1、目 录第一章施工组织设计总阐明.1第二章施工准备.3第三章施工目的.5第四章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到工地办法.6第五章施工组织管理机构和施工资源配备.6第六章施工方案与技术办法.12第七章保证工程质量技术组织办法.31第八章保证工期办法.33第九章质量管理体系及控制办法.36第十章安全管理体系及办法.42第十一章环保、文明施工办法.46第十二章其他应阐明事项.51附表一拟投入本标段重要施工设备表.58附表二：劳动力筹划表.59第一章 施工组织设计总阐明1、编制根据1.1xxxx股份有限公司3.5万吨生产线搬迁项目设备基本及其配套工程施工设计图、招标文献等。1.2xxxx股份有限2、公司3.5万吨生产线搬迁项目设备基本及其配套工程工程量清单。1.3国家及行业颁布有关施工技术规范。建筑工程施工质量验收统一原则(GB50300-)混凝土构造工程施工质量验收规范（GB50204-）（）砌体工程施工质量验收规范(GB50203-)建筑地基基本施工质量验收规范(GB50202-)建筑基坑支护技术规程（JGJ120-99）屋面工程施工质量验收规范（GB50207-）建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50210-)建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB50303-)建筑装饰装修工程施工质量验收规范(GB50210-)建筑机械使用3、安全技术规程(JGJ33-)建设工程文献归档整顿规范GB/T50328-。2、编制原则2.1依照工程实际状况，合理安排施工方案与施工顺序。2.2制定切实可行施工方案，采用新工艺、新材料、新技术、新设备，保证工程质量。2.3合理布置施工平面，尽量减少工程损耗，减少生产成本。2.4采用流水平行作业法，运用网络筹划技术控制施工进度，保证施工工期。3、工程概况3.1工程名称：xxxx股份有限公司3.5万吨生产线搬迁项目设备基本及其配套工程3.2建设单位：xxxx股份有限公司3.3设计单位：xx省xx工业设计研究院有限公司3.4勘察单位：xx省金田建筑设计征询有限责任公司3.5施工单位：xxx建设有限公4、司3.6 项目简介本工程总建筑面积16821.82m2，建筑总高度20.05m，采用框排架构造（混凝土柱，钢屋面），主体一层，局部三层。设计合理使用年限50年，建筑工程抗震设防类别为丙类，类,建筑抗震设防烈度为7度。工程规模：挤出铸片、纵拉机及辅助收卷机基本及埋件，横拉机设备基本，牵引收卷机设备基本，时效架基本，分切机基本，料仓及投料坑，地沟及电坑，辅房屋面改造，车间隔断，锅炉房，冷冻站改造，楼、地面，内、外墙，平顶，踢脚，门窗安装，屋面等施工。3.7构造设计特点：深度较深基本采用旋喷桩作地基解决。设备基本混凝土强度级别均为C30，所有地坑及地沟混凝土强度级别C25,抗渗级别P6，地沟盖板混凝5、土强度级别C25。3.8施工期限：依照招标文献规定，本工程总工期为90日历天，筹划开工时间8月16日，筹划竣工时间11月13日，详细开工日期以监理工程师发布开工令为准。3.9工程质量规定：工程质量达到国家现行原则、规范规定，工程质量级别为合格。第二章 施工准备我公司在项目开工前即着手进行施工准备，将大某些可提迈进行工作争取在开工前完毕。使本工程一旦开工，即可将人力、物力、机械集中投入到工程施工中，使工程进入正常施工，保证本工程顺利、迅速进行。开工前，运用一至二天时间进行施工前总动员，其重要内容是：1、测量放线与桩点保护1.1依照业主提供施工图，在业主和设计院现场交底后，复核和建立施工段内测量控6、制桩。1.2工程开工前依照征地红线图，开挖水沟，标明征地界线，对进场施工人员进行现场测量交底，避免超过征地界施工。1.3严格保护机械施工中易碰压到测量控制桩，在路基施工范畴中中心线桩及水准点引出机械施工活动区域以外，并设标志予以保护，对核心桩号做好控制点，便于破坏后及时恢复。1.4进场前对所有测量仪器送关于单位校核保证测量时对的使用，此外完毕工地实验室其他设备安装、调试和标定工作。1.5控制测量中按设计规定考虑误差修正，并贯彻“双检制”，保证测量精确无误，为工程顺利开工做好准备。2、技术准备2.1组织图纸自审和会审，充分理解工程整体状况和设计意图，及时发现问题与设计部门交流解决，并进一步现场进7、行详细调查，在此基本上深化施工组织设计，编制分部工程作业设计及核心工序、特殊工序作业指引书，并按ISO9001原则及我公司程序文献规定对特殊工序进行工序能力审定。针对实际状况提出施工队伍布置、驻地、材料供应、预制场地安排意见。2.2项目技术负责人、技术员应认真学习设计文献和关于合同文献，准备各种所需施工及验收规范、规程、质量评估原则、原则图集及各种登记表格。2.3进行技术交底，程序为：项目技术负责人工号技术员工长班组长，以书面形式表达，班组长在接受交底后，认真贯彻施工意图。安全技术交底应随同任务单一起下达到班组。2.4根据审定后施工图及阐明书、施工组织设计及关于文献和资料进行施工。讲述本工程施8、工概况和工程特点，施工总体进度安排，质量保证办法和注意事项；2.5明确工期目的、质量目的、安全目的；强化工期、质量意识和安全环保及文明施工意识；2.6强调本工程高起点、高速度、高原则建筑详细规定；2.7组织各专业技术人员尽快熟悉图纸，进行专业图纸会审；在专业图纸会审基本上进行项目内部综合会审，并汇总成文。在建设单位牵头下，组织监理单位、施工单位、设计院进行图纸会审与设计交底，掌握施工图及设计文献设计意图、技术规定，以解决施工图纸不详细或其中有疑问某些，记录成文，形成决策。2.8尽快组织项目测量技术专业人员及仪器进场，与设计院交桩，并建立水准网、导线网，报监理工程师、建设单位批准后使用。并及时会9、同监理公司、建设单位进行横断面、纵断面复测承认。2.9依照工程需要，进行原材料取样、实验、配合比实验，选取合格材料，做好施工准备。组织技术人员踏勘现场，提出合理化建议，依照目的工期，拟定优化施工方案。3、做好设备进场准备工作施工动员逐级进行，普及率100%，规定参战人员牢固树立“业主第一、顾客至上、追求卓越、争创一流”质量方针，使参战人员以饱满热情、高昂士气，以实际行动按期、优质、安全地完毕施工任务。第三章 施工目的总体目的为优质、高速、安全地完毕该标段所有工程项目。1、工期目的我项目部一定全力以赴，做好各方面协调工作，采用科学合理施工流程，保证在规定工期内完毕所有施工合同工程内容。详细分项工10、程工期安排详见施工进度图。2、质量目的咱们将全面执行招标文献质量和技术规定，按国家质量规范、市政工程施工技术原则结合本工程详细状况和本单位ISO9002质量保证体系程序建立本项目质保体系，保证工程达到国家现行原则、规范规定，工程质量级别为合格3、安全目的按xx省、合肥市及我司关于文献执行，保证重大安全事故为零。4、文明施工目的符合省、市文明施工规定，争创文明施工工地。5、环保目的遵守法规，防止污染，节能减废，实现施工与环境和谐，达到环境管理原则规定，保证施工对环境影响最小，并最大限度地达到施工环境美化，选取功能型、环保型、节能型工程材料设备，不但在施工过程中达到环保规定，并且要保证本工程成为使11、用功能完善绿色建筑。第四章 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到工地办法1、人员动员我单位在项目开工前一周，将以汽车运送方式调动工程技术人员和先遣人员、重要管理人员进入施工现场。并迅速搭设各种暂时设施及驻地，清理平整施工现场，恢复和固定线路中桩及水准点，会审施工图纸，勘验料场，做好路基、管网工程开工前各项实验，制定详细施工组织设计和质量筹划，为全面开工创造条件。其她人员及设备按施工组织设计安排，依照施工准备状况，分期分批到达现场，各施工作业队人数依工程进度需要和总体筹划及时进行调节。2、设备调遣本项目施工以机械化作业为主，所需各类施工机械、设备及各种运送车辆均已维修保养完毕。先期施工设备于12、业主指定之日前到达，施工所需各种机械设备也陆续进入现场。拟投入本项目施工重要机械设备详见拟投入本标段重要施工设备表。3、材料采购工程开工后，咱们将依照施工合同规定，迅速组织材料供应及实验检测部门按照ISO 9001质量体系文献规定，由供应部门选取大宗材料供应商，由实验室对其提供产品进行进一步实验验证，合格后由供应部门统一采购。工程自采材料由项目部实验室对指定料场材料进行有关实验，并请监理工程师复验确认合格后才可使用。第五章 施工组织管理机构和施工资源配备1、施工组织机构1.1 组织机构针对工程规模及工程特点，本着有助于施工组织管理原则，实行项目法管理，组建项目经理部，构成矩阵式施工管理体系，实13、行项目经理负责制，全面履行合同。经理部设项目经理1人、技术负责人1人，设立五部一室，详细执行各项施工职能工作。依照工程需要，项目经理部下设二个施工队。1.2 组织机构框架，详见后“施工组织机构框架图”。2、重要施工技术力量与劳动力安排筹划2.1专业工程师配备依照本标段工程技术特性及工程特点，拟配备若干专业工程师，详见“项目管理机构”。2.2 施工组织机构框架图如下：2.3 重要技术工人配备依照本工程工程数量及工期进度安排，我单位实际施工水平及机械化施工能力，筹划高峰施工上场人数100人，其中每个施工队配12名工程师。全段共配备机械操作手25人，技术纯熟工40人，其她人员50人，各队人员及机械设14、备实行弹性编制。施工期间，将依照各分项工程进度实际需要随时做进一步调节和加强。2.4 部门职责2.4.1项目经理部职责项目经理部全权代表我方履行与业主签定合同权利和义务，实行项目经理负责制，负责组织指挥本工程施工和对外联系、协调工作，按期优质完毕本工程施工任务。施工组织机构框架图项目经理部项目经理总工程师技术部工程部财务部综合办计量部土建工程施工队零星工程施工队机械物资部安装工程施工队2.4.3项目技术负责人职责(1)对的贯彻国家各项政策和法令，执行关于工程施工技术、质量、安全规范和规定。(2)全面负责本项目工程技术质量管理工作，主持编制本项目工程实行性施工组织设计，并根据有关规范制定工程技术15、原则和规定。(3)督促检查进场物资和设备质量，加强施工全过程工序控制，主持对不合格品评审和处置。(4)组织竣工文献编制及验收交接工作。2.4.4工程技术部负责本项目测量控制、施工技术、工程创优、安全质量控制、技术革新、材料实验工作、竣工资料整编。重要职责：（1）在总工程师领导下，直接负责整个项目施工技术管理工作，对本项目施工调度和现场施工组织负责。（2）组织制定综合实行性施工组织设计，制定满足合同规定施工技术方案。（3）对本项目工程全过程进行施工技术交底，技术控制和技术指引。（4）组织技术文献资料收集管理工作，参加工程质量评估与验收。