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新区路网项目桥梁工程施工措施方案(34页)
新区路网项目桥梁工程施工措施方案(34页).doc
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施工方案
上传人:q** 编号:716543 2023-07-26 35页 235.67KB
1、xx县xx新区路网工程(一期)第一标段xx路桥梁工程施工措施方案编制:审核:审定:日期:20XX年07月目 录1.编制说明011。1编制依据011.2工程技术规范标准032.工程概况032.1围堰042.2塔吊042。3满堂支架053.施工布置053.1施工组织机构设置053.2工程施工管理目标054.施工总平面布置064.1施工临时用电及施工用水064。2施工办公及生活设施065.施工进度计划066。施工准备066.1施工现场准备066.2技术准备066。3物资准备066.4劳动组织准备106。5主要实物表107.主要施工方法118工期、质量保证措施158。1工期保证措施158.2质量保证措2、施188.3管理制度238。4施工质量检测方法259.安全保证措施及安全管理体系25 9。1安全生产目标26 9.2安全保证体系与现场安全管理流程图27 9.3总体措施28 9。4项目经理部施工现场安全管理29 9.5安全施工过程控制措施35 9。6安全管理制度3510。确保文明施工、环保的技术组织措施3610.1文明施工目标3711.雨季施工措施371.编制说明1.1编制依据1.1。1国家有关桥梁工程施工验收规范、标准及有关规定.1.1。2重庆xx新区管理委员会提供的施工图纸、地勘资料。1。1.3本公司质量体系文件及其它支持性文件。1.1.4 施工现场踏勘收集的实际情况及现场实测数据。1.13、.5本公司的施工经验及技术成果。1.2工程技术规范标准本工程应严格按照现行施工技术规范编制施工方案,指导现场施工。1。2.1国家关于桥梁工程现行的有关法律、法规及行业有关规定。1。2。2国家关于桥梁工程现行的规章、标准及行业的有关规定: 公路桥涵设计通用规范(JTG D6020XX)公路桥涵地基与基础设计规范(JTG D6320XX)公路桥涵施工技术规范(JTJ0412000)2.工程概况大学城隧道已在20XX年9月底全线贯通,xx与主城已成为零距离。“重庆xx新区包括整个xx县域全境。根据建设拓展的阶段,分三个层次,即核心区、中心区、县域全境。“xx新区”核心区是新区首批启动项目,规划面积84、平方公里。xx新区一期路网工程位于核心区东北部,共包含6条道路,文化路西段是本标段三条路中其中一条,文化路西段大桥位于桩号K0+637。000K0+783.080处,全桥长146。08m,为40+60+40m变截面连续箱梁结构。桥梁横跨秀水湖,其中P1、P2桥墩布置在秀水湖深水区,水深3米,湖底为淤泥质软土,根据地勘资料显示,淤泥深2.5米至3米,地面往下3至6米为粉质粘土,往下6至8米强风化页层,往下8至16米左右为中风化岩层,地质条件差。根据现场实测桥梁横跨湖面段从K0+673.01K0+762.07段全部为深水区,实测水深六点水深分别为3.2米、2.85米、2。97米、2.93米、3。15、5米、3.05米,平均水深按3米考虑。桥梁横跨湖水面总长度为89.06米。气候、气象:xx县域属亚热带湿润气候。县域东、西是低山区,两山间为丘陵谷地,对夏季来自海洋潮湿的气流起扰动辐合作用.因此,具有春旱,夏热冬暖雪少,无霜期长,雨量充沛,以及风小,湿度大,云雾多,日照少,绵雨多等特点。年平均降水量1047。3毫米。1968年最多达1516。4毫米,1961年最少仅642。8毫米,1959-1985年间,年降水量在1000毫米以上的16年,在1000毫米以下的11年.降水量低山区多于浅丘区,北部多于南部夏季多于其他季节.县域自南向北,海拔高度每升高100m,年平均降水量约增加20毫米。21围堰6、地勘资料显示,原地面以下淤泥深2。5米至3米,地面往下3至6米为粉质粘土,往下6至8米强风化页层,往下8至16米左右为中风化岩层,土质为低渗水土壤,根据国家相关规范要求,水深3米应采用土袋围堰,从节约成本、工期紧的角度考虑,拟定土石围堰,土石围堰迎水平采用土袋堆码.22塔吊工程总工期为240日历天,桥梁工程属本工程重点,在180日历天以内完成桥梁主体工程,工程材料数量大,人工转运困难,运距较远等因素。为了保证工期、质量,在K0+670.51左侧,K0+764.57分别设63型塔吊一座,用于材料转运。23满堂支架本桥结构型式为变截面连续梁结构,桥身荷载大,支架采用现桥梁工程比较常用的碗扣支架,采7、用25cm厚的C25混凝土做支架持力层,为分散支架整体荷载,支架持力层左、右侧各加宽1米硬化,总宽度为26米宽。3.施工布署3。1施工组织机构设置见后附图。3.2工程施工管理目标3。2.1工期目标工程总工期为240日历天完成桥梁主体,桥梁围堰30天内完成,180天之内完成桥梁主体。3。2.2质量目标争做优质工程,精心组织施工。3.2。3安全生产目标安全方针:安全第一,预防为主.安全生产原则:管生产,必须管安全;谁主管,谁负责。安全生产目标:坚持“安全第一,预防为主”的方针,工伤死亡事故为零,重伤事故为零,火灾事故为零,轻伤事故6。3。2.4文明施工和环保目标强化施工现场科学管理,满足现场环保要8、求,争创文明工地.3.2。5科技进步目标把好安全、质量、进度关.3。3施工过程划分3。3.1围堰工程测量放线围堰填筑堰内抽水-堰外土袋堆填-堰内淤泥挖弃堰内碎石盲沟堰内防渗土工布铺筑-堰内土袋堆码堰内土石分层回填-静载试验332塔吊测量放线塔吊基坑开挖塔吊基坑人工整平、捡底模板安装-基础构件预埋、钢筋制安混凝土浇筑模板拆除-沟槽回填333满堂支架测量放线-基础硬化支架搭设支架预压3。3.3工程总体施工流程测量放线围堰填筑堰内抽水塔吊基坑堰内淤泥挖弃基础构件预埋堰内碎石盲沟土工膜铺设钢筋制安土袋堆码混凝土浇筑堰内土石回填基坑回填支架基础塔吊安装支架搭设塔吊验收支架静载试验4。