1、目 录第一章 工程概况3第二章 编制根据4第三章 施工布置41项目组织管理模式42职责、任务划分及互有关系53管理人员安排筹划84核心施工项目9第四章 工程施工方案91 线路普通地段施工方案92道路开挖埋设套管施工方案133拖管穿越施工方案164穿越地下管道、线缆施工办法215 高压电力线近距离施工方案226.塘堰、沟渠围堰穿越工程施工方案227 阀门井施工办法258 线路附属工程施工办法25 9 不同地区环保、水土保持及地貌恢复.27第五章 施工准备工作301施工技术准备框架图302施工技术准备313施工队伍准备324物资准备325现场准备326管理文献及资料33第六章 施工总进度筹划33第2、七章 各项资源需要量筹划331 劳动力需要量及进场筹划332 重要材料和预制加工产品需要量筹划343 重要施工机具一览表35第八章 质量保证办法及HSE管理办法35第九章 工期保证办法54第十章 材料、设备接、保、检、运办法57第十一章 成本减少办法60第十二章 信息及文控管理办法61第十三章 重要技术经济指标67第一章 工程概况1、工程简介xxx热电联产新建工程中水管线管沟工程自应城开发区污水解决厂到xx应城热电厂西侧围墙接口处，全长9.22Km，沿途穿越开发区内西一路、武荆高速连接线、纵一路、大港渠、纵二路及支路2条，野外跨越水泥路5处（跨宽16.4m）、碎石路1条（跨宽2.8m）、土路43、条（跨宽5.2m）、塘堰8个（跨距283m）、沟渠4条（跨距38m）、河流1条（60m）、煤气管道3条、高压线9条及通讯线5条。2、本标段自然条件、社会依托2.1自然条件管沟所经区域属亚热带季风气候区，全年平均气温15.8。穿跨越区域地形为丘陵、岗地、平原与湖泊、塘堰、沟渠相间，海拔高程2550之间。2.2社会依托我司是本地公司，直接归属xx市建设局管理，可以充分运用本地人力资源搞好暂时用地征用及施工中协调工作，保证工程施工进度按筹划如期竣工。3、重要工程量中水管线管沟工程重要工程量表序号名称及规格单位数量备 注一管沟m88151管沟土方开挖M342342中粗砂垫层M23003管沟土方回填M24、92634余土外运M5142二砖砌阀门井座27三穿越工程1塘堰、沟渠、河流穿越m/次381/13围堰、开挖2武荆高速连接线穿越m/次120/1拖管3普通公路穿越m/次272/15开挖、套管10004地下天然气管道次3支护四砼界桩个232100*100*8000mm五暂时便道km3宽度按4m考虑六施工作业带km6.662宽度按15m考虑七永久性征地81每个阀井按3计五暂时占地亩198.34、重要设备、材料和特殊材料状况本工程重要设备、材料和特殊材料有：小型定向钻机、挖掘机、推土机、装载机、自卸车、钢筋混凝土管、围堰编织袋及加固材料、建筑材料等。第二章 编制根据1、招标文献及招标用图。2、施工现场5、踏勘状况。3、国家现行关于法律、法规，地方颁发关于安全、消防、环保、文物等管理规定。4、采用重要施工技术原则及验收规范。给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268- 给水排水原则图集 05S502 工程测量规范 GB50026-第三章 施工布置1、项目组织管理模式为了能优质、高效、安全、按期完毕本次工程施工任务，履行合同义务和施工质量原则，在施工中按照管道安装单位网络筹划指引施工，全力配合好管道安装单位在核心线路准时完毕；做到同步与立体交叉相结合、特殊与普通相结合，纵观全局，点面配套，加强工序控制，公司特成立xx应城热电厂中水管线管沟工程项目部，项目组织机构设立如下。 项目经理项目副经理 6、技术负责人经营管理室生产安全室 技术质量室穿越作业工班土建作业工班综合伙业工班土方作业工班 项目组织机构框图2、职责、任务划分及互有关系2.1决策层2.1.1项目经理1）全面负责工程实行，对工程质量、进度、HSE及经营管理负全责。2）组织调动人员、设备，解决施工中重大问题。3）组织协调和业主、监理、地方及其他施工单位关系。2.1.2技术负责人1）负责项目统筹筹划、技术和质量管理。2）组织实行新技术、新材料、新工艺推广应用。2.1.3 项目副经理（生产安全、经营）1）负责生产组织、HSE寻常管理和监督工作。2）负责项目施工组织、机具及材料调配、现场管理。3）重点配合业主协调地方关系，为工程顺利施7、工保驾护航。4）负责项目资金保障、物资供应、经营管理工作。2.2管理层2.2.1生产安全室1）参加组织关于施工准备工作，组织建立项目详细生产筹划、HSE管理体系。2）按公司方针和目的进行质量和HSE管理，编制项目HSE筹划书。3）负责组织对施工人员HSE培训，参加组织技术质量培训工作，定期组织各工班召开进度控制和HSE会议，解决施工中出既关于HSE方面问题。4）检查、监督各工班生产进度及HSE保证办法执行状况。5）参加组织HSE检查，组织对关于事故分析并及时提出解决意见。6）解决解决现场生产人员、设备调配、材料供应及HSE方面问题。7）收集整顿关于资料，定期上报，并负责对生产现状、HSE控制全8、程管理。8）协调各工班及外单位间关系，解决解决现场施工组织问题。9）配合业主协调与地方关系。2.2.2技术质量室 1）负责工程测量及实验工作。1）参加组织关于施工准备工作，统筹项目施工筹划，组织建立项目质量管理体系。2）组织内部图纸会审和技术交底，编制施工组织设计和施工技术方案、办法。3）检查、监督各工班质量保证办法执行状况。4）收集整顿关于资料，定期上报，并负责对项目工地质量监督进行全面管理。参加组织工程实行及施工筹划调节。2.2.3经营管理室1）严格执行国家各项财务政策和其他公司关于规定。2）做好各项钞票收付和银行结算工作。3）制定项目目的成本控制筹划并负责详细实行。4）做好物资筹划上报。9、5）做好自购材料采购、检查、储存保管。6）负责项目后勤工作。2.3重要管理人员职责2.3.1工程师 A、负责制定办法方案。 B、负责定位测量及实验工作。 C、对工程材料质量进行控制与监督。D、负责对工程进行质量监督。E、参加工程设计交底、图纸会审，对有特殊规定分某些项工程，向作业工班进行技术交底，并做好记录。F、做好重要部位技术复核工作，参加隐蔽工程验收，并及时进行签证。 G、进一步生产现场，掌握质量状况；指引、督促生产并及时解决生产中浮现技术问题，搞好技术服务工作。2.3.2筹划记录员1）协调好管道安装单位关系，依照管道安装单位施工进度筹划，动态调配本项目部施工筹划。 2）做好工程资料积累，10、合理设立记录台帐，并及时登帐，指引施工员记好施工日记。 2.3.3质检员1）执行工程质量验评原则和施工验收规范，独立行使质量监督检查权和惩罚权。 2）负责分项工程质量评估，建立质量档案，定期向技术负责人上报质量状况。2.3.4 HSE(安全、健康与环境)监督员1）编制本项目HSE工作筹划书，并负责组织实行。2）监督工班HSE执行状况。2.3.5材料员1）熟悉施工工艺编制材料筹划，按筹划组织材料进场。 2）对进场材料质量负责，做好跟踪服务工作。2.3.6施工员 1）认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度筹划及人力、物力筹划和机具、用品、设备筹划。 211、）向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。 3）督促施工材料、设备准时进场，并处在合格状态，保证工程顺利进行。 4）参加工程竣工交验，负责工程完好保护。 5）合理调配生产要素，严密组织施工保证工程进度和质量。2.3.7测量员1）配合工程师搞好定位测量及实验工作。2）负责测量放线，跟班作业，控制管沟开挖高程。2.4作业层工作任务划分序号名称任务备注1土方作业工班负责管沟土方开挖、回填及外运2土建作业工班负责阀门井砌筑、砼界桩制作安装及套管安装3穿越作业工班负责拖管及围堰4综合伙业工班征租地拆迁配合、安全维护、砂垫层及场内倒运等工作。3、管理人员安排筹划项目部人员配备序号职 务数量备 注一、项目部12、领导（3人） 1项目经理1负责项目全面管理工作 2技术负责人1负责技术、质量工作 3项目副经理（生产安全）1负责生产、安全、经营、合同、预算财会工作二、技术质量室（3人）1 1工程师1 2专职质检员1 3测量实验员1三、生产安全室（3人） 1施工员1 2HSE监督兼地方协调员1 3资料记录筹划员1四、经营管理部（3人） 1会计师1 2合同预算员1 3材料兼后勤员1 4车辆驾驶员2 5文 员1合 计15人4、核心施工项目通过对本工程施工现场和施工技术调查与研究，针对业主招标文献中关于规定，结合本工程施工特点，我公司把直接影响工程质量与进度暂时占地、施工作业带、施工便道、穿越、阀门井、地貌恢复拟定13、为核心施工项目。综合以上各方面，我公司在施工准备和施工方案制定期都进行了通盘考虑和周密布置。第四章 工程施工方案1、管沟普通地段施工方案1.1 管沟施工重要工序流程： 施工准备测量放线修筑施工便道作业带扫线管沟开挖、穿越铺筑砂垫层布管局部回填砌阀门井回填1.2设计交桩、测量放线、清障扫线及便道修筑1.2.1设计交桩设计单位代表在现场向施工单位交接设计控制（转角）桩时，双方应共同核对桩号、里程、高程、转角角度。交桩后，施工单位应采用办法，保护控制（转角）桩，对已丢失桩应复测补桩，复测补桩完毕后用红色油漆进行栓桩，并做好栓桩记录。1.2.2测量放线办法1.2.2.1 测量放线施工时，应进行移桩，移14、桩宜采用与管道轴线等距平行移动办法，移桩至堆土一侧施工作业带内，转角桩应按转角角平分线方向移动，平移后形成原桩副桩，副桩移至堆土一侧边界线，对于移桩困难地段，可采用增长引导桩、参照物标记等办法来拟定原位置。管线中心线1#桩2#桩3#桩4#桩5#桩1#副桩2#副桩4#副桩3#副桩5#副桩角平分线角平分线作业带边界线施工移动桩办法图（注为平移时等距离）1.2.2.2测量、放线人员应在测量技术人员主持下参加线路交桩工作，用全站仪、GPS定位仪进行测量，所使用仪器应经法定计量部门校验合格且在有效期内。1.2.2.3在放线过程中，与业主及地方有关部门联系，获得管线穿越公路、河流、光缆、地面及地下障碍物通15、过权。同步与业主结合，探明管道沿线地下管道和设施详细状况。1.2.2.4设计交桩后按施工图进行现场核对，依照线路平面图、断面图、设计控制桩及水准标桩坐标及高程进行测量放线、打百米桩及转角桩，并撒白灰线。控制桩上注明桩号、里程、高程，转角桩应注明角度。1.2.2.5 依照设计规定，在测量放线时，依照管道线路某些所在地区级别不同，在各地区级别分界处栽桩作出标记。1.2.2.6 为保证测量可追溯性，在施工作业带清扫前应对各控制桩进行复测和移植，并做好记录。1.2.2.7 施工测量放线时，用白灰撒出作业带宽度，作业带宽度不超过14m。1.2.2.8 放线中发现隐蔽障碍物应在与管道交叉点两侧作出明显标志16、，注明其深度和名称，并向业主或关于部门报告。1.2.2.9及时填写测量放线成果记录，并向监理工程师报验。1.2.2.10移桩：放线后在施工作业带清理前将中心桩平移至堆管侧距占地边界0.3m处。1.2.2.11扫线后，按照设计给出转角参数，放出转角处（水平和纵向）始点、中点、终点，做相应标志桩。1.2.2.12 施工测量放线容许误差应符合如下规定： 长度测量误差为1； 角度测量误差为2； 标高测量误差为。1.2.2.14放线过程中，当管线通过村庄、农田、林区、经济作物区、有地面及地下障碍物地段时应与地方各关于部门和人员获得联系，共同看线，共同清点，现场确认。对局部线路与本地发展有重大争议地段，应17、及时向监理或业主反映，由业主和设计方与本地关于部门协商解决。1.2.3 清障扫线作业带示意图1.2.3.1 施工作业带应与标志桩路线完全一致，施工作业带清理之后要平移标志桩，并注明位置、转角角度、特殊地段起点等。1.2.3.2施工前，协助地方政府关于部门对施工作业带内地上、地下各种建（构）筑物和植（作）物、林木等进行清点造册。1.2.3.3施工作业带清理、平整应遵循保护农田、果林、植被及配套设施，减少或防止水土流失原则，尽量少占农田、果林。通过灌溉、排水渠时尽量采用预埋涵管等过水设施，以免妨碍农业生产，同步采用有效水土保护办法。1.2.3.4依照管道施工作业带放线边界，用推土机进行扫线作业，将18、施工作业带范畴内林木、农作物、建（构）筑物等地面障碍物清除干净，对沟、坎、坡等处进行恰当平整，对施工作业带间浮现滑坡、塌方等地段采用有效办法进行加固。1.2.3.5当施工作业带通过不容许填埋沟渠时，应铺设有足够流量过水管后再回填土或搭设桥排，以保证施工设备安全通过。