1、施工组织设计1 编制依据:1）xx街、xx河供暖设备改造工程招标文件,施工图纸,现场的勘察情况；2）国家、省、市颁布的现行施工规范、规程及规定等；3）本地区的有关规定；4）标准规范工程测量规范（GB50026-2016） 建筑地基基础设计规范（GB50007-2011） 建筑变形测量规程(JGJ8-2007) 建筑基坑支护技术规范（JGJ120-2012）组合钢模板技术规范GB50214-2001混凝土结构施工质量验收规范GB50204-2002硬质聚氨酯泡沫塑料预制保温管CJ/T3002钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001钢结构焊缝外形尺寸GB10854-89涂装前钢材表面锈蚀2、等级和除锈等级GB8923-88钢管环缝熔化焊接接头透照工艺和质量分级GB/T12605-90房屋建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001城镇供热管网工程施工及验收规范CJJ28-2004城镇直埋供热管道工程技术规程CJJ/T81-98施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）建筑机械使用安全技术规程（JGJ332012）建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）本次施工组织设计主要从以下方面展开：主要管理目标、施工准备、施工组织管理、施工总体部署、主要分部分项施工方法、结合本工程特点的针对性措施、质量保证体系及措施、安全保证及文明施工措施、降低成本提高经济效益措施、主3、要机械设备材料及人员专业构成、工期进度安排及保证措施、施工总平面布置、成品保护措施等方面的综合设计。7.2合同工期计划开工日期:xx年10月1日。计划竣工日期:xx年10月30日。工期总日历天数:30天。7.3施工方案及技术措施施工准备.1施工准备工作基本任务：为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。主要工作内容：技术准备、物资准备，劳动组织准备，施工现场准备和施工场外准备，工作流程如下:.2技术准备：1、熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料：通过施工单位自审，以及建设单位和(或)监理单位主持的，设计单位和施工单位参加的三方会审。使工程技术管理人员充分地了解和掌握设4、计图纸的设计意图，工艺特点和技术要求；及时发现设计图纸中存在的问题和错误，使其在施工开始之前改正，为工程项目的施工提供一份准确齐全的设计图纸。从而使施工单位能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终建筑产品。2、熟悉审查设计图纸的内容：1) 审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家的有关工程建设 的设计、施工方面的方针和政策。2) 审查建筑总平面图与其它设计图纸在几何尺寸、坐标、标高等方面是否一致。3) 审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误。4) 审查设备安装图纸与其相配套的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致，5、掌握土建施工质量是否满足设备安装的要求。5) 明确拟建工程的系统形式和特点，复核主要技术参数是否满足要求,审查设计图纸中工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部、分项工程或新技术、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，并采取可靠的技术措施加以保证。6) 明确工期，分期分批交付使用的顺序和时间，以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期。7) 明确建设、监理、设计和施工单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。8) 在工程施工过程中，如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符，或者发现图纸中仍然有错误，或者因为材料的规格、质量不能满足设计要6、求，或者因为施工单位提出了合理化建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更的签证制度，进行图纸的施工现场签证。在施工现场的图纸修改、技术核定和设计主要资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为指导施工、施工验收和工程结算的依据。.3物质准备:材料、设备、配件、制品、机具是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。1、材料、设备准备:按照施工进度计划要求，按材料、设备名称、规格、使用时间,根据储备、消耗情况,编制出材料需要量计划，储运方式安排，需用储存面积和构筑7、物要求。2、配件、制品的加工准备:按照配件、制品的名称、规格、质量和消耗情况，编制出需要量计划，确定加工方案和供应渠道及储运方式安排，需用储存面积和构筑物要求。3、施工机具的准备：根据施工方案、施工进度，按照施工机械的类型、数量、进场时间等，编制建筑安装机具的需要量计划，确定施工机具供应办法和储运方式安排，需用储存面积和构筑物。4、物资准备工作程序：施工方案 施工工艺流程安装准备管沟测量放线（包括阀井、固定支墩位置）验线沟槽开挖及标高测量（包括阀井、固定支墩）验槽固定支墩浇注铺细砂垫层管材质量检查管道加工预制除锈打磨坡口管道组对焊接管子下沟布管挖工作坑附件安装阀井砌筑无损检测防腐、补口分段水压8、试验细土回填分层回填夯实系统试压冲洗恢复地貌工程验收。7.3.2.1管道工程方法及技术要求1.测量及放线管沟应严格按照设计测量及放线，放线前会同建设、设计、监里理及其它有关部门共同核对有关地下管线及构筑物有关资料，放线时应对管道位置作明显标志。结合供热管网施工图纸认真审图，对整条管线的走向、坡度有个总体认识，明确设计意图。仔细核对图纸各相交点，管线起、止点，主要特征点。2管沟开挖 管道开挖可采用机械和人工结合，严格按设计要求施工，除此之外施工前应协调好与污水、供水管沟的关系，防止地面水流入沟槽内。在施工作业过程中，如遇污水、供水、电力、通讯、光缆、暗渠等，要及时与相关单位取得联系，做好保护工作9、。开挖沟槽边坡坡度为1：0.33（高宽比），管道两侧清理50cm宽工作面。沟槽挖至标高后同设计、监理、业主检查基底是否符合设计要求，做好隐蔽记录。 槽开挖深度、宽度、应按设计要求执行，并按设计图纸上双管敷设开挖断面图、沟槽选用尺寸表选用。 管沟开挖过程中，应经常检查沟壁的土壤情况，如发现变形，应及时采取措施。沟槽应无浸泡现象。 沟槽开挖过程中，应经常检查沟壁的土壤情况，如发现变形，应及时采取措施。沟槽无浸泡现象。 沟槽开挖要做到文明施工，挖出的土方应在沟槽的一侧堆放。在下管一侧的槽边，应根据下管操作的需要，不堆土或少堆土，且沟槽两边至少要保证50cm的工作面，并且在路口和通道处设临时过桥。3.10、管道安装管道运输保温管在运输时，应垫胶布或软垫。搬运过程中，须细心操作，不得拖拉，防止碰撞。管道在需吊装时，必须采用专用的橡胶或帆布吊具，严禁损伤保温层。管道加工和预制管件制作1) 管子切割质量应符合下列要求：2) 端面平整、无裂纹、重皮、毛刺和熔渣必须清理干净。3) 端面允许倾斜偏差为管子外径的1，但不得超过3mm。4) 在管道上直接开孔焊接分支管道时，切口的线应当用校核过的样板划定。5) 套管、补偿器、三通、异径管，及其他管件材质、规格型号必须符合设计要求和规范规定。6) 阀门、法兰、垫片、填料、螺栓的材质、规格、型号必须符合设计要求和规范规定。7) 阀门试压应符合设计要求和规范规定。8)11、 阀门检验中必须保证传动操作机构灵活，填料填装正确，不渗漏，密封面符合表面粗糙要求。9) 支、托架，制作时底座及工作面应整，焊缝不得有漏缝、裂纹、咬边及焊接变形，制作后应进行防锈处理。10) 管子、管件、制作中法兰密封面应平整光洁，不得有毛刺、划痕、径向滑糟及凹槽。螺栓螺母螺纹完整、无伤痕、毛刺等，非金属垫片无老化、变质、分层等，金属垫片无裂纹、毛刺、径向划痕等，弯头表面无裂纹、锈蚀，管子表面无裂纹、重皮、锈蚀。11) 管道切割宜用机械方法，如用乙炔焰切割，必须将热影响区除去。管道组对：1) 管子严禁强力组对，组装前应将钢管内的脏物清理干净。用角向磨光机、面纱等，将管端距管120mm范围内的油12、污，、铁锈清洗干净，使其见金属本色，锈蚀严重地用砂轮机除锈。2) 对有损伤的管口应进行修口，用坡口机、砂轮机等将管口修成：坡口角度为30C一35C钝边为1016mm管口不平度及垂直度充许误差不大于1mm。