1、目 录第一章 编制依据2第二章 工程概况及目标5第三章 施工平面布置及配合措施6第四章 施工前准备阶段9第五章 施工总体部署规划12第六章 主要工程项目的施工程序和施工方法22第七章 施工进度计划及说明66第八章 工程质量目标及保证措施78第九章 安全、文明施工以及环保保证措施98第十章 施工成本管理104第十一章 施工材料管理及成品保护107第十二章 工程交付及质量保修109第一章 编制依据第一节 编制说明本施工组织设计是根据装饰设计图纸结合，我公司多年来的装饰装修工程施工经验，针对本装修项目的施工特点和重点，本着对工程质量和工程进度负责，对业主负责的原则，经我们多次研究讨论和方案比较，最终2、提出我们的理想和建议。对施工方案的总体设计，重点阐述“项目范围以内的施工组织设计计划及项目范围以内的施工管理规划”，“为业主提供全方位，高品质的服务计划”等方面提出构想。宗旨是能为业主更好地服务，如我公司中标，将在施工中进一步深化完善各单项施工方案，以便业主现场代表更好的监督和指导。实现该装饰工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标。目前，我公司已按*大学教学楼修缮改造工程项目(*标段)要求，作好了相应的机制、技术、机具、资源等方面的准备。如我公司中标，即可开赴施工现场组织施工。第二节 编制依据1、编制依据（1）中华人民共和国建筑法、建筑装饰行业标准以及其它有关法律法规。（2）国家现行的建筑装3、饰装修工程施工及验收规范，天津市现行有关规定。（3）本公司企业标准和质量保证体系。（4）本公司现有的施工力量、技术装备、施工经验及施工管理能力。（5）本公司在其它类似工程施工中总结的经验。（6）甲方提供的招标文件、设计图纸和相关的资料。2、编制原则（1）科学部署，统筹安排，主次分明，难易结合。（2）强化组织指挥，加强管理，保证质量，保证安全，保证工期，保护环境，力争创优。（3）合理组织，平行、交叉、流水作业，确保均衡生产。（4）加强地质预报和灾害预报，保证工程施工和人身机械安全。（5）优化资源配置，实行动态管理。（6）精打细算，降低工程成本。（7）节约用水、用电、用地。（8）协调各方关系，搞好4、文明施工。（9）作好现场保护，最大限度地降低对周边环境的污染。3、施工工艺规范及技术标准编制依据建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2001）；砌体工程施工质量验收规范 （GB50203-2011）；建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB50210-2001；建筑工程质量管理条例（中华人民共和国国务院令第279号）；施工现场临时用电安全技术规范（jgj46-2005）；建筑施工组织与管理；装饰工程施工手册； 国家及天津市有关施工现场管理的基本标准和条例； 该工程现场实际状况及周边环境以及建筑工程施工强制性条文等国家颁布的其他规范及标准。4、其他准则1、公司所制定的质量控制体系文件。5、2、本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理。3、建设单位提供的有关该工程施工图及有关技术规范文件。4、建设单位对该工程提出的施工工期、质量修改要求。为保证本文件在施工中得以实行，参与本文件编写的人员均为施工班组人员，保证“现在写到”将在“以后做到”。本设计作为指标文件之一呈报业主，如若中标，我公司将以本施工组织设计作为施工的指导文件，并在业主、设计方、监理方的指导和监督下进一步规范、完善并执行。第二章 工程概况及目标第一节 工程简介1、工程名称：*大学教学楼修缮改造工程项目(*标段)2、建设地点：*大学(*路*号)3、质量要求：达到国家现行相关质量验收规范标准，满足相关行业验收规范及安全6、标准。4、工程范围：1.楼顶防水；2.顶篷耐力板更换；3.水电改造；4.墙面粉刷； 5.门窗更换；6.楼层卫生间修缮； 7.楼地面处理； 8.零星拆除；9.现场清理，垃圾清运。5、工期要求：30日历天。第二节 工期目标按本施工组织设计，本着为业主负责的原则，在人、财、物各方面积极创造条件，协调各方面工作，在确保工程质量、安全的前提下，确保整体装修施工如期完工。第三节 质量目标根据国家的验收规范及本公司的施工实力，加强施工中的质量管理，在装修工程施工中，我们对施工现场实行科学化管理。确保该工程达到国家、建设部现行的工程质量验收标准以及建设单位要求的有关验收标准。工程一次性验收合格率达到100%。7、第三章 施工平面布置及配合措施第一节 施工平面布置施工现场的总平面布置及管理得当与否直接影响工程的施工质量及施工进度，同时也反映出一个企业的技术水平和管理水平，因此，规划一个比较合理的施工布局，为节约人力、物力和文明施工创造一个有利的条件。也为确保施工进度是不可缺少的主要环节。1、现场平面布置计划为了材料、机械、人力及管理的全方位调控，拟对该工程所需的机械设备及施工现场作如下布置。（1）施工道路施工期间，根据施工现场的具体情况，利用现有硬化道路。同时将建筑物四周的消防环形道路开通，辅助各种材料的运入，施工现场采用全封闭管理。（2）材料堆放根据施工现场区域间的材料所需，在各区域间设立成品材料堆放8、间；半成品材料堆放间；制作材料堆放间；易燃品材料堆放间；各种五金配件堆放间；门窗成品堆放间；卫生洁具堆放间等。（3）施工机械按施工现场的需要，各区域配备足够的施工机械及施工机械所需的配件，施工现场所需的机械有：空压机、电锯、冲击钻、电锤钻、切割机、射钉枪、磨机、打钉枪等。（4）材料的垂直运输及水平运输根据施工现场划分的施工区域，配备足够的装饰材料，各区域之间必须做到材料控制平行，均衡调配，材料的水平运输主要运输车或小部分材料用杂工运输；材料的垂直运输主要由杂工进行搬运。为保证施工进度，必须按施工的进度需要配备足够的搬运工。（6）现场办公根据施工现场的需要，在施工现场设置办公室，主要负责各区域间9、的施工协调，解决施工中存在的问题，监督施工进度，施工质量，保持与甲方和监理现场管人员的协调。现场办公必须为保证本工程达到“合格”，严密监控各施工工序，配合各分包单位的交接工程，坚持按施工计划、施工规范进行施工。（7）生活措施1、根据施工现场的实际情况，在本工程施工时参加装饰施工的人员，主要在工地未施工区域作为施工人员宿舍。2、临时用水、电根据施工现场实际情况，由业主及监理指定安表接通现场临时施工用水电。（8）安全用电措施和电气防火措施安全用电措施*保证正确可靠的接地与接零。b电气设备设置必须符合JIGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范的要求。2、施工总平面的管理为减少各种材料的运距。避免10、无效劳动，有效地组现场的平面及立体交叉作业，最大限度地利用空间，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专人负责，划片包干管理，制定包干管理条例，实行包干责任制。（1）现场所有施工线路保证畅通，施工现场各排水设施要做好，保持场地无积水，整洁。现场领导要监督施工现场的卫生，质量，进度，集中力量对施工工序的检查，及时准确地解决施工中存在的问题。（2）施工现场的危险区域，有明显的警示标志，任何人不得损坏。（3）所有各种装饰材料，成品，半成品应根据施工进度计划地安排，分批分期进场，场地要统一划分，严格控制，切实落实科学管理制度，严禁随心所欲，造成浪费和影响施工进度。（4）对整体施工场地布置要依计划进行，11、管理人员要经常督促检查并落到实处。第二节 施工总平面布置图（见附表2） 第四章 施工前准备阶段第一节 技术准备第一条 施工合同签订之日起，组织项目部人员参加由甲方、监理组织的图纸会审会议，认真听取设计师讲解本工程的设计意图、风格、特点及细部做法的推敲，对施工图纸进行深化熟悉。第二条 项目部人员提前到现场，进行如下工作：1、确认主体结构的质量完全符合装饰要求。2、深入装饰材料市场，了解材料是否能满足本项目的需要，特别是特殊材料能否供应，做好需提前订购的材料记录。3、了解时段气候条件，做好在施工中受气候影响的分项工程，以便妥善工期。4、与建设单位、监理公司及早沟通，与相关专业，如消防等商议施工的交12、叉工作，做到共同保障工期，保证质量。5、对施工现场所处地理位置进行分析，方便工人的生活、材料的进出、垃圾的清运以及减少施工对当地居民的影响。第二节 现场准备项目部人员与技术人员开工前五天到现场做好如下工作：1、做好施工现场清理工作，水、电、运输、道路等应满足施工条件要求。2、临时设施的准备2.1员工生活区。2.2施工现场、生活区的临时用水、用电搭设。2.3施工现场的临时仓库、办公室区域的划分。2.4木作、电焊、玻璃工程、泥水等分项工程的加工制作区域的划分。4、施工机具的配置针对本工程工期短、质量要求高，有水电安装工程、同时室内亦有多种工艺，需分多个班组施工的特点，需配置有精密、有特点机具，应适13、当购置补充一些机具，并对以前的工具进行检查。4.1物资准备（1）提前二天购置10天内所需的砂、水泥。（2）水、电工布线、布管所需的吊杆及配件提前二天到场。（3）吊顶及电工布线管所需的吊杆及配件提前二天到场。（4）各种耗材提前一天购置。（5）施工用脚手架提前一天到场。第三节 原材料的采购供货组织、计划使用、保管1、原材料组织要根据施工进度的要求分批组织1.1设计有特殊要求的材料要根据厂家的实际情况提前预定，在现场绘制出详细的加工图纸和说明。1.2材料员对于需采购的材料要各方询价，货比三家，选择质优价廉的供渠道。1.3现场临时材料、零星材料要做到施工部门负责人提前一天下单，保证随时有料，不影响工期14、。1.4异地材料订货要考虑货期、运输和不可预见因素。2、建立完善的材料采购入库、入帐制度2.1采购员通过“比”、“看”、“敲”等手段把握材料质量第一关。2.2仓管员入库清点材料数量，查验质量，验收单据文件，把好第二关。2.3财务人员付款核查单据、合同、金额，把好第三关。3、材料的现场使用管理3.1由班组长填领料单，项目分管副经理批准后领出材料，料单交仓管员保管。3.2质检员对材料使用情况进行核查，对材料合理损耗进行测算。 第五章 施工总体部署规划第一节 施工组织的特点1、多专业、多工种、多楼层同时施工的特点*大学教学楼修缮改造工程项目工程，是一综合性装饰装修工程。这项工程的施工工艺种类多，工期15、短、任务重。我们将此项工程列为公司重点，通过各方共同努力，向领导交出一份满意的答卷。按照公司领导的指示，我们以一流的技术力量，力争在最短的时间内，圆满完成引项工程。2、合理安排进度的特点现场施工各专业工种的进度和工期是紧密联系的，充分考虑了各专业技术和场地上的配合。各专业必需服从整体进度安排，以确保工程如期顺利完工。3、 施工现场管理、人员管理、安全管理的特点由于工种多，人员多，材料多，机具设备多，也极易产生消防、安全、治安上的隐患。从科学管理的角度出发，确定从以下几方面进行统一管理。3.1施工现场统一管理严格按甲方审定的总平面布置图，安排人员住宿和施工，安排机具设备布置，材料的堆放，消防器材16、的设置。3.2人员统一管理各专业各工种施工人员必须佩牌进场，持证上岗，违返规定和操作规程者，视情况予以罚款或开除处理。3.3安全统一管理（1）消防安全：预留现场消防疏散通道，通道口设明显疏散标志，设置独立的吸烟区，按规定设置足够的灭火器材。（2）治安安全：现场首层制作统一的围栏，独立设置出入口，施工人员凭工卡进出现场，保安二十四小时值班，发现异常情况迅速采取应对措施并报警。确保施工人员人身安全和材料安全。（3）用电安全：为避免现场乱拉乱接电线，统一安装临时配电箱，并安装漏电保护器，无关人员一律不得另拉电线。收工后，离开场地，必须立即切断电源，条件许可施工照明应采用低压线路。第二节 现场条件的特17、点分析本工程由于工序多，施工工期短。一次性投入各专业施工队、施工工人，机具设备和材料多。这就要求合理利用空间，合理安排场地，周密组织安排，以避免造成混乱。第三节 工程项目组织机构为了确保各项目标的顺利实施，公司决定抽调精干力量组成“*大学教学楼修缮改造工程项目经理部”，各职能管理人员由责任心强、技术水平高、管理水平高、经验丰富的管理人员担任，制定严格的岗位责任制，落实到人，各负其责。*大学教学楼修缮改造工程项目经理部组织机构（见下图）现场管理机构图公司总部 项目部 木工作业班瓦工作业班油工作业班电工作业班壮工班现场维护班水工作业班特殊工作业班 施工各部门职责1、项目部岗位责责1.1、项目经理岗18、位职责（1）项目经理应根据企业法人授权的范围、时间和内容，对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程，全面管理。（2）项目经理必须按照资质执证上岗，是施工项目第一负责人。代表企业实施施工项目管理贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。（3）对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。（4）建立质量管理体系，环保管理体系和职业安全卫生管理体系，并组织实施。（5）在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理、政府职能管理部门等的协调，解决项目中出现的问题。（6）进行现场文明施工管理，环境保护管理，职业安全卫生管理，发现和19、处理突出事件。（7）参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。（8）处理项目经理部的善后工作。（9）协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。（10）完成公司领导交办的其它工作。1.2、项目施工工长岗位职责（1）全面负责单位工程的进度、技术、质量、环境保护、劳动力、材料、机具、职业安全卫生、场容等任务的组织管理工作。（2）参与所负责工程的图纸会审，参与施工组织设计及项目质量计划的编制。（3）组织班组长及兼职质检员检查计划完成情况。（4）按图纸、施工操作规程、规范、施工组织设计、项目质量计划组织施工。按工程进度提出材料、机具、劳动力计划及工程进度计划，签发施工任务书。（5）按平面布置图进20、行现场布置，组织料具进场并督促按规定堆放，配合材料人员搞好限额领料工作。（6）参与分部、分项工程的验收。参与现场签证和设计变更工作。按要求做发好施工日志和各项有关技术资料。做到完整、齐全、及时归档。（7）检查测量定位、抄平、放线。做好质量评定工作。（8）加强安全管理，有权制止违章作业和拒受违章指导的命令。加强场容管理，督促班组工完场清，不得浪费材料。（9）要求班组按配比、定额、质量要求使用材料，把好材质关。（10）参与竣工验收交工工作。（11）按照环境保护要求合理安排工序及人员作业，检查剩余材料及有污染物资包装的回收贮存情况，确保施工现场环保工作。（12）安排管理施工现场固体，液体废弃物，保证21、污水、泥碴不被排出场外和污水排放管道。（13）安排检查职工安全生产和配戴使用劳保用品，防止噪声粉尘污染，完成项目经理交付的其他工作。1.3项目材料员岗位职责（1）执行公司和项目制定的有关规定和制度。（2）负责项目的各项材料的采购，并做到及时准确无误。（3）负责向所购材料的厂家索取材料的出厂合格证、材质证明、产品检验报告、产品签定书等技术资料。明确材料中所含化学品含量，必要时进行检测。（4）对购买材料应作到货比三家。确保所购材料的价格低、质量好，对大宗材料的购买应按项目法施工管理规定执行。