1、xxxxxx置业有限公司样板管理办法（试行）第一章 总 则第一条第一条 为规范样板评审各项动作，管理和预控工程质量，规避系统性工程质量风险，制定本办法。第二条第二条 本办法涵盖样板管理全过程的基本要求和主要内容。第三条第三条 本办法适用于xx公司所有在建项目（含代建及自主操盘）的样板管理。第二章 样板的分类第四条第四条 根据项目发展周期，样板可划分为设计阶段样板和施工阶段样板。即可分为设计样板和施工样板两大类。第五条第五条 设计样板为保证项目设计效果，在设计阶段由设计单位及开发设计部结合设计方案综合确定的设计样板，后续施工单位以设计材料样板为依据选定施工材料样板，并报各方确认后方可使用到工程实2、体上。设计材料样板按专业含土建样板、机电样板、室内样板、精装样板等，其中土建材料样板包括但不限于铝合金门窗、幕墙型材和玻璃、百叶、入户门、防火门、屋面系统（含保温、防水材料、屋面瓦、架空隔热板等）、外墙材料（石材、外墙涂料、外墙面砖等）、栏杆、保温材料、防水材料、装饰线条；机电材料样板包括但不限于强弱电箱、电线电缆、阀门龙头、给排水管材、管材配件；精装材料样板包括但不限于墙地砖、乳胶漆、墙地面石材、强纸墙布、木地板、木饰面、灯具、开关、插座、洁具、五金、地漏、信报箱、标识标牌；园林材料样板包括但不限于地面铺装材料、景墙材料、景观灯具、雕塑、绿化苗木、室外垃圾桶、排水沟、雨水篦子、标识标牌。（一3、一）设计封样设计封样设计单位作为设计封样主体，须于方案内审通过后开始根据方案效果收集整理材料贴板，并于施工图内审时一并提供。（二）（二）施工送样施工送样施工单位根据开发设计部下发的设计样板组织施工样板的收集，同步征得项目、工程、设计、成本等部门认可；（三）施工打样与定样三）施工打样与定样施工单位需将送样认可后的样板在工地专门实施1:1实体样板、待相关部门验收后方可大面实施，施工打样和定样详见后续施工样板要求。第六条第六条 施工样板施工样板包括工序样板(用于指导现场施工)、阶段性施工样板（用于核对销售附图）、交付样板（用于展示交付标准）。（一一）工序样板工序样板工序样板就是通过施工工艺展示各道工4、序的完成状态，如钢筋绑扎、止水钢板焊接、砌体顶砌、砌体勾缝、构造柱钢筋绑扎、封模、抹灰甩浆、挂网、线盒固定、门槛石铺贴、地砖铺贴、墙砖铺贴、窗台石铺贴、木地板安装等。具体分类如下:1.现场可隐蔽工序样板部分工序现场施工时，为保证后续工序施工或结构安全，需及时进行隐蔽。本办法中的现场可隐蔽工序样板，即指需及时隐蔽的工序样板，如桩基础钢筋施工工序样板、底板钢筋施工工序样板等。2.临时展示区工序样板指在非建筑实体区域，可拆除的结构工程、屋面工程等各道工序和重要节点的工序样板。3.实体展示区工序样板指在首栋首个标准层，完成粗装修和机电工程工序样板、精装修工程工序样板（如有）：在公共区域选定部位完成地下5、室综合管线、室外园林等工序样板，上述样板均为实体工序样板。4.班组首次施工工序样板指新进场班组完成技术交底后，对班组首次施工的施工工序进行评审，核对施工工艺是否符合要求。施工班组首次施工工序样板评审重在复核。（二二）阶段性施工样板阶段性施工样板在完成某一项特定的施工内容后，通过核对销售附图、设计图纸、施工合同或考虑对后续施工和使用功能的影响，进行阶段性的施工样板评审。具体包括如下3项：1.在销售第一层标准层拆模后与合同附图核对，进行专业性评审；主要为对照“预留预埋深化图”、“安装深化图”、“销售合同附图（如有）”，核查预留洞口尺寸，核对室内管线是否影响使用（特别是雨污排水、燃气立管，室内是否现6、梁现柱、空调位位置），核对公区尺寸、消防箱、正压送风井、防火门位置关系是否影响使用功能等。2.在首栋首个标准层，在砌体和机电安装完成后，对砌体及安装进行整层样板评审；主要为对照“销售合同附图”，逐点检查样板与销售合同附图的差异，包括水电、门窗安装尺寸，电视厨房橱柜位置、电视墙和室内空调机位挂机范围等功能性范围不能采用空心砖组砌，消防箱、正压送风口对通道、装修的影响等。3.外装完成后整体效果评审（高层2层以上进行评审，洋房、别墅按整个楼栋进行评审）；主要为高层完成2层以上外立面或洋房、别墅完成首栋外立面后，进行外立面实体效果与设计预期效果的比对，外装工序评估等。（三）交付样板（三）交付样板交付样7、板为展示交付时实际状态，包括户内交付样板、景观交付样板、公区交付样板。1.户内交付样板包括毛坯交付样板房、清水移交精装样板房、精装修交付样板房。清水移交精装样板房即为总承包单位移交精装修单位时的毛坯房。2.景观交付样板指景观大面积施工前，在现场指定区域施工的部分关键景观节点。3.公区交付样板指在对应区域，完成地下室大堂、首层大堂、首层及标准层电梯前室、首层及标准层电梯厅、公共楼梯间、连廊、管井、屋面、电梯机房、外立面、地下室装修的交付样板。第三章 样板实施的相关要求第七条第七条 对于新建项目，需在项目工程策划时提出样板的具体要求与计划。第八条第八条 所有新建或在建项目，必须规划并设立样板展示区8、，将不同阶段的各分部分项工程工序、工艺（包括完成面及隐蔽工程）在样板展示区中展示，再现工程施工全过程成果（如结构、界面剂、抹灰拉毛、抹灰面层、粘结剂、饰面砖、勾缝剂等），直至工程验收收尾。第九条第九条 所有新建或在建项目，在开工前，需根据项目建设计划，编制样板实施策划，明确样板制作及样板评审计划，样板的实施区域。每月月初根据本月实际施工进展，制定本月样板评审时间表，并抄送参与样板评审的部门或人员。第十条第十条 工序样板、交付样板施工前，由项目工程经理牵头组织，对相应施工班组进行详细技术交底，留好书面交底记录，由施工班组组长签字确认，作为公司样板评审的必核资料之一。第十一条第十一条 工序样板、交9、付样板、阶段性施工样板评审合格后，由专业工程师根据样板组织进行样板应用交底。第十二条第十二条 对于在建项目（标段），项目部根据现场安排及需要，必须于样板评审前10天通知相关评审人员。