1、施工组织设计目录第一章 工程概况第二章 施工总平面布置第三章 施工方案第四章施工进度筹划第五章 质量承诺几保证办法第六章组织机构设立及施工机械设备第七章工期承诺和保证办法第八章 安全施工保证办法第九章 文明施工办法第十章 雨季施工办法第十一章 合理化建议第一章 工程概况一、建设基本状况 xx省xx县监狱改扩建项目场地平整工程位于工业大道右侧，为了将开发区连成整体，增长有效土地运用面积，该工程在经济和技术上都是积极可行。本工程开挖土方362475立方米，回填土方237157立方米，形成相对集中连片工业园区405.47亩，提高了土地运用率和建设用地品值。依照施工图纸规定，场地平整及回填达到设计规定2、即可。第二章、施工总平面布置一、施工总平面布置简述依照工程构成和布置特点，遵循以便施工，减少占地等原则，结合现场场地状况，进行总体布置。综合场地状况、工程施工特点，项目经理部和施工生产营地分别采用分段布置方式，生活营地以租用本地民房为主，而综合仓库、停车场、机修站、配电室、值班房及民技工宿舍、办公室及生活福利办法等可依照现场施工需要采用分散布置。施工布置将从如下几种方面考虑施工现场布置：本标段施工项目单一，施工点多，因而暂时设施布置要考虑节约成本，有助于施工管理和施工进度。所有暂时设施布置应严格遵循关于规程规范规定，同步也要做到科学性、实用性、灵活性相结合。按业主总体规定和施工现场实际状况，暂3、时设施应结合分区状况合理布置。详细可见附后施工总平面布置图二风、水、电系统及通讯系统1、供风系统本工程施工中施工用风重要为砼施工用风，拟配备1台3-6m3移动式柴油空压机即可以满足规定。1）供排水系统本工程施工用水重要为机械、施工生活水需要。依照施工现场踏勘，本工程项目区内用水，运用水泵抽水至各工地蓄水池，然后再用水泵抽水至各施工用点。生活用水可与自来水公司或本地村庄协商，运用既有生活水源供应，采用50镀锌钢管将附近自来水拉至生活区用水点。2）排水系统土地平整等重要生产区挖设排水沟槽，将雨水及生产废水予以引排；同步生活区内也注意生活废水合理排放。3）供电系统本工程重要是生活用电，可就近搭民用电4、。4）通讯系统项目部设立程控电话负责对外联系，现场重要人员均配备手机、小灵通等以以便联系，场内配备3对无线手持对讲机。5）施工辅助公司工程机械检修站布置在项目部生活区旁，负责电机、水泵、振捣器等机械小修，大修运用县城内修理厂，其建筑面积40m2，占地面积50m2。停车场布置在弃渣场边，重要为大型机械停靠点，占地面积200m2。6办公生活及福利设施1）项目部办公及生活区项目部办公及生活区拟租用项目区附近民房，设立会议室、办公室等，其建筑面积200m2，占地面积250m2。2）民技工生活区布置在施工区内，建筑面积约为300m2，占地面积500m2。3）卫生设施项目部、民技工生活区内均设立澡堂和厕所5、，厕所需设有化粪池，建筑面积40m2。上述临设面积见下表，详细平面布置详见施工总平面布置图。施工临设一览表序号项目名称建筑面积（m2）占地面积（m2）备注1项目部办公生活区200250租用民房2民技工生活区300500租用民房3卫生设施4050石绵瓦房4机修站4050油毛毡5停车场-200-6配电室3040油毛毡7值班室1520砖瓦房8综合仓库3050油毛毡共计65512607、暂时堆料场和施工排水对基本土方开挖弃碴，大某些运用作为回填土，堆在工区内暂时堆土场。因而弃碴应充分考虑堆放方式，尽量地接近施工道路堆放，以便于开挖料运用加工运送，但应保证交通顺畅。为了保护环境，减少对环境破坏，在各弃碴6、场外侧运用开挖碴石堆弃挡碴墙，同步砌好排水沟，做好碴场排水工作。施工污水到处漂散，既影响了现场施工，又导致对环境污染。为此，拟在设立生活区修筑一沉淀池，把所有污水经排水沟排到沉淀池沉淀过滤。施工道路两侧设立暂时排水沟和集水井，将雨水和地表水排向可用地。8、安全施工和环保设施布置1）、安全施工设施布置 （1）、为使工程顺利安全施工，在施工现场、生产加工场地、生活区域、高危地带都需做好安全信号装置。同步各路段、高危区域有告示牌、警示标语。 （2）、在如下项目区域要有明显警示标语及广告牌：各加工生产区域进出口处，深坑明坑处，高空作业处，高边坡开挖处，密集作业仓面内，水、电供应高危处等。 （3）、在如7、下施工地段需设危险信号、控制号：各用水、用电需设控制处，生活区需注意安全时段等。（4）、同步在以上各信号装置状况下，项目部应针对各工种及各工序编制详细安全操作规程、规范等办法。应有专职安全人员进行每日安全排查，由安全小组进行防止和解决，且有相应安全记录。2）、环保设施布置 （1）、在整个工程施工过程中，由于生产、生活会对附近生态导致一定影响，但是我部决定通过各细节控制管理使之不会导致危害，力求创造出高水平、高效率环保施工氛围。 （2）、在整个生活区，生活废水将通过集水沟网汇集于污水解决池中进行解决。（3）、在施工生产区做好防尘解决，运用洒水车等对灰尘进行封盖等办法解决，在机械分布上有大噪声机械8、设备应尽量错开摆布，交替使用，且尽量远离生活办公区，生产区域建筑物四周应合理布置排水沟，其中砼生产区应布置污水、污油排水沟网统一集于污水解决池中进行解决。 （4）、为保持清洁，施工区、生活区关于垃圾应集中堆放于垃圾集中点解决，垃圾集中解决应点状分布于生活、施工区范畴内，厕所应设深坑化便池，防止便水溢流。（5）、本工程中有大量土石方挖填工作，为防止水土流失和对水源污染，在施工过程中应对开挖边坡进行解决，在边坡顶部和底端开挖排水沟，水沟开挖应按关于施工规范进行，防止高边坡陡坡引起坡面滑坡导致大面积水土流失现象发生。（6）、在开挖过程中弃料解决应集中，应尽量选取低洼地带及荒地。工程竣工后，应将各暂时9、设施进行拆除，重点是各关于污染地段要严格解决。第三章、施工方案一、土方调配方案拟定：1、详细划分施工作业段：（1）划分原则：A、依照图纸设计场平标高。B、按照施工布置划分总体施工区域。C、结合流水施工操作程序，划分施工操作工作面。