3) 钢管靠沟一侧的外壁距管沟边缘的距离为05_1m。4) 对口时应用2mm厚的间隙片控制对口间隙，对口错边量应不大于1mm。5) 检查对口间隙和错边量，合格后即可进行施焊。6) 根焊使用2.5mm_ 3.2mm焊条。7) 前道口根焊完，准备下一道口，用倒链把修好口的管子吊起。8) 根焊焊完后，用磨光机打磨焊道，直至不存在缺陷为止。管道焊接氩弧焊打底焊接(1)引弧一条定位焊缝面对焊工的左侧,起13、焊点在右侧点处,电弧在坡口内点引燃后,用右手的前三个手指握住焊枪,以无名指和小指支撑在管外壁上,作为支点.在未戴面罩的情况下,将钨极端部对坡口根部待引弧的起焊点,然后戴上面罩,手腕轻轻地下压,使钨极端部逐渐接近母材约2时,按下焊枪上的电源开关,利用高频高压装置引燃电弧.引燃电弧后,控制弧长为23,焊枪暂留在引弧处不动,待坡口根部两侧加热23并获得一定大小的明亮清晰的熔池后,才可向熔池填送焊丝.(2)送丝采用断续送丝法.焊丝送进的位置始终在熔池前方的熔孔部位,要保持均匀的送丝节奏和送丝量,焊丝端部应一直处于氩气的保护范围内.避免端头氧化,影响焊接质量.(3)操作要点手工钨极氩弧焊采用左手外填丝法14、的断续送丝,背面焊缝的质量与送入焊丝的准确程度有很大的关系. 管道电焊焊接盖面A、焊接缝坡口尺寸 B、点焊固定接口点焊长度：4060mm。焊接的管道必须进行多层焊接，严禁一次堆焊成型。焊接第二层必须先清除第一层的药皮、焊渣等。两层焊接处至少错开20mm，相临焊缝方向应相反。每道焊口顶部距焊缝100mm处，打上焊工钢号，焊缝外观检查质量标准如下表所示。进行沟下焊接前先挖焊接工作坑，焊缝严禁充填补物，焊口应自然冷却。(4)管道手工焊缝须用超声波100%探伤，超声波探伤部分应用射线探伤复检.焊接缝坡口尺寸焊缝坡口尺寸壁厚（mm）间隙（mm）钝边长（mm）坡口角度不同管壁对接V型坡口2.5-31-2715、5对接V型坡口与平焊法兰接头CPC+160三通接头主管坡口4.040-50施焊层数及管壁管壁厚度mm焊接层数焊条直烃mm层数1 2 36-833.2 3.2 4.0焊缝外观检查质量标准名称外观检查质量标准不符合要求的焊缝处理方法焊缝高度应焊出坡口边缘2-3mm焊缝加强高度h一般焊位h=2-3mm;仰焊位h=3-5mm,长度不超过10mm咬边深度不大于0.5mm,总长度不大于圆周长的1/10;深度大于1.5mm的应铲除修补焊缝平直度壁厚10mm允许偏差为1/5修补焊瘤高度不超过4mm铲除修补外部气孔不允许修补裂纹不允许割除管道错边不超过壁厚的1/5,且大不大于1.5mm校正管道回填1) 经监理、16、甲方和业主共同验管，合格后进行回填，管道两侧立即回填，但留出接口部分，回填土前应将施工时遗留的杂物清理干净。2) 沟槽其余部分在管道强度试验合格后及时通知相关单位签字认可后方可回填。3) 回填到距管顶0.5米处时，全程设置标志砖。管顶部以上范围内应用细土回填；管道两侧应同时回填；两侧高度误不超过30cm；胸腔部分应夯实压实度0.90，每层土需铺厚度为15cm，管下三角部分应填实；管顶以上50cm范围内的夯实宜用小型机械夯实，每层松土厚度为2540cm；管道两侧及管顶以上50cm内的回填土，不得含有碎石、砖块、垃圾等杂物。管道配套附件安装1) 补偿器的安装a) 补偿器应在供暖管安装分段水压试验合17、格后安装，在其安装位置断管段后安装补偿器，以保证同心度要求，补偿器的调整拉杆应在管网试压合格后拆除。b) 补偿器两侧12M范围内的供暖管与补偿器必须保持同心度a0.5度，按设计文件规定进行预拉伸，并做到受力均匀。补偿器内有焊缝的一端，当补偿器水平安装时应位于介质入口端，当垂直安装时则应位于上部。2) 阀门的安装a) 按设计图纸核对型号和技术性能，必须具有产品合格证，外观检查应无缺隙，开闭灵活。b) 清除阀门的封闭物和其它杂物。c) 阀门的开关手轮应放在便于操作的位置。水平安装的阀杆应处于上半周范围内。阀门应在关闭状态下进行安装，并注意进出口方向。d) 阀门的操作机构和传动装置应进行清洗，检查和18、调正以达到灵活无卡涩现象；开关程度指示标志应正确。e) 安装的阀门应按整齐、美观、便于操作的原则进行排列。f) 阀门运输时，应平稳起吊和安放，不得扔、摔，已安装到位的阀门应防止重物撞击和由高空坠落。g) 不得用阀门手轮作为吊装的承重点。h) 各种阀门的安装与介质流向相一致。i) 需进行严密性试验阀门应在安装前进行，试验压力一般为公称力的1.5倍。检查阀芯、阀座及填料室各接合面的密封性。3) 法兰安装a) 法兰密封面及密封垫片应进行外观检查，不得有影响密封性能缺陷存在。b) 法兰端面应保持平行，偏差应不大于法兰外径的15，且不大2mm。不得采用加偏垫儿、多层垫或强力拧紧法兰一侧螺栓的方法，除法兰19、接口端面的缝隙。c) 法兰连接应保持同轴，螺栓中心偏差不超过孔径的5，并保证栓能自由穿入。d) 垫片的材质和涂料应符合设计规定，大直径垫片需要拉接时，采用斜口拼接或迷宫式的对接，不得直接对接。垫片尺寸应与法兰封面相等。e) 严禁采用先加好垫片并拧紧法兰螺栓，再焊接法兰焊口的方法进行法兰焊接。f) 螺栓宜涂以二硫化铝油脂或石墨机油加以保护。g) 法兰连接应使用同一规格螺栓，安装方向应一致，紧固螺栓时应对称、均匀的进行、松紧适度。紧固后丝扣外露长度；应不超过23倍螺距，需要用垫圈调正时，每个螺栓只能用一个垫圈。4.土方工程管沟、井及固定墩基础采用机械开挖和人工清理相结合的方法开挖土方，机械开挖后预20、留20cm土层不挖，由人工清至设计标高，以防土层扰动，然后在未经扰动的土层上，用振动碾进行强夯。沟底夯实后填砂，并按设计要求管顶或结构顶部以上500mm范围内人工轻夯夯实，500mm范围外机械夯实。1) 沟底的施工要求如下：沟底为碎石土，仅做平整；沟底为砂土，属稍密或松散时，要求垫砂达到中密以上；沟底为粘土或亚粘土，属软塑且具中、高压缩性时，要求换土夯实。沟底如有失陷性黄土时，应通知设计单位另行研究处理。管道两侧填砂及回填土，密度要求一致，并两侧同时回填。2) 模板 模板采用定型组合式钢模板，当尺寸不符合模数时，配置木模；钢管架支撑，要求模板强度及刚度，平整度满足要求，立模板轴线，标高位置正确21、，支撑牢固。模板支护前必须经过校正清理并刷隔离剂，方能使用。3) 砼工程在现场集中搅拌站进行搅拌，用小翻斗车运到现场。砼搅拌时要控制好配合比。砼浇筑时，要分层进行，浇筑前要用水先冲洗面层，以免底部产生蜂窝现象。浇筑砼时，要均匀振实，不得漏振。然后用平板振动器平拉1遍，最后人工木抹子搓实，铁抹子压光。4) 阀井、检查井砌筑的施工措施a) 阀门井、检查井按照热力工程设计研究院提供的阀井检查井、大样图集进行砌筑。阀井检查井的施工程序为：平整、夯实基础、铺垫层、砌砖、抹灰、井盖安装。井室砌筑所用红砖、水泥、砂等材料必须有出厂合格证，阀井室的施工质量、阀井室尺寸应符合设计要求。b) 按设计及施工规范的要22、求进行施工，阀井、检查井按设计图进行施工。在阀井、检查井的施工中，重点应控制管道与阀门井、检查井交接处的处理及内外抹灰层。井壁在此处应加设套管，套管内填充油麻并用石棉水泥封口。c) 阀井、检查井口高程应按设计要求，逐个测量控制，井口高程以铸铁井盖顶面为控制基准。d) 阀井、检查井的井口高程如果在路面上时，其铸铁井盖应与路面平齐，当在绿化带内时，其铸铁井盖应在高出地面100200mm为宜。5.管道试压、吹扫及水冲洗管道试压1) 管道的试压方式为水压试验，水质应符合有关规定。水压试验应在固定支座达到设计强度后进行，必须单管试压，试压合格并泄压后方可进行另一根管道的试压，试压端部固定，设相应加固措施23、。 强度试验：试验压力2.4MPa。强度试验应在设备安装及管道接口涂漆、保温前进行，观测10分钟无渗漏、无压降为合格。严密性试验：试验压力2.0MPa。试验应在设备安装及管道接口涂漆、保温前进行，稳压1h内压降不大于0.05 MPa即为合格。2) 吹扫 ： 管道强度试验合格后进行管道吹扫.。3) 系统水冲洗管道试压合格后，系统进行冲洗，冲洗时，以系统内不小于1.5m/s的流速冲洗。在阀门井安装临时冲洗管路，引至下水道，管路清洗至水清洁为合格。7.3.3竣工验收：工程竣工后根据相关规范及设计要求对该工程进行检查和验收。工程验收时，施工单位要求对该工程进行检查和验收。工程验收时，施工单位应按工程施24、工要求向验收单位提供各种验收资料。7.4质量保证措施；7.4.1质量方针以国家规定要求为准则，实事求是的指导思想，合理的管理手段、准确、及时、全面的工作方法，使工程质量始终处于正常的控制状态。7.4.2质量目标达到国家规定的合格工程标准，其合格率为1007.4.3质量保证体系7.4.3.1项目质保体系结构图见下图项目经理：项目质量总负责项目负责人项目防腐保温责任人项目质检责任人项目设备责任人项目焊接责任人项目材料责任人项目技术责任人7.4.3.2质量保证体系成员职责1.项目质量负责人1) 对项目工程质量全面负责，确保公司质量体系在本项目全面贯彻实施。2) 编制项目工程质量计划，严格按工艺作业指25、导进行施工。