1、目 录第一章工程概况及工程特点2工程概况2a）消防给水部分3b）脚手架部分3第二章施工具体策划6施工过程中与各单位协调6项目组织机构图6项目管理机构配备情况表6第三章施工工期计划7施工进度计划7工程施工进度的控制措施8各阶段进度计划的保证措施8第四章施工劳动力、施工机械设备投入计划9投入施工机械设备计划表9劳动力组织方案9第五章主要材料、设备采购、供应计划10材料设备供应保障措施10主要施工材料的组织方案10第六章施工管理实施方案11项目进度计划管理11项目进度计划组织原则11管理原则11施工现场临时设施搭建和管理11施工总平面布置说明11临时供电11施工围挡、防洪11施工安全及文明措施管理12、2安全生产文明施工目标12保证安全生产目标的措施12保证文明施工目标的措施13保证安全生产和文明施工目标的合同措施13成品、半成品保护措施13成品、半成品保护的组织措施13成品、半成品保护的技术措施13第七章施工方案14各分部分项工程的主要施工工艺、技术措施14一、脚手架工程施工方案17二、消防水系统分部工程施工方案17质量保证措施20访及保修服务27工程回访及保修承诺27工程回访及保修措施28第一章 过船闸消防管专项工程概况及工程特点专项工程概况:编制依据1甲方要求2过船闸管道专项安装工程设计图纸3质量环境职业健康安全管理手册SDGL20104设备安装有限公司工程实现的策划程序SD-CX7。3、1-11-20105国家及市有关文件规定6工程设计技术交底施工工程概算现场场地概况专项编制说明1施工进度计划将以业主要求及整体施工进度为依据,在实施过程中将按业主与监理公司的要求及时调整2专业技术方案依据工程特点和施工环境，结合我司以往的经验编制,以后将根据施工图纸的要求进行适当的调整3工期保证措施将以业主要求的竣工时间为依据，按我司的经验可作出相应的提前,以保证业主有足够的时间去运行各系统4在质量保证措施中引用了一些我司质量、环境、职业健康安全三位一体管理体系的内容，业主、监理公司的有关专家如有任何疑问，都可随时查询我司的管理体系文件采用的标准和规范a) 消防给水部分类别序号标准、规范名称标4、准编号国家1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20132建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20023自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-20054气体灭火系统施工及验收规范GB50263-20075泡沫灭火系统施工及验收规范GB5028120066城市区域环境噪声标准GB309620087污水综合排放标准GB897820028建筑施工场界噪声限值标准GB1252320119环境空气质量标准GB3095-201210建筑材料用工业废渣放射性物质限制标准GB6763-8611建筑机械使用安全技术规程JGJ33-201212建筑施工安全检查标准JGJ59-205、1113建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-1991b) 