1、xx大学108号楼装修改造工程施工组织设计 xx年8月11日目 录第一章综合说明- 6 -第一节编制说明- 6 -第二节编制依据- 7 -第二章工程综合概况- 8 -第一节工程概况- 8 -1工程概况- 8 -2工程招标范围及介绍- 8 -第二节工程特点、重点、难点的分析与对应- 9 -第三章工程项目管理主要目标- 12 -第一节质量目标- 12 -第二节工期目标- 12 -第三节成本造价控制目标- 12 -第四节职业健康安全管理目标- 12 -第五节文明施工和环境保护目标- 13 -第六节团结合作目标- 13 -第四章施工总部署- 14 -第一节部署原则- 14 -1建立项目管理组织- 142、 -2认真做好施工部署- 14 -3编制最优施工方案- 14 -第二节部署协调- 14 -第三节施工组织- 15 -第四节项目部施工组织管理小组- 15 -第五节资源需用量计划- 15 -1主要施工机具- 15 -2劳务人员- 15 -第六节施工流水的组织- 16 -第五章施工准备- 17 -第一节技术准备- 17 -第二节主要机具- 17 -第三节施工的材料准备- 18 -第四节施工条件- 18 -第五节样板间计划- 19 -第六章主要装修施工方案- 20 -第一节地面砖铺贴工程施工方案- 20 -第二节水泥基JS防水涂料施工方案- 23 -第三节地面石材铺贴工程施工方案- 28 -第四节实3、木复合木地板施工方案- 30 -第五节踢脚施工方案- 32 -1石材踢脚- 32 -2成品木饰面踢脚- 33 -第六节墙面砖铺贴工程施工方案- 34 -第七节墙面壁纸铺贴工程施工方案- 37 -第八节木作软包墙面工程施工方案- 40 -第九节墙面及顶棚涂料涂刷工程施工方案- 42 -第十节铝扣板吊顶工程施工方案- 46 -第十一节室内门窗安装施工方案- 50 -1木门安装工程施工- 50 -2铝合金门窗安装- 55 -第十二节木线安装工程施工方案- 58 -第十三节卫生间隔断安装施工方案- 59 -第十四节油漆工程施工方案- 61 -第十五节镜面玻璃安装工程施工方案- 63 -第七章水、电安装4、工程施工方案- 64 -第一节照明灯具及末端电器的安装- 64 -第二节卫生洁具安装工程施工- 66 -第八章其他施工方案- 69 -第一节测量工程施工方案- 69 -第二节雨期施工方案- 71 -第三节成品保护措施方案- 71 -第四节图纸深化设计管理方案- 74 -第五节降低工程成本措施方案- 75 -第九章施工进度计划及保证措施- 78 -第一节进度计划及影响工期的因素- 78 -第二节进度控制原则- 80 -第三节确保工期的技术组织措施- 81 -1作好进场前准备工作- 81 -2建立完善的计划保证体系- 82 -3人、财、物的保障- 84 -4施工进度保证手段循环图- 85 -5新技5、术、工艺对工期的保证- 86 -第四节工程形象进度及应急赶工措施- 86 -第十章质量控制保证措施- 89 -第一节工程质量目标- 89 -第二节质量管理体系- 89 -1项目组织体系- 89 -2建立完善的项目质量管理体系- 89 -第三节质量岗位责任制度- 91 -第四节材料及半成品检验制度- 92 -第五节操作工人“三检”制度- 92 -第六节质量预控措施- 93 -第七节工程质量管理措施- 94 -第八节对材料供应商的选择和物资的进场管理- 95 -1严格执行施工管理制度- 95 -2加强施工现场质量控制措施- 97 -第九节检验试验标准- 101 -第十一章安全生产和消防、保卫管理保6、证措施- 104 -第一节安全管理目标- 104 -第二节安全管理方针和体制- 104 -第三节安全组织管理保证体系及责任- 104 -1组织原则- 104 -2安全组织保证体系- 105 -3岗位职责- 105 -4安全组织保证体系图- 107 -第四节确保安全生产的技术组织措施- 107 -1安全生产责任书制度- 107 -2安全教育- 113 -第五节施工过程中重大危险源控制- 116 -1重大危险源认识- 116 -2现场危险源的防范- 117 -第六节安全应急预案- 121 -第七节消防、保卫管理技术措施- 124 -第十二章文明施工和环境保护保证措施- 127 -第一节文明施工的技7、术组织措施- 127 -第二节现场文明施工管理原则- 127 -第三节主要污染物控制技术措施- 129 -1水、卫生、大气等污染控制措施- 129 -2主要装修材料污染物控制限量- 131 -3施工垃圾堆放及清运管理措施- 133 -第四节控制噪音及扬尘的具体措施- 134 -1控制扬尘措施- 134 -2防止扰民及民扰、降噪保证措施- 136 -第十三章劳动力计划、主要机械设备使用及进场计划- 138 -第一节项目经理部组织机构及职责- 138 -1公司总部与项目经理部- 138 -2工程项目管理组织机构- 138 -3项目经理部主要成员及各部门主要职责- 139 -4项目组织机构图（见附图8、）- 142 -第二节劳动力安排计划- 142 -第三节劳动力安排保证措施- 144 -第四节机械、设备使用及进场计划- 145 -第五节主要材料及构件的计划管理- 146 -第六节材料运输管理措施- 150 -第七节材料的现场管理措施- 150 -第十四章施工现场总平面图- 157 -第一节施工现场平面布置原则- 157 -第二节施工现场临建布置原则- 157 -第三节施工现场材料堆放、加工及运输- 158 -第四节施工现场用电、用水布置原则- 159 -第十五章与业主、监理及设计人的配合措施- 160 -第一节与业主、总包及监理公司的配合措施- 160 -1对业主方的配合服务- 160 -9、2对监理公司的配合措施- 161 -第二节施工详图设计及与设计单位的配合措施- 162 -第三节信息化施工- 163 -第四节项目成本管理- 166 -第一章 综合说明第一节 编制说明（1）本公司在接到招标文件和设计图纸后，组织工程技术人员对招标文件和图纸进行仔细认真的研究、反复阅看，针对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。（2）为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更具针对性，我公司曾组织相关专业管理人员对现场进行实际踏勘和了解，对场地的建筑物现状和周边环境和各种条件有了一定的10、了解（诸如建筑物现状、道路交通、场地地形地貌、场地大小、场地周边环境情况、施工供水、排水、供电、施工扰民程度等），这对施工组织设计的制定和今后现场施工十分有益。（3）本公司通过认真研究招标文件和图纸后，对工程重点和难点，进行了认真细致的方案设计论证，这将是本工程施工组织设计的重点内容。（4）本公司承建过许多类似此装修改造工程的项目，在上述工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，形成了一整套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施。（5）本公司为本工程所选派项目经理部的技术管理人员已经初步拟定，其中项目经11、理和主要的管理人员，承担过大型装饰装修项目，承担过类似工程项目，该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有类似工程的实践经验和技术管理水平。（6）在本工程上，我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”的指导思想，努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理、设计、各指定分包以及相关政府部门的关系，与业主、设计以及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。第二节 编制依据1.12、1 文件类（1）合同、招标文件及附件（2）xx大学108号楼装修改造施工图纸（3）我公司质量手册、程序文件汇编和职业健康安全与环境手册1.2 规范、图集类（1）工程测量规范GB50026-2007（2）建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001（3）建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001（4）建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010（5）建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93（6）建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007（7）建筑内部装修防火施工及验收规范GB50354-2005（8）施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-2005（13、9）建筑施工安全检查标准JGJ59-2011（10）建筑装饰装修工程施工工艺标准 （11）工程做法图集12B1-11.3 法规类（1）中华人民共和国建筑法（2）合同法（3）中华人民共和国环境保护法（4） 中华人民共和国安全生产法第二章 工程综合概况第一节 工程概况1 工程概况(1) 工程名称：xx大学108号楼装修改造工程(2) 建设地点：(3) 工程建设规模：2180平方米(4) 质量要求：合格(5) 承包方式：施工总承包(6) 工程性质：装修改造(7) 工期要求：本工程我公司将积极响应招标资料对工期的具体要求。开竣工总工期：xx年8月15日xx年10月3日，工期50日历天。(8) 资金来源14、：自筹2 工程招标范围及介绍2.1 工程介绍（1）该工程是由三栋低层建筑体组合，总面积为2180m2。（2）主要针对房间内的地、墙、顶的原装修面层与基层进行拆除重新进行装修。对门窗、柜子、隔断及其他装饰物品等进行更换更新等项目。2.2 工程招标范围本工程的招标范围为：装修面层与基层拆除工程、装修工程、水暖电等改造工程。第二节 工程特点、重点、难点的分析与对应本工程为xx大学108号楼装修改造工程，通过对现场勘察和对施工图纸的了解，我们认真分析了影响本工程施工的各项现场因素，针对本工程施工组织的特点、重点与难点，有针对性的制定相应措施，在施工过程中密切关注并认真采取控制措施。其特点、重点与难点主15、要有：1.1 本工程的特点本工程所处建设位置为北京市海淀区红山口甲三号，属于装修改造工程，工程自身各房间使用功能性质较为广泛（居室、餐厅、卫生间、门窗、室外及其他等），由于本工程装修改造要求工期时间紧迫，这就对本工程的装修施工管理，提出了很高的要求。除了要充分表达设计意图外，施工方还必须要以一流的工程策划，一流的施工组织、管理和协调，一流的控制以及一流的服务，实现一流的装饰装修的使用功能，使工程成为整洁明快、宽敞卫生、以满足本工程使用功能的环保型绿色建筑。1.2 多工种交替、交叉或同步施工本工程在施工过程中，多工种多专业同时参与施工，因此将不可避免的出现各专业施工项目交叉作业、相互影响的现象。16、这就对施工各方的组织提出很高要求，必须积极制定周密的策划、协调、管理，使各专业队伍积极配合、相互推进，才能顺利实现项目的综合目标，避免出现施工现场管理混乱现象，不利于工程的进展。多工种多专业交替、交叉或同步施工将是本工程的主要特点。1.3 严格的工期要求本工程招标文件中严格规定了对工期要求，还严格规定了本工程质量标准必须达到招标文件规定的质量标准：“合格”的要求。由于本工程施工过程中存在工种多专业同步交叉流水施工，施工复杂，这就要求我们不但对总工期进行控制，还必须认真的计划好施工各阶段性施工工期，因为阶段性工期的完成是对总工期目标完成的基本保证。我们针对可能发生的各种影响工期的不利因素，例如：17、专业矛盾、劳务、材料问题等等，将制定严格有效的工期保证措施。严格的总工期和阶段工期的控制将是本工程施工管理的重要方面之一。1.4 施工重点根据本工程设计图纸、招标文件及招标答疑文件的要求，本工程各项改造功能性房间装修施工是本工程施工当中重点监控内容，其中石材、地砖、涂饰、顶棚及各类门窗工程的施工质量是本工程的重点施工监控点。对此我方将编制专门的装修施工方案提交监理、业主、设计审查。此外，本工程以下几处为施工重点：（1）由于本工程施工场地狭窄不便于材料的堆放，因此材料的运输与管理为重点。（2）施工人员进场施工及现场组织为本工程重点（在指定时间内进入，由楼梯间到达施工楼层）。（3）墙面、地面、其他18、各类装饰物施工为工程质量控制重点。1.5 施工中的成品保护由于本工程装修改造档次规格较高，对成品保护要求极高，这就要求我公司在进行自身装修施工的过程中，对其进行成品保护工作，如成品保护工作稍有闪失便有可能会造成不可挽回的损失，由于该类工程施工过程中的交叉性、多样性和特殊性，因此在施工中成品保护工作将是本工程的重中之重，施工过程中我方将制订严格有效的成品保护方案，以确保本工程的顺利进行，保障做到成品保护工作万无一失。成品保护包括两部分：自我施工项目产品的保护和对原未施工成品的保护。1.6 施工过程中人员管理本工程施工内容主要为装修改造工程施工，施工过程中将会有几个专业工种施工队伍同时进行施工，所19、以施工过程中的人员管理也是影响本工程施工的重点之一。因此施工过程中派驻高素质施工队伍，在业主方的配合下，加强现场施工人员的管理，严格现场施工纪律，制定严密的安全生产制度是保证本工程顺利进行的重点之一。1.7 对施工环保的高要求本工程施工现场位于北京市海淀区红山口甲三号。在施工过程中对本工程粉尘、噪声、建筑垃圾、材料运输、施工场地文明管理等环境因素控制提出很高的要求。我们在施工过程中如何采取积极有效的措施来控制扬尘、减少大气污染，如何在措施上最大程度地降低施工噪音，以减少对周围工作环境的影响，如何在建筑垃圾处理、材料运输、现场文明管理等方面真正有切实有效的制度、措施，去保证施工期间周围区域的正常20、工作和生活秩序，符合建筑工程施工环境保护的地方法律法规要求，是本工程施工过程日常管理的重点之一。1.8 施工过程中特殊施工措施由于本工程的特殊重要性，因此如何作好施工过程中减少施工对周围各区域的干扰、不利影响是本工程重点监控的内容之一，也是本工程施工的难点之一，针对此情况，我方拟定主要从以下几方面采取措施：（1）劳动力安排、材料设备的选用施工措施（2）施工现场的环保设施（3）现场安全生产和保卫措施（4）工期安排及保证措施（5）现场技术实施措施（6）工程质量控制及管理措施具体保证措施详见各章节相关内容。1.9 材料选择由于本工程装修改造整体档次较高，对材料的选取要求严格，因此在本工程施工材料选取21、时，需满足业主和设计要求的装修风格，这将是我方施工的又一重要方面。第三章 工程项目管理主要目标公司积极响应招标文件中有关工程质量、进度的要求，确定本工程项目管理的综合目标如下：第一节 质量目标根据招标文件的要求，我公司确定了本工程的质量等级为：合格。符合国家建筑工程相关专业质量验收规范的合格标准。第二节 工期目标招标文件工期要求：拟开工日期为：xx年8月15日，竣工日期为xx年10月3日，总工期：50天。我公司将积极响应招标文件要求，一旦我公司有幸中标，我方将根据实际情况，准时开工，并在确保工程质量的前提条件下，采取有利的技术管理措施，以便缩短工期计划。施工总体进度计划详见计划开、竣工日期和施22、工进度横道图。（见附图）第三节 成本造价控制目标在以往的工程施工过程中，我们认识到只有整个工程的成本和造价得到良好的控制，才能对工程有利、对业主有利、对各承包商有利。我们将通过科学的项目管理、先进的技术设备、经济合理的施工工艺、有效的组织、协调、控制，努力使工程的成本造价得到最为有效的控制。同业主、设计、监理和相关各方共同努力，优化施工组织，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、专业承包商的选择和现场组织、协调等各个方面，提出合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节约工程成本，使业主的投资发挥最佳的效益和23、效果。第四节 职业健康安全管理目标我公司已经通过了OHSAS18000职业健康安全管理体系的认证，在本工程中将严格按照职业健康安全管理体系和公司职业健康安全管理体系手册的要求来组织和管理施工，采取切实可行的措施和充足的安全投入，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在千分之一以内。第五节 文明施工和环境保护目标我公司将严格按照北京市关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全、文明施工管理。并且，努力使本工程成为节能环保型建筑，成为既满足设计风格，又满足建筑使用功能的绿色建筑。我公司已经通过ISO14000：环境管理体系的认证，我们将严格按照环保24、体系的工作重点来实施本项目。第六节 团结合作目标积极、主动、高效为业主服务，处理好与业主、监理、设计、各其他专业分包及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、高效、和谐、健康的有机整体，努力促进项目综合目标的实现。第四章 施工总部署第一节 部署原则1 建立项目管理组织明确项目管理组织目标、组织内容和组织结构模式，建立统一的工程指挥系统，组建综合或专业工作队组。合理划分每个单位的施工区域，明确关键线路和非关键线路的工作持续时间。2 认真做好施工部署(1) 安排好为全场服务的施工设施为全场服务的施工设施直接影响项目的经济效果，必须优先安排好。(2) 合理确定分项工程开竣工时间3 编制最优施工方25、案施工前遵照“方案先行”的原则。第二节 部署协调根据招标范围，设计图纸范围内的装修内容，针对以上施工内容，审查现场、审阅图纸、分析工期、研究施工步骤，拟对本工程施工做如下部署：施工时按照本次装修改造工程施工要求，制定专项施工方案，严格按方案施工，满足各房间的使用功能及装修风格多样要求。其中装修各部分按照各节点工期要求从上至下的顺序，采取工序整体作业方式，即完成上一施工相关工艺工序后，工程的施工人员紧接着进行下一步工序的施工。各分项工序采用交叉流水施工方法，以达到争取时间完成施工任务，保证工程工期的目的。由于本工程将会有各工种各专业同步交叉施工，因此施工时各工种各专业的合作协调是影响本工程施工进26、度的重要影响因素。施工时我方将会严格按照业主方的整体部署要求，充分发挥我公司多年工程施工的承包管理和协调施工的优势，和各专业施工方就工程施工实际问题及时进行充分沟通、配合，以确保整体工程施工顺利进行。施工中为缩短工期加快施工进度，我公司根据各施工工程量安排调度劳动力、材料量及施工机具数量；同时施工时将充分协调装修施工和其它专业的矛盾，按照施工顺序组织快速交叉流水施工。每个作业组采取穿插施工，即各工种间施工穿插进行。采取整体施工，局部避让的方法，待其它工种结束一部分，做到灵活穿插施工。施工时严格按照有关规范、标准、规定执行。由于本工程各工种各专业同步交叉施工，施工中将涉及到不同专业间的搭接，因此27、在本工程施工前，我公司将和各专业施工单位就本工程各自范围内详细施工进度计划进行交流，协调各方提前将产生搭接部位的施工进度计划，以求做到提前安排。第三节 施工组织建立以项目经理为首的项目组织机构，实行总包组织内全部项目。为了保障装修工程的施工质量和工期，每项工作应明确专人对各项工种的班组负责施工管理。第四节 项目部施工组织管理小组组 长：项目经理副组长：生产经理 技术总工组 员： 各职能部门负责人、各职能部门成员、各专业施工负责人、各施工班组负责人等第五节 资源需用量计划1 主要施工机具电锤、电锯、电钻等2 劳务人员序号工 种人数1瓦工102油工303木工104电工55给排水工56其他307合计28、90第六节 施工流水的组织装修各施工队根据各自的施工区域和每个施工分项的施工工序分别组织流水施工，水电安装施工穿插于装修施工过程中，并做好组织和成品保护工作，防止相互污染、破坏。施工流水按照先上后下、先里后外、先基后面、先湿后干、先粗后精的顺序进行，前一道施工工序按照严格的标准验收完成之后才能进行下一道工序施工，下道工序必须要并做好前道工序的成品保护工作，防止造成交叉污染。平面安排：先根据办公楼的主要功能，进行样板间装修施工。在样板间验收合格后，再根据建筑功能及施工要求安排施工顺序。但讲究“先房间，后走道，最后楼梯再室外和台阶”的总体原则。流水施工作业时要根据每道施工工序，合理的组织好各工种人29、员，同时将各工序施工人员固定。第五章 施工准备第一节 技术准备(1) 装修改造施工开始之前认真分析设计图纸，并详细根据现场实际情况制定详细技术措施，对各个房间各个部位的改造做法弄清楚。(2) 认真编制各项装修改造施工方案及其他专业施工方案，编制施工方案应结合现场实际情况的和设计图纸的要求及规范图集等要求。(3) 各分项施工开始之前组织相关施工人员进行深入的技术及安全交底，保证施工人员都知道施工的内容和施工要点。(4) 装修施工之前先做样板或样板间，通过做样板间，确定合理的施工工艺，制根据质量求制定标准，理顺各专业的施工流程，解决存在的问题。(5) 水电专业与土建各专业要交圈审图，并绘制路线走向30、综合留洞图，将图纸中各专业不符的部分提出来请设计解决，避免影响施工进度。(6) 交叉作业开始之前，土建和水电各专业共同确定施工的进度计划、各专业施工的先后顺序、作业面的清理和交换以及相互之间的成品保护要求等等，施工中严格按照排好的施工进度来执行，一旦施工中产生偏差，各专业要及时沟通，并及时调整施工进度安排，避免交叉施工相互影响。第二节 主要机具(1) 工具类：砂浆搅拌机、手推车、铁锹、筛子、水桶、灰槽、灰勺、刮杠、靠尺板、线坠、钢卷尺、方尺、手锤、钢丝刷、人字木梯子等。(2) 机具类：电钻、电锯、手提切割机、电锤、云石机、手砂轮机、焊机、空压机等。(3) 测量类：水平仪、红外水平仪等。第三节 31、施工的材料准备(1) 进场的材料必须要符合设计图纸的要求，材料进场前要提供质量合格证书、材质检验报告等证明文件，按照规范要求需要进场复试的要现场取样复试，并按照规定进行见证取样。(2) 有防火要求的材料必须采用满足防火设计要求，必须做现场取样复试。(3) 各种板及块材进场使用前必须进行现场取样作复试，给过复试检验合格后方可使用。对材料的颜色、规格、品种等必须经设计及甲方确认后方可采购。所采购回来的材料存放应在有防潮防雨及防损坏措施的库房内。(4) 材料必须要按照规定存放在相应的位置，特别是对于有防水、防潮要求的材料要盖上苫布并架空保存，对于有防火要求的材料必须要做好防火措施。(5) 需要在外加32、工成品材料应提前制定加工计划，材料加工计划的尺寸规格应根据现场实测排布取量尺寸，以防加工成废品。第四节 施工条件(1) 施工之前对现场各种计量设备做好检测，保证计量精确。(2) 装修开始之前，首先对原房间的空间尺寸进行实测，并根据实测的尺寸进行加工定制外加工的半成品。(3) 在改造拆除后基层处理好装修之前应对各房间通过相关各方的验收确认后方可全面展开装饰装修工程。(4) 各项的装修工序应样板开路，每道工序在样板间通过验收之后才能进行大面施工。(5) 前一道施工工序必须要完成并通过验收。第五节 样板间计划(1) 工程施工中总体履行样板制，每项工序开展前要做样板，样板通过监理和建设单位以及设计单位33、的验收后再大面积展开施工。以样板指路，保证每项工作的质量得到有效的控制。(2) 装修阶段严格执行制作样板间制度，在每项装修施工前要制作样板块或样板间，从材料到工艺上都需要得到监理单位和建设单位以及设计单位的认可，方能大面积展开施工。并且通过制作样板和封样程序，明确材料的规格和颜色。第六章 主要装修施工方案第一节 地面砖铺贴工程施工方案1.1 工作内容：拆除原地面砖基层清理水泥砂浆找平铺贴高级地面砖垃圾清运1.2 工艺流程原地面砖拆除基层清理找平层放线排砖选砖铺砖勾缝清理验收1.3 操作工艺(1) 根据需要装修改造的房间拆除原地面砖，并将拆除的地面砖垃圾装代清运。在拆除过程中应先对不拆除的部位采34、取保护措施。(2) 基层处理：把沾在基层上的浮浆、落地灰等用錾子或钢丝刷清理掉，再用扫帚将浮土清扫干净。(3) 弹线：根据水平标准线和设计厚度，在四周墙上、柱上弹出面层的上平标高控制线。(4) 预排：将房间依照砖的尺寸留缝大小，排出砖的放置位置,并在基层地面弹出十字控制线和分格线。排砖应符合设计要求，当设计无要求时，宜避免出现板块小于1/2边长的边角料。先根据排砖图确定铺砌的缝隙宽度，一般为：卫生间1.5mm；房间1mm。排砖易按以下原则：开间方向要对称(垂直门口方向分中)。破活尽量排在远离门口及隐蔽处。为了排整砖，可以用分色砖调整，设计有排图要求按设计要求排布。走廊与门口处用分色砖分隔。根据35、排砖原则画出排砖图。有地漏的房间应注意坡度、坡向。(5) 铺设结合层砂浆：铺设前应将基底润湿，并在基底上刷一道水泥浆或界面结合剂，随刷随铺设搅拌均匀的干硬性水泥砂浆。(6) 铺贴：将砖放置在干拌料上（地砖12mm厚），用橡皮锤找平，之后将砖拿起，在干拌料上浇适量素水泥浆，同时在砖背面涂厚度约3mm的素水泥膏，在将砖放置在找过平的干拌料上，用橡皮锤按标高控制线和方正控制线坐平坐正。(7) 铺砖时应先在房间中间按照十字线铺设十字控制砖，之后按照十字控制砖向四周进行铺设，并随时用2m靠尺和水平尺检查平整度。大面积铺贴适应分段、分部位铺贴。设计有排布图案要求时，应按照设计图案弹出准确分格线，并做好标记36、，防止差错。(8) 养护：当面砖铺贴完24h内应开始浇水养护、养护时间不得小于7d。(9) 勾缝：当砖面层的强度达到可上人的时候，用同砖色的勾缝剂进行勾缝，要求缝清晰、顺直、平整、光滑、深浅一致。(10) 清理：当勾缝剂凝固后再用棉纱等物对地砖表面进行清理（一般宜在12h之后）。清理完毕后用锯末养护2-3天，当交叉作业较多时地砖表面应采用三合板或纸板保护。(11) 地面铺砖应整间房一次铺贴完毕。1.4 质量标准：(1) 主控项目所用地面砖的品种、性能、花色必须符合设计要求。地面砖与基层的粘结应牢固、无空鼓。 有坡度要求的面层坡度应符合设计要求，不倒泛水、无积水；与地漏、管道结合严密牢固，无渗漏37、。(2) 一般项目地面表面应清洁、色泽一致，接缝平直，缝宽及缝深一致，周边顺直，地砖应无裂缝、掉角和缺楞等质量缺陷。面层邻接处的镶边用料及尺寸应符合设计要求，边角应整齐、光滑。踢脚线应洁净、高度一致、结合牢固、出墙厚度一致。卫生间地面坡度应符合设计要求，不倒水、不积水，与地漏、管道结合处应严密、无渗漏。在管根或埋件部位应套裁，砖与管或埋件结合严密。1.5 安全环保措施（1）在运输、堆放、施工过程中注意避免扬尘、遗散、粘带等现象，应采取遮盖、封闭、洒水、冲洗等必要措施。（2）运输、施工所用车辆、机械的废气、噪声等应符合环保要求。（3）电气装饰应符合施工用电安全管理规定。1.6 质量记录（1）材料38、合格证明文件、检测报告及水泥复试记录。（2）砖面层分项工程质量验收评定记录。（3）各构造层的验收纪录。（4）所覆盖项目的隐蔽验收纪录。1.7 成品保护（1）施工时应注意对定位定高的标准杆、尺、线的保护，不得触动、移位。（2）对所覆盖的隐蔽工程要有可靠保护措施，不得因浇筑砂浆造成漏水、堵塞、破坏或降低等级。（3）砖面层完工后在养护过程中应进行遮盖和拦挡，保持湿润，避免受侵害。当水泥砂浆结合层强度达到设计要求后，方可正常使用。（4）后续工程在砖面上施工时，必须进行覆盖、支垫，严禁直接在砖面上动火、焊接、和灰、调漆、支铁梯、搭脚手架等；进行上述工作时，必须采取可靠保护措施。第二节 水泥基JS防水涂料39、施工方案本工程室内卫生间防水主要采用1.5厚水泥基JS防水涂料。1.1 施工工艺清理基层底面防水层细部附加层涂刷中间防水层涂刷表面防水层第一次蓄水试验保护层、饰面层施工第二次蓄水试验工程质量验收1.2 施工方法（1）清理基层基层表面应坚实具有一定的强度，清洁干净，表面无浮土、砂粒等污物，表面应平整、光滑、无松动，要求抹平压光，对于残留的砂浆块或突起物应以铲刀削平。与基层相连接的管件，卫生洁具、地漏、排水口等应在防水层施工前先将预留管道安装牢固，管根处缝隙采用密封膏嵌填密实。要求基层地面排水坡度：用水房间与相邻的地面略低10mm,地面向地漏处找坡1%；地漏排水坡度，从地漏边缘向外50mm内排水坡40、度为5%。严格根据墙体上的水平控制线与图纸要求的排水坡度和排水流向以及地漏的位置来确定基层的厚度（最薄处不小于28mm）。阴阳角施工前，必须对基层进行处理，基层的阴阳角应做成圆弧形，阴角直径宜大于20，阳角直径宜大于10，待基层处理达到干净、无浮浆、无水珠、不渗水后方可进行涂刷。管根部位穿墙管根定位后，楼板四周用细石防水砼堵严，管根周围与地面相连部位用水泥砂浆抹成八字形。穿墙管道及连接件应安装牢固，接缝严密，若有铁锈、油污应以钢丝刷、砂纸、溶剂等予以清理干净。基层处理后，基层上面应无明显水迹。（2）涂刷底面防水层底层用料：由专人负责材料配制，先按下表防水涂料配合比的配合比分别称出配料所用的液料41、和水，在桶内用手提电动搅拌器搅拌均匀。