2.4.5工程部负责施工现场机械、人员、物资调度、现场质量监16、督及进度管理工作。重要职责：（1）在总工程师领导下，直接负责整个项目质量管理工作，对本项目中各种规范、规程、技术原则贯彻和执行状况负责。监督和检查各工序施工状况，贯彻贯彻工序验收制度，上道工序未经验收，不容许进行下道工序。（2）负责检查材料进货检查状况，参加对不合格品评审和处置，避免不合格品用于工程之中。负责组织工程质量检查和工程质量分析会，对施工中发现问题本着“三不放过”原则及时进行解决，避免留下质量隐患。（3）负责技术质量资料收集和整顿，参加工程质量评估及工程中间交工验收和竣工验收。（4）下设实验室，在总工程师领导下，执行现行关于国标和作业规程，负责生产过程中实验、计量管理。负责实验设备检17、定、维修和保养，保证能满足实验精度规定。负责进场材料抽样和实验，为合格建筑材料进场及施工生产提供对的、完整实验资料。（5）下设安保部重要职责有：认真执行和贯彻国家和xx省、市关于保证安全生产、环保法令、法规、批示。全面负责本项目安全文明施工和环保工作，采用切实有效地安全和环保技术办法，防止各类事故发生。依照关于施工安全技术规程、法令、法规，组织进行施工安全技术交底，并定期组织安全生产和环保教诲。严格按安全生产技术规程和关于法令、法规，组织进行现场安全生产和环保状况监察和巡视。定期对施工现场进行全面安全施工和环保检查，发现问题，及时督促整治，防止安全和环保事故发生。2.4.6财务部负责本项目施工18、筹划，内部责任成本承包、工程款使用等。2.4.7机械物资部负责物资材料采购和管理。负责工程项目所有施工设备管理工作，制定施工机械、设备管理制度。重要职责：（1）负责本项目工程材料和机械设备组织和管理。（2）组织对材料供方评价、严格控制材料和半成品质量。（3）依照质量规定，负责对采购物资进行控制，做到手续完备、记录齐全，同步组织搞好施工物资储备，以满足现场施工需求。（4）加强机械设备管理，做好机械设备维护和检修，保证设备完好率和使用率，满足施工需求。2.4.8综合办公室负责本项目宣传、治安、职工生活及劳动力安排、内部其他管理工作。2.4.9计量部负责本项目计量、现场签证、竣工结算工作。重要职责：19、（1）按合同规定向业主提供关于工程报表，负责该项目工程施工预算、验工计价和筹划记录工作。（2）组织整顿和工程关于资料，保证资料完整性、持续性。（3）负责开展项目成本核算工作，指引和监督资金合理使用。2.5 施工队任务划分见“施工队任务划分表”2.6 劳动力筹划安排见“劳动力筹划安排表”3、施工重要机械设备及重要检测仪器重要机械设备依照生产能力不不大于进度指标规定，设备功能全面满足工程需要原则，合理进行配备。3.1 拟投入本工程重要施工机械设备表详见有关表格。3.2拟配备本工程重要材料实验、测量、质检仪器设备表详见有关附表。4、施工总平面布置及阐明4.1 本工程施工总平面布置，将直接关系到施工总20、进度筹划实行及安全文明管理水平高低，为保证现场施工顺序进行，将按如下原则进行平面布置：4.1.1 在满足施工规定前提下，尽量节约施工用地，减少临建设施布置。4.1.2 在保证场内交通运送畅通和满足施工对原材料和半成品堆放规定前提下，尽量减少场内运送，特别是减少二次倒运。4.1.3在平面交通上，要尽量避免工序之间和单位之间互相干扰。4.1.4施工总平面布置应符合现场卫生及安全技术规定，并满足施工防火和用电规定。4.1.5详细布置分区明确，便于文明施工布置。4.2施工总平面管理4.2.1施工总平面管理原则本合同段暂时工程用地本着尽量运用既有建筑及暂时道路，压缩暂时用地面积原则，编制施工场地和施工驻21、地暂时占地筹划。施工驻地在建设之前，向关于部门和单位报送驻地建设平面布置图、便道设计图，并注明其使用功能和有效期限。依照施工总平面设计及各分阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度筹划顺利实行为目，在工程实行前，制定详细大型机具使用、进退场筹划，水泥、砂石料、管道等材料生产、加工、堆放、运送筹划，以及各工种施工队伍进退场调节筹划，对施工平面实行科学、文明管理。4.2.2施工总平面管理体系由项目经理负责总平面使用管理，并派专人对现场平面进行分区管理。现场实行总平面使用调度会制度，依照工程进度及施工需要对总平面使用进行协调与调节。施工布置详见“施工总平面布置图”。4.2.3施工总平面管理筹划制22、定施工平面科学管理核心是科学规划和周密详细详细筹划。在工程进度筹划基本上形成主材，机械、劳动力进退场，以保证工程进度。充分均衡运用平面为目的，制定出符合实际状况平面管理实行筹划，同步将该筹划输入电脑，进行动态调控管理。4.2.4施工平面管理筹划实行依照工程筹划实行调节状况，分阶段发布平面管理实行筹划，包括采用周期筹划表、负责人、执行原则、奖罚原则等。在执行中，依照各分项进场与作业筹划，运用工地例会和工程调度会，充分协调、协商，及时发布筹划调节书，并定期进行检查监督，保证平面管理筹划实行。4.3 暂时工程：据工程特点，运用道路作为施工材料运送道路。4.3.2水电、通讯安排生活及施工用水生产、生活23、用水我单位与自来水厂进行协调，从自来水厂供水系统上，安装自用供水管网及计量装置，并按监理批示和关于部门规定，对供水设施采用恰当保护办法。供水设施规模大小选取根据现场用水量考虑。并建立排污池，对生产用水进行过滤，沉淀解决，达标后再排放至附近排污系统。生活与施工用电：拌和场地拟建在项目区附近，与供电局协商，运用此处电网，安装变压器。对于其她非集中用电，采用行走式发电机进行全线移动供电。通讯：为了便于与业主、基地及对外联系，拟装一部程控电话，手提电话几部，对讲机4对，便于工点间互相联系。4.3.3生产、生活用房生活用房就近租用当民房，工程附近附近有许多民用住房，二个施工队驻地分别租用。项目经理部设在24、园区内，交通、生活各方面都便利。生产用房各队都建在园区内。5.3.4暂时用地筹划暂时占地位置详见平面布置示意图。详细数量详见“暂时用地表”。第六章施工方案与技术办法第一节 土方工程本工程所有设备基本以第2层粘土层或3-2层粉质粘土作为持力层，持力层依照场地和土质状况，边坡按1：0.3系数放坡。依照本工程土方工程量大，以采用机械挖土为主，人工配合为辅，为防止挖机超挖，距底标高300时改由人工清挖，自卸汽车运土，土方随挖随运。1土方施工工艺流程：定位放线拟定开挖顺序分段平均下挖修边护壁。1.2 土方挖掘机械选取：选取3台小型挖掘机。1.3 定位放线：依照建设单位提供施工图纸进行放线。1.4土方开挖25、条件1.4.1基坑开挖前对土质、临近建筑物、道路、地下管线等状况进行详细调查并作好记录。 1.4.2场地内施工放线测量完毕，控制点均埋设并已通过业主、监理单位验收。1.4.3人员安排、机械配备、保养就序，卸土地点均已贯彻。1.4.4现场运送道路准备完毕，经检查能满足重型车辆行驶规定。1.4.5照明、草袋、清扫等工作已安排就序。1.5 质量保证办法1.5.1 开工前要做好各级技术准备和技术交底工作。1.5.2 认真执行技术质量管理制度，及时积累技术资料，竣工后应由三方共同验收评估质量级别。1.6 安全保证办法1.6.1 保证支护构造安全关健，挖掘过程中，抓斗距围护体至少3米以上，避免撞击。1.626、.2 对围护体和管线进行监测，发现问题及时采用办法。1.6.3 夜间施工要有足够照明度，进出口处专人指挥，避免发生交通事故， 挖机回转范畴内不得站人，特别是土方施工配合人员。1.6.4 基坑周边用钢管扣件做成高度为900mm拦杆。1.6.5 做好各级安全交底工作。1.7 开挖注意事项1.7.1土方开挖完毕请建设单位、监理等关于人员验槽办理签证手续方可进行承台施工。1.7.2基坑开挖时，特别对地下管线进行保护。1.7.3方开挖严格按设计规定进行，不得超挖。1.7.4修帮和清底。在距坑底设计标高500坑帮处抄出水平线，钉上小木桩控制标高，以清除坑底土方。1.7.5坑底修整铲平后，请设计、建设及监理27、单位进行基坑验收并办理签证手续。1.8 标高控制：1.8.1 在各幢基本四周设立定位标高控制桩、测设位置及标高控制线，以便随挖随测随监控。1.8.2基坑中挖掘土，禁止堆放在基坑周边，以防止基坑周边附加应力过大而导致基坑边坡浅层滑坡及坑底如下软土产生位移。1.8.3基底土方应进行修正清理，测量放线人员精确测放基底标高、轴线、基本外形尺寸，经自验无误后，请监理工程师复核。1.8.4基坑底平整夯实，然后灌溉100厚10砼垫层。施工时控制好垫层厚度及平整度。第二节 砼工程1、材料规定(1)由于该工程工期紧、质量规定高。(2)混凝土拌和物入模坍落度为122cm。(3)水泥选用建设方规定水泥，石子选用5428、0mm，其含泥量不得不不大于1%。砂用细度模数为2.33.0中粗砂，含泥量不得不不大于2%。2、混凝土浇筑(1)混凝土泵管管径用125mm，并用48钢管搭设支架架空。(2)浇筑时安排专人接拆泵管。(3)混凝土入模处，每处配备2只插入式振动器。(4)浇筑时保证快插慢拔，振动时间以不冒气泡为止，插入间距为300mm呈梅花状布置，插入深度为进下层510cm。(5)浇筑过程中拌和物内禁止随便加水。3、施工缝留置与解决(1)所有施工缝表面必要凿去表面浮浆露出石子，浇筑前洒水湿润后用与构造相似级配水泥砂浆进行接浆解决。(2)若在浇筑过程中，由于设立故障而无法持续浇筑时，必要按规范规定留置施工缝，施工缝位置29、宜设在次梁（板）跨中1/3范畴内。(3)施工缝必要垂直设立，禁止留斜缝。4、混凝土养护(1)混凝土浇筑后12h，即可进行养护工作。(2)养护时夏天采用覆盖草包浇水养护，冬天或雨天采用塑料薄膜养护。(3)养护时间普通为714d。5、混凝土试块制作(1)试块组数应满足每100m3不少于一组，每台班不少于一组（坍落度测试次数同试块）。(2)试块制作完毕后应送入实验室进行原则养护，另处加做一组留在现场与构造同条件养护作为承重模板拆除时强度根据。6、混凝土质量规定(1)混凝土强度必要符合现行规范规定。(2)表面无蜂窝、孔洞、露筋，施工缝无灰渣等现象。(3)实测质量偏差必要符合下表，其合格率应控制在90%30、以上。分项名称容许偏差值（mm）轴线位移8标高层高10全高30截面尺寸+8，-5表面平整度57、混凝土工程技术办法(1)混凝土掺入一定数量粉煤灰和减水剂，以减少水泥用量。(2)每次浇筑混凝土现场都应配备一台备用泵，若交通堵塞供料断挡时及时动用现场搅拌机拌制相似强度级别混凝土进行补充，防止泵管堵塞。(3)高温季节浇筑混凝土时，泵管上应覆盖草包浇水降温。(4)若发生泵管爆裂现象，则必要把散落在梁内和平台上混凝土清除干净。第三节 砌体工程1、材料A、砖：砖品种、强度级别必要符合设计规定，并应规格一致有出厂合格证及实验报告单；B、水泥品种与标号应依照砌体部位及所处环境选取，本工程采用泗坪水泥或泰昌水泥31、生产合格水泥；应有出厂合格证明和实验报告方可使用；不同品种水泥不得混合使用。