1、xx乡xx村村活动室施工组织设计2023年6月施工组织设计一、编制说明及编制依据（一）编制说明1、工程施工组织设计严格按照招标文献对本工程的质量、工期等规定及设计文献的规定等进行编制，在人力资源组织、机械设备调度、工程材料采供、工程质量规定、进度计划安排、施工安全文明管理等方面统一部署。2、根据本工程的设计特点、使用规定、本着对业主资金合理运用、对工程质量的高度责任感，按“经济、合理、优质、高效”的原则编制。3、本施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司将参与过类似工程施工的有关负责人召集在一起，形成方案编制专题小组，采用“对比优化、博采众长”的编制思绪，力求本方案重点突出，2、针对性、可操作性强。（二）编制依据1、xx县xx乡xx村村活动室招标文献。2、业主提供的本工程图纸3、现行的建筑、土石方工程施工及验收规范、道路及排水施工技术规程及工程质量检查评估标准，安全生产、文明施工技术标准，监理规范及技术标准，创绿色环保工地等相关规定及规定。4、本公司现有的工程技术人力资源及工程机械、施工机具设备状况。5、现场踏勘实情及可资运用的条件。6、施工档案资料规定。本公司ISO9001:2023质量管理体系文献(质量手册、质量体系程序文献、质量体系支持性文献)。7、施工档案资料按建设部工程施工技术管理资料管理规定执行。二、工程概况及工程特点（一）工程项目情况1、工程名称：xx乡3、xx村村活动室2、建设地点：xx县xx乡xx村3、工程内容：重要涉及牧民定居活动中心等所有工程内容。4、规定工期：施工总工期：120日历天5、质量标准：达成现行国家施工质量验收合格标准（二）工程概况本工程重要为牧民定居活动中心等所有工程内容。重要采用结构新建的方式施工。道路排水：路面雨水通过设立在路面低点处以及车道边沿的雨水进水井汇集，排入雨水管道；沿线的雨水进水井结合道路近期实行横断面迁改，并在交叉口的低点处和人行道开口两侧的弯道切点附近增设雨水进水井。（三）施工条件根据招标文献：现场施工围栏必须符合四川省安全文明施工规定，且必须将作业面四周打围，围栏必须为新彩钢板。可运用原有道路修复后作为4、临时道路，此外修建部分临时道路；施工用水可运用附近单位或居民的自来水用于施工使用；供电由附近单位或居民引入。（四）工程特点1、本工程重要为基础设施工程，工程的关键部分为建筑、土石方、给排水及水电预埋工程。所以抓住给排水工程施工就能抓住整个工程并顺利完毕。2、本工程施工条件较为差，工程项目多，需做好各分项工程的施工组织才干保证本工程的顺利进行。3、本工程施工期为120日历天，因此要采用合理的施工措施是本工程的重点。5、施工期间应合理解决沿线污雨水排放、施工污水排放与河流环境保护的矛盾。三、施工总目的本工程是xx县的重点工程，为在工程中创精品工程，在本工程施工中优先采用先进、优良的设备和先进的技术5、及工艺进行施工。其施工具体目的如下：工期：规定工期120日历天，工期目的为120日历天。安全：无重大安全事故，轻伤及一般事故率控制在0.3以内。质量：实行“精品工程”战略，一次性合格，争创优质工程。成本：加强现场管理，防止铺张浪费，减少工程成本。文明施工：施工现场布置合理，水、电、路铺设规则，场地清洁。经济技术资料：各项技术资料齐全。四、施工组织机构（一）总体考虑我公司高度重视本工程的建设，采用全新的管理模式，成立项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制。组建项目经理部设项目经理1人，项目副经理1人，技术负责人人，均由有丰富施工经验的专业技术人员担任；项目部设8个职能部门，任命有施工经6、验的专业人员负责；现场设3个施工队。组织实行本工程；直线职能式管理（经理部，施工队）；项目部配备足够管理人员，领导施工队进行施工活动。我公司的指导方针为“优质、高效、安全文明地建设好每一个工程，为公司发明良好社会效益和经济效益，为社会奉献“精品”，根据该工程的规模和特点，本公司委派优秀的项目经理为本工程项目经理，组建项目经理部。选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子，对外适应业主管理的规定，充足发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、项目技术负责人、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导7、小组定期对各专业进行考核，保证预定目的的最终实现。（二）施工组织机构的设立为实现施工总体目的，搞好本工程建设，展现我公司综合实力、公司形象，提高公司信誉，我公司将遵循精心组织，精心施工的方针，设立二级施工组织管理机构：工程领导小组和项目经理部。1、工程领导小组本工程若由我公司承建，我公司将本工程列为公司重点工程，委派公司总经理为组长，公司总工程师、主管生产的公司工程部经理、主管经营的公司经营部经理为副组长，公司各重要科室负责人为成员成立工程领导小组，加强对项目经理部的领导、督促，帮助项目解决施工中的各种问题，保证工程顺利实行。、项目经理部我公司拟将针对此工程严格实行“项目法”施工。1）我公司委8、派一个团结、进取、讲求实效、善于打硬仗、多次创优的具有同类工程施工经验的项目经理部全面负责该工程的实行，搞好进度、质量、安全、文明施工，圆满完毕施工任务。2）项目经理部设8个职能部门，任命有施工经验的专业人员负责；现场设3个施工队。3）实行二级管理（项目经理部、施工队）制度。4）公司工程部配备足够名额的管理人员，领导施工队进行工程施工。同时向业主承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子全体职工一律持证上岗，押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。项目经理部在公司的直接指导下进行有计划的组织施工，保证工程质量、工期、安全等9、方面全面达标。本工程实行项目法施工管理。我公司委派一个团结、进取、讲求实效、善打硬仗、多次创优的具有同类建筑施工丰富经验的项目经理部全面负责工程的实行，搞好进度、质量、安全文明，与各专业施工单位协调配合，圆满完毕施工任务。施工组织机构图项目经理项目质量监督项目副经理项目总工程师计理预算实验室劳动管理后勤管理施工技术材料设备质量安全计划记录建筑安装施工队附属工程施工队道路排水施工队（三）项目部各职能部门的管理职责（1）工程部的管理职责重要负责工程的施工、测量、质量和进度以及计划案、安全、消防等工作。（2）技术部的管理职责重要负责工程的技术、计量、测量、工程档案等工作。（3）质监部的管理职责重要负10、责工程的质量检查及过程控制、分部分项工程的质量验评等工作。（4）实验组的管理职责负责本工程原材料、成品、半成品及过程检查、实验工作。（5）安全保卫部的管理职责负责本工程的施工安全及消防、治安保卫、现场保洁等工作。（6）机械材料部的管理职责负责工程的材料、机具、设备的供应、调度工作。（7）经营部的管理职责负责协议、预决算、成本等工作。（8）施工队的管理职责负责本工程的现场施工任务的实行工作。（9）财务部的管理职责负责本工程的成本核算及资金管理等工作。（10）人事行政部的管理职责负责本工程的劳资、后勤保障及对外接待工作。此外，每个施工队设主办工长1人，各专业设专业工长和技术员。另由公司统一委派质量11、检查员和安全监察员，代表公司独立行使职权，以保证高质量、快速度完毕该项工程。（四）重要人员岗位职责一）项目经理岗位责任1、全面负责本工程的施工任务对下达的各项生产、经济、技术指标全面负责。2、组织制定施工项目规划并负责有关控制协调工作，保证项目协议目的的实现，维护和提高公司的信誉。3、对项目的质量、工期、安全、成本等进行监督管理，履行协议条款，解决工程变更，组织协调会议。4、合理组织，配制；贯彻、人、财、物等各生产要素，组织好施工活动，使项目施工取得良好的经济效益。5、组织编制、实行工地生产计划，保证准时按质完毕施工任务。6、做好职工思想教育和新工人培训工作。7、及时解决安全、质量事故，对重大12、事故提出解决意见，并履行上报和审批手续。8、加强管理，并按劳分派，调动工人积极性、发明性，提高劳动生产和经济效益。二）项目副经理岗位责任1、负责施工任务的具体贯彻实行。2、做好安全教育交底工作，贯彻安全报建工作。3、负责机械的定期维修及管理，并参与检查。4、协调各班组工作，具体安排施工任务。三）项目技术负责人岗位责任1、全面主持本项目的技术工作。2、贯彻规范、标准、规程的实行，收集、整理有关实行情况，同时推广新技术、新工艺。3、准备参与图纸会审、技术交底、制定施工方案、贯彻技术措施。4、对本项目的质量进行规划管理，保证质量目的的实现，同时解决现场技术问题。5、参与图纸会审，审理和解决图纸中的疑13、难问题，碰到大的技术问题，负责和甲方和设计部门联系，妥善解决。四）项目质监岗位责任1、参与图纸会审、技术交底工程验收及技术评估工作。2、坚持“质量第一”的教育，提高工人质量至上的意识。3、按国家现行质量标准检查工程质量，并做好检查记录。4、参与隐蔽工程、分部分项工程的验收，并填写有关记录。5、对原材料、半成品、砼配合比进行检查，对不符合质量标准的要制止使用。6、协助施工项试制工程中的样板、标准件工作，并整理有关的技术资料。7、执行质量经济奖罚制度，参与质量事故解决并分析因素，写出报告，并履行上级审批手续。五）专业工程师岗位责任1、承担施工任务，负责技术交底，技术指导和施工管理。2、参与图纸会审14、，编制施工方案，办理工程变更手续。3、严守施工操作规程，严抓质量，保证安全。4、组织班组努力完毕任务，对施工中的有关问题及时解决，向上级报告并保证施工进度。5、认真做好隐蔽工程、分部分项及竣工工程的验收签证工作。6、努力钻研技术，提高施工组织能力和管理水平。六）材料员岗位责任1、进一步现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购、运送、供应工作。2、熟悉各种材料的规格和验收标准，进场材料除应有出产说明书或材料合格证外，对原材料试件进行实验，否则严禁使用。3、实行定额储备、计划用料，按施工平面堆放材料，加强对现场材料的管理和使用。4、掌握施工进度，做好材料的分批采购、进场工作，每月用书面向队15、部报材料的储备情况。5、调度材料余缺，解决积压料具，做好废旧料具的回收和修旧工作。6、及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。七）安全员岗位责任1、执行安全规章制度，做好职工的安全思想、安全技术知识、安全标志、安全规章制度以及用电、防碰、防坠、防火的教育工作，新工人经培训后才上岗。2、按照施工组织方案，贯彻安全技术措施，负责安全技术交底，组织安全竞赛活动。3、监督职工坚持使用“三宝”。4、经常检查施工现场搭设的施工围蔽、支撑、用电及机械设备、防护装置的情况，有防护装置须经验收合格后方可使用。5、坚持安全第一原则，若生产和安全矛盾，应服从安全，不违章指挥并监督工人按章作业。6、发生安全事故16、，要立即保护现场及时上报，并积极参与调查和解决。7、积极开展“安全无事故”竞赛活动，促进安全生产。八）资料员岗位责任1、认真学习，钻研业务，不断提高技术水平。2、熟悉图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。3、坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。4、填写施工日记和隐蔽工程验收记录，配合项目质监整理技术资料和施工质量管理。5、准时下达各部件砼配合比。6、及时做出工程增减预算，编制材料计划和月度生产计划。（五）施工管理机构的运营机制项目经理部是公司形象的缩影，在社会上具有巨大的“窗口辐射”作用。为加强项目管理，项目部应认真贯彻执行以下管理制度，改变施工现场“人治”管理格17、局，实行“法治”管理。1、项目经理部组织管理制度。2、项目经理与公司签订的项目经营管理责任书。3、项目经经理部的分工与协作制度。4、项目各职能人员各级质量管理责任制度。5、项目各职能人员各级安全管理责任制度。6、项目各职能人员各级文明施工责任制度。7、技术管理责任制度。8、材料管理责任制度。9、设备管理责任制度。10、安全与技术交底制度。11、项目员工考勤考核制度。12、项目成本考核制度。13、外用工管理制度。14、项目协议管理制度。15、施工旁站跟踪检查制度，“样板开路”制度。（六）施工组织机构的启动与高效项目经理对公司负责，公司各职能部门服务于项目经理，公司法人代表授权项目经理负责对工程各18、生产要素进行优化配置，全权解决与工程有关的一切事务。项目经理部所需的人、财、物资源优先等到公司的有力保障和人力支持。施工组织机构的高效动作1、明确项目经理部的责、权、利（1）根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，紧张有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率。有效促进管理整体实力的强化，使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，做到项目整体下活一盘棋。（2）项目经理受公司法人委托，全权解决本工程施工过程中的一切事务，并享有人事阁权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权。（3）项目经理部设有资金专用帐户，项目上的一切开19、支（土建、安装）由项目经理签字后方能支付；项目经理有权奖罚管理人员及施工班组。（4）为加强竞争机制，本项目部的管理人员均受聘于项目经理，并与项目经理签证工作协议，项目经理有权按协议规定解聘不称职的管理人员及施工班组。（5）项目所需的材料、机械设备、周转材料由项目经理部按工程进度在公司的配合下组织进场。（6）项目经理部必须按质量体系进行全面管理，组织好各工种、各专业的施工协调配合，实现决策准、指挥灵、贯彻快的工作方针。保证工程按照既定质量、进度目的交付使用。2、树公司形象、创工程精品市场需要精品，用户需要精品。精品工程是由施工管理的全过程及各分项工程质量组成的。同时职业道德也是精品工程不可分割的20、重要部分，我公司为此建立了“职业道德考核机制”，并在项目中大力推广和运用，具体作法是将考核标准具体贯彻到人头并与他们的收入直接挂钩，以形成自觉抵制施工质量和材料质量的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，实行用户满意工程。（七）施工组织管理机构高效运转保障措施施工组织管理机构的运转，项目经理应组织项目经理部成员学习项目的规章制度，检查执行情况和效果，并根据反馈信息改善管理；根据项目管理人员岗位责任制度对管理人员的责任目的进行检查、考核和奖惩，对作业队伍和材料供应商实行协议管理，并应加强控制与协调。具体运营措施如下：1、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组21、定期对各专业人员进行考核。2、强化激励与约束机制，制定业绩评选、奖励办法，定期召开项目经理部管理人员会议，检查工作质量，对第一次检查不合格者批评，第二次检查不合格者警告，第三次检查不合格者立即调离本工作岗位。3、建立工程领导小组现场办公制，每周召开一次现场办公会，重点解决项目的施工机具、劳动力、技术、资金、质量、安全及总分包协调等问题，保证项目各项工作高效运转。4、天天下午由项目经理召开碰头会，对次日的工作进行协调安排。5、建立定期例会制，例会由公司分管生产的副总经理主持，公司施工、质安、劳动力等部门及现场各单位代表参与，例会重点解决质量、进度、施工技术等问题，明确各项问题的解决办法及时产，并22、形成会议纪要。6、实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水一高、善打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，保证工期准时完毕。7、秉承“诚信、亲和、沟通、开创”的宗旨，我公司积极积极与业主、监理、设计、质监站等单位沟通、联系，坚持“先执行，后商议”的原则，严禁我公司任何人员与建设单位现场代表顶撞。经常与相邻单位联系，得到他们的大力支持，营造良好施工氛围，保证施工顺利进行。五、现场管理（一） 施工管理概要施工项目管理是施工过程中阶段性的工作，分为五个阶段：投标签约阶段、施工准备阶段、施工阶段、验收、交工与结算阶段、用后服务阶段。在施工项目管理过程中，为了取得各阶段目的和最终目的的实现，在进行各项活动23、中，必须加强管理工作。必须强调，施工项目管理的主体是以项目经理为首的项目经理部，即作业管理层，管理的客体是具体的施工对象、施工活动及相关生产要素。施工项目管理的内容：建立项目管理组织机构、进行施工项目管理规划、进行施工项目的目的管理和控制（质量管理、安全管理、进度管理、成本管理、现场文明管理）、对生产要素进行优化配置和动态管理、施工项目的协议管理、软件资料管理。（二）施工项目管理规划施工项目管理规划是对施工项目管理组织、内容方法、环节、重点进行预测和决策，做出具体安排的行动指南，施工项目管理规划的重要内容：1、进行项目目的任务分解，拟定控制目的，从局部到整体地进行施工活动和施工项目管理。2、建24、立项目工作体系。3、编制管理规划，拟定管理点、形成文献，以利执行。（三）施工现场管理制度为保证优质、高速、低耗、安全文明进行施工生产，变人管人为制度管理，杜绝野蛮施工，上升到理性施工，提高施工管理水平，圆满地按计划完毕施工任务，特制定以下施工现场管理制度。施工现场管理制度总则：第一项：过程“三检”制度；第二项：安全奖罚制度；第三项：质量奖罚制度；第四项：工期管理制度；第五项：文明施工管理制度；第六项：巡回检查制度；第七项：技术交底制度；第八项：质量目的计划实行管理制度；第九项：质量体系和责任制贯彻管理制度；第十项：工程质量等级评估管理制度；第十一项：成品保护制度；第十二项：施工挂牌制度；第十三25、项：样板引路制度；第十四项：质量控制书制度；第十五项：材料检查制度；第十六项：工程质量事故报告及调查制度；第十七项：现场治安、消防、门卫、生活管理制度；第十八项：劳动组织管理制度；第十九项：项目领导班子碰头会制度。六、目的管理施工项目的目的管理涉及：质量管理、安全管理、进度管理、成本管理、现场文明施工管理。（一）质量管理1、工程质量目的按现行的国家施工验收规范和质量评估标准施工，达成国家或专业的质量检查评估标准一次性合格。我们对单位工程的工序进行目的分解，以加强施工过程中的质量控制，保证工程质量目的的顺利实现。我公司将以先进的技术，程序化、规范化、标准化的管理，严谨的工作作风，精心组织、精心施26、工，以ISO9001-2023质量标准体系为管理依托，创“过程精品”，实现我公司对业主的承诺。2、工程施工质量管理（1）全面培训a、进行质量意识的教育增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前将针对工程特点，由项目总工程师负责组织有关部门及人员编写本工程的质量意识教育计划。计划内容涉及公司质量方针、项目质量目的、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识，并贯穿到实际工作中去，以保证项目创优计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量意识教育由项目总工负责组织教育；施工操作人员由项目质检员组织教育。b、加强对劳务27、分包的培训劳务分包是直接的操作者，只有对他们的管理水平和技术实力提高了，工程质量才干达成既定的目的，因此要着重对劳务分包进行技术培训和质量教育。项目对分包班组长及重要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的队伍不允许进场施工。项目将责成劳务分包建立责任制，并将项目的质量保证质量体系贯彻贯彻到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作贯彻。（2）对材料供应商的选择和物资的进场管理材料均要采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量、价格合理、施工成品质量优良为入围标准。同时要建立合格材料分供应商的档案库，并对其进行考核评价，从中定出信誉最佳的材料供方。材料、半成品及成品进28、场后要按规范、图纸和施工规定严格检查，不合格的立即退货。材料进场后，对材料的堆放要按照材料性能、厂家规定进行规划，对易燃、易爆材料要单独存放。（3）严格执行施工管理制度a、实行样板先行制度分项工程开工前，由项目经理部的项目总工，根据专项施工方案、技术交底及现行的国家规范、标准，组织分包单位进行样板分项施工，确认符合设计与规范规定后方可进行施工。b、检查验收制度（a）自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准规定，由班组长填写自检登记表。（b）互检：经自检合格的分项工程，在项目经理部专业监理工程师的组织下，由分包工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检29、，以互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。（c）交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量收标准规定期，以双方填写交接检记录，经分包工长签字进行认可后，方可进行下道工序施工，项目专业监理工程师要亲自参与监督。c、质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度（a）每周生产例会质量讲评项目经理部将每周召开生产例会，现场经理质量讲评放在例会的重要议事议和上，除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态作一作全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。并形成会议纪要，以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。对执行好的部门进行口头表彰，对执行不力者要提出警告，并限期整改。对工程质30、量表现差的劳务分包单位，可考虑与之解除协议，勒令退场。（b）每周质量例会由项目部总工主持，参与项目施工的所有管理人员参与。一方面由项目质检工程师报告上周施工项目的质量情况，质量体系运营情况，质量上存在的问题及解决问题的办法，以及需要协调配合事宜。项目总工要认真听取报告，分析上周质量活动中存在的局限性或问题。与会者共同商讨解决质量问题所应采用的措施，会后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要，分发与会者，作为下周例会检查验收情况的依据。（c）每月质量检查讲评每月底由项目总工组织承包方行政及技术负责人对正在施工部位进行实体质量检查，之后，由分承包方写出本月施工质量总结报告交项目总工，再由质量总监汇31、总，建议以月度质量管理情况简报的形式发至项目经理部有关领导，各部门和名分承包方。简报中对质量的承包方予以表扬，需整改的部位应明确限期整改日期，并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。d、挂牌制度（a）技术交底挂牌在工序开始前针对施工中的重点和难点挂牌，将施工操作的具体规定，如：钢筋规格、设计规定、规范规定等写在牌子上，既有助于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达成理论与实践的统一。（b）施工部位挂牌执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工规定、检查标准、检查负责人、操作负责人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条32、例，从而提高相关负责人的责任心和业务水平，达成练队伍、造人才的目的。