1.2.3.6作业带如通过村庄、其他建筑物和坟地时，要配合业主做好地方关系解决，保证清障工作顺利进行。1.2.3.7作业带扫线过后随后用地下管线探测仪对管道沿线地下状况进行探测，掌握地下管道、电缆位置、埋深等状况并记录，同步在探测出有地下管道、电缆位置打桩进行标记。1.2.4施工便道修筑1.2.4.1便道修筑原则a.能运用既有道路尽19、量不开辟新道路。b.施工便道涉及施工作业带内便道和连接施工作业带与既有运送道路之间通道，施工便道应平坦，并且有足够承压强度，应能保证施工机具设备行驶安全。施工作业带布管一侧应与既有运送道路位于管沟同侧。c.尽量少占耕地，尽量不破坏原有地形地貌，在原有土路上拓宽、推填、垫平、碾压进行修筑。d.在施工完后，将施工便道进行清除，按原貌恢复。1.2.4.2 拟修筑施工作业带与既有道路连接通道前，项目技术人员必要现场勘察，选取距离最短、坡度最小地段，修筑施工便道。1.2.4.3 可运用既有道路，若路况条件较差，应对其进行恰当修整。1.2.4.4 河沟、沟渠地段铺设口径足够砼过水管并覆土。1.2.4.5 20、对于施工便道所通过桥涵等设施进行实地考察，不能满足施工规定，需重新修筑施工便桥与公路连通。1.2.4.6施工便道通过埋设较浅地下障碍物时，应及时与使用方联系，商定保护办法。1.2管沟开挖办法1.2.1每段管沟开挖与管道下沟间隔时间不适当太长，应依照管道安装单位管段组装进度安排管沟开挖，以免积水或塌方。1.2.2管沟开挖前应进行移桩，移桩办法详见施工测量放线办法。1.2.3管沟开挖时应严格按照管道中心线进行开挖。1.2.4 管沟底部开挖宽度为1400mm。1.2.5 在挖掘机能进入地段可采用机械开挖，在机械无法进入地段考虑人工开挖。在已探明有地下管道或线缆等障碍处先后各3m范畴内应采用人工开挖。21、1.2.6管沟开挖时，应将挖出土石方堆放在与施工便道相反一侧，距沟边不不大于1m。在耕作区开挖管沟时，表层耕作土应靠边界线堆放，下层土应接近管沟堆放。1.3 管沟垫层 开挖管沟底高程符合设计规定后，将底部夯实铺填150mm厚粗砂垫层。管道放上垫层后，查看其支撑状况，当垫层与管底之间有缝隙时，应用砂填充并捣实，以防管道产生弯曲应力。1.4管沟回填 管道下沟检查合格后及时回填，管沟回填应符合下列规定：1.4.1回填时，在管道两侧同步进行，分层夯实，密实度不低于0.9，如管道生产厂家另有规定要严格遵循厂家规定实行。1.4.2回填时不得损伤管道及管道附件。沟底至管顶以上700mm范畴内，不得具有有机物22、和超过容许粒径砖石等硬块。管顶以上300mm硬块容许粒径不大于10mm，300700mm范畴内硬块容许粒径不大于50mm。1.4.3管顶以上700mm范畴内采用木夯或轻型压实设备夯实，700mm以上采用普通压路机压实，1000mm以上用振动式压路机夯实。每层回填土压实遍数，按规定压实度、使用压实工具、覆土厚度和含水量，经现场实验拟定。管道两侧掖角部位，按每层150mm人工投填，并逐级夯实至设计规定密实度。1.4.4农田段回填时应先填底层土，后填表层耕植土。1.4.5管沟回填完毕后，应恢复原有地貌及田坎、排水系统等，做到符合本地水利设施和水土保持规定。2、道路开挖埋设套管施工方案2.1 编制根据23、2.1.1xx应城热电联产新建工程中水管线以外及厂区段管沟工程招标文献。2.1.2给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-。2.2 施工办法依照现场状况，本工程道路穿越之处除武荆公路连接线车流量大外，别的开发区内道路（西一路、纵一路、纵二路、2条支线）在建、野外道路属乡间小道车流量较小，因而拟采用整体开挖，及时安放套管、回填压实、道路恢复方式施工。2.3 施工方案2.3.1 套管施工技术方案1）施工工序施工准备测量放线路面破除套管基槽土方开挖铺筑砂砾垫层套管砼平基安放钢筋混凝土套管接口解决浇筑砼管座管沟回填路面恢复2）施工准备施工前熟悉图纸，掌握公路穿越长度与深度、掌握穿越段地质状况。开24、工前应预先与本地关于部门联系，按照关于部门规定办理有关施工手续，同步按照规定设立路障、栅栏、警示标志等，并设专人指挥交通维持秩序，并将开工日期告知关于单位，浮现问题及时向关于部门报告。施工前要向公路主管部门理解清晰穿越段地下与否有管道及地下通讯电缆等设施并明确其种类和位置，然后作出明显标志，施工中按设计规定采用保护办法。套管选用DN1000钢筋混凝土级管，报监理工程师确认后及时运至现场。3）测量放线 按照设计给定控制桩位，定出中心桩和施工带边线并撒灰线，需修筑绕行路要同步放出绕行道路中心线。 测量、放线人员应在测量技术人员主持下参加线路交桩工作，用全站仪、GPS定位仪进行测量，所使用仪器应经法25、定计量部门校验合格且在有效期内。 在放线过程中，应与业主及地方有关部门联系，获得管线穿越公路通过权。同步与业主结合，探明公路沿线地下光缆、电缆和其他设施详细状况。放线中发现隐蔽障碍物应在与管道交叉点两侧做出明显标志，注明其深度和名称，并向业主或关于部门报告。在所要开挖路面上，用漆画出需要破除路面两边边线。 为保证测量可追溯性，在施工作业带清扫前应对各控制桩进行复测和移植，并做好记录。及时填写测量放线成果记录，并向监理工程师报验。 施工测量放线容许误差应符合如下规定：长度测量误差为1；角度测量误差为2；标高测量误差为。4）路面破除在画好界面内采用道路切割设备进行切割，路面切割成1m2左右小块，然26、后用人工配合挖掘机进行清理，并把渣物堆放在预定位置。5） 基槽开挖a.开挖沟底比设计基底每侧加宽0.5米，以保证基本施工和管道安装有必要操作空间，开挖弃土置于挖沟一侧且离边线1米以外，以保证基坑稳定及剩余工序施工。b.沟槽开挖期间还将加强对其标高测量，以防止超挖，机械开挖至设计管底标高以上0.2米时，即停止机械作业，改用人工开挖至设计标高。c.对于较深沟槽，若有明显积水现象，将在沟槽边侧设立宽为20cm，深为15cm排水边沟，并且在槽底一端设一口径为60cm，深为50cm左右排水集井，水流坡度不不大于1%，同步在排水集井处用污水泵进行施工排水。d.当开挖沟槽深度超过2米，且地质状况较差时，需对27、开挖坑壁进行支撑。6）铺筑垫层按设计规范规定，铺筑150mm砂砾垫层，找平夯实。7）浇筑套管平基开挖完毕并报监理验槽合格后，重新放线定位，采用光学经纬仪控制管道中心线，每5米一种测点，控制高程，钉设中心桩及高程控制桩，核准后及时支模浇筑砼垫层。8）套管安装当套管平基达到设计规范规定后，使用专用吊具把套管放置到管沟内。人工配合吊车对套管口进行接口。套管安装要平直，深度应符合设计规定，所有套管安装好后中心在一条直线上。9）浇筑混凝土管座a.依照设计规定，管基覆土不大于3.5米时，采用120度混凝土基本，详95S222/-5；管顶覆土位为4.0-6.0米时，采用180度混凝土基本，详95S222/-28、6；管顶覆土不不大于6.0米时，采用180度混凝土基本。b.接口完毕后，按以上规定进行管道包封立模，规定模板安装稳定牢固，接缝平顺密实并满涂脱模剂。砼采用机械搅拌，严格按配合比下料，注意控制塌落度；灌溉砼前用纯水泥浆涂刷管身以保证粘结度，灌溉时从管道两侧错开进行，振捣均匀保证管底密实饱满。10）管沟回填A.套管施工完毕后，要及时回填管沟。b.回填时先回填一半，并进行压实，再回填另一半。11）路面恢复套管施工完毕后，应严格按照开挖前级别和构造进行恢复，路基在最佳含水率下分层夯实，其密实度应达到90%以上，基本与未开挖前土壤保持一致，路面恢复按原则进行，新筑路面与原路面良好搭接，恢复路面长度每侧宽29、于管沟0.5m。道路恢复完毕经关于主管部门验收合格后，撤掉警示标志，恢复正常交通。2.3.2现场安全防止办法：1）现场设立安全标志：在施工现场设立安全警示牌，在有潜在危险地方有设立明显安全警示标志或设立安全栏杆，以控制车辆及行人行动。2）生产照明：若必要在晚上工作时，事先获得监理承认使用人工照明。施工现场必要安装具备足够照明强度设备，以便工作可以安全、顺利完毕，并且不对人员或设备导致损害。3）个人防护设备：为所有参加施工人员配备必要劳动保护用品，保证职工遵守所有法规及对的使用个人防护设备。4）在管道和套管吊装过程中，所有连接部件都应可靠、牢固。3、拖管穿越施工方案3.1施工工艺流程现场施工准备30、管道连接测量放线钻机就位穿越设备安装调试制浆试钻导向孔扩孔回拖穿越设备退场现场泥浆解决地貌恢复。3.2施工方案3.2.1现场施工准备依照施工组织安排整顿现场地坪，并依照水平定向钻测量施工轨迹线拟定出土坑和进土坑，土坑设立尺寸为5*1*0.5m。（出土坑、进土坑施工现场场地不满足设计轨迹位置，可挖土形成基坑恰当缩短斜直段水平长度，开挖基坑施工必要做好基坑围护）3.2.2测量放样（1）依照设计水平定向钻轨迹线用白灰在现地坪撒出设计管轴线位置。（2）依照设计水平定向钻轨迹线定出入土点、出土点以及入土、出土点标高，同步按照设计提供井位桩号，详细测设出暗埋敷管段两头井位位置。3.2.3管道连接（1）管道31、连接均采用电熔连接，电熔连接机具输出电流、电压必要稳定。（2）电熔连接机具与电熔管件必要对的连接，连接时，通电加热电压和加热时间必要符合电熔连接机具和电熔管件规定。（3）电熔连接冷却期间，禁止移动连接件或者在连接件上施加任何外力。（4）管节每个接头连接完毕后应按照有关技术规范规定对接头进行检查验收。3.2.4钻机就位（1）对测量放线中心桩进行复测后终拟定钻机就位点，保证钻机导轨架中心与入土点成始终线，同步出土点、入土点、导轨架中心成一轴线。（2）钻机就位完毕后进行系统连接、试运转、保证设备正常运营工作。3.2.5穿越设备安装调试（1）将钻机与控向室各电气线路连接。（2）连接泥浆罐、钻机、泥浆泵32、除泵器之间泥浆接管，布置好现场用电线路，连接好各设备间信号线。（3）各设备单机试运转，拟定工作正常，各设备间通讯线路工作正常。（4）所有钻具均作无损检测3.2.6制浆（1）泥浆是定向穿越中核心因素，穿越通过地层重要为淤泥质粉质粘土，制浆采用制浆桶搅拌制浆。（2）在回拖作业时，增长高润滑泥浆，使高润滑泥浆象薄膜同样附着于管线表面，保护管材。本次穿越敷管泥浆采用水基泥浆，水基泥浆以水为分散介质，其基本组分是粘土、水和化学解决剂。水：水源就近取水，用水泵输送至水罐内，在水罐中沉淀、过滤后配浆。粘土：粘土重要由很细（2mm如下）粘土矿物颗粒构成膨润土。化学解决剂：为了保证水平定向钻进泥浆稳定性和提高33、泥浆各种工艺性能，以适应各种状况下钻进规定，泥浆中可依照不同需要掺入各种各样化学解决剂（泥浆添加剂）。水平定向钻进泥浆惯用化学解决剂（泥浆添加剂）有：A.纯碱；B.防塌剂；C.降失水剂；D.润滑剂；E.表面活性剂；F.增粘剂。（3）结合管道穿越土层状况制定如下泥浆构成：膨润土 + 纯碱 + 降失水剂 + 润滑剂。（4）泥浆配合比（Kg/m3）：1：0.04:0.06:0.06（5）泥浆有关指标：密 度粘 度切 力PH 值失水（中压）泥 饼1.05-1.0735-400-2/2-68.5-94-7ml1.0-1.2（6）制浆在开钻前24小时完毕，以利于泥浆材料充分水化。3.2.7试钻各设备、人员34、材料准备就位后，启动钻机，钻入1-2根钻杆，检查各设备及计算机反馈数据与否正常。试钻时，还应检查各泥浆系统之间联接与否有渗漏、泥浆循环系统与否畅通；同步第一、二根钻杆进尺时，应采用轻压慢转方式，稳定钻入导向位置和保证入土角。3.2.8导向孔（1）导向孔施工依照设计暗敷管轨迹，采用导向头内探头盒发射一定频率电磁波传到地表，地表导向仪收到信号，使用它可以随时测出钻头地下位置、深度、顶角钻具面向角等基本参数，从而控制导向孔施工。（2）导向仪是导向钻进眼睛，它能使操作人员可以及时、精准地掌握钻进状况、随时调节钻进参数，保证钻机按预定轨迹完毕导向孔，从而达到精确铺管目。（3）导向孔施工环节：a.探头装35、入探头盒。b.导向钻头连接钻杆。c.转动钻杆测试探头发射与否正常。d.回转钻进2米左右。e.开始按照斜直段轨迹进行钻进。f.完毕直孔段钻进。g.按照斜直段轨迹进行上漂钻进。h.导向孔完毕。斜直段钻进，就是充分运用导向头造斜原理，使钻孔实际轨迹尽量接近钻孔设计轨迹。实际中不可避免地会发生偏离设计轨迹状况，普通采用以深度控制为主，顶角控制为辅办法纠正钻孔偏差。（4）本工程导向孔施工应注意事项：a.拟定管线入土点与入土点位置和深度。b.做好测量放线工作。按照设计规定，做好穿越管线测量放线工作，放线时要做好放线基准点确认工作，并使钻机、入土点在同始终线上。c.