用滚刷或油漆刷均匀地涂刷成底面防水层，不得露底，一般用量为0.30.4Kg/m2。待涂层干固后，才能进行下一道工序。防水施工应先做立墙、后做地面。防水涂料配合比：防水涂料类别按重量配合比I型底层涂料涂料：粉料：水10: 710: 14中、面层涂料涂料：粉料：水10: 710:02涂布底层涂膜防水材料，可用滚刷均匀涂刷，力求厚薄一致，平面或坡面施工后，在防水层未固化前不宜上人踩踏，涂抹施工过程中应留出退路，可以分区分片用后退法涂刷施工。若涂料有沉淀应随时搅拌均匀，每次蘸料时，先在桶底搅动几下，以免沉淀。涂布要尽量均匀，不能局部沉积，并要求多滚刷几次使涂料与基42、层之间不留气泡粘结严实。3）细部防水管根孔洞在立管定位后，楼板四周缝隙用干拌砂浆堵严。缝大于20mm时，可用细石防水混凝土堵严，并做底模。在管根与混凝土（或砂浆）之间应留凹槽，槽深10mm宽20mm。凹槽内嵌填密封膏。管根部位抹成半径20mm的弧度。靠墙的管根由墙边向外抹出5%的坡度，避免此处存水。管根平面与管根周围立面转角处应做防水附加层。2）地漏防水地漏处排水坡度，以地漏边缘向外50mm，排水坡度为5%。3）细部涂刷层在阴阳角、管根四周和出入口等易发生漏水的薄弱部位，应先对其涂刷一层，涂刷宽度不小于300mm，涂刷搭接宽度应不小于100mm。4） 地面防水层应涂刷出房间门口以外300宽。（43、3）涂刷中、面防水层按设计要求和下表防水涂料配合比提供的防水涂料配合比，将配制好的I型聚合物水泥基防水涂料，均匀涂刷在底面防水层上。每遍涂刷量以0.81.0 Kg/m2为宜（涂料用量均为液料和粉料原材料用量，不含稀释加水量）。多遍涂刷（一般3遍以上），直到达到设计规定的涂膜厚度要求。大面积涂布采用三涂法。具体如下：1）涂布第一道涂膜：涂刷第一道涂膜，其施工方法与底层相同，但涂刷方向应与底层相互垂直。涂布每一道涂膜与上一道相隔的时间以上道涂膜的固化程度确定，一般不小于4h（以手感不粘）。2）涂布第二道涂膜：第一道涂膜干固后，随即在上面涂布第二道涂层，涂刷应均匀，不得漏刷，施工接缝宽度不应小于1044、0，方向与上道相互垂直。3）第三道涂层方法同上一样，注意涂层方向相互垂直。每道涂层厚度大约为0.50.6mm，保持每道涂层厚度均匀。成活后防水层的厚度须1.5。有平面和立面的部位，应先涂立面，涂布顺序为由上而下，以免涂料下滑，影响涂膜整体光滑平整。平面涂布时采用后退法施工，以免损坏已完成的涂膜。（4）第一次蓄水试验在最后一遍防水层干固后试水，采用蓄水试水，蓄水深度为最高处保证10mm，蓄水24h，以无渗漏为合格。（5）保护层或饰面层施工第一次蓄水试验合格后，即可做保护层、饰面层施工。（6）第二次蓄水试验在保护层或饰面层完工后，进行第二次蓄水，确保房间的防水工程质量。1.3 注意事项（1）防水涂45、料的配制应计量准确，搅拌均匀。（2）涂料涂刷施工时应按操作工艺严格执行，保证涂膜厚度，注意工序间隔时间。粉料应存放在干燥处，液料存放温度在5以上阴凉处。配置好的防水涂料应在3h内用完。（3）厕浴间施工时应有足够的照明及通风。（4）防水层未干，禁止人员在工作面上踩踏。（5）地漏或排水口要防止杂物堵塞，确保排水畅通。（6）施工时，涂膜材料不得污染已做好饰面的墙壁、卫生洁具、门窗等。（7）涂膜厚度采用针扎法检查。根据防水涂膜施工工艺流程，对每道工序进行认真检查验收，做好记录，须合格方可进行下道工序施工。（8）防水层完成并实干后，对涂膜质量进行全面验收，要求满涂，厚度均匀一致，封闭严密，厚度达到设计要46、求（做切片检查）。防水层无起鼓、开裂、翘边等缺陷。（9）墙面防水涂料涂刷上卷高度为1800mm。1.4 质量检验及保证措施（1）主控项目防水涂料材质必须附合相关规范的要求，并有出厂合格证、使用说明、检测报告、和抽样复测合格报告，不得使用过期受潮等材料。防水基层清扫干净不得有掉皮、松动等质量缺陷。防水层的厚度要满足要求。（2）一般项目 涂膜厚度应均匀一致，并达到1.5mm。不允许有脱落、开裂、孔洞、气泡或收头不严密等缺陷。 涂膜防水施工完毕后不准有渗水现象。1.5 成品保护措施（1）施工人员应严格保护好已做好的防水涂膜，若发现已施工完毕的防水层遭到破坏，必须及时修补。（2）凡用针入法检测涂膜厚度47、后要及时用同等材料修补好。（3） 禁止化学溶剂污染防水层。1.6 安全文明施工措施（1）施工材料和辅助材料多为易燃品，存放地点必须严禁烟火，施工现场禁止交叉施工电气焊，必须配备泡沫灭火器。（2）施工人员必须戴安全帽，非工作人员严禁进入施工现场。（3）防水层施工前要进行技术交底，并提出有关要求事项。（4） 严禁将防水涂料残液随地乱倒，应收进库房保存回收。（5）对施工人员进行文明施工教育，做到活完料净脚下清。第三节 地面石材铺贴工程施工方案1.1 工作内容：拆除原地面砖基层清理水泥砂浆找平铺贴石材垃圾清运1.2 工艺流程原地面砖拆除基层清理找平层放线排砖选石材铺贴石材勾缝清理验收1.3 操作工艺 48、（1）根据需要装修改造的房间拆除原地面砖，并将拆除的地面砖垃圾装代清运。在拆除过程中应先对不拆除的部位采取保护措施。（2）试拼编号：石材在正式铺贴前，应对每一房间的石材板块，应按图案、颜色、纹理试拼，将非整块板对称排放在房间靠墙部位，试拼后按两个方向编号排列，然后按编号码放整齐。（3）找标高：根据水平标准线和设计厚度，在四周墙上、柱上弹出面层的上平标高控制线。（4）基层处理：把沾在基层上的浮浆、落地灰等用錾子或钢丝刷清理掉，再用扫帚将浮土清扫干净。（5）排石材：房间满铺石材的将房间依照石材的尺寸，排出放置位置，并在地面弹出十字控制线和分格线。只对周边铺贴石材的，可以先铺周边石材也可在地砖铺贴后49、进行排铺贴。（6）铺设结合层砂浆：铺设前应将基底润湿，并在基底上刷一道水泥浆或界面结合剂，随刷随铺设搅拌均匀的干硬性水泥砂浆（本工程采用30厚1：3干硬性水泥砂浆结合层）。（7）铺设石材：将石材放置在干拌料上，用橡皮锤找平，之后将石材拿起，在干拌料浇适量素水泥浆，同时在石材背面涂厚度约3mm的素水泥膏，再将石材放置在找过平的干拌料上，用橡皮锤按标高控制线和方正控制线坐平坐正。（8）铺石材时应先在房间中间按照十字线铺设十字控制砖，之后按照十字控制砖向四周铺设，并随时用2m靠尺和水平尺检查平整度。大面积铺贴适应分段、分部位铺贴。（9）如设计有图案要求时，应按照设计图案弹出准确分格线，并做好标记，防50、止差错。（10）养护：当石材铺贴完24h内应开始浇水养护、养护时间不得小于7d。（11）勾缝：当石材的强度达到可上人的时候，采用稀水泥浆或彩色水泥浆进行勾缝。1.4 质量标准（1）主控项目材料应符合设计要求,外观颜色一致、表面平整，形状尺寸、图案花纹正确，厚度一致并符合设计要求，边角整齐，无翘曲、裂纹等缺陷。面层与下一层应结合牢固，无空鼓。面层表面的坡度应符合设计要求，不倒泛水、无积水；与地漏、管道结合处应严密牢固，无渗漏。（2）一般项目石材面层表面应洁净、平整、无磨痕，且应图案清晰，色泽一致，接缝平整，周边顺直，镶嵌正确，板块无裂纹、缺楞、掉角等缺陷。踢脚线表面应洁净、高度一致、结合牢固，出51、墙厚度一致。1.5 质量记录（1）材质合格证明文件、性能检测报告及水泥复试报告。（2）面层分项工程质量验收评定记录。（3）基层、各构造层及所有覆盖项目的隐蔽工程验收纪录。1.6 安全环保措施（1）在运输、堆放、施工过程中注意避免扬尘、遗散、粘带等现象，应采取遮盖、封闭、洒水、冲洗等必要措施。（2）运输、施工所用车辆、机械的废气、噪声等应符合环保要求。（3）电气装饰应符合施工用电安全管理规定。1.7 成品保护（1）施工时应注意对定位定高的标准杆、尺、线的保护，不得触动、移位。（2）对所覆盖的隐蔽工程要有可靠保护措施，不得因浇筑砂浆造成漏水、堵塞、破坏或降低等级。（3）石材面层完工后在养护过程中应52、进行遮盖、拦挡和湿润，不应少于7d。当水泥砂浆结合层的抗压强度达到设计要求后方可正常使用。（4）后续工程在石材上施工时，必须进行覆盖、支垫，严禁直接在石材上动火、焊接、和灰、调漆、支铁梯、搭脚手架等；进行上述工作时，必须采取可靠保护措施。1.8 石材六面防护剂涂刷时需注意的事项：涂刷石材的防护必须待石材的水分干透后方可涂刷。如水分还未干透，工期赶紧的情况下，可先刷五面防护剂，正面待项目完成后石材面水分完全蒸发后才做最后一道的正面石材防护剂处理，最后石材打蜡。石材防护剂的涂刷如处理得不好，会把石材的水分封闭在石材里跑不出来，造成石材里保留水影，一旦形成水影后，此类质量问题就非常难处理和修复了。第53、四节 实木复合木地板施工方案1.1 工作内容：拆除原木地板基层清理铺装实木复合地板垃圾清运1.2 工艺流程检验实木复合地板质量技术交底准备机具设备基底清理弹线防火、防腐处理铺衬垫铺实木复合地板清理验收1.3 操作工艺（1）拆除原复合地板，将拆除地板材料清理干净。（2）基底清理：基层表面应平整、坚硬、干燥、密实、洁净、无油脂及其他杂质，不得有麻面、起砂裂缝等缺陷。条件允许时，用自流平水泥将地面找平为佳。（3）铺衬垫：将衬垫铺平，用胶粘剂点涂固定在基底上。（4）铺装实木复合地板：从墙的一边开始铺粘企口实木复合地板，靠墙的一块板应离开墙面10mm左右，以后逐块排紧。板间企口应满涂胶，挤紧后溢出的胶要54、立刻擦净。实木复合地板面层的接头应按设计要求留置。（5）铺装实木复合地板时应从房间内退着往外铺设。（6）不符合模数的板块，其不足部分在现场根据实际尺寸将板块切割后镶补，并应用胶粘剂加强固定。1.4 施工注意事项（1）一定要按设计要求施工，选择材料应符合选材标准。（2）木地板靠墙处要留出9mm 空隙，以利通风。在地板和踢脚板相交处，如安装封闭木压条，则应在木踢脚板上留通风孔。（3）木地板的铺设方向：设计有要求的按设计要求铺设，设计与要求的以房间内光线进入方向为木地板的铺设方向。1.5 质量标准(1) 主控项目 复合地板面层所采用的条材和块材，其技术等级和质量要求应符合设计要求。 实木复合地板面层55、铺设应牢固，踩踏无空鼓。(2) 一般项目1）实木复合地板面层图案和颜色应符合设计要求，图案清晰，颜色均匀一致，板面无翘曲。2）面层的接头应错开、缝隙严密、表面洁净。1.6 成品保护 （1）施工时应注意对定位定高的标准杆、尺、线的保护，不得触动、移位。 （2）对所覆盖的隐蔽工程要有可靠保护措施，不得因铺装实木复合地板面层造成漏水、堵塞、破坏或降低等级。 （3）实木复合地板面层完工后应进行遮盖和拦挡，避免受侵害。 （4）后续工程在实木复合地板面层上施工时，必须进行遮盖、支垫，严禁直接在实木复合地板面上动火、焊接、和灰、调漆、支铁梯、搭脚手架等。1.7 安全环境保护措施（1）木地板、胶粘剂、单独存放56、，使用过层应远离明火区域。材料存放、施工区域应配备必要的消防器材。（2）使用电动机械应严格按照安全工作规程操作，防止机械伤害。（3）胶粘剂使用后，应及时封闭存放，废料、包装物、锯末应及时清出室内。（4）胶粘剂和复合地木板应符合国家环境保护标准要求，严禁使用非环保型产品。（5）废弃物应按环保要求分类堆放及回收。（6）施工所用机械的噪声等应符合环保要求。第五节 踢脚施工方案1 石材踢脚施工前应根据设计图纸尺寸，核实实际偏差情况，决定石材铺贴厚度和排砖模数画出施工大样图。基层应时行处理，洒水湿润后刷水泥胶结合层一道（内掺建筑胶）。抹DP-MR砂浆打底，打底扫毛或划出纹道；用刮板刮平直，搓平、扫毛浇水57、养护。铺设时应在房间墙面两头阴角处各镶贴一块砖，出墙厚度和高度应符合设计要求，以此砖上愣为标准挂线，并用90*直方角尺进行垂直方尺。 底打完后用砂浆在石材背后作灰饼，挂线方法与去、外墙抹水泥砂浆一样，阴阳角处要双面挂直，灰饼的粘贴层不小于10mm，间距不大于1.5m。作为贴石材时的控制标志。贴石材时，应保持石材上口平直，贴完后，需将上口灰刮平，垂直缝应以底子灰弹线为准，随时检查核对，铺贴后将立缝处灰浆随时清理干净。石材使用前，应先进行挑剔，凡外形歪斜，缺棱掉角、翘裂和颜色不匀者，均应挑出，用套板把同号规格分大、中、小进行分类堆放，分别使用在不同部位，确保与地面石材对缝齐整。踢脚板的擦缝做法同地58、面。踢脚板面的打蜡同地面一起进行，踢脚板之间的块间缝隙与地面花岗岩板块对缝贴齐。2 成品木饰面踢脚2.1 施工流程：定做加工踢脚板现场弹线固定木楔安装踢脚板木基板安装防腐剂刷涂粘结固定踢脚板2.2 操作工艺（1）木踢脚板基层板应在与踢脚板面层后面的安装槽完全对照，安装前要严格的弹线，并用一块样板检查。基层的厚度控制也是关键。（2）在墙内安装踢脚板基板的位置，每隔400mm 打入木楔。安装前，先按设计标高将控制线弹到墙面，使木踢脚板上口与标高控制线重合。（3）踢脚板基层板接缝处应做陪榫或斜坡压槎，在90转角处做成45斜角接槎。（4）木踢脚板背面刷木制品三防剂。安装时，木踢脚板基板要与立墙贴紧，上59、口要平直，钉接要牢固，用气动打钉枪直接钉在木楔，若用明钉接，钉帽要砸扁，并冲入板内2-3mm，钉子的长度是板厚度的2.0-2.5 倍，且间距不宜大于1.5m。（5）木踢脚板饰面安装。墙体长度在三米以内,不允许有接口,须采用整根安装。如果长度在3米以上，需要在工厂内作“指接”处理，尽量减少现场拼接。（6）踢脚线在阴角部位采用45度，拼拼接。在阳角部位，阳角的接口现场施工难度较，采用工厂加工好拼接阳角，现场粘贴。（7）踢脚板面层粘贴完成后，须采用木龙骨固定，固定时应在木龙骨和踢脚板之间垫发泡薄膜保护。龙骨宜固定在地板基层上。2.3 质量要求（1）木踢脚板基层板应钉牢墙角，表面平直，安装牢固，不应发60、生翘曲或呈波浪形等情况。（2）采用气动打钉枪固定木踢脚板基层板，若采用明钉固定时钉帽必须打扁并打入板中2-3mm，钉时不得在板面留下伤痕。板上口应平整。拉通线检查时，偏差不得大于3mm，接搓平整，误差不得大于1mm。（3）木踢脚板基层板接缝处做斜边压搓胶粘法，墙面明、阳角处宜做45斜边平整粘接接缝，不能搭接。木踢脚基层板与地坪必须垂直一致。（4）木踢脚基层板含水率应按不同地区的自然含水率加以控制，一般不应大于18%，相互胶粘接缝的木材含水率相差不应大于1.5%。（5）成品木饰面踢脚板基层板应在地面在地面层完成后在安装，以保证踢脚板的表面平整。第六节 墙面砖铺贴工程施工方案1.1 工作内容：拆除61、原墙面砖基层清理补抹水泥砂浆找平粘贴墙面砖垃圾清运1.2 工艺流程拆除原墙面砖基层处理吊垂直、套方、找规矩帖灰饼抹底层砂浆弹线分格排砖浸砖粘贴墙面砖面砖勾缝与擦缝自检验收1.3 操作工艺（1）根据需要装修改造的房间拆除原墙面砖，并将拆除的墙面砖垃圾装代清运。在拆除过程中应先对不拆除的部位采取保护措施（2）基层处理：抹灰前，墙面必须清扫干净，浇水湿润，并涂刷素水泥浆一道。（3）有防水层的部位涂刷1.5个厚聚合物防水涂料防水层，并抹保护层。（4）待底层灰干六七成时，按图纸要求，面砖规格及结合实际条件进行排砖、弹线。（5）排砖：根据大样图及墙面尺寸进行横竖向排砖，以保证面砖缝隙均匀，符合设计图纸要求62、，注意大墙面、柱子和垛子要排整砖。非整砖应排在次要部位如窗间墙或阴角处。但亦注意一致和对称。如遇有突出的卡件，应用整砖套割吻合，不得用非整砖随意拼凑嵌贴。（6）用废面砖贴标准点，用做灰饼的混合砂浆贴在墙面上，用以控制贴面砖的表面平整度。（7）垫底尺寸、计算准确最下一皮砖下口标高，底尺上皮一般比地面高1cm左右，以此为依据放好底尺，要水平、安稳。（8）选砖、浸泡：面砖镶贴前，应挑选颜色、规格一致的一般浸泡砖时，将面砖清扫干净，放入净水中浸泡2h以上，取出待表面晾干或擦干净后方可适用（需要浸泡的面砖有此操作）。（9）粘贴面砖：粘贴应自下而上进行。抹5厚1：2建筑胶水泥砂浆粘结层，揉紧压实，粘结层要63、抹刮平整，随抹随自上而下粘贴，要求灰浆饱满，亏灰时应取下重新找抹粘贴，并随时用靠尺检查平整度，同时保证缝隙宽度一致。（10）贴完经自检无空鼓、平整、平直后，用棉丝擦干净，用专用勾缝胶或白水泥擦缝，用布将缝的素浆擦匀，砖面擦净。（11）勾缝：采用专用勾缝胶或白水泥进行勾缝。1.4 质量标准（1）主控项目墙面瓷砖的品种、规格、颜色、图案和性能必须符合设计要求。墙面瓷砖粘贴工程的找平、防水、粘贴和勾缝材料及施工方法应符合设计要求、国家现行产品标准、工程技术标准及国家环保污染控制等规定。饰面砖镶贴必须牢固。满粘法施工的饰面砖工程应无空鼓、裂缝。（2）一般项目墙面瓷砖表面应平整、洁净、色泽一致，无裂痕和64、缺陷。阴阳角处搭接方式、非整砖使用部位应符合设计要求。墙面凸出物周围的墙面砖应整砖套割吻合，边缘应整齐。墙裙、贴面凸出墙面的厚度一致。墙面瓷砖接缝应平直、光滑，填嵌应连续、密实；宽度和深度应符合设计要求。1.5 安全环保要求（1）操作前检查人字梯和跳板是否搭设牢固，高度是否满足操作要求，合格后才能上架操作，凡不符合安全之处应及时修整。（2）禁止穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋在架子上工作，架子上人不得集中在一起，工具要要搁置稳定，以防止坠落伤人。（3）在人字梯上操作时，应尽量避免在同一垂直线上工作，必须同时作业时，操作人员必须戴安全帽。（4）抹灰时应防止砂浆掉入眼内；采用竹片或钢筋固定八字靠尺板，应防止65、竹片或钢筋回弹伤人。（5）夜间临时用的移动照明灯，必须用安全电压。机械操作人员须培训持证上岗，现场一切机械移动，非机械操作人员一律禁止操作。（6）墙面砖、胶粘剂等材料必须符合环保要求，无污染。（7）禁止搭设飞跳板，严禁从高处往下乱投东西。人字梯严禁搭设在门窗、专业管线管道上。1.6 质量记录（1）材料应有合格证或复验合格单。（2）工程验收应有质量验评资料。（3）结合层、防水层、连接节点，预埋件（或后置埋件）应有隐蔽验收记录。1.7 成品保护（1）要及时清擦干净残留在门框上的砂浆，预防污染、锈蚀，施工人员应加以保护，不得碰坏。（2）认真贯彻合理的施工顺序，少数工种（水、电、通风、设备安装等）的活66、应做在前面，防止损坏面砖。（3）油漆粉刷不得将油漆喷滴在已完的饰面砖上，如果面砖上部为涂料，宜先做涂料，然后贴面砖，以免污染墙面。若需先做面砖时，完工后必须采取贴纸或塑料薄膜等措施，防止污染。（4）各抹灰层在凝结前应防止风干、水冲和振动，以保证各层有足够的强度。（5）搬、拆人字梯时注意不要碰撞墙面。（6）装饰材料和饰件以及饰面构件，在运输、保管和施工的过程中，必须采取措施防止损坏。第七节 墙面壁纸铺贴工程施工方案1.1 工作内容：铲除原涂料层基层清理刮腻子找平粘贴墙纸表面清洁垃圾清运1.2 工艺流程铲除原涂料层施工准备基层处理基底补平刮腻子找平涂刷清油排布分线裁纸浸泡墙纸墙面与墙纸涂胶粘剂粘贴67、（拼花对接）清洁收尾自检验收1.3 操作工艺 （1）施工准备施工期的准备，包括施工操作技术质量要求交底工作。材料准备；壁纸、胶粘剂、腻子、清油和砂纸等。工具准备，铲刀、铁抹子、铁皮刮板、2m直尺、钢卷尺、裁纸刀、裁纸案台以及软布、毛巾和毛刷等。（2）铲除原涂料层，基层松动涂料腻子层采用钢丝刷清刷干净，涂刷防霉剂。（3）基层处理贴壁纸基层处理好坏，直接关系到墙面装饰效果。同时，要求基层必须干燥，如果不干燥，贴完后的壁纸墙面会因反潮而引起壁纸变黄。发霉等质量问题。旧墙应先涂料防霉剂干燥后再刮腻子，墙面平整较差应刮腻子分遍找平。（3）墙面涂刷清油待基层处理干燥后，基层表面满涂清油一遍，要薄而均匀，其68、作用是防止基层吸水太快，引起胶粘剂脱水，影响壁纸的粘结性。但是，有的工程基层满刮一、二次油性腻子后，用砂纸磨平，不再涂刷清油。（4）墙面划竖线裱糊壁纸，直面必须垂直，在距离墙面的阴角100mm处弹好垂直线，以此为基准，裱糊第一张纸。从第二张纸开始先上后下对缝裱糊。裱糊时应经常校对，调整，保持纸幅垂直，阴角拼缝宜留在暗面处。（5）湿润壁纸根据壁纸的实际尺寸统筹考虑剪裁壁纸，将裁好的壁纸编号，按顺序粘贴，裁割时一般上端预留5mm，在壁纸上墙之前应预先刷清水一道，闷水3-5min ，在刷胶粘剂一遍，静置10min后在上墙，同时，在墙基层刷胶粘剂一遍，墙纸即可上墙裱糊。如果有些壁纸背面以带胶粘剂的，可69、以不涂刷胶粘剂，闷水之后即可粘贴，基层涂刷胶粘剂的宽度，宜比上墙壁纸约宽30mm,涂刷胶粘剂要薄面均匀，不可漏涂，不宜过厚，在基层表面涂刷胶粘剂应根据裱糊壁纸的宽度，涂刷一段，裱糊一张。（6）粘贴壁纸粘贴壁纸，壁纸必须要垂直，先对花，对纹拼缝，不显接茬，上端齐线，不留余量；然后再用薄铁片刮板及棉丝由上而下赶压，由拼缝开始，向外向下顺序压平，压实，将多余的胶粘剂顺刮板操作方向挤出纸边，挤出的胶粘剂要及时用湿毛巾（软布）抹净，以清洁平整为准，幅面较长的壁纸，涂刷胶粘剂后宜采用蛇形折叠放置。1.4 质量标准（1）主控项目：壁纸的种类、规格、图案、颜色和燃烧性能等级必须符合设计要求及国家现行的有关规定70、。裱糊工程基层处理质量应符合要求。裱糊后各幅拼接应横平竖直，拼接处花纹、图案应吻合，不离缝，不搭接，不显拼缝。壁纸应粘贴牢固，不得有漏贴、补贴、脱层、空鼓和翘边。（2）一般项目裱糊后的壁纸表面应平整，色泽应一致，不得有波浪起伏、气泡、裂缝、皱折及污斑，1.5m斜视时应无胶痕。壁纸的压痕及发泡壁纸的发泡层应无损伤。壁纸与各种装饰线、设备线盒应交接严密。壁纸边缘应平直整齐，不得有纸毛、飞刺。壁纸、墙布阴角处搭接应顺光，阳角处应无接缝。1.5 安全环保措施（1）操作前检查人字梯和跳板是否搭设牢固，高度是否满足操作要求，合格后才能上架操作，凡不符合安全之处应及时修整。（2）禁止穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋在71、架子上工作，架子上人数不得集中在一起，工具要搁置稳定，防止坠落伤人。（3）在人字梯上操作时，应尽量避免在同一垂直线上工作。（4）夜间临时用的移动照明灯，必须用安全电压。机械操作人员必须培训持证上岗，现场一切机械设备，非操作人员一律禁止扰动。1.6 成品保护（1）装修饰面已裱糊完的房间应及时清理干净，不准做临时料房或休息室，避免污染和损坏，应设专人负责管理，如及时锁门，定期通风换气、排气等。（2）在整个墙面装饰工程裱糊施工过程中，严禁非操作人员随意触摸成品。（3）暖通、电气、上、下水管工程裱糊施工过程中，操作者应注意保护墙面，严禁污染和损坏成品。（4）严禁在已裱糊完的房间内剔眼打洞。若纯属设计变72、更所至，也应采取可靠有效措施，施工时要仔细，小心保护，施工后要及时认真修补，以保证成品完整。（5）二次补油漆、涂浆活及地面清理及时，要注意保护好成品，防止污染、碰撞与损坏墙面。（6）墙面裱糊时，各道工序必须严格按照规程施工，操作时要做到干净利落，边缝要切割整齐到位，胶痕迹要擦干净。第八节 木作软包墙面工程施工方案1.1 工作内容：拆除原软包布清理基层木基层修整铺钉软包面层铺贴垃圾清运1.2 工艺流程拆除原软包布木基层底板修整吊直、套方、找规矩、弹线计算用料、截面料粘贴面料安装贴脸或装饰边线、刷镶边油漆修整软包墙面1.3 操作工艺 （1）拆除原软包面层，并对木基层修整平整，需要腻子找补的应找补平73、整。（2）吊直、套方、找规矩、弹线：根据设计图纸要求，把该房间软包墙面的装饰尺寸、造型等通过吊直、套方、找规矩、弹线等工序，把实际尺寸与造型落实到墙面上。（3）计算用料，套裁填充料和面料：首先根据设计图纸的要求，确定软包墙面的具体做法。（4）粘贴面料：如采取直接铺贴法施工时，应待墙面细木装修基本完成时，边框油漆达到交活条件，方可粘贴面料。（5）安装贴脸或装饰边线：根据设计选定和加工好的贴脸或装饰边线，按设计要求把油漆刷好（达到交活条件），便可进行装饰板安装工作。首先经过试拼，达到设计要求的效果后，便可与基层固定和安装贴脸或装饰边线，最后涂刷镶边油漆成活。（6）修整软包墙面：除尘清理，钉粘保护膜74、和处理胶痕。1.4 质量要求（1）主控项目软包的面料、内衬材料及边框的材质、颜色、图案、燃烧性能等级和木材的含水率应符合设计要求及国家现行标准的有关规定。软包工程的安装位置及构造做法应符合设计要求。软包工程的龙骨、衬板、边框应安装牢固，无翘曲，拼缝应平直。单块软包面料不应有接缝，四周应绷压严密。（2）一般项目软包工程表面应平整、洁净，无凹凸不平及皱折；图案应清晰、无色差，整体应协调美观。软包边框应平整、顺直、接缝吻合。其表面涂饰质量应符合本规范涂饰的相关规定。清漆涂饰木制边框的颜色、木纹应协调一致。1.5 成品保护（1）施工过程中对已完成的其它成品注意保护，避免损坏。（2）施工结束后将面层清理75、干净，现场垃圾清理完毕，洒水清扫或用吸尘器清理干净，避免扫起灰尘，造成软包二次污染。（3）软包相邻部位需作油漆或其它喷涂时，应用纸胶带或废报纸进行遮盖，避免污染。1.6 安全措施（1）对软包面料及填塞料的阻燃性能严格把关，达不到防火要求的，不予使用。（2）软包布附近尽量避免使用碘钨灯或其它高温照明设备，不得动用明火，避免损坏。1.7 施工注意事项（1）切割填塞料时，为避免填塞料边缘出现锯齿形，可用较大铲刀及锋利刀沿填塞料边缘切下，以保整齐。（2）在粘结填塞料时，避免用含腐蚀成分的粘结剂，以免腐蚀填塞料，造成填塞料厚度减少，底部发硬，以至于软包不饱满，所以粘结“海绵”时应采用中性或其它不含腐蚀成76、分的胶粘剂。（3）面料裁割及粘结时，应注意花纹走向，避免花纹错乱影响美观。（4）软包制作好后用粘结剂或直钉将软包固定在墙面上，水平度、垂直度达到规范要求，阴阳角应进行对角。第九节 墙面及顶棚涂料涂刷工程施工方案1.1 工作内容：原涂料层铲除基层清理分遍刮腻子刷涂料垃圾清运1.2 工艺流程原涂料层铲除基层验收（工序交接检）基层清理基层面弹线做标点四周阴角找平直局部找平满刮腻子23遍打磨第一遍乳胶漆涂刷找补腻子打磨第二遍乳胶漆涂刷细部找补并打磨第三遍面层乳胶漆涂刷清理修头。1.3 操作工艺(1) 原涂料铲除及基层处理：用铲刀铲除原涂料层，涂料铲除后对基层细致清理干净，不得有浮浆灰层，用钢丝刷整体清77、刷一到两遍，再用扫帚清扫干净，若基层干燥无泛霉现象可直接涂刷界面剂，若不干燥应涂刷防霉剂进行处理。(2) 分遍刮腻子1）顶棚刮腻子前必须在顶棚阴角的墙面上弹好平直控制线，保证四周阴角通顺平直，每个房间必须有五个点控制标高。眼观不得有高差和水波浪现状。墙面上弹出贴脚线的控制线并贴好美纹纸。2）顶棚刮腻子首先按照弹好的控制线对四周阴角和板面高低处用500mm大抹子找平直，如遇高差大于刮腻子允许厚度范围外的应用石膏分层多次找平。3）顶棚、墙面刮腻子必须用500mm以上的大板施工，顶棚第一遍刮腻子厚度控制在23mm，平行于房间的长边方向依次进行施工。第二遍面层腻子施工必须等底层腻子完全干燥并打磨平整后78、进行施工，面层厚度控制在12mm，平行于房间的短边方向用大板进行满批，同时待腻子67成干时必须用橡胶刮板进行压光修面，来保证面层平整光洁，纹路顺直、颜色均匀一致。4）腻子施工中应用2m以上的杠尺进行检查平整度，平整度应控制在2mm以内；阴角部位，拉线控制在2m以内，阳角部位用杠尺控制在1mm以内。条件允许可以采用专用的阴阳角条进行控制误差。5）墙面刮腻子与顶棚刮腻子施工工艺相同，即施工方向不同，墙面刮腻子二遍厚度控制在22.5mm内,第一遍水平方向进行施工,第二遍垂直方向进行施工。6）顶棚、墙面刮腻子严格按照上述相关做法进行施工，同时要注意整体施工程序，必须先顶棚后墙面，顶棚与墙面第一道腻子刮79、完成打磨后方可进行面层腻子施工，并且面层腻子施工要等到墙面、楼地面、门窗安装工程结束后方能进行面层腻子施工。7）在面层施工时必须要有对其它专业的成品保护措施，对已成品的楼地面用彩条布进行覆盖保护，门窗边框贴胶带等，严禁交叉污染，所有阴阳角在面层施工时必须使用尖角的阴阳角抹子压光捋顺直，楼层门窗阴阳角都需拉通线整角，保持几何尺寸一致。(3) 涂刷涂料1）涂刷第一遍面层涂料涂饰每面墙面的顺序应从上而下，从左到右，不得乱涂刷，以防漏涂或涂刷过厚，涂刷不均匀等。第一遍涂料干燥后个别缺陷或漏刮腻子处要复补，待腻子干透后打磨砂纸，把小疙瘩、腻子渣、斑迹等磨平、磨光、并清扫干净。2）涂刷第二遍涂料涂刷操作方80、法同第一遍涂料。待涂料干燥后，可用较细的砂纸把墙面打磨光滑，清扫干净，同时用潮布将墙面擦抹一遍。3）第三遍涂料应在其他工作全部完成进行，涂完第三遍涂料后应禁止其他工作继续进行，以免污染涂料面层。(4) 涂刷涂料注意事项涂刷顺序是先刷顶板后刷墙面，墙面是先上后下。涂料涂刷采用排笔，新排笔使用前要去除活动的排笔毛。涂刷时，从一头开始，逐渐向另一头推进，要上下顺刷，互相衔接，下一排笔紧接前一排笔，避免干燥后出现接头。涂料再使用前要用漏斗过滤，适当加水稀释，并充分搅拌均匀。每遍涂料干燥后，复找腻子干燥后用砂纸磨光，清扫干净。涂料涂刷要求3-5遍。严禁出现色差，分色线的平直，偏差限值（1mm/5m）。涂81、刷涂料时，配料要合适，保证独立面、同一房间每遍用同一批涂料，并且一次用完，保证颜色一致。每日工作完成后，器具清洗干净，材料、器具统一分类堆放整齐，已备第二天使用。1.4 质量标准（1）主控项目溶剂型涂料涂饰工程所选用涂料的品种、型号和性能应符合设计和国家、行业规定规范的标准要求。溶剂型涂料涂饰工程的颜色、光泽、图案应符合设计要求。溶剂型涂料涂饰工程应涂饰均匀、粘结牢固，不得漏刷、透底、起皮和返锈。溶剂型涂料涂饰工程的基层处理应符合：a、新建筑物的混凝土或抹灰基层在涂饰前应刷抗碱封闭底漆。