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铁路货场地面硬化工程施工组织设计方案(43页)
铁路货场地面硬化工程施工组织设计方案(43页).doc
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施工方案
上传人: 编号:720468 2023-08-04 43页 197.09KB
1、xx铁路货场地面硬化工程施工组织设计编制单位:xx铁路建筑公司编制人:审核人:编制时间:xx年七月十八日编制阐明一、编制根据:1.xx铁路时代设计院设计xx铁路货场地面硬化工程施工图及关于构造做法原则图集。2.国家、xx省、xx市颁布现行建筑构造和建筑施工、设备安装施工各类规范、规程、验评原则及关于技术规定。3.xx省、xx市关于建筑工程管理、市政管理、环保等地方性法规及规定。4.xx铁路建筑公司关于质量管理、安全管理、文明施工管理制度。5.xx铁路货场地面硬化工程现场及周边环境实际状况。二、编制原则1.严格遵守现行技术规范、施工规程和质量评估与验收原则。2.坚持技术先进性、科学合理性、经济合2、用性与实事求是相结合。三、编制内容:xx铁路货场地面硬化工程所有内容。四、工程概况及工程特点1)、工程概况工程名称:xx铁路货场地面硬化工程工程地点:xx铁路货场内设计单位:xx铁路时代设计院工程概况:xx铁路货场地面硬化工程面积9180M2,基层为200mm厚碎石垫层,面层为为250mm厚C25砼面。2)、工程施工条件1、本工程施工现场基本设施基本完毕;2、施工用水用电已经配合甲方接入现场。3、本地面工程一次性浇筑砼量较大,根据设计规定及工程施工需要,必要采用测温和养护办法。4、砼采用现场搅拌,采用强制式搅拌机,既提高了施工速度,又能保证了构造质量。5、施工中各工种、工序在施工过程中交叉配合3、,工序搭接必要注重科学管理,统一协调。施工布置一、项目组织机构及项目管理模式(一)项目组织机构及职能新建xx铁路货场地面硬化工程充分体现当代货场特点和知识经济时代特性。鉴于本工程重要性和影响力,咱们施工组织指引思想是以质量为中心,建立工程质量保证体系,编制项目质量筹划,选配高素质项目经理、项目总工程师及专业工程技术管理人员,按国际惯例实行项目管理,组建xx铁路货场地面硬化工程项目部。积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。项目经理部将成为一支布满活力、具备多专业、全面管理能力领导班子。(二)重要管理人员表姓名分工职务职称重要职责廖斌项目经理工程师全面履行对业主承诺和对本工程施工总承包合同方4、华林主任工程师工程师详细负责工程施工过程中各项技术问题胡家军施工员助工负责施工各项管理工作,编制工程交工质料周四安全员助工负责施工安全管理工作,编制,整顿安全质料丁丽娜 质料员助工负责施工质料收集,整顿曾三核算员助工负责施工成本核算及工资发放工作,编制成本报表廖寒冰材料员助工负责施工材料供应,验收以及收集材料合格证,检查报告(三)各部门重要职责:1)工程管理部:负责整个工程施工组织实行和设备机具供应调配,协助项目经理搞好各工种之间生产协调。2) 材料供应部:负责整个工程所需材料供应和调配。3) 技术质检部:负责整个工程技术和质量管理,技术资料管理。4) 筹划记录部:负责整个工程生产筹划安排,合5、同及财务管理。5) 综合管理部:负责工程安全生产和文明生产工作。(四)项目管理模式xx铁路建筑公司将按照近年来积累成功项目管理经验来运营和管理本项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本、进度、质量控制为重要内容,以科学系统管理和先进技术为手段项目管理机制。同步,项目经理部在甲方和现场监理领导下充分发挥公司整体优势,按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会合力合伙”具备公司特色项目管理模式,以此高效地组织和优化生产资源。严格按照以GB/T19002-ISO9002模式原则建立质量保证体系来运营,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合科学化管理体制,以6、此出众地实现公司质量方针和本工程质量目的、以及对业主各项承诺。为规范本项目管理工作,项目经理部严格执行公司颁布程序文献、质量手册等我司独具特色项目管理办法,同步现场场区管理严格遵守地区施工现场原则化管理关于规定。二、实行目的:(一)工期目的:为使本期工程早日竣工并投入使用,为业主提供最优质服务,公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置,筹划用40天工期完毕本期工程所有工程量。详见工程施工进度筹划横道图(二) 质量目的:保证工程质量达到省优良级别。各分部质量目的如下表分部名称质量评估目的基本士方优良回填石方基层优良砼面层工程优良(三)现场管理目的:为保持施工现场周边清洁环境7、,我部设专人打扫清洁等办法,做到物流有序、施工顺畅、文明施工,保证现场管理达到xx市级文明施工现场。(四)安全目的:完善安全办法,提高安全意识,施工中跟踪控制检查到位,及时消除隐患,防患于未然,杜绝死亡和重伤事故发生,月工伤频率控制在1.5如下,并一次通过上级安全生产管理部门安全达标认定。(五)服务目的:服务周到、业主满意、注重抱怨、信守合同,认真协调与关于各方面关系,接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、筹划协调、现场管理控制与监督。三、劳动力组织合理而科学劳动力组织,是保证本工程顺利进行重要因素之一。依照工程实际进度、及时调配劳动力。咱们将通过考察指定最先进成建制劳务队伍进驻本现场8、,并分级签定劳务合同。进场迈进行入场安全知识教诲,认真组织技术交底。特殊工种持证上岗,准时入场后迅速进入工作状态。本项目由我公司自行施工,无转包状况。未经监理和业主批准,我公司不会擅自劳务分包四、农忙季节及假期工作安排因本工程工期跨越农忙季节及春季放假期间,为保证劳动力满足生产需要,在这两个期间应做好详细工作安排和劳动力协调。项目部自带与我公司常年配合成建制民建队伍,一方面可作为技术性较强项目基本施工队伍,另一方面可解决因农忙而走人问题。该某些人数应保证正常施工现场合需劳动力80%以上。对于某些劳动力配备量大施工项目,在施工筹划安排时,尽量与农忙季节假期错开,减少农忙季节对劳动力需求,避免因回9、家人员过多而影响工程正常进行,保证工期进度。