1、XX县电力公司调度综合楼工程施工组织设计目 录第1章编制说明31.1编制说明31.2编制依据41.3本工程应用的主要质量验收规范及施工标准清单41.4编制的目的4第2章工程的概况52.1工程施工的概况52.2工程设计的概况52.3施工的条件和工程的特点5第3章施工的总体部署53.1施工准备53.2施工组织63.3施工的规划63.4施工项目管理组织机构的建制73.4.1 项目部管理组织机构7项目部管理组织机构83.4.2 项目部班子主要成员配备83.4.3 现场质量管理组织机构83.4.4 项目经理常驻现场的保证措施9第4章施工现场平面布置94.1现场布置原则与标化管理要求94.2施工现场临时用2、水布置104.3施工现场临时用电布置104.4施工总平面布置10第5章工程测量115.1测量仪器与专业人员的配备115.2轴线控制125.3高程控制12第6章主要分部分项工程施工方案126.1土方工程126.2基础钢筋工程136.3基础混凝土工程和模板工程136.4主体模板工程136.5主体钢筋工程156.6主体混凝土工程166.7墙体工程176.8装修工程186.9屋面工程186.10门窗工程196.11脚手架工程19第7章工期计划与工期保证措施207.1工期计划安排207.2工期保证组织措施217.3工期保证物质措施217.4工期保证技术措施217.5工期保证经济措施217.6工期保证信息3、管理措施21第8章质量保证措施228.1质量保证体系228.2分部分项工程质量保证措施238.3季节施工质量保证措施25第9章安全生产保证措施269.1安全生产管理措施269.2施工用电安全措施269.3施工机械安全措施279.4防护措施27第10章文明施工保证措施2710.1文明施工管理目标2710.2文明施工管理措施272.11.3 生活卫生保证措施2810.3环境卫生保证措施2810.4防噪声措施28第11章降低工程成本节约资源与优化设计方案2911.1技术方面2911.2施工方面2911.3安全方面2911.4采用独特的物资供应与管理模式2911.5实行强制式机械管理3011.6其他方4、面30第1章 编制说明1.1 编制说明本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发，根据各种具体的施工条件，用以指导工程施工与管理，为确保工期、质量及安全、成本及文明工地条件，编制出有针对性的施工组织设计(方案)，以指导施工顺利地完成本工程项目的建设。本施工组织设计中积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，采用合理的施工方法，以保证工程质量和进度要求。在施工过程中，严格按照国家标准建立质量管理和质量保证体系，全员参与、严格控制过程，追求完美、增强顾客满意，营造精品、提高综合效益，创建优质工程让业主放心、社会满意。1.2 编制依据 (1)建设单位提供的建筑、结构、给排水和电气安装工程的设计施工图5、纸和概况说明。 (2)国家、湖南省、xx市建设工程的相关文件。(3)湖南省工程建设标准设计有关图集。(4)国家、湖南省、xx市现行施工规范及验收规范。(5)国家、湖南省、xx市现行安全生产、文明施工的规定。(6)质量手册、程序文件、工程施工管理手册等有关文件。(7)现有技术机械装备与施工力量。(8)有关该工程的标书评审会议精神与记录。1.3 本工程应用的主要质量验收规范及施工标准清单建设工程项目管理规范GBT50326XX混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-XX建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-XX工程建设标准强制性条文2000建筑地基处理技术规范JGJ79-91砌体工6、程施工质量验收规范GB50203XX建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-XX钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-XX，J140-XX建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-XX工程测量规范GB50026-93屋面工程施工质量验收规范GB50207-XX1.4 编制的目的为确保工期、安全及文明工地条件、成本及质量，编制出有针对性的施工组织设计，用来高效的指导施工顺利地完成本工程项目的建设。大力的推广应用新技术、新材料、新工艺，缩短工期，控制工程成本，创建优质工程为目的。第2章 工程的概况2.1 工程施工的概况xx市电业局xx县电力公司调度综合楼工程本工程为框架结构，地上6层，建筑7、面积6060.39平方米，建筑层数：主体地上六层,局部地下一层，层高：首层层高4.80m，二五层层高：3.30m，六层层高4.20m，地下室层高3.60m。建筑高度为22.67米。2.2 工程设计的概况本建筑安全等级为二级，结构设计合理使用年限为50年，建筑为耐火等级为二级，结构类型及抗震设防烈度：框架结构，抗震设防烈度为6度，本工程地基基础采用钢筋混凝土独立基础。2.3 施工的条件和工程的特点本工程施工现场具备开工条件，主要表现为：(1)施工用水：施工现场供水取自城市供水管网，已就位于场地中。(2)施工用电：来自城市供电管网，已经就位于场地中。(3)施工道路：工程靠近城市道路，交通十分的便利8、。(4)施工现场环境：工程现场的地势平坦，场地比较的宽敞。