（c）操作管理制度挂牌注明操作流程、工序规定及标准、负责人、管理制度标明相关的规定和注意事项等。如：同条件砼试块的养护制度就必须注明其养护条件必须同代表部位砼的养护条件。（d）半成品、成品挂牌制度对施工现场使用的钢筋原材、半成品、水泥、砂石料等进行挂牌标记，标记须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存放规定。（二）安全管理1、管理目的（1）在施工中，始终贯彻“安全第一、防止为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、省市及地区关于建筑施工公司安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产33、任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，力争达成：“省级安全生产文明施工标准化工地”的规定。（2）强化安全生产管理，通过组织贯彻、责任到人、定期检查、认真整改，杜绝死亡事故，保证无重大工伤事故，严格控制轻伤频率在千分之六以内。现场管理严格按照建筑施工安全检查标准JSJ5999执行。（3）由于施工阶段跨越夏季多雨季节，本工程施工中，要重点加强边坡等的雨季施工安全，保证万无一失。2、组织管理（1）成立由项目经理为首的各施工管理人员、班组长组成的“安全生产管理小组”，组织领导施工现场的安全生产管理工作。（2）项目经理重要负责与各施工负责人签定安全生产责任书，使安全生产工34、作责任到人，层层负责。3、管理制度（1）半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。（2）各分包施工单位在组织施工过程中，必须保证做到有本单位的施工人员施工作业，就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。（3）严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门报告。更改方案的措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实行，否则任何人不得擅自更改方案和措施。（4）建立并坚决贯彻安全生产技术交底制度，规定各施工项目必须有书面安全交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。（5）建立并坚决35、贯彻班前安全生产发言制度。（6）建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工单位安全生产负责人参与的联合检查，对检查中发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题整改告知单”，各施工单位在收到“隐患问题整改告知单”后，应根据具体情况，定期间、定人、定措施预以解决，项目经理部有关部门应监督贯彻问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。（7）建立机械设备、临时电设施和各类脚手架工程设立完毕后的验收制度，未通过验收和验收不合格的严禁使用。4、行为控制（1）进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并对的使用。（2）参与现36、场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报项目经理部安全生产领导小组。5、劳务用工管理（1）各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。（2）每日上班前，班组负责人，必须招集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动，提出具体的注意事项，跟踪贯彻，并做好活动记录。（3）强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝违法用工。6、临时用电管理（1）建立现场临时用电检查制度，按现37、场临时用电管理规定，对现场和各种线路和设施进行定期检查和不定期检查，并将检查、抽查结果记录存档。（2）现场采用双路供电系统，保证电源供应。临时配电线路必须按规范搭设，架空敷设的线必须采用绝缘导线，不得采用塑料软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷。（3）施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。（4）配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱内部设立必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好、其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统统一式样、统一配制，箱体统一涂桔黄色，并按规定协调围栏和防护棚，流动箱与上一级38、电闸箱的联接，采用外插联接方式。（5）独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场实际情况，采用相应的接零保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采用可靠的接零或接地保护。（6）在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护系统装置的选择应符合规定。（7）电动工具的使用应符合国家标准的有关规定，工具的电源线、插头和插座完好无损，维修和保管应由专人负责。（8）施工现场的临时照明一般采用220V电源照明。（9）电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内所有使用的电39、焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应不小于5米，二次线长度不小于30米。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金额管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设立地点应防潮、防雨、防砸。7、施工机械管理（1）氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用，瓶口处严禁沾油。氧气瓶和乙炔瓶工作间距不得小于5米，两瓶同焊炬间的距离不得小于10米。施工现场内严禁使用浮桶式乙炔发生器。如采用二氧化碳气体保护焊接，应严格执行各项有关安全规定，应保持通风良好，并不得在密闭的场合施工，施工人员与焊接点应保持在安全距离外。（2）平面刨（手压刨）安全防护装置必须齐全40、有效。8、消防保卫管理（1）严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规、配备专门、兼职的消防保卫人员，制定有关消防管理的制度，完善消防设施，消除事故隐患。（2）现场设有消防管道、消防栓，并有专人负责，定期检查，保证完好备用。（3）坚持现场用火的审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上严禁吸烟，对易燃、易爆物品的使用要按规定执行，指定专人设库存放，分类管理。（4）新工人进场要和安全教育一起进行防火教育，重点工作设消防保卫人员，施工管理现场值班人员昼夜值勤，搞好“四防”工作。（5）把消防安全、保卫工作在此项目上提高到政治影响的高度上去考虑，现场杜绝任何也许出现的安全隐患，这是我们进入现场施工压倒一41、切的重要工作。（三）文明施工管理1、管理目的我们将根据环境管理标准和我公司环保手册，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目的和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，防止污染，节能减废，实现施工与环境有和谐，达成环境管理标准的规定，保证施工对环境的影响最小，并最大限度地达成施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达成环保规定，并且要保证本工程成为使用功能完善的绿色建筑。认真贯彻执行建设部、省市和地区关于施工现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地，力争使之成为“最佳标准化文明工地”。鉴于本工程的特殊性，我们将重点控制和管理现场布置42、施工规范、现场文明施工、大气污染，对水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用，以及环保节能型材料设备的选择等。在制定控制措施时，考虑对公司的形象的影响、环境影响的范围、影响限度、发生频次、社区关注限度、法规符合性、资源消耗、可节约限度以及对材料设备、对建筑环保节能的效果等。2、组织保证（1）在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作有工作人员进行相应的培训。（2）本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，项目经理部成立6人组成的场容清洁队，天天负责对现场内外的清理、保洁、洒水降尘等工作。（3）工地出入工地的入43、口和出口处设立清洗场地，为出入工地的车辆进行清洗，防止其污染路面，并设立取水口，每处派两名以上的专人负责。3、工作制度（1）每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明和环境保护管理的情况，布置下一阶段的施工和环境保护管理工作。（2）建立并执行施工现场环境保护管理检查制度，每周组织一次由各专业施工单位负责人参与的文明施工和环境保护管理联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题整改告知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题整改告知单”后，应根据具体情况，定期间、定人、定措施予以解决，我司项目经理部有关部门应监督贯彻问题的解决情况。（四）进度管理1、作好前期施工44、准备在投标阶段，我公司就着手一切开工前期准备工作，涉及项目管理机构及人员、劳务分包的选择、机械设备的投入、施工安排、管理市场的调研、施工组织和技术方案的研究和优选等，假如我公司一旦认可我公司中标，从宣布中标后，在业主许可的情况下，我公司将立即组织人员前往工地现场，并着手开始进行现场临设和临时用水、用电布设，劳动力和机械设备的进场、各种施工证件的办理、施工进度的安排等。若我公司中标进驻现场后，将一方面根据市政水准点和市政坐标点，对河堤设计边线、标高进行复测，并建立场区轴线网和现场测量布点，同时对业主提供的城市测量基准点进行核算。2、保证工程如期竣工根据工程设计图纸、招标文献、工程特点、工程所在地45、区和拟投入的各生产要素以及我公司长期以来所累计的类似工程施工经验、施工实力，综合考虑各因素，科学、合理详尽地制定分阶段施工进度计划和与之相应的各种配套计划，拟定本工程如期或提前竣工。（五）成本管理本工程工期短，相对工程量大，采用不同的管理模式，不同的施工安排和组织，采用何种技术措施、施工手段和机械设备等，都对工程的成本和造价的影响较大。我公司一贯非常重视工程成本造价的控制，在本次投标的施工组织设计和各种施工方案的制订过程中，都通过认真研究、多方案比选，充足考虑施工组织设计和方案的技术可行性和经济合理性，追求技术经济综合指标的最优化选择。我公司最重要的成本造价减少措施见相应章节。（六）生产要素的46、管理生产要素的管理是施工项目目的得以实现的保证，生产要素重要涉及劳动力、材料、设备、资金、技术五方面，生产要素的管理的内容涉及：1、分析各生产要素的特点；2、按照一定的原则、方法对施工项目生产管理的要素进行优化配置，并对配置状况进行评价；3、对施工项目的各生产要素进行动态管理。（七）项目协议管理协议管理的好坏直接涉及到工程施工的技术经济效果和目的的实现，因此要从投标开始，加强工程承包协议的管理。施工项目相应建立计算机辅助协议管理。协议管理人员应有较高的素质和工作能力。保证施工协议管理的合理完善。（八）工程信息及软件管理在本工程中，我们将运用已经较为成熟的系统信息管理方法，以施工项目信息为管理对47、象，有计划地进行收集、解决、储存、传递、应用工作。1、工程信息管理（1）工程信息的收集信息的收集，应按信息规划，建立信息收集渠道的结构，即明确各类项目住处的收集部门、收集者采集方法所收集信息的规格、形式，何时进行收集等。信息的收集最重要的是必须保证所需信息的准确、完整、可靠和及时。（2）信息的传递应按信息规划规定的传递信息，将项目信息在项目管理有关方、各个部门之间及时传递。信息传递者保持原始信息的完整、清楚，使信息接受者能准确地理解地接受所需信息。项目的组织结构与信息流程有关，决定信息的流程渠道。在一个工程项目中有三种信息流：自上而下的信息流；自下而上的信息流；横向间的信息流。（3）信息的加工48、数据要通过加工以后才干成为信息，信息与决策的关系如下：数据预信息信息决策结果数据加工以后成为预信息或记录信息，再通过解决、解释才成为信息。对于不同管理层次，信息加工者应提供不同规定和不同浓缩限度的信息。工程项目的管理人员可分为高级、中级和一般管理人员，不同等级的管理人员所处的管理水平不同，他们实行项目管理的工作、任务、职责也不同，因而所需的信息也不用。在项目管理班子中，由上向下的信息应逐层浓缩，而由上向下的信息则应逐层细化。（4）信息的储存信息储存的目的是将信息保存起来应用，同时也是为了信息的解决。（5）信息的维护信息的维护是保证项目处在准确、及时、安全和保密的合用状态，能为管理决策提供帮助。49、信息的及时性是可以高速度、高质量地把各类信息、各种信息报告提供到使用者手边。2、工程项目软件管理工程项目文献资料涉及各类有关文献、项目信件、设计图纸、协议书、会议纪要、各种报告、告知、记录、签证、单据、证明、书函等的文字、数值、图表、图片以及音像资料。（1）项目文献资料的传递流程作为负责项目文献资料的管理人员，必须熟悉各项项目管理的业务，通过研究分析项目文献资料的特点和规律，对其进行科学的管理，使文献资料在项目管理中得到充足运用，提供有效的服务。（2）项目文献资料的登录和编码为便于登录和归档，运用计算机对项目文档进行管理，需要对文献资料进行统一编号，建立编码系统，拟定分类归档存放的基本结构。（50、3）项目文献资料的存放为作好项目建设档案资料的管理工作，全面、完整地反映工程建设和项目管理的工作活动和成果，客观记录项目建设的整个历史过程，充足完善文献资料整理归档，立卷、装订成册。工程项目信息资料通过科学地组合和排列，才干成为系统的、完整的文档。项目文档可以按照项目的各个阶段以及工程内容进行不同的分类，在各卷文档中要归集汇总工程项目在相应各个阶段的工作活动中产生的所有文字材料、图纸和计算机材料文献资料。3、计算机辅助项目管理高水平的项目管理，离不开先进、科学的管理手段。在项目管理中应用计算机作为手段，可以辅助发现存在的问题，帮助编制项目计划，辅助进行控制决策，帮助实时跟踪检查。七、施工部署（51、一）施工方针建立精品战略、用户满意工程、科技进步受益，按质量体系有效运营。针对本工程工作量较大、工期紧、质量规定高的特点，以优质、快速、安全文明生产为目的，狠抓施工准备，加强过程管理，努力做好协调工作，围绕满足协议工期、工程质量达成优良的目的采用各种技术措施，严格监督、检查、验收各工序施工质量，自觉接受建设单位、监理、设计、质监站等单位的监督、检查，顺利实现施工的预期目的。（二）质量战略本工程实行名牌精品工程质量战略1、抓目的管理和生产要素的优化组合项目建立“目的责任考核机制”，按“管理绩效=目的方向工作效率”原理，明确各项目的，优化组合生产要素，既对完毕施工任务提出规定，又对工作效率提出规定52、，以目的指导行动。做到人人职责明确、目的清楚，并定期考核，督促贯彻。2、抓过程控制（1）加强过程策划，做到计划、实行、控制、总结联动，不放过任何一个可改善和提高的机会。（2）区别特殊、关键与一般工序，在保证一般工序的同时，对特殊、关键工序重点布置。（3）做好平常的人、机、料、法、环的记录与分析，以此作为衡量工作质量的晴雨表进行监控。3、抓动态管理特别是各生产要素的动态管理，把好生产要素的验收、使用、评估三关，加强对劳动力的控制，进场考核不合格的坚决不收，使用中技术达不到规定或责任心不强的清理出场。将评估时发现局限性，又不加以改善的工人清理出场，从而调动生产工人的积极性，保证使用合格的劳务人员，53、进而保证工程质量。4、抓监督保障从公司质量体系和工程施工过程两个角度加强质量监督，定期开展质量体系审核，注重质量管理实行和实行过程的有效性，严格把好工程质量监督关，对工程从开工至竣工全过程的各工序、各操作过程进行监控，杜绝不合格品流入下道工序。5、加大科技进步的投入力度，建立形成技术管理，促进质量提高的动力机制。“技术是质量的保证，质量是技术的体现”，在工程项目施工中，我们把科技进步作为质量体系有效运营的一个基本要素，创出精品工程。努力把质量上的可靠性，技术上的先进性，经济上的合理性融合在一起，把公司传统的施工工艺与新技术融为一体，在工程上开展技术革新，既保证质量目的的实现，又丰富和完善了公司54、的技术保证体系。6、做好服务工作 搞好报务是实行名牌精品工程的一个不可忽视的重要环节，特别是交工后的报务。我们对已交付使用的工程严格按国家规定的规定作好工程回访，搞好技术服务。通过工程回访，不仅可以了解业主需求，并且也可以了解工程施工过程中质量控制的薄弱环节，有针对性地改善我们的工作。也只有认真作好回访，才干取得业主充足信任，进而巩固市场。7、用户满意的工程服务体系我公司本着诚实守信、用户至上的服务宗旨，向业主庄严承诺：本工程实行用户完全满意工程，公司全体员工将不断更新质量观念，想业主所想，急业主所急，为业主提供优质服务，树立市场经济体制下的“用户第一、质量第一”的质量观念，使用户满意工程服务55、体系全面实行。项目经理是实行用户满意工程的主体，该项目部全体管理人员必须牢固树立“一切为了用户”、“用户永远是对的”的管理思想，从一点一滴做起，使用户满意工程真正落到实处，贯彻在工作中、服务中、质量中。8、依靠技术进步减少造价、发明精品本工程投资大、技术规定高，为了用好资金，又搞好工程质量，我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累施工经验，瞄准技术难点，组织技术攻关，在保证经济性与合理性的同时，充足运用新技术、新工艺、新材料，为业主减少工程造价发明精品。本着公司的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。9、按质量体系有效运营在施工过程中，通过对各种产品质量过程的控制、生产的精心策56、划，科学组织实行，严格控制影响质量的所有因素，保证“以一流的技术、一流的质量、一流的服务”为业主建造一流工程。（三）工程管理目的1、工程质量目的我公司以“科学、求实、创新”的态度保证工程质量先进、质量可靠、优质低耗。对工程全过程的施工管理严格按质量体系运营；有实力、有信心将本工程建设成为一个精品工程，为此，我公司本工程的质量目的是：一次性合格且单位工程竣工验收综合得分率不少于85%，争创“优良”。2、工程进度目的在保证工程质量的原则下缩短工期，提高投资效益，尽早交付使用是业主和施工方共同的心愿，我公司有施工同类工程的丰富经验，经反复测算、科学编排，从各方面考虑，我公司最后拟定本工程的工期目的为57、36个月。3、安全生产目的建立以公司挂帅，各职能负责人组成公司安全领导小组，监督施工中安全防范措施的实行。在施工中认真执行“安全第一、防止为主”的方针，结合本工程具体情况，制定严密的安全管理制度，以保证安全生产。杜绝死亡及重伤事故。月轻伤频率小于2，无重大机械设备事故，争创“安全施工标准化现场”。4、文明施工目的严格遵守国家颁布的建筑法，按标准化文明工地管理，达成建设部建筑工程施工现场管理规定的标准。在施工现场总体规划上充足考虑了施工环境，把文明施工，减少噪音，妥善安排施工时间，保证良好的周边环境。成立文明施工管理小组，结合工地实际，制定切实可行的办法，统一指挥、统一协调。保证文明施工。运用有58、限的生活场地合理布置绿化地段，场内适本地栽花种草，使之达成施工现场园林化、景观化，营造良好的施工环境。让业主满意，争创“标准化文明工地”。5、档案资料管理目的技术管理责任明确，资料管理微机化，保证内业资料完备、及时、美观、先进，在工程项目技术管理中实现施工信息化、工作流程标准化、技术管理规范化。6、服务目的信守协议及服务承诺，密切配合业主做好工程实行，树立市场经济体制下的“用户第一、质量第一”的质量意识，认真协调与各方关系，自觉接受甲方、监理单位的控制与监督，项目经理善始善终的负责保修期间和保修期后的检查维修，并经常与业主保持联系，严格遵守工程保修和售后服务承诺。八、施工前期准备（一）技术准备59、1、研究和熟悉设计文献并进行现场核对组织有关人员学习设计文献，是为了对设计文献、图纸用资料进行了解和研究，使施工人员明确设计者的设计意图，熟悉设计图纸的细节，掌握设计人员收集的各种原始资料，对设计文献和图纸进行现场核对。重要内容是：各项计划的布置、安排是否符合国家有关方针政策和规定；道路中线、重要控制点、水准点、三角点、基线等是否准确无误。重要材料、劳动力、机械台班等计算是否准确。施工方法、料场分布、运送工具等是否符合实际情况；临时便桥、便道、临设布设是否合理，电力、电讯设备、临时供水、场地布置等是否恰当；各项协议文献是否齐备、完善。2、补充调查材料进行现场补充调查，是为编制实行性施工组织设计60、收集资料。调查的内容重要有：工地地点的水文、地形、气侯条件和地质情况；施工场地的水源、电源，以及生活物资供应情况。3、设计交桩和设计技术交底工程在正式施工之前，应由业主、设计单位向施工单位进行交桩和设计技术交底。交桩应在现场进行，设计单位将路线测设时所设立的导线控制点和水准点以及其他重要点位的桩志逐个移交给施工单位，施工单位在接受这些控制点后，及时复核并采用必要措施妥善加固保护。技术交底由建设单位主持，设计、监理和施工单位参与。交底时设计单位应说明工程的设计依据、设计意图和功能规定，并对某些特殊结构、新材料、新技术以及施工中的难点和需要注意的方面具体说明，提出设计规定。施工单位则将在研究设计文61、献中发现的问题及有关修改设计的意见提出，由设计单位对有关问题进行澄清和解释，对于合理的修改设计的意见，通过讨论认为确有必要，可在统一结识的基础上，对所讨论的结果逐个记录，并形成纪要，由建设单位正式行文，参与单位共同会签，作为与设计文献同时使用的技术文献和指导施工的依据，以及进行工程结算的依据。4、建立工地实验室工地实验室是为施工现场提供直接服务的实验室，重要任务是配合土石方施工，对工地所用的各种原材料、加工材料及结构性材料的物理力学性能，以及施工结构体的几何尺寸等技术参数进行检测。由于本工程工程内容较少，根据现场条件和我公司的实际情况，拟不在现场建工地实验室。安排专职实验工程师常驻施工现场配合62、监理工程师进行有鉴证取样，实行如下项目的检测：（1）砂石筛分和含水率；（2）砼、砂浆试块强度；（3）钢材、水泥现场复检；其他实验项目将送监理工程师指定或认可的实验检测单位实验和检测。（二）施工现场准备工作1、施工现场的接受。2、测量控制桩的接受和复核，施工定位放线。3、临时设施的搭建。4、施工临时道路、临时供水、供电、排水设施的搭建。5、组织各种原材料进场。（三）工程测量放线在施工准备阶段，由业主组织对勘测单位所交付的位置桩、水准点桩等及其测量质量进行检查核对，若发现桩密度局限性、不稳定、被移动或测量精度不符合规定期，应按施工测量规定进行补测、加固，移动或中心测设，并书面报知监理工程师、业主和63、勘测单位认可。