1、第一章 、工程概况及承包范围一、 工程概况本项目工程为xx房地产开发有限公司开发新建的旧城改造第三期工程，本期总建筑面积34697M2。本项目14#住宅9层小高层，总建筑面积:27189m2;基础为钢筋混凝土承台条形基础，地基采用预制钢砼方桩加固（400*400*29M），砖基础采用标准砖，M10水泥沙浆砌筑，局部为混凝土剪力墙。主体都为混合九层，砌体采用240厚多孔砖外墙，内墙采用240（120）厚混凝土砌块；底层层高3.6M，楼层层高为2.8M。混凝土强度：垫层为C10，基础、上部结构为C30。本项目5#住宅为6跃7层多层住宅,建筑面积:3548m2;基础为钢筋混凝土承台条形基础，地基采用2、预制钢砼方桩加固（250*250*19M），砖基础采用标准砖，M10水泥沙浆砌筑。主体为砖混六跃层，砌体采用240厚多孔砖外墙，内墙采用240（120）厚混凝土砌块；楼层层高为2.8M。混凝土强度：垫层为C10，基础上部结构为C25。本项目会所为3层综合楼,建筑面积:1460m2;基础为钢筋混凝土条形基础,砖基础采用标准砖, M10水泥沙浆砌筑。主体为框架结构, 砌体采用240厚多孔砖外墙，内墙采用240（120）厚混凝土砌块；楼层层高为3.6M。地下车库为基础剪力墙结构，地下建筑面积：2500m2。二、 承包范围本工程承包范围包括：施工图范围内的土建工程和水、电安装工程。所有承包范围内的工程3、均为包工包料，在确保质量的前提下，在规定工期内完成本工程。第二章 、施工总平面布置一、 施工现场条件：1. 本期用地范围内场地平整，无其它障碍物。2. 现场施工区范围与生活区拟用彩钢板围墙与第一、二期工程及周围分隔。3. 施工供水水源为75毫米给水管。4. 施工用电为150KVA。二、 总平面布置1. 施工现场生活区设置在本工程南侧与第一、二期工程空地内。2. 为了满足施工要求，拟在工地北侧新中街设一扇8米宽大门，为施工材料主要出入口。3. 材料堆场原则上设置在新建房周围空地内。4. 围绕基坑周边浇捣一条施工道路便道，用于材料运输。5. 钢筋加工区与木模加工区沿小区内道路搭设。6. 在北大门入4、口处设置“七牌二图”。三、 临时用房布置1. 在场地的南侧临时围墙搭设临时用房，办公室、电工间、机修间、食堂、材料间、职工宿舍。2. 在每个搅拌台边搭设一间容量为50吨的水泥库。四、 现场平面布置1. 总包进场后先进行临时搭设，施工现场道路用素混凝土铺设，进出生产区的道口上方设置防护架。2. 在场地内的材料要堆放整齐划一，并应挂牌，必要时应架空遮盖。3. 上部结构施工设置小便间，定时、定人保洁。4. 因采用现场搅拌混凝土，故在砂石堆场与搅拌区之间设过磅区，严格控制混凝土级配。五、 现场施工用电布置1. 现场施工用电未接通，准备从第一、二期的配电房接出。2. 从临时配电房引出二路输电线路：一路供5、生活区使用，一路供生产使用。3. 生产区供电线路再分为两路：一路连接大型机械专用电箱，另一路供应各楼层施工用电，每个楼层设分电箱1只。4. 生活区供电线路也分为两路：一路为办公用电及现场施工照明，一路为宿舍及其它用电。5. 电线采用五线制，敷设采用沿墙架空方式。6. 宿舍用电一律采用低压配电。7. 基础未开工前，设立临时接地装置，施工中利用结构钢筋联合接地。六、 现场用水布置1. 业主需提供75毫米管径给水管，与现场四周敷设50毫米给水管，形成环网。2. 施工用水在施工现场周边，按用水需求设若干个34”水龙头。七、 现场施工排水布置。在现场周围及生活区内布置，环形排水沟，排水沟截面300*306、0采用砖砌，并粉刷，盖板用钢筋电焊而成，现场内设置沉淀池，场地废水处理经沉淀后才能排入市政污水管，沉淀池派人定时清理。沉淀池尺寸为100015001100。八、 施工消防布置1. 施工消防布置单独以给水网与灭火器构成，按“标化”工地要求在各关键部位设置，安放一定数量的灭火器，定人管理、定期检查，更换灭火剂，确保灭火器的完好。2. 在各单体楼层设6个灭火器。九、 施工总平面布置图（见附图）第三章 土建施工方案及主要技术措施一、 基础结构施工设想1. 基坑采用一次性开挖，采用机械大开口开挖，挖至桩顶设计标高上30cm（无桩基的挖至基底标高以上30cm），以下部份采用人工开挖修整。2. 基坑开挖放坡7、按图纸中的挖深合理设置，四周应留出工作面60cm左右，在基坑周围设置排水沟，排水沟应比基坑低30cm，并设相应的集水井，集水井应低于排水沟的200cm左右，以利于用潜水泵将水抽出坑外。3. 集水井四周做好围护保证不坍塌，应用由48钢管打一横杆、支撑、钢管后衬竹底笆、底笆与土之间用道渣填实，使集水井四周不塌且利于水的泵抽，抽水应设专人负责，有水即抽，24小时不断，直至基础施工完。4. 基础钢筋采用场内加工，人工运到作业区。二、 上部结构施工设想1. 上部结构钢筋采用场内加工成型，井架吊运至作业区。2. 砼采用商品砼，砼泵车送至施工区；零星砼采用现场搅拌，由施工人员采用劳动车送至作业区。3. 主体8、结构模板系统采用木模（多层板）与楞木组成，48*3.5钢管扣件模板支撑系统。4. 防护脚手采用满堂钢管脚手，满铺四周兜通。三、 主要机械布置 本工程结构较为简单，考虑到工期紧，但施工要求高，为保证工程能快速、便捷进行，我公司对施工机械及选用作如下布置(机械设备详见机械设备表)。1. 拟考虑在本工程1-3#、5#房各布置两台施工井架，4#房布置一台，作为垂直运输。2. 配备5台自拌式搅拌机，零星混凝土浇筑。3. 钢筋焊接配备闪光对焊机两台，电渣压力焊设备四套。4. 木工机械配备四套。四、 工程测量方案。 根据施工要求，结构轴线拟采用“极坐标”和直角坐标相结合法定位，用控制轴线形成方格网标控制标高9、水准测量，并设置相应测量点，定期对在建筑物沉降量进行观测，根据沉降量的大小随时改变施工工艺，保证建筑物在施工中期间的误差率减小至最少。五、 基础施工1 模板施工1） 准备工作 *基础模板采用钢模与木模结合支模。 *安装前，做好模板的定位基准工作，进行中心线和位置的放线，首先引测建筑的边线或墙轴线，并以该轴线为起点引出建筑物的每条轴线，以便于模板安装和校正。 *做好标高量测工作，用水准仪把建筑物水平标高根据实际标高的要求，直接引测到模板安装位置。 *经检查合格的模板，应按照安装程序进行堆放。2 操作工艺 *模板承垫底部应预先找平，以保证模板位置正确，防止模板底部漏浆。 *模板的安装，应按配板设计10、循序安装，以保证模板系统的整体稳定。 *基础模板必须支撑牢固，侧模斜摸底部应加设垫木。 *同一拼缝上的U型卡，不宜向同一方向卡紧。 *预埋件及预留孔洞必须正确，安设牢固。 *模板安装后，应按有关规定，进行全面检查，合格验收后方能进行下一道工序。3 钢筋工程：1） 准备工作*对进场的钢筋，必须有钢材质保书，并按批量做好原对试验，并要得到现场技术部门监理工程师认可后方可加工。*加工好的钢筋必须进行整理、分类、挂牌号，按照施工计划分点堆放整齐，并挂牌标明种类及使用部位。 *准备好绑扎用的铁丝，绑扎工具。 *准备好控制钢筋保护层用的水泥砂浆垫块。 2. 操作工艺 *钢筋交叉点应采用铁丝扎牢。 *基础钢11、筋的绑扎应符合施工图纸规定的规格，间距和搭接要求。 *轴线、柱截面的尺寸必须符合设计施工图。 *如有上排钢筋，绑扎时采用架设型钢支架来承受钢筋荷载及施工荷载，以保证面层钢筋正确位置和施工作业安全。 *支架立在100厚钢筋垫块上，且上下焊牢，每根支架弹出相应水平标高控制线，焊接上L50*5，再布置上排钢筋，上排筋的最下皮与角铁点焊，支架相互间用少25钢筋焊接作剪刀撑连接成整体，增加支架体系的稳定性。 *插筋长度即接头交错位置按设计及规范执行，在浇筑硷时做好隐蔽验收。4 混凝土浇捣1） 浇捣准备工作： *仔细检查模板位置、标高，截面尺寸是否与设计相符，并检查模板和支撑结构是否牢固，清理模板内垃圾、12、杂物、检查模有否缝隙，如有应用木片加以嵌实。 *严格进行轴线和设计标高的技术复核。 *检查钢筋位置、规格、数量、排距及垫块是否设好，并应做好隐蔽工程验收记录。 *浇捣前做好技术交底工作和安全教育工作，检查插入式振动机系机具完好，并及时了解天气情况，做好防雨措施。2） 浇捣期间管理 *插入式振动捧振捣，要求不出现夹心层。 *砼表面处理做到“三压三平”，按面标高用铁撬拍板压密，长刮尺刮平。初凝前用铁筒碾压、整平，终凝前，用木蟹打磨压实，整平，防止砼出现收水裂缝。 *浇捣前对模板及垫层应浇水湿润，对集水井内积水应在浇捣前和过程中用潜水泵向外抽出基坑内。 *浇捣后按规定做好养护工作。5 砖基础 *基础13、填充墙为标准砖，水泥砂浆砌筑，严格把好原材料关。 *基础砖墙预留设备进出孔洞，必须于水电系统平面图相符合，孔洞高度大于设计要求，并留出足够沉降余量。6 土方回填1 施工准备 *土方回填前，应对基础进行检查验收，并办好隐检手续，利用基槽中挖出的土方，其粒径不大于5cm，含水量应符合规定才能进行回填。 *卫生间应在完成上、下水道的安装后才能进行回填。 *基础回填上前，应埋设的地管线事先作好试压、通水、防腐处理，接地极等隐蔽工作验收。 *回填前必须将基坑内的水排尽，以免造成回填土含水量过大造成橡皮土。2 操作要点 *填土前应检验其含水量是否控制范围内。 *回填土应分层铺摊和夯实，每层铺土厚度应控制在14、200250mm左右，用蛙式打夯机夯实，严禁用水浇“水夯”法进行回填土夯实施工。 *基槽回填应在相对两侧或四周同时进行，两侧不宜相差太多，以免把墙挤歪。 *在回填管沟时，为防止管道中心线位移及损坏管道，应用人工先在管子周围填土夯实，并应以管道两边同时进行，直至管顶50cm以上时，在不损坏管道的情况下，方可采用蛙式打夯机夯实。 *基槽回填应连续进行，尽快完成施工中应防止地面水流入槽内，如槽内原有水者，应用水泵抽干后回填土方。7 基础施工注意事项 在土方挖掘中，应按规定要求设置防护坡，以免槽面太陡造成塌方。 钢筋制作中应注意机械设备的操作规程，电气操作应有专业上岗方向操作。 拆除的模板应整理归存，15、不得乱扔乱放，以避免由于钉子扎脚伤人。 施工前有关工种负责人应熟悉图纸，并向班组交底清楚，施工操作按照工艺标准执行。 认真做好好自检、互检、交接检、隐蔽项目未经验收不得进行下道工序施工。 各分部分项工程施工前，应进行认真的书面交底，严格按图派及设计变更要求施工，发现问题应及时上报，经技术部门和设计单位核定后再处理。 不合格的材料及半成品一律不准用于工程上，破损构件未经设计单位及技术部门鉴定不得使用。 加强试块试样管理，按规定及时制作，取样送试，有关资料的收集要完整、准确和及时。六、 上部结构施工1 施工部署（1） 上部结构模板系统采用木模（多层板）与楞木，48*3.5钢管与扣件作为支撑系统。（16、2） 钢筋制作均采用来料现场加工成型。（3） 竖向钢筋电焊采用电渣压力焊，水平向钢筋采用搭接焊与闪光对焊为主，其焊接长度与接头设置均应符合规范要求。（4） 上部结构柱，梁与楼板砼采用自拌硷浇捣。2 模板工程（1） 柱模采用九夹板，16对拉螺栓600排列，螺栓外套套管，便于拆除,20*70方木作竖肋，由48钢管作围檀，围檀间距不大于600。（2） 注意柱梁间的连接。（3） 圆柱采用定型加工钢模进行安装、制作。（4） 楼板底亦采用木模，梁、板底模支撑系统采用钢管扣件排架支撑，立杆间距为1.51.8m同的增设剪力撑，以加强整体稳定性。（5） 柱模安装时先在基层面上弹出纵横线和四周边线，用钢筋焊在柱主17、筋上成井字形，然后立模。（6） 梁底板跨度大于4M的需起拱，起拱度为o3Lo，施工时要注意该部份的标高。梁底板用钢模搁置在钢管横楞上，横楞扣在立管上，拉杆设三道至四道。梁两侧立管均需用剪刀撑二道，防止排架位移，提高排架的刚度。每一节点均需用扣件扣牢，不得虚设。钢立管下均铺通长垫板，在施工通道口可以采用斜撑加固，板底下梁侧模用对撑，边缘的梁侧模板用斜撑支撑。在施工边缘梁底横楞时，横楞应向外伸出同梁高的宽度以保证斜撑扣在横楞上。横楞外口边缘需用水平拉杆连通。（7） 曲形弧梁应放实样，按实样由竖直狭条模板和圆弧带档做成内外模。为多周转次数，内胎可包镀锌铁皮。该梁的标高不是一直不变的，要注意梁底标高的18、变化。（8） 现浇平板模板采用钢管横档和钢管搁栅，横楞、搁栅下立管间距以1000。搁栅上要用铁丝绑扎小方木，两支承处要设木楔，在高速标高后钉牢，面铺模板，缝隙处用粘纸贴以防漏浆。板面孔洞位置需与水电复核无误。（9） 现浇板式楼梯，在支模前应实样，按实样支模。板底搁栅的支撑要用牵杠联系，踏步的档木需二根吊木联系，起步和收步口符合设计要求，踏步高度要均匀一致。楼梯板底模板可用钢管与钢模支模，楼梯两侧模踏步板均需用木模制作安装，要注意楼梯与框架梁和其他梁结合部的处理，保证楼梯与梁的正确性，并注意拆模的方便。（10） 隔离剂的选择：模板与混凝土的隔离剂宜采用脱模剂，在涂抹时，不得有积油，以防钢筋玷污。19、（11） 构造柱支模方法：可采用以往常用的支模办法，为防止浇筑砼时模板外鼓，影响墙面平整，应每隔0.60.8m设两根螺杆拉紧，拉杆直径不小于10。（12） 圈梁支模方法：可在圈梁底面下一皮砖处，每隔0810m 留一顶砖洞口，穿5*10cm底楞作扁担，在其上紧靠砖墙两侧支侧模，用夹木和斜撑支牢，待钢筋安装完以后，模板上口宽度，标高进行校正，并用小木条和撑木固定，或用螺杆夹木直接紧固圈梁侧板即可。（13） 雨蓬支模方法：支模时，先安过梁，支好顶撑，按设计标高校正并固定梁底板，装设侧板，钉夹木，斜撑，搭夹木固定侧板，在雨蓬一面侧板外侧钉托木，一端支牵杠撑，上铺雨蓬搁栅和底板，再钉雨蓬侧板即成。（1420、） 模板的拆除，除了侧模应以能保证混凝土表面及棱角不（15） 受损坏时(混凝土强度大于lNmm)方可拆除外，底模应按混凝土结构工程施工及验收规范的有关规定执行。