（2）施工作业段划分2、按照施工段划分，详细布置各施工段土方调配方案：（1）原则：A、施工布置土方总体调配原则B、各施工段挖填土方量精准计算数字成果。C、就地取材，短距离运送，减少施工成本。（2）四大施工区域同步施工，各区域划分流水作业线，拟定土方调配方案。因本工程挖填面积较大，工期较紧，各个施工段有挖有填，故施工时开工作业面施工顺序可灵活掌握，随时调节，避免窝工现象10、发生。二、施工机械布置方案拟定1.施工机械布置原则及考虑因素（1）依照挖填运土数量（2）作业面、面积及运距（3）土质及场地状况（4）工程成本、工期安排、施工质量。2、按照施工段划分、拟定重要施工机械（1）考虑因素三、重要分某些项工程施工工艺1、施工测量方案1.1施工测量准备（1）编制施工测量专项方案，依照施工组织设计规定，熟悉、校核设计图纸，编制测量方案，经总工审批后，作为本工程测量施工指引文献；施工测量方案应具备规范性、针对性、可操作性，一经批准，应认真检查贯彻状况，保证施工过程自始至终受控。（2）校核定位根据桩，对定位桩坐标数据与设计条件进行校算；实地校测桩位精度应符合关于规范规定；对两个11、（或以上）水准点进行符合校测，进度符合规定后，取中值使用；定位桩经校测后采用保护办法，以保证施工期间正常使用。（3）测量仪器、计算器具在使用前应按照计量法及测量仪器检定规程进行校验。1.2施工测量A、复测，在山体爆破开挖前，应对照所给资料进行导线、中线、水准点复测，依照现场实际状况增设必要导线、水准点。B、验线，测量人员应依照设计单位交底控制点先进行联测复测无误后，经监理工程师核准后，才可以进行施工测量防线。C、使用高精度全站仪和高精度水准仪，直接进行高精度放样和检测，从而大幅度地提高测量精度。D、根据测量、计算成果依照实测数据计算重新计算核对石方量，为爆破方案编制提供可靠根据。E、每个工作面12、要进行各种工作循环，每个循环在清挖后测量一次。土石方运送方案2、土方运送A、每个作业区进行土方运送，采用1.2m3挖掘机挖装,15吨以上双桥自卸车运送,推土机推平,形成装、运、平整大型机械化施工流水作业方案。土石方按业主和监理指定位置弃运,并采用办法防止水土流失保护环境。B、对于较大体积石块,采用风枪钻孔爆解小,然后弃运。C、机械设备配备（重要施工机械设备表）D、本工程石方量大,工期紧,为加快施工进度,保证工程质量,提高工作效率,本工程所用挖掘机,推土机,装运机,运土汽车等施工机械,尽量选用大功率土方机械,最大限度实现其最佳组合,满足土方开挖,运送,滩平,流水作业需求3、重要施工机械操作办法a13、挖土机作业办法：在本施工段，挖土机前期重要用于松土、推土，配合推土机、装载机施工，后期挖土、装车、外运土方。b、推土机作业办法：铲土时应依照土质状况，尽量采用最大切土深度在最短距离内完毕，以便缩短低速运营时间，然后直接推运到预定地点，回填土方时，铲刀不得超过坡边沿，普通下坡坡度不得超过35o,横坡不得超过10o。1、并列推土法：用23台推土机并列作业，以减少土体漏失量，铲刀相距1530，普通采用两机并列推土可增大推土量15%30%，三机并列可增大推土量30%40%，但平均运距不适当超过5070 m，也不适当不大于20m,合用于大面积场平及运送土用。2分堆集中，一次铲运法：在硬质土中，切土深度14、不大，将土先堆积在一种或数个中间点，然后再整批推送到卸土区，使铲刀前保持满载，堆积距离不适当不不大于30m，推土高度以2m为宜。3铲刀附加侧板法：对于运送疏松土壤，且运距较大时，可在铲刀两边加装侧板，增长铲刀前土方体积和减少推土漏失量。c、铲运机作业办法：采用“8”字形开行路线，装土、运土、和卸土时按“8”字形运营，一种循环完毕两次挖土和卸土作业，装土和卸土沿直线开行进行，转弯时刚好把土铲满或倾卸完毕，本法可减少转弯次数和空车行驶距离，提高生产效率，同步一种循环中两次转变方向不同，可避免机械行驶某些单侧磨损。4、回填土施工：第一：基底解决a场地回填应先清除基底上垃圾、草皮、树根，排除坑穴中积水15、淤泥和杂物，验收基底标高。b当填方基底为耕植土或松土时，应将基底充分夯实和碾压密实。C当填方遇有水或含水量大松土时，应采用排水疏干办法，或将淤泥所有换出，抛添石片，填砂砾石，翻松，掺石灰等办法进行解决。第二、机械填土办法a推土机填土：1填土应由下而上分层铺填，每层虚铺厚度不适当不不大于30，大坡度推填土，不得居高临下而不分层一次堆填。2推土机运土回填，可采用分堆集中，一次运送办法，分段，距离约为1050m，以减少运土漏失量。3土方堆至填方部位时，应提起一次铲刀，形成堆土，并向前行驶0.51.0m，运用推土机后退时将土刮平。4采用推土机来回行驶进行碾压，履带应重叠一半。5填土程序宜采用纵向铺填16、程序，从挖土区段至填土区段，以4060m距离为宜。b铲运机填土:1铲运机铺土，铺填土区段，长度不适当不大于20m，宽度不适当不大于8m。2铺土应分层进行，每次铺土厚度不不不大于3050，每层铺土后，运用空车返回时将土刮平。3填土程序普通尽量采用横向或纵向分层卸土，以利行驶时初步压实。C汽车填土：1自卸汽车为成堆卸土，需配以推土机推土、摊平。2每层铺土厚度不不不大于3050。3填土可运用汽车行驶做某些压实工作，行车路线须均匀分布于填层上。4汽车不能在虚土上行驶，卸土推平和压实工作须采用分段交叉进行。第三：填土压实办法（1）填土应尽量采用同类土填筑，并控制土含水率在最优含水量范畴内。（2）填土应从17、最低处开始，由下向上整个宽度分层铺填、碾压或夯实。（3）在地形起伏之外，应做好接槎，修筑1：2阶梯形边坡，每个台阶高可取50，宽100，分段填筑时，每层接缝处应做成不不大于1：1.5斜坡，碾迹重叠0.51.0m,上下层错缝距离不应不大于1m。（4）填土应预留一定下沉高度，以备在行车、重叠或干湿交替等自然因数作用下，土体逐渐落密实，预留沉降量依照工程性质、填土高度、填料种类、压实系数和地基状况等因数，拟定当土方机械分层压实时，其预留下沉高度，对砂土为1.5%，粉质量粘土为3%3.5%。