施工测量涉及导线、中线、水准点复测与补测，增设水准点等。施工测量的精度规定应符合GB50026-93工程测量规范及国家有关规程规定的规定。中线重要控制桩采用导线控制，导线测量采用红外线测距仪和J2经纬仪。当原有导线点不能满足施工规定期，应进行加密，必须保证在河堤施工的全过程中相邻导线点间距能互相通视。导线复测时，必须与相邻标段的导线闭合，且起讫点与设计单位测定结果误差不得大于以下规定：角度闭合差：N N为测点数。坐标相对闭合差1/1000开工前应采用坐标法全面检查恢复道路及场整重要控制桩，如交点、转角、圆曲线和缓和曲线的起讫点等。恢复中线时应注意与相邻施工段的中线闭合。发现问题应64、及时查明因素，并报监理工程师和建设单位研究解决。开工前采用水准仪校对复核建设单位所交付的水准点，其余段高程闭合差20Nmm；当超过允许误差范围时应查明因素并及时书面报告有关部门解决。施工中临时水准点的距离应以测高不加转点为原则，本工程按不大于150米设立。临时设立的水准点规定必须坚固稳定，且不受施工扰动。对被移动，或发生沉陷的水准点应复测校核后方可使用。施工前，应实测原地貌，具体检查，核对纵、横断面图，并测放出控制线等的具体位置桩。在施工过程中，应在边桩外设立明显挖填标志，挖方区每下降2米，填方区每填压5层，应恢复中线桩，测定场地的实填标高和宽度，以控制边坡的坡度。九、施工现场平面布置（一）布65、置的原则根据现场踏勘情况，结合本工程设计总平面图、施工场地范围、临时水电接入口和排污口、工程特点、施工工期和施工顺序的安排，本着既满足工程施工，又便于管理，安全、文明、经济、合用、交通畅通的原则进行总平面布置。将办公区、生产区、生活区相对分开。（二）施工总平面布置1、施工道路由于本工程为市政基础工程，场内有通道，但另需修建施工道路，其施工方法详见具体施工方案。在施工过程中随时整平，保持施工现场交通畅通。2、临设布置项目经理部拟设于甲方指定地点，生产及生活区均统一布置在进场道路的场地上。3、施工用水（1）施工用水1）水源采用附近单位或居民的自来水。2)供水方式：给水由DN20DN32管布置到食堂66、办公区、生活区、生产区各用水点。（2）施工排水按照标准化施工规定，修建排水沟，鉴于场地大排水沟沿施工现场布置，生活污水、生产排水排入污水管道中。4、施工用电（1）对本工程我公司将投入较多的施工用电设备，以满足施工需要。在施工用电中，严格按照国家建设环保部颁发的施工现场临时用电安全技术规范等有关的政策法规的规定，采用TNS的三相五线制接零接地、三级配电二级保护、“一机一闸一漏一箱”。做到文明施工，实行标准化施工用电。（2）施工用电总平面布置根据本工程施工用电机械多的特点，拟从业主提供的电源处，将用电线引入临设配电房。施工用电将由此配电房引出，接至各施工用电点。线路的架设要按规范架设。配备2台767、5KW柴油发电机组，以备停电使用。5、施工围护为保证安全文明施工，开挖地段全长和路边必要地段设立脚手架护栏，护栏上悬挂醒目的安全警示牌和红色安全警示灯，并安排专人巡视，使本工程尽也许的达成安全文明施工规定。具体布置见“施工平面布置图”十、重要施工工艺方案（一）土石方施工方法一）挖方工程挖方路基施工前准备工作1、施工前的复查和实验路基开挖施工前，施工人员对路基工程范围的地质水文情况进行具体调查，通过取样实验拟定其性质和范围，并了解附近既有建筑物对特殊土的解决方法。土工实验取样一般按设计文献提供的资料每一种土类取样不少于三组，也有按桩号取样进行土工常规实验的。挖方、借土场用做填料的土应按公路土工实68、验规程的规定进行实验。土方路堑的开挖1、土方路堑的开挖方式土方路堑开挖根据路堑深度和纵向长度，开挖方式可以分为横挖法、纵挖法及混合式开挖法三种，施工时根据各开挖段的特点选择不同的开挖方式。（1）横挖法对路堑整个横断面的宽度和深度从一端或两端逐渐向前开挖的方式称 为横挖法，一层横向全宽挖掘法，合用于开挖深度小且较短的路堑。多层横向全宽挖掘法合用于开挖深而短的路堑。（2）纵挖法分层纵挖法：沿路堑全宽以深度不大的纵向分层挖掘前进的作业方式称为分层纵挖法，本法用于较长的路堑开挖通道纵挖法：沿路堑纵向挖掘一通道，然后将通道向两侧拓宽，上层通道拓宽至路堑边坡后，再开挖下层通道，按此方向直至开挖到挖方路基顶69、面标高，这是一种快速施工的有效方法，通道可作为机械通行、运送土方车辆的道路，便于土方挖掘和外运的流水作业。分段纵挖法：沿路堑纵向选择一个或几个适宜处，将较薄一侧路堑横向挖穿，将路堑在纵方向上按桩号提成两段或数段，各段再纵向开挖。本办法合用于路堑过长，弃土运距过远的傍山路堑，或一侧的堑壁不厚的路堑开挖，同时还应满足其中间段有经批准的弃土场、土方调配计划有多余的挖方废弃的条件。（3）混合式开挖法即将横挖法与通道纵挖法混合使用，合用于路堑纵向长度和挖深都很大时，先将路堑纵向挖通后，然后沿横向坡面挖掘，以增长开挖坡面。根据本工程的实际情况，本段施工以上方法均要采用。拆除施工本项目拆除重要涉及：水泥混凝70、土路面、基层、人行道面砖、路缘石、钢筋混凝土结构、砖石结构及伐树、挖树蔸等施工，由于本工程工期规定期间较短，路面拆除施工重要采用大型的破碎机进行，附属工程以及大型机械设备无法到达的拆除施工采用小型机械设备以及年富力强的民工拆除。拆除的废料使用指定的垃圾清运车运至指定的弃置点。路基临时排水水是导致路基施工各种病害的重要因素，所以在开挖前应作好截水沟，分层开挖过程中应在路基两测挖出排水沟，并根据土质情况做好防渗工作。施工期间应修建临时排水设施。水流不得直接排入雨水管道，以免污染自然水源，也不得引起淤积或冲刷。对排水沟渠开挖的具体规定如下：1、截水沟的位置、断面尺寸应符合施工排水的规定，本工程采用沟71、深300mm-500 mm，沟宽300mm-500 mm，每间隔20m设集水井。截水沟不应在地面坑洼处通过，必须通过时，应将洼处填平压实，然后开挖，并防止不均匀沉陷和变形。2、有高差的地段，高低交接处的排水沟应缓缓引向两侧的天然沟或排水沟。3、截水沟应从下游向上游开挖。同时，应保证排水设施沟基稳固，严禁将截水沟挖筑在未加解决的弃土上；沟形整齐，沟坡、沟底平顺，沟内无浮十杂物：沟水排泄不得对路基产生危害；截水沟的弃土应用于沟槽与截水沟间筑土台，并分层压（夯）实，台顶设 2%倾向截水沟的横坡，土台边沿坡脚距路堑顶的距离不应小于设计规定。4、分层开挖时，沟槽两侧应及时挖出排水沟，排水沟断面应与截水沟72、断面相同。同时分层的底面应在纵横向均挖出1%3%的坡度。边坡修整土质边坡采用机械修坡后再由人工对坡面进行细部修整。人工作业方法是：在坡面上布置10 m10 m的网点并打插筋，在钢筋上用细线在控制修坡坡面，由人工修坡，对超、欠挖部分进行回填或挖除。坡度采用坡度板进行控制。三）填方施工本段路基填方重要为土石混填。且所有是采用场地附近透水性好的砂性土或开山石做为填方材料。现就本工程填方路基的施工方法做如下说明：施工准备1、交接线路中桩，复核GPS点，进行路线贯通测量，内容涉及导线、中线及高程的复测，水平点的复查与增设，横断面的测量与绘制等，然后送交监理工程师核查，核对无误后进行现场放样测量，放出路基73、中桩、边桩，并标注路基挖填高度，以及取土坑、借土场、弃土场等的具体位置，并提交监理工程师检查批准。2、填料实验：取土场的填料取有代表性的土样进行实验，实验方法按公路土工实验规程（JTJ051-93）执行。实验项目如下：（1）液限；（2）塑限；（3）颗粒大小分析实验；（4）含水量实验；（5）土的承载比实验（CBR）值；（6）有机质含量实验；（7）易溶盐含量实验。把调查和实验结果以书面形式报告监理工程师备案。如所调查和实验的结果与图纸资料不符时，提出解决方案报监理工程师审批。3、调查施工范围内的地质、水文、障碍物、文物古迹的具体情况。4、调查沿线电缆、光缆及管线位置、埋深，按设计规定进行改移或埋设74、明显标志。5、修建临时排水设施，做到永临结合，以保证施工场地处在良好的排水状态。6、场地清理：施工前将路基用地范围内的树木，灌木、垃圾、有机物残渣及原地面以下10-20cm内的草皮和表土清除。对妨碍视线、影响行车的树木、灌木丛等进行砍伐或移植及清理。将树根所有挖除，清除的垃圾由装载机配备汽车运至指定堆放区，场地清除完后全面进行填前碾压，使密实度达成设计规定。7、拆除工程：根据现场的实际情况、施工、交通需要，制定的确可行的拆除方案，经监理工程师批准后，按设计和规范规定进行拆除工作，拆除一些钢筋砼结构物、砖石砌体结构物、拦水坝、急流槽等。8、规化作业程序、机械作业路线，做好土石方调配方案。铺筑实验75、段开工前，在熟悉设计文献的基础上，进行现场核对和施工调查，按照有关规定进行实验后，把实验结果以书面形式报告监理工程师，待监理工程师审批后，按照监理工程师给定的各种土质参数如：松铺系数，压实厚度等，根据不同的地质条件，分别选择有代表性的路段，铺筑面积不小于20m20m作为实验段，实验时记录：压实设备的类型、最佳组合方式；碾压遍数及碾压速度、工序；每层材料的含水量等。绘制填料厚度、含水量、压实方法、压实遍数与设计指标相关的规律曲线，拟定施工最佳参数。在现场实验时直到该种填料达成规定的压实度，各种质量检查达成标准为止。将实验结果报监理工程师批准后，拟定标准化施工工艺以指导施工。施工过程中如填料、压实76、机械发生变化时，重新做实验，取得准确参数。施工方法一施工原则施工时，按照有关规范组织安排。1、路基施工，集中力量连续快速施工，分段完毕；2、冬季施工时，不安排路基填筑施工，雨季尽量不进行路基填筑施工。3、作好截防排水措施，填筑面横向设立3%左右流水坡度，雨前碾压，路堤两侧做好排水沟及坡面防护；4、对施工用水、生活用水严格管理，防止地表水渗入和冲刷边坡。二路堤填筑1、填土路基施工中采用横断面半幅、纵向分层填筑方法施工。填料采用挖掘机配合自卸汽车运送，推土机、平地机进行摊铺，分层填筑，振动压路机碾压。按“四区段、八流程”作业法组织各项作业均衡进行，合理安排施工顺序、工序进度和关键工序的作业循环，做77、到挖、装、运、卸、压实等工序紧密衔接连续作业，尽量避免施工干扰，做到路基施工的正规化、标准化。（1）填方路基按路基平行线分层控制填土标高，分层进行平行摊铺，保证路基压实度。每层填料铺设的宽度每侧超过路堤设计宽度的30cm，以保证修整路基边坡后的路堤边沿有足够的压实度。不同土质的填料分层填筑，且尽量减少层数，每种填料层总厚不得小于50cm，路堤填筑至路床顶面最后一层的压实层厚度不小于10cm。（2）路基填土高度小80cm（涉及零填）时，对于原地清理与挖除之后的土质基底，将表面翻松深30cm，然后整平压实，其压实度不小于95%。路基填土高度（不涉及路面厚度）大于80cm时，路堤基底整平解决并在填筑78、前进行碾压，其压实度不小于90%。（3）地面自然横坡或纵坡陡于1：5时，将原地面挖成台阶，台阶宽度不小于1m，用小型夯实机具加以夯实。台阶顶作2%的内倾斜坡，且台阶保持无水。（4）加宽旧路堤时，沿旧路堤边坡挖成内倾2%、高1m、宽2m的台阶。所用填料与旧路堤相同或选用透水性较好的材料。（5）路基填筑分几个作业段施工时，两个相邻段交接处不在同一时间填筑，则先填段按1：1坡度分层留台阶；如两段同时施工，则分层互相交叠衔接，其搭接长度不小于2m。（6）用透水性较小的土填筑路堤时，将含水量控制在最佳含水量2%范围内，当填筑路堤下层时，其顶部做成4%的双向横坡，填筑上层时，不覆盖在由透水性较好的土质所填79、筑的下层边坡上。（7）路基填土规定洒水至最佳含水量碾压，对路基填土的土质严格按设计规定取用，对土质不满足CBR值规定的进行换填，在指定的取土场取土进行路基填筑。（8）填方高度小于8米时边坡率为1：1.5，大于8米时，每8米设2米宽的护坡道，边坡率为1：1.5。（9）雨季填筑路堤时，保证随挖、随运、随填、随压，每层填土表面筑成23%的横坡，并在雨前和收工前将铺填的松土碾压密实。（10）零填顶面以下0-30cm范围内的压密度，不小于95%。假如不符合规定，翻松再压实，使压实度达成规定的规定。（11）旧路改造重要运用旧路路段，填方段根据旧路基填土及病害和限度不同采用不同的工程措施，密实度及CBR值达80、不到规定的段落，将旧路基按规定部分挖除，并换填CBR值满足规定的填料；有层间水的挖方段落，底基层以下换填60cm砂砾垫层并设盲沟；土质不良地段，将旧路基所有挖除，然后填筑满足CBR值的填料。2、填石路堤（1）修筑填石路堤，将石块逐层水平填筑，分层厚度不大于50cm。石块最大粒径不得超过压实厚度的2/3，大面向下摆放平稳，紧密靠拢，所有缝隙填以小石块或石屑，在填筑的同时，边坡用硬质石料码砌，厚度不小于1m，在路床顶面以下50cm的范围内铺填有适当级配的砂石料，最大粒径不超过10cm。超粒径石料应进行破碎使填料颗粒符合规定。（2）填石路堤使用振动压路机分层洒水压实，压实时继续用小石块或石屑填缝，直81、到压实层顶面稳定，不再下沉（无轮迹）、石块紧密、表面平整为止。（3）施工中压实度由现场实验拟定的压实遍数控制。3、土石路堤土石路堤的压实方法与技术规定，应根据混合料中巨粒土的含量多少拟定。当混合料中巨粒土（粒径大于200mm的颗粒）含量多于70%时，其压实作业接近于填石路堤，应按填石路堤的方法和规定进行。当混合料中巨粒土的含量低于50%时，其压实作业接近于填石路堤，应按前述填土路堤的方法和规定进行。4、高填方路堤高填方路堤的基底承受路堤土自身的荷载很大，因此对基底应进行场地清理，并按照设计规定的基底承压强度进行压实，设计无规定期，基底的压实度不应小于90%。本地基松软仅依靠对原土压实不能满足设82、计规定的承压强度时，应进行地基加固解决，以达成设计规定。当基底处在陡峻山坡上或谷底时，应作挖台阶解决，并严格分层填筑压实。当场地狭窄时，压实工作应采用小型的手扶式振动压路机或振动夯进行。当场地较宽广时应采用自行式12t以上的振动压路机碾压。5、路堤填筑时的注意事项：（1）河沟路堤填土，连同护道在内一并分层填筑，也许受水浸淹部分的填料，应选用水稳性好的土料。（2）路堤修筑范围内，原地面的坑、洞、墓穴等，用原地的土或砂性土回填，并按规定进行压实。（3）路堤基底原状土的强度不符合规定期，进行换填。（4）路基施工中为防止雨水冲刷边坡，在路基两侧20m左右做临时泄水槽，槽底铺塑料布，路肩做挡土埝，以利于83、雨水排出。（二）道路工程施工方法由于本工程为基础工程，采用级配砂砾底基层+水泥混凝土面层； 1、级配砂砾施工（1）工艺流程框图（2）施工方法1）准备下承层，检查验收路基，土基用1215T三轮压路机或等效压路机进行碾压检查（压23遍）发现表面松散、弹簧及时进行解决，并按规范规定进行检查验收。2）选择符合底基层集规定、质量合格的砂砾进行备料。3）施工放样：恢复中线每10m钉一桩，并在两侧边沿外0.33-0.5m设边桩，进行水平测量，在边桩上用明显标记标出底基层边沿的设计标高。4）事先通过实验段拟定的松铺系数，并计算各段所需用数量，用自卸车运至施工现场均匀卸于下承层上，并及时进行摊铺。5）用推土机、84、平地机将砂砾均匀摊铺在下承层上，表面力求平整，并有规定的路拱或横坡检查含水量局限性时进行补洒，同时摊铺路肩用料。6）用压路机在初平的路段上快速进行碾压一遍，以暴露潜在的不平整。7）拉线检查标高，按设计高程每10m一个断面作三个标高点，作出明显标记，用自卸汽车配合人工或手推车进行找补整形。8）平地机进行细平，整型并随时检查标高。（并预留一定沉降量）9）采用振动压路机配合三轮压路机进行碾压，在碾压过程表面应随时保持湿润，并检查压实度，达成规范规定为止。10）在未作上承层前严禁开放交通，应先行自检查收，对不合格处加以处治符合规定为止。2、水泥砼面层（1）施工准备工作A、材料准备及其性能检查：按施工进85、度规定和材料计划分批备好所需要的原材料（涉及水泥、砂、碎石及若需要的外加剂），并对已备好的原材料进行各项性能指标的检查，必须保证原材料的质量达成技术规范规定，施工前应作出配合比设计，这些设计应涉及标准实验、混凝土抗压抗折强度、集料集配、水灰比、维勃稠度、初终凝时间、质量控制等。B、混合料配合比实验结果应写出具体的实验报告，并报监理工程师核定。a)工作性的检查与调整：按配合比取样试拌，测定其工作度，并通过实验路段试检查，具体的检查调整方法按有关规范执行；b)强度的检查：按工作性符合规定的配合比，取其试件，养生28天测定有关抗压、抗折强度等指标，强度较低时，采用提高水泥用量减少水灰比或改善集料级配86、等措施。进行上述检查外，还可选择不同用量，不同水灰比，不同砂率或不同集料级配等配制混合料，通过比较，从中选中经济合理的方案。施工现场砂和碎石的含水量经常变化，必须随时测定调整其实际用水量。C、基层检查与修整a)基层的质量检查：按施工规范规定的质量检查项目的标准进行。基层强度从基层顶面的当量回弹值或采用BZZ-100标准车测定的计算回弹弯沉值作为检查指标。基层竣工后，应加强养护，控制行车，不使出现车槽。如有损坏应在浇筑混凝土板前，采用相同材料修补压实。b)测量放样：测量放样是混凝土路面施工的一项重要工作，一方面根据设计图纸，放出路中心线及路边线。在路中心线每20米（直线20米，弯道上5米或10米87、）设一个中心桩，同时放出胀缝、缩缝、曲线起始点和纵坡转折点等中心桩，并相应在路边各设一对边桩。重要控制桩应分别固定在路边稳固位置，测设临时水准点于路线两侧固定建筑物或另设临时水准桩，每隔100m左右设立一个，不宜过长，以便于施工时就近对路面进行标高复核。根据放好的中心线及边线，在现场核对施工图纸的混凝土分块线，曲线地段必须保持横向分块线与路中线垂直。对测量放样经常进行复核，涉及在浇筑过程中，要做到勤测、勤核、勤纠偏。（2）混凝土的拌和与运送按混凝土路面标号使用42.5级普通硅酸盐水泥配制混凝土，根据实验室提供的混凝土配合比，在路面混凝土拌和站拌制路面混凝土。拌和站采用二台1000立升强制式搅拌88、机，配料机为电脑控制配料，拌和完毕，倒入6m3混凝土运送车作混凝土水平运送。（3）混凝土的摊铺与振捣a、模板安装：模板采用槽钢制作的定型钢模。钢模高程控制是否精确，安模是否平直和稳固，直接影响路面的质量，故必须严格控制。模板接头采用螺栓连接，并保证加工和安装质量，不出现漏浆现象。模板要能承受机组重量作用，横向要保证钢模刚度。b、摊铺布料及振捣：采用机械进行混凝土摊铺平仓，初步形成摊铺平整度，以利于三轴整平机正常工作。混凝土摊铺完毕后，及时用内部振动式机组或人工用插入式振动棒进行捣实，同时，在振捣时注意摊铺的平整度，并及时补料和减料。c、摊铺整平：操作三轴摊铺整平机紧跟振捣机后，及时对混凝土进行89、整平。三轴机作业顺序为：先向施工前进方向振捣一遍，将多余的壅料往前赶，低洼处用混凝土料填铺找平，退回时静行，填补找平后，第二遍再向前振捣，按此方法振捣23遍。面板振实后，应随即安装纵缝拉杆。（4）表面修整和纹理制作整平后间隔5min，用滚筒滚压，检查平整度，必要时应再找平，不得出现不平的点和面，以保证混凝土板面平整度。刮平后间隔56 min，用长抹板进行抹面，将三米刮尺刮进后留下的浆条消除。待混凝土表面无泌水，用短抹板收浆，将长抹板留下的刮痕消除。待混凝土达成一定强度后，采用刻纹机进行纹理制作，刻纹构造深度为1mm，刻纹时控制纹理方向与路线前进方向垂直。（5）接缝施工纵缝：由于本标段采用半幅路90、面全宽施工，故采用平接纵缝，按规定的距离置放拉杆，在浇筑另一半幅板面时，先对已浇板的缝壁涂刷沥青，并避免涂在拉杆上，待混凝土全幅面浇筑完后，再用切割机按设计规定深度和宽度切缝，采用灌缝机进行填料嵌封。横向缩缝：采用初期软切缝和后期硬切缝方法施工，以防止混凝土板而初期开裂断板，应及时进行切割工作。软切缝采用软切机切割，抗压强度达成5-10Mpa时，根据施工时的气温参照技术规范表303-9的经验切缝时间掌握，夏季切割时间宜提早，采用调速切割机适时对软切缝加深切割，切缝深度为板厚的1/3-1/4。胀缝和施工缝：施工中胀缝设立通过支架固定传力杆，在紧贴胀缝板一侧安放梳形钢板，并用道钉固定，以保证钢板和91、胀缝板不变形错位。待混凝土整平后，将道钉和钢板拨出，并用人工填补料、振捣和表面解决。施工缝的位置应放在胀缝或缩缝位置，并按胀缝规定解决。（6）混凝土板的养护和拆模路面所有完毕后立即用喷雾器喷雾养护，以后用塑料薄膜覆盖养护，4-6小时内间隔一段时间洒水使表面保持湿润，1天后洒水车可上路养护，直到14天养护结束。养护期结束后，即可用灌缝机嵌封伸缩缝和胀缝填料，嵌封填料后，达成设计强度时方能重车通行。模板在浇筑24小时以后拆模，当交通车辆不直接在混凝土板上行驶，气温不低于10时，则可在20小时拆模，拆模不应损坏混凝土和模板。水泥混凝土面层的施工特点：、浇筑时间的控制，浇筑的各环节应紧密配合，如上料、92、搅拌、运送、摊铺等操作应紧凑、连续，不产生间隙，以缩短浇筑时间。、混凝土切缝须及时，把握好时间与强度的关系。气温较高时，来不及逐个切缝的，可跳切34块板，以后补齐。、加强前期的养护工作，按规定的养护方法和时间间隔严格执行，有助于初期强度的达成，从而加快施工进度，保证交通的顺畅。（7）水泥混凝土路面施工注意事项路面材料应严格符合现行规程、规范规定，保证路面混凝土强度满足设计规定。浇筑路面混凝土用模板，应与路面板厚度适应，精确度满足规范规定。路面表层采用硬刻槽解决。3、人行道（青石板）施工1）装运青石板时要注意强度和外观质量，规定颜色一致、无裂缝、不缺楞角。要轻装轻卸以免损坏。卸车前应先拟定卸车地93、点和数量，尽量减少小搬运。2）拌制砂浆：采用1：3石灰砂浆或l：3水泥砂浆，石灰粗砂要过筛，配合比(体积比)要准确，砂浆的和易性要好。 3）修整基层：挂线或用测量仪器检查基层竣工高程，对2m2的凹凸不平处，当低处1cm时，可填l：3水泥砂浆；lcm时，应将基层刨去5cm，用基层的同样混合料填平拍实，填补前应把坑槽修理平整干净，表面适当湿润，高处应铲平，但如铲后厚度小于设计厚度90时，应进行反修。4）铺筑砂浆：于清理干净的基层上洒水一遍使之湿润，然后铺筑砂浆，厚度为2 cm，用刮板找平。铺砂浆应随砌砖同时进行。5）铺砌青石板，按桩橛高程，在方格内由第一行板位纵横挂线绷紧，按线按标准缝宽砌第一行样94、板砖，然后纵线不动，横线平移，依次照样板砖砌筑。直线段纵线应向远处延伸，以保持纵缝直顺。曲线段砖间可按直线段顺延铺筑，然后在边沿处用l：3水泥砂浆补齐并刻缝。砌筑时，石板要轻放，用木锤轻击砖的中心。石板如不平，应拿起砖平垫砂浆重新铺筑，不准向砖底塞灰或支垫硬料，必须使石板平铺在满实的砂浆上稳定无动摇、无任何空隙。砌筑时板与侧石应衔接紧密，如有空隙，应甩在临近建筑一边，在侧石边沿与井边有空隙处可用水泥砂浆填满镶边。并刻缝与青石板相仿以保美观。6）灌缝扫墁用1：3(体积比)水泥细砂干浆灌缝，可分多次灌入，第一次灌满后浇水沉实，再进行第二次灌满、墁平并适当加水，直至缝隙饱满。7）养护：石板灌缝后洒水95、养护。8）跟班检查：在铺筑整个过程中，班组应设专人不断地检查缝距、缝的顺直度、宽窄均匀度以及花砖平整度，发现有不平整的预制块，应及时进行更换。9）清理:每日班后，应将分散各处的物料堆放一起，保持工地整洁。4、挡防工程施工（1）基槽挖土方：本工程挖基槽土方采用挖掘挖机及人工配合进行开挖。挖基配合墙体施工分段进行，先测量放线，定出开挖中线及边线，起点及终点，设立桩标，注明高程及开挖深度，用1m3反铲挖掘机开挖，多余的土方装车外运弃土。在施工过程中，应根据实际需要设立排水沟及集水抗进行施工排水，保证工作面干燥以及基底不被水浸。（2）地基解决：当挖基发现有淤泥层或软土层时，需进行换土解决，报请监理工程96、师及业主批准后，才进行施工。 （3）基底开挖至设计标高后进行自检，经监理工程师检查签证后，方可进行砌筑施工。（4）施工时应分段、分层采用挤浆法砌筑，每70120cm必须找平一次,找平面做到大体水平(即大平小不平)不能用小石块来铺平，以避免浪费砂浆和出现薄弱面，具体施工方法如下：底层砌筑：砌第一层时，土质基础底面不铺浆，但要嵌入基槽，石质基础必须铺浆。所有石块要大面朝下放稳，根据石块自然形状，交错放置，尽量靠拢，然后将砂浆填在缝隙中，选用适中的石块放入，用小锤轻击，使砂浆挤压密实。上层砌筑：在砌第二层时，必须先座浆，然后再砌石块，同时用小石块挤塞，砌筑时运用石块的自然形状，犬牙交错，搭接紧密。端97、头砌筑：用直木条钉做端头轮廊样架，先用直角两面面石砌好角点，再进行面石砌筑，砌筑时应选用长度和厚度不等的块石，便于错缝和填腹石互相搭接，使砌体成为一个整体。