（16） 模板拆除应遵循先支后拆，先非承重部位，后承重部位以及自上而下的原则。3 钢筋工程 本工程的钢筋成型制作加工均在现场制作，所以进入施工现场的钢筋必须具有合格证，并应及时做好复试试验工作，钢筋制作必须先进行翻样，并严格按照施工操作验收规范进行操作及钢筋制作过程中的安全技术要求。（1） 电焊机必须接地，以保证操作人员的安全，操作人员在施焊时必须正确穿戴好各种防护用品。（2） 钢筋绑扎前，应仔细核对钢筋的型号、直径、形状、尺寸和数量是21、否跟料牌相符。如有错漏应纠正增补，控制钢筋保护层的垫块要正确设置，垫层的厚度应根据不同部位及不同的结构要注进行，钢筋绑扎完毕后，应对下列方面进行质量检查。 *应仔细检查钢筋接头位置，搭接长度是否符合设计要求。 *检查钢筋绑扎是否牢固，有无松动和变形形象，钢筋表面不允许有污渍和颗粒状铁锈。 *钢筋安装安装时允许偏差应严格按照新颁布的建筑安工程质量评定之要求进行验收，并做好隐验记录。（3） 柱中的竖向钢筋搭接时，角部钢筋的弯钩应与模创45。，中间钢筋弯钩应与模板成90。箍筋的接头应交错牢，绑扎箍筋时绑扣相互间应成作字形。（4） 板的钢筋网绑扎应注意上部的负筋，要防止被踩下，别是雨篷、挑檐、阳台等悬22、臂板，要严格控制负筋位置以免拆模后断裂。（5） 板、次梁与主梁交叉处，板的钢筋在上、次梁的钢筋中，主梁的钢筋在下，当有圈梁或垫梁时，主梁的钢筋上。 （6） 梁板钢筋绑扎时应防止电管线将钢筋抬起或压下。4 混凝土工程（1） 加强原材料拌前检测确保合格。（2） 采用自动过磅，集中搅拌，确保配合比正确，搅拌合格。（3） 在砼浇筑前，应对所需用的搅拌机、振动器、直运输机械进行仔细检查，同时配备专职技工，以便随时检修，同时在浇筑前必须查实一次灌注完的工程所需材料，以免待料停工。（4） 在浇砼前要保证水电、照明不间断，因此应与设单位或当地电力部门了解供电，供水情况，以可合理安排工作。（5） 砼施工操作中，23、要注意保护钢筋垫块及钢筋位的准确性，不得踩踏钢筋及移动预留埋件的原来置，特别要注意雨蓬等结构的负筋不要予以踩踏（6） 砼的级配应严格按照级配单位要求进行级配，配的骨料要定时计量，并严格控制水灰比。（7） 由于本工程采用井架作为垂直运输工具，混凝土浇捣时临时搭设的桥道要牢固，桥板接头须平顺。运输主道与支道应布置合理，加强现场指挥与安全管理。5 主体砖砌工程（1） 施工顺序 基础(楼面)轴线标高复核将砼面及砖面的杂物清扫干净，并浇水湿润根据设计要求及现场砖材的实际情况设立皮数杆砖砌体初排铺砌检查验收养护。（2） 施工准备： *砖品种、强度等级必须符合设计要求，并应规格一致有出厂合格证明及试验单。 24、*水泥采用425普通硅酸盐水泥，应有出厂合格证明和试验报告方可使用，不同品种的水泥不得混用。 *中砂含泥量不得超过2，使用前用5mm孔径的筛子过筛；白灰膏熟化时间不少于7d；木材应刷防腐剂；拉结筋、预埋件均应符合设计要求。 *己办完基础工程隐检手续，弹好墙身线、轴线，并根据现场砖的实际规格尺寸，弹出门窗洞口位置线，经复核符合设计图纸的尺寸要求，办完复核手续后方可进行上部砌筑。（3） 操作要求： *砖必须在砌筑前一天进行浇水湿润，以水浸入砖四边15cm为宜，不得用于砖上墙，也不得使用含水率达到饱和状态的砖砌墙。 *砂浆配合比应采用重量比，经试验室试配确定，采用机械搅拌应先砂子、水泥、掺合料，最后25、倒水，搅拌时间不少于15min，应随拌随用，不得隔夜使用。 *本工程组砌方法采用一顺一丁(满丁满条)排砌法，砌筑时，必须里外咬搓或留踏步搓，上下层应错缝。 *外墙第一层砖撂底时，两山墙排丁砖前后纵墙排条砖并根据弹好门窗洞口位置线，认真核对窗间墙的长度尺寸进行排砖。 *砌墙前应先盘角，每次盘角不要超过五层，新盘大角及时进行吊靠，有偏差及时修整。盘角时仔细对皮数杆的砖层和标高。控制好灰缝大小，使水平灰缝均匀一致。 *砌砖宜采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一”砌砖法，砌砖时砖要放平，并一定要跟线，挂线宜在外手，以便照顾砖墙两面平整，为控制抹灰厚度奠定基础。 *砌砖要横平竖直，头缝饱满，水平缝的砂浆饱26、满度不得少于80。砌体表面的平整度、垂直度及灰缝厚度和砂浆饱满程序等应按新的规范要求操作，砌筑完每一楼层(每天)后应用检测工具进行自检，出现偏差，随时纠正，严禁事后砸墙，并应随砌随将舌头灰刮尽。 *外墙转角处应同时砌筑，内外墙交接处必须留斜搓 墙于墙可留阳搓部位必须设置预埋拉结筋，每间距50cm一道26钢筋，埋入长度不小于100cm，末端应加90。弯钩。 *对门窗洞口尺寸应准确留设，木门窗洞口每边应砌入不少于三块的柏油木砖或水泥预制砖。 *当砌筑中翻排，转移或每天砌筑后，应将墙面清理干净，并做好落手清，做到文明施工。 *在墙体施工中必须按规定要求做好砂浆试块，并按期试压，结果报告收集归存。七、27、 脚手架工程 本工程脚手架采用钢制落地脚手到顶，外罩绿色小网眼尼龙阻燃安全网，钢制落地脚，采用50厚脚手板统一垫铺，硬接结支撑。1 基础（1） 脚手架整体承压部位回填土应夯实，并有排水措施。（2） 多层脚手架整体基础浇捣混凝土，采用立杆下置垫块并扎扫地杆，扫地杆离地25cm。（3） 脚手架一经搭设，其地基不准随意开挖。2 材料质量 钢管应符合技术要求，配件质量符合有关标准要求，无锈蚀、变形、滑丝、伤裂现象。3 脚手架的步距、间距 一般为1.8m底步不大于2m。4 其它（1） 小横杆里端距构筑物不大于10cm，外端挑出25cm。（2） 脚手架阴阳转角处里立杆离构筑物尽端不大于30cm。（3） 脚28、手架外侧每隔9m设一道剪刀撑与地面夹角45-60度，自上而下连续设置。5 拉结 软拉结采用两根并联的硬拉结及其它强度相等的材料与构筑物拉结牢固，不允许拉结在窗框和锈蚀的金属预埋件上，接结处的小横杆与建筑物间回撑头与构筑物抵紧，拉撑点水平间距不大于5.4m垂直间距，不大于3.6m。6 搭设剪刀撑、斜撑搭接长度不小于o.4m且不小于只扣件紧固。7 登高设施（1） 斜道(直上元字形)：走人斜道坡度不小于1：3运料斜道不大于1：4，并应铺设特殊竹笆(竹黄一律向上)或加设防滑措施。（2） 斜道转折处应设置不小于3.4平方米的平台，其临边用围笆防护。（3） 斜道纵向外侧及横向两侧应设置剪九撑。（4） 斜道29、两侧设两道防护栏杆、脚手架防护拦杆均设置二道。（5） 登高挂梯不设置在脚手架通道中间，在脚手架其纵向外侧设置剪刀撑。（6） 操作面高于2m的登高平台按脚手架，要求搭设临边围笆防护。第四章 装饰工程施工方案装饰分部说明1 装饰工程所用材料符合设计要求选用，并符合现行材料标准的规定。2 装饰工程所用的砂浆集中加工配制。3 装饰用饰件和饰面材料在保管和施工过程中必须采取措施防止损坏。4 装饰工程应在前道工序完工验收后进行。5 要求高级装饰工程，应预先做样板，经有关单位认可后，方可进行。6 室内计、装饰工程施工场环境温度，应根据各工程控制好。7 装饰工程施工安全、技术、劳动保护、防火、防毒等的要求，应30、符合现行国家规定，材料堆放应注意安全防火。第五章 安装工程施工方案一、安装工程总体设想我们公司专门组织专业技术人员，集思广益，充分发挥他们的经验和智慧，制定出管理与实施办法，做到理论与实践相结合，科学技术与生产力相结合。二、施工设备的设置1 电气施工设备的设置电管套丝机、切割机、开槽机、开孔机、弯管机等。2 管道施工设备的设置大型管道套丝机、切割机、细齿锯、开槽机等。三、给排水、消防给水、施工方案1 首先组织有关的技术人员、施工人员认真熟悉图纸和相关的技术资料，并结合国际、国内、地区的有关标准，并对给排水、消防的工作介质，流程、压力等，技术参数与使用的材料、设备的型号了解清楚。2 施工技术人员31、必须制定各系统的施工作业指导书，编制施工质量要求和安全措施，做好前期的技术交底记录，对班组施工人员的操作工艺和与本工程相关的、国家及地区标准规范作详细的交底工作。3 工程中所需给排水、消防、管道的材料与配件必须符合标难和要求，并做好材质保证认可手续。4 施工技术人员须保证各系统的合理布局，统筹兼顾确保工程质量，并兼顾到便于维修和保养。5 管道与设备的应注意顺序，管内和设备内的污垢、氧化物、杂质，必须清除，孔口应封闭，以防污染与虫类进入系统。6 管道安装要做到丝扣螺丝端正，不乱扣、光滑无毛刺、不掉丝、松紧适当，镀锌钢管丝扣外露部分用红丹漆进行防锈油处理。7 管道与管道，管道与设备严禁强行对接，以32、免损坏设备。8 法蓝连接时，应用与管材同等材料，不得“黑”“白”混用，垫片应符合要求，表面要清洁，与法兰同心。9 水泵等设备的安装应注意中心轴线，垫铁设置与避振器的安装要符合工程设计和安装规范。10 由于本工程大部分设备较高级，要做好防培工作，注意成品的保护。11 试压要求 *试压前对管道系统进行完整的检查，核对管材、配件、阀门、支架等安装是否符设计要求安装规范。 *试压中不参与试压的设备、仪表应用盲板隔离， 以免试压时损坏。 *试压时在管道最高处设置放空阀和放空管，放空管不得随意排水，应接入排水点。 *各系统试压工作应在环境温度和摄氏度以上进行，否则应有防冻措施。 *试压要注意主管的最低处必33、须有牢固的支撑，各层的支架也要事先固定牢靠。 *压力表精度不低于l.5级，仪表的满刻度值为最大被测压力的152倍。 *试压过程中，如发现压力表指针突然下降，响声异常或明显变形等，应立即停止升压，查明原因如有泄漏不得带压修理，待缺陷消除再重新试压。12 各系统管道试压合格标准。 *上水管：从底层至楼内供水管，供水总管、试压压力为1.6Mpa，六小时内无渗漏，压力下降不超过5为合格减压阀后，管道试管压力为10Mpa， 6小时内压力不下降无渗透漏为合格。 *消防管及消火栓、喷淋管： 总立管试验压力为315Mpa，2小时无渗透漏，6小时后压力下降不超过去5为合格，减压阀后，管道试验压力为10Mpa，634、小时内压力不下降5无渗漏为合格。 *排水管及透气管：管道施工完后做灌水试验，水头不低于l.5M，3小时内无渗透漏为合格。四、消防系统工程施工方案1 消防联动控制系统和自动报警的管线敷设严格按设计图纸进行，穿在管内的导线不允许有接头，必要的接头可在接线盒内连接，使用专用压接帽、压接钳，以防失控，不得使用有腐蚀性的助焊剂焊接。2 导线的连接好坏，直接影响到使用功能，为此导线接头必须接触可靠、稳定，与同长度，同截面导线的电阻比不大于l，接头应牢固机械强度不应小于同截面导线的80，包扎的接头，绝缘强度应不低于导线绝缘强度，剥切绝缘层应不损伤线芯。3 线管应按应用场合选用，潮湿腐蚀及易燃易爆场所选用镀锌35、厚壁钢管，干燥及不易受机械损伤的场所，选用薄壁电线管，有腐蚀性的场所选用硬塑料管，导线穿管管径选择要适当，6mm以下时导线总截面积不超过管内径总截面积的35，lo一35mm为25，更大截面按规定20计算，不得高于相应标准的基础上力口5。4 穿管线的要求：不同系统、不同电压、不同电流类别的线路，禁止穿在同一根管内或线槽的同孔槽内，联动系统中的联动信号线，电源线应分别穿管敷设，如同管共用会影响系统运行的稳定性和可靠性，导至系统运行混乱。5 导线敷设完，应对每回路导线测量绝缘电阻，对地电阻应大于209，相同线别的导线颜色应一致。6 严格选材，系统重要组件必须具有“两证”，严格检查配件。7 消防泵宜安36、装成自灌式充水，吸水管直径不应小于吸水口，并应安装控制阀。8 消防泵功率较大，运转时会发生很大振动，除了安装防振垫片外，进出水管均采用柔性连接。9 压力表安装在泵出口与止回阀、闸阀之间，才能反映出每只泵的压力。10 为保证管网畅通、完好，安装完后应对管网再次进行强度试验严密性试验和冲洗。11 给水管采用PPR(聚丙稀)管施工方案。 *设计图纸及其他技术文件齐全，熟悉设计图纸，施工方案及其他工种的配合措施，安装人员必须熟悉PPR管的一般性能，掌握基本的操作要点。 *预留孔洞尺寸宜较管外径大50100mm。 *嵌墙暗管墙槽尺寸的宽度宜为De3040mm，深度为De30mm。 *管道穿过地下构筑物外37、墙时，应采用严格的防水措施。 *塑料管道之间的连接宜采用胶粘剂粘接，塑料管与金属管件的连接应采用螺丝连接或法兰连接。 *饮用水管道在使用前应采用每升水中含2030mg的游离氯的清水灌满管道进行消毒。含氯水在管中应静置24h以上，消毒后，再用饮用水冲洗管道，并经卫生部取样检验符合现行的国家标准后，方可使用。*塑料管道穿过楼板时，必须设置套管，套管可采用塑料管，穿屋面时必须采用金属套管，套管高出地面，屋面不小于100mm，并采用严格的防水措施。*金属管与塑料管连接部位，管卡应设置在金属管配件一端。 *水箱(池)的进水管、出水管、排污管、自水箱(池)至阀门间的管段应采用金属管。 *室内暗敷的塑料管道38、墙槽必须采用1：2水泥砂浆填补。12 (排水)UPVC管施工方案。 *严格按图施工，熟悉排水管道性能，还应符合现行的建筑排水硬聚氯乙烯管道设计、施工及验收规程的有关标准、规范、规程的要求。 *建筑物内管穿越墙体或与暗设的污水主管相连接的横管当管径大于l10mm时在管窿围护，墙体处应加设防火套管管长不小于300mm明露部分不小于200mm。 *防火套管应用不燃性材料，抗冲强度不小于4.o焦耳，厚度不小于8.0mm，与硬聚氯乙烯排管间隙不大于1.5mm。 *立管在底层及楼层转弯时离地1.0M处应设检查口。 *横管当水流转角小于135时，应设检查口或清扫口。 *生活排水主管和明露阳台雨水主管每层设伸39、缩节，层高大于4m，应根据伸缩量确定，横管超过2m应设伸缩节，且伸缩间距不得超过4m。 *通气管高出屋面均不得小于0.3m，上人屋面应高出屋面2m，顶端应设通气帽。五、强电系统工程施工方案。1 强电系统工程配管施工方法和技术措施。*施工用的管材、线材必须符合施工图要求，并具备合格证和材料质保书。*电气设备应在土建结构具备条件下方可安装。*管线走向，定位严格按图施工。*密切与土建工程配合，进行电气预埋、预留，同时做好隐蔽验收单记录。*配管过程作好静电接地和接地跨接，消除管口毛刺的通病。*管与接线盒连接必须加管垫，尽量避免电气管的交叉，以免影响土建楼板的保护层。*暗盒、箱应紧贴模板，且要堵满堵实，40、绑扎固定牢靠，并在模板上做好标记。*电气管道不允许用电焊或气焊割，须用细齿锯或砂轮切割机切断、切断的管口应平直，且要去掉管口刺。2 强电系统工程配线施工方法和技术措施。*配线管进行数量、规格、型号检查，应符合图纸要求。*导线的连接应搪锡或使用压线帽，使用压模时，其规格必须与线芯截面一致。*导线进出管口处应加护圈，要先加圈后穿线，垂直管口应做密封处理。3 强电系统工程照明施工方法和技术措施。*所有照明装置进场必须做好检查验收，确保装置部件，附件的完好齐全，其型号、规格符合设计，并具备合格证。*灯具安装时，应按施工图布置，不得错装、漏装，灯具的外形需与装修线保持一致，横平竖直。*灯具接线应牢固可靠41、，灯具固定装置应可靠固定，不得松动、脱落。4 强电系统工程配管施工方法和技术措施。*施工用的管材、线材必须符合施工图要求，并具备合格证和材料质保书。*电气设备应在土建结构具备条件下方可安装。*管线走向，定位严格按图施工。*密切与土建工程配合，进行电气预埋、预留，同时做好隐蔽验收单记录。*配管过程作好静电接地和接地跨接，消除管口毛刺的通病。*管与接线盒连接必须加管垫，尽量避免电气管的交叉，以免影响土建楼板的保护层。*暗盒、箱应紧贴模板，且要堵满堵实，绑扎固定牢靠，并在模板上做好标记。*电气管道不允许用电焊或气焊割，须用细齿锯或砂轮切割机切断、切断的管口应平直，且要去掉管口刺。5 强电系统工程配线42、施工方法和技术措施。*配线管进行数量、规格、型号检查，应符合图纸要求。*导线的连接应搪锡或使用压线帽，使用压模时，其规格必须与线芯截面一致。*导线进出管口处应加护圈，要先加圈后穿线，垂直管口应做密封处理。6 强电系统工程照明施工方法和技术措施。*所有照明装置进场必须做好检查验收，确保装置部件，附件的完好齐全，其型号、规格符合设计，并具备合格证。*灯具安装时，应按施工图布置，不得错装、漏装，灯具的外形需与装修线保持一致，横平竖直。*灯具接线应牢固可靠，灯具固定装置应可靠固定，不得松动、脱落。 *盘、框外壳及基础应牢靠地接地。 *安装完毕，要做好成品保护措施，确保竣工后运转正常。六、调试工程施工方43、案。1 生活给水系统。 *调试前应把各控制阀逐层打开，检查各用水点的出水情况。 *确定各用水点的供水到位后，对各层卫生洁具按规范要求进行校水试验，(盛水24小时，脸盆、马桶水箱盛水到溢水口)检查洁具是否渗漏，是否损坏。 *洁具盛水试验后作通水试验，检查洁具排水管路是否畅通，是否渗漏，并及时解决问题。2 排水系统。 *逐层打开各处排水管清扫口，清除管内杂物，清理完后即封闭，要求逐一清理避免遗漏。 *逐根对排水主管进行通水、灌水、通球试验，做到主管畅通无阻(球径一般为管径的l223)。 *排水管水平通水试验检查时，宜准备好盛器，以防发现漏培现象，用自来水，以免污染墙体等。3 消火栓系统。 *关闭系44、统中所有阀门(包括消火栓阀)，为防止消火 栓被误打开，消火栓阀关闭后，手轮应拆下。 *逐根打开消防立管控制阀，检查管道有无渗漏，正常后再开另一路管道控制阀，直至系统全部充满水。 *待市政水源和消防泵进水接通后，先开启屋顶试验消火栓，用消火栓带引到安全放水点再启动消防水泵，检查消火栓出水情况，是否符合要求。4 强电系统。（1） 低压配电系统。a送电前切断所有开关，对干线电缆进行绝缘复查。并检验连接线、表等的紧固。b工作完成后低压系统受电，在复查分路主干线，绝缘后，在低配进行分相送电及电压检查。c以上试验确认与设计要求无误后，书面形式通知允许送电并挂牌。（2） 照明系统。a 求复查供电回路及绝缘电45、阻复查。b 按图纸检查按照灯头的型号、座标及其它要求。c 检查开关控制的数量、部位、顺序是否符合设计要求。第六章 施工总进度计划一、 总进度计划安排 按业主对本工程进度的要求，根据“旧城改造第三期工程”施工招标文件中规定的工期，经考虑，我公司投标工期为270日历天完成“旧城改造第三期工程”施工招投标文件中规定的全部工程，确保按期完成。二、 施工总计划安排 (1)我公司如有幸中标，一旦今天接到中标通知书，明天即进场做施工前期准备工作，立即进行工程轴线、水准标高等测量工作及与前期施工单位的交接工作。 (2)挖机采用多台机作业。(3)我公司安排的计划是结构工程狠狠抓紧，争取提前完成，使安装及装修工程46、提前介入施工，确保“旧城改造第三期工程”如期完成。我公司深信，在业主、监理、设计共同的指导下，在我公司的全面管理协调下，精心组织施工，一定能优质、快速、如期、全面完成本工程。同时考虑扩初图中无法预料的结构，装饰复杂性、工期按排尽可能合理可行，且留有余地，以确保工程按期保质完成。（4）劳务队组织：我们拟定安排多个劳务队组织平行流水作业。三、保证工期的主要措施 (1)一旦中标，我公司管理人员做到“今天通知，明天进场”，立即做好施工前准备工作。 (2)由公司副总经理主持召开每二周一次的项目经理部会议，对本工程施工进度、资金、物资、设备进行总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使该工程顺利进行47、。 (3)项目经理部用周计划控制分部分项工程进度，按计划要求，每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。(4)本工程施工时，将取消休息日，并采用l一2班制昼夜施工方法来缩短工期，并配齐相应的劳动力。 (5)为加快施工速度，视施工进展和需要，组织设备材料超常规投入，公司可以确保供应相应的设备和材料，保证工程施工顺利进行。 (6)充分利用本公司的优势，机械设备方面将首先满足本工程需要，是加快整个工程进度的有力保证。 (7)发挥我公司管理的优势，协调各支作业队伍，平面分区域同步进行，立体交叉施工，确保工期目标实现。 (8)为充分体现我公司的施工技术水平，我们48、运用的测量技术和结构施工等技术将充分运用，依靠技术领先，确保工程建设的顺利、快速进行。 (9)依据以往施工经验，安装预埋件、套管等工作，可以在结构施工阶段与土建紧密配合，交叉作业，做到尽量不占或少占关键工期，缩短施工工期。 (10)注重现场管理，施工现场是出产品的地方，建筑产品是否如期完成，质量好坏，在很大程度上决定于现场管理水平。管理的标准是保持连续均衡的施工，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的使用，充分利用空间、时间，建立文明施工秩序，完善施工资料的积累和传递机制。 (11)实行以项目经理为首的施工调度中心，调度的主要任务是： a掌握和控制施工进度，49、及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行。 b及时同有关单位互通信息，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。 c及时了解材料、设备供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极调剂，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划顺利实施。四、施工进度计划表第七章 质量保证体系一、自报工程质量目标：本公司自报工程质量目标确保优良。我公司将上下一心，确保目标实现。二、工程管理班子落实 由于本工程质量要求高、工期紧，本公司将派最优秀的项目施工管理班子，曾施工过多项工程的工程技术人员参加本50、工程的施工技术管理。三、施工队伍落实 施工班组将选用具有多次创优的项目部，质量、信誉一流的施工班组参加本工程的项目建设。本公司对每一现场施工操作人员将严格把关，择优选用。四、为达到质量目标而采取的管理办法 (1) “旧城改造第三期工程”项目部的全体职工，牢固树立起“质量第一”和“为业主服务”的思想，特别是项目的各级领导的质量意识尤为重要。在加强管理人员质量意识的同时，定期进行操作人员的质量意识教育,并通过黑板报、宣传栏等形式在工地内进行质量教育。 (2)按照项目的质量目标开展质量管理工作，在横向展开到各个有关部门，纵向分解到每个作业点，做到纵向衔接，横向协调。在施工难度大的部位如：不同标号混凝51、土相交处的浇捣、大体积混凝土的浇捣等，施工前由质量员、技术员给施工班组开质量交底会。 (3)明确规定项目各个部门，各个环节的质量管理职能、职责、权限，并把各单位工作体系之间的关系在整个项目部范围中连接起来。实行岗位质量负责制，各工作岗位的管理人员必须负责各自所涉及工作内容的质量，并对相关工作的质量进行监督，以确保工程质量。 (4)保证整个项目部的信息全面、及时、准确。一旦发现质量问题，当即予以暂停施工，迅速反馈到质量、技术、施工等相关部门， 由其按实际情况进行整改，最终确保工程质量。 (5)健全和完善相应的质量检查工作体系，施工管理人员在安排各项施工任务前，均进行针对性质量交底。通过项目上的质52、量管理活动来带动其它方面的管理工作，从而提高整个项目部的管理水平。 (6)开展群众性的质量管理小组活动，在各施工班组设立“自检、互检”制度，使工程质量建立在牢固的群众基础上。五、为达到质量目标而开展工程质量控制的内容 (1)严格工艺纪律，施工现场的生产工艺和操作规程，是操作者进行生产施工的依据和法规，任何人都必须严格执行。 (2)掌握施工生产现场的质量动态，及时掌握质量现状， (3)加强质量检验工作，充分发挥质量检验的重要作用，促使工程质量在管理状态下稳定与提高。 (4)建立“质量管理点”，在施工生产现场中，对需要重点控制的质量特性、工程关键部位或质量薄弱环节，在一定时期内、一定条件下强化管理53、，使工序处于良好的控制状态。六、质量保证总体措施 (1)本项目实行创优目标管理，全体施工人员牢固树立起“质量第一”的意识，确保本工程获优良的标准。 (2)认真执行、实施质量保证体系。实行项目经理、项目工程师质量负责制，施工技术员岗位责任制，并制定严格的奖罚制度。 (3)施工组织设计由公司总工程师审批同意后，工程才能实施施工。 (4)工程施工质量实行工序质量的控制管理方法。对主要工序实行施工技术员事先技术交底；“现场看工”质量跟踪控制；质量员对工序质量过程检查。做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。 (5)工程质量及隐蔽工程验收严格实行“三级”管理验收制度。先由班组自行检查经质量部54、门和技术部门复检合格，再报请监理最终验收通过后，才能进行下一道工序施工。 (6)严格执行材料验收制度和原材料“取样封存”的管理方法及计量管理制度。 (7)技术资料管理归档必须遵照公司有关规定标准并按企业管理标准，做到及时、齐全、正确、规范。七、土建施工质量保证措施1、挖土工程质量保证措施(1)挖土施工前即编制挖土工程施工组织设计，提交公司技术部门、监理和业主审定后才能进行施工。(2)严禁超挖，用水淮仪控制好挖土标高，由管理人员全过程控制。(3)坑底用竹片桩按2000间距布置，控制好垫层硷面标高，允许偏差10。按设计要求凿桩接钢筋，控制好桩顶标高。(4)挖机挖土施工尽量避免撞击工程桩。(5)基坑55、土方收底施工方法：机械开挖标高达到桩顶离设计高度300时，必须采用人工开挖，并对坑底标高进行控制。基坑底标高的控制应根据总包提供的基淮点，由测量技术人员将水平高度引测到基坑周边较稳定的结构上，做好明显的标志，并作好标志的保护措施。施工技术人员将水准标高引测到近基坑底标高处的周边工程桩上，并作好标记。挖土施工人员根据测量标记采用固定丈量的量具，将坑底土方修理平整。坑底土方开挖若有超深时，必须采用碎石填平，严禁采用松土回填。明沟开挖应按施工方案的要求，严格控制沟底流水方向。2、混凝土工程质量保证措施(1)进场后，应把好混凝土质量关。(2)混凝土浇捣必须连续进行，严格把好原材料质量关，水泥、碎石、砂56、及外掺剂等既要达到国家规范规定的标难，又要满足设计及业主提出的质量标准，各种质量检验报告需报公司质量监督部门审核存档。(3)为保证混凝土工程质量，必须严格执行操作要求，在混凝土浇捣过程中，由技术、技监人员全面负责，监理人员配合监督振捣质量。(4)混凝土浇捣前对新老混凝土接缝处的垃圾、杂物应清除干净，浇水湿润，但不得有积水。(5)在操作难度较高处和留洞、钢筋密度较大的区域，应做好醒目标志，以加强管理，确保混凝土浇捣质量。（6)混凝土、砌筑砂浆必须由专职级配员负责，按规定要求制作足够的试块，并标明标号、使用部位、日期及编号。(7)楼面混凝土浇捣时，应铺设架空走道板，禁止人在钢筋上直接踩踏，以免造成57、钢筋变形位移。(8)不同级配混凝土同时浇捣时，严格控制混凝土级配，宁可多使用高标号混凝土，绝对禁止低标号混凝土进入高标号混凝土区域。3、钢筋工程质量保证措施 (1)钢筋由钢筋施工员按设计图提出配料清单，同时应满足设计对接头形式及错开要求、搭接长度、弯钩等符合设计及施工规范的规定，品种、规格若要代换时，应征得设计单位同意，并办妥手续。 (2)所用钢筋应具有出厂质量证明，对各钢厂的材料均应进行抽样检查，并附有抽样报告，不得未经试验盲目使用。 (3)绑扎钢筋前应由钢筋施工员向班组进行交底，内容包括绑扎顺序、规格、间距、位置、保护层、搭接长度与接头错开的位置，以及弯钩型式等要求。 (4)为了有效地控制58、钢筋位置的正确性，在钢筋绑扎前必须进行弹线。 (5)注意满足混凝土浇捣时的保护层要求。按设计的保护层厚度事先做好带铁丝的预制混凝土垫块，混凝土垫块宜采用普425#水泥按1：11：2的比例砂浆制作，达到强度后方可使用，垫块设置的间距宜控制在每平方米l块。 (6)弯曲不直的钢筋应校正后方可使用，但不得采用预热法校直，沾染油渍和污泥的钢筋必须清洗干净方可使用。 (7)加强施工工序质量管理，在钢筋绑扎过程中，除班组做好自检外，看工、技监、技术人员应随时检查质量，发现问题及时纠正。为防止返工，钢筋可采取按工序分阶段验收，未经隐蔽工程验收合格，不得进行下道工序施工。 (8)在钢筋绑扎过程中，如发现钢筋与埋59、件或其它设施相碰时，应会同有关人员研究处理，不得任意弯、割、拆、移。 (9)为了保证混凝土浇灌时顺利下料和振捣，钢筋在绑扎过程中必须注意钢筋的排列布置。特别是在门洞边有暗柱和暗梁的情况时，对暗梁的水平筋布置应尽量预留出下料串管的间隙大于15cm，若不能按设计要求排列时，应会同技术部门协商统一并经设计认可。4、模板工程质量保证措施 (1)模板在每一次使用前，均应全面检查模板表面光洁度，不允许有残存的混凝土浆，否则必须进行认真清理，然后喷刷一度脱模剂。 (2)模板的拼缝有明显的缝隙者，必须采用油腻子批嵌。拆除模板必须得到有关技术人员的认可后，方可进行拆模。 (3)模板在校正或拆除时，绝对不允许用捧60、撬或用大锤敲打，防止损坏混凝土结构，不允许在模板面上留下铲毛或锤击痕迹。 (4)钢模板在设计时，必须考虑模板自身刚度和模板加工后运输方面的变形，均应符合规范规定。 (5)加工的大钢模须事先在地面进行预拼装，校核平面尺寸、角度、垂直度及平整度，检查模板间连接节点、吊环等如达不到质量标准，必须整修合格后方能使用。 (6)对木模本身的质量应认真检查： *钢管围擦挠曲不直者不得使用。 *木模表面有脱皮，中板有变质者不得使用。 *木围擦及木搁栅挠曲不直和有变质者不得使用。5、测量工程质量保证措施 (1)测量定位所用的经纬仪、水准仪等测量仪器及工艺控制质量检测设备必须经过鉴定合格，在使用周期内的计量器具按61、二级计量标准进行计量检测控制。 (2)测量基准点要严格保护，避免撞击、毁坏。在施工期间，要定期复核基准点是否发生位移，并定期进行结构沉降观测。 (3)总标高控制点的引测，必须采用闭合测量方法，确保引测精度。 (4)所有测量观察点的埋设必须可靠牢固，以免影响测量结果精度。 (5)轴线控制点及总标高控制点，必须经监理书面认可方可使用。 (6)所有测量结果，应及时汇总，并向有关部门提供。6、特殊气候条件下施工的质量保证措施l 雨季施工质量保证技术措施 (1)浇捣混凝土前应与气象部门作好联系，尽可能避免在大暴雨天内浇捣混凝土。 (2)如果浇捣混凝土时恰逢下雨，应随雨量大小，随时测定砂石含水量，调整混凝62、土配合比。 (3)现场应准备足够的防雨应急材料(如油布、塑料薄膜)，在振捣密实的同时铺设覆盖材料(如油布、塑料薄膜)，尽量避免混凝土遭受雨水冲刷，以保证混凝土质量。 (4)做好施工现场的排水和四周的清理工作，防止积水和淤泥。 (5)如在施工过程中突遇大暴雨，应做好人员配置，加强施工管理力量。确实无法施工时，可在结构允许的部位留设施工缝，同时应做好施工缝的处理工作。l 冬季施工质量保证技术措施 (1)当室外日平均气温连续五天低于5或每日最低温度低于3时，应按冬季施工要求组织施工。 (2)采用以蓄热法和掺化学剂相结合的防冻保温办法，并辅以调整混凝土配合比，控制混凝土水灰比等措施来保证混凝土质量。 63、(3)根据实际情况，如有必要时可掺加外加剂(如硫酸钠、亚硝酸钠等)，外露混凝土表面应用草包加塑料薄膜覆盖24层。 (4)做好清除积雪，凿除结冰层等措施。八、安装质量保证措施一、 总体措施1 本工程实行创优目标管理，全体施工人员牢固地树立起“质量第一”的意识，确保本工程达到优良。2 认真执行、实施质量保证体系，实行项目经理质量负责制，施工技术员岗位责任制，并制定严格的奖罚制度。3 施工组织设计由公司总工程师审批同意后，工程才能实施施工。4 本工程对施工全过程实行工序质量预控，将质量问题解决在施工萌芽状态中，由工序质量保证最终工程质量，每一个专业工程将按照质检点控制图进行分级检验。5 以施工工艺质64、量确保工程质量，尽力采用先进机械来代替手工操作。6 严格实行“三检制”自检、互检、专检，逐层检验，责任到人，严格按照质量保证体系的检查点，检查表格规定的内容，认真检查填写。7 对主要分项工程或关键部位可推行“样板层”、“样板间”等引路的施工管理方法，这对工程全面施工与顺利展开是十分有利的。8 严格执行材料验收制度和原材料“取样封存”管理方法及“计量”管理制度。9 技术资料管理归档必须遵照公司有关规定标准，做到及时、齐全、正确、规范。二、 管道工程质量保证技术措施1 螺纹连接接头，必须保证螺纹的加工质量，一般所有丝扣用套丝机加工，并由专人操作。每种规格需试套试验后，方可成批加工。焊接口的管端加工65、需符合要求。2 法兰连接的管口，应严格把好法兰加工质量，要 采用专用“胎具”，保证管口与法兰的垂直。3 管道防止堵塞，安装前清除管内杂物，安装时防止杂物进入，甩口要临时封堵。4 卫生洁具的安装，应保证其外观尺寸，达到稳定、牢固。5 各类管道的支架均应生根位置准确，安装牢固。6 所有管道安装完毕后，应按要求的颜色刷色环与方向箭头。三、 电气工程质量保证技术措施1 配合预埋做到无遗漏、无差错，做好隐蔽验收。2 电气管路不准电、气焊切割。管子的弯曲处没有折皱、凹穴和裂缝现象。管子进箱盒采用管母固定，管口露处箱盒应小于5mm，明配管应用锁紧根母固定，露处锁紧根母的丝扣为2至4扣。配管所有连接的接地线必66、须牢固可靠，使管路在结构上和电气上均连成一体。3 线槽、桥架安装时应横平坚直、排列整齐、连接紧密、支架距离均匀。4 电缆分先后顺序整齐排列，避免重叠与交叉。5 所有的电气设备、材料应有合格证。6 电气暗配管量大且标高不一，应紧密配合土建预埋，在浇捣硷之前，反复核对、复验。浇捣过时要有专人看护，以防松动和移位。7 插座、开关、灯具接线时，要按施工图要求的相色进行。四、 成品保护措施1 切实做好施工过程中和完工后的成品保护工作，确保最终优质完好无损地交付使用。2 卫生洁具安装前，应逐个开箱检查，确认完好无损后方可安装。3 安装完毕的卫生洁具，应妥善保护封盖，卫生间应加锁保管。4 在安装过程中要注意67、对其它专业安装成品的保护，防止因施工方法不当造成其它成品的损坏。5 对配电设备，特别要对其内部元器件的完好无损，积极采取保护措施，千万不可丢失和出现被偷现象。6 吊灯及其它灯具在安装时应有保护措施，以防止损坏。第八章 安全保证措施一、 施工安全生产总体措施1 成立安全生产领导小组，全面负责施工全过程的安全检查、安全布置、安全监督和安全奖惩。2 全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘，管理安全理直气壮”的观念，做到施工现场“发现隐患立即整改，发现违章立即制止”，确保达到项目安全目标。3 本工程项目经理部将分包商纳入安全管理系统，并与之签订安全生产协议书。4 每月组织各部门及各分包单位进行安全设施68、大检查，进行总结评比和奖惩。5 所有洞口、临边的安全设施在解除前，应征得安全部门的同意。6 每个楼面上及场内施工区域和生活区，均应设若干灭火器，实行统一管理。7 各分包单位都要根据自身特点制定有效的防火、防盗、防爆的措施。8 各部门及各分包单位应对自己所使用的危险品负责，并将危险品的产品说明和保管说明供应给本工程总承包安全部门。9 凡政府规定的持证上岗人员，必须持证上岗。10 配备工地保安人员，实行三班值勤和夜间巡逻制度，以保证现场业主、设计、监理、施工各方的安全。11 为确保安全，项目部在施工现场布置足够的照明灯光，警示标志，围护设施。12 工地建立安全管理体系。13 工地边开设消防专用出入69、口。14 制定执行出入大门的规章制度。二、 保证安全的具体规定及技术措施1 严格执行公司等上级机关颁发的有关安全生产法规，特别是在生产区域必须严格遵守安全生产六大纪律，严格执行安全生产规则。2 认真做好安全生产教育，对所有参加施工生产的职工(括外包工)均应进行入场生产安全和消防安全教育，未经教育不得上岗，同时应结合工程进度及不同施工工艺，进行针对性的安全知识与遵章守纪教育。3 做到无施工方案不施工，有方案没交底不施工，班组上岗前没安全交底不施工。施工班组要认真做好安全上岗交底活动记录，每周一上午组织不少于l小时的安全教育活动。4 严格执行起重机械“三限位”、“两保险”、“十不吊”规定。5 严格70、遵守“十不烧”规定，执行工程多机多监护制度(操作证、动火证、灭火证、监护人)和l一3级动火界限审批手续。6 严格执行现场“四口”、“五临边”的防护措施规定。7 夜间施工必须配备足够的照明灯光，以保安全。8 现场机电维修人员应该经常检查设备触电漏电保护是否完好有效。9 现场用电机具较多，电线不得乱拖、乱拉。材料运输、堆放时，一定要注意保护好电线，防止碰砸电线，造成电线包皮破碎剥落，一经发现有电线露芯或电线包皮破损要及时修调。10 现场施工用的机电设备均应有良好的二级防护装置。11 电动机械及工具应严格按一机一闸制接线，并设安全漏电开关。12 小件材料(如扣件、紧固件、拉结螺杆)吊运采用集装箱或料71、斗，钢筋、钢管等细长物件必须两端捆扎牢固后方能起吊。13 所有机械操作人员必须持有操作合格证，否则不准上岗作业。14 操作使用的脚手，在施工范围及高度均应铺设好底笆和栏杆。15 基坑必须搭设方便牢靠的爬梯以供上、下，基坑四周的围护及支撑上的扶手，必须经常维修、整理。16 施工人员不得用抛运方式传送小件材料，杜绝高空坠落事故发生。17 长钢筋运送过程中要有统一指挥，搬运工人动作要一致，防止砸伤事故发生。18 楼板上预留的孔洞四周应拉设安全带或设置明显醒目的安全标志。19 钢管排架拆除前，须由技术人员全面检查混凝土养护时间并视现场实际情况决定是否还需要留设一部分临时支撑排架，然后由技术负责人签署拆72、除命令。钢管排架拆除前必须编制钢管排架拆除方案，不得擅作主张改动拆除方案，整个拆除排架的过程中必须有专人负责监控。20 楼面每层设置外挑安全网，以防止高空坠落事故发生。人行通道上方搭设安全防护棚。21 加强对爆破物品的保管，设置专门的储存保管场所，并设置警卫力量，24小时都要有专人看守。22 所有施工人员不得酗酒后，重病时上岗工作。23 夜间配置安全保卫人员，防止盗窃、火灾、斗殴事件发生。24 严禁外来非施工人员留宿工地(门卫除外)。三、 保证消防安全主要措施1 由总包项目副经理、安全员、班组长组成消防安全领导小组，具体负责实施防火安全工作。2 施工现场必须实行动火申报制度。严格执行“十不烧”73、规章制度，动火必须具有“二证、一器、一监护”才能进行。3 在建筑物楼层内、脚手架上、临时设施四周应按规定设置足够的灭火器材，并由安全员检查落实到位。4 酸碱泡沫灭火机由专人维修、保养，定期调换药剂，明换药时间，确保灭火机效能正常。5 施工中的易燃易爆物办汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶等)都必须按规定设置，妥善保管。6 楼层必要时配有消防设施如：灭火机等。7 严禁在工地利用灯泡和明火取暖；严禁利用煤油炉、电炉烧煮，如有发现则严加处理。8 进入安装、精装饰施工高峰阶段，制定专项安全、消防，防盗措施，报请业主同意后实施。9 对施工现场四周道路旁侧城市专用消防龙头调查清楚。进入工地道路保持畅通。10 加强74、警卫人员上岗责职，每天下班后对工地临时设施进行一次防火巡查，消灭事故隐患。四、 安全施工具体实施措施1 施工现场临时用电安全措施 (1)编制临时用电施工组织设计。 (2)安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成。电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。 (3)建立安全用电检查制度。 (4)电缆沿砖围墙布置时，砖围墙上设支架，沿脚手架布置时，脚手架上应设支架，穿越施工道路时，需搭设桥架或道路下埋置钢管，电线穿钢管越过。 (5)施工现场临时用电，必须建立安全技术档案。 (6)施工现场内所有电器、机具(用电)都应做好接地保护。 (7)施工现场内的井架、脚手架等须与结构避雷钢筋相连，若在结构75、防雷保护范围以外，应专设防雷装置。2 基坑施工安全要求 (1)挖土之前，编写挖土施工组织设计，提交监理和业主审定后，才能进行施工。 (2)严格执行“挖土机要求操作规程”和“挖土工程安全技术交底”中的各项规定，并组织现场人员认真学习，严格遵守。 (3)挖土中发现管道、电缆及其他埋设物立即报告，不得擅自处理。 (4)注意土坡稳定，发现有裂缝及有倒塌可能时，立即离开并及时报告处理。 (5)挖土机启动前检查离合器，空车试运转正常后作业。 (6)机械不得在输电线路下作业，在输电线路附近作业应符合安全距离。 (7)遵守“安全施工规则”，进出基坑人员一律戴好安全帽。 (8)注意挖土机下土体的稳定，挖机、运土76、车在走道板上作业。 (9)配合挖土人员，不准在机械回转半径下工作。 (10)严禁超挖和虚土回填。 (11)四周安全护栏、登高梯、平台安全护栏的安全性经常检查，做好车辆交通，指挥做好场内照明。 (12)基坑四周堆载限1.5Tm，严禁超载。