脚手架部分类别序号标准、规范名称标准编号国家1建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范JGJ1282建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ1303建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范JGJ1664建筑施工工具式脚手架安全技术规范JGJ2025建筑施工承插型盘扣式钢管支架安全技术规范JGJ2319安全防范工程技术规范GB50348-200410建筑施工高处作业安全技术规范JGJ809111施工企业安全生产评价标准JGJ/T772010专项工程概况a) 工程名称：商业综合体过船闸消防管道施工工程b) 建设单位：c) 设计单位：d) 监理单6、位：e) 工程地点：f) 建设规模：g) 本工程承包范围：过船闸消防立管、横管安装.质量目标u 严格按发包人提供的设计施工图进行施工和国家及行业颁发的现行有关设计、施工及验收规范的要求进行施工，确保工程质量,工程的质量要求达到合格质量标准。安全文明目标u 严格按发包人提供的设计施工图进行施工和国家及行业颁发的现行有关设计、施工及验收规范的要求进行施工，确保工程质量,工程的质量要求达到合格质量标准。施工工期u 本工程根据施工合同及相关文件所规定的工期，施工总期: 20日历天。1交通及环境状况u 受周边环境所限出入口均设在联检楼边。水文地质、气象等自然条件u 于北回归线以南，珠江三角洲的中南部，纬7、度低，海拔低，距海近，属南亚热带海洋季风型气候，气候温暖，雨量充沛，夏季易受台风暴雨等恶劣天气影响.因此在项目实施中要做好雨水季节和台风等极端天气对工程施工进度的影响计划,并制定出相应的防御措施。施工临时水电设施u 本项目中的施工临时用水、用电接驳点由甲方指定单位提供，可以确保施工要求。2施工环境特殊性。a) 临水作业，应做好安全防护措施。b) 高支模高空作业.第二章 专项施工具体策划施工过程中与各单位协调1) 与业主协调2) 与总包单位协调3) 与监理单位协调4) 与设计人员协调与当地政府及有关部门协调项目组织机构图施工组织机构的设置施工组织架构图组织架构职能、分工说明项目组织架构职能项目部8、管理制度1) 组织管理制度2) 生产管理制度3) 质量管理制度4) 劳动安全管理制度5) 财务管理制度6) 后勤保障制度项目管理机构配备情况表项目管理机构配备情况表以上各项均按商业综合体第三章 施工工期计划施工进度计划工程施工进度计划u 本工程根据施工合同及相关文件所规定的工期计划于甲方书面开工通知20日历天内完成。为体现我们的服务，在该项目安装工程上，本公司已确定“急工程所急，想工程所想”的指导思想，协调好土建施工单位、装修施工单位及各专业班组并为施工创造必要的条件，以“一流的管理,一流的质量,一流的速度,一流的服务”实现业主的所规定的工期质量目标.工程施工工期计划图u 工程施工工期计划图详9、见附图一。工程施工进度的控制措施1) 管理措施2) 施工进度检查措施3) 施工进度分析与落实各阶段进度计划的保证措施u 为保证总目标及分阶段工期的实现，要以质量、安全为第一，以进度为核心。首先，以总进度网络为依据,按进度阶段的不同，分解为多个层次，再按各层次分解为不同的进度分阶段目标，通过对分阶段目标的控制来确保总目标的完成.建立起一个以分解进度目标为手段、以进度控制为目的的进度控制目系统.现主要针对影响工期的不利因素进行阐述，并按要求制订相关保证措施.