（5）对项目所提供的材料计划单及物资部的采购计划应逐项检查，发现疑问及不明处应及时提出，以免不必要的损失。（22、6）定期对施工现场及工地仓库的剩余材料进行清查、盘点，避免重复采购，以造成经济损失。并随时检查材料是否有泄漏、挥发、污染情况并采取有效措施。（7）按项目管理规定要求，及时准确同所购材料厂家或单位结清帐目，对拖欠款应设立帐单名细。对所支付支票应同时收回材料发票。按规定时间到财务部报销。（8）负责指导工地收料人员及仓库保管员对进场材料进行验料、验证及做好标识工作。（9）负责材料检验，并做好记录、外事登记台帐。（10）完成项目经理安排的其他工作。1.8 安全保卫部 1研究制定各种管理措施，对施工安全负主要责任，向项目经理部负责。2项目部制定的有关防火、防触电、防噪音和防尘方案，对已确定的方案检查落实23、执行情况。3审查项目部各种安全技术交底是否可行。4定期召开安全会议，检查各种安全制度落实情况。5严格落实“天津市有关施工现场管理的基本标准和条例”，检查施工进程的落实情况。第五节 施工协调管理我公司有资质和能力承担本工程的全部施工项目内容，但考虑此工程工期紧、任务重，施工协调与各专业队的配合成为本工程优质、按期完成的关键，为了本工程的顺利进行，我们将从以下几方面入手，搞好与各方的协调关系。1、与设计部门的工作协调1.1此工程项目是否能够按设计师的意图进行施工在于与设计师的沟通上，能完全透彻地理解设计图纸、甲方意图及工程要求，就能按设计师的意图进行施工和创建好的施工方案。1.2主持施工图审查，协24、助甲方会同设计部单位协商提出建议，完善设计内容和设备物资选型。1.3对施工中出现的情况，除按现场甲方代表要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计未尽工作，会同甲方、设计方、施工方按照总进度与事例效果要求，验收样板部位进行部位验收，中途质量验收、竣工验收等。1.4根据设计要求及主材内容组织有关人员参加设备、材料等的造型，选材和定货，参加新材料的定样采购工作。2、与甲方代表及监理协调2.1在施工全过程中，严格按照甲方、监理工程师批准的施工组织设计和施工方案进行施工过程中的质量管理。在各专业施工组“自检”和公司专检的基础上，接受甲方代表和监理的督促指导和验收检查，对出现的问题，按照甲方代表和监理要25、求予以整改。2.2严格执行质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业施工组予以监控，确保产品达到一次性验收合格。因而杜绝现场施工不服从甲方代表和监理的不正常现象发生，使甲方代表和监理的指令得到全面执行。2.3所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料器具，均主动向甲方代表提交相应资料，按规定使用前需进行物理、化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，确保工程所用材料达到质量符合的要求。2.4施工中，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使甲方代表能顺利开展工作，当出现与甲方代表意见不一的情况下，遵循“先执行，后磋商”的原则，在现场质量管理工作中，维护监理的权威性。3、协调方式3.1按26、总进度计划制定的控制节点，组织召开协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。3.2由项目经理负责主持施工生产协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。3.3会同甲方代表和监理定期或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器等的检查，制定必须的奖罚制度，奖优罚劣。3.4各部门以周为单位，提出工程简报，向甲方和各相关单位反映，通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关各方面了解工程进展，不定期地召开各种协调会，协助甲方协调与社会各业务部门关系，以确保工程进度。第六节 施工总体安排由于本工程各楼层、各施工队、各工序，必须同27、时进场施工才能确保工程如期完成，并且存在与其它施工相互配合的问题，因此装饰工程现场服从甲方总体协调，积极主动配合施工，为便于施工管理，特做如下布置：1、为了缩短各种材料、工具的运距，组织现场平面及立体交叉流水作业，施工平面管理由项目经理负责，日常工作由现场项目副经理、工程师组织实施。2、现场主要出入口处设置出入制度、现场管理条例、工程简介、安全管理等规章制度与条款。3、凡进入现场的设备、材料必须按平面布置指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。4、现场设置保安值班，施工人员佩戴工卡，便于查验。5、现场分区安排下列功能布置：1材料堆放；2施工设备、成品及半成品堆放；3现场办公室；4施工人员住宿统一安排28、食宿住行，做到整齐划一，绝对清除脏、乱、差、散、游现象。5各专业施工加工区。6、 施工垃圾处理现场垃圾采用集中堆放、专人管理、统一搬运的方法。7、施工用水、用电7.1临时水管：现场已有水源，施工时可直接加水表引至各需用地点。7.2临时用电：根据施工现场需求配置临时配电箱，配电箱配备自动空气开关和漏电开关，采用三级保护，所有现场的临时用电均按施工现场临时用电安全技术规范执行。第七节 施工方案的选择1、施工起点流向方案根据本工程单位工程较多、工作量大，本公司选择分项工程分二个区域流水施工由上而下。2、 基体表面处理方案在装饰施工之前对墙面、楼地面进行处理，使其表面粗糙，墙装饰面与基层之间的粘接力，29、具体处理方法是:粘贴前，清除基层表面的灰尘、污垢;贴面砖前将墙面浇水湿润，必要时刷一道素水泥砂浆;所有外墙面重新挂网批荡，1：3水泥砂浆打底砖墙基层表面要清理灰缝;需拆除的部分，图示其部位、计数量、甲方审核并不能影响建筑的结构。第六章 主要工程项目的施工程序和施工方法第一节 施工顺序 1、首先进行施工准备工作和测量放线。2、屋面防水、保温、雨水管、及室内门窗、卫生间拆改的项目。3、屋面防水施工，钢结构焊接安装，室内吊顶、地面修缮，室内卫生间改造，室内门窗更换，室内电气项目改造，室内粉刷。第二节 主要工序的施工方法及技术措施一、墙面工程1、墙面清除工程2、门窗拆除安装安装3、墙面镶贴，抹灰油第三30、节 抹灰油工程第一条 质量要求1、墙面平整、洁净、无凹凸、无污迹。2、涂料颜色一致，无色差。3、刷涂饱满均匀，无漏刷、接搓、起皮、流挂等现象。第二条 施工工艺1、施工条件(1)选用设计所要求的合格瓷质外墙砖。(2)墙柱表面基本干燥，基层含水量不大于8%;门窗安装完毕，地面施工完毕;过墙管道洞口等处应提前抹灰找平，环境温度应保持在5以上。2、操作工艺 (1)清理墙柱表面，铲除灰渣，起皮和松动部分并打扫干净。 (2)修补墙柱表面，补平坑洞、缝隙，干燥后用砂纸磨掉凸出部分，扫净浮尘土 。 (3)刮腻子:其遍数可由墙面平整度决定，一般分为两遍。第一遍要横向满刮，接头处不留搓，收头要干净平顺，待干燥后，31、用砂纸磨去浮腻子及斑迹，清扫墙柱有面。第二遍要竖向满刮，干燥后用砂纸磨平并扫平净。 (4)刷第一遍瓷质外墙砖：涂刷顺序是由顶板开始，再到墙柱面，应先上后下，从一边开始向另一边推行。涂刷工具要干净、无杂物、不脱毛，涂刷时应顺刷，相应衔接要好。瓷质外墙砖干燥后，复补腻子，待其干燥后用砂纸磨光，打扫浮尘。 (5)刷第二、三遍：操作要求同第一遍。涂刷注意均匀，不得露底，表面光洁，平滑。 (6)注意保护涂层表面，关闭门窗，以防风雨砂尘污染。第三条 检验标准和方法 所有内墙水溶性涂料满足JG/T423-91及Q/Q*YO2-1996的规定。 1、涂料工程应待涂层完全干燥后，方可进行验收。 2、验收时，应检32、查所用的材料品种、颜色应符合设计和选定的样品要求。3、施涂涂料表面的质量，应符合下表的规定。第四条 注意事项1、避免工程质量通病:透底、接搓明显、刷纹明显、颜色不一致等。2、产品保护:(1)墙柱表面的瓷质外墙砖未前，不得清扫地面;干燥后要防止表面沾水。(2)表面涂刷完成后，要防碰撞。(3)涂刷作业时，不得沾污地面、门窗、玻璃等已完工的工程。（二）、门、窗施工方法一、安装前的准备工作及相关的配合工作在正式进场前，准备好资质材料及安装人员名单和相关职业证书向总包进行报审。1、临时设施的准备1.1配备一间不小于15m2的临时仓库，用以临时存放施工机具，配件及其它重要物品。1.2临时仓库及办公室均必须33、配设临时单相电源供照明，电风扇等使用，容量不小于1.5kw。1.3每一施工点50m范围内应分别提供3-*C380v/20*动力电源临时接驳口和*C220/10*的单相电源接驳口,并配设动作可靠的漏电保护开关以确保施工用电安全。2、人员配备及相关安全准备工作2.1工地配备专职质量、安全监督员。2.2进场前，安装人员须持“五证一单”，身份证、居住证、健康证、操作证和进出入证，并作好安全三级教育和考核，并作好记录2.3总包方专职安全员结合工地实际的安全教育，并作好记录；2.4现场施工由工地总工负责协调和管理，配专职安全员佩带安全员标志。2.5焊工、电工持有效操作证上岗，穿戴好防护用品，严格遵守动火规34、定办理动火证明，配备一定的灭火器材。2.6配备安全生产的保护工具及相应设施；2.7作好施工电动工具的接地保护，电源配电箱应设有漏电保护，确保不发生触电事故。3、辅材准备：预埋铁件、电焊条、连接板（垫铁）、水泥砂浆、岩棉或矿棉、防火玻璃以及防火门专用五金配件和有关防火装置等。4、机具准备：序号名称规格型号单位数量附注1电焊机台22射钉枪台23三项移动电箱台2带漏电保护开关4单项移动电箱台2带漏电保护开关5枪式电钻台26电工拉铆枪台27水平仪台18钢制人字梯台49移动照明灯具台若干10常用手工工具若干11现场安全保护工具若干5、文明施工保证措施5.1根据工程需要，提供和维修夜间施工使用的照明、围栏35、设施，并负责安全保卫；5.2遵守政府有关主管部门对施工现场交通、施工噪音及环境保护和安全生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并承担由此发生的费用。5.3贯彻谁施工谁负责的生产原则。5.4服从发包方施工现场有关安全生产管理规定，接受总包的检查督促和合理处罚。5.5必须认真执行上级有关文明施工规定，搞好施工范围内的现场文明施工。5.6必须在施工现场配备专职安全员持双证到岗；做到施工人员持证上岗。5.7进场之前必须办理进场各种手续（包括总包对承包方的交底手续）。5.8必须遵守国家有关的规定和法令及总包方的现场管理的规章制度，并执行相关处罚规定。二、安装工艺流程及质量控制(一)钢质门安装之前，选择136、樘样板门作为样板安装，完成工序后，报请甲方、总包、监理验收和评审后，再继续按要求安装其它产品。1、安装工艺流程1.1钢质门安装工艺流程（划线定位之后，将要安装的产品开捆，并对安装位置进行清理）1）、划线定位：按设计图纸规定的尺寸、标高和开启方向，在洞口内弹出门框的安装位置线。2）、立框校正：门框就位后，应校正其垂直度（门框与地面不垂直度，应2）及水平度和对角线，按设计要求调整至安装高度一致，与内、外墙面距离一致，门框上下宽度一致，而后用对拔木楔在门框四角初步定位。3）、连接固定：门框用螺栓临时固定，必须进行复核，以保证安装尺寸准确。框口上尺寸允许误差应1.5mm，对角线允许误差应2.0mm。437、）、门安装时，要将门扇装到门框后，调整其位置以及水平度。5）、在前后、左右、上下六个方向位置正确后，再将门框连接铁脚与洞口预埋铁件焊牢，焊接处要涂上防锈漆。6）、堵塞缝隙：门框与墙体连接后，取出对拔木楔，用岩棉或矿棉将门框与墙体之间的周边缝隙堵塞严实，根据门框不同的结构，将门框表面留出槽口，用水泥砂浆（水泥砂浆配合比：M10）抹平压实，或将表面与铁板焊接封盖，并及时刷上防绣漆，做好防锈处理。7）、门框灌浆：门框灌浆时，等灌浆硬后，进行调整调整，再将门扇安装上去。8）、门扇关闭后，缝隙应均匀，表面应平整。安装后的防火门，要求门扇与门框搭接量不小于10.0mm，框扇配合部位内侧宽度尺寸偏差不大于238、.0mm，高度偏差不大于2.0mm，对角线长度之差小于3.0mmm，门扇闭和后配合间隙小于3.0mmm，门扇与划线定位-立框校正-连接固定-堵塞缝隙-安装门扇-安装五金-清理、涂漆门框之间的两侧缝隙不大于4.0mm，上侧缝隙不大于3.0mm，双扇门中缝间隙不大于4.0mm。9）、安装五金：安装门锁、合金或不锈钢执手及其他装置等，可按照五金的使用说明书的要求进行安装，均应达到各自的使用功能。10）、清理、涂漆：安装结束后，应随即将门框、门扇、和洞口周围的污垢等清擦干净。油漆后的门现场安装后及竣工前要自行检查是否有划伤，如遇修补，列出清单向总包提出。修补的地方，用保护薄膜做好防护措施，避免污染五金39、。1.2连接方式墙体间隔500mm处设置加强体，并预设连接件，门框与墙体每边预留15mm，水平面超出墙面10mm（或按设计要求），并用电焊将门框与墙体连接件焊接，门框周遍用灌浆填充。1.3安装中的注意事项*.洞口内预埋铁脚的表面，应不低于洞口内墙面，以利焊接。遇有个别低于墙面者，可以垫铁焊接。b.不设门槛的钢质门，若门框内口高度比门扇高度大30mm者，则门框下端应埋入地面0.00标高以下，不小于20mm。c.堵缝抹口的水泥砂浆在凝固以前，不允许在门框上进行任何作业，以免砂浆松动裂纹，降低密封质量。d.门框堵塞的断热材料等必须严实。e.钢质门安装必须保证焊接质量，以使钢质门与墙体牢固地结成一体。40、f.钢质门安装必须开关轻便，不能过松，也不可过紧。g.安装后，用砂轮机、锉刀将焊接部分的焊接、棱、角以及切割面等完全打至平滑。h.安装好的钢质门，门框扇表面应平整，无明显凹凸现象。门体表面无刷纹、流坠或喷花、斑点等漆病。2、施工过程中的质量控制2.1施工人员（安装工）应严格监控各道工序间的自检与互检，施工人员（安装工）在完成当前工序的工作后须进行自检合格后转入下道工序，下道工序实施前，必须经过施工人员（安装工）检验（互检）合格后，方可继续施工，否则应立即返工，或通知有关检验人员处理；2.2施工过程中，由有关检验人员根据工程的进度、重要性，安排工程巡检，必要时编制检验计划，对工程施工质量进行抽检41、，并做好记录，收集不合格信息，发现不合格，以工作联系单或处理单形式，将不合格信息反馈到工程项目部及各有关部门，由责任部门及时协调纠正，必要时，执行纠正和预防措施控制程序。二、现场成品保护措施1、产品运输至现场后，按要求整齐的堆放在相应位置，并派专人负责看管；2、门框安装后，表面都贴保护膜，避免产品表面划伤，并做相应的标志；3、对于特殊部位的产品（如过道、楼梯口等），1米以下部位将采取用夹板套封的保护措施，用木夹板制成3面保护套，并用夹具固定在门框上，确保产品避免现场的损伤；4、门扇安装后，门扇表面贴保护膜；5、五金安装后，将委派专人进行巡视，发现有损坏产品的施工行为，立即进行制止，并依据具体的42、情况进行处理；三、现场补救措施1、如产品在现场发现质量问题或其他影响工程质量的因素，应及时进行协调处理，并采取补救措施；2、焊接的地方除去焊渣后要用防锈漆处理；3、如门框制作出现偏差，按照安装规范进行安装（钢质防火门安装技术规程），并进行矫正；4、如门扇制作出现偏差，按照安装规范进行安装，并进行矫正；5、门框和门扇镀锌钢板的焊接部及损伤部用富锌油漆修补；6、修补部分在修补涂刷时，先要涂防腐蚀性涂料；7、如五金衬板有偏差，因按照五金安装规范进行矫正，直至符合要求；8、产品在安装过程中，进行隐蔽工程和中间报验，如出现不符合质量要求的，要进行整改；9、每一樘门在进行调试过程中，如发现有不符合性能要求43、的地方，进行整改。