（5）机械压实办法：1为保证填土压实均匀性及密度，避免碾轮下陷，提高碾压效率，在碾压机械碾压时，宜先用轻型推土机18、拖拉机推平，低速预压45遍，使表面平实。2碾压机械压实填方时，应控制行驶速度，普通平碾，振动碾压不超过2km /h，并要控制压实遍数。3用压路机进行填方压实，应采用“薄填、慢驶、多次”办法，填土厚度不应超过2530，碾压方向应从两边逐渐压向中间，碾轮每次重叠宽度为1525，避免漏压。4平碾、碾压一层完毕后，应用人工或推土机将表面拉毛，土层表面太干时，应洒水湿润后，继续回填，以保证上、下层接合良好。5用铲运机及运土工具进行压实，铲运机及运土工具移动须均匀分布于填筑层全面。（6）压实排水规定：1填土层如有地下水或滞水时，应由四周设立排水沟和集水井，将水位减少。2已填好土如遭水浸，应把稀泥铲除后，19、方能进行下一道工序。3填土区应保持一定横坡，或中间稍高两边稍低，以利排水，当天填土，应在当天压实。第四：填方质量控制（1）填方施工过程中应检查排水办法、每层填筑厚度、含水量控制和压实限度。（2）对有密实规定填方，在夯实或压实之后，要对每层回填土质量进行检查，普通采用环刀现场取样测定土干密度，求出土密实度，符合设计规定后，才干填筑上层。5、施工注意事项：（1）挖土：1开挖前要清除所有障碍物，制定好现场场地平整方案，完毕现场控制网设立，做好施工区域内暂时性排水设施，及临建设施。2机械行驶道路应平整坚实。3挖边坡土方，禁止切割坡脚，以防导致边坡失稳，当山坡坡度陡于五分之一或在软土地段时不得在挖方上侧20、堆土。4绘制详细土方开挖图，规定开挖路线、顺序、范畴，避免混乱，导致超挖、乱挖，应尽量使用机械多挖，减少机械超挖和人工挖方。5在斜坡地段挖方时，应遵循由上而下、分层开挖顺序。（2）填土：1回填土前应清除表面杂物，排除积水，在四周设立排水沟。2填土要注意其含水量。3回填土逐级水平填筑，逐级碾压，分层厚度控制在500以内，压实遍数不不大于46遍。4加强质量检查工作，随施工进度分层进行，每100500要有一种检查点，测定填土干容量。5压实填土地基密实度、含水量，应符合建筑地基基本设计规范（GBF789）第6.3.2条规定，做好施工回填记录。第四章 施工进度筹划一、施工进度筹划编制原则1、本着先重点后21、普通、全面组织平行流水作业原则，结合本标段工程实物量分布状况,合理安排工期，以响应业主对本标段工程工期规定。2、依照我单位拟上场队伍实际施工能力及技术装备水平，经济合理地进行施工安排。3、针对本标段工程特点，选取先进、合理、安全、可靠施工方案，采用多工序、多层次分段搭接流水施工，提高资源运用率，缩短核心路线工期。4、切实做好施工协调配合工作，保证工程顺利进行。二、施工进度筹划安排依照本工程工期规定及施工特性，结合我公司机械设备性能、施工经验、技术力量和施工组织能力以及对工程总体布置等各种因素进行优化后，特制定工期如下：4月20日重要人员进场。对工程全面复测，于2月22日结束。在复测同步对图纸熟22、悉，并现场踏勘，调查沿线基本状况。在2日前做好一切施工前准备工作，把施工队伍调齐到施工现场。4月20日4月22日完毕进场准备（涉及施工道路修建及暂时生产、生活区修建和水、电管线架设等）。开工时间：4月23日开工，以监理工程师发布开工令为准；4月23日4月30日表土剥离工程。5月1日 6月5日完毕土方开挖工程。5月10日 6月7日完毕回填工程。4月23日 6月7日完毕整体土地平整。4月20日 6月7完毕成果资料整编工作，提交竣工报告及验收申请，并做好交付工作。总工期45天。详见施工进度控制横道图：施工进度横道图序号工程名称123456789上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下123、人员设备进场、施工前布置2作业便道修建3表土剥离4土方开挖5回填工程6土地平整整体工程7竣工资料整顿三、施工进度筹划控制办法1、依照施工进度筹划，重要劳动力配备按阶段配备。依照不同阶段对工种人员不同规定，进行分阶段配备，以满足核心线路控制点规定和进度筹划分项目的规定，同步优化劳动力配备(涉及工人技术级别、体能素质、思想素质等方面)。2、做好施工准备，鉴定合理工序筹划，力求在最佳施工季节形成大干局面。重要工程项目实行网络管理，严密施工组织管理，科学合理安排施工。3、按照总施工布置，提前做好队伍选取、培训、教诲、考核工作，合理使用劳动力，保证施工队伍整体素质，操作者必要按作业指引书施工。配备足够施24、工力量，保证工程进度。4、履行“项目法”施工，实行目的管理，建立岗位责任制，搞好内部经济承包，奖罚分明。5、材料供应部依照工程总进度筹划编制材料供应筹划，提前备好工程所需各种材料。我司料站可以提供充分施工材料，保证工程需要。6、运用咱们优势，全面采用机械化施工，加快施工进度，减少劳动强度。本工程运用我公司既有和长期合伙单位专业施工机械进场施工，能满足大型工程施工规定。加强对工程机械检修保养工作，保证机械设备无端障运转，提高施工设备运用率和完好率。7、开展劳动竞赛活动，掀起施工高潮。8、加强质量管理，严格“三检”制度，做到一次验收通过，杜绝返工。9、在工程施工中应用Project网络管理软件，对25、整个工程施工进行项目追踪管理，将每一种阶段目的分解，责任贯彻到个人，排出工程施工日筹划，并将工程施工日筹划、周筹划下发到所有施工班组，加强工程筹划和成本管理。10、强调在本工程各施工队伍之间协调配合，共同完毕任务。当工程进度受到客观因素影响时，应加强筹划跟踪修订工作，随着筹划修订，保证资源供应，以保证总工期实现。第五章、质量承诺及保证办法一、质量承诺和体系：1、质量承诺：合格工程。2、保证体系见附表。二、质量保证办法：1、实行目的管理：明确质量目的，明确各工种施工与验收质量目的，分解成各段、各层、各工种、各专业目的，以保证总目的实现。2、实行项目管理：完善管理制度，对施工质量明确责任，实行奖罚26、，以增进质量提高。3、把住图纸会审：定位放线，预检复核，测量控制，成品验收等点，做好施工准备，技术交底等工作。4、严格按施工程序及工艺原则施工：不蛮干，不凑合，加强工序间交接与成品保护工作，以求一次成活。