C、砂：宜采用中砂。配制水泥砂浆或水泥混合砂浆强度级别为M5时，砂含泥量不应超过5。D、水：应采用不具有害物质干净水。E、掺合料：石灰膏：熟化时间不少于7天，禁止使用脱水硬化石灰膏。F、其他材料：拉结钢筋、预埋件、木砖、防水粉等均应符合设计规定。2、操作工艺2.1拌制砂浆：砂浆采用机械拌合。依照实验提供砂浆配合比进行配料称量，水泥配料精准度控制在2以内；砂、石灰膏等配料精准度控制在5以内。砂浆应采用机械拌合，投料顺序应先投砂、水泥、掺合料后加水。拌和时间自投料完毕算起，不得少于2.0min。砂浆应随拌随用，水泥砂浆和水32、泥混合砂浆必要分别在拌成后3小时和4 小时内使用完毕。2.2空心砖砌筑空心砖砌筑应上下错缝，砖孔方向应符合设计规定。砌块砌筑宜上下匹错缝，竖孔要上下匹对孔，错缝搭接。砖竖缝应先挂灰后切筑。操作时砖块要放平、跟线，并控制好灰缝平直，饱满度，随时检查墙面平整和垂直度，发现偏差超标及时纠正。门窗过梁为预制钢筋砼过梁，在砖墙上支承长度不不大于450；当支承长度局限性时，应将过梁与砼柱直接连接解决。当门窗洞边无砖墩搁置过梁时，采用在相应洞顶位置砼墙、柱上予埋铁件或插筋，以便和过粱中钢筋焊接。安装过梁、梁垫时，其标高、位置及型号必要符合设计图纸规定，坐浆饱满。如坐浆厚度超过20mm时，要用细石砼铺垫，过梁33、两端伸入支座长度应一致。较小砖墩、窗间墙、卫生间900高如下砌体应用实心砖砌筑。 2.3实心砌体工程A.砌筑前应提前浇水湿润，含水率宜为812%。按设计所规定砂浆标号及粘土砖砌120、240mm厚砖墙。B.开始砌筑时要先进行摆砖，排出灰缝宽度。摆砖时应注意门窗位置对灰缝影响，同步要考虑窗间墙组砌办法。C.组砌办法：采用一顺一丁砌法。每层墙最上一皮砖，应用丁砌层砌筑。D.水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度普通为10mm，但不不大于8mm，也不不不大于12mm。砌筑规定横平竖直、上下错缝，砂浆饱满，厚薄均匀，内外搭砌接槎牢固，墙面垂直。水平缝砂浆饱满度下低于90%，竖向灰缝不低于80%。E.墙体暂时间断处34、留斜槎，长度不不大于高度2/3。若留直槎应设拉筋。预埋件、预留洞应事先设立好，不得在砌好墙上打凿。F. 墙体与构造柱交接处和墙体与墙体交接处按设计规定设立拉墙筋。构造柱采用先砌墙后浇柱砼办法施工。2.4技术原则2.4.1砖品种、容重、强度级别必要符合设计规定。2.4.2砂浆品种符合设计规定，强度必要符合下列规定：A、同品种、同强度级别砂浆各组试块平均强度不得不大于设计砂浆强度。B、任意一组试块强度不不大于0.75 倍设计砂浆强度。C、砌体砂浆必要密实饱满，砌体水平灰缝砂浆饱满度不少于80%，不得浮现透明缝、瞎缝、假缝。第四节 地面工程（一）、碎砖碎石垫层1、材料规定宜采用质地坚硬、硬度均匀碎石35、或碎砖，最大粒径不得不不大于垫层厚度2/3；碎砖不得采用风化、酥松、夹有有机杂质砖料，颗粒粒径不应不不大于60mm。2.工艺流程检查砖石料实验拟定施工参数技术交底准备机具设备基底清理分层铺砂石洒水分层夯实检查密实度修整找平验收3、操作工艺(1)回填前应将基底地坪上杂物、浮土清理干净。(2)检查砖、石料质量，有无杂质，粒径与否符合规定;(3)铺筑砖、石应分层摊铺，每层铺土厚度应通过压实实验拟定，普通为150200mm，不适当超过300mm。每层摊铺后，随之耙平。(4)每层夯压遍数，依照压实实验拟定，作业时，应严格按照实验所拟定参数进行。打夯应不不大于3遍，应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横交36、叉。采用压路机往复碾压应不少于4遍，轮距搭接不不大于50cm，边沿和转角应用人工或蛙式打夯机补夯密实。(5)砖、石垫层分段施工时接槎初应作成斜坡，每层接槎处水平距离应错开0.51.0m，并应充分压实。(6)施工时应分层找平，夯压密实，并应设立纯砂检查点，用200cm3环刀取样，测定干砂质量密度，下层合格后，方可进行上层施工。用贯入法测定质量时，用贯入仪、钢筋或钢叉等进行实验，贯入值不大于规定值为合格。(7)垫层所有完毕后，应进行表面拉线找平，凡超过原则高程地方，及时依线铲平;凡低于原则高程地方，应补砖、石夯实。（二）、混凝土面层施工1、工艺流程:弹+50cm水平线基层清理洒水湿润刷素水泥浆贴灰37、饼、冲筋灌溉砼抹面养护2、施工办法：基层清理：基层表面杂物砂浆块等应清理干净，如表面有油污，应用5%10%浓度火碱溶液清洗干净；灌溉砼前一天对楼板表面进行洒水湿润；砼灌溉前应先在已湿润过基层表面刷一道10.40.45（水泥水）素水泥浆，并做到随刷随铺砼；贴灰饼、冲筋，小房间在房间四周依照标高线做出灰饼，大房间还要冲筋（间距1.5m），有地漏房间要在地漏四周做出0.5%泛水坡度。铺细石砼：细石砼强度、配合比应按设计规定试配。无设计规定期，普通不低于C20，坍落度应不不不大于3cm，并应每500m2制作一组试块；局限性500m2时，也制作一组试块；铺细石砼后用长刮杠刮平，振捣密实，表面塌陷处应用细38、石砼铺平，再用长刮杠刮一次，然后用木抹子搓平；撒水泥砂子干面灰：砂子先过3mm筛子后，用铁锹拌干面（水泥砂子=11），均匀地撒在细石砼面层上，待灰面吸水后用长刮杠刮平，随后用木抹子搓平；第一遍抹压：用铁抹子轻轻抹压面层，把脚印压平；第二遍抹压：当面层开始凝结，地面面层上有脚印但不下陷时，用铁抹子进行第二遍抹压。第三遍抹压：但地面面层上人稍有脚印，而抹压不浮现抹子纹时，用铁抹子进行第三遍抹压。养护：地面交活24h后及时洒水养护，后来每天洒水两次，至少持续养护7d后，方能上人。3、质量原则细石砼地面容许偏差项 目容许偏差检 验 方 法表面平整度5mm用2m靠尺和楔尺检查分缝格平直3mm拉5m线检查39、应注意面层与基层结合牢固，无空鼓，裂纹，表面光滑，颜色一致，分格条牢固，清晰顺直。4、成品保护施工操作时应保护已做竣工程项目，门框要加防护，避免推车损坏门框及墙面口角；施工时应保护管线、设备等，不得碰撞移动位置；施工后地面注意养护，禁止剔凿孔洞。（三）、地砖面层施工（1）、施工准备依照设计规定及铺贴办法。准备好各种材料及其辅助材料。块料面层规定规格一致平整方正，不能有缺棱掉角，不开裂，无凸凹扭曲，颜色均匀。铺砖应按设计图案规定，事先选好统一编号，以便对号入座。面层铺装板规格应符合设计规定。水泥采用425 号普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。采用干净无有机杂质中粗砂。其含泥量不得超过3%。各种填充40、材料、粘结剂应按设计规定进行。（2）、作业条件在已经完毕砼基层上，重新定点放线。路面普通每10M 施工一段，依照设计标高，路面宽度定放边桩、中桩、拉好边线。拟定砌块路面砌块列数及其拼装办法。铺砌面砖前应一方面弹好各花样品种分隔线。选料时应按配花、品种挑选，尺寸基本一致，纹理通顺，并分类存储，待铺贴时取用。分块排列布置规定对称，缝子规定贯通。3）、操作工艺铺贴前对砖规格、尺寸、外观质量、色泽进行预选。并预先湿润后晾干。依照水平线、中心线，按预排铺好两侧原则后，再拉线进行铺贴。铺贴前，应先将基层浇水湿润，再刷水泥浆一道（水灰比为0.5左右）水泥浆应随刷随铺，不得有风干现象。砖缝隙宽度，当紧密铺贴时41、不适当不不大于1MM，当虚缝铺贴时普通为510MM。应按设计规定进行。施工时，应采用分段顺序铺贴。按原则进行拉线，并随时做好各工序检查和复验工作以保证铺贴质量。面层铺贴24 小时内，应依照各类面层规定分别进行擦缝，勾缝、压缝工作。缝深度及宽度应均匀，擦缝和勾缝，宜采用同品种、同标号、同颜色水泥，同步应及时清理表面水泥。并做好面层养护工作。（4）、质量原则各层坡度、厚度、标高和平整度等应符合设计规定。各层强度和密实度应符合设计规定，上下层结合应牢固。变形缝宽度和位置、块材间缝隙大小，以及填缝质量等应符合规定。不同类型面层结合以及图案应对的。各层表面对水平面或设计坡度容许偏差，不应不不大于30MM42、。供排除液体用带有坡度面层应作泼水实验，以能排除液体为合格。块料面层相差两块料间高差，不应不不大于容许偏差。水泥混凝土、水泥砂浆和铺在水泥砂浆上板块、卵石面层与基层结合应良好，应用敲击办法检查，不得空鼓。面层不应有裂纹、脱皮、麻面和起砂等现象。第五节 钢筋工程本工程现场施工场地通过精心安排，现场设立钢筋加工场，进行钢筋加工制作。钢筋制作、安装、绑扎除应满足施工图规定外，还必要符合砼构造施工及验收规范关于规定。5.1 钢筋原材料质量规定：5.1.1 运进现场钢材严格把好质量关，每批进场钢筋必要有出厂合格证明书，并经现场抽样实验合格后，方能使用到工程中去。5.1.2 进场每批钢筋用完后，钢筋工长、43、实验人员必要在检查报告合格证明书上注明该批钢筋所用于楼层部位，便于此后对构造进行分析、保证工程质量。5.1.3 钢筋在储运堆放时，必要保存标牌，并按级别、品种分规格堆放整洁，钢筋与地面之间应支垫不低于200mm 底模或搭设钢管架，对于数量较大，使用时间较长钢筋表面上加覆盖物，以防止钢筋锈蚀和污染。5.2 钢筋施工钢筋水平接头采用闪光对焊和帮条焊连接，柱钢筋采用电渣压力焊接办法焊接。电渣压力焊接钢筋应注意如下几点：钢筋端应予除锈，上下钢筋端头应端直、平齐、上下同心竖肋对齐。焊接安装药合安装牢固，上下缝隙处用石棉布塞严实，防止漏药。接通电源，调节好电流，通电时间。钢筋之间有缝隙（普通为3mm 左右44、），保证规定渣池电压，保证焊接质量。待钢筋熔化量及通电时间达到预定期间后，铃声响，应迅速顶上压力。除掉焊渣后，应按规定数量截取焊接段，作物理性能实验。5.3 钢筋加工、制作钢筋工程在施工中必要有在道工序，即专人抽样，制作精细，绑扎认真。抽样人员必要细致认真，尺寸要精确。负责制作施工员一定按规定配料，要长材长用、短材短用，在规范允许范畴内长短搭配对焊或电焊使用；除直筋外即所有非直筋降箍筋必要规定先放样或画线弯拆，尺寸精确。经查后成批生产，凡超过规定者必要进行返工，以免影响绑扎速度和质量，此道工序是钢筋工程核心；无论何种钢筋都必要调直，有锈蚀则要除锈解决。5.4 钢筋绑扎钢筋绑扎须按图纸规定在模板45、上或钢筋上画间距位置，其误差满足规范规定，其锚固长度、保护层尺寸、连接等均按设计和规范规定检查和验收。对于交汇梁多钢筋穿放，须在纸上认真先考虑好先后顺序和间距，以及与否满足柱子大小方能进行现场排放。主次梁钢筋相交时，次梁纵筋应放在主梁纵向钢筋之上；当梁边与柱边平齐时，梁纵筋放在柱筋内侧或采用梁筋伸入柱内部弯折至柱筋侧。双向板下层筋长向筋放在短向筋上，板上层筋、长向筋放在短向负筋之下。绑扎柱子钢筋时，先依照施工图用尺量划线，标出间距范畴，核对对的再摆钢筋进行绑扎，其绑扎质量必要符合砼构造工程施工及验收规范。