1、 第一章 施工组织设计编制说明一、编制目的本施工组织设计的编制目的，旨在为xx县xx大桥维修加固工程施工阶段提供较为完善的纲领性文件。在施工过程中，我们将结合以往类似工程施工管理经验，对施工组织设计作适当调整，以便更好地指导工程施工管理，以确保实施优质、按期、高效、低耗、安全、文明地完成本工程的建设。 二、编制原则1、遵循招标文件专项条款及通用条款中各项条款的原则。2、遵循设计原则，正确组织施工，确保工程质量符合合格以上评定标准。3、坚持招标文件和设计施工图中的技术规范的原则，确保产品使业主满意。4、实行“项目法施工”的原则。5、坚持实事求是的原则，根据本单位的实力，确保施工组织的可行性、先进2、性和合理性。6、充分发挥机械化、专业化施工企业优势的原则。7、确保本工程施工的安全、质量、进度和文明施工均满足业主要求。三、 编制依据1、xx县xx大桥维修加固工程施工招标文件。 2、xx县xx大桥维修加固工程施工设计图文件。 3、本工程现场踏勘的实际情况。4、（JTJF80/1-2004）公路工程质量检验评定标准。5、（JTJ041-2000）公路桥涵施工技术规范。6、国家、省、市现行有关法律、法规、技术规范等。第二章 施工总体计划一、工程概况1、位置及概述xx县xx大桥维修加固工程，位于xx县城，该桥是一座210m实心板+199m简支T梁桥，桥梁全长199.67米，桥面宽12.5m，其中行3、车道宽9.0m，左、右两侧各设人行道及栏杆宽1.75m。本次维修加固工程主要是对有原桥面铺装层采用凿除老的铺装层后重新铺筑C40水泥砼；全桥栏杆换成镀锌管式栏杆；对出现砼缺损、脱落与露筋现象的T梁用环氧砂浆修补；对立柱的环向裂缝用环氧树脂封闭及粘贴碳纤维布加固；增设橡胶支座；拆除第1、第2孔简支板及第3、第20、第21孔T梁并进行修复；分别在0、2、7、12、17、20及21号墩台设置Fd-50型伸缩缝；凿除桥头两端各20m破坏的砼路面后进行修复。2、施工环境条件2.1交通条件本工程项目属于桥梁维修加固工程，原有道路可作为原材运输道路。2.2现有设施工程用电：前场用电采用自备移动发电机组。砼拌4、和站设150KW变压器各一座，满足水泥混凝土拌合站的用电需要。2.3当地材料资源水泥、砂、石料及钢筋：项目所在地附近购买，汽车运输到工地使用。2.4设计荷载维持原设计荷载。2.5桥梁结构桥面宽度：保持现有桥宽不变；桥型布置：210.54m连续板+189m跨T形梁+19m跨简支板。二、施工实施目标本施工组织设计的指导思想是：以质量为中心，建立工程质量保证体系，选派本公司最佳的项目经理和工程技术人员，按项目法施工管理，运用ISO9002国际质量标准管理，积极推广新技术、新工艺、新材料，精心组织，科学管理，优质、高速、安全地完成施工任务。质量目标：本工程质量确保符合合格及以上评定标准。工期目标：在确5、保工程质量的前提下，经过周密计划，科学安排及结合施工过类似工程的施工经验，依据招标文件的规定确保在6个月的工期内完成施工，开工日期定在xx年9月28日，在xx年3月28日前完工，总合同工期在6个月内完成本合同段的所有工作内容。安全目标：零死亡，杜绝重大安全事故发生。文明施工目标：创文明施工标化工地。三、施工总体部署1、现场组织机构 为了顺利完成各项预期目标，我公司对本工程实施项目法施工，按项目法施工要求成立核工业南方工程总公司xx县xx大桥维修加固工程项目经理部，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，组建强有力的项目班子。项6、目经理对本工程施工过程中的工程质量、施工进度、安全生产、文明施工及成本控制全面负责。详见组织机构图。表01本项目的主要施工人员序号姓名本项目任职职称持何种证书1林烈稿项目经理路桥工程师建造师证、职称证、安全B证2颜仕学总工程师路桥工程师职称证3唐 迪路桥工程师路桥工程师职称证4宋有礼测量工程师测量工程师职称证5潘 飞机械工程师机械工程师职称证6王富成试验工程师路桥工程师职称证、试验证7梁国兴质检工程师路桥工程师职称证8曹小刚安全负责人助理工程师职称证、安全C证2、配合协调21工程开工前会同监理工程师、业主、设计进行图纸会审，对图纸中不明之处及时进行明确。对一些专业性、技术性较强的难点，共同商讨7、制定合理的施工方案，在征得设计、业主、监理工程师的同意下，进场施工。22在施工过程中及时报请监理工程师、业主进行对隐蔽工程进行验收。对施工中碰到的难点，及时会同监理工程师、业主进行现场解决。四、 施工总平面布置1、施工通道本工程项目属于桥梁维修加固工程，原道路可作为原材料运输道路。2、施工用电前场用电采用自备移动发电机组。水泥混凝土拌合站安设150KW变电器一座。3、项目部项目部办公室、宿舍集中设置在施工现场附近，便于施工管理，借地600。其中项目部300，搭建临时用房作为项目经理部。搭建一座平房作为项目部职工宿舍、食堂、浴室、厕所等用房。4、砼拌合站水泥混凝土拌合站设在桥头附近，占地10008、。五、施工进度计划根据招标文件的要求，结合工程实际情况，对本工程的施工安排遵循科学合理的原则出发，在确保工程质量的前提下，经过周密计划，综合部署、合理安排，经过科学安排，精心组织，合理穿插，组织流水施工，平行施工，确保本工程从开工到完工共计6个月完成。1、施工队伍任务划分根据本项目的工程数量及工期要求，我单位调遣具有丰富施工经验的施工队伍负责该段工程的施工。各单位具体分工施工任务划分表 表02序号施工单位人数工程内容1路基、路面施工队30负责结构物拆除、桥头路基路面及桥面铺装施工生产2桥梁施工队45负责桥梁上部、下部修复加固施工 3水泥砼拌合站12负责水泥砼混合料拌和及运输 4项目经理部12负9、责施工生产指挥和协调2、工期及进度安排21施工工期根据合同要求，本工程开工日期为xx年9月28日，竣工日期为xx年3月28日，总合同工期为6个月。22施工进度表根据本工程的实际情况,各工序穿插施工。在施工过程中，结合工程施工进展和业主对工期的特殊要求，对施工组织设计每月作适当调整。详见施工进度计划表第三章 施工准备一、技术准备1、组织有关工程技术人员进行图纸学习和图纸会审，进行设计及施工技术交底。2、根据施工图纸，制订详细的材料供应计划，落实订货单位，确保各种材料按期到货。3、根据施工图纸及与业主达成的合同，结合工程实际，编制详细的施工组织设计及质量计划，报公司批准、经业主及监理认可。