影响施工进度的不利因素建立完善的施工进度保证体系明确工期进度控制方法加强各阶段进度的管理措施节假日正常开工的保障措施1) 思想动员2) 经济保10、证3) 后勤保证4) 材料、机械设备保证5) 安全质量保证1制定保证工期的技术措施以上各项均按商业综合体第四章 施工劳动力、施工机械设备投入计划2专项承包工程劳动力计划表时间工种开工日第5天第10天第15天第20天排栅安装工600010管道安装工34440焊工00000油漆工22001设备工安装00000水系统试验工00000消防电系统00000其它（杂工、货车司机、起重工、叉车工等)11111合计12771511投入施工机械设备计划表劳动力组织方案为保证工程的顺利进行，在劳动力的配置、管理、后勤等工作中必须抓好每一个环节。12人员技术素质保证劳动力的配置劳动力预备计划劳动工资分配按商业综合体11、第五章 主要材料、设备采购、供应计划材料设备供应保障措施主要施工材料的组织方案一、 材料设备供应主要材料设备供应计划表序号材料名称进场时间1套管开工日2镀锌钢管开工日二、 材料设备管理按商业综合体第六章 施工管理实施方案项目进度计划管理项目进度计划组织原则管理原则施工现场临时设施搭建和管理施工总平面布置说明u 本项目施工现场临时设施是根据总包提供的施工总平面布置图的要求,以及施工合同中关于对临时设施、施工现场的规定进行布置。施工临时用电1) 施工现场设置临时配电室，电源从施工总承包管理单位提供的接驳点引入、 配电室内设总配电箱。2) 供电采用三级配电（总配电箱分配电箱开关箱),三级防漏电保护，12、按三相五线制配备。3) 配电箱内的漏电开关额定电流不小于60A，漏电动作电流不超过30mA，作为施工用电的机具接线点。在地下室及各栋楼层分别设置照明配电箱，各层独立控制，确保临时用电不被其它施工面因其它原因造成断电影响。4) 现场供电主回路采用铁制配电箱，带漏电保护开关及分路开关，携带式的施工工具，设备均增加一级漏电保护，开关引出线采用橡胶软电缆引至用电设备。5) 现场临时用电设施，由专业电工维护管理,以保证供电安全。临时供电的几点安全注意事项消防施工围挡、防洪防洪措施施工安全及文明措施管理安全生产文明施工目标保证安全生产目标的措施1) 保证安全生产目标的管理措施2) 安全文明施工管理架构图安13、全生产组织体系安全管理责任安全生产资质审查保证安全生产目标的技术措施1) 安全生产技术措施基本要求2) 安全教育与训练火灾事故应急准备与响应预案1) 火灾事故应急准备与应急组织2) 火灾事故应急准备与响应步骤高空坠落应急预案1) 组织机构2) 事故处理程序触电应急准备与响应预案1) 组织机构2) 事故处理程序：3) 正确对待事故的调查与处理4) 设置安全装置5) 预防性的机械强度试验和电气绝缘检验6) 机械设备的维修保养和有计划的检修7) 保持良好的作业环境安全生产专项措施1) 现场消防安全、保卫措施2) 安全教育与安全宣传措施3) 施工现场安全管理措施4) 施工现场临时用电安全措施5) 施工14、现场“四口”和临边部位的防护措施6) 脚手架使用安全措施7) 施工现场易燃易爆物品安全措施8) 施工临时动火作业安全管理9) 施工现场防火管理和检查督促措施保证文明施工目标的措施保证文明施工目标的管理措施保证文明施工目标的技术措施保证文明施工目标的雨季、台风施工措施管理措施技术措施保证季节性施工的合同措施保证季节性施工的经济措施保证安全生产和文明施工目标的合同措施成品、半成品保护措施成品、半成品保护的组织措施材料进场成品保护运输过程中保护施工过程中的保护完工前的清理保证产品保护的合同措施保证产品保护的经济措施第七章 施工方案各分部分项工程的主要施工工艺、技术措施一、 脚手架施工方案搭设前必须具15、备的基本要素：1扣件式钢管脚手架搭设前应具备专项施工组织设计技术文件(施工方案），如脚手架的施工简图(平面布置、几何尺寸要求），连墙件构造要求，立杆基础、地基处理要求及脚手架（风荷载、连墙件、水平杆、立杆地基承载力）等安全防护计算书；同时需经公司项目经理、工程技术负责人(总工)和安全监理签字，方可生效。