施工总平面布置4.19、施工用电及施工用水4.1.1施工临时用水因现场距自来水源较远,不能接城区自来水,本次施工用水及饮用水采用机钻水井,井径50,井深50米。4。1.2施工用电施工用电采用由业主提供的变压器供电4。2 施工办公及生活设施4.2.1工程项目部设立在秀湖路K0+440左侧与xx路平交口处,采用防火保暖活动板房,板房面积206平方,厨房、厕所、食堂采用MU10标砖砌筑,空高3。7米。生活区域全部采用C25混凝土硬化,硬化厚度30公分,活动板房基础采用C25混凝土现浇,厚度为40公分,高出生活区10公分。5施工进度计划施工围堰填筑10天,堰内抽水5天,堰内清淤、盲沟、土袋及回填15天,场地硬化3天,塔吊基础10、在围堰完成后与其它工作平行作业,计划工期15天。整个措施项目施工预计30日历天内全部完成。6施工准备6。1施工现场准备6。1。1现场测控网布设:采用xx新区管理委员交于本工程施工的导线点布设控制网.6。1.2组织施工物资和机具进场.6。2技术准备6.2。1组织专家组、业主单位等相关部门对桥梁措施方案进行评审.6。2.2对工程地质、周围环境、技术经济等条件进行了解,拟定应变措施。6。2。3组织人员进行施工排序工作,并按照进度要求要排材料计划。6。2.4编制工程施工作业计划、安全技术措施及质量、进度、成本控制目标规划。6.2.5提出材料、机具、设备供应计划,特别是业主提供的材料、设备供应计划。6.11、3物资准备6.3.1建筑材料准备。6。3。2施工机械调拨,详见主要施工机械(具)设备一览表。主要施工机械(具)设备一览表序号机具名称规格或型号能力单位数量备 注1履带式反铲挖掘机小松30014 m3台32自卸汽车红岩6 m3台8中国 重庆3履带式推土机SD22/SD1642m3台14电动冲击夯(蛙式)HW60/323/1.5kW台2中国 上海5水泵21/2PW22kg/s台25中国 上海6发电机组7E410型15KW/30KW台27振动压路机SR18M18t台1振动压路机8手持振动器220V台59翻斗车1T辆2中国 重庆10手持电动钻孔机380V台1511电焊机380V台212切割机220V台12、213汽车吊16T徐工台2中国 徐州6。4劳动组织准备(详见劳动力计划表)劳动力计划表 序号工种人数1机械操作手152汽车司机183电工24混凝土105钢筋工86模板工57杂工120合计1786.4。1根据工期要求及进度计划,各施工阶段的作业量和工种状况,劳动力的配备要充足,以利于平行流水施工。6。4.2加强机械管理和劳动力的科学调配,充分提高劳动效率。6.5主要实物量表序号项目名称单位工程量1土石围堰m315307。19 2土袋人工堆码m32788823一般土石回填(分层碾压密实)m323573。234挖除淤泥(外运3公里)m37042。42 5400g/m2防渗土工布m24130。60 613、C25支架基础m3877.62 7D1500钢筋混凝土管m327.52 8C20混凝土管基础m3526.75 9沟槽挖土石方m33198.23 10管腔回填中粗砂m31838.47 11管顶钢筋网加固kg3694。08 12集水坑干砌MU30青条石m318。72 13C25塔调基础m3121。50 14C25塔调基坑开挖m3229。50 15塔调基础钢筋制安kg1089016集水坑抽水台班台班360.00 17围堰抽水m3379.79 18碎石盲沟m344。53 19满堂脚手架持力层C25混凝土拆除m3877。62 20管道拆除外运m327.52 21管道基础拆除外运m3121.50 22挖运14、石渣(外运3公里)m337887。01 23近0桥台挖运土方(外运3公里)m3288.86 7主要施工方法7。1.1施测步骤7.1.2 人员及仪器配备a。人员 测量工程师1名 测量员2名,测量工2名。b.仪器配备:全站仪1台(托谱康102N),DS3水准仪2台,50m签定钢尺3把,30m普通钢尺2把,5m钢圈尺5把。7.2。2 围堰施工本次围堰采用土石围堰,长度为89.06米,参照桥梁工程施工技术规范JTJ0412000第四章第2节第2、3小节相关要求进行施工,根据施工技术规范要求堰顶宽度不小于3米,根据实际使机械设备本次堰顶施工宽度为6米,规范要求迎水面的边坡坡比为1:21:3,堰内边坡坡比15、为1:11:1.5,从节约成本以及科学的角度考虑,本次围堰迎水面边坡按1:2坡比收坡,堰内边坡按1:1.5收坡.围堰施工完成后将堰内积水抽干,同时土围堰迎水面堆填2米宽土袋,防止湖水长时间直接浸泡造成塌方。另可起到阻挡湖水快速渗入堰内的作用。围堰外侧边坡土袋施工的同时,将堰内2。5米深淤泥挖除,堰内淤泥挖除后采用18T振动压路机碾压,并在堰内边坡坡脚左右幅各挖一道50*50公分的碎石盲沟,堰内底铺设400g/m2的防渗土工膜,土工膜顶面再堆码30公分土袋,堰内土袋顶分层混填土石方。防渗土工膜与土袋的结合主要是起双层防水作用,预防渗水浸泡堰内土石方,土袋另可起到防止土石回填过程中损坏防渗土工膜的16、作用,碎石盲沟的主要功能是沉积少量的渗水,在桥梁中段,碎石盲沟上方采用MU30条石砌筑两座集水坑,每个集水坑安装一台污水泵,每天24小时间隙抽水。围堰高度根据湖面最高水位历史资料显示,应高出目前283.55水位高程1.5米,并横向设置四道D1500级钢筋混凝土管,用于满足讯期排水需求.7。2.2.1测量放线采用托谱康102N全站仪测定围堰的平面位置,用大汽车轮胎结合木板做成临时小船,用于固定围堰在湖中的方位桩,方位桩采用长竹杆加彩旗在湖中固定.7.2。2.1围堰填筑围堰填筑从岸边往中间填筑,填料采用就近的可用土石填料(土石比例2:8),6m3自卸汽车运输填料,推土机推平,直到填完湖面,然后采用17、18T振动压路机对整个围堰进行碾压。尽量将湖底淤泥层被挤出回填路堤。7。2.2.2堰内抽水堰内积水总共23296。85m3,采用21/2PW水泵进行抽水,每台抽水机每台班抽水63 m3,采用25台抽水机日夜不停抽水,5个工作日将堰内水抽干,考虑堰内底大量的渗水,预计需要8个工作日才能完全清除堰内集水。7。2.2。