4、在进10、行测量之前，对施工现场所有的测量设备进行验证，检验合格后方可投入使用。5、组织有关技术人员对现场的水准点和坐标进行复核，并依此联系施工图纸进行定位点的测量放样，由监理工程师进行复核。6、对本工程需用的材料，在使用前将样品交给业主及监理，并对其进行取样复试，试验结果将及时送交项目工程师及监理工程师。二、生产准备1、根据本工程实际情况，配置适合本工程的施工机械，（详见附表）。2、施工用电：水泥砼拌合站安设变电房150KW一座，前场用电自备移动发电机组。3、拌和站场地准备：31选在离桥头附近的空地设置拌和站。32办理好各种证件，如施工许可证、暂住证等。33做好周围居民的协调工作，尽量减少同居民的纠纷11、。34做好环境保护，浇筑硬化地面；作出合理的临时排水方案，减少由于施工引起的对施工区域内的影响。三、材料准备1、针对工程特点，一些主要材料的采购，按照施工进度需制订详细计划，明确质量、规格、要求、进场数量、时间。2、砂、石料采购：所有砂、石料在项目附近的砂、石场购买，汽车运输到拌和场。 3、钢筋、水泥采购: 钢筋就近在xx县城购买，水泥选择项目附近并有质量保证的厂家供应。4、材料的堆放：材料按规定分类堆放并挂设标牌。工地仓库按规定做进出入库台帐，帐物相符。5、材料的试验：所有进场的材料投入使用前，均应对其进行相应的试验，采购进场入库时必须具有供应商的质检合格单，并对当批原材料按规范要求的频率进12、行抽样检验，技术指标应符合现行规范规定，试验应由质检单位和监理工程师认可的试验室进行，试验合格后方可投入使用。四、工地试验室的组建本工程工地试验拟委托当地有资质的试验室完成自检试验。五、施工机械配备1、为确保工程按既定目标顺利完成，在施工过程中，按照施工内容配置适合本工程的施工机械。2、拟定本工程施工机械设备表03序号设备名称规格、功率及容量单位数量进场时间1强制式搅拌机JS750台1xx-092砼搅拌运输车5m3辆1xx-093砼输送泵HB60台1xx-094起重机车QY25A辆1xx-095移动发电机PU250台1xx-096挖掘机M6230台2xx-097搅拌机JS750台2xx-09813、运输车红岩10T辆1xx-099装载机3m3台1xx-0910全站仪拓普康台1xx-0911自动安平水准仪DSZ3台1xx-09第四章 主要工程施工方案和方法本工程为桥梁维修加固工程。总体施工顺序：拆除第1、第2孔简支板及第3、第20、第21孔T梁-凿除桥面铺装-修补T梁、盖梁及加固立柱-修复拆除的第1、第2孔、第3、第20、第21孔基础及上部构造-增设橡胶支座- 桥面铺装-人行道及栏杆施工-伸缩缝的安装-桥头两端破坏砼路面的修复。 一、结构物拆除施工1、上部构造拆除上部构造拆除前先将桥面铺装及附属拆除掉，拆除时利用挖机炮机和风炮机相结合进行，两片梁间的砼可先破碎但连接钢筋暂别割断，待每片梁的14、支座栓钉割除后，再逐片割断连接钢筋并用起重机将梁吊离破碎。拆除时作业现场周围须拉起警戒线，专职安全员现场指挥协调，确保施工安全。2、下部构造拆除下部构造拆除利用挖机炮机及挖机配合进行拆除，直接拆除至可利用基础面。3、凿除桥面铺装桥面铺装的凿除时，为保护下面预制梁不受到破坏，可先用切缝机将桥面分割成小块，再利用挖机炮机及风炮机相结合凿除，每孔桥端连续用风割切断以便后续橡胶支座的增设。二、T梁、盖梁及立柱的修补加固1、T梁、盖梁的修补T梁裂缝在涂抹环氧树脂封闭前，先用砂轮机或钢丝刷打磨砼表面沿裂缝走向宽约5cm范围，清除砼表面的水泥翻沬、灰尘及疏松物质，再用压缩空气机去除粉尘，再涂抺环氧树脂，涂抺15、厚度在1.5mm以上。对出现砼缺损、脱落与露筋现象的T梁、盖梁和护栏用环氧砂浆修补，修补前须凿除结构松散混凝土层，露出集料新鲜面，并除去裸露钢筋表面的锈迹。2、立柱环向裂缝的修补立柱的环向裂缝先用环氧树脂封闭，再粘贴碳纤维布加固。裂缝的封闭方法与T梁裂缝封闭相同。粘贴碳纤维布加固的施工工艺如下：（1）碳纤维布加固前先将砼表面打磨平整，清理干净并保持干燥，用脱脂棉沾丙酮擦拭表面。（2）涂底胶：JN-CS按比例将主剂和固化剂混合并搅拌均匀，根据现场实际温度决定用量，并严格控制使用时间。将胶均匀抺于砼表面，厚度不超过0.4mm，不得出现流淌、气泡，固化时间一般不小于2小时。（3）用整平胶找平：用刮刀16、交JN-CP找平胶修补填平砼表面凹陷部位。整平胶料固化时间一般不小于2小时。（4）粘贴碳纤维布：将碳纤维布按设计要求尺寸裁减后，将配置好的JN-CP粘贴胶料均匀的涂抺在需要粘贴的部位。用特制光滑滚子在碳粘贴纤维布表面沿同一方向反复滚压至胶料渗出布的表面，使碳纤维布充分浸润胶料。（5）在碳纤维布的外表面涂抺一层粘贴胶。三、桥孔的修复(一)、0号、21号桥台及1号墩扩大基础施工 1、用挖掘机开挖拆除后的0号、1号、21号基坑，边坡按1：0.5考虑，如边坡不稳定，则以简易板桩进行临时支护。2、0号及21号桥台挖至原基础面后，须整个面进行凿毛露出集料新鲜面，再用水冲洗干净，然后放线安装模板逐级分层浇筑17、C20的片石砼台身和侧墙，台身浇至设计标高并拆模后，绑扎钢筋、安装模板浇筑台帽及挡块C30砼，最后进行支座垫石施工。3、1号墩基础开挖完成并整平后，先检测地基承载力是否符合设计要求，验收合格后才能浇筑基础垫层，然后绑扎基础钢筋、安装模板，并预埋立柱钢筋，最后分层浇筑C25砼扩大基础。4、台帽及基础钢筋的下料和制作在钢筋加工棚内进行，运至现场绑扎成型，其要求按现行施工技术规范的有关规定执行，并注意墩柱钢筋的预留。 5、混凝土分层浇筑，层厚控制在30cm以内。浇筑过程中设专人随时检查钢筋和模板的稳固性，发现问题及时处理。混凝土浇筑到顶初凝后，立即进行洒水覆盖养护，达到规定强度后拆除模板。其质量经监18、理工程师验收合格后，方可进行基坑的回填工作。6、桥台背后两倍桥台高的范围内应回填中、粗砂并分层冲水振捣密实，分层检测密实度。若图纸规定使用透水性好的砂性土填筑时，则要使用小型填筑机械振实，不得使用大型筑路机械振实。施工人员和质检人员对台后填砂质量一定要高度重视，严加监督控制。分层回填碾压检测，严格控制压实度。填砂至最后一层时要严格控制好标高、坡度和平整度，为搭板施工作好准备。标高不能超高，避免搭板施工时挖松砂层。（二）、 墩柱、盖梁施工墩柱及盖梁采用工厂加工定型钢模，浇筑砼采用泵送方式入模。