2施工作业人员必须经过安全技术培训并取得特种作业操作证方可上岗作业,上岗作业前应由项目经理、工长、安全员向取得特种作业操作证的架子工按建筑安装安全技术规程等相关规范和标准,并结合实际施工工艺的特点逐项做好安全技术交底，要有记录。3扣件式钢管脚手架由钢管、扣件、脚手板和底座等组成。钢管有483.516、mm和513.0mm两种,大多数采用前者。但严禁483.5mm与513。0mm的钢管混合使用.用于钢管之间连接的直角扣件、旋转扣件和对接扣件必须由正规生产厂家出具合格证。脚手板可采用冲压钢脚手板、木脚手板、竹脚手板等.每块脚手板的重量不宜大于30kg,作业面脚手板要满铺并锁住，杜绝飞跳现象的存在。立杆底座主要有标准底座和焊接底座两种，多数使用焊接底座.以上各项要经检测机构进行二次检测合格后，方准使用。地基与基础做法及要求：1脚手架地基与基础的施工,必须根据脚手架搭设高度、搭设场地土质情况与现行国家标准地基与基础工程施工及验收规范（CBJ202)的有关规定进行。2脚手架基础经验收合格后,应按施工17、组织设计的要求放线定位。立杆易采用的合理尺寸及达到标准、规范的要求：脚手架的立杆是平行于建筑物并垂直于地面的杆件,是组成脚手架结构的主要杆件。脚手架上的荷载通过横向水平杆传递给纵向水平杆，由纵向水平杆传给立杆,最后由立杆传递给基础.所以立杆是承受荷载传递中最重要的杆件，水平杆若发生变形只会影响脚手架的局部，若立杆发生变形或不均匀沉陷,则会影响脚手架的整体稳定性。因此搭设立杆前必须将基础处理好，用钢尺测量立杆间距，使立杆荷载均布分开各杆受力一致。当立杆需要接长时，必须采用对接方法，不准采用搭接。通过钢管脚手架立杆接长应采用对接扣件，使上下钢管轴心传力，且以钢管的截面积承载来传递压力.如果采用搭接18、方法，则使上下钢管轴线不在同一中心线上，使扣件销轴受剪切，从而降低立杆的承载能力。通过试验表明:一个对接扣件的承载能力，比搭接的承载能力要大2倍以上。立杆的接头应交错布置，错开50cm以上,并要求相邻两立杆接头不设在同一步距内，接头位置距节点处，不大于步距的13。主要做法：1为达到合理有效使用长度为6m的立杆,并符合JGJ1302001扣件式钢管脚手架安全技术规范的要求，经论证总结定首层立杆为2。2m、3.8m、6m或2m、4m、6m长，交错使用(图2、3)2采用以上方法站杆后，决不可忽视每根立杆底部应设置钢管底座和垫板.钢管底座有可锻铸铁制造的标准底座与焊接底座两种，底座的面积为15cm1519、cm=225cm2(图4);垫板采用木板厚度5cm，宽度不小于20cm，板长2m时，垂直于墙面铺设；板长大于3m时，沿墙面纵向铺设。横向水平杆、纵向水平杆、剪刀撑搭设的基本要点：横向水平杆承受脚手板传下来的荷载。在双排脚手架中，杆的两端各用一个直角扣件分别固定在里、外大横杆上。双排脚手架里排立杆距墙50cm时,横向水平杆伸出里杆3540cm，伸出外杆10cm；单排脚手架的横向水平杆,插入墙内长度不小于18cm。同时，横向水平杆必须在立杆与纵向水平杆的交点处（主节点)设置,紧靠主节点(两直角扣件中心距不大于15cm)且严禁拆除.当遇作业层铺设脚手板时,应在两主节点中间处再增设一根小横杆(小横杆间20、距不大于立杆纵距的12），当非作业层拆除脚手板时，增设的横向水平杆可随时拆除，但主节点处横向水平杆不准拆掉.