本工程的工程量大，工期有点紧，质量要求高，因此就要求我们保持严谨的科学态度，精心的施工，精心的组织。在现场管理上根据信息化施工的要求，采用计算机实时计划管理，现场的质量人员对整个施工过程进行质量控制；现场设置摄像监控系统，可随时掌握现场的施工动态。第3章 施工的总体部署3.1 施工准备(1)施工现场准备：场地达到“三通一平”，做好清理平整场地工作，铺设好施工道路，办好开工前的用水、用电、环保等一切手续，搭设好各种施工临时设施。施工中所需的电力，给水均可从已有的水网、电路中引出，施工机械设备已就绪，劳动力已组织好，交通运输已便利，为工程顺9、利开工做好一切准备。(2)技术准备：认真落实组织所有施工有关人员熟悉图纸，配备所需的标准图集、规范、标准。搞好图纸会审，做好测量放线工作，提出材料进场计划和构配件加工计划，做好预埋铁件，钢筋下料等项工作。(3)人力准备：本工程所有施工人员均已做好安排，开工前即可进住工地，作业人员由公司从各个工地择优抽调，根据施工进度需要随时调入。3.2 施工组织(1)实行项目法管理，设立一级项目经理部，由一名项目经理与两名项目副经理（土建、安装）和土建、安装专业项目工程师及有关技术管理人员组成，按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量方针与目标。(2)项目部按施工专10、业下设土建与安装工程施工分部，即两个分部都各由一名项目副经理分别管。(3)施工人员实行专业化组织，按不同施工部位，不同工种划分不同作业班组，并且使各专业班组人员从事性质相同的工作，以便提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。(4)专业班组实行定额计件工资管理，物资消耗考核，职能科室负责监督其施工安全、方法、进度、质量等，项目经理统筹安排项目的物力和人力的平衡调度。3.3 施工的规划(1)基础施工：基础砼承台采用薄层浇筑，斜面分层、一次到顶、专门人员定位振捣的方法进行施工，同时做到严格协调好交通和环保等的工作。(2)结构施工：拟配1台QTZ40塔吊和2台施工井架负责材料的垂直输送，混凝土采用商品混凝11、土和现场搅拌相结合，做好计量工作，钢筋集中配制，模板采用胶合板。为加快施工进度，塔吊在基础施工前安装，以充分发挥机械利用率，此阶段期间机械和劳动力达到工作高峰，随着建筑物升高，严格落实生产安全保证措施的内容，以确保各项目标的实现。(3)结构：计划每层施工工期安排为15天左右。(4)墙体的砌筑：根据主体施工的进度，水电预埋工作密切配合，并在此阶段提前结束。(5)装饰施工：外饰由上而下，内饰由下而上分段进行，此阶段专业安装人员，水电和装饰人员进场较多，应加强施工工序的相互配合，协调管理，并提前分阶段安排好主体结构验收，为装饰施工提供时间。(6)其他工程：此阶段建筑物工程量基本结束，派专项人员负责成12、品的保护，同时现场留足够的人力、物力进行善后工作，工程技术资料同时应着手整理装订、送审。(7)扫尾竣工：由项目部经理带头组织，进行自查，然后会同有关方面进行预检，整改施工中存在的不足之处，其他工程继续进行着手，施工机械、机具及临时设施拆离现场，最后配合业主、设计等单位进行全面的验收，报质监站核定质量等级，并进行申报工作。3.4 施工项目管理组织机构的建制3.4.1 项目部管理组织机构为确保快速完成总承包施工的任务，保证施工现场严格实行项目经理负责制的管理体制，全面实施本工程的施工生产、安全质量、工程进度、现场文明施工等工作，优质高速地完成本工程。项目部管理组织机构为直线管理制，根据这种管理的要13、求，在项目经理的选用及管理人员的配备上必须严格要求。见下图：项目经理项目工程师副项目经理成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组各作业班组 项目部管理组织机构3.4.2 项目部班子主要成员配备项目经理1人，负责项目全面管理和全面协调工作。项目副经理2人，其中安装项目副经理负责安装工程现场施工及管理；土建项目副经理负责土建工程现场施工及管理。项目工程师2人，其中安装项目工程师负责安装工程技术、质量等工作；土建项目工程师负责土建工程技术和质量等工作。施工、质量、安全、材料、预算、财务等各个职能管14、理小组，按土建、安装工程岗位要求，配备齐全，建立高效管理的管理部门，严格岗位责任，各司其职，各负其责，保证工程顺利进行。为规范对该项目各项管理工作，合同管理及质量、进度总控制，项目经理部将按照颁布的质量保证手册，标准工程程汇编和文明施工与成品保护管理办法等程序支持性文件实施管理和控制。3.4.3 现场质量管理组织机构建立从项目经理、施工队长到操作工人的岗位质量责任制、明确各级管理职责，管生产必须管质量，建立严格的考核制度，以实行优质优价政策，将经济效益与质量挂钩。见下图：项目经理质量管理领导组长项目副经理质量领导副组长施工员预算员质检员(土建)测量员技术员安全员机管员计量员材料员资料员试验员土15、建各专业班组安装各专业班组现场质量管理组织机构图3.4.4 项目经理常驻现场的保证措施(1)委派热爱本职工作，具有丰富建筑施工经验极和责任心的建设部核准的一级资质的经业主考察确认的项目经理担任该工程的项目经理。(2)项目经理代表企业法人在工程工期、质量、安全等方面向业主全面负责，并确保工程总目标的实现。(3)工程施工期间，项目经理不得参加其它任何项目的投标工作和不再兼任任何项目的项目管理工作，以确保全身心地投入本项目的建设。