3堰外土袋堆填堰外土袋采用人工装土,每均每两人每天装80袋,投放劳动力100人需装13天,堆填过程中人工堆填,机械堆填力度过大,会造成损坏。7。2.2.3堰内挖淤堰内积水抽干后采用2台挖掘机挖淤装车,6m3自卸汽车外运淤泥。清淤完成后用压路机将基底碾压密实。7。2.2.4堰内碎石盲沟盲18、沟沟槽采用人工开挖,人工回填碎石。7.2.2.5防水土工膜人工铺设防水土工膜,铺设宽度至常水位高程以上10公分,搭入围堰内2.5米,使用的土工膜必需符合防渗水相关规范要求.施工过程中土工膜不得起皱,每卷土工膜横向搭接宽度不得低于25公分,纵向搭接宽度不得低于70公分。7。2。2。6堰内土袋堆码采用人工装土、人工堆码,堰内底面堆码.7。2。2.7堰内土石方回填堰内土石方回填关系到桥梁满堂支架的稳定,按相关规范要求,每层填筑厚度不超过40cm,填料粒径不宜超过10 cm,18T振动压路机分层碾压,填至满堂脚水架以下80公分时,每层回填厚度不得超过30公分。7.2。2。8土石方回填过程中,根据试验频19、率预埋1.41。4米宽20公分厚承载板,待堰内土石方回填到位后组织试验人员进行静载试验,试验过程中采用砂袋静压.7.2。3塔吊本桥水面宽度89。06米,根据现场施工需求设63型塔吊2座,基础为4。5米4.5米3.5米深的C25混凝土基础.7。2.3。1基坑开挖根据塔吊基础的平面位置,结合地勘资料,按规范要求进行基坑开挖。7.2。3。2基坑钢筋及预埋件制作基坑开挖开挖完成后安装在钢筋棚加工好了的钢筋笼及预埋件,钢筋主筋宜采用整筋,如须接长时,采用对焊或机械连接.7。2.3.3模板制作及安装模板采用胶合板制作,在现场安装加固成形。7.2。3。4基坑浇筑混凝土采用商品混凝土浇筑,人工振捣密实,完成待20、终凝后养生。7。2.3.4塔吊安装塔吊采用16T汽车吊进行安装.7.2。4满堂支架满堂支架持力层采用C25商品混凝土进行硬化,厚25公分,总长度140米,实际硬化面积为总面积减去P1、P2桥墩盖梁所占位置。临近0桥台约12米左右需要开挖成台阶形式硬化,台阶宽2.4米,高1。2米,为防止满堂脚手架荷载使台阶立面变形,台阶立面采用M7.5浆砌MU10标砖筑临时挡墙,墙身240宽。为减轻满堂支架整体荷载,满堂支架持力层左、右两边各加宽1米.7。2。4.1支架基础支架基础边模采用25公分厚的钢模板,模板采用钢筋固定,模板内侧在浇筑前刷一层柴油,方便脱模,模板在进场前需进行检查和验收,检查板面是否平整光21、洁,有无凹凸变形及锈蚀,各部位尺寸是否满足设计要求.在基础混凝土终凝后方可拆模。在基础混凝土浇筑前,基础内底洒水湿润,混凝土采用商品混凝土,浇筑过程中采用手持振动棒振捣,再用平板振动器收平表面.混凝土浇筑完成后,每天三次对其进行养护。7。2.4。2支架安装现浇连续箱梁的满堂支架采用碗扣式脚手架搭设,根据梁体自重及施工附加荷载计算立杆布置间距和横杆竖向步距(详见支架荷载计算表)。支架变截面以内水平纵横间距600600,变截面以外水平纵横间距600*900,立面间距均为600。碗扣式满堂脚手架搭设前铺好垫木,检查脚手架有无弯曲、接头开焊、断裂等现象,无误后方可安装,按桥梁各跨不同的支架高度计算并调22、整好底座的螺帽位置,使螺帽顶面位于同一水平面上,可调底座与垫木间用铁钉固定,拼装时,脚手架立杆必须保证垂直度,尤其必须在第一层所有立杆与横杆安装调整完成无误后,方可继续向上拼装,否则会引起以后各层拼装困难,拼装到顶层立杆后,装上顶层可调“U型托,并根据设计标高将“U”型托顶面调整到设计标高位置。铺设顶层顺桥向方木,在铺设时注意使两纵向方木接头处位于“U”型托可调支撑处,铺设横向方木,使用水平仪检查标高,使用木楔调整标高,无误后安装箱梁底模。支架预压采用砂袋,消除支架的非弹性变形,预压重量为梁体自重的120,支架搭设好后,上铺箱梁底模,吊放足够的砂袋于每跨,压前在每跨底模外侧布置观测点,定期测量23、相应观测点标高,当变形稳定后,取下砂袋卸载,分析测量数据,考虑支架弹性变形后,确定可恢复弹性下沉量及不可恢复下沉量,考虑梁体设计预拱度,计算出底模预留拱度值,通过托盘及木楔调整好底模标高。预压过程中要检查支架的工作情况,杆件有无压弯或变形,方木有无压裂等。8。工期、质量保证措施8.1工期保证措施本措施项目属单位工程最关健线咱,为了保证工期要求、加快施工进度,从上到下强化施工管理,按时完成工程施工任务。8.1.1按我单位较成熟的项目法管理体制,实行项目经理责任制、实施项目法施工,对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能,并在我单位系统内选择成建制的,能打硬仗的,并有大型市政施工24、业绩的施工队伍组成作业层,承担本施工任务。根据业主的使用要求施工周期,科学合理地组织施工,形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用,从而缩短工种的施工工期.8.1。2建立施工工期全面质量管理领导小组,针对主要影响工期的工序进行动态管理,实行PDCA循环,找出影响工期的原因,决定对策,不断加快工程进度。8.1.3质量保证1)、建立生产例会制度,利用电脑动态管理实行滚动计划,生产班组至少每星期至少1次安全质量活动教育,检查前期以来的计划执行情况,布置后期的计划安排,对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因,并及时采取有效措施保证计划完成.2)、经常与监理、建设、设计、质监等部门加强联系,及时解决施工25、中出现的问题。8。1。4、施工工期保证计划1)、在施工队伍正式进场之前,制定详细的管网项目的进度计划,同时,与业主和设计院进行协调,确定各方所配合事宜。2)、制定具体的奖惩措施,单位工程按原计划提前完工,并达到总包要求的,则对其进行奖励,反之,对其进行处罚.3)、由项目经理统一监管项目总进度的执行情况,统计部门每天对项目的施工工程量进行统计整理,以确保每天所必须完成的工作量。4)、加强施工现场的监督检查,在工程进场开工前,各项目管理条线根据总进度安排各自部门的项目工作计划,至项目经理进行统一管理。5)、在保证进度计划的情况下,必须保证工程施工质量,不能以牺牲质量来取得计划的实现。