第十三条第十三条 样板的展示区域和相关时间做如下要求（一）（一）样板的展示区域和相关时间要求如下表样板的展示区域和相关时间要求如下表样板名称样板名称样板样板展示区域展示区域样板完成时间样板完成时间样板留存或拆除时间样板留存或拆除时间材料样板材料样板陈列室相关工序开始之前7天完成样板确认工作。留存至项目交付。施工样板现场可隐蔽工序工序样板相应工序第一次施工现场此工序大面积施工启动前完成。验收通过后，进入下一道工序。临10、时展示区工序样板室外或室内区域主体结构样板在0.00出具前完成，屋面工序样板在首栋结构施工三分之一前完成。留存至本工序现场施工全部完成。粗装修和机电工序样板首栋首个标准层砌体和安装整层核图样板评审完成后，深化完成粗装修和机电工序样板，并保证砌体和机电工序样板在大面积抹灰之前评审完成。抹灰、防水、门窗、外墙等工序样板可在对应工序开始前7天完成评审。留存至室内粗装修和机电验收完成。公共部位工序样板具体详本办法第二十五条具体详本办法第二十五条不拆除精装修工序样板首栋首个标准层精装修施工前7天。留存至精装修湿作业和木作业验收完成。班组首次施工工序样板每班组首次施工工序的施工部位该班组正式大面积施工前，11、需评审完成。不拆除，直接进下道工序。销售第一层标准层拆模后核图样板首栋首个标准层首栋首个标准层拆模完成之后，砌体和安装施工之前。/砌体和安装整层核图样板（洋房分楼层，高层、标准层按整层进行评审）首栋首个标准层首栋砌体和机电安装工程施工之前 7 天。不拆除、可转为粗装修和机电工序样板或 精装修工序样板、交付样板。毛坯交付样板房首栋首个（第二个）标准层抹灰开始前 7 天。不拆除清水移交精装样板房首栋首个（第二个）标准层毛坯交付或精装修交付，均为抹灰开始施工前 7 天。不拆除精装交付样板房首栋首个（第二个）标准层精装修开始施工前 7 天。不拆除地下室大堂交付样板首栋地下室大堂精装修开始施工前 7 天12、。不拆除首层大堂、电梯前室、电梯厅交付样板首栋首层大堂、电梯前室、电梯厅精装修开始施工前 7 天。不拆除标准层电梯前室、电梯厅交付样板首栋标准层电梯前室、电梯厅精装修开始施工前 7 天。不拆除楼梯间交付样板首栋-1层首个标准层抹灰施工前 7 天。不拆除管井交付样板与毛坯（精装修）交付样板同层与毛坯（精装修）交付样板房 同时完成。不拆除外立面交付样板首栋外立面一单元一层首栋外立面涂料/面砖施工前1 个月。视情况屋面交付样板首栋屋面其他屋面施工前 7 天。不拆除电梯机房交付样板首栋电梯机房其他电梯机房施工前 7 天。不拆除景观交付样板主入口或主景观景观开始施工前 7 天。不拆除（二）材料样板的展示13、区域可用临时设施搭设。（二）材料样板的展示区域可用临时设施搭设。该房间应设置在离建筑物或主要交通要道较近，方便来往人员检查，醒目的位置。室内必须设置陈列架，且整洁干净、透明、标签明确、标准规整、排列有序。第四章 材料样板的评审第十四条第十四条 材料样板的评审（一（一）招标过程中材料样板的送样与确认工作流程需满足各专业设计流程要求，需满足招采合约相关制度要求。（二）（二）项目需根据设计及合约相关要求，跟进材料封样情况，并及时催告相关承建商或供应商准备样板进行评审。第十五条第十五条 各阶段材料样板的评审（一）（一）主体及粗装阶段封样的材料包含但不限于以下项目：序号序号名称名称样品项目样品项目评审负14、责人评审负责人评审参加人员或部门评审参加人员或部门1铝合金门窗、百叶不同形式的样窗及相应的型材断面、不同类型玻璃、各类门锁、锁扣、滑撑、滑轮、合页、固定铁片、锚固件、紧固件、执手、胶条、毛条、发泡剂、耐候胶等所有辅件。项目工程经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部2入户门型材断面、门锁、锁扣、门碰、合页、铰链、紧固件、密封条、耐候胶等所有辅件。项目工程经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部3防火门型材断面、门锁、锁扣、合页、铰链、紧固件、密封条、耐候胶等所有辅件。项目工程经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部4屋面系统不同类型主材、含15、保温、防水、屋面瓦及其所有辅件。项目工程经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部5檐沟不同类型主材、下水管、锚固件、紧固件、篦子等辅件。项目工程经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部6外墙饰面石材不同类型主材或辅材、含粘结剂、勾缝剂或干挂配件等。项目工程经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部7外墙涂料不同类型的主材或辅材、包括一遍腻子、二遍腻子、底漆、中间漆、面漆;面层处理质感、色相项目工程经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部16给排水管材给水、采暖用 PPR、铝塑管等管 材；排水用 PVC、UPVC 等管材。项目16、工程经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部17管材配件各种管材配套用的90、45弯头、三通、外接、封堵等，不需单独样品，但须按照实际工程管件连接的要求，将PPR、PVC、UPVC、铝塑管、镀锌钢管按照设计的管件连接要求，用各自管材和管件及相应连接方法（热熔、胶结、丝扣等）做成反映实际工程应用的连接件共3套。项目工程经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部8外墙面砖不同类型主材或辅材、含粘结剂、勾缝剂。