五、重要施工机械投入(重要施工机械设备筹划表)为了保证在有效期不浮现因设备故障而影响工期,做到防止在先,保证工期目的万无一失。现场重要施工机械设备筹划表序 号机械或设备名称型号规格数量(台)每台额定功率KW国别产地制造年份生产能力入退场时间备 注1基槽施工阶段蛙式打夯机BA-215A41.1中华人民共和国基槽施工阶段局部土方2反铲挖掘机1m33中华人民共和国基槽土方开挖施工阶段本地租赁3推土机275中华人民共和国基槽施工阶段本地租赁4压路机40吨1中华人民共和国基槽施工阶段本地租赁5交流电焊机BX3-300130中华人民共和国200A路面构造6砂轮切10、割 机11.5中华人民共和国xx1000r/min路面构造零星钢材切割7砼地面工程砼搅拌机JZC750222中华人民共和国郑州22.5m3/h路面砼施工阶段振动棒Z-5061.5中华人民共和国路面砼施工阶段浇捣砼用平板振动器PZ-5061.2中华人民共和国路面砼施工阶段8250槽钢中华人民共和国路面砼施工阶段400米9砼输送车0.5m33中华人民共和国路面砼施工阶段10路面切缝机400-500275中华人民共和国路面砼施工阶段六、场区用电、用水筹划(一)施工用电施工用电由业主提供三相变配电房引入,现场设4个配电箱,分担各单位工程电负荷,电线路架设,配电箱、漏电保护器等设备设立均应符合国家规定施11、工现场用电安全规程(二)施工用水施工用水由业主提供水源接出,现场按需要将水头接至各用水点.七、物资供应1、依照合同规定,本工程施工主材由我方采购,项目经理部将与业主密切配合,依照业主指定部份材料生产厂家,并严格按照ISO9002质量体系中物资采购程序来操作,以保证进场材料质量。由我方提供主材准备:以便业主及监理有充分时间进行材料入场检查工作。2、特别是钢筋、水泥等材料一定采用国营品牌大厂产品,所使用水泥供应厂家需具备实力雄厚、管理规范、质量可靠条件,砼配合比必要提供应监理、业主方确认。八、施工配合(一)土建施工与土方开挖单位配合1、进场前我公司技术人员提前同甲方和土方开挖单位和联系,掌握详细资12、料和现场实际状况,并提供我公司针对本工程详细施工方案,提出有助于后继工作开展详细办法。2、我公司开挖土方时,依照进度状况安排土方开挖单位进行地基检测工作,并提供工作面。及时进行基层施工。3、掌握好地质资料和地下水位状况,积极做好排水工作保证基底作业面干燥,为后继工作提供较好条件。(二)安装与土建配合项目施工人员进驻现场后,应认真熟识图纸,对安装部位、技术规定、数量等,在图纸上做好标记,并与关于技术人员进行核对,不得有误。制作与安装应有专业班子负责,在施工过程中积极配合,严格控制工程质量,同步不得随意更换,混凝土捣制时应防止预留预埋构件位移及损坏,不得漏埋和偏差。(三)成品保护配合通过业主与各施13、工单位协调共同搞好成品保护。项目经理部依照现场实际状况编制成品保护办法,避免污染与损坏。(四)与业主(或监理)配合1)施工中服从业主(或监理)管理。2)对各专业进行综合布局,应提交业主(或监理)审定,承认后方可全面实行。3)业主(或监理)在安装过程中对质量进行监督。隐蔽验收及实验、试车等验收均应邀请业主(或监理)代表参加,并及时办理签证。重要分部工程施工办法一、施工准备施工前咱们将做好前期技术准备工作:施工前认真组织图纸会审及设计交底工作,做好记录;并在此基本上做好施工组织设计深化设计,编制各工序、工种作业设计并贯彻到施工工长和作业队伍及班组。掌握水准点标高,轴线控制点等资料。二、工程测量一)14、测量控制网1、整体规定:(1)依照施工总平面图设计本管网系统坐标位置、基线、基点有关数据,按厂区已有都市水准点或设计图纸指定相对标高参照点,用经纬仪、水准仪钢尺进行网点测设。(2)测量按照先整体,后局部工作程序进行。除了本系统工程测量规定精度较高外,尚须考虑保证与其她系统连接精度。2、测量办法(1)一方面依照现场既有测控基准点精准定出本系统工程主干管道中心线。(2)然后测量由主干管道中心线与支管中心线交点处开始转90度,测设各支管中心线,当闭合无误、总体尺寸及局部尺寸复核精确,方可拟定中心线,然后放线施工.3、高程控制本系统工程高程控制,一律以业主提供按设计院设计焦化坐标系永久性二等水准点为15、基准点。引入本系统区域设立2个施工基准点,为防止该基准点下沉或碰动等导致错误,拟另作参照点两个,与该点连成环形,以便监视联测。4、测设精度本次施工测量遵循施工测量规范执行,以及工程施工及验收规范(GBJ205095)规定对安装关于构件及设备进行复测和验收测量。方格网按二级水准规定测设,在引测水准点时,应按三等水准测量精度进行,并对测量成果进行精度评估。5、精度控制办法(1)凡使用光学测距仪,一律按双向观测。(2)所使用仪器一律规定在规定校检时间范畴内使用。(3)各施测单位钢尺,一律通过检测单位检定后,方可使用。三、路床基槽机械挖土:考虑到现场实际状况,基本土方采用反铲开挖;1重要机具(1)挖土16、机械有:挖土机、推土机、铲运机、自卸汽车等。(2)普通机具备:铁锹(尖头与平头两种)、手推车、小白线或20铅丝和2m钢卷尺、坡度尺等。2作业条件(1)土方开挖前,应依照施工方案规定,将施工区域内地下、地上障碍物清除和解决完毕。(2)建筑物或构筑物位置或场地定位控制线(桩)原则水平桩及开槽灰线尺寸,必要通过检查合格,并办完预检手续。(3)夜间施工时,应有足够照明设施:在危险地段应设立明显标志,并要合理安排开挖顺序,防止错挖或超挖。(4)开挖有地下水位基坑(槽)、管沟时,应依照本地工程地质资料,采用办法减少地下水位。普通要降至低于开挖面0.5m,然后才干开挖。(5)施工机械进入现场合通过道路、桥梁17、和卸车设施等,应事先通过检查,必要时要加固或加宽等准备工作。(6)选取土方机械,应依照施工区域地形与作业条件,土壤类别与厚度、总工程量和工期综合考虑,以能发挥施工机械效率来拟定,编好施工方案。(7)施工区域运营路线布置,应依照作业区域工作大小机械性能、运距和地形起伏等状况加以拟定。(8)在机械施工无法作业部位和修整边坡坡度和清理均应配备人工进行。3操作工艺工艺流程:拟定开挖顺序和坡度分段分层平均下挖修边和清底(1)坡度拟定:1)在天然湿度土壤中,开挖基本坑(槽)和管沟时,当挖土深度不超过下列数值时,可不放坡、不加支撑。(a)密实、中密砂土或碎石类土(充填物为砂土)10m;(b)硬塑、可塑轻亚粘18、土及亚粘土125m;(c)硬塑、可塑粘土和碎石类土(充填物为粘性土)15m(d)坚硬性粘土20m。)超过上述规定深度,在5m以内时,当土具备天然湿度,构造均匀,水文地质条件好,且无地下水,不加支撑基坑(槽)和管沟,必要放坡。边坡最陡坡度应符合表1311规定。