5、积极履行全面质量管理：成立QC小组，开展QC活动，从质量通病入手，解决质量问题。6、特殊工种：坚持考核持证上岗。7、建立高效敏捷质量信息反馈系统：专职质量检查员、技术人员作为信息中心，负责收集、整顿和传递质量动态信息，给决策机构（项目经理部），决策机构对异常状况信息迅速作出反映，并将新指令信息传递给执行机构（工种部），调节施工布置，纠正偏差，形成一种反映迅速、畅通无阻封闭信息网。8、现场质27、检员要及时收集班组质量信息：按照单纯随机抽样法、分层随机抽样法、整群随机抽样法，客观地提取产品质量数据，为决策提供可靠根据。9、采用质量预控当中因果分析图：质量对策表、“五合一”登记表，开展质量记录分析，掌握质量动态追踪“病灶”，对“症”下药。10、严格按照PDCA循环过程有序地开展质量管理小组活动：其环节是：1找出问题；2分析因素；3找出重要影响；4拟订办法；5认真执行办法；6检查效果；7总结经验，纳入原则；8解决遗留问题，转入下一循环；9全面履行原则化工作，以原则化统一现场生产和管理。11、回填土坚持分层回填，严格按规程规定，分层取样，检测实验。三、质量通病控制办法：1、普通质量通病：（128、）场地平整误差较大（2）边坡稳定性及坡度控制（3）填方密实度（4）挖方基底压实2、控制办法：（1）组织专业测量队伍，使用先进测量仪器，随施工跟踪测量，并做好测量记录，保证与设计场平标高相符。（2）按图纸设计规定放坡，专人指挥机械施工，由专业人员控制坡度施工程序，并随时注意边坡稳定性，必要时对边坡采用加固办法。（3）填方严格按照土方与爆破工程施工及验收规范施工，坚决做到分层填压，随机取样检测，使压实系数不不大于0.95。（4）挖方基底预留土方、车辆压痕，最后整体推平、压实，保证工程尽善尽美。第六章 组织机构设立及施工机械设备依照施工招标文献及现场踏勘状况，结合我公司实际管理水平，为切实有效地组织29、项目区施工管理，咱们对项目区施工管理工作进行了认真细致分析，决定拟组织项目经理部，对工程项目经理部组织机构设立作了认真专项研究，力求建立一支既符合本合同工程实际，又做到机构精简、责任明确、互相协调、分工合伙、高度统一、管理有序、办事、效率高施工、管理机构。一、施工组织机构设立本工程实行项目法人施工管理，贯彻项目经理负责制，项目经理受公司法人委托，全权解决工程中一切事宜，对本工程承担所有责任。以项目经理为中心，本着高效、精干、灵活有助于经营管理和保证合同工期、建设质量和施工安全原则，设立工程项目经理部负责施工管理工作。项目经理部实行项目经理领导下分工负责制，项目经理、副经理、总工程师等重要管理人30、员，均由我单位直接委派。全面负责本工程项目生产和经营管理，具备人、财、物独立调配使用权、奖励权、对职工解决权。副经理协助项目经理负责生产经营、质量管理；总工程师全面负责工程施工技术管理工作。本工程设立项目经理部、设一种项目经理、两个项目副经理，下设工程管理部（负责技术、计量、质量安全检测、生产调度、实验室），后勤管理部（综合办公室、负责材料供应、后勤、财务）。工程管理部：负责工程建设技术管理，负责施工办法、安全办法制定、审查和批准。指引、检查施工班组对施工办法、安全办法执行状况，严格把好施工程序和施工质量关，为施工班组在施工中提供技术保障；会同筹划财务负责工程建设生产月筹划制定并检查、督促月筹31、划执行完毕状况。行政后勤部：负责工程建设生产经营、合同管理、财务成本核算、资金管理。会同工程管理部负责工程建设生产月筹划制定并检查月筹划完毕状况。解决经理部寻常事务、后勤用生活等保障工作；负责工程建设中所需材料、设备、配件及劳保等物资采购、保管、发放、调配和使用管理。项目经理部形成一套管理严格、运转灵活、施工高效工程管理及监督机构。为工程按筹划施工提供了可靠组织保障体系。随着工程进展，项目经理部还建立了一系列工作纪律和制度、岗位职责，如项目经理部人员岗位职责、工作纪律等。附：组织机构设立框图组织机构设立框图施工技术部中心实验室安全质量部合同筹划部综合办公室劳动安技部财务部物资机械部工程项目管理32、部项目经理行政后勤部工程管理部施工二队施工一队阐明：本工程项目实行项目制度管理，在项目经理和总工程师直接领导下，各业务部门按各自职责展开工作，并对生产单位进行监督、指引。项目经理受法定代表人委托，全面履行合同职责，严格按照设计原则、施工规范以及业主、监理工程师批示组织工作，直接向业主办理财务清算，对工程、工期全面负责。公司授权项目经理有施工队伍组建权、生产经营决策权，干部任命权等项目各种权利。公司对项目经理及经理部人员按安全、质量、产值、进度、成本五项指标进行考核并据以奖惩。二、 现场施工重要管理人员1、本工程现场重要管理技术人员状况表四、施工机械设备依照施工工期短、任务重特点，结合我单位详细33、状况，为满足工程施工规定，特按进度筹划投入如下设备对本工程进行施工。拟投入本合同工作重要施工设备表编号设备名称型号及规格数量制造产名购买年份已使用台时数检修情 况当前何处进场时间1挖 机320C-L6日本25良好xx.42推土机J-5005重庆680良好xx.43装载机JQ3505重庆965良好xx.44自卸汽车东风12T10东风246良好xx.45平地机PY160A8天津1998247良好xx.46生活车皮卡1东风新良好xx.47油罐车东风2二汽1998489良好xx.48发电机90GF/263上海285良好xx.49胶轮车小型10xx854良好xx.410水泵50KW4昆明865良好xx.34、411全站仪GTS-6022日本450良好xx.412经纬仪DJ22北京254良好xx.413水准仪DS32北京235良好xx.414花杆3m2昆明430良好xx.415水平尺普通2昆明新良好xx.416皮尺30m2昆明新良好xx.417钢卷尺50m3昆明新良好xx.4第七章工期承诺和保证办法一、工期承诺我公司积极相应招标文献工期规定，并结合我司拟投入本工程资源筹划及类似工程施工经验，郑重承诺：在45日历天内完毕所有合同工程。