横向水平杆是脚手架的受力杆件，横向水平杆不仅承受脚手板传来的荷载，同时还将里外立杆连接，以此提高脚手架的整体性和承载能力。当工地因大型工具不配套横向水平杆被过量拆除后，双排脚手架实际上已形成里、外两片脚手架单独工作，承受荷载后，会过早变形失稳.如果横向水平杆设置时的扣件只紧固一端,同样因不能将里外排脚手架连接在一起而不能共同工作.试验表明:当非作业层横向水平杆隔一步或隔两步间隔拆除时，脚手架的承载能力也将随之降低10以上.纵向水平杆向立杆传递荷载时，由于纵向水平杆是附在立杆的一侧，所以立21、杆是偏心受压（偏心距为53mm），为减小立杆受力后变形，把纵向水平杆设置在立杆的里侧（双排脚手架的里、外排立杆，都把纵向水平杆设置在里侧)。这样脚手架承受荷载时,里、外排立杆的变形是对称地向外弯曲,但由于在节点处设置了横向水平杆，所以就使里、外立杆的变形相互抵消,从而提高脚手架立杆的刚度和整体稳定，提高承载能力。而纵向水平杆的间距称为步距，步距的大小，直接影响着立杆的长细比和脚手架的承载能力。在其他条件相同时，当步距由1.2m增加到1.8m时，脚手架的承载能力将下降26以上。所以施工中纵向水平杆的布距不得随意加大，不得擅自拆掉纵向水平杆。设置剪刀撑可增强脚手架的纵向刚度，阻止脚手架倾斜，并有助22、于提高立杆的承载能力。试验表明:设置剪刀撑可提高承载力10以上.按规范要求应在脚手架外侧设置剪刀撑，跨越范围为57根立杆（不小于6m)，剪刀撑与地面夹角为4560。剪刀撑斜杆与立杆及外伸的横向水平杆交点处用回转扣件紧固.剪刀撑底部落地并垫木板,随脚手架的搭设同时设置剪刀撑.当脚手架高度低于24m时，除在脚手架的两端各设置一组剪刀撑外，其中间可间断每隔915m设置一组；脚手架高度大于24m时，应连续设置。同时，剪刀撑在脚手架中是承受拉杆或压杆的作用，而杆件承拉或受压力的大小主要是靠扣件的抗滑能力，所以在剪刀撑斜杆上扣件设置得越多其受力效果越好.斜杆的接长采用搭接,搭接处不少于2个回转扣件，搭接长23、度1m。连墙件、横向斜撑如何设置：连墙件可按二步三跨或三步三跨设置，每个连墙件控制面积不大于40m2，当脚手架搭设高度超过50m时，每个连墙件控制面积不应大于27m2。设置连墙件的垂直距离控制要比水平距离更重要.试验表明：在连墙件控制面积相同的两个脚手架,按二步三跨设置的连墙件，比按三步二跨设置连墙件的脚手架承载能力提高7。连墙件的位置应靠近(不大于30cm)主节点处设置，因为只有设在节点附近传力效果最好，才能有效地阻止脚手架发生横向弯曲失稳;最不利的位置是设置在立杆步距的中间。这种设置几乎起不到横向约束的作用。必须从底层第一步纵向水平杆处开始设置，因为第一步立杆，所承受的轴向力最大，此处设置24、了连墙件，也等于增设了一个支座，这是从构造上保证脚手架立杆局部稳定性的重要措施之一。对一字型、开口型脚手架的两端池必须设置连墙件，以提高脚手架的整体稳定。要注意连墙件应呈水平设置，当不能水平设置时，可以使脚手架一端较低,建筑物一端较高,但不准建筑物一端低于脚手架端连接.横向斜撑也叫横向剪刀撑，是沿脚手架横向水平杆方向，在12个步距内设置的斜杆，由脚手架底部至顶部呈之字型或呈十字型连续设置，采用回转扣件，固定在与之相交的立杆或横向水平杆的伸出端上。对于一字型脚手架及非封闭型脚手架的尽端处，应设置横向斜撑。当脚手架搭设高度超过24m时，应每隔6跨设置一道横向斜撑。遇作业层时，临时拆除，非作业层时，25、及时恢复。通过脚手架荷载试验表明：双排扣件钢管脚手架的主要破坏形式为整体横向失稳破坏.所以增强脚手架横向刚度是提高脚手架承载能力的有效措施。