四、验收及交付方案1、门框安装后，办理相关报验手续，检验门框的泥脚与墙体的连接等相关工作；2、隐蔽工程验收通过后，进行门扇的安装，待门扇安装后，再进行中间报验；3、安装完毕后之每樘产品必须进行试运转，并由质检员进行检验，合格后方可办理报验手续。4、安装完工后，及时办理相关报验手续，将按每批产品产品移交.完工单内容，让甲方签字认可，作为交付依据；（三）、耐力板施工方法螺丝安装法图示中: 螺丝; 氯丁橡胶或EPOM橡胶条; PC板材; 支撑杆; 金属固定板; 膨胀空间;=2.5d ; 预留12mm的膨胀空间; 螺丝直径;安装阳光板（耐力板）注意事项：(1)螺栓或铆钉穿孔安装时，板44、材的开孔孔径须比螺栓或铆灯直径大50，以防热胀冷缩。(2)所有孔穴皆应以矽胶充满空隙，并以矽胶涂覆外露部分，以防止清洁剂渗入边缘，防止延发性龟裂及防止水分或清洁剂进入。(3)铆钉钉头部应比柄部大1.52.0倍，并以垫片充垫其间，不使铆头直接压迫板面，减少压力。(4)螺丝不宜拧得太紧，避免压裂板材，长边、短边请加金属压条，并预留膨胀空隙，加强固定力量。(5)不宜使用PV垫片或含沥青成份的防水胶布。(6)冷弯加工时，弯曲部分避免使用螺丝固定。(三)常温阳光板（耐力板）弯曲加工设计要点(如下图中左边部分图示)(1)弯曲半径R=175 x t (t=板材厚度MM) (2)PC板材裁剪原则，务必长度=宽45、度才可弯曲加工。(四)弯曲部分避免锁螺丝(如下右图中阴影部分处不得锁螺丝)(五)PC板材的清洁与保养(1)若有填缝料、油脂、涂料等附着，污泥PC板材表面时，务必在其未硬化前，以软布沾酒精除去。(2)勿用苯、汽油、丙酮或四氯化碳清洗，同时避免在日光直射时或强制弯曲施工时，以溶剂清洗，否则会产生裂纹。(3)PC板表面灰尘、污物一般先以软质而或海绵沾中性清洁剂擦拭，再用清水长度冲洗，最后以软质布擦干。(六)其他应注意事项(1)裁切：中空板可以用锋利的刀切开，实心板可用普通的圆锯、带锯和手锯进行切割，但切割时应将板材固定，防止振动，并将锯屑清除掉，保持板材清洁。(2)钻孔：阳光板打孔可用普通钻头，钻孔46、直径应略大于螺栓直径，以适应板材的热胀准冷缩。另外，距板边40mm范围内不宜打孔。(3)中空板和实心板正反两面都有保护膜，为保持板材表面光洁，在安装完成前不要损坏该膜。在安装过程中，可根据需要将边缘部分的保护膜揭开5CM左右，待安装完成后，再撕掉保护膜。(4)运输过程中避免将重物置于板材之上，也不可将利器接触板材。(5)在安装前应将阳光板（中空板）所有敞开的孔端用铝质封口带封住，防止灰尘、小虫进入板内影响采光。(6)必须将阳光板有防紫外线标志的一面朝外安装。(7)在安装过程中，施工人员不可直接站在阳光板上施工。施工完毕，应将阳光板上的杂物清理干净。衡水宏盛实业有限公司 阳光板的安装 (1) 一47、定要注意为阳光板热胀冷缩而留出安装间隙。阳光板的线性膨胀系数是6。75*10(-5)m/(m*k)，即温度每升高1摄氏度，1m*1m的板沿长度和宽度方向各膨胀0。0675mm。相应的，温度每降低1摄氏度，板材亦收缩相同的量。用户须根据工程所在地的四季温差，算出预留的安装空隙。 例如，北京地区，板材表面最大温度差约为80摄氏度，则1m*1m的板材安装预留间隙为:0。0675*80=5。4mm (2) 阳光板传统安装方法分为: *干式装配法:此方法需在铝型材中穿入密封胶条。胶条材质选用EPDM或氯丁橡胶，绝对禁止使用聚氯乙烯(PVC) 的密封胶条。胶条硬度以肖氏65为宜，表面平整，断面形状一致，无48、损伤，无变形，不发硬，有弹性。 *湿式装配法:此方法要选用与阳光板材质想适应的不硬化、低模数、中性或酸性密封胶。阳光板与连接件间密封胶的延伸度要=50%，要确保阳光板热胀冷缩及风压位移时，胶层不会因拉断产生间隙而造成渗漏。(3) 现在改良后的阳光板安装方法分为专用铝型材装配法和扣盖型装配法。此两种方法需在铝型材或扣盖钢板下压入专用防水胶带。该胶带为进口专用胶带，其规格选型应严格按工程设计要求。(4) 使用自攻螺钉或螺栓连接铝型材，在紧固时要注意调整好各连接部位密封性的同时，还要注意不使阳光板、连接型材及紧固件本身产生形变或破坏。(5) 阳光板安装完毕，立即揭掉保护膜。如必须继续保护板面，则应先49、揭掉，再重新覆盖，以避免阳光长时间直射，而产生胶转移现象。(6) 安装前，施工组织者一定要将保护膜印上的文字说明和注意事项理解清楚，并向操作人员说明。特别要注意哪一面朝外的标注。(7) 在安装阳光板时，如需常温弯曲板材，请注意阳光板厚度(d)与弯曲半径(R）的关系。 多层板 R=175d 单层板 R=150d 波纹板 R=4000mm(8) 阳光板厚度及安装规格的确定，与安装地区的基本风庄、基本雪载、安装高度、建筑物体型等诸多因素有关。按照正确的步骤，用适合的清洁溶剂和工具定期清洗阳光板材，能使板材美观，并能延长板材使用寿命：一、 板材小范围污染清洁方法1、 先用温水漂洗2、 再用中性肥皂或家50、庭用洗涤剂及温水，软布或海绵除去污垢。3、 污垢清洁完后，用冷水冲洗再用软布擦干板材，防止留下水斑。二、 大范围污染清洁方法1、 先用水龙头冲洗表面，或用高压水枪冲洗板材；2、 冲洗板材的水里面可附加与PC相容的化学清洁溶剂；3、 在清洁板材时，不要打磨板材，也不要用刷子或其他磨损性工具材料刷洗，所用清洁溶剂不能是高碱性溶剂。建议可用无水酒精、石油醚、乙烷、康烷等。4、 若有填缝料、油脂涂料等粘附板材，污染板材表面时，请务必在其未硬化前，以软布沾酒精或异丙醇清除。列出可能造成PC系列产品裂板（不相容）之化学名称，在使用PC产品时请注意 1、乙酫2、丙酮3、氨水4、饱和氟化铵5、饱和硫化铵6、石51、碳酸7、苯8、水泥9、苯甲酸10、苯甲醇11、二硫化碳12、四氯化碳13、氯苯14、氯仿 15、丁香16、二甲基甲硫胺17、乙胺18、*19、氯化乙烯 20、汽油21、石油22、苯乙烯23、酚24、苯乙醇 25、甲苯26、四氯化柰27、酮28、二氯甲烷29、硝酸 30、氟氯化钠31、弯管滴出之油用户在选购阳光板时，要经过科学计算，优选阳光板的厚度及规格。若在这方面有任何疑问，可随时向本公司技术部咨询。四、质量标准及质量保证措施1.本工程弧形钢架结构制作、安装质量，按照钢结构施工及验收规范(GB50205-96)标准执行。2.弧形方钢主骨架及钢构件要按分类、型号、安装顺序进行堆放，以方便取用，不52、可重叠堆放构件；堆放弧形方钢骨架(屋架)时，下部要垫放木条。3.方钢主骨架安装前必须核对几何尺寸，对焊缝质量、螺孔位置等进行全面检查，完全符合设计要求后才能进行安装。4.阳光板的切割及运输必须要保证质量。特别要注意阳光板两端封头，确保不损坏，避免透气污染蜂窝内部。5.弧形钢骨架的运输必须轻拿轻放，保证不碰撞，阳光板长距离运输必须用木箱进行包装。五、安全消防措施1.进入施工现场必须严格遵守安全操作规程。2.高空作业人员必须系好安全带，手头工具要放在工具袋内，高空作业不可扔抛工具。3.脚手架必须按规定搭设，施工中定期检查脚手架的稳定情况，施工人员上下应从爬梯走。4.电焊工及特殊工种持证上岗，并设专53、人看火，特别要注意已安装好的自动步道，一定在护棚上部用薄铁皮盖严。5.现场防火专人管理，并设专用消防用具。六、成品保护1.阳光板两端封头为防止损坏，跑气造成蜂窝内壁污染采取加贴一层厚保护膜。2.弧形骨架施工前应严格码放整齐，防止变形。3.阳光板在安装过程中要防止碰撞、划伤。pc封边epdm胶条epdm圆垫pc专用泡沫垫铝箔纸自攻钉安装步骤1.沿边缘揭开一段距离的膜安装步骤2.用铝箔纸将板子的口封住安装步骤3.穿上pc封边安装步骤4.将方管上铺上epdm胶条或pc专用泡沫垫，中间预留伸缩间距安装步骤5.用带有epdm胶条的的铝压条压上安装步骤6.打上自攻螺丝安装步骤7.揭掉保护膜 最终效果,安装54、完成需再行处理（四）屋面防水施工屋面防水等级确定为二级，防水层耐用年限不小于15年。按招标文件要求，防水材料采用防水性能好，抗老化能力强的SBS改性沥青卷材，并应严格按国家“屋面工程技术规范”1.施工前准备工作1.1.施工管理准备如能中标，我们将立即抓紧时间，组建项目经理部，并组织指挥项目部做好如下施工管理准备工作：1.1.1.迅速按投标书施工组织机构图的要求，组织主要领导和技术人员到位，进行合同交底和技术交底。所有参加人员均须明确岗位职责，分工到人，并在建设单位的组织下做好与土建施工单位衔接与协调工作，以确保工程的顺利进行；1.1.2.要求在投标书的基础上进一步做好施工组织设计工作，报建设单55、位及现场监理审批；1.1.3.在业主、现场监理、土建施工单位及相关单位参加的情况下，对基层进行检查验收；1.1.4.熟悉施工图纸，确定项目质量计划、施工方案、作业指导计划及进度计划安排，并根据现场实际情况确定人员及材料供应计划，并做好临建和生产用房的安排工作；1.1.5.按计划组织施工必要工具的到位，对现场施工用设备按规定进行必要的调试和检查，确保施工用设备能正常运行。根据本工程工期紧的特点，所有工具、设备必须备足、备全、备齐；1.1.6.落实材料供应计划，在现场监理工程师参加的情况下，切实做好材料进场的检验工作，必要时抽样送检；具体施工验收程序见下图：1.2.材料准备“宏源牌”SBS改性沥青56、防水卷材。屋面选用35#（3mm）聚脂胎，I型，PE膜覆面和板岩覆面卷材。该材料生产厂家是国家500万平方米改性沥青卷材生产示范线企业，由于采用ISO9002质量管理保证体系，使其产品质量获得国家、省、市的多项荣誉。1.3.施工用具根据施工现场的实际情况要求，辅助材料均应采用符合国家行业标准的材料，如密封膏、冷底子油等。并应配备空气压缩机、喷涂压力罐、液化气喷枪、高压吹风机、抹子、刮板、安全带、小平铲、搅拌器、毛刷、专用火焰枪、壁纸刀、绳子、滚子等必备用具，以方便现场的施工。2.施工工艺及方法2.1.施工工艺流程2.2施工方法2.2.1.基层检查验收基层要求表面干燥，其含水率按规定不应超过8%57、，或通过覆盖粘结试验。要求表面应平整，保证基层坚硬、不出现起砂、裂缝、松动、起鼓、不平等现象。表面平整检查应采用2m长直尺检查，直尺与基层的间隙不应超过5mm，只允许平缓变化，每米长度内不得多于一处，表面无积水，排水坡度应符合设计要求。防水基层若有缺陷或积水等现象，必须进行处理，合格后方可进行防水层的施工。2.2.2.冷底子油施工先将验收合格的基层进行清理，并在基层上涂喷处理剂，要求处理剂涂喷要均匀，待基层处理干燥后，再进行防水卷材的铺设施工。2.2.3.防水卷材的铺设防水卷材的铺设应按规范要求平行或垂直于屋脊方向铺设。我们计划将防水卷材按粮库的现场实际情况，按顺水方向由低向高平行于屋脊方向或58、出之于屋脊方向进行铺设。施工前应将验收合格的基层清理干净，并将棱角处尘土吹净。涂刷基层处理剂要均匀一致；基层处理剂干燥后，应按设计要求对屋面防水工程需做附加层的部位进行处理。确定卷材铺贴顺序和铺贴方向，并在基层弹线，然后铺贴卷材。用火焰喷枪或喷灯烘烤卷材的底面和基层的夹角，喷灯距交界处300mm左右，使卷材表面的沥青层液化，边烘烤边向前滚卷材，随后用压辊滚压，使其与基层或与卷材粘结牢固。注意烘烤温度和时间以使沥青层呈融溶状态为度。卷材搭接按以下方法进行：*长边搭接：卷材纵向搭接宽度，单层防水80mm，必须仔细操作，先熔去待搭接部位卷材上的防粘层和粒料保护层，同时应熔化接缝两面的粘结胶，然后进行59、粘合排气，用手持辊压实，并应有明显沥青条；b短边搭接：卷材两端必须全部粘结，搭接宽度，单层宽度应100mm，并在基层卷材定位弹线、试铺，按卷材规格、铺设要求、屋面排水坡度、细部尺寸，确定卷材的铺设方案。c同一层相邻两幅卷材铺贴：横向搭接边应错开1500mm以上，且上、下两层卷材禁止相互垂直粘贴。第二道防水施工工艺流程同第一道设防，但应注意上下两层卷材长边接缝应错开不小于三分之一幅宽，短边搭接缝错开不小于1.5m。d带板岩片卷材短边搭接:需要去掉搭接部位的岩片层，在卷材上定出位置用喷灯加热相关部位后用抹子刮掉板岩部分。卷材铺贴完毕后，必须对搭接部位、端部及卷材收头部位进行密封处理，应嵌涂密封材料60、封口胶或冷贴结剂，然后抹平，使其形成明显沥青条。2.2.4.成品保护措施第一道卷材铺贴经检验合格后，应对防水层采取保护措施。尽量减少交叉施工，以避免防水层被破坏。第二道卷材铺贴经检验合格后，进行后继工序施工时应尽量避免破坏已完工的防水层。若不慎将防水层破坏，破坏方应及时通知我方以便进行维修。若后继工序将对防水层造成较大影响时，请施工方在施工前与我方现场管理人员联系，以便共同商讨防水层的保护措施。2.3.细部构造处理防水卷材铺设的另一个关键工序是细部的构造处理。如细部的构造处理不能达到设计要求，将对防水工程的质量造成重大的影响。其细部处理包括雨水口的处理、天沟的处理、排气出口细部处理、与山墙连61、接处的处理等。其细部处理详见以下节点详图：详图1：屋面伸缩缝防水施工方法（或根据设计要求另定）2：防水施工断面图（或根据设计要求另定）3：出屋面管道防水施工措施（或根据设计要求另定）4：山墙泛水处理（或根据设计要求另定）5：天沟细部构造（或根据设计要求另定）3.质量标准及质量保证措施3.1.质量标准：本工程质量标准必须保证各项指标均达到国家有关规范、标准及设计图纸要求，其最终验收标准达到优良标准。3.2.质量保证措施3.2.1.基层应符合设计要求，经业主、现场监理及现场有关单位验收合格后，方可进行下一道工序的施工；3.2.2.应严格要求全体施工人员要牢固树立“质量第一”的思想意识，严格按照施工62、规程及施工图纸进行施工；3.2.3.施工负责人要积极配合土建施工单位及技术检查负责人的工作，及时做好防水层的自检手续。施工中如有不同意见，应及时与建设单位及现场监理取得联系，在其协调下得到妥善的解决；3.2.4.做完附加层后，要及时邀请建设单位、监理及土建施工单位进行检查和验收。并应签字认可，验收合格后方可进行大面积铺设。蓄水试验后，邀请有关人员共同检查试验结果，并在验收单上签字认可；3.2.5.土建施工单位在进行下一道工序施工时，应注意防水层的保护，如有损坏，应及时通知防水施工单位，以便补救。4.安全、文明施工施工中必须做好如下安全防护措施：4.1.施工人员必须配戴安全帽，危险地带必须配备安63、全带；4.2.严禁施工人员酒后施工；4.3.在施工人员进场前做好安全教育，并在施工中确定安全员，落实安全检查措施；4.4.严格施工用电安全保护工作，并在施工时应配备好灭火器材；4.5.大风或大雨天气，为保证施工安全和施工质量，应停止施工。（五）涂饰工程1乳胶漆、涂料(1)施工准备：*. 相应的各种机械用具要齐全，如：涂料搅拌器、喷枪、毛刷、毛笔、刮板等。计量检测用具及安全防护用品应齐全。b各种孔洞修补及抹灰作业全部完成，验收合格。c. 门窗玻璃安装、管道设备试压及防水工程完毕并验收合格。d. 基层应干燥，含水率不大于。e. 施工环境清洁，通风、无尘埃，作业面环境温度应在摄氏度f施工前主要材料经64、监理、建设单位验收并封样。g根据设计。要求调色，确定色板并封样。h施工前先做样板，经设计、监理、建设单位及有关质量部门验收后，再大面积施工。i向操作人员进行技术安全交底。（2）工艺流程：基层处理钉帽处理涂刷氯偏乳液勾缝粘贴拉接带刮腻子打磨刷涂料打磨刷涂料（3）主要施工方法：*.钉帽刷防锈漆：首先将固定石膏板的螺钉帽用防锈漆满刷，拿毛笔蘸上防锈漆对准钉帽轻轻涂抹，注意不要漏刷，油漆不宜过稀，以防将来墙体表面泛锈。b. 涂刷氯偏乳液：满刷氯偏乳液防潮涂料两道，横纵向各刷一道。c.