(4)项目经理必须严格自律，同时加强对项目部施工技术人员的管理与技术学习培训，努力提高项目部的整体素质与管理力度，主动与业主、监理积极配合，确保工程施工的正常运行。第4章 16、施工现场平面布置4.1 现场布置原则与标化管理要求(1)现场布置原则：科学、合理、文明、规范职工生活区与施工生产区分开，以便于管理；现场满浇素混凝土硬化，建立有效的排污系统；充分考虑周边环境，做好防护、亮化、绿化工作。(2)标化管理要求：科学规范，卫生整洁标化管理由项目经理负责，日常工作由标化负责人与物管员负责实施；实行平面图管理，经项目经理审批后实施，现场划区包干，材料标识堆放；生活区轮流值班，定时打扫，每周检查评比；生产区挂牌施工，谁做谁清，随做随清，工完料净现场清，以组为单位实行旬查考核；，设置监控器，24小时值班，干部职工挂牌上班；楼上隔层设尿桶，专人打扫，禁止随地大小便；现场与若干楼17、层设吸烟室，施工现场禁止吸烟。4.2 施工现场临时用水布置本工程的施工用水在0.00以下，沿基坑周围地下敷设水管，送至各用水处。在0.00以上，利用水池蓄水，并在水池处安装高压水泵壹台，敷设40的竖管，通过管道井向楼层供水，施工用水采用橡胶管和给水管连接供水。消防用水除施工用水可以利用外，另外在现场设置蓄水池，用来灭火。4.3 施工现场临时用电布置现场采用总配电柜-分配电箱-移动式开关箱，每级都设漏电保护装置。本工程的现场临时用电干线供电采用五芯电缆或绝缘铜导线架空敷设，施工机具采用电缆供电，生活用电采用绝缘塑料三芯护套线供电。4.4 施工总平面布置根据本工程特点，拟建物位于施工区域的北端，在18、拟建物南侧设置一台塔吊，以满足垂直运输的需要，另外对钢筋工棚、搅拌站、水泥库、木工棚等都作了精心安排，力求做到布置合理、施工方便、安全达标。现场办公设施：办公用房布置于拟建物的南侧，避开施工危险区，同时又不远离施工区。且按创建要求，采用彩钢板活动房，搭设严格按照相关规范要求及业主的指令实施。现场生活区措施：在整个施工区域的最南侧，远离施工区。食堂、厕所均按规范要求搭设。详见总平面布置图。第5章 工程测量5.1 测量仪器与专业人员的配备在工程施工中，测量放线非常的重要，它直接影响工程进度、质量和效益等，特别是本工程为高层建筑，外形复杂，搞好测量放线显得尤为重要，本工程平面测量用方格网，直角坐标法19、测量，所有定位的点的位置必须事先准确计算，并经监理工程师认可后，方可施测严格执行测量规范；遵守先整体后局部的工作程序，先确定平面控制网，后以控制网为依据，进行各局部轴线的定位放线必须严格审核测量原始数据的准确性，坚持测量放线与计算工作同步校核的工作方法。(1)专业人员配备：成立测量小组由测量专业工程师任组长，负责制定方案、设定测量路线，负责仪器的操作和维护保养。设专业测量员6名，负责测量工作及数据整理与记录等。(2)测量器具配备：见下表序号器具名称型号单位数量1经纬仪J2台12水准仪DS3台23激光经纬仪DJJ2台14激光接收靶个15钢尺50m把26钢尺30m把27盒尺5m把28对讲机个39墨20、斗只4 (3)沉降观测的具体要求仪器要求：沉降观测仪器精度要求为0.1mm，而且仪器要固定和专用。标尺要求：标尺应该采用专用的锢钢尺，立尺时标尺上圆水准气泡应居中，采用双面尺读数，两面读数高差值应小于0.1mm，最后取高差中值计算。5.2 轴线控制根据现场环境，轴线的引测采用内控，使用激光经纬仪测量投点，相应校核逐层引测，各层楼面上的投点经监理复核无误后，由木工弹出墨线标明，依据控制线再放出建筑各细部点。5.3 高程控制依据水准点引测0.00标高线，选三个角点用钢卷尺由基点连续量出楼层标高基准点用水准仪抄测并相互校核，不得套层测量，以防止累积误差。第6章 主要分部分项工程施工方案6.1 土方工21、程(1)施工顺序及工艺流程：土方开挖素砼垫层钢筋绑扎承台及梁底板砼浇注砌基础墙回填土方0.00以上主体施 (2)土方开挖考虑到施工进度，经现场勘察本工程将采用机械挖土部分土方外运，严禁土方在坑边堆放过多。为保证工程质量，在土方工程施工前，应对操作人员进行施工方案中质量标准、操作方法和安全规程的书面和口头进行交底，在施工过程中应随时检查执行的情况，如果发现有违反的情况，应立即给予纠正;在开挖过程中，对平面位置、标高和边坡坡度等，进行测量，校核其是否符合设计要求。(3)机械挖土时，人工配合，土方开挖一步到位。土方开挖后，应该及时请有关人员进行地基验槽，并做好验槽记录工作。机械开挖，一般深度1.5m22、以内的基槽开挖，采用机械开挖，机械开挖时，要配合少量人工清土，将机械挖不到的地方运到机械作业半径内，由机械运走。机械开挖在接近槽底时，用水准仪控制标高，预留2030cm土层人工开挖.以防止超挖。(4)素混凝土垫层：地基开挖经过监理、设计人员和甲方等有关人员验收后，才能进行素砼垫层，垫层前先做好标高点，垫层土质必须符号实际要求，必须尽量保证基底无积水，砂石的级配要符合要求，拌和均匀，铺设厚度符合设计要求；进行素砼垫层前先定好控制标高点，边浇边用平板振动器振实，表面用木槎板槎平打毛，表面平整度要求在8以内，养护达到一定强度后，弹出轴线，进行钢筋绑扎。6.2 基础钢筋工程(1)钢筋进场和复试必须严格23、按照要求抽检，底板钢筋保护层应符合图纸要求。(2)钢筋制作安装应严格按翻样单进行，成型钢筋编号挂牌，绑扎按翻样要求顺序进行，钢筋焊接接头应当现场进行抽样检查，进行物理焊接试拉试验，合格后方可进行下一道工序。(3)柱和墙板插筋按照轴线定位，确保主筋垂直度箍筋接头相互错开，为保证基础上部主筋的准确性，待基础梁绑扎完成后，用经纬仪将柱轴线引到钢筋面层，注明标志，在竖向筋周边焊定位框，并把柱主筋焊牢。