3 机械设备安全 (1)现场操作人员严格执行建筑机械使用安全技术规程。 (2)严格执行机械设备验收制度。 (3)机械进入作业地点后，施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施交底。 (4)严格执行机械设备的保养规程，认真贯彻条例制度和定期保养制度，做好操作前、后的设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作。 (5)严格执行机械设备安全操作规程，机械设备应按77、原有的技术性能的规定正确使用，严禁机械设备超负荷使用，带病运转。 (6)井架的各类保险，限位装置应齐全，井架的底层进出应设双层防坠棚，井架必须挂牌明确额定荷载，严禁超载，井架与墙的拉结可靠，符合要求，井架应单独接地。 (7)中小型机具如：砂浆机、木工平刨、电焊机等机械须设操作棚，各类离合制动器，防护罩必须安全，可靠有效，各种机具应有良好的接地保护。4 钢筋加工安全要求 (1)机械安装必须坚实稳固，保持水平位置。 (2)焊接机械放置在防雨和通风良好的地方，焊接现场不准堆放易燃易爆品。 (3)使用焊接机械必须按规定穿戴防护用品，戴好防护眼镜，并经常检查和验收。 (4)焊接机械专用线路采用YHS3578、+10+10线，“一机一闸”焊接机械接地电阻不大于4欧姆。 (5)钢筋切割机应严格检查，待运转正常后，方可使用。 (6)钢筋加工棚的墙体和屋面不得使用易燃易爆材料。5 脚手架安全措施 (1)脚手架搭设之前要编写施工组织设计，搭设人员 必须有上岗证，搭设前进行安全交底。 (2)脚手架拆除要编写拆除方案，要进行安全交底。6 高处作业 (1)对高处作业人员每天上班之前进行安全交底。 (2)对临边高处作业，必须采取措施。 *结构上四周临边，必须搭设防护栏杆做好安全防护措施。 *平面洞口，应有可靠的安全措施，宜在砼结构中预设牢固的钢筋网片或洞口加盖牢固盖板。 *管道井洞口应采用统一的钢筋制作的翻板 *楼79、梯间用钢脚手架搭设护栏(包括梯段边设临时防护栏杆)。 (3)攀登、悬空作业 *攀登、悬空作业所用工具设备必须经技术鉴定、验证。 *悬空作业必须有可靠的立足点，并视具体情况设置防护栏网。 *窗、玻璃安装及油漆施工时，操作人员的重心应位于室内，严禁操作人员站在樘子、窗台上违章操作。 (4)交叉作业防护 *各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作。下层作业的位置必须处于上层高度明确的可能坠落范围半径之外。不符合以上条件时应设置安全网，防护棚等安全防护层。 *模板、脚手架等拆除时，下方不得有其他操作人员。 *楼层边口、通道口、脚手架边缘等处，严禁堆放任何拆下物件。 (5)构件吊装和管道安80、装时的悬空作业，应搭设悬空作业的安全设施。7 防火措施 (1)开工之前，应编写消防施工组织设计。 (2)工地应设防火安全管理人员，建立三级防火责任制。 (3)现场设置足够和适用的灭火器及其他消防设施，并有专人管理，定期检查。 (4)重点部位建立安全制度，且制度上墙。 (5)严格执行三级动火审批制度，操作时带好两证一器，落实好监护人，严格执行“十不烧”制度。 (6)现场一般按每100m2配备二只灭火器，重点部位1只25M2。 (7)焊割作业点与氧气瓶，乙炔瓶距离不得少于10m，与易燃易爆物品的距离不得少于30m2氧气瓶，乙炔瓶应设专用仓库，空瓶必须进库不准乱放。 (8)加强电源管理，防止发生电器81、火灾。第九章 文明施工措施一、 文明施工目标1 本工程实行施工现场标准化管理，创区“文明、标化”工地。2 公司每月由“标化”领导小组组织各部门、各条线负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评定，以有力地促进项目“标化”工作达到文明工地的要求及上海市的文明施工管理要求。二、 场容场貌管理措施1 工地实行围墙围护封闭施工。工地四周围墙及大门按统一标准围设。2 在施工现场，设置“七牌二图”，包括设计、业主、工程监理、总承包、施工等各单位名称以及安全宣传标语和警告牌，文字由专业标语绘制人员书写。3 建筑材料划区域堆放整齐，并采取安全保卫措施，生产区域与生活办公区域分隔，场容场82、貌整齐、整洁、有序、文明。4 挖土阶段运土车辆进出大门听从现场指挥，轮胎上沾土必须清除后方可外运。夜间运土车辆保证静音，禁止鸣喇叭扰民。5 施工现场地面硬化，设排水沟。6 不随处吸烟，专设吸烟处。三、 文明建设措施1 在工地四周的围墙建筑物、办公室外墙等地方，设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置宣传栏、黑板报等宣传设施，及时反映工地内各类动态。2 开展文明教育，施工人员均遵守市民文明规范。3 加强班组建设，有“三上岗、一讲评”的安全记录，有良好的班容班貌。项目部设立“工地之家”活动室、工地图书室，给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。4 工地现场做到道路畅通、平坦整洁83、，不乱堆乱放，无散落物，建筑物周围浇捣散水坡，四周保持洁净，地面平整不积水，无散落的“五头”、“五底”及散物，场地排水构成系统，并畅通不堵。5 加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。6 施工现场的外包队伍人员组织情况明了，建立档案卡片，与分包队伍签订治安防火协议书，对外包队伍人员加强法制教育。7 做好社区服务工作。工地有专人负责协调与市政交通、环卫等单位的横向关系，定期主动召开会议，听取他们对工程建设的有关意见，保证工程文明施工，使工程成为爱民工程、便民工程。8 现场施工人员均佩戴胸卡，胸卡以工作部门、单位为依据，按一定84、规则统一编号。9 现场施工人员按不同工作单位佩戴不同颜色的安全帽，现场管理人员按不同工作单位穿着不同颜色的工作服装。10 大宗材料运输时，运输车辆的出入道口应组织专人负责指挥，并组织其合理停靠，防止堵塞交通，并与交通管理部门做好协商工作，以争取其支持，维护交通安全，以利生产。11 混凝土浇捣时，混凝土运输小车必须在场内清理干净，否则不准出场，在场内所散落的砂浆应做到随落随清理。四、 强化工地卫生建设1 工地设有环境卫生宣传标牌和责任区包干图，现场无大面积积水。2 建立卫生责任制，配备专职卫生员负责生活区，施工现场的环境保洁。现场设有垃圾箱。3 防止蚊蝇孽生，落实各项除四害措施，工地内做到排水畅85、通，无污水外流或堵塞排水沟现象。4 现场设置临时保健，配备保健药箱，急救器材。做好对职工卫生防病的宣传教育工作。5 食堂餐饮卫生。定期进行食堂卫生检查，对炊事人员进行定期身体健康检查。每餐对各类菜进行取样检验。消灭四害，食堂内杜绝蚊蝇。6 现场设茶水桶，加盖上锁。7 厕所、浴室离食堂30m以上，保持卫生，无异味。五、 工程产品保护措施1、墙地砖、天然石的保护 (1)产品进场以后，设专门仓库，予以堆放，并派人予以看管。 (2)产品施工完毕后，表面覆盖纤维板或纸板箱予以保护。 (3)对己施工完毕的区域予以封闭。2、门窗的保护 (1)门窗进场后设专门仓库堆放，门竖立排放在室内，按规格堆放整齐，底部垫86、实垫平。 (2)门窗安装后，在门框上用胶带纸予以封闭，在玻璃表面贴保护薄膜，并用醒目标记。3、卫生治具的保护 (1)卫生洁具安装完毕后，在其上覆盖一层纸板箱予以保护。 (2)所有地漏均需加盖，以防止垃圾落入堵塞。 (3)便座安装后不允许施工人员在其上踩踏。4、油漆保护 (1)油漆施工时，在油漆分界线上应贴胶带纸，以免污染其他产品。 (2)油漆施工完毕后，其生产区域一般情况下，不允许其他施工人员进入。5、防盗、防火 (1)进入装饰施工阶段，所有楼层均派值班人员进行24小时防盗，安全值班。 (2)施工楼层内为禁烟区。 (3)易燃、易爆物品设专门库房予以堆放，并在库房内配备足够数量的灭火机。 (4)87、将分包单位已施工完毕交于总包的区域予以封闭，此部分若再有施工人员进入施工，须向建设单位申请准入证，注明其施工人员的单位、人数、工种、施工部位、出门时间等。第十章 工程施工管理一、 施工组织总体设想1 组织管理（1） 我公司将组织“旧城改造第三期工程项目部”，项目部在工程上接受业主管理。全面负责协调工程质量、进度、安全及文明施工等工作。（2） 我们上达公司领导，下至基层施工技术人员，都对建好“旧城改造第三期工程”具有足够信心，并予以高度重视。每月或每半月在现场召开办公会议，解决、协调、平衡工程进展过程中有关技术、资金、劳动力、机械等方面的问题，确保该工程施工快速、优质、顺利进行。2 质量管理（188、） 牢固树立质量第一的原则正确处理好质量、工期、安全三者关系。（2） 坚持“三级监理、五步到位”的质量控制标准，消灭返工现象，以工作质量保证产品质量。 *三级监理 施工队技术监理公司的质量管理业主委托的社会监理 *五步到位 五部到位： 操作要点交底到位；上、下工序交接到位；上、下班交接到位；关键部位的检查、验收到位；各种材料设备和加工构件进场验收到位。3 技术管理（1） 项目施工选派具有相当经验的、强有力的管理班子，使技术方案领先，编制出科学合理的施工方案来建好本项目工程。（2） 依靠和运用我公司在大型建筑施工中的成熟经验，充分发挥广大工程技术人员及施工管理人员的聪明才智，不断运用新工艺、新技89、术优化施工方案，对各种经过讨论确定的施工方案严格执行，充分发挥技术工作在施工管理中的领先和指导作用。4 经济责任制管理 业主，承包单位，根据合同落实各项经济责任制。严格按合同规定的条款进行奖罚。5 计划管理 以总承包合同确认的总工期及总承包部控制计划为依据，做好各种工作及各工序问施工搭接的协调工作，加强动态控制和计划调整。6 现场管理 我公司在众多工程项目的施工中，获得了业主及社会的好评，树立了良好的企业形象。同样，在本工程的施工过程中，我们将继承发扬以前的良好传统，在确保质量、安全及进度的同时，认真执行有关施工现场标准化管理规定，文明施工，处理协调好各方面关系，真正做到“场内优质工程，场外民90、心工程”。7 劳动力管理 择优选用劳动力队伍，加强劳动纪律及劳动技能的教育和培训，充分发挥劳动力的潜在力量，确保工程正常顺利进行。二、 主要协调措施1 施工脚手（1） 在施工脚手尚未拆除前，总承包有义务为各分包单位提供施工脚手。（2） 在施工脚手拆除后，各分包单位若要求总承包帮助搭设脚手应在一周前以书面方式向总承包提出申请，以便于总承包提前调配脚手材料进场搭设。2 施工场地 施工队进场施工前，应向公司提供其施工及构件堆放所需场地面积、部位，以便于公司合理安排施工场地。3 施工道路 公司有义务合理安排施工队的施工顺序，设备、材料进场时间，车辆流量控制，以确保现场施工道路畅通。4 施工用水 施工队91、在每个施工楼层开设供水头子，以便于用水方便。5 施工用电（1） 从现场临时变电房接至各分电箱的接电工作，由公司直接管理，施工队不得私自接电。（2） 各分电箱内应考虑各班组用电插座，确保正常供电。（3） 在各楼层均安设分电箱，以确保用电方便。6 垃圾清理 各班组应做好各自的落手清工作，做到工完料尽场地清。废弃物与垃圾的处理按公司的场布要求集中到指定地点统一处理，否则由公司安排他人予以处理，其费用由班组承担。三、 管理总体措施1 管理人员必须认真学习总承包与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终将其贯彻执行到整个总承包施工管理全过程中去，确保工程92、优质如期完成。2 按合同规定的承包施工范围内的工程质量、工期、安全、文明施工等要求，总承包编制详细、完善的施工组织设计，由公司总工程师签发后，进行实施。3 以合同规定的总工期要求，编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度计划进行总控制。4 以总工期为依据，编制工程阶段实施计划(施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；各分包工程分包队伍进场计划等)。5 将总合同的条款要求，分解纳入相对应的分包合同中，使分包合同对质量、工期、安全、文明施工等完全处于总承包控制状态之中，确保工程如期完成。6 各分包应按与总承包签定的合同要求，编制出分包工程分部分项详细的施工组织设计，报93、请总承包审批经同意后才能进行施工。7 总承包每周定期与分包单位召开一次协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难。按总承包周计划要求检查分包每周工作完成情况及布置下周施工生产任务。8 总承包现场管理人员与分包管理人员，在施工高峰时，每天收工前开一次碰头会，协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题，应由总承包负责解决的问题决不推迟和延期。 9 施工过程中各类业务联系，除必须口头通知外，总承包均以书面指示书及时发给各分包执行。10 总承包做好各分包收取工程进度款审核签证工作。11 各分包单位与总承包业务交往过程中，以业务联系单、备忘录等书面形式与总承包进行联系。由总承包解决的事应立即处理。12 94、公司关心，指导各分包单位在项目经理部的工作，解决处理、协商分包有关事宜，确保工程顺利进展。13 承包诚恳接受业主监理对总承包分包管理工作的指导性意见和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。四、 公司对施工队管理实施细则：1 施工队进场物资管理办法（1） 公司对进场物资的管理由专人负责。