砌石顺序：先砌角石，再砌面石，最后填腹石。角石应选比较方正适中的石块，并加以人工修凿。角石砌好后把线移至角石上，再砌面石，最后再砌填腹石。沉降缝、伸缩缝：沉降缝和伸缩缝必须作到“三通”，为保证砌直，可以跳段砌筑，也可用等厚的隔板，放在缝的中间，两边靠着砌。泄水孔：按设计图纸设立泄水孔的位置和数量，坡度向外，无堵塞现象，为保证泄水孔孔口规则，提前做定型木模盒靠砌施工。（三）排水工程一）排水工程地基解决沟槽底宽应根据管道结构的宽度、开挖方法和水98、底泥土流动性拟定。成槽后，管道中心线距边坡下角处每侧开挖宽度应符合下式规定：B/2 D1/2 + b + 500 ()式中B管道沟槽底部的开挖宽度(mm)； D1管外径(mm)；b管道保护层及沉管附加物等宽度(mm)。沟槽边坡应根据土质情况、水流速度、方向、沟槽深度及开挖方法拟定，并应满足管道下沉就位时的规定。排水工程在沟槽开挖后，应立即请设计和监理工程师进行验槽，并对基底进行地耐力实验，如达不到设计规定值，应提出地基解决方案，经设计和监理工程师批准后方可进行地基解决。对一般的软土、局部淤泥及流沙应所有挖除，并换填连砂石或8%的石灰土，换填应分层夯实，每层回填厚度应小于300mm，采用冲击夯夯99、填。经检查后方可进行平基的施工。对范围及深度较大的淤泥，应单独报送地基解决方案，报设计和监理工程师审批后实行，一般可采用打木桩、抛石等方法进行解决。具体施工方法在施工过程中根据实际情况编制。二）砂石垫层施工本工程的承插管道基础为砂石垫层基础。砂石垫层采用人工回填，砂应选择中粗砂，在砂石垫层施工前，应先对管道基础进行验槽，在完毕了人工检底、地基解决和杂物并排干积水后方可进行砂垫层的施工。砂石由手推车运至沟槽边倾倒如沟底，人工摊平后采用平板夯夯实。三）施工工艺流程 四）砼管道安装管道安装原则上采用平基法进行施工，即：先打砼平基，待平基砼达成5N/mm2将砼管安放在平基上，安放时调整好管节的高程、中100、心，然后再浇筑砼管座。五）HDPE管施工（1）管槽开挖 1.管槽开挖以直线为宜，槽底开挖宽度为DN+0.30m。碰到管道在地下连接时，应适当增长接口处槽底宽 度，管道槽底宽度不宜小于DN+0.50m，以方便安装对接为宜。 2.管道埋设时最小管顶覆土深度应符合下列规定： 埋设在车行道下时，不应小于0.80m。 埋设在人行道下时，不应小于0.60m。 3.当横穿车行道达不到设计深度时，应采用敷设钢制套管的措施进行保护。 4.管槽必须转弯时，转弯角度不宜过大，弯曲半径应符合下列规定： PE 管道允许弯曲半径R（mm） D5030D 50D160 50D 160D25075D D250100D 5.人101、工开挖管槽时，规定沟槽底部平整、密实，无锋利物体。沟底可以有起伏，但必须平滑地支撑管材，若有超挖时，必须回填夯实。 （2）管道连接 PE给水管道连接有热熔连接和电熔连接。热熔连接又分热熔承插连接和热熔对接连接，电熔连接分为电熔承插连接和电熔鞍型连接。我们采用热熔对接连接方式施工，它的重要环节有：1.材料准备：将管道或管件置于平坦位置，放于对接机上，留足10-20mm的切削余量。 2.夹紧：根据所焊制的管材、管件选择合适的卡瓦夹具，夹紧管材，为切削做好准备。 3.切削：切削所焊管段、管件端面杂质和氧化层，保证两对接端面平整、光洁、无杂质。 4.对中：两焊管段端面要完全对中，错边越小越好，错边不能102、超过壁厚的10%。否则，将影响对接质量。 5.加热：对接温度一般在210-230之间为宜，加热板加热时间冬夏有别，以两端面熔融长度为1-2mm为佳。 6.切换：将加热板拿开，迅速让两热融端面相粘并加压，为保证熔融对接质量，切换周期越短越好。 7.熔融对接：是焊接的关键，对接过程应始终处在熔融压力下进行，卷边宽度以2-4mm为宜。8.冷却：保持对接压力不变，让接口缓慢冷却，冷却时间长短以手摸卷边生硬，感觉不到热为准。 9.对接完毕：冷却好后松开卡瓦，移开对接机，重新准备下一接口连接。 （3）安装施工 1.安装前检查管槽是否达成安装规定，然后查看管道外观有无明显凹陷、裂痕、擦伤、划伤，发现质量隐患103、及时更换。 2.在管道弯头、三通、渐缩接头、消防栓等处均用C20砼设立混凝土支礅，法兰阀门用砖砌支礅加固。 3.PE给水管与金属管道、阀门、消防栓连接时，必须采用钢塑过渡接头或专门的法兰连接。4.在管路隆起部位或上坡地段均应设立排气阀，以减小气、水混压对管道的冲击。管道与排气阀的比例设计为1:8。 5.由于PE管材自身具有较好的柔韧性和伸缩性，所有管道安装均未考虑伸缩节的安装。 （4）回填夯实 管道安装敷设完毕，待隐蔽工程验收后，应立即回填，回填时应符合下列规定： 1.防止槽内积水导致管道漂浮，如有积水，应想办法排尽。 2.对石方、土石混合地段的管槽回填时，应先装运粘土或砂土回填至管顶200-104、300mm，夯实后再回填其它杂土。 3.回填必须从管两侧同时回填，回填一层夯实一层。 4.管道试压前，一般情况下回填土不宜少于500mm。 5.管道试压后的大面积回填，宜在管道内充满水的情况下进行，管道敷设后不宜长时间处在空管状态。五）砖砌检查井检查井由砼井基、砖砌井室及井室收口（或人孔盖板），井筒、流槽、踏步及井圈井盖组成。重点阐述井室砌筑、收口砌筑、井筒砌筑、踏步和井圈（盖）安装四部分。（1）井室砌筑a、浇筑管道砼带（枕）基时，应将检查井井基一起浇筑，严禁镶边。b、井室内的流槽砌砖，应交错插入井墙，使井墙与流槽形成整体。c、雨水流槽高度应与主管的半径相平，流槽的形状，应为主管半径相同的半圆105、弧。污水流槽的高度应与主管管内顶相平，下半径是与主管半径相同的半圆弧，上半径应为自180切点向上与两侧井墙相平行。槽底坡度和高程应符合设计规定。d、管井砌筑分步进行，每步1.8m。沿井壁1/4圆弧处设立4个皮数杆控制高程和水平位置。e、圆井的砌筑应掌握井墙竖直度和圆顺度，方井要掌握井墙竖直、平整、井室方正，掌握井室几何尺寸不超质量标准。砌筑砂浆应饱满（涉及竖缝），特别是污水管道的检查井，更应使砌缝饱满，防止井壁渗水。f、检查井按设计图规定进行抹面。内壁抹面应分层压实，外壁应用水泥砂浆搓缝挤压密实。水泥砂浆抹面要掌握厚度均匀、平整、密实。抹完后要封闭井口，以保持井室湿润养护，不使抹面裂缝、空鼓。106、（2）井室收口砌筑a、砌收口时，每层砖收进的尺寸：四周收口时不应大于30mm，偏心收口时不应大于50mm。为了保证每层直径准确，每一块砖收进尺寸要均匀，每层缩小后的直径圆都要保持圆滑。同时注意收口面一定在流水下游。b、接口部分容易出现竖向通缝或鱼鳞缝，应打制六分砖块，以满足错缝规定。c、收口收进部分的竖缝，为防止形成空缝，应在砌砖时，在砖的接砌一侧面挑上灰浆，将竖缝推挤严密。勾缝时再进一步填严抹平，保证收口部分的砖层能结合整体受力。（3）井筒砌筑井筒的功能是管理、维护者上下井的通道，是检查排水工程质量一方面看到的部分，所以检查井井筒砌筑质量应当规定更高。规定所砌筑的砖墙外露面完整、无缺损、色泽107、一致、无花斑，砂浆应饱满，无空缝，砖体牢固，无松动，砌筑圆顺，无折线，墙面平整、无凹凸。（4）踏步和井圈（盖）的安装a、排水工程的踏步材料，应严格按设计图规定预制。踏步应安装在井壁的上游方向，且随砌砖随安装，不得先砌砖后凿洞孔安装。安装的外露长度、水平间距、垂直间距应符合设计规定。安装后砂浆凝固前不能踩踏，以免导致踏步活动。b、安装井圈（盖）前，应将井墙顶面用水冲刷干净，用砂浆使井圈与路面齐平。路面有明显纵、横坡的应与纵横坡找平。如属农田或绿地，应较原地面高出30cm，以免掩盖。井盖面应分别有“污”、“雨”标志，不得错盖。（5）检查井质量标准a、外观质量标准（a）井壁必须垂直，不得有通缝。必须108、保证灰浆饱满，砌缝平整。抹面必须压光，不得有空鼓、裂缝等现象。（b）井内流槽应平顺圆滑、尺寸准确，不得有建筑垃圾等杂物。（c）砌筑砂浆标号必须符合设计规定，配合比准确，隔日砂浆不得使用。（d）井室盖板尺寸及预留人孔位置应对的，人孔边应与墙边吻合。（e）井内踏步应安装牢固，位置对的。（f）井盖、井圈必须完整无损，安装要平稳，位置对的。b、检查井偏差应符合下表规定检查井允许偏差序号项目允许偏差(mm)检查频率检查方法范围点数1井身尺寸长、宽20每座2用尺量长、宽各计一点直径20每座2用尺量2井盖高程非路面20每座1用水准仪测量路面与道路的规定一致每座1用水准仪测量3井底高程D1000mm15每座1109、用水准仪测量注：表中D为管径。六）闭水实验 （1）一般规定（闭水水头、抽检频率建设单位应有具体规定）a、污水、雨污水合流及湿陷土、膨胀土地区的雨水管道，回填前应进行闭水实验。b、闭水实验的水位，应为实验段上游管内顶以上2m。如上游管内顶至检查井口的高度小于2m时，闭水实验水位可至井口为止。（2）闭水准备a、管道闭水前实验管段应具有如下条件：（a）管道外观质量已验收合格；（b）管道未回填且沟槽内无积水；（c）所有预留管口，已封堵且不得漏水。b、测准实验管段的管道直径、长度和检查井的规格尺寸，并熟记相应的允许渗水量标准。 c、实验前，将需灌水的检查井内支管管口和实验管段两端的管口，用M7.5水泥砂110、浆砌240mm厚的砖堵死，抹面密封，并在下游管口底端预留排水管。（3）闭水实验程序a、待砖砌堵头养护到一定强度，其承载力经核算大于水压力的合力，即从上游检查井向实验管段灌水。b、当水位达成规定水头时检查砖堵、管身、接口有无漏水或严重渗水。如渗漏水量超过规定允许渗水量时，应按3、进行解决后再做闭水实验。c、严重漏水的管段，一般均应返工修理。但由于管材、管带、管堵、井垟等有少量漏水，一般可用防水剂配制水泥砂浆，或水泥砂浆涂刷或勾抹于渗水部位即可。涂刷或勾抹前，应将管道内的水排放干净。d、在管道浸泡24小时后进行闭水实验。先进行试闭水20分钟，待水位稳定后正式实验，并及时告知监理工程师到场。当实验水111、头达成规定水头时开始计时，观测时间不小于30分钟，然后准确量测检查井内水位的下渗高度。e、一段闭水完毕，将水抽至另一管段，连续作业以便节约用水。（4）渗水量计算a、渗水量计算公式如下： Q=R2 H241000/LT式中 Q每公里每24小时实际渗水量，M3/（Kmd）； R2圆面积（如是方井则为长宽），M2； H检查井内水位下渗高度，M； L闭水管道长度，M； T闭水时间，h。b、检查井自身的渗水量应按湿周面积折算成管道当量长度，加入L后进行计算，折算公式如下： L（）式中L-检查井折算成当量长度，M； 实验段每米管道的内表面积，M2/M； 检查井（涉及加高部分）淹水部分的内表面积，M2； 检112、查井内底面积，M2。c、污雨水管道闭水实验的允许渗水量要附合规范规定（四）建筑工程施工本工程含宗科乡加斯满村加斯满、泽吾都定居点、宗科乡卧龙村卧龙定居点、石里乡上达石沟村斜科、两河、四蒙古定居点及牧民定居活动中心，结构为砖混结构，建筑楼层共二层，建筑高度6.3米。设计使用年限为50年，抗震设防烈度七度。一）基础施工方案第一节 土方开挖一、工艺流程拟定开挖顺序和坡度撒出基坑轮廓白灰线机械开挖修整边坡（护壁）清底二、施工要点1、根据基础和土质、现场出土条件合理拟定开挖顺序，然后再分段分层平均下挖。2、开挖前，应先沿灰线直边切出坑边的轮廓线。3、开挖后，在挖到距设计基底300mm以内时，测量放线人员113、应配合抄出距槽底300mm 平线，然后用人工进行清底；在挖至接近槽底标高时，用尺或事先量好的50cm标准尺杆，随时以小木橛上平校核槽底标高。最后由两端轴线（中心线）引桩拉通线、检查距槽边尺寸，拟定坑宽标准，据此修整土壁边坡，最后用人工清除槽底土方，修底铲平。4、必要时，进行土壁支护施工。5、土方开挖应分段逐片的分期完毕。应注意边坡稳定，必要时可适当放缓边坡或设立支撑。同时应在坑外侧围以土堤或开挖水沟，防止地面水流入。施工时应加强对边坡、支撑、土堤等的检查。有专人指挥土方开挖的施工。保证施工安全和文明施工。第二节 土方回填一、工艺流程：基坑底清理检查土质分层铺土、耙平夯打密实找平验收二、施工要点114、1、填土前应将基坑底的垃圾杂物等清理干净，必须清理到基础底面标高，将回落的松散土、砂浆、石子等清除干净。2、检查回填土的含水率是否在控制范围内，如含水率偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施，如遇回填土的含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施。3、回填土应分层铺摊。每层铺土厚长应根据土质、密实度规定和机具性能拟定。采用振动打夯机，每层铺土厚度为200-250，人工打夯不大于200。每层铺摊后，随之耙平夯实。4、回填土每层至少夯打三遍。打夯应一夯压半夯，夯夯相连，纵横交叉。并且严禁用水浇使土下沉的所谓“水夯”法。5、深浅两基坑相连时，应先填夯深基坑，填至浅基坑标高时，再与浅基坑一起填夯。如必须115、分段填夯时，交接处应填成阶梯形。上下层错缝距离不小于1.0m。6、基坑回填应在相对两侧或四周同时进行。基础墙两侧标高不可相差太多，以免把墙挤歪；较长的管沟墙，应采用内部加支撑的措施。7、回填房心及管沟时，为防止管道中心线位移或损坏管道时，应用人工先在管理体制子两侧填土夯实；并应由管道两边同时进行，直到管顶0.5m以上时，在不损坏管道的情况下，方可采用蛙式打夯机夯实。在抹带接口处，防腐绝缘层或电缆周边，应回填细粒料。8、回填土每层填实后，应按规范规定进行环刀取橛，测验出干土的质量密度，达成规定后，再进行上一层的铺土。填土所有完毕后，应进行表面拉线拉平，凡高出允许偏差的地方，及时依线铲平，凡低于标116、准高程的地方应补土夯实。9、雨期施工时，基坑土方回填应连续进行，尽快完毕。施工中应防止地面水流入基坑内，以免边坡塌方或基土遭到破坏。三、质量控制措施1、夜间施工时，应合理安排施工顺序，设有足够的照明设施，防止铺填超厚，严禁汽车直接倒土入槽。2、基础现浇混凝土应达成一事实上强度，不致因填土而受损坏时，方可回填。3、回填土应测定夯实后的干土质量密实度，检查其密实度。未达成设计规定部位应有解决方法和复验结果。4、因虚铺土超过规定厚度或夯实不够遍数，甚至漏夯，坑（槽）底有面物或落土清理不干净，施工用水渗入垫层中档因素导致回填土下沉。这些问题均应在施工中认真执行规范规定，发现后及时纠正。5、填土土料含水117、量的大小，直接影响到夯实质量，在夯实前应先实验，以得到符合密度规定条件下的最优含水量和最少夯实遍数。含水量过小，夯压不实，含水量过大，则易成“橡皮土”。土料含水量一般以手握成团，落地开花为宜，当含水量过大时，应采用翻松、晾干、风干、换土回填、掺入干土或其它吸水性材料等措施，如土料过干，则应预先洒水润湿。二）主体施工方案第一节 主体施工总体安排1、钢筋场内集中制作，人工运送；2、砼采用现场集中拌制，塔吊配合运到浇注点，模板选用组合钢模和木模。3、主体结构施工阶段垂直运送，采用一台塔吊，承担各自砼、周转材料，砌块的运送。4、砼、砂浆搅拌由1台JZC-350型搅拌机承担。第二节 钢筋绑扎一、工艺流程118、构造柱钢筋骨架制作 修整底部伸出的构造柱搭接筋 安装构造柱钢筋骨架 绑扎搭接部位箍筋二、施工要点1、构造柱钢筋骨架制作1）先将两根竖向受力筋平放在绑扎架上，画箍筋间距。2）根据画线位置，将箍筋套在受力筋上逐个绑扎；要预留出搭接部位的长度。为防止骨架变形宜采用反十字扣或套扣绑扎。注意箍筋搭接处，沿受力钢筋方向错开绑扎。3）穿另二根受力筋并与箍筋绑扎牢固。箍筋端头平直长度不小于10d（d为箍筋直径），弯钩角度不小于1350。4）在柱顶、柱脚应按设计规定加密柱的箍筋，加密范围一般在上下均不应小于六分之一层高或45cm，箍筋间距不宜大于10cm（柱脚的加密箍筋待柱骨架立起搭接后再绑扎）。2、修整底部伸119、出的搭接筋：根据已放好的构造柱位置线，检查搭接筋位置及搭接长度是否符合设计和规范规定。3、先将箍筋（搭接处的）套在搭接筋上，然后再将预制构造柱钢筋骨架立起，对正伸出的搭接筋，注意搭接倍数不低于35d，对好标高线后在竖筋搭接部位各绑三个扣，待骨架调正后绑根部加密箍筋。4、为固定构造柱钢筋的位置，在砌砖墙马牙槎时，沿墙壁高每50cm设两根6水平拉结筋与构造柱钢筋绑扎连接。5、砌完砖墙之后，应对构造柱钢筋进行修整，以保证钢筋位置及间距的准确。第三节 柱模板一、操作工艺工艺流程：作清理准备工作支模板办预检二、施工要点1、作业条件弹好墙身+50cm水平线，检查砖墙的位置是否符合设计规定。办理预检手续。构120、造柱钢筋绑扎完毕，并办好隐检手续。模板拉杆如需螺栓穿墙，砌砖时应按规定预留螺栓孔洞。检查构造柱内的灰浆清理：涉及砖墙舌头灰，钢筋上挂的灰浆及柱根部的落地灰。支模前应清理干净。2、构造柱模板：1）构造柱模板，可采用木模板或定型组合钢模板。可用一般的支模方法，为防止浇筑混凝土时模板鼓胀，影响外墙平整，用木模或组合钢模板贴在外墙壁面上，并每隔1m以内设两根拉条，拉条与内墙拉结，拉条直径不应小于20。拉条穿过砖墙壁的洞要预留，留洞位置规定距地面30cm开始，每隔1m以内留一道，洞的平面位置在构造柱大马牙槎以外一个砖处。2）根部应留置清扫口第四节 混凝土浇筑一、工艺流程作业准备 混凝土搅拌 混凝土运送 121、混凝土浇灌、振捣 混凝土养护二、施工要点1、混凝土搅拌：1）根据测定的砂石含水率调整配合比中的用水量。雨天应增长测定的次数。2）根据搅拌机每盘各种材料用量及车皮重量，分别固定好水泥（散装）、砂、石各个磅称的标量。磅称应定期校验、维护，以保证计量的准确。搅拌机棚应设立混凝土配合比标牌板。3）正式搅拌前搅拌机先空车试运营，正常后方可正式装料搅拌。4）砂、石、水泥（散装）必须严格按需用量分别过称。加水也须严格计量。5）加料顺序：一般先倒石子，再倒水泥，后倒砂子，最后加水。如掺入粉煤灰等掺合料，应在倒水泥时一并倒入。如需要掺外加剂，应按定量与水同时加入。6）搅拌第一盘混凝土可在装料时适当少装一些石子或122、适当增长水泥和水。7）混凝土搅拌时间，一般不应少于2min。8）混凝土坍落度一般控制在57cn，每台班应测试两次。2、混凝土运送：1）混凝土自搅拌机卸出后，应及时用翻斗车、手推车或吊斗运至浇灌地点。运送混凝土时，应防止水泥浆流失。若有离析现象应在浇灌地点进行人工二次拌和。2）混凝土从搅拌机中卸出后到浇灌完毕的延续时间，当混凝土强度等级为C30及其以下，气温高于25时不得大于90 min。 3、混凝土浇灌、振捣：1）构造柱根部施工缝在浇灌前宜先铺5cm10cm厚与混凝土配合比相同的水泥砂浆或减石子混凝土。2）浇灌方法：应先将混凝土倒在铁盘上，再用铁锹灌入模内。3）浇灌混凝土构造柱时，先将振捣棒插123、入柱底根部，使其震动，再灌入混凝土。应分层浇灌振捣，每层厚度不起过60cm，边下料边振捣，连续作业浇灌到顶。4）混凝土振捣：振捣构造柱时，振捣棒尽量靠近内墙插入。振捣混凝土时应选用30mm小型振捣棒。5）浇灌混凝土时应注意保护钢筋位置，外砖墙及外墙板防水构造。随时检查模板是否变形、移位，螺栓、拉杆是否松动、脱落以及漏浆等现象，并派专修理。6）混凝土入模前，应浇水对模板和砖体进行充足润湿。4、混凝土养护：混凝土浇灌12h以内，应对混凝土加以覆盖并浇水养护。常温时每日浇水养护两次，养护时间不得少于7昼夜。5、填写混凝土施工记录。制作混凝土试块（标准试块和同条件养护试块），用以检查混凝土28d强度。124、第五节 施工脚手架施工方法一、外脚手架的选型本工程高度不大，采用普通落地双排外脚手架。为满足封闭施工的规定，脚手架满挂密目安全网,最大限度上减少粉尘污染以及有效的防止落物伤人。二、选材规定外脚手架搭设选用483.5规格无缝钢管，采用直角扣件、旋转扣件、对接扣件连接。用于立杆、大横杆和斜杆的钢管长度以46.5m为好。有裂缝的钢管严禁使用。有脆裂、变形、滑丝的扣件严禁使用。落地式外脚手架每步均满铺竹笆，外边采用竹挡板和密目安全网围护；悬挑每步均满铺竹笆，底部用安全平网兜底，外边采用钢板网和密目安全网围护。三、构造规定立杆纵距1.8m，横距1.0m，大横杆步距1.8，立杆距结构边（凸窗板边沿）距离为125、30cm，立杆距外周边距离为15cm，以保证一定的操作活动空间。上、下两根大横杆之间设一道护身栏杆。上、下横杆接长位置应错开布置在不同的立杆纵距中，以减少立杆偏心受载，与相近立杆的距离不大于纵距的三分之一。落地式脚手架扫地杆通长设立在距外架底部20cm处。四、落地式外脚手架的搭设（一）施工准备选料备料：外脚手架的材料，挑选合格的钢管、扣件，并对油漆剥落的钢管补刷油漆。外脚手钢管采用单独的一种颜色，以免与其它钢管混淆。同时根据施工方案先配备立杆、大横杆、小横杆及剪刀撑的长度。在基础施工完毕后，对搭设外架部分的基底进行清理，并根据施工方案拟定的尺寸地弹出外架的尺寸线。脚线架基底回填土必须严格分层夯126、实，垫木采用宽度不少于200mm，厚50mm的木板通长布设。在脚手架外侧挖一浅排水沟排除雨水，防止积水浸沟地基。（二）搭设程序及方法搭设顺序：做好搭设的准备工作 按房屋的平面形状放线 铺设垫板 按立杆间距排放底 底放置纵向扫地杆 逐根竖立立杆，随即与纵向扫地杆扣牢 安装横向扫地杆，并与立杆或纵向扫地杆扣牢安装第一步大横杆 安装第一步小横杆 第二步大横杆 第三步小横杆 加设临时抛撑（上端与第二步大横杆扣牢，在装设两道联墙杆后方可拆除） 第三、四步大横杆和小横杆 设立联墙杆 接立杆 加设剪刀撑铺脚手板 绑护身栏杆和挡脚板 立挂安全网。扫地杆的高度离地面不大于200mm。大小横杆每步的高度基本为18127、00mm，但由于层高的关系可适当进行调整，最大高度不大于1900mm。在搭设一步高后进行立杆和大横杆的校正调直。立杆用线锤校正其垂直度，大横杆应拉线调直并校正水平。立面示意图如下：搭设登高跑道：采用钢管搭设，双跑宽度，每跑一米。跑道两边设扶手栏杆，用竹笆作挡板，外围满挂绿色密目安全网。跑道在施工门架安装投入使用后拆除。脚手板的铺设：结构施工时，作业层脚手板沿纵向满铺，做到严密、牢固、铺稳、铺实、铺平，不得50mm以上间隙。离开墙面35cm，严禁留长度为150mm的探头板。搭接铺设的脚手板，规定两块脚手板端头的搭接长度应不小于400mm，接头处必须在小横杆上。支撑体系：1）纵向支撑：为了增强脚手128、架的纵向稳定性和整体性，在脚手架纵向传力结构的外侧隔一定距离沿高度由下而上连续设。地面至二层楼面的脚手架，在其两端和转角处设立剪力撑，5倍立杆纵距，斜杆与地面夹角在4060范围内，斜杆与立杆最低处的 连接点离地面不宜大于500mm.2）连墙拉杆的设立：连墙点的位置设立在与立杆和大横杆相交的节点处，离节点间距不宜大于30cm。在结构边梁上过中线位置预埋483.5钢管。短钢管两端分别用直角扣件与预埋钢管及大横杆相连。结构边梁上水平方向每3.6m设立一个，垂直方向每7.2m设立一个。（三）脚手架的防护脚手架底部采用平板全封闭，屋面外脚手架满铺钢板网，架体与建筑物的空隙采用平网防护，底层和操作面外架设129、计挡脚板，挡脚板高度为180mm。脚手架外立面采用密目式绿色安全网，水平方向作业层按结构进度满铺钢筋网片脚手板，并搭设斜道。斜道脚手板的防滑条间距不应大于30cm。由于架体较高，需加设防雷击措施，具体方法是；在主体底层选定四个转角，将转角处的钢筋与脚手架连接。（四）脚架的验收脚手架应由架子工严格按规范搭，搭设前进行安全技术交底，脚手架重要受力杆件材质应一致，严禁钢木混用。脚手架应分部、分段按施工进度验收，验收合格后方可投入使用。（五）脚手架的安全管理高层建筑施工用脚手架在搭设、使用和拆除时，其自身安全和周边环境的安全都应十分注意。因此对本工程建筑施工脚手架制订以下安全管理措施：1、脚手架的验收130、管理外脚手架应按脚手架的验收标准组织有关人员进行检查，所有合格并办妥验罢手续后方可启用。分段搭设的脚手架应分段进行验收，严禁边搭边投入使用。脚手架的使用与搭设应交叉进行，不允许下部在使用的同时在上部进行搭设。2、脚手架的例行保养和检查脚手架应设立专人进行例行的保养和检查，检查的重点是脚手架的垂直度、脚手架屯建筑物的拉结、脚手架的连接件、脚手架上堆载的数量和位置、脚手架的安全设施等，发现隐患应立即消除。例行保养检查、自检和专业检查都要有记录。3、脚手架防雷、防电和防火脚手架的防雷接地可采用单独埋设接地极、运用建筑物的防雷接地、运用塔吊的防雷接地三种方式接地，接地电阻应小于4欧。施工电线不能直接绑131、扎在脚手架上，如必须绑扎在脚手架上时，应有可靠的绝缘保护。脚手架上使用的木脚手板、安全网和堆放的易燃品，都易发生火灾，因此要注意防火。