1、xx抽水蓄能泵站工程主厂房250+250/50/10t桥机轨道安装及阻进器制作、安装工程施工组织设计 审 批：校 核：编 写：xx抽水蓄能泵站工程金属结构项目部九月二十九日目录一、 工程概况和主要工程量二、 安装进度计划三、 于土建项目交叉干扰的协调措施四、 制作、安装工艺及工艺评定五、 运输及吊装工艺六、 拟进厂的工程材料、配件和设备控制措施七、 质量保证体系八、 安全安全保证体系九、 组织机构十、 施工的临时设施和施工布置十一、 劳动力组合及工期十二、 单位人员资质证书为了保证xx电站三期工程的施工质量，按合同工期完成安装任务，合理的安排、组织施工，现将有关安装施工组织设计编制如下：一、 2、工程概况和主要工程量：1.1工程概况 xx抽水蓄能泵站位于吉林省桦甸市xx镇，第二松花江上游。系利用已建的红石水库做下库、xx水库做上库。桥机安装在xx抽水蓄能泵站厂房内，用于水轮发电机组及其它附属设备的安装及检修。通过专用吊具可实现对不同设备的安全吊运作业。安装桥机轨道及阻进器制作、安装是为保证桥机的安全运行作业。1. 2工程项目包括：（1） 一期预埋地脚螺栓制作、加工、安装。（2） 压板、垫片加工、安装（3） 阻进器制作、安装（4） 轨道安装二、 安装进度计划：2003年10月中旬开始施工，主要是一期地脚螺栓的安装。配合土建施工计划，保证土建施工计划的顺利完成，然后进行轨道安装。安装日期详3、见横道图（附页1）。三、 于土建项目交叉干扰的协调措施桥机施工工期紧，任务重，特别土建施工过程中交叉作业，存在许多施工干扰问题，最突出问题是土建的项目砼浇注。为保证工程进展顺利，减少不必要施工矛盾，使施工环境和谐有序，施工生产均衡协调发展，保证合同工期目标按期实现。服从业主、监理工程师的领导，严格按图纸要求组织施工。遇到问题积极主动想办法解决，由工程技术部的专业技术负责人牵头，协调解决施工生产中存在的施工干扰问题，充分利用有效的工作时间交叉作业。在自己的责任范围内，尽最大努力为设计、厂家和土建施工单位提供工作、生活方便条件。在项目经理部的统一领导下，统一调度、统一指挥、充分利用各方面的有利条件4、和各种措施，搞好本标与土建承包商的协调工作，尤其在进厂道路、施工场地、交面时间等环节上要发扬风格，互谅互让，尊重对方，互相理解，科学组织，共同把工作做好，形成一个良好的施工环境，杜绝相互扯皮现象，避免发生不必要的纠纷。按图纸规范要求施工，经严格三检制合格后，方报监理工程师验收批准，再通知土建单位浇注混凝土。四、 制作、安装技术措施及方法4.1制作、安装范围：轨道地脚螺栓、阻进器地脚螺栓及轨道所需各附属件，阻进器的制作，钢轨的安装。4.2安装前准备（1） 安装前测量准备：在未开工之前先将全站仪和N3水准仪运到工地。测量人员找土建测量监理尽快勾通，以土建测量监理给出的测量网，找出基础点、高程点，测5、出轨道及地脚螺栓埋设的位置，准确测出轨道的中心线和两轨之间的跨距，高程点及里程点，并且测量人员跟班作业安装。（2） 一期预埋地脚螺栓前必须熟悉地脚螺栓及轨道安装图纸及有关规定，施工准备有：施工电源（2台硅整流电焊机）接在土建施工电源的接引处。地脚螺栓及其钢轨各种附件加工制作完，预埋地脚螺栓利用土建测量基准点、高程点，然后自己进行复测，确定基准点、高程点及跨度。（3） 施工单位必须针对所安装的地脚螺栓及钢轨编制详尽，能够有效实施的安装施工计划，安装施工计划必须满足业主所规定的施工进度控制的要求。（4） 一期地脚螺栓的安装随土建进度进行，在砼浇注前地脚螺栓必须按图纸要求、技术规范安装。安装完经严格6、班自检、队自检、项目部检查验收合格，报监理人批准后，方通知土建浇注砼。（5） 安装技术措施和方法：a、 地角螺栓及轨道安装测量点要精确可靠的放在线架上。b、 在安装轨道前，施工单位应对轨道的形状尺寸进行检查，发现有超值弯曲、扭曲等变形的，应进行矫正，并经监理人检查合格后方可安装。c、 吊装轨道前，应测量和标定轨道的安装基准线。轨道安装基准线水平位置不超过3mm。