b、混凝土或抹灰基层涂刷溶剂型涂料时，含水率不得大于8%；涂刷乳液型时，含水率不得大于8%。木材基层的含水率82、不得大于8%。c、基层腻子应平整、坚实、牢固、无粉化、无起皮和裂缝；内墙腻子的粘结强度应符合建筑室内用腻子规定。所选用涂料、胶结剂等材料必须有产品合格证及总挥发性有机物（TVOC）和游离甲醛、苯含量检测报告。（2）质量记录材料应有合格证、环保检测报告和进场验收记录。工程验收应有本分项工程质量验评资料。涂饰工程的施工图、设计说明及其它设计文件。1.5 安全环保措施（1）高度作业超过2m应按规定搭设人字梯。施工前要进行检查。使用的人字梯应四角落地，摆放平稳，梯角应设防滑橡皮垫和保险链。人字梯上铺设脚手板，脚手板两端搭设长度不得少于20cm，脚手板中间不得同时两人操作。梯子挪动时，作业人员必须下来，83、严禁站在梯子上踩高跷式挪动，人字梯顶部铰轴不准站人，不准铺设脚手板。人字梯应当经常检查，发现开裂、腐朽、楔头松动、缺挡等，不得使用。（2）施工前应集中工人进行安全教育，并进行书面交底。（3）施工现场严禁设油漆材料仓库，场外的油漆仓库应有足够的消防设施。（4）施工现场应有严禁烟火安全标语，现场应设专职安全员监督保证施工现场无明火。（5）每天收工后应尽量不剩油漆材料。剩余油漆不准乱倒，应收集后集中处理。废弃物按环保要求分类消纳。（6）施工现场周边应根据噪声敏感区域的不同，选择低噪声设备或其它措施，同时应按国家有关规定控制施工作业时间。（7）涂刷作业时操作工人应配戴相应的保护设施如：防毒面具、口罩、84、手套等。以免危害工人的肺、皮肤等。（8）严禁在民用建筑工程室内使用有机溶剂清洗施工用具。第十节 铝扣板吊顶工程施工方案1.1 工作内容：拆除原铝扣板调整吊杆调整龙骨安装新铝扣板垃圾清运1.2 工艺流程拆除原铝扣板调整水电管线调整吊杆调整主龙骨调整边龙骨调整次龙骨安装新铝扣板板分项、查验批验收1.3 操作工艺(1) 拆除原铝扣板：拆除原铝扣板后，应对龙骨进行检查调整，采用水准仪在房间内每个墙角上抄出水平点，弹出水平线，从水平线量至吊顶设计高度加上铝扣板厚度，沿墙弹出水平线，即为吊顶次龙骨的下皮线。同时，按吊顶平面图，在顶棚上重新排布主龙骨的位置。主龙骨应从吊顶中心向两边分，最大间距为1000mm85、,并标出吊杆的固定点，吊杆的固定点间距9001000mm。如遇到梁和管道固定点大于设计和规程要求，应增加吊杆的固定点。如果吊杆长度大于l500mm，应在吊杆上设置反向支撑，当吊杆长度超过1.5m，安装反向支撑亦不能满足吊顶的稳定性时，应设置钢制转换层，增加吊顶的稳定性。吊杆距主龙骨端部距离不得超过300mm，否则应增加吊杆。(2) 增加吊挂杆件：增加吊杆的采用膨胀螺栓固定吊挂杆件。采用8全丝吊杆，吊杆用膨胀螺栓固定在楼板上，用冲击电锤打孔，孔径应稍大于膨胀螺栓的直径。(3) 在梁上设置吊挂杆件1）吊挂杆件应通直并有足够的承载能力。当预埋的杆件需要接长时，必须搭接焊牢，焊缝要均匀饱满并防锈处理。86、2）吊杆距主龙骨端部距离不得超过300mm，否则应增加吊杆。3）吊顶灯具、风口及检修口等应设附加吊杆。(4) 调整边龙骨需要调整边龙骨的，应按设计要求高度弹线确定水平龙骨线把L形镀锌轻钢条用自攻螺丝固定在预埋木砖上；如为混凝土墙（柱），可用射钉固定，射钉间距应不大于吊顶次龙骨的间距。(5) 调整主龙骨1）主龙骨应吊挂在吊杆上。主龙骨间距9001000mm。主龙骨分为轻钢龙骨和T形龙骨。轻钢龙骨可选用U型C30*12主龙骨。主龙骨应平行房间长向安装，同时应起拱，起拱高度为房间跨度的1/2001/300。主龙骨的悬臂段不应大于300mm，否则应增加吊杆。主龙骨的接长应采取对接，相邻龙骨的对接头要相87、互错开。主龙骨挂好后应基本调平。2）当遇到管道较大超过龙骨最大间距要求时，必须采用30*3以上的角钢做龙骨骨架，并且不能将骨架与通风管道等设备工程接触。3）跨度大于15m以上的吊顶，应在主龙骨上，每隔15m加一道大龙骨，并垂直主龙骨焊接牢固。4）重型灯具、电扇及其他重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上，应单独架设吊杆负载。吊顶工程中的预埋件、钢筋吊杆和型钢吊杆应进行防锈处理。(6) 调整次龙骨交龙骨需要增加调整的，次龙骨应紧贴主龙骨安装。次龙骨间距应按照罩面板的规格进行设置，一般为300600mm。次龙骨为T型轻钢次龙骨TB23*32（或TB16*32），用T形镀锌铁片连接件把次龙骨固定在主龙骨88、上时，次龙骨的两端应搭在L形边龙骨的水平翼缘上，条形扣板有专用的阴角线做边龙骨。(7) 铝扣板安装安装时，应注意花样、图案的整体性；饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口篦子等设备的位置应合理、美观，与饰面的交接应吻合、严密。(8) 其他注意事项1）顶棚轻钢骨架及罩面板安装时，应注意保护顶棚内装好的各种管线、设备；轻钢骨架的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其它设备上。2）施工部位已安装的门窗，已施工完的地面、墙面、窗台等，在施工顶棚时应注意保护，防止污损。3）其它专业的吊挂件不得吊于已安装好的轻钢骨架上。4）罩面板安装必须在顶棚内管道试水、试压，保温一切工序全部验收合格后进行。1.4 质量标准（189、）主控项目钢骨架和铝扣板的材质、品种、式样、规格应符合设计要求。轻钢骨架的吊杆，大、中、小龙骨安装必须位置正确，连接牢固，无松动。铝扣板应无翘曲、折裂、缺棱掉角等缺陷，安装必须牢固。（2）一般项目整面轻钢骨架应顺无弯曲、无变形；吊挂件、连接件应符合产品组合的要求。铝扣板表面平整、洁净、颜色一致，无污染，反锈等缺陷。1.5 质量关键要求(1) 吊顶龙骨必须牢固、平整 利用吊杆或吊筋螺栓调整拱度。安装龙骨时应严格按放线的水平标准线和规方线组装周边骨架。受力节点应装订严密、牢固、保证龙骨的整体刚度。龙骨的尺寸应符合设计要求，纵横拱度均匀，互相适应。吊顶龙骨严禁有硬弯，如有必须调直再进行固定。(2) 90、吊顶面层必须平整施工前应弹线，中间按平线起拱。长龙骨的接长应采用对接；相邻龙骨接头要错开，避免主龙骨向边倾斜。龙骨安装完毕，应经检查合格后再安装饰面板。吊件必须安装牢固，严禁松动变形。龙骨分格的几何尺寸必须符合设计要求和饰面板的模数。饰面板的品种、规格符合设计要求，外观质量必须符合材料质量要求。大于3kg重型灯具、电扇及其他重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上。1.6 安全环保措施（1）吊顶工程的人字梯搭设应符合建筑施工安全标准。（2）人字梯跳板应用钢丝绑扎固定，不得有探头板。（3）顶棚高度超过3m应设满堂红脚手架、人字梯或使用移动平台，跳板下应安装安全网。（4）工人操作应戴安全帽，高空作业应系91、安全带。（5）有噪音的电动工具应在规定作业时间内施工，防止噪音污染，扰民。（6）施工现场必须工完清场。清扫时设专人洒水，不得扬尘污染空气。1.7 质量记录（1）应做好隐蔽工程记录，技术交底记录。（2）轻钢龙骨、面板等应有材料合格证，国家有关环保规范要求的检测报告。（3）工程验收质量验评资料。1.8 成品保护（1）轻钢骨架及铝扣板安装应注意保护顶棚内各种管线。轻钢龙骨的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其它设备上。（2）轻钢龙骨、铝扣板及其它吊顶材料在入场存放、使用过程中严格管理，保证不变形、不受潮、不生锈。（3）施工顶棚部位已安装的门窗，以施工完毕的地面、墙面、窗台等应注意保护，防止污损。（4）已92、装轻钢骨架不得上人踩踏；其它工种吊挂件，不得吊于轻钢龙骨上。（5）为了保护成品，铝扣板安装必须在棚内管道、试水、保温等一切工序全部验收后进行。（6）安装铝扣板时，施工人员应戴线手套，以防污染板面。第十一节 室内门窗安装施工方案1 木门安装工程施工1.1 工作内容：门制作、运输、安装（门制作应在场外专业厂家制作加工成型）五金安装成品保护1.2 木装饰门工程施工(1) 制作木门一般采用木工机械加工，但所有机械加工性能，应能达到门窗加工精度和质量要求。1）配料、断料每一批门按施工图，其框、扇应一次配料。为保证门图纸规定的净料尺寸，做配料单时应留加工余量。按配料单断料。如有背面青皮、到楞超过木料厚度的93、1/6和1/3者不得使用。2）刨料、画线凡有允许限值内的死节及直径较大的虫眼等缺陷的材料，应采用同树种的木塞加胶填补。木料刨面不得有刨痕、呛搓及毛刺。画线时应仔细看清图纸要求和细部构造尺寸，实现出好数棒，并径质检合格。画线需用专用工具操作，以保证同一批号的门窗规格完全一致。凡宽度超过80mm的框子和厚度大于50mm的门扇画双榫连接，冒头拉肩和榫头必须吻合。将刨好并检查合格的材料置于画线机上画线，先做样品，经质检合格后正式画线。3）打眼拉榫打眼的刀刃应和榫眼一致。打榫眼时，眼的一边线要巢半线留半线；半眼深度应比半榫深2mm。拉肩开榫要留半个墨线。肩和榫要平整、方正、光滑；加楔处锯出楔子口。半榫的94、长度要比榫眼的深度短2mm。钻通气孔：门扇组框骨架的横肋木及上、下挺和镶边木条各钻两个以上4-9mm的孔眼，以促使内部空气流通，保证木扇干燥，防止受潮脱胶或起鼓；4）裁口、起线框、扇应配套裁口，接缝通顺，框、扇和扇、扇接合处表面平整，不显高差，裁口起线线条方、直、光，无呛搓、起刺。遇有节疤，用凿惕平，不得斧砍。5）拼装、整修拼装：框、扇应置于表面平整和竖实的平台上拚装，胶楔楔紧，保证坚固、方正、平整，骨架纵横肋条相交处，不平度不得超过0.3mm。门框校正规方并在挺脚锯好安装标高线后，上钉八字拉条固定，下口钉水平拉条，防止搬运和安装中发生形变。胶合夹板：门扇骨架与夹板面层系加胶压合。胶料宜用酚醛95、。胶料干燥时间应通过实验确定。如胶料干燥时间过长，影响下道工序；胶料干燥时间过短，表明性脆且操做困难。一般干燥时间可控制在24h左右，但最短不少于4h。冷压：门扇常用带丝杠的设备成批压合。每批可压50扇。压力太小，以夹板四周均匀冒出胶液为适度。20h后，可松丝杠，约24h后复核尺寸再弹线刨边，胶钉镶边木条。整修：门扇夹板表面应在砂光机上砂光。然后按图编号打印。刷一遍防潮干性底油。每加工一批门樘、扇，须先制出样品，经质检合格后再成批生产。每樘门窗制作完工后，仍须质检。产品检验合格后，加盖印章。堆存：门窗框、扇应架空码放在库房内平整的支架上。6）门樘子与砌体或混凝土接触面应满涂防腐油或煤焦油；7）96、门框子与墙体连接的木砖或铁脚，每边2-3个。木砖应满涂防腐油，铁脚须涂刷防锈漆。(2) 安装1）立门框安装前对照楼层图纸，检查所安装门窗的型号、规格、质量，凡不符合设计和施工规范要求者，预先整修或更换。弹好门框定位线；依墙面+50cm的水平基准线，往下量取楼地面标高线在洞口两侧做标记，按门扇开启方向，将门框塞入洞口就位，吊正、找正、找平，调整门框与墙面抹灰标筋面顺平，框子立挺锯口线与标记齐平，随即木楔临时固定框子，复校无误后，用125mm圆钉，砸扁钉帽，双钉将门框钉牢于木砖上。框上勿显锤印。门框安装后，离地1.2m范围内钉木板或铁皮，保护门框不受损坏。2）安装门扇量好门框的框口实际尺寸，在相应97、的门扇边缘弹出高、宽墨线（注意两边挺宽度要一致，门扇与地面缝隙满足设计要求）。双扇要叠合，现在中间缝处弹中线，量尺再弹边线。用粗、细刨分次刨去线外部分，直至周边缝隙符合设计和施工规范要求为止；将门扇塞入框内试装。合格后取立挺高度的1/10在框、扇上画出合页线，剔槽，槽深同合页厚度。先安扇上合页，门扇装入框内吻合后再拧紧框上木螺丝。每片合页，宜先拧一个木螺丝，检查合格后再拧紧全部木螺丝。每安装一扇门，反复开关，应轻便灵活，框扇平整，缝隙不超差为合格。小五金安装木螺丝应先打入1/3，然后用改锥拧紧卧平，不得歪曲、倾斜。硬木框、扇，可先钻孔径为木螺丝直径0.9倍、眼深为木螺丝长度的2/3的孔角拧入，98、严禁打入。门扇安L或T形铁者，外开立安，铁件面应略低于门扇表面。门锁装在锁木或挺上，高度距地面900-1000mm，凿眼不得伤榫；门拉手应里外一致，高度距地面1.5-1.6m。双扇的天地插销要装在挺宽的中间；暗插销可在外挺上剔槽安装。凡小五金能预装的，宜预先装配好。门扇安装完毕，自检合格后，在扇底楔入木楔，专人保管，严防损坏。钉门帖脸：门框与墙体缝隙中填入沥青麻丝，双面用水泥石灰砂浆嵌填抹平，弹线钉帖脸。(3) 五金安装1）门锁、铰链门铰链-铰链上面一片的顶缘应距门樘槽口的边缘15cm，下面一片的底缘应距完成地面25cm；如有三片铰链时，中间一片应装配于上下两片间距的中央。台柜门铰链、门止、拉99、手-装配位置由设计人员指定。门锁-除另有规定外，锁把手的中心应距完成地面1m。2）装配五金所有五金的装配应严格遵守出品厂商说明书的规定施工，装置五金时，如用木螺丝紧固者，应先用木钻将各种螺丝本身长度的一般深度，再将螺丝旋入，无论如何不得用钉锤将螺丝直接钉入。凡装配五金，有需要使用样板，以便装配准备时，施工人员应随时提供该样板可用金属或木制，使用应经业主认可。1.3 质量要求(1) 木门制作1）木材的树种、材质等级、含水率和防腐、防虫必须符合设计要求和施工规范的规定。2）门框、扇的榫槽必须嵌全严密，以胶料胶结并用胶楔胶紧。胶料品种符合施工规范的规定。3）合板面层必须胶结牢固。胶料品种符合施工规范100、的规定。4）木料的死节和虫眼处理：合格：死节和虫眼大于8mm的虫眼，用同一树种木塞加胶填补。清油制品的木塞色泽、木纹与制品一致。优良：死节和虫眼大于5mm的虫眼，用同一树种木塞加胶填补。清油制品的木塞色泽、木纹与制品一致。5）表面质量：合格：表面平整、无缺棱、掉角。清油制品色泽近似。优良：表面平整光洁，无刨痕、毛刺、锤印和缺棱、掉角。清油制品色泽、木纹近似。6）裁口、起线、割角、拚缝质量：合格：裁口、起线顺直，割角准确，拚缝严密。优良：裁口、起线顺直，割角准确，交圈整齐，拚缝严密。7）涂刷干性底油质量：合格：门制成后，及时涂刷干性底油。优良：门制成后，及时涂刷干性底油，并涂刷均匀。(2) 木门101、安装1）门框安装位置必须符合设计要求。2）门框必须安装牢固，固定点符合设计要求和施工规范的规定。3）门框与墙体间填塞保温材料的质量：合格：基本填塞饱满；优良：填塞饱满、均匀。4）门扇安装质量合格：裁口顺直，刨面平整，开关灵活，无倒翘。优良：裁口顺直，刨面平整光滑，开关灵活，稳定，无回弹和倒翘。5）门小五金安装质量合格：位置适宜，槽边整齐，小五金齐全，规格符合要求，木螺丝拧紧。优良：位置适宜，槽深一致，边缘整齐，尺寸准确。小五金安装齐全，规格符合要求，木螺丝拧紧，插销开启灵活。6）门坡水、盖口条、压缝条、密封条安装质量合格：尺寸一致，与门结合牢固严密。优良：尺寸一致，平直光滑，与门结合牢固严密，102、无缝隙。2 铝合金门窗安装2.1 材料要求(1) 铝合金门窗的规格、型号应符合设计要求，五金配件齐全，并具有产品的出厂合格证。(2) 防腐材料、保温材料符合图纸要求。(3) 325号以上的水泥、中砂、连接铁脚、连接铁板、焊条等均应根据需要备齐。密封膏、嵌缝材料、防锈漆、铁纱、压纱条等均应根据图纸要求准备。2.2 作业条件(1) 结构质量经验收合格，工种之间办好交接手续。(2) 按图示尺寸弹好窗中线，并弹好室内+ 50cm平线，校核门窗洞口位置尺寸及标高是否符合设计图纸要求，如有问题应提前处理。(3) 检查铝合金门窗两侧连接铁脚位置与墙体预留孔洞位置是否吻合，若有问题应提前处理，并将预留孔洞内杂103、物清净。(4) 铝合金门窗的拆包检查：将窗框周围包扎布拆去，按图纸要求核对型号和检查外观质量，如发现有劈棱、窜角和翘曲不平、偏差超标、严重损伤、外观色差大等缺陷，应找有关人员协商解决，经修整鉴定合格后才能安装。(5) 提前检查铝合金门窗，如保护膜破损者应补粘后再安装。2.3 工艺流程弹线找规矩门窗洞口处理防腐处理及埋设连接铁件铝合金门窗拆包、检查就位和临时固定门窗固定及方法铝合金门窗扇安装门窗口四周堵缝、密封嵌缝清理安装五金配件安装门窗纱扇密封条2.4 操作工艺 (1)弹线找规矩：在最顶层找出外门窗口边线，用大线坠将门窗边线下引，并在每层门窗口处划线标记，对个别不直的口边应处理。高层建筑宜用经104、纬仪找垂直线。(2)门窗口的水平位置应以楼层+50cm水平线为准，往上反，量出窗下皮标高，弹线找直，每层窗下皮（若标高相同）则应在同一水平线上。(3)门窗洞口处理，墙厚方向的安装位置：根据外墙大样图及窗台板的宽度确定铝合金门窗在墙厚方向的安装位置，如外墙厚度有偏差时，原则上应以同一房间窗台板外露尺寸一致为准，窗台板应深入铝合金窗下5mm为宜。(4)防腐处理及埋设连接铁件：1)门窗框两侧的防腐处理应按设计要求进行，如设计无要求时，可涂刷防腐材料，如橡胶型防腐涂料或聚丙烯树脂保护装饰膜，也可粘贴塑料薄膜进行保护，避免填缝水泥浆直接与铝合金门窗表面接触，产生电化学反应，腐蚀铝合金门窗。2)铝合金门窗105、安装时若采用连接铁件固定时，铁件应进行防腐处理，连接件最好选用不锈钢件。3)运输及安装铝合金窗披水：按设计要求将披水条固定在铝合金窗上，应保证安装位置正确、牢固。4)就位和临时固定：根据放好的安装位置线安装，并将其吊直找正，无问题后用木楔临时固定。(5)门窗的固定及方法：铝合金门窗与墙体的固定有两种方法：1)沿窗框外墙用电锤打直径6孔（深60mm），并用Y形直径6钢筋(4060mm），粘107胶水泥浆，打入孔中，待水泥浆终凝后，再将连接铁脚与预埋钢筋焊牢。2)连接铁件与预埋钢板或剔出的结构箍筋焊接。3)不论采用哪种方法固定，铁脚至窗角的距离不应大于180mm，铁脚间距应小于600mm。(6)处106、理门窗框与墙体缝隙：铝合金门窗固定以后，应及时处理门窗框与墙体缝隙。如设计未规定填塞材料品种时，应采用矿棉或玻璃毡条分层填塞缝隙，外表面留5-8mm深槽口填嵌缝膏。若在门窗两侧进行防腐处理后，可填嵌低碱性水泥砂浆或低碱性细石混凝土。铝合金窗应在窗台板安装后将窗上、下缝同时填嵌，填嵌时用力不应过大，防止窗框受力后变形。（7）铝合金门框安装1）将预留门洞按铝合金门框尺寸提前修好。2）在门框的侧边钉好连接件或木砖。3）门框安装并找好垂直度及几何尺寸后，用射钉枪或自攻螺钉将其门框与墙上预埋件固定。4）用低碱性水泥砂浆将门框与砖墙四周的缝隙填实。(8)地弹簧座的安装根据地弹簧安装位置，提前剔洞，将地弹簧107、放入凹坑内，用水泥浆固定。地弹簧安装应注意地弹簧座的上皮一定与室内地面平。地弹簧的转轴轴线要与门框横料的定位销轴心线一致。(9)铝合金门扇安装1)门框扇的连接是用铝角码的固定方法，具体作法与门框连接相同。2)安装五金配件待交活油漆完成，浆活修理后再安装五金配件，安装工艺见产品说明，要求安装牢固，使用灵活。2.5 质量要求（1）平开门窗扇关闭严密，间隙均匀，开关灵活。允许偏差：扇与框搭接宽度允许1mm；同樘门窗相邻扇的横端角高度差允许2mm。（2）弹簧门扇自动定位准确，开启角度901.5，关闭时间在6-10S范围之内。门扇对口缝关闭时平整，允许偏差2mm。（3）铝合金门窗如采用单件组合时应注意拼108、装质量，拼头处应平整，不应劈棱窜角、出台。（4）铝合金门窗及其附件质量必须符合设计要求和有关标准的规定。铝合金门窗表面洁净，无划痕、碰伤、无锈蚀，实腹表面光滑、平整、厚度均匀，无气孔。（5）应注意的质量问题：1）面层污染咬色：施工时不注意成品保护，造成污染未及时清理。2）表面划痕：施工及清理过程不认真，或用硬物磨划所致。铝合金门窗清洗前应进行交底，规定使用溶剂及工具。3）外表面花感（颜色不一）：产品质量差，外门窗色差大，应认真验收。施工时损坏或污染，清理后面层受损，表面处理不利，形成花感，或没找厂方去购买染色液体，自行配制，修理后颜色不一，影响整体效果，应加强成品保护。第十二节 木线安装工程施109、工方案1.1 木线固定（1）木装饰线在条件允许时，应尽量采取胶粘固定。（2）如果需用钉固定，最好采用气钉枪钉。（3）如用圆钉，应将钉头打扁再钉。钉的位置应在木装饰线的凹槽部位或背视线的一侧。（4）半圆木装饰线，其位置高度小于1.5m时，钉在木线中点偏下部；高度大于1.7m时，钉在木线中点偏上部，以避开人的视线。（5）采用气钉枪钉固时，因钉眼小，远视并不明显，对钉固位置的要求并不严格。1.2 木装饰阴角线的固定（1）在墙面加木楔或用钢钉直接钉入混凝土中固定。阴角线条以45度夹角拼接，阴、阳夹角拼接和顺。（2）线脚条安装牢固，线角拼接严密，与墙面、平顶无间隙，各种线脚细木尺寸误差不得大于2mm。1110、.3 木线拼接（1）直拼：木装饰线在对口处应开成30或45角。截面加胶后拼口，拼口处要求光滑顺直，不得有错位现象。（2）角拼：对角拼接时，应把木线放在45定角器上，用细踞踞断，截口处不得有毛边。两条角拼的木线截好口后，在截面上涂胶后进行对拼，对拼口处不得有错位和离缝现象。（3）木装饰线的自身对口位置，应远离人的视平线，或置于室内的不显眼处。1.4 圆弧收回的做法（1）截面为半圆的木线条用牙槽法来直木线弯曲成圆木线，即在水线条背面用细踞间隔一定距离开出一条条细槽口。开槽的间距和槽深视圆弧的弧度大小来定。（2）圆弧半径大的开槽间距可大一些，槽口深度可浅一些。反之则开槽间距短小一些，槽口开深一些。深111、度最大为木线厚度的2/5，间距最小为5mm。（3）收回线的交圈：所谓交圈即是指装饰线条的连贯性、规整性、协调性。连贯：要求收回线在转角、转位处能连接贯通，圆顺自然。不能断头、错位，或线条宽窄不等，线型不一。要求一种线型从头至尾封闭交圈。规整：装饰线应线型分明，平整顺直，表面光滑、流畅，色调一致。协调：收口装饰线协调一致。间隔宽度、位置、粗细比例适度有韵律，相互平行或垂直的应平行、垂直，色彩也应搭配适当。1.5 收口做法（1）墙面、柱面与顶面阴角线：墙面、柱面与顶面相交阴角线。（2）墙面、柱面阳角线：墙、柱面阳角线收口。第十三节 卫生间隔断安装施工方案1.1 墙壁固定片墙壁上画出固定片的中心线，112、用电钻在线上3处钻孔后预埋塑胶塞套于孔内，再将固定片用膨胀螺丝固定于墙面上。如下图安装示意：1.2 调整脚座地板画出调整脚座位置中心线，将调整脚座，固定在离隔间板前缘100mm地板上。如下图安装示意：1.3 隔板间将隔间板立靠在墙壁固定片及调整脚座上，调高此板至离地，正常高度100mm，确定水平后，用螺丝将隔间板固定在墙壁固定片及调整脚座上。1.4 立柱中间立柱用螺丝将拉杆固定片，固定于立柱中间顶端上图4，以L型固定片片，将立柱与隔间板固定结合一体墙边立柱在墙面上画出与地面垂直之直线，以电钻在线上3外钻孔，预埋塑胶塞套于孔内，确定与地垂直后，用螺丝以L型固定片，将墙边立柱固定在离地145高处墙113、壁上。终端立柱固定上缘拉杆固定片及L型边接片于终端立柱上，再以螺丝将此板固定于隔间板上。1.5 门扇安全铰链座上、下固定于立柱上，铰链片固定于门扇上、下两处，将自动归位尼龙座放置铰链座内，能使门扇依我们所需之角度自动开、关自如。1.6 安全指示锁将安全指示锁固定立柱上、无人使用时，指示锁会显示绿色，关锁时会显示红色，当突发紧急状况时，可由外面打开安全指示锁，以利安全紧急之需要。第十四节 油漆工程施工方案1.1 工作内容清除旧油漆面分层刮透明腻子找平刷环保底漆分遍刷漆1.2 工艺流程清理旧漆面层打磨基层润色油粉批刮腻子刷环保底漆刷第一遍清漆修补腻子修色磨砂纸刷第二遍清漆刷第三遍清漆1.3 操作方114、法 （1）清除旧漆层后应用砂纸分遍打磨，打磨光滑后应对基层进行处理，采用刮刀或玻璃片将表面的灰尘、胶迹、锈斑刮干净，注意不要刮出毛刺。（2）磨砂纸：将打磨层磨光，顺木纹打磨，先磨线后磨四口平面。（3）润油粉：用棉丝蘸油粉在木材表面反复擦涂，将油粉擦进棕眼，然后用麻布或木丝擦净，线角上的余粉用竹片剔除。待油粉干透后，用1号砂纸顺木纹轻打磨，打倒光滑为止。保护棱角。（4）满批油腻子：颜色要浅于样板1-2成，腻子油性大小适宜。用开刀将腻子刮入钉孔、裂缝等内，刮腻子时要横抹竖起，腻子要刮光，不留散腻子。待腻子干透后，用1号砂纸轻轻顺纹打磨，磨至光滑，潮布擦粉灰。（5）刷油色：涂刷动作要快，顺木纹涂刷，115、收刷、理油时都要轻快，不可留下接头刷痕，每个刷面要一次刷好，不可留有接头，涂刷后要求颜色一致、不盖木纹，涂刷程序同刷铅油一样。（6）刷第一道清漆：刷法与刷油色相同，并应使用已磨出口的旧刷子。待漆干透后，用1号旧砂纸彻底打磨一遍，将头遍漆面先基本磨掉，再用潮布擦干净。（7）复补腻子：使用牛角腻板、待色腻子要收刮干净、平滑、无腻子疤痕，不可损伤漆膜。（8）修色：将表面的黑斑、节疤、腻子疤及材色不一致处拼成一色，并绘出木纹。（9）磨砂纸：使用细纱纸轻轻往返打磨，再用潮布擦净粉末。（10）刷第二、三道清漆：周围环境要整洁，操作同刷第一道清漆，但动作要敏捷，多刷多理，涂刷饱满、不流不坠、光亮均匀。涂刷后116、一道油漆前应打磨消光。1.4 质量标准（1）主控项目溶剂型涂料涂饰工程所选用涂料的品种、型号和性能应符合设计和国家、行业规定规范的标准要求(检查方法：检查产品合格证、性能检测报告和进场验收记录)。溶剂型涂料涂饰工程的颜色、光泽、图案应符合设计要求。溶剂型涂料涂饰工程应涂饰均匀、粘结牢固，不得漏刷、透底、起皮和返锈。基层腻子应平整、坚实、牢固、无粉化、无起皮和裂缝。（2）一般项目（3）质量记录材料应有合格证、环保检测报告。工程验收应有质量验评资料。1.5 安全环保措施（1）高度作业超过2m应按规定搭设人字梯。施工前要进行检查。使用的人字梯应四角落地，摆放平稳，梯角应设防滑橡皮垫和保险链。人字梯上117、铺设脚手板，脚手板两端搭设长度不得少于20cm，脚手板中间不得同时两人操作。梯子挪动时，作业人员必须下来，严禁站在梯子上踩高跷式挪动，人字梯顶部铰轴不准站人，不准铺设脚手板。人字梯应当经常检查，发现开裂、腐朽、楔头松动、缺挡等，不得使用。（2）施工前应集中工人进行安全教育，并进行书面交底。（3）施工现场严禁设油漆材料仓库，场外的油漆仓库应有足够的消防设施。（4）施工现场应有严禁烟火安全标语，现场应设专职安全员监督保证施工现场无明火。（5）每天收工后应尽量不剩油漆材料。剩余油漆不准乱倒，应收集后集中处理。废弃物按环保要求分类消纳。（6）现场清扫设专人洒水，不得有扬尘污染。打磨粉尘用潮布擦净。（7118、）施工现场周边应根据噪声敏感区域的不同，选择低噪声设备或其它措施，同时应按国家有关规定控制施工作业时间。（8）涂刷作业时操作工人应配戴相应的保护设施如：防毒面具、口罩、手套等。以免危害工人的肺、皮肤等。（9）严禁在民用建筑工程室内使用有机溶剂清洗施工用具。（10）油漆使用后，应及时封闭存放，废料应及时清出室内，施工时室内应保持室内良好通风，但不宜过堂风。第十五节 镜面玻璃安装工程施工方案镜面玻璃安装有边框固定和螺钉固定二种方法，镜子背面均用双面胶带纸固定。边框固定是在镜面玻璃四周用木条、铝合金、不锈钢、钛金等边框压住，玻璃背后用双面胶带纸粘在底板上。螺钉固定适用于无框光边或车边镜面安装（本工程119、采用车边玻璃），使用四角钻孔以装饰螺钉固定，同样用双面胶带纸粘结在木夹的底板上，螺钉固定应加橡胶垫片。镜面玻璃安装应平整牢固，严密可靠。第七章 水、电安装工程施工方案第一节 照明灯具及末端电器的安装1.1 原灯具保护对原有灯具不需要更换的，就采用措施进行保护，确保灯具不损坏、不污染，要有防撞碰保护措施，防污染保护措施，并指派专人对其看管负责，并制定相关成品保护制度。1.2 工艺流程施工准备检查灯具灯具支吊架制作安装灯具安装通电试亮 清理接线盒开关、插座接线开关、插座安装1.3 施工准备各种型号规格的灯具及开关、插座必须符合设计要求和国家标准规定。灯内配线严禁外露，灯具配件齐全，无机械损伤、变形120、油漆剥落，灯罩破裂，灯箱歪斜等现象。所有的灯具和开关、插座均应有产品合格证。安装灯具所需的支吊架必须根据灯具的重量选用相应规格的镀锌材料。施工机具配备齐全，已对各班组进行过技术交底。1.4 施工方法(1) 灯具安装本工程各种规格型号的灯具，根据灯具的形式及安装部位的不同，灯具的安装方式共分为以下几种：嵌入式安装、吸顶安装、嵌墙安装、悬挂式安装、支架安装等。a灯具检查：灯具的型号规格符合设计要求；各种标志灯的指示方向正确无误；应急灯必须灵敏可靠。b嵌入式灯具安装：按照设计图纸，配合装饰工程的吊顶施工确定灯位。如为成排灯具，应先拉好灯位中心线、十字线定位。成排安装的灯具，中心线允许偏差为5mm。121、在吊顶板上开灯位孔洞时，应先在灯具中心点位置钻一洞，再根据灯具边框尺寸，扩大吊顶板眼孔，使灯具边框能盖好吊顶孔洞。轻型灯具直接固定在吊顶龙骨上，超过3kg的灯具需要设置灯具吊杆，吊杆采用8的镀锌圆钢丝杆。c吸顶式安装根据设计图确定出灯具的位置，将灯具紧贴建筑物顶板表面，使灯体完全遮盖住灯头盒，并用胀管螺栓将灯具予以固定。在电源线进入灯具进线孔处应套上塑料胶管以保护导线。如果灯具安装在吊顶上，则用自攻螺栓将灯体固定在龙骨上。d3kz以上的灯具，必须有专门的支吊架，且支吊架安装牢固可靠。导线进入照明器具的绝缘保护良好，不伤线芯，连接牢固紧密且留有适当余量。e通电试亮：灯具安装完毕且各条支路的绝缘电122、阻摇测合格后，方能进行通电试亮工作，通电后应仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确； 开关与灯具控制顺序是否相对应，如发现问题必须先断电，然后查找原因进行修复。