石膏板面嵌缝：按要求石膏板安装时，接缝处均应预留8-10mm缝隙。用专用嵌缝腻子粉加乳胶，再掺入适量锯末调成糊状，制做成65、嵌缝材料。首先清理干净板缝内的浮尘，嵌缝应分三次进行，每次嵌填的深度为4mm左右，等上一遍所填腻子干透后再填下一遍，遍遍必须填实，与基层板边挤紧粘牢。d.防止石膏板接缝裂缝，待嵌缝腻子凝固后，即粘接一条50mm（平缝）或100mm（阴阳角）宽接缝带，先在接缝上薄刮一层稠度较稀的胶状腻子，厚度为1mm，宽度为拉接带同宽，用中刮刀从上而下一个方向刮平压实，赶出胶腻子与拉接带之间的气泡。拉接带粘接好后，立即在上面刮一层比拉接带宽80mm左右、厚度约1mm的腻子使拉接带埋入这层腻子中。最后用大刮刀将腻子填满石膏板边的楔形槽与板面平。水泥砂浆压光墙面阴阳角处和孔洞修补抹灰接茬处及以有细小裂纹处均应用接缝66、带粘贴，做法同石膏板板缝。e.板面刮腻子：腻子采用耐水腻子，刮腻子遍数根据墙面平整度情况，石膏板墙面、顶棚一般为三遍，水泥压光墙面适当增加一至二遍。第一遍用胶皮刮板横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留槎，每刮一刮板最后收头要干净利落。干燥后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨光，再将表面清扫干净。第二遍用胶皮刮板竖向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，干燥后砂纸磨平并清扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子，将墙面、顶棚刮平刮光，干燥后用细砂纸磨平磨光，不得遗漏或将腻子磨穿。水泥沙浆墙面根据情况可多刮几遍，每遍厚度不宜超过2mm，直到刮平为止。f.刷乳胶漆：第一遍，涂刷顺序是先刷顶板后刷墙67、面，墙面是先上后下。先将墙面清扫干净，用布将墙面粉尘檫掉。乳胶漆用排笔涂刷，使用新排笔时，将排笔上的浮毛和不牢固的毛理掉。乳胶漆使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。干燥后复补腻子，再干燥后用砂纸磨光，清扫干净。刷第二遍乳胶漆，操作要求同第一遍，使用前充分搅拌，如不很稠，不宜加水，以防透底。漆膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后清扫干净。刷第三遍乳胶漆，做法同第二遍乳胶漆。由于乳胶漆膜干燥较快，应连续迅速操作，涂刷时从一头开始，逐渐刷向另一头，要上下顺刷互相衔接，后一排笔紧接前一排笔，避免出现干燥后接头。（4）质量控制要求和标准*涂料品种、颜色应符合设计要求，严禁68、脱皮、漏刷、透底，充分干透后无裂纹。b无留坠、皱皮，表面光亮、光滑，色泽均匀一致，无明显刷纹。c阳角方正垂直，石膏线平直光滑，垂直接头处碰线分明、自然顺畅，通常接头无印迹。（六）满堂红脚手架搭设1）适用范围大堂、休息区区等越层及一层其他部分层高较高处需要搭设满堂红脚手架。2）引用标准引用标准建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）。建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程（JGJ130-2001）。3）施工准备本部位脚手架施工前必须编制专项的脚手架方案，但因脚手架高不超过20米，可不做脚手架计算。(1）材料要求钢管：钢管采用外径48mm、壁厚3.5mm的管材。钢管应平直光滑，无裂缝69、结疤、分层、错位和深的划道。钢管应有产品质量合格证，钢管必须涂有防锈漆并严禁打孔。每根钢管的最大重量不应大于25kg扣件：采用可锻造铸铁制作的扣件，其材质应符合现行国家标准钢管脚手架（GB15831-1995）的规定，新扣件必须有产品合格证。旧扣件使用前应进行质量检查，有裂缝、变形的严禁使用，出现滑丝的螺栓必须更换。脚手板：脚手板采用钢跳板，每块重量不宜大于30kg安全网：宽度不得小于3m，长度不得大于6m，网眼不得大于10cm，必须使用维纶、锦纶、尼龙等材料，严禁使用损坏或腐朽的安全网和丙纶网。密目安全网只准做立网使用。(2）施工准备*.脚手架搭设前应清除障碍物、平整场地、根据脚手架专项安70、全施工组织设计和安全技术措施交底的要求，基础验收合格后，放线定位。b.垫板宜采用长度不少于2跨，厚度不小于5cm的木板，也可采用槽钢，底座应准确放在定位位置上。4）具体操作工艺(1）技术参数立杆纵距为1.8米，横距为1.5米，横杆步距为1.8米，相邻立杆的对接扣件不得在同一高度内，相互错开。立杆的搭接长度不应小于1米，不少于两个扣件固定，脚手架必须设置横、纵扫地杆。剪刀撑搭设角度为45，间距3米。脚手架外侧满铺安全网。操作层满铺竹胶板，并搭设高1.2米的护栏，并铺设踢脚板。(2）脚手架搭设*.脚手架搭设：脚手架搭设先放置纵向扫地杆，自角部起依次向两边竖立底杆，将底杆与扫地杆连接牢固，然后搭设纵71、向、水平横杆，并及时搭设好剪刀撑，最后挂网铺设竹胶板和踢脚板。在设置第一排连墙件前，应约每隔6跨设一道抛撑，以确保架子稳定。连墙件和剪刀撑应及时设置，不得滞后超过2步。剪刀撑的斜撑与基本构架结构杆件之间至少有3道连接，其中斜杆的对接或搭接接头部位至少有一道连接。作业层的栏杆和挡脚板一般应设在立杆的内侧。b.铺、翻脚手板：脚手板铺设于架子的作业层上。脚手板必须满铺、铺严、铺稳，不得有探头板和飞跳板。铺脚手板可对头或搭接铺设，对头铺脚手板，搭接处必须是双横向水平杆，且两根间隙200-250mm，有门窗口的地方应设吊杆和支柱，吊杆间距超过1.5m时，必须增加支柱。搭接铺脚手板时，两块板端头的搭接长度72、应不小于200mm，如有不平之处要用木块垫在纵、横水平杆相交处，不得用碎砖块塞垫。翻脚手板应二人操作，配合要协调，要按每档由里逐块向外翻，到最外一块时，站到邻近的脚手板把外边一块翻上去。翻、铺脚手板时必须系好安全带。脚手板翻板后，下层必须留一层脚手板或兜一层水平安全网，作为防护层。不铺板时，横向水平杆间距大于3m。c.安全网:必须按规定搭设安全网。安全网分为平支网和立挂网两种。安全网搭设要搭接严密、牢固、外观整齐，网内不得存留杂物。安全网绳不得损坏和腐朽，搭设好的水平安全网在承受100kg重、表面积2800kg/cm2沙袋假人，从10m高处的冲击后，网绳、系绳、边绳不断。搭设安全网支撑杆间距不73、得大于4m。凡高度在4m以上的建筑物，首层四周必须支固定3m宽的水平安全网（20m以上的建筑物搭设6m宽双层安全网），网底距下方物体表面不得小于3m（20m以上的建筑物不得小于5m）。安全网下方不得堆物品。在施工程20m以上的建筑每隔4层（）要固定一道宽的水平安全网。安全网的外边沿要明显高于内边沿。d.拆除脚手架:脚手架拆除程序，应由上而下按层按步的拆除，先拆护身栏、脚手板和横向水平杆，再依次拆剪刀撑的上部扣件和接杆。拆除全部剪刀撑、抛撑以前，必须搭设临时加固斜支撑，预防架倾倒。拆脚手架杆件，必须由人协同工作，拆纵向水平杆时，应由站在中间的人向下传递，严禁向下抛掷。拆除作业区的周围及进出口处，74、必须派专人瞭望，严禁非作业区人员进入危险区域，拆除大片架子应加临时围栏。作业区内电线及其他设备有妨碍时，应事先与有关部门联系拆除、转移或加防护。拆除全部过程中，应指派一名责任心强、技术水平高的工人担任指挥和监护，并负责任拆除撤料和监护操作人员的作业。已拆下的材料必须及时清理，运至指定地点码放。拆至底部时，应先加临时固定措施后，再拆除。5）安全措施（1）脚手架搭设人员必须是经过按现行国家标准特种作业人员安全技术考核管理规则（GB 5036）考核合格的专业架子工。上岗人员应定期体检，合格者方可持证上岗。（2） 搭设脚手架人员必须戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋。（3）脚手架的构配件质量与搭设质量，应按75、规范规定进行检查验收，合格后方准使用。（4）作业层上的施工荷载应符合设计要求，不得超载。严禁悬挂起重设备。（5）进行脚手架检查、验收时应根据下列技术文件： *.建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程（JGJ130-2001）的规定；b.施工组织设计及变更文件；c.技术交底文件。（6）安装后的扣件螺栓拧紧扭力矩应采用扭力板手检查，抽样方法应按随机分布原则进行。不合格的必须重新拧紧，直至合格为止。 （7）脚手架使用中，应定期检查下列项目：*.杆件的设置和连接、支撑等的构造是否符合要求；b.底座是否松动，立杆是否悬空；c.扣件螺栓是否松动；d. 安全防护措施是否符合要求；e.是否超载。（8）在脚手架使76、用期间，严禁拆除下列杆件：主节点处的纵、横向水平杆，纵、横向扫地杆；（9）在脚手架上进行电、气焊作业时，必须有防火措施和专人看守。（10）搭拆脚手架时，地面应设围栏和警戒标志，并派专人看守，严禁非操作人员入内。2.活动脚手架搭设（1）活动脚手架设计二层层高较低的部位，采用成品活动脚手架施工。（2）材料要求1)钢管采用外径48mm，壁厚3.5mm的焊接钢管，钢管材质使用力学性能适中的Q235钢，其材质应符合碳素结构钢(GB700-88)的相应规定。用于立杆、大横杆、剪刀撑和斜杆的钢管长度为46m(这样的长度一般重25kg以内，适合人工操作)。用于小横杆的钢管长度为1.82.0m，以适应脚手架宽的77、需要。2）纵向立架：立架钢管应平直光滑，无裂缝、结疤、分层、错位和深的划道。钢管立架应有产品质量合格证，钢管立架必须涂有防锈漆并严禁打孔。3）斜撑：斜撑钢管采用成品钢管，使用前应进行质量检查，有裂缝、变形的严禁使用。4）脚手板：脚手板采用钢跳板，每块重量不宜大于30kg。5）安全网：宽度不得小于3m，长度不得大于6m，网眼不得大于10cm，必须使用维纶、锦纶、尼龙等材料，严禁使用损坏或腐朽的安全网和丙纶网。密目安全网只准做立网使用。（3）施工准备及施工要求1）活动脚手架因直接在楼地面面层上，对楼地面的要求一定要刚性好，不能有沉陷，要利于滑动。要求地面必须浇筑好砼面层。2）滑轮必须要质量高，滑轮78、的载重不得小于280kg。因为活动架的全部重量由滑轮支撑，所以滑轮的规格、质量尤为重要。3）脚手架搭设：所用材质与脚手架材质相同，以四脚支撑式，以立杆直接传力到滑轮，滑轮与立杆的连接采用500mm800mm的钢管焊接在滑轮上，立杆与此钢管用双扣件连接，详见下图。脚手架高2.5米，宽1.2米，长4.5米；立杆间距1.5米，每排设2根立杆，步距1.8米，每排架设剪刀撑。设扫地杆和斜支撑，防护架上操作层上满铺脚手板，每台活动架设限位两组，以保证施工操作时的定位，详见下图。4）拆除脚手架：脚手架拆除程序，应由上而下按层按步的拆除，先拆跳板，再拆斜撑。拆脚手架杆件，必须由2-3人协同工作。拆除作业区的周79、围及进出口处，必须派专人瞭望，严禁非作业区人员进入危险区域。拆除全部过程中，应指派一名责任心强、技术水平高的工人担任指挥和监护，并负责任拆除撤料和监护操作人员的作业。已拆下的材料必须及时清理，运至指定地点码放。（4）脚手架的搭设、使用和拆除安全注意事项1）脚手架的搭设作业遵守以下规定：钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件，不得使用铅丝和其他材料绑扎。脚手杆件不得钢木混搭。搭设场地应平整，活动架行走的位置楼地面必须浇筑好混凝土，以保证地基具有足够的承载能力。在搭设之前，必须对进场的脚手架杆配件进行严格的检查，禁止使用规格和质量不合格的杆配件。脚手架的搭设作业，必须在统一指挥下，严格按照以下80、规定程序进行：应按定位依次竖起立杆，将立杆与纵、横向扫地杆连接固定，然后装设第l步的纵向和横向钢管，随校正立杆垂直之后予以固定，并按此要求继续向上搭设。脚手架各杆件相交伸出的端头均大于10cm，以防止杆件滑脱。剪刀撑、斜杆等整体拉结杆件和连墙件应随搭升的架子一起及时设置。2）脚手板或其它作业层板铺板要求脚手板或其它铺板应铺平铺稳，应予绑扎固定。脚手板采用搭设铺放时，其搭接长度不得小于200mm，且在搭接段的中部应设有支承横杆。铺板严禁出现端头超出支承横杆150mm以上未作固定的探头板。工人在架上进行搭设作业时，作业面上宜铺设必要数量的脚手板并予临时固定。工人必须戴安全帽和佩挂安全带。在搭设中不81、得随意改变构架设计、减少杆配件设置和对立杆纵距作100mm的构架尺寸放大。确有实际情况，需要对构架作调整和改变时，应提交技术主管人员解决。3）脚手架的验收标准规定构架结构符合前述的规定和设计要求，个别部位的尺寸变化应在允许的调整范围之内。节点的连接可靠，其中扣件的拧紧程度应控制在扭力矩达到40-60Nm。脚手架立杆垂直度应1/300，且应同时控制其最大垂直偏差值：不大于50mm。纵向钢平杆的水平偏差应1/250，且全架长的水平偏差值不大于50mm。作业层铺板、安全防护措施等需符合上述的要求。4）脚手架的验收和日常检查按以下规定进行，检查合格后，方允许投入使用或继续使用：搭设完毕后连续使用达到782、天；施工中途停止使用超过3天，在重新使用之前；在遭受暴风、大雨、大雪、地震等强力因素作用之后；在使用过程中，发现有显著的变形、沉降、拆除杆件和拉结以及安全隐患存在的情况时。5）脚手架使用规定作业层每1m2架面上实用的施工荷载(人员、材料和机具重量)不得超过以下的规定值或施工设计值：施工荷载(作业层上人员、器具、材料的重量)的标准值，活动脚手架取2kN/m2。施工设备单重不得大于1kN，使用人力在架上搬运和安装的构件的自重不得大于2kN。作业人员在架上的最大作业高度应以可进行正常操作为度，禁止在架板上加垫器物或单块脚手板以增加操作高度。在作业中，禁止随意拆除脚手架的基本构架杆件、整体性杆件、连接83、紧固件。确因操作要求需要临时拆除时，必须经主管人员同意，采取相应弥补措施，并在作业完毕后，及时予以恢复。工人在架上作业中，应注意自我安全保护和他人的安全，避免发生碰撞、闪失和落物。严禁在架上戏闹和坐在栏杆上等不安全处休息。人员上下脚手架必须小心攀爬。每班工人上架作业时，应先行检查有无影响安全作业的问题存在，在排除和解决后方许开始作业。在作业中发现有不安全的情况和迹象时，应立即停止作业进行检查，解决以后才能恢复正常作业；发现有异常和危险情况时，应立即通知所有架上人员撤离。（七）、机电工程1.电气工程（1）开关、插座安装*.清理用小刷子轻轻将接线盒内残存的灰块、杂物清出盒外，再用湿布将盒内灰尘擦净84、。b.接线*）开关接线：灯具的相线必须经开关控制。b）插座接线：面对插座，插座的左边孔接零线、右边孔接相线、上面的孔接地线，即左“零”右“相”上“地”。c）开关安装安装时，开关面板应端正、严密并与墙面平；开关位置应与灯位相对应，同一室内开关方向应一致；成排安装的开关高度应一致，高低差不得大于2mm。d）开关、插座的固定将接线盒内的导线与开关或插座的面板按要求接线完毕后，将开关或插座推入盒内（如果盒子较深，大于2.5cm时，应加装无底盒），对正盒眼，用螺丝固定牢固，固定时要使面板端正，并与墙面平齐，同一标高水平一致。e）开关、插座的面板并列安装时，高度差允许为0.5mm。 同一场所开关，插座的高85、度允许偏差为5mm，面板的垂直允许偏差0.5mm。（2）灯具安装*.筒灯安装应开孔准确，必须放线将位置确定后，检查无误方可开孔装灯，金属软管必须与灯具接线盒做牢固连接。b.吸顶式灯具安装：根据设计图确定出灯具的位置，将灯具紧贴建筑物顶板表面，使灯体完全遮盖住灯头盒，并用胀管螺栓将灯具予以固定。在电源线进入灯具进线孔处应套上塑料胶管以保护导线。