防火以防止为主，平时要加强管理，在脚手架上配置灭火器材，动用明火要审批，并有专人监护，严禁在脚手架上吸烟，杜绝火种来源。脚手架的防雷、防电、防火要有完整设计，形成制度贯彻到人。4、脚手架上堆载的管理施工用脚手架上堆截严禁超载。模板支设、外挑转料平台、塔吊、施工门架的附着杆以及杆都应于脚手架分开，绝对不允许互相拉结。5、特殊气候条件下的脚手架管理在特殊条件下进行搭设和拆除脚手架，必须要有切实可靠的安全保证措施。雨及有六级风以上的天气不宜进行高层外脚手架的搭设和拆除132、作业。雨后使用脚手架堆荷要适当减少。6、对脚手架施工人员的管理参与塔设和拆除脚手架的施工人员要事先进行体检，对不适合高处作业的人员不得安排从事搭设和拆除手架工作。对从事脚手架作业人员要经常进行安全教育，脚手架搭设前要进行安全及技术交底，要经常对脚手架操作人员进行业务教育，提高他们的业务水平。三）屋面工程防水施工第一节 屋面基本构造做法结构基层20厚1：3水泥砂浆找平层40厚挤塑聚苯板保温层20厚1：3水泥砂浆保护层4厚SBS改性沥青防水卷材20厚1：2.5水泥砂浆保护层第二节 组织措施屋面施工时，指派专业工长负责，防水作业班组选用我公司专业防水施工队伍进行施工，并建立好防水施工作业管理制度及岗133、位责任制，把责任贯彻到每个人头。第三节 材料质量控制措施屋面材料质量是保证施工质量的前提，屋面施工前一定要对原材料质量进行严格的控制和管理，避免在工程中使用不合格产品。1、用于本工程屋面的水泥选用32.5#普通硅酸盐水泥水泥，规定新鲜，无结块。砂选用中砂，含泥量不得超过3%，有机杂质含量不大于0.5%级，级配要良好，空隙率要小。2、用于本工程的防水材料必须具有出厂合格证，并按规定进行现场取样送检，合格后方能使用。3、防水材料应妥善贮存和保管。贮存在室内通风干燥处，不同组份严禁混存。4、屋面工程中使用的材料均应经建设单位现场代表，现场监理工程师，现场见证抽样送检合格后方能使用。第四节 屋面施工工134、艺一、水泥砂浆地平层施工用于本工程屋面的水泥选用42.5普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥；砂选用中砂，含泥量不得超过3%，有机杂质含量不大0.5%，级配要良好，空隙率要小。1）屋面找平层采用13水泥砂浆找平，其施工操作如下：工艺流程：基层解决管根封堵坡度标高弹线洒水湿润施工找平层养护验收。2）基层解决：将结构层上表面的松散杂物清扫干净，凸出基层表面的杂物要铲平，不得影响找平层的有效厚度。3）施工前应先将找平层的铺抹高度、厚度、坡度和预埋件等的位置标出。4）水泥砂浆的原材规定：水泥标号采用425普通水泥，砂应使用洁净的中砂或粗砂，含泥量不应大于3%。5）砂浆找平层的厚度应满足设计规定的15厚，应使135、屋面和坡度符合排水规定，并在找平层铺设前拉线做标志砖。6）标志砖终凝后即可抹水泥砂浆找平层，在抹水泥砂浆前，应刷一遍水灰比0.40.5的素水泥浆，随刷浆随抹灰。按标志砖高度严格掌握屋面坡度，一次连续铺成。7）水泥砂浆配合比应按设计规定，水灰比控制在0.5，稠度不大于35mm。二、保温屋面的保温层施工该保温屋面用挤塑聚苯板作保温，在施工时必须注意以下几点：1）工艺流程：基层清理弹线找坡拟定标高珍珠膨胀岩最薄处60做排气道20厚水泥砂浆找平层。2）基层解决：在现浇砼结构层表面，应将杂物，灰尘清理干净。3）弹线找坡：按设计坡度及流水方向，找出屋面坡度走向，拟定保温层铺设范围。4）保温层在施工过程和竣136、工后，均应采用措施加以保护，以防浸水和破坏。5）穿过保温层的管道及保温层排气管设备与保温层的缝隙应事先封闭严密，保温层竣工后严禁在其上打洞。三、屋面排气管的施工排气管应设在结构基层上，每36m2设立一个。穿过保温层的管壁应打排气孔，且应避免雨水、渣子落入管内，影响排气效果。应按屋面工程技术规范GB50207-2023制作。四、防水卷材施工（1）本屋面坡度为2%，檐沟纵向坡度1%，因此宜平行于屋脊铺贴卷材。并按照“先远后近”的原则，还应注意从檐口处向屋脊处铺贴；从水落口处向“分水岭”处铺贴。（2）根据铺设卷材的配置方案，从流水坡度的下坡开始弹出基准线，使卷材的长方向与流水坡度垂直。（3）铺贴卷材137、可根据卷材的配置方案，从屋面的一端开始，先用粉线弹出基准线施工时，可将卷材沿长方向并使涂胶粘剂一侧向外对折，把卷材一边对准基准线铺展；或将已涂胶粘剂的卷材卷成圆筒形，然后在圆筒中心插入一根30mm1500mm的铁管，由两人分别手持铁管的两端，并使卷材的一端固定在预定的部位，再沿基准线铺展卷材。在铺卷材的过程中，不允许拉伸卷材，也不得有褶皱存在。（4）每铺完一张卷材，应立即用干净松软的长把滚刷从卷材的端开始，朝横向顺序用力滚压一遍，以彻底排除卷材与基层之间的空气。（5）卷材的防水层的搭接宽度是保证防水层质量的关键。卷材接缝的搭接宽度应不小于100mm，在与搭接有关部位每隔1m左右处，涂刷少许粘剂138、，待其基本干燥后，再漆刷均匀涂刷在翻开的卷材接头的两个粘结面上，涂胶20秒左右，以指触基本不粘手后，用一边压合一边驱除空气。粘合后再压辊滚压一遍。（6）特殊部位的附加层卷材，应在大面积屋面卷材施工前铺贴完毕。如穿墙管、排汽管等是最容易发生渗漏的薄弱部位，在铺贴卷材之前，应采用聚受脂涂膜防水材料进行附加增强解决。在屋面防水层施工之前，应对变形缝和女儿墙、管道烟囱等出屋面部分及落水管口部位，进行细部防水解决，其典型做法如下图所示：五、阳台顶盖及雨棚屋面涂膜防水施工1）防水涂膜的施工：工艺流程：隐蔽验收细部解决第一遍涂刷第二遍涂刷第三遍涂刷厚度检查蓄水实验。檐口处涂膜防水层的收头，应用防水涂料多遍涂139、刷或用密封材料封严。泛水处的涂膜防水层宜直接涂刷至女儿墙的压顶下，收头解决应用防水涂料多遍涂刷封严，压顶应做防水解决。水落口周边与屋面交接处，应作密封解决，并加两层玻璃丝布附加层。涂膜伸入落水口深度不得小于5cm。涂刮第一道涂料：将安固力防水胶甲料乙料=12的比例配料，开动电动搅拌器，搅拌5分钟左右，用橡皮刮板均匀涂刮一道在基层表面上，涂刷厚度一致，立面涂刷高度不小于300 mm。涂刮第二道涂料：待第一道涂料固化后，再按上述方法涂刷第二道涂料，涂刮方向应与第一道要垂直。涂刮第三道涂料：待第二道涂膜固化后，再按上述方法涂刮第三道涂料，总厚度为2mm。六、水泥砂浆保护层施工施工方法详见水泥砂浆找平140、层。第五节 卫生间地面防水施工室内卫生间防水工程重点在于控制好地漏，上下立水管的防渗防漏，具体措施如下：（一）组织措施卫生间渗漏是工程质量通病中最常出现的部位，应做到精心组织，认真施工，以保证工程质量。组织工程技术人员、施工班组、管理施工员、电气施工员等认真熟悉施工图纸，完善相应的技术措施，制订施工工艺流程，编制施工方案，并逐级进行交底，做到心中有数。组织班组进行样板间装修施工，不断总结提高，并大面积推广。明确土建、安装从预留预埋开始至卫生洁具安装以及收尾清理全过程的施工环节、顺序和各自的责任，密切配合。建立装饰装修管理制度，制订各分项工程进度、安全、质量方面的奖罚条例，拟定装饰装修项目负责人141、，配备必要的具有丰富施工经验的老工人以及技术指导人员进行质量把关。分项工程施工前，应配齐所有的施工材料，涉及装饰材料的主材、辅材和连接配件。技术负责人要亲自检查贯彻。坚持材料验收制度，把好原材料进场的质量验收关，对施工必需的小型施工机具，如切割机、开孔机、打眼机提前配套做好准备。（二）卫生间施工工艺流程砌筑砖墙、预埋水、电暗管接线盒水管加压实验补墙洞及管线槽墙上弹水平控制线墙面打巴安装上下水管道堵管道口加压实验地漏、卫生洁具安装分两次浇灌管道缝地漏处闭水实验穿电线安装门窗框做地面找平层作防水层闭水实验做砂浆保护层地面面层。（三）防水层的施工质量控制措施1、原材料规定涂料性能必须符合设计规定和有142、关现行国家标准的规定，每批产品应有产品质量合格证，并附有使用说明书等文献。2、基层规定及解决卫生间的防水层基层必须符合设计规定和有关现行国家标准的规定。基层规定找平压光，表面坚实。不得起砂，掉灰。在抹找平层时，凡是管干根部周边，要使其略高于地面，在地漏周边，应做成略底于地面的洼坑，阴阳处应呈园弧形R=50mm。3、防水涂料的施工（1） 基层规定及解决水泥砂浆找平层应坚实、平整，用2m直尺检查，凹处不超过5mm，并平缓变化，每内不多于一处。如不符合上述规定，应用1：3水泥砂浆找平。基层裂缝要预先修补，裂缝小于0.5mm的，先以稀释防水涂料做二次底涂，干后再用防水涂料反复涂刷几次；0.5mm以上的143、裂缝加以适当剔宽，涂上稀释防水涂料，干后用防水涂料或嵌缝材料灌缝，在其表面粘贴3040mm宽的玻璃纤维网格布条，上涂防水涂料。（2）、施工要点将稀释防水涂料均匀于基层找平层上。涂刷时最佳选择在无阳光的早晚时间进行，以使涂料有充足的时间向基层毛孔内渗透，增强涂层对底层的粘结力。干后再涂刷防水涂料遍，涂刷涂料时应做到厚度适宜，涂布均匀，不得有流淌、堆积现象，以利于水分蒸发，避免起泡4、蓄水实验防水层施工完毕后，临时封闭地漏，进行蓄水实验，时间不少于24h发现渗漏，应及时修补，然后再做蓄水实验直至不漏为止。（四）上、下立管与结构板面相交处的防漏措施卫生间地漏、上下水立管与结构板相交处是卫生间漏水的多144、发部位，施工防水层之前应特别解决好，具体作法详下图：预留孔洞的封堵预留孔洞用C20细石砼堵塞，堵塞分两次进行，第一次堵至板的2/3处，待前堵塞砼基本凝固后，第二次堵至板下20mm，即在立管四周留810mm宽，20mm高的沟槽。（五）卫生间排水坡度控制措施1、卫生间的楼地面标高设计应比室内地面低50mm。以地漏为中心向四周辐射冲筋，找好坡度（设计坡度1%），用刮尺刮平。抹面时，注意不留洼坑。2、水管工安装地漏时，应注意标高准确，宁可稍低，也不能超高。3、加强土建施工和管道安装施工的配合，控制施工中半途变更，认真进行施工交底，做到一次留置对的。（六）其它质量控制措施1、穿过楼地面或墙壁的管件以及卫145、生洁具等，必须收头圆滑，安装牢固，地漏安装要准确，周边符合设计规定的坡度，不得积水。2、大便池安装时，应做好大便器与排水管道连接处的解决，检查胶皮碗是否完好，若有损坏须立即更换。3、工序安排要妥当，工序搭接要紧凑，应尽量待防水材料做完后才立门框，以避免增长死角，影响防水效果。四）装饰施工方案第一节 装饰工程施工总体部署(一)各工序交叉施工原则及措施1、结构施工与装修的交叉施工原则为了保证工期、装修施工必须提前插入，因此结构验收后，尽快插入砌筑和抹灰，为竣工赢得时间。2、工序交叉装修插入后要与结构隔离，划分区域、有一定的独立性，避免过多的干扰。3、安全防护设施方面的交叉在粗装修工作面上部分防护设146、施也许会防碍施工，在保证安全情况下可临时拆除，施工完后立即恢复。严禁私自拆除必要的防护设施，以保证结构施工安全的原则。4、装修与水电安装之间的交叉施工由于本工程为满足使用功能性，安装工种繁多，装修与水电之间的交叉施工较多，交叉工作面大，内容复杂，如解决不妥将出现互相制约，互相破坏的不利局面，土建与水电交叉问题必须重点解决。解决的原则为：(1)在技术准备阶段就把土建、安装的协调图绘好，保证各专业根据图纸有序安排施工，不得打乱施工顺序抢先施工，导致双向破坏，留下质量隐患。(2)各专业人员根据协调进行施工。建立定期召开碰头协调会，安排同一工作面上有关专业的施工顺序问题，并形成会审纪要，每个专业进入工147、作面上施工，必须有上道工序传来的工序交接检查记录单方可进行施工。(3)做好施工总进度控制计划。水电安装应根据计划合理进行穿插作业，要在统一的协调指挥下施工，使整个工程形成一盘棋。(4)明确责任，划分权益关系，建立固定的协调制度。(5)一切从大局出发互谅互让，土建和水、电安装各专业要尽也许为对方发明施工条件，并注意对对方成品和半成品进行有效保护。5、内外装修的交叉施工内外装修的总体原则：粗装修先下后上；先内后外，内装修要为外部装修提供条件和工作面，共同搞好本工程。(二)重要分部工程施工顺序在室内原则上按先上后下，先内后外的施工顺序，每道工序完毕后，必须经专业人员按验收标准严格检查验收后，才干转到148、下一道工序施工。在施工中将每层每个房间都要提供土建、装饰和机电安装等专业共同使用统一标高线(500mm线)和十字中心线。十字中心线即弹在地板上，天棚上和墙上，十字线上下相一致。（三）、装饰工程标高、高程控制1、装饰施工前应至现场具体了解结构体现状，明确结构高程点，结构各轴线(柱心线)，对装修设计图规定的天、地、墙的位置、高程、开孔位置、材料规格、构造尺寸等应完全明白，应于放样前对现场结构体的施工偏差等予以修整、清除。2、施工公司应配备符合国家计量标准的放样仪器以及附属工具。3、完毕面、点、线布设，根据检核的结构基准线，高程控制线使用水平仪、经纬仪，拟定完毕面、柱心线、门窗、台面、顶棚标高、墙体149、长度、厚度等。用墨线弹出，如检测结构体有偏移，应将偏移点标示出并及时加以解决。4、用水准仪将结构高程控制点引至墙柱面上，计算出距地坪完毕面1米处，标示出1米线，以做为高程的依据。第二节 抹灰工程(一)施工准备：1、材料准备：(1)水泥：32.5R普通硅酸盐水泥。(2)砂：特细砂，含泥量不大于5%，使用前应过5mm孔径筛子。2、作业条件：(1)必须通过有关部门进行结构工程验收，合格后方可进行。并弹好+500mm水平线。(2)抹灰前，应检查门窗框位置是否对的，与墙连接是否牢固，连接处缝隙应用1：3水泥砂浆分层嵌塞密实。门口钉设板条或铁皮保护。塑钢窗框边缝所用嵌缝材料应符合设计规定，且塞堵密实，并事150、先粘贴好保护膜。(3)墙、顶棚抹灰前，应做完上层地面及本层地面。(4)管道穿越的墙洞和楼板洞，应及时安放套管并用1：3水泥砂浆或豆石混凝土填塞密实。电线管、消火栓箱、配电箱安装完毕、应将箱背后露出部分须钉好钢丝网；以便抹灰保护；接线路盒用纸堵严。(5)其他预埋铁件位置和标高应准确无误，预埋木砖应安装完毕，并作好防腐、防锈解决。(6)根据室内高度和抹灰现场的具体情况，提前搭好抹灰作用的高凳和架子，所搭架子要离开墙面及墙角200250mm，以利操作。2、内外墙面抹灰：(水泥混合砂浆)墙面抹灰施工工艺为：基层解决贴钢板网贴灰饼墙面冲筋抹底灰修抹预留孔洞等找平层抹面灰，三遍成活。墙面抹灰应根据设计图纸151、规定的抹灰质量等级，按照基层表面平整垂直情况，进行吊垂直，套方找规矩，经检查后拟定抹灰厚度再严格按照操作规程进行抹灰。保证墙面抹灰质量的关键是作好基层解决，现对不同材料的墙体基层作如下解决：(1)柱梁与空心砖砌体周边射钉铺贴钢板网，且覆盖两种不同介质各150mm。(2)砖墙基体：应将基层表面的灰尘、污垢和油渍等清除干净，并在抹灰前一天将墙面浇水充足湿润：在墙面上喷水遍，每遍喷水的间隔时间不少于15分钟，喷水要均匀，不得漏喷，喷水湿润限度以渗入砌体内深度810mm为宜，喷水后即刷水泥素浆，且立刻进行抹灰。(3)砼基体：应将砼表面凸出部分剔平，对蜂窝、麻面、露筋、漏振等部位应剔到实处，然后再用1:152、3水泥砂浆分层补平，并把外露钢筋头和铅丝头等剔除好，将基层表面的灰尘、污垢、油污、隔离剂等清除冲洗干净。对钢模施工的砼表面还应凿毛，并用钢丝刷满刷一遍，再浇水湿润。对表面很光滑的砼基层也可作如下解决：即先将表面尘土、污垢清扫干净再用10火碱水将墙面的油污刷掉，并用清水将碱液冲净，晾干。然后将1:1水泥细砂浆(内掺水重量20%的802胶)用喷浆机喷或用扫帚将砂浆甩到墙上，其喷、甩点要均匀，终凝后浇水养护，直至水泥砂浆疙瘩所有粘到砼光面上，并有较高的强度。基层解决并浇水湿后，抹灰前应刷掺有802胶的水泥浆一道(内掺水重10%的802胶)，随刷随打底。3、天棚抹灰：(水泥砂浆)施工工艺为：基层解决弹153、线、套方、找规矩抹底灰抹罩面灰。施工时应注意基层的解决、砂浆的配制、抹灰厚度的控制等。砼天棚抹灰的基层解决同砼墙面，并先刮水泥净浆响糙厚2mm。第三节 乳胶漆施工方法及工艺(一)施工工艺：基层解决修补腻子满刮腻子三遍，经砂平砂光除尘施涂第一遍乳胶漆施涂第二遍乳胶漆施涂第三遍乳胶漆。(二)施工规定：1、基层解决：将墙面、顶棚面基上的皱皮、鼓包清除凿平，且清扫干净。2、修补：用腻子灰将基层凹面分遍找平。3、满刮腻子：涂刷三遍(第一遍横刮，砂光砂平后，第二遍竖刮，砂光砂平，第三遍为找补)。先刷顶棚，后刷墙面；干燥后复补腻子，经磨光清扫干净后，再施涂第二、三遍。4、乳胶漆工程的等级和产品的品种应符合设154、计规定和现行有关产品国家标准的规定。乳胶漆工程基体或基层的含水率应保持在8%-12%之间。5、乳胶漆工程使用的腻子，应坚实牢固，不得粉化、起皮和裂纹，腻子干燥后，应打磨平整光滑，并清理干净。6、内墙面所需要的使用乳胶漆时，应使用品有耐水性能的腻子。7、乳胶漆的工作粘度或稠度，必须加以控制，使其在刷乳胶漆时不流坠，不显刷纹。施涂过程中不得随意稀释。8、双组份或多组份乳胶漆在施工涂前，应按产品说明规定的配合比，根据使用情况分批混合，并在规定的时间内完毕。所有乳胶漆在施工涂刷前和施涂过程中，均应充足搅拌。9、施涂溶剂型乳胶漆时，后一遍乳胶漆必须在前一遍乳胶漆干燥后进行：施涂水性和乳液乳胶漆时，后一遍155、乳胶漆必须在前一遍乳胶漆表面干后进行，每一遍乳胶漆应施涂均匀，每层必须结合牢固。10、水性乳胶漆施涂时环境温度，应按产品说明书规定的温度。冬季室内施涂乳胶漆时，应在采暖条件下进行，室温应保护均衡，不得突出变化。11、机械喷涂乳胶漆时，应将不喷涂的部位遮盖，以防玷污。12、施涂工具使用完毕后，应及时清洗或浸泡在相应的溶剂中。13、混凝土表面和抹灰表面施涂簿乳胶漆、厚乳胶漆和复层建筑乳胶漆等乳胶漆工程时，施涂前应将基体或基层的缺棱掉角处用1:3的水泥砂浆（或聚合物水泥砂浆）修补；表面麻面及缝隙应用腻子填补齐平。基层表面的灰尘、污垢、溅沫和砂浆流痕应清除干净。第四节 卫生间墙面瓷砖施工（一）施工工艺156、基层解决 抹底子灰 排砖、弹线 贴标准点 垫底尺 镶贴面砖 擦缝。（二）施工要点1、基层为砖墙，应清理干净墙面上砂浆块、灰尘、油污等，并提前一天浇水湿润，基层为砼应剔凿凸出的部位，清洗油污，太光滑的砼表面应进行凿毛或毛化解决。2、抹底子灰：抹底灰之前应对墙基层进行吊垂直、打规矩、贴灰饼、冲筋。不同砌体接口（涉及砌体与砼交界处）加300宽钢板网。先刷一道水泥素浆，紧跟分层抹1：3水泥砂浆底灰，每层厚度宜为57mm，吊直、刮平，底灰要扫毛或划出纹道。24h后浇水养护。3、排砖、弹线：待底层灰67成干时即可按图纸规定排砖，一个房间应镶贴尺寸一致的面砖，镶贴顺序一般由阳角开始,自下而上进行，在底层砂浆157、上弹垂直与水平控制线,一般竖线间距为1m左右,横线每510块弹一水平控制线。4、贴标准点：标准点是用废面砖抹砂浆贴在底层砂浆上，在标准点面砖的棱角上接立线，再于立线上拴活动的水平线，用以控制面砖平整。5、垫底尺：根据计算好的最下一皮砖的下口标高，垫好尺板作为第一皮砖下口的标准，底尺上皮一般比地面低1cm左右，以便地面压住墙面砖。底尺安放必须水平、摆正、安稳。6、镶贴面砖：镶贴面砖前应先把面砖放在净水中浸泡2h以上，取出晾干待用。用混合砂浆由下往上镶贴，镶贴方法是在面砖背面抹一层1：2水泥砂浆约8mm厚，紧靠底尺上皮浆面砖贴在墙上，上口要以水平线为标准，规定灰浆饱满，灰局限性时应取下重贴。门口或158、阳角处以及长墙每间距2m左右均应先竖向贴一排砖，作为墙面垂直、平整和砖层的标准，然后按此标准向两侧挂线镶贴。每铺完一排应重新检查每块面砖，发现空鼓，应及时掀起加浆重新贴好。7、擦缝：镶贴完毕，自检无空鼓、不平、不直等现象后，用棉纱擦净，然后用白水泥浆擦缝，用布将缝子的素浆擦均匀，砖面擦净。（四）施工及质量规定1、内墙面砖工程中所用块材、水泥、砂浆应符合相应的施工及验收规范规定，块材表面平整，边沿整齐，棱角不得损坏，并应具有产品合格证。2、面砖镶贴应平整，接缝宽度应符合设计规定，并填密实，以防渗水。3、饰面砖应镶贴在湿润、干净的基层上，并应根据不同的基体，进行如下解决：砖墙基体应浆其用水湿透后，159、用1：3水泥砂浆打底，木抹子搓平，隔天浇水养护，砼基体用接口解决基体表面，待表面干后，用1：3水泥砂浆打底，木槎平，隔天浇水养护，加气砼、空心砖基体用湿润其表面，修补缺棱掉角处。修补前，先刷一道聚合物水泥浆，然后用1：3混合砂浆分层补平，隔天刷聚合物水泥浆并抹1：1：6混合砂浆打底，木抹子搓平，隔天浇水养护。4、饰面砖镶贴前应先选砖预排，以使拼缝均匀。在同一墙面上的横竖排列，不宜有一行以上的非整砖，非整砖应排在次要部位或阴角处。5、面砖安装必须牢固，不歪斜，缺棱掉角和列纹产生，其接缝应嵌填密实，平直、宽窄一致。第五节 地砖楼地面施工（一）施工顺序：清理基层 打巴出柱20厚1：2.5水泥砂浆找平160、层 做干硬性水泥砂浆粘合层 弹板块控制线 铺贴板块地面 养护 做踢脚线。（二）施工要点1、施工前，应事先将有所棱掉角、裂纹和局部污染变色的地砖挑选出来，完好的进行套方检查，规格如有偏差，应磨边修正。2、板块地面铺砌前，应先挂线检查并掌握楼地面垫层的平整度。然后清扫基层并用水刷净。3、根据设计规定，拟定平面标高位置，将拟定好的地面标高位置线弹在墙立面上，根据板块的规格尺寸挂线找中，即在房间中取中点、拉十字线，将拉出的标准线固定于墙面。4、试拼：根据标准线拟定铺砌顺序和标准块位置。在选定的位置上，对每个房间的板块，应按图案、颜色、整理试拼，试拼后再按两个方向编号排列。5、试排：在房间的两个垂直方向161、，按标准线铺两条干砂，其宽度大于板块，根据设计图上的规定把板块排好，以便检查板块之间的缝隙，拟定找平层砂浆的厚度。根据试排结构，在房间重要部位弹上互相垂直的控制线并引至墙上用以控制和检查板块的位置。6、板块浸水：施工前将地砖洒水湿润，铺砌时以板面内湿面干为宜。7、铺砂浆结合层：采用1：2.5干硬性水泥砂浆，铺设时间的稠度为2.53.5cm。为保证粘结效果，基层表面湿润后，还要刷水灰比为0.40.5的水泥浆，并随刷随铺板块。8、对缝：正式镶铺时，板块要四周同时平衡下落，对准纵横缝后，用橡皮锤轻敲振实，并用水平尺找平。对缝要根据拉出的对缝控制线进行，并要注意板块的规格尺寸一致，板块规格长度和宽度误162、差应在1mm之内。第六节 塑钢窗施工方法及技术措施1、材质规定a塑钢型材应有出厂合格证，并应向权威建材检测中心送检，取得实验合格的报告单，报告单位应标明出厂日期，并提供材料强度和冲击性能指标。b窗所配五金配件的品种和数量应符合规定。c玻璃的类型、厚度及镶嵌方式应符合规定。d密封条、密封胶的类型和材质庆符合规定。2、重要机具：垂球（1.5kg）、扁铲、钢卷尺、螺丝刀、冲击电钻、射钉枪、铁锯和钢钎等。3、安装a施工工艺：弹线找规矩门窗洞口解决安装连接件检查外观检查将框扇运至安装地点并妥善保管门窗安装四周填缝、打密封胶安装五金配件校正清理。b检查洞口尺寸，外围高宽偏差各小于3mm，对角线偏差小于5m163、m，否则应事先剔凿。c按图纸拟定框体位置线及立口标高控制线，框体塞进洞口后，四周与框体内外边沿距离相等。d安装连接铁件。e框体调整合格后，用木楔临时固定，用膨胀螺栓固定牢。f嵌缝。框体与洞口间的缝隙填塞矿棉或软塑泡沫，内外均整剂缩入框体内35mm，表面用密封胶封闭。g安装附件时，先用电钻钻孔，再用自攻螺丝拧入，严禁用铁锤和重物打击。4、质量规定a门窗扇关闭严密、启动灵活，无阻滞回弹、无变形和倒翘；b附件安装齐全、准确、端正、适和和美观；c框体与洞口缝隙间填塞密实饱满，表层密封胶粘结牢固、胶体粗细均匀、光洁一致；d门窗内外表面洁净、平整、色泽一致，无外伤，无污染。 五）安装工程施工工艺第一节 安164、装工程施工程序一、施工原则。先地下，后地上，先预制，后安装；先立干管、后立支管及附件；先设备就位、后配置管路；进行系统试压、后冲洗最后进行防腐、保温及隐蔽验收。二、施工准备。施工现场布置，预制场准备，组织人力、机具进场，图纸会审、编制项目工程施工方案、编制具体的材料计划；配合土建预留预埋：材料、设备进场验收对土建预留预埋件及设备基础进行检查验收。三、主管安装。管道支架预制：给排水主干管安装其它非标构杆的预制，加工和安装电缆桥和线槽的安装及电气的一次配管配线。四、设备安装及配管设备就位、调平、找正：给排水支管及附件安装电气、仪表二次配线及仪表安装。五、实验。各种管道的强度实验和严密性实验管道设备165、清洗、吹扫、安全装置调整；单机试运转。六、调试交工。系统调试交工验收：保运、质量回访。