华夏幸福基业集团园区产业地产项目招商管控方案（13页）.pptx-地产文库

华夏幸福基业集团园区产业地产项目招商管控方案（13页）.pptx

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招商方案

上传人：西瓜编号：74136 2021-03-25 13页 155.69KB

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1、华夏幸福基业华夏幸福基业园区招商管控方案园区招商管控方案运营管理中心运营管理中心 20102010年年2 2月月 1 SUNCO INVESTMENT INC. 1、集团园区招商管控的目标 2、集团园区招商管控的内容及方法 3、集团园区招商管控的组织架构 4、集团园区招商管控的保障措施目录 SUNCO INVESTMENT INC. 保障集团战略目标的实现实现园区招商管理的规范化、制度化提升公司园区产品市场知名度和影响力 1、集团园区招商管控的目标 SUNCO INVESTMENT INC. 目标计划管理招商策略评审招商进度管理招商费用管理 2、集团园区招商管控内容 2.1集团2、园区招商管控内容营销目标计划管理目标计划管理要点目标计划管理要点管控组织管控组织管控方式管控方式管控时间管控时间管控流程管控流程表单模板表单模板项目营销总案及项目年度实施计划运营管理中心运营管理部采取审核项目立项报告中开发节点计划的合理性，并满足集团战略需要；根据每个项目立项报告上报集团运营管理中心的时间确定 1、事业部提交立项报告 2、运营管理中心对立项报告进行预审 3、事业部修改立项报告 4、事业部再次提交立项报告 5、召开立项评审会 6、如有问题再次修改后，正式下发项目立项评审汇报模板项目节点计划标准3、模板销售收入（包括销售价格）销售费用销售启动及开盘时间 50%去化率、85%去化率时间 2.2集团营销管控内容营销方案评审营销方案管理要点营销方案管理要点管控组织管控组织管控方式管控方式管控时间管控时间管控流程管控流程表单模板表单模板项目营销策略评审运营管理中心运营管理部评审会议营销策略编制完成后 1、事业部上报营销策略及推广策略 2、运营管理中心进行预审 3、策略修改 4、召开正式评审会 5、修改后正式实施项目营销总案项目销控指标及销控指导意见项目推广策略评审评审会议推广策略编制完成后折扣审批方案评审会议销完成后售方案 2.3集团营销管控内容销售进度管理销售进度管理要点销售进度管理要点管控组织管控组织管控方式管控方式管控时间管控时间管控流程管控流程表单模板表单模板项目周销售进度运营管理中心

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