项目工程经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部9栏杆含不同类型成品及型材断面、夹胶安全玻璃、角码、钢衬、法兰、紧固件、锚固件、耐候胶等辅件17、。项目工程经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部10外保温材料保温砂浆除外，不同类型的保温主材及相应的锚固件、网格布、钢丝网、粘结剂等辅。项目工程经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部11防水材料不同部位不同类型的防水主材及相应的粘结剂等辅材项目工程经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部12装饰线条不同类型主材及饰面成品、粘结剂、锚固件等辅材。项目工程经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部13强弱电箱配电箱、柜喷涂颜色，配电箱、柜门把手、锁具、电器件排布、柜体焊接、压面、绝缘隔层等。项目工程经理开发设计部、工程管理18、部、成本管理部、项目部、营销策划部14电线电缆不同类型的电线、电缆。项目工程经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部15阀门龙头各种规格阀门、龙头。项目工程经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部（二）精装阶段需封样的主要材料包含但不限于以下项目（二）精装阶段需封样的主要材料包含但不限于以下项目:序号序号名称名称样品项目样品项目评审负责人评审负责人评审参加人员或部门评审参加人员或部门1墙地砖不同类型的主材、粘结剂、干挂配件等项目工程经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部2乳胶漆不同类型的主材或辅材、包 括一遍腻子、二遍腻子、底 漆、中间漆19、面漆等项目工程经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部3墙地面石材不同类型主材或辅材、含粘 结剂、勾缝剂或干挂配件等项目工程经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部4墙纸墙布 不同类型的主材、粘结剂等项目工程经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部5吊顶成品吊顶、轻钢龙骨、吊杆、石膏板及其扣件等辅材项目工程经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部6卫生间隔断玻璃、执手、合页、紧固件 等项目工程经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部7橱柜衣柜柜体基材、门板、台面板、合页、导轨、执手、踢脚板等辅材项目工程20、经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部8室内木门型材断面、门套线、门锁、锁扣、合页、铰链、紧固件、导轨、滑轮、执手、门碰等 辅材项目工程经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部9木地板主材、防潮层、安装辅材等项目工程经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部10木饰面材料规格、效果、质量、防腐、涂饰、五金件等项目工程经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部11灯具、开关、插座灯泡、底座等项目工程经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部12洁具龙头龙头、花洒、马桶、厨房水 槽等项目工程经理开发设计部、工程管21、理部、成本管理部、项目部、营销策划部13给水管道、地漏断面型材、弯头、三通等项目工程经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部（三）园林景观阶段封样的材料包含但不限于以下项目：（三）园林景观阶段封样的材料包含但不限于以下项目：序号序号名称名称样品项目样品项目评审负责人评审负责人评审参加人员或部门评审参加人员或部门1地面铺装材料不同类型的主材、粘结剂，地面铺装材料的加工精度、面层处理质感、色差等。项目工程经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部2景墙铺装材料不同类型主材或辅材、含粘结剂、勾缝剂或干挂配件等，石材的加工精度、面层处理质感、色差等。项目工程经理开发设22、计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部3成品井盖不同类型井盖，如承重型、非承重型等是否符合要求。项目工程经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部4景观灯具造型、颜色、效果、风格、壁厚等（效果图）项目工程经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部5景观雕塑造型、颜色、效果、风格等（效果图）项目工程经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部6桌椅花箱游乐健身设施造型、颜色、效果、风格等（效果图）项目工程经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部7真石漆等涂饰材料不同类型的主材或辅材、包括一遍腻子、二遍腻子、底漆、中间漆、面23、漆、面层处理质感及色相等。