6)、严格计划26、进度管理,一旦发现进度脱期趋向,应及时说明原因,并采取相应的积极措施予以调整.7)、动态控制进度,协调各主、分包单位的进度安排并作出及时高速,保证总进度及节点、目标的实现,定期组织召开工程例会,及时向业主及监理上报工程进度。每月提供进度分析报表,及时向业主及监理提供有关施工进度信息和存在问题。8)、协调安排各种设备材料供应单位的进场、退场时间以及相应施工周期,组织有条不紊的交叉施工。9)、配备合理施工机械,充分发挥施工机械、设备种类齐全,数量充足的优势,合理安排工程进度,优化组合施工机具,确保工期按期完工。10)、严格按国家技术规范要求,避免支架持力区基础沉降。11)、建立人力、物力、设备的后27、备市场,根据现场的需要及时调增人员及设备,确保工程节点.12)、积极采用新工艺,新设备,同时采用两班作业制,保证机械完好率,提高机械利用率.13)、对影响工程进度的工程材料提前定购,在编制实施性施工组织设计时要充分考虑冬雨季的特点,使计划建立可靠的基础上。14)、打破常规,采用二班作业,缩短施工工期。15)、合理减少节假日,确保工期目标的实现。16)、加强劳动组织,提高劳动效率,保证工程顺利进行。17)、提前安排成品及半成品制作加工,并落实主要材料进货渠道.18)、在施工过程中积极应用推广新材料、新技术、新工艺,达到缩短工期,提高工程质量的效果。19)、选择富有经验的现场管理人员组织施工。2028、)、合理制定原材料、成品、半成品的计划,避免因材料不到位,而影响工期.21)、充分利用我公司机械设备的优势,缩短工期.8。1。5经济手段保证1)、实行合理的工期目标奖罚制度,根据工作需要,特殊工序采取每日两班制度。2)、实行内部奖罚制度,严格执行奖罚兑现,以经济手段工期,对于层、段施工作业计划,实行重奖、重罚.7.1.6新技术保证1)、采用成熟的科技成果,向科学技术要速度、要质量,通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期,从而缩短工程的施工工期。8.2质量保证措施根据工程实际,贯彻执行企业质量方针,做到“精心组织,精心施工,科学管理,质量第一”,以人的工作质量确保工序质量,以工序质量确保工程29、质量.8。2.1质量计划1)、工程质量目标: 达到合格标准,争创优质工程,杜绝重大质量事故。2)、本工程质量控制及管理按全面质量管理质量保证体系模式运行.8.2。2质量保证体系工程质量保证体系图项目经理项目部质量工程师分包单位质检员生产班组质检员8。2.3质量保证总体措施1)、认真执行、实施本公司制定的质量保证体系,实行项目经理、项目总工质量负责制。2)、项目全体员工牢固树立全面质量管理的意识、质量控制以人为本,以人的工作质量来保证工序质量和工程质量.3)、强化基层管理,严格执行施工操作规程,强化自检、互检和专检,做到标准化、制度化。4)、对工程质量实行全员、全过程控制5)、组织技术人员开展科30、研改关活动,推广新技术、新工艺、新设备,以保证工程质量。6)、建立技术交底制度:工程施工质量实行“工序质量控制管理方法,对主要工序先由技术员进行技术交底,质量检查员现场跟踪控制。7)、隐蔽工程验收:隐蔽工程由施工队伍自检,经项目质量管理机构复检,再报请工程师验收,办好签证后,方可进行下道工序。8)、生产例会和质量专题会议制度:建立生产例会和质量专题会议制度,定期研究质量工作的计划和对策,并对近期工程质量作出全面评估,制定进一步质量优化方案。9)、建立职工分配与质量等级挂钩制度:对工程质量实行奖优罚劣,对质量高于本工程验评标准的实行奖励,对于质量低于本工程验评标准的,坚决予以整改,作业人员承担材31、料损失费并受到适当的处罚。8.2。4施工前的质量控制1)、编制详细的施工组织设计施工措施计划,做到开工有报告,施工有方案、措施,技术质量标准明确,人员经培训持证上岗,检测手段满足要求。2)、 投入工程的原材料会同监理工程师进行检验和交货验收,验收时同时查验材质证明和产品合格证书。还应按技术条款的规定进行材料的抽样检验,并将检验结果提交监理工程师。3)、 主要计量器具检定合格,并进行标识。8.2。6施工过程的质量控制1)、项目部对分部、分项工程进行划分,并制定质量检验计划.2)、施工现场的测量、定位放线及高程水准点复核无误,并将测量结果报送监理工程师审批。3)、根据质量手册,项目部制定项目质量计32、划。4)、制定关键工序质量控制点,严格工序管理和控制。5)、严格工序交接制度和隐蔽工程的验收检查,未经监理工程师签证,不允许进行下道工序施工。6)、发现末经检验和擅自替换、变更的工程材料使用在工程上,应立即下达停工指令,并上报查明原因.7)、项目部应保证质量记录的真实、完整、准确、规范。8)、应及时向业主和监理单位申请工程实体的中间检验。8.2。7质量保证体系各要素控制8.2.7。1对工程使用文件控制措施本工程使用的文件有图纸、技术资料、施工验收规范、规程、质量检验评定标准;程序文件、工艺标准、操作规程、施工方案、作业指导书、各种质量记录等。1)对上述文件必须进行编号、登记、发放、标识、整理、33、保存、归档要符合程序,且列出本工程受控文件清单。2)任何人不得以任何借口擅自修改文件、图纸,需要修改时,必须经过审批且符合程序。3)适用本工程的施工验收规范、规程、质量检验评定标准一览表。8.2。7.2对物资采购及存放的控制措施1)严格选择评价和控制材料供应厂商.2)根据合同、图纸的要求编制工程材料、设备需要量计划,明确规定物资品种、规格、型号、数量、供应时间,有关技术质量等,并根据施工总体进度计划及时将施工所需的物资送到现场,保证工程按时顺利进行。3)对于本工程的合格品供应方和物资采购计划需经本工程项目部项目经理批准。4)特定情况下,所需特殊物资(为特殊过程所用)应派专人到指定处采购。5)急34、需从合格分供方名单外的分供方采购时,对该分供方应有应急评价和审批手续,且有记录。6)进入现场的所有物资,均需检验或验证,不准紧急放行。验证物资采用检查外观质量、产品标牌、规格型号、点检产品数量,审核产品质量证明文件等,作好检验和验证记录。