可通过减小步距、缩小连墙件的垂直距离以及增强横向斜撑等措施实现。扣件式钢管脚手架拆除时主要安全技术要点：拆除脚手架作业比搭设脚手架危险性更大，必须根据工程情况、作业环境及脚手架特点制定拆除作业方案，并应注意以下事项：1作业前应对脚手架的现状，包括变形情况、杆件之间的连接、与建筑物的连接及支撑情况以及作业环境进行检查。2按照作业方案进行研究并分工.3排除障碍物，清理脚手架上杂物及地面作业环境。拆除之前，划定危险作业范围，并进行围圈、设监护人员。4拆除作业时，26、地面设专人指挥，按要求统一进行。拆除程序与搭设程序相反，先搭的后拆除，自上而下逐层进行,禁止上下同时作业。拆除时，先将防护栏杆、安全网等附加杆件拆除,并翻板将脚手板向下传递，每档留一块脚手板便于操作.5拆除顺序应沿脚手架交圈进行。分段拆除时,高差不应大于2步，以保持脚手架的两端，增设横向斜撑先行加固后再进行拆除。拆剪刀撑时应先拆除中间扣件,然后拆除两端扣件，防止因积累变形发生挑杆。6连墙杆不得提前拆除,在逐层拆除到连墙件部位时,方可拆除。在最后一道连墙件拆除之前,应先在立杆上设置抛撑后进行，以保证立杆拆除中的稳定性.7拆除作业中应随时注意作业位置的可靠和挂牢安全带。不准将拆除的杆件、扣件、脚手27、板等向地面抛掷.8地面人员应与拆除作业人员紧密配合，将拆下的杆件等按品种、规格码放整齐。在搭设与拆除扣件式钢管脚手架时，要做到以上安全技术要点,特别是首层站杆采用2m、4m、6m（或2。2m、3.8m、6m)的搭设方法，可以使施工现场扣件式钢管脚手架的搭设与拆除科学合理达到标准和规范要求，避免架体倒塌、倾斜等事故的发生,还可以避免作业人员受到伤害，增强架体的稳定性，达到有效安全防护的目的。3二、 消防水系统分部工程施工方案1. 工程施工范围u 本项目过船闸消防管道专项安装工程2. 各主要工序的施工方法(1) 施工工艺流程(2) 主要施工方法3. 支架的制作安装(1) 施工工艺流程(2) 主要施28、工方法1) 管道支架加工制作前应根据管道的材质、管径大小等按标准图集进行选型。支架的安装高度应在机电深化设计后确定，防止施工过程中管道与其它专业的管线发生“碰撞” 。管道支架制作质量必须符合规范要求，制作成形后应进行除锈和防腐处理。管道支架型式、间距和安装方法必须满足管道的稳定和安全，允许管道自由伸缩并符合安装高度。钢管支吊架间距不得大于规范要求。管道穿越屋面时，制作刚性防水套管，穿越前端应设固定支架,目的是防止因管道变形造成穿越管道与套管间松动而产生渗漏。临近阀门和其他大部件处须安装支架，以防止过大的应力，临近泵接头处亦须安装支架并垫橡胶垫圈以免设备承受管道力.对于机房内压力管道及其他可把震29、动传给建筑物的压力管道，必须安装弹簧支架以达到减震的目的。垂直安装的干管,其下端应设置承重固定支架,上部末端设置防晃支架固定。管道的干管三通与管道弯头处应加设支架固定，管道支吊架应固定牢固。钢管水平安装的支、吊架间距不应大于下表:u 钢管管道支架的最大间距公称直径(mm）20253240507080100125150200支架的最大间距（m)保温管2.52。52。533444。5677不保温管33。544。55666.5789。5(3) 施工工艺流程(4) 主要施工方法(5) 防腐工程u 本项目工程防腐工程主要为型钢支托架管道的防腐.(6) 质量保证措施a）保证质量目标的组织措施 b)质量管理30、流程c）质量管理的措施 d)质量管理的基本措施总工程师组织专业技术人员进行施工组织设计的编制工作，施工组织设计的编制应符合相关行业标准要求。