项目工程经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部8绿化苗木照片不同类型的乔木、灌木照片、全冠假植苗符合图纸设计规格等。项目工程经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部9信报箱箱体材料、规格、质量、饰面工艺、锁具等（效果图）项目工程经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部10室外垃圾 桶垃圾桶的风格、使用是否人性化等（效果图）项目工程经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部（四）（四）除以上所述项目外，如有特殊要求，还需按照项目工程部的要求补充送样封样。（五）（五）材料封样所需文件包括进场合格证、主24、要或必要材料的检验报告（需送样方签章），每种材料或半成品的标识牌。（六）（六）材料变更及留存事宜：各种陈列在样板间中的材料如有变更（如厂家更换，相应的产品质量也会不同），必须展示新的变更材料样板，旧有材料样板不得撤销，以方便材料比对和资料留存，直至工程结束后，相应材料样板自然失效。第五章 工序样板的评审第十六条第十六条 工序样板的评审（一）（一）所有新建或在建标段，必须规划并设立实体展示区工序样板房，如无特殊情况可在交付样板房楼层选12套作为粗装修和机电工序样板房或精装修工序样板房，可在公共区域选定部位制作公区相应工序样板。（二）（二）相关工序样板实施前，对应工序样板的施工单位需根据该分项工程25、工艺特点及技术要求，编制分项工程施工技术要求/施工方案，项目工程团队进行评审，并抄送工程管理部评审。（三）（三）工序样板施工前必须对进场材料在建设单位工程师、监理的监督下进行抽样送检，样板评审时需附上原材料抽样检测报告，如确因检测时间较长难以满足评审时间要求，暂以送检回执单代替，待取得合格检测报告后予以替换。（四）（四）项目工序样板均由项目工程经理组织牵头落实，进行初步检查合格后组织公司内部的正式样板评审。（五）（五）对于同一标段相同分部分项工程，必须以施工班组为单位，每个施工班组均需制作班组首次施工工序样板，经过工程样板评审合格后方可开展施工。第十七条第十七条 现场可隐蔽工序样板评审项目及要26、求（包括但不限于以下项目）序号序号样板样板名称名称样板位样板位置要求置要求样板施工要求样板施工要求完成时间完成时间评审评审主持人主持人参检岗位参检岗位1土石方场地移交土石方场地移交现场1.土石方平场标高误差是否满足 规范要求；2.现场撒线标识是否清晰；3.移交资料是否完善；4.建筑物内部、路基及环境碾压密实度现场检测结果是否满足设计要求。第一块土石方场地移交项目工程经理专业工程师2振冲碎石桩、灰土挤密桩、CFG桩等复合地基和换填地基处理地基处理现场振冲桩间距与荷载、砂土特性、振冲器功率的关系以及振冲桩原材料等。第一处地基处理项目工程经理专业工程师3桩基础（灌注 桩、预制桩、独立柱基）桩 基 施27、工现场1.轴线、标高复核；2.轴线、标高的标注及保护措施；3.垂直度护壁质量等；4.贯入度；5.钢筋笼加工质量。第一拫桩基础施工专业工程师 专业工程师4岩石地基基坑、孔检验(人工挖孔桩、独立柱基）地基基坑现场1.持力层的岩石类别、强度、基础嵌岩深度；2.结合详勘资料核查该基础坑、孔持力层是否满足工程地质勘察规范要求。第一次岩石地基，基坑、孔检查项目工程经理专业工程师5桩基锚头底板防水、抗浮锚杆防水节点细部工程基础防水施工现场1.防水材料是否与设计吻合，材料品牌是否是甲方指定品牌；2.防水的实施部位与范围是否与防水设计节点吻合；3.重点部位的防水、止水节点构造措施做法是否按甲方或设计要求正确落实28、。第一块区域防水工程施工项目工程经理 专业工程师6地下室底板支模及钢筋绑札等地下室底板施工现场包含地下室底板、地梁、地下室挡 墙钢筋、模板、后浇带止水带等：1.钢筋品种、规格、数量与设计是否吻合，接头质量、位置、锚固长度、接地钢筋焊接、保护层厚度、钢筋绑扎质量；2.模板安装及加固，地梁与桩头的接头处理；3.地下室各部位的防渗漏细部节点做法是否按要求正确落实；4.底板厚度尺寸复核、外墙等主要轴线复核；5.基础柱顶接头锚固钢筋节点；6.后浇带留设位置、止水带位置、材质、焊接质量（钢钣止水带）等。第一块地下室底板施工项目工程经理专业工程师7地下室 顶板支 模及钢 筋绑札地 下 室顶 板 施工现场1.29、钢筋品种、规格、数量与设计是否吻合，接头质量、位置，锚固长度，接地钢筋焊接、保护层厚 度，钢筋绑扎质量；2.模板平整度及梁模几何尺寸与设计是否吻合、支撑体系的搭设与施工方案的一致性（立杆间距、梁柱模的固定方式、剪刀撑等等）；3.外墙穿墙螺杆的留设及固定方式是否正确，地下室需有止水措施；4.线管线盒位置是否合理、固定是否牢固，线盒是否出现3根以上重叠，线管间距是否过小影响混凝土浇筑；5.穿粱、墙管线和套 管的预埋设 置是否正确，尤其是套管和孔洞 周边结构加强、防渗漏节点构造做法否桉要求正确落实；6.后浇带留设位置、止水带位置、材质、焊接质量（钢钣止水带）等。第一块地下室顶板模板、钢筋工程施工项目30、工程经理专业工程师8楼屋面层的模板及钢筋工程第 一 栋楼屋面1.同“首层模板及支撑体系、钢 筋绑扎”；2.特别注意设计上该层在板厚、竖向构件在板内的钢筋锚固等方面与非屋面层的差异；3.屋面的附加构造（如出屋面预埋管道、烟道 等）和屋面一次浇筑，高度不小于泛水高度。第一栋楼屋面模板钢筋工程施工项目工程经理 专业工程师9地下室外墙及顶板防水地 下 室外 墙 及顶 板 防水 施 工现场1.地下室外墙、顶板防水基层杂物、浮浆是否清理干净，蜂窝麻面、孔洞处或者爆模是否修补完成；2.