钢筋绑扎安装完毕后，必须经过检验，并办理隐蔽工程验收签证手续。6.3 基础混凝土工程和模板工程(1)先进行放样弹线，再按图纸弹出工程结构的外轮线和模板的安装线等。(2)模板施工前，场地干净和平整，必须检查24、验收所有予埋件及予留孔洞，确认准确无误后，请监理工程师验收。(3)模板施工，严格按弹出线施工，立模时严格按立模翻样详图施工，保证模板和支撑的可靠性，若有影响模板施工处应及时整改，竖向结构的钢筋和管线先用架子临时支撑好，以免其任意歪斜造成模板跑位。(4)混凝土强度等级基础C25，基础垫层为C10，采用商品混凝土，为确保工程质量，基础应一次浇注。浇筑混凝土时应注意以下几个方面：振动棒插点梅花形插入，间距300-500左右。振捣时，要“快插”“慢拔”，以防止混凝土表面先振实，而下面混凝土发生分层、离析现象及防止快拔时，砼来不及补充，留下空间。振动棒插入混凝土后应上下抽动，幅度5-10cm，以排除砼中25、空气；振动时视砼表面呈水平不再下沉，不再出现气泡，表面泛出灰浆水宜约20-30S；振捣时振动棒不宜紧靠模板，且应尽量避免振动棒碰撞模板、钢筋，予埋件，以防止跑模、钢筋位移等；当混凝土分层浇筑时，振捣上一层砼时，应插入下一层中50mm左右，以消除两层之间的接缝。6.4 主体模板工程(1)模板及其支撑系统必须有足够强度刚度和稳定性，模板工程所用材料必须认真检查选用，模板应具有制作、安装、拆除方便，牢固耐用、运输整修容易等特点。(2)模板及支撑系统应连结成整体，竖向结构模板应加设斜撑和剪刀撑，水平结构模板应加强支撑系统的整体连接，对木支撑纵横方向应加强钉拉杆，采用钢管支撑时，应把钢管扣成整体排架。(26、3)施工时，先放样弹线，按图纸弹出工程结构的外轮线和模板的安装线或检查线、施工轴线和标高线。模板施工前，要求场地干净和平整，所有予埋件及予留孔洞，必须检查验收，确认准确无误后，请监理工程师验收签证。(4)立模前应弹出中心线和两边线及轴线检验线弹出柱子边线，校对标高，严格按立模翻样详图施工，以保证模板和支撑的可靠性，如果有影响模板施工应及时整改，竖向结构的钢筋和管线应该先用架子临时支撑好，避免其任意歪斜造成模板跑位。(5)柱模：柱模采用复合木板。在柱模顶端距梁或板底50mm范围内，为确保柱与梁板接头不变形不漏浆，所有接头处模板应制作认真，拼缝严密，严禁乱拼乱凑和用废纸、破布堵塞。(6)梁模板：梁27、模采用侧包底的支模法。(7)楼梯模板：楼梯应按翻样图纸标高找好平台标高：安装平台梁及平台模板安装楼梯斜梁板或楼梯底板并完成楼梯支撑系统安装楼梯外帮侧模安装踏步模板。用套板画出踏步侧板位置线，钉好踏步侧板三角木，然后在三角木上钉好踏步侧板，楼梯踏步高度要一致，踏步侧板下口钉一根小支撑，以保证侧板不下沉，楼梯栏杆应按设计留好预埋件。(8)模板的安装和拆除：柱模板安装时，应根据混凝土浇筑程度和高度，决定其竖向尺寸是否开门子洞;施工时严格按设计要求做到各构件轴线位置、结构标高、几何尺寸准确，立模要按详图施工，保证模板的严密性和可靠性，保证构件成型尺寸准确;混凝土浇捣完毕后，应及时拆除模板，以便有利于模28、板的周转和加快工程进度，但拆模过早会影响混凝土结构的质量，非承重的侧模，应在混凝土强度能保证其表面棱角不因拆模而损坏，承重模应当有与结构同样条件养护的试块达到规定强度时方可拆除，拆模混凝土要达到强度值表如下表：表1-1 现浇结构拆模时所需混凝土的最低强度结构类型结构跨度（M）达到砼设计强度百分率板2502，8758100梁、拱、壳8758100悬臂构件2752100 拆除模板及其支架的结构，应在混凝土达到强度后，才允许承受全部的计算荷载，施工中不得超载使用，当承受施工荷载大于计算荷载时，必须经过核算加设临时支撑。拆模时应注意：拆模时不得用力过猛，拆下来的材料应及时运走和整理；拆模顺序一般应是先29、支后拆，后支先拆，先拆除非承重部分，后拆除承重部分；拆除跨度较大的梁下支撑时应先从跨中开始，并且分别拆向两端；多层楼板支撑拆除，应按下列要求进行，如果上层楼板正在浇筑时，下一层楼板模板的支撑绝对不允许拆除。模板清理，模板及支撑拆除后，应及时按种类规格进行清理和运离拆模区域，以便后续工作的开展。6.5 主体钢筋工程(1)钢筋应有出厂质保证明书和复试报告，焊接试验合格后方可用于本工程，每捆钢筋有标牌，进场应分批号、规格进行验收、堆放、防止锈蚀和污染，并按规范及有关规定取样做力学性能试验。(2)钢筋加工前应先熟悉图纸和配料单、钢筋加工的形状、尺寸。需要代换时，应征得设计单位的同意，钢筋的各道加工工序30、，都要建立质量交接制度，钢筋绑扎好后，必须经过检验，并办理隐蔽工程验收签证手续。(3)构造柱筋以一般钢筋为主，主筋在扎前应调直，柱主筋设计采用搭接。绑扎时，应与受力钢筋垂直设置，箍转角处与纵向钢筋交叉点均应扎牢。(4)钢筋采用现场加工制作，机械和手工加工相结合成型，手工绑扎的方法，直径大于16的钢筋采用闪光对焊接头，小规格钢筋采用绑扎接头。(5)梁、板钢筋钢筋施工时，应先绑扎梁筋，后绑扎板筋。楼板钢筋绑扎时，应先清扫模板上碎木等杂物，绑扎采用顺扎成八字扎，除外围两根筋交点全部满扎外，其余各交点可间隔交错绑扎，为保持上层钢筋位置准确，上下层钢筋间须加钢筋蹬。(6)楼梯钢筋楼梯钢筋绑扎方法类似楼板31、，注意主筋锚固及负筋配制。(7)混凝土保护层为了使受力钢筋有一定厚度的混凝土保护层，在梁、板受力筋的下部，梁、柱、墙的模板的侧面，均设置水泥浆垫层。6.6 主体混凝土工程(1)施工准备：混凝土的浇筑尽量选择连续晴好天气进行，浇筑前安排好各工种值班人员和操作班次，做到有条不紊。