通电运行24小时无异常现象，即可进行竣工验收。(2) 开关、插座安装开关和插座全部采用暗装方式。a清理：用小刷子轻轻将接线盒内残存的灰块、杂物清出盒外，再用湿布将盒内灰尘擦净。b开关接线：灯具(或风机盘管等电器)的相线必须经开关控制。插座接线：面对插座，插座的左边孔接零线、右边孔接相线、上面的孔接地线，即左“零”右“相”上“地”。c开关安装：根据设计图纸，开关的安装高度为15米，全为暗装。安装时，开关面板应端正、严密并与墙面平；开123、关位置应与灯位相对应，同一室内开关方向应一致；成排安装的开关高度应一致，高低差不得大于2mm。d插座安装：根据设计要求，在有间隔墙、混凝土柱的办公室、通道及其它功能用房内，插座暗装于03米高或踢脚线上；在无间隔墙、混凝土柱办公室、通道及大面积场所，采用地面插座，安装时应密切配合土建地面装修工程，确保插座顶部与地面装修完成面平齐：位于设备机房或厨房、卫生间等潮湿场所的插座采用防潮型、安装高度为15m；在公共场所的插座须采用安全型插座。e开关、插座的固定：将接线盒内的导线与开关或插座的面板按要求接线完毕后，将开关或插座推入盒内(如果盒子较深，大于25cm时，应加装无底盒)，对正盒眼，用螺丝固定牢固124、，固定时要使面板端正，并与墙面平齐。 开关、插座的面板并列安装时，高度差允许：为05mm。 同一场所开关，插座的高度允许偏差为5mm，面板的垂直允许偏差1mm。第二节 卫生洁具安装工程施工1.1 工作内容拆除原洁具安装新洁具垃圾清运1.2 工艺流程安装准备卫生洁具及配件检验卫生洁具配件预装卫生洁具安装卫生洁具与墙、地缝隙处理卫生洁具外观检查通水试验1.3 卫生器具安装操作要求：1）卫生器具的固定应采用预埋件或膨胀螺栓，凡是固定卫生器具的螺栓、螺母、垫圈均应使用镀锌件，膨胀螺栓只限于混凝土板、墙，轻质隔墙不得使用。2）坐便器地脚螺栓不小于M6，便器背水箱固定螺栓不小于M10，螺母下面须用平光垫和125、橡胶垫（3mm厚），螺栓外露螺母长度应为螺栓直径的一半。3）小便器应使用预埋螺栓，加平光垫和橡胶垫固定，并在小便器与墙体之间加密封胶或玻璃胶。4）蹲便器冲洗阀安装应垂直，冲洗管与冲洗阀之间不应扭曲。5）洗手盆支架安装必须牢固，器具与支架接触紧密，器具与支架不得用垫块的方法固定器具标高，各类支架均应做好防腐及面漆。下水管与排水管连接处应用油麻和密封膏密封；6）洗手盆支架如使用DN15钢管制作，应采用镀锌钢管，尾端做好燕尾，裁墙牢固，前端用钢筋调节与脸盆固定孔眼距离，并用镀锌螺栓固定，固定脸盆不的活动，脸盆与墙面或台面接触处用密封胶或玻璃胶封严。单眼脸盆应在脸盆孔眼处加护口套，防止检修损坏脸盆。7126、）地漏水封深度不得小于50mm，地漏篦子顶面应低于设置处5mm，扣碗安装位置正确。8）洁具安装后交工前，洁具成品保护措施到位，无划痕、破损、掉、裂痕、五金配件齐全无丢失损坏，使用通畅、无漏水、堵塞等现象。9）卫生器具安装允许偏差卫生器具安装允许偏差卫生器具在交工前应清洗干净。卫生器具安装后应做盛水试验，盛水试验时间不少于24h，液面不下降，排水管口不渗漏。1.4 质量标准1）保证项目：卫生洁具的型号、规格、质量必须符合设计要求。卫生洁具排水的出口与排水管承口的连接处必须严密不漏。检查方法：检验出厂合格证，通水检查。卫生洁具的排水管径和最小坡度，必须符合设计要求和施工规范规定。检查方法：观察和手127、板检查。2）基本项目：支托架防腐良好，埋设平整牢固，洁具放置平稳、洁净。支架与洁具接触紧密。检查方法：观察和手板检查。1.5 质量记录1）产品合格证（卫生器具的出厂合格证）。2）应有卫生器具及配件产品进入现场的验收记录。3）器具安装前管道甩口位置的预检记录。4）样板间检验鉴定记录。5）卫生器具安装分项工程质量检验评定。6）卫生器具通水试验记录。第八章 其他施工方案第一节 测量工程施工方案1.1 人员组织及设备配置(1) 人员组织根据本工程测量放线的工作量和工作难度，本工程的测量人员安排如下：测量负责人1名，负责测量工作组织安排、设备管理、工作进度管理。测量技术负责人1名，负责测量技术管理，测量128、放线质量管理，测量技术资料编制。测量放线工2名，负责测量放线操作。1.2 设备配置 现场使用的测量仪器设备根据测量仪器使用管理办法的规定进行检校、维护和保养，发现问题后立即将仪器设备送检。编号设备名称精度指标数量用途1红外线电子水平仪1mm3台标高控制2S3水准仪2mm1台标高控制350m钢尺1mm1把施工放样4对讲机-3部通讯联络5水平尺3把墙面及地面检查6盒尺（7.5m）1mm3把墙面及地面检查1.3 施工测量准备施工测量准备工作是保证施工测量全过程顺利进行的重要环节，包括图纸的审核，测量定位依据点的交接与校核，测量仪器的检定与校核，测量方案的编制与数据准备等。（1）检查各专业施工图纸平面129、位置及标高是否有矛盾，预留洞口是否有冲突，发现问题及时向有关人员反映，及时解决。（2）对所有进场的仪器设备及人员进行初步调配，并对所有进场的仪器设备重新进行检定。（3）复印预定人员的上岗证书，由主任工程师进行技术交底。（4）根据图纸条件及工程内部结构特征确定轴线控制网形式。1.4 装修改造测量及检测（1）室内标高应首先核对室内标高控制点是否准确，如室内没有高程控制点，应事先用水准仪测量室内地坪的标高，按每个面墙角均匀测量四个点，取其平均值（但是要保证吊顶与地面的净高度满足设计要求）作为本层的高程控制点。并经监理工程师审核确认后方可使用。正常作业采用S3自动安平水准仪。（2）平面应放轴线、墙面弹130、50控制线，吊顶前，应放出各段的控制线，并在端部用油漆做出醒目标志，用于吊顶前和造型后校正的依据。顶棚跌级造型的定位，以地面中线坐标定位后，将顶棚造型投影在地面上进行放线造型。（3）在总平面中按功能要求分区域及平面轴线及结构几何尺寸定位。（4）根据立面图的设计要求，采用平水管定位法，标出各功能区域的实际标高定位。（5）以立面图的分格及造型设计在施工立面以实际发生的尺寸分配定位放线。（6）验线由项目技术负责人、专业工长及测量员参加，并由测量员及时办理验线预检单。（7）对于有造型的吊顶，进行测量放线时将放双线即对于造型部分进行两次放线，第一条线为造型底边缘标高控制线，第二条线为造型上边缘标高控制线131、。1.5 测量技术资料的编制管理本工程的测量技术资料编制、管理依据建筑安装工程资料管理规程进行，提供的测量资料包括：（1）施工测量放线报验表（B2-2 A2监）（2）工程定位测量记录（C3-1）（3）楼层平面放线记录（C3-3）（4）楼层标高抄测记录（C3-4）（5）施工测量放线报验表（B2-2）A2监（6）业主或监理要求提供的其它资料。第二节 雨期施工方案各种地面砖、石材、墙面砖应在室内存放，在室外存放时，要防止包装对材料的污染。木制品必须在室内存放，并架空存放，门窗等必须立放，防止变形。进行室内装修，必须达到外门窗的封闭。外装修应避免雨天作业，施工过程中应做好半成品的保护，以防雨水冲刷。大132、风、雨天应及时关闭外窗，防止室内装修面受潮、受淋产生污染和损坏。外墙涂料避免在雨天进行，水溶性涂料应避免在烈日和高温环境下施工；硅酮密封胶、结构胶、粘结剂等材料施工应按照使用要求监测环境温度和相对湿度。大雨过后，要对屋面、墙体、门窗等防水质量进行检查，发现问题立即处理。装修工程施工时，屋面、楼地面的各类孔洞应及时封闭，防止进水，应设专人管理门窗，防止风雨袭击，并注意及时通风换气，保持干燥。材料进场后，应做好防雨措施，防止材料受潮，避免雨天进料。第三节 成品保护措施方案我们将制定切实可行的成品保护方案和实施细则，并报业主、监理审批、认可后严格执行。以下是我们关于成品保护的基本思路。1.1 建立成133、品保护工作的组织机构（1）项目经理为成品保护领导小组的总负责人。（2）现场生产经理牵头组织，并对成品保护工作负全面责任。（3）工程管理部经理和各责任工程师负责具体方案实施。（4）商务经理负责制定成品保护资金计划，并监督其落实。（5）各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面的成品保护。（6）项目经理部制定具体的成品保护重点内容和实施计划。（7）项目经理部分阶段制定成品保护措施和实施细则。（8）项目经理部制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。1.2 成品保护责任及管理措施(1) 项目经理部管理措施项目经理部根据施工组织设计、施工图纸编制具体的成品保护方134、案，以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任，确定主要的成品保护责任单位，项目经理部在各分包单位保护成品工作方面起协调、监督作用。(2) 现场材料保护责任统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，项目经理部现场经理和安全保卫部门协助管理，发送到分包单位的材料、半成品、设备，由各分包单位负责保管、使用。(3) 装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施1）装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修单位，设备的成品保护责任单位是水电安装分包单位。各专业施工必须按照成品保护方案要求进行作业。在工程收尾阶段，分层、135、分区设置专职成品保护员，其它专业分包队伍要填写项目经理部制定的“入户作业申请单”，并在填报手续齐全经项目部批准后，方可进入作业；否则成品保护员有权拒绝其作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后方准离开作业区。若由于成品保护员的工作失误，没有找出成品损坏的人员或单位，这部分损失将由成品保护责任单位及责任人负责赔偿。2）上道工序与下道工序办理交接手续。交接工作在各队伍之间进行，项目经理部起协调监督作用，项目部各责任工程师要将交接情况记录、总结。3）接受作业的人员，必须严格遵守现场各项管理制度：不准吸烟。如作业用火，必须取得用火证后方可进行施工。所有入户作业的人员必须接受成品保护人136、员的监督。4）施工队在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时，施工队必须以书面形式上报项目经理部，项目经理经与其它队伍协调后，其它队伍派人协助其施工，待施工完成后，其它人员恢复其成品。5）项目经理部制定季度、月度计划时，要根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。（业主指定的分包计划应纳入总包控制计划）6）项目经理部技术部门对责任工程师进行方案交底，各责任工程师在对各分进行技术交底及各分包单位对班组成员进行操作交底时，必须对成品保护工作进行交底。7）项目经理部对所有入场分包单位都要进行定期的成品保护137、意识的教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使分包单位认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证分包单位的自身荣誉和切身利益。1.3 成品保护主要措施（1）楼、地面工程1）水电的都应全部完成，并经过监理检查认可。2）运输装修材料过程中，凡经过各类门口处时，推车要缓慢，防止撞坏门框。3）石材不得堆放在露天被雨淋浸、水泡和长期日晒，板块要立放，光面对光面，设木垫块衬垫。铺设时要随铺随擦溢出的胶浆。禁止其它人员上去踩动，并作保护标识，铺设完成后对房间进行封闭，待强度达到后，用纤维板等加以覆盖保护。4）水电进入二次安装时，对使用的人字梯、高凳的下脚要用麻布或胶皮包好，以防止滑到和碰坏已施138、工完成的地砖、石材地面等。（2）墙面、顶棚涂料1）墙面涂料施工时要与水电、灯具、面板的安装穿插进行，其顺序为：顶棚施工完成后，进行灯具等的安装，墙面在涂刷最后一遍涂料前，灯具、面板等进行安装。灯具、面板安装时要戴清洁的白手套，以保持墙面、顶棚的清洁，并用塑料薄膜和胶带包裹好，由水电向土建进行交接，再进行最后一遍涂料施工。2）墙面、顶棚涂料施工前应将地面清理干净，并用塑料布或报纸将地面覆盖，并对门窗进行包裹和保护，以便墙面涂料施工，防止对地面、门窗的污染。3）在涂刷分界线时，采用纸胶带粘贴的方法，避免污染其它界面。4）墙面阳角处均用木质护角加以保护。（3）电工程重点做好电工程在与装修工程相交叉时139、的成品保护，主要项目包括重要设备、所有面层装置（如阀门、开关、插头等）、仪器仪表等。主要材料、卫生洁具等要重点采取措施防盗、防破坏（与电施工队伍的成品保护配合措施）。（4）卫生洁具安装卫生间洁具安装时要与装修施工交叉，因此，卫生洁具应在墙、地面镶贴工程、吊顶工程、门安装完成后进行。卫生洁具安装完毕后，用塑料布和硬纸壳覆盖并用胶带封好，以防止施工人员的大小便及建筑垃圾的浸入，并防止其它工序施工时的污染和损坏，成品完成后移交给土建成品保护专职人员看护。然后进入下一步施工。第四节 图纸深化设计管理方案我公司具有丰富的施工图纸深化设计经验，有经验丰富的专业设计人员。这对于本工程的精装修提供一定的优越条140、件。1.1 项目与设计配合首先迅速掌握本工程的设计指导原则、思路和设计方法，并找到与之相适应的结合点。专项工程由各专业承包商进行二次深化设计，由业主方商审核后的详图，提交给设计方审批。经过批准的施工图纸，应满足建设工程设计文件编制深度的规定，工程的竣工图应满足我国关于工程竣工图的要求，便于业主方从全局的角度通盘运作、组织安排好各工序和交叉施工。1.2 图纸深化设计的审核、审批针对本工程工期、深化设计工作要求高的特点，项目部将单独设立设计协调部专门进行设计协调和会审把关，充分保证设计方的出图计划、出图质量以及图纸的配套，杜绝或者避免不必要的设计修改。我们将会十分尊重工程设计单位和监理工程师的意见141、，真正实现工程的设计标准、档次、风格、功能等，体现设计意图，最终达到业主要求的工程效果和使用功能。1.3 对专业承包商深化设计和详图设计的协调和管理（1）除按照合同严格管理各专业承包商之外，协助、指导各专业承包商深化设计和详图设计工作，并贯彻设计意图，保证设计图纸的质量，督促设计进度满足工程进度的要求。（2）协调专业承包商与设计单位的关系，及时有效地解决与工程设计和技术相关的一切问题。（3）协调好不同专业承包商在设计上的关系，最大限度地消除各专业设计之间的矛盾。1.4 对设计的配合措施（1）一旦我公司中标，立即组织相关专业技术人员对施工图纸进行详细的会审，提出图纸中存在的问题，并尽快组织四方图142、纸会审，解决制约工程实施的相关问题，同时也请设计方对本工程进行一次全面的设计交底。（2）根据施工总进度计划提出施工图需求计划，以确保施工准备所需的施工图纸。（3）对工程实施中出现的与设计相关的问题，及时向设计方进行汇报，征求设计方各方面意见。（4）严格遵循设计图纸要求，在对设计意图理解不明时，及时向设计方请教，以确保设计意图的实现。（5）负责审核专业分包商绘制的加工图、安装节点图等，并报送设计单位批准，未经设计单位批准的图纸不得使用。（6）机电协调：根据此份图纸一方面我方将协调各专业管线的安装定位尺寸，另一方面对于管线较为集中的区域将出剖面图，以协调各专业安装顺序。（7）严格执行设计图纸要求，143、无设计变更或工程洽商，任何人无权改动施工图纸。不按照施工图纸、设计变更或工程洽商施工，业主方将勒令其停工整改。并追究其因返工而造成的各种经济损失和工期损失。第五节 降低工程成本措施方案根据我公司从事高档装修的经验和能力，以及长期积累的装修供应商信息系统，初步提出以下降低造价措施：（1）对重要的装修材料尤其是各种功能性装饰材料进行专题论证和选择，使其不仅能最佳满足设计风格和使用功能的要求，大幅度降低工程成本，而且还能满足技术更新和提高材料的使用寿命，在整个工程投入使用之后，可大幅度节约工程的维护费用。（2）大力推广、应用新技术、新工艺和新材料，进行技术开发与创新，使之成为支撑项目管理和工程成本控144、制的支柱。新技术、新工艺和新材料选用的原则是：1）满足工程设计风格和使用功能的要求。2）质量优良，工艺先进，价格合理具有很强的竞争性。3）具有高度安全、高效节能和环保功能。（3）挑选精干、经验丰富的装饰装修施工队伍，在保证工程质量优良的前提下，加快施工进度、缩短工期，使建筑物尽早的投入使用。（4）充分作好项目管理工作投标人将最大限度地发挥公司优势、地缘优势、管理与协调优势、策划与运作优势、技术设备优势、计算机和信息管理优势、社会力量组合优势、设计优势等，采取最为有效的承包管理模式，在实现项目质量和工期等综合目标的同时，极其有效地节约工程成本和造价。体现在以下方面：1）管理模式：实行项目经理一级145、管理，杜绝分层管理，项目经理全权履行业主赋予投标人的责任、权力、义务和投标人的承诺，实现承包项目管理的综合目标和业主与投标人的合约目标。投标人对项目管理进行全方位的支持和服务。2）要具有对业主、对工程高度负责的职业精神，对工程进行统筹安排和全面控制，全过程全方位的为业主服务。熟悉图纸、加强交底、合理安排工序和劳动力、使用机械设备、采用场外预制加工以保证一次成活、一次成优，减少返工返修。（3）在设计、技术、计划和物质材料、定货加工及施工、人员和劳动力、项目管理等方面大力推广和采用计算机技术、综合信息技术和网络技术，大力进行技术创新、管理创新，制定专题的降低成本措施，实现工程项目的降低成本目标。4146、）利用我公司强大的设计优势，利用现场设计师进行图纸二次深化设计、加工施工详图设计、工艺设计和综合配套图纸设计，不仅能满足设计风格和工程特殊使用功能的要求，而且在设计过程中，使专业设计不仅在设计深度、设计质量和设计的综合配套方面，还是在设计进度方面，很好地满足和指导工程实施，减少各交叉施工的矛盾，减少甚至避免现场返工和拆改，从而大幅度地节约工程成本。5）强化应变能力和风险意识，通过超前的策划和计划，及时预测风险、识别风险、消除风险，牢牢控制工程的成本和造价。6）与业主、监理、设计、各专业承包商和供应商以及工程相关方建立起团结、高效、和谐、相互信任的紧密合作关系，共同实现项目的质量目标、工期目标和147、造价控制目标。（5）降低材料进价，在均为名优产品的前提下，要求采购部门货比三家，扩大采购区域，减少中间环节，做到质优价低，控制材料进价，降低材料成本满足施工要求。（6）加强内部管理，强化管理机制，提高员工素质，减少不必要的误工、返工，从而达到提高效益、降低成本的目的。（7）选择精湛的施工队伍，使用高新技术、新工艺提高科技含量，降低劳动强度，减少工日用量，控制成本上涨。（8）控制费用，对各工种一包到底，科学管理，减少额外用工、降低成本。（9）寻求声誉好、信誉高的合作伙伴，在工厂进行成品或半成品加工，更好地提高工效，降低成本。（10）倡导文明施工，杜绝浪费，对消耗性材料做到“计划采购进库复核限额使148、用”的制度，由专人管理减少浪费，降低工程成本。第九章 施工进度计划及保证措施第一节 进度计划及影响工期的因素1.1 施工计划编制说明主要因素根据招标文件的要求，本工程工期要求为：计划于xx年8月15日开工。我方根据自身情况确定本工程工期目标，并响应招标文件要求。一旦我公司有幸中标将按照招标文件指定日期计划于xx年8月15日按时开工，xx年10月3日竣工，严格按照总工期要求安排施工。该时间包括材料采购、材料试验、临时场地建设以及招标文件范围改造装饰装修项目的施工。为了确保工期，作为装饰装修工程的施工单位来讲，为了确保我司工期目标，必须对施工进行全面而细致的安排，使人力、机械设备、材料等都得到充分149、合理的使用，各部位的施工、各工序的搭接较为紧凑。所以进度控制的主要作用就是按照目标和组织系统，对系统各个部分的行为进行检查，以保证协调总体目标。其主要任务是：（1）检查并掌握工程实际进度情况。（2）把工程项目实际进度情况与计划目标进行比较，分析计划提前或延后的主要的原因。（3）决定应该采取的相应措施和补救方法。（4）及时调整计划，使总目标得以实现。1.2 工期计划编制依据：（1）招标文件中对工期、进度的要求。（2）我公司现有的人员、设备、资金以及队伍的情况。（3）本工程场地、工序、工期的特点。（4）相关规范对材料试验、施工检查验收等方面的规定。1.3 动态的进度计划实行过程计划控制，制定阶段性150、工期目标，对工期进行动态管理，确保阶段目标得以完成。根据施工中出现的影响工期的关键因素，及时分析原因，找到解决办法，并及时将计划进行调整，再按照调整后进度计划组织实施。从而使施工在经常变化的资源投入及不可见因素的动态影响下，始终能够对工期进行纠正及控制。这样就使保证本工程的工期有了科学的管理手段。针对本工程主要进行三个阶段的动态进度控制计划，分别为：施工准备阶段计划、室内装修施工阶段计划、工程收尾阶段计划。1.4 各主要分项工程计划情况：（1）施工准备阶段：根据招标文件对工期等相关项目的要求并结合我公司的人员、设备等情况，按合理利用资源、优化安排分项工程进度的原则进行编制，考虑到该工程工期紧张151、，相应的施工准备时间比较短，为保证工程尽早开工，期间临时工程的建设与清理工程、工人进场安排、施工准备等工作同时进行，在工程的开始阶段，如果管理人员因临时设施暂时不能满足使用时，考虑暂借业主单位的办公房屋作为临时设施解决方案，待和业主协商好我方可使用的临时设施后，我方所有人员设备搬迁到我方临时办公区并集中统一管理。施工准备阶段是工程顺利开工的关键，该工作的好坏直接影响到工期进度，我公司在该阶段将在全公司范围内抽调经验丰富的管理人员和施工人员进行该工作的实施。施工准备阶段主要工作有以下方面：开工报告、进场报告以及相关手续的完善。施工现场水、电、通讯等的布置。材料场地、加工场地安排、施工工作面清理等152、。材料采购、试验以及第一批材料进场。机械设备进场以及检修。施工控制测量、交接桩点及报验。（2）内装修施工阶段：本工程招标范围为：招标文件和施工图纸规定的装修改造内容。由于本工程内装修为多专业同步交叉施工，施工过程中将存在很多不定因素，因此施工过程中内装修应严格控制各施工段工期，全面安排规划。按照我方进度计划，具体施工安排详见工程施工进度形象表。根据经验，装修施工往往是整个工期保证的关键因素。在总的进度计划内已合理考虑了它的穿插时间及施工时间，以便各分包商也能按总进度计划组织施工，从而确保总工期目标的实现。根据以往施工经验和本工程设计特点和施工要求，深化施工图设计和材料选型是关键，每一道工序需要153、较长的时间，工作中不可避免出现多次反复。我公司将全力协调、协助，充分发挥公司项目管理优势，为业主出谋划策，在施工中按总进度计划来控制装修施工按计划如期完成。（3）工程收尾阶段计划：根据本计划安排，该阶段主要包括通电试运行、临时设施的拆除、室内场地的最后清理，施工现场的清理恢复，人员、材料、设备的撤场等项目。本工程施工阶段关键控制节点应为前期“拆除及结构加固施工阶段”，前期施工的有序进行是保证整个工程按期顺利完成的前提。只有结构加固工程的顺利进行，才能保证后续工程按计划进行插入施工。第二节 进度控制原则施工的组织是围绕着施工进度计划来进行的，实现进度的首要前提是要有一个科学合理的工程项目进度计划154、。在工程项目实施阶段，进度计划的作用，对于项目经理来说，其意义远远超出了进度控制。例如，需要根据进度计划在施工管理中协助指挥、协调人力、物力；监督实际进度，评价由于各种生产条件、失误、天气或由于建设单位方面的主观因素等变化而产生的影响。我公司充分认识到本工程的工期将与业主的利益紧密相连，因此我公司将在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入，运用科学的管理方法和先进的设备、合理的进行资源分配将本工程工期控制在业主招标工期内。装修与各分包之间的交叉施工，历来是工程施工中最尖锐的矛盾，因为其交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约、相互破坏、相互推卸的不利局面。对于本项工程施工，装155、修施工的交叉协调作业是影响本工程进度的一个主要因素，所以要重点解决以上的交叉矛盾，解决的原则是：（1）我单位将和各分包施工单位积极沟通和相互配合协调，使分包工程进度必须服从总体进度计划，保证主导工序的施工进度，选择合理的穿插时机，按总体进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一个和谐、高效的有机整体。（2）明确责任，正确划分利益关系。（3）建立固定的协调制度，各专业穿插和施工所遇到的问题均通过协调解决。（4）一切从工程全局出发，各专业分包要在总承包单位的统一组织管理和协调下开展施工，互相帮助，相互谅解，为装修施工创造条件，并注意对各自的成品及半成品的保护。（5） 生产例会制：每周项目经156、理部召集各施工方专业队召开生产例会，及时解决工程施工中出现的问题，同时为下步生产工作提前作好准备。第三节 确保工期的技术组织措施1 作好进场前准备工作在投标阶段，我公司就着手一切开工的前期准备工作，包括项目管理机构及人员、劳务分包的选择、机械设备的投入、施工安排、施工组织和技术方案的研究和优选等，如果业主信任我公司一旦认可我公司中标，从宣布中标后，在业主许可的情况下，我公司将会立即组织人员前往工地现场，并着手开始进行现场平面规划、临建安排和临水、临电布置，施工现场清理，劳动力和机械设备的进场、各种施工证件的办理、施工进度的安排等。从技术和现场方面等方面的准备工作具体如下：1.1 技术准备工作（157、1）认真作好初步设计方案的审查工作：提前与设计单位接洽，给施工扫除障碍。（2）认真作好初步设计方案的审查工作：重点审查建筑与结构是否有矛盾的地方，复核原有墙面的强度、平整性、平面尺寸等。（3）编制分部分项工程详细施工方案。1.2 物资准备工作根据施工方案和进度计划的要求，结合施工图预算和施工预算材料用量要求，进行物资准备工作，物资准备工作按以下工作程序进行：编制物资需用量计划签订物资供应合同组织物资按计划进场和保管。1.3 施工机具准备工作根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需用量计划，并适时组织符合工程施工的需要和数量的机具进场。1.4 施工现场准备工作确定施工部位及施工内容，做好测量158、放线，将现场清理干净。确定施工现场临时水、电位置。2 建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度网络图为宏观调控计划，施工总进度计划为总体实施计划，以月、周、日计划为具体执行计划，并由此派生出设计进度计划、专业分包招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。2.1 计划编制形式为科学合理地安排施工先后秩序以及充分说明工程施工计划安排情况，根据我公司多年施工承包实践总结出具有实159、际操作的多级计划管理体系，即：（1）一级总体控制计划表述各专业工程的各阶段目标，提供给业主和业主代表、监理、设计和相关承包商，采用计算机进行计划管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理，本次投标提供一级总控计划（初步）。（2）二级进度控制计划以专业工程的阶段目标为指导，分解成该专业工程的具体实施步骤，以达到满足一级总体控制计划的要求，便于对该专业工程进度进行组织、安排和落实。（3）三级进度计划是以二级进度计划为依据，进一步的分解二级进度控制计划，进行流水施工和交叉施工的计划安排，一般是以月度的形式提供给业主代表、监理、设计和专业施工队伍及其基层管理人员，具体控制每一个分项工程在各个流水段的160、工序工期。三级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计划，并进行上月计划情况分析和下月计划安排。（4）周、日计划是以文本格式和横道图的形式表述作业计划，计划随工程例会下发，并进行检查、分析和计划安排。通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周、每一月。所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理，从而不折不扣地实现预期的进度目标，达到控制工程进度的目的。2.2 施工配套保证计划根据前述施工总进度及总体施工进度计划表，要保证总体计划的实施，与之相适应的配套计划的完成是关键，尤其是本工程的很多专业需在施工中再由161、业主招标确定分包，所以编制此配套计划并在施工中按此计划完成非常必要，否则工程中的诸多工作就要受到影响甚至等待，从而最终拖延工期。配套计划主要包括以下内容：（1）专项施工方案编制计划此计划是根据拟编制的本施工组织设计以及总体施工进度计划的要求编写的专项施工方案的最迟期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过具有可操作性的施工方案制订出合理的工序、有效的施工和安全措施以及质量控制标准，从而更进一步的指导现场施工。凡我方编制的方案首先须报监理审定。