1、长影椰海C区Z 0 2项目技术策划目录/CONTENTS 1、基本概况 0 工程概况1 项目组织构架 3 施工部署 4 实用技术 5 高效工法 6 绿色建造 7 BIM技术 8 深化设计 9 重难点部位施工工艺 10 科技进步 2 场布 PART 0 工程概况 项目概况 参建单位 合同工期 项目管理目标 项目概况 序号 单位 工程 建筑层数 结构 类型 建筑 高度 建筑面积（）地下 地上 1 S01综合楼 1 2 框架 11.10米 2 S02配套楼 1 1 5.85米 3 幼儿园/3 10.80米 4 6#/8#/14#楼 1 25 框剪 73.60米 5 4#、12#楼 1 26 76.52、0米 6 13/5/7/911/13#楼 1 27 79.40米 7 地下车库 1/框架 总工期：620日历天 开工日期：2018年4月10日 总建筑面积 参建单位 设计单位：深圳天华建筑设计有限公司 监理单位：郑州中兴工程监理有限公司 施工单位：中天建设集团有限公司 勘察单位：北京航天勘察设计院有 建设单位：上海宝龙置业有限公司 合同工期 项 次 时间节点 项 次 时间节点 开 工 外架拆除 正负零 土建竣备 预 售 精 装 修 主体封顶 交 付 项目管理目标 内部 第 三 方评 估 成 绩宝 龙 内 部质 量 评 估管 理 人 员 持 证 率设备配备率动作落实率新 建 造 体 系 应 用A3、类 保 持 前 2 0%9 0 以 上100%履 约 策 划 深 化 设 计 集 中 加 工 流 动 配 送 专 业 流 水 穿 插 施 工有 效 落 实1 0 0 万 罚 金标准化2.0 项目管理目标 集团 标杆 省绿岛杯 优质结构 区域/市级观摩会 省新技术示范 新模式项目示范 AA 创优目标建筑业绿色施工示范工程 PART 1 项目组织构架 项目组织构架 管理团队配置 标杆创建职责分工表 项目组织构架 管理团队配置 岗位名称 计划配备人数 岗位名称 计划配备人数 项目经理 1 项目副经理 1 总工 1 生产经理 2 安全负责人 1 成本负责人 1 栋号长 9 行政后勤 1 安装施工员 24、 施工员 18 质量员 2 测量员 2 安全员 3 技术员 2 资料员 3 预算员 2 财 务 1 材料员 2 机械管理员 1 标杆创建职责分工表 序号 项次 责任人 主要职责 1 总负责人 吴斌 1、负责本项目标杆工程创建工作推进，并就有关要求进行资源配。2 总协调人 沈润阳 1、负责本项目标杆工程创建工作的总体协调，对工作推进中有关资源配置进行统筹安排；2、负责每半个月组织不少于一次标准化推进专题会议 3 深化设计 陈理雅 1、负责确定本项目深化设计点，并调动有关资源开展深化设计及过程实施；2、完成深化设计不少于13个点，并落实推进。4 集中加工 吴国强 1、负责项目集中加工区设置及过程管5、理；2、推进不少于4个分项的集中加工，并切实实施。5 专业流水 吴国强 1、负责确定项目专业流水实施项次，并且不少于4项；2、负责组织相关岗位进行流水工序分解，确定各工序负责人，并在实施过程中监督落实。6 穿插施工 吴国强 1、根据项目特点负责确定穿插施工项次；2、负责组织编制穿插施工方案，并督促落实；3、负责协调穿插施工中涉及到相关分包方施工节奏。标杆创建职责分工表 序号 项次 责任人 主要职责 7 高效工法 陈理雅 1、负责组织确定实施高效工法项次，不少于10项 2、负责组织高效工法交底与过程管控 8 标准化设施 楼金阳 1、负责根据集团项目标准化参考标准项目2.0版标准确定标准化实施项次6、；2、负责标准化设施落地实施。