(2)混凝土浇筑前应先完成钢筋隐蔽验收工作，查看模板是否符合要求，支撑是否牢固，清理模板内垃圾，用水冲干净。(3)材料准备应按工程量准备足够的砂、石、水泥，保证满足混凝土连续施工的需要，认真核对现场材料，保证与配合比一致。(4)机械搅拌在搅拌第一盘时，应先加水空转几分钟，使搅拌筒完全湿润并倒净积水，再加料搅拌。一般加料顺序32、：可先加1/3的水按石、水泥、砂的顺序将原料装入上料斗中上料斗提升投入搅拌机中搅拌。其余的水在搅拌过程中陆续加入，搅拌时间一般为1-2分钟。在搅拌过程中，严禁边出料边进料，应将搅拌机内一次搅拌好的混凝土出完后，方可再次投料。混凝土运输：运输必须保证混凝土的连续浇筑，不漏浆、不离析，在初凝前要浇筑完。垂直运输主要靠塔吊完成。(5)浇筑混凝土注意事项：振动棒插点梅花形插入，间距300-500左右。振捣时要“快插慢拔”，以防止混凝土表面先振实，而下面混凝土发生分层、离析现象及防止快拔时混凝土来不及补充，留下空间。振动棒插入混凝土后应上下抽动，幅度5-10cm，以排除混凝土中空气；振动时视混凝土表面呈33、水平不再下沉，不再出现气泡，表面泛出灰浆水宜约20-30S；振捣时振动棒不宜紧靠模板，且应尽量避免振动棒碰撞模板、钢筋，预埋件，以防止跑模、钢筋位移等；当混凝土分层浇筑时，振捣上一层混凝土时，应插入下一层中50mm左右，以消除两层之间的接缝。柱砼浇筑采取塔吊布料方式进行，按中、边、角的顺序依次施工，有利于整体结构的稳定，并可防止砼的浇注过程中的侧压力而引起梁柱的倾斜和偏移。柱砼分层浇筑振捣，每层浇筑厚度控制在500左右，砼的下料点应分散布置，循环推进，连续进行，用振动棒振实，浇筑过程中派有经验泥水工观察是否有漏振捣，随时敲打模板，有异常现象及时与上部振捣人员联系，并报告施工值班人员及时采取措施34、进行处理。(6)预埋件和预留洞口预埋件的留设，可采用直接焊在结构件钢筋上或用短钢筋作为与结构筋的连接件，使预埋件及结构钢筋焊接牢固，保证预埋尺寸符合图纸要求。预留洞口，应事先按设计尺寸制作木框模，框模安装后，应有足够的稳性和牢固性，承受浇筑后成型，洞口四周按要求加固好钢筋。(7)混凝土的养护混凝土采用保温养护，混凝土中心温度与表面温度的差值不大于25，混凝土表面温度与大气温度的差值不大于25。砼浇捣12h后，采用覆盖塑料薄膜浇水养护，养护时间不少于14天。6.7 墙体工程(1)砂浆采用机械拌和，拌和时间、自投料结束算起，水泥砂浆、混合砂浆不少于120秒，掺用外加剂砂浆不少于180秒，砌筑砂筑应35、有良好的和易性，其厚度不宜大于2cm，砂浆稠度宜为7-9cm，应做好砂浆配合比及试压块，要求砂浆随拌随砌。(2)常温下，砖应隔夜浇水，防止过湿或产生不均现象，在干燥酷热及多风的气候下，砖应提前12小时至24小时浇水，湿润程度以砖面含水达到基本饱和状态为宜，砖的含水率控制在10%-15%，当施工间歇完毕重新砌筑时，应对原砌体顶面洒水湿润。砌块的含水量不宜过大，含水量过大会造成墙体变形。(3)砖墙砌筑前，必须清除基层面上的杂物；校核轴线；弹出墙身边线，按施工图标高尺寸分出门窗洞口和构造柱等位置，浇水润湿砌筑。(4)砖砌体应上下错缝，内外搭砌，实砌砖宜采用一丁一顺，或梅花丁的砌筑形式，门洞两侧木砖按36、规放设。(5)砖砌体的交接处和转角处应同时砌筑，并按规定设拉结钢筋。(6)砖墙中留置临时施工洞口时，其侧边离交接处的墙面不应小于500mm。洞口净宽不应超过1m。临时施工洞口补砌时，洞口周围砖块表面应清理干净，并浇水湿润，再用与原墙相同的材料补砌严密。(7)在半砖墙、过梁上按过梁净跨度的1/2高度范围内的墙体以及与过梁成60度的三角形范围内墙体、宽度小于1m的窗间墙、梁或垫下及其左右500mm范围内的墙体、门窗洞口两侧200mm和墙转角处450mm范围内的墙体不得留设脚手架眼。6.8 装修工程(1)将墙面、砼面等基层的灰尘、污垢和油渍等清理干净，并洒水湿润，砼表面应凿毛，在砼表面上洒水后抹1:37、1水泥砂浆，使表面毛化，容易粘结。(2)检查基层表面的平整度，用与抹灰层相同的砂浆设置标志。(3)检查门、窗是否正确与墙连接是否牢固，及做好柱洞口的阳角线，其高度不应低于2m，每侧宽不小于5cm，护角线角度小于60。(4)抹灰按配合比拌合，应在水泥初凝时间前用完，随拌随抹。(5)抹面层时，先将砂浆抹平标筋点，用刮尺沿木条面刮平，找平台用木抹子拍打槎平初拉纹路，掌握好收水程度，控制砂浆稠度不宜过大，防止面层裂缝。(6)抹灰时用2m直尺，检查表面平整度及阴阳角，按标准验收。6.9 屋面工程屋面板应用细石混凝土灌缝捣实，找平层表面压实平整，按标准图要求进行施工，防水卷材施工前，基底保证干燥，注意做好38、细部构造的防水处理；卷材的铺贴方向与屋脊平行，防水卷材和胶粘剂的质量应符合标准和规范的要求，进场后应按规定进行取样试验，注意进行成品保护。(1)防水卷材的施工在防水层施工前、屋面必须有充分干燥的时间，含水率要控制在9以下。基层处理干净后，涂刷基层处理剂，涂刷均匀不得有遗漏和麻点等缺陷。卷材搭接长度为100mm，第二层铺贴的卷材与第一层卷材错开1/2宽。保证防水层粘结牢固，无空鼓、损伤、翘边等缺陷，末端粘结封严，防止张嘴翘边，造成渗漏隐患。(2)隔离层施工本工程采用无纺织聚酯纤维布，在铺设无纺织聚酯纤维布隔离层之前，要事先检查基层，基层过于凹凸的部位，凸出的部分须踢平，凹处用水泥砂浆分层填实，基39、层表面灰尘、污垢等必须事先清除干净，确定隔离层的厚度范围以及保温板材的每块板的定格铺贴网线后弹线，然后穿管跟细部节点固定，穿结构的管根在隔离层施工前，需用细石凝土塞堵密实，最后无纺织聚酯纤维布铺设，铺设应用沥青胶结料粘贴，直接铺设在结构层上，表面两块相邻的板边厚度须一致。