如果灯具安装在吊顶上，则用自攻螺栓将灯体固定在龙骨上。c.通电试亮灯具安装完毕且各条支路的绝缘电阻摇测合格后，方能进行通电试亮工作，通电后应仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确；开关与灯具控制顺序是否相对应，如发现问题必须先断电，然后查找原因进行修86、复。通电运行24小时无异常现象，即可进行竣工验收。2.给排水工程（1）洁具安装*.卫生器具安装在土建二次装修后期进行，及时让装饰施工人员了解各器具的具体位置，实现留出位置或孔洞，以减少对以后土建装饰面的破坏。b.洁具在搬运和安装时要防止磕碰。稳装后洁具排水口应用防护用品堵好，以免堵塞。洁具稳装后，为防止配件丢失或损坏，如拉链、堵链等材料、配件应在竣工前统一安装。安装完后的洁具应加以保护，防止洁具瓷面受损和整个洁具损坏。c.通水试验前应检查地漏是否畅通，分户阀门是否关好，然后按层段分户分房间逐一进行通水试验，以免漏水使装修工程受损。在冬季室内不通暖时，各种洁具必须将水放净。存水弯应无积水，以免将87、洁具和存水弯冻裂。六、质量保证措施（一）材料保证措施1.严格按GB/T9755-2001国家标准各项技术指标及国家环保总局HJBE4-1999要求组织材料。2.确保每批次产品得到严格检验并出示报告、合格证等相关资料。3.做好施工过程中材料的储存、保管、工具的交叉使用清洗等防护工作。4.检查准备施工用的材料、型号、数量、所需工具，计算出墙面实际面积。5.材料验收：当材料进场后，应由建设、监理单位见证取样，经建设、监理单位验收认可后，方可施工。6.不合格的材料一律不得使用，并及时清理出场。（二）质量保证措施1.健全施工质量保证体系。2.专人负责制：施工队长具体负责质量监督、工程进度；组长负责现场施88、工、安全；技术员负责工艺技术指导。3.公司项目部质监安全小组，将不定期对施工工程工地进行施工、质量、安全检查跟踪管理。4.定期对技术员、安全员、施工人员进行各种施工技术、质量要求的培训，文明施工、安全施工的教育。若出现质量问题，我方负责及时给予进行返工修补。5.首先按甲方要求指定颜色、型号先做样板，经甲方监理确认合格后，方可开始大面积作业，每道工序施工后向监理报验，经验收合格后方可进行下道工序。6.加强施工过程的质量控制和工序交接，严格按验收规程把关好每一道工序，工程质量必须一次达到合格。每道工序验收合格后方可进行下道工序施工。7.材料质量控制：涂料施工所采用的材料成品和半成品，应符合国家相应89、的有关质量标准；涂料施工所采用的腻子品种应与涂料品种和使用部位等相适应；涂料施工的稠度必须加以控制；涂料的性能应适应工程特点。8.操作环境的控制：涂料施工要求环境清洁、不允许尘土飞扬、温度湿度适合涂料结膜。涂料的存放条件也有要求。9.施工质量控制：严格按国家建筑工程有关技术规定规范及结合自身的先进经验组织施工。（1）事前质量控制措施。在施工准备的范围内得到有效控制和在施工准备的内容上得到有效控制。（2）事中质量控制措施。具体措施是：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底，图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；设计变更有手续；质量处理有复查；成品保护有措施；行使90、质控有权利；质量文件有档案。（3）事后质量控制措施。具体应在项目的调整调试、竣工验收资料、初步验收与交付使用、成品保护、回访维修的过程中有强有力的保证措施。七、安全保证措施（一）安全保证措施1.严格按照国家有关规范、规程组织安全施工；2.建立健全岗位责任制，严格安全交底制度，在下达生产任务同时，必须作好安全交底，交底以书面形式为准，并履行签字手续；3.进入施工现场必须戴好安全帽、佩带上岗证，对违章作业施工人员进行批评教育，罚款开除处理。4.吊篮必须具有出厂合格证，并由持证人员按照使用说明书、安全操作使用手册的要求进行安装、维修、操作；吊篮安装完毕后，必须经有关单位、部门验收合格并挂牌后方可投入91、使用。5.吊篮在使用前，必须根据实际安装情况，由项目技术主管确定其使用荷载，并予挂牌明示，操作人员必须严格按此限值使用，严格超载使用；6.吊篮每天使用前，都必须由专业人员进行检查、保养；7.为确保操作人员安全，在吊篮使用时增设安全绳，其吊顶设于屋顶构造柱；8.屋顶悬挂机构及安全吊点处设监护人员，监护悬挂机构及安全绳的使用情况，如有异常情况发生，有权下令停止作业，只有悬挂机构及安全绳处于安全状态下才能进行作业；9.高空作业前应详细检查吊篮、脚手板、跳板等挡设、搁置和封闭是否牢固，高空作业必须系好安全带，穿软底鞋，油漆桶应有挂钩。10.在吊篮垂直向下的地面上，以高空作业坠落半径为警戒区由专人监护，92、任何人员和车辆均不得入内。11.禁止与其它工种上下垂直、同时作业，施工用具必须在脚手架平台上放稳，防止坠落伤人。（二）应急措施*.工作时断电，首先应关闭电源，防止一电发生意外，若需工作平台降回地面，可用专用手柄同时操作电磁制动器使平台缓慢降至地面；b.若在工作时工作绳断裂，篮内人员应沉着冷静，作安全锁锁定安全绳，在确保安全的情况下，撤离工作人员，派维修人员进入篮内。维修人员进入篮内后首先采用工作平台防坠措施，可将安全绳用钢绳夹头固定于工作平台上或用固定于楼顶的钢丝绳将工作平台栓牢后，再将更换的钢丝穿进提升后，启按钮，使工作平台向上运动，若能正常工作，则小心松开安全绳，脱开固定钢丝绳，开车降至地93、面，经严格检查后，方能重新使用。（三）注意事项（1）施工作业人员必须先接受项目部的安全教育后，才能进入现场施工。使用外挂吊篮前必须经过吊篮公司技术负责人进行使用交底后方能使用。使用过程中严格按照吊篮使用安全技术交底进行操作，严禁违章操作和冒险作业。（2）施工场地有良好的通风条件。在不好的场地施工时，必须安置通风设备方能施工。（3）在用钢丝刷、板栓、气动、电动工具清除铁锈、钢筋头等时为避免眼睛沾污和受伤，需戴上防护眼镜。（4）楼内临边防护、电梯洞口防护及地面覆盖物不要靠近及拆除，需要挪动时及时恢复原貌。（5）在涂刷红丹防锈漆及含铅颜料的油漆时，注意防止铅中毒，操作时要戴口罩。（6）在喷涂硝基漆或94、其它挥发性、易燃性溶剂稀释的涂料时不准使用明火。（7）外墙涂料班组长要向施工操作人员进行安全技术交底，工人要做好自我安全防护，戴好安全帽，超过2米高度及外挂吊篮施工必须挂好安全带；穿平底鞋，防止打滑；高空作业人员严禁酒后上班或登高。（8）在涂料刷或喷涂对人体有害的油漆时，需戴上防毒口罩。如对眼睛有害，需戴上密闭式眼镜进行保护。（9）操作人员在施工时感觉头痛、心惊或恶心时，必须立即离开工作地点，到通风处换换空气。如仍不舒服，去保健站（或大医院）治疗。八、文明施工措施（一）组织保证措施为保证现场的文明施工，建立以公司工程部、工程项目部、施工队三级管理网络，并专设“文明施工管理组”，把文明施工和开展95、5S（即整理、整顿、清扫、清洁、清理）活动列入项目管理的重要内容，制订有关规章制度，经常督促检查实施情况。（二）文明施工措施1.建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。2.施工现场的办公、生产、加工、仓库、生活等区域严格区分，不得混淆。3.施工中严格做到工完料尽场清，确保操作地点必须清洁、整齐；4.成品保护措施，严禁成品和半成品受到污染和损坏。5.认真处理建筑垃圾，严禁从门、窗向外抛掷。6.施工人员上班时间不准喝酒，使用溶剂涂料严禁吸烟，严禁明火，戴好安全帽及上岗证。7.遵守公司文明施工管理规定，严禁在楼内随处大小便。8.不准有打架、偷窃等不文明行为。9.严96、防噪音扰民，一般在附近居民休息时停止施工，若要加班，应尽量减少噪音。10.坚持做到清洁卫生、文明用语、生活垃圾及时处理送到指定地点。九、环保及环卫措施1.施涂工具使用完毕后，及时清洗或浸泡在相应溶剂中，以确保下次继续使用。2.墙上的水泥残块清理下来后集中运往现场的垃圾站，不得随意弃洒；墙体剔除的水泥碎块也应派专人清理干净，运往垃圾站。3.废化工材料及其包装物、容器以及受污染的土地、水体、油手套、含油棉纱棉布、油漆刷等及时清理及回收。4.涂料、封闭底漆容易污染环境，需实行封闭式、容器式的管理和使用，尽量避免因泄露、遗洒而对环境造成污染。作业前对操作者进行指导，使用时注意涂刷均匀，不要过多，以免洒97、在地上污染地面。第七章 施工进度计划及说明第一节 进度控制的任务 1.1编制施工项目进度计划并控制其执行; 1.2编制月实施作业计划并控制其执行; 1.3编制各种物资资源计划供应工作并控制其执行，严格执行和完成规定的各项目标。第二节 进度控制的方法 2.1确定装饰施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。 2.2在装饰施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，对出现的偏差及时采取措施进行协调。 2.3 协调与建筑装饰施工进度有关各单位、部门之间的进度关系。第三节 进度控制措施3.1组织措施 （1）落实各个层次的建筑装饰施工项目进度控制人员、具体任务和工作责任98、; （2）建立进度控制和组织系统; （3）按建筑装饰施工项目的规模大小，装饰档次，确定其进度目标; （4）建立进度控制协调工作制度，如协调会议定期召开时间，参加人员等; （5）对影响建筑装饰施工企业经理、项目经理、作业班组都应有专门职能部门或人员负责，分工协作，形成一个纵横连接的施工项目进度控制组织系统。3.2技术措施 （1）硬件技术即工艺技术(详见第五章) （2）软件技术即管理技术，施工机具配套齐全，性能先进，轻便可靠， 生产效率高。 3.3经济措施 （1）及时做好工程量进度申报表，保证资金供应到位。 （2）材料采购分工期按计划分批进场，减少资金积压。 （3）做好成本控制，减少资金浪费。（499、）保证施工质量，做到付出一份劳动，获得一份收获。3.4信息整理措施不断地收集建筑装饰施工实际进度的有关资料进行整理统计，并与计划进度比较分析，做出决策，调整进度，使其与预定的工期目标相符。实践证明，建筑装饰施工项目进度控制的过程就是信息收集管理的过程。第四节 进度计划的实施4.1 编制周作业计划为了实施施工进度计划，在总进度计划的控制下，结合现场施工务件，在开工前和施工过程申不断地编制周的作业计划，使施工计划更具体，切实可行。在周计划中要明确本周应完成的任务，所需要的各种资源量，现场的一切施工活动，都必须围绕保证周计划的完成而进行。 4.2签发施工任务书 在编制好周作业计划之后，将每项具体任务100、通过签发施工任务书的方式使其进一步落实。施工任务书是向班组下达任务，实行责任承包，全面管理和施工原始记录的综合指令性文件，施工班组必须保证指令任务的完成，它是施工项目进度计划实施的纽带。 4.3 做好施工记录，认真填报施工进度统计表 在施工项目进度计划执行过程中，必须做好施工记录，记载计划实施中和每项任务开始日期、进度情况和完成日期，及时正确地提供施工活动的各种资料，反映施工中的薄弱环节，为施工项目进度检查分析提供信息。4.4做好施工调度工作1、监督施工作业计划的实施，协调各方面的施工进度关系;2、监督检查施工准备工作;3、监督各种资料供应单位按计划实施，促使劳动力、施工机具、材料等供应的综合101、平衡，并对临时出现的问题采取调配措施。4、建立正常的施工秩序，定期召开施工现场调度会议，贯彻施工项目主管人员的决策，发布调度令，将影响施工进度的因素及时排除和解决，使施工项目计划进度与实际进度始终处于平衡状态。第四节 施工进度*大学教学楼修缮改造工程项目施工进度计划是严格结合定额工日，经过我公司科学、细致的计算得来的。第五节 工期保证优化措施及限期赶工措施1超前准备 超前做好思想准备、组织准备、技术准备和物资准备。投标后拟由公司负责工程的副总经理，公司各部门负责人及拟投入本工程的项目负责人提前进行筹划预案，进一步落实项目主要管理人员和有类似施工经验的基本队伍，提前进行技术培训；对拟投入的主要机102、械设备进行一次保养、维修；测量人员、项目前站人员作好出发准备。一旦中标，保证在最短的时间内进场开展工作，提前进行重要物资、材料、配件准备、组织控制测量和三通一平工作。尽可能缩施工准备和临时设施的修建时间，作到开工令一下到，立即投入主体施工。2组建一个高效的项目班子 选择我公司优秀的项目经理作为本项目的正、副经理，安排具有多年施工经验的主要技术人员担任项目的总工程师、总经济师，经理部各部门负责人，配备业务尖子担任技术主管、质监工程师，挑选具有类似工程施工经验、技术素质高的青壮技工，组成项目管理层和作业层，实行两级管理，按项目法施工，实行项目经理负责制。公司授权本工程项目经理代表公司履行工程承包合103、同和生产指挥，并授以人事任免权、奖惩权、设备物资采购权、资金使用权，以保证项目的顺利实施。3优化资源配置 一旦中标，本工程将列为公司创信誊工程，提供优先的人力、物资、设备保证。根据实施性施组安排，优化各项资源配置，选派技术水平高，作风硬的技术人员和工人及性能优良的施工设备进场。4对工程施工进度实行动态管理 根据招标文件和设计文件的各项标准和要求，编好实施性施组，并按JGJT1001-91网络技术规范编制网络计划，作好资源优化，设置重点部位和关键工序间的控制点，紧紧抓住关键线路作好资源保证和技术保证。根据网络计划组织好生产的平行作业和分段流水作业，合理安排工序的衔接，做到在小的施工场地内科学组织104、精心安排。减少干扰，安排和组织好均衡生产，保证网络计划的按期实现。5加强调度指挥 建立生产信息反馈系统，掌握各生产环节和作业面的动态，及时协调指挥，以保证生产的顺利进行。建立调度交班制，由项目经理组织调度交班会，检查任务完成情况，布置当日生产安排，抓住薄弱环节和落后工序，确促完成生产任务。6实现工期目标管理 根据实施性施工组织的总体安排和工程进度网络计划，制定工程进度目标，并将进度目标分解到班组个人。实行进度目标责任制、与分配挂沟，严格奖罚制度。根据工程进度目标编制季、月、旬、日计划，要以日、旬计划保证季计划，以月、季计划保证总工期。对工程施工进行动态管理，随时调整施工计划，保证实现工期目标105、。7加强后勤保证 按计划组织好物资、配件的采购、供应，做好供应周期计划和采购运输方案，保证及时供应。合理配置机械设备，搞好设备配套，提高设备完好率，充分发挥机械效能。在工地设机械修理站，配足常用维修机具和熟练修理工人，对故障机械及时修理，保证机械化设备处于良好状态。8协调好外部关系 加强与业主、监理和设计单位的联系和沟通。协调好与周边单位和当地居民的关系。9优化施工技术方案 对影响和控制工期的关键工序、难点工程，优化施工技术方案，精心组织，精心施工，加强监控监测，及时做好信息反馈，正确指导施工。10加强施工管理 抓好安全、质量工作，将安全第一作为永恒的主题，视质量为企业的生命，杜绝一切返工浪费106、，作到一次交验合格，确保按期或提前完工。按时编好竣工文件，为工程竣工交验提供依据。11物资供应保证措施（1）材料采购部，负责对物资材料的采购、运输和管理，负责与材料物资的生产单位联系、协调与配合。（2）材料物资的采购按我公司2000：ISO9001质量认证体系程序文件进行运行，建立有效的保障和控制机制。（3）建立相关的物资供应计划，坚持按计划，按步骤地进行材料物资的采购供应。（4）主动与地方政府联系，对地方料的采购、运输和管理采取定人、定点、定职责。（5）主动与相邻的施工单位联系，共同利用好地方料的生产场地、临时道路等公用设施，保证地方料供应的协调有效管理。第六节 主要材料采购要求及供应计划在107、确保主要材料及构件采购达到要求的前提下，材料供应应确保按计划进场。