1、模板a.定型模板选用5mm钢板做面板，10mm钢板做肋带，整体加工以保证加工精度，加工模板时控制下料19、及加工精度，下料精度控制在对角线误差小于2mm，模板加工几何尺寸偏差控制在2mm内，拼装后接缝误差在2mm内，错台误差控制在1mm内。 b.墩柱模板支立 i.模板支立前需认真清洗干净，之后涂刷脱模剂，保证墩柱的平整度、光洁度。 ii.模板支立前精确放样结构外轮廓线，并将基底精确找平，找平误差控制在2mm内，此项是为了保证模板拼后的垂直度符合规范要求。 iii.在钢筋绑扎成型后，采用人工配合汽车吊将定型模板拼装成型。在模板设计时已考虑机械吊装，在吊装需用设计吊点以防吊装变形。每吊装一节模板即检查一次模板的垂直度及几何形状，无误后方续拼上层。 iv.模板支立完成后紧固各加固螺栓。 c.墩柱混凝土一20、次浇筑。 2、钢筋 各部位的钢筋在钢筋加工场集中加工，并做好标记，运至现场，绑扎成形。各部位的钢筋加工必须符合施工规范的要求。墩柱钢筋笼须与预埋筋或原柱钢筋采用双面搭接焊；盖梁钢筋绑扎成骨架后才整体起吊安装。3、支架a.盖梁支架采用钢支架，为了使支架立于稳固可靠的地基上，防止不均匀沉陷造成盖梁开裂，支架地基要进行夯实，上铺25cm250cm方木，支架立于方木；如属水上盖梁则宜采用钢抱箍进行支架搭设。 b.墩柱钢筋笼周围搭建临时脚手架及工作平台。 4、浇筑混凝土 a.墩柱、盖梁砼的浇筑前应检查孔洞、预埋件位置是否正确并加固使之不至于因砼的振捣而移位。 b.混凝土采用拌和站集中拌制。砼输送车送至浇21、筑处，用砼泵送的施工方法。当砼浇筑高度超过2m时采用铁皮串筒入，防止混凝土离析。浇筑时在墩台整个平面内水平分层进行，每层厚度控制在30cm用插入式振动器分层捣固，以保证混凝土密实。 c.混凝土在浇筑过程中，要有专人值班，观察各种预埋件的位置是否移动，模板与支架有无变形或沉降，如发现有，应立即采取措施予以校正加固。 d.砼浇注完毕要及时养生，达到拆模强度时方可立拆模，拆模后用塑料薄膜覆盖并浇水湿润养护。 e.混凝土的施工缝处理方法 i水平施工缝中，沿所有外露面，在模板内设40mm宽的板条，使施工缝保持直线。 ii.在浇新混凝土前，施工缝的表面应用钢丝刷刷洗或凿毛。在用水刷洗时混凝土强度须达到0.22、5MPa，在人工凿毛时须达到2.5MPa，用风动机凿毛时须达到10MPa,同时加水使混凝土保持潮湿状态直到浇新混凝土。 iii.在浇新混凝土时，老钢筋混凝土强度必须达到2.5MPa。同时在老混凝土面上水平缝抹一层1020mm的1：2水泥砂浆。 iv.混凝土的浇筑应使所有水平施工缝保持水平，且尽可能缝位于完成结构的不暴露部位。 （三）、实心简支板、连续板及现浇T梁施工现浇板梁采用搭设满堂红钢支架、整幅胶合模板，搭设前须对地基进行处理合符承载力的要求。简支板、连续板在模板安装完成后绑扎板钢筋，须注意预埋伸缩缝和栏杆钢筋，橡胶支座安装时须做好保护措施，以免浇筑砼时移位或损坏，待砼强度达到设计值后再进23、行转换。现浇T梁施工时分两次施工，先施工主梁及横隔板，再支模绑钢筋施工行车道板。支座施工与实心板同，同样注意预埋栏杆等的预埋钢筋。四、橡胶支座的增设施工橡胶支座增设施工前，先将原支座栓钉及每孔孔端的连续筋割除，确保每孔T梁独立，然后在每孔梁底两端架设工字钢并在工字钢底布设均匀的千斤顶，使每孔梁两端同时平衡受力顶起梁跨，最后按设计标高增设支座，待支座强度符合设计要求后，安装上橡胶支座，用千斤顶卸力使T梁座在支座上完成橡胶支座的增设，依此方法将全桥的T梁逐一增设支座。五、桥面铺装1、桥面铺装前的准备工作浇筑桥面混凝土前在桥面范围内布点测量预制板高程以确定浇筑后的铺装厚度，满足桥面厚度与设计厚度一致24、。为使桥面铺装与下面的混凝土构件紧密结合，必须清除结合面上的浮尘，并用高压水冲洗干净。2、桥面铺装钢筋网将钢筋调直、切断后，按设计间距进行钢筋的绑扎工作，钢筋网的纵横间距控制在允许误差范围内；钢筋网绑扎完成后将钝角加强钢筋按设计要求绑扎在钢筋网上。桥面钢筋绑扎完毕检查合格后，禁止车辆或其他机械在上行走、碾压避免钢筋扭曲变形。3、桥面混凝土铺装桥面混凝土采用分孔分段整幅现浇。首先支槽钢模板、精测标高及平整度，然后用混凝土输送泵将混凝土输送到桥面上，人工摊平，用路拱配合4道刮找平，然后再用人工抹平，最后采用拉毛（刷毛）工艺改变表面的粗糙度。六、伸缩缝安装 伸缩缝按设计图要求加工，其出厂各项规格性能25、证书报请监理工程师审批，安装时邀请厂家到现场协作，缝体间隙大小应与安装时的桥梁温度相适应，除非监理工程师另有指示，伸缩缝应在日平均温度为+520范围时进行安装。安装伸缩缝装置的缝槽应清理干净，如有顶头现象或缝宽不符合设计要求时，应切割凿剔平整。浇筑混凝土前应仔细检查缝体的定位情况有无变形，保证伸缩缝两边的组件与桥面平顺、无扭曲。安装后的桥面伸缩缝的伸缩性能必须有效，缝面与桥面要结合好，并保持平整。七、人行道及栏杆施工、搭板、锥坡施工1、人行道安装前需在地梁与T梁之间采用16钻孔，灌注环氧树脂砂浆，用12钢筋插入，用于锚固人行道。 2、桥头搭板施工中必须严格控制施工质量，桥头搭板就地浇筑，搭板下26、的路基要严格按设计要求控制夯实，以减少完工后搭板端的下沉量。 3、锥体护坡施工 (1)锥体护坡工程施工 锥体与台后过渡段同时用渗水料分层填筑碾夯密实。 用全站仪进行坐标放样，用坡面标桩和坡面线控制锥坡修整。 先完成护坡墙的浆砌，再进行坡面修整，修整完后进行坡面砌筑。 坡面浆砌片石要符合质量要求，小于20cm的片石不能使用，片石要质地坚硬，无风化、色泽一致，并进行必要的加工，大面平顺。浆砌片石要铺设砂砾垫层，铺设密实，缝隙符合要求，表面勾凹缝。 八、桥头两端砼路面施工（一）、水泥稳定土基层施工1、施工工艺流程：路基验收施工放样混合料拌合运输铺筑初压找补、整型复压检测、整型养护验收2、铺筑（1）水27、泥石屑稳定层基层铺筑采用挖机和人工拉线配合铺筑，按松铺厚度调好摊铺厚度，运料车卸料，挖机摊铺混合料，进行初平。（2）初平后，用压路机初压，人工拉线再进行平整度检查，并人工局部填补。3、碾压振动压路机先静压，然后用开振动压至符合设计要求为止。4、水泥稳定石屑基层施工注意事项（1）水泥稳定石屑基层施工现场应按规范规定的标准方法进行混合料的含水量、水泥含量、压实度和无侧限抗压强度等的试验与检验。