掌握穿越地段地层特性导向施工前应对穿越地层36、进行分析，仔细核对已掌握工程地质特性，保证钻孔施工时技术参数合理性。d.导向孔施工时，要保证导航员与钻机操作人员协调一致。e.导向孔钻进时，要随时掌握导向孔实际轨迹线，以使导向孔轨迹与设计轨迹之间偏差在设计规定范畴内（1.5%），发现偏差超标要及时纠正。f.合理使用泥浆作冲洗液，确报钻孔成型及钻具安全。g.选用优质碱性电池，保证导向仪有足够工作时间，保证导向施工时一次性完毕。3.2.9扩孔（1）导向孔钻进完毕后，核对导向孔轴线与否符合设计轴线位置，偏差与否有关技术规定，满足规定拆除导向钻头、安装扩孔器回拖扩孔，扩孔分级参见下表;导向孔轴线位置偏差超过规定，应查明因素从新钻进导向孔。（2）扩孔施37、工环节a.卸下导向头，换上反扩钻头及分动器。b.分动器后连接钻杆。c.扩孔。d.反扩钻头到达钻头工作坑后卸下反扩钻头及分动器，将前钻杆连接起来。e.回拉扩孔应分级进行，并按从小到大顺序施工，不得跨径强扩。（3）分级扩孔本工程分级扩孔3次。3.2.10回拖（1）最后一级扩孔钻头到达取钻头工作坑后，使分动器与反扩钻头脱离，卸下反扩钻头，将钻杆连接起来。（2）将待铺管沿管线中心顺直，放在湿润泥土上，保护待拖管道不被刮坏，并减小拉管摩擦力，有助于拖管。（3）将拉管头前与钻杆后与待铺管连接，随钻杆回拉管道慢慢进入孔内。（4）分段回拖管节应待电熔连接充分冷却后方可再行托管。分段管节参见管道连接节。（5）卸38、下拉管头。3.2.11穿越设备退场（1）拆除各穿越设备间联接。（2）钻机最先退离井场，别的设备依次退场。（3）出土侧钻具和其他设备同步装车运走。3.2.12现场泥浆解决（1）出、入土两侧泥浆罐残留泥浆用泵抽到专用泥浆回收车里外运解决。（2）对地表被泥浆沾染某些，人工用铁锹铲掉，装在泥浆回收罐里，就地深埋。13、地貌恢复将井场周边隔离物、井场内外警示牌、标记牌装车运走；井场内施工及生活废弃物拉运至垃圾场；恢复原有地貌。3.3水平定向钻施工质量保证办法3.3.1测量控制：严格按照设计提供轴线进行现场定线、定点且复核，放样实行“放、复、复”原则，不通过监理工程师验收合格点不能用作施工控制；轴线定线验39、收合格，设立导向仪定向，并每进一节钻杆通过导向仪对导向孔钻头进行标高、轴线纠偏测量，特别应当加强对曲直段测量控制、勤测、勤纠。3.3.2严格控制成品管材（HDPE）出厂质量：管材必要在原材报审、审批后方可进场，同步进场材料必要组织验收，保证管材材质、技术指标以及外表观无擦伤、破损并满足设计质量规定。3.3.3严格执行导向轨迹线：现场施工组织严格按照施工设计测量轨迹线组织导向孔钻进、扩孔、拖管作业，并保证导向孔进土时入土角、出土角度和标高。3.3.4扩孔控制：严格按照方案扩孔级数进行回拖扩孔，同步分级扩孔级差不适当超过120mm-150mm，终极扩孔回拖孔径保证不不大于回拖管节外径1.2-1.540、倍，同步扩孔完毕后应及时组织拖管作业，防止孔道坍塌。3.3.5管节连接:水平定向钻所有管节连接均采用电熔连接，电熔连接必要严格控制电熔温度、套管宽度以及保证电熔电压稳定，电熔接头连接完毕后不能移动管节，必要使管节充分冷却后方可移动；同步管节连接完毕后必要放置于平稳场地防止变形，拖管时管道下方必要敷设彩条布或者土工布，防止管道在托管过程中擦伤、破损。3.3.6泥浆控制：导向孔、扩孔及回拖时，必要及时向孔内注入泥浆，泥浆配比严格按照施工设计泥浆配比实行，同步做好泥浆回收、沉淀、运用。3.4水平定向钻施工安全、文明施工办法1、做好参加水平定向钻作业队伍安全教诲、培训工作，参加施工作业人员所有建立安全41、三级教诲卡、并由项目部安全、文明施工负责人监督、管理。2、水平定向钻施工机械设备均挂牌施工（施工机械检修牌），施工机械操作工必要持证上岗。3、加强现场暂时出入口、施工现场安全管理工作；出入口设立专职安全监督人员对进入施工现场人员、机械进行监督，禁止非施工人员和车辆进入施工现场。4、施工现场周边道路、出入口、暂时通道派专职保洁员定期清洁、巡视；进出工地施工车辆必要做好清洁工作，避免污染周边道路清洁。5、具备噪音施工作业采用降噪解决。6、加强施工现场用电、动火管理，用电必要遵循“三级保护”、动火必要出具“动火证”且经上级部门审批。7、加强现场安全、文明施工宣传工作。在施工现场粘贴安全文明施工标语、42、对于危险作业区域设立警示牌、在暂时通道出入口设立安全、文明施工教诲标语。8、钻机和穿越设备组装完毕后必要进行调试，保证各个连接部位、控制连接部位运转正常，钻机施工前必要对钻杆、导向架以及钻头部位进行仔细检查，保证无破损、裂伤。4、穿越地下管道、线缆施工办法大型设备通过地下管线与设施上方时采用铺垫钢板办法，防止设备通行导致破损。地下管线与设施并行时要提前探测到其详细位置，保证新建地下管线与设施安全距离。4.1 与本地政府和业主联系理解农业、水利设施及地下设施（涉及电缆、光缆）等分布状况；普通状况下，管道应在其他埋地管道、线缆下面通过。穿越时按设计规定和地下管道、线缆主管单位规定对其进行保护，不得43、损坏这些设施。4.2穿越其他地下管道时，其垂直净距不应不大于0.3m，如因条件限制达不到0.3m时，用比被穿越管道大一级管子对半切开，置于被穿越管道下面，做一种瓦型支撑，长度为3m（如下图所示）。瓦型支撑两面均应涂刷石油沥青进行防腐。但任何状况下与其他管道净距不得不大于50mm。AA0.3m被穿越管道新建管道管 沟瓦型支撑AA放大穿越地下管道示意图4.3管道穿越地下线缆时，其垂直净距不应不大于0.5m，并用两根各长3m角钢755对线缆进行保护，用1.6镀锌铁丝将两角钢绑扎，然后用沥青对角钢外部进行普通级防腐（如下图所示），并在回填时在线缆上方沿轴线方向铺一排红砖作为盖板。0.5m被穿越线缆新建44、管道管 沟保护角钢AAA放大穿越地下线缆示意图A4.4穿越其他地下建（构）筑物时，应在征求该建（构）筑物所有单位（所有人）意见后，采用切实可行穿越办法和保护办法。5、高压电力线近距离施工方案5.1 施工便道选取要避开高压线路，如的确有交叉时，交叉角度要不不大于60。 5.2 在大型机械、运送车通过高压线附近时要有专人进行监护,避免超高。5.3 与电力部门加强联系，及时理解高压线使用状况，做好应急解决方案，遇到特殊状况及时告知有关单位。5.4 高压线接地极安全距离为10m，如果间距局限性，及时告知业主协调解决。5.5 与高压线较近段，在施工中应加强施工人员、施工机具设备安全保护办法。6、塘堰、沟45、渠、河泊围堰穿越工程施工方案6.1施工流程现场勘察材料准备测量放样编织袋投放、堆码筑土振捣防水布铺设围堰加固排水管沟开挖管道安装土方回填围堰拆除。6.2施工办法6.2.1现场勘察，查看现场水文地质状况。经实地踏勘大港渠当前水位在25.270左右，水深近4.5米，拟定围堰顶高程26.270高出水面1米，堰顶宽度保持在2.5米以上，堰堤外侧放坡1:1.5，堰堤内侧放坡1:1。6.2.2依照图纸、基槽开挖放坡限度及工作面等进行测量放样，拟定出围堰位置。6.2.3投放袋装量为袋容量1/31/2编织袋，编织袋投放前尽量清除堰底河床上杂物、树根、杂草等，以减少渗漏；袋口应用麻绳或绑扎丝绑扎，并进行平整。投46、放编织袋时不适当采用抛投，应采用顺坡滑落方式，并规定上下层互相错缝，且尽量堆码整洁，在水中投放编织袋，可用一对带钩子杆子钩送就位，当围堰至水中心时由于流水面减小而水流流速变大时，外侧丝袋可装小卵石或粗砂以免冲走。编织袋应顺坡送入水中，以免离析，导致渗漏。投放编织袋同步要预埋好用于加固杆件拉结铁丝或钢筋等拉结件。6.2.4编织袋堆码到一定长度时，要注意及时填筑抗渗性能较好土（粘土）。填筑土方时，要注意填筑速度，不适当超过码袋速度，应保持一定距离，以免编织袋直接落在松散填土上，但也不适当太滞后，否则投袋码袋不以便。在填筑（粘土）时不要直接向水中倒土，而应将土倒在已出水面堰头上，自河床浅水侧逐渐向深47、水方推动，严防涌水，避免堰堤坍塌是围堰成败核心，为此筑土时，应同步进行振捣振实，以减少渗漏，加强堰堤强度和稳定性。6.2.5待围堰合拢成型后，用防水布将围堰外侧进行整体包封，防水布要保证一定量搭接长度，以减少渗漏，避免编织袋、筑土被水冲刷流失。防水布河床端和堰顶端，要用编织袋压牢，以免被流水冲刷走或被风吹跑。6.2.6为保证围堰构造稳定性，安全性，应及时对围堰进行加固解决。6.3材料准备土源就近取土。材料名称单位数量编织袋个8000土工布m2500铁锹把20雨衣及安全劳保用品套504kw抽水机台46.4预测工程量 围堰大样图项目名称单位工程量筑土围堰m3831.5装土编织袋m3220.7围堰拆48、除m31052.2排水m34000.00土工布m26276.5注意事项6.5.1填筑堰堤材料采用抗渗性能较好土，以利阻水、减少漏水、渗水。6.5.2当水深无法正常清淤除杂时，编织袋投放速度和筑土速度不适当过快，应尽量运用编织袋和筑土把淤泥挤跑。如果编织袋和填土直接落在淤泥上，围堰内排水后容易使堰堤发生位移，致使堰堤整体性垮掉，将也许带来严重人员伤亡和经济财产损失。6.5.3为保证围堰质量和稳定性、有效抵抗河水压力，堰堤应筑成向迎水面拱弧形。6.5.4围堰合拢点应选在下游。6.5.5为应对紧急状况，应备足编织袋、斗车和木桩等应急物资设备；有关管理人员保证24小时内可以联系上并随时到场；组织好应急49、救济队伍等准备工作。7、阀门井施工办法7.1井底基本浇筑，给水管阀门井砌筑，采用砖砌时，表面应采用12水泥砂浆分层压实抹光。同步安装预留支管、管径、方向、高程应符合设计规定，管与壁衔接处应严密，预留支管管口采用低强度级别砂浆砌筑封口抹平。7.2砖砌体施工 采用M10机制红砖，M10水泥砂浆砌筑，红砖进场选样实验合格后使用，使用前浇水充分湿润，M10水泥砂浆采用中砂配制，根据实验配合比现场调节重量配合比，基本留置砂浆试块。施工前在砼基本上，弹出轴线位置复核误差在10mm以内合格后进行砖砌筑，采用挤浆法施工，以保证灰缝饱满度不不大于85%，砌筑时落地灰随时回收使用，不挥霍，以提高经济效益。砖砌体施50、工结束，项目部先自检，再由公司技术部复检，合格后告知质监部门、设计院及甲方验收，验收合格后进行回填土。8、线路附属工程施工办法8.1管道砼界桩安装施工办法管道建成后，按招标文献规定在管道沿线设立砼界桩。8.1.1三桩设立原则本工程设立砼界桩标记形式与内容保持一致，砼界桩尺寸为100*100*800mm。标记编号以线路自起点至终点统一顺序编号，标记尺寸应能容纳标记内容。管道干线沿线设立标记应结实、耐久、统一，便于管理。8.1.2安装办法 里程桩、标志桩安装前应进行检查验收，表面应光滑、平整，无缺棱掉角，尺寸容许偏差为10mm，混凝土强度应达到设计规定。油漆涂刷应均匀一致，字体采用喷涂法着色标记。51、 里程桩由线路起点至终点每一公里设立一处。 转角桩设立在转折管段中点处，设立位置为采用弯头或水平弹性敷设一次转角不不大于5处，埋地干线发生转角时，在第一种转角处设立转角桩。 管道穿路标志桩设立在道路两侧距路边沟坡顶部且距沟边1.0m处，无路边沟时设立在距路边2.0m处。 管道穿越普通公路时，穿越桩宜设立在公路路边沟坡顶部并距沟边1m。无路边沟时，穿越桩设立在距路边沿2m处。 管道穿越河流、沟渠标志桩设立在河、渠堤边坡坡脚处3m处。埋地管道与其他地下建（构）筑物（如管道、电缆）交叉时，在交叉处应设立交叉标志桩。8.2地貌恢复办法8.2.1地貌恢复重要涉及：挖土、运土、土地复耕、地拢夯筑、余土外运52、灌溉水渠、河流、沥青路、砂石路、土路等恢复。8.2.2施工办法及办法a) 耕地：待管道下沟回填并试压合格后组织开始对全线地貌进行恢复。农田地段恢复时，应先回填生土，再回填熟土，回填后多余熟土应所有堆放于管沟上方高出自然地面300mm，地表不得有不不大于200mm土块，采用人工依照原地拢构造进行恢复，恢复时地拢应用铁锹进行拍打夯实，以满足灌溉条件；b) 灌溉水渠恢复：水渠应严格按照原水渠构造作法进行恢复；浆砌体构筑水渠恢复时应立皮数杆，拉施工线，选用砂浆应比原有砌筑砂浆高1个标号，砌筑时上下砌块应错开，内外搭接不得不大于1/3砌块长度，恢复后水渠砌体表面应平整，勾缝宽度应均匀。c) 河流围堰拆53、除及河堤恢复：管线下沟后，采用机械、人工配合对导流围堰进行拆除，拆除时应以河中心为起点向河岸方向拆除，保证河底地势平缓，无较大积水坑，挖出土方应堆放至河务管理部门指定地点；河堤恢复时，应重点控制，孔洞部位及大开挖形成沟壑应分层进行回填打夯，每次回填厚度宜控制在300mm，对于坡度较大部位应按照业主或监理审批项目水工保护详细办法方案规定做水工保护。