二、保证工期组织办法l、发挥优势，全力保障施工生产发挥我单位实力雄厚、施工机械化限度高优势，选配合理配套施工机械，建立合理机械保养、维修体系，保证施工机械完好率；同步，建35、立强有力后勤保障体系，保证各种物资、设备准时足额到位；搞好工作和生活环境建设，全方位保障施工生产。2、加强网络筹划管理对工程重点、难点和控制工期工序，应用网络技术，认真研究，抓住核心线路。对施工重点优先安排，增长设备、人力、物力、财力投入，保证分项分部工程按期完毕。使施工筹划做到日保旬，旬保月，月保年高效完毕。同步，在保证质量、安全前提下，尽量开展多工序同步施工、平行作业，控制作业循环时间，合理安排作业层次，减少雨季等不利因素对施工影响，运用有利时机加快施工进度。3、科学组织，加强协作随着施工状况不断变化，及时分析控制工期核心线路，合理调剂人力、物力、财力和机械配备，使施工进度紧跟筹划。加强调36、度记录工作，减少各道工序间衔接时间，充分运用各个工作面，避免浮现窝工现场。协调好各业务科室工作，加强协作配合，为现场施工提供有力经济技术保障。理顺上下关系，对施工现场需求和需解决问题及时反映、及时解决，避免影响施工进度。解决好冬、雨季施工问题，合理安排施工生产。4、抓好资金管理，保证资金投入管理运用好工程资金，保证各项施工活动得以正常进行；保证资金投入，提供强有力资金保障；保证建设资金专款专用。5、优化施工组织设计，科学组织施工施工中依照浮现问题不断优化施工组织方案和技术办法，严格按照施工程序组织施工。加强质量和安全监督，提高工程质量，做到不返工或减少返工和返修，以实现迅速施工，缩短工期，保证37、工期。6、搞好对外关系，保证施工生产顺利进行施工对外涉及面广，解决好方方面面关系对工程建设顺利进行至关重要。因而，在施工中切实理顺与甲方、监理、地方工作关系，保证工期实现。三、保证工期技术办法1、编制好实行性施工组织设计优化施工组织设计和科学施工方案是工程顺利开展核心，是保证工期前提，为此，咱们将加强施工筹划科学性，运用网络技术、系统工程等新技术原理，依照本标段工程技术特点、现场实际状况等编制详细、切实可行实行性施工组织设计，选取最优施工方案，使工程施工做到点线明确、轻重分明、筹划可靠、资源配备合理。2、组织办法（1）组织强有力指挥领导班子，科学组织合理安排，超前考虑。以“干一项工程，树一块牌38、子，留一方美誉，添一处美景”为指引思想，进一步现场，理解状况，解决重要矛盾，坚持用一流思想，一流管理，一流质量，一流速度安全按期 完毕。(2)充分发动群众，进行任务动员和工期交底，调动全体职工积极性。为使群众胸中有数，心有目的，要精心安排施工，把任务分解到作业班组，以期做到日保旬、旬保月，个人保组，组保工班，工班保队，队保项目部，月月完毕筹划，保证各 分项工程按期完毕。(3)科学组织、合理安排。加强施工筹划管理科学性，本着突出重点，兼顾普通原则，运用统筹学、网络技术、系统工程编制实行性施工组织设计，在实行过程中实行动态管理，针对实际不断充实调节，及时分析制约进度因素不断优化施工方案，一方面不断39、努力改进施工外部环境，另一方面从内部挖掘潜力，实现均衡发展，适时掀起施工高潮。(4)迅速进场，迅速展开。我单位中标后，将迅速组建项目经理部，重要施工队伍、施工机械设备作到“三快”，即“进场快、施工准备快、开工快”，本着先施工后生活、先通后善原则，保证主体工程顺利开工。3、管理和设备保障办法(1)加强施工管理，向管理要工期，要效益。要强化施工调度，搞好施工协调，解决问题要快。要狠抓重点、难点工程，做到重点、难点早下手，重点、难点重点抓，争分夺秒，尽快突破。要抓好质量、安全，以增进进度保工期。维护实行性施工组织设计方案严肃性，保证按筹划实行。(2)要本着为工程和对公司负责原则，合理地增长投入。在人40、员上，要选派具备丰富施工经验专业化施工队伍；在设备上要选用新型、施工能力强机械投入施工。保证工程优质、迅速竣工。4、对施工进度进行监控施工进度采用如下监控办法：投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、核心线路网络监控法。依照施工组织设计或业主、监理及其他关于工期规定，适时依照工程进展，调节资源配备，实现工期目的。对核心工序、核心项目强化跟踪指引，跟踪监测。(1)投资指标监控法依照本标段工程总投资筹划，编制与施工进度相相应逐月投资安排筹划，并比较施工中实际每月完毕与筹划完毕投资差距，分析差距因素，分析差距产生单位、分部和分项，采用相应对策，从宏观控制到微观控制，并绘制投资管理控制曲线41、。(2)形象进度监控法对分项、分部工程编制每旬、每月、每季、每年施工形象进度筹划，在施工中及时掌握实际每旬、每月、每季、每年所达到形象进度，看实际完毕与筹划完毕工程量差距，分析差距产生因素、单位、分部和分项，采用相应对策，同步建立工程管理曲线。(3)单项进度指标监控法及时记录施工中各项实际进度指标，掌握状况，并与施工组织设计拟定各项进度指标进行比较。发现实际指标低于筹划指标时，采用调节工序、增长投入等相应办法，保证单项进度指标实现，实现日保旬，旬保月，月保季、季保年；从微观控制到宏观控制。(4)核心线路监控法依照施工组织设计拟定施工进度网络图，明确核心线路，在施工组织上，狠抓核心工序，并依照工42、程进展变化，实行动态管理，适时调节网络图，明确不同阶段核心工序，采用相应有效对策。核心线路分层次，核心工序保核心点，核心点保；核心线路，核心线路保总工期。(5)积极推广先进经验和先进技术，提高劳动生产率积极推广先进经验和先进技术，提高劳动生产率。向“四新”要质量，要进度。第八章、安全施工保证办法一、安全保证目的和体系：1、安全保证目的：杜绝重大人身伤亡事故，普通事故频率低于1，杜绝重大机械、设备伤人事故。2、安全保证体系（见附表）。二、安全保证办法：1、认真贯彻执行安全生产责任制和各项安全制度，施工现场设立醒目安全标语和警示标志，安排生产一方面安排安全，定期和不定期对安全生产及设施进行检查，发43、现问题及时解决。