5.5 钢筋保护层控制保护层厚度严格按照设计图纸规定留置。梁柱为25mm，楼板、内墙为1546、mm。柱钢筋保护层用带扎丝同标号水泥砂浆或细石砼垫块控制。第六节 模板工程6.1 模板选取及安装模板安装系统是保证砼施工质量、施工安全和加快施工进度核心环节。因而，模板安装必要符合砼构造工程施工及验收规范和建筑安装工程质量检查评估原则中规定，并具备足够承载力、刚度和稳定性，能可靠承受新浇砼自重和侧压力，以及在施工过程中产生荷载，依照本工程详细特点，各部位模板详述如下：1、矩形柱模板：柱子模板支设，先把基层清除干净，放出轴线。校正柱子主筋，在柱子底部按图示尺寸在主筋上用钢筋棍焊成井字形支架，钢筋棍长短与柱子截面尺寸同样，支模时把柱子模板卡在钢筋棍上。在成排柱子支模时，先把两端支好再支中间。模板高47、度控制，以50cm 水平控制线为准，量到梁底，按尺寸配好模板，柱模上口就支到梁底。整根柱子模板立完后，用线锤在两个方向吊直后，用短钢管卡成钢箍，牢固地锁在支撑系统杆件上。每根柱子中间处，每隔70-80cm 加一道钢管箍，并与支撑系统杆件锁牢。当柱子断面较大时，也可在钢箍位置处增设对拉螺栓，加强抗侧压力能力。采用对拉片和丝杆控制断面尺寸，柱脚采用砂浆封模脚，以防柱脚漏浆，更好地保证底部砼浇筑质量。矩形柱采用钢模，异型柱用九层竹胶板拼装成定型模板，面封铁皮。2、梁模板直线梁采用钢模，弧形梁采用九层竹胶板作模板，木枋固定。先支梁底模，以柱子上平为准，再依照50cm 水平线校核一次，无误后方可支梁侧模48、。梁侧模夹着底板，底模与梁宽相似，应拉线调直调平、再用钢筋棍支在梁上部侧模内，其长度与梁宽相似，钢筋棍支撑间距在1.5m 左右。支好后准备加固梁模板。加固前按设计规定起拱。加固时用木方与梁底横木构成三角支撑在侧模上部。支撑每隔60-70cm 设一道，钉紧钉牢。也可用对拉螺栓（对拉钢片）紧固梁模。这样就保证模板高度、宽度尺寸精确，也能保证位置精确。3、现浇板模板现浇砼板支模，在施工中重要控制标高、上平、预留洞位置及尺寸等。支模时按50cm 线量好板底高度，并挂好线按线支模。依照房间大小，先拟定纵横方向支撑立杆布置，若为早拆柱头时，其柱头顶面与设计板底平，立杆间距由计算拟定，普通不超过1.2m。立49、杆纵横两个方向均需用水平杆连接成为一种支撑系统。待顶部栏杆安顿后，即可铺板，铺板按设计规定进行。模板拼缝严密。在梁与板结合处用阴角模板，便于拆卸。预留洞口，先预制出模板，精确地固定在模板上。模板支完后按规定起拱。板模板支完后，在上层柱子主筋上抄出板上水平控制线，用以控制现浇楼板厚度尺寸和表面平整。楼板底模采用12 厚竹胶板下垫8080mm 木枋，间距不不不大于250mm。6.2 模板支撑所有模板均采用403.5 钢管支撑，梁高600-800mm 时，其立柱间距为800mm，梁高800mm 以上时，立柱采用双立柱，间距1000mm，楼板厚120mm 时底支撑间距不不不大于1000mm。6.3 保50、证模板几何尺寸办法6.3.1 模板在砼浇筑前，需用铅锤吊正，并用千斤顶和花篮螺栓校正。6.3.2 梁、板跨度4m 时，模板应按砼构造工程施工及验收规范规定起拱。6.3.3 为了控制柱厚度和防止爆肚现象产生，在柱支模时采用对拉螺栓。对拉螺栓采用12，垫板为86060mm，间距不得不不大于500mm。边长为1000mm 如下柱每边设一根12 对拉螺栓，横竖向螺栓间距必要保证不不不大于500mm。6.3.4 模板安装容许偏差详下表：项 目容许偏差（mm）轴 线 位 置5底模上表面标高5层高垂直全高5m6全高5m8截面内部尺寸基 础10柱、墙、梁-5相邻两板面高底差2表面平整（2m 长度）56.3.551、 模板拆除：柱、梁侧模应在砼构件棱角不因拆模破坏时方可拆除。梁板底模应在砼强符合下表后方可拆除。构造类型构造跨度（m）按设计砼强度原则值百分率（%）板2502、8758100梁8758100悬臂构造27521006.3.6 模板与砼接触面应刷隔离剂，但不适当采用油质隔离剂，禁止隔离剂沾污钢筋。第七节 门窗安装工程7.1 材料规定门窗规格、型号应符合设计规定，五金配件配套齐全，并且有产品出厂合格证。防腐材料、保温材料、水泥、砂、接铁脚、接板、焊条、密封膏、嵌缝材料、防锈漆等应符合图纸规定。7.2 施工准备构造质量经验收合格，工种之间办好交接手续。按图示尺寸弹好窗中线，并弹好室内+50cm 水平线52、。按设计图纸校核门窗洞口位置尺寸及标高，如有问题应提迈进行解决。门窗拆包、检查与运送：将窗框周边包扎布拆去，按图纸规定核对型号和检查门窗质量，如发既有劈棱角和翘曲不平，偏差超标者，严重损伤、划痕严重、外观色差大者，应找关于人员协商解决，经修整，鉴定合格后才干安装，否则退换。7.3 操作工艺7.3.1 弹线找规矩在最高层找出门窗口位置后，以最上窗边线为原则，用经纬仪将门窗边线下引，并在各层门窗口处划线标记，对个别不直口边应进行剔凿解决。门窗口水平应以楼层+50cm 水平线为原则，往上反，量出窗下皮标高，弹线找直。一种房间应保持窗下皮标高一致。同步每层保持下皮标高一致。7.3.2 墙厚方向安装位置53、依照外墙大样图和窗台板宽度拟定窗在墙厚方向安装位置，如外墙厚度有偏差时，原则上要以同一房间窗台板外露宽度一致为准。7.3.3 防腐解决门窗框应贴塑料薄膜进行保护，避免水泥砂浆直接与门窗表面接触，产生电化反映，腐蚀门窗。门窗安装时连接固件优先选用不锈钢件。7.3.4 就位和暂时固定依照找好规矩，安装门窗，并及时将其吊直找平，同步检查其位置与否对的，无问题后，用木楔暂时固定。7.3.5 与墙体固定连接铁件与剔出构造钢筋（非主筋）焊接。7.3.6 解决窗框与墙体缝隙门窗安装固定后，应及时按设计规定解决窗框与墙体缝隙。采用矿棉或玻璃棉毡条分层填塞缝隙，外表面留58mm 深槽填嵌缝油膏，或在门窗两侧进行54、防腐解决后嵌填中性水泥砂浆或中性细石砼，在窗台板安装后将窗四周缝同步嵌填，嵌填时防止窗框碰撞变形。7.3.7 安装五金配件：喷浆修理后再安装五金配件，并保证其使用灵活。第八节 墙体抹灰8.1 材料规定水泥采用325#普通硅酸盐水泥。砂料规定颗粒坚硬干净，含泥量不得超过1%，砂在使用前需过筛。石灰膏采用块状生石灰淋制定，淋制定期用孔径不不不大于33mm 筛过滤，并贮存在沉淀池中，熟化时间不不大于30 天，使用时石膏灰内不得具有未熟化颗粒和其她杂质。8.2 施工准备8.2.1 通过关于部门进行构造工程验收，合格后方可进入抹灰这一工序，并弹好+100mm 水平控制线。8.2.2 抹灰前，将管道穿越墙55、洞和楼板洞，及时安放套管并用1：3 水泥砂浆填塞密实，接线盒用纸堵严。8.2.3 依照室内高度和抹灰现场详细状况，提前钉搭好抹灰操作用高凳。12.3 操作工艺8.3.1 顶棚抹灰砂浆A、搭脚手架：铺好脚手板后约距顶板高1.8m 左右。B、基层解决：一方面将凸出砼剔平，如果顶板基层砼表面很光滑，需采用“毛化解决”。C、弹线、套方、找规矩依照+100cm 水平线找出接近顶板四周水平线，然后用粉线包在顶板下10cm 四周墙上弹出一条水平线，作为顶板抹灰水平控制线。D、抹底灰在顶板砼湿润状况下，先刷107 胶，水泥浆一道（内掺水泥重15%107 胶）随刷随打底；底灰采用1:0.5:2.5 水泥砂浆打底56、，厚度为4mm，操作时要用力压，以便将底灰挤入顶板细小孔隙中，用刮尺刮抹顺平，用木抹子搓平搓毛。E、抹罩面灰待底灰约七成干时，抹时先将顶面湿润，然后薄薄刮一道使其与底层灰抓牢，紧跟用1:0.5:2 水泥石灰砂浆抹第二遍，厚度为5mm 用木抹子搓平搓毛。F、待第二遍约七成干时，就开始抹面灰，用1:0.3:3 水泥砂浆横竖均顺平，用铁抹子压光压实。8.3.2 墙体抹灰A、基层解决对凸出墙体砂浆剔平，用刷子蘸水将表面残渣和浮尘清理干净。B、吊直、套方、找规矩贴灰饼：依照基层表面平整垂直状况，经检查后拟定抹灰厚度，墙面凹度较大时要分层操作。用线锤方尺、拉通线等办法贴灰饼，先在1.8m 高处做上灰饼，踢57、脚板上口做下灰饼，用托线板找正垂直，灰饼用1:3 水泥砂浆做成5m 见方，水平距离约1.21.5m 左右。C、墙面冲筋依照灰饼用与抹灰层相似1:0.3:3 水泥石灰砂浆冲筋，冲筋根数依照房间高度决定。D、做护角依照灰饼和冲筋先把门窗和墙面阳角抹出水泥护角，先用1:2 水泥砂浆打底，待砂浆稍干后再用素水泥膏抹成小圆角（r=15），其高度低于吊顶，每侧宽度不不大于50mm。E、抹底子灰在抹灰前一天用水将墙面浇透，然后在墙面湿润状况下，先刷107 胶素水泥浆一道，随刷随打底；底灰采用1:0.3:3 水泥浆打底，厚度15mm，每遍厚度为9mm，应分层分遍与冲筋抹平，用大刮尺刮平找直，木抹子搓平搓毛。F58、抹罩面灰在底层砂浆抹好后，用石灰膏进行罩面，抹时先薄薄刮一道使其与底层灰抓牢，紧跟抹第二遍，用大杠刮平找直，用铁抹子压实压光。G、抹水泥踢脚板（及墙裙）刷掺水重10%107 胶素水泥浆一道，紧跟抹1:3 水泥砂浆底层20mm 厚分13mm、7mm 厚两次成活，表面用木抹子抹平搓毛，面层用1:2.5 水泥砂浆6mm 厚压光，凸出抹灰墙面5mm。8.4 质量控制要点8.4.1 提前将基层清理干净，墙面浇水透彻，以保证粘结力。8.4.2 抹罩面灰前应充分湿润底灰，以保证罩面灰平滑。8.4.3 抹灰前严格按工艺规定吊垂直、套方、找规矩，做灰饼和冲筋等工作，以保证抹灰表面平直阴、阳角垂直、方正。第九节59、 油漆工程内墙及顶棚乳胶漆施工：1）乳胶漆材质保证安全无毒，施工以便、干燥迅速，色泽鲜艳，遮盖力好，漆膜附着力强，成膜温度低，耐水 、耐碱、耐溶和耐洗刷性优良，防毒性、耐湿热性好。 施工工具备砂布2#金钢砂布和0#砂纸、油灰刀、钢抹刀、滚涂辊或羊毛笔等。2 ）施工、操作要点A抹水泥砂浆墙面常温龄期不少于10天，冬期不少于20天，墙面含水率不大于10%时方可施工。粘度大时，可用自来水调稀，切忌与有机溶剂和石灰水混合。B涂漆时，墙面温度不低于0。施工前将墙面上浮灰、杂质等清理干净，并用聚合物水泥砂浆打平凹凸处，整个墙面满刮腻子，填平砂光。C刷底漆：用乳胶漆与水混合后，均匀刷涂一道墙面封底抗碱。D涂60、面漆：涂面漆可用长毛辊或用羊毛排笔刷涂。普通刷涂两道，待等第一道干后(至少间隔2h)再刷第二道。第一道与第二道涂刷方向互相垂直。E混凝土基层表面如有灰尘，应清扫干净，如有隔离剂、油污等，应用5-10%烧碱涂刷1-2遍，然后再用清水洗净。如基层表面较光滑，可用钢丝刷恰当锉毛，然后清扫干净，再均匀刷一遍。刷涂膜层不适当太厚，达到覆盖基层、涂膜丰满即可。基层聚合物浆胶性不能过小，表面涂料胶性也不得过大，应以聚合物浆有较强附着力，涂膜又不掉粉为准。外墙涂料施工：施工顺序：外墙抹灰基层干燥墙面基层表面清理材料准备做样板门窗及交接部位调料先上后下分部位涂料清理余灰及修正逐级拆除外架。1）基层要有足够强度、61、无酥松、脱皮、起砂、粉化等现象。