3) 熟悉图纸，督促技术人员进行施工前技术交底，参与图纸会审。4) 组织本项目有关人员，哦定期不定期召开工程质量例会。5) 组织一般质量问题调查与分析，对重大质量事故上报并参与事故调查分析。6) 对质量通病及时纠正并督促执行预防措施。参与对重大质量事故纠正措施编制和监督实施。7) 积极贯彻公司质量方针与目标。8) 参与对新技术、新工艺、新材料及新设备推广应用，靠技术创新，增加效益。9) 对技术规范、规程、标准实施进行有效控制。10) 对施工过程中质量记录准确，及时并监督做好移交工作。2.项目技术员1) 在项目经理领导下，贯彻公司质量方针、 目标：行使工程技术管理的职责。2) 严格按26、照工艺作业指导书进行技术上把关和管理。3) 及时做好施工日志，按要求完成施工全过程的检验，评定和质量记录，按时移交给资料员。4) 做好工程施工中原始各项记录的收集，（隐蔽工程记录、焊接排版图）做好工程计划安排和实施，及时解决工程上发生技术问题或上报项目经理予以解决。5) 做好施工过程中技术资料的收集、整理工作。3项目质检员：1) 在项目质量负责人的领导下，贯彻公司质量方针，目标，行使工程质量监督检查的工作职责。2) 负责本项目工程质量，检查，严格按工程验收规范及检验评定标准.3) 对工程的质量进行有效的控制，并对检验结果的正确性负责。4) 负责对本项目工程不合格的控制，参与对一般性质量问题的调27、查分析。5) 进行一般性质量问题纠正和预防措施的实施，并对其结果进行验证评审。6) 及时按要求做好施工全过程的检验，评定的质量记录，按进移交给资料员。7) 对每项工程所承担的各种资料的收集，整理工作的真实性负责。8) 做好各道工序自检，自查，互查，互检工作。4.项目材料员：1) 在项目经理的领导下，做好材料物资的采购工作。2) 及时向质检员、资料员提供材料的材质证明书，材料出厂证、材料合格证。3) 做好材料入库、验收、发放工作。4) 材料分类摆放，做好标识。露天库房材料要做好遮阳、防雨工作。5) 材料堆放整齐，库房保持清洁卫生。5.项目安全员：1) 负责工程项目的安全施工工作。2) 做好现场文28、明施工管理工作，保障施工过程中人员的人 身安全，控制.3) 施工中对环境造成的污染。4) 树立安全第一，预防为主的安全方针，对施工现场的机械设备、电器、危险作业进行监督管理，防止意外事故发生。5) 施工前做好安全技术交底，对施工人员进行安全生产培训，施工中坚持安全检验，发现隐患及时解决，施工后做好安全工作经验总结，做好纠正预防措施。7.4.4质量保证措施本工程从建设开始树立“百年大计，质量第一”的思想，树立为人民高度负责的思想，始终贯彻“谁施工，谁负责”的原则。1.严格施工规范、施工程序、验收程序、合理组织，精心施工，确保优质、高效。2.技术人员首先认真熟悉图纸和现场地形，做每项工种技术交底，29、并对每个部分编制切实可行的施工方案。3.建立完善的质量保证体系，加强质量监督，严格检验程序，按公司压力管道安装质量手册和程序文件进行控制施工。4.技术管理和质量管理必须从细从严，从班组抓起，各个班组应树立上道工序为下道工序服务的思想，从每个工序严格要求，严肃工序交接制度，杜绝不合格工程的产生。5.严把原材料及设备，管件等的检验，对无合格证，无质量证明书和抽样不合格的产品不准进场。6.严格按图纸及技术要求施工，加强开挖、焊接、防腐、回填等关键工序严格控制。7.认真做好各项资料、建立安全工程资料档案，在整个过程中，按施工顺序做好施工资料，并在每道工序交接验收时，监理、甲方代表签字、认可，做到资料及30、时、完整、准确、真实。在整个施工过程中，坚决杜绝质量事故，确保优良工程。8.制定质量检查监督制度1) 对每道设置质量控制点，由项目经理师会同有关设计监理等部门共同复测，正确无误后，方可进行下一道的施工。2) 每个项目部设置专职材料员、安全员、质量检验员对工程质量安全进行全面监督检查。3) 工程质检人员在施工中有权指出或纠正存在的质量问题，施工人员必须认真接受，并及时改正。4) 质检人员发现有重大质量并会带来严重不良后果时，有权要求项目经理立即停止施工，即时处理后方可复工。9制定质量控制措施施工时的质量控制必须严格执行有关的设计文件、城市供热工程的有关标准，规范和文件。1) 施工前的控制a) 对31、进场货物进行检验和试验，保证未经检验和不合格的以及三证不全的材料、附件不投入使用。b) 编制合理科学的施工方案和进行技术交底，也就是根据施工组织设计中列出的需要编制的施工技术方案，在项目施工前应将这些方案编制完成，对参加该项目施工的人员进行技术交底。c) 检验、测量和试验设备的控制配备满足项目施工需要的检验、测量和试验设备（如大卷尺、水准仪、超声波测厚仪、水平仪、焊缝检验尺等）设备必须经检验准确合格，以确保质量控制的真实性、准确性、精密性。2) 班组控制施工班组实行三检制度，即自检、互检、交接检。开展三工序活动，即保证本工序，监督保护上工序，优质服务下工序。10.图纸会审和技术交底图纸会审和技32、术交底对保证工程质量至关重要，目的是使参与施工的人员熟悉所担负工程的特点，设计意图，技术要求，施工工艺和应注意的问题。1) 图纸会审图纸会审应由建设单位主持，施工单位、监理公司、质量监督部门参加。图纸会审应有专人记录，综合形成会审纪要，作为设计技术文件执行，下发各施工单位，未经图纸会审的工程图纸不得施工。2) 技术交底设计交底由建设单位主持，项目施工部组织有关人员参加工程施工技术交底，施工技术交底应由项目施工部组织所有参加工程施工的人员参加，进行设计、技术、施工中的关键工序及应注意的问题进行全面的技术交底、以确保工程施工质量。7.5施工总进度计划及保证措施7.5.1施工进度计划1进度计划编制 33、为了优质、高效的完成施工任务，保证各个施工阶段的阶段进度目标的顺利实现，确保正常工期，优质、高效地交付使用，我公司将根据合同要求、依靠我公司的特长和技术实力，结合该项目的特点，建立高效可靠的进度计划管理体系，采用计算机网络化管理软件编制切实可行的总体进度控制计划和各个阶段的进度控制计划，并根据实施情况及时调整和监督计划的执行完成情况，从而确保工期目标的实现。2进度计划体系本工程工期紧任务重，必须采用均衡、节拍、立体交叉作业。由总控计划编制相应施工计划。根据总控计划制订阶段计划和月计划，由阶段计划和月计划制订周计划，再由周计划制订日计划，层层落实总控计划。由各类计划保证总控计划实现。形成以日计划34、保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证阶段计划，阶段计划保证总控计划的计划保证体系。计划实施过程中进行动态管理，检查和发现计划中的偏差，并及时进行调整和纠正，避免影响月计划、阶段计划，进而影响总控计划。切实落实机电配套计划的实施，保证施工计划的进展和实现。对计划进行严格管理，建立相应奖惩制度，切实保证计划的实施效果。3工程进度总控计划见（附表四：工程施工进度横道图）。4工程进度阶段目标根据工程主要实物量及工程特点，在确保工期的前提下分几个阶段进行施工。各级管理人员到位，搭设临建，组织人员、材料、施工机具进场， 进行图纸会审，编制材料进场计划，材料样本报审及主要设备确认。签订设备定货合同。管道35、施工阶段、管道实验、探伤、试压、冲洗、保温阶段。此阶段进入锅炉安装及配管、电气穿线工作，安装进入高峰期、自控穿线等工作全面展开安装。并完成管道安装工作、探伤、试压、保温、冲洗工作完成。仪表安装完毕，电气施工完毕。调试、报验、环保评定、质检备案、竣工此阶段系统已全部安装完毕，进入收尾调试、试运、 交付阶段。工期保证措施1.施工组织阶段：a) 在施工准备阶段积极开始施工方案的编制。如：附属设备安装、管道安装、水压试验、调试等。b) 在施工准备阶段抓紧管材的选型和采购、进货，保证施工时管材已运至现场。c) 在施工准备阶段加大预埋吊架的工作量和质量，保证进入管道安装阶段使用。d) 开始组织综合图纸的绘36、制工作，保证进入管线施工阶段各专业管路施工的进行并避免产生返工带来的工期损失。e) 在施工准备阶段抓紧施工队伍的选择和进场，保证施工的顺利进行。f) 材料的选材和选型应完成并已订货，供货期长的已提前完成选型和订货。2.安装阶段：区域单独组织施工班组进行施工。3.收尾验收阶段： 进行大面积的收尾和调试并开始竣工清理、资料准备和报竣工作。 具体措施：使现场在施工人加班加点，进行抢工。加强材料供应，制订主要材料有序进场的计划，避免由于材料的采购、规格、质量、运输等因素影响工期。选择素质高、作风好的施工班组，保证工程的工期和质量。由于多个专业和班组同时插入施工，为避免施工工序矛盾和作业面矛盾，应采用小37、区域、小工序、多流水的措施进行组织施工。a) 由管道安装人员和土建人员组成计划协调组，根据施工合理程序编制土建与管道的月、周、日综合进度计划，逐一落实施工条件和进度安排，对机械设备、场地制订协调指令计划，限制使用范围、时间并严格执行，使各专业协调开展工作。b) 严格计划的统计，及时发现和纠正计划的偏差。c) 施工中严格控制施工质量，确保工程验收一次通过率95%以上，避免由于返工和修改影响到后面工序，从而影响工期。