材料进场计划是根据施工进度计划的先后顺序而制定的，根据此材料进场计划而编排的设计计划、加工计划才能真正把整个工地有序的衔接起来，做到忙而不乱，秩序井然。必须根据此计划准备相关材料，根据计划要求发往现场。 本工程具体材料进场计划详见施工进度计划材料计划部分。1主要材料的采购要求1、一般规定（1）所有用于本工程的材料，其来源确保为国家正规厂家或进口产品，并保证所用材料质量优良，符合相关国家规范及行业标准。同时按相应的材料标准和试验要求进行材料性能试验和质量检验，不合格材料或未经批准的材料绝不使用。（2）保证所有用于本工程的材料均通过108、监理工程师验收合格后方可使用。（3）保证按图纸规定的质量和规格使用材料，若由于甲、乙双方可以理解的原因而购不到规定的材料，须监理工程师批准可以使用代替材料，并保证代替材料满足图纸和本工程要求。2、材料的采购及供应（1）合同签订后，我司即向监理工程师提交一份材料使用计划，内容包括本工程应采购的材料种类、名称、规格和数量；供货时间等。（2）材料在订货前保证向甲方提供供货厂家的样板，取得甲方同意后方可订货。（3）所有运到工地的材料，确保有出厂说明书（标有厂名、材料名称、规格、出厂日期和批号，产品合格证或材质保证书）供监理工程师审查。（4）所有运至工地的材料，确保按相关国家规范要求进行抽样检验。（5）109、监理工程师验收合格后的材料，我司保证合理使用、运输和存放。（6）材料的采购及供应、执行公司有关制度进行控制。第七节 主要施工机械设备需用计划 工欲善其事，必先利其器。工具设备精良对保障工艺水平和工程质量有着举足轻重的作用。本项目计划用的工具，原有旧工具不足部分，应提前购进，自行加工的应提前加工好。1）工具的保管、发放、维修的保障措施（1）工具设专门工具房保管，用木箱或木架存放各种小型工具和配件，易于清楚发放。（2）对损坏工具自己不能维修的马上送专业店维修。（3）应掌握工具使用动态，不能用的工具马上通知项目部购进。（4）应在开工前15分钟发放工具，做好记录，下班时收好工具，清点清楚，并作随时保养110、。2）根据本合同段特点及本公司的施工经验及施工能力，拟为本合同段工程配备的主要施工机械、测量、质检仪器等设备见下页图表所示。主要检验工具配置计划表序号名称规格型号数量备 注1钢卷尺1m102钢卷尺2m103钢卷尺3m1 04钢卷尺5m204钢卷尺7.5m46钢板尺lOcm47钢板尺20cm4钢板尺lOOcm49方尺210水平尺镶有水平珠直尺1211角度尺110度512靠尺2m213托线板2m214线坠10g2015小锤216小线尼龙线20m2第八节 劳动力计划 瓦工：负责土建改造，防水基层处理，地砖和石材墙、地、柱面的铺饰。 抹灰油班：负责墙面、天花的瓷质外墙砖施王及木饰面制品的抹灰油。 水电111、：负责电气布线、灯具的安装、施工用电的管理及洁具的安装。 壮工：负责拆除，施工垃圾清运，脚手架搭设、拆除及现场的成品、半成品保护。第九节 节约计划 降低施工项目造价可从以下几个方面考虑： 1、加强施工管理，提高施工组织水平，主要是正确选择施工方案，合理布置施工现场；采用先进的施工方法和施工工艺，不断提高工业化、现代化水平；组织均衡生产，搞好观场高度和协作配合；注意竣工收尾，加快工程进度，缩工期。 2、加强技术管理， 提高工程质量，主要是研究推广新产品、新技术、新结构、新机械及其他革新措施，制订并贯彻降低成本的技术组织措施，提高经济效果，加强施工过程的技术质量检验制度，提高工程质量，避免返工损失112、。 3、加强劳动工资管理，提高劳动生产率，主要是改善劳动组织，合理使用劳动力，减少窝工浪费；执行劳动定额，实行合理的工资和奖励制度；加强技术教育和培训工作，提高工人的文化技术水平和操作熟练程度；加强劳动纪律，提高工作效率，压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员比例。 4、加强机械设备管理，提高机械使用率，主要是正确选配和例题使用机械设备，搞好机械设备的保养修理，提高机械的完好率、利用率和使用效率，从而加快施工进度、增加产量、降低机械使用费。 5、加强材料管理，节约材料费用，主要是改进材料的采购、运输、收发、保管等各方面的工作，减少各个环节的损耗，节约采购费用；合理堆置现场材料，组织分批进113、场，避免和减少二次搬运；严格材料进场验收和限额领料制度；制订并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料，尤其是饰面的主材，实行节约代用、修旧利废料回收，综合利用一切资源。 6、加强费用管理，节约施工管理费，主要是精减管理机构，减少管理层次，压缩非生产人员：实行定额管理，制定管理分项分部门的定额指标，有计划地控制各项费用开支。 7、积极采用降低成本的新管理技术，如系统工程、工业工程、全面质量管理、价值工程是寻求降低成本途径的行之有效的方法。 施工项目造价控制的实施1、工程投标阶段1、工程投标阶段：根据工程概况和招标文件，联系建筑市场和竞争对手的情况，进行成本预测，提出投标决策意见；中标以后，应根据项114、目的建设规模，组建与之相适应的项目经理部，同时以“标书”为依据确定项目成本目标，并下达给项目经理部。2、施工准备阶段：根据设计图纸和有关技术资料，对施工方法、施工顺序、作业组织形式、机械设备选型、技术组织措施等进行认真的研究分析，并运用价值工程原理，制定出科学先进、经济合理的施工方案；根据企业下达的成本目标和分部分项工程实物工程量为基础，联系劳动定额、材料消耗定额和技术组织措施的节约计划，在优化的施工方案的指导下，编制明细而具体的成本计划，并按照部门、施工队和班组的分工进行分解，作为部门、施工队和班组的责任成本落实下去，为今后的成本控制作好准备。 3、间接费用预算的编制及落实 根据项目建设时间115、的长短和参加建设人数的多少，编制间接费用预算，并对上述预算进行明细分解，以项目经理部有关部门(或业务人员)责任成本的形式落实下去，为今后的成本控制和绩效考评提供依据。二、施工期间的造价控制 1、加强施工任务单和限额领料单的管理，特别要做好每一个分部分项工程完成后的验收(包括实际工程量的验收和工作内容、工程质量、文明施工的面具及实耗人工、实耗材料的数量核对，以保证施工任务单和限额领料单的结算资料绝对正确，为成本控制提供真实可靠的数据。 2、将施工任务单和限额领料单的结算资料与施工预算进行核对，计算分部分项工程的成本差异，分析差异产生的原因，并采取有效的纠偏措施。 3、做好月度成本原始资料的收集和116、整理，正确计算月度成本，分析月度预算成本与实际成本的差异。对于一般的成本差异要在充分注意不利差异的基础上，认真分析有利差异产生的原因，以防对后续作业成本产生不利影响或因质量低劣而造成返工损失：对于盈亏比例异常的现象，则要特别重视，并在查明原因的基础上，采取果断措施，尽快加以纠正。 4、在月度成本核算的基础上，实行责任成本核算。也就是利用原有会计核算的资料，重新按责任部门或责任者归集成本费用，每月结算一次，并与责任成本进行对比，由责任部门或责任者分析成本差异和产生差异的原因，自行采取措施纠正差异，为全面实现责任成本创造条件。 5、检查对外经济合同的履约情况，为顺利施工提供物质保证。如遇延期或质量117、不符合要求时，应根据合同规定向对方索赔；对缺乏履约能力的单位，要采取断然措施，即中止合同，并另找可靠的合作单位，以免影响施工，造成经济损失。 6、定期检查各责任部门和责任人的成本控制情况，检查成本控制责、权、利落实情况(一般为每月一次)如发现成本差异偏高或偏低的情况，应会同责任部门或责任人分析产生差异的原因，并督促他们采取相应的对策来纠正差异；如有因责、权、利不到位而影响成本控制工作的情况，应针对责、权、利不到位的原因，调整有关各方的关系，落实责、权、利相结合的原则，使成本控制工作得以顺利进行。三、竣工验收阶段的造价控制 1、精心安排，干净利落地完成工程竣工扫尾工作。合理安排人工、机械设备，尽118、量将扫尾时间缩短到最低。 2、重视竣工验收工作，顺利交付使用。 3、及时办理工程竣工结算。 4、在工程保修期间，应由项目经理指定保修工作的责任人，并责成保修责任人根据实际情况提出保修计划(包括费用计划)，以此作为控制保修费用的依据。 第八章 工程质量目标及保证措施第一节 工程质量标准 为保证本项目达到施工质量目标：一次验收达到合格工程质量标准，特制定以下施工技术保证措施。第二节 施工质量管理1、施工质量控制的特点 我公司是装饰设计、施工的专业公司，具有较为丰富的施工实践和经验，施工人员均能透彻了解设计师的设计意图，工程用材均为优质材料，对选材、加工技术了如指掌，所以重点加强施工工艺、技术措施、119、管理制度对工程质量的控制。2、施工质量控制的原则1） 坚持“质量第一，用户至上”作为质量控制的基本原则。2）“以人为核心”，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，避免人的失误。3）“以预防为主”，做到对质量事前控制，事中控制，检查工作质量，检查工序质量，检查中间产品的质量。4）坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话。5）贯彻科学、公正、守法的职业规范。项目经理项目总工程师项目副经理抽检执行反馈质量负责人班组自检执行执 行专业工长数据反馈数据反馈附工程质量信息流程图 3、施工质量因素的控制1）人的控制1、对技术复杂、难度大、精度同的工序或操作，精选技术娴熟、经验丰富的老工人完成。2、特殊工种如120、：焊工、电工等必须持证上岗。3、组织职业培训，健全岗位责任制，激励劳动热情。4、严禁吸烟、打赌、嬉戏、误判断、误动作等。2）装饰材料的控制1、对原材料及加工半成品的来料检查，材料到场，由相应分项工程质量员进行严格检查，对不符合使用要求，或甲方不认可的材料拒绝收货。2、建立管理台帐，仓库做好收、发、储、运等各环节的技术管理。3、材料堆放不能混合，特殊材料如抹灰油、加工好的玻璃需放在密封房间，并无从事操作。4、特殊材料如石材、地砖等必须由甲方签样并妥善保存相关资料。5、对精度高的材料，如石材挖机、玻璃切割等必须到厂家加工并严格检查把关。6、加强成品、半成品保护，立醒目标志，必要时用夹板或彩带维护。121、施工控制手段进行质量控制。3）方法控制 1、选择最佳施工方案，兼顾本工程施工人员多，空调，消防，装饰各工种同时交又进行。2、从施工工艺严格按规范操作。 3、施工组织设计接合工程实际，能解决施工难题、技术可行、经济合理。 4、施工技术措施:施工人员在分项工作进行之前进行技术交底，特殊工艺由工程师亲临指导监督。5）环境保护 1、做好本项目与其它配合施工项目的交又施工协调，不因别的施工影响本工程项目的成品或半成品质量。 2、对现场整体规划，保持装饰材料、工具堆放有序，工作场所整洁，施工程序有条不紊。3、做好气象记录，对抹灰油等易受温度、湿度影响的分项工程创造施工条件。4、施工质量控制阶段1）施工准备122、阶段的质量控制 1、设计图纸的审查 2、施工组织设计的编制 3、材料和成品、半成品等的检验 4、施工机具设备的检修 5、作业条件的准备2）施工过程中的质量控制 1、进行施工的技术交底，监督按照设计图纸和规范、规程施工。 2、进行施工质量检查和验收。对己完成的分部分项工程，特别是隐蔽工程进行验收，达不到合格的工程绝不放过，该返工的必须返工，不留隐患，这是质量控制的关键环节。 3、质量分析。采用质量智理统计方法对反映工程质量状况的数据进行分析，找出产生质量缺陷的各种原因，防患于未然。 4、实施施工。按施工组织设计的要求和施工和程序进行施工，做好施工准备，搞好现场平面布置与管理，保持现场的施工秩序和123、整齐清洁。3）使用阶段的质量控制 1、实行保修制度，对由于施工原因造成的质量问题，施工企业要负责无偿保修，以提高企业的信誉。2、及时回访，对工程进行调查，听取使用单位的意见，从中发现工程质量中存在的问题，分析原因，及时进行补救。5、质量（创优）的技术组织保证措施1）技术组织1、各分项作业组长：施工自检，报现场质量管理科检查。2、现场质量检验科：由公司质量管理部委派驻现场，负责来科检查，半成品检查及成品检查，报甲方项目经理及甲方监理部、政府质监部检查。3、项目部：严格检查每道工序的质量是否达标，配合现场质量检验科，做原材料试验报告、半成品检测、成品保护。4、甲方、监理部门、政府监督部门：对施工过124、程及施工工期整个项目进行质量监督。2）创优及保证措施 项目部将树立质量第一，让用户满意的思想，配以公司的综合质量专检机构的质检人员的技术监控力量，为争创装饰工程质量达到优良工程等级，采取如下几方面措施：1、精选人员： 对于各项目部人员，都是具有专业技术水平，具有多年装饰管理经验，各专业人员也是从公司的各项目中调精英，有多年装修经验，能吃苦耐劳，并有一定文化素质的人员。2、用优质材料： 在设计中，我们充分注意到这一点，没有好材料是做不出好产品的。这些材料我们在以前的写字楼的装修中都使用过，加工精度高，结构紧密。对于原材料的采购，坚持按公司物料采购控制程序、检验初试验控制程序文件精神进行采购，无合125、格证、无检测报告的原材料坚决拒收，并在采购前提供样板给甲方予以认可。3、完善质量管理系统： 本工程实行项目经理责任制，成立由项目经理任组长，同各工长、专业质检员、专业技术同、技术总监组成的质量领导小组。严格执行“三检制”和“例会制”，每天下班前由各专业工程总管领导各班组对当天施工项目进行自检，每周末，项目经理组织各专业工程总管相互检查，评比考核，对隐蔽工程的每道工序进行严格验收，作好验收记录，并请甲方及有关主管部门签证认可。 每周日上午，工程指挥部会同甲方工程负责人召开现场例会，检查本周工作，研究布置下周工作，同时由专业质检员做好质量检验记录及相关文件资料的保管。4、做好各阶段质量控制： 严格126、按照本公司针对本工程所制定的“工程质量管理”中各阶段质量控制手段进行质量控制。5、加强施工人员培训，树立“质量第一”的观念： 每天晚上，不进行加班作业的人员一律参加由“质量领导小组”组织的学习，领略各具体细节的细部做法及质量标准，以及材料的检查，半成品、成品的保护，做到每一步工作都是“优质”。6、加强施工技术文件、资料、信息管理： 公司在文件库中设有各分项工程的质量验收规范，方便工人随时查阅，掌握尺度，同时通过每周例会的形式，将甲方的要求信息传递给工人。 资料员全面负责技术资料的收集、整理、归纳等日常工作，确保原始资料的准确及时，并了解施工质量的进度情况，及时督促资料的到位，保证资料与工程同步127、。7、针对本工程的特点，结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细致的施工方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效控制状态。8、组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，积极推广建设部推荐的十大新技术，引进国外先进施工经验，充分利用已有的先进技术，提高本工程的科技含量。9、组织有关人员学习监理规程，积极配合好监理的工作，共同做好本工程。10、及时做好施工试验管理：对需要做检测试验的原材料及半成品，如玻璃胶的粘接试验、玻璃墙的“三性”试验等，及时做好试验，合格后再行施工。11、加强机具管理：施工机具的精密度直接影响半成品的合格率。本公司的机具一般都是进口机具，同128、时采用高档的机具，钢型材切割机、自动注胶机等，并对机具做好维护工作。12、加强半成品、成品的保护：工序上下道工程不能影响上一步的结果，各种试水试验在墙纸瓷质外墙砖施工前进行，石材要上两天才能上人，并用彩带铺面等。