第二节 管道安装施工工艺一、该工程管道系统复杂，管材规格较多，管道重要涉及如下几个系统：（一）给排水系统（二）排水系统二、管道安装总规定：先地下、后地上；先主干管、后分支管；先重力管、后动力管的顺序进行。重要施工顺序为：预留预埋支、吊架制作安装管道防锈、预制阀门单体管道组对、连接安装管道实验、清洗防腐、保温交工验收。三、给排水管道（一）材质规定给水管为三型聚丙烯（PP-R）管，采用专用管件热熔连接：消防管道为焊接钢管，采用焊接连接：排水管道为UPVC管，采用承插粘接，并每隔四米设一个伸缩节。（二）管道安装1、166、支、吊架制安。支、吊架制作集中进行。型钢一律采用机械切割，严禁气割，安装要牢固可靠。2、镀锌管道采用丝接，切口要除管内毛刺，管螺纹加工采用电动套丝机，管道连接后须及时清除内外麻丝，裸露丝和镀锌层要进行防腐解决。3、阀门须按10%比例抽检，进行强度实验，进出设备的支管阀门标高特设备就位后拟定。4、管道实验。给水系统按规定进行1.5倍的水压实验，并对系统进行冲洗，排水管道仅做闭水实验。隐蔽的管道应在实验合格，并得到业主的认可后进行隐蔽。第三节 电气系统安装施工工艺一、施工工序施工准备预留预埋配管电缆敷设及穿线用电设备安装器具安装校接线。二、预留预埋是整个安装过程的第一节，故做好该项目尤为重要。该工167、程中预留预埋工作上要有墙洞的预留，暗箱盒的预埋。（一）为搞好预留、预埋应做好如下准备：1、仔细查阅图纸，掌握预留预埋的内容，并提前做好用料计划。2、掌握土建结构，以便埋设位置准确。3、查阅最新土建施工计划。4、准备足够的材料、人力及机具。（二）该工程中预留预埋要点：1、防雷接地筋的焊接牢固可靠，成系统，每段用红漆做好标记，并及时测试阻值。2、暗配电箱较多要在墙上预留、预埋好箱底相应的进出线。三、配管（一）分清明配管与暗配管的场合，对于暗配管务必与土建专业配合好，并要防止漏埋，埋好后管口用木契堵好。（二）明配管应横平竖直，允许偏差在2m内为3mm，全长不应超过管子内径的1/2。（三）管子连接。钢168、管暗配管用套管连接，套管长度为连接管外径的1.5-3倍。连接管的对口处应在套管中心，焊接口应焊牢固、严密对于明配管用丝接并在管接头两端焊接跨接线。（四）管进入灯头盒、开关盒、接线盒及配电箱时伸入长度应小于5mm，明配管应用锁紧螺母同定。四、电源敷设（一）电缆敷设前的准备：1、查好每根电缆的走向、长度。2、查核待放电缆型号、规格及总长度是否满足规定。3、准备足够的放线架。4、检测每盘电缆的阻值并做好记录。（二）电缆展放时的施工规定：1、电缆不得在地上拖拉，以免绝缘层受损。2、电缆有序排列，不宜交叉，并加以固定，每根及时挂上标志牌。3、电缆接头及终端头的制安：电缆头在无设计规定的前提下采用热缩型电169、缆终端附件。热缩终端附件具有施工工艺简便；终端头质量好，使用年限长的特点。制作电缆头关键在将芯线自理干净。铠装电缆的铠带应可靠接地。五、配电箱及灯器具的安装（一）施工要点：位置准确，盘面端正，箱内洁净，盘号回路标注清楚，成排灯具安装整齐。（二）检查设备及灯器具的型号、规格及数量。（三）设备及灯器具安装，一方面土建应具有的条件：1、对灯具安装有防碍的模板，脚手架应拆除。2、顶棚。墙面的抹灰工作及表面装饰工作已完毕，并结束清理工作。安装时应对号入座，明装的需加工支架，同一种设备、同一场合支架型号应统一。暗装的盘面应紧贴墙面。成排安装的高度应一致，高低差不大于2mm，嵌顶式安装的灯具边沿应与顶棚面的170、装修直线平行，同一室内成排安装的灯具，其中心偏差不大于5mm。（四）校接线。接线前校核电缆型号规格，接线时裸露带电部分的间距要满足规范规定，相序为从左到右，从里到外a、b、c每个回路接好后及时在箱上标好回路号。（五）成品保护。分布于现场的低压电器设备及灯具，分布范围广。体积小，易损坏，故加强成品保护是顺利交工的重要保证。具体措施有：1、安装、检测完毕后随时将箱盘门锁上。2、重要、易丢损部件可视情况先拆卸下来归库集中保管。3、对于已装好设备的部位，土建进行两次粉刷时，用塑料薄膜将设备盖好。4、派专人24小时巡护。十一、初步施工进度计划（一）施工阶段的划分本工程分三大阶段：施工准备阶段、全面施工阶171、段、竣工移交阶段。1、施工准备阶段接到中标告知书起监理工程师签发正式开工告知止。此阶段重要进行：施工力量的组织、建立工程轮廓、查清地下管线的布置；组织施工人员、机具设备的进场。对进场施工人员及民工班组进行施工技术交底及质量安全教育。解决“三通一平”等工作。2、全面施工阶段从接到正式开工告知起，用6个月左右的时间进行工程的全面施工。3、工程移交阶段全面施工阶段完毕后5天完毕工程移交阶段。本阶段的重要工作内容为：工程清场收尾；编制工程竣工文献；提交竣工报告；工程预验；工程整改；工程验收并移交。（二）初步进度计划根据工程内容、施工条件及我单位的技术水平和综合施工能力，我们对整个施工工期安排如下：计划172、开工时间：2023年4月10日；计划竣工日期：2023年4月20日；总体工期目的：190日历天分段工期目的： 计划用5天时间完毕本协议工程的施工准备工作，完毕所有工程的施工准备工作，涉及临时设施的建设、施工便道的施工、施工机械设备的进场及检修、施工备料工作、施工测量控制等。其余分项目的见施工进度计划总工期安排。（三）劳动力配备为保证按期完毕施工任务，保证优质工程。本工程筛选了一批技术过硬、经验丰富、善打硬仗的施工队伍人员。保证以优良的工程质量提前全面完毕施工任务，施工高峰期人数200人。工种、级别按工程施工阶段投入劳动力准备工作建筑工程道路、排水工程附属工程扫尾工作钢 筋 工15251木 模 173、工2520101混凝土工22020201电 焊 工12241普 工530403010电 工242102驾 驶 员51015152砖 抹 工82020202测 量 员44442试 验 员22222材 料 员22222工地护警25552机 修 工24421合 计3811314612929（四）机械设备配备根据本工程的工程量及工期进度规定，公司将组织抽调本公司各类工程机械、机具及实验设备仪器，保证工程需要。为满足工程施工需要，加快施工进度，尽量所有使用新设备。（五）工期保证措施一）总的保证措施1、强化进度计划的管理（1）工程开工前，必须严格根据工程施工承包协议的工期规定，提出工程总进度计划，并在对其174、是否科学、合理，能否满足协议规定工期规定等问题，进行认真细致论证。（2）在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真的推敲。（3）工程计划执行过程，如发现未能按期完毕工程计划，必须及时检查分析因素，立即调整计划和采用补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。2、严格施工进度的控制（1）建立严格的工序施工日记制度，逐日具体记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。（2）坚持每周定期召开一次，由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参与的工程施工协调会议，听取关于工程施工175、进度问题的报告，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。（3）各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，保证工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，重要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以保证工程总进度计划的实现。工程施工中，我们将根据设计图纸和有关施工规范规程，精心编制施工组织设计，合理制定作业程序，运用网络技术，科学策划，狠抓关键环节、关键线路，突出重点，保证主体，同时又总揽全局，统筹兼顾，科学管理，保证工程按质按量如期竣工。从176、以下几个方面，我们予以有力保证。(1)从优化施工方案上保证本工程中，排水、路基与路面工程施工是互为前后工序的施工环节，都是控制本标段的总工期关键途径。施工方案编制时，充足考虑到这一点，安排好这几项工序的流水作业进程。可相应进行各分项工程的流水作业衔接，从而可在有效控制成本的基础上，加快整个工程的施工。a整个标段工程的各施工分段的工程平行流水施工；b每施工分段内，按路基土石方施工的推动方向和计划，安排箱涵工程的优先施工顺序；(2)从组织机构、资源配置上保证组织我公司最精干的人员，组成项目经理部，负责本标段的施工，并且配置先进、齐全的机械设备，充足的周转材料和资金保障，保证工程顺利进行。(3)从施177、工计划上保证按照总体工期规定，合理安排每一分项的施工计划。做到总体安排和见缝插针相结合，千方百计保证关键，总揽全局。每月制定月施工计划，每周制定周施工计划。同时，制定相应的材料、设备、劳动力和资金供应计划，由专职人员负责。对于甲方供料，由专人负责计划协调，合理安排。(4)从工序安排上保证做好每个工期的准备工作，使各工序连接合理、紧凑，每一个工序应为下一个工序发明条件。(5)从安全生产上保证根据本工程的特点，制定专门安全技术措施，并组织专门安全小组负责平常的安全检查。严格执行“三级安全生产的交底”制度。(6)从后勤供应上保证加强机械设备和车辆保养、维修，搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，178、保证正常出勤率，保障施工正常运转。(7)从工作机制上保证健全奖罚制度，开展施工竞争，比质量、比安全、比工效、比进度、比文明施工，对按质按量安全完毕周月计划的施工班组，给予表扬与奖励，反之给予批评，以提高施工人员的积极性。(8)从外部环境上保证加强与业主及监理工程师的联系，做好与本地政府部门、沿线单位和群众的协调工作，取得他们的支持，使工程能顺利进行。3、建立施工进度监测与调整系统（1）工程施工进度监测系统工程施工进度监测系统（2）工程施工进度调整系统工程施工进度调整系统二）材料保证1、保证料源充足对于结构工程，开工前作出一次性备料计划，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，具体制定出进料计划，179、保证各种物资的供应。2、严把原材料质量关在通过考察的基础上，采购合格的原材料与半成品，并事先得到监理工程师的认可，防止因不合格材料而影响工期。3、每月作出具体的材料使用与进场计划，若有漏掉，及时作出追补计划。三） 劳动力保证根据总体施工控制进度计划，逐季、逐月作出劳动力使用计划，保证劳动力充足。劳务队伍除要选择生产质量高，信誉好的外，还要兼顾因地区差别农作物播种、收割时间的问题，保持好劳动力的相对稳定。四）机械保证土石方开挖、砌筑工程是影响工期的关键，因此要配备足够的机械设备。五）技术保证1、提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，与设计人联系及时解决，避免耽误施工。2、组织技术质量人员学180、习招标文献、技术规范与施工监理程序，准确掌握规定的标准与程序。3、提前做好各分项工程的施工方案与材料实验，及时申报开工。4、测量采用两级复核制。即作业队测量放样、复核完毕后，再由经理部专业测量工程师进行验线。做到定位准确。六）施工组织1、安排紧凑、减少间歇从时间上，采用加班或倒班及节假日、麦收不休息等方法，从水电供应上，采用双电源（现场配备发电机）及现场设蓄水池等办法。从施工技术上，采用有效措施（掺外加剂）减少因季节、气候因素导致的工期延误，同时尽力缩短各工序的技术间歇时间。从安排上，加强各工序的衔接，抓紧工程收尾等工作。2、缩短关键工序、加强立体穿叉作业运用网络法安排施工进度，紧紧抓住并尽力181、压缩关键线路上各工序的作业时间，最大限度的多组织工种穿插、工序搭接、充足运用工作面。3、增长人、财、物的投入4、用科学先进的施工技术和管理方法来提高工作效率科学技术也是生产力。任何一项有针对性的新材料、新技术、新工艺、新设备无疑对提高工程质量，提高机械化限度、减少劳动强度、增收节支、加快施工进度都将起到积极的推动作用。因此，积极推广和采用先进的施工技术，对缩短工期是非常必要的。5、优先组织土石方工程的施工，保证关键线路的工期。6、制定雨季施工技术措施，减小雨水对工程进度的影响。随时了解气象信息，合理安排工作。工期保证方案图十二、质量保证措施方针：顾客至上，以质量求信誉，求发展，保证按协议规定向182、建设单位提供满意的工程和服务。目的：保证工程所有达成设计和规范标准的规定，分项工程一次合格率100，单位工程综合得分85以上。为保证本工程达成所规定的质量目的，根据我司以往的施工管理经验以及本工程的特点。工程施工质量管理完全按照我司所认证的质量体系进行全过程的质量控制。在本工程的建设中，规定全体施工人员牢固树立“质量第一”的意识，贯彻“质量第一求效益，用户至上得信誉”的公司宗旨，以“精心施工、严格规定、事前控制、杜绝返工”的指导思想，认真对待每个施工环节。标准：本工程质量控制原则：施工图纸、水利部颁发的现行水利工程的技术规范、规程及标准以及国家、省、市有关规定规定进行。措施：1、我公司以建立了183、完善的质量保证体系，编制了质量手册和程序文献。并已取得质量体系的认证。使各项工作达成管理科学化、施工程序化、操作规范化、安全制度化。制定教育计划提高质量意识TQC教育队TQC小组项目经理部TQC领导小组成果发表为用户服务班QC小组下道工序是用户质量第一技术交底加强技术培训，实现计算机网络计划技术，推行全面质量管理，强化ISO9001标准签定包保责任状百元产值含量包干制定奖罚条例完善计量支付手续测量复核检查创优效果制定创优措施明确创优工点图纸交底推广新技术掌握规范经济法经济责任制优质优价创优质工程技术保证施工保证经济保证思想保证质量保证质量保证体系工程质量保证体系图:创优质工程，保证用户满意加强184、现场实验控制充足运用现代化仪器手段进行自检互检交接检定期不定期质量检查接受工程师监察提高经济效益奖优罚劣质量评估反 馈提高工作能力质量责任改善工作质量总结表彰先进工程回访技术岗位责任制经济兑现2、建立健全和严格执行各项制度推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格规定自己。对的贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。建立健全各级技术责任制，对的划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职，有权、有责185、。以充足发挥每一位工程技术人员的工作积极性和发明性，为本工程建设发挥应有的骨干作用。建立施工组织设计的施工方案审查制度，工程开工前，将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，我施工单位提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料的实验，鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。建立严格的奖罚制度：在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据公司有关规定，制定符合本工程施工的具体的规章制度和奖罚措施，特别是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工导致质量事故的人员进行重罚，不允许出现186、不合格品。建立健全技术复核制度和技术交底制度，在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核。如坐标和高程；基础的土质、位置、标高、尺寸，混凝土模板的尺寸、位置、标高，以及预埋件（管）位置；混凝土的配合比、水泥的实验成果资料：特殊项目大样图的形状、尺寸；以及其它需要复核的项目。杜绝重大差错事故的发生。坚持“三检”制度。即每道工序完后，一方面由作业班组提出自检，再由施工员项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检187、。隐蔽工程在做好“三检制”的基础上，请监理工程师审核并签证认可。坚持“三级”检查制度。公司每月对项目工程质量全面检查一次，工程处对项目的工程质量检查一次。检查中严格执行有关规范和标准，对在检查中发现的不合格项，提出不合格报告，限期纠正，并进行跟踪验证。质量检查程序见图。实行混凝土浇筑令签发制度。混凝土浇灌前，混凝土施工员必须向项目经理提出签发“混凝土浇筑令”的书面申请，经项目经理审查确认已具有浇灌条件后，签发“混凝土浇灌令”，否则不得开机进行混凝土工程施工，申请签发“混凝土浇灌令”时，必须递交以下资料：a、“混凝土浇灌令”申请报告b、由工程监理和质量监督等单位现场代表共同签证的混凝土浇筑部位的188、各隐蔽项目的隐蔽工程验收记录。c、由各专业技术主管共同签证的“专业工程竣工会签表”。d、混凝土配合比实验报告，水泥的骨料等质量检测报告及合格证。、对于工程施工过程出现的质量事故，一经发现，组织力量，严厉进行解决，事故的解决均由质量监理工程师负责全权组织。对于质量的解决，绝不允许心慈手软，必须按照事故因素不清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过和没有防护措施不放过的“三不放过”原则，认真解决，防患于未然。3、质量预控措施针对质量控制点，事先分析在施工中也许出现的质量问题和隐患，分析也许的因素，制订对策表，采用有效的措施进行预先控制。砌筑工程质量预控表材料准备，出具合格证对土建工序进行交接检189、查申请砂浆配合比平面尺寸、标高、测量放线水平、垂直运送工具准备克服上道工序弊病的措施中间抽查资料整理事故解决记录施工记录质量评估记录自检记录试块报告单材料合格证质量评估中间验收砌 砖技术交底准备工作严格执行重量比，搅拌均匀墙面平整、垂直，砂浆饱满，接槎合理试块预留、养护、定期试压操作人员参与书面交底学习操作规程和质量标准学习图纸和技术资料脚手架、马道准备按图立皮数杆基底测量放线自检执行验评标准不合格的解决（返工）清理现场，文明施工混凝土工程质量预控表资料整理材料准备，出具合格证申请混凝土配合比准备试模和坍落度筒垂直、水平运送机械准备克服上道工序弊病的措施岗位分工，操作挂牌木工、钢筋工跟班保质量190、准时覆盖定期浇水，注意保温防冻材料合格证试块报告单 养 护质量评估中间验收不合格的解决（返工）执行验评标准标准养护试块一、 每个工作班不少于一组；二、 每拌制100m3混凝土不少于1组；浇灌混凝土申请浇灌命令专业会签准备工作制定保证混凝土质量措施学习操作规程和质量标准学习图纸和技术资料技术交底操作人员参与书面交底模板、钢筋、砼工序交接检查脚手架及道路执行重量比根据情况调整配合比清理现场，文明施工自检记录质量评估记录混凝土浇灌命令混凝土施工记录事故解决记录测温记录4、质量控制程序我公司在开工后三日内由总工程师制定整个标段的创优规划，开工后七日内制定出各单位工程的质量计划，并将视施工情况编制分部、191、分项工程的质量计划，随进度计划报送总监和驻地监理审批。1）施工计划质量控制编制创优规划和单位工程质量计划填写施工进度计划报审表编制季、月、周分部和分项质量计划监理工程师审批作业队按计划组织实行各作业队QC活动小组检查分析和质量管理实行情况监理工程师检查、分析承包人质量管理实行情况基本实现计划目的严重偏离计划目的编制下期质量计划总监签发监理告知指示施工单位需采用调整措施施工计划质量控制程序图2）施工过程质量控制制定施工作业指导书，并组织施工对施工过程连续监控及时反馈申请、开工业务培训、持证上岗材料、半成品到场并检查合格，机械设备运转正常技术交底、明确质量规定及施工操作规程是否关键、特殊工序按质量192、规定组织施工返工或返修返工或整修，进一步整理资料工序竣工工序质量检查是否合格分项、分部工程质量检查是否合格返工或返修分单位工程质量是否合格分单位工程竣工资料整理进行质量评估单位工程质量计划和目的的实现YesNoYesNoYesNoYesNo施工过程质量控制程序图3）工程质量回访和信息反馈控制成品保护整理施工现场材料及设备回收收尾工程整理质量评估资料，编制竣工档案工程自检、及时解决维修报请有关单位进行正式验收竣 工 资 料 移 交竣工验收季节性回访技术性回访工程维修回访记录工程总结安全总结质量总结成本总结技术总结工程保修和回访工程预总结工程项目施工总结工程质量回访和信息反馈控制程序图5、质量保证193、措施采用如下措施保证工程质量。（1）组织保证措施a、建立以项目经理为组长，副经理、总工程师为副组长，经理部相关部门负责人、项目队队长、技术主管为成员的全面质量管理领导小组，根据工程情况在各项目队建立以项目队长为组长的QC活动小组，并从属项目经理部全面质量管理领导小组领导。b、由质量管理领导小组制定质量管理机构及人员的质量职责。将质量管理细化分工到个人，做到职责明确，工作内容清楚，形成质量工作人人肩上有责任的工作氛围。全面质量管理领导小组成员分工职责表职务小组中职务在小组中的职责项目经理组长协调组内成员关系，决定重大质量问题解决方案，对本标段工程质量负总体责任。总工程师副组长组织经理部技术干部作194、好技术工作，制定重难点工程的施工方案，制定重大质量问题的解决措施，制定本标段创优规划。项目副经理副组长负责全经理部施工生产的具体实行，在施工中组织施工人员切实履行质量职责，协调好进度与质量的关系。安质部部长成员组织经理部所属质量工程师具体实行平常质量自检工作，协助驻地监理工程师作好质量管理工作，制定季度质量计划。工程部部长成员协助总工程师作好技术工作，制定重要工程的施工方案，收集整理好平常质量记录。物资部部长成员负责工程物资的采购工作，收集材料的出厂合格证。机电室主任成员负责机械设备的调转、购买、租凭、维修、养护工作，保证机械设备正常运转。实验室主任成员负责工程材料的质量检查工作，收集实验检查195、报告单。项目队队长成员对项目队范围内的工程质量总体负责。项目队技术主管成员在总工程师的领导下，制定常规作业技术措施，制定月、周质量计划。c、全面按照投标文献中拟定的具有丰富的类似项目工程施工经验的施工队伍和技术、管理人员投入本工程，以保证施工顺利进行和质量得到保证。d、由全面质量管理领导小组建立健全各种质量管理的规章制度，并由小组成员分头负责，根据各单位工程的具体情况制定质量计划、质量标准及操作工艺，并通过质量监督检查工作保证贯彻贯彻。e、每半月组织全面质量管理领导小组成员召开总结会，总结前一阶段质量管理工作，制定下一阶段工作内容。（2）思想教育保证措施a、在本标段参战职工中，由党委书记牵头，196、广泛经常开展“责任、市场”质量观教育，使广大职工深刻结识到：百年大计，质量第一；质量责任重于泰山；质量就是市场，必须不断建造精品工程，施工公司才干赢得市场，才干不断改善和提高物质和文化生活水平。b、在施工过程中，由党组织牵头，技术、安质部门配合，不定期组织职工夜校，进一步开展全面质量管理教育，使参战员工更深刻结识人、机、料、法、环五大因素对工程质量的影响，从而围绕五大因素研究并实行不断提高工程质量的措施和办法。c、不定期由技术、安质部门组织本标段职工学习业主对本标段的质量规定和我公司在投标文献中对质量作出的承诺以及公司有关质量管理的各种规章制度，统一参战员工的思想并使之明确创优规划目的和措施。197、（3）技术管理保证措施a、建立并实行项目总工程师为首的技术负责制，同时建立技术人员的岗位责任制，健全技术责任奖罚制度，做到分工明确，责任到人，使施工程序和方法符合施工技术管理制度的规定。以此保证工程质量。b、认真编制施工组织设计运用统筹法、网络计划技术等现代管理方法在周密调查研究取得可靠数据的基础上，由总工程师组织工程部编制切实可行的实行性施工组织计划，并报业主或监理工程师批准。在严格按网络计划组织实行的同时，实行动态管理，根据变化了的情况及时作出必要调整，使整个施工过程处在受控状态。认真编制施工技术方案，分单项工程由项目队技术主管牵头，在本项目投标文献的基础上，根据深化的现场调查，提出两个以198、上的施工技术方案，提交项目总工程师，由总工程师组织有关人员，对所提出的技术方案进行对比分析、比选、优化，最后拟定方案，报请业主或监理工程师批准后实行。c、做好施工前的技术准备工作由总工程师组织有关部门进行图纸会审。