在已铺设好的无纺织聚酯纤维布隔离层上不得用力踩踏，上层作业时必须保证隔离层不受损坏。(3)找平层施工露台及上人屋面找平层用20厚1:3水泥砂浆，砂浆中掺聚丙烯或锦纶-6纤维0.75-0.9/M,坡屋面找平层用15厚1:3水泥砂浆，砂浆中掺聚丙烯或锦纶-6纤维0.75-0.9/M。6.10 门窗工程(1)门窗为平开木板门，钢防盗40、门及铝合金平开窗。(2)弹线找规矩：外墙窗，在最高层找出窗位置，以其边为标准，分别用经纬仪将门窗边线下引，并做好标记，对个别不直的口边进行剔凿处理，门窗允许偏差宽度5mm，高度5mm。(3)木门框四周侧面防腐处理，按设计要求，塑钢窗连接件、固定件等安装用金属零件，除不锈钢外均进行镀锌处理。(4)门窗的规格应符合设计要求，对规格尺寸进行分类堆放，标准水平线进行安装，门窗各部件要求安装牢固，做好半成品的保护、防止粉刷砂浆粘结到门窗上。6.11 脚手架工程(1)脚手架搭设方法脚手架采用双立杆间距1.5m，搭至15m标高，向上为单立杆，横向间距为1.05m，内档立杆离墙面为0.25m，脚手架步高为1.41、8m。立杆在搭设时，按长短不同交叉布置。严禁相邻立杆的接头在同一水平面上，脚手架内立杆与梁水平拉管沿纵向每隔二根设置一道，每层楼面必须设置，但相邻楼层必须错位设置，使每根立杆间距6m就有一道拉结管与结构连接。外脚手架作用主要为主体结构施工围护发及外墙粉刷操作需要。(2)脚手架搭设规定搭设前对进场的脚手架杆配件进行严格检查，禁止使用规格和质量不合格的杆配件。脚手架搭设作业必须在统一指挥下严格按下列程序进行：周边脚手架应从一个角部开始向两边延抻，交圈搭设。脚手架处于顶层连墙点之上高度不得6m，当作业层高出连墙件2步或4m以上，且其上尚无连墙件时应采取适当的临时撑拉措施。脚手架搭设作业时，作业面上宜42、铺设必要数量的脚手板，并予以临时固定，操作工人必须戴安全帽和佩挂安全带，不得单人进行外脚手搭设，以免发生事故。搭设中不得随意改变构架设计，减少构配件设置，对立杆纵距随意放大，确有实际情况，提交技术主管人员解决。(3)脚手架的防护和验收脚手架外架立面采用密目式绿色安全网，水平方向作业层按结构进度满铺脚手板。脚手架应由架子工严格按规范搭设，搭设前由安全员进行安全技术交底，脚手架主要受力杆件材质应一致，严禁钢木混用。脚手架应分部、分段按施工进度验收，验收合格后方可投入使用。第7章 工期计划与工期保证措施7.1 工期计划安排根据工程结构情况、现场施工条件及拟投入的施工实力、机械设备、周转材料和在保证质43、量的前提下，快速施工的成熟经验，本着科学、负责和积极的精神，经过周密考虑决定用180天完成本次施工任务。在施工中各工序紧密结合，分阶段控制计划如下：(1)基础工程计划20天，主体工程计划110，装饰工程计划45天，零星工程5天。(2)主体结构施工四层后，插入由下而上进行粗装修施工，待工程封顶即由上而下进行外装饰，屋面结束后进行室内装修。水电安装紧随结构砌体进行，设备安装施工等及时穿插，相互创造条件，密切配合。7.2 工期保证组织措施由具有丰富施工经验与一流管理水平的建设部核准的一级资质的项目经理负责本工程的施工管理，同时配足专业施工技术管理人员组建坚强有力的项目部，明确职责，严格岗位责任，各司44、其职，各负其责，既保证项目经理的领导权威性，又注意发挥各职能部门的主观能动性，齐心协力做好工作。信誉好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一，选择由业主考察认定的从事过大型及类似工程施工，素质高、信誉好、作风硬的队伍进行本工程的施工，确保工程按计划进行。7.3 工期保证物质措施采用先进的垂直运输机械：现场投入1台QTZ40塔吊和2台施工井架，负责现场材料垂直运输和水平倒运。以加快施工进度。装修阶段现场设置和二台砂浆搅拌机，及时供应装修所用砂浆和零星砼。7.4 工期保证技术措施选用新的模板体系，积极应用新技术，合理安排工序，组织均衡流水施工。施工流水作业是一种科学的施工组织方法，综合45、运用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现均衡流水施工。在建筑施工中实施流水作业，可以达到投入低、用工少、质量好、工期短的综合效益。7.5 工期保证经济措施引进竞争机制：制订奖励政策，鼓励加班加点，采取经济奖罚手段，激发职工的劳动积极性；加大奖罚力度，项目经理部与材料供应商签订合同，加大延误处罚力度，促使其按期提前完成；职工农忙不放假，采用经济补偿措施稳定现场施工人员。7.6 工期保证信息管理措施 项目经理部应掌握有关建设工程的法律、法规和政策，正确下发和宣传，对工程质量监督、工程造价等方面予以认真对待，成立资料室，具有效工程工规范、规定、标准图等；实46、施微机管理，对工程的进度、质量、安全纳入电脑控制保证有关信息及时准确传达到有关人员，使工程进度得到全面控制。第8章 质量保证措施8.1 质量保证体系运用先进的技术和科学的管理手段，精心施工，精心组织。积极开展质量管理活动。定期进行质量分析，随时强化质量检测与质量验收，贯彻国家质量标准体系建立标准工作程序贯穿施工全过程，建立全员参与的质量保证体系，明确岗位职责。做到目标明确，责任到人，罚奖分明。在施工前，应全面检查各方面的准备工作是否就续，明确施工中可能发生的问题的处理措施是否到位。在施工过程中，实现全程监控，坚持“五不施工”原则即未进行技术交底不施工，材料无合格证、试验不合格不施工，未经复测不47、施工，上道工序未经监理工程师检查签字不施工，图纸和技术要求不清不施工。