（2）水泥稳定石屑施工时，应特别注意天气变化，勿使水泥和混合料受雨淋。降雨时应停止施工，但已摊铺的混合料应尽快碾压密实。（3）严禁在已完成或正在碾压的路段上调头和急刹车。（4）未经压实经雨淋后，应清除更换。（28、5）为防止水分蒸发，混合料运输应覆盖，卸料应注意卸料速度，防止离析，运到场的混合料应及时摊铺。（6）在摊铺时下承层表面应洒水湿润。（7）水泥稳定石屑碾压完成后应进行保温养生，碾压完成后封闭交通开始洒水养生至少7天，并经常保持其湿润。（二）、混凝土路面施工1、混凝土路面施工准备（1）按设计要求，对碎石、中砂、水泥等原材料进行送检，并对砼配合比进行试配及验证。（2）对已验收的基层进行清扫，扫除松散颗粒。（3）测量放线出道路中线的边线及各点高程。（4）机械检查、调试。2、施工工艺流程基层面清扫测量放样路模板安装砼拌制、运输砼铺筑振捣刮平压光、压防滑线养护锯缝3、施工方法（1）测量放线出道路中线、边线29、及各点标高。（2）模板安装a）采用钢模板，用锁接方式紧密联接，不得漏浆，且其刚度应足以支承振动梁振捣。b）模板要彻底清扫干净，并在每次浇注砼之前涂上脱模剂。（3）混凝土铺筑a）在浇注砼之前，应对基层的表面进行检查测量和必要的修理，铺筑前应洒水使其潮湿。b）混凝土的坍落度控制在46之间。c）混凝土铺筑采用人工、机械配合，铺筑一般连续进行，如因任何原因发生中途停止，应按要求及时设置施工缝。d）铺筑的混凝土应用插入式振捣器充分捣实，振捣不许接触接缝装置及边模，紧跟着用振动整平梁振动不少于2次。e）人工初次刮平到最终刮平的时间不能超过15分钟。f）压光及压防滑缝。（4）拆模拆模时间应在混凝土的强度达到30、设计强度的25%以上或凝固时间超过12小时后才能拆模。（5）养护a）混凝土浇注作业完成后，即应开始养生并进行防护。b)应控制养生初期（3天内）的养生温度，以防因气温骤变使面板产生收缩裂缝。养生时间应随混凝土强度的增长情况而定，养生期持续到混凝土设计强度的80%且不少于7天。 第五章 确保工程、质量、工期措施一、确保工程质量的措施1保证工程质量及施工工艺的方案1.1调集具有丰富施工经验的队伍，选派优秀项目经理及高素质的管理人员参与施工。1.2严格按照ISO9002质量体系文件建立质量台帐，做到工程质量“全过程、全方位”监控，定期检查，奖优罚劣。1.3积极配合监理工程师对工程质量进行监督检验，提高31、施工质量。严格按照施工规范、施工操作程序、施工工艺进行施工，对重点、难点工程定出切实可行的施工方案，坚决杜绝违章违规蛮干现象发生。2保证工程质量及施工工艺的主要措施21组织保证措施队以上单位成立全面质量管理小组和创优工程管理委员会，第一管理者亲自抓。配齐专职质检工程师和质检员。制定相应的对策和质量岗位责任制，卓有成效地推行全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上使创优计划真正落到实处。坚决实行质量一票否决权。工程质量达不到创优计划的，坚决返工重做。2. 2技术保证措施2. 2. 1保证桥梁工程质量的技术措施2. 2. 2尽量采取机械化、标准化作业，以提高工程质量。2. 2. 3钢筋混凝土施工前32、均应对计量器进行调试，并根据施工配合比测定混合料的坍落度及水灰比，符合要求才允许出仓进入施工现场浇筑。2. 2. 4一道工序结束后，对各环节逐一检验，发现不符合标准规定时，及时处理。验收合格后，方可进行下道工序。2. 2. 5结构物完成后，未达到设计强度之前，不允许施加荷载或移动。2. 3材料采购的质量保证措施2. 3. 1严格按照ISO9002标准，执行分供方和材料采购、可追溯性程序，做好原材料采购质量的进场控制关。2. 3. 2原材料采购须制定采购计划。采购计划按工程部提出的施工总进度计划、施工图纸和技术要求制定，采购前后均须项目经理审批签认。2. 3. 3按采购计划制定书面的采购定货单，33、选择评价合格的供应商，预定交货地点和日期。二、保证工期措施1、工期目标xx县xx大桥维修加固工程施工要求工期为6个月，根据我单位施工能力及本工程实际情况，计划工期从xx年9月28日起至xx年3月28日止，完成全部任务。2、确保工期的主要技术措施21建立质量管理体系，营造全员全过程全方位质量管理的氛围，加强每道工序的质量监控，以“开工必优、一次成优”确保工期。22加强组织领导，选派精锐施工队伍，以组织保工期。组建成立精干、高效的项目经理部，投入精锐的专业化施工队伍，减少中间环节，提高施工能力，合理布置，科学组织。23认真编制实施工组织设计和进度计划，以计划保工期。组织编写详细的“实施性施工组织设34、计”和“关键工序作业指导书”，并编制相应的工程总体网络进度计划和年、季、月、周进度计划，对施工实行网络计划管理。对施工中发生的异常情况及时修改计划，每周一总结，摆出问题，查出原因，提出措施，确保每月、每季度工期兑现。实现均衡施工。24上足精良施工机械，提高劳动生产率，以机械化施工保工期。调配精良的机械设备投入施工，以提高施工机械作业程度和劳动生产率。同时，在施工中加强机械设备的维修和保养，提高机械设备完好率，保证主要机械设备出勤率90%以上。25加强材料管理，以提前供应合格材料保工期。项目经理部设试验检测组加强材料检测，严把工程材料质量关，同时加强材料采购供应管理，备足雨季、节假日施工用料，特35、殊材料提前订购，避免因材料短缺而造成停工等待。26建立安全管理体系，以安全保工期。建立安全管理机构，成立以主管领导为组长的安全领导小组，制定各项安全管理措施，加强职工培训教育，提高职工安全意识，确保施工无事故，以避免因安全事故影响工期。27采用“四新”保工期技术大力采用新工艺、新技术、新设备，不断优化施工方案，选用正确合理的施工工艺，以“四新”技术保工期。28强化施工管理，加强工序衔接，以管理保工期。施工中严格按施工组织设计和网络进度计划展开工序流水作业，各工序环环紧扣、协调配合，全面展开施工。29做好协调保工期协调好与业主、监理、设计单位及地方政府的关系，保证工程正常有序的进行，以“人和”保36、工期。第六章 质量、安全保证体系一、质量目标1质量目标确保xx县xx大桥维修加固工程达到交通部公路工程质量检验评定标准（JTJF80/12004）的合格等级，工程一次验收合格率达到100%。2质量保证体系及说明21质量保证体系211认真贯彻ISO9002质量管理标准，建立完善质量体系。