d) 建立强有力的实施工程进度计划的组织机构，理顺各部门的分工协作关系，明确各施工班组的责任。建立健全劳动竞赛制度，在施工班组之间大力开展劳动竞赛，奖优罚劣。e) 采用预制法以增加工效38、：大量采用预制加工件，减少现场加工量。在管道立管安装中采取先预制、再安装的方法，以提高进度。结构施工结束后，即开始制作管架及配管短节，以加快进度。5) 采用科学管理：a) 合理协调和安排工序：必须与已确定的施工技术方案吻合，按各工序间的衔接关系顺序组织均衡施工；首先安排工期最长、技术难度最高和占用劳动力最多的主导工序；优先安排易受季节条件影响的工序，尽量避开季节因素对工期的影响；优化小流水交叉作业。b) 经常组织协调会议，提前解决问题。c) 加强技术准备工作，真正指导施工和进行预控。d) 采用日计划管理，确保工期目标。7.6施工安全措施计划；7.6.1安全防护培训1.安全培训的目的：依据有关安39、全法规规定，经理部必须对所有新入场工人、特种作业人员、各级生产指挥人员、技术人员、安全监督专职人员以及全员职工开展安全教育、培训及考核，以提高各级管理人员和施工人员安全生产的责任感和自觉性，增强安全意识，掌握安全生产知识，不断提高安全管理水平和安全操作技术水平，加强自我防护能力。2.培训的组织形式：、项目经理必须接受公司安全培训、考试并取得项目经理安全生产资格证书，持证上岗，每年参加公司组织的培训、考核。、项目经理部生产责任人员必须接受公司级基层管理人员安全培训教育，经考试合格取得工长安全生产资格证后方可上岗，每年接受年审培训考试。年审考试由经理部安保部配合公司相关部门进行。、新入场工人需接受40、安全教育-经理部级安全教育（由项目安保部实施）、所属队伍自身安全教育和班组安全教育（由所属队伍自身安全人员实施并报项目监控管理部门备案）。教育应达到规定时间，并组织考试。安保部随时将已考核合格后的新工人名单、成绩及照片报公司相关部门，经审核后发给安全培训考核证方可上岗作业。、从事特种作业人员含电工、焊工、起重工、架子工等工种必须接受专业技术培训，考试合格并持有特种作业证才允许上岗操作。所属队伍人员中，特种作业人员所持外埠特种作业证需经经理部安全部门考核审验，并办理特种作业代用证方准进入现场上岗操作。(5)、所有从事管道安装的工作人员，必须提高对安全生产重要性的认识，工作中认真贯彻执行安全技术规41、程，人人重视安全工作，防止安全事故的发生。未受过安全技术教育的人员，不能直接参加安装工作，对本工种安全技术规程不熟悉的人员不能独立工作。(6) 设专职安全人员，对管道施工全过程中的安全进行监督检查。(7) 管沟两侧必须用蓬布设置隔离区进行隔离，过路设置安全措施和警示标志，以保证车辆和行人安全。(8) 项目部对施工人员每周进行安全思想、安全技术、遵章守纪的教育及技术交底，增强职工的安全施工意识。(9) 安全检查，班组安全员每日进行施工前的安全检查，安全措施不落实不准施工。(10) 对焊工、电工等特种作业人员加强培训及教育，做到持证上岗。(11) 施工队伍进入现场后，施工班组坚持每天班前安全教育制42、度，牢固安全第一的思想，施工班组每天坚持作业前的施工交底。(12) 每周一上午，项目经理部进行一小时全体施工人员的安全教育活动，由项目工程技术部门组织，项目监控管理部门进行教育。3.安全培训的内容：培训内容主要包括安全生产思想、知识、技能三个方面的教育。、安全生产思想教育安全生产思想教育的目的是为安全生产奠定思想基础，通常从加强思想路线、方针政策和劳动纪律教育两个方面进行。a.思想路线、方针政策教育：通过提高各级管理人员及施工人员对安全生产重要意义的认识，从思想、理论上认识安全生产的重大意义，以增强关心他人，保护他人的责任感。通过安全方针政策教育，提高各级管理人员、施工人员的政策水平，使其正确43、全面理解党和国家的安全生产方针政策，严肃认真地执行安全生产方针政策和法规。b.劳动纪律教育使施工人员懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。企业施工的劳动纪律是劳动者进行共同劳动时必须遵守的规则和秩序。严格执行安全操作规程，遵守劳动纪律是贯彻安全生产方针，杜绝伤亡事故，保障安全生产的重要保证。(2)、安全知识教育a.本工程全部管理人员都必须接受安全知识教育，每年按规定的学时进行安全培训，所有管理人员及施工人员必须具备安全基本知识。b.安全基本知识教育的主要内容是：工程的基本概况，施工方法，施工现场的危险区域、危险部位、各类危险源等及其安全防护的基本知识和注意事项。(3)、安全技能教育a.安44、全技能教育，就是结合本工种或本专业的特点，实现安全操作、安全防护所必须具备的基本技术知识。b.每个施工人员都要熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。c.安全技能教育是比较专门、细致和深入的知识，包括安全技术、劳动卫生和安全操作规程。4.特种作业人员专项安全培训凡进入本现场从事特种作业人员，必须首先将其特种作业操作证经经理部安全部验收并认可后，经过经理部安保部进行入场专项安保培训，并经考试合格后，方可从事该项特种作业。(1)、培训内容a.特种作业人员劳动安全管理办法；b.本工程基本情况及必须遵守的现场安全规定；c.该项特种作业具体安全要求；(2)、培训方式项目工程部技术部组织。(3)、考核方法参加45、项目专项统一安全考试，由项目安保部到公司相关部门领取统一试卷并审阅判卷。考试成绩及格者取得现场安全上岗证方得进入现场作业。、安全防护技术方案1.安全防护技术方案的编制依据、编制原则、编制依据：国家和政府颁发的有关安全生产的法律、法规、行业有关安全生产的规范、规程和制度。、编制原则a.安全技术方案的编制，必须考虑现场的实际情况、施工特点及周围作业环境，措施要有针对性。凡在施工过程中可能发生的危险因素及建筑物周围外部环境不利因素等，都必须从技术上采取具体且有效的措施予以预防。b.安全技术方案必须有设计、有计算、有详图、有文字说明。2.安全技术方案编制标准及审批管理(1)、安全技术方案编制所有的编制46、审核，审批人必须亲笔签名。临时用电安全技术方案、措施的编制由电气工程师或具备相应能力的工程技术人员编写。(2)、安全技术方案审批管理由项目经理部技术负责人审批，报公司相关部门审核备案。(3)、安全技术方案（措施）变更a.施工过程中如发生设计变更，原定的安全技术措施也必须随着变更，否则不准施工。b.施工过程中确实需要修改拟写的安全技术措施时，必须经原编制人同意，并办理修改审批手续。(4)、安全技术方案实施过程的验收a.安全总监对一般安全技术方案或措施实施过程中的监督与验收，并对重大安全技术措施或施工工序负责检查、预控和把关。b.安全技术措施与方案验收采用验收表，并如实填写验收时的检测数值。c.47、安全技术措施与方案验收，必须由方案、措施的编制人员负责组织。经理部安保部、工程部、实施单位共同参加。(5)、安全技术交底a.项目在进行工程技术交底的同时要进行安全技术交底。b.安全技术交底与工程技术交底一样需分级进行。c.各级安全技术交底都应按规定程序实施书面交底签字制度，并存档以备查用。、安全防护设施1.重要劳动防护用品范围、安全网、安全带、安全帽、漏电断路器、配电箱、开关箱、临时用电的电缆、电源线、脚手架扣件、安全标志2.重要劳动防护用品监督控制、由公司安全部门实行认定厂家认定产品的监督控制办法，由项目安全总监进行监督，各所属队伍可从中选择认定厂家的认定产品。、项目安保部负责对本工程项目重48、要劳动防护用品进行验收，并对使用和管理等实施检查监督。、项目安保部负责对本工程项目重要劳动防护用品进行经常性的检查和监督，发现问题应立即解决或上报解决。3.安全防护措施、所有施工人员进入施工现场必须戴安全帽，穿厚底鞋，特殊工种按规定佩戴好防护用品（安全带、安全绳、绝缘鞋、绝缘手套、防护手套）。、做好施工现场的生活生产设施布置，合理安排场地内临时设施，设置缓冲区。建立防火组织，配齐消防设施，制订三防措施和管理制度，使防火、防盗落实到实处。为确保工程安全施工需建立足够的标志宣传画、指示灯、警告牌。、靠近施工现场的道路，设置明显警告标志。加强车辆养护与维修，搞好各种机动车辆的管理，严禁违章开车，各种49、车辆严格遵守交通规则，保证行车安全。、搞好安全用电，场内架设电线应绝缘良好，悬挂高度及悬挂点间距符合安全规定。主要作业场所和临时安全疏散通道必须保证24小时全照明和必要的警示灯以防止可能的事故。、合理布置安排场地，临时房屋建筑布局、布置符合消防条例的规定和要求。、作好各种安全防护设施，包括洞口盖板和防护棚、防护网、坡道等。、施工用电安全防护措施、施工现场用电实行三相五线制和双级漏电保护措施。、配电箱及电气设备的外壳做可靠的接地保护。配电箱及配电柜的进出线，用卡子固定牢靠，并设有接地保护和工作零线的端子。施工现场的电线，采取加钢套管埋地或架空、挂设方式铺设。施工现场电器设备均设防雨棚防雨。施工现50、场的用电设备，由专人定时检查，并做记录。施工现场电工值班室备有现场供电系统图和值班记录。