2、严格按照安全操作规程，工地设立专职安全员，做好安全交底，对重大隐患有权下达整治及停工告知，安全防护必要为施工前一道工序充分考虑，没有安全防护施工项目不得施工。3、现场施工人员一律按规定佩戴劳保用品，使用好“三宝”，强制执行违章罚款制度。4、施工机械必要有专职机械工负责操作，无证上岗者不准操作，定期进行机具检查，加强设备维修。5、加强安全用电教诲，禁止乱拉乱接电线，每个用点区域要设立活动配电盘，设立“三级保护”，便于施工，专业电工经常线路检查、跟踪管理，夜间施工区域要有足够照明，防止触电事故发生。6、施工现场材料堆放整洁，机具整洁，道路畅通，排水有序，消防设施齐全，工完场清，44、保证施工现场文明整洁。7、各种机械施工时，严格按照施工方案进行施工，行走线路。8、加强消防安全工作，现场禁止生火。9、加强现场警卫工作，收尾阶段实行通行证制度，设立专人把守。三、严格执行安全技术办法1、在施工过程中，有筹划采用办法保证安全生产，改进劳动条件，消除不安全因素。2、保证安全技术办法经费专款专用，能有筹划有环节解决安全生产中重大隐患问题，防止工伤事故发生，保障职工在安全生产过程中健康问题。3、合理使用国家资源，使投资发挥最大经济和社会效益。提高公司和项目经理部管理人员安全意识，调动施工人员生产积极性，发挥施工人员对安全管理工作监督作用。四、严格执行职业健康安全管理体系文献。1、编制原45、则和根据1.1编制原则A、“安全第一、防止为主”和“管生产必要管安全”原则。B、安全与生产统一整顿原则，安全技术办法编制执行纳入项目经理部议事日程，由各级负责生产、技术领导详细负责。C、充分运用大型科研单位和施工公司组合有利条件，制定出科学、先进、可靠、实用安全技术办法筹划。D、参加施工人员必要接受安全技术教诲，执证上岗。E、贯彻以改革工艺与技术革新相结合原则。六、施工现场安全原则化本工程为奥运会重点工程，社会影响面广，涉及到各种施工单位各种工种，在项目施工过程中，定会引起广泛关注，特别是对安全生产工作，安全工作必要做到万无一失。1、实行施工现场安全原则化是实现安全生产主线办法，是强化安全管理46、和安全技术有效途径。“以人为本”原则：是以原则规范每个管理人员行为，约束人不安全行为，保证每个人安全。“以物为根”原则：原则化是一种技术准则，消除物不安全状态，建立良好生产秩序和创造安全生产环境。2、原则化管理是强化施工基本管理有效手段它通过各项管理工作和工作原则实行，贯彻到基层，提高，增进当代化安全管理，作到强化管理、贯彻责任、严肃法规、消灭违章、减少伤亡事故。3、施工现场安全原则化重要项目；安全管理、行为安全、临边防护设施、施工用电、大型施工机械、中小型施工机械、劳动卫生、场容场貌、生活设施。4、施工现场安全原则化详细实行加强宣教，提高施工人员结识。组织人员学习原则。严格执行原则，作到“有47、章必循，执章必严”。督促检查，进行经常性督促检查是执行贯彻原则化必要保证。5、建立健全工作制度（1）每半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一段安全生产状况，布置下一阶段安全生产工作。（2）各施工单位在组织施工中，必要保证有本单位施工人员施工作业就必要有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。（3）严格执行施工现场安全生产管理技术方案 和办法，在执行发现问题应及时向关于部门报告。更改方案和办法时，应经原设计方案技术主管部门领导审批签字后实行，否则任何人不得擅自更改方案和办法。（4）建立并执行安全生产技术交底制度，规定各项施工项目必要有书面安全技术交底，安全技术交底必要具备针对性，并有48、交底人与被交底人签字。（5）建立并执行班前安全生产发言制度。（6）建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工单位安全生产负责人参加联合检查，依照检查状况按“施工现场检查登记表”评比打分，对检查中所发现事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题告知单”，各施工单位在收到“隐患问题告知单”后，应依照详细状况，定期间、定人、定办法予以解决，项目经理部应监督贯彻问题解决状况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工命令，待隐患问题排解并经检查组批准后方可施工。（7）建立机械设备，临电设施完毕后验收制度，未经验收或验收不合格禁止使用。七、安全规定1、普通规定：机械操作人员必要通过安全49、技术培训，考核合格后，持证上岗。操作人员必要经体验，凡患有膏血压、心脏病、和有碍安全操作疾病与生理缺陷，不得从事此项操作。禁止酒后作业。机械进入现场前，必要查明行驶路线上通行高度和承载能力。禁止急装向和急刹车。通过桥洞前必要注意限高，确认安全后低速通过。作业前应依照安全技术办法交底检查施工现场。机械设备在沟槽附近行驶时应低速，作业中心避开管线和构筑物，并与沟槽边保持不不大于1.5m安全距离。配合机械清底、平地、修坡等人员，必要在机械回转半以外作业。如必要在回转半以外作业。如必要在回转半径内作业时，应停止机械回转并制定好后方可开始。机上，机下人员应随时获得密切联系。作业中遇到下列状况，应及时停止50、操作;机械在场外公路上行驶时必要遵守交通管理部门关于规定。自行式机械作业前，必要进行检查，制动、转向、信号及安全装置应齐全有效。坡道停机时，不得横向停放。纵向停放时，必要挡掩，并将工作装置落地辅助制动，确认制动可靠后，操作人员方可离开。雨季施工时，机械作业毕应停放在较高坚实地面上。机械设备不得进入危险区域。挖土深度超过5M或发既有地下水或土质发生特殊变化状况时，必要依照土质和深度采用防坍塌办法，禁止盲目冒险作业。机械作业时，人员不得上下机械。所有机械遵守交通规则，不得浮现事故和安全事故，并注意互相礼让。机械运转时，不得进入任何紧固、保养，润滑检查等作业。开挖山体填筑产生边坡1M以内不得堆土，堆51、料，停置机具。