d、 轨距偏差不超过4mm。e、 轨道顶面的纵向倾斜度不超过1/1000，每2m测1点，在全行程中最高点和最低点不超过3mm。f、 同跨两平行轨道在同一截面内人标高相对差不大于5mm。g、 两平行轨道的接头位置错开，其错开距离1-3米，7、接头缝隙不超过1-3mm。h、 轨道安装符合要求后，应全面检查各螺栓的紧固情况。i、 轨道两端的阻进器同时安装完。j、 螺栓连接，最终合适紧度为螺栓拧断力矩的50%60%，并使所有螺栓拧紧力矩保持均匀。或按施工图纸和有关技术说明执行。k、 质量检查和验收：（1） 在找监理人检查验收前，必须做好内部三检制。人员组成班级技术员检查李贵忠队自检王甲刚项目部检查验收陈东亚（2） 钢轨和地脚螺栓质量检查和验收在钢轨和地脚螺栓安装前，对安装基准线和基准点，高程点进行复核检查，并经监理我检查合格后，才能安装。（3） 钢轨和地脚螺栓在一、二期砼浇注前对地脚螺栓和钢轨的安装搁置和尺寸进行测量检查，经监理确认合格8、后，才能浇注砼，测量记录应提交监理人。（4） 砼浇注后，应重新对地脚螺栓和钢轨的安装位置和尺寸进行复测检查，经监理人确认合格后，共同对钢轨和地脚螺栓进行中间验收，其验收记录应作为钢轨及埋件的验收资料。（5） 若经检查发现钢轨安装质量不合格时，应按监理的指示进行返工处理，其处理方法应经监理人批准。l、 完工验收：钢轨安装完毕合格后，施工单位向监理人申请完工验收，并向监理提交以下完工资料：（1） 完工项目清单（2） 安装竣工图（3） 安装用材料和外购产品质量证明书，使用证明书，试验报告。m、 钢轨安装流程图施工准备测量放点预埋地脚螺栓打砼复测地脚螺栓各种尺寸、高程上垫板安装钢轨交接验收n、基准点和9、测量工具钢轨安装所用的测量仪器和钢尺必须达到上述规定。（1） 精度为万分之一的钢卷尺。（2） 全站仪（3） N3水准仪所用量具和仪器应定期由法定计量部门予以检定，检定书见（上库出水口金属结构及启闭机设备安装施工组织设计）。用于测量高程和安装轴线的基准点及安装用的控制点，均由业主指定控制网基准点接引到安装部位应明显，牢固，以便使用。引用技术规范：GB50278-98起重设备安装工程施工及验收规范五、 运输及吊装工艺（1） 配置一台8T汽车吊用于装卸、一台25T汽车吊用于吊装钢轨。（2） 吊装安全措施：a、 钢轨吊运应有专业人员指挥、操作，以保证人员安全。b、 施工人员要穿戴好防护用具（安全帽、安10、全带），然后进行施工。c、 交叉作业上、下层要采取保护措施，进行专人监护。d、 工作部位要有足够照明。e、 吊装钢轨要安全可靠。（3） 具体吊装措施如下：运用25T吊车吊装钢轨，25T吊车臂杆长26米，回转半径13米左右，具备安装钢轨的条件。先把25T吊车从洞里开进厂房洞内，道路宽8米，完全可以吊装钢轨，吊装轨道时，制作专用吊具，用5钢丝绳（5钢丝绳能吊起34T重的货物），2TU型卸扣来吊装。 在25T吊车进入厂房洞吊装轨道时，先跟土建单位协商好，以免互相干扰。支好吊车准备吊装时，要有专人监护，告知周围的人不得在吊车臂杆旋转范围内施工，以免吊装轨道时轨道脱落伤人，在挂钢丝绳时要有专业起重工来完11、成用专用吊具来吊，在吊装到岩锚梁顶时，要有专业起重工来摘沟，并将轨道平稳放在轨道垫板上，并固定好以免轨道滑落伤人，给个人和企业造成损失。起重人员在摘钩时必须配带好安全帽，安全带必须拴在可靠地方，以免在摘钩时出现危险。安全工作是整个施工生产过程中的重中之重，我们在整个施工过程中一定要做到安全第一，把安全工作作为头等大事来抓。288.10二期砼287.78 岩锚梁 18米12米 吊车位置276道路8米12.3米六、拟进厂的工程材料、配件和设备控制措施：施工用材料按业主在指定时间内上报有关部门，自购材料、施工设备将充分满足施工进度要求，在保证质量、保证施工的前提下，购进施工材料及施工用具和设备。