d) 砼路面恢复：按原路基层及混凝土强度进行恢复。e) 砂石土路恢复：大开挖砂石、土路按照原路基路面构造进行夯实恢复。f) 土路恢复：路面恢复时应分层回填打夯，分层厚度以300mm为宜，路面恢复尺寸以原路面尺寸计，表面应平整，平整度控制在10mm，保证54、农机设备顺利通行。8.4水工保护办法管线穿越河流段河床防护，依照河床床基岩性质不同结合管线稳管规定综合考虑。对于土质河床及河床表面砂砾层较厚河床，管线应埋设在最大冲刷线1m如下，管基本采用细石混凝土垫层，管线采用砂卵石回填包裹，管沟覆盖后表面铺设粒径0.3m0.5m大块卵石护面；对于河床表面砂砾层较浅、其下是岩基河床，管沟位于砂砾层下面基岩内，管线用C20卵石混凝土浇注稳定，表面再用砂砾石恢复覆盖；对于岩基河床，管沟位于岩基内铺管后用C20混凝土浇注稳定管线。对受到开挖管沟影响乡镇机耕道路路堤、路堑，有防护构造管线埋设后按原构造恢复路堤、路堑；无防护构造，可依照实际状况恰当加设重力式或仰斜式砌55、石挡土墙路堤、路堑，以保证管沟及穿越道路安全。8.4.1管线穿越河流、冲沟水保施工管线穿越河流、冲沟水工保护工程施工，应结合管线敷设所经河流现状特性及河岸实际地形地貌不同，采用相应施工办法。施工时应将护坡、护岸基本部位淤泥质及河岸部位不稳定破碎、堆积、崩塌物等清理干净，以保证施工和管线安全。8.4.2管线沿线施工时水土保持对于工程施工带和施工直接影响区域，管沟回填后覆盖防护应结合实际地形地貌及植被状况做好水土保持。沿线施工时所破坏耕田、果园、林地、挡水墙、排水沟、道路等地面设施按原貌恢复或采用相应有效办法进行解决。9、不同地区环保、水土保持及地貌恢复9.1 环保办法9.1.1对环境总体考虑理解56、本地自然环境和地质、水文状况，熟悉本地文化背景、民族风俗习惯及保护区域、也许遇到野生动植物、文物古迹等。制定详细可行环保筹划。 为了避免对场外附近环境资源和财产过度干扰，所有施工人员应当在指定作业带范畴、暂时性工作场地、辅助工作场地和进入便道之内从事活动。 应在施工通道或公路交界处施工通道路面上放置碎石以减少施工车辆把泥浆带到公路上，如若带到公路上应及时予以清除。9.1.2 施工过程环保（1）施工人员应文明施工，禁止对周边环境导致污染和破坏行为。（2）施工期间HSE监督员应进行经常性环境监督检查。（3）严格控制施工作业带宽度，禁止超占、多占土地。施工设备、人员必要在作业带内和施工便道内行走。（57、4）任何时候禁止堵塞本地已有排水沟或路边沟，保障畅通。（5）施工过程产生废弃物随时清理回收，做到工完、料净、场地清。 （6）施工作业中废钢丝和包装物等每天进行回收，统一送指定地点集中解决。 （7）在施工期间使用暂时燃料油罐、燃料油运送车要制定安全储存和运送办法，防止燃料泄漏污染。 （8）禁止在沟渠中冲洗设备，污染水源。 （9）施工便道尽量运用已有道路，固定行车路线。 （10）禁止在林区吸烟或点生火。 （11）施工完毕后恢复地貌，对因施工导致影响灌溉沟渠以及水源加以修整，尽量恢复到施工此前状态。 （12）及时清理施工场合周边各类施工废弃物。9.1.3 施工设备环保办法 （1）履带和轮式设备不得驶58、出作业带以外，以免轧坏植被。 （2）内燃机尾气排放必要符合国家有关原则。 （3）减少设备使用、维修过程中产生燃油、润滑油、液压油等液体泄漏，如有滴漏现象，及时维修。 （4）在施工现场同一地方停留时间较长设备，如定向钻机、挖掘机、装载机、压路机等，在设备停留点地面铺设防油垫层，以防止泄漏油污染地表。 （5）能产生较大噪音设备如在接近人口稠密地区施工，避免在居民休息时间内作业。 （6）在干燥地区，施工会产生影响局部空气质量扬尘。在扬尘严重地方可在施工进出道路和作业带用洒水车控制扬尘。 （7） 对作业带入口处环保：应在施工便道与公路交界处先用土铺成平缓过渡斜坡路面，在路面上放置碎石以减少施工车辆把泥59、浆带到公路上。一旦施工车辆或施工机械把泥浆、尘土或任何碎石带到公路上，及时将它们清除干净，路边排水沟采用加设涵管等方式保证始终畅通，防止局部洪水泛滥和安全危险。9.1.4防止泄漏和控制办法9.1.4.1 燃料和润滑剂储存在专用仓库，并设立专人进行保管和发放。9.1.4.2 对暂时储罐设立警戒区，派专人进行看守，避免闲杂人员进入施工现场乱开关阀门，防止泄漏事故发生及发生伤人事件。9.1.4.3 对寻常设备维护及保养等工作应在划定工作区内进行，在工作区内铺设塑料布和细砂，对更换过废弃油用专用密封容器进行收集，做好标记后统一送到指定地点进行解决。9.1.6防火办法1）加强林地和玉米秆秸防火宣传，广泛60、宣传林地和玉米秆秸防火法律法规、防火扑火知识，播放林地火灾典型案件，提高项目部员工防火意识和紧急避险意识。2）层层订立责任状，把责任贯彻到机组和个人，对重点地段、重点部位和重点时段采用死看硬守，加大巡逻力度。3）制定防火应急预案并和本地消防部门订立防止合同。4）严格施工段林地和玉米秆秸野外火源管理，消除火灾隐患。禁止进入林地人员携带火种或易燃易爆物品，对于违法违规者，一律予以经济惩罚。9.2 水土保持办法9.2.1 施工作业带清理和平整尽量少占农田、果林、林地。9.2.2 管沟施工通过林区时，砍伐林木前需经业主报本地林业行政主管部门批准并组织清点数目后方能实行采伐。9.2.3禁止用野生植物进行61、生火取暖等破坏植被活动。9.2.4禁止施工车辆、设备任意辗压、侵占非施工用地，导致植被及农作物破坏。9.2.5对管沟施工区域也许导致水土流失地方，应按设计规定修建护坡或采用其他整治办法以防止水土流失。9.3地貌恢复规定9.3.1要尽量地把作业带、通行道路和其他土壤曾经被破坏与项目关于地区地貌区别开。9.3.2在工程完毕后，应当把所有灌溉沟渠以及供牲口和野生动物用人造或天然水源加以修整、恢复到施工前状态。9.3.3在冲沟、河谷水流穿越处要恢复本来地形、沟槽等外形地貌，以保证排水畅通；并保持水土稳定。9.3.4农田恢复应达到恢复原貌规定，开挖管沟表层土与生土分别堆放、分类回填，回填土方留有一定高度62、满足沉降规定。对于高差较大有雨水冲刷而易导致坍塌处、河流两岸较陡处和冲沟处应采用水工保护办法，如设立灰土挡土坎、灰土护坡及浆砌石护坡，做灰土护坡时，一定要使灰土拌合均匀和夯实，石砌护坡时对基层一定要解决好，否则经雨水冲刷就会在石砌层内侧形成悬空。9.3.5陡坡：作业区应平整到大体上接近本来地形，地表土层保持留有大土块粗荒状态以减轻土壤被冲刷潜能和为种子发芽提供一种较好条件。第七章 施工准备工作1、施工技术准备框架图施工准备技术准备收集有关施工原则、质量与验收规范、工程资料完善项目组织机构，健全各项管理制度进行管理与技术人员、工种，及设备进场报验申报手续理解设计文献、图纸及合同内容，组织内部会审63、施工现场踏勘、参加设计交底、图纸会审编制施工组织设计、施工作业指引书，并按程序进行审批队伍准备依照业主或监理进场规定，完毕上岗报验及考核工作组织设备进场，拟定设备功能、性能等符合施工各技术指标完善施工任务划分和重要人员、设备配备编制调迁筹划并组织实行物资准备理解市场价格，制定物资采购筹划依照施工任务划分，配备设备到各有关负责人员、编制调迁筹划并组织实行现场准备配合业主理解本地对外关系构造，提前介入协调管理阶段配合完毕与本地政府主管部门有关手续理解沿线所经地段地理环境现场平面布置及标记、标志牌制作现场“三通一平”工作安排实行施工现场安全防护办法及环保办法HSE与质量体系准备制定项目工程质量方针、64、目的；HSE方针、目的结合现场完善质量、HSE管理手册与作业指引书，宣贯质量控制程序文献、HSE管理程序文献及作业指引书内容核心特殊工序质量审核筹划施工组织设计、质量检查筹划、作业指引书拟定项目质量责任制项目各项管理制度2、施工技术准备2.1 收集有关施工原则及验收规范，对原则和规范进行学习，并贯彻到作业基层。2.2 熟悉设计文献、图纸，组织关于技术人员进行施工图纸内部会审，为设计交底、图纸会审做准备。2.3参加设计交底会议，进行图纸、设计文献会审。2.4项目技术质量管理部组织编制施工组织设计，由项目经理审核，总工程师审定通过后报监理审批。审批通过后，组织编写开工报告申请手续。2.5依照有关规65、范及设计规定，编制施工组织设计，以及有关施工作业指引书，并按规定程序进行审批。2.7及时向监理及业主提交我公司HSE管理手册、HSE管理实行程序并编制HSE作业指引书上报审批。2.8编制普通地段及困难地段，公路、河流穿越等方案，并按规定程序进行审批。2.9由技术质量室技术人员对工班进行详细技术交底。3、施工队伍准备3.1 成立项目经理部，配备项目管理人员，选调施工班子构成强有力施工队伍。明确施工任务划分，进行施工人员、设备调配。3.2 对施工人员进行思想教诲，规定每个管理者和施工人员必要树立良好形象，尊重地区风俗习惯，从工作作风、生活作风和职业道德等方面体现出当代建设者精神风貌。3.3 对全体66、施工人员进行HSE教诲，教诲职工树立“安全第一”思想意识和强烈环保意识。同步针对本工程特点和本地地理条件、自然环境，制定相应HSE管理办法。3.5 施工设备检修、保养。依照设备配备筹划，分批进行检修、保养，并依照设备状况拟定自检、自修或进厂维修。3.6 制定调迁方案，并组织实行人员设备进场调迁。4、物资准备4.1 组织物资管理人员培训，理解工程有关技术规定。4.2 编制工程材料筹划，并按规定报批。4.3 编制施工所需消耗材料筹划，及时采购。4.4 编制物资管理办法及相应管理性文献。4.5 依照物资提运筹划准备好带胎具专用车辆。4.6 协同监理进行材料检查及交接手续。4.7 到货品资必要具备产品67、合格证、质量证明书、使用阐明书等文献。5、现场准备5.1 提前办理本地施工允许证。办理水、电、路、讯使用允许证及有关合同。5.2及时组织人员进场，合理选取、搭建暂时设施。5.3选派事业心强、工作效率高、有经验协调员进一步现场，搞好与本地乡、村关系，与本地达到施工占地合同，畅通好施工作业带。5.4 贯彻施工暂设，进行队伍调遣、安顿。5.5组织测量人员作好交桩、测量、放线一切准备工作。5.6作好现场“三通一平”工作，制作标记牌，涉及施工平面图、劳动组织、工程量、质量目的，在醒目位置设安全警示牌。5.7办理暂时占地手续，提迈进行征地工作。5.8 实行施工现场安全防护办法和环保办法。6、管理文献及资料68、6.1 拟定文献控制范畴，涉及：图纸、技术资料、合同经济文献、施工验收规范、规程、施工组织设计、质量保证筹划、施工作业指引书、图纸会审纪要、施工联系单及业主提供在本工程执行文献等。6.2拟定项目质量责任制文献及项目各项管理制度文献，并实行。第八章 施工总进度筹划施工进度筹划 本工程我公司配合管道安装单位，进度筹划依照管道安装单位施工进度进行动态调配，合理安排人力物力资源保证整体施工进度筹划实行。第九章 各项资源需要量筹划1、劳动力需要量及进场筹划序 号工 种数量（人）进场筹划时间1项目经理12技术负责人13项目副经理14土建工程师 15专职质检员16测量实验员17施工员18HSE监督兼协调员169、9资料记录筹划员110会计师111合同、预算、文员112材料兼后勤管理员113车辆驾驶员214挖掘机驾驶员315装载机驾驶员116推土机驾驶员217钻机操作手218自卸车驾驶员519电 工120泥瓦工821普 工2022合 计562、重要材料和预制加工产品需要量筹划材料、设备名称单位数量型号筹划供应时间备注砼界桩个232警示牌个30编织袋个土工布圆木根钢筋混凝土级管节126DN1000*mm中粗砂M水 泥t原则砖块碎 石M配电箱台1TLX1S-16A配电箱台1TLX1S-40A3、重要施工机械一览表序号设备名称单位数量型号备 注1挖掘机台3土方施工2推土机台2TQ160A扫线3装载机台1土方施70、工4工程自卸车台6余土外运5皮卡小货车台2运送6小型定向钻机台1套管穿越7潜水泵台4围堰排水8发电机台2ZHW65GF/ ZHW100GF提供电源9全站仪台1GTS-332定位测量10水平仪台2高程控制11混凝土搅拌机台1土建12打夯机台1FC10A土建13路面切割机台1路面破除第八章 质量保证办法及HSE管理办法1、质量体系结合本工程关于质量规定编制质量保证办法，是咱们对本工程做出质量保证承诺，旨在健全本工程项目质量保证体系，实行施工全过程质量管理，达到预定质量目的，履行咱们质量职责。1.1 质量方针和目的1.1.1质量方针:强化过程，科学严谨；创立精品，顾客满意。诚信为本，科技创新；追求卓71、越，持续改进。1.1.2质量目的 a.总体质量目的：单位工程合格率100%，优良率85以上。 b.工程设备、材料质量合格率100%。 c.