6、工期的技术组织及保证措施1）技术组织本项目工期分为三个阶段：1、施工前期准备阶段做好前期进场人员的技术培训，前3天所需材料、机具准备工作，做好总施工进度计划表和前3天施工进度计划表，交甲方审批。2、施工阶段 严格按照施工进度计划进行施工，人员随工期进度增减，如遇工期受阻，适当安排加班或实行轮班制，以保证工程进度。3、工程验收阶段 分项工程验收后，大部分人员退场，留下适当精干人员待甲129、方检查部门验收，验收合格后，人员全部退场，交由甲方使用。在维护的一年时间内，公司设一分点并配备各种技术力量，便于随时保证甲方的正常使用。2）保证措施1、正式开工前，由公司及该项目的项目部、设计部共同制定“*大学教学楼修缮改造工程项目”总施工进度表、每月施工进度表交建设单位审批。按进度计划配置施工人员进场、施工机具进场、购置至少3天内所需的材料，并做好放线、场地清理、工人食宿、临时水电搭设等各项准备工作。2、施工中按照“施工进度计划表”严格要求工期，每7天进行总结，以保证质量的条件下，尽量缩短工期的目标进行。4、材料的采购、预制件的订制都必须按“材料进场计划表”进行。5、施工机具购置到位，并配备130、备用工具。做好机具的保养工作，严禁因机具损坏或机具不到位而延误工期。6、提高工人的积极性，挖掘技术潜力，以高效、高速顺利进行施工，保证工程如期完工。7、加强文明施工：工地上严禁赌博，杜绝因赌博而引起的打架、斗殴现象；严禁吸烟及使用明火，杜绝火灾隐患；严禁违章作业，减少质量隐患和安全隐患。8、加大质量检查力量，只有按质按量进行施工，做到不返工、不窝工，才能保证工程的如期完工。9、加强与甲方、监理的交流，领会甲方的意图，以免因设计变更而导致工期的拖延。10、抓好现场安全管理，避免因材料被盗、资金流失、工人人身安全等事故而耽误工期。11、在保证效益的同时，每个分项工程应配置几个预备人员，防止因工人生131、病、事假或其它事故导致人员流失而延误工期。12、做好气象监督，防止因大风、暴雨等自然因素导致材料不到场、人员不到位、材料被损等原因延误工期。13、 对工人素质的控制策略好的设计，好的材料，最后一关是好的施工工艺，为做到巧夺天工的艺术效果，工人的施工工艺是关键。 (1) 对工人素质的控制措施 我们首先要选用专业施工人员，利用专业施工队以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。 以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金给达到工种优秀标准的工人。借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与工人劳动收入直接挂钩，施行激励制度。 为工人提供良好的住宿伙食条件 132、工衣、工鞋、床上用品、蚊帐等均统一免费提供外衣统一由专人负责机洗，提高工人各项福利； 提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。 对进场的施工人员进行严格的资格审查。 对现场的专业分包队伍的素质和人员相对稳定。 找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装一条龙控制的做法，是达到最佳效果最方便的措施：而各专业的协调，收口交接面则由技术部统一处理。 所有工程段各班组施行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。 (2)计划用于本工程各专业施工班组及相关管理措施地面铺设专业施工班组 负责石材地面铺设的是本公司有多年施工经验的专业工人，有多处大型工程施工经验，在石材施工界最有实力的，本133、项目将挑选一批最有经验的工人亲自操作，确保达到最佳效果。同时施行激励措施，达到本项目优秀标准(由监理工程师确认)奖励1 0，直接发给工人。本项目管理实施面积分组法，每组1 0个工人左右，施工一幅墙面或地面，责任明确，奖罚分明。一块地面完工后经验收达到“优良”方可继续下一处地面施工，做不到优良都退场，扣罚工资50。施工过程中第一块宽度均检查一次，如有问题马上整改，每天下午项目部组织检查一次，不合格的马上拆除，扣当天全部工资。抹灰油班组 抹灰油工基本是有多年经验的工人，实施计件或计面积管理法，责任到人，奖罚分明，必须一次验收通过。达到优良标准的，奖励1 0工资额奖金。达不到的返工自负工料费，直到达134、到标准，若不返工则退场，由另一班组重新施工，扣除50前期工资款作为罚款。 为确保施工质量，减少人为因素和现场灰尘较多对抹灰油质量的影响，应尽量减少现场抹灰油量，比如木门可在专业工厂抹灰油，全部完成后包装好到现场安装，木线抹灰油也可在工厂做好前几道工序，现场拼接钉紧后再修补接口，接口适当做抹灰油即可。为保证木器效果达到最高境界，计划在抹灰油房进行抹灰油工序，木工、砂纸几道工序完成后在抹灰油房进行抹灰油或喷漆，保证无尘埃和漆快干，不受天气的影响，达到工业化产品效果。我们项目组已选定了某家具厂的2 5平米抹灰油房作为木器抹灰油场，抹灰油工人到抹灰油房内施工，负责抹灰油作业和产品包装保护工作。 现场施135、工如遇天气潮湿，抹灰油难干，应加入适当化白水或用太阳灯辅助施工。 3瓦工 选用一级瓦工，参与本项目施工，主要负责洗手间墙面抹灰，地面找平，瓷片、面砖镶贴工艺，从基层的处理到面砖完成均由单人负责一定区域，实施面积管理法，分清界线，明确责任，奖罚分明，必须一次验收达到优秀标准，否则返工材料费、工费均由施工者负责，一次通过奖励10工资额奖金。 (3)对各专业工人技术水平要求 为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格者方可进场施工。 凭通过的素质审查表，在后勤部正式办理上岗手续，办理工卡领取统一工作服等，素质审查表为工人资料，由项目部保留。 素质审查表中要求审查的各专业工136、人技术水平要求：木工技术水平要求： *看懂装饰施工图，家具施工图。 b熟悉常用木材、胶合板的基本性能。 c熟练掌握木结构制作安装的技能。 d熟悉在木结构上的饰面工艺和操作方法。如粘贴各种装饰板面等。 e掌握使用各种合成革和纺织布料进行包面工艺操作。 f掌握各种木结构收边、收口的处理工艺和技巧。 g掌握玻璃安装的操作方法。 h掌握常用地毯、墙毡的基本性能及铺贴与剪裁工艺方法。 i掌握常用的防火板基本性通用，以及木结构的防火处理方法。（2）对材料品质的控制措施 好的设计、配合专业精细的施工，才能达到最佳的效果，而材料的选择也非常重要，因此，要选定符合品质要求的每一种材料及部件。材料“材料度” 我公137、司对设计师与业主指定的装饰材料品牌及样板，采取从专业生产厂家采取样板回来，并把实物样板送给设计师和业主签定。达到满意后，直接从厂家按样本品牌规格定购回现场使用。材料供应“需求制度”*材料需求流程： b材料来源计划 根据需用计划和我司的可供货源编制，反映构成该工程装饰材料的来源方向，例如直接进口或国内采购，专业厂家定购，市场采购等。 c材料申请(采购)计划 申请(采购)计划是根据供应计划编制的，反映我司须从外部获得材料的数量，是进行采购、订货的依据。 材料验收制度 本工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，必须先将生产厂家简介、材料技术资料和试验数据及材料样品、实地试验结果等各种技术指138、标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的原材料，虽具备各种上报资料，但仍须对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。原材料的质量控制，除资料报批以及对生产厂家实地考察外，对材料在使用前的复检都要严格执行。 在进材料过程中，材料总根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收，杜绝不合要求的材料进入现场。 材料保管制度 对购入的材料和成品，设置专门的仓库由专人保管、发放、需要防水、防污的材料按要分类堆放，妥善保管。 *石材料玻璃堆放，要用枕木放于地上，小心碰角。 b石膏板、木板堆放，要架高地面，用以防水、防潮。 c制作139、一些木箱，用于存放呈圆球等形状的小单件物品。 d制作一定的货架，用于存放规格繁多的小件物品，以易于寻找。在仓库中存储的各种材料必须加强保管理和维护。针对不同的材料，采取相应的存储措施，如分别考虑温度湿度、防尘、通风等因素，并采取防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列措施，保护不同材料，避免材料损坏。仓库管理要有严密的制度，定期组织检查和维护，发现问题，及时处理，并要注意仓库保安、防火工作。抹灰油等易燃易爆产品尽量减少库存，并要单独分开存放。 利用专业工厂力，工半成品，提高专业水平、减少现场制作量，能够在专业工厂加工成半成品或成品的物件尽量要专业厂家定做，在加工过程中由专业工程师进行监控。例如木线140、饰面板、木门等在专业厂家定做好、抹灰油好、包装好，再到观场安装。高级饰面防火板委托专业厂家定做，设计部跟进。保证效果与其它木门一致，玻璃制品委托专业厂家加工，设计部跟进。 对主要装饰材料控制的具体做法 *对木材的控制 饰面板严格按照确认的样板购买，达到饰面效果为准则，采用进口优质产口：各类夹板、大芯板以进口优质品为佳，一股采用印尼产夹板：木龙骨采用干燥、无变形、变曲的优质进口花旗松、加州松或东北木方；对于各类木线条、收口线、角线、腰饰线等我们将采取直接到厂家加工的措施；精确计算统计出各类纸条的数量，绘制截面大样图及说明：派专业木工和抹灰油工进专业加工厂监控加工过程；对原木的选择，必须是经干燥141、防蛀处理过的红榉木，颜色一致；选择木线条中无扭曲、疤痕、腐朽的部分，还要注意木线条的色泽应一致，尺寸厚薄均匀，表面光滑无坑，硬度一致，无破损现象，棱角分明；尽量加工尺较长的木线，装饰时减少拼接，如门框、窗框等部位，木线不能拼装，需按尺寸定长加工；对加工好后的木线，抹灰油工立即进行打磨抹灰油、防尘等处理，然后用软性包装物打包装运往工地，注意保护。 b对其它板材如纸面石膏板、瓷砖、瓷片，将根据施工进度，直接到厂家进购特等口，没有现货的提前订货。 C其它附材的购买将采取预算下料单，成批采购，验收标准确性和主材一样，杜绝以次充好。 d对购入的成品，如灯具、水件、洁具、电器之类，采取业主与设计师指定品142、牌，先送样品，满意后直接到商家定购发货。 e对木门、木作半成品全部都在家具厂制作，并完成抹灰油工序，做好成品后包装好，运到现场安装。 f对木饰面防火门，按设计委托有资质生产厂家加工制作，派专业工程师监控，确保达到设计美感要求。 g对玻璃品质的控制 全部下班委托专业厂家生产制作，钢化玻璃、夹胶玻璃、喷砂玻璃、背面上色玻璃，另附详细专业资料。全部玻璃均先送样板，再订货生产；各种玻璃品质控制按国标验收：注意玻璃成品保护，绝对不允许有划花玻璃的现象发生，缺角、崩边、喷砂不均匀、颜色不一致、有气泡等小毛病均不允许。 (7)半成品及成品保护制度 成品保护的具体措施 成品保护的方法主要有护、包、盖、封四种方143、法 护一一就是提前保护。如石材墙面完成后防止在进行顶棚和地面施工时受污染，应全部贴上塑料薄膜纸，保护起来。在门口位置及转角等交通道口，为预防受碰，要多贴几层薄膜纸或再贴上小块木条。 包一一就是包裹。如不锈钢扶手，栏板玻璃顶部，就进行包裹， 电气开关，插座、灯具也应包裹，防止抹灰油进污染。 盖一一就是表面覆盖。如地面工程完成后，用地毯胶垫进行表面覆盖，在通道位置还应盖上木夹板。 封一一就是封闭。如洗手间、小包房施工后应封闭起来，达到保护目的。 ， 根据施工程序绘制施工流程表，此表标有工作内容和完成时间。如不符合流程时间的工种一律不准进入他人施工区，所有的消防上下水系统及电气空调在装修前完成试压、144、调试工作。 分层分段设专人负责成品保护、治安消防和巡视检查，操作人员凭许可证进入施工区并在入口处输登记手续，工作完毕由成品保护人员检查，发现问题立即查明责任者。 对已完成的区域，派专人负责保管钥匙和开门工作，凡未经许可一概不得进入已完成的房间内。 预验后要修整的项目须有特殊许可证方可进入。 统一全场成品保护标志，如挂“抹灰油未干”等警示牌加以保护。对于购买的成品保护措施： 进场前做好“四验”工作，既检验规格、品种、质量、数量，凡不合格的不进场。做好现场和仓库的管理工作。根据各部位的特殊性，制定详细的成品保护措施。 对卫生间等小区域采取临时封闭措施，由专人在上下班或工序需要时开门。 玻璃栏板，在145、施工中前后采取围护；采用临时封闭楼梯，中间开临时出入通道，完工后覆盖珍珠薄膜，用以防法，并挂牌警示。 石材墙面工序，搭设2m高的防护栏并挂牌警示。 所有不锈钢部分楼梯扶手等，施工后用胶带或珍珠薄膜纸包裹好并挂牌警示，直至竣工验收后再撤掉。 所有水件、洁具、灯具做好最后一道工序即安装调试好后，包裹好等待验收。 花岗石地面、花岗石楼梯板等在完工后要用地毯胶垫铺盖。 加强成品保护教育，制定和贯彻以上保护条例，对于损坏成品者实行罚款制度。 所有工序操作者均需对本工序成品完成保护工作，才算本工序完成，才可领到本工序工资。第三节 施工技术管理工作的质量控制1、技术交底流程技术部向设计师请教技术部向施工各段146、长交底各段长对专业班组长交底各班组长对主要工人交底。 2、技术交底制度 我项目部在每一道工序施工前，采取向施工人员进行书面技术交底制度。 技术交底是在单位工程或分部(分项)工程正式施工前，对参与施工过程的有关管理人员、技术人员和工人进行的一次技术性的交待，交待内容必须使得参与施工的人员对施工的对象从设计情况、结构特点、技术要求到施工工艺等方面有一个较详细的了解，以便科学的组织施工，合理的安排工序，避负发生技术指导错误或操作失误。 技术交底的具体内容包括： (1)设计交底：由技术负责人主持，邀请设计人员主讲：施工专业负责人参加，详细介绍设计图纸的要求，工程特点，质量标准。 (2)施工组织设计交底147、：由项目部项目技术负责人或专业工程师向各专业工种的班组长进行技术交底。 (3)技术交底卡制度和工序交接卡制度的建立。 技术交底卡制度 使用图表和书面材料，将具体做法、技术要求、施工方法、材料情况和操作规程等进行书面交底，写清楚施工班组按图表和书面材料内容施工，避免发生差错。在施工中，施工工人在一时之间忘记怎么做时，交底资料就能及时有效地帮助解决问题，做到防患于未然。 工序交接卡制度 班组与班组，工种与工种，工序与工序宽之间需按时进行交接。执行交接制度，便于检查本工序，服务下工序，保护工序成品，明确责任。 设置质量控制点，明确难点解决措施 对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理148、的重点对操作人员、材料、工具、施工工艺参数和方法均重点控制，针对质量通病或质量不稳定、易出不合格品的工序，事先提出控制措施。如石材收口节点、墙面木作造形收口节点的做法，由技术部管理人员轮流值班全工序过程监制，不得有误。 3、施工操作的质量控制 装饰工程的最终效果，施工操作过程起着决定性作用，所以加强施工过程施工操作的质量监控是相当关键的。必须从以下措施入手。 (1)建立样板模型做法制度 对特殊部位关键做法，先按1：1比例做模型获业主、设计师、监理工程师认可后再施工。 (2)实行班组自检制度 分项工程施工完毕后及每道工序完成后，各班组长带头进行自检，自检不合格，不得转入下一道工序； 班组长完成本149、班组任务后提供自检结果给项目部。在施工过程中，对本工序每步操作的自检记录留档。 