坚持“三不交接”原则即无自检记录不交接，未经质检人员验收不交接，施工记录不全不交接。不断完善现场质量保证体系。质量保证体如下：管理职责质量体系原则工序管理与控制施工准备质量采购质量施工过程控制不合品控制和管 理半成品和成品的保护工程质量的检验回访和保修工程安全与 责 任质量文件和 记 录统计技术的 应 用测量和实验设备的控制8.2 分部分项工程质量保证措施(1)测量工程质量保证措施：测量定位所有的水准仪和经纬仪等测量仪器及工艺控制质量，检测设备必须经过鉴定合格，在使用的周检期内的计量器具按二级计算标准进行计量检测控制测量；测48、量人员必须由经过专业培训，具有丰富的测量经验和高度责任心的同志担任；测量观察点的埋设必须采用闭合侧量方法，确保引测结果精度；总标高控制点的引测，采用闭合测量方法，确保引测结果的精度；基准点严格保护，避免撞出、毁坏，施工期间，定期复核基准点是否以生位移；轴线控制点以及总标高控制点，必须经监理书面认可方可使用；所有测量结果，应及时汇总，并向关部门提供。(2)模板工程质量保证措施：模板在每一次使用前，均应全面检查模板表面光洁度，不允许出现有残存砼浆的情况，必须进行清理，然后喷刷一层无色的清机油；安装模板前应检查预埋件、数量、固定情况、拉结筋和预留洞的规格、位置、尺寸，注意与安装协调。在安装模板前应将49、模板内冲洗浮灰和清除垃圾杂物；梁柱处模板要专人安装和维护。拆除模板时必须经过项目工程师的认可，在获得拆模通知后才可以进行拆模；在模板进行校正或拆除时，杜绝敲打，绝对不允许在模板上留下铲毛或锤击痕迹。模板的允许偏差：轴线位移：基础 5mm 柱、梁、墙 3mm 标高 +25mm 每层垂直度 3mm 相邻两板表面高低差 2mm 表面平整度 5mm 预埋钢板中心线位移 3mm预埋管预留孔：中心线位移 3mm预埋螺栓 ：中心线位移 2mm 外露长度 +100mm预留洞：中心线位移 10mm(3)钢筋工程质量保证措施：钢筋工程施工必须按设计图纸列出清单，满足设计对接头分布和错开要求。弯钩、搭设长度等符合设50、计施工规范的规定，规格、品种需要代换时，必须要征得设计单位同意，并办妥手续；钢筋应当具有出厂质量证明，对钢筋均应进行抽样检查，并且附有复试报告，未经试验不得使用，还需要做好钢筋的待检、已检待处理、合格和不合格的标识；钢筋绑扎前应由项目工程师向班组进行交底，内容包括绑扎顺序、位置和保护层、间距、规范、搭接长度与接头的错开位置，以及弯钩型式等要求，设洞套在钢筋上；弯曲不直的钢筋经校正后才可以使用；加强施工工序质量管理，在钢筋绑扎过程中，质检、技监、技术必须随时检查质量，发现问题及时纠正，班组也要及时进行自检。钢筋按工序分阶段验收，未经隐蔽验收合格，不得进行下道工序施工。钢筋绑扎允许偏差：网的长度、51、宽度：10mm网眼尺寸：20mm骨架的宽度、高度：5mm受力钢筋：间距 10mm 排距 5mm箍筋构造筋间距：20mm钢筋弯起点位移：20mm焊接预埋件：中心线位移 10mm 水平高差 3mm受力钢筋保护层：基础 10mm 梁、柱 5mm 墙、板 3mm (4)混凝土工程质量保证措施：材料质量应进行严格把关，砂、外加剂、石料、水泥等进场必须进行检查质保书，拒绝接收不合格的材料，水泥应看质保书，合格后再复试，严格执行水泥保管制度，不得使用受潮结块或过期的水泥。8.3 季节施工质量保证措施(1)雨季施工质量保证措施雨季施工前，应该对现场排水系统进行疏通检查，保护成品；密切关注天气变化，避免雨天浇砼52、，准备数量足够的塑料薄膜，防止大雨冲袭；采取硬地坪施工，方便雨季施工，防止了泥浆和尘土等被带出场外，保护环境；雨季施工要随时测定砂和石的含水率，及时调整砼配合比，保证砼和易性和坍落度，强度标号等级；对水泥库，装饰材料等设置防水措施；准备塑料薄膜等防雨器具，做好对成品的覆盖保护；机电设备应加设防雨罩，做好接地保护，以防设备损坏和漏电伤人；雨水过大时不得砌筑，雨天搅拌砂浆，必须严格对加水量的控制。(2)夏季施工质量保证措施高温季节要做好养护，防止阳光曝晒，及时用湿草袋和塑料薄膜覆盖砼表面，及时浇水养护，防止混凝土早期脱水；必要时混凝土配合比宜掺和缓凝型外加剂，即保证混凝土的和易性又满足施工需要，确53、保混凝土强度正常发展；浇注混凝土宜安排在夜间，避免混凝土出现干缩现象。第9章 安全生产保证措施9.1 安全生产管理措施杜绝隐患施工，安全生产与否是关系工程能否顺利进行的关键因素，劳动者生命能否得到保障是大事，直接涉及广大员工的切身利益，因此在工程施工中应贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针。(1)成立以项目经理为组长以及项目副经理和专职安全员为副组长，领导各专业班组长为组员的巡回安全生产小组，并制定安全管理的奖罚规定。(2)建立和完善安全生产管理体系。(3)对工地全体人员进行安全生产教育,新工人进场必须实行“三级”安全教育,经考核合格后才可上岗。(4)施工前必须做好安全技术交底工作,特种作业人54、员必须持证上岗。落实安全检查制度,公司应进行月检、旬检,工地应天天进行安全检查,班组上班前应该先检查安全,下班后再检查质量。9.2 施工用电安全措施(1)现场设施用电管理负责人，负责管理各类型机电设备和对进入工地的电气操作人员进行技术交底，并且检查监督工地用电安全。(2)电气操作人员必须遵守有关操作规程和严格落实交接班记录制度。(3)现场用电必须把动力用电、照明用电分开，所有用电设备均应安装触电保护器，并且良好接地，总配电间应有门锁及安全标志、绝缘防护设备等防护。