主要12、施工设备和工器具：1、 载重汽车 5T 1台2、 载重汽车 1.5T 1台3、 吊车25T1台4、 电焊机 2台5、 低压配电盘 1面6、 摇臂钻 1台7、 无齿锯 1台8、 角向磨光机 180 2台8、氧气、乙炔 各套9、全站仪 SERLESBII台10、半自动切割机1台11、砂轮机1台七、质量保证体系7.1质量控制程序7.1.1审查质量计划编制的科学性、完备性，并检查施工准备工作的质量1、 审查质量计划编制是否全面、合理，是否符合质量计划编制规范的要求。2、 检查施工准备工作的质量按照施工准备计划检查开工前的准备工作质量。3、 分析解决在检查中发现的问题对在检查中发现的计划的问题、准备工作13、的问题进行分析后制定解决措施，并填写计划审核单、准备工作问题反馈单，返回相应部门。 4、将初审后的质量计划上报总工程师待批。7. 1.2开工后进行分项工程的质量检查和阶段验收工作1）对于施工工序中发现的质量问题，要填写质量缺陷登记表，并对发现的问题进行分析、制定措施，填写作业项目质量问题反馈单，交给相应工程处负责人。对较大的质量问题要编写质量问题分析报告，上报项目经理。2） 对于在施工过程中出现的质量事故，控制检查组要如实填写质量事故调查表，并进行初步分析，拿出处理意见，上报工程项目经理。7. 1.3总体质量验收1）在工程完工后，由项目经理组织项目经理部人员，依据质量计划中的验收程序、标准对工14、程进行自验，验收合格后，在竣工验收单上签字。2） 验收发现问题后，分析原因，制定措施，及时处理。3） 配合工程发包人进行现场竣工验收。7. 1.4质量审核评价控制检查组依据质量计划中的质量评定标准对该项工程进行质量评价，写出质量评估报告。7. 1.5资料整理、总结1）对质量控制工作的有关资料进行分类归档。2）写出质量控制工作总结，上报项目经理并存档。7.2质量管理机构质量管理机构人员： 总负责人： 项目经理 吕 刚负 责 人： 项目副经理 张义祥 项目总工 李林友 部门负责人： 质检部部长 陈东亚工程部部长 唐继超质检员 王甲刚班组负责人： 技术员 李贵忠7.3质量控制流程图7.4质量管理实施15、细则 质量是企业的生命，是企业信誉和形象的化身，集中技术骨干组成高素质的施工队伍，以优质高效为目标，以让业主满意，让松花江两岸人民放心为宗旨，按期完成合同要求的工作任务，为企业树立良好的信誉。中水一局机电安装分局四公司将严格按合同规定，设计及图纸要求及有关规程、规范、标准进行施工，建立完善的质量保证体系。在项目经理和项目总工的领导下，全面负责施工期间的质量管理工作，在整个施工过程中实行三级质量责任制。各部室、班组、各专业技术负责人，全面负责本单位的质量工作并承担责任，各班组的施工人员负责工序自检，班组技术员具体负责复检工作，工程技术部负责终检，并配合监理工程师进行最后核检。为确保桥机轨道安装工16、程质量，项目部将配备具有丰富的金属结构制造安装经验的专业技术干部和高级技工进行设备安装工作，确保在人力上保证制造安装质量。对特殊工种的作业人员进行上岗培训考核，持证上岗，发现不合格人员坚决更换。加强全员质量教育，增强全体员工的质量意识，使全体施工人员真正地把质量提高到关系企业生存的高度来认识，牢固树立精品工程意识，并切实落实到日常工作中去。对原材料进行严格控制，按规定要求进行检验。对各种设备定期进行检验，确保其使用精度。保证施工材料从采购开始到各生产工序始终处于质量控制状态，确保产品质量满足合同要求。不断完善质量保证体系，加强质量管理工作，对质量事故认真调查研究，坚持“三不放过”原则，对不合格17、工序和项目坚决返工。坚持有施工项目即有技术措施，就有质量标准及保证措施，坚持技术交底制度。凡需报请业主、监理工程师审批的资料及时报送，经审批后实施，在质量检查中，服从监理工程师的监督指导，并为其提供工作方便。做好工程项目的竣工资料及日常验收资料的管理工作，确保资料完整、准确、及时、可靠、真实。7.5质量管理体系人员质量总负责人：吕 刚 负 责 人：李林友技术负责人：唐继超 质量检查负责人：陈东亚技术员： 李贵忠 质检员： 王甲刚项目部经理：吕 刚总工：李林友质安部陈东亚工程部唐继超施工班组技术员 李贵忠质检员：王甲刚八、安全保证体系8.1安全教育、培训1、 控制检查小组分析以往的安全状况，研究18、安全控制检查方式。