运送坡道要保证宽度和坡度，以保证汽车上、下坡道安全。夜间施工，设有反光效果导引标志护拦，引导车辆正常、安全施工。2、挖掘机作业前应进行检查，确认一切齐全完好，铲运机运动范畴内无阻碍物和其她人员，鸣笛示警后方可作业。挖掘机驾驶室内外露转动某些，必要安装防护罩。禁止用挖掘机任何部位去破碎岩石、冻土等。正铲作业时，作业面应不超过本机性能规定最大开挖高度和深度；在拉铲或反拉铲作业时，挖掘机履带（或轮胎）刹住、楔牢。挖掘机合用于在粘土、沙砾土、泥岩等土壤挖掘作业。取土、卸土不得有障碍物，在挖掘时任何人不得在铲斗作业回转半径范畴内停留。装车作业时，应待运送车辆停稳后进行，铲斗应尽量放低，并不52、得砸撞车辆，禁止车厢内有人，禁止铲斗从汽车驾驶室顶上越过。卸土时铲斗应尽量放低，但不得撞击汽车任何部位。行走时臂杆应与履带平行，并制动回转机构，铲斗离地面宜为1M。行走坡度不得超过机械容许最大坡度，下坡用慢速行驶，禁止空挡滑行。转弯不应过急，通过松软地时应进行铺垫加固。挖掘机回转制动时，应使用回转制动器，不得用转向离合器反转制动。满载时，禁止急剧回转猛刹车，作业时铲斗起落不得过猛刹车，作业时铲斗起落不得过猛。下落时不得冲击车架或履带及其她构件，不得放松提高钢丝绳。作业时，必要待机身停稳后再挖土，铲斗未离开作业面时，不得做回转行走等动作，机身回转或铲斗承载时不得起落吊臂。发既有危险时应及时解决或53、将挖掘机撤离至安全地带。拉铲作业时，铲斗满载后不得继续吃土，不得超载。拉铲做沟渠、河道等项作业时，应依照沟渠、河道深度、坡度及土质拟定距坡沿安全距离，普通不得过猛、过大。驾驶司机离开操作位置，无论时间长短，必要铲斗落地并关闭发动机。不得用铲斗吊运物料。发现运转异常时应及时停机，排除故障后方可继续作业。轮胎式挖掘机在斜坡移动时铲斗应向高坡一边。作业后应将机械擦拭干净，冬季必要和箱内水放净（防冻液除外）。关闭门窗加锁后方可离开。作业结束后，应将挖掘机开到安全地带，落下铲斗、制动好、回转操纵杆放在空挡位置。3、推土机：作业前应检查：各系统管路无裂纹或泄露；各部螺栓连接 应紧固；各操作杆和制动系统行程54、间隙、履带、转动链松紧度、轮胎气压均符合规定；手摇起动应防倒转。用手拉绳起动时，不得将绳缠在手上。作业前应清除推土机行走道路上障碍物（冻土、石块、杂物）。路面应比机身宽2M，行驶前禁止有人站在履带或刀片支架上，确认安全方可起动。保养、检修时必要放下推铲，关闭发动机。在推铲下面进行保养或检修时，必要用木方将推铲垫稳。行驶中，司机和随机人员不得上下车或坐立在驾驶室以外其她某些。行驶和转弯中应观测四周有无障碍。推土机上坡坡度不得不不大于35。在破上横向行驶时，机身横向倾斜不得不不大于10，在坡道应均速行驶，禁止高速下坡、急拐弯、空挡滑行。下陡坡时，应将推铲放下，接触地面倒车下行。推土机在坡道上熄灭55、时，应及时将推土机制动，并采用挡掩办法。操作人员离开驾驶室时，必要将推铲落地并关闭发动机。推土机向沟槽内回填土时应设专人指挥，禁止推铲过沟槽边沿。推土机在水中行驶前，必要查明水深及水底坚实状况，确认安全后方可行驶。作业后必要将机械开到平坦安全地方，雨季必要把机械开出沟槽基坑。在电杆附近推土时，必要留有一定堆土，其大小应依照电杆构造、土质、埋入深度等状况拟定。用推土机推倒树干时必要注意树干倒向和高空障碍物。双机、多机推土作业时、应设专人指挥。作业时，两机先后距离应不不大于8m，左右距离不不大于1.5m。不得用推土机推石灰、烟灰等粉尘物料和用作碾碎石块作业。需要推土机牵引重物时，应设专人指挥，危险56、区域内不得有人。在坡道或长距离牵引时，应用牵引杆连接。4、装载机作业前应检查发动机油、水（涉及电瓶水）应加足，各操作杆放在空挡位置，液压管路及接头无松脱或渗漏、液压油箱油量充分、制动敏捷可靠、灯光仪表齐全、有效方可启动。机械起动必要先鸣笛，将铲斗提高离地面50左右。行驶中可用高速档，铲斗下方禁止有人，禁止用铲斗载人。装载机不得在倾斜度场地上作业，作业区内不得有障碍物及无关人员。装卸作业应在平整地面进行。向汽车内卸料时，禁止将铲斗从驾驶室顶上越过，铲斗不得碰撞车厢，禁止车厢内有人，不得用铲斗运物料。在沟槽边卸料时，必要设专人指挥，装载机前轮 应与沟槽边沿保持不少于2M安全距离，并放置挡木挡掩。装57、堆积沙土时，铲斗宜用低速插入，将斗底置于地面，下降铲臂然后顺着地面，逐渐提高发动机转速向前推动。在松散不平场地作业，应把铲臂放在浮动位置，使铲头平稳作业，如推动时阻力过大，可稍稍提高铲臂。将大臂升起进行维护，润滑时，必要将大臂支撑稳固。禁止运用铲斗作支撑提高底盘进行维修。下坡应采用低速挡进行，不得空挡滑行。涉水后应及时进行持续制动，排除制动片内水分。作业后应将装载机开至安全地区，不得停在坑洼积水处，必要将铲斗平放在地面上，将手柄放在空挡位置，拉好手制动器，关闭门窗加锁后，司机方可离开。5、运送车辆；发动时应检查、试运营液压机构。配合挖掘机装料时，自卸车就位后，拉紧手刹，如挖斗必要通过驾驶室时驾58、驶室不得有人。卸料时应先找好地形，并确认周边无障碍物及行人。卸料头料斗应及时复原，不得边走边落。向洼坑地方卸料，必要与坑边保持恰当距离，防止边坡塌方。检修倾斜装置时，应撑牢车厢。车厢内禁止站人。暂时便道与正式公路交界处要设立那曲标志，必要设立暂时指挥人员。填土边沿要设立标志杆，要指定会车地点，会车时轻车避让重车，重车运营，先后两车间距必要不不大于5米；下坡时间距不不大于10米，要设指挥人员。在沼泽，低洼地带施工要先作好排水工作，注意土含水量。机械启动前要把离合器分离或把变速杆放在空挡位置，确认周边无人或障碍物时时方可作业。机械行驶中人员不得上下或传传递物件，禁止在陡坡上转弯、倒车和停车，下坡不59、准空挡滑行。停车以及在坡道上熄火时，必要把车刹住，刀片、铲斗落地。第九章 文明施工保证办法施工时应严格进行文明施工并注重环保。本工程作为我公司重点工程，为维护都市形象和公司信誉，严格按原则化文明工地施工，创立“绿色环保工地”。一、组织管理1、成立“施工现场文明施工管理小组”组织领导施工场文明施工管理工作。