3)使用时间较长暂时性挖土方边坡坡度,应依照工程地质和边坡高度,结合本地同类土体稳定坡度值拟定。如地质条件好、土(岩)质较均匀、高度在10m以内暂时性挖方边坡坡度应按表1-312拟定。4)挖方通过不同类别土(岩)层或深度超过10m时,其边坡可作成折线形或台阶形。(1)开挖基坑(槽)或管沟时,应合理拟定开挖顺序、路线及开挖深度,然后分段分层平19、均下挖。(2)采用推土机开挖大型基坑(槽)时,普通应从两端或顶端开始(纵向)推土,把土推向中部或顶端;暂时堆积,然后再横向将土推离坑(槽)两侧。(3)采用铲运机开挖大型基坑(槽)时,应纵向分行、分层按照坡度线向下铲挖,但每层中心地段应比两边稍高某些,以防积水。(4)采用反铲、拉铲挖土机开挖基坑(槽)或管沟时,其施工办法有两种:1)端头挖土法:挖土机从坑(槽)或管沟端头,以倒退行驶办法进行开挖。自卸汽车配备在挖土机两侧装运土。2)侧向挖土法:挖土机一面沿着坑(槽)边或管沟一侧移动自卸汽车在另一侧装运土。(5)挖土机沿挖方边沿移动时,机械距离边坡上缘宽度不得不大于基坑(槽)和管沟深度1/2。如挖土20、深度超过5m时,应按专业性施工方案来拟定。(6)在开挖过程中,应随时检查槽壁和边坡状态。深度不不大于15m时基坑(槽)或管沟,依照土质状况,应作好支撑准备,以防坍塌。(7)开挖基坑(槽)和管沟,不得挖至设计标高如下,如不能精确地挖至设计地基标高时,可在设计标高以上暂留一层土不挖,以便在找平后,由人工挖出。暂留土层:普通铲运机、挖土机挖土时,为20cm左右;挖土机用反铲、正铲和拉铲挖土时为30cm左右为宜。(8)在机械施工挖不到土方,应配合人工随时进行挖掘,并用手推车把土方运到机械挖到地方,以便及时挖走。(9)修帮和清底。在距槽底设计标高50cm槽帮处,找出水平线,钉上小木橛,然后用人工将暂留土21、层挖走。同步由两端轴线(中心线)引桩拉通线(用小线或铅丝),检查距槽边尺寸,拟定槽宽原则。以此修整槽边,最后清除槽底土方。槽底修理铲平后进行质量检查验收。(10)开挖基坑(槽)土方,在场地有条件堆放时,一定留足回填需用好土;多余土方,应一次运走,避免二次搬运。(11)雨、冬期施工:1)土方开挖普通不适当在雨季进行,否则工作面不适当过大,应逐段、逐片分期完毕。2)雨期施工在开挖基坑(槽)或管沟时,应注意边坡稳定。必要时可恰当放缓边坡坡度或设立支撑。同步应在坑(槽)外侧围以土堤或开挖水沟,防止地面水流入。经常对边坡、支撑、土堤检查,发现问题及时解决。3)土方开挖不适当在冬期施工。如必要在冬期施工时22、,其施工办法应按冬施方案进行。4)采用防止冻结法开挖土方时,可在冻结此前,用保温材料覆盖或将表层土翻耕耙松,其翻耕深度应依照本地气候条件拟定,普通不不大于30cm。开挖基坑(槽)或管沟时,必要防止基本下基土遭受冻结。应在基底标高以上预留恰当厚度松土,或用其她保温材料覆盖,如遇开挖土方引起邻近建筑物或构筑物地基和基本暴露时,应采用防冻办法,以防产生冻结办法。4质量原则(1)保证项目柱基、基坑、基槽、管沟和场地基土土质必要符合设计规定,并禁止扰动。(2)容许偏差项目(表1313)土方工程挖方和场地平整容许偏差表1313项次项目容许偏差(mm)检查办法1表面标高0、50用水准仪检查2长度、宽度0由设23、计中心线向两边量,用经纬仪、拉线或尺量检查3边坡偏陡不容许坡度尺检查5成品保护(1)对定位原则桩、轴线引桩、原则水准点、龙门板等,挖运土时不得碰撞,也不得在龙门板上休息。并应经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度与否符合设计规定。定位原则桩和原则水准点应定期复测和检查与否对的。(2)土方开挖时,应防止邻近已有建筑物或构筑物、道路、管线等发生下沉和变形。必要时应与设计单位或建设单位协商采用防护办法,并在施工中进行沉降或位移观测。(3)施工中如发既有文物或古墓等,应妥善保护,并应及时报请本地关于部门解决,方可继续施工。如发既有测量用永久性标桩或地质,地震部门设立长期观测点等,应加以保护。在敷24、设有地上或地下管线、电缆地段进行土方施工时,应事先获得关于管理部门书面批准,施工中应采用办法,以防止损坏管线,导致严重事故。6应注意质量问题(1)基底超挖:开挖基坑(槽)、管沟不得超过基底标高,如个别地方超挖时,其解决办法应获得设计单位批准。(2)基底未保护:基坑(槽)开挖后应尽量减少对基土扰动。如果基本不能及时施工时,可在基底标高以上预留30cm土层不挖,待做基本时再挖。(3)施工顺序不合理:应严格按施工方案规定施工顺序进行开挖土方,应注意宜先从低处开挖,分层、分段依次进行,形成一定坡度,以利排水。(4)施工机械下沉:施工时必要理解土质和地下水位状况。推土机、铲土机普通需要在地下水位05m以25、上推铲土;挖土机普通需在地下水位08m以上挖土,以防机械自身下沉。正铲挖土机挖方台阶高度,不得超过最大挖掘高度12倍。(5)开挖尺寸局限性,边坡过陡:基坑(槽)或管沟底部开挖宽度和坡度,除应考虑构造尺寸规定外,应依照施工需要增长工作面宽度。如排水设施、支撑构造等所需宽度。四、回填炉渣垫层施工1材料规定(1)炉渣:宜采用烟煤炉渣,表观密度应为800kg/m3以内;炉渣内不应具有机杂质和未燃尽煤块,粒径不应不不大于40mm,且不可不不大于垫层厚度1/2;炉渣粒径在5mm如下者,不得超过炉渣总体积40%。(2)水泥:325号普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥,也可用火山灰水泥或粉煤灰水泥。(3)石灰:块26、灰使用前需经水粉化,过筛;也可用加工磨细石灰粉水溶后使用。2重要机具(1) 机械:搅拌机、手推车、平板振捣器。(2)工具:压滚(直径200mm、长600mm),平铣、计量斗、筛子、喷壶、浆壶、木拍板、3m和1m木制大杠和扫帚等。3作业条件(1)基本土方工程已经验收,控制地面标高水平线已做好灰筋,(2)与垫层关于电气管线,给排水管线及埋件安装完毕,并固定牢固。(3)管道用细石混凝土或水泥砂浆全长固定,固定断面普通做成梯形,厚度不得超过垫层厚度。(4)垫层施工前应经隐蔽工程验收。4操作工艺工艺流程:基层解决涂刷水泥浆结合层炉渣过筛与水焖按体积比拌合做成平墩铺设拌合好炉渣上杠找平控制标高滚压并找平拍27、边修整养护(1)基层解决:正式施工炉渣垫层前,把基层上粘结杂物认真清除,清除后撒水湿润,经验收合格方可进行垫层施工。(2)炉渣过筛与水焖:为保证所需炉渣粒径和清除杂物,炉渣使用前应过两遍筛,第一遍过大孔筛,筛孔为30mm40mm,依照垫层厚度拟定,第二遍过小孔筛,筛孔为5mm,重要筛去细粉末,保证粒径5mm如下者不不不大于总体积40%。