防水材料是否与设计相符；3.防水构造做法是否合理，防水层工艺质量、防水涂刷遍数、卷材施工质量、防水厚度是否满足要求；4.找平31、层，防水层细部节点处理是否合理5.外 墙 与 底 板 的 防 水 交 界 处 处 理 是 否 合 理。首次地下室外墙、顶板防水施工项目工程经理专业工程师第十八条第十八条 临时展示区工序样板评审项目及要求第十九条第十九条 粗装修及机电工序样板评审项目及要求（包含但不限于以下项目）序序 号号样板样板名称名称样板位置样板位置要求要求样板施工要求样板施工要求完成时间完成时间主持人主持人参检岗位参检岗位1砌体及二次结构工序样板首栋首个标准层1.按砌体工程施工质量验收规范GB502032015 进行；2.重点是平整度、砂浆饱满度、水平及竖向灰缝；3.不同砌筑材料的分部位使用；组砌方式按“砌体排版图”进行；32、4.顶砌高度及角度、密实性、用砌体完成的外墙装饰顶砌效果等；5.反坎、窗台压顶、构造柱、门窗过梁、预制块、门垛设置施工到位。首栋砌体施工前7天项目工程经理专业工程师2机电安装工序样板首栋首个标准层1.机电安装底盒、给水点位、空调孔、排气孔标高；2.机电安装开凿、管线底盒固定、管线修补及挂网符合要求；3.水平横管固定、标高合理；4.强弱电箱排线合理；5.材料性能满足要求。首栋砌体施工前7天项目工程经理专业工程师序号序号 样板名称样板名称样板位样板位置要求置要求样板施工要求样板施工要求完成时间完成时间主持人主持人参检岗位参检岗位1结构施工工序样板临时展示区展示现场梁板柱的钢筋绑扎、钢筋连接、模板加33、固及支撑等节点做法。地库封顶前完成项目工程经理工程管理部、项目专业工程师2屋面工程工序样板临时展示区1.包含屋面找坡层、防水层、保温层、排气层、保护层等构造做法；2.包含女儿墙、压顶、泛水、出屋面构件、设备基础等细部做法；3.构造层材料性能厚度满足要求。首栋结构施工三分之一前完成项目工程经理工程管理部、项目专业工程师3抹灰工程工序样板首栋首个标准层1.是否按规范及方案执行、添加剂的使用及控制措施（正常情况下不允许使用砂浆王等添加剂，如使用需有配合比报告及可靠的配合比管控措施)、分层抹灰、垂直度平整度、养护等；2.外墙上螺杆孔、连墙杆洞等孔洞 的封堵工艺；3.不同材质界面挂网；4.机电线盒、孔洞34、等点位的收口；5.开间进深、洞口控尺要求明确。首栋抹灰施工前7天项目工程经理专业工程师4卫生间阳台防水首栋首个标准层1.防水材料是否与设计相符；2.防水构造做法是否合理，防水层工艺质量、防水涂刷遍数、防水厚度是否满足要求；3.卫生间管道，混凝土墩处找平层，防水层细部节点处理是否合理；4.地面与墙面的防水层交界处防水处理是否合理；5.卫生间盖板是否破坏防水层；6.楼板吊洞模板支设方式、分遍实 施步骤等是否符合防水做法标准。首栋抹灰施工前7天项目工程经理专业工程师5门窗栏杆推拉门工序样板首栋首个标准层1.各种型材规格尺寸、进场验收标 准；进场实物是否与甲方封样室的样式、工艺相符；2.安装质量、高度35、建筑 1000 线；3.推拉门、窗框（钢副框）安装固 定及塞缝、收口质量，外窗框（钢副框）下口与窗台完成面的标高关系，栏杆扶手和立柱的固定、外窗栏杆的防雷接地；4.耐侯胶品牌及观感效果；5.成品保护措施；6.与合同附图、销售样板房核对，要求全部吻合；7.窗台和栏杆高度与规范吻合。门窗栏杆安装前7天项目工程经理专业工程师6地暖安装工序样板（若 有）首栋首个标准层选定合理区域1.小范围施工地暖保温层、反射膜、钢丝网、管道、保护层的各到工序；2.管道固定、管道在卫生间门槛处 防渗处理；3.分集水器安装；4.管道保压措施、泄水方式；5.地暧保护层施工完成后，地坪标 高是否和设计吻合。地暖安装施工前736、天项目工程经理专业工程师7外墙（外保温）施工工序样板首栋首个标准层外立面1.外墙各道构造层材料的性能、厚度满足设计要求；2.抹灰、保温、涂料细部处理，包括滴水线、窗台坡度、窗台收口、门洞两侧施工处理等；3.外墙保温在管件穿墙孔处拼接后的节点封堵严密。外墙抹灰施工前7天项目工程经理 专业工程师第二十条第二十条 精装修施工工序样板评审项目及要求（包含但不限于以下项目）序号序号 样板名称样板名称样板位置样板位置要求要求样板施工要求样板施工要求完成时间完成时间主持人主持人参检岗位参检岗位1吊顶施工工序样板首栋首个标准层1.厨卫、客厅、卧室所采用的吊顶材料，如龙骨、吊杆、面板、木条材料性能及尺寸是否与设37、计相符；2.各功能房的吊洞高度与排气孔、空调孔、天棚线管之间标高关系；3.吊顶各节、如转角节点、叠级线条节点、窗帘盒节点，石膏线条接 缝处理等是否合理；4.吊杆固定方式考虑防渗漏；5.自攻螺钉的处理方法。精装修施工开始前7天项目工程经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部2卫生间门槛石施工工序样板首栋首个标准层1.门槛石是否采用湿铺法施工、是 否先施工；2.门槛石处的防水及标高处理是否有渗漏的风险。精装修施工开始前7天项目工程经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部3卫生间 墙地砖 施工工 序样板首栋首个标准层1.卫生间地砖排水坡度是否合理，标高是否满足排水38、要求；2.墙地砖无大小头、拼缝顺直、无蹦角空鼓；3.卫生间墙地砖基层、粘接层、面层各工序清晰明了；4.卫生间地漏节点处理，卫生间给水点、底盒等部位的切割处理，墙砖阳角处海棠角施工；5.卫生间淋浴间地漏尺寸无偏差；6.卫生间挡水石的施工工艺；7.墙砖成品保护措施。精装修施工开始前7天项目工程经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部4阳台门槛石施工工序样板首栋首个标准层1.阳台门槛石基层、防水层、粘结层、门槛石各道工序符合设计要求；2.