、电气配电箱及电气设备，电缆线路的安装，严格按施工现场临时用电安全技术规程执行，配电箱电气组件做到完整可靠，开关要标明用途。、施工现场的电工，必须持证上岗，严格遵守操作规程，非电工禁止私自乱动电气设备，电气设备出现故障必须由电工处理。、施工机械安全防护措施、施工过程中严格执行国家颁布的安全生产操作规程及有关规定，严禁违章指挥。违章操作。、机械设备的操作人员，均须经培训，井持证上岗，机械设备专人操作、专人负责。、电动机械设备，必须经过安保部检查合格，并取得合格证后方能投入使用，否则不准送电运转。、大中型机械设51、备在施工过程中，严格按机械操作规程作好日常维护及保养，并作好详实记录。、外租机械设备，必须与租赁方签订安全协议书，明确规定租赁双方的安全职责。、食堂安全卫生防护措施、生活区建立的职工食堂和民工食堂应符合卫生部门颁布的有关规定，并必须安装冰箱、消毒柜、排风扇以及防蚊蝇措施，食堂定期消毒。、食堂人员必须体检合格，有食品卫生操作证，并定期进行体检。、食堂用火采用天然气罐，食堂人员应熟悉食堂灶具的安全操作事项及处理突发事件的处理程序。、食品采购指定专人负责，保证食品的卫生；夏天尽量少食用熟食品。、安全验收1.设施与设备验收、一般防护设施和中小型机械设备由工程师会同所属队伍工长共同验收；、整体防护设施以52、及重点防护设施由项目技术负责人组织区域责任工程师及有关人员进行验收；、区域内的单位工程防护设施及重点防护设施由工程部组织区域责任工程师、所属队伍施工、项目技术负责人、工长进行验收；、项目经理部安保总监及相关所属队伍安全员都应参加验收，其验收资料归档；、因设计方案变更，重新安装、架设的大型设备及高大防护设施重新进行验收。2.现场临时用电验收、现场临时用电按JGJ46-2005规范规定，先编制临时用电安全技术措施或方案报公司会审并经项目技术负责人审批，方可施工。、现场临时用电工程安装预检后先试运行，至工程施工用电负荷量接近设计的百分之百时，报公司相关部门验收。在试运行期间，经理部在现场临时用电管理53、维护、设施设备的逐步完善方面接受公司相关部门的检查和指导，并及时整改和消除隐患。、安全奖罚1.安全奖励:奖励对象为预防事故避免造成人身伤害方面的有功人员、部门。2.安全处罚、安全处罚针对个人违章和所属队伍安全管理存在隐患、失误以及对所接收安全隐患通知单逾期不改的单位及个人，实行对个人处罚和所属单位处罚两种，由项目安保部负责实施，对个人处罚必须由个人交纳。、实施安全处罚必须签发处罚单，处罚单一式三份，其中一份交被处罚个人或所属单位。、罚款标准参照当地处罚标准以及公司及项目有关规定执行。、交通疏导安全措施本工程管线采取明挖敷设，拟建管道开槽施工会对原有交通造成一定影响，施工必须确保原有交通畅通、54、安全。交通疏导工作，是本工程施工管理过程中必须高度重视和落实解决的一个方面。交通顺畅与否，主要依赖行车是否有序，管理是否到位。 施工前，应制定详细和切实可行的交通管制及疏导方案并报当地交通部门批准。施工时，根据施工需要，在尽可能地保证对现有道路正常通行的前提下，对原有道路进行部分封闭。、施工期间，计划成立专门交通疏解小组（设组长一名，成员2名），专门负责社会交通疏导、交通安全的问题。制订科学合理的交通疏解方案和应急措施，建立交通疏解管理制度，实行专人负责制和奖罚制度，明确工作重点和每日的工作要点，并派管理成员到交警队进行交通规则和疏导技巧培训，协助交警进行交通疏解工作。、根据拟建热力管道相对现55、况路位置关系，结合周边道路情况，施工中主要采取充分利用周边道路，采取现况路拓宽、单向通行、搭设便桥、载重桥等措施进行交通疏导。、施工现场按照国家标准设置各种标识、标志，路口处夜间施工设置交通安全标志灯及交通专用闪光灯、指示牌。、施工路段范围采用钢制围挡板进行围挡隔离，减少对行人及社会车辆的影响。按交通规定设置各种交通导行牌和警示灯，按施工步骤进行交通导行。施工区域内设置红色锥型交通标志，导行部位派专人指挥交通通行。、管道沟槽边侧设置夜间警示灯、反光标志，夜间在道路上指挥人员必须穿反光衣。、散体物料运输严格按市政府相关文件规定对物料进行覆盖，严禁物料散落污染路面，影响交通。、加强与当地居委会、沿56、线单位的沟通、联系，听取他们的意见，取得他们的支持。、现况地上、地下管线设施安全防护措施、项目经理部建立地下管线安全防护小组，指定专人负责进行地上、地下管线设施的安全防护工作。、进场后，认真研究设计图纸提供的资料；积极主动走访有关职能部门,尽可能收集有关管线的资料；派专人对施工现场地下管线进行勘测调查；根据前三步工作的成果,比较精确地绘出有关管线图纸，作为施工中管线迁拆或保护的依据。并召开由各管线管理单位参加的施工配合会。、开槽前，先对沟槽附近的设施进行可靠的加固处理，确保线杆或树木不发生倾倒。对于槽边有大型建筑物不能拆除，则需在开槽前进行打砼桩加固或开槽后喷护壁保护等。同时加强位移观测，发现57、问题，及时处理。、图纸中显示须进行迁拆的管线,进场后应主动配合有关部门尽快进行迁拆。对于仍须保留的地下管线,我公司制定了详细的管线保护方案,并切实予以执行,保证施工期间管线的加固和悬吊的安全和正常使用。、对于原来有混凝土井道保护的电力或通信管线,悬吊时,在有关部门同意和协助下将混凝土井道拆除,换以合适尺寸的管材将原有电缆集结成束,并妥善保护电缆后方能进行悬吊。、管沟支护及土方开挖施工前,使用管线探测仪,仔细对施工位置进行探测,然后再进行基坑施工。若经探测,发现有未明管线在施工场地内通过时,应及时向监理和业主报告情况,并会同业主、设计单位及管线权属部门共同研究,研究处理办法。尽量不影响施工进度的58、正常进行。、在施工现场设置现况地下管线安全标志牌，标明管线种类、走向、埋深、用途。施工现场备齐各种抢修器材，一旦出现险情，及时向有关部门报告，并组织人员进行抢修，以减小损失。项目经理部建立以项目经理为首的分级负责安全保证体系，“横向到边，纵向到位”，组织落实，严格安全生产责任制。项目经理部设安全工程师，各作业队设专职安全员。安全管理体系项目工程师施工员材料管理员质量管理员计划管理员试 验 员项目经理机械施工队管道安装施工队砌筑施工队各施工班组兼职安全员文明施工管理员安全管理员77文明施工措施计划；文明施工是我公司项目管理的重要内容，是生产效益和社会效益的双重保证。做好文明施工工作，不仅关系到工59、程能否顺利进行，更重要的是反映企业的素质。为此我公司要求所有参与工程的人员必须遵守文明施工的有关规定及条例。安全文明施工达到和保持建设地文明工地标准，不发生人身伤亡、重大机械设备和火灾等事故。、现场文明施工方案、在施工过程中协调好与当地居民、当地政府的关系，共建文明施工窗口。、加强对施工人员的文明施工宣传，加强教育，统一思想，使广大干部职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证。增强现场管理和全体员工文明施工的自觉性。、明确各级领导及有关职能部门和个人的文明施工的责任和义务，从思想上、行动上、管理上、计划上和技术上重视起来，切实提高现场文明施工的质量和水平。、在开工前，全体60、施工人员认真学习项目文明公约，遵守公约的各种规定。、在现场施工过程中，施工人员的生产管理符合施工技术规范和施工程序要求，不违章指挥。对不服从统一指挥和管理的行为，按条例严格执行处罚。、对施工现场不断进行整理、整顿、清扫、清洁和保养，有效地实现文明施工。、按照工程特点，加强现场施工的综合管理，减少现场施工对周围环境的干扰和影响。、加强检查监督，从严要求，持之以恒，使文明施工现场管理真正抓出效果。项目经理组织对现场文明施工实行定期和不定期检查，每月组织一次专项检查，对照评分，严格奖惩，交流经验，查纠不足。、合理布置场地。各项临时施工设施必须符合当地标准要求，做到场地清洁、道路平顺、排水通畅、标志醒61、目、生产环境达到标准要求。、在施工现场挂牌施工，内容包括现场施工总平面图、总平面管理、安全生产、文明施工、环境保护、质量控制、材料管理等的规章制度和工程概况等说明；工程概况牌设置在工地围挡的醒目位置处，载明项目名称规模、竣工日期、施工许可证、建设单位、设计单位、施工单位及质量、安全监督单位和联系电话，自觉接受社会监督。、加强施工现场管理，严格按照有关部门审定批准的平面布置图进行场地建设。临时建筑物、构筑物要求稳固、安全、整洁，并满足消防要求。按设计架设用电线路，严禁任意拉线接电，严禁使用电炉和明火烧煮食物。、要求施工现场坚持做到工完料清，垃圾、杂物集中堆放整齐，并及时处理：坚持做到场地整洁、道62、路平顺、排水畅通、标志醒目，使生产环境标准化。严禁施工废水乱排放，施工废水严格按照有关要求经沉淀处理后用于洒水降尘。、施工场地采用全封闭的围挡形式。施工场地及道路按规定进行硬化，其厚度和强度要满足施工和行车需要。施工场地和道路要平坦、通畅并设置相应的安全防护设施和安全标志。、按要求在工地主要出入口设置交通指令标志和警示灯，安排专人疏导交通，保证车辆和行人安全。合理安排施工，尽可能使用低噪音设备严格控制噪音。对于特殊设备采取降噪消音措施，以尽可能减少噪音对周边环境的影响。、工程材料、制品构件分门别类、有条理地堆放整齐；机具设备定机、定人保养，并保持运行正常。