认真核对设计文献和图纸资料，切实领略设计意图，查找是否有差、错、漏现象，及时会同设计部门和建设单位解决发现的问题。对本标段工程设计内容、质量规定、施工工艺认真进行技术交底。图纸会审后，由项目总工程师、工程部长、项目队技术主管、单项工程技术人员、质量工程师、工班长、逐级进行书面及口头技术交底，保证作业人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准。由工程部部长牵头组织工程部和项目队的测量工程199、师交接桩。两级测量工程师必须认真进行复测，补齐桩橛，项目队测量工程师应搞好施工常规放样测量和复核。（4）施工保证措施a、施工准备阶段在中标后三天内，由总工程师按工程质量检查评估标准的规定，并结合工程特点进行单位、分部和分项工程划分编号，进行单位、分部、分项工程划分文献，并报请业主和监理工程师批准。所有现场质量检查、质量验收资料均按该单位、分部、分项工程划分文献进行归纳收集。从公司项目经理部到作业班组，根据本投标文献制定的质量目的和各项保证措施，按单位、分部、分项工程划分分层次制订质量计划和更为具体的创优保证措施，为工程创优明确方法、途径和标准。同时在每个单位工程开工前，由项目队技术室安设现场标200、示牌，标示牌上注明单位工程名称、所在里程、重要工艺、质量规定、创优目的、施工及质量负责人姓名等；在每个分项工程开工前，应监理工程师的规定，由项目队技术主管口头或书面向监理工程师介绍施工工艺和施工准备情况，在征得监理工程师批准后才实行该分项工程的施工。本项目开工所必须的各种条件，涉及劳动力、材料、机械设备配备和组织、施工场地布置、施工图纸准备。我们承诺，中标后三天内，重要管理人员和业务干部进场，一周内重要工种作业人员进场，机械设备则保证在我方提供的进场时间表的期限内进场；保证在中标后五天内完毕施工场地布置。在吃透设计意图后，由总工程师明确各单位工程的质量攻关项目，报经理部全面质量管理领导小组组建201、质量QC小组进行质量攻关。在仔细分析招、投标文献、设计图和施工规范后，由技术主管会同工班长制定操作工艺标准，以保证工程施工达成标准化作业。b、施工实行阶段控制源头，把住材料采购关。按照公司质量管理体系文献规定，从物资采购、供应商提供产品、产品标记和追溯性。不合格产品控制、纠正和防止以及质量记录等六个环节由各部门负责人分头组织进行控制。各种材料到达工地必须由质量工程师进行验收，投入使用前必须按规范进行实验并将材料的质量检查结果报送监理工程师审查。搞好技术交底，坚持按章操作。每道工序开始前都进行由专业工程师或质检工程师会同工班长对作业人员进行具体的技术交底，交清设计规定、规范规定、质量规定和操作工202、艺标准，作业人员严格按照技术交底规定和标准施作，质量工程师和工班长随时进行自检，并纠正违规行为。抓过程控制，建立工程质量动态管理办法。中标后，由安质部部长拟定报监理工程师批准经理部质量动态管理办法，随时将材料及工程质量检查和实验报告重要成果录入计算机，建立工程质量数据库，并将各项检测结果逐日绘制工程质量指标管理图，同时随施工的进展分阶段绘制施工质量直方图和正态分布曲线，并送监理工程师审查。在施工工艺中，我们优先考虑使用新技术、新工艺、新材料、新设备“四新”技术，达成节省材料、提高工效、提高工程质量的目的，并在规模施工运用前经监理工程师批准后用于实验段和实验工序中，运用成熟并经监理工程师批准后才203、推广运用于规模施工中。c、施工过程监督及检查建立健全项目经理部监督检查和项目队、班组自检的质量监督检查制度，强化以项目质量检查工程师为核心的工程质量监察系统，并绘制出每个分部、分项工程的质量管理体系图报送监理工程师审查。建立工序交接制度，实行工序质量考核负责制。上道工序完毕后，须由下一工序工班长会同上一工序工班长、质量工程师对照质量标准进行检查，达成质量标准后，三方签认后，才可进行下一工序的施工，三人均对已签认工序的质量负责。同时无论监理工程师检查与否，隐蔽工程均应对将覆盖或掩蔽的工程进行拍照，以备存查，并作为竣工资料的一部分。对混凝土工程等关键工序项目，实行旁站监督，施工整过程都将置于质量工204、程师和实验工程师的现场监督之下。我公司所有现场施工人员都将在力所能及的情况下积极配合支持监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见，并坚决执行监理工程师决定，共同把好质量关。6、各分项工程质量保证措施1）测量控制质量保证措施对施工测量及精度规定，应符合标段施工技术规范及现行有关规范的规定。、施工前必须建立测量控制网。对建设方提交的基线、基点及高程点进行复测，并办理签证手续。、补充施工需要的中线桩及水准点。、对基线、基点及高程点采用特殊措施加以保护，并定期复测；施工的重要控制桩均应稳固可靠，并保存至工程结束。、使用的测量仪器、器具必须在检定的周期内，施工中定期进行自检校验。、施工中各阶段的测量放205、样，应在道路附近适当位置设立加密控制点，使用前应先进行复测，闭合误差在规范允许的范围之内，控制点须加以保护。、施工过程应做好测量记录，并由技术负责人复核测量数据。、工程竣工，对施工过程的测量数据进行整理，绘制测量总平面图。2）护面墙质量控制措施A严格挂线施工，保证护面墙坡面平整、密实、线型顺适。B浆砌砌体紧密、错缝，严禁通缝、叠砌、贴砌和浮塞。C为排水所设立的泄水孔位置应有助于泄水流向路侧边沟或排水沟并保持其畅通。D砌石工程材料符合施工技术规范和招标文献规定。7、创优规划（1）创优规划a、本标段工程全段创优。b、分项工程合格率100%，重要分项工程达成部颁工程质量检查评估标准的优良等级，单位工206、程优良率95%。（2）创优保证体系成立以项目经理为首的，项目经理部各部门负责人和项目经理部领导参与的创优领导小组从质量、工期、安全、成本、文明施工、技术资料管理六个方面，狠抓工程创优工作，形成自上而下的创优网络。创优保证体系图：（见下页） （3）创优目的管理按照创优规定，制定创优目的管理图，将全优工程的各项目的值分解到各部门和单位。各部门和单位据此编制各自的质量计划，并将质量目的分解到工序，分解到岗位，狠抓贯彻，强化复查，保证兑现。质量保证安全生产保证成本控制保证创优总负责人施工保证材料保证文明施工保证技术资料保证工期保证安全生产教育由行政领导及安检工程师负责安全防止措施由工程部门制定，随生产207、计划下达检查制度执行情况由安检工程师负责施工人员保证施工设备保证施工平面布置图及文明施工要点由工程部门提供具体保证实行条款及督促贯彻由副经理负责程序施工，场地整洁，防止污染环境目的成本管理由项目经理主持，工程、物资、机电、定额、财务执行 工料机消耗台帐由调度、材料、机电提供，财务汇总经营活动分析由项目经理主持，财务提供资料，有关人员参与择 优 定 点 供 应 保 证按 标 验 收 保 证优 质 管 理 保 证各种原始记录、凭证资料、台帐，按规定由各部门提供可靠性系统性及时性真实性关键线路、施工总进度控制图流水施工网络，分项工序施工进度计划科学性、可操作性、实行性施组施工全过程控制点由工程部负责208、创全优目的管理由安全质量监察室负责质检自检、互检、交检，由作业班长负责质、检、测制度，分别由监理、副经理、技术主管主持有关人员参与分项管理由工地领工员、工班长负责质量控制及QC小组活动由领工作业班长主持单位工程检查评估由项目经理部总工程师、质检工程师和各工点领导及技术主管参与分部检查评估由各工点专业工程师、质量工程师、领工员、班组长参与创 优 管 理 体 系 图8、工程实验及质量检测程序（1）工程实验a、本标段工程所有材料实验与检测均按国家颁发的有关工程实验规范和规定实行，遵守招标文献中有关条款和有关施工规范的规定，做好本工程的材料实验与检查。b、本工程重要实验项目交本地具有实验资质的实验室完209、毕，现场只进行土方压实度和砂石含水率的实验。实验室主任由具有五年以上工作经验的工程师担任。所有实验人员都经培训合格，持有部颁检查员证书，并配齐实验所需的各类检测仪器。c、按招标文献的有关规定对整个工程中所采用的所有建筑材料，如：粗骨料、水泥、掺和料进行取样实验，并将实验结果报送监理工程师审批，拒绝不合格的原材料、成品、半成品进场。用于本工程的所有建筑材料都必须符合设计规定和有关质量规定，并具有材质证明和合格证件。无材质证明的材料，在监理工程师的监督下补作材质实验，递交材质实验结果，经监理工程师批准后方可使用。d、施工所使用的各种计量检测仪器、设备定期进行检查和鉴定，保证计量、实验、检测等器具的210、精度和准确度。e、对所有影响工程质量的工程建筑材料负全面责任。对各种材料、器材、设备按规范进行检查，拒绝不符合规定的材料、器材、设备用于工程。f、加强工程实验，建立台帐和施工记录，优质工程施工配合比，经监理工程师批准后执行。g、按照现行有关规范的规定，对现浇混凝土和砌筑砂浆、土方回填压实度等进行取样实验，并将实验结果报送监理工程师审查。（2）质量检测程序a、质量检查总程序质 量 检 验 总 程 序 图原 材 料 取 样标 准 试 验实验结果评估，是否合格？试 验 报 告实 施 控 制 检 验成 品 抽 样 检 验检 验 结 果 评 定合 格不合格分 析 原 因结 束作 出 结 论提出解决意见合211、 格不合格填土压实质量检查程序图实验室填料取样标准实验填土压实行工质量工程师和工班长施工控制填料含水量偏差控制填料级配控制填料虚铺厚度控制填料压实遍数控制该批填料不能使用压实密度K、K30值检查重新压实行工并检查后续填土层压实行工结束不合格不合格合格监理工程师监督合格合格b、填土压实质量检查程序：实验质量检查过程程序图无异议合格技术质量负责人审查签发检验过程质量保证人员素质保证仪器设备性能保证环境保证考核技术质量负责人检查技术质量负责人检查培训专人管理定期周检环境控制记录颁证准予上岗允许使用允许开展检测委托方取代表性试样填写委托单送达有证实验的试验室检查仪器设备、被测件情况并做记录检测数据解决212、填写、复核检测报告委托方重新检测提出解决意见解决记录存档上报重新检测提出解决意见解决意见记录存档质量事故解决程序技术质量负责人组织调查、分析因素解决记录存档上报质量申诉解决程序技术质量负责人组织调查、分析因素解决记录存档上报结束不合格不合格有异议肯定原结果怀疑原结果c、实验质量检查过程程序：d、混凝土、砂浆质量检查程序砼、砂浆质量检查程序图试件取样、制作、养护试 验 性 能 检 测检查结果评估，是否合格？结 束合格该批砼报废解决复检结果评估是否合格？不合格合格结构强度检查钻芯取样检查非破坏性检查不合格标准检查，是否合格？选 定 配 合 比发出配合比设计报告水泥、砂、石、水、外加剂、外掺料取样213、施 工 控 制计 量误 差控 制水 灰比 控制坍 落度 控制含 砂率 控制不合格加倍取样检查，是否合格？该批材料不用不合格合格e、重要工程材料、实验质量控制程序重要工程材料、实验质量控制程序施工单位控制内容监理单位供货单位根据批准的设计文献及用料计划按品种、规格、数量、工期规定签定订购协议项目经理审 核随材料、设备运入工地的出厂合格证和按规定应补做的实验单、化验单由监理工程师确认的实验室或监理委托的实验室对重要材料、构件、设备进行抽检保管使用，并将有关出厂合格证、试（化）验单按规定纳入竣工文献存入档案物资部收集实验室参与审 核审 核料库保管工班使用检查确认 按规定依法办理退货或索赔合格不合格合214、格不合格合格不合格十三、施工安全保证措施1、安全目的杜绝死亡和重伤事故，杜绝火灾事故；轻伤月频率控制在2以下。2、安全保证体系、安全保证体系图如下:安全保证体系图：安 全 保 证 体 系思想教育保 证提高全员意识施工技术安全规则安全生产第一组 织保 证经理部安全管理委员会经理部安质部工程队安全领导小组工程队安全领导小组班、组安全检查小组工 作保 证施工前检查施工过程检查收尾过程检查制 度 保 证国家、交通部法律法规各项安全生产标准、规程十一项安全生产制度1.安全生产责任制度2.安全教育制度3.安全技术交底制度4.安全设计制度5.班前安全发言制度6.安全生产检查制度7.安全事故报告制度8.安全生215、产奖惩制度9.周安全活动制度10.安全交接班制度11.安全操作挂牌制度经济保证包 保责任制奖罚分明经济兑现安 全 生 产 目 标、人员职责、项目经理安全职责：a、项目经理对项目施工安全负全面责任，是安全生产第一负责人。b、精心安排施工，实现项目安全生产目的。、项目副经理安全职责：a、主管施工生产的项目副经理是项目施工安全的重要负责人。b、合理安排施工生产，定期组织安全生产检查，发现隐患及时组织整改。、项目安全员安全职责a、项目安全员是项目施工安全的直接负责人。b、负责本项目所管辖工程的安全检查、监督和管理，对项目经理负责。c、负责检查、监督施工组织设计或施工方案中的安全保证措施的实行，严格贯彻216、执行安全操作规程。d、进一步工地勤巡、勤检，及时发现安全事故隐患，并及时采用排除隐患的有力措施，对违章操作和违章指挥要坚决制止或即令停工。e、发生安全事故，应及时按规定上报，保护好现场，并参与事故的调查工作，督促将事故的调查分析报告及时上报上级。3、安全保证措施(1)、贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规，监理总部的指示和决定。(2)、建立健全项目安全生产保证体系，建立和实行安全生产责任制、项目经理是安全第一负责人，主管施工生产的项目副经理是安全生产直接负责人，项目经理部的技术负责人对劳动保护和安全生产的技术工作负责。工程项目经理部必须建立安全生产领导小组，各班组设安全员，各作217、业点应有安全监督岗。工程项目经理部应建立具体的安全责任制，并将安全生产责任制层层贯彻。(3)、组织工程项目施工的安全教育和技术培训考核，对管理人员和施工操作人员，按其各自的安全职责范围进行教育，并建立安全生产奖惩制度、认真贯彻。(4)、编制和呈报安全计划、安全技术方案和安全措施，并认真贯彻贯彻。(5)、保证必需的安全投入。购置必备的劳动保护用品，安全设备及设施齐备，完全满足安全生产的需要。(6)、积极做好安全生产检查，发现事故隐患要及时整改。(7)、工程施工中如发生死亡事故，或其他恶性事故，应立即组织人员抢救伤员、保护现场，向主管上级、驻地监理及监理总部报告，严厉事故解决、提出防止事故反复发生218、和防止事故危害复延的有效措施。(8)、所有工程在开工前必须编制有安全技术的施工组织设计（涉及施工用电组织设计）及技术复杂的专题方案必须严格审核批准手续、程序。(9)、必须逐级进行安全技术交底，技术交底应有书面资料或有作业指导书（或操作细则）。技术交底针对性要强，并履行签字手续，保存资料。项目经理部质安员负责监督检查，严格按照安全技术交底的规定要来进行作业。(10)、特种作业人员涉及机械工、电工、电焊工、管吊工、棚工等必须进行专业培训，按规定到有关主管部门经考试合格后，持证上岗。操作证必须按期复审，方能继续从事特种作业。特种作业必预严格执行各种安全技术操作规程，保证安全施工。(11)、施工现场应219、实行机械安全管理及安装验收制度。使用的施工机械、机具和电气设备，在安装前，应当按照规定的安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装；机械安装要按平面布置图进行。在投入使用前，应按规定进行验收，并办好验收登记手续。经验收，确认机械状况良好，能安全运营的，才准投入使用。所有机械操作人员都必须通过培训合格后，持证上岗。机械操作人员要进行登记存档，按期复验。使用期间，应当指定专人负责维护、保养；保证其机械设备的完好率和使用率以及安全运作。(12)、施工现场临时用电要有施工组织设计或方案，应按施工现场临时用电安全技术规范JGJ4688 的规定进行设计、验收和检查。临时用电还要有安全技术交底及验收表，要有220、变更记录，健全安全用电管理制度和安全技术档案。(13)、临时用电应贯彻三项技术措施： 第一，防止误触带电体的措施；第二，防止漏电措施；第三，实行安全电压措施。所有接地和反复接地电阻值，经检查应符合规范规定。每季复测一次，切实做好记录。(14)、脚手架验收，合格才干使用。使用中要定人定期检查使用情况，定人负责维修，并作好记录。(15)、对高空作业、深基坑开挖等技术复杂又涉及不安全因素较多的工程，开工前必须编制专项安全技术措施，并经监理总部审批批准后方可开工。(16)、施工现场安全管理必须抓好施工现场平面布置图和场地设施管理，做到图物相符，井然有序，状况良好，此外还应做好环保、消防、材料、卫生、设221、备等文明施工管理。(17)、施工现场的安全设施重要涉及安全网、围护、洞口盖板、防栏、防护罩等。各种限制装置都必须齐全、有效，并且不得擅自拆除或移动。如因施工实际需要移动时，必须经工地负责人批准，并采用相应措施方可施工。(18)、施工现场除应设立安全宣传标语牌外，危险地点必须悬挂按照GB2289382安全色和GB289482安全标志规定的标牌，夜间有人通过的坑洞还应设红灯示警。(19)、使用工程车或占有交通区作业，必须严格核监理总部的规定规定进行，认真做好计划申报，作业防护和“清点”手续，做到组织、制度、措施三贯彻，以保证工程车运送和交通区作业的安全。(20)、施工现场安全教育的重点是岗位生产知222、识和岗位安全操作规程，以及安全思想、施工纪律和安全生产制度。施工现场安全教应有针对性，应结合工地特点和生产的实际情况；施工现杨安全教育应有计划，适时地有效地进行，通过培训考核。发给安全合格证。（21）、施工现场安全教育，涉及定期教育及新工人（含民工）、变换工种工人、特种作业工人的安全教育。职工（含民工）新进场，未经三级安全教育不准上岗。采用新工法、新工艺、新设备、新材料及技术难度复杂或危险较大的作业，必须进行专门的安全教育，并有可靠的措施，才干进行作业。（22）、施工现场特殊工种的安全教育、考核、复验，应按特种作业人员安全技术考核管理规则GB530685 号文执行，必须实行安全教育和安全技术培223、训，培训后经考核合格，取得操作证者，方准独立作业。（23）、从事有尘毒危害作业的工人的教育，应进行必要的防治知识和技术的安全教育，同样须经考核，给合格者发上岗证。（24）、为了及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然，项目经理部必须建立安全检查制度，实行定期的、季节性的、专业性的安全检查，以及每周的安全巡检。安全检查以查思想、查制度、查领导、查隐患为主，应结合季节和工地特点，结合生产的实际情况，结合防治惯性事故安排进行。每次检查要有重点、有标准，要评选记分。（25）、安全检查由项目经理或主管施工生产的项目副经理主持、项目经理部有关人员参与。对查出的隐患，要建立登记、整改、验证、销项制度，要定224、人、定措施、定经费、定完毕日期，在隐患没有消除前，必须采用可靠的防护措施。如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业。（26）、安全检查应与完善和修订安全管理规章制度结合起来，应与安全生产责任制和经理挂钩、严明奖惩。4、项目安全技术措施。、应制订安全检查制度，设立专职安全检查员。定期检查杜绝事故隐患。、在工地适当位置设立足够安全标志及警示红灯。、对各工种分别进行具体的书面安全交底。、进入施工现场人员，应按规定佩戴安全劳保用品，严禁赤脚或穿拖鞋上班，有关作业人员必须做好交接班手续，班组应定期进行安全活动，并做好安全检查记录。、车辆行走及作业时，应保证其下土体稳定性。、配电房、宿舍应设立相应有效防225、火设备，焊工作业时不得靠近工棚边沿进行电焊、风割。、挖土机司机、电焊工等特殊工种施工人员需持证上岗。、工地宿舍全体有关人员，必须执行防火安全的有关规定，不得乱生明火，不得在床上吸烟，未经电工准许，不得乱接乱拉电线，凡吸烟人员必须认真小心，烟头火种不得乱丢乱扔。5、劳动安全（1）在施工区域内，有碍施工的已有建筑物和构筑物、道路、沟渠、管线、树木等，应在施工前妥善解决。（2）施工机械进入现场合通过的道路、桥梁和卸车设施等，应事先做好必要的加宽，加固等准备工作。（3）如需夜间施工，应合理安排施工项目，施工场地应根据需要安设照明设施，在危险地段应设立明显标志。（4）采用机械施工时，对场地边角等危险地段226、，可用人工或小型机具配合进行。十四、冬雨季施工措施（一）雨季施工措施本工程施工期跨越雨季，做好雨季施工准备和措施是本工程施工的重点。1、在雨季来临之前，应掌握年、月、旬的降雨趋势的中期预报，特别是近期预报的降雨时间和雨量，以便安排施工。2、进入雨季施工的土石方工程，应根据工程特点合理安排机具和劳力，组织快速施工。3、雨季施工应集中人力，分段突击。本着完毕一段再开一段的原则，做到随挖、随填随压。4、水是导致沟槽施工各种病害的重要因素，所以在开挖前应作好截水沟，分层开挖过程中应在沟槽两测挖出排水沟，并根据土质情况做好防渗工作。施工期间应修建临时排水设施。水流不得排入农田、耕地、污染自然水源，也不得227、引起淤积或冲刷。对排水沟渠开挖的具体规定如下：（1）截水沟的位置、断面尺寸应符合施工排水的规定，本工程采用沟深300mm-500 mm，沟宽300mm-500 mm，每间隔20m设集水井。截水沟不应在地面坑洼处通过，必须通过时，应将洼处填平压实，然后开挖，并防止不均匀沉陷和变形。（2）有高差的地段，高低交接处的排水沟应缓缓引向两侧的天然沟或排水沟。（3）截水沟应从下游向上游开挖。同时，应保证排水设施沟基稳固，严禁将截水沟挖筑在未加解决的弃土上；沟形整齐，沟坡、沟底平顺，沟内无浮十杂物：沟水排泄不得对路基产生危害；截水沟的弃土应用于沟槽与截水沟间筑土台，并分层压（夯）实，台顶设 2%倾向截水沟的228、横坡，土台边沿坡脚距路堑顶的距离不应小于设计规定。（4）分层开挖时，沟槽两侧应及时挖出排水沟，排水沟断面应与截水沟断面相同。同时分层的底面应在纵横向均挖出1%3%的坡度。5、在混凝土施工时，在混凝土拌和场地，对拌和设备搭雨棚遮雨，砂石料场因含水量变化较大，需要经常测定，以调整拌和时的加水量。6、水泥储放要防止漏雨和受潮。7、混凝土在运送途中要加以遮盖，严禁淋雨并防止雨水流入运送车箱内。8、在浇筑C15衬底时，严禁在下雨时施工，如沟槽内有积水，要及时排除积水。9、在混凝土达成终凝之前，覆盖塑料膜不允许雨水直接淋在已抹平的路面上。10、施工中遇有暴风雨应暂停施工。11、雨季施工应加强对各种电器、机229、具的监护，防止危险。12、加强值勤工作，下雨时工地上必须认真巡查，发现问题立即及时解决。13、雨季施工应对堆料场做好排水工作，不使原材料冲入泥浆，若有泥浆，应加以清洗、筛过。对水泥库房应严格保护，特别在水泥运送半途不能使水泥受雨淋而凝结，对仓库要经常检查。14、加强施工电缆、电线的检查加固，对暴雨期间不使用的电器设备，将其电源所有切断。15、所有机械棚要搭设严密，机电设备有防雨防淹措施。机动电掣箱要有防雨措施，漏电保护装置要安全可靠。（二）冬季施工措施 1、对全体工人员进行冬季施工的宣传教育和安全措施交底，建立健全冬季安全生产责任制，备齐安全防护用品。2、当室外日平均气温连续5d稳定低于5时，230、该工程采用冬季施工措施，并应及时采用气温忽然下降的防冻措施。a、混凝土拌合时应温水拌合，砂石料中剔除霜块和冻结的砂团。b、根据气温适量掺加早强剂，延长拌合时间。c、缩短工序间隙，并在模板边预设测温孔，随时测定内温。d、准备足够的覆盖物，浇筑、捣固完毕后覆盖。e、当气温低于0时，应停止水泥稳定砂砾基层施工。f、暂不使用的机械设备应加遮盖防护。对有冷却水系统的机械设备，不用时，一定要放完蓄水，以防冻坏设备。十五、安全文明施工措施文明施工目的：创建省市“最佳标化工地”。为达此目的，特制定以下措施：（一）现场总平面管理本工程材料及周转材料多，故增设专人进行平面管理，材料进出场设专人指挥、协调、加强施工231、机械的管理及临设工程的布置，合理的总平面布置，对维护现场场容场貌，搞好文明施工生产，提高现场管理水平，提高社会信誉都极为重要。根据施工部署和施工总进度计划，将各项必须的有关施工生产设施和生活设施，结合现场特点在总平面上进行周密规划分阶段布置。按照国家有关环保规定，进场后及时与所在区域环保部门联系，按规定控制各种粉尘、废气、废水、噪音等环境源，并将环境卫生纳入平常管理议事日程。（二）粉尘控制措施 1、设立专人清运现场建筑垃圾，总平面范围及工地周边场地设立专人天天2-3次巡视，清扫、保持清洁。 