为确保质量体系持续有效运行，实现工程质量创优目标，成立以项目经理为组长，总工程师为副组长，有关职能部门参加的质量管理、质量体系运行、课题研究、QC攻关领导小组，组织领导工程创优管理工作，详见质量保证体系框图。212建立质检机构，工程项目经理部设安全质量部，设1名专职质检工程师，施工队设专职质检员，在施工过程中自下37、而上按照“跟踪检查”、“复检”、“抽检”三个检测等级分别实施检测任务。213项目经理部组建质检小组，在总工程师的领导下，开展检验、检测工作。通过工艺试验，选定最佳工艺参数，指导施工，同时对现场工艺参数进行检测控制，并及时反馈各种数据，用数据指导施工。3质量管理组织机构、人员及自检制度31质量管理组织机构成立以项目经理为组长，总工程师为副组长的质量管理组织机构，明确各级管理职责，管生产必须抓质量，建立严格的质量考核制度，将经济效益与质量挂钩。32质检人员的配置项目经理部分别设安全质量部部长1人，质检工程师1人，施工队设专职质检员，各工班设兼职质检员。试验员1人，试验工程师1人。33健全自检制度成38、立以总工程师为组长的质量检测小组，配齐专职质检工程师、质检员、试验工程师，制定相应对策和质量岗位责任制，推行全面质量管理和目标责任管理，真正使创优计划落到实处。建立严密的检查制度和检查程序，指定有责任心、业务过硬的人员专职负责。施工过程中自觉接受监理单位和建设单位的质量监督，进行自检、互检、交接检，并定期不定期地组织质量大检查，严格奖罚制度，确保创优目标的实现。严格执行队旬检、项目经理部月检的日常抽检制度。每次检查都用优质工程标准进行对照。凡属隐蔽工程项目，首先由班组、施工队、项目部逐级进行自检，自检合格后会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收表格，双方签字。测量资料须经换手复核，项目总工程39、师审核后报监理工程师批准，现场测量基线、水准点及有关标志须进行定期复测检验，确保测量精度符合规范要求。任何一项工程完工后，都要进行质量检测，验收检测在项目部内部分两级进行，先由施工队进行全面检测，并认真作好记录，确认质量合格后交由项目部审查，并由项目部进行“复检”或“抽检”，确认合格后报监理工程师“复检”或审批。4质量体系职责分配41项目经理职责组织开展质量体系活动，确立项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动开展，确保产品质量稳定提高，满足顾客需要，不断争创名牌工程。组织向顾客提供质量依据，处理顾客提出的有关质量方面的要求。负40、责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在工程项目上的有效运行及所需的人、材、物资源的需要。贯彻实施本单位质量方针和质量目标，制定项目质量计划，监督检验计划执行情况，并对部门工作进行考核和评价。42总工程师职责受项目经理领导。对全项目工程质量、施工技术、课题研究、计量测试负全面技术、质量责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作。在本单位总工程师和有关业务部门指导下，提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施，负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。负责组织对工程项目施工方案、实施性施工组织设计及质量计划进行编制及批准后的实施。对不合格品及其纠正、预防措施进行审核。解决工41、程质量中有关技术难题，并协助经理解决工程质量中的关键技术和重大技术难题，督促检查各项质量规划和实施。43工程部职责负责工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理办法。负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作，参加技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题。参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务。组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开展新成果。参加验工计价，并对合格产品进行量测计量。4质安部职责依据本单位质量、环境方针和目标制定质量、环境管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量环境监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保42、护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验的试验、检验和试验状态、不合格品的控制、质量记录的控制。确定质量检验评定标准，对全部工程质量进行检查指导。负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。45计划部、财务部职责负责对本标段项目承包合同的管理。按时向建设单位报送有关报表和资料。负责工程项目施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行。负责组织工程项目验收计价，统计报表的编制，按时向本单位有关部门报送各种报表。负责工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、物资管理方法、计划、核算、分析、控制、考核工作43、。参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展进行责任成本核算工作。46保障部职责负责物资设备采购和物资管理。负责控制工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责工程项目全部施工设备管理工作，制定施工机械、设备管理制度。在本单位物资管理部指导下，参与安装设备的检验、验证、标识及记录。参加工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。