项目副经理编制本工程质量计划，对材料、设备供应商进行评定，明确供货计划,质量要求。专业技术人员应编写作业指导书（或施工方案），对过程中的步骤方法、技术和质量要求等进行明确规定，由总工程师审定，项目经理批准.各类作业人员按岗位要求持证上岗，并由质量安全部负责检查。材料设备部主管负责配备机具装备，技术保障部负责确认机具装置能满足生产过程的需要。材料设备部主管负责保证用于生产的物资质量符合标准、图纸、规范和合同的要求，并对材料、设备进行检验.技术保障部主管负责生31、产所需的标准、规范、图纸、工艺文件齐全、清晰.技术人员负责在开工前对作业人员进行技术交底，并做好交底记录。技术人员负责按作业指导书（施工方案）要求，指导作业人员进行作业.对需要进行工艺评定的项目，由技术负责人组织进行工艺评定，技术人员根据评定结果指导作业。实施各专业施工工序质量控制，建立本工程专业质量控制点，质量控制点按性质分为A、B、C三个等级.A级为影响质量主要检查项目和工序，由业主、监理公司和施工单位共同检查确认签字；B级为次要检查项目，由监理公司和施工单位质检部门专职人员共同检查确认；C级为一般检查项目和工序,由施工单位质检部门专职质检人员检查确认。对于特殊项目，应做好对作业人员和机具32、设备的鉴定工作，并填写记录，协助业主配合当地劳动部门对这些特殊项目的检查、测试工作。认真做好产品的标识工作,技术人员依据图纸规范或其它文件，对特定工序、特定对象规定具体标识方法及位置，如特殊管材的标识，焊口标识、阀门试压标识、管道试压标识等。并向作业人员做好标识交底工作。建立技术档案管理制度,凡与工程有关的会议纪要、谈判纪要、设计变更、工程联络笺等都必须作为受控文件签发,并作为施工、交工的依据。建立健全材料的出库、保管和领用制度，所有入库的管子、管件、紧固件、焊条、焊丝、型材以及设备等均应有合格证、材质说明书和明显标识，并按材质规格分别堆放、保管、登记上卡，焊条、焊丝的管理收发按焊条的保管、烘33、干和领用制度执行。建立质量例会制度，每星期由项目部质量经理主持召开一次质量讲评会，总结上一星期的质量情况，对发现的质量问题，落实整改措施。e）关键工序的质量控制过程鉴定，证实所使用的过程方法是否符合要求并有效实施。对所使用的设备、设施能力（包括精确度、安全性、可用性等要求）及维护保养有严格要求，并保存维护保养记录，相关施工人员要进行岗位培训、考核、持证上岗.由施工管理部确定工艺规范，经总工程师审批并实施，以保证产品质量。对这些过程的生产监视应填写相应的记录。过程的再确认，按规定的时间间隔或当生产条件变化时（如材料、设施、人员的变化等)，应对上述过程进行再确认,确保对影响过程能力的变化及时作出反34、应，根据需要对相应的生产工艺和作业指导书进行更改。f）质量管理体系流程图g）质量管理及检验的标准(1) 工序最终检验和试验工作流程(2) 检验和试验u 为确保产品能符合规定、规范，防止不合格品投入使用和未经验证流入下道工序，必须做好如下工作：进货检验,按采购要素和业主提供产品控制程序，根据规程、规范或技术文件要求确定是否需要(抽样）送检，做好开箱检查，收集资料，填写开箱检查记录，办理移交验收记录，共同签证确认。对合格品进行标识入库，做好防护措施，对不合格品填写“不合格品（项）控制记录”，送材料部门处理,所有检验试验记录应妥善保存、备查。质量检查员按“可追回记录”，对急需放行和例行转序的过程实行35、追踪和抽验，及时采取措施予以收回、更换，对施工全过程实施有效的监督。(3) 最终检验和试验u 最终检验和试验是检验设计、制造和安装质量是否符合设计要求，是否符合有关标准、规范的规定。