管道埋深一次合格率100%。1.2质量控制机构及质量责任本工程项目质量控制机构设三级控制层，即决策层、管理层、执行层，以形成金字塔形质量控制网络（见下图）。 项目经理决策层技术负责人 项目副经理管理层技术质量室生产安全室 经营管理室各施工工班执行层 质检员项 目 经 理总工程师技术质量部施 工 队机组质量检查员下达指令现场信息反馈方案申报项目信息反馈项目质量信息反馈特殊事项请示经理区段信息反馈实 施项目决策下达指令制定质量保证控制办法审批质量改进方案协调现场72、质量控制活动编制质量改进方案1.2.1项目经理1）全面负责工程实行，对工程质量、进度、HSE及经营管理负全责。2）组织调动人员、设备，解决施工中重大问题。3）组织协调和业主、监理、地方及其他施工单位关系。1.2.2技术负责人1）负责项目技术与质量，对技术和质量问题解决进行决策。2）组织实行新技术、新材料、新工艺推广应用。1.2.3 项目副经理1）负责安全、职业健康、环境寻常管理和监督工作。2）负责项目施工组织与现场管理。3）参加协调和业主、监理、地方及其他施工单位关系。4）负责项目经营与后勤保障工作。1.2.6生产安全室1）参加组织关于施工准备工作；组织建立项目生产筹划、HSE管理体系。2）按73、公司方针和目的进行质量和HSE管理，编制项目HSE筹划书。3）负责组织对施工人员HSE培训，参加组织技术质量培训工作，定期组织各机组召开进度控制和HSE会议，解决施工中出既关于HSE方面问题。4）检查、监督所属各基层生产进度及HSE保证办法执行状况。5）参加组织HSE检查，组织对关于事故分析并及时提出解决意见。6）解决解决现场生产人员、设备调配、材料供应及HSE方面问题。7）收集整顿关于资料，定期上报，并负责对生产现状、HSE控制全程管理。8）协调所属各基层及外单位间关系，解决解决现场施工组织问题。1.2.7技术质量室1）参加组织关于施工准备工作，组织建立项目质量管理体系。2）组织内部图纸会审74、和技术交底，编制施工组织设计和施工技术方案、办法。3）检查、监督所属施工单位质量保证办法执行状况。4）收集整顿关于资料，定期上报，并负责对项目工地质量监督进行全面管理。参加组织工程实行及施工筹划调节。1.2.8经营管理室1）做好物资筹划上报，做好甲供材料交接验收和保管工作。2）配合机组做好防腐成品管倒运、配送及辅材采购、分派工作。3）做好自购材料采购、检查、储存保管。4）严格执行国家各项财务政策和其他公司关于规定。5）做好各项钞票收付和银行结算工作。6）制定项目目的成本控制筹划并负责详细实行。7）负责项目后勤工作。1.2.11 工程师职责负责编制质量控制程序，指引项目质量控制，审查修改质量改进75、方案。1.2.12 质检员职责（1）负责本工班施工质量控制工作。（2）接受现场质量协调员指令并及时反馈质量信息。（3）严格执行工程质量检查筹划。（4）组织开展QC活动，努力提高质量管理水平。（5）贯彻质量控制点。（6）收集、整顿所辖专业质量资料。1.3 质量检测与控制程序1.3.1 我公司将以文献化质量控制程序，贯彻项目质量规定并实行现场质量控制。通过质量审核和质量监督来验证现场质量控制活动。通过质量防止、定期检查和持续质量改进活动，使损失减少到最小，并使现场合有操作人员充分结识到详细项目质量规定。技术质量部负责建立质量检查与控制程序，形成文献并加以保持，作为保证产品符合规定、原则需求一种手段76、。1.3.2 施工过程工序质量检测现场质量控制表序号作业名称质量检测及控制项目检查人验证人执行根据质量特性分级1测量放线测量工具齐备完好，在校验有效期内测量员工程师GB50369-质量管理点测量标记对的，资料齐全测量员工程师GB50369-质量审查点2管沟坡比宽度挖深符合规定，弃土堆放合理测量员工程师GB50369质量管理点3阀门井水泥、砂浆标号符合设计规定，有强度实验报告质检员工程师设计图纸质量审查点基坑开挖符合规定质检员工程师GB50202质量管理点4线路标志桩水泥、砂浆标号符合设计规定，有强度实验报告质检员工程师设计图纸质量审查点标志桩上标记、文字要防水、防腐蚀破坏，固定要牢固，笔迹要清77、晰正规质检员工程师设计图纸质量管理点埋设深度质检员工程师设计图纸质量管理点5套 管作业坑中心线及基底面高程误差控制在20mm之内。测量员工程师GB50424-质量管理点6钻导向孔参数测量间距不得超过2米,出土点位置位置偏差1m质检员工程师GB50424-质量管理点7预扩孔参数测量间距不得超过2米,出土点位置位置偏差1m质检员工程师GB50424-质量管理点8管道回拖避免大幅度调节泥浆导致孔壁坍塌质检员工程师GB50424-质量管理点1.3.3 施工过程工序质量检测和控制流程测量放线施工作业带清理管沟开挖垫层与回填线路附属工程 阀门井：测量放线基坑开挖基本砌筑阀井抹灰安装井盖验收1.4 质量监督78、与检查1.4.1 工程质量检查分四级进行，即班组自检、施工队专职检查、质检组抽检、业主和监理检查认证。1.4.2 班组自检由班组兼职质检员检查班组使用原材料，不合格原材料不得使用。按“工程工序质量控制点”规定，检查工序质量，要做好自检记录。上道工序不合格下道工序不得继续施工。施工到达工程（工序）质量检查控制手册中规定停检点和业主（监理）规定工序间检查点时，要停止施工待检查，班组长或班组质检员应及时告知工程技术员或质检员，以便请监理到位检查。1.4.4 质检组抽检1.4.4.1 质检组对工程质量及器材供应质量进行监督检查。1.4.4.2 质量检查组抽检是在班组自检基本上进行，原材料、预制件按批量79、抽检。抽查工作按如下程序进行：（1）查看原材料质量证明书和出厂合格证，查看工序自检互检记录和分部工程专检记录。（2）查看施工图和质量检查评估原则中所规定保证项目资料。（3）用检测工具、仪器进行实测实量或由专门检查机构进行鉴定。（4）按检查成果进行综合评估。1.4.4.3 抽检覆盖面（1）工程质量以分项工程为抽核对象，抽检率不低于30。（2）工程工序质量检查手册中拟定停检点在监理检查前，要进行100检查。1.4.5 业主和监理检查1.4.5.1 以项目为监督检查单元，由生产技术部组织下列技术质量保证资料：（1）单位工程、分部工程划分目录；（2）工程施工工序质量检查控制手册；（3）工程施工质量预控80、办法；（4）各施工队（机组）负责人、质检员名单；（5）施工组织设计或施工技术办法；（6）原材料、保温材料等产品质量证明书、合格证、化验单及复验报告。1.4.5.2 质检负责停检点检查组织联系工作，及时告知监理到位检查。办理质量验交签字手续。对停检点监督检查中发现问题要采用补救办法并进行解决。1.4.6 检查制度1.4.6.1 工程队质检员对进入工地原材料要按批组织检查并做好记录，把好质量验收关。1.4.6.2 质量检查员负责本单位施工工程全过程检查工作，并做出预评估。1.4.6.3 严格执行“三检制”和“三工序”原则，做到用数据阐明，严格执行签字制度，认真记录，所有表格均使用统一表格。对于交接81、制度上道工序不合格，下道工序不得接受，不得继续施工。如发现下道工序中留有上道工序中质量问题，要同步追究上下道工序作业人员责任。交接记录检查，记录内容要齐全精确，笔迹清晰。1.4.6.4 接方要对上道工序严加保护，如因下道工序不按程序施工，导致质量事故，其后果由下道工序承担。如交接双方发生争执，由质检员或技术人员裁决。1.4.6.5 核心工序、特殊工序作业指引书由技术员填写好发给工序作业人员，技术、质检人员负责对其实行全过程监督检查。1.5 创立优质工程规划及办法1.5.1 工程质量创优质量创优目的为：单位工程合格率100，优良1.5.2 工期创优按合同规定按期竣工。1.5.3 成本创优严格按预82、算控制成本，挖潜增效，节约成本，减少消耗，杜绝超越成本现象发生，工期综合成本减少3%以上。1.5.4 安全生产创优严格执行公司安全操作规程和劳动保护法规，死亡事故为零，重伤事故为零，追求最大限度不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境，遵纪守法，尊重和虚心听取业主及监督方意见。工伤和交通事故率为零，各项管理资料齐全完整。1.5.5 现场文明施工创优施工现场布置井然有序，各种标记醒目清晰，各种材料和施工机具摆放有序，安全防护设施和消防设施以及环境卫生保护办法贯彻到位，做到现场文明施工，工完料净场地清，保障员工健康。1.5.6 技术管理创优严格按照施工组织设计规定工程施工管理程序组织施工，各项技术资83、料齐全完整，精确率达100%，归档率达100%。1.5.7 劳动工效创优科学安排劳动力依照工程施工进度及工程难易限度有效组织生产，实行100%定额管理，劳动工效达到100%。1.5.8 创优组织机构项目部成立创优领导小组。项目经理为组长，技术负责人为副组长，成员由各施工队负责人、技术人员、质检人员、HSE监督员构成。1.5.9 职责创优小组要组织各项创优保证办法制定、执行、检查和监督，保证各项办法落到实处，定期分析总结办法执行效果，提出进一步改进办法。1.5.10创立优质工程保障办法1.5.10.1做好施工前各项准备工作(1)组织技术人员参加业主组织设计技术交底、图纸会审；编制实行性施工组织设84、计，施工作业指引书；根据焊接工艺评估编制焊接作业指引书；对技术人员和各班组进行技术交底。(2)组织物资管理人员学习工程有关技术规定，对甲供料某些向业主提供设备、材料需求和进场筹划；对自购料某些，一方面对供货商进行合格方评价，然后编制自购料购买筹划；派专人配合业主和监理对甲供料进行验收。(3)从公司调配性能优良当代化设备，涉及吊管机、移动电站、挖掘机等各类设备，开工前检修完毕。(4)对计量、测量检查设备进行配备，进行检定合格并在有效期内。(5)对施工现场进行平面布置、各种标记、标牌制作；对施工暂时设施采用安全防护办法和环保办法。1.5.10.2施工过程技术管理和质量控制a.对现场施工工艺施工质量85、控制，涉及对隐蔽工程及时报验并填写隐蔽工程记录，在建设单位、监理、设计三方代表确认下才可隐蔽；在施工过程中，规定第一时间做好各工序检查实验工作，检查实验合格后，方可进行下道工序；强化工序交接，上一道工序不合格，下道工序有权回绝接受，交接时由双方填写工序交接记录；严格执行工艺纪律，对擅自修改施工工艺、违背工艺纪律施工有权制止，并对违背施工工艺纪律施工单位和人员，实行一票否决制，取消其施工资格。 b.在检查设备方面，经常对现场测量设备进行跟踪检查，保证检查设备检定合格并在有效期内，为质量检查提供真实有效基本数据，保证各工序正常有效运营。 c.开展群众性质量管理活动。为了提高工程质量，项目部在施工过86、程中将大力开展群众性质量管理活动，解决施工中存在影响焊接质量因素。 d.在现场文明施工方面，咱们坚持创立文明工地来树立公司形象。为了实现这一目的，在工程施工中严格按文明工地原则和规范，优化施工组织设计和施工工艺，建立项目质量监控体系；按文明工地原则，夯实认真做好各项基本工作；在施工管理过程中，咱们除了严抓工程质量外，还要按照文明工地原则，严格规定、科学管理，最后达到质量无次品、安全无事故、工期无拖欠、顾客无投诉目的。 e.在技术资料管理方面，为了保证技术资料齐全、精确，自始至终使施工与资料同步，认真做好技术文献编制、下发、登记、执行、归档保管；现场技术资料及时签证，事但是夜，签证后妥善保存，工87、程变更资料及时向施工人员交底；边施工、边收集整顿技术资料，做到施工资料与工程进展同步，工程进行到哪一步，资料就编制到那一步；技术资料和质量资料及其他资料由专人负责，互相沟通，使资料完整统一，提高可操作性和追塑性。 f.依照工程特点和施工条件，对重点施工部位和核心过程编制切实可行专项施工方案。2、HSE管理办法2.1HSE管理概述 本工程将严格按照健康、安全、环境管理体系规定运营，精心组织，科学管理，保证工程优质、高效、安全、顺利建成。2.2 HSE管理方针安全第一、防止为主；全员动手、综合治理；改进环境、保护健康；科学管理、持续发展。2.3 HSE管理目的死亡事故为零，重大事故为零，追求最大限88、度不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境。2.4 HSE管理机构2.4.1 HSE管理小组组 长：项目经理副组长：项目副经理、技术负责人组 员：HSE监督员、各施工队队长、文控员2.4.2 HSE组织机构图文控员组长：项目经理各工班班长副组长：项目副经理、技术负责人项目部管理人员HSE监督员各施工工班HSE资料管理 HSE组织机构图2.5 HSE责任制HSE领导小组负责制定HSE实行筹划，定期召开HSE会议，组织研究和解决HSE详细问题；制定详细办法和预案；组织HSE培训，贯彻HSE工作；定期向上级和业主报告运营状况。