施工前必要将基层表面灰浆、浮灰、附着物等清除干净，用水冲洗更好。基层油污、铁锈、隔离剂等必要用洗涤剂洗净，并用水冲洗净。基层空鼓必要剔除，连同蜂窝、孔洞等提前23d用聚合物水泥腻子修补完整。配合比为：水泥：801胶：纤维素（2%浓度）：水1：0.2：适量（质量比）。2）涂料使用前，应将涂料搅匀，以获得一致色彩。涂料所含水分应按比例调节，使用中不适当加水稀释。涂料中不能掺加其他填料、颜料，也不能与其他品种涂料混合，否则会引起涂料变质。如稠度过大不易施工确需稀释时，可采用自来水调至适当粘度，普通加水量10%。喷料浆稠度，以喷出后呈雾化状，喷在墙上不流动为原则。3） 62、外墙涂料有各种施工办法，采用喷涂施工时，空气压缩机压力需保持在0.40.7Mpa、排气量0.63m3/S以上，以将涂料喷成雾状为准，其喷口直径：如果喷涂砂粒状，保持在4.04.5mm；如果喷云母片状，保持在56mm；如果喷涂涂细粉状，保持在23mm。喷涂要保持同一方向，喷嘴距墙面50mm左右，且喷嘴垂直墙面，喷嘴移动速度要均匀，使喷涂均匀。防止将涂料喷到不需喷涂处，否则应及时清除。喷涂厚度以盖底且最薄为佳，不适当过厚。刷涂罩面须在涂层固化后进行。4） 刷涂施工手工涂饰时，涂饰方向和行程要一致。如涂料干燥快，要勤沾短涂，接茬最佳留在在分格缝处。滚涂施工施工时，辊子滚动要轻缓平稳，直上直下，不要歪63、扭蛇行。施工时，不要一次蘸料过多。5）施工后12h内避免淋雨，预测有雨时停止施工。第十节 吊顶工程1.矿棉板规格、品种、表面形式、吸声指标必要达到设计规定和使用功能规定。吊顶使用轻钢龙骨分为U形骨架和T形骨架两种，并按照荷载不同分为上人和不上人两种。轻钢龙骨分为主龙骨、次龙骨、边龙骨；配件有吊件、连接件、挂插件等材质必要符合设计规定。2.施工作业有关条件 a.顶棚内各种设备安装工程必要施工完毕，通风管道标高与吊顶标高无矛盾，检查口、风洞口以及各种明露孔位置拟定。 b.吊顶所需龙骨、配件、面板提前准备齐全。 c.安装矿棉板或安装边龙骨前墙面必要刮两遍腻子找平，否则导致墙面与顶棚阴角处不易解决好。64、2.施工工艺： 1)工艺流程：基层清理安装吊筋安装主龙骨安装次龙骨校正调平安装矿棉板机电系统工程完毕试水、打压完毕隐蔽检查成品保护弹线分项验收 2)施工办法： 轻钢龙骨矿棉板吊顶分为两种：一种是明龙骨；另一种是暗龙骨。 a.基层清理：基层清理重要针对所有也许影响吊顶施工安装物。 b.弹线：依照事先从标高点引出标高弹出50cm控制线，并根据弹出控制线拟定各房间吊顶设计标高原则线。弹出龙骨布置线及吊杆悬吊点。（普通距离900-1200mm左右）。弹线应精确可靠，误差要控制在1-2mm之内。 c.安装吊筋：依照施工大样图纸规定拟定吊筋位置，安装吊筋预埋件（角铁）预埋件刷防锈漆。吊杆采用直径为610钢65、筋制作并刷防锈漆，吊点间距900-1200mm。安装时上端与预埋件焊接，下端套丝后与吊件连接。安装完毕吊杆端头外露长度不不大于3MM。 d.安装主龙骨：采用UC50或U38龙骨，吊顶主龙骨间距为不大于1200MM。安装主龙骨时，应将主龙骨吊挂件连接在主龙骨上，拧紧螺丝，并依照设计规定吊顶起拱，起拱高度约为短跨1/200，并且安装主龙骨接长应错开，在接头处增长吊点，随时检查龙骨平整度。当遇到通风管道较大超过龙骨最大间距规定期，必要采用30*3以上角钢做龙骨骨架，并且不能将骨架与通风管道等设备工程接触。地煌北京办公室装修设计 e.安装次龙骨：按照面板不同安装方式和规格，次龙骨分为T形和C形两种，次66、龙骨间距600mm，将次龙骨通过挂件吊挂在大龙骨上，在与主龙骨平行方向安装600MM横撑龙骨，间距为600MM或1200MM。当采用搁置法和企口法安装时次龙骨为T形，粘贴法或者其她固定法时选用C形。 f.安装边龙骨：采用L型边龙骨，与墙体用塑料胀管或自攻螺钉固定，固定间距200MM。安装边龙骨前墙面应用腻子找平，可以避免将来墙面刮腻子时污染和不易找平. g.安装“T” 龙骨：在龙骨安装时，在灯具和风口位置周边加设“T”型加强龙骨。 h.隐蔽检查：在水电安装、试水、打压完毕后，应对龙骨进行隐蔽检查，合格后方可进入下道工序。 i.校正调平：边龙骨安装完毕后，再复查龙骨系统水平。先调节边龙骨，在依照67、边龙骨标高调节相应副龙骨。如有必要调节相应主龙骨。 j.安装矿棉板：矿棉板规格、厚度依照设计规定拟定，普通为600*600*15。安装时操作工人须戴白手套，以防止污染。 k.搁置法安装（明龙骨）：搁置法与铝合金T形龙骨配合使用，将矿棉板斜成45放置在次龙骨搭成框内，板搭在龙骨肢上即可。 粘贴法：将矿棉板用胶粘剂（XY401胶）均匀满涂在矿棉吸音板背面，并牢固粘贴在基层石膏板或其她材料基层上。在胶粘剂未固化前不得有强烈震动，并保持房间通风良好。 企口法安装（暗龙骨）：将矿棉板加工成暗缝形式，龙骨两条肢插入暗缝内，不用钉，也不用胶，靠两条肢板担住。注意接茬处要平整光滑。钉固定法安装：采用自攻螺丝固68、定矿棉板四边，并规定钉间距为200300mm，钉帽进入面板12mm。 罩面板顶棚如果设计有压条，待面板安装后，经调节位置，使拉缝均匀，对缝平正，进行压条位置弹线后，安装固定办法采用自攻螺丝或采用胶粘法粘贴。5.质量原则： 1)主控项目 吊顶标高、尺寸、其拱和造型符合设计规定。 矿棉板材质、规格、品种、图案符合设计规定。 吊杆、主、次龙骨安装牢固。 吊杆、龙骨规格、安装间距及连接方式符合设计规定。 2)普通项目 罩面板表面干净、色泽一致，没有翘曲、裂缝及缺损。 饰面板上灯具、烟感器、喷淋头、风口箅子等设备位置合理、美观。 第七章 保证工程质量技术组织办法1、质量目的信守合同，优质高效是我单位一贯69、经营宗旨，以质量求生存，以质量求效益，以质量求发展是我单位职工必要遵循工作准则，保证质量创优关系着公司生存、发展和信誉。对本标段咱们质量目的是：保证合格工程，即所有达到国家现行工程质量合格原则。2、工程质量自检、自测监理体系工程自检是每一种工程项目、每一分项工程施工必要环节，每一道工序完毕后，必要由质检人员检查后，写成质检报告，向监理报告，祈求检查，经检查合格符合设计规定，由监理工程师签认后，方可进行下一道工序施工。同步做好工程施工原始记录，严格执行园林工程施工关于原则、规范和项目业主提出关于规定，一切按程序办事，保证工程施工有条不紊。应特别注意隐蔽工程质量自检，无论何时，在质量和进度互相矛盾70、时，以“质量第一”为首要，保证工程质量达到合格级别，做到质量和进度有机结合，保质保量准时完毕施工任务。3、技术交底工作总体施工方案拟定后，由项目经理和总工程师召集施工人员、质量管理人员，学习设计图纸，工程施工方案、技术办法，施工规范、规程，质量规定，检测项目和容许误差，做到每个环节都交代清晰。定期召开现场会，通过施工交底、施工监督、施工后检查，不断提高业务水平。4、严格执行施工规范、建立技术体系认真执行施工技术规范，搞好本工程施工质量管理，做好各项检查及隐蔽工程检查，经监理工程师验收合格后方可进行下一道工序施工。严格按质检原则评估工程质量。所有分项工程施工前均应告知监理，严格遵守合同，精心施工71、，精心管理。5、履行全面质量管理，提高施工队伍质量意识加强施工队伍质量教诲，使每一种施工人员及管理人员都明白自己岗位职责及规定达到质量原则。使用先进技术和施工工艺，通过科学管理办法，以求达到高效优质工程原则。严格把好各分项、分部工程和工序交接质量检测、验收把关，并严格质量、监理签证程序，凡不符合质量规定工程、工序或施工项目，必要坚决停止并返工，直到符合技术原则规定为止。对于工程施工中浮现技术问题，现场施工负责人应组织关于人员研究，及时与业主、监理单位、设计单位获得联系，认真听取各单位意见，更详细领略设计意图及工程质量规定，诚恳接受监督、检查、指引，以提高工程质量。对施工流程不熟悉，工艺不清晰个72、别人员应加以强化训练，届时不能达到规定者，坚决予以撤换。对责任心不强技术人员、施工人员应坚决予以撤换，以保证工程质量。6、成立“质量通病攻克QC小组”组织攻关成立由项目经理任组长，总工任副组长，各专业技术人员、工班长等参加“质量通病攻克QC小组”组织攻关，并详细贯彻防止办法。7、材料采购质量保证办法原材料采购须制定采购筹划。采购筹划按技术部门提出施工总进度筹划、施工图纸和技术规定制定，采购先后均须报监理工程师审批签认。工程材料（涉及施工用料）和设施采购涉及如下内容：4.1项目名称、工程使用部位、规格、数量、时间及价格规定；4.2施工合同规定质量保证规范、原则；4.3工程招标技术规范规定；4.473、运送和交货条件；4.5质量鉴定和检查办法。按采购筹划制定书面采购定货单，选取平价合格供应商，预定交货地点和日期。第八章 保证工期办法1、工期目的根据招标文献规定，筹划在规定工期内完毕本工程施工任务。2、工期保证办法2.1迅速组织施工人员、机械设备和物资材料进场，按工作内容和进度配齐各项生产要素，保证“三快”，即进场快、安家快、开工快，抓住有利施工季节，实现施工进度良好开端。2.2建立健全领导机构。成立由项目经理任组长，关于人员参加领导小组，全权解决施工关于问题，协调各方面关系。2.3精心编制实行性施工组织设计，科学组织施工，运用网络筹划技术，实行动态管理，及时调节各分项工程进度筹划和机械、劳动74、配备。2.4不断优化施工方案和生产要素配备，提高设备完好率、运用率和施工机械化作业限度。2.5实行工期目的管理责任制，严格筹划、检查、考核与奖惩制度；加强施工指挥调度与全面协调工作，及时解决问题，提高工作效率。2.6重点抓质量、安全，以增进进度，保证不出任何安全质量事故，以便工程施工顺利进展。2.7积极推广和运用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高施工技术水平和技术、设备含量，不断加快施工进度。2.8强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，密切监控贯彻，及时解决问题，避免搁置延误。重点项目或工序采用垂直管理，横向强制协调强硬手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。2.9严密组织施工，精心75、安排工序，保证均衡生产，并适时掀起施工高潮。2.10挖掘内部潜力，广泛开展施工生产竞赛，营造比、学、赶、帮、超和人人争先氛围，不断掀起施工高潮，保证总工期目的和阶段工期目的顺利实现。2.11依照现场调查详细资料、编制特殊季节（冬雨季）保证工期技术保证办法，保证特殊季节工程进度及工程质量，从而保证工期目的顺利实现。2.12搞好与地方政府和老百姓关系，采用积极与地方联系方针，在征租土地方面不留后遗症，在交通干扰、车辆通行等方面，采用有力办法，减少地方损失，有损失及时补偿。2.13搞好后勤保障工作，做好物资、机具零配件采购供应，加强现场生活、卫生、治安管理，使参战职工无后顾之忧。