重庆荣信建设力帆·红星国际广场工程项目管理实施细则（23页）.doc-地产文库

重庆荣信建设力帆·红星国际广场工程项目管理实施细则（23页）.doc

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上传人：焦** 编号：73205 2021-03-25 23页 101KB

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1、力帆力帆红星国际广场红星国际广场工程工程项目管理实施细则项目管理实施细则重庆荣信建设有限责任公司重庆荣信建设有限责任公司力帆力帆红星国际广场项目部红星国际广场项目部 20201313 年年 6 6 月月 1 1 日日目目录录第一章第一章总总则则.3 3 第二章第二章机构职责及相关工作程序机构职责及相关工作程序.3 3 第三章第三章项目综合管理项目综合管理.5 5 第四章第四章项目安全文明施工管理项目安全文明施工管理.7.7 第五章第五章项目进度管理项目进度管理.8.8 第六章第六章项目质量管理项目质量管理. .10.10 第七章第七章现场安全、进度、质量管理权限现场2、安全、进度、质量管理权限.21.21 第八章第八章附则附则.21.21 力帆红星国际力帆红星国际工程项目工程项目现场管理实施办法现场管理实施办法第一章第一章总总则则第一条第一条：依据建筑工程质量监督条例、建设工程安全生产管理条例、本公司下达的管理手册，严格执行现行国家质量、安全施工验收规范、地方标准规范、规定；施工合同等制定本办法。第二条第二条：本管理办法为提高工程质量、安全生产水平，为实现市优工程，争创“三峡杯”工程的目标而制定。项目部将对为施工质量的提高做出贡献的班组及个人进行奖励；对于执法不严、质量管理不到位以及不按图纸、方案施工造成质量问题或质量事故的分包单位及个3、人进行与本制度相对应条款的处罚。第二章第二章机构职责及相关工作程序机构职责及相关工作程序第第一一条：条：重庆荣信建设有限重庆荣信建设有限责任公司责任公司是本建设工程的总承包单位。总承包单位享有对施工分包单位和劳务队伍的资质、技术水平、安全资质的确认权；并负责设计图纸、设计变更的催要、施工外部环境的协调等；业主、监理的任何意思表达及工地现场指令均由总承包单位直接传达联系，由总承包单位进行工作安排。第第二二条：条：重庆荣信建设有限责任公司（力帆重庆荣信建设有限责任公司（力帆红星国际）项目部红星国际）项目部依据施工合同和重庆荣信建设有限责任公司委托授权书对本工程建设行使所授予的直接管理职权。第第三三条：条：各分包单位及劳务队伍应按照自己的资质等级和经营承包范围承担施工任务，对本单位、本队承建的工程质量、安全、进度负责，承包材料的队伍对提供的货物质量负责，并接受总承包单位的

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