2、 检查班组开展安全教育情况，内容包括:l 各班组根据作业特点，学习安全操作规程、安全生产制度及纪律的情况；l 学习正确使用安全防护装置(设施)及个人劳动防护用品知识的情况；l 各班组对作业中的不安全因素的了解情况及防范对策的落实情况。3、 控制小组组织各班组人员进行安规考试，之后填写安全教育培训记录表。8.2安全技术交底1） 在工程开工前，项目经理部的安全或技术负责人必须将施工过程中的安全技术及措施向施工人员进行交底。2）对结构复杂的工程施工前，项目经理部的安全技术负责人应有针对性地进行全面、详细的安全技术交底。3）控制小组保存双方签字确认的安全技术交底记录表。8.3开工19、后严格检查、考核预先确定检查内容，定期对安全控制和现场管理情况进行检查考核，之后填写安全控制和现场管理检查记录表。8.4确定问题点，制定整改措施并实施1、控制小组要对检查的结果进行分析，确定问题点，找出安全隐患部位，确定危险程度。2、制定整改措施并实施。控制小组根据分析的结果向班组下发安全控制和现场管理整改防范措施表。3、 控制小组要根据检查结果，及时向项目经理汇报。8.5整理资料、总结1、 整理资料。将控制和管理过程中所涉及到的各种资料收集整理、分类归档。2、 编写总结报告。3、 将总结报告上报项目经理。8.6安全措施 安全生产管理水平是反映企业管理水平的一个重要标志。安全生产工作必须坚定不20、移地执行“安全第一，预防为主”的方针。中水一局机电安装分局四公司为了保证按期完成合同规定的工程任务，组建了以项目经理为核心的领导班子，为了保证安全施工，我们将科学管理、合理安排、精心组织施工，并由项目经理和主管生产副经理负责施工期间的安全管理工作，实行三级安全管理责任制。项目经理部所属工程技术部设专职安全员，班组设兼职安全员，全面负责本部门的安全工作，各班组长负责各施工作业面安全工作。为了强化安全管理，提高全体职工的安全意识，我们将严格按照工程局安全管理标准、安全手册、各种文件建立以项目经理为核心的安全工作领导小组，明确各部门人员职责、权限，建立健全各种安全生产管理制度，确保各项工作有章可循，21、落实到人，严格进行过程控制，保证施工人员、设备、安全，达到用户满意。项目经理部将根据有关规定认真对新入厂工人进行安全教育，并且进行严格考核，合格后，才能准许进入操作岗位。对于电气、起重、焊接、铆工等特殊工种的工人，必须进行上岗前的安全操作技术培训并经考试合格后才能准许上岗操作。必须建立并且坚持执行安全活动日和班前班后会制度,经常检查安全生产情况,对职工进行安全教育,发现问题及时解决处理。采用新的施工工艺，更新技术设备，生产新的产品或调换作业人员时，必须对上岗人员进行安全技术操作规程教育。高空和多层作业面必须设监护人和配备安全网及安全带。多层作业时中间必须设隔层及防护。开展经常性的安全生产教育，22、定期进行安全大检查，这种检查包括普遍检查、专业检查和季节性检查，并将这几种检查结合进行。严格执行电气、电焊、起重、高空作业、大件吊运等特种作业的有关安全防护规定，提供完备的工作条件和保护措施。严格按照三不放过原则，即：事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过的事故处理原则来处理事故。提高安全生产意识，做到警钟长鸣、防患未然。在上述管理措施的前提下，针对本工程项目的施工特点和施工现场的具体情况，还需采取以下具体措施：（1） 严格按施工作业特点配带劳保用品，落实安全生产措施。（2） 坚持班前安全例会，经常性的检查总结安全工作。（3） 坚持每个工程项目在施工中贯23、彻执行安全措施得到落实后才能开工的安全管理制度。（4） 施工现场做好各种危险、控制、警示信号，做好土建交叉作业的防护措施。（5） 严格执行电力生产工作许可制度、操作票、工作票制度。（6） 严禁乱拉乱扯电源线，对动力电缆及照明线选用绝缘良好的橡皮线，所有配电箱按规定要求设置摆放。