水泥炉渣:施工前应浇清水将炉渣焖透,水焖时间应不少于5d。水泥石灰炉渣施工前应泼石灰水拌合焖透,焖制时间不少于5d。(3)拌合:水泥炉渣宜采用1:6(体积比);水泥石灰炉渣宜采用1:1:8(体积比)机械拌合。搅拌前应先按比例计量加水拌合,干料入机后先干搅1min28、,再加入适量水搅拌1.52min,使水泥浆分布均匀。其干湿限度以便于滚压密实,有少量浆不泌水为宜;人工搅拌时应先将水泥和焖好炉渣干拌均匀,再用喷壶缓缓加水湿拌,直至拌合均匀。(4)控制标高:按相对标高50cm平线,依照设计垫层厚度用尺量出垫层上平标高,拉小线做好找平墩,普通找平墩间距为2m左右,有泛水房间按坡度找出最高点和最低点标高,同样做成平墩,用来控制垫层表面标高。(5)铺设与滚压:炉渣垫层厚度宜60mm以上,虚铺和压实厚度比例普通是1.3:1,如实厚为60mm,则虚铺厚度为78mm。铺炉渣垫层时,先在铺设基层面上撒水湿润,再撒1:0.5水泥浆,涂刷均匀成水泥浆结合层;做好找平墩;装铺炉渣29、熟料,按找平墩用铁铣粗略找平,再上大杠细找平度,所有或分段铺好后滚压,在滚压中局部撒垫调节平整度,经重复进行滚压平整出浆,厚度符合设计规定;对墙根、边角、管根周边不适当滚压处,应用木拍板拍打平实。如垫层厚度较大时宜分层铺压或用平板振捣器振平振实。水泥炉渣垫层施工应随拌、随铺、随压实,所有操作过程应在2h内完毕。垫层厚度如不不大于120mm,应分层铺设、压实后厚度不应不不大于虚铺厚度3/4。(6)施工缝:炉渣垫层普通不留施工缝,如房间大,2h内完毕施工全过程有困难,必要留施工缝时,应用木方或木板挡好留槎处,保证直槎密实,接槎时应在接槎处刷水泥浆结合层,使先后炉渣垫层接合良好。(7)养护:垫层施工30、完应注意养护,待其凝固后方可进行下一道工序。(8)冬期施工:1)冬期施工水焖炉渣不得受冻,应加保温材料覆盖。2)做垫层前3d做好主房间保暖办法,使操作和养护温度不低于5。已做好垫层不得受冻。5质量原则(1)保证项目:1)炉渣垫层使用水泥、炉渣、石灰材料质量必要符合设计规定及关于原则规定。2)施工配合比,铺压密实度应符合设计和施工验收规范规定。3)炉渣垫层与基层间不得有空鼓和表面松动现象。(2)容许偏差项目:见表418。炉渣垫层容许偏差表418项目容许偏差(mm)检查办法表面平整度10用2m靠尺楔形塞尺检查标高 10用水准仪检查坡度2/1000且不不不大于30用坡度尺检查厚度个别地方不不不大于设31、计厚度1/10尺量检查6成品保护(1)垫层施工操作和运送中不应碰撞门口、管线、垫层内埋设件和已完装饰面层。(2)施工完垫层应注意保护,常温3d后方能进行面层施工。7应注意质量问题(1)垫层空鼓开裂,炉渣内具有有机杂物和未燃尽炉碴,具有遇水能膨胀分解物质;炉渣焖水不透,铺料与结合层粘结不好,炉渣徽颗粒较多等因素导致。材料应按规定选用,基层清理应认真,粘结层应随刷、随铺,在规定操作时间内完毕滚压,加强成品养护。(2)标高不准,表面不平:炉渣搅拌不均匀,稠度不一致,导致操作困难,铺炉渣不平。应严格控制各道工序操作质量。(3)强度局限性,重要是配合比不准,施工全过程时间过长,滚压不实,养护不好等导致,32、施工应对的掌握配合比,认真计量,控制加水量,加强检查铺炉渣平整度和厚度,滚压密实均匀,成品加强保护。五、地在硬化混凝土面层1材料规定(1)水泥:宜用325号硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥和矿渣硅酸盐水泥。(2)砂:中砂或粗砂,含泥量不不不大于5%。(3)石子:卵石或碎石,粒径0.53.2cm,含泥量不不不大于2%。2重要机具应备有钢模、混凝土搅拌机、磅秤、手推车或翻斗车、尖铁锹、平铁锹、平板震捣器、刮杠、木抹子、胶皮水管、木折尺等。3作业条件(1)垫层基底地质状况、标高、尺寸均通过检查,并办完隐检手续。(2)设立变形缝:室内、外混凝土垫层宜设立纵向、横向缩缝;室外混凝土垫层还宜设立伸缝,室内混凝土33、垫层普通不设立伸缝。(3)垫层安顿好固定地面与楼面镶边连接件所用锚栓或其他连接材料。(4)混凝土面层缩缝有平头缝、企口缝、段缝三种。伸缝宽度普通为2030mm,上下贯通,沿缝两侧垫层板边如需加肋,应符合设计规定。(5)大面积地面垫层应分区段(分仓)进行浇筑,其宽度普通为34m,但应结合变形缝位置,不同材料地面面层连接处和设备基本位置划分。在分缝处钉上水平桩。(6)埋在砼面层中暖卫、电气等各种设备暗管线已安装完毕,并经关于部门验收。(7)核对混凝土配合比,检查后台磅秤,进行技术交底。准备好混凝土试模。(8)混凝土面层厚度不应不大于60mm,其强度根据施工设计阐明;4.操作工艺工艺流程:清理基底拌34、制混凝土混凝土浇筑振捣找平养护(1)基底表面清理:基底表面淤泥、杂物均应清理干净;并应有防水和排水办法。如果是干燥非粘性土应用水润湿;表面不得留有积水。(2)拌制混凝土:后台操作人员要认真按混凝土配合比投料,每盘投料顺序为:石子水泥砂水。应严格控制用水量,搅拌要均匀,最短时间普通不少于1.5min。按规定制作试块。试块组数每500地面不少于一组,局限性500,按500计算。(3)浇筑混凝土:1)浇筑混凝土普通从一端开始,或跳仓进行,并应持续浇筑。如持续进行面积较大时,应依照规范规定留置施工缝。2)混凝土浇筑后,应及时振捣,在2h内必要振捣完毕。否则应按规范规定留置施工缝。3)浇筑高度超过2m时35、,应使用串桶、溜管,以防止混凝土发生离析现象。(4)混凝土振捣:普通采用平板式振捣器,但垫层厚度超过20cm时,应采用插入式振捣器;其移动间距不不不大于作用半径1.5倍。(5)找平:混凝土振捣密实后,按标杆检查一下上平,然后用大杠刮平、表面再用木抹子搓平。如垫层较薄时,应严格控制铺摊厚度。有泛水规定地面,应按设计规定找出坡度,普通对设计坡度容许偏差不应不不大于0.2%,最大偏差不应不不大于30mm,最后应做泼水实验。(6)混凝土养护。已浇筑完混凝土,应在12h左右覆盖和浇水,普通养护不得少于七昼夜。(7)冬雨期施工:凡遇冬雨期施工时,露天浇筑混凝土垫层均应另行编制季节性施工方案,制定有效技术办36、法,以保证混凝土质量。环境温度不应低于5,并应保持至强度不不大于设计规定50%。5质量原则(1)保证项目:1)混凝土所用水泥、水、骨料、外加剂等必要符合施工规范和关于原则规定。2)混凝土配合比、原材料计量、搅拌、养护和施工缝解决,必要符合施工规范规定。3)评估混凝土强度试块,必要符合设计规定和施工规范规定。4)带有坡度垫层、散水、坡度应对的,无倒坡现象。(2)容许偏差项目:见表419。