2.14运用网络筹划76、对工程实行全面控制，依照工程进展状况随时进行调节，保证核心线路按筹划顺利完毕。3、其她保证办法3.1建立岗位责任制，实行进度监控管理实行工期目的管理。建立岗位责任制，订立包保责任状，明确各级管理人员职责，完善考核及奖罚制度。实行分工负责，按大工序分工把守。环绕工期目的制定各阶段进度筹划和详细办法，每月检查贯彻状况，定期召开工程例会，及时掌握施工动态，理解各项目进度状况。采用计算机运用网络筹划技术对工期实行动态管理，及时调节各分项工程进度筹划，按工作内容和进度规定适时调节各生产要素，满足工期规定。合理安排工序，紧紧抓住核心线路上工序不放，对的解决各工序之间矛盾，做到环环相扣，井然有序。对未完毕进77、度筹划查明因素，制定改进办法，使工程进度按筹划进行。做到旬保月、月保季、季保总工期。3.2合理配备资源，满足进度规定按工期规定合理配备施工资源，对核心线路上工序通过加大机械、设备、人员投入办法来保证。按施工进度规定制定设备进场筹划和材料分期供应和采购筹划，并在施工过程中抓好筹划贯彻。3.3优化施工方案，科学组织施工依照本工程技术难点和环境特点，精心细化实行性施工组织设计，科学组织施工。采用先进工艺进行各道工序施工。对重点工序，准备应对各种状况施工方案预案，做好施工中技术储备工作。杜绝方案执行过程中随意性，使整个施工过程时时处在受控状态。广泛开展“小创造、小创造、小革新、小建议、小改进”五小活动78、，充分发挥科技生产力作用，加快施工进度。3.4开展劳动竞赛，引入竞争机制工程施工过程中，适时组织队间劳动竞赛。开展比进度、比质量、比安全活动，并辅以经济手段，调动队伍积极性和职工工作热情，不断掀起施工高潮，提高劳动生产率，保证总工期实现。3.5加强调度指挥，强化协调力度强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，及时解决问题。重点工程或工序，采用垂直管理、横向协调强制手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。3.6做好施工保障工作协调好与政府和附近群众关系，充分运用我部近年国内各地施工经验，把工作做到前面，以减少对群众干扰，为施工全面展开创造条件。细致理解掌握本地水文天气等方面信息，制定可行特79、殊季节施工办法，合理安排施工顺序，贯彻到位，保证进度。切实贯彻施工安全防护办法，以安全保进度。保证施工质量，避免因重复报检、返工等质量因素影响工程进度，抓质量、增进度是当前保证工期有效手段。加强设备管理与维护，提高设备完好率、运用率和施工机械化作业限度。 做好设备选型和配件供应工作，贯彻高效耐用和宜修原则；型号宜少不适当多，备足易损件。加强材料供应工作，避免因停工待料而影响工期。3.7备用和替代设备保证办法机械设备是施工生产三大要素之一，也是保证工程按期完毕核心所在。为此，咱们依照工程任务量和工期规定，在配齐、配足各种机械设备（含车辆）同步，留有充分余地，备足备用和替代设备。其保障办法是：项目80、经理部均成立设备管理领导小组，队设专职设备管理员。负责机械设备管理、调配、考核及负责设备保养、维修等寻常工作。加强设备寻常管理工作，贯彻设备管理责任制，所有设备操作员必要持证上岗。加强机械设备维护保养工作，通过寻常维修保养，充分提高设备完好率和运用率。上场机械设备完好率保证100%。备用设备和替代设备（已涉及在拟投入重要机械设备表内），按封存原则封存，并进行轮换保养，备用发电机安装就位，保证可随时启用。替代下来机械设备，及时组织抢修，达到完好原则后封存。备用和替代设备与正常投入施工机械设备同步进场。第九章 质量管理体系及控制办法1、质量管理体系我司迅速组建本合同段项目经理部。项目经理部成立质量81、领导小组，项目经理及总工程师任正、副组长，成员由质量、施工、技术、物资、设备、筹划、财务等部门负责人及各施工队长构成。其中：项目经理对本段工程质量承担重要责任，施工队长对施工质量承担直接责任，并严格实行工程质量终身负责制。质量管理领导小组负责定期组织质量检查、召开质量分析会议，检查、分析质量保证筹划执行状况，及时发现问题，研究改进办法，积极推动项目经理部全面质量管理工作进一步开展。详细安排详见“质量保证体系构成图、施工现场质量控制图”。2、质量管理组织机构、人员设专职质量检查工程师二人（中级以上职称），每个施工队配专职质检员一人，每个班组设兼职质检员一人。3、建立健全自检制度项目经理部建立三级82、质量管理体系，项目经理部设质量安全室，配2名专职质检工程师，施工队设专职质检员，在施工过程中自下而上按照“跟综检查”、“复检”、“抽检”三个检测级别分别实行检测任务。配齐人员做到职能相符。严格内部“自检、互检、交接检”“三检”制度基本上，认真接受建设单位质量监督和监理单位监理，接受社会质量监督部门监督,并自始至终密切配合，严格服从。4、质量职责4.1项目经理质量职责4.1.1在业主及上级领导下，认真贯彻执行国家、交通部质量法规和政策及公司质量方针标，组织制定并实行各项质量管理详细办法，保证本基本上质量目的全面实现。4.1.2建立健全各级质量管理组织机构，配齐所需资源，贯彻质量责任制，保证质量管83、理体系有效运营。4.1.2坚持“质量第一”思想，组织对本项目参战员工经常性质量意识教诲。5.1.3主持本项目质量管理策划，组织并参加质量审核，制定整治办法，并督促实行。4.1.4及时推广保证工程质量先进施工办法和工艺，表扬奖励质量管理先进集体和个人。4.1.5主持制定本项目创优规划，全过程开展创优质工程活动。4.1.6对本项目工程质量重大事故负全责。4.2工程师质量职责4.2.1在项目经理领导下，认真贯彻执行国家、建设部质量法规和政策及公司质量方针，组织制定本工程质量保证办法。4.2.2组织编制和实行本项目质量管理筹划，加强施工过程控制，对因技术管理因素导致重大质量事故负责。4.2.3监督检查84、公司质量管理体系文献运营，不断强化和更新质量监测及控制办法，主持对有疑问产品评审和处置。4.2.4加强技术文献和资料管理，建立质量记录。制定和实行纠正办法和防止办法，严把“图纸、测量、实验”关。4.2.5主持编制项目工程实行性施工组织设计，制定保证本项目质量创优技术保证办法。4.2.6组织推广和应用“四新”技术，主持核心工序人员培训，编写关于成果报告和施工技术总结。5、其她管理办法5.1开展全面质量管理抓好质量教诲，加强全员质量意识，牢固树立“百年大计，质量第一”观念。从材料采购供应、质量验收到各个工序施工生产过程，竣工验交等执行全过程管理，用良好工作质量来保证工序质量，把全面质量管理思想、办85、法的确应用到本标段施工全过程。为此咱们要建立全面质量保证管理体系。全面质量管理体系详见下图。5.2 严格质量原则工程严格实行原则化作业，做到所有工序有原则，有检查，并把新技术、新工艺、新办法，运用到各项施工生产中去，切实保证原则化作业质量。5.3严格执行签证制度严格执行监理工程师签证制度，上一道工序没有通过，下一道工序不得进行。5.4严格奖惩制度明确质量责任，实行工资、奖金与工程质量挂钩，奖罚分明。5.5严格材料把关外购材料必要三证（出厂证、合格证、检查证）齐全，进场后需按规定进行复检，确认合格后才干使用。质量管理体系构成图顾客(客户)回访制度质保期内质量跟踪施工中质量反馈质量信息反馈监理工程86、师签证内部质检人员审核签证质量体系审核质量手册质量管理小组(QC小组)活动三检制(自检、互检、专职检查)群众性质量控制竣工质量控制检查、检测质量控制施工过程质量控制施工准备质量控制各阶段质量控制全面质量管理制度质量负责制和质量一票否决权质量检查机构，人员专业化质量体系构造强化质检机构和提高质检人员素质组织和建立质量保证体系制定和实行创优工程规划研究制定质量保证制度领导机构职责施工现场质量控制图开展质量管理小组活动，自检、互检、专检三检制，质量筹划、奖罚兑现、动态工序能力控制管好人、机、料、法、环，严格工艺纪律，提高操作水平各工序控制点实行单位工程质量检查验收分项分部工程质量检查验收工序质量检查87、验收材料、加工件、设备检查验收工序控制质量检查施工现场质量控制质量自检保证系统工序验收监理工程师工序验收质检工程师施工班长和技术员过程旁站预控和预拉上道工序测量队、实验室 技术人员复核或交接检下道工序质量控制流程过程控制施工质量目的拟定拟定施工方案拟定施工过程合格 缺陷验收移送质量评估竣工检查第十章 安全管理体系及办法1、安全目的本工程安全目的实现“五无” 、“两控制”。“五无”：即无重大人身伤亡事故，无行车险性以上事故，无压力容器及锅炉爆炸事故，无重大质量事故，无火灾事故。“两控制”：即年职工重伤频率控制在0.6%如下，年轻伤频率控制在1.2%如下。2、安全管理组织机构安全保证组织机构图各施88、工队安全员安 检 工 程总 工 程 师专职安全负责人项 目 经 理3、安全管理体系安全管理体系图新项目重点安全教诲总目的：安全生产无事故安全奖惩兑现制各级人员安产岗位责任制安全生产群管网各项安全管理制度特殊工程安全合格证安全技术办法每周安全活动安全日合计挂牌安全生产“三检制”班长安全发言五 同 时上岗安全教诲百日安全无事故活动单位工程安全负责人制“四不放过”分级事故调查、解决制重点位安全验收制安全生产检查制度安全生产监查手段安全管理手段职工安全教诲群众活动安全保障小组项目经理3.1经理部设专职安检工程师，把安全列入议事日程，并实行安全巡视。3.2各施工队设安全员，实行班前安全发言。3.3作业队89、设兼职安全员，实行安全监督和检查。3.4安全检查程序按网络逐级进行，信息逐级反馈。4、安全控制流程详见“安全控制流程图”5、专职安全机构和职工职责5.1贯砌劳动保护法规；5.2开展安全生产宣教；5.3组织安全生产检查；5.4研究解决施工中不安全因素；5.5参加事故调查，提出事故解决意见；5.6审查施工组织设计中安全技术办法，并督促实行；5.7制止违章作业，遇有险情有权暂停生产。6、安全综合保证办法6.1工程开工前，建立健全各项安全制度及防护办法；6.1.1各类机械运营规则及安全作业制度。投入施工使用机械应完好无损，状态良好，其各种安全防护装置、自动报警及信号装置应完好齐全。失效或缺损机械不得投90、入使用；机械操作人员必要持证上岗，严格按使用条件，对的操作，合理使用，禁止违章作业或超载作业；遇到气候突变、地面涌水冒泥、浮现陷车或打滑时应停止施工，以免发生安全事故。6.1.2用电安全须知及电路架设养护作业制度，动力电线、自发电应依照施工区域用电量，精确选配电缆，施工现场外侧边沿与外电架空线路边线之间必要保持安全操作距离；施工现场合有用电设备，必要在设备负荷线首端处设立漏电保护装置；除设立总配电箱或分派电箱外，每台用电设备应有自用开关箱、配电箱，发电机房，变压器应设立围栏（或防护置）和警告标志。6.1.3便道通行及养护作业制度。6.1.4施工现场保安制度。