阳台门槛石与推拉门标高关系。精装修开始施工前7天项目工程经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部5窗台石施工工序样板首栋首个标准39、层展示窗台石基层、粘结层、窗台石、成品保护各工序节点，窗台石施工是否有空鼓风险。精装修开始施工前7天项目工程经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部6涂料施工工序样板首栋首个标准层1.展示涂料施工基层处理，一遍腻子、二遍腻子、一遍面漆、二面面漆各道工序；2.结构面基层处理符合要求；3.天棚、墙面阴阳角处理方式；4.二遍腻子打磨效果；5.腻子对各种线盒、洞口的收口处理；6.腻子的平整度、垂直度符合要求。精装修开始施工前7天项目工程经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部7地面找平层施工工序样板首栋首个标准层1.找平层平整度、地面极差要求；2.经养护后，无起砂、40、空鼓、破坏；3.找平层尤其是边角是否有局部高低不平现象；4.找平层标高控制，与公共过道地 坪的标高关系。精装修开始施工前 7天项目工程经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部8木地板施工工 序样板首栋首个标准层1.木地板基层、防潮层、面层各道工序施工展示；2.木地板基层清理干净、木地板无 色差、无起翘、无异响、无爆灰；3.踢脚线平整顺直，接缝处理到位；4.木地板标高与地砖标关系。精装修开始施工前 7天项目工程经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部9门施工工序样板首栋首个标准层1.门套附框塞缝、固定、门套线的处理；2.卫生间门下口塞缝及防水处理；3.入户门收41、口处理。精装修开始施工前 7天项目工程经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部10机电施工工序样板首栋首个标准层 1.电箱开关安装、接线、标识合理清晰：2.成排面板安装。精装修开始施工前7天项目工程经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部11 成品保护首栋首个标准层 栏杆、推拉门、木地板、墙地砖、窗台石、机电面板成品保护。精装修开始施工前 7天项目工程经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部第二十一条第二十一条 公共部位工序样板评审项目及要求选择地下室机电管线较为密集，具有代表性的部位，小面积施工机电施工工序样板，具体项目和要求如下：序号序42、号样板名称样板名称样板位置样板位置要求要求样板施工要求样板施工要求完成时间完成时间主持人主持人参检参检岗位岗位1给排水、消防管道安装工序样板地下室综合管线最不利区域最低点净高、管道排列、支架形式及固定位置、阀门安装、除锈防腐、焊接等。地下室机电开始施工前7天项目工程经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部2桥架安装工序样板低点净高、支架位置、盖板安 装、桥架接地线跨接、防腐等。3风管安装工序样板1.风管加工质量、最低点净高、风管排列、支吊架安装、风管防锈措施等。4地库综合管网实施工序样板上述三项安装完成后应达到车 位净高车道净高的最低销售空 间；2.注意风管的断面对综合管网整43、 体高度的影响；3.评审重点在质量、各专业施工 顺序和标高关系。项目工程经理专业工程师5地下室装饰地坪工序样板第一块装饰地坪施工现场1.按金刚砂施工的技术要求严格 执行，完成后及时切缝。2.施工时跳仓浇筑，以防止浇筑后造成面层开裂；地下室切缝平整合理。装饰地面开始施工前7 天项目工程经理 专业工程师6地下室地面防潮工序样板第一块地面防潮施工现场1.基层平整度；2.防潮层厚度，架空层下面排水口通气；3.内外标高关系；4.排水措施是否合理。地面防潮开始施工前7 天项目工程经理 专业工程师7屋面避雷带安装工序样板首栋屋面避雷带安装现场避雷带支撑点、焊接要求、防腐要求、避雷测试盒位置。首栋屋顶避雷带安44、装前7天项目工程经理 专业工程师8铺装工序样板铺装施工现场1.材料款式、尺寸、外观颜色是否符合设计要求。2.平整度、放坡、留缝是否符合要求3.细部收口是否美观第一块条石施工项目工程经理 专业工程师9微地形及竖向完成工序样板微地形施工现场1.土方与建筑首层、环境挡墙、道路的关系；2.土方是否饱满；3.微地型是否能满足效果的要求。4.种植土质量是否符合要求。第一块土方造型完成项目工程经理 专业工程师10乔木完成（阶段性或片区完成）工序样板乔木完成面施工现场1.乔木层次；2.乔木的配置标准是否达到或超出成本标准；3.乔木的空间关系是否与环境协调。第一块乔木施工项目工程经理专业工程师11地被（阶段性或45、片区）工序样板地被完成面工序样板1.是否满足公司地被配置标准；2.地被种植是否与成本相匹配。3.地被线是否流畅、是否与周边协调、是否饱满、有无露土、坪床标高是否符合要求。第一块地被施工项目工程经理 专业工程师第二十二条第二十二条 班组首次施工工序样板评审项目及要求样板评审合格后，项目部组织监理单位及施工单位对新进场班组进行样板应用交底，在每新进班组施工的第一块施工区域完成30%之前，开始逐步进行班组首次施工工序样板过程评审。班组第一块施工区域施工完成后，由监理组织项目部、施工单位共同验收，验收合格后，方可大面积开始相应工序的施工。第二十三条第二十三条 样板平面布置图对粗装修及机电施工工序样板、46、精装修施工工序样板，本办法编制了工序样板房平面布置范例（详见附件一、二、三）。