同时在施工中严格按照审定的施工组织设计63、实施各道工序，做到工完料清，场地上无淤泥积水，施工道路平整畅通，以实现文明施工。、现场施工人员统一着装，一律佩戴胸卡和安全帽，遵守现场各项规章制度，非施工人员严禁进入施工现场。、加强土方施工管理。弃碴不得随意弃置，并运至规定的弃碴场。外运和内运土方时不准超高，并采取遮盖围护措施，防止泥上沿途遗漏污染马路。施工场地外撒落的碴上派人及时清扫干净并进行冲刷，以避免尘土飞扬。运输车辆在出场前必须进行轮胎的冲洗，防止轮胎上的泥土污染路面。、加强内业资料的管理。在工程施工中，文明施工的主要内容之一是内业资料的管理，各种资料做到分类合理、齐全，字迹端正，内容详实，手续完整，存放有条有理。、及时调整设备、机具64、和材料的位置，保证摆放整齐，保持工作面宽敞，提供良好的工作环境。施工现场坚持工完料清，垃圾杂物集中堆放，及时处理。施工废水严禁乱排，必需严格按照当地环保规定和招标、设计文件要求经处理达标后排放。、加强施工现场的检查与监督，从严要求，持之以恒，使现场文明施工管理真正抓出成效。同时经常征求建设单位和施工监理对文明施工的批评意见，及时采取整改措施，切实搞好文明施工，争创“安全文明施工样板工地”。、现场文明办公方案（1）保证行政办公用品及对外交流手段统一：使用公司统一印制订做订购的信纸、信封、传真纸及其模板、复印机、传真机等。（2）保证现场临建的标准统一：办公室、会议室配置，按公司统一要求进行；办公用65、房按相应规定统一装修、配置。（3）保证员工着装的统一：公司员工按公司统一配发的工作服整齐着装；各劳务队按要求统一着装；项目现场全体人员，由项目统一配发胸牌、安全帽，按标准佩带。（4）保证现场各办公室、会议室门牌、各类指示性、警示性标牌的统一。（5）保证现场各类施工机械、设施的规范统一。（6）保证现场人员生活、工作行为的文明。人工开挖沟槽，在住宅区域单位的便道口处管沟上搭设简易便桥。夜间施工，设红色警示灯，确保行人及车辆安全。施工中如有安装上的争议，应尽量尊重用户单位意见，遵守公司的服务完结宗旨，树立公司的形象。7.8施工场地治安保卫管理计划；加强工人思想教育，提高工地自保能力，建立工地治安联防66、队，积极配合当地公安部门，作好工地治安和保卫工作，积极维护好安定的社会环境。1、施工现场安全保卫工作是文明施工的一个重点，也是使施工能够正常进行的重要保证。2、建立健全安全保卫制度，落实治安、防火、计划生产管理责任人，现场设保安队员，负责工地的保卫和消防工作。3、施工现场的管理人员、作业人员必须佩戴工作卡。工作卡分为两种颜色，管理人员为红卡，工人佩戴黄卡。4、经常对工人进行法纪、法规、文明教育，严禁在施工现场打架、斗殴及进行“黄、赌、毒”等非法活动。5、实行逐级负责制，将综合工作落实到班组、个人，加强门卫制度和巡查制度。6、强化消防器材、防汛材料的管理，确保消防、防汛、防台工作的正常进行。7.67、9施工环保措施计划；7.9.1生态环境的保护措施（l）开工前组织全体于部职工进行生态资源环境保护知识的学习，增强环保意识，保证环保工程质量，采取有效措施，使施工过程对生态环境的损害降低到最低程度。施工期不影响当地道路和交通设施的使用，不影响群众的通行方便，不影响当地居民的生活和工作。施工中采取各项有效措施，不影响附近建筑物的使用安全，施工道路、弃碴场地经常洒水处理，减小粉尘对大气的污染。（2）步道绿地施工时，严禁随意破坏施工范围内外草地、树木和公共设施。（3）施工用地统筹规划，合理布置。（4）做好生产、生活的卫生工作，保持工地整洁，定时打扫，垃圾定点存放，定期运到环保部门指定的位置。（5）在施68、工前做好各类市政管线的调查，施工中做好防护，防止施工破坏管线，并对施工影响范围内的管线进行监测，发现过量变形，及时采取加固措施。（6）在施工工地地界处设实体围栏，不在围栏外堆放物料、废料。（7）工程完工后，拆除一切临时用地范围内的临时设施和临时生活设施，绿化原有场地，恢复自然原貌。退场时的场地清理，达到环保、城管、群众及相关其他单位的满意，并取得有效的证明文件。7.9.2大气污染及扬尘、噪声污染防治施工现场垃圾渣土要及时清理出现场，严禁随意抛撒。施工现场临时道路采用现况沥青路面，指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘。限制袋装水泥使用，控制白灰、粉煤灰等易飞扬的材料，库内存放。运输水泥。69、粉煤灰、白灰等细颗粒散体材料时，采用遮盖措施，防止沿途遗洒、扬尘。车辆不带水、带泥出现场。生活区及施工现场主要进出路口采取地面硬化措施，安装汽车冲洗设备，对出场车辆进行冲洗，定期过筛清理；挖土装车不超载，车辆行驶不猛拐，不急刹车，防止洒土，卸土后注意关好车箱门，场区内外安排人清扫洒水，坚决做到不扬尘，减少对周围环境污染。禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包皮等以及其他有毒、有害烟尘和恶臭气的物质。工地采用电水壶，提供职工饮用水。混凝土采用商品混凝土，减少工地建立搅拌站扬尘污染。7.9.3防止噪声污染措施严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫，无故甩打模板、乱吹哨，限70、制高声喇叭的使用，最大限度减少扰民。本工程施工中空压机采用低噪音的电动空压机，并在施工现场搭建隔音棚。施工现场设烟尘、噪音、环境保护的专检自检机构，发现问题及时反馈处理；施工中争取周围单位、居民的配合，尽量为居民生活提供方便。在全线特别是距居民区较近的施工现场，对主要噪声源如空压机，铲车等采用有效的吸声、隔音材料，使其对居民的干扰降至规定标准；夜间施工经批准领取“夜施许可证”或“昼夜施工许可证”，并采取上述措施减少噪声扰民；同时，在夜间施工时，严禁大声喧哗、装卸物料及码放时要轻拿轻放；强噪声作业时，严格控制作业时间，一般晚10点至次日早8点之间停止强噪声作业，确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采71、取降低噪声措施、并会同建设单位共同到建委审批，经批准后方可施工。施工时找当地居民协调，出安居告示，求得群众谅解。7.9.4排污措施（1）施工现场临建阶段，统一规划排水管线。（2）施工现场试验产生的用水通过现场排水管线排到市政管线，严禁出现在施工现场乱流现象。（3）施工现场在雨季所产生的雨水经过现场管线集中收集后排入市政管线。7.9.5限制光污染措施探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施，使夜间照明只照射施工区而不影响周围社区居民休息。7.10冬季和雨季施工方案；因施工现场诸多不可预见因素，施工期可能在雨季。为保证工程质量、提高生产效率，在雨季施工过程中，我单位施工将采取以下72、措施：1、尽可能减少雨季施工的可能性，能把工作赶在前头的，一定尽早完成。进入现场的建筑材料（如钢管、保温材料等）防止雨淋，以免受潮、生锈。2、进场的材料尽可能离地堆放，下部垫好木方，防止受潮，冬、雨季节上部要进行必要的搭设。3、钢材进入现场后，为防止空气潮湿生锈，应立即刷上防腐漆，如有轻绣，应除锈后再进行刷油，待油漆干燥后按规格堆放整齐。4、雨季施工过程中，操作难度相对增加，且操作危险性较大，主要存在两个方面：（1）、雨天路滑，工人在操作过程中或负重行走过程中，容易滑倒，故安全负责人回格外强调安全问题，做好安全技术交底。（2）、雨天，空气、大地的电阻减小，可能存在漏电现象，我单位施工会安排专人73、电工随时监测现场的电气线路、电焊机等大型用电设备需进行防雨搭设，一经发现有漏电现象立即整改。5、雨季施工时，部分工艺要求较高的工序不能进行施工，如热熔连接、工艺要求高的焊接工序等不能进行施工，如必须施工，需采取一定措施，如加温、预热及围挡等。但水压试验不可在低于5时进行。7.11施工现场总平面布置（见附表五）；7.12项目组织管理机构我公司将组织优秀施工力量在本项目成立工程项目经理部进行管理和施工，经理部领导层由项目经理、工程师、专业工长组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程的进度、成本、质量、安全和现场文明等负全部责任。其中项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责。同时74、公司总部为项目的实施和管理提供全方位的技术支持和监督管理工作。项目组织机构管理人员的选配为保证项目施工总目标的实现，实现管理一流、质量一流，我公司将对该项目选配施工管理经验丰富，责任心强，素质等级高的管理人员，组建项目经理部，人员选配要求如下：项目经理：具备市政公用工程专业二级以上注册建造师资质证书，并具有组织过类似工程施工经验的人员担任。技术负责人：具备市政公用工程专业二级注册建造师资质证书，并具有组织过类似工程施工经验，组织协调能力强，知识水平高的人员担任。专业技术管理人员：我公司将选派责任心强、知识专业水平高，具有类似工程施工经验的人员。