2.5.1 项目经理职责贯彻、执行法律法规，保证HSE方针、目的实现；组织检89、查HSE工作开展状况，协调解决关于问题，解决HSE关于事项，消除事故隐患；协调、解决与业主、现场监督及本地相应机构关于事宜；有组织、有筹划、有针对性对员工进行HSE教诲、培训、考核。2.5.2 HSE工程师职责参加制定和审核详细办法和预案；组织HSE教诲和培训；组织开展和指引HSE工作；解决普通性HSE问题。2.5.3 施工队长职责组织并参加班前发言；协助HSE工程师制定HSE施工办法；负责依照HSE办法现场组织实行；反馈现场HSE状况。2.5.4 HSE监督员职责负责制定HSE实行程序，分解目的；定期向HSE领导小组报告HSE工作开展状况，提出改进建议；负责员工HSE教诲培训工作；对HSE工90、作进行检查、监督和指引；有效控制施工作业现场安全；组织班前检查，风险评估，制定和实行削减办法；组织班后总结、讲评工作。2.5.5 项目部管理人员职责严格按照HSE施工程序及关于规定施工，制止各种违章行为；参加现场HSE会议，贯彻会议精神。保证后勤生活用品供应，对员工生活健康负责，防止疾病传播；掌握员工健康状况，防止传染性疾病。2.5.6 员工职责认真履行HSE各项管理规定、制度，做到持证上岗；按规定穿戴劳保用品、用品，做到不违章作业；发现事故隐患、不安全行为及时解决或上报；积极参加应急知识培训，提高自救互救能力；有权回绝违背HSE管理规定任何指令。2.6 风险评价与危害辨认2.6.1 依照施工91、现场自然环境，对采用施工工艺、设备、设施、机构、资源及其活动、产品服务各个方面，从健康、安全与环境方面危害和影响做出评价。2.6.2 对辨认危害进行归纳，对明显和潜在危害因素确认，并填写初步危害评价记录。2.6.3 项目部应针对每一种详细已拟定危害和影响，制定恰当风险控制和消减办法，评价已有条件与否满足。风险控制和消减办法审批后，应组织施工人员进行交底。2.6.4工程风险类别序号作业名称作业风险描述危害消 减 措 施负责人监督1气侯异常T400C设备人员伤害1避开高温时段作业2采用降温药物和食品，劳保齐全作业人员HSE监督员2噪声场合伙业噪声超标损害健康1噪声设备采用办法减少噪声级别2配好耳塞92、作业人员HSE监督员3吊装作业吊物坠落碰撞设备人员伤害1施工前做好机具检查2持证上岗，遵守操作规程起重工HSE监督员6物资运送交通事故人员物资损失1车辆状况良好，司机持证上岗，减速行驶2雨雪天，道路采用防滑办法，物资捆扎牢固3随时检查路面，加强便道修整4加强驾驶员教诲驾驶员HSE监督员2.7 重要工种及核心工序施工安全办法2.7.1 施工场地安全环境调查对施工场地及周边环境自然和社会地理环境进行详细调查理解，向员工进行法制及安全教诲；拟定伤病就治医院；理解本地气候特点和规律、自然资源、自然疫源等状况，调查成果应形成文献，为编写环境、风险评价报告提供根据。2.7.2 安全教诲与培训办法2.7.293、.1 项目部对全体施工人员进行安全思想教诲和安全技术知识教诲，以提高全体人员安全意识，做到安全生产。2.7.2.2 执行施工班前发言制度，每日班后进行总结。2.7.2.3 教诲员工牢固树立“安全第一，防止为主”思想，做好安全生产工作。2.7.2.4 针对编制应急方案组织必要演习。2.7.3 安全管理办法2.7.3.1 坚决执行国家关于安全法令、规程、规范和原则，认真贯彻公司关于安全生产规章制度，全员参加安全管理。2.7.3.2 对参加施工机械、电气、动力等设备和消防器材、备用设备等定期进行检查保养，使之处在良好安全状态。2.7.3.3 加强劳动纪律管理，制定严格考勤制度。2.7.3.4 项目部94、每周召开安全生产例会，听取报告，集中问题贯彻纠正和整治办法。2.7.3.5 认真服从业主对本工程进行安全检查指引工作。2.7.3.6 充分保证安全施工办法、经费，保证HSE体系运营。2.7.3.7 特种作业人员持证上岗率100%。2.7.4.2 用电线路规定 架空电缆应有低压保护装置，穿越车道架设高度应不不大于5.8m，其她架设高度应不不大于3.5m，地下电缆埋设深度应不不大于0.3m，埋设沿线应设标记，移动电缆应采用铠装式电缆，穿越车道应有防车辆碾压设施。2.7.5 重要施工安全办法在施工期间，特殊工种必要做到持证上岗。在施工中要严格执行各项安全规章制度，必要穿戴并对的使用劳动保护用品。2.95、7.5.1吊装作业（1）吊装作业前检查机具、设备，确认状态良好，性能可靠。特别是各安全装置齐全并有效。（2）作业场地应坚实，车体应平正。对于汽车吊支撑腿伸展应恰当，支撑坚实有力。 吊装作业应由专人指挥，指挥应使用国家推荐通用手势信号和专用手势信号。（3）起重臂下禁止站人。作业区上方应明朗开阔，不得在输电线路下作业，当在其一侧作业时应保持吊臂、吊具、钢绳、重物与线路距离不不大于7m。（4）起重时应有载重批示器，不得超载，不得斜吊。作业时必要起吊平稳，慢速均匀升降，不得在重载状况下进行调臂、急进、急退和急速旋转。（5）吊装作业中突然发生机械故障，暂停作业时，应设法把吊物放在安全位置，不容许将重物悬96、在吊勾上。（6）禁止任何人随同物件升降。吊装设备行走时，必要按规定收回、放稳起重臂及支腿。（7）吊装设备必要定期保养、经常检查，保证其处在完好状态，禁止使用带“病”起重机械。（8）将变速杆置于空档位置时，方准起动发动机。操作前应检查吊杆某些操纵机构与否灵活，钢丝绳磨损超过规定值后不得继续使用。2.7.5.2 电工作业（1）从事电工工作作业人员必要经专门培训，获得电业部门或劳动部门颁发操作证，并持证上岗。（2）作业前必要对所使用工具和防护用品进行检查，确认性能可靠，符合规定。（3）对电气线路进行维修时，作业前必要执行“停电、检电、挂接地线”规定，并在开关处挂“有人作业，禁止合闸”标志牌。作业时必97、要有人监护。（4）工地暂时电气线路和电气设备有可靠保护办法；电线跨越道路架空通过。（5）电工作业结束后应进行检查，不得留有隐患；线路送电前必要告知用电单位或个人。2.7.5.3 机械操作手（1）机械操作手必要持证上岗，实行定机定人，不准擅自换岗。（2）设备起动前，检查各部位技术状态，如不符合规定，必要采用办法。（3）开机前应检查机上、机下与否有障碍物，野外作业时更需要注意行人等。（4）爱护设备，定期进行保养。（5）按规定填写设备运转记录。（6）交通安全管理（7）驾驶员出车前需仔细检查车辆，检查确认安全后方可上路。（8）驾驶员必要有驾驶证，车辆要有行驶证，手续齐全并随车携带方可上路。（9）驾驶员98、不得将车辆交给她人驾驶，禁止私人教练她人驾驶。（10）驾驶机动车辆必要技术状况良好，证照齐全，经调度批准方可出车。（11）严格遵守交通规则，禁止超限行驶，禁止酒后驾驶和疲劳驾驶。（12）车辆应备有灭火器、安全带、备用轮胎、工具箱等。2.8 应急管理2.8.1 应急预案制定为了及时解决施工过程中也许发生紧急状况，在公司制定各项应急预案基本上，本项目拟制定6个应急预案，即：交通事故应急预案；火灾应急预案；机械伤害应急预案；中毒应急预案；触电应急预案；试压水泄漏应急预案。2.8.2 应急程序2.8.2.1 当浮现紧急状况时，目击者（第一发现人）应及时发出报警或求救信号。2.8.2.2 应急负责人收到99、警报后，启动应急系统，各级应急人员及时就位，各司其职。2.8.2.3 应急指挥人员负责按应急筹划开始自救、疏散等工作。2.8.2.4 谋求外部援助并指定专人作引导。2.8.2.5 应急人员应服从专业救援安排。2.8.3 事故解决与防止2.8.3.1 凡在施工中发生小事故和普通事故，由施工队、项目部HSE领导小组全面调查，写出事故调查报告，在24小时内上报公司主管部门。重大事故由上一级组织调查。同步向业主提供有关资料。2.8.3.2发生事故后，无论事故大小，都应按事故“四不放过”原则进行解决，惩罚按公司事故管理规定执行，针对事故发生因素和责任，采用技术、安全分析制定防止办法。2.9 环保办法2.100、9.1 环境调查与筹划2.9.1.1 理解本地自然环境和地质、水文状况，熟悉本地文化背景、也许遇到野生动植物、文物古迹等。2.9.1.2 制定详细可行环保筹划，筹划应涉及：工程概况、初始环境评价、环境监测（含监测内容、监测频率、监测办法和方式、监测仪器等）、环保办法。2.9.2 施工过程环保2.9.2.1 施工人员应文明施工，禁止对周边环境导致污染和破坏行为。2.9.2.2 施工期间HSE监督员应进行经常性环境监督检查。2.9.2.3 严格控制施工区宽度，禁止超占、多占土地。施工设备、人员必要在施工便道内行走。2.9.2.4 任何时候禁止堵塞本地已有排水沟或路边沟，保障畅通。2.9.2.5 施101、工过程产生废弃物随时清理回收，做到工完、料净、场地清。（1）施工作业中焊条头、废砂轮片、废钢丝绳和包装物等每天进行回收，统一送指定地点集中解决。（2）施工期间产生工业污油，用专用回收装置送到营地统一解决，禁止随意倾倒。（3）在施工期间使用暂时燃料油罐、燃料油运送车要制定安全储存和运送办法，防止燃料泄漏污染。2.9.2.6 及时清理施工场合周边各类施工废弃物。2.9.3 施工设备环保办法 2.9.3.1 施工设备不得驶出施工区域以外，以免轧坏植被。2.9.3.2 内燃机尾气排放必要符合国家有关原则。2.9.3.3 减少设备使用、维修过程中产生燃油、润滑油、液压油等液体泄漏，如有滴漏现象，及时维修102、。2.9.3.4 在施工现场同一地方停留时间较长设备，在设备停留点地面铺设防油垫层，以防止泄漏油污染地表。2.10 健康管理办法2.10.1 防疫情产生办法（1）施工人员、设备进驻本地村庄。遵守本地疫情防治各项规定，积极配合，积极出示资料，消除本地居民及本地基层领导疑虑，保证顺利通行。（2）建立疫情报告制度，每天向项目部报告。（3）定期对职工进行体检，合理安排膳食，保证职工正常作业时间，做好各项防护工作，避免中暑、中毒等事件发生。2.10.2 人员培训办法工程开工前，项目部应针对施工驻地自然环境、地方病及工程特点对施工人员进行健康知识培训，使每位职工学会自我健康保护；对所有员工进行身体检查，建103、立员工健康档案。检查出携带传染病毒人员后应及时进行隔离，直至传染性消除。2.10.3 现场急救办法2.10.3.1现场急救管理（1）实行急救人员应通过急救知识专门培训。培训内容：野外生活防护知识，现场自救与互救、触电、溺水、烧伤、外伤解决等。（2）有较完备急救方案，必要药物、器材，急救器材处在良好状态。（3）急救同步应及时报告，祈求增援。（4）施工驻地应保持和本地医疗机构联系，发生紧急状况时安排车辆实行救援。（5）急救结束后由急救人员填写急救报告。2.10.3.2 急救程序（1）一旦发生急症或突发伤害事故，患者或目击者应大声呼救，发出急救信号。（2）现场HSE监督员应及时组织现场急救，同步上报104、项目部应急小组，必要时向本地医疗机构祈求增援。（3）由医护人员检查病情，明确诊断，予以积极救治。（4）伤员在转运后，随行人员应与项目部保持联系，随时报告病情。（5）对重大事故，应及时采用有效方式向上级报告状况，祈求关于方面增援。2.10.3.3 常用自救办法（1）触电事故：要及时切断电源，如开关不在附近，应用绝缘物挑开电线或分离电器，使触电者脱离电源；呼吸停止者，要及时进行人工呼吸，同步向本地医疗机构报警。（2）烧伤事故：应一方面设法使伤员镇定，同步保护创面（将创面用清洁被单或衣服简朴包扎，避免污染），防止进一步遭受损伤。有出血状况应及时止血，送医院途中，给伤员服盐水，并注意途中伤员要横放。（105、3）机械损伤和高空坠落事故：保护伤员受伤部位不受二次伤害，对呼吸心脏停止伤员，应就地及时进行复苏术；如遇到严重出血或开放性损伤，应及时止血或封闭伤口；对四肢骨折伤员，运送时必要用夹板固定伤肢，脊柱骨折须卧板床；如动脉出血，要上止血带，并每隔一小时放松一次，每次一至二分钟。（4）食物中毒：要及时中断接触有毒食物，并对患者进行催吐，尽早送医院进行洗胃导泻。2.10.4 施工人员健康保证办法2.10.4.1 工作场合噪音、振动、粉尘、温度等因素应符合关于规定。2.10.4.2 参加施工作业人员要穿戴项目部统一发放各种劳动防护用品，严守安全操作规程，加强安全意识和自我保护意识，避免施工作业中意外状况引106、起危及作业人员健康事件发生。2.10.4.3 现场HSE监督员要随时对人员劳保穿戴和施工用设备、设施安全设施状况进行检查。