（2）合格专业施工队计划此计划要求的是在工程开工前所必须的物资供应商、建设单位委托的专业施工队合约签订期限和进场时间。由于本工程施工工期为1162、20天，而且是各专业同步穿插施工，因此工期紧、任务重，所以对分供方和专业施工队的选择是极其重要的工作。在此计划中充分体现对分供方和专业施工队的发标、资质审查、考察、报审和合同签订期限和进场时间要求。在进场后，我们将依据各分供方和专业施工队计划，建立与工程施工进度配套的计划。3 人、财、物的保障（1）在本工程上，将委派具有大型工程总承包经验和能力的一级优秀项目经理，和专业技术管理人员组成项目经理部，以最大程度地满足本工程的需要。我公司总部除具备强有力的总部对项目实施和管理进行服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。采用成163、建制的劳务队伍。信誉良好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一，我公司选用与我公司长期合作的管理水平高、技术素质强的装饰施工队伍，并通过我公司严格的管理和控制，确保工期目标的实现。（2）我们具备良好的资信、资金状况和履约能力。具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。1）合理收取工程款严格遵守合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主、监理工程师审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是，提交监理工程师、业主审核，在164、审核的基础上结算价款。2）合理使用工程款保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司的资金使用上坚决做到专款专用，不属于公司使用的自己决不占用。在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础。（2）我公司通过多年的合作，挑选出许多合格劳务分包队伍，已逐步适应我公司的总体管理，服从我公司的整体调配，将在本工程承包中发挥重大作用。（3）我公司拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足大型复杂工程的需要。4 施工进度保证手段循环图5 新技术、工艺对工期的165、保证（1）编制有针对性的施工组织设计、施工方案“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性、采用现今最新工艺和可操作性的专项施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质完成。（2）广泛采用新技术、新材料、新工艺先进的施工工艺和技术是进度计划成功的保证。我公司针对工程特点和难点采用先进的施工技术、工艺、材料和机具和计算机技术等先进的管理手段，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各阶段工期目标和总体工期目标。本工程墙面砖、地面砖及石材、墙面壁纸、墙面及顶棚涂料、铝扣板吊顶等都是现今比较成熟、先进的内装修166、新施工方法，装修效果良好，在施工中我方将派专业技术工程师现场指导施工，保证装修效果和工程质量。第四节 工程形象进度及应急赶工措施根据我方工程施工进度安排，为更好的控制本工程施工进度，保证工程按时完工，施工过程中关键部位的施工进度控制是至关重要的，针对本工程特点，我方特制定了以下工程形象控制方案，以便于我方施工管理和保证本工程工期。1.1 工程落后赶工计划流程1.2 工程进度落后赶工计划项目落后原因应对措施资金工人短缺由总部支援人手，调度其它工地人员支援，延长工人工作时间资金调度困难向银行要求贷款利率上扬随时注意资金利率波动及早提出应对对策对业主应收款未收加强与业主互协和关系时间材料设备进场太慢167、及早提出材料设备采购发包申请，注意供货商生产时间政府法规变更最使注意政府相关法规变更及时提出对策变更设计请业主及早提出变更方案施工步骤变更请业主协调各分包单位施工步骤变更的施工方法原料短缺随时注意施工材料是否有短缺情况天然灾害投保保险，加强注意天气情况品质材料设备品质不良率偏高加强制造过程的监督材料设备规范未能符合要求及时更换供货商工人施工技术不足加强岗前教育，适用技术纯熟的技工工程监督管理不善加强内部管理工程界面未能协调好加强各分包单位的协调，并请业主加强协调工作1.3 影响进度突发事件处理项目落后原因应对措施人力不足工人怠工向公司申请调动其它工地工人了解原因安抚情绪，解决需求工人短缺调动其168、它工地工人向业主检讨工程进度，征求业主同意重新拟定进度工程赶工调用预备班、调用其它工地工人材料及设备工因不足材料部分采购时广询货源，并随时掌握货源或货量以备紧急时供应材料储放有专人负责依工料进度所需量加20%储量以备赶工用设备部分紧急采购，交变更运送方式缩短工期修改工程计划，先配合周边工程预留动用公司人力机械、带领高技术人员紧急维修安全问题人的事故除按安全卫生作业流程处理外，调人补充依设备突发事件对策处理依材料突发事件对策处理第十章 质量控制保证措施第一节 工程质量目标工程质量标准：合格本项目力争使该工程成为让业主完全满意的绿色精品工程。对工序进行目标分解，以加强施工过程中的质量控制，确保分部169、分项工程优良率、合格率的目标，从而顺利实现工程的质量目标。将以先进的技术，程序化、规范化、标准化的管理，严谨的工作作风，精心组织、精心施工，以ISO9001质量标准体系为管理依托，创“过程精品”，实现对业主的承诺。第二节 质量管理体系1 项目组织体系公司将委派具有类似工程施工经验的优秀项目管理人员组建本工程项目经理部，在总部的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，严格按照GB/T19001-2000标准建立的质量管理体系来运作，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的170、施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。2 建立完善的项目质量管理体系建立由公司宏观控制，项目经理领导，总工程师策划、组织实施，现场经理和安装经理中间控制，专业责任工程师检查和监控的管理系统，形成从项目经理部到各分承包方、各专业化公司和作业班组的质量管理体系。2.1 质量保证体系图2.2 总部对项目的服务控制我公司的质量管理能力由技术保证能力、项目管理能力、服务能力等构成。因此我公司确立了以培训、服务拉动项目质量管理的策略，有计划、有系统、有针对性地开展服务工作，以求实创新的思想，全力围绕总部服务控制的职能和ISO9001程序文件要求，为本工171、程施工提供全方位、高品质的服务。在本项目开工之初，公司将对项目有关管理人员进行创优及ISO9001质量管理体系运行的培训，对技术资料的管理、项目创优计划、质量检验计划、质量计划、环境管理计划的制订和实施进行指导。在项目施工过程中，及时跟踪本项目的质量情况，对项目质量进行考核，同时促进本项目同公司其它创优项目的交流，必要时将对本工程进行现场协助和指导，确保本工程质量目标的实现。2.3 专业施工保证我公司拥有各类齐全的专业化单位作为项目管理的支撑和保障，为工程实现质量目标提供了专业化技术手段。2.4 劳务素质保证本工程拟选择具有一定资质、信誉好和我司长期合作的施工队伍参与本工程的施工，同时我公司有172、一套对施工队伍完整的管理、培训和考核制度，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。第三节 质量岗位责任制度（1）实行主管施工质量的公司领导对工程质量具体负责，项目经理、技术负责人在技术上对工程质量直接负责的质量管理机制。（2）公司工程管理部负责，配备专职负责人和专职质量总监，各项目部设立专职质量总监、检查员。（3）各级专职质量检查人员协助该级领导人员进行日常的质量管理，其主要职责：1）进行质量思想和技术知识的宣传教育，贯彻上级颁发的制度、规范、规程、并组织编制结合本单位具体情况的实施细则。2）深入施工现场进行中间检查和调查研究，掌握工程施工质量情况，对违反操作规程173、作业，造成质量事故的现象和隐患应及时制止并立即报告有关领导处理。3）参加质量检查验收工作和评级工作、参加质量事故调查，提出事故处理意见、做好质量的统计上报工作。4）研究质量工作动向，总结质量管理经验教训并组织交流。5）督促有关人员做好技术检验和观测工作。（4）施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查，做好施工岗位责任记录和施工原始记录，记录数据要做到真实全面及时。（5）各级领导必须坚持参加工程质量的验收工作，在检查中发现的违反施工程序、规范、规程的现象，质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录。第四节 材料及半成品检验制度材料的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量的检174、验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此公司、项目经理部根据材料的管理工作配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，特制定如下制度：（1）严格限额领料，收发料具要及时入账手续齐全。（2）坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。（3）及时进行现场清理，做到随做随消。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清，在组织工料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验，增收节约，降低造价。（4）加快材料的周转、利用、提高重复利用次数。（5）加强验收，在一般情况下要全数检查，防止供175、应中短缺物资现象。（6）严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或物理化学试验的应向业主、监理单位汇报，由质检部门抽验。（7）对主材及半成品材料进场，必须附有材料供应单位提供的质保书单和复试单，才能在工程中使用，无质保单的材料不得使用。第五节 操作工人“三检”制度（1）操作工人三检（自检、互检、交接检）由施工队长领导班组工人进行自检。（2）自检：操作工人在施工过程中，按施工技术交底及有关规范要求，随时进行自我检查并整改的过程。（3）互检：同班组操作工人，在操作过程中，按技术交底及有关规范要求，随时进行他人质量检查并整改，检查组织由班组长领导。（176、4）交接检：上道工序的施工班组完工后下一道工序将继续操作的施工班组进行交接检查验收，交接检，由项目工程师组织。第六节 质量预控措施质量预控及检测是保证工程质量的一个不可缺少的重要手段，因此我公司从领取施工图到手之日起，经图纸会审，编制施工组织设计，分项、分部工程质量评定，单位工程质量评定，施工验收，直到竣工后保修服务，每个环节都由专人负责，专人检查，专人评定，层层把关，严格执行。同时认真接受政府质量监督机构和业主委派的监理工程师的指导和监督，经过内外多方的共同作用，互相合作，实现本工程质量一次性达到投标质量等级要求。1.1 质量管理预控网络图1.2 工程质量预控措施（1）全面贯彻“预防为主的方177、针”，推行全面质量管理，把质量管理从事后检验转变为事先控制工序及因素，把管结果变为管因素，把质量事故消灭在萌芽状态。（2）运用工程质量预控表、工程质量因果分析、对策计划表对施工过程进行主动分析、达到预防为主的目的。（3）根据本工程具体情况，进行综合分析，依据灵活机动原则，确定各分项工程的控制重点、难度和控制程序。（4）运用科学的质量控制方法，实施项目质量有效控制进行质量控制教育。围绕总体目标和分项目标，在项目和施工队伍全体员工进行普遍质量意识教育、质量管理制度教育、质量标准教育；牢固树立“质量第一”的意识。（5）狠抓准备工作质量。施工准备是抓好施工质量控制的基础。为此，在每项工作开工时，要求项178、目部和施工队认真抓好思想准备、技术准备、物资准备、设备准备、组织准备和现场准备，准备工作做好了，质量控制工作才能顺利展开。（6）针对各分项工程控制重点及质量目标，采取对策，实施质量预控。针对事先要进行的施工重点控制项目，分析可能或易于出现的质量问题，从而提出应变对策，制定质量预防措施。第七节 工程质量管理措施1.1 全面培训(1) 编制教育计划计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量意识教育由项目经理部总179、工程师及现场经理负责组织教育；参与施工的各分包方各级管理人员由项目质量总监负责组织进行教育；施工操作人员由各分包方组织教育，现场责任工程师及专业监理工程师要对分包方进行教育的情况予以监督与检查。(2) 加强对劳务队伍的培训劳务队伍是直接的操作者，只有他们的管理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对劳务分包队伍进行技术培训和质量教育，帮助分包提高管理水平。项目对劳务分包班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的劳务分包队伍不允许进场施工。项目将责成劳务队伍建立责任制，并将项目的质量管理体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各180、项工作落实第八节 对材料供应商的选择和物资的进场管理装修阶段材料和设备供应商等均要采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。同时要建立合格材料分供方的档案库，并对其进行考核评价，从中定出信誉最好的材料分供方。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的立即退货。材料进场后，对材料的堆放要按照材料性能、厂家要求进行，对于易燃、易爆材料要单独存放。1 严格执行施工管理制度1.1 实行样板先行制度 分项工程开工前，由项目经理部的责任工程师，根据专项施工方案、技术交底及现行的国家规范、标准，组织分包单位进行样板分项施工，确认181、符合设计与规范要求后方可进行施工。1.2 执行检查验收制度（1）自检：在每一道工序施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。（2）互检：经自检合格的分项工程，在项目经理部专业监理工程师的组织下，由分包方工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。（3）交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检记录，经工长签字认可后，方可进行下道工序施工，项目专业监理工程师要亲自参与监督。1.3 质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度（1）每周生产例会质量讲评 项目经理部将182、每周召开生产例会，现场经理把质量讲评放在例会的重要议事议程上，除布置生产任务外，还要对上周工程质量动态作以全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。并形成会议记要，以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。对执行不力者要提出警告，并限期整改。（2）每周质量例会 由项目经理部质量总监主持，参与项目施工的所有分承包劳务队伍领导及技术负责人参加。首先由参与项目施工的分承包方汇报上周施工项目的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在问题及解决问题的办法，以及需要项目经理部协助配合事宜。 项目质量总监要认真地听取他们的汇报，分析上周质量活动中存在的不足或问题。与与会者共同商讨解决质量问题所应183、采取的措施，会后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要，分发与会者，作为下周例会检查执行情况的依据。（3）每月质量检查讲评每月底由项目质量总监组织技术负责人对在施工程进行实体质量检查，之后，写出本月度在施工程质量总结报告交项目质量总监，再由质量总监汇总，建议以质量管理情况简报的形式发至项目经理部有关领导，各部门。简报中对质量好的施工组要予以表扬，需整改的部位应明确限期整改日期，并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。1.4 挂牌制度 （1）技术交底挂牌 在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求，如：石材规格、设计要求、规范要求等写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场交184、底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到理论与实践的统一。（2）施工部位挂牌执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中详细注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，达到造就人才的目的。（3）操作管理制度挂牌注明操作流程、工序要求及标准、责任人，管理制度标明相关的要求和注意事项等。（4）半成品、成品挂牌制度对施工现场使用的原材、半成品、水泥、砂石料等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存放要求。 2 加强施工现场质量控制措施施工阶185、段是形成工程项目实体的过程，也是形成最终产品质量的重要阶段。应按照施工组织设计的规定，通过把好建筑装修材料和建筑构配件质量验收关，做好施工中的巡回检查，对主要分部分项工程和关键部位进行质量监控，严格监控隐蔽工程验收和工程预检，加强设计变更管理、落实产品保护，及时记录、收集和整理工程施工技术资料等工作措施，以保持施工过程的工程的总体质量处于稳定受控状态。2.1 严格进行材料、构配件试验和施工试验通过书面资料检验、外观检验、理化检验和无损检验等四种检验和试验的方法避免将不合格的建筑材料、建筑构配件和半成品使用到工程上。对进入现场的物料，包括甲方供应的物料，必须按规范、标准和设计的要求，根据对质量的186、影响程度和使用部位的重要程度，在使用前采用抽样检查或全数检查等形式，对涉及结构安全的应由建设单位或监理现场单位见证取样，送有鉴定资格的单位检测，通过一系列的检验和试验手段，判断其质量的可靠性，并保留有专人签字的书面记录。2.2 实施工序质量监控工序质量监控的对象是影响工序质量的因素，特别是对主导因素的监控，其核心是管因素、管过程，而不单纯是管结果，其重点内容包括以下四个方面：（1）设置工序质量控制点。即对影响工序质量的重点或关键部位、薄弱环节，在一定时期内和一定条件下进行强化管理，使之处于良好的控制状态。可作为质量控制点的对象涉及面较广，它可能是技术要求高、施工难度大的结构部位，也可能是对质量187、影响大的关键和特殊工序、操作或某一环节。对特殊工序都应事先对其工序能力进行必要的鉴定。（2）严格遵守工艺规程。施工工艺和操作规程，施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，任何人都必须严格执行，不得违反。（3）控制工序活动条件的质量。主要将影响质量的五大因素，即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境等，切实有效地控制起来，以保证每道工序的正常、稳定。（4）及时检查工序活动效果的质量。通过质量检查，及时掌握质量动态，一旦发现质量问题，随即研究处理。2.3 组织过程质量检验主要指工序施工中或上道工序完工即将转入下道工序时所进行的质量检验，目的是通过判断工序施工内容是否合乎设计或标准要188、求，决定该工序是否继续进行（转交）或停止。具体形式有质量自检，互检和专业检查、工程预检、工序交接检查、工程隐蔽验收检查、基础和主体工程检查验收等工作。2.4 重视设计变更管理设计变更必须真实地反映工程的实际变更情况，变更内容要条理清楚、明确具体，除文字说明外，必要时附施工图纸，以利于施工。设计变更注明日期，及时送交施工各方有关部门和人员。接到设计变更，应立即按要求改动，避免发生重大差错，影响工程质量和使用。所有设计变更资料，均需有文字记录，并按要求归档。2.5 加强成品保护产品保护工作主要抓合理安排施工顺序和采取有效的防护措施两个主要环节。按正确的施工流程组织施工，不颠倒工序，可防止后道工序损189、坏或污染前道工序。通过采取提前防护、包裹、覆盖和局部封闭产品防护措施，防止可能发生的损伤、污染、堵塞。此外，还必须加强对成品保护工作的检查。2.6 积累工程施工技术资料工程施工技术资料是施工中的技术、质量和管理活动的记录，是实行质量追溯的主要依据，是评定单位工程质量等级的三大条件之一，也是工程档案的主要组成部分。施工技术资料管理是确保工程质量和完善施工管理的一项重要工作，它反映了施工活动的科学性和严肃性，是工程施工质量水平和管理水平的实际体现，施工企业必须按各专业质量检验评定标准的规定和各地的实施细则，全面、科学、准确、及时地记录施工及试（检）验资料，按规定积累，计算、整理、归档，手续必须完备190、，并不得有伪造、涂改、后补等现象。2.7 现场质量检查常规方法（1）现场质量检查的常规方法现场进行质量检查的方法有目测法、实测法和试验法三种。目测法。其手段可归纳为看、摸、敲、照四个字。看，就是根据质量标准进行外观目测。如涂料喷涂是否密实和颜色是否均匀、内墙抹灰大面及口角是否平直、地面是否光洁平整、油漆浆活表现观感、施工顺序是否合理、工人操作是否正确等，均是通过目测检查、评价。摸，就是手感检查。主要用于装饰工程的某些检查项目，如油漆的光滑度，浆活是否掉粉，地面有无起砂等，均可通过手摸加以鉴别。敲，是动用工具进行音感检查。对地面工程、装饰工程中的面砖、大理石贴面等，均应进行敲击检查，通过声音的虚191、实确定有无空鼓，还可根据声音的清脆和沉闷，判定属于面空鼓或底层空鼓。此外，用手敲玻璃，如发出颤动音响，一般是底灰不满或压条不实。照，对于难以看到或光线较暗的部位，则可采用镜子反射或灯光照射的方法进行检查。实测法。就是通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照，来判别质量是否合格。实测检查法的手段，也可归纳为靠、吊、量、套四个字。靠：是用直尺、靠尺检查墙面、地面、屋面的平整度。吊：是用托线板以线锤吊线检查垂直度。量：是用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差。套：是以方尺套方，辅以靠尺检查。试验检查。指必须通过试验手段，才能对质量进行判断的检查方法。（2）工地192、检查和巡视在施工过程中，技术负责人应有计划的巡视工地各部分，应当每天对全部工程巡视一次。当发现某些点的质量明显太差时，最好先说服操作者改善后再作全面检查，一般挑选质量较差的点进行取样抽查。在巡视检查时，不能干涉班组的作业，而应在其职权范围内劝告、引导、建议改善工作。技术负责人或质检员应作好检查和巡视的记录和个人日记。（3）旁站监督工程的敏感部位或重要工程都有必要在施工时实行旁站监督，即技术负责人和质检员始终在现场监视操作过程。其目的在于尽早发现事故苗头，减少质量的产生，消除质量隐患。2.8 施工项目质量控制程序图施工项目质量控制施工及安装工艺投入材料质量控制入材料质量控制半成品质量控制工程质量193、控制2.9 施工项目质量控制因素程序图施工项目质量控制因素对参与施工人员的质量控制对材料采购的质量控制对施工技术、劳动、管理环境的质量控制对所用施工机械设备质量控制对采用施工方法的质量控制2.10 质量过程控制程序图第九节 检验试验标准本工程虽然是合格工程，但我公司了要对本工程施工检查标准要求严格，具体将按照以下主要施工工艺检查试验标准进行检查：1.1 地面石材面层石材面层允许偏差和检验方法（mm）项次项 目允许偏差检验方法1表面平整度1.0用2m靠尺和楔形塞尺检查2缝格平直2.0拉5m线和用钢尺检查3接缝高低差0.5用钢尺和楔形塞尺检查4踢脚线上口平直1.0拉5m线和用钢尺检查5板块间隙宽度194、1.0用钢尺检查1.2 木饰面墙面（1）龙骨安装的允许偏差，应符合下表项 次项 目允许偏差（mm）检验方法1立面垂直3用2米托线板检查2表面平整2用2米直尺和楔型尺检查（2）骨架墙面饰面板安装允许偏差项次项 目允许偏差（mm）检验方法硅酸盐纤维板埃特板细木工板硅钙板木质板1立面垂直度33333用2m垂直检测尺检2表面平整度22222用2m靠尺和塞尺检查3阴阳角方正33333用直角检测尺检查4接缝直线度3拉5m线，不足5m拉通线用钢直尺检查5压条直线度22222拉5m线，不足5m拉通线用钢直尺检查6接缝高低差11111用钢直尺和塞尺检查1.3 饰面砖粘贴的允许偏差项目和检查方法顺次项目允许偏差检195、查方法内墙面砖1立面垂直度2用2m垂直检测尺检查2表面平整度2用2m直尺和塞尺检查3阴阳角方正2用直尺检测尺检查4接缝直线度1拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查5接缝高低差0.5用钢直尺和塞尺检查6接缝宽度1用钢直尺检查1.4 表面饰涂油性涂料基本项目序号项 目中级涂料高级涂料检验方法1颜色均匀一致均匀一致观察2光泽、光滑光泽基本均匀、光滑无挡手感光滑、光泽均匀一致观察、手模检查3刷纹刷纹通顺无刷纹观察4裹棱、流坠、皱皮明显处不均匀不允许观察5装饰线、分色线直线度允许偏差（mm）21拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查1.5 油漆工程检验方法及标准顺序项目普通涂料高级涂料检验方法1颜色基196、本一致均匀一致观察2光泽、光滑光泽基本均匀、光滑无挡手感光滑、均匀一致观察、手摸检查3刷纹无刷纹无刷纹观察4裹棱、流坠、皱皮明显处不均匀不允许观察5装饰线、分色线直线度允许偏差（mm）不大于2不大于1拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查6木纹棕眼刮平、木纹清楚棕眼刮平、木纹清楚观察7五金、玻璃等洁净洁净观察1.6 木门安装的允许偏差、留缝宽度和检验方法项次项目允许偏差、留缝宽度（mm）检验方法级、级1框的正、侧面垂直度3用1m托线板检查2框对角线长度差23尺量检查3框与扇、扇与扇接触处高低差2用直尺和楔形塞尺检查4门扇对口和扇与框间留缝宽度用楔形塞尺检查5框与扇上留缝宽度6门扇与地面间留缝宽197、度外门4-5内门6-8卫生间门10-127门扇与下框间留缝宽度外门4-5内门3-51.7 卫生洁具检验标准坐标坐标标高标高器具水平度器具垂直度单独器具成排器具单独器具成排器具105151023第十一章 安全生产和消防、保卫管理保证措施第一节 安全管理目标为了贯彻落实“安全第一”、“预防为主”的方针和加强施工现场安全标准化的管理，落实安全生产责任制，企业必须建立起一支高素质和稳定的安全技术干部队伍，确保施工安全的顺利进行。控制目标：死亡、重伤、人为机械事故为零；轻伤频率低于1；无食物中毒；创文明安全工地各项达标100%以上。为此目的，我们在每项工程开工前，我们必须进行安全教育，逐级建立安全责任制198、，签订安全生产协议书，制定具体可行的安全管理制度，制定安全操作规则并建立安全检查制度。第二节 安全管理方针和体制建立健全安全管理网络，落实安全责任制，认真贯彻执行“企业负责、国家监察、群众监督”的职业健康安全管理体制。严格按（JGJ59-2011）标准组织施工生产，使本工程安全生产达到标准化、规范化。全体人员认真贯彻“安全第一、预防为主”的国家职业健康安全管理方针，坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则。严格遵守我公司职业健康安全管理方针。积极开展安全生产科技开发和推广活动，实现建设工程安全生产的科学化，提高建设工程安全生产水平。第三节 安全组织管理保证体系及责任1 组织原则（1）199、成立由项目经理部安全生产负责人为首，各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。（2）项目经理部主要负责人与各施工单位负责人签订安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。