地面混凝土容许偏差表419项次项目容许偏差(mm)检查办法1表面平整度10用2m靠尺和楔形塞尺检查2标高10用水平仪检查3坡度不不不大于房间相对尺寸2/1000,且不不不大于30用坡度尺检查4厚度在个别地方不不不37、大于设计厚度1/10尺量检查6成品保护 (1)在已浇筑混凝土强度达到12Mpa后来,始准在其上走动人员和上面继续施工。(2)在施工中,应保护好暖卫、电气等设备暗管,所立门口应做好保护办法。(3)砼面层内应依照设计规定预留孔洞或安顿固定地面镶边连接件所用锚栓(件)和木砖,以免后剔凿。(4)在有防水层基层上施工时,必要认真保护好防水层,禁止小车腿和铁锹等硬物砸碰防水层,发现碰害处,一定及时修补,并经检查验收合格后,方准进行下道工序。7应注意质量问题(1)混凝土不密实:重要由于漏振和振捣不密实,或配合比不准及操作不当导致。基底太干燥和垫层过薄也会导致不密实。(2)表面不平标高不准:水平线或水平木桩不38、准;操作时未认真找平或没用大杠刮平。(3)不规则裂缝:由于垫层面积大,没有分段断块或暖气沟盖板上没浇混凝土,而产生收缩裂缝所致,也也许是基土不均匀沉陷或埋设管线太多,导致垫层厚薄不均匀而裂缝。冬期施工保温办法不当,因土受冻膨胀而将垫层拱裂,或因垫层下面灰土中有较大生石灰块,受水膨胀也会拱裂垫层。六、雨季施工雨季施工技术办法:针对地区一年四季经常阴雨绵绵,给本工程施工带来很大困难。为了保证工程顺利进行,特提出如下雨季施工办法:1.密切注意天气变化,避免雨天浇筑混凝土,如施工中遇大雨及时停止混凝土浇筑,并及时对施工完混凝土进行草包覆盖保护。2.采用硬地施工,即施工现场暂时道路采用150mm厚砼浇筑39、,这既给雨季施工带来很大便利,给工人提供了良好工作环境,又防止了尘土、泥浆被带到场外,保护了周边环境加强了现场文明施工。3.雨季施工期间混凝土搅拌站要随时测定砂、石含水率,及时调节混凝土配合比,严格控制水灰比。4.现场室外使用中大型机械必要按规定加设防雨罩或防雨棚,闸箱防雨,漏电接地保护装置应敏捷有效,定期检查线路绝缘状况。5.大风天气要做好大型高耸物件(塔吊、附墙吊)防风加固办法,风力达到或超过6级塔吊禁止使用。6. 现场暂时尽量少备用灰料,如必要备用,则须做好如下防潮工作:下铺木板和两层彩条布,规定石灰袋下部离开地面架空高度不不大于500mm,石灰堆上铺一道彩条布,雨季增长一道。7.做好现40、场排水系统,将地面雨水及时排出场外。进度筹划保证办法(一) 组织办法1、建立施工进度控制组织体系:建立有效组织体系是施工筹划能否正的确施前提保证。由总经理作为本工程项目指挥长,统一指挥土建、安装各公司及专业工种之间施工、协调、调度工作。并以各专业工种负责人为骨干组建进度控制组织系统,对每层构造层流水段拟定进度目的,建立目的体系,并拟定进度控制工作制度,并及时对影响进度因素分析、预测、反馈,以便提出改进办法和方案,建立一套贯彻、检查、调节程序。2构成精干高效两级项目班子,保证指令畅通。3作好施工配合及前期施工准备工作,拟定施工准备筹划,专人逐项贯彻,保证后勤保障工作高质、高效。4在管理制度上合理41、安排施工进度筹划,紧紧抓住核心工序不放,而用非核心工序去调节劳动力生产平衡。5定期召开生产例会和质量例会定期召开生产碰头会、生产例会、质量分析会,及时预控或解决工程施工中浮现进度、质量等问题,为下步生产工作提前作好准备。使各专业队伍有条不紊地按总体筹划进行。(二)资源调配办法1用先进运送机械设备和施工设备依照工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要,现场将科学合理投入各机械设备2、在主体构造施工阶段,常设1台HBT-60型砼输送泵,以满足现场砼需要。在装修施工阶段现场设立5台砂浆搅拌机和一台砼搅拌机,及时供应装修所用砂浆和零星砼,使用以便,且减少造价。其他设备见施工机械表。3、专业施工保证:我司是42、具备专业技术优势实体,专业公司有:装饰分公司、安装工程公司、防水公司、综合加工厂、设备动力公司、材料供应公司、中心实验室等。以这些实力雄厚、装备精良专业分公司作为本项目施工保障,为工程项目最后实现工期及质量目的提供了专业化施工手段。4、先进施工队伍:信誉良好、素质高施工队伍是保证工程按期完毕基本条件之一,本单位拟选取具备一定资质、信誉好劳务队伍进行本工程施工,并由本单位负责管理和全面协调,保证工程按筹划进行。(三) 技术办法1先进模板体系:采用定型钢模使用,这种模板体系具备重量较轻、刚度大、整体性强、周转次数高、面板平整、组装灵活、成本低、实用性强,砼成型质量好,整装整拆,施工以便、迅速。既可43、保证施工进度规定,又可大幅度提高施工质量。2采用均衡流水施工:流水施工是一种科学施工组织办法,它基本思路是运用各种先进施工技术和施工工艺,压缩或调节各施工工序在一种流水段上持续时间,实现均衡流水施工。本单位在以往许多工程中均实行流水施工达到了工期短、质量高、投入少综合效益。3采用长筹划与短筹划相结合多级网络筹划进行施工进度筹划控制和管理,并运用计算机技术对网络筹划实行动态管理,通过施工网络节点控制目的实行来保证各控制点工期目的实现,从而进一步通过各控制点工期目的实现来保证总工期控制进度筹划实现.4、采用成熟建筑业新技术,向科学技术要速度、要质量,通过建筑业新技术推广应用来缩短各工序施工周期,从44、而缩短工程施工工期。5、针对工程材料用量大,特别是主体构造钢筋构件用量大,所有材料及半成品按筹划分批分量加工进场。竖向钢筋连接方式采用电渣压力焊连接工艺,该工艺接头连接以便,不污染环境,施工速度快,不需搭设脚手架。6、合理安排工序:合理安排工序,提前插入装修工程。在主体构造装修阶段,楼地面装修必要提前插入,安装水电、暖通等专业与土建同期穿插交叉作业,将墙体和吊顶内管子提前铺设完毕,为室内装修创造条件。7、施工期间加强与气象部门联系,入场前做好雨季施工方案。(四)交通办法本工程临近主干道,场区内施工人员及车流量较大,对本工程各类材料运送带来不便,依照我司以往工程经验材料材料运送充分运用夜间运送。45、(五)经济奖罚办法引进竞争机制,选用高素质施工队伍,并采用经济奖罚手段,加大合同管理力度,保证工程进度和质量规定。我公司通过网络筹划控制该工程进度,分阶段对各专业施工队伍进行考核,如达到阶段进度目的,予以相应经济奖励;若达不到阶段进度目的,按所承担工程量5%进行惩罚。持续三次达不到阶段进度目的,将勒令退场。工程质量保障办法一、质量级别目的本工程按照国标规定和施工技术规范进行质量检查评估,保证单位工程达到优良二、质量管理(一)质量保证体系1.