(4)配电室要求“五防一通”,即防火、防水、防露、防雨、防动物,通风良好,保持干燥,门向外开配锁。(5)要求使用三相五线制，做到三级55、保护。(6)现场所有电源进出口处应加设软、硬护套管。(7)电箱内的电器要求标明用途并且保证一机一闸。(8)线路、用电设备的实际负荷应与熔丝相匹配。(9)现场工地应配有保护用品。(10)工地的线路架设应保证绝缘、良好隔离。(11)电箱要能防砸、防雨，电箱操作位置应安排适当位置,以使操作方便,设锁、设门。9.3 施工机械安全措施(1)现场机械安装位置要求平整、坚实、稳固并且要求接地。(2)搅拌机、砂浆机防护棚应齐全牢固、有效。(3)电锯应使用单向开关，电锯外露传动部位装设牢靠防护罩，制动器灵敏可靠，传动部位的防护装置应齐全有效。9.4 防护措施(1)进入施工现场的所有人员必须戴安全帽。(2)高空悬56、空作业人员必须佩戴安全带。(3)楼梯口、通道口、预留洞口设置严密可靠防护。(4)阳台、楼板、屋面等临边防护与外架同步进行,并且铺架板作为临边防护。(5)脚手架、井字架外侧张拉安全网。第10章 文明施工保证措施10.1 文明施工管理目标文明施工管理是全面体现一个企业的总体精神面貌和体现一个企业的现代化管理水平，也是杜绝安全事故发生的途径。针对本工程的现场情况，严格按业主圈围施工区域，合理的进行现场布置，配合业主共同做好现场的总体布局，将本工程列为“达标”创市“文明工地”目标工程。10.2 文明施工管理措施(1)贯彻落实郑州市关于建设国家卫生城市的有关指示，严格执行,把文明施工、标化管理工作贯穿到57、整个项目施工过程中。(2)根据标化管理的实施细则,采取层层包干,逐级负责的办法，明确责任范围，真正把标化管理工作落到实处。(3)采用例会,参观学习等形式，不断对员工加强文明施工、标化管理知识和意义，提高职工文明、标化管理意识和自觉性。(4)对照新标准，对现场容貌、文明施工、生活卫生经常不断的进行检查、打分评比，促进“标化”工作的提高，确保达到省级文明工地的要求。2.11.3 生活卫生保证措施(1)食堂卫生：食堂许可证与炊事人员健康证齐全，生熟分开，纱门纱窗，卫生干净清洁。(2)宿舍及办公室卫生：职工宿舍统一布置，宿舍轮流值班打扫，物品堆放整齐统一，不允许电线私拉乱接，生活垃圾指定堆放。办公室统58、一布置，干净整洁。(3)厕所卫生：水冲式厕所地面地砖，墙面瓷砖，通风照明具全，每天打扫，定期喷灭蚊，蝇、鼠药。10.3 环境卫生保证措施(1)施工现场地平硬化，既给雨季施工带来很大的便利，也给工人提供了良好的工作环境，又防止了尘土、泥浆被带到场外，保护了周边环境，既加强了现场文明施工，又保证了场内卫生。(2)夜间灯光集中照射，避免灯光扰民，严格执行郑州市有关环保规定，保证施工生产正常进行。(3)对现场的厕所、排水沟及阴暗潮湿地带经常进行消毒以防蚊蝇滋生。(4)施工现场垃圾按指定地点收集，并及时运出现场，保持现场的文明。(5)设立专门的垃圾箱：派专人进行现场洒水，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁，59、使院内环境卫生不受影响。10.4 防噪声措施避免影响周围居民的正常生活与工作，采取如下措施，把噪音控制在标准范围。(1)进场前与建设单位和使用单位取得联系，在环保部门指导下，订立协议，明确各方权利和义务。(2)贴出“安民告示”主动邀请使用单位代表开会，介绍信、竣工日期和各项环保措施，建立起互相理解信任、相互支持配合的良好关系。(3)现场施工机具要经常检查维修，保持正常运转，合理选用低噪音的先进机械设备，避免进行噪音较大的施工。(4)做好施工作业时间的安排，把噪音较大的施工作业安排在白天施工。第11章 降低工程成本节约资源与优化设计方案11.1 技术方面(1)选择经济合理的施工方案，降低成本。(60、2)减少钢筋短头，避免浪费。(3)提高测量放线和标高引测精度，避免由于误差而引起工程成本的增加。(4)增加模板周转次数，降低模板钢管等摊消费用。(5)严把工程质量，避免返工损失。11.2 施工方面(1)改善劳动组织，合理使用劳动力，妥善安排施工工艺，避免窝工浪费。(2)开展劳动竞争、提高劳动效率。(3)做好对现场半成品和成品的保护工作，避免损失。(4)做好进度网络计划管理，加快进度，降低成本投入时间。11.3 安全方面(1)确保安全生产，杜绝事故损失。(2)做好消防、防火管理工作、杜绝火灾损失。(3)抓好文明、卫生工作，既减少了清理人工、又避免了材料浪费。11.4 采用独特的物资供应与管理模式61、(1)建立以仓库为中心的多层次管理方式，根据物资的最低、最高储备量求出物资的最佳订购量，制定出既合理又经济的计划，努力避免物资积压，尽量加速流动资金周转。(2)建立完整的采购程序，采用多种采购合同，降低材料采购成本。(3)合理计划现场材料堆放与保管，减少二次搬运、运输与保管损失。(4)实行“限额领料”制度，避免材料浪费、流失。(5)做好周转材料的回收利用，节约周转材料摊销成本。(6)做好现场材料使用管理，做到工完料清，工完场清。11.5 实行强制式机械管理(1)加强机械设备的定期、定项目强制保养，统一建档，电脑储存，按月报表、依凭数据、预测故障、发现问题、及时排除。(2)做好机械设备的合理调度使用，节约台班费用。(3)提高机械设备的使用率，降低机械设备成本。11.6 其他方面(1)根据施工需要，平衡调度资金、控制资金使用。(2)审核各项成本费用，控制成本支出。(3)检查、考核执行情况。(4)搞好门卫管理，防止材料等流失。