2 安全组织保证体系在集团公司安全部的领导下，以项目经理为首，由现场经理、安全总监、专业责任工程师，各分包单位等各方面的管理人员组成安全保证体系。3 岗位职责3.1 项目经理：贯彻落实各项安全生产规章制度，结合工程项目特点及施工性质，组织编制施安全生产管理办法和实施细则，并落实实施。负责督促安全技术措施经费的计划、安排、落实和投入。 3.2 项目总工：组织编制施工组织设计，组200、织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。主持安全防护设施和设备的验收和检查。组织上岗人员进行安全技术的培训、教育；参加安全生产定期检查，对施工中存在的事故隐患和不安全因素，从技术上提出整改意见和消除办法。参加或配合工伤及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故发生的原因，提出防范措施和整改意见。负责保持本项目工程应急救援预案响应能力。需要时，负责组织实施。3.3 项目执行经理对工程项目的安全生产负直接领导责任，协助工程项目经理组织实施工程项目安全生产工作规划以及各项安全技术措施、方案的组织实施及定期安全生产检查工作，安全生产隐患整改“三落实”的实施工作，及时解决施工中201、的安全生产问题，组织落实工程项目各级人员的安全生产责任制。3.4 项目商务经理组织签订含有安全生产责任、义务与权利条款的分包合同；负责安全生产费用的投入，办理工人意外伤害保险有关事项。3.5 项目安全员督促实施施工组织设计、安全技术措施；实现安全管理目标；组织安全教育和考核工作，组织分承包商安全专兼职人员开展安全监督与检查工作，参加机械设备、安全防护设施的检查验收。负责项目安全设备、防护器材和急救器具的管理，负责办理与发放各级管理人员的安全资格证书和操作人员安全上岗证。 3.6 责任师、工长认真贯彻落实上级有关规定，在所管辖范围内监督执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（外202、协施工队伍）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求的执行情况进行监督检查，随时纠正违章作业。落实所管辖施工队伍的三级安全教育，组织落实所管辖施工队伍特种作业人员的安全培训工作和持证上岗的管理工作。开展各项安全活动，接受安全管理机构或人员的安全监督检查，及时解决其提出的不安全问题，做到不违章指挥。检查所管辖区域的作业环境、设备、安全防护设施和重点部位的安全状况，发现问题及时纠正解决。3.7 外协施工队伍负责人认真执行安全生产的各项法律、法规、规章制度及安全操作规程，合理安排组织施工班组人员上岗作业，严格履行各项劳务用工手续，做到证件齐全，特种作业持证上岗。做好本队人员的岗位203、安全培训、教育工作，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。组织开展本队各项安全生产活动，定期和不定期组织检查本队施工的作业现场安全生产状况，发现安全问题，及时解决。 3.8 班组长合理安排班组人员的工作，组织班组人员开展各项安全生产活动和学习安全技术操作规程，落实安全技术交底要求，监督班组人员正确使用个人劳动防护用品和安全设施、设备，检查班组作业现场安全生产状况和工人的安全意识和安全行为，发现问题及时解决，并上报有关领导。在作业中及时纠正或制止不符合安全规程、规定的行为和做法。接受安全检查，组织整改和纠正。3.9 工人接受安全教育培训，主动学习204、掌握安全生产知识和技能，持证上岗。认真执行安全技术交底要求，服从安全生产管理人员的监督、指导。在作业时要严格做到“眼观六面、安全定位、措施得当、安全操作”。遵守施工现场文明施工管理要求。对不安全的作业要求要提出意见，有权拒绝违章指令。4 安全组织保证体系图第四节 确保安全生产的技术组织措施1 安全生产责任书制度应将安全责任落实到具体的人头，否则再多的安全教育都是空话。为了避免这种情况的出现，我公司专门为装饰施工项目建立了施工项目各级人员安全责任并与相关人员签订责任书，明确各自责任，充分体现“安全生产、人人有责”。1.1 安全技术交底施工班组长对分项工程要进行有针对性的安全技术交底，交底资料一205、式三份，双方签字并各留一份，另一份作资料保存。安全技术交底必须定期或不定期的分工种、分项目、分施工部位进行，一般情况主体施工同一工种每月进行一次。各班组每天要根据班组长签发的安全交底，工序技术要求，进行有针对性的班前讲话，讲话应有记录。为了帮助班组长及时对作业班组进行安全技术交底，专为施工负责人（工长）编制了一套常规安全技术交底资料供施工中参考。在使用中要根据施工环境、条件作一些调整或增加有针对性的交底内容，以保证施工作业中的安全。1.2 安全标志管理（1）安全色安全色是表达信息含义的颜色，用来表示禁止、警告、指令、指示等，其作用在于使人们能迅速发现或分辨安全标志，提醒人们注意，预防事故发生。206、（2）安全标志安全标志是指在操作人员容易产生错误，有造成事故危险的场所，为了确保安全，所采取的一种标示。此标示由安全色、几何图形符合构成，是用以表达特定安全信息的特殊标示，设置安全标志的目的，是为了引起人们对不安全因素的注意，预防事故发生。1.3 现场劳保用品管理（1）安全帽必须使用建设部认证的厂家供货，无合格证的安全帽禁止使用，不准私购安全帽。（2）安全帽必须具有抗冲击、侧压力、绝丝、耐穿刺等性能，使用中必须正确佩戴。安全帽使用期为2.5年。（3）采购安全带必须要有劳动保护研究所认可的产品合格证书。（4）安全带使用2年后，根据使用情况，必须通过抽验合格方可继续使用。（5）安全带应高挂低用（架207、子工除外），注意防止摆动碰撞，不准将安全绳打结使用，也不准将钩直接挂在安全绳上使用，应挂在连接环上用，要选择悬挂牢固构件上。（6）安全带上的各种部件不得任意拆掉，更新绳时要注意加绳套。（7）使用内挂绿色密目安全网应由国家认证的生产厂家供货，安全网进场要做防火试验。（8）安全网在存放使用中，不得受有机化学物质污染或与其它可能引起磨损的物品相混。当发现污染应进行冲洗，洗后自然干燥，使用中要防止电焊火花掉在网上。1.4 机械施工使用安全管理（1）机械设备应按其技术性能的要求正确使用，缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。（2）各种机械设备的操作人员，必须经过有关部门组织的专业安全技术操作规208、程培训，考试合格后，持有效证件上岗。（3）机械操作人员工作前，应对所使用的机械设备进行安全检查，严禁带病使用，严禁酒后操作。（4）机械操作人员只要离开机械设备，必须按规定将机械放置于安全位置，并将操作室锁好，或把电器设备的控制箱拉闸上锁。（5）各类机械电气设备，在停止使用或停电时，必须将电源切断，闸箱门上锁，防止发生意外事件。（6）重要的机械设备在安装使用前，必须经验收合格后方准使用，否则禁止使用。1.5 施工机具进场验收和保养维修制度（1）进场施工机械设备安装后必须按规定进行验收，验收合格后方可使用，做好验收记录，验收人员履行签字手续。验收主要内容是：1）放置位置是否符合施工平面布置图要求。209、2）安装地基是否坚固，机械是否稳固，工作棚搭设是否符合要求。3）电气设备是否安全可靠，电阻遥测记录应符合要求，漏电保护器灵敏可靠，接地接零保护正确。4）安全防护装置完好，安全、防火距离符合要求。5）机械工作机构无损坏；运转正常，坚固件牢固。6）操作人员持证上岗。（2）机具的保养、维修是杜绝机械事故的关键工作，必须按规范标准和有关规程办，这里总公司补充强调几点，要求项目部做好以下几点：1）各种作业施工机械必须由专人负责保养、维修，并落实责任制，做好勤检查、勤保养、勤维修。2）严禁机具带病运作，杜绝不安全因素。3）不懂机械性能者不准从事保养、维修的工作。4）电气设备，下班前应拉下闸刀，关闭好电箱，210、上班前持证上岗者必须检查试车正常后方可运转作业。1.6 安全检查制度（1）项目经理部建立定期安全检查制度，并配备专职安全员，专人专职负责施工现场的日常安全工作和巡回监督检查工作，负责提出安全预防措施，杜绝安全事故的发生。（2）对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应以书面形式通知有关人员或施工班组，并限期整改，并将安全纳入施工班组任务书、承包书的结算管理，形成以安全保证施工，以施工促进安全的工作方式。（3）施工现场安全资料由专人管理，建档造册，做到完整齐全。（4）工程竣工，立即将施工现场安全状况的分析报告和相应资料保送安全监督机构进行综合考评。安全生产检查是安全生产职能部门必须履行的职责，也是211、监督、指导、及时消除事故隐患、杜绝不安全因素的方法途径和有力措施，各级职能部门必须认真抓好抓紧这项工作。（5）检查内容安全生产检查应根据施工（生产）季节、气候、环境的特点，制定检查项目内容、标准，一般的检查内容包括检查思想、制度、机械设备装置、安全防护设施、安全教育、培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、伤亡事故处理等等。（6）检查评定标准安全生产检查的评定标准按照中华人民共和国行业标准建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）的要求作为评定标准打分。（7）检查频率要求公司除了平时不定期抽查外，每年例行安全生产大检查不少于三次；公司定期每月不少于一次，项目部每月不少于二次，班组每周不少于一次自212、查自改。（8）检查、评比、消化检查后除必须进行评讲外，每检查一次后出一次通报或简报，公司、项目经理部检查后也必须有书面评讲报告，列入档案，并作为年度目标管理考核依据。对检查出来的不安全因素或事故隐患，出具整改单并落实“三定”工作（定人、定期限、定措施），做到及时复查验收，对整改不力者酌情处罚。1.7 班组安全活动制度搞好安全生产，建立班组活动制度，安全管理工作做到纵向到底，横向到边，落实班组安全工作是搞好施工安全的关键基础，增强职工安全意识和自我保护能力，班前活动是至关重要的工作，各班组必须切实执行本安全生产班组活动制度。（1）上班前各班组应实行班前安全生产教育交底。（2）交底内容：根据本班组213、工作内容进行电器、机械设备使用、防护高处作业、季节气候、防火等各种环节的情况进行，有针对性的交底和提出针对性的预防措施。（3）上岗主要查上岗人员的劳动保护情况，查现场的每个岗位的作业环境是否安全无患。（4）上岗检查机械设备的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术交底措施的落实工作情况等。（5）做好上岗记录，记录好上岗交底主要内容，班组人员分工情况，记录好上岗检查后存在主要的不安全因素，和采取的相应措施和发生事故苗子、违章情况。（6）检查过程中发现的问题，采取措施做出处理意见，并付诸实施，并作好记录，作好签字手续。（7）在做好每日班组上岗活动的基础上，班组每周日必须执行安全活动工作，利用上班214、前后进行一周的安全生产工作的小结，表扬先进事例和遵章守纪的先进个人，小结主要经验教训，针对不安全因素，发动职工提出改进措施，从中吸取经验教训，单一反三，做到安全生产警钟长鸣。述各项活动制度，各班组必须执行，项目部做好监督指导工作。（8）开展班组班前“三上岗、一讲评”活动，即班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗教育和每周一次的“一讲评”安全活动，并对班组的安全活动的考核措施。（9）班组班前活动和检查、讲评活动等到应有记录并有考核措施。1.8 门卫值班和治安保卫制度（1）施工现场必须安排责任性强，身体健康人员值班，值班人员要协助材料员，做好材料进出的验收，做好施工现场的安全防范工作，加强巡逻检215、查，严防坏人进行偷盗和破坏活动。（2）施工现场办公室必须门窗完整、安全，钥匙要随身携带，做到人离关窗、上锁，贵重物品（如现金，手表）要随身携带。（3）施工现场的物资要分类堆放，留出通道不要紧靠围墙。（4）材料运出现场，应填写证明，及时清理水泥袋等易燃物工程竣工及时收回多余材料。（5）施工现场配备的消防器材要有专人负责；标明有效期，妥善保管，不得乱丢乱放或移作他用。（6）发生事故或案件，要保护好现场，并及时向公安、保卫部门报告，积极协助公安、保卫部门侦破案件。（7）公司和各项目部基地都必须配备门卫值班人员，公司治安处对门卫值班人员进行业务指导并进行督促检查。（8）对基地内的一切建筑物资、设备的数216、量、规格进行查对，符合出门单的准予出门，凡是无出门单或者出门单不符的，门卫有权暂扣。节假日和下班以后，原则上不准物资出门，如生产急用，除了必须有出门单据外，经办人员必须出示本人证件，向值班门卫登记签名。（9）个人携带物品进入大门，值班门卫认为有必要时，有权进行检查，不得拒绝。凡合同期满或提前离开本公司。人员以及调整到其它地区住宿的人员，所携带的行李物品出门，必须由办事处和公司有关部门的出门手续，值班门卫才能放行。（10）门卫值班人中必须坚持原则，不循私情，对违章人员应给予批评教育和纠正。（11）提高警惕，对职责范围内的地区巡视、勤检查，防止发生偷窃或治安灾害事故的发生，发现可疑情况及时报告公安217、保卫部门。（12）夜间值班的门卫要将报警器插入电源。（13）外单位人员进公司和基地联系工作可探亲访友，必须值班室登记经门卫同意后可进入，夜间访友者必须在晚上十时以前离开。（14）外单位车辆不得在基地内停放过夜，如有特殊情况需经公司领导批准同意。（15）门卫人员要认真及时做好报刊、杂志和信件的收发、登记、保管、发放工作，不得遗失，严守秘密。2 安全教育2.1 建立安全教育制度（1）违章教育制度1）三次违章指挥的管理人员进行停工教育。2）三次违章作业的工人进行停工教育。3）停工期间工资待遇按有关规定执行，经教育考试合格后方可上岗。（2）换岗教育作业工人工种改变必须进行换岗教育，考试合格后上岗，成218、绩填入教育卡。（3）特殊工种培训教育凡进场作业的电工、焊工、架子工、木工、泥水工、玻璃安装工、司机等必须参加培训持证上岗。（4）对新机具、新设备、新工艺应由有关技术部门制订规程并对操作人员进行专门训练。（5）必须开展危险预知的活动，逐级建立定期的安全生产活动和施工小组的班前安全讲话制度。项目部每周、班组每天进行一次。（6）对从事有毒、有害作业的人员由卫生和有关部门在工作前进行尘毒危害和防治知识的教育后，方可上岗。（7）对发生工伤事故而休息的人员须在复工前由安全部门进行操作规程、知识等教育，三次违章指挥的管理人员，三次违章作业工人进行停工教育。（8）综合教育：每周一上午一小时定期安全教育，对职工219、进行安全、消防、保卫等综合教育，教育要有书面交底和签字。在工地、生活区张挂安全标语、口号、利用工地板报宣传“安全第一、预防为主”的安全生产方针、政策，强化安全意识，营造安全生产的声势和气氛。2.2 安全教育的要点安全生产的法律、法规、规章制度和方针、政策，安全生产责任制、安全技术标准和安全操作规程，是安全教育的主要内容。安全教育应根据教育对象、特点，有针对性的组织进行。正常情况下应该做到下列几点：（1）项目班子必须先受教育。安全生产工作是项目管理的一个重要组成部分，项目领导是安全生产工作第一责任者，而关键的关键又在于领导的安全意识强不强。为防止生产过程中因存在危险因素的预防不力，致使当事故来临220、时措手不及的情况发生，以及由于生产与安全的矛盾，而导致的事故多发的现象。项目领导应当首先树立安全思想意识，特别是将安全生产工作列入重要议事日程，带头遵守安全生产规章制度。这样会对群众起到有效、积极教育的作用。所以，项目经理首先要自觉地接受安全教育，学习安全法规、安全技术知识，增强安全意识和增强安全管理的领导水平。项目执法经理应经常对项目管理人员进行安全生产宣传教育、考核，强化项目管理人员的安全生产意识。（2）思想和方针政策的教育。一是增强项目管理人员的法制观念，坚持不违章指挥；二是教育作业人员不违章作业，坚持按操作规程施工。从思想上、理论上认识到搞好安全生产的重大意义，以增强关心人、保护人的责221、任感。三是通过安全生产方针、政策教育，提高各级员工的政策水平，使之更好地贯彻安全生产方针、政策和法规。（3）劳动纪律教育。反对违章指挥，反对违章作业，严格执行安全操作规程，遵守劳动纪律是贯彻安全生产方针，减少伤亡事故，实现安全生产的重要保证。（4）安全知识方面的教育。项目经理部所有员工都必须接受安全知识教育和参加每年按规定学时进行的安全培训。安全基本知识教育的主要内容是：1）施工生产性质，施工（生产）流程、方法，施工（生产）危险区域及其安全防护的基本知识和注意事项。2）机械设备和厂（场）内运输的有关安全知识。3）有关电器设备（动力照明）的基本安全知识，高处作业安全知识。4）施工生产中使用的有毒222、原材料或可能散发出有毒有害物质的安全防护基本知识。5）消防制度及灭火器材应用的基本知识。6）个人防护用品的正确使用知识等。2.3 安全教育的具体内容（1）党和国家的安全生产方针、政策。（2）安全生产法规、标准和法制观念。（3）本单位施工（生产）过程及安全生产规章制度，安全纪律。（4）本项目安全生产形势，事故的发生原因及教训。（5）发生事故后如何抢救伤员、排险、保护现场和及时报告。（6）施工特点及施工（生产）安全基本知识。（7）施工安全规章制度、规定及安全注意事项。（8）本工种的安全规章制度、规定及安全注意事项。（9）机械设备、电气及高处作业等安全基本知识。（10）防火、防毒、防尘、防爆知识及紧223、急情况安全处置和安全疏散知识。（11）防护用品发放标准及防护用具、用品使用的基本知识。（12）本班组作业特点及安全操作规程。（13）班组安全活动制度及纪律。（14）爱护和正确使用安全防护装置、设施及个人劳动防护用品知识。（15）本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策。（16）本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。（17）签订安全责任合同。（18）认真执行安全规章制度及安全操作要求，合理安排班组人员工作。（19）班组要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施。（20）组织班组人员学习操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。224、（21）认真落实安全技术交底，组织班组安全活动日，做好班前讲话，不违章指挥，不冒险蛮干。（22）检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决，并上报有关领导。（23）检查的重点是班组使用的架子和设备，手动、电动工具，安全带、安全帽等，发现问题及时修复或更换，确保作业安全。第五节 施工过程中重大危险源控制1 重大危险源认识安全生产法规定：“生产经营单位对重大危险源应当登记建档，进行定期检测、评估、监控，并制定应急预案，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施”，在公司发布的环境和职业健康安全管理体系中对重大危险源的控制也有明确规定。在装饰施工过程中常见的重大危险源主要有以下几方面：225、（1）高处坠落。在离地两米以上的吊顶和油漆作业中，由于脚手架等未按规定搭设，作业人员的失误和防护措施不到位，易发生坠落事故。（2）触电伤害。施工现场用电不规范，如乱拉乱接；对电闸刀、接线盒、电动机及其传输系统等无可靠的防护；未达到三级配电两级保护等极易造成触电事故。（3）作业人员在施工现场未使用或不能正确使用安全防护用品(如安全帽、安全带)也是发生人身伤害事故的原因。（4）电工、电焊工等特种作业人员未经培训，无证上岗，对所从事的操作规程似懂非懂，在易爆易燃物品的上方、周围违章进行电焊、气割作业，以致造成火灾事故。（5）化学危险品（涂料、粘结剂等）未按规定设立小仓库单独存放，与其它材料放在一起，226、易发生安全事故。以上五个方面的重大危险源在本工程有可能出现的，也是重大事故隐患最突出的环节。如果不加以识别和分析并采取行之有效的防范措施，就有可能发生安全事故。（6）如何控制重大危险源，有效地遏制各类事故发生，创造良好的安全环境，项目部必须做到：1）真正落实各级安全生产岗位责任制。对于一个工程项目，项目经理要根据项目的特点把重大危险源清晰列项，并一一进行摸底，制定积极有效的防范措施，对违规行为及时发现，及时纠正。同时，组织制定重大危险源的控制目标，实行安全岗位责任制，逐级签订安全责任状，层层分解，责任到人。2）项目部管理人员、安全员要严格履行自己的职责，指导、帮助作业人员如何有效地识别重大危险227、源，如何针对不同的重大危险源采取相应的对策，尽量避免安全事故的发生。3）全体发动，人人参与。加强对全体职工的安全生产宣传教育和培训，尤其是以预防事故为主的重大危险源控制的安全教育，真正做到“安全重担大家挑，人人肩上有指标”，使全体职工都能识别重大危险源，避免事故发生，确保自身安全。只有形成了人人讲安全、人人懂安全、人人要安全的局面，才能使本工程安全工程切实落到实处。2 现场危险源的防范2.1 各类脚手架、人字梯和作业平台各种类型的自制或商品化的活动塔架都可作为操作平台，但都必须做出验算，备有计算书，特别是关于塔架的稳定性计算。对所有这些操作平台，按现行的相应规范进行设计计算。它的计算书及图纸都228、应编入施工组织设计。这样做的目的，不仅是备查和备案，更重要的是在思想和行动上，运用技术手段来满足对施工作业的安全要求。因此，对购置的操作平台，也须由合格的生产单位生产，并须有商品质量检验合格证。操作人员都必须经过考核，持证上岗。（1）各类施工脚手架、人字梯严格按照安全技术防护标准和支搭规范搭设。钢管脚手架不得使用严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管。（2）钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的钢扣件，不得使用铅丝或其它材料绑扎。（3）脚手架及作业平台的操作面必须满铺脚手板，离墙面不得大于15厘米，不得有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手板下一步架处兜设水平安全网。操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板229、或设一道护身栏杆，立挂安全网，下口封严，防护高度应为1.5米。（4）现场使用的各类作业平台必须按相关规范要求搭设，做到搭设稳固、上有防护网、下有固定装置等。（5）平台移动时不允许平台上站人、平台上不允许搭设人字梯等。2.2 临时用电系统和电动机具、设备（1）建立现场临时用电检查制度,按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。（2）现场采用双路供电系统，确保电源供应。临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。（3）施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定230、的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。（4）配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定, 箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制, 箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围拦和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。（5）独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。（6）在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分231、级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。（7）电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。（8）施工现场的临时照明一般采用220V电源照明。（9）电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应小于5米，二次线长度应小于30米。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。2.3 “四口232、五临边”防护房屋建筑施工过程中，施工人员大部分时间处在未完成建筑物各层各部位或构件的边口上。时间久了，如习以为常，不加注意，往往发生各种事故。边缘地带，有的是一条边线，有的是环绕一个洞口，这种状态称为临边与洞口。其实，身临洞口也是一种身临边沿状态，故属同一范畴。本工程的洞口防护措施为后开楼板洞口的盖设措施。（1）首先要领会到临边与洞口状态在施工过程中是极容易发生坠落事故的场合。（2）要明确哪些场合属于规定的临边和洞口，必须防护不得缺少。在施工场所进行高处作业时，当工作面边沿没有围护设施，或虽有围护设施而其高度不大于800mm时，这种作业就属于临边作业。至于洞口，则在水平方向的楼面、平台等面上，233、边长小于25cm的，称为孔，但也必须盖没；等于或大于25cm称为洞。在垂直于楼面、地面铅直面上，则高度小于75cm的都称为孔，高度等于或大于75cm、宽度大于45cm的均称为洞。（3）必须严格遵守如何加以防护的各项规定。1）防护拦杆。这类防护设施，型式和构造简单，所用材料为施工现场所常用，不需专门采购。可节省费用，更重要的是效果较好。栏杆上杆的高度，是从人身受到冲击后，冲向横杆时要防止重心高出横杆，导致从杆上翻出去考虑的；栏杆的受力强度应能防止受到大个子人员突然冲击时，不受损坏；栏杆柱的固定，须使它在受到可能出现的最大冲击时，不致被冲倒或拉出。2）安全网。安全网用的地方较多，但必须注意到商品的234、正规性，要有生产许可证、产品质量检验合格证、标牌等。根据国家标准，须特别注意下列几个关联到高处作业意外事项的必须遵守的要点：安全立网不能代替安全平网，它们的受力性能不同。网的标牌与选用的网相符合，使用前须检验确认。安装所须按规定要求一一进行检查，尤其是边绳位置及系结点的距离、多张网的接连方式等都须符合规定。平网的负载高度、伸出宽度、下方最小距离，都须符合标准。立网必须铅直向，网平面与支撑作业人员边缘处的最大间隙不得超过10cm。3）盖设措施。除有具体规定的盖设措施外，所有盖件和盖板务必注意其固定的措施及其牢固性，并注意不得随意搬移或挪动。现在，工地上常有各种车辆行驶，有的荷重极大，甚至超载，故235、位于车辆行驶道旁边的洞口盖件，必须能承受不小于后车轮有效承载能力2倍的荷载。防护棚和防护门等其它措施，采用的材料及构造都须具备防冲击的性能。对于防护棚、防护门盖件等所用材料当因地制宜，对竖向和水平向洞口应按当地传统习惯，采取有效的安全措施时，特别要注意各种固定安全措施的构造。要保证在不被冲破或冲开的同时，也不得因受冲而挪移跌落。2.4 现场消防安全（1）严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，配备专、兼职消防保卫人员，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。（2）现场设有消防管道、消防栓，楼层内设有消防栓，并有专人负责，定期检查，保证完好备用。（3）坚持现场用火审批制度，电气焊工236、作要有灭火器材，操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品的使用要按规定执行，指定专人设库存放分类管理。（4）新工人进场要和安全教育一起进行防火教育,重点工作设消防保卫人员,施工现场值勤人员昼夜值班,搞好“四防”工作。（5）把消防安全、保卫工作在此项目上提高到政治影响的高度上去考虑，现场杜绝任何可能出现的安全隐患，这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作。2.5 高空作业（防高空坠落和坠物打击）高处作业定义为“凡在坠落高度基准面2m以上（含2m）有可能坠落的高处进行的作业”。（1）技术措施及所需料具要完整地列入施工计划。（2）进行技术教育和现场技术交底。（3）所有安全标志、工具和设备等，在施工前逐一检237、查。（4）做好对高处作业人员的考核培训，持证和体验，不能缺一。（5）楼板打孔作业时，下方应用专人看护防止掉落伤人。在整个施工过程中，必须保证不出纰漏，不发生安全事故，做到以下四点：1）发现安全措施有隐患时“及时”解决，必要时停止作业。2）遇到各种恶劣天气时，必须对各类安全措施进行检查、校正、修理、使之完善。