施工队应指定对口管理人员参与进场物资的管理工作。（2） 施工队需提供设备、材料进场的总计划并按月提供月度计划，以期能够使公司统一协调与安排。（3） 进场物资的流转程序：各种进场物资必须在10天前向公司提出申请，具体写明进场物资的名称、数量、规格及所占场地面积，待公司批复后再执行。（4） 物资进场后，须24小时内及95、时疏散至地面。若不能达到此要求，可请求公司安排他人协助进行疏散，所发生的费用由施工队承担。（5） 施工队应落实专人对进场物资予以保管，并注意对产品进行保护，防止失窃与损坏，尤其对小件贵重物资及易燃物品重点进行保管。（6） 施工队应做好废弃物的处置工作，有责任每日做好落手清工作，做到“工完料尽场地清”。废弃物与垃圾应按公司的场布要求集中到指定地点统一处理，否则由公司安排他人予以处理，其费用由施工队承担。2 劳动力管理办法（1） 施工队应将进入现场的施工人员名单及照片向公司申报。（2） 须提供劳务人员的三证复印件(身份证、务工证、健康证)及特殊工种的相应操作证及上岗证。（3） 施工队应专人管理外来96、劳动力的使用，开展必要的消防与治安方面的教育工作。（4） 所有进入现场的施工人员应接受政府职能部门的有关监督检查工作，违反规定者应由施工队承担有关责任。（5） 施工队有责任约束所属员工遵守政府部门发布的有关政策、法令、法规及施工现场的各项有关规定，确保现场文明施工有序地进行。五、 总承包对安装工程管理、配合、协调管理措施1 分包队伍选择及劳动力管理 (1)因本工程特点：时间紧，质量标准高，技术难度大，故在劳动力选择时要强调做过同类型项目，熟悉质量标准，力量较强的队伍。 (2)根据工程不同阶段，配备相应力量，编制进度计划及劳动力配置计划。 (3)安装工程的主要内容：管道部分，电气部分。2 施工总97、进度计划管理 (1)施工前准备工作 a施工人员做好图纸会审，设计交底等工作，编制施工预算。 b明确技术质量要求，结合现场具体情况及有关资料，编制施工方案及分项工程组织设计，满足不同阶段施工要求。 c精心绘制各类管道综合布置图，明确各系统管道的标高位置。 d对分包队伍做好技术交底，落实施工工艺，明确施工程序。 e编制各单位施工进度计划。 (2)结构施工阶段计划管理 a本工程在地下结构施工中，安装预埋管件和土建配合工作较为密切，主要为各种设备的基础埋件埋置、预埋配管等，同时进一步落实和检查设备预留孔洞的位置尺寸，并对土建的设备吊装预留孔洞的尺寸、预留吊点的埋设、楼板的负载予以检查确认，为今后设备顺98、利全面安装提供可靠的质量保证；当土建底板底层钢筋绑扎完后，随即敷管配合：当土建拆模后，立即对预埋管、留孔位置进行疏通整理，发现堵塞及时处理。另外，要加强同土建联系，积极创造管件的施工条件。 b随着结构升高，安排好总立管的安装。安装要在底层创造施工面，抓紧各层的水管、电管的安装，尽早完成吊顶内的工作量，为精装饰开创作业面。 c当本楼结构施工进行一个阶段后，安装要适时开展水、电、施工，确定水、电设备各工种统一标高位置，以“样板层引路”达到计划进度节点，确保总进度计划的实施。 d干湿作业装饰施工阶段计划管理。当主楼结构封项后，管道、电气等安装工程逐步进入全面铺开，安装与土建、安装与装饰、安装与各专业99、施工单位大量的交叉施工矛盾尤为突出。因此，公司管理的重点就是及时做好施工安装工程负责人和各专业施工人员之间的横向协调联系工作，合理解决施工先后顺序，确定施工合理搭接，充分利用空间做到既能保证工程进度，又能确保安全质量和产品保护。 e精装修施工阶段计划管理。此时，安装已进入总体和设备调试阶段，各类管道经过分系统，分区域泵水，清洗试压；电气变配电工程进行调试送电，技总调试方案顺序对设备落实系统调试和试运转，使其功能上达到设计要求。同时，应做好试压、送电、机械运转等记录，做到资料齐全不漏，分系统向业主代表办理好竣工验收交付手续。3 主要工期保证管理要点 (1)本工程采用计划网络控制法管理，即：根据公100、司提出的施工进度计划来编制施工网络计划，并不断优化施工网络图并将严格控制网络节点作为计划管理点。 (2)每周定期召开施工队的工程例会，落实公司协调会的计划进度要求。协调和解决安装与土建有关施工单位出现的矛盾。 (3)对安装各专业单位的协调。本工程部分安装为指定分包工程。如电梯，变配电及其他各专业设备安装等。还要发挥我公司具备安装工程深化设计能力的优势，与施工队负责人及时编制“己协调装备图纸”控制吊顶的最大高度，要定期或不定期组织召开专业会议，解决协调安装各专业之间的施工问题，制定合理的施工方法，同时要协调好材料供应，劳动力调配，施工用电、机电供应等具体问题。 (4)加强安全管理和质量管理工作，101、建立安全生产体系和质量保证体系，建立定期的安全活动制度，经常对分包队伍进行安全和质量方面的教育工作。发现问题及时纠正，避免出现返工、返修、窝工，防止重大伤亡事故的发生，做到交任务同时交质量、安全要点。 (5)主体结构完成后，此时应及时组织流水平行交叉施工，指导施工队分层投入相应的施工人员进行施工。 (6)本工程结构工程工期较紧，按照工艺要求，采用预制加工措施，镀锌管等分类分批进行预制加工，充分利用空档时间差。 (7)对施工用的材料、设备要加强计划性的管理，编制设备材料进场时间。对特殊设备、材料(电梯，变配电、消防设备)加强验收，并将验收情况24小时内用书面通知业主。对其他设备材料应定向定型采购102、订货，确保供应的及时性，减少浪费和延误工期的现象。 (8)在施工前必须了解设备的各项技术要求和安装参数。设备到场后应及时组织有关人员进行清点、验收、签证，以确保设备安装的质量，设备的吊运就位要制定具体的吊装方案。4 施工质量标准 本工程目标为确保优良，因此各分项施工应严格按照设计图纸和有关技术要求进行施工，施工质量应符合国家现行的安装工程质量标准，并执行有关操作工艺和施工工艺，随时接受业主代表及监理人员的检查、检验。 (1)电气工程 *电气装置安装工程施工及验收规范 *建筑电气安装工程质量检验评定标准 (2)管道工程 *采暖与卫生安装工程施工及验收规范 *建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准103、 *住宅给水管道工程防冻，保温技术规程 *城市煤气管道工程技术规程 *室内卫生工程安装工艺标推 *室内给水工程安装工艺标准 *室内排水工程安装工艺标准5 安装施工调试方案 (1)给水系统 a把各控制阀逐层打开，检查各用水点出水情况。 b确定各用水点供水到位后，对各层卫生洁具按规定进行盛水试验，检查洁具是否渗漏，是否损坏。 c洁具盛水试验后作通水试验，检查洁具排水管路是否畅通，是否渗漏，并及时解决出现问题。 (2)排水系统 a逐层打开各处排水管清扫口，清理管内杂物，清理完后即封闭，要求逐一清理避免遗漏。 b还根对排水立管进行通水、灌水、通球试验，做到立管畅通无阻(球径一般为管径的l223)。 c104、排水水平管通水试验检查时，宜将天花板移位，发现漏堵现象，应用盛器接水，修理合格后，天花板复位。(3)消火栓系统 a关闭系统中所有阀门(包括消火栓阀)，为防止消火栓被误打开，消火栓阀关闭后，手轮应拆下。 b在确定屋顶水箱有水的情况下，开启水箱出水阔，再逐根打开消防立管控制阀，检查管道有无渗漏，正常后再开另一路管道控制阀，直至系统全部充满水。 c持市政水源和消防泵进水接通后，先开启屋顶试验消火栓，用消火栓带引到安全放水点再启动消防水泵，检查消火栓出水情况，是否符合要求。 d在整个调试阶段，对电源设备、控制开关、各种阀门等应逐个检查，防止在这一过程中造成不必要的损失。 e在整个调试过程中，各调节阀都105、相互影响，因此需要多次反复才能调整得比较合适，待整个系统调整合适后，固定好调节阀的位置，并用红漆做好标记。 f对调试实施阶段的全过程所记录的数据，及调整后的数据及最终结果，按系统、按阶段分类登记便于移交。(6)电气系统 a照明系统 *控制要求复查供电回路及绝缘电阻复查： *按照图纸及灯头的型号、座标及其它要求检查： *分别对应急及公用系统进行分相送电 *检查开关控制的数量、部位、顺序是否符合设计要求。 b动力系统 *生活水泵、消防水泵、喷淋水泵首先分别进行线路检查及一次回路的绝缘测试，然后切除一次主开关进行模拟控制，最后进行点动运行，调整相位，检查相电源平衡，直至所有运行动作及效果符合设计要求106、。 *排风、排烟风机首先分别进行线路及一次回路的绝缘复查，然后切除一次电源，进行控制模拟动作，再进行电机、阀门检查，最后通电点动运行，相位调整，检查相电源平衡，直至符合设计要求。六、 总承包对装饰工程配合、协调、管理措施1 总体措施 (1)精装饰工作是直接关系到业主使用的关键问题，因此，我们将强化对精装饰工程的施工质量。确保精装饰工程达到一流标准。 (2)作为承包者，我们将积极主动地协助业主、监理选择好施工队，为工程顺利进行打下良好的基础。 (3)以分包合同规定精装饰工程所需达到的质量、工期、安全等要求，以合同条款和国家有关规范文件来监督约束各个分包商的精装饰施工。 (4)编制详细、合理、完善107、的装饰工程施工管理和组织管理措施，并督促各分包商落实施工。 (5)进行精装饰施工前，必须先行编制施工方案，持交公司审定并报监理、业主审阅通过后，方可进场施工。 (6)根据不同的装饰，要求施工队做好产品保护工作，公司负责监督、检查、管理施工队做好各项工作，确保精装饰工程施工质量。 (7)需进入装饰区域施工的分包单位，必须向公司提出书面申请，注明工作内容，作业楼层及人数，公司将根据施工队申请对该装饰区域进行人员控制和监督。 (8)装饰区域施工必须严格执行公司场容管理的有关规定，做好落手清工作，做到材料设备堆放合理、整齐，当天垃圾当天清，并及时运下楼层，堆至垃圾堆场，以确保该区域始终处于整洁状态。 108、(9) 施工队进入装饰区域进行施工时，须听从楼层管理人员和巡视人员的指挥和劝导，并积极做好防火、防盗和产品保护工作，如有违章，公司根据总包有关规定处理。2 施工质量管理要点 (1)总包指令装饰分包做现样房以便监理、业主进一步审核。 (2)所有的材料包括油漆、小五金必须注明产地及原来投标函作一对照，如达不到要求，不得进入工地。 (3)每道工序的完成，分包必须提出验收，未经总包验收不得进行下一道工序。 (4)小五金及玻璃的安装必须经总包指令进行。 (5)所有产品(墙面、地坪)均在施工完成有保护性材料的遮盖。 (6)装饰工程所用的材料，应按设计要求选用，并应符合现行材料标准的规定。 (7)施工前，各109、分包商经业主、监理、总包认定的材料，采取样品“封样”制度，持大量施工材料进场后鉴别。不合乎原样品质量的材料退货处理。 (8)装饰材料和饰件以及有关饰面的构件，在运输、保管和施工过程中，必须采取措施，防止损坏和变质。 (9)装饰工程应在基体和基层检验合格后方可进行施工。 (10)室内吊顶、隔断的罩面板和花饰等工程，应待室内楼面湿作业完工后施工。 (11)饰面、吊顶和隔断等工程应待隔墙、塑钢门窗、暗装管线，电线管和电器预埋件等完工后进行。 (12)油漆、刷浆工程，以及吊顶的安装，应在地毯、木地板楼地面层和明装电线施工前，以及管道设备试压后进行。 (13)刷浆、饰面和花饰工程以及高级的抹灰、溶剂型混110、色涂料工程不应在低于5摄氏气温下施工。 (14)装饰工程必须作好成品保护，施工用水和管道设备试压的水，不得污损装饰工程。 (15)装饰工程施工安全技术、劳动保护、防火、防毒等的要求，应按国家现行的有关规定进行，材料堆放应注意安全防火。 (16)各类高级饰面砖规格和颜色符合设计要求，不得有裂缝。缺楞和掉角；面砖与底层砂浆粘结牢固，不得有歪斜、空鼓和翘曲：面砖墙面颜色一致，表面平整洁净，不显接搓：接缝横平竖直，宽度适宜，深浅一致，表面密实，竖缝和横缝交接处平整。3 工期控制 (1)进场之前必须对施工现场作一次验收，装饰分包对上道工序的完成情况提出自己的意见和要求。 (2)对业主和设计的修改有一定的111、工期储备，并反映在计划表上。 (3)主材料的进场应向公司递交每周进料单，以便公司的配合。 (4)月计划、周计划的计划进度表报公司审议，并将每周完成的形象进度报公司。 (5)每周的计划进度协调会上必须提出问题及向与会代表报告自己的进度情况。4 安全及文明生产的管理 (1)现场仓库的设置必须经报批同意后方能设立。 (2)可燃性和易燃性的材料要严格分开堆放，并设立有足够的消防设施。 (3)经批准有值班人员看管易燃物品。 (4)现场的动火和焊接必须远离易燃火区。 (5)建立每日落手清制度，将材料的堆放与杂物严格区分，不得在现场留宿，并禁止将生活垃圾与生产垃圾相混合。 (6)控制水源防止水源污染他人产品112、。 (7)控制小工具电器及电源的安全生产，坚决做到一机一问。 (8)对已经完成的产品进行保护，防止交叉污染必要设立现场看管，教育值班人员加强看管的责任心，直至全面完成交付总包为止。七、 内部管理措施1 工程项目合同管理 (1)内容 工程项目合同管理指对项目管理中所涉及或发生的一切经济合同，从谈判、签约、履约、过程控制和结算等工作进行全过程管理。 (2)职责 由公司确定合同管理的指导思想并由项目经理与项目副经理直接参与合同谈判与签约，由合同预算部门具体负责合同管理的过程管理与结算工作。 (3)在有条件的情况下，尽可能采用国际惯例文本或国内合同示范文本，并由合同当事人在此基础上进行修订补充。 (4113、)公司做好对施工队的合同管理工作，督促施工队认真履行其合同范围内的工作，确保施工队施工的工期、质量和安全达到合同要求，从而保证整个工程的顺利施 (5)建立健全工程项目合同管理制度，形成一套对分包合同及加工购销合同等的合同管理实施细则。