7)对于工程进场物资,要按品种、型号、规格、分类堆码整齐,挂上与物质相符的标签.物资标记上有搬运、放置要求的按要求堆码,库房料架,摆放纵横成行;标签清洁醒目;库内外清洁卫生;库房通风、采光、有防水、防盗安全措施。8)对具有特殊物理、化学性能的物质,要有防雨、防潮、控温、防损坏、防泄漏等必要防范措施。9)应按月以库存物资进行检查盘点,对超过有效期的物资以及其它原35、因产生的质量损失或丢失的物资应及时作出降级使用、报损、报废的报告.8.2.7.3产品标识和可追溯性控制措施项目施工对材料、预制件、半成品、成品、安装交付阶段等都必须进行标识满足合同和法规的要求,本工程产品标识采用下列方式;1)原材料的标识采取标签、标记、标牌、记录划分区域等标明原材料名称、型号、规格,材质及来源。2)半成品的标识为砼构件用黑墨水在制件上写明图号或工号、合同号等。3)工程设备的标识方式为工程设备的随行文件,开箱点交记录、验收清单等。4)工程项目的标识为分项、分部及隐蔽工程记录和测量成果记录及工程图号(要附单位、分部分项工程分表)。所有标识都要作出记录。8.2.7.4作好施工准备工36、作1)配备齐全工程施工人员 A、针对本工程各出现的新技术、新工艺、新材料的信息,及时提出职工培训需求计划和培训要求.B、必要时,项目部组织对职工进行现场操作培训,满足工程项目需要。C、对分包方参加本工程的施工人员规定专门培训要求:分包方保证达到企业质量体系相关要求的内容,并有具体措施。D、对本工程中从事特殊工作的人员,还要进行资格考核认可,通过考核合格者,方能上岗作业或工作。所有人员、各岗位人员,都应持有岗位证书;特殊专业工种,专业操作人员做到持证上岗。2)参加施工准备人员要做到:A、确认与甲方签定的质量保证协议以及对工程技术标准、规范的要求,并熟悉这些内容。B、明确业主对本工程项目质量的要求37、,以便制订本工程质量目标。C、参加设计交底,了解工程概况.掌握本单位资源情况,以便编制施工组织设计和施工方案。对施工现场进行调查。3)做好设计图纸的自审和会审工作。为掌握设计意图,预防施工过程中发生工程质量问题。施工准备人员必须进行设计图纸的审查工作,对自审中提出的问题要记录在案,作为会审的基础。会审后提出的问题要求设计单位在开工前,进行说明或修改,这部分内容要成为正式文件,等同于设计图纸,不经会审不得施工.自审与会审记录应归档保存。4)做好施工方案编制工作科学合理制定施工方案。施工方案其编制原则为:适用、安全、合理、经济、满足工程质量要求。5)做好施工生产条件准备,其内容主要有:施工现场环境38、(三通一平、临时设施搭建)要满足施工要求:对人员、材料、机具、施工辅料、资金调配予以落实。完成测量定位工作。8。2.7。5施工工序质量控制措施1)切实做好安全和施工技术交底,填写相应的交底记录。并归档.2)做好工序检验工作。依据有关标准、规范、设计图纸对工序施工内容的质量作出判定,填写记录并存档。做好工序过程中的自检、互检、专检工作,作好检查记录.组织工序间交接检验工作,不合格工序不得流入下道工序。经常实测、分析、判断工序活动效果,填写质检记录。随时对投入的材料进行检验和控制。随时注意操作人员是否按操作规程、工艺标准和图纸要求施工,密切关注施工机械设备、施工环境和人员等条件的变化。发现不利保证39、工程质量的情况,要及时加以控制和纠正。在施工中对重要的或影响全局的技术工作加强复核,发现问题及时纠正。预检和隐检:对能被下道施工隐蔽的工程项目,须详细作好隐蔽记录,经技术人员、质检员、监理、业主(必要时请设计人员参加)进行隐检,经签字认可后才能隐蔽.1)、施工质量管理施工前技术人员必须认真熟悉图纸和有关技术资料,对技术参数和使用的材料,了解清楚,做到心中有数,施工技术人员必须按确认的管道布置图制定出施工作业指导书,编制施工质量要求和施工安全措施,施工前对班组施工人员作详细的技术交底,并做好技术交底记录。8.2.8成品保护措施1)、加强成品保护意识教育,切实贯彻成品保护条例。2)、加强原材料、成40、品及半成品保护工作。3)、施工段设专人负责成品保护,对已完成的管道接口及时隐蔽。在此之前设专人看护,如有损坏要查清责任。8。3 管理制度8.3.1技术质量交底管理技术加强职工教育,使项目部全体员工提高质量意识,牢固树立“百年大计、质量第一”。质量是企业生命的意识,并能保证质量,能按计划实现当面交底,书面签证确认,责任落实到人的制度,具体内容如下:1)、桥梁措施方案经审批完成后,由项目经理组织桥梁措施项目施工交底会议。2)、桥梁措施方案经专业组评审,业主监理签字后,由项目经理牵头,项目工程师组织人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底,列出监控部位和监控要点。3)、本着谁负责施工谁负41、责质量、安全工作的原理,各工程队负责人在安排施工任务的同时,必须对施工班组进行书面技术质量安全交底,必须做到交底不明确不上岗,不签证不上岗。8。3.3材料管理制度1)、严格控制所采购材料的质量.各类材料到场后,必须由项目总工程师同监理工程师组织有关人员进行抽样检查,发现问题立即与供货商联系,直到退货。2)、做好原材料二次复试取样、送样工作。8。3。4不定期抽查和定期检查管理制度1)、不定期抽查:质量安全部对每个项目进行不定期抽样检查,发现问题以书面形式发出限期整改指令单,并在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到质量安全部。班组在分项工序施工中要做好自检工作,确保当天问题当天解决。2)、项目经理42、部每星期组织一次由项目总工程师带领质检人员现场工程技术人员及专业施工员对工地进行定期检查,并进行质量讲评,发现问题及时处理。8.3.5工程质量优劣奖罚管理制度1)、遵守“谁施工、谁负责的原则,对各分包班组进行全面质量管理和追踪管理.2)、凡各施工班组在施工过程中,违反操作规程,不按图施工,屡教不改和发生了质量问题项目经理有权对施工班组进行处罚,处罚形式为整改停工、罚款直至赶出本工地.3)、凡各施工班组在施工过程中,按图施工,质量优良且达到优质,项目部可对施工班组进行奖励,奖励形式为表扬、表彰、奖金。