2.10.4.4 为进入施工现场业主及监理工程师等外来人员提供必要安全防护办法及防护用品。2.10.5 劳保用品2.10.5.1 为保障员工安全与健康，为所有参加施工作业人员配备统一种人防护用品。2.10.5.2 劳保用品和现场防护用品质量应符合国家有关原则规定。2.10.5.3 劳保用品颜色应与作业场合协调。2.10.5.4 作业人员不得擅自丢弃、倒卖劳保用品。2.10.5.5 HSE监督员对现场劳保用品进行检查，发现违章现象，责令纠正。2.10.5.6 对进入施工现场、107、营地业主和监理单位人员执行以上办法。2.11 现场文明施工管理办法2.11.1 文明施工目的2.11.1.1 现场保持整洁、有序、畅通、标志清晰、工完料尽场地清。2.11.1.2 在施工带以外，不毁坏树木和植被。2.11.1.3污水、垃圾集中解决，废弃物和有毒物集中解决，不乱扔垃圾。2.11.1.4 加强医疗保健，提高职工健康水平。2.11.2 文明施工组织机构和职责2.11.2.1 设立文明施工委员会，项目经理担任主任，成员由生产安所有、技术质量部和经营物资部及各施工队长构成。2.11.2.2 职责（1）编制并组织实行文明施工方针、目的、规划。（2）贯彻员工文明施工详细办法。（3）组织文明施108、工宣教、检查、交流活动。（4）制定并组织实行应急方案。2.11.3 施工文明办法2.11.3.1 编制施工平面布置图，合理规划施工平面。2.11.3.2 施工人员应穿戴工作服并佩戴标志牌。2.11.3.3 施工现场入口处或明显部位应悬挂五牌一图：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图，当施工过程中发生不可预见或难以避免危险时，应及时将危险地带隔离起来并挂出警告牌。2.11.3.4 施工机械应按照规划位置和线路工作和进出，不得任意行走。2.11.3.5 禁止任意拉线接电，施工现场保持夜间照明。2.11.3.6 保持施工现场整洁，随时清理生产生活垃109、圾。2.11.3.7 施工结束或局部结束后，及时组织清场。2.12 HSE监督与检查2.12.1 各工班HSE检查人员负责作业现场寻常检查；项目部HSE小组负责全面监督检查。2.12.2 HSE检查内容涉及：营地卫生、安全、环境状况、员工身体状况、施工现场安全标记、设备安全状况、施工人员作业与否符合安全操作规程、环保状况等。2.12.3 在HSE检查过程中，发现隐患时应向责任单位、人提出书面整治告知书，限期完毕，并定期组织对整治状况效果验证。2.13 配备HSE监督员一名2.14 拟投入HSE经费项目部成立后应设立专门款项用于与HSE关于费用支出，该款项数额应与项目部人员和设备规模相匹配。该款110、项应严格管理，专款专用，依照批准筹划由专人负责把关。实际支出HSE费用要分类分科目计入工程成本。第九章 工期保证办法1、筹划控制1.1 施工总体筹划通过施工工序分解和逻辑组合，抓住核心途径，保证工期目的实现。1.2 施工人员组织筹划依照工程量和施工难易限度，组织具备实际施工能力施工机组，拟定所需具备专业技能施工人员，采用任务分解式或组合式来进行统一组织和布置，各机组和职能人员明确各自工作任务和完毕时间。1.3 质量控制筹划1.3.1 建立质量保证体系和组织机构，明确质量方针和目的。1.3.2 在工程实行阶段，制定并执行施工质量检查和控制程序。1.3.3 明确检查时间，特别是对于采购材料和隐蔽工111、程，应提前检查，避免对正常施工延误。1.3.4 拟定和掌握质量检查原则，作好质量检查和控制一切准备。1.3.5 对工程施工每一道工序进行跟踪检查和抽查，发现问题及时解决。1.3.6 检查提交给业主工程质量文献，保证质量目的实现。1.4 物资、材料供应筹划1.4.1编制出施工所需设备、材料名称和数量清单，弄清所需设备、材料来源和供应方式。1.4.2 进行承包商自购材料寻价、定货。1.4.3 依照工程筹划所需，拟定所需要时间和供货方式。1.4.4 明确设备材料到场和验收时间，以及运送方式。1.5 进度控制筹划1.5.1收集每天进度信息，按日、周、月进行记录，将成果与施工筹划进行比较，当发生与筹划进112、度有出入时，恰当进行调节。1.5.2 依照月施工进度，预测施工总进度目的实现，必要时修改整个施工进度筹划。1.6 应变筹划1.6.1 由于难以预料特殊因素导致施工阶段工期延误，为保证总工期目的实现，应采用应变筹划办法。1.6.2在施工阶段，提前作好工程所需材料和施工机械配件储备，在条件容许状况下，恰当加快施工进度，防止不可预料因素对工期影响。2、合同控制2.1 组织施工管理人员学习和掌握合同文献，进一步理解合同文献内容，自觉履行合同文献中关于义务条款。2.2 严格按照合同条款规定组织现场管理，重点控制安全、工期和质量。2.3 认真履行承包商义务，保质保量完毕合同规定所有工程内容。2.4 按合同113、规定期间和数量递交履约保函和办理相应保险手续。2.5 密切与业主、监理配合，对于工程中浮现变更、延误或其他因素，严格按照合同条款协商解决。2.6 施工过程中，作好施工区域地下、地上构筑物以及环保工作，遵守本地政府和关于部门规定。2.7 工程竣工后，及时办理工程交工验罢手续，并提交所需所有技术资料，承担工程移送前保管责任。2.8 工程移送后，按合同规定期限承担缺陷责任维修期。3、现场控制3.1 施工作业工班沿施工区域布置合理，施工资源配备满足施工规定。3.2 安排好施工先后顺序，保证有足够施工材料供应。3.3 施工现场宽度严格控制在规定范畴内，设备摆放整洁，施工井然有序，做到安全文明施工。3.4114、 加强对施工设备使用过程中保养，保证设备机具使用过程中不浮现故障。3.5 加强质量检查和安全检察力度，杜绝质量和安全事故发生，避免浮现返工。3.6 每天施工结束后，提前安排好第二天工作内容，保证工程按筹划实行。3.7 在施工过程中把人、材、机有效地结合起来，运用科学管理办法合理安排、精心组织，树立高度质量观念和安全意识，以创优质工程为目的，以高效低耗为准则，以重信誉、求发展、竭诚为顾客服务为宗旨，充分发挥石油公司优良老式，保证工程按筹划实行和总体目的实现。3.8 施工人员和机具设备达到人员精干、设备优良。4、施工调度控制4.1依照施工特点，合理配备资源，加强现场协调和调度，依照现场条件、环境和115、气候变化，随时调节施工队伍布置，减少窝工和停工。4.2 掌握每天施工信息、设备人员位置和工作状态，作好宏观调控。4.3 按照施工筹划，调控每个施工作业面施工材料供应，保证及时、精确到位。4.4 协调各施工工班设备需求量，对于工程急需设备材料进行必要内部调动，保证施工筹划中核心途径畅通。4.5 加强质量控制，强化质量管理，保证整个工程不浮现质量返工现象。4.6 及时调节施工力量，保证施工各工序平稳过度和正常衔接。必要时加大人员、材料和机具设备投入，保证工程按期竣工。4.7 保证施工设备运用率，施工设备机具进场就位、转场应事先提供方案和筹划，保证设备机具顺利调迁。5、信息管理5.1 采用电话、传真116、和电邮形式，建立与业主、监理、设计等部门沟通信息网络。5.2 建立计算机信息管理系统，并有专人负责，加快信息传递，缩短信息解决时间。对施工工期和资源随时作出分析和预测，以便合理调节施工筹划，为保证工期实现提供理论数据。5.3 通过与业主、监理、设计信息往来及时传达上级关于指令、文献和技术规定。5.4 掌握施工工班每天施工状态、进度和施工材料需求状况，保证施工工班正常施工。5.5 每天对收集信息及时整顿、分析研究，为项目部制定相应筹划和办法提供根据，便于统筹解决施工过程中浮现问题。5.6 对与施工筹划进行跟踪控制，以检查筹划实行进展和限度，当浮现预想不到变化时，随时进行调节，形成一种筹划实行检查117、控制管理循环系统。第十三章 材料、设备接、保、检、运办法1、物资管理1.1 材料、设备供应根据和工作目的：依照公司质保手册和程序文献，保质、保量并及时运抵施工现场，满足施工规定。1.2 材料设备供应管理机构公司物资供应站业 主项目经理生产安全副经理项目物资供应部监 理材料工程师材料员/质检员保管员项目物资管理流程图1.2.1 经营管理室职责：负责项目物资供应工作，统一筹划、统一组织、统一调配、供料到施工现场。1.3 材料、设备供应工作流程供应任务划分筹划编制采购文献编制物资采购运送物资验收物资保管物资发放。1.4 采办任务划分：明确采办任务分工，形成文献。1.4.1 物资供应筹划编制1.4.1118、.1 经营管理室应在征求项目部技术负责人意见后，编制物资供应筹划，该筹划应充分考虑施工工期筹划规定，保证及时将材料、设备运到场，筹划还涉及各种材料设备到场地点、日期和交接人。1.4.1.2 供应筹划应报项目经理批准，财务予以资金保证。1.4.1.3 物资供应筹划除涉及自购物资，还涉及业主提供物资。1.4.2 采购文献编制1.4.2.1 采购文献应能清晰阐明对所订购材料、设备规定1.4.2.2 采购文献需得到项目经理审批。1.4.3 物资采购1.4.3.1 根据物资供应筹划和采购文献规定进行物资采购。1.4.3.2 本着就地就近，择优选购，“货比三家，价比三家”原则，参照业主和设计单位推荐意见，119、实行采购。1.4.3.3 采购资金在1万元必要订立购销合同，在合同订立之前，采购人员必要对供货方资信能力、生产能力、质量保证能力等进行调查，并对供方生产工艺办法、产品原则进行审核，合格后方能与之订立购销合同。合同必要使用规范化文本，必要遵守经济合同法原则。1.4.3.4 业主有权对我单位负责采办设备、材料价格、质量、数量进行控制。2、重要材料供应能力保证2.1我公司与本工程拟使用原材料供货商有长期合伙且信誉良好。2.2为了保证及时供应,我方在投标阶段就已把本工程原材料供应需求提前告知关于供货商提前准备。2.3我公司有一整套供应质量保障体系。2.5选定适当堆料场是有效保障主材供应，减少二次倒运，120、使材料及时到达指定位置核心。咱们综合考虑了交通、地形地貌并结合管线走向，选定了若干恰当堆料场，使材料一次直达现场，减少中间环节，减少人力、物力损耗，保证了每天有效施工时间不减少，为工程加快进度提供了有力后勤保障。3、材料设备进场质量保证、检查及管理3.1严格检查验收，对的合理使用，建立管理台帐，进行收发、储、运等环节技术管理，避免混料和将不合格原材料使用到工程上。3.2材料质量控制内容：重要有材料质量原则、材料性能、材料取样、实验办法、材料合用范畴和施工规定等。3.3凡运到施工现场原材料、半成品或构配件，进场前应向项目监理提交工程材料构配件设备报审表，同步附有产品出厂合格证及技术阐明书，由施工121、承包单位按规定规定进行检查检查或实验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。3.4凡是没有产品出厂合格证明及检查不合格者，不得进场。如果监理工程师以为承包单位提交关于产品合格证明文献以及施工承包单位提交检查和实验报告，仍局限性以阐明到场产品质量符合规定期，监理工程师可以组织复检或见证取样实验，确认其质量合格后方容许进场。3.5进场材料质量控制要点是：掌握材料信息，优先供货厂家；合理组织材料供应，保证施工正常进行；合理组织材料使用，减少材料损失；加强材料检查验收，严把材料质量关；加强现场材料管理。3.11自购料采购控制采购工作是保证工程质量重要环节，物资采购应遵守下述几条原则：物资采122、购人员应按筹划采购符合设计规定材料和设备。采购人员应熟悉惯用材料性能、检查办法、用途，能按图进行质量验收。严格贯彻“质比三家，价比三家”原则。重大采购项目，应由由项目经理审批后，方可办理。3.12材料仓储管理3.12.1按物资性能、用途、类别、尺寸合理摆放入库物资，坚持“四号定位，五五摆放”科学管理办法。建立健全到货登记及收、发、存台账，做到“物、账、卡、资金”四对口。合格证、质量保证书等资料齐全，每种材料在三套以上，并有登记；实行档案化管理。按维护保养筹划保管物资，出库物资完好无损。3.12.2 对工程所用重要消耗材料实行限额领料制度，施工项目部根据“物资消耗定额”原则，核定各作业机组（队）123、材料需要量，材料部门应按照工程进度状况，做到“用多少，发多少”；施工人员凭“限额领料卡”领料，做到“用多少，领多少”，以保证其材料专料专用及节约指标完毕。3.12.3对因设计变更而发生剩余材料、设备（性能完好、资料齐全，完整新料）待工程竣工后7日内由材料员会同保管人员一道，清点造册，根据“工程合同”规定向业主办理退料。3.12.4对工程剩余废旧物资，应由项目部材料员按照规定办理，并进行登记建帐。对于有也许导致环境危害剩余材料要依照关于规定，办理有关手续，慎重解决。