9 质量类管理动作 李炳科 1、负责根据集团项目标准化参考标准项目2.0版标准确定质量类管理动作实施项次；2、负责管理动作落地实施。10 安全类 管理动作 楼金阳 1、负责根据集团项目标准化参考标准项目2.0版标准确定安全类管理动作实施项次；2、负责管理动作落地实施。11 文明施工类管理动作 楼金阳 1、负责根据集团项目标准化参考标准项目2.0版标准确定文明施工类管理动作实施项次；2、负责管理动作落地实施。PART 2 场布 场地布置 场地布置 办公区/生活区总平面布置 大门/围挡/办公区 羽毛球场 健身区 场地布置 基础施工阶段施工现场总平面布置 主次入口 仓库7、/工具间/北入口 钢筋加工区 总配房 场地布置 主体施工阶段施工现场总平面布置 钢筋加工区 砂堆场、砂浆搅拌区 木工/砌体/预制构件/安装集中加工区 样榜展示/班前讲评/安全体验区 PART 3 施工部署 施工流程 工期计划 资源配备计划 主要施工方案 质量、安全管理 施工流程 平行施工 施工流程 南区主楼组织顺序 南区B段车库组织顺序 南区A段车库组织顺序 南区南区 北区北区 施工流程 北区主楼组织顺序 北区车库组织顺序 南区南区 北区北区 资源配备计划 工种工种 1/2/3#楼楼 4/6#楼楼 5#楼楼 车库车库/S01/S02/幼幼儿园（整体）儿园（整体）左 右 木工 12人 12人 18、2人 16人 16人 集中配料一组4人；二次结构每2幢一组，每组6人；钢筋工 料单2人；配料2个组，每组8人；绑扎3组，组员12人；焊接1组共4人；混泥土工 浇捣组2人，每组15人；杂工组20人；架子工 20人 机械操作工 塔司：6人，信号工：10人；电梯司机：12人；砌筑工 集中配料2人；小型构件预制2人；砂浆砌块配送24人；砌筑组6组，每组8人；抹灰工 灰饼2组，每8人；砂浆配送24人；抹灰组6组，每组8人；安装工 集中加工区6人，水工14人，电工14人，电焊工4人，油漆工4人，通风10人，普工15人；北区主要工种劳动力计划 资源配备计划 工种工种 8/12/14#楼楼 7/9/10/119、/13#楼楼 车库车库 A段 B段 木工 12人 16人 12人 12人 集中配料一组4人；二次结构每2幢一组，每组6人；钢筋工 料单2人；配料2个组，每组8人；绑扎3组，组员12人；焊接1组共4人；混泥土工 浇捣组2人，每组15人；杂工组20人；机械操作工 塔司：6人，信号工：10人；电梯司机：16人；架子工 20人 砌筑工 集中配料一组2人；小型构件预制2人；砂浆砌块配送24人；砌筑组8组，每组8人；抹灰工 灰饼2组，每8人；砂浆配送24人；抹灰组8组，每组8人；安装工 集中加工区6人，水工12人，电工12人，电焊工4人，油漆工4人，通风10人，普工10人；南区主要工种劳动力计划 资源配备10、计划 序号序号 设备名称设备名称 型号型号 数量数量 服务区域服务区域 备注备注 1 挖机 PC180 4 基础阶段 租赁 2 自卸车 8 基础阶段 租赁 3 塔吊 TC5610 9台 详平面图 租赁 TC6510 1台 4 施工电梯 14台 每单体建筑均设置一台 自有 5 钢转料平台 限载1吨 15个 1/2/3#楼 自有 15个 4/6/8/12/14#楼 24个 5/7/9/10/11/13#楼 6 汽车泵 3台 主体结构五层以下 租赁 7 地 