（7） 定期进行安全检查，消除施工中的不安全隐患。（8） 工作照明采用36V电源。 8.7安全控制及现场管理流程图8.8安全管理体系人员项目部经理：吕刚总工：李林友质安部陈东亚（部长）工程部唐继超（部长）施工班组安全员 李明江安全管理机构人员： 总负责人： 项目经理 吕 刚 负 责 人： 项目副经理 张义祥 项目总工 李24、林友 部门负责人： 质安部部长 陈东亚工程部部长 唐继超专责安全员 王甲刚 班组负责人： 安 全 员 李明江九、组织机构 1）组织保证措施：成立以项目经理吕刚为核心的金属工程项目经理部，并由项目生产副经理、项目总工程师、项目总经济师组成工程项目领导班子，在项目部下设工程技术部、经营管理部、设材部、办公室，其各部门的职能如下：工程技术部：负责施工组织设计及施工工艺措施的编制，负责施工验收及竣工资料整理，负责与业主、设计、监理协调关系及技术资料管理，负责施工质量与安全工作。设材部：负责施工设备及材料的调配、采购、管理，负责永久设备的验收、保管等工作。经营管理部：负责施工计划、预算、统计、合同管理及25、财务管理及劳动人事管理。办公室：负责项目经理部的日常文秘、后勤、保卫等工作。为了按期完成合同规定的生产任务，项目部将配置如下工程技术人员和施工人员：（施工高峰期）桥机技术人员：1人质检人员：1人电气安装工：1人电 焊 工：3人起 重 工：2人测量工：2人铆工：2人桥机安装工：4人2）施工人员组织机构项目总工 李林友（高级工程师）质检部部长 陈东亚（工程师）工程技术部部长 唐继超（工程师）质检员 王甲刚（技术员）十、施工的临时设施和施工布置10.1 施工交通利用原有施工道路。10.2 施工供水我单位负责解决所承包工程的施工和生活用水，负责设计、施工、采购、安装、管理和维护施工区和生活区的供水系统26、，以保证正常供水的引水、储水、水处理和抽排水设施等。生活区以租用民用住宅楼，按人头交纳水费，施工区的供水以临时水泵为主。10.3 施工通信我单位与当地邮电部门协商解决施工现场的通信线路和现场的邮电服务设施，与邮电部门签定协议。我单位施工现场的内部通信服务设施由自己设计、施工、采购、安装、管理和维护。发包人和监理人有权使用我单位的内部通信设施。电话：0432-6771571 6771570传真：0432-677157010.4 仓库和存放场(1) 我单位负责工程施工所需的各项材料、设备仓库的设计、修建、管理和维护。(2) 露天存放设备、材料的场地按施工总布置规划进行布置，场地周围及场地内作好防洪27、排水等保护措施以防止冲刷和水土流失。露天存放场地选择在原机电处库房外。(3) 封闭仓库利用租用库房的办法。（水电一局原机电处库房）10.5 施工用电根据合同和施工进度安排，我单位自己同出水口施工土建单位协调，在土建施工电源变压器处接引，因为我单位的用电量很小，主要供电范围如下：（1） 焊接设备（2台12Kw）及小型电动工具供电。（2） 工作面照明。10.6 生活区及办公室我单位不新建生活区及办公室，因为大部分施工人员家居住在xx地区，少量人员采取租用民用住宅楼的办法。办公室租用xx基地的房屋，位置在广场附近的修车部的二楼，共有5间办公室150m2。办公室电话：0432-677157010.728、 附属加工厂因为机械加工件数量非常少，我单位外委加工，我单位在口前有机械加工厂，能够承担机械加工任务，所以不新建机械加工厂。十一、劳动力组合及工期：1、劳动力组合：桥机技术员人，质检员人，安全员人，电气安装工人，电焊工3人，铆工2人，测量工2人，起重工2人，桥机安装工：4人。2、工期：满足土建施工及规定的工期要求。十二、单位人员资质证书见附页2附页1主厂房桥机轨道及阻进器制作、安装进度计划横道图工程项目工程量2003年91011施工准备一项2915地脚螺栓制作、加工一项2915轨道附属件、阻进器制作、加工一项2931一期地脚螺栓埋设一项1531垫板安装一项3115轨道安装一项1529整体验收一项30