6.1.5工区防洪、防火、防风办法。91、6.1.6关于劳动保护法规定执行办法。6.2深化安全教诲，强化安全意识。工作人员上岗前必要进行技术培训和安全教诲，紧记“安全第一”宗旨，安全员坚持持证上岗。6.3抓好现场管理，搞好文明施工。抓好现场管理是做好安全工作一种重要环节。工程材料合理堆放，各种交通、施工信号标记明晰，对的使用供电线路，施工工序有条不紊，做到文明施工，保证安全生产。6.4实行项目经理负责制，明确项目经理在施工安全管理中主体地位，在施工过程中对本项目施工安全负总组织领导责任。6.5全面贯彻安全生产责任制，做到责、权、利相统一，层层订立安全生产包保责任制，把安全生产职责贯彻到每一级领导，贯彻到每一种工点、每一道工序、每一种职92、工。严格考核，奖罚严明。6.6工程项目部工程队均要成立安全生产领导小组，由项目经理（或工程队长）任组长。其任务是：定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，总结和布置安全生产工作，组织安全培训教诲，开展安全生产检查活动等。6.7工程项目部设立安全质量室，配专职质量、安全管理干部2名，工程队配兼职安全员1名，班组配义务安全员。安检人员要挑选工作责任心强，有施工现场工作经验并通过安全管理培训同志担任。6.8加强班组建设，执行“三工、三检”和“周一”安全活动，集思广益，发现问题，找出隐患，杜绝“三违”，把事故隐患消灭在萌芽状态。6.9认真实行原则化作业，严肃施工纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作，93、保证防护设施投入，使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠基本上。6.10重点工程和技术复杂新、难、重项目，不良气候条件下危险性大作业项目，要结合现场和实际状况，编制专门安全办法，进行安全技术交底，由施工技术负责人和专职安全管理人员监督实行。7、保证安全各项详细办法7.1成立以主管安全人员为组长安全施工领导小组，严格执行施工组织设计制定施工方案和安全施工规则。7.2坚持“安全第一，防止为主”方针，对施工人员及高空作业人员进行施工工艺及安全知识教诲，提高安全施工技术水平。7.3制定施工规程，并严格按规程作业。7.4按照施工方案中制定各项技术办法，组织工程施工，不得减化施工工序、削弱防护办法，94、不得偷工减料。7.5设立专职安全员，并建立值班制度，所有施工中工点，24小时进行安全检查和值班，及时纠正和消除施工中浮现不安全苗头。7.6高空作业要严格按照规范和安全作业规则配戴安全帽、安全带。大风、大雨等不良气候条件不得进行高空作业。7.7工地要设立明显安全警示牌和安全注意事项宣传栏。7.8对施工人员定期进行安全教诲和安全知识考核。8、民工安全教诲和管理由于本合同段民工数量较多，必要对其定期进行安全教诲和管理，做到人人讲安全，文明施工，安全生产。8.1电焊工持证上岗，带电操作要注意安全，电工要定期检查接线、开关状况。8.2民工组长要肩负起对民工寻常管理作用，解决民工中某些内部纠纷，特别是外地95、民工不懂本地风俗习惯，民工组长要加强管理，与本地老百姓解决好关系。总之，对于民工管理是一项繁杂事，对于浮现状况，做到及时引导并及时解决。第十一章 环保、文明施工办法随着人类社会进步和发展，环保工作越来越重要，受到各级政府和广大人民群众关注。为保证文明施工，增进施工顺利进行，将采用如下环保办法。完善施工组织设计时，把环保工作作为施工组织构成某些，并认真贯彻执行于施工全过程。1、环保管理体系与人员职责项目经理部应依照环境管理系列原则建立和保持管理体系，在充分辨认环境因素基本上，积极采用有效办法，实行“绿色生产”。1.1、环境管理组织机构及人员职责1.1.1环境管理组织机构详细见下图：公司（主管领导96、）项目部（项目经理）政府主管部门办 公 室环保组长副 经 理项目总工施工现场（各专业人员）材料保管组分包商(如有)机械设备组材料库房堆场食堂卫生间施工作业组运送组1.1.2人员职责如下：公司主管经理：主管本公司环境管理工作。政府主管部门：对本公司环境管理体系建立及运营进行监督、管理。项目部：负责环境管理制度和方案实行工作。项目经理：对项目部环境管理体系运营工作总负责。环保组长：详细负责项目部环境管理方案和办法贯彻工作。项目总工：负责依照项目部详细状况制定相应环境管理方案和办法。1.2、环境管理流程图考 核评 审记 录组织机构职责分工制定办法方案组织实行纠正与防止培 训环 境 管 理 体 系2、97、注重环境工作建立健全环保体系和规章制度，对全体员工进行强化环保意识教诲，使环保工作成为全体员工自觉行动。严格控制施工全过程重要污染源。弃土要运至指定弃土场，并堆放平整，设好排水坡度和水沟。 施工机械在居民点附近施工时，应避开休息时间作业。车辆在运送砂子、泥土等粉状材料时，装载不超过车箱板，防止洒落，汽车运送便道要配洒水车经常洒水，防止扬尘。3、加强环保教诲组织广大施工人员学习环保知识，加强环保意识，使人们结识到环保重要性和必要性。4、贯彻环保法规认真贯彻各级政府关于水土保护、环保方针、政策和法令。结合设计文献和工程特点，因施工驻地而征用本地土地也要进行地表恢复。5、防止水土污染、植被破坏保护办98、法5.1采用关于防止办法，防止其所占有土地或暂时使用土地以及任何河流、水道、灌溉或排水系统床底、沟底及堤岸、沟坡土壤受到冲刷。5.2施工中暂时排水系统，应以最大限度地减少水土流失及水文状态变化。5.3废渣堆积和废弃不应影响排灌系统与排灌设施，弃土按就近联系好弃土场位置组织施工。工程废水和生活污水不应排放进入农田、耕地、供饮水用水源、灌溉渠和河流。5.4施工期间和竣工之后，砂石料场应当进行解决以减少对周边环境影响。5.5清洗集料用水或具有沉淀物水在排放前应进行过滤、沉淀或采用其他办法解决，以使沉淀物含量不不不大于施工前河流中所达到含量。施工期间，施工物料、油料、化学品应堆放管理，防止在雨季或暴雨99、将物料随雨水泾流排入地表及相应水域导致污染。施工机械应防止漏油，杜绝施工机械运转中产生油污水未经解决就直接排入或维修施工机械时油污水直接排放。5.6不论出于任何需要，没有监理工程师事先书面批准，不应干扰河流、水道或既有灌溉或排水系统自然流动。5.7尽量保护用地范畴之外既有绿色植被。因修建暂时工程破坏了既有绿色植被，在拆除暂时工程时予以恢复；严格控制施工期间工程破坏植被面积，要保护公路两旁有价值贵重树种，虽然处在公路用地范畴内，也要尽量设法保护。除了不可避免工程占地、砍伐以外，不容许再发生其他形式人为破坏；6、减少扰民噪音控制办法6.1接近居民区地方尽量采用震动力小施工机械。6.2震动大、噪音大100、作业时间宜安排在七时至十二时，十四时至二十二时进行。6.3将配备消音器机械所有安装消音器。6.4无条件接受甲方及监理工程师关于震动和噪音施工批示。7、施工中扬尘控制办法7.1重要扬尘源：车辆行使引起扬尘;土方施工产生扬尘;裸露场地产生扬尘;易散落、易飞扬细颗粒散体材料运送、存储引起扬尘;建筑垃圾存储,运送产生扬尘;7.2车辆行使引起扬尘控制7.2.1应尽量减少外界车辆行使。7.2.2有目洒水。7.3土方施工产生扬尘控制7.3.1对于土方工程施工产生扬尘控制重要是采用淋水降尘办法，即对土方铲、运、卸等环节布置专人，视现场详细状况进行淋水降尘，保证满足相应规定。7.3.2为避免运土车发生遗洒，在现101、场搭设拍土架，指定专人负责将运土车上土拍实，防止遗洒。7.3.3原则上，施工现场不存储土方，土方回填作业时安排外运土方进场。如果施工现场具备土方暂时堆放场地，且从成本节约考虑进行土方现场堆放，可采用植草、覆盖、表面暂时固化或定期淋水降尘等办法控制扬尘。7.4裸露场地产生扬尘控制7.4.1项目经理部应对施工暂时道路进行硬化解决，并视详细状况尽量增大施工现场硬化面积。7.4.2对于裸露场地可进行暂时绿化或视详细状况进行淋水降尘解决。7.5易散落、易飞扬细颗粒散体材料存储、运送引起扬尘控制7.5.1易散落、易飞扬细颗粒散体材料应在封闭库房贮存，如露天存储应采用防潮地坪严密遮盖。7.5.2运送易散落、102、易飞扬材料前，应向运送人员提出扬尘控制规定，规定她们对运送车辆进行检查，杜绝由于车辆因素引起遗洒。7.5.3禁止超载运送，对车厢进行蒙盖。对于意外因素所产生遗撒及时进行解决。7.6建筑垃圾存储、运送产生扬尘控制7.6.1对于道路施工现场，强调工完场清制度，及时将施工作业废弃物清理至垃圾堆放场。7.6.2禁止随意凌空抛撒7.6.3施工现场设垃圾堆放处，周边须封闭良好。现场垃圾清运设专人负责管理，制定现场垃圾清运筹划，严格按照筹划进行现场垃圾及时清运。8、卫生保健工作施工现场设立医务室，设专职医务人员，及时治理职工常用病以及对突发事件紧急急救。建立职工健康凳记卡，定期对施工人员进行身体健康检查。与103、本地合格医院挂勾，定期邀请医务人员对职工进行保健教诲。与本地防疫部门理解地方病、流行病、通报流传病传染状况以及防疫办法和采用防止办法。成立卫生防护机构，与本地卫生部门合伙，配备一定数量精通业务，认真负责医务人员及惯用医疗机械和急救药物，以保证职工和工人健康。加强施工区域内卫生工作，饮用清洁水，定期对工作人员进行体检，以防止传染病传播。卫生区内建有足够使用卫生设施，生活区和施工现场合有采用水厕，并在恰当位置修建污物解决办法9、生活区环境控制建立卫生清洁责任制，划分卫生责任区域，由各负责人详细负责；生活临建区域采用明沟排放雨水，生活废水通过埋地管道排入集水坑，生活垃圾及时解决。10、综合治理搞好施104、工现场及生活区域管理，教诲职工遵守作业秩序和现场管理纪律。搞好职工宿舍文明评比活动，做到整洁、明亮、通风。建立现场巡逻保卫及值班交接记录制度，防止外部闲杂人员入内损坏成品和半成品、盗窃施工资料。搞好与本地群众关系，为顺利施工创造必要条件。第十二章 其他应阐明事项1、地下管线保护办法1.1挖方区域按地下管线分布图人工挖探坑拟定电缆埋置位置，地面设木桩拉尼龙绳并系红布条作为标记，然后旁边用人工挖管先探沟沟，深度控制在上面设计标高下60cm，移位深埋，挖埋管线指定专人负责。1.2人工挖探坑拟定管线位置后，设明显标记，两侧各2米范畴内人工铲除草皮，禁止动用推土机等机械作业。1.3土方开挖过程中，如发现105、不明电缆管线和地下管网，先停止施工，及时报告指挥部和监理，经共同商定解决方案后，方可继续施工。不得挖断或损伤，以免导致安全事故。1.4如遇无法搬迁但施工作业也许影响其正常使用地上地下市政管线设施，应依照实际状况编制切实可行实行方案，在施工作业开始前尽早报请设计单位、业主代表和监理工程师审批。施工是不折不扣地按审批意见实行。2、与业主、监理及设计等协调、配合办法2.1与监理工程师协调贯彻质量控制、检查、管理制度。