2 项目技术管理 (1)内容 *施工图纸学习图纸会审制度。 *技术交底与复核制度 *技术信息制度 *技术开发与技术更新 (2)职责 由技术负责人领导技术部门进行整个工程的技术管理工作。 (3)技术管理内容 *技术准备阶段的技术管理内容：图纸深化设计，图纸的熟悉审查及会审，设计交底，编制施工组织设计及技术交底。 *工程实施阶段的技术管理内容：工程变更及洽商，施工方案114、，技术检验，材料及半成品的试验与检测，技术问题处理，规范、规程的贯彻与实施，季节性的施工技术措施。 *技术开发活动的技术管理内容：科研攻关，技术改造，技术革新，新技术、新工艺试验和技术培训。 *技术管理还包括以下其他内容：技术文件，技术资料，技术档案，技术标准和技术情报等。 (4)技术管理办法 A施工图纸会审 a针对本项目工程特点，对施工图纸会审实行分级负责制，在公司总工程师的领导下，由项目经理部组织会审。 b. 图纸会审时会同业主、设计单位、监理及施工队有关人员共同进行。 B设计变更、工程洽商记录 a设计变更应由设计单位办理变更洽商，并经设计单位、业主、监理和公司共同签字认可。 b施工过程中115、发生的材料代用，施工做法改变或施工条件变化而需要修改，设计者应办理工程洽商。 c一般的设计变更及工程洽商记录由技术部门办理，重要的工程洽商由项目技术负责人办理。 C施工组织设计 a、施工组织总设计应包括以下内容：工程概况；工程总体部署：分年度建筑安装工程及工作：暂设工程及临时设施的规划：现场总平面布置；现场交通。防台风、消防规划；水源、电源需要及解决办法主要施工方法及技术措施：土方平衡计划：特殊气候下施工措施：业主、设计、监理、总包、分包的配合关系及分工负责范围：与业主、设计共同签订的施工图纸分批供应计划；主要技术经济指标的测算等。 b要求各分包商提供相应的单位工程施工组织设计，应包括以下内容116、：工程概况；主要工作准备计划：施工流水段的划分；主要项目的施工顺序和施工方法；劳动组织；技术措施；工程进度表；分期材料、半成品、劳动力、机具需用量计划表：分阶段的现场平面布置图；保证工程质量的措施：保证施工安全的措施、技术节约措施：经济技术指标的测算；施工组织任务分工表等。 c施工组织设计技编组分工逐级向下交底，并做到交底明确。 d各分包商严格按照施工组织设计施工，维护其严肃性。如因条件变化而修改原设计时，应经原审他人同意。 e做好施工组织设计的调整，实行动态管理。当施工条件发生变化时，编制施工组织设计调整方案，报原审批人审批后执行。 E材质与产品检验： a材料、成品、半成品进场必须随带合格证117、明，对品名、规格、型号不符或不合格的产品，不得验收使用。 b对钢材、钢结构构件、防水材料等，进场时必须有合格证明和复验证明。 c砌块、水泥应有合格证明，进场后需经过复验才能使用。砂石料应按批量和产地不同分别进行试验。 F施工试验 a施工试验应包括如下项目：回填土、灰土的干容量试验：砂浆、混凝土试块强度试验、钢筋接头试验；防水试验等。 G工程测量管理 a工程施工前，对业主和勘测设计单位提供的基准点进行复核，确认无误后方可使用。每三个月对基准点进行一次复测。 b工程施工中，对建筑物轴线、水准点、坐标控制点进行复测。 c工程竣工后，按规定进行建筑物和市政管线的竣工测量。 H工程计量管理 a施工中应用118、的文件、图纸、资料、报表应采用国家法定计量单位。 b凡新购、修复、安装的计量器具，必须经检定合格后方可使用，并按计量检测要求进行周期检测。 c各类工程测量、试验、质量评定等使用的计量器具，其种类、规格及精度应满足国家施工规范和质量检验标准的要求。 1.隐蔽工程验收与技术复核： a工程施工过程中，应按部位、技工序进行技术复核，未经检查验收的项目不得进入下道工序。 b*对隐蔽工程验收项目，未经监理复核审定不得进入下道工序。并应及时办理检查记录，签字齐全。 c单位工程结束后也要组织业主、设计、监理、总包、分包参加验收，检查施工质量，填写验收结论。 J竣工资料及竣工图 a按建设主管部门的规定备齐竣工资119、料。 b在竣工验收之前，重新绘制竣工图。 e各工程项目设专人负责编制技术资料和竣工图。 K科研攻关a 由项目技术负责入主持，选择项目技术骨干，对本项目中的关键技术问题进行科研攻关。3、工程项目质量管理 (1)内容 A施工准备段质量管理 a图纸会审阶段 b施工组织设计阶段 c材料，预制构件，半成品检验 d. 施工机具设备，仪器检修。 B施工过程质量保证 a 做好施工技术交底和技术复核工作 b作好工程质量检查验收工作 c实现安全生产与文明施工 C竣工使用过程中的质量保证 a及时回访 b完善保修制度 (2)职责划分 由项目技术负责人领导质量安全部门对项目工程质量进行全过程、全方位的监控管理。 (3)120、质量管理的重要环节 a提高所有参加本工程项目施工的全体职工的质量意识，特别是工程项目领导班子成员的质量意识。树立“百年大计、质量第一”的思想。 b按照IS09002标准建立和完善该项目的质量保证体系项目部须按公司管理标准进行质量管理。 c. 努力提高参加工程项目职工的素质，加强职业道德教育和业务技术培训，提高施工管理水平和操作水平，努力创出第一流的工程质量。 d搞好工程项目质量管理的基础工作 *对工程施工员采取办班上课、现场教学、知识竞赛、知识讲座、外出参观等形式的质量教育。 *根据公司投标文件，建立一套适合于工程的质量标准化体系。 *强化计量工作是保证工程质量的重要手段与方法。 *在工程项目121、施工中，要及时了解业主、设计、监理、质量监督部门的信息，及时掌握各施工班组的质量信息，认真作好原始记录，便于项目经理和有关人员及时采取对策。(4)质量控制 A设置工序管理点 a对下列工程设置工序管理点：关键部位的分项工程s对下道工序质量有较大影响的工序：质量不稳定的分项工程；返修率高的分项工程；采用新技术、新工艺的工序。 b工序管理点的实施：施工分包单位的施工人员必须在技术人员交底并做好交底记录、明确工艺要求、质量要求和操作要求的基础上方能上岗和施工。施工过程中发现问题，应及时向技术人员反馈，经项目工程师同意后，方可继续施工。 c如果发现工序管理点异常，必须停止施工，召开分析会，找出异常原因。122、 B作业人员素质控制 a定期对项目施工人员进行规范、规程、工序工艺、标准计量、检验等质量管理基础知识培训，开展质量意识教育。 b树立“为用户服务”和“下道工序就是用户”的思想，严格按照工艺规范，使每个操作人员做到不合格工序不进入下道工序的施工。 c项目经理部的管理人员都必须具有相应的专业技术等级职称和上岗证书。 d对分包单位人员进行技术等级复核，并对操作人员进行技能抽检。特殊工种必须持有相应的有效技术等级证书方能上岗操作。 e一旦发生质量事故，必须追究有关人员的行为责任，直至法律责任。 C原材料质量控制 a在材料、构件的外采购前，应向采购部门或分包单位提出质量要求。 b对供应厂商的生产能力、技123、术力量、生产稳定性和管理水平需有一个较全面的了解。 (5)总承包对工程质量检查的内容 a审查分包单位的施工方案。 b做好隐蔽工程验收和质量预检。 c把好材料、设备质量验收关。 d做好施工过程中对操作质量的巡视检查。 e做好主要分部分项工程和关键部位的质量监控。 f做好技术管理工作和技术档案资料的收集。g参与质量事故的调查与处理。4、工程项目安全管理 (1)职责划分 由项目经理、项目副经理领导质量安全部门对整个工程项目的安全进行监督管理。 （2）安全管理措施 A. 提高全体施工人员的安全生产意识和自我保护能力。 a安全生产教育与思想意识教育相结合，旨在改变施工作业者的安全意识。 b实行“三工制”124、，加强“工前教育”、“工中检查”、“工后讲评”，进行严格、及时监控。 c根据施工生产内容的变化，及时进行相应的生产技术知识和安全操作知识教育。 d坚持安全教育经常化，保证教育培训时间和效果。 e安全教育和培训与经济收入挂钩。 B建立安全管理网络。 C建立安全员岗位责任制，各分包商要设立专职安全员，同时在施工生产最基层、不脱离生产岗位的施工人员中设立兼职安全员。真正把安全监控职能渗透到生产全部过程的每个方位，及时发现并消除隐患。 D建立联保互保安全责任制。通过作业者互相监督、互相控制、互相保护，实现对人员不安全行动的有效控制。 （3）安全事故的预防与处理 A安全事故的预防措施 a改进生产工艺，实125、现机械化、自动化。 b设置安全装置。 *防护装置：用屏蔽方法与手段把人体与施工生产中出现的危险部位隔离开来： *保险装置：机械设备在非正常操作和运行中能够自动控制和消除危险； *信号装置：利用人的视、听觉反应来达到安全事故预防； *危险警示标志：警示工人进入施工现场应注意或必须做到的要求。 c预防性的机械强度试验和电气绝缘检验。 d机械设备的维修保养和有计划的检修。 e文明施工。 f合理使用劳动保护用品。 g认真执行操作规程，普及安全技术知识教育。 B安全事故隐患检查 通过对各个环节进行估计与检查，发现事故隐患，然后及时采取措施预防。 C安全事故的处理 一旦发生安全伤亡事故，则按程序处理：迅速126、抢救伤员，保护事故现场；组织调查组：现场勘察；分析事故原因，确定事故性质；写出事故调查报告；事故的审理与结案。5、工程项目预算管理 (1)内容 工程项目预算管理是推行项目管理开展项目核算的基础。加强项目预算管理，建立健全预算工作制度，不断提高预算质量。 (2)职责划分 由项目副经理负责工程项目预算管理工作，由预算员具体实施预算管理操作。 (3)预算工作要点 *审核分包单位的预决算，参与分包合同谈判与签约。 *编制施工图预算和施工预算，为签订分包合同、统计完成实物工程量提供依据。 *施工预算是以施工图为依据，根据全国劳动定额的实物量计算口径而编制，它是确定工程人工、材料、机械台班消耗的依据。6、127、工程项目计划管理 (1)内容工程项目计划管理是以工程施工为中心，通过计划的编制实施、检查、调整来控制生产活动的全过程和周期性的复合管理工作。 (2)职责划分由项目副经理主管，计划员具体操作。 (3)计划管理要点 A计划员职责 a认真研究标书、设计图纸和承包合同，作好各项编制工期计划必须的情报、信息的收集和分析工作，负责起草编制工期计划。 b负责给各单位送报计划书纵向单位有公司相关部门、业主、监理，横向单位有各分包单位和项目部有关部门及人员。 c. 负责下达计划任务，向施工管理及技术管理等有关人员分发作业计划，并督促有关人员贯彻执行作业计划。 d负责收集信息，作好项目实物工程和形象进度的统计工作128、，掌握施工的实际进度p分析施工情况并及时向项目副经理汇报。 e负责计划调整工作，根据施工实际情况，主动及时提出修正计划的建议，并按项目经理的指示，修正下阶段的施工计划。 B材料设备部负责编制项目的材料设备使用计划。 c技术和工程有关人员负责落实每周的作业计划。完成预定的实物工程量，把握施工的形象进度，并每周向计划员反映形象进度情况。 D本项目需编制的计划按期限可分为以下三类： a项目总计划。它是指导整个工程全过程的总计划，确定主要技术经济指标应达到的水平，明确达到经营目标所应采取的措施。 b年度和季度施工生产技术、财务计划。它是项目施工在相应计划期内从事施工生产活动的作业指导，也是必须达到的目129、标，是评价考核项目管理工作的主要依据。 c月、旬、周作业计划。它是实现性计划，是将季度计划具体细化后的计划安排，施工作业班组按此组织施工生产活动。 d本项目设立如下的计划管理体系。 E在年季计划中，施工生产计划是中心，技术组织措施计划和各项资源计划则是施工计划的保证性计划。 F计划的控制管理 a进行计划动员，把计划变为职工的行动。 b开展岗位经济责任制，把计划指标的执行情况与部门、单位和职工个人的经济利益挂钩。 c做好检查工作，掌握各种信息，找出影响计划完成的原因，及时研究对策，采取措施。 d加强调度工作，组织新的平衡。 e加强信息管理和统计分析制度。 G为保证工期，需做好资源配置管理，对以下130、各要点配备专职人员进行管理： a劳动力供应管理： b机械设备配置管理； c材料供应管理： d项目资金流转管理。 H确立以合同为依据的计划管理思路，运用合同的控制手段来保证工期的实现，在业主要求的期限内将优质建筑产品交给业主。对各分包商要依据合同要求强化工期管理，确保总工期。7、工程项目成本管理 (1)内容 b推广新技术、新工艺和其他技术革新措施，制订并贯彻保证质量、降低成本的技术组织措施，提高经济效果；加强施工过程的技术质量检验制度，提高工程质量，避免返工损失。 c针对材料的采购、运输、使用以及竣工后的回收等环节，认真采取措施，节约材料消耗。 d合理提高机械设备利用率，合理地组织施工机械的配套131、使用，充分发挥机械的使用效能，降低机械费用开支。 e力争提前完成项目施工任务并加强对管理费支出的控制，降低施工管理费用。8、工程项目材料管理 (1)内容 工程项目材料管理就是在工程施工整个过程中，做好施工材料供应、保管和使用等工作，确保工程质量和降低工程成本。 (2)职责划分由项目副经理负责指导材料设备部门进行工程项目的材料管理。 (3)材料员主要职责 a具体负责项目材料管理业务，对项目施工期间的材料管理工作进行通盘规划，全过程管理。 b负责项目材料降耗的实现。 c协助项目副经理进行新材料的采购工作。 d参与施工组织设计的编制，对各种设施、设备、材料堆放。技术节约措施等方面提出看法和要求。 e132、进行材料计划管理。 f组织材料进场，控制质量。 8现场材料的验收及定置堆放。 h现场材料的发放管理。 i现场材料的原始单据的台帐制作。 j现场材料的核算管理。 (4)材料管理措施 a编制材料供应计划。包括单位工程材料总计划、材料季度计划、材料月度计划和材料周计划。 