质量方针:在质量方针指引下,工程详细实行中,本单位将运用先进技术、科学管理、严谨作风,精心组织、精心施工,以有竞争力优质产品满足业主愿望和规定。依照通过第三46、方认证ISO9002文献化质量保证体系,广泛开展质量职能分析和健全公司质量保证体系,大力履行“一案三工序管理办法”即“质量保证方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和TQC质量管理活动。强化质量检测与质量验收专业系统,全面履行原则化管理,健全质量管理基本工作,保证工程施工质量。2组织保证体系本单位依照项目管理需要,建立项目管理体系,以合同为制约,履行国际质量管理和质量保证原则(ISO9002),强化质量职能。项目指挥部全体管理人员及分承包方将强化质量意识和质量职能;履行责任工程师和专业质检工程师负责制,施工全过程对工程质量进行全面管理与控制;同步使质量保证体系延伸到各施工方、公司内部各专业47、分公司,项目质量目的通过对各施工方、内部各专业分公司严谨管理予以实现。通过明确分工,密切协调与配合,使工程质量得到有效地控制。建立由项目指挥长领导,项目经理、总工程师中间控制,专业质检工程师检查管理系统,形成项目经理到各施工方、各专业分公司质量管理网络。3质量筹划(1)依照ISO9000质量保证系列原则,咱们制定二级质量保证筹划。第一级质量保证筹划是本期工程总工程师签发一级质量保证筹划,重要内容有:a)审批认定本工程最后质量目的。b)审批本工程施工组织设计。C)承认本工程技术质量负责人。d)承认本工程技术质量原则。e)审批本工程在应用和推广新技术新工艺项目和应用过程中技术质量原则。f)编制本工48、程施工组织设计并依照总工审批意见下达施工组织设计执行令。g)审批施工组织设计并下达执行令。h)审批项目部对本工程各道工序质量目的。i) 审批项目部编制本工程技术质量原则。j) 编制推广新技术新工艺执行筹划和技术质量原则,并下达执行令。k) 建立质量控制网络,并依照实行状况下达质量管理指令。(2)质量保证筹划是总工程师签发质量保证筹划,重要内容有:编制本工程质量目的。依照本工程施工图编制施工组织设计,并下达执行令。编制各重要工序作业设计并下达执行令。针对本工程,编制各重要工序深化质量原则和质量执行筹划(3)工程质量与管理控制施工准备过程质量控制优化施工组织设计编制工序作业设计与技术原则。此外,需49、要编制作业指引书有如下几种方面:A、工程测量作业指引书b各类构件模板安装作业指引书;c各类构件钢筋绑扎作业指引书;组织好图纸会审工作,并作好分级技术交底工作。作好新技术、新工艺技术交底工作,本工程重要有钢筋焊接技术、混凝土施工技术等。施工过程质量控制严格按照质量程序控制施工。工程质量检查、工程质量保证流程图如图:产 品质 量保 证方 案经审批方可实行方 案 保 证人 员基本要素质量人员素质保证材 料原材,半成品检查原材质量保证操 作按工艺原则规定操作过程保证机 具检测合格方可使用机具保证(二)质量管理程序与质量预控1基本要素质量工作质量实行中优化总结执行岗位责任制技术资料保证熟悉图周检维修保养50、2过程质量执行程序进入下道工序业主、监理检查承认专业质检员初检专业质检员初检三工序操作技术交底审批方 案不合格 不合格 不合格不合格3 施工质量预控(1)主体构造质量管理点钢筋工程质量控制 模板工程质量程序控制 砼工程质量程序控制 三、质量保证办法(一) 组织保证办法依照组织保证体系图,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,贯彻施工质量控制责任,各岗位各行其职。职能表见项目管理职责。(二) 采购物质质量保证项目经理部物质部负责物质统一采购、供应与管理,并依照ISO9002质量原则和公司物质采购手册,对所需采购和分供方供应物质进行严格质量检查和控制,重要采用办法如下:1采购物质时,须在拟定51、合格分供方厂家或有信誉商店中采购,所采购材料或设备必要出厂合格证、材质证明和使用阐明书,对材料、设备有疑问禁止进货;2材料供应分公司委托分供方供货,事先已对分供方进行了承认和评价,建立了合格分供方档案,材料供应在合格分供方中选取;3实行动态管理。材料供应分公司、公司科技质量部、经营部和项目管理部等主管部门定期对分供方实绩进行评审、考核,并作记录,不合格分供方从档案中予以除名。4加强计量检测。采购物质(涉及分供方采购物质),依照国家、地方政府主管部门规定、原则、规范或合同规定规定及按经批准质量筹划规定抽样检查和实验,并做好标记。当对其质量有怀疑时,就加倍抽样或全数检查。(三) 技术保证办法1专业52、施工保证本单位按照工程建设过程工序界定规定设立专业分公司,重点在于强化技术含量大、有技术优势专业公司,用先进技术装备专业化公司。当前公司既有专业分公司:安装工程公司、防水分公司、装饰工程公司、物资公司、中心实验室等数家专业分公司,以这些实力雄厚。装备精良专业分公司作为项目管理支撑和保障,为工程项目实现质量目的提供了专业化技术手段。4劳务素质保证本工程拟选取具备一定资质、信誉好施工队伍,经业主及监理单位审定后参加本工程施工,同步,我公司有一套对施工队伍完整管理和考核办法,对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面考核,从主线上保证项目所需劳动者素质,从而为工程质量目的奠定了坚实基本。5加强成品保53、护 由于工期较紧,各工序交叉频繁,对于成品和半成品,普通容易浮现二次污染、损失或丢失,势必影响工程进度,增长额外费用,因而,施工阶段成品(半成品)保护重要办法:设专人负责成品保护工作制定对的施工顺序制定每间房(或部位)施工工序流程,将土建、水、电等各专业工序互相协调,排出一种房间(或部位)工序流程表,各专业工序均按此流程进行施工,禁止违背施工程序作法。做好工序标记工作:在施工过程中对容易受污染、破坏成品、半成品标记“正在施工,注意保护”标牌。(4) 采用护、包、盖、封防护采用“护、包、盖、封”保护办法,对产品和半成品进行防护和并由专门负责人经常巡视检查,发现既有保护办法损坏,要及时恢复。 工序54、交接所有采用书面形式由双方签字承认,由下道工序作业人员和成品保护负责人同步签字确认,并保存工序交接书面材料,下道工序作业人员对防止成品污染、损坏或丢失负直接责任,成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。(四) 经济保证办法保证资金正常运作,保证施工质量、安全和施工资源正常供应。同步为了更进一步搞好工程质量,引进竞争机制,建立奖罚制度、样板制度,对施工质量先进班组、管理人员予以一定经济奖励,勉励她们在工作中始终能把质量放在首位,使她们能再接再励,扎夯实实能把工程质量干好。