4)、在实施奖罚时,以平常检查,每月一次大检查,质检单位的抽查,评定的质量等级为依据。8.3.643、特殊过程的质量控制制度1)、从人员配置,设备仪器的使用,产品使用三方面进行控制,实行特殊过程质量责任制,定岗定人定标准,实行专项检验.2)、对采用的新工艺、新技术、新材料进行控制,三新项目使用需有技术质量论证,经上级批准实施。8。3。7施工过程质量的检验评定制度1)、过程的质量检验,按过程检验和试验检验程序执行.2)、不合格产品和处理,按不合格产品控制程序执行。3)、过程控制质量记录:施工过程中的活动都需要有记录,按质量记录控制程序。8。3.8过程技术资料管理制度设专职资料员在施工全过程中积累的原始记录和资料,均按业主规定的统一表格填写、汇总、审核、装订,供监理工程师和监理站检查。8。4施工质44、量检测方法7.4.1质量检测组织与程序1)、项目部质检部门负责组织业主、监理、设计单位共同对单位工程进行验收,并上报有关部门检测和评定。2)、项目部质检部门负责本工程检验和验收.3)、项目部质检部门、技术部门共同负责本工程关键过程、特殊过程施工的检验、试验和验收管理。4)、项目经理部具体实施进场物资和分部分项工程(半成品)的检验和试验,组织相关人员进行不同形式的检查工作。8。4。2检测方法8.4。2.1方法1)过程检验:对工程施工过程的全过程进行检查,特别是关键过程、特殊过程的检查。2)节点检查:对分部分项过程进行检查。3)抽样检查:对一般工序,有疑问的在施工中进行抽样检查,不符合要求的应及时45、开具不合格报告,督促施工操作人员整改实施。4)最终检验:即管网分部工程完工后,进行检验评定。8。4。2.2方式1)班组自检:施工班组按照施工验收规范和操作工艺的要求,边操作边检查,误差控制在规定范围内,否则立即整改.2)项目经理部专职检查:当分项工程完工后,项目经理部质量员组织有关人员对分项工程的质量进行评定。a)分部工程完工后,由项目经理部质量员组织验收与检查,交项目总工程师评定。b)在项目自专检评定的基础上,再报监理公司核检9。安全保证措施及安全管理体系9.1安全生产目标在施工现场严格执行施工现场安全生产保证体系的要求及建设部JGJ5999安全设施的标准,确立了本工程的安全目标:重大伤亡事46、故为零,创重庆市“安全标准化工地”。为了确保达到这一目标,我们结合本工程的特点,以人为本,以提高员工自我保护与相互保护能力为核心,并根据多年的施工实践制定了一整套的安全技术组织措施.9。2安全保证体系和现场安全管理流程图9.2.1项目安全保证体系(见下图)安 全监督安全生产;排除不安全因素;进行安全教育技 术制定安全方案;落实安全措施;解决技术问题。施工生产合理安排计划;落实安全措施;杜绝违章施工安全目标重大伤亡事故为零;一般伤亡事故控制在1.5机械管理保证机械安全运行;坚持规范操作持证上岗;劳动管理组织安全交底;控制加班加点;提供劳防用品。其 他防火设备齐全有效;消除火灾隐患;落实降温保暖防47、汛防台措施;加强治安保卫工作落实生活设施管理确保环境人员整洁。班 组确认已进行安全技术交底并签字;各班组、各专业施工人员对施工安全进行自查,及时消除事故隐患和整改。9.3 总体措施9。3.1成立以项目部为首安全领导小组,全面负责施工全过程的安全检查、布置、安全监督。9.3。2认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,严格按照国家颁布的“建筑安装安全生产技术操作规程”组织实施。9。3。3建立完善的安全生产责任制,安全生产交底制度,安全生产检查制度、安全生产奖惩制度。9.3.4建立工地安全管理体系。9.3.5施工中针对不同的施工阶段及施工的具体特点,安全措施及时予以调整、健全,做到安全生产的动态管理。48、9。3。6凡政府规定的持证上岗人员,必须持证上岗,且证件在有效期内。9。4项目经理部施工现场安全管理9.4。1前期安全工作在施工开始前,落实不同阶段不同工序的安全技术措施,并专业施工班组在交接过程中或者交叉工作中的施工安全措施进行协调。9。4。2安全管理责任人项目经理为负责施工安全管理的责任人。根据本工程的性质、规模和特点,并配专职的安全管理员。9.4.3安全技术措施在编制正式施工组织设计中,技术人员向安全员、施工人员(包括管理和劳务人员)进行安全技术交底。9.4.4施工安全防护设施的设置现场施工应达到安全条件,施工现场的防护设施按下列要求:1)、根据工程进度及时调整和完善防护措施。2)、对于49、事故易发区,设置专项的安全设施及醒目的警示标志.3)、根据季节或天气变化,调整安全防护措施。9.4.5机械、机具、电气设备的安装和使用安装前按规定进行检测,合格后使用。使用前,按规定进行安全性能试验,合格后使用。使用期间,指定专人负责维修、保养,保证其完好、安全。9。4.6电气安全保护和防火安全保持变配电设施和输配电线路处于安全、可靠的可使用状态.确保用火作业符合消防要求。9。4。7施工中的专项安全技术交底施工中应根据施工组织设计和施工进度,向不同工种的施工人员进行专项的安全技术交底。9.4.8现场日常安全管理建立施工现场日常安全巡视和检查,发现事故隐患和违反安全标准应及时进行纠正。由安全监督50、员定期进行检查,发现问题限期整改。9。4.9施工现场的安全过程控制1)、必须贯彻“安全第一,预防为主的方针,坚持“谁施工谁负责工程安全生产,管生产必须管安全”的原则,积极开展标准化现场管理,严格安全生产责任制,成立安全生产领导小组,由项目经理担任组长全面负责安全工作,配备专职安全员,坚持安全值班制度和安全教育制度。2)、对各工种在施工前都必须进行安全技术交底,各类特种工种都必须持证上岗,定期检查;纠违章,查隐患,发现问题,制订“三定”措施,彻底整改,消除隐患,杜绝事故的发生。3)、程在施工时,为了确保行人安全,通道上方搭设防护棚,做好“四口、五临边”的防护工作,并着重做好防止高空物体打击的各种51、措施,严格按操作规程进行,正确使用安全“三宝”。4)、确实做好安全用电工作,严格执行“JGJ4688施工现场临时用电安全技术规范”,所有供电箱均应按规定正确使用电熔丝,并配齐安装有效的电器机械设备须按有关规定,接地式接零。