所有进入现场成品、半成品、设备、材料等均按规定向监理工程师提交产品合格证、质保书及进场报验单，请监理工程师共同把关，审核生产单位资质、信誉等与否符合本工程规定。施工过程中，严格按照经甲方106、及监理工程师审定批准施工组织设计进行现场组织，配合监理做好“质量、进度、投资”控制和管理。部位或分项工序检查验收，严格执行“上道工序不优、下道工序不检”准则，配合监理工程师顺利开展工作。同步，积极配合监理工程师完毕对各实验项目见证送检工作。2.2与业主关系解决1)项目经理外部关系中，最重要是解决好与业主关系，项目经理部全体人员必要明确“业主是顾客、是上帝”观念，把业主所盼望工期和工程质量作为核心， 为业主建造一流建筑产品，让业主满意。2)定期向业主提供工程进度报告，对于合同容许条件下工程进度延误或超合同条件下施工，必要及时请业主书面承认。3)为保证项目顺利建设，应积极与业主交流报告，积极为业主107、排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。4)经常核算项目建设施工范畴与否与签定合同与审定图纸一致，发既有不符及时查找因素，并请业主核算和签证。2.3与设计单位合伙关系解决在与设计单位合伙中，在开工前就事先考虑好发生设计变更等状况，制定一套应急办法或方案。遇有设计变更，及时迅速地调节工程进度筹划，并相应调节人力、设备、材料和资金用量。3、成品保护办法工程施工过程中，制成品、工序产品及已完分某些项工程作为后续工程作业面， 其质量保护必将影响整个工程质量，忽视了其中任一项工作均将对工程顺利开展带来不利影响，因而制定如下成品保护办法。3.1制成品保护1)本工程制成品重要指关于混凝土构件（如排108、水管）、UPVC管材、袋装水泥等。2)制成品堆放场地应平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、无污染，所有成品 应按方案指定位置进行堆放，运送以便。3)制成品堆放地应做好防污染、防锈蚀办法，成品上不得堆放其他物件。3.2路基成品质量保护1)路基修整完毕后应设立围蔽隔断交通，防止未达到强度之前有车辆驶入场地内；2)压路机不得在路基上转弯或急刹车，避免损坏路基；3)路基表面应保持干爽、干净，必要按规范规定达到养护时间；4.3路面成品保护组织办法1)在基层班组设成品保护员，负责成品、半成品保护工作，发现问题，及时上报并坚决解决；2)制定成品保护奖惩办法，用经济手段提高作业人员成品保护意识，从而增进施工109、现场文明施工水平。4、资金需求筹划及管理4.1流动资金及预备金筹措依照我单位雄厚资金实力，我单位将从单位财务部门中投入启动资金，保证工地正常运营。此外，项目经理部加快工程计量使所完毕工程资金尽快回笼，如施工过程中浮现资金缺口，在单位财务部门统一管理下，从本单位及其她项目调度资金，必要时运用银行信用到银行贷款用于本工程，以保证项目顺利运营。4.2资金管理项目部资金使用由项目领导班子决定，项目经理作为项目班子核心，对每笔资金使用起着重要作用，对于寻常资金使用由项目经理决定，对于大笔资金使用项目经理组织项目班子讨论决定。为保证工程顺利进展，资金使用做到专款专用，不挪用资金用于与工程无关工作。材料款，110、工资及施工队伍工程款是资金使用重点，必要重点保证。财务部门配备相应财务软件，实行会计电算化，做到会计信息能及时反映到项目领导班子，尽早依照这些信息做决定。5、施工综合管理5.1劳动管理。5.1.1动力优化配备。依照施工项目，按其施工进度筹划和工种需要数量进行配备，在劳动力需用量筹划基本上再详细化，必要时依照实际状况对劳动力筹划进行调节，配备时应贯彻节约原则，积极可靠，让工人有超额完毕也许，尽理使作业层正在使用劳动力和劳动组织保持稳定，防止频繁调动，保证工种组合、技术工人与壮工比例恰当、配套，尽量使劳动力均衡配备，便于管理。5.1.2劳动力和组织本项目劳动力组织成作业队，成建制地承包各分项，单项111、工程且依照工程需要进行优化组合5.1.3劳务承包责任制本项目与各施工队订立劳务合同，施工队包任务量完毕、包进度、包质量、包安全、包节约、包文明施工、包劳务费用，项目经理部保证施工队生产任务持续性，均衡性，保证物资供应和机械配套，保各项质量、安全防护办法贯彻，保技术资料及时供应，保文明施工所需一切费用及设施。下达劳务承包责任状，明确施工队承包任务内容及时安排，对施工队进度、质量、安全、节约、协作和文明施工规定，考核原则及篱笆队应得报酬，上缴任务，对施工队奖罚规定。5.1.4劳动力动态管理劳务部门依照施工任务需要和变化，招募和遣返劳动办，订立劳务合同，对劳动力进行公司范畴内平衡，调度和统一管理，负112、责劳务人员工资奖金管理兑现。5.2材料管理5.2.1材料筹划管理项目开工，拟定供应备料筹划，在施工中依照工程变更及调节施工预算、施工图纸、施工进度、组织送货，并按月对材料筹划执行状况进行检查。5.2.2材料进场验收切实把好材料质量和数量关，在材料进场时依照进料筹划，送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料数量和质量验收，严格按质量不合格材料回绝验收。5.2.3材料储存与保管进库材料验收入库、建台帐、防火、防盗、防雨、防变质、防损坏，按施工平面布置图放置。5.2.4材料领发凭限额领料单领发材料。5.2.5材料使用监督与回收5.2.6周转材料现场管理，按规格分别码放，阳面朝上，垛位见方，垫高30113、cm。5.3施工项目机械设备。5.3.1机械设备合理使用人机固定，实行机械使用，保养责任制。实行操作证制度，操作人员必要坚持摘好机械设备例行保养，遵守走合期使用规定，实行单面或机组核算，建立设备档案制度，合理组织机械设备施工，培养机务队伍，搞好机械设备综合运用，努力组织好机械设备流水施工，机械设备安全作业，为机械设备施工创造秀好条件。5.3.2机械设备保养与维修。机械设备磨损、保养、修理。5.4施工项目资金管理。5.4.1项目资金收入与支出预测及对比。在实行项目合同中，从工程开始，每月按进度收取工程进度款，到最后竣工结算准时间测算出价款数额，做好项目收入预测表，给出项目资金按月收入图及项目资金114、按月累加收入图。依照成本费用控制筹划、施工组织设计、材料物质供应筹划，测算出随着工程实行每月预测人工费、材料费、施工机械费、物资储运费、暂时设施费、其她直接费和施工管理费等各项支出，使整个项目支出在时间上和数量上有一种总体概念，以满足资金管理上需要。将施工项目资金收入预制计成果和支出预制合计成果绘制在一种坐标图上，直观反映筹措资金数量。5.4.2资金管理要点：项目经理为当家理财中心，本项目资金用于本项目。项目经理部就地开设独立帐户，资金直接入户，由项目经理签字资金出入，便于资金专款专用。项目经理部及时做好分期结算，预算增长帐，竣工结算等工作，定期进行资金使用状况和效果分析，不断提高资金管理水平115、和效益。项目经理部设立台帐，定期与交料单位核对，保证数据资料完整、对的，为及时做好竣工结算创造条件。项目经理部定期召开各施工队，供应商碰头会，协调工程进度配合关系。5.5施工项目管理施工项目技术管理内容与分工。施工项目技术管理涉及：技术基本工作管理、施工过程中技术工作管理、技术开发管理、技术经济分析与评价。项目施工技术负责人直接领导施工员、技术员及关于职能人员技术工作，负责制贯彻执行技术法规，原则和上级技术决定，制定施工项目技术管理制度，组织关于人员熟悉图纸、编制分项工程和单位工程施工方案，组织按施工组织设计施工。向施工项目组织内关于人员进行交底，负责组织复查单位工程测定、抄平、放线工作，指引116、作业队和班组质量检查工作，审定施工技术组织办法筹划并组织实行，参加隐藏工程验收、解决质量事故并向上级报告，负责组织工程档案中各项签证、收集、整顿、并汇总上报领导项目组织技术学习，总结交流技术经验。6、工程竣工移送6.1工程竣工依照合同规定规定，按期完毕本标所有工程项目后，由我单位质检部门对工程进行全面质量检查与评估，经质检合格后，报请业主、监理和设计部门进行竣工验收。再经主管部门评审，工程合格，并报业主批准后，宣布工程竣工。工程竣工后，我方将迅速拆除并清理施工临建设施和其他一切废弃物，按合同规定完毕弃场还耕覆盖，人员和设备迅速撤离施工现场。完毕竣工资料整顿、编制、归档与保存工作，准备查证。6.117、2工程移送经业主、监理及设计人员承认竣工后，我单位将按照合同规定程序向业主部门进行工程移送，并建立完善、详尽工程档案。本着对工程和业主负责精神，我单位建立质量回认制度，在工程移送后质量保证期内跟踪工程运营状况，及时反馈信息，对也许浮现问题和质量缺陷及时解决或与业主一道协商解决，以保证工程运营安全。7、缺陷责任期内对工程修复及维护组织方案工程施工交付使用后，我项目经理部将撤走大某些机械设备及人员，留守人员着手缺陷责任期内工作。按照合同条款规定，在缺陷责任期内，我单位依照近年从事工程缺陷修复经验，成立缺陷修复领导小组，由项目经理任组长。总工程师任副组长。缺陷修复并不但仅是按照监理工程师发出修补，重118、建，修复缺陷，变形及其他不合格之处。由于随着时间和使用加长，诸多问题会在过程之中浮现，我单位修复领导小组定期对所有工程进行检查，做到随时发现，随时修复。缺陷责任期内，我单位采用办法对浮现问题做到及时修理，将所承建工程以合同所规定条件（合理磨损和消耗除外），并使监理工程师满意状态移送给业主。附表一 拟投入本标段重要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机PC2002成都1.0 m3良好土石方、硬化工程运用率90%2推土机TY2204成都220良好土石方、硬化工程运用率90%3压路机XG6203M4重庆良好土石方、硬化工程运用率90%4平地119、机740A5重庆740A良好土石方、硬化工程运用率90%5砂浆拌和机YDY2504重庆250良好砂浆搅拌运用率90%6混凝土拌和机WB2105湖北良好地面硬化运用率90%7砼搅拌机1.5m34重庆350良好混凝土运用率90%8洒水车DLQ5151武汉良好养护运用率90%9汽车起重机12T2武汉20良好吊装运用率90%10装载机ZL50E1武汉0E良好土石方运用率90%11自卸汽车红岩10武汉良好土石方运用率90%12插入式振动器ZX5015武汉50良好砼浇注运用率90%13打夯机5武汉良好运用率90%14柴油发电机100GF42重庆100kw良好施工用电运用率90%附表二：劳动力筹划表单位：人 工种按工程施工阶段投入劳动力状况施工准备土方工程砼工程砌体工程石材铺装工程绿化工程土建工程竣工验收管理人员12222222自卸车驾驶员2212522普通工人1020202020202010技术工人510101010101010安装工6电工55555555木工2钢筋工35混凝土工56100普工55555555架子工6油漆工3机修工510101010202010焊工5后勤人员55555555