泵 4台 主体阶段 自有 8 布料机 4台 主体阶段 主要施工机械设备配备计划 主要施工方案 木模板工程（1-4#、7-14#楼/车库/幼儿园/11、S01/S02）材料：优质材料、工具式支架；配模：楼层三套，墙柱二套；地下 室北区、南区A、B段各一套；配模：图纸深化，BIM下料软件应 用，集中配模，标识清晰；外墙、伸缩缝：散拼大模，吊装周 转；内墙：分片预拼装后就位固定；楼梯：混凝土清水楼梯；墙柱根部处理：周圈角钢封闭，防 烂根；层间接茬：预埋螺杆；螺杆：防水墙三段式止水螺杆；其 它采用通丝螺杆；梁侧加固：U型梁卡；降板加固：定型化型钢；后浇带：快易收口钢板网；电梯井：三角钢平台；滴水线：阳台、楼梯等滴水线一次 成型；过程监控：按实测指标做好检测校 正；主要施工方案 钢筋工程 材料：进场检测，检试标识，码放整齐；下料：BIM下料软件应用；12、吊装：箍筋分区高效吊装；加工：分区域集中加工；连接：20机械连接，14X20柱 筋电焊压力焊，其余绑扎；绑扎：画点放线绑扎，注重节点质 量，确保横平竖直；保护层：梁板预制砂浆垫块；墙柱塑料卡环；框架柱：环形定位箍；施工方法：专业流水；主要施工方案 混凝土工程 材料：优选商品砼厂家；机械：五层及以下汽车泵送；五层以上地泵输送、移动式布料机布料；板厚控制：钢筋吊凳；振捣：二次振捣工艺；面层控制：高精地坪一次成型；养护：墙柱覆膜养护；楼板浇水养护 方法：专业流水；主要施工方案 可调拉杆式悬挑脚手架（1-4#、7-14#楼）材料：48.33.6mm的钢管；直角、对接、旋转扣件；2000目目/100cm13、2 密目网；定型化型钢梁，配套拉杆，穿墙螺杆；油漆：椰树牌黄色油漆；方案：3层以以上可调拉杆式悬挑 脚手架（6层）；连墙件：拉撑结合式连墙件，二步 三跨一设；层间防护：2层一设；脚手片、踢脚板：二步一设；剪刀撑：二步四跨一设；其它：电梯、料台口架体预留后补；过程控制：按阶段验收挂牌使用；主要施工方案 塔吊 塔机及附着布置 塔机附着标准布置 主要施工方案 塔吊总数 10台 预埋 基础螺栓整体预埋 群塔布置 相连两塔错开2个标准节；相连两塔塔身与大臂错开2米以上；顶升/附着 各方共同验收；检测 全部推行战略检测 群塔防碰撞 视频监控 防护 基础定型化防护 附着搭设钢管平台防护 塔吊（TC5610/14、TC6510）主要施工方案 临时用电平面图/供电系统图 主要施工方案 临时用电 临电方案：楼层照明永临结合布置；楼层配电箱每四层一个；照明均采用LED系列；配电管理：定制统一 定制直插式防护电箱 防护到位，刷漆和标识 明晰；一机一闸，埋管走线规 范美观；临电系统至机械未端均 设重复接地；采用二维码电箱检查机 制 分配箱防护到位 一机一闸 直插式防护电箱 主要施工方案 临时用水、消防 方案：南北两区各设一个消防泵房，消防水泵设置两个，互为备用；临时施工用水和消防用水共用设计；楼层用水永临结合；消防泵房供电用总配端路器上方接出，保证不间断供电；给水压力满足消防水枪充实水柱不小于10M；供水系统管网15、不小于100mm；消防栓泵设置自动启动装置，保证消防应争需求；供应施工用水的管网应设置应急阀门，但不得多于2个；质量安全管理 现场设施、管理动作标准化 统一定制统一定制质量安全管理 办公后勤标准化 统一定制 宿舍食堂浴室不锈钢厨具、单独储物间、防鼠防蚊措施、食品留样、三白及健康证 换衣间（储衣柜、换衣椅）、喷淋头、肥皂架 采用雅致牌A级防火加固板房，内设床、空调、脸盆架、鞋柜、储物柜、小方桌、安全帽挂钩 