47试验小组职责负责工程项目检验、试验、交验以及不合格品的检验控制。按检验评定标准对施工过程实施监督，对检验结果负责。负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集和送检及质量记录。根据现场试44、验资料，提出各种施工配合比的控制试验数据，并在施工过程中提出修正意见。负责工程项目的计量测试工作，并负责工程项目的检验、测量等管理工作。48测量班职责负责工程项目的控制测量、施工测量和施工放样工作。在工程部指导下，对合格产品进行验工量测计量。49作业队长职责负责本单位管理人员及操作人员贯彻落实质量计划和环境计划。建立健全相应的质量管理制度。负责落实职工技术培训和质量教育。负责进场质量检验、工序质量控制，开展质量检验，落实施工规范和标准。对工序的交接和质量问题的发生负责。对施工现场的材料、设备、配件的质量问题负责。5质量管理制度51岗位责任制建立全员岗位责任制，将工作内容、质量要求层层分解，细化45、到班组、个人，使各项质量管理制度转化为各级管理人员和全体职工的自学行动，使工程真正形成“开工必优、一次成优、全面创优”的好局面。52质量自检制度本标段工程实行项目经理部、队两级自检制度，选派具有类似施工经验和取得相应资格的质量检验工程师担任本标段工程检查工作，建立完善的质量自检体系和自检制度，使工程质量始终处于受控状态。工程队内部严格执行“自检、互检、交接检”的“三检制”，检查中发现的问题及时纠正处理，并由质检员记入工程日志。经常进行定期或不定期检查、评比及总结经验，通报工程质量情况。53开竣工检查制度设计文件、施工图纸经审核无误后才能上报开工报告，申请开工。提前先进行详细技术交底和测量放线，46、对特殊作业、关键工序编写出施工作业指导书。工程验收前，工程部主动与建设单位、工程验收接管单位取得联系，掌握验收程序、验收质量标准、接管单位的具体要求，逐级列表参照对比。及时组织技术人员进行竣工资料的编写，组装成册归档。54隐蔽工程必须经质检工程师自检后，然后报请项目经理部质安部质检工程师和监理工程师检查合格、签证后方可隐蔽，并填写隐蔽检查证。55定期质量检查制度安全质量部每月组织质检工程师及施工队质检员对沿线工程进行全面检查，发现问题，找出原因，制定措施，并进行总结通报，奖优罚劣。56技术、质量交底制度当项目部接到设计图纸后，项目总工程师组织项目部有关人员认真熟悉施工图纸，并积极参加建设单位组47、织的施工设计交底会，认真对设计图纸进行会审，确保施工设计图的正确性和有效性。总工程师负责组织技术交底。实行三级负责；对设计技术交底认真做好记录，对设计存在的问题及时提出处理意见形成记录。项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部、单位工程进行交底；现场技术交底由作业层人员向领工员、工班长、施工人员进行技术交底。57现场材料进场检验制度严格控制各种原材料的质量，把好进料关。各类建筑材料运到现场后，保障部开出材料取样通知单，由试验人员进行现场取样试验，对经试验达不到标准的材料，坚决清退出场；对防水材料委托有试验资质的单位进行试验。各种原材料、半成品均有出厂合格证、产品质量证明书和试验报告。进场48、后分类堆码存放，并挂牌标识检验和试验状态，以防止误用和实现可追溯性。二、安全保证体系1安全目标杜绝死亡事故，轻伤率不超过1%，重伤率不超过0.1%。2安全保证体系21安全机构设置为确保施工安全，项目部和施工队成立安全领导小组，分别由项目经理和施工队队长任组长，项目部设专职安全员1人，各施工队及班组设兼职安全员12人，具体负责安全工作的实施。建立健全安全保证体系，确保工程施工的安全。详见安全保证体系框图22安全体系职责分配221项目经理为本工程的安全责任第一人，对全标段施工及安全负全责。负责检查、督查项目经理部技术安监人员岗位职责的执行情况并考核。按照逐级负责制的原则，有权对各层次人员的质量安全49、和岗位职责以及施工关键环节进行检查。组织协调施工有关部门，对施工的正常进行负责。222项目总工程师认真贯彻国家安全生产方针、政策、法规、标准和细则，严格执行各项安全生产规章和制度。审查、批准技术文件、施工和措施方案；处理技术问题时，必须贯彻安全技术规范及标准。组织对干部工人进行安全教育和培训，提高队伍整体安全技术素质。组织对作伤亡事故的调查、分析和处理。主持定期安全生产大检查。领导和组织、推广安全管理技术，提高安全管理水平。223质安部严格贯彻执行上级各项安全生产的规章、制度、法规、法令和决定、决议。制定项目经理部安全生产管理办法、安全规则。在编制施工组织设计和采用新技术、新工艺、新材料作业等50、重点工程时，结合实际、编制安全技术方案和措施，进行技术交底，并检查执行情况。制定机械设备、机动车辆的安全技术操作细则和管理使用、维修保养、定期检修制度。组织定期车辆设备大检查和交通事故、设备、电力事故的调查处理。参加事故调查与处理，并将结果上报有关部门。对无安全防护装置的机械设备提出安全装置设计、购置计划，并督促实施。负责安全生产标准化、文明化建设，收集安全信息、推广先进经验、组织开展安全生产检查评比、开展安全月（周）活动。安排、检查、总结安全监察工作，支持指导施工队业务人员开展工作。组织安全生产大检查，掌握整个工程的生产状况。参与安全培训考核工作。224安全负责人协助部长落实防护规定，执行防51、护办法。保持联络，及时准确通报列车运行动态。监督检查施工作业队安全防护工作落实情况。225施工队队长认真执行有关劳动保护的规章制度，执行项目经理部的指示、决定。合理组织生产，以身作则抓好安全生产和劳动保护工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的各项活动中，都必须包括安全工作。组织成立施工队安全工作小组明确小组成员职责，并上报项目经理部安全质量部备案。深入施工现场，经常检查施工现场的设备、工具、工作场所和工人的个人防护，制止违纪、违章、违制，对事故隐患及时进行处理，并填写安全检查记录。开展安全标准化工地建设，保证作业环境、生产设备符合安全卫生规程要求，及时发放劳保用品并监督正确使用，不断改善职52、工作业条件。经常向职工进行安全知识、安全技术、规章制度和劳动纪律教育，认真抓好安全教育月（周）活动的开展，检查“三级”教育和技术培训情况，对不合格者，不准上岗操作。