b对构成工程实体的主要和部分主要辅助材料以及凡有定额依据的各种材料都必须实行限额领料。 c对于超用和非直接用于工程的以及质量返修的部分，应在限额领料单上分别加“超耗”、“非工程专用章”、“质量返修专用章”。 d大宗材料由于用量大，对材料核算的影响大，所以加强验收和“月盘存制”、防止“以进代耗”、“以领代耗”的现象发生。每月按实际调整133、，达到“帐实”、“帐帐相符”。 e周转设备材料在工程项目施工中用量较大，占工程成本和流动资金的比例较高，因此，项目材料员应按施工计划合理化组织周转设备材料分期分批进场。 f现场材料进场时，把好四道验收关(品种、规格、数量、质量)，凡不符合要求者都进行退货和追索赔偿。有质保书的材料，须收取材料质保书或产品合格证书、产品说明书。必须送样检验的或验收时有疑问的材料应及时送样试验，在取得试验报告前，不能动用材料。对数量上有缺方少吨或品种、规格不符合要求的材料也不准动用，待索赔处理后方可使用。 g为保证项目有一套完整、及时、准确的原始数据和资料，故在项目设置如下的材料台帐的报表： *大宗材料收、耗(拔)134、存台帐： *仓库材料收、耗(拔)、存台帐； *周转设备料收、发、存台帐： *项目材料资金总帐； *项目材料统计台帐： *材料收发存月报表： *单位工程设备材料租费摊销月报。 h，签订分包同时，在分包合同中对分包单位领用、借用、租用的各种原材料、劳防用品、施工用具、周转材料、临时设施等的供应方式、结算依据等予以明确。9、工程项目设备管理 (1)内容 工程项目设备管理就是选择合适的施工机械设备，并保证其在使用中处于良好状态，减少闲置、损坏，提高设各使用效率及产出水平。 (2)职责划分 项目技术负责人指导材料设备部门进行工程项目设备管理。 (3)设备管理措施 a制定机械设备使用的最优方案。根据工程135、占地面积、工程量、结构特点、施工需要等具体情况选择施工机械并合理布置。 b采用先进的施工机械来投入施工。 c简化施工工艺，合并工序，变单机作业为联合体机械作业。 d广泛采用新技术，使用高效能的建筑机械，提高机械设备使用水平。 (4)机械设备技术管理 A机械设备和合理使用 a在满足施工技术要求情况下，使机械设备的燃料、动力和劳动力消耗最少，生产率最高。 b采用合理的技术管理和完善的技术保养，使机械设备经常处于正常状态，工作中经久耐用，不出故障。 B维护与保养 a在机械设备进场安装使用之前，首先按产品规范进行验收，发现问题应及时交涉解决，并作详细验收记录，办理好必要的移交手续。 b定期对机械设备有136、计划地进行清理、润滑、调整、紧固。排除故障、更换磨损夫效的零件，使机械设备保持良好的状态。 c针对冬季气温低，为保证机械设备的正常运转，机械的驾驶室做好保暖工作，润滑剂采用不浓化类型。采用液压操纵的机械设备，低温时用变压器油代替机油和通平油，不能用甘油。 C定期调整机械设备零部件长期使用后，会造成间隙增大，螺丝松脱，以至丧失精度。因此定期进行调整，恢复零件间的配合，恢复零件几何轴线的正常位置。 D正确运输 一般采用平板拖车或汽车运输，在工地范围内亦可靠机械本身动力自行行走。 E修理 按计划按规定对机械设备进行大修、中修和小修，并把保养修理情况记录下来。10、施工现场标准化管理 (1)内容 施工137、现场标准化管理是指在项目管理中用标准规范每个管理人员和施工操作人员的行为：以法规制度约束人的不安全行为；用有效措施制约物的不安全因素，创造一个安全有序、整洁文明的施工现场，保证施工生产正常进行。 (2)职责划分 由安全部门和办公室按建设主管部门文件的规定，对施工现场进行标准化管理。 (3)施工现场 a根据施工组织设计要求进行现场平整、疏通交通道路，并贯彻“先地下、后地上”原则，做好上下水、电力、电讯及能源安排。 b掌握坐标位置、水平标高、建筑边界以及与相邻建筑物。周围管线的关系，建立工程测量控制图。 c出现场布局规划周密，使管理方便，合理压缩临时设施构筑，以减少费用支出。 d. 大门、围墙等设138、置按照要求统一设置。 e按定置管理要求设置材料、成品、半成品、机械的位置，避免不必要的场内运输，减少二次搬运，提高劳动生产率。 f符合劳动力保护、安全生产、消防、卫生及防范等有关规定。 8以定置管理的方法管理场容，为文明施工打好基础。 h。在施工现场做好系统标志管理。 (4)施工现场的场容管理 A场容管理总要求 a施工现场的设施、设备、构件、机械、材料等必须按施工总平面图规定位置设置、堆放，符合定置管理要求。为符合实际，对施工总平面图进行动态控制，随项目施工结构。装饰等不同阶段及时进行核对和修订调整，使之图实相符。 b努力实现“三优、二好、一无” *样板先行、规范操作、监控返修、工序验收的工程139、质量优； *严格验收、定置堆放、限额领料、物尽其用的物料管理优； *合理布置、路沟通畅、生活卫生、整洁高效的场容场貌优。 *合理配置、按章使用、及时保养、进出有序的设备管理好； *核算到位、台帐清晰、降本有方、信守合同的项目效益好。 *进场教育、标志明确、防范周密。定期巡视，无重大和社会管理事故。 B做好现场的材料储存、堆放、中转管理；按平面图布置设置机械设备：加强对现场仓库、工具间的搭设、保安、防火管理。 C施工现场开展落手清管理。由项目副经理负责落手清工作的推行、检查、考核。 (5)施工现场的安全管理 a建立项目安全生产责任制，责任落实到入。总包与分包之间签订安全生产协议书。 b全方位对职140、工进行安全教育，采用多样化的教育形式，如广播、黑板报、职工大会、上岗交底、录像、标语等。 c开展项目安全活动日和班组安全活动。 d加强对安全设施管理 e在施工现场注意消防安全，严格按消防规定设置消防设施。11、项目文件资料管理 (1)工程项目文件资料管理是指对整个项目实施过程中的文书资料、工程技术资料、科研项目工程技术资料等进行科学合理地收集、整理、保存和归档管理。 (2)由综合办公室负责项目文件资料的统一管理并督促其他各部门对相应的文件资料进行收集、整理。 (3)文书与资料处理要点 a项目文书处理一般包括登记、分办、批办、承办、催办、拟稿、签发、用印、传递、立卷、归档与销毁等程序。 b项目经141、理部的文件收、发由综合办公室统一登记，视公文内容和性质，准确及时交项目经理、业主、监理和其他有关部门批示或办理。 c，对于不符合国家有关法令、法规与违反制度的文件，可拒收或不予办理。 d，对项目的文件资料进行管理，做好文件受控管理工作。对于涉及有关项目成本、技术、质量及其它必须保密的公文与技术资料，未经项目经理同意，任何人不准借阅。对于上级有关印有密级的文件，项目不准擅自翻印。 (4)文件往来与信息传递 A总承包对外发出的所有文件，都纳入编号系统并实行分级管理，并将各分包商的来往文件也纳入编号系统，以便统一管理。 8总承包文件签发分三级管理 a一级文件：必须由项目经理或项目副经理签发，所有经项142、目经理审阅的施工组织设计；季、月度计划：重要的会议记录(必须由参加会议各方对整理后的会议纪要签名后有效)。 b。二级文件：备忘录，整改通知：业务联系单；催款通知；技术核定单等。(须由总承包部门负责人签字后方有效) c三级文件：会议通知等。 C文件的分发与传递 a一级文件由综合办公室分发；二级文件由各部门自行分发。 b外单位及分包单位来文，必须由综合办公室统一收文，逐一处理，原则上各部不直接收文。 c有关工程的传真文件统一由综合办公室收文、编号并分送有关部门。 D发文规则： a所有文件使用统一文稿纸，由办公室印制。 b文件署名签发必须用钢笔书写，不使用原珠笔或铅笔，(5)工程档案管理 A工程档案143、总管部门工程档案由综合办公室统一管理，每季度末各分管部门将整理后的资料交综合办公室归档存库。 B工程档案分管部门 a合同预算： *工程总承包合同 *各分包合同；(含业主指定分包合同) *收取总包款项及支付各分包款项的文件； *每季度的财务报表； *会计帐册会计凭证。 b技术 *各类施工组织设计及方案： *各类技术措施： *技术核定单； *设计变更的全部资料； *各分包和总包、设计的设计答疑： *各会议记录。 c工程 *分阶段施工平面图及文字说明； *总承包的施工日记： *每次工程例会、会议纪要； *工程总计划、季度计划、月计划。 d质量安全 *质量管理网络与质量检查制度； *项目质量保证计划与144、质量检验计划： *每月分部分项质量评定统计表； *发生质量事故的，有事故分析报告、事故报告、事故处理技术方案； *分包单位填报的建筑企业统一的施工技术资料(表式)； *质量专题会议记录； *质量整改会议记录： *安全生产网络及管理办法； *各分包单位制订的安全生产制度、教育培训制度，消防保卫工作制度、场容场貌管理办法等文件。 *每月安全生产检查评比表； *发生重大安全事故的，要有事故报告、事故调查报告、事故处理报告。 e。材料设备 *材料、设备采购合同、运输合同、仓储合同： *材料设备进退场计划； *材料质保书及设备质量鉴定书； *进口材料的国家商捡报告； *新型材料的说明书： *有关材料设备145、问题的会议纪要。 f综合办公室 *项目部规定的一、二级文件： *工程简报； *由项目正、副经理召开的各类会议记录； *工程定点定期照片： *总包、业主、设计、监理综合协调会议的会议记录。 C归档时间 各部门明确一名兼职文件资料员，每季度末由部门负责人签字后送综合办公室资料员，由资料员负责整理立卷。 D档案的借阅 为充分发挥工程档案作用，因工作需要在工作时间随时可借阅。但需办理借阅手续，档案不得带出本项目。 E档案的检查、核对及移交工程档案定期进行检查核对，做到“帐物相传”，待工程竣工后，工程评定结束，按有关规定向有关档案管理部门移交。12、工程项目公共关系处理 (1)内容 工程项目公共关系处理146、是指妥善协调与项目施工有关的各个方面的关系，保证项目施工尽可能地顺利进行，同时努力树立良好企业形象，争取社会理解和支持。 (2)职责划分由项目经理和办公室共同进行工程项目的公共关系处理。 (3)与业主的关系处理 a项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，项目经理部全体人员确立“业主是顾客、是上帝”的观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。 b定期向业主提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可。 c为保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇报，主动为业主排扰解难，想业主所想，急业主所急，和147、业主融洽相处。 d经常核实项目建设的施工范围是否与签定的标书与图纸一致。发现有不符的及时查找原因，并请业主或监理核实和签证。 (4)总包与监理具体工作程序 a于开工前书面报告施工准备情况，获监理认可后方可开工。 b开工前将正式施工组织设计及施工计划报送监理工程师审定。 c各类检测设备和重要机电设备的进场情况向监理申报，并附上年检合格证明或设备完好证明。 d施工用各类建筑材料均向监理报送样品、材质证明和有关技术资料，经监理审核批准后再行采购使用。现场采样送检时有监理或业主代表见证。变更用材时，事前征求监理意见，不同意者不进行变更。 e在选择分包队伍时，按业主及监理的要求提供分包单位的有关资料，征148、得业主和监理同意后再行与分包签定分包合同。 f隐蔽工程完成，总包在检查合格的基础上，提前24小时书面通知监理。 g若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，总包项目部将给予积极配合，并对检测仪器的使用提供方便。 h及时向监理报送分部分项工程质量自检资料和混凝土、砂浆强度报告。 i若发现质量事故，及时报告监理和业主，并严格按照共同商定的方案进行处理。 j合同签定后一个月内，向监理和业主报送施工图预算。 k工程全部完工后，经认真自检，再行向监理工程师提交验收申请，经监理复验认可后，转报业主，组织正式竣工验收。 1在竣工验收前7天，将质量保证资料交监理审查。(5)与政府部门之间的关系 a此处的政府指当149、地政府、工商行政管理机关、市容监察部门、税务部门、公安交通部门、质量监督站、安全监督站、消防管理部门、劳动局等。 b 自觉接受政府的依法监督和指导，随时了解国家和政府的有关方针、政策，掌握近期的市场信息，熟悉当地的法规和惯例。 c一切项目管理活动都须遵纪守法。 d通过经常性的上门咨询和信息发布等形式，沟通与政府部门间的关系。 e主动向工商税务部门依法纳税，主动与公安交通部门取得联系，求得施工占用道路的批准和运输的畅通。 f主动与司法部门联系，求得法律的保护和指导。 g主动与市容监察部门联系，搞好施工现场周围地区的环境卫生。 h。主动与质监站、安监站联系，求得他们对于工程质量和施工安全的指导与认150、可。(6)处理好与当地社区的关系 a在进场施工后，和社区政府职能部门、居委会取得联系，邀请周围单位与居民参加座谈会、联欢会等，听取周围单位与居民的意见，并通报工程的性质、概况和建设意义，求得周围单位与居民的支持与谅解。 b对受施工的噪声、强光、灰尘影响的单位和居民采取必要的弥补措施。同时也积极采取预防措施减少这些危害，尽可能地保护周围单位和居民们的利益，并确保不影响周边道路的交通。 c通过赞助和参与的形式，支持当地社区公共事业和活动。(7)与协作单位的合作关系 a在与设计单位的合作中，在开工前就事先考虑好发生设计变更等情况，制定一套应急措施或方案。遇有设计变更，及时迅速地调整工程进度计划，并相应调整人力、设备、材料和资金的用量。 b与其他协作单位合作中，在遵守合同和法律的前提下，做好协商合作。