各项目在进行上述施工样板策划时，可参考范例进行编制，具体布置可根据实际情况调整。第二十四条第二十四条 注意事项（一）（一）根据以上评审项目的列项，项目部可根据现场实际需要进行拆分或组合或增加组织样板制作与评审。（二）（二）除以上所述项目外，如有特殊要求，还需按照相关设计师的要求补充施工样板的制作与评审。（三）（三）样板制作完成后，需由项目工程经理牵头对样板进行检查和实测，确认合格后将相关实测数据记录于现场实体和评审表格中。第六章 阶段性施工样板的评审第二十五条第二十五条 为识别、规避现场实体与销售合同附图、设计图纸、47、合同不一致，或使用功能各因素带来的各种风险，需进行阶段性施工样板评审，具体如下：序序 号号样板样板名称名称样板样板位置位置样板施工要求样板施工要求完成完成时间时间主持人主持人参检岗位参检岗位1销售第一层标准层拆模后与合同附图核对、专业合理性评审首栋首个标准层1.对照“预留预埋深化图”“安装深化图”，销售合同附图（如有）检查预留孔洞位置尺寸；2.室内部分：管线是否影响使用（特别是雨污排水、燃气立管，室内是否现梁现柱、空调位位置尺寸等；3.公共走道装修完成后宽度，消防箱及相邻两户入户门等对业主的影响,水电管井内安裝布置方式，前 室正压送风口、消防箱与防火门的关系预估、前 室吊顶内管线特别是估计消防48、网层是否影响装修高度、消防楼梯间在梯段部分的窗、管井门或正压送风口下边线是否影 响梯步 的踢脚 线装修,水 电井及前室风口等下口是否影响装修等；4.公共部分精装修后完成面的高度和宽度与强规的关系等：首栋首层标准层拆模清理完成，砌体和装施工前项目总经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部5.上翻梁与降板区域是否与设计吻合，是否符合使用功能要求、外墙构件（空调板、飘窗板等）是否符合设计及防渗漏要求；6.检查空调洞的留设位置、标高及坡度是否正确。2砌体及安装整层样板评审（别墅按楼栋；洋房、高层按整层进 行评审）首栋首个标准层1.对照“销售合同附图”，逐点检查样板与“销售合同附图”的49、差异，原则 上实物应该与合同附图完全一致，因特殊情况导致无法一致的问题，应作为重要问题单独研究处理办法并在纪要中体现；2.安装水平及立管的走向、空调位、热水器（炉）、地暖分集水器位置合理性也一并综合评审；水电点位是否合理（精装修项目水电点位必须符合精装修要求）；3.注意各种门窗安装尺寸是否满足安装要求；4.厨房橱柜位罝、电视墙和室内空调机位挂机范围等功能性范围不能使用空心砖组砌；5.公共部门：消防箱、正压送风口对通道、装修的影响，特别是公共走道消防箱对走道宽度，消防环网层对前室吊顶高度的影响，梯段内管井门、风口 等不影响地面装修。首栋砌体和机电安装工程施工前7天项目总经理开发设计部、工程管理部50、成本管理部、项目部、营销策划部3外装完成 后整体效果评审（高层两层以上进行评审，洋房、别墅按整个楼栋进行评审）首栋外立面1.实体效果与设计预期效果的比对；2.施工工艺及细部效果评审；3.外装工序评估；4.防流挂构造措施；5.外窗模拟暴雨强度淋水试验合格；6.可以结合交付样板房同步实施外装样板，并及时对样板组织评审。第一栋楼外装局部完成项目总经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部第七章 交付样板的评审第二十六条第二十六条 毛坯交付或精装修交付的住宅项目，必须对所有户型进行毛坯交付样板房评审或精装修交付样板房评审。序序 号号样板样板名称名称评审重点评审重点完成完成时间时间主持51、人主持人评审参检岗位评审参检岗位1毛坯交付样板1.观感效果；2.功能性系统；3.客户敏感点；4.细部处理效果；5.合同附图核对；6.营销承诺核对。抹灰开始施工前7天项目总经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部2清水移交精装样板房1.天棚、地面、墙面的移交标准达到精装要求；2.功能性系统检查达到精装要求；3.厨房（如有）、卫生间、阳露台 防水达到精装要求；4.开间、层高、阴阳角等达到精装要求；5.门窗栏杆安装满足精装要求；6.水电明装管线、末端点位达到精装要求；7.按土建与精装的工作界面完成。抹灰开始施工前7天项目工程经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部52、3精装交付样板（非销售样板间）1.装饰材料、洁具等品牌和销售样板必须完全一致；2.销售合同所含的装修内容全部按销售样板间实施；3.观感效果；4.功能性系统；5.客户敏感点；6.细部处理效果；7.合同附 图核对、营销承诺核对。精装修开始施工前7天项目总经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部4地下室、首层大堂及电梯前室、电梯厅精装修1.天地墙材料备选择；2.细部效果；3.业主关注度较高的入户门、消 防箱等；4.与公共区域或户内的标高关系；5.防火门、管井门效果；6.成本关联度。精装修开始施工前7天项目总经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部5标准层电梯前室及53、电梯厅精装修1.天地墙材料备选择；2.细部效果；3.业主关注度较高的入户门、消防箱等；4.与公共区域或户内的标高关系；5.防火门、管井门效果；6.成本关联度。精装修开始施工前7天项目总经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部6水井内管道安装1.安装质量；2、注意水表、热表、减压阀等安装及维修位罝是否够；3.板洞防火封堵；4.照明设施是否按规范设置；5.可与“交付样板层评审”一并评审。与毛坯（精装）交付样板房同时完成项目总经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部7强弱电井1.