3）现场的积水等均须清除。4）搭拆防护棚和安全设施，须设警戒区，有专人防护。2.6 现场周边安全（1）施工现场周边设置明显标示，需提示周围居民此处施工。（2）严格限制现场工人出入工地。（3）施工现场垃圾清运规定每日统一清运，保证出入车辆整洁，运输途中不发生遗撒。第六节 安全应急预案1.1 现238、场意外事件紧急处理 （1）工地突发因工重伤、死亡事故，经理部安全部必须立即组织抢救伤员，保护现场，并以最快方式向经理部直接领导和公司安全监督站报告简要情况。（2）如认定重伤或死亡事故，由经理部负责保护事故现场，绘制事故现场平面图、立体图，并提供有关资料。（3）由经理部安全部填写事故快报。（4）各级人员认真配合上级和政府主管部门人员勘察现场，开展事故调查。（5）重伤调查事故由项目经理部组织事故调查组，并在10天内提出事故报告报公司安全监督站。（6）轻伤事故由安全部调查分析并报告。（7）机械事故报工程管理部，因机械事故伤及的人员，报机械部门的同时报公司安全监督站。（8）经理部发生重伤事故，主管安全239、生产工作经理要采取组织会议等多种方法通报事故经过、原因，提出改进措施，吸取教训，强化安全生产管理，预防同类事故重复发生或其它事故的再发生。（9）如事件发生在夜间，须由经理部夜间值班人员紧急上报经理部有关人员。1.2 因工发生伤亡事故的应急处理（1）项目经理部管理人员接到因工伤害事故报告后，应立即组织抢救受伤人员，指导现场急救或送专门医院抢救，并组织人员救险，防止险情扩大。（2）必须根据具体受伤部位需送相应医院，其指导原则为尽最大努力减少拖延时间，保证抢救及时，把损失降低到最低限度。（3）选出最佳急救方案。（4）如现场无应急车辆，须打“120”请求急救车。（5）若医院路线不清，可要求“120”急240、救车送往指定医院。（6）伤员送往医院过程中，必须由公司项目经理部管理人员相陪（夜间施工由值班人员相陪）以避免产生不必要的麻烦。并保护好现场，及时通报经理部有关领导及安全人员。1.3 安全生产应急预案为了把安全事故的损失降低到最小程度，做到有备无患、心中有数、统一部署、协调配合，特制订本救援预案。（1）应急组织应急组织的分工及人数根据事故现场需要灵活调配。应急领导小组职责：建设工地发生安全事故时，负责指挥工地抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策，第一时间向110、119、120、企业就援指挥部、当地政府安监部门、公安部门求援或报告灾情241、。平时应急领导小组成员轮流值班，值班者必须住在工地现场，手机24小时开通，发生紧急事故时，在项目部应急组长抵达工地前，值班者即为临时救援组长。现场抢救组职责：采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止事故进一步扩大。医疗救治组职责：对抢救出的伤员，视情况采取急救处置措施，尽快送医院抢救。后勤服务组职责：负责交通车辆的调配，紧急救援物资的征集及人员的餐饮供应。保安组职责：负责工地的安全保卫，支援其它抢救组的工作，保护现场。（2）救援器材应急领导小组配备下列救援器材：1）医疗器材：担架、氧气袋、塑料袋、小药箱。2）抢救工具：一般工地常备工具。3）照明器材：手电筒、应急灯36V以下安全线路、灯242、具。4）通讯器材：电话、手机、对讲机、报警器。5）交通工具：常备一辆值班面包车，该车轮值班时不应跑长途。6）灭火器材：灭火器日常按要求就位，紧急情况下集中使用。（3）应急知识培训应急小组成员在接受安全教育时必须附带接受紧急救援培训。培训内容：伤员急救常识、各类重大事故抢险常识等。务必使应急小组成员在发生重大事故时能较熟练地履行抢救职责。（4）通信联络必须将110、119、120项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥及保安员应熟知这些号码。（5）事故报告工地发生安全事故后，企业、项目部应立即组织抢救伤员，采取有效243、措施防止事故扩大和保护事故现场，做好善后工作外，还应按下列规定报告有关部门。轻伤事故：应由项目部在24小时内报告企业领导、生产办公室和企业工会。重伤事故：公司总部将在接到项目部报告后1小时内报告上级主管单位，安全生产监督管理局和工会组织。重伤三人以上或死亡一至二人的事故：公司总部将在接到项目部报告后1小时内报告上级主管单位、安全监督部门、工会组织和人民检察机关，填报事故快报表，公司总部专职安全负责人接到项目部报告后1小时应到达现场。死亡三人以上的重大、特别重大事故：我公司将立即报告当地人民政府，同时报告安全生产监督管理局、工会组织、人民检察机关和监督部门，我公司安全生产第一责任人（或委托人）将244、在接到项目部报告后1小时内到达现场。员工受伤后，轻伤的送工地现场医务室医治，重伤的送医院救治。因伤势过重抢救无效死亡的，我公司将按相关规定在时间内通知劳动行政部门处理。第七节 消防、保卫管理技术措施在施工生产过程中必须认真贯彻实施“预防为主、防消结合”的方针，确保不出现消防、伤亡事故。1.1 建立完善的保障体系在施工的全过程中，建立以项目经理牵头，安全部门柱抓，其它部门配合的管理体系。结合工程施工特点，对每位员工进行消防保卫方面的教育培训，做到每个人在思想上的重视。1.2 消防保证措施（1）实行逐级防火责任制，明确各级的职责，组建消防小组，负责日常的消防工作。（2）分包单位在业主单位的监督检查245、下，建立分包内部的逐级防火责任制，加强工人消防教育。（3）施工现场不允许吸烟，生活、办公区设置吸烟室，不允许使用电炉，并在办公区、施工现场设置足够的消防器材。（4）加强对易燃、易爆物品的管理，设置专用仓库存放，在存放处挂明显警示牌，对于此类材料严格执行限额领料制度。（5）加强对电气焊的管理，操作人员必须持证上岗，严格按规程进行操作。（6）现场的临时设施应经常检检修，挂明显标示牌，任何人不允许私自挪动或改为它用。（7）严格遵守有关消防安全方面的法令、法规、配备专职消防保卫人员，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。（8）现场设有临时消防栓灭火器材，并有专人负责，定期检查，保证随时246、可用，并做明显标识。（9）坚持现场用火审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品使用要按规定执行，指定专人设库房分类管理。建设工程内不准积存易燃、可燃材料。（10）使用电气设备和化学危险品，必须符合技术规范和操作规程，严格防火措施，确保施工安全，禁止违章作业。（11）新工人进场要和安全教育一起进行防火教育，重点工作设消防保卫人员，施工现场值勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。（12）建立各种安全生产规章制度，施工现场设置明显的安全标志及标语牌。（13）建立严格的安全教育制度，工人入厂前进行安全教育，坚持特殊工种持证上岗。（14）建立安全工作资料管理，使安全工作有章可循247、，有准确的文字和数字档案依据可查。（15）设专职安全员负责全面的安全生产监督检查和知道工作，并坚持安全生产谁主管谁负责的原则，贯彻落实每项安全生产制度，确保指标的实现。（16）坚持安全技术交底制度，层层进行安全技术交底，对分部、分项工程进行安全交底并做好记录班长每班前进行安全交底坚持每周的安全活动让施工人员掌握基本的安全技术和安全常识（17）电工、焊工从事电器设备安装和电、气焊切割作业要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地点变换，要重新办理用火证手续。（18）使用电器设备和易燃易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施248、工安全。1.3 保卫措施项目经理部成员主要负责对外来人员管理教育和培训、协力单位的注册，监督协力单位暂住证的办理工作，对施工现场、生活区的治安管理工作，配合当地派出所搞好社会治安。各小组负责监督管理各协力单位的人员，负责治安、防盗、防火、防爆破、逐级落实工作。警卫小队负责门卫值勤，站岗放哨，夜查巡逻，作好检查登记记录，配合项目作好防盗、防火、防爆破、治安检查工作，一旦发生隐患能够及时汇报，作到小事能够处理，大事不隐瞒，确保项目安全生产的顺利进行。（1）强对每位员工的思想教育工作，建立有针对性保卫制度和处罚制度。（2）警卫实行24小时值班制度，进出场车辆必须进行登记。（3）每位人员必须佩带胸卡进249、出现场，对于来访者要进行登记。（4）材料机具出场实行出门条制度（由物资部签发）。贵重物品必须入库保管，专人专管。第十二章 文明施工和环境保护保证措施第一节 文明施工的技术组织措施随着全社会文明程度的不断提高，环境保护工作越来越被人们重视，不管是政府部门还是企业主管部门都相应的成立环境保护组织机构，国家把环境保护工作也列为一项“基本国策”，出台了一些环境的方针、政策、法令、法规，并设立专业的环保监督检查机构。作好环境保护工作是我们建筑装饰企业非常重要的课题。为此，作为文明施工必须要从施工现场的环境卫生管理入手，治理各项污染，以确保“基本国策”的顺利实施。我们将依据环境管理标准，建立环境管理体系，250、制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度的达到施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保的要求，而且要确保本工程成为使用功能完备的绿色环保工程。第二节 现场文明施工管理原则1.1 进行动态管理现场管理根据施工组织设计中施工总平面布置图布置、当地政府及主要管理部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。1.2 建立岗位责任制按专业工种实行现场管理岗位责任制，对现场管理的目标进行层层分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明工地岗位责任制的基251、本任务。为明确责任，可通过施工任务单或承包合同落实到责任人。1.3 勤于检查、及时整改对文明施工检查工作要从工程开始做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角。1.4 加强现场场容、场貌管理办法（1）首先现场场容应符合北京市北京市建设工程施工现场场容卫生标准。（2）项目全体参建人员应严格按公司规定，着装统一，分工种带不同颜色安全帽。（3）主要入口设置明显的标牌，表明工程名称，施工单位和工程责任人等内容。（4）施工现场的布置严格按业主审批后的现场平面布置图进行，施工现场的材料堆放应按其规格、型号的不同分别堆放整252、齐，并应避开主要通道。（5）成立现场环境保护与文明施工班组，协助施工班组进行现场清理工作，及时回收边角料及杂物，并做好产品保护实施和检查工作。（6）大力提倡文明礼貌，杜绝打架斗殴现象，一经发生将当事人立即清出现场。（7）施工现场内设置适当的卫生器具，严禁随地便溺，一经发现除给予经济罚款外，立即清出现场。（8）施工设备应定期维修保养，现场排列整齐美观。（9）洞口、临边等危险区宜张挂警示标志，以示提醒。（10）工地施工人员进入现场一定遵守工地的有关规章制度，不说脏话粗话，言行检点，不在工地发生任何打架事件。（11）生活区域干净卫生，公共场所专人负责卫生，清除垃圾。（12）文明施工及环境卫生管理网络253、图。文明施工及环境卫生管理网络图第三节 主要污染物控制技术措施1 水、卫生、大气等污染控制措施1.1 建筑施工现场防止大气污染措施（1）清理建筑施工垃圾，使用封闭的专用垃圾道、采用容器或编织麻袋吊运，严禁随意凌空抛撒造成扬尘。施工现场垃圾要及时清运，清运时适量洒水减少扬尘。（2）施工现场施工道路，空气干燥时应洒水以减少道路扬尘，同时要随时修复因施工而损坏的路面，以防止浮土产生。对于施工现场内的道路，需实施保护措施，如：在运输材料车辆进入现场时，应在道路上垫设竹胶板进行保护。（3）易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放，运输和卸运时防止遗洒飞扬以减少扬尘。（4）运输车辆不得超量运载。（5）施工254、现场应设专人管理车辆物料运输，防止遗撒现象发生。1.2 建筑施工现场防止水污染措施（1）施工现场产生的污水，禁止随地排放，作业时严格控制污水流向。（2）施工现场要设置专用的油漆油料库，库内严禁放置其它物资，库房地面和墙面要做防渗漏硬化的特殊处理储存，使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏税、污染水体。（3）禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。1.3 建筑施工现场防止噪声污染扰民措施（1）施工现场应遵守建筑施工场界噪声限值规定的降噪限值，制定降噪制度。（2）严格执行招标文件中对施工时间的要求。将强噪音施工时间区段移至业主允许的时间范围内（具体时间与业主协商后进行确定）255、。（3）提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。（4）牵扯到生产强噪声的成品，半成品加工，制作作业应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声。（5）对人为活动噪声应有管理制度，特别要杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸噪声等现象，最大限度的减少噪声扰民。（6）在施工过程中应尽量选用低噪声或备有消声降噪的施工机械。施工现场的强噪声机械要设置封闭的降音罩，以减少强噪声的扩散。（7）加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测，专人管理的原则，根据测量结果填写建筑施工场地噪声测量记录表，凡超过施工场界噪声限值标准的，要及时对施256、工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的，建筑施工场地噪声测量记录表。工地名称地点时 分到 时 分测量仪器型号气象条件测量人：测点等效连续A声级建筑施工场地示意图 建筑施工场地及其边界线测点位置1.4 施工现场及环境卫生管理措施施工现场的环境卫生管理工作，牵扯面广，搞的不好影响很大，尤其是大型公共建筑施工现场环卫卫生管理，必须严格按照有关环卫卫生管理规定执行。要逐步做到科学化、规范化的管理。不得因管理不善，造成疫情或者其它经济损失。（1）现场要整齐清洁，无积水，车辆出入现场不得遗撒或者夹带泥沙。（2）工地发生传染病和食物中毒时，要及时向卫生防疫和行政主管部门报告，并采取措施防257、止传染病传播。（3）施工现场应设置饮水茶炉或电热水器，保证开水供应，并由专人管理和定期清洗、保持卫生。（4）办公室、饮水站、吸烟室、垃圾站、厕所等必须要有统一制作的标牌。（5）工地办公用房，一般应采用装配式复合钢板房或其它结构装配房，要清洁、整齐、美观。（6）要统一挂施工人员身份卡，要整洁卫生。（7）生活区内垃圾必须按指定地点集中，及时清理，有条件的应采用封闭式垃圾箱。（8）施工现场不得随意乱设零散伙房。2 主要装修材料污染物控制限量本工程所需主要材料有：地面地砖、地面石材、墙面石材、各类型吊顶等。根据室内装饰材料有害物质限量10项国家标准的内容，上述装修材料中的大多数具有对人体有毒有害的物质258、，需要对其含量进行限制。2.1 主要材料污染物的控制限量我们将对主要材料有害物质限量进行严格控制，在深化设计、采购、施工和验收不同阶段进行对照按标准执行。（1）无机非金属装修材料放射性指标限量本装修改造工程中需使用地面地砖、地面石材、墙面瓷砖、各类型吊顶等。因此，控制地面、墙面材料的有毒有害物质的释放限量，意义特别重大。根据民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2010）无机非金属装修材料放射性指标限量（民用建筑工程所使用的无机非金属装修材料，包括建筑卫生陶瓷、石膏板、吊顶材料等）必须符合下表要求：无机非金属装修材料放射性指标限量测 定 项 目限 量AB内照射指数（IRa）1.01259、.3外照射指数（Iy）1.31.9空心率大于25的建筑材料，其天然放射性核素镭-226、钍-323、钾-40的放射性比活度应同时满足内照射指数（IRa）不大于1.0、外照射指数(Iy)不大于1.3。另外，民用建筑工程使用的无机非金属建筑材料，包括砂、石、砖、水泥、商品混凝土、预制构件和新型墙体材料等，其放射性指标限量应符合下表的规定。无机非金属建筑材料放射性指标限量测定项目限量内照射数（IRa）1.0外射指数（Iy）1.0（2）溶剂型涂料中总挥发性有机化合物（TVOC）和苯限量测定项目限量TVOC（g/L）200游离甲醛（g/kg）0.1民用建筑工程室内用溶剂型涂料，应按其规定的最大稀释比例混260、合后，测定总挥发性有机化合物（TVOC）和苯的含量，其限量应符合下表的规定。溶剂型涂料中总挥发性有机化合物（TVOC）和苯限量涂料名称TVOC（g/L）苯（g/kg）醇酸漆5505硝基清漆7505聚氨酯漆7005酚醛清漆5005酚醛磁漆3805酚醛防锈漆2705其它溶剂型涂料6005（3）水性胶粘剂总挥发性有机化合物TVOC和游离甲醛限量测定项目限 量TVOC（g/L）50游离甲醛（g/kg）1（4）水性处理剂中总挥发性有机化合物TVOC和游离甲醛限量测定项目限 量TVOC（g/L）200游离甲醛（g/kg）0.52.2 民用建筑工程室内环境污染浓度限量工程完工后，室内污染物应该进行严格检测以261、符合下表规定污染物1类民用建筑工程2类民用建筑工程氡（Bq/ m3）200400游离甲醛（mg/ m3）0.080.12笨（mg/ m3）0.090.09氨（mg/ m3）0.20.5TVOC（mg/ m3）0.50.6注：表中污染物浓度限值，除氡外均应以同步测定的室外空气相应为空白值。3 施工垃圾堆放及清运管理措施（1）在施工现场内的合适位置设置垃圾分捡站，以便将施工垃圾集中进行堆放。（2）清理建筑施工垃圾时，使用封闭的专用垃圾道、采用容器或编织麻袋吊运，严禁随意凌空抛撒造成扬尘。（3）施工现场垃圾要及时清运，清运时应适量洒水以减少扬尘。（4）设置专人负责垃圾分捡站的清扫工作，将分捡后的废弃262、物，装入编织袋内，由专门的垃圾清运公司将废弃物清运出现场（每日早、晚各一次），进行集中销纳。第四节 控制噪音及扬尘的具体措施因本工程的对噪音及扬尘要求严格。因此我们将加大对扬尘、噪音的综合控制，以减少施工现场对附近环境的空气污染。根据业主要求进行环保设施的建设布置，可结合实际情况，按照要求进行适当设置。1 控制扬尘措施施工中材料及施工垃圾的运输等会引发扬尘，控制扬尘将是环境保护的重要内容之一。特制定如下措施：1.1 管理目标我们将材料的堆放场地设置在室内，可避免因室外堆放散料而引起的扬尘，这样可保证在施工期间将施工产生的空气污染降到最低，创造一个空气清新的环境。1.2 人员保证在项目经理部建立263、环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，项目经理部专门成立3人左右的扬尘控制小组，每天负责场内外的覆盖、清理等工作。1.3 材料保证序号名称用途1密目绿色安全网覆盖未及时出场的拆除物和污染物216#铅丝和木制压条固定安全网用，防止被风掀起3密闭式废弃物收集容器废弃散状物品的存放，防止飞扬4小型密闭式人力推车及时清理零散废弃物，防止飞扬5颗粒散体材料仓库临时储存颗粒散体材料，防止飞扬1.4 管理保证（1）每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工264、现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。（2）建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，我司项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。1.5 技术保证措施（1）施工阶段对道路实施运输保护（如：铺垫竹胶板保护路面）。（2）建筑结构内的施工垃圾清运，采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输或采用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，265、减少粉尘对空气的污染。（3）水泥和其它易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。（4）对运输车要加强防止遗撒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板，卸完后必须清理干净方准离开现场。（5）现场内的采暖和烧水茶炉均采用电器产品。施工现场设立专门的废弃物临时贮存容器，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。（6）废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。（7）建立严格的施工环境保护管理制度，重点突出抑制扬尘措施，并认真对每班作业工人进行环266、保作业的交底。（8）施工现场设专人对施工环境中的粉尘、废水、废气、垃圾以及噪声进行巡回检查，现场目测应无扬尘，发现扬尘应立即进行处理。（9）施工现场有清洁工定时洒水清扫消尘，保证空气有一定湿度，避免扬尘。（10）建筑垃圾应随时袋装，及时运走，施工现场不准散堆垃圾或渣土，每天做到工完场清。（11）木工作业对电锯产生的木屑等，要求每两小时清理收集一次。（12）在进行涂料涂饰作业时，必须保持室内清洁卫生，无粉尘，无扬尘。（13）本工程施工会有其它专业分包单位共同施工，对施工区域的公共交通部分要承担清洁卫生的责任，为其它专业分包单位提供良好的施工环境。（14）如果室外暂存垃圾，必须用密目网或其它覆盖材267、料进行覆盖并及时清运出现场。（15）严禁凌空抛洒垃圾、渣土等，如发现此类行为，将严厉处罚并清出本工程施工现场。（16）禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有气味的物资或垃圾。（17）对易燃易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。（18）对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。（19）生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。（20）施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息。（21）对水资源应合理再利用。（22）项目经理部配置粉尘、噪声等测试仪器，对场界噪声、现268、场扬尘等进行检测，并委托环保部门定期对有关环保指标进行测试。项目经理部对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。2 防止扰民及民扰、降噪保证措施由于本工程对于防噪声施工有一定的要求（在施工过程中，其它楼层正常营业）。对此我公司将采取一系列行之有效的措施将噪声污染降到最低限度。主要措施如下：（1）严格执行招标文件中对施工时间的要求。将强噪音施工时间区段移至业主允许的时间范围内（具体时间与业主协商后进行确定）。（2）将噪音较大的工作时间重点监控，确切时间将在我公司中标后，与业主方共同确认。对于机械设备的选择原则：低噪音、低频率。（3）将装修区域与非装修区域进行有效划分，并进行隔音处理。将施工区269、域严格封闭，尤其是楼梯间出入口处，设置隔音材料进行维护。（4）进场前对作业工人进行专项教育，保证工人施工期间不大声喧哗，避免影响楼内正常工作。对人为活动噪声应有管理制度，特别要杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸噪声等现象，最大限度的减少噪声扰民。（5）加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度的减少噪音扰民。（6）严格控制强噪声作业，对电锯等强噪音设备，以隔音棚遮挡，实现降噪的目的。（7）使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。（8）使用电锤进行操作时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。（9）高噪音设备实行封闭式隔音处理或采用隔音罩。（10）牵扯到生270、产强噪声的成品，半成品加工，制作作业应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声。第十三章 劳动力计划、主要机械设备使用及进场计划第一节 项目经理部组织机构及职责1 公司总部与项目经理部项目经理部由公司授权管理，按照管理模式标准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。项目授权管理：企业法人对项目实行授权管理，项目经理作为企业法人代表在授权范围内行使职权，实现工程项目综合目标，实现总部的决策意图和企业对业主的合约承诺。公司总部对项目服务保障作用：企业建立了完整的管理体系和决策机构，对项目进行全方位的监督、调节，完善的服务和有271、效控制，使项目管理步入正规、高层次的良性发展阶段。公司总部对项目经理部的授权范围：从工程的设计、装修、配合机电施工的全方位进行管理，讨论制定施工组织设计及各项专项方案，统筹安排项目总体进度计划，全面运筹整个项目的质量、工期、效益、人事、物资等要素，协助解决施工过程中出现的各种矛盾，协调所有的交叉作业，使之成为一个有机的整体，保证施工的顺利进行，代表我公司完成与业主的合同。根据管理体系图，结合我公司工程组织经验，项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。2 工程项目管理组织机构本工程将委派具有同类工程总承包经验和能力的国家一级项目经理担任本工程的项目经理，并且由具有同272、类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部，以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。出色地实现质量方针、质量目标以及对业主的承诺。如期向业主交付一个精品工程。3 项目经理部主要成员及各部门主要职责3.1 项目经理（1）项目经理部全面工作的领导者与组织者。（2）参与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同。（3）做好与建设单位、监理公司的协调工作。（4）领导编制项目质量目标与工期计划, 建273、立健全各项管理制度。（5）指导商务经理做好合同管理工作。（6）参与制造成本的编制，加强项目的成本的管理与控制。3.2 技术负责人（1）编制实施项目质量计划，贯彻执行国家技术政策，协助项目经理主抓技术、质量工作。（2）主持编制项目施工组织设计及重要施工方案、技术措施。（3）主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底。（4）领导项目新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。（5）组织安排技术培训工作，保证项目工程按设计规范及施工方案要求施工。（6）领导和落实施工过程质量控制。负责土建、安装技术协调工作。（7）领导工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作。（8）保持与建设单位、设计单位及监理274、之间密切联系与协调工作，并取得对方的认可，确保设计工作能满足连续施工的要求。3.3 现场经理（执行经理）（1）现场经理是施工生产的指挥者，领导项目安全生产工作,是安全的第一责任人，对各分项、分部的施工质量负领导责任。（2）建立健全各项生产管理制度。（3）领导编制项目总工期控制进度计划，季、月度计划，并对执行情况进行监督与检查。（4）主抓施工管理工作，控制生产要素的综合平衡以及机电安装工程交叉作业、综合平衡，以确保工期如期实现。（5）严格执行项目质量计划及质量验收程序,保证施工质量及项目质量目标的实现。（6）组织工程各阶段的验收及竣工验收工作。（7）参与质量事故的调查,并提出处理意见。（8）严格275、执行安全文明管理办法及奖罚制度,确保安全生产及文明施工。（9）组织生产系统信息反馈及各项工作记录。（10）领导现场机械设备的管理工作，负责对公司内部专业公司的机械调配工作。3.4 项目商务经理（1）贯彻执行公司质量方针和项目规划，熟悉合同中建设单位对产品的质量要求，并传达至项目相关职能部门。