1、内部资料 注意保密总包工程协调服务费项目1-名词辨析有叫“总包管理费”的。总包管理费，在名词上有歧义：总包企业，集团这一级对项目的管理上，也是收取“总包管理费”的；总包对自己下属的再分包单位，也收取所谓“管理费”。“总包协调服务费”，没 有上述含义。行内理解为：总包拿出自己的东西、免费给别人使用。这样的动作，体现的是“服务”，而不是“管理”。（试想，哪个分包单位愿意听总包的？都要统一听甲方的。）（或者：总包行使“管理”就变成了敲诈：不给钱就不准上电梯！）2-总包协调服务费在合同文件中的位置对于总包工程报价，我们习惯讲“一头一尾”费用，即开办费、协调服务费。开办费在前、协调服务费在后。对于总包合2、同来说，“总包协调服务费”是一个清单，要用来报价的；对于分包合同来说，它是一个组成文件，不需要报价，目的是告诉分包单位：总包单位将免费向你提供什么样的服务，你无需再向甲方报价了。3-总包协调服务费在现场施工管理中的作用总包的协调服务费，确立了甲方、总包、分包之间的经济关系：总包合同：确立甲方、总包之间的关系。分包合同：确立甲方、分包之间的关系。总包协调服务费：进一步确立了总包与分包的关系。3-总包协调服务费在现场施工管理中的作用（续）协调服务费所确立的三方关系如下：（1）甲方用“协调服务费”告诉总包：我要求你必须将你正常施工所使用的基本措施费项目中的大部分，开放给我指定的分包单位免费使用，所以3、我允许你在总包合同里专门报价。3-总包协调服务费在现场施工管理中的作用协调服务费所确立的三方关系如下：（续）（2）甲方用“协调服务费”告诉分包：我已经给了总包单位相应的钱，要求总包的基本措施中的哪几个部分免费给你使用，所以，你作为分包就不要再向我甲方报价了。分包你能免费使用的设施，我已经在“分包合同”里列入了协调服务费项目，你可以理直气壮地去用，不要被总包骗了。3-总包协调服务费在现场施工管理中的作用（续）3-总包协调服务费在现场施工管理中的作用协调服务费所确立的三方关系如下：（续）（3）总包与分包：甲方已经将信息公开了，你们之间相互透明了，你们之间的经济关系已经用“协调服务费”确定了，你们就4、不要搞“信息不对称”，不要相互欺骗、相互讹诈。（4）所以，在总包合同里，必须要有“总包协调服务项目”和“报价”；在分包合同里，必须要有“总包协调服务项目”。3-总包协调服务费在现场施工管理中的作用（续）3-总包协调服务费在现场施工管理中的作用协调服务费所确立的三方关系如下：（续）（5）现场发生总包向分包公开索要“管理费”现象是违法的，一经发现，甲方必须要从总包付款中扣回、甚至加罚；如果以堂皇的理由收取所谓的“保证金”，则分包交纳的保证金必须缴入甲方控制的账户，不得进总包单位账户；总包个人收取分包单位好处，一经发现，加倍处罚总包并责令总包处理个人。任由工地内凭借有利地位谋取非法利益的，就是没有王5、法的表现，也是甲方现场管理无能的表现！3-总包协调服务费在现场施工管理中的作用（续）4-协调服务费之服务内容与服务对象总包应该向分包免费提供哪些服务？概括性总结为：服务于楼栋的基本措施，例如垂直运输设施、脚手架、必要的安全装置、照明、水电、等等。服务于平面管理的某些设施：道路、围墙、大门安保、安全通道、文明施工措施、厕所、分包设置于地面的必要的加工生产所需水电费用。不包括：分包单位自己办公和生活使用的水电费。4-协调服务费之服务内容与服务对象（续）服务对象在楼栋内施工的分包单位。在地面施工的分包单位，总包单位不免费提供水电使用，不免费清运垃圾，例如：景观单位、市政单位、等等。其它现有设施免费使6、用，如厕所。5-总包工程评标总包工程评标时，在协调服务费上要注意：总包单位出于其不可明示的目的，总是对少报协调服务费，以为将来不愿意向分包提供服务就有了“借口”。可悲的是，非合约专业人员往往帮总包单位说话：“你看，协调服务费才50万，够干什么的？