质量安全管理 内业资料标准化 统一定制 按照统一要求规范安全资料：资料统一使用2017年安全内页资料版本资料盒统一采用三寸蓝色快劳夹，资料按目录统一采用彩色隔页纸，统一到公司领取资料盒封面及侧16、面统一由广告公司制作，项目效果图发送至广告公司分页签由帽贴机统一打印，按分项粘贴统一文件夹 统一隔页纸和分页签 统一彩色目录页 质量安全管理 场内管理：三区分立，隔离清楚明晰 门禁系统/劳务实名/人车分立/硬软隔离结合/地线和定型化隔断 门禁系统门禁系统 设立位置：项目主入口 设立时间：地下室施工开始；创新技术：拟采用信息化门禁系统 人车分流、定型化隔离人车分流、定型化隔离 设立位置：主要施工道路和加工区 设立时间：责任人员：生产经理、安全主管 质量安全管理 茶水亭/直饮水/降温措施/楼层吸烟和休息区/楼层厕所/购物机/工服反光背心/温馨提醒 场内管理：配齐生活设施、体现人文关怀 质量安全管理17、 深集流插 履约策划 深化设计 集中加工 物流配送 专业流水 穿 插 施 工 初期依业主、公司、项目各方情况制定各项管理措施和目标。施工图深化排版，优化不统一、不合理、模糊处，降低施工难度，提升质量。形成图纸图纸和料单料单。模板、钢筋、砌块、预制构件、小型构件、水电安装、装饰，利用大型机械，专人专岗、统筹原材料 半成品采用材料周转箱分区、打包堆放、转运和配送。精细化工序分解和统筹，识别单一、重复、独立工作，专人专岗。主体施工同时，实施砌体、水电、消防、腻子、门窗、栏杆、精装施工。工艺改进 新材料应用 操作简单 一次成优 精密裁板机 云石切割机 液压车 工艺改进 新材料应用 操作简单 一次成优 18、精密裁板机 云石切割机 液压车 高效工法 高效机械 质量安全管理 样榜管理 样榜展示区采用吊装样榜+绿化 质量安全管理 样榜管理 样板 审核 交接 检表 劳动 工价 工序 实施 分层 结算 样板策划实施流程 以下专业必须开展样板策划 1 钢筋 1 砌体 1 安装 质量安全管理 精细化放线 以首层至三层作为精细化放线展示区，轴线标识清晰、阳角控制线上墙，二次结构放线 到位，门洞、门边控制线红油漆标识清晰，砼养护记录及时，同养试块设置到位。质量安全管理 实测实量管理 成立实测实量小组 落实制度、明确责任、分工清晰 实测成绩与班组单价挂钩 明确实测成绩与单价对应关系 建立实测实量体验区 各项数据可视19、化 质量安全管理 实测实量管理 实测实量体验区 质量安全管理 管理动作可视化 小总结，小收获；大总结，大收获；不总结就没有收获。质量安全管理 团队建设 庆生/互助/互动打造学习型团队：鼓励学习，自我超载竟争/激励小成功靠个人，大成功靠团队比尔.盖茨创造快乐 创造快乐 建立信任 建立信任 共同参与PART 4 实用技术 实用技术 根据集团梳理实用技术（具体参照集团实用技术汇编），本工程拟采用实用技术4项，清单如下：序号序号 阶段阶段 实用技术名称实用技术名称 实施时间实施时间 执行人执行人 责任人责任人 1 主体 结构 中央空调大型机组精密调平施工技术 2019年5月 吴国强 袁方正 建筑垃圾竖20、向清运通道施工技术 2018年11月 吴国强 袁方正 2 3 混凝土余料的回收再利用施工技术 2019年9月 吴国强 袁方正 4 一种可调长度的螺丝紧固装置 2018年10月 吴国强 袁方正 PART 5 高效工法 高效工法 根据集团梳理实用技术数量共计113项（具体参照集团：“两提两减”实用工法汇编），本工程拟采用实用技术6项，清单如下：序号序号 