（2）负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作。（3）具体领导项目各类经济合同的起草、确定、评审。（4）负责项目经营报价、进度款结算及工程结算，负责编制对建设单位的清款单、专业队伍的结算单。（5）负责专业施工队伍、材料供应商的报价审核。（6）负责项目的成本管理工作。（7）负责组织编制和办理工程款结算，经济索276、赔等工作。（8）办理预算外签证，落实索赔款项,定期盘点，协助做内部成本核算,建立、健全各类台帐、报表等内业资料管理。3.5 工程部（1）按照施工组织设计的总体要求对项目进行施工管理，严格遵守各项操作规程，施工验收规范及有关标准。（2）按照国家有关规定对现场进行安全文明施工管理。（3）负责组织大、中、小型施工机械设备进出厂协调管理，监督维修和保养等后援保证工作。（4）负责编制工程总控计划、月度计划、周计划及统计工作，控制各专业施工单位的施工进度安排。（5）负责施工过程质量控制管理、检验和试验管理。（6）负责对工程质量及安全事故进行调查，并向现场经理及总工程师提交调查结果和分析，根据处理方案监督责277、任单位的整改工作。（7）及时配合其它职能部门的工作，提供可靠的工程信息资料。3.6 安全员（1）执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作。（2）贯彻安全生产法规标准，组织实施检查，督促各分包的月、周、日安全活动，并落实记录。（3）参与工程施工组织设计图纸会审工作。（4）负责现场安全保护、文明施工的预控管理。（5）协助综合办公室进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件。（6）定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格，并负责对综合考评结果的奖罚执行。（7）做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐。（8）对安全隐患下达整改通知单并进行278、复查。3.7 质量部（1）贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准、质量标准。（2）严格执行质量检验评定标准，行使质量否决权。确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。（3）编制项目“过程检验计划”，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。（4）负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施情况。（5）监督“三检制”与“样板制”的落实，参与分部分项工程的质量评定和验收，同时进行标识管理。（6）不合格品控制及检验状态管理。（7）组织、召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作。（8）参与质量事故的调查、处理，并跟踪检查，直至达到要求。（9）按ISO9001标准进行质279、量记录文件的记录、收集、整理和管理。3.8 技术部（1）编制施工组织总设计和专项施工方案及季节性施工措施的落实。（2）编制各项施工准备计划（季、月、周配套计划）。（3）组织施工方案和重要部位施工的技术交底。（4）负责施工技术保证资料的汇总及管理。（5）对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用；编制推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进。（6）负责编制工程质量计划。（7）负责日常施工过程中技术问题的处理。（8）负责计算机推广应用工作。（9）负责计量器具的台帐管理，进行标识、审核。3.9 资料员（1）负责所有施工资料的整理保存。（2）负责和业主及监理方来往资料的接收、保280、存。（3）负责竣工资料、竣工图纸等建挡保存等。4 项目组织机构图（见附图）第二节 劳动力安排计划1.1 劳动力来源根据本工程的施工总体部署和工期计划的要求，在我公司范围内，选派与公司有多年合作经历的，具有同类建筑装修丰富经验的成建制的来自江浙两省的劳务队伍。他们专业过硬，善于打硬仗、打苦仗，能够顾全大局，把业主的利益永远放在第一位。所有进场工人均进行进场安全教育，经安全考试合格后方可上岗，施工现场定期对场内施工人员进行安全在教育。所有进场工人必须具备身份证、外来人员务工证、健康证等相关证件。1.2 人员调配计划根据本工程的特点及施工部署，我公司在本项目劳动力动态管理及计划上，有针对性的做出如下281、安排。（1）在我公司范围内，选派具有同类建筑装修经验丰富的施工队伍。他们专业过硬，善于打硬仗打苦仗，能够顾全大局，把业主的利益永远放在第一位。（2）根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求，提前落实组织劳动力进场的准备工作，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。（3）在做好上述计划落实工作后，应另外做好施工劳动力安排预备计划，以备在必要时能够随时召集调用，作为确保合同工期的一项必要措施。（4）根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以公司内部施工管理目标为依据，与其签订本工程具体的施工协议、施工安全协议书及其它有关承诺和保证文件，明确其工作项目和282、范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程项目整体的要求。（5）充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排，并将其它专业劳务分包单位一并纳入项目经理部的管理体系，确保工期、质量目标实现。（6）对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排，包括通信、饮食、清洁卫生、季节变化适应等方面，以保证他们无后顾之忧，全力投入施工工作，确保施工进度和管理的需要。（7）在本工程施工期间，根据工程进度需要，本工程项目经理部及所属施工人员取消节假日、休息日，在必要时采取双班制施工方法，以确保施工工期。（8）对现场的施工队伍进行283、严格的资格审查，对审查合格的也必须做好技术安全交底、职业道德教育等方面的工作。（9）对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。（10）未经项目经理部质量、安全培训的操作工人不允许上岗。（11）加强对施工班组的管理，凡进场的施工班组必须配备一定数量的专职质量、安全的管理人员。（12）组织施工人员在规定的时间内通过楼梯间进入，到达施工楼层。非规定时间禁止施工人员出入楼梯间。我公司准备本工程施工高峰期投入近90人左右，其中高级工所占比例约为60%；中级工所占比例约为25%；普通工所占比例约为15%。劳工力计划表（见附图）第三节 劳动力安排保证措施1.284、1 劳动力管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、智慧、监督、和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其工作效率。（1）充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。（2）正确执行定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。（4）编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作，制定劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。（5）建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。（6）合理执行工资制度，控制工资限285、额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。（7）编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程进展合理调整劳动力，保证劳动的协调和合理使用，并保证在春节过后，劳动力的及时补充，避免劳动力不足，影响工程施工的现象。1.2 提高劳动生产率的措施（1）开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促及建筑技术的发展。（2）提高管理水平，科学的组织生产。（3）改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协调的机制，建立岗位责任制，促进劳动生产率的提高。（4）提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化286、管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。第四节 机械、设备使用及进场计划1.1 施工机械设备组织配置及原则要满足招标文件对质量、工期和安全的要求，各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足下面的条件：（1）各种装修施工用仪器和机具要功能齐备，新旧程度必须满足施工的需求。（2）在数量上要充足，不同种类的仪器和机具要配置合理。（3）在施工高峰期，一方面要考虑满足数量的因素，另一方面要考虑有效的周转使用。（4）要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。如各种测量仪器不仅要求功能先进，还要求准确有效。“没有规矩不成方圆”，若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据，精品工程是无从谈起的。（5）配置必要的287、维修工具，在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。（6）配备机械设备适应考虑以下因素：1）技术先进性：机具设备技术性能优越，生产率高。2）使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。3）便于维修性：机械设备要便于检查、维修和修理。4）运行安全性：机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。5）经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用，可进一步降低工程成本。6）适应性：一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。7）此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。根据上述因素，及招标文件的有关内容及设计图纸，我们研究制定了下面的拟288、投入的主要施工机械设备表（见附图）。表里的内容和数量可根据工程的实际进展而随时做出合理的调整。1.2 主要施工机械、设备使用的保证措施施工机械及设备的提供并保证其正常使用将涉及到整个工程施工质量及施工进度。因此为保证本项工程可顺利进行并保证施工质量，我公司在完成本工程中将采取以下措施：（1）贯彻机械化、半机械化及改良机械化相结合的方针，重点配备中小型机械设备和手动机械设备，以便于施工操作方便提高工作速度。（2）充分发挥现场所有机械设备的能力，根据现场具体进度变化的需求，合力调配机械及设备结构。（3）有限配备本工程施工需要的、为保证施工质量与进度的、可代替大劳动强度的、作业条件差的和配套的机械设289、备。（4）根据本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构的特点进行配备并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具，以保证工程质量为原则，努力降低施工成本。第五节 主要材料及构件的计划管理材料及构件的计划管理，就是运用我公司与国内物资、材料供应商或厂家进行组织、指导、监督、调节材料及构件的采购、供应、储备、使用等经济活动的一种管理制度。它要求我们根据生产经营的规律，具有更强的预测市场、预测需求、有计划地安排材料的采购、供应、储备，以适应变化迅速的市场形势。因此在传统的计划管理中，应逐步注入新的“计划”概念，把材料计划管理纳入材料计划编制和执行的全过程。1.1 材料及构件的计划分类按照材料计290、划的用途分，包括材料需用计划、申请计划、供应计划、加工订货计划和采购计划。（1）材料及构件需用计划，一般由最终使用材料的施工项目编制，是材料计划中最基本的计划，是编制其它计划的基本依据。材料需用计划应根据不同的使用方向，分单位工程，结合材料消耗施工定额，逐项计算需用材料的品种、规格、质量、数量、最终汇总而成的实际的需用数量。（2）材料及构件申请计划，是根据需用计划，经过项目经理部平衡后，分别向有关供应部门提出的材料申请计划。（3）材料及构件供应计划，是负责材料供应的部门，为完成材料供应任务，组织供需衔接的实施计划。除包括供应材料的品种、规格、质量、数量、使用项目以外，还应包括供应时间。（4）材291、料及构件加工订货计划，是项目经理部为获得材料或产品资源而编制的计划。计划中应包括所需材料或产品的名称、规格、型号、质量、及技术要求和交货时间等，其中若属非定型产品，应附有加工图纸，技术资料或提供样品。（5）材料及构件采购计划，是我们为了向各种材料市场采购材料而编制的计划。计划中应包括材料品种、规格、质量、数量、预计采购厂商名称及需用资金。编制材料及构件计划必须坚持综合平衡的原则。综合平衡是计划管理工作的一个重要内容，包括产需平衡，供求平衡，各供应渠道间平衡，各施工队伍间的平衡等。坚持积极平衡，计划留有余地做好控制协调工作，促使材料合理作用。编制材料及构件计划必须坚持实事求是的原则，材料计划的科292、学性就在于实事求是，深入调查研究，掌握正确数据，使材料计划可靠合理。材料及构件计划对供需双方面，都有严格的约束作用，必须具有一定的严肃性，同时建筑施工受着多种主客观因素的制约，出现变化情况，也是在所难免的，所以在执行材料计划中既要讲严肃性，又要适当重视灵活性，只有严肃性和灵活的统一，才能保证材料的实现。编制材料及构件计划要建立在可靠的基础上，首先要收集各项有关资料数据，包括上期材料消耗水平，上期施工作业计划执行情况，摸清库存情况，以及周转设备材料和工具库存和使用情况等。市场资源是目前我们解决需用材料的主要渠道，编制材料及构件计划时必须了解市场资源情况，市场供需紧张状况，是组织平衡的重要内容，不293、能忽视。1.2 影响材料及构件计划修改的几种因素材料及构件计划在实施中常会受到内部或外部的各种因素的干扰，影响材料计划的实现，一般有以下几种因素：（1）施工任务的改变。在计划实施中施工任务改变，临时增加任务或临时消减任务。任务改变的原因一般是由于建设单位计划的改变等，因而材料及构件计划亦应作相应调整，否则就要影响材料及构件计划的实现。（2）设计变更。在工程筹措阶段或施工过程中，往往会遇到设计变更，会影响材料及构件的需用数量和品种规格，必须及时采取措施，进行协调，尽可能减少影响，以保证材料计划执行。（3）到货合同或生产厂的生产情况发生了变化，因而影响材料及构件的及时供应。（4）施工进度计划的提前294、或推迟，也会影响到材料及构件计划的正确执行。在材料及构件计划发生变化的情况下，要加强材料及构件计划的协调作用，做好以下几项工作：挖掘内部潜力，利用储备库存以解决临时供应不及时的矛盾。利用市场调节的有利因素，及时向市场采购。同供料单位协商临时增加或减少供应量。1.3 正确修订材料及构件计划实践证明，材料及构件计划的变更是常见的，正常的。材料及构件计划的多变，是由它本身的性质所决定的。计划与实际脱节往往不可能完全避免， 一经发现，就应调整原计划。再者，材料计划涉及面广，与各部门，各地区，各企业都有关系，一方有变，牵动他方，也使材料资源和需要发生变化。这些客观条件的变化必然引起原计划的变更。（1）任295、务量变化：任务量是确定材料及构件需用的主要依据之一，任务量的增加或减少，都将相应地引起材料及构件需要的追加和减少，在编制材料及构件计划时，不可能将计划任务变动的各种因素都考虑在内，只有待问题出现后，通过调整原计划来解决。（2）设计变更：在项目施工过程中，由于技术革新，增加了新材料品种，原计划需要材料出现多余，就要减少需要；或者根据用户意见对原设计方案进行修订，则需材料品种和数量将发生变化。在工具和设备修理中，编制计划时很难预计修理需要的材料，实际修理需用的材料与原计划中申请材料常常有所出入，调整材料计划完全有必要。（3）工艺变动：设计变更必然引起工艺变更，当然需要的材料就不一样。设计未变，但工296、艺变了，加工方法 、操作方法变了，材料消耗可能与原来不一样，材料计划也要作相应调整。（4）其它原因：如计划初期预计库存不正确，材料消耗定额变了，计划有误等，都可能引起材料计划的变更，需要对原计划进行调整和修订。1.4 材料供应流程图第六节 材料运输管理措施材料运输管理，是对材料运输过程运用计划、组织、指挥和调节等职能进行管理，使材料运输合理化。其重要作用，主要表现在以下几个方向：加强材料运输管理，是保证材料供应，促使施工顺利进行的先决条件。建筑企业所用材料的品种多，数量大。所以加强运输管理，使材料迅速、安全、合理地完成空间的转移，尽快实现其使用价值，才能保证施工生产的顺利进行。（1）材料运输的297、基本原则：及时、准确、安全、经济根据客观经济规律和材料合理运输的基本原则，运用计划、组织、指挥、监督和调节材料运输过程，争取以最少的里程、最低的费用、最短的时间，最安全的措施。（2）加强材料运输的计划管理，做好货源、流向、运输路线、现场道路、堆放场地等的调查和布置工作，会同有关部门编制材料运输计划，认真组织好材料发运、接收和必要的中转业务，搞好装卸配合，使材料运输工作在计划指导下协调进行。（3）建立和健全以岗位责任制为中心的运输管理制度，明确运输工作人员的职责范围，加强经济核算，不断提高材料运输管理水平。第七节 材料的现场管理措施施工现场是我们建筑装饰施工企业从事施工生产活动，最终形成建筑产品298、的场所。占建筑工程造价70%左右的材料费，都要通过施工现场投入消费。因此，施工现场的材料与工具管理，属于生产领域里材料耗用过程的管理，与企业其它技术经济管理有密切的关系，是材料管理的出发点和落脚点。现场材料管理的好坏，是衡量经营管理水平和实现文明施工的重要标志之一，也是保证工程进度，工程质量，提高劳动效率，降低工程成本的重要环节，对企业的社会声誉和投标承揽任务都有极大影响。加强现场材料管理，是提高材料管理水平、克服施工现场混乱和浪费现象、提高经济效益的重要途径之一。材料的进场流程图。1.1 现场材料管理的具体内容验收准备 （1）场地和设施的准备。料具进场前，根据用料计划、现场平面布置图、物资保299、管规程及现场、场容管理要求，进行存料场地及设施准备。（2）覆盖物品的准备。（3）计量器具的准备。根据不同材料计量特点，在材料进场前配齐所需的计量器具（各测量器具需提前进行检验），以确保验收顺利进行。（4）有关资料的准备。包括用料计划、加工合同、翻样、配套表及有关材料的质量标准。核对凭证：确认是否为应收的材料，凡无进料凭证和经确认不属于应收的材料不得办理验收，并及时通知有关部门处理。进料凭证一般是：运输单、出库单、调拨单或发票。质量验收：现场材料的质量验收，由于受客观条件所限，主要通过目测对料具外观的检查和材质性能证件的检验。 凡一般材料外观检验，应检验材料的规格、型号、尺寸、颜色、方正及完整，300、做好检验记录。凡专用、特殊及加工制品的外观检验，应根据加工合同、图纸及翻样资料，会同有关部门进行质量验收并做好记录。数量验收：现场材料数量验收一般是采取点数、检斤、检尺的方法，对分批进场的要作好分次记录，对超过磅差的应通知有关部门处理。验收手续：经核对质量、数量无误后，可以办理验收手续。验收手续根据不同情况采取不同形式。一般由收料人依据来料凭证和实际收取数量开写收料单；有些材料由收料人依据供方提供的调拨单直接填写实际验收数量并签字；属于多次进料最后结算办理验收手续的，如大堆材料，则由收料人依据分次进料凭证、验收记录核对结算凭证或开写验收单或在供方提供的调拨单上签认。1.2 现场材料发放管理方法301、（1）现场材料发放发料依据：现场发料的依据是下达给施工班组、专业施工队的班组作业计划（任务书），根据任务书上签发的工程项目和工程量所计算出材料用量，并且办理材料的领发手续。由于施工班组、专业施工队伍的工种所担负的施工部位和项目有所不同，因此除任务书以外，还须根据不同的情况和变化办理一些其它领发料依据。首先是工程用料的发放，包括大堆材料、主要材料及成品、半成品材料，凡属于工程用料的必须以限额领料单作为发料依据。但在实际生产过程中，因各种原因变化很多，如设计变更、施工不当等造成工程量增加或减少，使用的材料也发生变更，造成限额领料单不能及时下达。此时应由班组长填制项目经理审批的工程暂借单，并在3日内302、补齐限额领料单，交到材料部门作为正式发料凭证，否则停止发料。材料发放程序第一步将施工预算或定额员签发的限额领料单下达到班组。工长在对班组交待生产任务的同时，也要做好用料的交底。第二步班组领料员持限额领料单向材料员领料。材料员经核定工程量、材料品种、规格、数量等无误后，交给领料员和仓库保管员。第三步班组凭限额领料单领用材料，仓库依此发放材料。发料时应以限额领料单为依据，限量发放，可直接记载在限额领料单上，也可开领料小票，双方签字认证。若一次开出的领料量较大多次发放时，应在发放记录上逐日记载实领数量，由领料人签认。第四步当领用数量达到或超过限额数量时，应立即向主管班组长和材料部门主管人员说明情况，303、分析原因，采取措施。若限额领料单不能及时下达，应由班组长填制并由项目经理审批的工程暂借用料单，办理因超耗及其它原因造成多用材料的领发手续。材料发放方法：在现场材料管理中，各种材料的发放程序基本上是相同的，而发放方法却因不同品种、规格而有所不同。必须提高材料人员的业务素质和管理水平，要对在施工的工程概况、施工进度计划、材料性能及工艺要求有进一步的了解，便于配合施工生产。根据施工生产需要，按照国家计量法规定，配备足够的计量器具，严格执行材料进场及发放的计量检测制度。在材料发放过程中，认真执行定额用料制度，核实工程量、材料的品种、规格及定额用量，以免影响施工生产。严格执行材料管理制度，大堆材料清底使304、用，按计划配套发放，以免造成浪费，以及材料堆放场地的不合理占用。对价值较高及易损、易坏、易丢的材料，发放时领发双方须当面点清，签字认证，并做好发放记录。并且要实行承包责任制，防止丢失损坏，以免重复领发料的现象发生。1.3 现场材料仓库的管理（1）建筑材料仓库的设置建筑仓库是储存保管材料的场所，是保证施工生产不间断进行的必要条件。仓库设置应符合布点合理、库容适当、费用节约、环保安全的要求。（2）建筑材料的收发保管材料的收发保管是仓库的经常性业务，它是评定仓库工作效率和管理水平的重要依据。（3）材料的验收。材料的验收是划清企业内部和外部的经济界限，防止进料中的差错事故和因供货单位、运输单位的责任事305、故造成企业不应有的损失。验收工作步骤如下：到料提运。这是检查运输责任，主要进行外观、大件点检。证件核对。要以入库通知单、订货合同，核对供货单位发来的质量证明书或合格证、装箱单、磅码单、发货明细表，以及运输部门的运货单等，相符后方可验收。数量检验。a、全检，即对到货的数量全部进行检尺、过磅、点数量方。b、抽检，对那些产品协作关系比较稳定，证件齐全，包装完好的材料；包装严密，拆包有损于质量或不易恢复的材料，数量大，件数多的材料；规格整齐划一，可实行理论换算的材料，可抽查到货的一部分，一般抽查5%-10%，抽查中发现问题时，可扩大范围或全部重新检验。对于进口材料的验收，要严格、细致、迅速、准确、不误306、索赔期限。质量检验。仓库一般只做外观形状检验，如有物理、化学、力学性能方面的要求，应有合格证明书，或分别抽样送检试部门进行鉴定。问题处理。证件不齐的，作待验处理；证件不符、质量数量有差错的，应做成记录，及时报送有关部门处理；有问题的材料，不验收，不动用，以备复核。入库建档。验收合格的材料入库登帐，并分门别类建立质量证明档案。（4）材料保管材料保管是仓库的中心任务。库存材料堆放合理、质量完好、库容整洁美观，是仓库管理的基本要求。全面规划：根据材料性能、搬运、装卸、保管条件、吞吐量和周转情况，合理安排材料货位。同类材料应安排在一处；性能上相互影响或灭火方法不同的材料，严禁安排在同一处储存。实行“四307、号定位”即：库内保管划定库号、架号、层号、位号；库外保管划定区号、点号、排号、位号，对号入座，合理布局。科学管理：必须按类分库、新旧分堆、规格排列、上轻下重、危险专放、上盖下垫、定量保管、五五堆放、标记鲜明、质量分清、过目知数、定期盘点、便于收发保管。整齐清洁：材料码垛要牢固、定量、整齐、方便，料架、料垛要成排成线。要经常保持仓库和周围环境的清洁卫生做到仓库整洁、文明。制度严密：要建立健全保管、领发等管理制度，并严格执行，使各项工作，井然有序。防火、防盗，确保仓库安全。勤于盘点：做到日清、月结；平常收发料时，随时盘点，发现问题，及时解决；发现盈亏，查明原因，上报处理。在退料方面，将退回的材料，308、事先列出清单，然后再办理退库手续。料库人员要核对名称、规格、数量、质量，及时入库记账，积压、报废物资应专门放置。及时记账：要健全料卡、料账制度，收发、盘点情况及时登卡记账，做到账、卡、物三相符，健全原始记录制度，为材料统计与成本核算提供资料。1.4 建筑材料的维护保养材料维护保养的实质，是根据库存材料的物理、化学性能和所处的环境条件，所采取的延缓材料质量变化的技术措施。材料维护保养的方针是：“以防为主，防治结合。”（1）库房的温度、湿度管理库存的温度过高，一些化工材料会发生溶化、挥发；温度过低会发生凝固、硬结变化；精密仪器在高温和低温条件下都会影响精密度。库房湿度过高，会使易霉物质生霉腐烂，使309、吸潮性化工材料潮解、溶化，使水泥结块失效，使机电仪表受潮失灵等等。因此，必须经常测定库房湿度，并进行记录。控制和调节库内温度、湿度的简单办法有：通风、密封、吸潮等措施。（2）防锈：金属和金属制品，在周围介质的化学作用或电化学作用下，易被腐蚀。防锈的根本措施，是防止或破坏其产生化学和电化学腐蚀的条件。要按时金属材料的保管条件来进行储存，杜绝导致金属锈蚀的一切外界因素；严禁金属与酸、碱、盐类化工产品并放在一起，不同的金属材料不得混放；要进行堆码毡垫或加密封。有些部件可在表面涂防锈油，以便与外界隔离避免生锈。1.5 仓库安全仓库管理人员必须有高度的工作责任感，要提高警惕性，确保仓库和在库材料的安全。310、（1）仓库设备要经常检查修理，要保持库区整洁，道路畅通，无杂草，排水沟道要畅通、无积水。（2）仓库所有的度量衡器要经常校验，最好一周一次，至少一月一次。（3）严格执行门卫制度，严禁闲杂人员入库。危险品要专人负责，非本库管理人员不得随便入库。库区严禁烟火。（4）建立安全检查制度，定时进行认真的安全检查。下班要关锁库房门窗、清理库内杂物、切断电源。例假、节日要有人值班。（5）仓库要采取通风、密封、降温、防冻、防火、防潮、防毒、防盗等措施，严格管理火源、电源、水源、以保障仓库的安全。总之施工现场材料管理，是材料业务管理中的重要环节。施工现场是最终形成工程成本、最终消耗材料、发挥材料使用效能的场所。但311、目前较多的建设项目对现场所投入的管理力量往往是很薄弱的，这就形成了一种矛盾。按照不同施工阶段的生产特点，施工现场材料管理分为三个阶段。第一个阶段是施工前参与材料资源、交通运输条件、材料消耗规模等经济调查和材料准备工作；第二个阶段是施工中组织材料进场、现场材料平面布置管理、材料验收、保管、发放、盘点、退料、回收、利废、暂设和临时设施材料管理等一系列材料组织与管理；第三个阶段是竣工收尾阶段，主要做好材料的清理、盘点、核算和转移工作，为最终的竣工拔点做好准备。第十四章 施工现场总平面图第一节 施工现场平面布置原则现场平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要，布置时应遵循原则如下：（详见附图：施工现场平面布置图）（1）现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。（2）由于受场地的限制，在平面布置中应充分考虑施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。（3）施工现场的材料及机械的运输1）施工现场所需所有材料及机械设备等物资由责任工程师负责，