9.5安全施工过程控制措施9。5.1严格执行安全生产法规,遵守安全生产六大纪律。9。5。2认真做好全员安全生产教育,未经安全教育不得上岗。9。5.3做到无安全交底不施工。无施工方案、技术交底不施工。9.5.4严格执行起重机械三限位、二保险、十不吊规定.9.5。5夜间施工有足够的照明。9.5.6定期检查现场施工用电设备的触电、漏电保护装置.9。5.7吊运的材料必须捆扎牢固。9.52、5.8施工现场平面管理必须充分考虑安全.作业区域的孔、洞、坑、沟应盖好、填平或架设围栏,并配有明显标志.工作场所应有安全卫生及防火要求,施工作业通道必须保持畅通,做到安全生产、文明施工。9.5.9施工用的临时建筑、设施,必须按有关要求进行设计,并经工程技术负责人批准后才能施工。竣工后要由工程负责人会同安全技术人员检查验收后才能使用.9.5。10施工现场要有交通指示标志,危险地区应挂“危险”或“禁止通行”的明显标志;夜间应设红灯示警;场地狭小,人、车来往频繁的地方,应设临时交通指挥人员。9。5。11施工现场在跨越或临近主要交通路口时应与有关单位联系采取安全措施,保证安全施工。9。5.12必须做好53、季节性的安全工作,冬季的防冻防滑,雨季的防洪等,要编制专门的安全技术措施.9。5.13施工现场安全纪律1)、全体职工要热爱本职工作,努力学习,提高政治、文化、业务水平和本工种的操作技能,积极参加安全施工(生产)的各种活动,提出改进安全工作的意见,搞好安全施工(生产)。2)、遵守劳动纪律,服从领导和安全检查人员的指挥,工作思想集中,坚守岗位,严禁打闹、开玩笑等违反劳动纪律的现象.3)、未经许可不得从事非本工种作业;严禁一切人员酒后工作,不得在禁止烟火的地方吸烟动火。4)、严格执行操作规程,不得违章指挥和违章作业,对违章作业的指令有权拒绝,并有责任制止他人违章作业。5)、按照作业要求,正确穿戴个人54、防护用品,进入施工现场,必须戴好安全帽;电工、电焊工一定要穿绝缘鞋;严禁穿高跟鞋、裙子等进入施工现场。6)、正确使用防护装置和防护设施,对各种防护装置和防护设施、警告、安全标志不得任意拆除和随意挪动.9.5。14施工用电安全技术管理1)、现场施工用高压、低压设备及线路,应按照施工组织设计及有关电气安全技术规程,进行安装和架设;各种电气、机械的传动危险部位,应设围栏或防护装置,并挂警告标志。2)、施工现场设置的电源箱、配电箱以及临时设的各种型号的刀闸开关,都必须装门、加盖,上锁,并挂警示牌,并有专人负责管理。3)、开关箱内要整洁,要按设备的额定容量接保险丝,严禁用铜丝、铝丝或铁丝当保险丝使用。455、)、电气设备和线路应绝缘良好,接地或接零要符合设备要求和安全技术;线路不得与金属绑在一起;各种电动机具应设置单独开关;禁止一闸多用,遇有临时停电或工作间断时,必须拉闸断电。5)、电气设备和线路要定期维护,维修时必须事先切断电源,并在开关上悬挂明显标志,如必须带电作业时,要编制明确的安全作业措施。6)、施工现场停电与送电,一定要与调度室取得联系,再向供电部门申请办理手续后方可实施;停电、送电要有专人负责,并在开关处挂有“不准合闸,有人工作”的警示标志。7)、施工现场的建筑物距离高压线较近时,与有关单位联系采取妥善的安全措施。8)、施工现场的日常维修电工必须经培训取证、持证上岗,不得一人操作,最少56、得两人一同作业,并实行工号负责制。特别是在雷雨季节,要加强线路及电器设备的检查维护工作.9.5。15施工机械及机具安全技术管理1)、所有施工机械及机具必须建立使用、检查、维修、保养制度,保证施工机械、机具符合安全要求。2)、所有施工机械、机具一律不准在超温、超压、超负荷的情况下运行,设备不得带病运行。设备操作前,必须对各部位进行详细的检查。3)、所有机械设备机械部分的连接螺栓必须紧固,电气设备符合要求,电动机、电缆以及接零线不能有漏电和连接不良现象,转动部分的防护罩应齐全和牢靠.9.5.16土方施工阶段的安全措施挖土时要注意土壁的稳定性,发现有裂缝及倾坍可能时,人员要立即离开并及时处理.每日或57、雨后必须检查土壁及支撑稳定情况,在确保安全的情况下继续工作,并且不得将土和其它物件堆在支撑上,不得在支撑下行走或站立。配合挖土机的清坡、清底,工人不准在机械回转半径下工作。基槽四周进行围档,要设置一定数量临时上下施工楼梯。场内道路应及时整修,确保车辆安全畅通,种种车辆应有专人负责指挥引导.车辆进出口的人行道下,如有地下管线(道)必须铺设厚钢板,或不行堆于基坑外侧,以免引起地面堆载超荷引起土体位移、板桩位移或支撑破坏。挖土机械不得在施工中碰撞支撑,以免引起支撑破坏或拉损。9。5。17垫层施工的安全措施混凝土施工:使用振动机前检查电源电压、漏电开头、保护电源线路是否良好,电源线不得有接头。振动机移58、动时,不硬拉电线,不在钢筋及其它锐利物上拖拉,以防割破拉断电线,而造成触电伤亡事故.9.5.18根据工程施工现场和周围环境情况,施工过程针对性的应急措施有:治安管理:施工人员如发生打架斗殴应立即制止,由综合办给以处理并出榜告示,在现场不能控制事态的情况下,立即拨打报警电话。消防:施工现场按规定设置灭火机和消防水龙头。如发生火灾,立即切断电源,进行人员疏散、氧气乙炔瓶等易燃易爆物品及时转移到安全地带。组织人员利用灭火器材进行灭火,并拨打火警电话。9.5.19爆破现场指挥,严格按照安全操作规程施工。9。5.19.3严格执行爆破材料领取发放、保管和使用制度.爆破员领爆破器材必须经现场负责人批准,并在59、领取表上签字,领取数量不得超过当班使用量,剩余的要当天退回并签字。爆破物品不得转让、转卖,不得转借给他人使用.9.5。19.4加强爆破施工作业的组织领导,统一指挥,明确责任,规定爆破时间及任务。爆破人员进行爆破作业时不得起火吸烟,禁止在内开玩笑。9。5.19.5加强爆破安全警戒,警戒半径200米。作业现场要有专人负责指挥,在危险区的边界,设置警戒岗和标志;在爆破前发出信号,待危险区的人员撤至安全地点后,始准爆破。爆破后,必须对现场进行检查,确认安全后,才能发出解除警戒信号。9。5.19.6爆破人员进行爆破作业时.