阶段阶段 工法名称工法名称 实施时间实施时间 执行人执行人 责任人责任人 1 主 体 结 构 铝模快拆体系施工工法 2018年11月 吴国强 袁方正 2 箍筋分区高效吊装施工工法 2018年11月 吴国强 袁方正 3 楼板平整度厚度控制施工工法 221、018年11月 吴国强 袁方正 4 U型梁卡加固施工工法 2019年5月 吴国强 袁方正 5 楼层临电照明永临结合施工工法 2018年11月 吴国强 袁方正 6 作业层电梯井洞口水平防护施工工法 2018年10月 吴国强 袁方正 PART 6 绿色建造 绿色施工管理 环境保护 能源资源节约 绿色施工管理 组织/规划/实施/检查/评价 序序号号 类别类别 项目项目 要求目标值要求目标值 1 1 环境保护 扬尘控制 1.土方作业：目测扬尘高度小于1.5m，2.结构施工：目测扬尘高度小于0.5m；3.安装装饰：目测扬尘高度小于0.5m。建筑废弃物控制 1.每万平方米建筑垃圾产生量不大于400吨；2.22、建筑废弃物再利用率和回收率达到50%；3.有毒、有害废弃物分类率达100%；噪声与震动控制 1.各施工阶段昼间噪声70dB；2.各施工阶段夜间噪声55dB。2 2 节材与材料资源利用 节材措施 就地取材，距现场500公里以内生产的建筑材料用量占建筑材料总用量70。结构材料 损耗率比定额损耗率降低30%。装饰装修材料 损耗率比定额损耗率降低30%。周转材料 工地临房、临时围挡材料的可重复使用率达到70。资源再生利用 建筑材料包装物回收率100%。3 节能与能源利用 施工用电与照明 节能照明灯具使用率达到80%。4 4 节水与水资源利用 提高用水效率 节水设备（设施）配置率100%。非传统水源利用23、 非传统水源和循环水的再利用量大于30%。5 5 节地与施工用地保护 临时用地指标 临建设施占地面积有效利用率大于90%。施工总平面图布置 职工宿舍使用面积满足2m2/人。目的：科学管理，提高资源利用，节约资源和能源，减少污染、保护环境 宣传 控制依据 量化指标 环境保护 草坪绿化/花坛/塔吊喷淋/道路喷淋/成品洗车池/废水、雨水、垃圾回收/空气质量监控 绿化位置：生活区和办公区，施工主道路两侧 绿化时间：生活区和办公区临设搭建完后 责任人员：执行经理、技术负责 塔吊喷淋、道路喷淋 安装时间：具备安装条件 责任人：执行经理、技术负责 增大绿化增大绿化 喷淋降尘喷淋降尘 扬尘控制 扬尘监测扬尘监24、测 环境保护 噪声控制 封闭式机棚/低噪音机具/噪声监测管理 噪声与震动控制 各施工阶段昼间噪声：70dB各施工阶段夜间噪声：55dB能源资源节约 节能、节材、节水、节地 临建利用面积90%（宿舍人均面积2m2/人）旧模板再利用/砼余料利用 节水设备配置率100%/节能灯具80%可周转定型化防护用品使用 PART 7 BIM技术 BIM技术 BIM技术应用 节点深化节点深化 深化设计深化设计 场布规划/漫游模似/施工模似/方案展示/方案优化/图纸审查/深化设计/造价分析 场布规划场布规划 施工模似施工模似 碰撞检查碰撞检查 BIM技术 BIM技术应用 深化小组：区域设计中心+分公司技术科+项目25、部 地基与基础 主体结构 装饰装修 基础阶段三维场布 主体结构阶段三维场布 装饰装修阶段三维场布 图纸建模审查 砌体模板排布 标准层精装修建模 模板、脚手架方案建模 机电深化 标准层机电综合优化 标准层钢筋翻样 BIM5D施工过程管理 标准层预留洞（套管）深化 PART 8 深化设计 深化设计 深化设计内容 深化小组：区域设计中心+分公司技术科+项目部 序号 深化设计分项 深化设计分类 深化设计点 1 施工图纸深化 图纸错漏审查 对原设计图纸的熟悉和掌握，进而寻找错漏碰缺，在施工前提出修正意见，避免返工。