对施工质量低劣班组、管理人员予以经济惩罚,严重予以除名。建立质量奖罚制度。(五) 合同保证办法全面覆行工程承包合同,加大合同执55、行力度,及时监督施工队伍,专业公司施工质量,严格控制施工质量,热情接受建设监理监督。四、成品保护1装修施工阶段,工种交叉繁多,对成品和半成品易浮现二次污染、损坏和丢失,因而必要加强对成品和半成品保护,加强交叉施工成品保护制度。在各工种交接时,对上道工序成品需进行检查并办理书面移送手续。同步采用如下办法:(1) 依照施工程序绘制施工流程表,明确工作内容,非该工种人员一律不准进入施工区。(2) 分层分段设专人负责成品保护和进行巡视检查。(3) 派专人负责保管钥匙和开门工作,未经允许不得进入己竣工房间。(4) 预验后要修整项目发“允许证”方可进入。2. 通过业主与各施工单位协调共同搞好成品保护。项目56、经理部依照现场实际状况编制成品保护办法,规定各施工单位不得扳动已安装好管线、开关、阀门等,未交工厕所不得使用,不得随意取走管堵,易损坏灯具、卫生器具等在土建门窗已安装后再进行安装。同步,规定安装施工时应注意对墙面、吊顶保护,避免污染与损坏。六、质量管理制度依照建筑业司工程项目施工质量管理责任制(试行告知)建质199642号精神,在工程中特制定如下质量管理制度。1程项目质量总承包负责制度:总承包单位对工程全某些某些项工程质量向建设单位负责。每月向业主监理呈交一份本月技术质量总结(由总包单位对分包工程进行全面质量控制),分包单位应对其分包工程施工质量向总包单位负责,各分包单位每月向总包方交一份技术57、质量总结。2技术交底制度:坚持以技术进步来保证施工质量原则。技术部门应编制有针对性施工组织设计,积极采用新工艺、新技术;针对特殊工序编制要有针对性作业指引书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底,涉及项目工程师对工长技术交底、工长对班组技术交底、班组长对作业班组技术交底。各级交底以书面进行。因技术办法不当或交底不清而导致质量事故要追究关于部门和人员责任。3材料进场检查制度:本工程钢筋、水泥和混凝土等各类材料需具备出厂合格证,并依照国家规范规定分批分量进行抽查检,抽检不合格材料一律不准使用,因使用不合格材料而导致质量事故要追究验收人员责任。4样板引路制度:施工操作注意工序优化、工艺改进58、和工序原则化操作,通过不断摸索,积累必要管理和操作经验,提高工序操作水平,保证操作质量。每个分项工程或工种(特别是量大面广分项工程)都要在开始大面积操作前做出示范样板,涉及样板墙板、样板件等,统一操作规定,明确质量目的。5施工挂牌制度:重要工种如钢筋、混凝土、模板、砌砖、等,施工过程中在现场实行挂牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做相应图文记录,作为重要施工档案保存。因现场不按规范、规程施工而导致质量事故要追究关于人员责任。6过程三检制度:实行并坚持自检、互检、交接检制度,自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人、质量检查员、班组长检查,并做出较详细文字记录。7质量否决制度:对59、不合格分项、分部和单位工程必要进行返工。不合格分项工程流入下道工序,要追究班组长责任,不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理责任,不合格工程流入社会要追究公司经理和项目经理责任。关于负责人员要针对浮现不合格品因素采用必要纠正和防止办法。8成品保护制度:应当象注重工序操作同样注重成品保护。项目经理人员应合理安排施工工序,减少工序交叉作业上下工序之间应做好交接工作,并做好记录。如下道工序施工也许对上道工序成品导致影响时,应征得上道工序操作人员及管理人员批准,并避免破坏和污染,否则,导致损失由下道工序操作者及管理人员负责。9质量文献记录制度:质量记录是质量责任追溯根据,应力求真实和详尽。各类60、现场操作记录及材料实验记录、质量检查记录等要妥善保管,特别是各类工序接口解决,应详细记录当时状况,理清各方责任。10关于工程技术、质量文献资料管理制度:工程文献资料完整是工程竣工验收重要根据,应真实和详尽。由专职资料员收集、整顿、保管存档,做到工程技术、质量保证资料及验收资料随工程进度同步进行。11工程质量级别评估、核定制度:竣工工程一方面由施工公司按国家关于原则、规范进行质量级别评估,然后报本地工程质量监督机构进行级别核定,合格工程发给质量级别证书,未经质量级别核定或核定为不合格工程不得交工。12竣工服务承诺制度:工程竣工后在建筑物醒目位置镶嵌标牌,注明建设单位、设计单位、施工单位、监理单位61、以及开工竣工日期,这是一种纪念,更是一种承诺。我司将积极做好回访工作,按关于规定实行工程保修服务。13培训上岗制度:工程项目所有管理及操作人员应通过业务知识技能培训,并持证上岗。因无证指挥、无证操作导致工程质量不合格或浮现质量事故,除要追究直接责任者外,还要追究公司主管领导责任。七、施工中计量管理(一)计量管理目的1计量管理水平达应得分90%;2计量器具配备率达99%;3计量工作检测达95%;4计量技术素质达应得分90%。(二)计量管理制度1按施工工艺计量网络图、质量检测计量网络图配齐计量器具。2国家规定强制检定计量器具必要100%准时送检,其他计量器具也应按筹划准时送检,周转送检率不得低于962、0%。在周检基本上,准时进行抽检10%,并作抽检原始记录。3计量器具统一建卡,分发给专人保管,并由计量管理部门统一调配。4原材料检测要及时作好记录,发现量差超过正负公差范畴时,要及时告知关于部门和人员进行解决。5模板安装、预留预埋误差不得超过规范规定范畴,否则要整治。6钢筋规格型号,必要符合设计规定,钢筋加工严格按配料单进行;绑扎及焊接参数用相应计量器具进行检测,偏差不得超过规范规定。7混凝土施工前对供应本项目搅拌站计量器具进行一次检查,减少仪表导致系统误差。混凝土施工中,实验人员依照气候条件及时调节配合比,并按规定做塌落度实验及强度试块。8实验人员每季度要对实验仪器进行一次抽查,维修及保养。63、无证人员不得使用仪器设备,各种实验要按其实验程序及原则操作。9现场测量组每季度要对所用测量仪器进行抽查、维修及保养。在测量前对仪器要认真校核,按测量环节做好原始记录,及时消除测量中各种因素导致误差。10计量器具保管,使用人员必要按其使用阐明书对的使用,精心维修,妥善保管。