你们合约人员就知道低价中标，现在怎么办？“5-总包工程评标（续）总包工程评标时，在协调服务费上要注意：我们对协调服务费的要求是：不得低于总包合同总额的1.5%。达不到此比例的，必须要调整清单。6-协调服务费项目总承包人需为发包人指定的其他承包人提供协调服务。填报于协调服务费项目清单内各专业工程的费用，视为针对该专业工程的包干费用，即不论该专业工程合理承7、发包范围如何改变，其协调服务费用不再调整。实际未发生协调服务费的项目，发包人有权在总包工程结算时扣回。已明确属于总承包人提供协调服务的专业工程、但却未填报费用的，履行其协调服务的费用视为已包含在总包工程合同总价中。7-总承包人的协调服务费包括：1.提供现场内的施工道路和走道给其他承包人共同使用。为其他承包人提供合理的施工作业空间。2.提供现场内现有的脚手架、围网、支撑、爬梯、工作台等给其他承包人共同使用。提供其他承包人为保证施工安全所需的围板、围网、护栏等。7-总承包人的协调服务费包括:（续）3.提供现场内现有的机械设备（包括但不限于塔吊、人货电梯、井架、拔杆等）给其他承包人作卸货、水平、垂直8、运输之用。4.在建筑物内提供其他承包人合理施工所需的水电管线接驳点，并负责维修使其处于良好的使用状态。接驳点在楼层内的设置间隔至多不超过 1 层。7-总承包人的协调服务费包括5.提供其他承包人地面合理加工工序、和建筑物内施工用水（不包括办公与生活用水）。6.提供其他承包人地面合理加工工序、和建筑物内施工用电（不包括办公与生活用电）；提供其他承包人试验、系统调试所需负荷（试验、调试仅限两（2）次，超过的次数所产生的电费由责任施工单位承担）。提供电梯调试和竣工移交之前所使用的临时电缆。7-总承包人的协调服务费包括:（续）总承包人的协调服务费包括7.在已按发包人要求布置的照明系统上，在其他承包人施工9、需要时，提供照明。8.提供临时厕所、其他卫生设施给其他承包人共同使用。9.在自然地面上提供垃圾站或箱，按发包人的指示，及时地将其他承包人于建筑物内施工产生的垃圾运至自然地面，定期从自然地面堆集点运离现场。10.对工程现场作全面的看管以防盗窃。7-总承包人的协调服务费包括7-总承包人的协调服务费包括:（续）总承包人的协调服务费包括11.保持与其他承包人的密切联系，了解其他专业承包工程的进度计划和特殊要求，做到相互配合；对各自施工图纸之间、施工计划、施工工序之间的矛盾找出解决办法，或及时提交监理单位和/或发包人解决。如总承包人未能执行该项服务，则应承担相应的材料、返工和工期损失。7-总承包人的协调10、服务费包括7-总承包人的协调服务费包括:（续）总承包人的协调服务费包括12.在隐蔽工程覆盖前，留出合理的时间以便其他承包人能够完成管线、套筒、铁件等预埋，与其他承包人确定预留孔洞的位置。如总承包人未能执行该项服务，则应承担相应的材料、返工和工期损失。13.跟随施工进度，按照发包人的指示，对各种用途的孔、洞（包括电梯门洞）、门窗与墙柱之间的缝隙、墙面已开槽口及其他类似部位填实抹平（仅限两（2）次，超过的次数所产生的费用，由责任施工单位承担）。7-总承包人的协调服务费包括7-总承包人的协调服务费包括:（续）总承包人的协调服务费包括14.提供标高、定位的基准点和线给其他承包人进行自己的定位和施工。在发包人要求时，自费为其他承包人在墙面、地面、天棚等处放出施工所需的标高和定位线，并对其准确性负责。15.进行其他一般所需的修补工作。7-总承包人的协调服务费包括7-总承包人的协调服务费包括:（续）总承包人的协调服务费包括16.根据发包人要求，与发包人及其他承包人一同签署指定分包工程之三方合同，负责为发包人和其他承包人向政府管理部门备案其他专业工程合同。按发包人及档案管理的要求，为其他承包人的竣工图纸和技术资料加盖公章或专用章。7-总承包人的协调服务费包括7-总承包人的协调服务费包括:（续）