3.12.5按单位工程建立健全记录、核销台帐，由施工项目部材料负责人每月填报材料、设备收、发、存登记表，并做到：及时、精确、清晰；根124、据谁用料谁核销规定，在工程竣工后15日内完毕核销报表。第十四章 成本减少办法1、咱们针对性地制定了各种施工方案，并对施工方案进行了综合对比，使其作到最经济、最合理。2、贯彻技术组织办法，以技术优势获得经济效益、减少成本。3、组织均衡生产，加快施工节奏，劳动组织以机械化作业为主。4、节约三材办法4.1严把材料质量、数量关，强化交接检查验收管理。4.2加强施工现场材料管理，合理堆放，减少搬运，减少仓储和摊基损耗，进入现场材料设专人看护防止丢失。4.3材料发放严格执行限额领料制度，建立节约奖励超用惩罚制度，现场剩余材料及时回收防止丢失。4.4办法料尽量避免一次摊销、一次消耗，尽量回收重复运用。4.5125、建立材料消耗状况信息反馈制，强化中间过程控制，不定期组织材料成本消耗分析会。5、提高机械完好率、运用率。5.1针对施工方案选取最适合项目施工机械。5.2作好各工序、工种机械施工组织工作，最大限度发挥机械效能，同步选取技能过硬机械操作工，防止不规范或不纯熟操作影响机械正常作业。5.3组织专业机械维修队，坚持每天施工现场巡回检查制，发现问题、隐患及时解决，保证机械处在完好状态。6、加强质量管理，减少质量成本。6.1建立健全质保体系，贯彻每个管理人员和施工人员质量责任。6.2将质量返修成本与施工人员个人利益挂钩，奖优罚劣。6.3找出容易浮现质量问题，要进行质量成本分析，找出核心因素，采用有效办法，防126、止预控。7、强化现场HSE管理，减少和避免不必要损失。7.1强化安全教诲，坚持安全生产“八不准”。7.2特殊工序作业，在明显位置设警示牌、标志牌、批示牌。7.3在生活区域和施工作业区坚持消防及消防设施检查。7.4保证施工人员生活卫生、医疗健康条件，避免无谓减员。8、为了减少业主补偿成本，我项目部在施工中将合理规划，充分运用施工作业带作为运布管通道，尽量减少施工便道使用量，以便减少便道补偿费用，从而节约投资。第十五章 信息及文控管理办法1、文献控制管理办法1.1 项目部至少设一名专职文控员负责文献管理，各职能部门有兼职文控管理人员。1.2 文献分类1.2.1 技术文献：涉及与监理、业主之间关于工127、程技术信函、报告；业主技术规定及技术文献；施工图纸及设计文献；业主指定施工验收规范、原则；其他有关规范、原则；承包商内部技术文献；施工记录及各种检查验收报告等。1.2.2 质量文献：涉及与监理、业主之间关于质量信函、报告；业主质量规定及规定；业主指定质量评估原则和检查程序；承包商质量手册、质量控制程序及质量管理文献；质量检查记录及质量评估资料等。1.2.3 HSE文献：涉及与监理、业主之间关于健康、安全、环保信函、报告；业主关于健康、安全、环保规定和文献；承包商HSE管理手册、HSE程序文献及HSE管理文献；HSE报告、记录文献等。1.2.4 合同管理文献：涉及主合同文献；合同管理记录及评价报128、告；合同变更文献；与业主、监理之间关于合同管理信函、报告等。1.2.5 控制管理文献：涉及施工筹划；施工记录记录；进度控制报告；成本控制报告；工程预决算资料。1.2.6 其他文献，如采办、财务等文献。1.3 文献接受1.3.1 办公室文控员负责文献接受并负责登记，记录应注明文献来源、主题、编号、版本号、接受日期等信息。1.3.2 呈送项目经理或其指派人批示，批示解决意见和文献分发意见。1.3.3 依照批示建立文献分发矩阵，分发矩阵包括应分发部门（单位）和份数。1.3.4 按照分发矩阵分发文献并做好记录，记录必要有接受人签字。1.4 文献发送1.4.1 项目部所有向外呈送文献所有交由文控员解决。129、1.4.2 文控员将文献呈送项目经理或其指派人审视并签发，如有不当，则将文献返回制作部门，修改再送或作废解决。1.4.3 对签发文献，及时发送到关于单位，并做好发送记录。1.4.4 项目内部文献发送可以不通过文控员，直接由各职能部门制发，基层报告，资料也可以直接呈送各职能部门。1.5 文献存档1.5.1 文献存档以书面文字形式为主，辅以电子版本或其他形式。1.5.2 通过文控员所有接受、发送文献所有要留一份（或拷贝件）存档。1.5.3 各部门文献自选建立存档。1.6 作废文献解决1.6.1 各文献和资料发放部门，对已作废文献，应及时从发放单位收回，并填写作废文献回收记录。1.6.2 对于为积累130、知识而保存和留作参照用作废文献，文献发放部门要在该文献上加盖作废章，并做好记录。1.7 文献更改1.7.1 内部文献更改由原文献审批人更改。1.7.2 对于外部文献，无权进行任何更改。任何变更只能是来自原发文单位。1.8 文献控制管理实行1.8.1在项目部建立通用计算机网络管理信息系统，并设专人负责，加速信息传递和解决时间，合理调节施工筹划，为保证工期实现提供可靠理论数据。1.8.2 采用电话、传真、和电子邮件形式，按规定定期向业主报送各种报表，并接受业主下达各种筹划、指令、文献，建立与业主、监理、设计等部门沟通信息网络。1.8.3 做好与业主、监理等外部单位往来信函管理。1.8.4 项目部向131、外呈送文献、报表及信函，必要由项目经理签字才干生效。1.8.5 文控管理人员要明确责任，及时传达上级关于指令、文献和技术规定，以免延误时间。1.8.6 每天对收集信息及时整顿、分析研究，为项目部制定相应筹划和办法提供根据，便于统筹解决施工过程中浮现问题。1.8.7 掌握施工机组每天施工状态、进度和施工材料需求状况。1.8.8 对与施工筹划进行跟踪控制，以检查筹划实行进展和限度，当浮现预想不到变化时，随时进行调节。2、竣工资料编制筹划2.1 在工程竣工后，及时清理现场，办理工程关于移送手续及签证，在竣工日期前按业重规定期间内提供相应数量合格竣工资料。在施工过程中及时组织整顿、汇总竣工资料，竣工验132、收资料编制应随着工程施工同步进行，竣工资料中计量单位与符号应符合法定计量单位使用规则，文字、数字应清晰工整、图面整洁。2.2 竣工资料应如实记载竣工工程确切部位以及关于规范、数据和实行施工文献。2.2.1 施工资料：开工报告、工程技术规定、技术交底资料、图纸会审记录（纪要）、施工组织设计及施工筹划、方案、工艺、办法、设计变更单、工程更改洽商单、材料代用审批单、原材料及构件出厂证明/质量鉴定、材料实验报告、隐蔽工程检查验收记录、施工专业性技术记录、工程测试、测量记录、无损探伤检测报告、单位、分部、分项工程质量检查评估资料、施工阐明、施工大事记或施工日记、交工验收记录证明、施工技术总结、竣工报告、133、重大质量、安全事故解决报告。2.2.2 管理资料：项目部成立及职责分工文献；工程建设招、投、中标文献、承发包合同、合同；施工单位执照、资质证明；征用土地等关于资料；安全卫生及消防审批文献；项目开工报告；工程管理筹划、管理实行文献等资料；与工程关于文献、纪要等。2.2.3 设备/物资资料：涉及装箱单、出厂合格证、使用阐明书、质量证明书、维修保养阐明书、备件目录、随机全套图纸、磁盘、光盘等各种载体文献材料。2.3 施工技术资料编制2.3.1 竣工文字资料按单位工程进行编辑与组卷。2.3.2 公司资质类：涉及各类合同合同、施工执照、公司资质、法人代表等，第一卷为单位工程共有某些。2.3.3 施工管理134、文献类：涉及施工组织设计、技术方案、管理办法、管理细则、规划等，每个单位工程构成一卷；2.3.4 通用资料类：按开工、竣工、交工、质保、技术管理先后顺序及内容进行编制，每个单位工程构成一卷；2.3.5 施工记录类：按施工先后顺序及内容进行编制，每个单位工程构成一卷；2.3.6 材料（设备）资料类：合格证、装箱单、商检记录等，每个单位工程构成一卷；2.3.6 施工总结单独组卷。2.4 竣工图编制2.4.1 竣工图是竣工资料重要构成某些，是记录管线、电气、自动化仪表等安装工程实际状况技术文献，竣工图必要齐、全、精确，做到竣工图与设计变更资料、隐蔽工程记录“三对口”，竣工图应涉及所有施工图。通用图、135、原则图、重复运用图不进竣工图，但必要在图纸目录中注明。2.4.2 施工中没有变更施工图，加盖“竣工图专用章”。2.4.3 施工中有某些变更施工图，可在原图上修改，修改某些在竣工图相应位置加盖“竣工图核定章”，全图修改后加盖“竣工图专用章”。2.4.4 改动大，不适当在原施工图上修改，应重新绘制竣工图，并加盖“竣工图专用章”。2.4.5 竣工图加盖竣工图章，签字规定填写整洁、清晰，不得代签，用碳素笔签写。竣工图专用章应加盖在角图章左面或图空白处。竣工图专用章应使用不褪色红印泥。凡文字材料中记载有竣工图变更内容时，必要在竣工图相应位置做更改标明，并加盖竣工图核定章。2.5组卷规定2.5.1 同一项136、目形成归档材料，可分为文字和图纸两大某些，分别构成一卷或若干卷，文字资料在前，图纸在后。大、中型工程项目形成文字和图纸不得混合组卷；小型项目如形成文字和图纸资料较少时，可将文字和图纸混合组卷。2.5.2 卷内图纸资料按专业图号单独装订，即每一专业图号装订一册。2.5.3 凡自身形成文字材料必要耐久，利于长期保管和使用，其中书写文字材料必要使用墨汁、碳素墨水、蓝黑墨水、油墨等，不得有复印、铅笔、圆珠笔等不符合规定笔迹材料。打印件要笔迹清晰、耐久，签字处不许直接打印，要由本人亲自签写。2.5.4 所有竣工资料编制时采用A4幅面（297210mm），其纸张质量至少达到65g/m2；图纸要折叠成“手风137、琴”式4号图纸规格（297210mm），图面在里，标题栏露在外右下角；若不大于A4纸，可将其粘贴在A4纸上，便于组卷、装订，达到整洁美观。材质证及材质单要粘贴在A4幅面（297210mm）合格证粘贴单上。2.5.5 每卷厚度不得超过30mm，装订线（对于横向排版资料为上边）留出25mm，四眼等距线装，装订前必要去掉文献材料中各种金属物，对破损文献材料须按裱糊技术托裱。卷左侧较薄时，在左侧夹装硬纸条。案卷装订要结实、整洁、美观、不压字、不掉页，各种表格材料装订时应将表头向里或向上。2.6 案卷编目2.6.1 卷内文献资料和图纸均要用打号机逐页打号。案卷封面、卷内目录（竣工图随图目录除外）、卷内备138、考表不打页号。2.6.2 卷内目录填写（所有规定打印）2.6.2.1 顺序号：应用阿拉伯数字从1依次标注卷内文献顺序，一种文献（或部件）一种号。2.6.2.2 文献编号：文献文号或图纸图号，无填写内容，划“”。2.6.2.3 责任者：文献材料直接编写部门或重要责任者。2.6.2.4 文献材料题名：文献材料标题全称，无标题要代拟标题。2.6.2.5 日期：文献材料形成日期。2.6.2.6 页次：每份文献材料首页上标注页号，末份文献要标注起止页。2.6.2.7 备注：对文献材料需做必要阐明。2.6.3 案卷外封面填写2.6.3.1 案卷题名：建设项目名称单位工程名称简要内容文种（竣工文字资料或竣工139、图）2.6.3.2 编制单位：案卷内文献材料形成单位，要与单位公章吻合。2.6.3.3 编制日期：文字资料卷填写卷内文献材料起止日期，竣工图填写竣工图章上编制日期。2.6.3.4 保管期限：案卷划定保管期限（永久、长期、短期）。2.6.3.5 密级：案卷涉及秘密级别（绝密、机密、秘密），无划定密级，可划“”。2.6.4 卷内备考表填写卷内备考表排列在案卷内文献材料尾页之后，其填写规定如下：2.6.4.1 卷内备考表要标明案卷内文献材料页数、图纸张数以及在组卷和案卷使用过程中需要阐明问题。2.6.4.2 立卷人：由负责立卷人员签字。2.6.4.3 审查人：由建设单位基建部门、项目部负责人或技术部140、门负责人审查签字。2.6.5 归档规定2.6.5.1 提供竣工资料时，均应同步提供相应电子版资料一套。2.6.5.2 立卷归档部门负责填写案卷移送目录一式二份，同归档案卷一起经档案部门检查无误后，正式办理交接手续。2.6.5.3 档案交接时，由档案部门接受人填写档案交接清单一式二份，交接双方分别在“移送（接受）单位”和“移送（接受）人”处加盖公章及签字。第十六章 重要技术经济指标1 工期履约率工期履约率：100%。2 劳动生产率劳动生产率：7万元/人（按增长值计算）。3 质量合格及优良率1）单位工程合格率100%，优良率85以上。2）工程设备、材料质量合格率100%。4 安全生产目的追求最大限度不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境。5 机械装备率机械装备率：55kw/人。6 减少成本指标本工程筹划实现减少成本指标3%。