图纸补全 针对原设计中未明确的细节和专项（如钢构、幕墙、装饰、深基坑等）进行补充设计，使其26、具备施工条件。构造深化 以原设计为基础，根据施工实际需要，调整工艺，简化工序，达到降低难度，消除通病，提高质量的目的。节点深化 围绕施工需求，通过细化尺寸、预算预排，计算材料的数量和规格，达到精确备料、精准定位、一次成活的目标。2 结构工程 结构优化 窗洞企口优化、砌体小墙垛现浇优化、窗下填充墙优化、立面复杂节点优化、空调板优化、墙体交界面防裂优化、墙体留洞优化、过梁一次现浇优化，楼梯尺寸、标高深化、梯段板上口小阴角优化、栏杆预埋件深化。二次结构 构造柱平面布置深化、反坎深化、推拉门下口建筑做法深化、防渗漏节点。深化设计 深化设计内容 深化小组：区域设计中心+分公司技术科+项目部 序号 深化设27、计分项 深化设计分类 深化设计点 3 砌筑工程 砌体排砖深化 墙编号索引、砌体排砖平面布置图，以及确定墙体砌块规格和用量，整砖、断砖、门窗预制块、顶部斜砖预制块，门窗过梁的规格型号、灰砂砖的需求计划。4 模板工程 木板优化排布 确定支模材料，优化配模，减少模板原材料损耗。剪力墙、柱排模图表，平板布置图及材料总清单，平板分区排模图及材料表，梁布置图及材料总清单，梁模板排模图表，模板切割组合图。支模架优化排布 支模架排布及材料清单，梁板支模架节点详图。墙体螺杆优化排布 螺杆定位。5 屋面工程 屋面排砖深化 深化屋面排砖图，省时省料美观，输出材料总清单方便施工备料。通气管道及分仓缝深化 通气管道布置28、图、分仓缝深化图。深化设计 深化设计内容 深化小组：区域设计中心+分公司技术科+项目部 序号 深化设计分项 深化设计分类 深化设计点 6 外脚手架工程 平面深化 工字钢平面布置（悬挑脚手架）、立杆平面布置图、横杆平面布置图、钢网片平面布置图、剪刀撑立面布置图、连墙件平面布置图。特殊部位节点深化 卸料平台安装与拆卸、塔吊附墙部位、施工电梯部位。7 电气工程 电井深化 桥架、箱体定位，接地母线。公区、户内电气深化 电箱、插座、开关定位，特殊插座标高明确，插座冲突点深化。8 给排水工程 水井深化 管井立管、地漏，支架定位。户内给排水深化 给排水管道深化、给排水点定位、预留预埋 消防管道深化 消防管道29、定位、消火栓定位。9 暖通工程 防排烟深化 机房深化、留洞深化 PART 9 重难点部位施工工艺 PART 10 科技进步 科技进步 科技进步（共17项，落地实施8项）BIM技术应用技术应用 5#、6#楼铝模应用楼铝模应用 5#、6#楼全装配式爬架楼全装配式爬架 承插式支模架承插式支模架 施工图深化施工图深化 场布规划/漫游模似/施工模似/方案展示/方案优化/图纸审查/深化设计/造价分析 施工图深化/BIM技术应用/铝模应用/承插式支模架/全装配式爬架 基础胎模 科技进步 科技进步（共17项，落地实施8项）场布规划/漫游模似/施工模似/方案展示/方案优化/图纸审查/深化设计/造价分析 PC构件/穿插施工/砂加气砼精确砌块干法施工 通气管收口 屋面泛水 电线桥架围挡 PC构件应用 水簸箕 砼加气砌块干法施工 穿插施工 穿插施工