定期可不定期主持召开安全生产专题会议，组织班级对“安全活动月”开展情况的检查评比，树立典型，带动一般，督促后进。组织有关人员对新、难、重点项目、特殊项目、不良气候条件及危险较大的工程项目，制定专门的、有针对性的安全技术措施，并报项目经理部审批后，付诸实施。若发生安全事故时，及时组织抢救，并按规定及时登记、上报，参加安全事故的调查与分析，督促有关人员写出事故报告，并负责提出预防改进措施。支持安监（检）人员的工作，让他们有职有权履行职责53、，为他们顺利开展工作创造条件。审定安全生产短期规划，并组织贯彻执行，完成项目经理部临时交办的任务。226队安全员在队长的直接领导下，认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法令、规定、规程、条例等项目经理部的指示、决定、决议。根据施工队年度工程任务、施工状况、工艺流程、施工方法、所用机械性能及自然环境特征，组织编制安全生产方式、劳动保护措施计划。协助队长做好全队安全工作，督促工程技术人员、工班长实施各项安全生产和劳动保护的措施和规定。做好“三级”安全教育，抓好日常安全教育。指导班组兼职安全员的业务工作。跟班作业，监督检查施工现场，发现问题及时纠正，努力创建“文明工地”。定期或不定期检查安全台帐，以督54、促安监人员做好台帐记录。227工班长组织作业人员按标准要求进行作业。对作业安全进行全过程监督检查，并负直接责任。对作业人员的作业安全情况提出考核意见。228作业人员按照施工安全技术标准要求进行作业。服从各施工管理人员的领导。严格执行作业安全措施，做好人身安全自控互控。3安全施工管理制度31安全生产责任建立健全各级各部门的安全生产责任制责任落实到人。建立安全风险抵押金制度，项目经理部将预留一定额度的安全风险抵押金。对安全事故责任者除按有关规定受罚外，还将扣除安全风险抵押金。32安全教育培训制度工人在上岗前，进行安全教育，针对本工程的特点，定期进行安全生产教育，培养安全生产必备的基本知识和技能。有55、计划的对重点岗位的生产知识、安全操作规程、安全生产制度、施工纪律进行培训和考核。33特殊工种持证上岗作业制度对专职安全员、班组长、从事特种作业的架子工、钢筋工、起重工、电气焊工、电工、场内机动车辆驾驶员等，必须严格按照特种作业人员安全技术考核管理规则（GB530685）进行安全教育、考核、复验，经过培训考试合格，获取操作证者才能持证上岗。对已取得上岗证者，要进行登记存档，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册应齐全。34安全检查制度项目经理部要建立定期安全检查制度，规定定期检查日期和参加检查的人员。每半月一次，作业班组每天检查一次，非定期检查视工程情况而定。对检查中发现的安全问题、安全隐患、要56、建立登记、整改制度。要定人、定措施、定经费、定整改完成日期，在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。如果有危及人身安全的险情应立刻停止施工，处理合格后方可施工。35安全防护制度在工程施工中，对安全有影响的重要环，在施工前要制定出具体可行的安全防护措施和实施细则，并报请监理工程师代表批准后，方可进行施工。开工前由工点安全负责人进行书面安全交底，施工中严格执行安全规则，关键工序技术人员、安全员应跟班作业，现场监督。36安全评比制度班组在班前要进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动，对班组的安全活动，要有考核措施。37机械设备安全管理制度岗前培训、定期考核制度。57、提高机械作业人员的技术素质和操作维修技能。定人、定机、定岗制度。保证机械作业人员的相对稳定，使各个环节责任明确，责任到人。岗位责任制度。使用机械必须坚持“两定三包”即定人、定机、包使用、包维修、包保养；操作人员作到“三懂四会”即懂构造、懂原理、懂性能、会使用、用保养、会检查、会排除故障。持证上岗制度。机械作业人员必须经过技术培训，经考核合格，发给机械操作合格证后方能上机操作。交接班制度：交接内容有机械运转记录、完成任务和生产情况、设备技术状况、维修保养情况、备件、附件、工具情况等。安全检查制度：坚持安全教育，坚持日常和定期对对施工机械进行安全检查，发现不安全作业要及时制止，追查原因，及时整改，58、杜绝事故隐患，真正做到“安全第一”。38确保人身安全制度野外作业，遇雷雨时，作业人员应放下手中金属器具，迅速到安全处所躲避，严禁在大树下、电杆旁或涵洞内躲避。酷暑、严寒季节，应采取切实措施，防止中暑、溺水、冻伤和煤气中毒。圬工凿除或人工打眼两个配合作业时，禁止面对面或不戴手套打锤。39安全事故申报制度项目经理部及各施工作业队要严格执行公路行车事故处理规则，发生行车事故必须按系统逐级及时上报，不得隐瞒。发生职工重任或死亡事故后，必须立即报告项目经理部，安全质量部必须在6小时内按“职工伤亡事故快后登记表”规定的内容，电话快报公司安全部，并在24小时内将事故经过基本情况书面报公司安质部，上报其它有关59、部门的时间按有关规定办理。4安全技术措施41设备、防火、防汛、用电安全技术措施施工机具、车辆和设备有专人管理和操作，做到“三定”（定人、定机、定岗位），“三好”（管好、用好、维修好），“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障），“四懂”（懂管理、懂结构、懂性能、懂用途），车辆、设备按有关规定进行保养，确保其性能处于完好状态，符合安全技术要求，满足施工需要。做好现场管理及安全用电、防火、防汛工作。现场管理有序，道路畅通，材料堆放整齐，现场用电必须有专职电工负责。防护、防火设施按规定配置且完好有效，安全标牌齐全且符合规定。雨季成立防汛小组设专人值班，并加强与气象部门的联系，提前做好防洪防汛工作60、，避免人员及财产损失。为了保护工程保障施工人员和群众的安全，在必要的地点和时间内，设置照明和防护、警告信号和看守人员。42路面施工作业安全技术措施在施工过程中，运输时要注意交通安全，施工线路和运营线路要分开，并设立交通标志和慢行标志。第七章 文明施工、环境保护措施一、文明施工措施1、对进场施工的队伍签订文明施工、保护地下管线协议书，建立健全岗位责任制把文明施工责任落实处，提高全体施工人员文明施工自学性与责任性。