确认安全后,即按如下次序发出三次信号:第一次发出预备信号,第二次发出爆破信号,复查60、有否哑炮无误后,才能发出第三次解除信号。9.5。19.7储存爆破物品时,炸药、雷管及导火索不许一起存放,发现爆破物品丢失被盗必须及时报告上级主管部门和公安机关。 爆破法开挖石方施工工艺框图施爆区管线调查炮位设计与审批配备专业施爆人员用机械或人工清除施爆区覆盖层或强风化层钻孔爆破器材检查与试验炮孔(或坑道、药室)检查清除废渣装药并安装引爆器材布置安全岗和施爆区安全员炮孔堵塞撤离爆区和飞石区、强震影响区的人和牲畜起爆清除瞎炮解除警戒,落石测定爆破效果,设计爆破效果,检查飞石地震波对施工爆区外的构造物造成的损害和损失9。6安全管理制度9.6。1安全生产责任制:必须编制安全技术措施,并在开工前进行安全61、技术交底。严格遵守施工现场安全纪律,严格按照有关施工安全操作规程进行施工。9。6.3安全技术教育培训制度:主管施工的领导干部、工程技技术人员要认真学习国家劳动保护政策、法令、安全管理制度、安全操作规程。进行经常性的安全教育和培训考核。特殊工种除进行一般安全教育外,必须经过本工种的安全技术教育,经考试合格后,方可独立操作。9.6。4安全生产检查制度:定期进行安全生产检查以推动安全生产管理,及时发现事故隐患,消灭事故于萌芽。每个班组和施工点要坚持日检制度,并建立检查记录,对存在的隐患限期整改,确认安全可靠后方可施工。9。6.5安全生产奖惩办法:通过对安全管理生产先进单位、个人进行表彰,对发生伤亡事62、故和交通的单位及个人进行惩罚,推进施工现场标准化管理,不断提高广大职工的安全意识和遵章守纪的自觉性,加强安全管理减少伤亡事故的发生。10.确保文明施工、环保的技术组织措施10.1文明施工目标10.1.1组织管理措施1)、成立以项目经理为组长、项目施工副经理、项目总工程师为副组长,各施工队长、生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明管理小组,对各单位进行统一管理,监督检查.2)、现场文明标准化对外联系协调交通;协调公安;协调环卫;施工生产施工现场布置;制定安全措施;文明措施应急措施气候变化措施;防火措施;事故处理措施文明管理目标标化样板工地治安管理分包管理63、;五证管理标 志施工区、生活区、七牌一图标志,用水用电标志后勤保障生活卫生;环境卫生;个人卫生。11.雨季施工措施11.1雨季施工中应随时掌握天气变化情况,做好雨季施工前的准备。11。2在晴天施工时,劳动力要加强,形成“抢晴天,保雨天”的局面。11.3根据施工现场的实际情况,在土方施工中在盲沟中段设置MU30干砌条石集水井,井内设置潜水泵,潜水泵要完好,并有一定储备,以保证暴雨后能在较短的时间内排出积水。11。4对临时道路和排水明沟进行经常维修和疏通,以保证通行和排水,在雨季中要有专人和班组进行维修养护.11。5经常巡视土方边坡的变化,防止塌方。11.6雨后回填时,去掉堆土区上表面被水渗湿部分64、,回填时应排出污泥,然后撒一层白灰,必要时,堆土区上覆盖兼薄膜,堆土区周围设排水沟排水。11.7所有电器设备需加防护罩,还应做好接地保护。11。8现场设足够的塑料薄膜,保证新浇灌的砼不被雨水冲刷,以喷刷脱膜剂的模板不被雨水冲掉。12.降低成本的措施努力搞好项目的成本核算,科学合组织施工,节约各种生产要素降低成本,好施工力量与施工任务、施工进度的优化组合,最大限度地发挥项目的施工能力和潜力,力争成本降低2%,明确落实目标的责任人。12.1项目经理部将作为目标责任主体,全权负责落实所有各项管理目标,制定各项保证措施,确立谁对目标负主要责任、次要责任、关联责任.12.2选择目标管理点(为实现目标而选65、择的重点管理对象)。不同的职能部门,在不同的施工阶段,都有不同的管理点。12。3具体措施1)、人员方面:除项目管理人员的任用需要求严格外,外协队伍的亦应严格挑选,要求工人技术全面,经验丰富。特殊工种的操作人员必须持证上岗,并严格执行其特殊工种的操作规程。2)、机具方面:本工程采用机具,无论租赁,还是采购,均必须严格把好三关:第一,机具采购、租赁入场前,必须严格检查其性能、质量,对租赁机具尤其要严格把关;第二,机具发放使用前必须对机具磨损现况等办理书面交接手续,机具使用后归还亦应检查,并对超常规、故意的破坏、损坏按照实际情况进行处罚,于工程款中扣除;第三,租赁机具归还租赁方时,除按照机具实际情况66、付款,还应按照合同中相应条款,考虑扣除使用期间发生的机具修理费用及修理运费等费用。3)、材料方面a.周转料具作为土建工程中的必备施工措施用料,在工程成本中有着举足轻重的作用,故本工程从三方面考虑尽量降低其成本:第一,工程前期准备期间,工程技术人员需对工程所需周转料具进行仔细计划,对其进行技术补充后保项目总工审核后方可成为正式用料计划;第二,周转料具进入现场后,经单位工程负责人员验收后,由单位工程负责人负责此部分材料的全程管理;第三,单位工程负责人再根据现场进度情况进行发放、委派管理、回收等管理,对超常规损失应视情节作出相应处罚,于工程款中扣除。b.施工用料由于主料乙方自供,故降低材料成本更具实67、际意义.材料计划的提出、材料入场的检验、材料使用的发放都必须严格把好质量关,使用过程之中应在严格执行施工规范,减少材料的浪费,对能够回收利旧的充分利旧,做到工完料尽场地清.4)、制度方面:制定严格的有关材料使用节约、浪费的奖惩条例,有关工程质量、进度完成情况的奖惩条例,有关现场安全、文明施工的奖惩条例,另外依据项目法建立项目管理人员岗位责任制,并由项目经理牵头作定期或不定期的检查考核,以从管理方面为降低成本打好基础。5)、施工方面:施工前技术人员应对工程图进行详细审查,并作出相应的施工方案,对施工措施的采用需有可行性保障,材料、机具(机械)等的调用需及时进行,施工完毕后需对成品进行有效的保护。在安全、文明施工方面亦需随时管理检查,减少出现非工程费用.桥梁工程组织机构图常务经理:陈德康项目经理:姚尚全技术负责人:张永懋预算员代光林安全员敬天林材料员施旄资料员人谭鑫测量员吴中琦施工员李金柯质检员陶炼现场负责人陶正友
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