对本站的施工工程，则是指达到“中间交工”的阶段条件。u 最终检验应具备的条件：各种产品合格证。施工过程质量记录和检验合格文件。隐蔽工程记录。管道试压、冲洗合格记录.系统单机试车相关的电器和仪表调试及运行模拟试验合格，符合试车要求，并有记录。设备的单机启动运行和系统联调，必须有试验方案，并经有关监理工程师认可，方可实施.要有经批准的试运计划，由有承包商、业主、设计、监理及有关代表组成的验收小组，实施运行。运行结果满足36、规范和产品文件要求，并有全过程的正式记录。h)质量保证技术措施i）材料设备质量保证(1) 甲供材料设备，要求甲方提交产品合格证、材质证明书、技术资料，以便存档备案。(2) 对于乙方供应的材料，必须按照本公司的质量体系程序文件的规定执行。具体如下：在非特殊情况下，所有材料必须从经过本公司评审的材料合格分供方购入，若从其它方面采购，须经项目经理签章确认。所有采购材料必须按程序文件要求抽检,并做好检验记录，拒收不合格产品，若入仓后才发现的，要分开堆放,做好标识，并发文知会采购处理。k）人员技术素质保证(1) 项目经理部的施工管理人员均接受过高等教育或专业培训，具有较高的专业知识和丰富的实践经验,大部37、分取得专业技术职称，不论是专业技术水平、管理能力及身体素质都非常适合本工程现场施工管理工作。(2) 生产第一线的施工工人都接受过安全上岗培训，特殊工种具备焊工证和电工证,具备实际操作资格，并有丰富的施工经验.公司还将经常举办安全技术讲座，以丰富施工工人的专业知识和安全意识。l)施工工具、机具使用保证m）施工过程中的质量控制(1) 过程控制主要流程：为保证工程质量在施工过程中认真贯彻执行自检、互检、专职检查员检查的三级质量检查制度。1) C级控制：由操作者自检、质检员检查，施工员制表,质量检查记录表一式四份，检查合格后，填上记录、操作者、质检员签字，作交工资料用。B级控制：在C级基础上由质检员通38、知，质检工程师会同专业工程师检查，合格后签字，作交工资料用。A级控制：在B级基础上，由专业质控工程师会同监理工程师（或总包单位代表）检查,合格后签字,作交工资料用.(2) 采购1) 对物资采购,首选业主推荐的器材品牌和厂家，经多家询价，取得样件（样品）,从中评选出价格合理、满足交货期、品质优的产品,送业主确认。物资到达现场,按QG/LG18。10。011996进货检验和试验程序执行进库手续，并会同监理工程师确认。及时做好标识，堆放齐整,需要外包防护的器件应做好防护，以免损坏。当合同规定顾客（业主)可参与到生产厂家验证产品时,验证记录不能作为生产厂家的产品检验记录,也不能免除向顾客（业主）提供合39、格产品的责任。(3) 顾客（业主）提供产品(4) 产品标识和可追溯性(5) 过程控制o)文件和资料控制u 通过对文件和资料进行有效控制，选择适用的文件和技术资料，保证使用相应文件和资料的有效版本,防止使用失效或作废的文件和资料。本工程的档案资料将按照广东省建筑安装工程档案管理规定的规定进行管理。i. 本工程使用文件和资料文件共分九大类管理ii. 影响质量的文件控制iii. 施工组织设计、质量计划控制iv. 质量体系文件和资料的控制v. 文件收、发程序隐蔽工程的质量保证措施施工环境控制保证质量目标的合同措施保证质量目标的经济措施(7) 回访及保修服务u 工程回访和保修服务亦是整个工程质量的延缓，在工程竣工，交付使用后，应调查掌握工程质量情况，了解业主的要求，及时解决发现的质量问题，为确保工程质量做好竣工后的服务工作。(8) 工程回访及保修承诺(9) 3.2工程回访及保修措施