2、松散颗粒材料砌筑砖墙围挡堆放，表面塑料布遮盖防止刮风粉尘弥漫，影响环境卫生。 3、在进出施工现场的适232、当位置设立施工车辆清洁站，安排专人清扫、清洗车辆沾带的泥土，路面铺放草垫，及时收捡和清扫，保证施工车辆不对道路导致污染。（三）废气控制措施 1、电焊工在室内操作采用电扇排气。 2、施工现场搞好临时住所卫生，除定期打药消毒外，职工宿舍做到空气流通，生活用品摆放整齐，并加强对职工卫生知识教育，养成良好习惯，对住处经常进行检查评选。（四）污水解决 1、工程开工后，施工现场和生活区厕所，天天派专人清扫，生活污水、现场施工污水必须经专门熟化、沉淀解决后排入市政污水系统。 2、任何情况下均不得将废水直接排入河道沟渠。（五）现场文明施工管理 1、现场成立文明施工领导小组，统一指挥、统一协调、严格按四川省建设233、施工现场监督管理规定，结合该工地实际制定具体办法，提高基础上施工的综合管理水平提高工程质量，消除污染，美化环境，完善安全防护和消防设施，搞好治安联防工作，保证社会信誉和经济效益的提高。2、严格执行建筑施工标准化管理项目加强建筑标准化工作，涉及项目健全各级标准化组织机构和完善建筑标准化体系，力争达成“标准化工地”，为此，做到以下几点：（1）对的贯彻执行建筑安装工程施工及验收规范和建筑安装工程质量检查及评估标准，维护及检修规程，安全技术规程。（2）为新工艺新产品编特定的工艺卡，用图文并茂的形式编制在工艺卡上，作为操作依据。（3）工地出入工地的入口和出口处设立清洗场地，为出入工地的车辆进行清洗，防止234、其污染路面，并设立取水口，每处派两名以上的专人负责。（4）现场施工围栏按四川省建设厅和四川省建设施工安全监督站发的四川省市政工程文明施工设施图例进行设立，且必须将作业面四周打围，围栏必须为新彩钢板，并且天天派5个以上的保洁队伍负责清洁彩钢板的卫生。3、场容做到标准化：在施工过程中，只有建立文明安全的施工现场，工程产品才干创优。开工前准备工作应做到：（1）现场施工总平面布置要建立管理标准。（2）现场系统管理标准化，建立各种规章制度。（3）现场机械等分阶段布置。4、依据施工现场特点，在队伍进场后，逐步建立文明施工标准化模式，做到职工临时生活设施井然有序，室内外整洁、卫生、卫生用品分点成线放置。5、235、保护施工成果，不能随意损坏施工成品及机具设备，对钢模、滚筒、振动梁、平板振捣器使用后及时清理，集中放置做到工完场清。6、施工现场大门整齐，门上及施工围墙上有本公司的宣传标语，出入口有门卫，统一设立晒衣处，生活垃圾箱。7、建立健全党团组织，搞好“职工之家”的建设，由工会组织专人负责思想政治工作，建立职工之家，开展丰富多彩的文娱活动，丰富职工业余文化生活，为施工生产服务。8、施工环境景观化。使围墙整洁美观，色彩淡雅，大门美观大方，并且做到大门有醒目的志，围墙有本公司宣传标语。（六）民工及宿舍文明管理民工是建筑公司的一支重要力量，充足发挥这支队伍的作用将公司获得较好的经济效益和社会效益，根据我公司数236、年来对民工的管理经验，本工程我们将进一步做好以下工作：1、持证上岗（项目经理部颁发工作证），进入施工现场必须佩戴工作证，不佩戴工作证及安全帽不允许进入施工现场。2、工作证上注明姓名、年龄、籍贯、工种便于在施工管理人员在工作面上随时检查质量、安全文明施工，发现问题针对个人及班组及时解决。3、发挥工会组织的作用在生产班组中建立工会小组，开展工会平常工作，工会要维护职工利益，协调班组与项目的关系。4、按季度组织优秀班组评选活动，并在职工大会公开进行物质和精神奖励，以增长项目内部凝聚力。5、实行按劳计酬，多劳多得原则，民工的经济收入要公开，工资要如实发到工人手中。6、提高职工居住条件，修建宽敞、明亮、237、整洁和职工简易宿舍。7、建立职工娱乐室、配置电视机及其它娱乐器具，使民工下班后能得到充足的休息，轻松快乐。8、修建职工浴室，搞好民工个人卫生。（七）成品保护措施1、加强对所有参与施工人员进行成品保护教育，贯彻成品保护责任制。、定期对管理和操作人员进行文明施工，成品保护教育，提高职工自觉保护成品的质量意识。、要经常进行检查，发现被破坏、损坏、污染要及时采用措施进行纠正解决，对负责人给予经济处罚。2、加强现场管理，科学组织施工，减少成品损坏。、编制成品保护细则，合理安排施工顺序，避免工序间互相干扰，凡下道工序对上道工序会产生污染的，要对上道工序完毕工作采用保护措施，一旦发生成品损坏或污染要及时解决238、或清除。、凡在成品或半成品区域或装卸运送，要设专人管理，防止被撞或被刮。有效采用成品保护的护、包、盖、封措施，对已竣工程进行保护。、混凝土进行浇注后，及时进行浇水养护。、浇注混凝土后，混凝土未达成一定强度，施工人员不得在上面行走、践踏。未达成设计强度80%以上的混凝土面不准堆放材料，机具。、混凝土强度未达成设计强度，道路未交付使用时，要设立路障，防止车辆通行。、保持竣工地段的整洁卫生。（八）环境保护与水土保持措施一）综述1、生态环境保护和水土保持是保证环境资源连续发展和有效运用的主线。我们在施工中，严格按照中华人民共和国环境保护法、中华人民共和国水土保持法、本项目环境保护实行计划和本地环境保护239、和水土保持的有关规定，依据招标文献，建立管理体系，对我单位公路施工活动范围内环境予以认真保护。2、结合本协议段工程实际和自然环境保护特点，制定具体环境保护和水土保持措施并贯彻贯彻。3、无条件地接受本地环保部门和工程师对施工过程中环保工作的监督、指导，积极改善环保、水保中存在的问题，文明施工。4、借鉴我单位以往施工中环境保护和水土保持的经验，在施工过程中，全面规划、统一管理、严格执法、综合治理、合理运用、实现环境效益、社会效益和经济效益的统一。5、宣传贯彻执行中华人民共和国环境保护法、中华人民共和国水土保持法和环境保护实行计划，加强对全体施工人员环境保护和水土保持方面的教育，提高全员环境保护和水240、土保持意识。6、工作安排时，永临结合，因地制宜，最大限度减少施工对环境的破坏，保护环境。7、加大奖罚力度，坚持“谁污染，谁负责，谁治理”的原则。二）管理体系及组织机构1、建立专门机构、配齐专业人员。建立相应的组织机构，设专职管理部门，配齐专业管理人员，聘请一名环保专家指导本标段的环境保护工作。项目部设环境保护室，专人负责本协议段工程的环境保护和水土保持工作，协调、检查、督促各施工队依法保护生态系统的平衡，杜绝污染。详见环境保护及水土保持组织机构框图。项目经理部副经理环境保护室环保监察员施工队队长工班长综合办公室物资设备室环境保护及水土保持组织机构框图2、建立管理体系进场后，积极与本地环保部门取241、得联系，了解有关环境保护、水土保持的规定和规定，制定合理的环保、水保措施和方案，并在施工中严格执行。建立环保、水保管理体系。详见环境保持及水土保持管理体系框图。3、建立各种环境保护制度环境保护检查制度。定期、不定期地进行环保及水保检查。采用群众与领导相结合，自查与互查相结合，定期与经常相结合，专业与综合检查相结合。业 主监理工程师政府主管部门环保监测站标段主管部门各工程队现 场现场监测员环境保护及水土保持管理体系框图（2）环境保护奖罚制度。采用严格的奖罚措施，通过强制的经济手段，对违反环境保护的单位和个人进行处罚，不断促进广大干部职工的环境保护意识。（3）环境保护责任追究制度。施工中实行环境保242、护责任追究制度，任何违反环境保护和水土保持有关规定，都要严格追究责任，一查到底。三）生态保护及水土保持措施1、生态环境保护（1）保护自然生态环境。1）施工过程中，严禁侵占非施工用地。2）设营、材料堆放、便道、机械车辆存放等场地设立合理。3）保护公路用地范围之外的现有绿色植被，对永久工程施工区和临时工程施工区，地表清除必须特别注意，尽最大也许保护清理区域范围外的天然植被。因修建临时工程损坏了现有的绿色植被，在拆除临时工程时予以恢复。（2）防止混凝土散落。设立混凝土集中拌和站，采用混凝土输送车、泵送，避免混凝土的随意散落。（3）防止土石方运送中的污染。在土石方运送车辆斗部周边加焊钢板，避免土石方运243、送中洒落，防止导致道路与农田污染。（4）严防有害物质污染。施工中严格加强对环境有害物质使用的管理，严防任何有害物质（如燃料、油料、沥青、化学品、污水、废料和垃圾以及土方等）污染水源、河流、水库、土地。机械设备加强保养，防止漏油导致污染；水上作业的钻机等机械设备，加设毡布隔离油污，防止污染。2、水土保持和废弃物解决。（1）防水和排水1）尽早施作防护工程、排水工程。在需要排水的开挖区内作业，根据实际情况或根据工程师的指示设立地表排水系统，有组织排除开挖积水。施工期间，施工场地的排水始终保持良好状态，避免积水或冲蚀，防止施工导致的水土流失。2）在雨季，路堤修筑从开挖、运料、填筑和压实均依法进行，每层244、填土的表面应设2%3%的横坡，不致导致积水。（2）冲刷与淤积1）采用有效防止措施，防止施工占用的土地或临时使用的土地以及任何河流、水道、灌溉或排水系统的床底、沟底或堤岸、沟坡的土壤受到冲刷。2）采用有效的措施，防止施工中开挖或冲刷产生的材料在任何河流、水道、灌溉或排水系统中产生淤积。3）开挖或填筑的土质路基边坡及时铺设草皮或其它类型的防护，防止雨季到来时水流对坡面的冲刷而导致对排水系统的影响，减少对附近水体的污染。（3）废弃物的解决措施1）施工营地和施工场地的生活垃圾集中堆放，定期消毒处置。对集中堆放的垃圾及废弃物的解决，要经本地环保部门或监理工程师的批准后，运至指定地点焚烧或掩埋。对施工作业245、的普通无毒无害废弃物及时运往弃碴场，或按工程师指示解决。2）施工中废弃的易漂浮（如水泥袋、包装塑料薄模、包装纸箱等）物品，及时收集清理，防止随风飘扬，使自然环境不受侵害。3）废渣的堆积和废弃不影响排灌系统与排灌设施。4）对弃石场地采用以下水土保持措施：对废土方的堆放点统筹安排，堆放点远离河道，不压盖植被，尽也许选择荒地；及时对弃土堆放进行整理成形，并在其表面进行植被的覆盖，种植草皮，灌木或树林；（4）取、弃土位置的控制和保护对工程取、弃土场地，按设计规定进行防护、排水。若设计无防护的将边坡平整稳固、尽量平整造田，不在设计取土场地外取土，不向设计范围外的场地弃方。工程施工完毕后，占用场地按原样恢246、复或种草，取土场开挖面和废弃砂石存放地的裸露土地按设计或地方政府规定种草或护砌，防止流失。四）水和空气污染的防止措施1、水的保护（1）施工废水和生活污水的排放。施工及生活污水或废水，经检查符合污水综合排放标准（GB8978-1996）规定方可排放，保证排水不增长河流或水域中的悬浮物或导致河道冲刷、水质污染。施工废水：分别按有关规定沉淀、净化解决合格后，才允许排放，并不得排入农田、耕地、饮用水源、灌溉渠道和水库。桥梁钻孔灌注施工时排除的泥浆作妥善解决，不向河流或农田排放。生活污水：采用二级生化或设化粪池净化解决，符合标准后排放。对生产、生活废水，避免直接排入农田、沟渠和河流，防止对河流产生污染。247、（2）施工期间和竣工之后，建筑场地、砂石料场地及时进行解决以减少对河道和溪流的侵蚀。（3）清洗集料的用水或具有沉淀物的水在排放前进行过滤、沉淀或采用其它方法解决，以使沉淀物含量不大于施工前河湖中所达成的含量。（4）施工期间，施工物料如沥青、水泥、油料、化学口堆放管理严格，防止雨季或暴雨将物料随雨水迳流排入地表及相应的水域导致污染。（5）施工机械应防止漏油，或施工机械运转中产生的油污水未经解决就直接排放或维修施工机械时油污水直接排放。（6）不干扰河流、水道或现有灌溉或排水系统的自然流动。2、空气污染的防止措施（1）加强对尘埃的监控和管理，在施工期间，对施工通道、施工场地洒水解决，使尘土飞扬减到最248、低程序。（2）容易起尘的细料和松散材料应予以覆盖或适本地洒水喷湿。这些材料在运送期间用帆布覆盖严密，载量适中，不超限运送。（3）运转时有粉尘发生的施工现场，如水泥混凝土拌和场、大型轧石场均应有防尘设备。（4）施工设备选型时选择低污染设备，拌和设备有较好的密封。（5）对易挥发物品（如汽油等）的存放位置要安全可靠、密闭，使用时尽量缩短溶器启动时间。并保证储、运不挥发、不泄露。五）噪声控制措施1、遵守中华人民共和国环境噪声污染防治法并根据工业公司噪声卫生标准对工程机械和运送车辆安装的消声器加强维护保养，尽量使其噪声减少到最低水平。2、施工中，对混凝土拌和、钢筋加工、构件制作等比较集中和固定的机械设备249、作业场地，尽量选择避开人群密集的位置，实在难以避开时，高噪声的机械周边，搭建隔音屏障，阻止噪声传播。3、轮流安排作业人员在高噪音区的作业时间，并给作业人员配备防噪音耳塞或其它防护用品。对距噪声源较近的施工人员，缩短其劳动时间。六）施工、临时驻地的环境管理建立卫生管理机制，营造良好的环境。在施工现场和生活区设立便于定期清理的厕所和垃圾箱，经常性专人清理打扫，以防蚊、蝇滋生，同时，在生活区周边种植花、草、树木，绿化环境，保持营地和施工现场清洁卫生。生活用水符合世界健康组织对饮用水的规定。七）加强环境保护，维持生态平衡的重点措施为了在施工中保持生态平衡，保护环境，我们针对该协议段的地理环境和施工特点250、，制定以下重点环保措施：1、工程的环境保护和水土保持措施。施工便道尽量运用原有道路，对新修道路的泥土和砂石不倒入河流、沟渠，防止沟渠、河流阻塞。便道所通过的沟、河修建永久临时结合的桥、涵，防止山洪爆发时影响排洪。2、弃碴、取土场的保持措施。（1）弃碴场、挡碴（土）墙、排水工序先行，并安排在开工之初或雨季之前所有竣工，保证施工质量创优，满足挡护、排洪的规定。（2）弃碴、取土结束时，进行场地平整，并植树、种草绿化。3、居民区噪声控制措施。（1）机械、车辆通过闹市、居民区时减速慢行，不鸣喇叭。（2）合理安排施工程序，夜间避免安排大马力、高噪音的施工机具在人群密集区运转，减少机械车辆出入的频率。对无法251、避开的设立降噪或隔音设施，减少噪音干扰。（3）为保护施工现场附近居民的夜间休息，对居民区200m以内的施工现场，不在夜间安排噪场很大（55db以上）的机械施工。十六、交通组织保通措施由于本工程位于主干道上，实行合理的交通组织是保障施工路段机动车、自行车及行人的畅通的重要保证。（1）本工程土石方、弃渣等运送中要通过道路，为保证通过该路段市民上、下班交通时间内交通的畅通，在此时间内不进行土石方、弃渣等运送。此外土石方运送车辆必须为专有的垃圾清运车，以防止土石方在运送过程中的散落，保证道路的清洁，天天派专人负责场内的工程车辆的交通，以免在施工过程中出现怠工的情况。（2）天天设专人在指定的地点协助该路252、段的交通警察指挥交通，项目部还应经常与业主、监理协调，拿出最优交通组织方案，通过交通广播电台，向广大市民告知尽量避开该路段的通行，减小该路段的交通压力。（3）在施工的路段，通过交通标志或标记让通过的行人可以清楚、安全地路过该路段。十七、地下管线协调施工一、由于本工程是地下有管线，与水、电、气等小三线有交叉施工的矛盾，为保证总工期的实现，施工时必须与小三线的施工单位密切配合，解决好施工的先后顺序，保证工程的顺利进行。 1、施工开挖前对既有小三线进行调查，避免发生挖爆管，挖断线的现象发生。2、小三线施工时密切配合，并提供一定的机械、劳动力协作，加快小三线的施工进度。3、在工期安排上，给小三线的施工253、留出时间，不抢工作面，并提供施工中的水源和电源。二、施工区域内有市政管线，给土方施工和地基解决带来极大的困难，为保护这些重要的设施，保证市民的正常的生产生活不受影响，我们将采用如下措施：1、挖方区域按地下管线分布图人工挖探坑拟定电缆埋置位置，地面设木桩拉尼龙绳并系红布条作为标记，然后旁边用人工挖管先探沟沟，深度控制在上面设计标高下60cm，移位深埋，挖埋管线指定专人负责。2、人工挖探坑拟定管线位置后，设明显标记，两侧各2米范围内人工铲除草皮，严禁动用推土机等机械作业。3、土方开挖过程中，如发现不明的电缆管线和地下管网，先停止施工，及时报告指挥部和监理，经共同商定解决方案后，方可继续施工。不得挖254、断或损伤，以免导致安全事故。4、如遇无法搬迁但施工作业也许影响其正常使用的地上地下市政管线设施，应根据实际情况编制切实可行的实行方案，在施工作业开始前尽早报请设计单位、业主代表和监理工程师审批。施工是不折不扣地按审批意见实行。十八、项目内外关系协调措施1、与设计院的工作协调参与施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和材料品型。在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果规定,拟定、验收样板，进行部位验收、半途质量验收、竣工验收等。协调各其他专业分包单位在施工中需与监理工程师协调解决的问题，协助设计院解决诸如因多管道并列等因素引起的标高、位置等的平衡协调工作。2、与监理工程师工255、作的协调我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的职责和权力。我公司将根据协议中明确规定的预算、施工进度计划、施工组织设计等文献及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的合用性和完备性进行审查并满意所必需的图纸、规范、计算书及其他资料；以使业主心中有数。在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。进行“自检”和“专检”的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的规定，予以整改。贯彻总包单位已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以检控，保证产品达成优良。必须杜绝现场施工分包单位不服从监理工程师监理的不256、正常现象。所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均积极向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学实验检测的材料，积极递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程导致浪费。严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对也许出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。 3、协调方式按总进度计划制定的各阶段时间控制，组织协调工作会议，检查相应阶段实行的情况，制订、修正、调整实行规定。项目经理部经理负责主持施工协调会，每周一进行。项目经理部会同业主现场257、代表定期(半月)或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中止协议。项目经理部以周为单位，提出工程情况，向建设单位和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以保证工程进度。十九、其它（一）竣工验收服务承诺信守协议及服务承诺，密切配合业主做好工程实行，树立市场经济体制下的“用户第一、质量第一”的质量意识，认真协调与各方关系，自觉接受甲方、监理单位的控制与监258、督，公司经营管理部及本工程项目经理善始善终的负责保修期间和保修期后的检查维修，并经常与业主保持联系，严格遵守工程保修和售后服务承诺。（二）用新技术、新工艺、新材料的实行意见积极采用新技术、新工艺、新材料，不断提高施工管理、施工技术和综合能力。1、积极采用网络技术，实行动态管理，充足运用时间、空间、设备、劳动力之间的互相关系，用最短的时间、最小的代价换取较高的效益。2、采用微机管理，使工地管理现代化，内业资料整齐、完整。3、测量采用全站仪配合电子手簿，提高测量工作的效率和准确性。拟建居民定居点工程附表五：施工总平面图附表一：拟投入本标段的重要施工设备表 序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额259、定功率KW生产能力用于施工部位备注1电动空压机L-20/72上海202320kw破除2装载机EX4004成工2023132kw1.2m3土石方315t自卸汽车东风15东风2023146kw15T土石方48t自卸汽车东风12东风2023122kw8t土石方5轮式装载机ZL-502成工2023116kw1立土石方6挖掘机SK2204日立2023138kw1立土石方、沟槽7搅拌机JDY3508 徐州2023100KW良好砼拌和8塔式起重机DW4501四川202314KW良好建筑9吊车QY16C2 四川202312KW良好吊装10内燃空压机12m31上海202318kw12m3路面破除11内燃空压机6260、m31上海202311kw6m3路面破除12内燃发电机75KW2玉柴202375kw75KW抽水13电动抽水机YZ20m20浙江20236kw60m3/h抽水14泥浆泵10江苏20232.1kw管网15污水泵20江苏20231.8kw管网16汽车起重机QY-20A2长江2023178kw20T管网17插入式捣固器ZN5020成都20231.1kw管网18钢筋加工设备2成都202314kw管网19木工加工设备2成都20233kw管网20交流电焊机4上海20233.4kw管网21压路机CA302成工202312818t管网22平碾P5010成都20232.2管网23羊角碾YJ25成都20232.6261、管网24200KW柴油发电机Z-1752 上海2023供电25打夯机2 成都2023基础26龙门架0.5-1t 4 成都2023吊装附表二：拟配备本标段的实验和检测仪器设备表序号仪器设备名称规格型号数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1弯沉仪1成都2023200检测2灌砂筒2001成都2023200实验3核子密度仪1成都2023200实验4重型击实仪GBJ123-881成都2023150检测5液塑限联合测定仪1成都2023150检测6万能材料实验机1成都2023200实验7万能压力实验机NYL-20231成都2023200实验8烘箱DB-2101成都2023150实验9分析天平TG-628262、A1重庆2023200实验10架盘天平JP-A1重庆2023150实验11砂筛0.16-101成都2023200实验12石子筛2.5-1001成都2023150实验13砂浆试模7.077.077.0725重庆2023200实验14砼试模15151525成都2023200实验15基底应力触探仪1成都2023150实验16干湿温度计1成都2023200实验17标准筛1重庆2023200实验18三米直尺SZC-11重庆2023150检测19承载比实验仪1成都2023150实验20砼震动台1m31重庆2023200实验21台称10kg1重庆2023150实验22回弹仪1重庆2023150检测23砼抗折263、实验装置1成都2023150实验24坍落筒6重庆2023150实验25标准养护箱1重庆2023150实验26全站仪索佳1北京2023100检测27红外测距仪索佳1北京2023100检测28水准仪北测5北京2023100检测29光学经纬仪J24北京2023100检测30计算机IBM1北京2023450资料31复印机理光1北京2023350资料附表三：劳动力计划表单位： 人工种按工程施工阶段投入劳动力准备工作建筑工程道路、排水工程附属工程扫尾工作钢 筋 工15251木 模 工2520101混凝土工22020201电 焊 工12241普 工530403010电 工242102驾 驶 员5101515264、2砖 抹 工82020202测 量 员44442试 验 员22222材 料 员22222工地护警25552机 修 工24421合 计3811314612929注：1.投标人应按所列格式提交涉及分包人在内的估计劳动力计划表。2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。附表六：临时用地表用 途面积（平方米）位置需用时间办公室150见平面布置图2023.4-2023.10保卫室15见平面布置图职工宿舍400见平面布置图库房180见平面布置图加工房90见平面布置图机修库房120见平面布置图材料堆场500见平面布置图拌和场300见平面布置图食堂60见平面布置图配电房、发电机、水塔200见平面布置图合计2023临时生活区60