使用完毕应擦试干净,对量具量仪测量面和刻度不得用油石、砂纸等硬物擦试;非计量人员不得任意拆卸、改造、检修计量器具;对较贵重计量器具,其存储应符合关于规定规定。安全生产与文明施工一、安全生产(一) 安全管理方针:安全管理方针是“安全第一,防止为主”。(二) 安全组织保证体系以项目经理为首,由项目副经理、安全负责人、各专业分公司等64、各方面管理人员构成安全保证体系安全组织保证体系项目经理项目副经理 各专业分公司公司安全负责人项目部内安全负责人 各施工方项目总工程师(三) 安全管理制度1安全技术交底制:依照安全办法规定和现场实际状况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底;2班前检查制:责任工程师必要督促与检查施工方、专业分公司对安全防护办法与否进行了检查;3大中型机械设备实行验收制,凡不经验收一律不得投入使用;4周一安全活动制,经理部每周一要组织全体工人进行安全教诲,对上一周安全面存在问题进行总结,对本周安全重点和注意事项作必要交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。5定期检查与隐患整治制:经理部每周要组织一次65、安全生产检查,对查出安全隐患必要定办法、定期间、定人员整治,并作好安全隐患整治消项记录;6管理人员和特种作业人员实行年审制,每年由公司统一组织进行,加强施工管理人员安全考核,增强安全意识,避免违章指挥;7实行安全生产奖罚制与事故报告制;8危急状况停工制:一旦浮现危及职工生命财产安全险情,要及时停工,同步即刻报告公司,及时采用办法排除险情;9持证上岗制:特殊工种必须持有上岗操作证,禁止无证操作。(四)安全管理工作1项目经理部负责整个现场安全生产工作,严格遵循施工组织设计和施工技术办法规定关于安全办法组织施工;2专业工程师要检查分包方、专业分公司,认真做好分某些项工程安全技术书面交底工作,被交底人66、要签字承认;3在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制,特别是分承包方自带大型施工设备等从设备进场检查、安装及寻常操作要严加控制与监督,凡设备性能不符合安全规定一律不准使用;4防护设备变动必要经项目经理部安全总监理批准,变动后要有相应有效防护办法,作业完后按原原则恢复,所有书面资料由经理部安全总监理保管;5对安全生产投施进行必要、合理投入。重要劳动防护用品必要购买定点厂家认定产品。(五)制定施工现场安全防护基本原则。制定施工现场安全防护基本原则,如:使用防护原则;施工暂时用电安全防护原则;各类施工机械和设备安全防护原则;施工现场消防工作管理原则等。1.加强防火消防管理,切实加强火源管理,易燃67、易爆物品指定专人管理。焊工作业时必要清理周边易燃物品。消防工具,器材要齐全并安装在恰当位置,指定专人负责清理定期检查。2.全体施工人员进入现场必要戴安全帽。二、文明施工总则1.文明施工是一种系统工程,贯穿于项目管理始终。它是施工现场综合管理水平体现,涉及项目每一种人员生产、生活及工作环境,同步,该工程地处中南建筑设计院居住区内,文明施工尤为重要。本单位结合以往工程施工经验,并遵循xx市关于规定,把该工程建成xx市文明工地。2.在施工过程中,自觉地形成环保意识,要创造良好生产工作环境,最大限度地减少施工所产生噪声与环境污染,本次参加施工设备噪音均控制在国家和xx市容许范畴内。实行责任1.项目经68、理是施工管理第一责任者,项目工程管理部制定出文明施工筹划;项目部成立以项目经理为首文明施工领导小组,对施工人员进行文明施工教诲,加强文明施工意识。每周至少二次对现场进行文明施工检查.2.项目副经理直接负责该工程文明施工;3.设立专职文明施工管理人员,专门负责现场文明施工。文明施工管理要点1.施工平面管理分施工阶段合理安排现场平面布置;明确表达临电、临水、消防管线、排水系统及道路位置;(3)材料、构件、成品、半成品等总平面图划分整洁存储,每天作到工完场清。2.按CI形象策划规定原则统筹对施工现场进行设计和规划,以保证文明工地实现。3.严格遵守关于消防、保卫方面法令、法规,制定关于消防保卫管理制度69、,完善消防设施,消除事故隐患。佩带统一印制出入证,加强现场保卫工作。(四)环保办法本工程现场临近居民居住区,环保尤为重要。我公司在保持以往文明施工优良老式下,针对本工程制定更加严谨环保办法。施工现场暂时道路用碎石铺设,这既给雨季施工带来很大便利,给工人提供了良好工作环境,又防止了尘土、泥浆被带到场外,保护了周边环境,很大限度上加强了现场文明施工。运送散装材料,车厢后封闭,避免撒落;散装水泥和石灰车辆撤离现场前,派人用水将下料斗及车身冲洗干净。设立专门垃圾通道;派专人进行现场洒水,防止灰尘飞扬,保护周边空气清洁。建立有效排污设施,本工程施工中排出污水,我方将在拟建物周边设立二级沉淀池,保证现场和70、周边环境整洁文明。合理安排作业时间,在夜间避免进行噪音(55分贝)较大工作;采用进口低噪音振动器等设备,减少噪音。夜间灯光集中照射,避免灯光扰民。严格按关于环保规定执行。搞好施工现场卫生施工现场垃圾按指定地点集中收集,并及时运浮现场,时刻保持现场文明。现场厕所、排污沟及阴暗潮湿地带要经常进行消毒以防蚊蝇滋生。现场施工道路要保持畅通与清洁,不得随意堆放物品,更不容许堆放杂乱物品或建筑垃圾。(五)宣传板、标记板在紧靠施工现场大门边上方设一灯箱透光彩宣传板,在各工序作业点和加工间、材料堆放处均设标记板,标记板由公司统一制作,统一规格。(六)回访保修办法1.工程管理部依照竣工工程回访状况登记表,对保修71、期内需进行回访保修工程组织质量监督部、技术开发部、分公司和项目经理部关于人员进行回访,由工程管理部填写竣工工程质量回访单。2. 回访可采用直接回访、信访、电访三种形式。3. 被政府质检部门评估为“暂定优良”工程,质量监督部在交付使用半年后,参加质检部门检查回访。4. 回访中如发现工程质量缺陷则由质量监督部或技术开发部制定解决方案或办法交工程管理部贯彻解决。5. 工程管理部负责解决方案或办法贯彻状况。6. 质量监督部负责办法完毕后工程质量验证工作。7. 回访保修工作完毕后,工程管理部将竣工工程质量回访单分送经营部、质量管理办公室、质量监督部。8. 工程管理部负责收集和整顿业主投诉函件,记录业主投诉电话,并将业主投诉信息(涉及回访保修时业主提出意见)填写在业主投诉意见一览表上反馈到质量管理办公室。9.保修期限:我公司也按照同建设单位订立土建工程合同中关于保修期限规定执行。总之,咱们有能力、有信心将出众地完毕本项目施工任务。
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