对于该项目我公司组建一个具有高素质、高管理水平的管75、理队伍，在甲方及监理的领导下，科学管理、精心施工，建造出优质工程。713劳动力计划；见附表三 7.14成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺；热力与土建配合期间，由于工期较紧，各工种交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易损坏和丢失，势必影响工程进展，增加额外费用，在此阶段成品（半成品）保护的主要措施如下：a、设专人负责成品保护工作。b、制定正确的施工顺序c、制定管沟、管道支架、管道安装的施工工序流程，各专业工序相互协调，排出施工段的工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。d、作好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。e76、采取护、包、盖、封的保护措施，对成品和半成品进行防护并由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。f、工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。工程保修的管理措施1.保修工作根据中华人民共和国建筑法、国务院建设工程质量管理条例等有关法律、法规进行。 2.工程竣工时，我公司将及时向用户提出“建筑工程保修卡”和“建筑工程保修通知单”在规定的工程保修期内，我公司一旦接到业主递交的“建筑工程保修通知单”，将在24小时内派人前77、往进行维修。3.本工程交付业主使用后，工程技术部在六个月后进行第一次工程质量回访，一年后进行第二次工程质量回访，征询用户意见。保证在整个工程实施过程中，全面、妥善履行合同义务。在每次回访结束后回访人员应填写建筑工程质量回访记录,并建立工程质量回访台帐。年度回访结束后，应编写“回访服务报告”。回访服务报告应说明回访计划实施情况，回访率、未回访的原因、存在的问题，改进措施，以达到提高工程质量，改进服务方式和服务质量。回访中发现工程质量问题时，要求及时进行处理，还应验证处理结果。4.如工程出现质量问题，三日内到现场与业主共同检查情况，凡属施工单位的质量原因，一周之内给予保修并符合工程建设强制性标准、78、设计文件和承包合同的约定。5.实行预留保证金制度。竣工验收前，在指定银行开设专门账户，建设单位也从工程结算价款中一次性划拨存入施工单位开设的账户。作为建筑工程质量保证金应当专款专用，任何单位和个人不得挪用.承诺1、在2年保修期内，我公司将负责移交的工程和工程设备的全部日常维护和缺陷修复工作，直至经监理单位检验合格为止。2、对业主在保修期内使用工程和工程设备过程中，所发现的新的缺陷和损坏或原修复的缺陷部位或部件又遭损坏的，我公司将按监理单位的指示负责修复，直至其检验合格为止。并对确属由于施工中 隐存的或其他由于我公司责任造成的缺陷或损坏，承担修复费用。3、对保修责任终止证书颁发前尚未履行的义务和79、责任负责。7.15各种风险处理措施、预案以及抵抗风险的措施:应急预案1、编制原则为确保项目部的生产安全，创造良好的环境秩序，预防和应急潜在突发事件或事故的发生，最大限度的避免一旦发生突发事件或事故后，所引发的人员伤亡和财产损失。结合项目部具体实际，特制定本预案。2、应急队伍为能够及时应对一旦发生的突发事件或事故，项目经理部特成立突发事件应急队伍，名单如下。队长：项目经理副队长：项目副经理应急队员：中标后设定通讯联络组：中标后设定救护组：中标后设定交通组：中标后设定办公室电话（分昼间、夜间）：中标后设定3、急救首选医院具体方案紧急情况发生后，根据事件的性质，有必要的拨打报警电话，事态较轻，无影响80、的，紧急情况发生单位要向保卫部报告，同时填写紧急异常事故报告书，再由保卫部根据事故情况，向上级主管部门上报。（1）项目经理部管理人员接到因工伤害事故报告后，应立即组织抢救受伤人员，指导现场急救或送专门医院抢救，并组织人员救险，防止险情扩大；（2）必须根据具体受伤部位需送相应医院，其指导原则为尽最大努力减少拖延时间，保证抢救及时，把损失降低到最低限度；（3）根据表中所列医院顺序选出最佳急救方案；（4）表中所列联系电话均为该医院总机电话；（5）如现场无应急车辆，须打“120”请求急救车；（6）伤员送往医院过程中，必须由项目经理部管理人员相陪（夜间施工由值班人员相陪）以避免产生不必要的麻烦。并保护好81、现场，及时通报经理部有关领导及安全人员。4、现场意外事件紧急处理（1）工地突发因工重伤、死亡事故，经理部安全部必须立即组织抢救伤员，保护现场，并以最快方式向经理部直接领导和公司安全监督站报告简要情况。（2）如认定重伤或死亡事故，由经理部负责保护事故现场，绘制事故现场平面图、立体图，并提供有关资料。（3）由经理部安全部填写事故快报。（4）各级人员认真配合上级和政府主管部门人员勘察现场，开展事故调查。（5）重伤调查事故由项目经理部组织事故调查组，并在10天内提出事故报告报公司安全监督站。（6）轻伤事故由安全部调查分析并报告。（7）机械事故报工程管理部，因机械事故伤及人员的，报机械部门的同时报公司安82、全监督站。（8）经理部发生重伤事故，项目经理要采取组织会议等多种方法通报事故经过、原因，提出改进措施，吸取教训，强化安全生产管理，预防同类事故重复发生或其它事故的再发生。（9）如事件发生在夜间，须由经理部夜间值班人员紧急上报经理部有关人员。5、因工伤亡事故报告、调查与处理1、因工伤亡事故报告（1）项目发生因工伤害事故，应严格执行逐级报告制度。发生重伤以上（含重伤）（下同）事故，必须立即报告公司主管领导及安全监督部；（2）项目经理部主管领导接到因工伤害事故报告后，应立即组织抢救受伤人员，指导现场急救或送专门医院抢救，并组织人员救险，防止险情扩大；（3）项目经理指令有关人员保护事故现场，组织有关部83、门配合安全总监准备接受上级调查人员的现场调查。2、因工伤亡事故调查（1）公司安全监督部赶赴现场，协助项目经理部接受政府部门的现场调查与勘察。负伤人员因抢救无效死亡的还须报告当地公安部门，并接受其调查与现场勘察；（2）项目经理部负责提供安全事故的有关资料、证件及相关证人，接受政府部门及执法部门的调查；（3）经政府劳动部门依据调查确定了事故责任方后，由责任方填写事故快报；（4）项目成立事故调查组按程序开展调查分析，在事故发生后1天内写出事故调查报告及相关附件上报；（5）按事故报告分析提出的防止重复事故发生的措施，由项目经理部组织整改。3、因工伤亡事故的处理（1）轻伤事故由项目经理部将处理意见报公司84、相关部门备案；（2）重伤以上事故，项目经理部提出事故报告处理意见报公司事故调查组，经公司安全部报政府部门批复后，按批复文件进行处理。（3）对违章人员和事故责任者的处罚4、处罚范围（1）违章指挥经项目经理部安全总监及以上专职监督部门下达隐患整改通知令，在整改限期内不予纠正，致使作业人员仍处于不安全环境的；（2）违章操作，不严格执行安全技术交底要求，其操作行为有可能导致如下后果的：（3）自身或他人受到伤害；（4）机械设备受到损坏、损失；（5）有可能诱发火警火灾及压力容器爆炸；（6）引起化学中毒，窒息伤害的。（7）违反劳动纪律，不服从管理指令或作业指导书要求，不按规定配戴劳动防护用品；破坏现场防护设85、施、设备以及在劳动过程中酗酒等。5、处罚（1）凡发生上述情况或对隐患整改不力造成一般事故的，监督检查人员可视其情节给予教育、警告、通报或罚款，罚款金额暂定为5005000元。（2）对配属队伍将根据安全生产协议书相关条款给予处理。（3）各项罚款由安全部收缴，由财务专项立帐、经项目经理批准用于各项安全支出。、紧急情况的处理措施1、火灾事故（1）在生产、生活中对初起的火灾应立即组织应急人员进行扑救，并及时向安保部报告。（2）对自救能力有限的火灾，要根据火情和性质，及时报火警“119”。并详细说明起火地点、单位、着火的材料、报警人的姓名，地理位置较为复杂的要派人员前往复杂路段引导消防车及时到达火灾现场86、，有人员伤亡的应及时拨打急救电话“120”、“119”，并及时报告单位保卫部门。（3）在消防车未到之前，要组织应急人员，使用常备的消防器材、设施进行扑救，在施救中必须坚持“先救人、后救物的原则”，并且在注意自身安全的情况下最大限度的减少人员伤亡，对贵重物品要尽最大限度进行抢救。（4）在救护车未到之前，应及时帮助受伤人员脱离火灾现场，用冷水冲洗烧伤部位直至疼痛缓解，轻柔去除烧伤区的皮带、手表、项链、紧身衣物等，不要弄破水泡、不要往伤口涂抹任何药物，用干净无绒毛织物覆盖伤面，手足部位可套上干净塑料袋，口腔、喉部烧伤，神志清醒者，可继续饮冷水，肢体严重烧伤的要进行固定，并且分轻重缓急将伤员及时送往医87、院。（5）对火灾现场附近有可能发生爆炸及有毒、有害的危险物品，要采取隔离、降温措施，防止再次发生事故。（6）在施救的同时，要听从统一的指挥，要组织应急人员对火场进行警戒，维护火场秩序。（7）火灾扑救完后，要组织应急人员配合有关部门保护火灾现场，并协助调查、处理。