2、施工现场设置标志牌，标明工程项目名称、范围、开竣工期限，设计、监理、施工单位名称和责任人。设立监督电话、接受社会监督。3、采用有效措施处理生产、生活废水不得超标排放，并确保施工现场无61、积水现象。在多雨季节应配备应急的抽水设备与突击人员。4、现场布局合理，材料、物品、机具堆放符合要求。5、施工内业资料齐全、整洁、数据可靠。办公室内按要求布置各类图表，及时反映现场状况及工程进度状况。6、加强夜间的安全保卫工作，设夜间巡逻队。7、创建美好环境。在工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施，每天清扫处理，同时，在生活区周围种植花草、树木、美化生活环境。8生活垃圾要集中堆入，统一搬运到指定地点废弃。9施工期间，经常对施工机械车辆道路进行维修，确保睛、雨畅通，并方便沿线居民的生产、生活。10、车辆在运料过程中，对易飞扬的物料用篷布覆盖严密，且装料适中，不得超载：车辆轮胎及车外表用水冲洗干净62、，保证道路的清洁。11、拌合站等高噪音项目尽量避开村、镇居民区。车辆通过村镇应减速慢行。12、认真进行现场调查，以免破坏地下设施。在施工中发现文物时，立即停止施工，保护好现场，及时报告并做好现场保护工作。二、环境保护措施1环境保护方案成立以项目经理作组长的环境保护领导小组，配备一定量的环保设施和技术人员，认真学习环保知识，共同搞好环保工作。采用各种有效措施，对容易引起环境污染的各种渠道严格控制。2环境保护保证体系框图详见环境保护保证体系框图3环境保护措施31大气环境及粉尘的防治在设备选型时选择低污染的设备，并安装空气污染控制系统。在运输水泥等易飞扬物料时用篷布覆盖严密，并装量适中，不得超限运输63、。配备专用洒水车，对施工现场和运输道路经常进行洒水湿润，减少扬尘。对汽油等易挥发品的存放要密闭，并尽量缩短开启时间。32固体废弃物施工营地和施工现场的生活垃圾，应集中堆放。施工和生活中的废弃物也可经当地环保部门同意后，运至指定地点，此外，工地设置能冲洗的厕所，派专门的人员清理打扫，并定期对周围喷药消毒，以防蚊蝇滋生，病毒传播。报废材料或施工中的挖除材料立即运出现进行掩埋处理。对于施工中废弃的零碎配件，边角料、水泥袋、包装箱等及时清理并搞好现场卫生，以保护自然与景观不受破坏。33噪音环境对使用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强维修保护，降低噪音。机械车辆途经居民区地应减速慢行，不鸣喇叭。在比较64、固定的机械设备附近，修建临时隔间屏障，减少噪音传播。合理安排施工作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率，夜间施工不得安排噪音很大的施工机械。适当控制机械布置密度条件允许时拉开一定距离，避免机械过于集中形成噪音叠加。对钢筋加工、砼拌合、构件预制等场地选择时，尽量远离居民区。合理安排施工人员在高噪音区间的作业时间，并配备劳保用品。第八章 廉政建设措施1项目经理部与各作业队、项目各部室分别签订廉政建设责任书。2严禁项目经理部向监理或建设指挥部赠送贵重物品或资金等。3项目经理部要经常利用电视、录像、广播等宣传工具进行廉政建设宣传教育。项目经理部要建立廉政建设档案。第九章 雨季施工安排本工程工期为xx年9月65、28日至xx年3月28日，根据进度安排，不在雨季季节，不考虑雨季施工安排。但在桥面铺装施工过程中应随时掌握天气变化，注意防雨，主要的施工措施为：1掌握气象资料：与当地气象台联系，获得气象变化资料，掌握降雨趋势的预报，尤其是近期预报的降雨时间的雨量，以便安排施工。2制订雨天施工方案和建立雨天施工组织管理机构，制定雨天实施工艺规程和预防措施。3搞好现场调查，了解和掌握施工路段的汇水面积和历年水情，调查施工区段内人工排水构造物系统是否畅通可靠。随时予以疏通和防护，防止雨水和洪水冲毁施工场地和拌和场地。4在拌和场地对拌和设备搭设避雨棚。砂石料在这个时期含水量变化较大，需要经常测定，以调整拌和时的加水量66、。雨季空气潮湿，水泥要设库贮存，并防止漏雨和受潮。拌和站、临时驻地、施工现场周围排水系统要完善，防止雨（洪）水冲毁设备及农田。图-01项目部组织机构框图项目经理项目副经理 总工程师 综 质 计 工 财 实合 安 量 程 务 验室 部 部 部 部 组桥 附梁 砼 属施 拌 施工 合 工队 站 队 图02施工总体计划表 年-月主要项目名称xx年09月28日xx年03月28日08-0908-1008-1108-1209-0109-0209-031、施工准备2、拆除结构物及旧铺装层3、修复第1、2、3、20、21的桥孔4、缺陷砼的修补、加固5、增设橡胶支座6、桥面铺装及附属工程7、搭板、桥头路面砼8、67、扫尾工程备注：暂定xx年09月28日开工，工期6个月。图03质 量 保 证 体 系 框 图项 目 部 质 量 管 理 委 员 会质检工程师总工程师每周定期召开每个施工段现场质量检查会议和不定期检查负责技术、质量保证措施和技术交底施工段质量管理小组每周定期召开会议对现场生产全面质量检查负责技术技术交底检查每道工序质量、并认真填写现场记录现场技术人员 试验室负责原材料试验和现场每道工序检验，并做好原始记录施 生 产 班 组施 生 产 班 组质检员技术工人对每道工序进行自检严格按照技术规范要求进行操作图04安 全 保 证 体 系 框 图确 保 工 程 施 工 无 伤 亡 事 故提高安全意识技术保证安68、全保证体系经济保证组织保证思想保证安全抵押合同安全领导小组按操作规程施工安全教育用事实和数据说话安 全 第 一预 防 为 主实 行 奖 罚 制 度配 齐 消 防 器 材掌 握 操 作 程 序安 全 交 底安全机构分工负责全员活动把事故消灭在萌芽状态经济兑现图-05质量管理组织机构框图计划财务组质量安全组工程技术组材料设备组综合办公室桥梁施工队路基路面施工队全面质量管理领导小组检测实验组水泥砼搅拌站附属施工队各班组质检员各QC活动小组全体员工图-06质量自检体系框图承包人自检监理审批每道工序完成以后开工申请单填报质量验收通知单质量检查单项（个）工程完工监理检查中期交工承包人自检不合格返工 不合格不合格返 工监理检查计 量签认交工证书质 检不合格