为了检查本道工序，服务下道工序和鉴定上道工序的结果，项目部组织三道工序班组长进行检查活动，检查结果做书面记录，有问题马上整改，详见工序交接卡。此为三工序检查制度。 (3)建立巡查制度 质检员全天候巡视现场发现问题马上协助本班组长及时解决，并做好笔记。 项目经理带领班组成员每天下午下班前对工地当天工程全部巡视一次发现问题填好“现场问题整改卡”在下午班后交给班长整改。 对工程重要部位，施工容易形成缺陷而难于纠正的部位，技术组或质检部要认真地全过程监督，轮值当班，保证本工序一次成功。 对质检员的工作要有奖罚制度，出现质量150、问题，质检员要对项目部书面检讨，对工作成绩显著者，要进行表扬和奖励。 (4)终检制度 由项目部组织，邀请监理工程师、业主代表对完成的分项、分部工程进行检查和验收。本验收结果作为分项工程奖罚依据。 (5)实行挂牌施工，质量奖罚制度 采取班组操作区挂牌、质量与经济挂钩的制度。为保证工期、质量和安全，对班组工人操作优秀者奖，不合格者罚，重则退场。这措施必将有力地加强班组责任心，保障提高一次交验合格率，提高质量，保证工期。 (6)质量事故发生后的处理制度 项目部召集技术人员和施工班组人员共同研讨问题产生原因。 书面通告事件处理意见，对施工管理人员和班组长进行罚款和书面批评。 召集其他工段段长、班组长召151、开现场会议，以本事故作为借鉴，杜绝其他工段发生同类事故，再次强调要确保质量。第九章 安全、文明施工以及环保保证措施第一节 保证安全措施一、成立安全施工负责小组组长：项目经理。副组长：技术负责人、项目副经理、安全员组员：质量员、工长、仓管员、保安员。 技术负责人牵头组织制定各工序操作规程。工长必须在技术交底中说明安全生产要求，安全员具体负责监督生产安全、材料使用安全。仓库管理员负责材料性能分类存放材料，易燃、易爆品设专门仓库存放，配置灭火器材。二、为确保安全文明施工，做到无事故发生，制定以下制度： 1、签订施工队消防、治安、安全管理责任书 为加强我公司所承建工程期间的消防、治安、安全管理工作，落152、实责任制，遵照“谁主管谁负责”的原则，公司与施工队特签订消防、治安安全管理责任书。 (1)确定负责本队的消防、治安、安全管理工作。 (2)进场前提供本队使用的施工人员名册(内容包括：姓名、性别、年龄、籍贯、工种、职务、身份证号码、暂住证号码及现场出入证号码)。 (3)认真执行各工种安全操作规范加强下属人员的安全教育。(4)认真执行各生产岗位防火制度及甲方、总包方制定的有关规章制度。 (5)若因该队保管不善或防范疏漏而造成的财物损失，因违章、执行制度不严或检查督促不利而造成的火灾、爆炸、伤人等安全事故，一切后果由该队承担(指本施工区域及本施工队范围内)。三、装修施工现场施工人员安全施工守则：1、153、各下属施工队在进入工地前两天报送施工队员个人资料给公司现场项目组备案并办理工地出入证件，施工人员进入工地必须佩戴证件，方能进入现场施工(个人资料内容；小一寸黑白照片一张，身份证复印件三张)。 2、施工人员要自觉遵守国家法律，禁止在施工观场一切违法活动。3、施工人员要严格遵守工地现场的各项规章制度，服从现场项目组的统一指挥，不得到与施工无关的地方逗留。4、施工期间任何材料、工具要带离工地要到现场项目组办理放行手续，并自觉接受保安人员检查。5、自觉遵守安全操作规程，做到人离机停。6、施工现场不得穿拖鞋或赤脚，要统一着装。7、保持清洁卫生，各工作现场每天工作完毕必须清理干净。8、严禁破坏或污染已验收154、完毕的装饰面或装饰材料。9、夜晚工地内，除值班人员外，任何人不得留宿，值班人员须提前向项目组报送值班人员名单。10、所有工程材料或剩余废料须堆放在指定位置，并按要求将废料、垃圾定期清运出工地。11、任何人员不得向楼层外抛弃物件，天花装饰作业人员需配备工具袋，什锦工具用完后收入工具袋中。12、严格遵守装修工地现场消防安全管理规定第二节 文明施工管理措施一、文明管理措施 1、本项目须搭设防雨布安全围护，一方面可作为施工人员安全网，一方面可防止物件坠落砸伤行人，且可防止噪声及施工灰尘散扬，维护市容市貌。 2、合理安排施工工序，施工中有较大声、光污染的项目如电焊、不锈钢、铝型材、石材切割，木工机具使用155、等，尽量在早上7：009：00及下午5：308：00进行，以免影响附近业主的休息，夜间加班时，尽量安排施工噪声小的项目作业。 3、创建无烟施工观场，目的有二：第一可净化环境，第二可减少发生火灾的机率，确保观场安全。 4、在工地现场的厕所，派专人管理厕所，定点清洁打扫，保持现场的清洁，杜绝施工人员在施工场地随地大小便的不文明行为。 5、工地现场设专人清理垃圾，每天上午11：30、下午6：30进行垃圾清扫，指定地点集中堆放，每晚7：00对不能利用的垃圾及时清理外运，不积压。 6、在工地入口处设置“七牌一图”(工程项目简介牌、工程项目负责人员姓名牌、安全六大纪律牌、安全生产记录牌、十项安全技术措施牌156、防火须知牌、卫生须知牌、施工总平面布置图)，重点部位设置标识。 7、施工人员佩带工作卡上班，严禁赤脚、赤裸上身或穿短裤、拖鞋、高跟鞋在场作业，严禁非施工人员进入施工现场。二、文明施工管理制度1、文明施工管理必须严格遵守我公司管理条例。 2、加强施工现场的总平面管理和施工现场的技术管理，施工前有经审批后的施工组织设计和施工方案作指导，坚持分部分项的技术交底，避免野蛮作业。 3、加强现场的质量、安全管理，坚持工程质量安全生产责任制，坚持挂牌施工制和质量“三检制”，严格执行各种操作规程，严禁违章操作。 4、加强观场的材料管理，现场材料堆放要整齐，施工中做到工程完场地清，保持现场整洁，加强成品、半成157、品的保护。 5、加强机械设备管理，施工中随时做好机械的维修保养工作。 6、施工人员佩带工作卡上班，严禁赤脚、赤裸上身或穿短裤、拖鞋、高跟鞋在场作业，严禁非施工人员进入施工现场。三、文明施工管理制度 1、文明施工管理必须严格遵守我公司管理条例。 2、加强施工现场的总平面管理和施工现场的技术管理，施工前有经审批后的施工组织设计和施工方案作指导，坚持分部分项的技术交底，避免野蛮作业。 3、加强现场的质量、安全管理，坚持工程质量安全生产责任制，坚持挂牌施工制和质量“三检制”，严格执行各种操作规程，严禁违章操作。 4、加强观场的材料管理，现场材料堆放要整齐，施工中做到工程完场地清，保持现场整洁，加强成品158、半成品的保护。 5、加强机械设备管理，施工中随时做好机械的维修保养工作。第三节 环保与环卫管理 随着我们的生活条件越来越好，人们对生活质量的要求也越来越高，绿色环保的意识也越来越高，作为室内装饰是为了让我们生活的环境变得更美、变得更舒适，而本项目作为医疗场所，其中的环保措施显得尤为重要。 首先，在材料采购上，我们将严格控制含放射性物质、有毒性物质的材料进入现场，如有些石材、地砖含放射性物质，在采购时要求厂或供应商提供有关化学性质的权威检测招告；本项目有大量的夹板材料，有些夹板中含有对身体有严重危害的甲醛，我们将尽量选择生产环保型产品的厂家。 施工中，尽量采用符合环保要求的施工工艺，如防水、防159、腐工程采用新型环保施王方法，剔除以前长期使用的沥青溶剂防水、防腐。瓷质外墙砖使用环保型的产品。 为了搞好施工环境卫生，我们设置专职杂工打扫施工现场，定期清扫施工垃圾。在紧邻街道，搭设防雨布安全围护，一方面可作为施工人员安全网，一方面可防止物件坠落砸伤行人，且可防止噪声及施工灰尘散扬，维护市容市貌。保持现场的清洁，杜绝施工人员在施工场地随地大小便的不文明行为。工地现场设专人清理垃圾，每天上午11：30、下午6：30进行垃圾清扫，指定地点集中堆放，每晚7：00对不能利用的垃圾及时清理外运，不积压。第四节 雨季及夜间施工措施一、雨季施工措施 1、工具房和材料库要做好防水和通风处理。 2、进入现场的主160、要设备一定要存入库房，要求所用的设备材料随用。特别是进口设备，在交接的条件不成熟时不能进入现场。 3、料场周围应有畅通的排水沟，以防积水。堆放现场的配料、设备和材料等必须避免存放在低洼处，必要时应将设备垫高，同时加帆布盖好，以防雨淋日晒。 4、施工机具要有防雨罩或置于棚内，电气设备要绝缘良好，雨季到来时，对电气设备及线路认真检查； 5、氧气乙炔瓶不能放在太阳下暴晒，要有妥善的保管措施。 6、经雨浇过的电气设备一定要经干燥处理，检测合格后方可使用。 7、电焊机不能直接置于有积水的地方，操作人员必须使用劳保品。 8、进入现场的材料、机械避免堆放在低洼处，临时存放露天的材料垫高加盖防雨布。二、夜间施161、工保障措施由于工程工期紧，所以不可避免要进行夜间加班：为保障施工质量及安全生产拟采取以下措施：1、正常夜班为晚上6时30分至10时30分。所有班组要统一夜班作业时间，以免过度劳累造成安全事故，工人禁止日夜连续作业。 2、特殊工序不得在夜间施工。 3、由专门电工负责夜班加班电工作业，加班前提前15分钟布置好照明设施，其照度必须满足操作要求。 4、各班组长不得擅离现场，监督好自己的班组，作好加班人数统计，把好质量关。 5、项目部管理人员每晚有人值班，及时处理各种突发事情。 6、加强材料保管措施，保安员须24小时值班，对夜间携物品出门者要予以制止。 7、保证工人的夜餐供应。 8、严格监督文明施工，不162、得随地大小便。第十章 施工成本管理第一节 工程资金成本管理系统生产设施成本控制临时工程费成本控制确定降低成本目标分析研究降低成本措施材料成本控制成本核算与分析施工机具成本控制劳务费成本控制由工程技术部门与财务部门派专人负责(成本控制专职人员)1. 监督工程收支、实现计划利润。2. 做好盈亏预测指导工程实施。3. 分析收支情况调整资金流动。4. 积累资料、指导今后投标第二节 降低施工项目成本的途径 1、 严格执行所制定的施工方案，做到从整体规划，根据总的工期协调好消防、空调分部工程与本装饰工程的工期进度安排，本工程内部做到科学地按施工进度调配劳动力，施工机具采用进口的先进机具，减少半成品的误差，163、施工采用先隐蔽工程后饰面工程，先筒单后复杂，平面流水，立体交又的施工顺序。2、降低材料成本1）控制采购成本选择运费少，质量好，低价格的装饰材料供应单位。2）认其计量验收一如遇数量不足，质量不达标的装饰材料，要求进行索赔。3）落实限额领料制度，减少材料无谓流失。4）正确核算材料消耗水平，坚持余料回收。5）改进装饰施工技术根据施工需要，合理储备各种装饰材料。6）减少资金占有（根据施工需要），合理储备各种装饰材料。7）加强工地现场材料管理一合理堆放，减少搬运，减少仓储和材料流失等。8）采购员认真核对施工图及甲方签样板，严禁超标采购，严禁所购材料不合品牌、规格。9）特殊加工材料提前进行采购，做到“料等164、人”杜绝“人等料、的窝工现象。 3、认真会审图纸，结合现场实际，做好工程变更资料，及时办理增减帐。4、用好用活激励机制，调动员工增产节约的积极性。1）实行奖罚制度。对于高速、优质、低耗的班组及个人实行重奖，对不按图施工、工作马虎、不守纪律的人实行惩罚。2)控制特别工艺。对于玻璃易碎，石材挂贴等特别工艺由班组以适当利润进行承包，以减少材料损耗，同时提高员工的责任心和积极性。3)对工作时间进行合理安排，避免工作过度疲劳，也不能耽误工期，可采职轮班制。 5、 加强文明施工进度，促进安全施工 1）定期召开例会，提高员工的技术指导和生产积极性，提高劳动效率。 2）配备安全帽、电焊镜等保护员工安全健康的器165、具，避免员工意外事故。 3）加强防火、防盗、杜绝无谓损失。管理机构精简，办事效率高，合理开支管理费用，配备高技术，一专多能，能配合协作，工作效率高，有敬业精神的工程技术人员和工人。第十一章 施工材料管理及成品保护第一节 材料现场堆放布置第一条 砖、砂、水泥分楼层需要量分别在适当位置放置。第二条 材料库房 第三条 工具、小五金材料、抹灰油放置于一层封闭房间。第二节 材料放置方法第一条 除砖、砂、水泥外，其科材料堆放时均应用垫土垫高100左右。第二条 材料堆放区应远离电焊作业区，并配备灭火器。第三条 玻璃胶养护期间，严禁搬动，并注意不沾尘埃。第四条 防火板随时场地清洁，远离木作锯切处。第三节 设专166、人管理材料 各楼层材料设专人管理，实行限额领料，入库前的材料需经质检员检验认可，出库单需项目副经理签字，并注意将每日回收的余料归类整理，第二次发料时先发余料，避免浪费。 仓库员定期巡检工地，做到现场无人吸烟，材料出库后也堆放有序，工作场清洁，并随时检查半成品及成品的保护情况。第四节 成品保护第一条 墙纸粘贴前注意消防、空调是否试水通过。第二条 瓷质外墙砖与天花角线、地脚线、门套的交接处用美纹纸保护。 第三条 抹灰油在饰面板前完成。第四条 地面地砖，石材贴后应围护两天，交工前应用塑料彩带铺设，以免划伤表面。第五条 玻璃装上后及时贴上醒目标志。第六条 清洁时重点保护瓷质外墙砖、墙纸不能粘水。第十二167、章 工程交付及质量保修工程交付及质量保修1、工程验收后，工程交付业主管理2、工程验收交工后，撤出施工队伍设备和剩余施工材料3、工程交工后，及时办理工程结算 4、应在交工后每个季度进行一次检查，以后应进行每年一次的定期回访，做好质量服务，并协助业主进行成品保养，争创用户满意工程。5、质量保修工程交工后，保修期（按合同签订的保修期为准），工程保修做到接到通知后尽早到达。附表一：拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数 量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1电焊机BX502国产38.6良好吊杆焊接2放线盘220V2上海/好施工现场3移动电箱220V5上海/好施工现场4168、手推车10良好水平运输5手提电钻博世GBM10-10RE5德国0.2良好木做施工6套丝机4REX-100*1北京/好安装施工7汽泵/2北京2.0好施工现场8汽枪F-305北京/好施工现场9汽枪F-503北京/好施工现场10喷漆枪10国产良好涂料11打砂纸机9045N10国产0.2良好涂料12电锤TE-12上海0.5好吊杆安装13电锤2SE1上海0.5好吊杆安装注：本表格是按照各施工区楼同时施工配备的机械设备表。附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名 称型号规格数 量国别产地制造年份已使用台时 数用 途备注附表三：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况1-34-1169、515-2829-30瓦工2101512木工2222215壮工20101515测量工2222电焊工0442油工061515电工28105水暖工2563防水工0合计30758969注：1. 本表格仅供参考，具体人数按照现场实际情况及工期要求进行调整。2本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。3以上劳动力配备应根据施工进度及工作面随时增减。附表四：计划开、竣工日期和施工进度表1 投标人应递交施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。2.施工进度表可采用网络图或横道图表示。附表五：施工总平面图投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。砂石料堆放区材料堆放区新教学楼施工区域施工平面布置图消防通道附表六：临时用地表用 途面 积（平方米）位 置需用时间材料堆放300教学楼北侧30天砂石料堆放区200教学楼东侧25天六、项目管理机构（一）项目管理机构组成表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险