2、爆炸事故及爆燃（1）如发生爆炸事故（乙炔、氧气瓶爆炸等）及爆燃，首先应及时报警（火警“119”、匪警“110”、急救“120”），并报告单位保卫部门，有人员伤亡的实施抢救措施，报警时要详细说明事故发生地点、人员伤亡情况，是否引起爆炸或火灾。（2）在公安、消防、医疗部门未到达现场前，要组织人员撤离，对受伤的人员进行包扎和止血处理，肢体88、受伤的要进行固定，并由应急人员对现场进行控制和保护。（3）对爆炸现场附近的易燃、易爆物品，应迅速搬离到安全地点。3、化学危险品或油料泄漏事故（1）如发生化学危险品、油料等大面积泄漏，应立即组织应急人员对泄漏区域进行警戒和保护，严禁各种火种靠近，并及时上报保卫部门。（2）疏散人员、避免中毒，有条件的可用灰土进行掩盖，必要时报急救电话“120”或“119”。4、食物中毒（1）一旦发生食物中毒事件，应立即拨打急救电话“120”或“119”,并及时将中毒人员送往就近的医院抢救。（2）对可能涉及到的有毒物品进行控制。（3）配合有关部门对中毒事故的调查，对有毒物品可能涉及的场所进行检查，防止事态扩大。5、89、交通事故（1）对一旦发生的交通伤亡事故，应立即拨打报警电话“110”、急救电话“120”或“119”。（2）在救护车未到之前，先对受伤人员进行止血、包扎伤口、固定骨折，并及时拦截其他车辆将受伤人员尽快送往医院进行抢救。（3）组织人员对事故现场加以保护。6、道路管线事故应急准备和响应预案（1）事故第一现场人员应立即报告应急指挥小组，并停止施工。（2）当机立断，尽快将受伤人员脱离危险地方，防止二次受伤。（3）立即组织职工自我救护，并与当地120急救中心取得联系，说明事故地点、严重程度，并派人到路口接应。（4）加强支护或支持加桩板等，对边坡薄弱环节进行加固处理。（5）如由周边弃土、堆料或其他机械设备90、施工所致，则迅速运走弃土、堆料和机械设备，并派专人负责基坑土体隆起和开挖时周边的位移与沉降变化的监测工作。（6）项目部接到报告后，应立即指令全体成员在第一时间赶赴现场，了解和掌握事故情况，开展抢救和现场秩序的维护。（7）指令善后人员到达事故现场，做好与当事人家属的接洽善后等工作。（8）现场安全员应对事故进行原因分析，制定相应的改正措施，认真填写事故调查报告和有关处理报告，并上报公司及有关上级机关。（10）注意事项：事故发生后应立即停止施工，关闭机械，以免二次伤害。、抵抗风险的措施1、恶劣天气必须严密关注气候预报,避免在恶劣天气时间进行施工.2、减少环境影响（1）立即转移火点周围易燃、易爆的危险91、品，切断电源，避免电路起火。（2）立即扑灭明火，减少烟尘的排放。（3）在抢救的同时，及时将周边的垃圾处理掉，用垃圾袋分类装载后运走。（4）一旦化学危险品、油料发生泄漏要及时进行堵漏或用沙土进行掩盖。7.15与发包人、监理及设计单位的配合；1、与设计单位的配合施工单位将与设计单位密切联系，加强配合与协作；施工过程中，尊重设计人意见，主动与设计人沟通，及时将现场实际情况与设计图纸不相符的地方通过监理单位与设计人进行沟通，协助设计人做好设计图纸的变更，并提出合理优化的建议，尽可能的降低工程造价、保证工期、提高工艺水平；邀请设计人参加部分关键工序的检查验收，听取他们的意见与建议，对设计人提出建议结合工92、程实际加以实施，对检查中提出的问题加以整改。根据工程实际，进行图纸会审，在施工前，消化吸收设计意图，发现图纸中存在的问题，提出合理的建议。把技术设计问题解决在施工前。提前进行样板的选择与制作，为设计单位的设计提供良好的选择空间。为材料、工艺的实现做好准备工作。2、与监理公司之间的协调、配合本着对招标单位负责，对工程负责，我单位将与监理单位相互配合、加强协作；反馈各种信息，自觉接受监理单位的各种监督、检查，执行监理单位的各项合理指令；为监理单位审批各种报批手续，监督、检查工作提供方便；对监理和设计下达的各项施工指标，质量部立即以书面形式通知各施工队落实，及时修正施工方案或方法。根据现场施工进度对93、施工单位的工程量进行复核，对现场发生的变更及相关索赔、工期延期进行现场复检。当监理对劳务、材料、设备等物资进行验收检查；对施工组织设计、施工方案；施工方法进行审核和对分项分部工程、隐蔽工程进行检查，验收时，我方积极配合，主动提供相关资料，并提供工作方便。3、与地方政府部门之间的协调、配合1、我公司具有与政府部门联系沟通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好关系的成熟经验。在与相关政府部门已经建立的良好关系基础上，将进一步与相关政府部门进行接洽、沟通和关系联络为及时有效贯彻政府部门的各项政策、法规等做好充分准备，在施工过程中树立良好的社会形象，为工程顺利进行创造良好的外部环境。2、根据中华人民94、共和国文物保护法、中华人民共和国文物保护法实施条例结合河北省有关文物保护的法律法规条例等，在我单位进驻现场后，积极与地方政府就此事宜进行接洽，密切施工现场与专项管理机构的沟通联系。在施工过程中如发现文物，我们将最大限度的保护地方文物及未知文物的完好状态。4、与业主的配合（1）对工程项目实施过程的整体策划和建议在工程项目开工后，业主往往急需理顺工程相关各方的责任关系和管理程序，为此在征得业主同意的情况下，我方会以书面形式提出建议方案，包括业主方、设计方、监理方和我方及材料供货商的主要工作内容、工作程序、工作原则和几方的工作关系以及我方的建议。关于工程进度计划，往往需要业主、设计和相关各方密切配合95、，共同为工程创造配套条件，才能使工程在保证质量的前提下，按计划有序进行。我们不仅为自身的工作安排配套计划，而且为业主方面编制配套的建议计划，包括总控进度计划、设备材料划分采购和加工计划，以及提示工程不同阶段要相关各方解决的重点问题等。这样让各方按统一的思路和配套计划去安排工作，对工程极为有利。（2）为业主服务，为业主服务，体现在对业主的尊重我公司自从开始实施用户满意战略、营造谦和氛围，不断提升企业在各层面对用户服务的意识和保证能力。我们将认真贯彻公司的用户满意战略，教育项目员工牢牢树立尊重业主的意识，从言谈举止到工作配合上处处要尊重业主。对业主的每一项要求，无论多么细小，也无论是那方面的需求，96、均要做出积极的响应，在不违背合同和偏离为业主服务的原则的前提下，积极开展服务。附表一：拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数 量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机CT80-71重工2010.10.8 m3良好2挖掘机PC400-52西安2008.21.8 m3良好3推土机东方红8022洛阳2007.488KW良好4装载机ZL404柳州2007.83 m3良好8电焊机VHI-10020沈阳2012.4良好9钢筋切断机2沈阳2012.3GT40良好10钢筋弯曲机2沈阳2009.3GTB良好11振捣器20沈阳2008.6良好13自卸汽车5鞍山2009.51297、T良好14发电机120GF582湖南2007.6120KW良好15汽车吊QY 20D1徐工2006.420T良好附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名 称型号规格数量产地制造年份已使用台时 数用 途备注1回弹仪JGT-A2中国2005检测混凝土强度自有2全站仪BTS-802CLA1中国2009定位自有3经纬仪SDJ-024中国2005定位自有4水准仪NS28004中国2004标高自有5塔落度筒1002003003鞍山2009检测流态混凝土指标自有6混凝土抗压试模150150150mm24中国2013混凝土试块自有7砂浆试模70.770.770.7mm4中国2013混凝土试块自98、有8混凝土抗渗试模175185150mm6中国2013混凝土试块自有附表三：劳动力计划表峰值人数：200人按工程施工阶段投入劳动力情况工种土方工程检查井施工管道焊接防腐保温管件制作阀门安装钢筋工10木工10瓦工10架子工10铆工1010510电焊工1050105气焊工20起重工555防腐保温工20辅助工20附表三：施工进度计划图序号日期项目名称xx年10月123456789101112131415161718192021222324252627282930311施工准备2图纸会审3技术交底4机具、料进场5定位放线6沟槽开挖7高程测量8沟底平整9细砂垫层 10下管布管11管道组对12管道焊接13试压吹洗14阀井固定敦浇注15分层回填16自检17联合验收附表五：施工总平面图施工现场设活动彩板房，办公室一处（用于工程管理），仓库三处（用于存放小件物品及施工设备）。DN100以下管道放在现场仓库，DN100以上管道延开挖管沟布置，便于排管。施工用的钢筋在厂内加工。现场设置90平方米的临时材料场和小件加工场各一处。（根据现场情况在小区空地处搭建。）附表六：临时用地表用 途面 积（平方米）位 置需用时间办公室30楼区空场仓库90楼区空场加工场地90楼区空场临时材料场地90楼区空场