安装质量；2.板洞防火封堵；3.竖向电缆桥架安装；4.箱体安装；5.照明设施是否按规范54、设置；6.可与“交付样板层评审”一并评审。与毛坯（精装）交付样板房同时完成项目总经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部8楼梯间1.墙面涂料、踢脚或墙裙；2.楼梯踏步施工，楼梯栏杆、楼梯滴水线；3.管道顶部及内侧细节处理；4.管道上漆；5.观感效果6.可与“交付样板层评审”一并评审。楼梯间地坪大面积开始施工之前项目总经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部9屋面工程1.排水系统是否通畅；2.屋面女儿墙顶排水方向、屋面避雷带；3.排水沟、地面砖施工效果，包括平整、顺直、分隔缝处理等；4.屋面窗户、面漆效果；5.屋面管道、设备基础细部处理。其他屋面施工前7 天项55、目总经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部10电梯机房1.电梯基础、地坪、墙面、天棚 装修完成；2.有效的消防设施和器材；3.通风良好；4.各铭牌参数完整；5.接地标识。其他电梯机房施工前7天项目工程经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部11地下车库装修效果交付样板1.选取靠外墙位置2跨（4 个或 6个车位）；2.车位划线及面漆；3.墙面、柱面面漆及标识；4.天棚装修效果。车库装饰面施工之前项目总经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部12外立面交付样板1.外立面饰面层颜色、线条、收口方式；2.型材及玻璃颜色、型材规格、分割效果、开启方56、式、五金件品牌等等；3.外栏杆颜色规格、效果等；4.可与“交付样板层评审”一并评审。首栋外立面涂料/面砖施工前1个月项目总经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部13景观带交付样板选取景观段，完成土方造坡、景观铺装、乔木、灌木、地被种植、水电安装等1.是否满足公司配置标准；2.效果观感；3.功能及使用达到要求；4.业主关注度较高的问题。景观施工之前7天项目总经理开发设计部、工程管理部、成本管理部、项目部、营销策划部第八章 样板评审第二十七条第二十七条 样板评审需准备的资料（由项目工程经理组织收集完成）（一）（一）样板评审单；（二）（二）技术交底记录；（三）（三）主要原材料型式57、检测报告；（四）（四）主要原材料抽样检测报告（检测委托单）；（五）（五）样板自检记录（评审单中项目发展部填写完成）。第二十八条第二十八条 对于重要材料的材料样板评审，项目部需提前准备设计封样（签字确认版），以供进行现场比对。并详细罗列所用主材的合同、图纸所要求的相关技术参数及做法要求，作为现场评审的重要依据。第二十九条第二十九条 所有施工样板评审，相关评审部门需仔细填写样板评审单，项目部据此对工程样板进行逐条整改，经项目工程经理复核合格后，封闭样板评审单，方可开展大面施工。第三十条第三十条 样板书面评审记录及整改复查记录由各项目负责存档，同时抄送工程管理部备案。第九章 样板评审应用第三十一条第58、三十一条 样板评审合格后，项目部需根据评审的样板对班组进行交底，交底完成后。在班组首次施工分项工程完成30%前，开始班组首次施工工序样板评审。第三十二条第三十二条 如发现项目施工现场存在上述未经样板评审或评审不合格即大面开展施工作业的情况，经工程管理部核实，工程管理部将经公司领导签发停工令，责令项目部督促承建商完成样板评审工作后方可复工。第三十三条第三十三条 各分部分项工程的专项验收必须对照材料样板与施工样板，不满足样板要求即视为该分部分项工程专项验收不合格。第三十四条第三十四条 如项目出现系统性质量问题，工程管理部将对相应的样板评审内容进行核查。如发现未进行样板评审管理动作或评审内容简略不到59、位将作出相应处罚。第十章 弃选样板第三十五条第三十五条 为避免出现大面积弃选样板，减少弃选样板造成的损失，在进行样板施工时，应遵巡以下原则：1.拟用于样板施工的材料经判定为可重复使用材料的，在施工前应进行固定节点深化，尽可能的保证材料在拆卸时不被损坏；2.拟用于样板施工的材料经判定为不可重复使用材料的，在施工前应由设计严格把关，经签认的材料经施工后，因材料选样造成的拆改费用测算超过1万元时，应对责任人员进行追责；3.为减小样板弃选拆改费用过大，涉及到大面饰面的施工样板面积应控制在4以内，门窗的施工样板应控制在2樘以内；4.可重复利用的样板被弃选后，样板拆卸后由项目统一安排保存、再利用或折价处理60、的，上报党群综合部进行登记。第十一章 样板大小与价格审批第三十六条第三十六条 项目部组织开发设计部依据项目体量及定位、样板费用、设计风格及现场情况综合确定样板方案，样板方案包括但不限于样板位置、范围、设计做法、造价分析等内容，样板方案经公司审批后实施。第十二章 附则第第三三十十七七条条 本办法由公司工程管理部、开发设计部负责解释。第第三三十十八八条条 本办法自发文之日起施行。附件：1.粗装修及机电工序样板房平面布置示例2.精装修工序样板房平面布置示例3.粗装修、机电、精装修工序样板房平面布置图范例4.材料样板确认单5.通用工序样板评审表6.通用阶段性施工样板评审表7.毛坯交付样板房样板评审表8.精装修交付样板房评审表9.大堂、电梯前室、电梯厅交付样板评审表10.景观交付样板评审表11.清水移交精装交付样板评审表12.楼梯间交付样板评审表13.水管井管道安装、强弱电井交付样板评审表14.地下车库装修效果交付样板交付样板评审表15.外立面交付样板评审表16.屋面工程交付样板评审表