2、设立安全文明部，全面负责项目现场文明施工管理工作。二、工作制度1、每半月在工作例会上总结前一阶段施工现场创立“绿色环保工地”状况，布置下一阶段创立“绿色环保工地”工作。2、建立并执行文明施工工作检查制度。项目经理部每半月组织一次由各生产部门参加联合检查。依照检查状况按施工现场检查登记表评比60、打分,对检查中所发现问题，开出“隐患问题告知单”，各施工部门在收到“隐患问题告知单”后,应依照详细状况,定期间、定人、定办法予以解决，项目经理部关于部门应监督贯彻问题解决状况。三、管理规定1、材料管理1)施工现场内各种料具应按施工平面布置图指定位置存储，并分规格码放整洁、牢固，标记清晰，做到一头齐、一条线。砖应成丁、成行，高度不得超过1.5米；砌块材码放高度不得超过1.8米，砂、石和其他散料应成堆，界限清晰，不得混杂。2)合理制定用料筹划，按筹划进料。合理安排材料进场，随用随进，不得在场外堆放施工材料，各种材料不得长期占用场地，各种废料必要及时解决。3)施工现场内各种材料，根据材料性能妥善保管61、，采用必要防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防损坏等办法，贵重物品应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格领、退料理手续。4)砖、砂、石和其他散料应随用随清，不留料底。水泥库内外散落灰必要及时清用、水泥袋认真打包、回收。施工现场剩余料具和容器要及时回收，堆放整洁，并及时清退。5)做到在搅拌机四周及施工现场内无废弃砂浆和混凝土。运送道路和作业面落地灰要及时清用。砂浆、混凝土倒运时，应用容器或铺垫板。浇注混凝土时，应采用防撒落办法。工人操作要做到活完料净脚下清。6) 钢材、木材等料具合理使用，长料不短用，优材不劣用。节约用水、用电，消灭长流水和长明灯。7)施工现场内施工垃圾，应及时分捡归类、有使62、用价值应回收、运用，废料应及时清运出场。2、行政卫生管理1)统一规划施工现场内暂时办公、施工人员宿舍、食堂等区域，建造暂时办公楼，并配齐水电、卫生设施，设专人负责清洁卫生。做到办公区域无污物和污水。2)统一规划施工现场内暂时厕所，设专人负责清扫保洁，采用水冲办法，及时清掏，及时打药，防止蚊蝇孳生；必要时，租用暂时厕所弥补局限性。设专人负责检查，保证工程物内外杜绝随处大小便。3)施工现场内统一规划、设立开水供应站，依照施工人数高峰值，拟定开水供应量，保证施工人员饮水供应。4)生活垃圾实行袋装收集，并与工业垃圾分开，集中堆放，及时清运出场。第十章、雨季施工办法一、雨季施工办法：1、对暂时道路和排水63、明沟要经常维修和疏通，以保证排水畅通，特别汛期要有专人和班组进行养护。2、经常巡视土方边坡变化，防止塌方伤人。3、保证排水设备良好，并要有一定储备，保证暴雨后能在较短时间内排出积水。4、回填土施工时，分层回填，排水沟也要跟随其回填高度，分层开挖，回填土表面要有一定排水坡度。5、挖土分层开挖，施工机械行走路面要有一定排水坡度，并设立排水沟、集水井，以利排水。第十一章、合理化建议 1、合理调配土方，小节拍均衡流水施工，节约机械和劳动力。2、建立预算、质量管理体系。3、合理选用施工机械，对施工机械工作台班实行任务承包制。4、加强施工机具管理，采用租赁制度，减少一次性投资。5、使用新一代机械或具备先进64、功能施工机具，多采用进口机械，提高工作效率，减少维修费用。编号设备名称型号及规格数量制造产名购买年份已使用台时数检修情 况当前何处进场时间1挖 机320C-L6日本25良好xx.42推土机J-5005重庆680良好xx.43装载机JQ3505重庆965良好xx.44自卸汽车东风12T10东风246良好xx.45平地机PY160A8天津1998247良好xx.46生活车皮卡1东风新良好xx.47油罐车东风2二汽1998489良好xx.48发电机90GF/263上海285良好xx.49胶轮车小型10xx854良好xx.410水泵50KW4昆明865良好xx.4（1）拟投入本合同工作重要施工设备表（65、2）拟投入本合同工作重要实验和检测仪器表编号设备名称型号及规格数量制造产名购买年份已使用台时数检修情 况当前何处进场时间1全站仪GTS-6022日本450良好xx.42经纬仪DJ22北京254良好xx.43水准仪DS32北京235良好xx.44花杆3m2昆明430良好xx.45水平尺普通2昆明新良好xx.46皮尺30m2昆明新良好xx.47钢卷尺50m3昆明新良好xx.4891011121314151617（2）劳动力筹划表工 种人 数管理人员测量员机械工机修工普工合 计人数人工工日数4月43103253528005月541033557141366月54103355714136共计14931066、72（3）施工进度横道图序号工程名称123456789上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下1人员设备进场、施工前布置2作业便道修建3表土剥离4土方开挖5回填工程6土地平整整体工程7竣工资料整顿（4）施工总平面布置图办公室厕所宿 舍食 堂项目经理室宿 舍宿 舍机修场停车场加工场项 目 部说明1、施工项目部设立依照施工现场实际状况，为尽快进入施工程序，拟定在本地租用民房作为施工项目部。2、职工及民工住房在一种开阔地搭设部份用房作为保卫、安全使用，别的租用附近民房解决职工、民工生活住宿。3、生产用水、用电依照状况部份由施工单位自发电、抽水用以解决生产、生活用水、用电。、机修场和停车67、场机修场和停车场拟设立在项目部左侧。用以解决堆料场地、生产库房。（5）临 时 用 地 表占用土地项目建筑面积（m2）占地面积（m2）布置位置需用时间办公及生活设施项目部办公室80民房（租用）.4.6保卫室2030场地（自建）.4.6管理人员宿舍100民房（租用）.4.6职工宿舍220220场地（自建）.4.6食 堂3030场地（自建）.4.6厕 所1010场地（自建）.4.6澡 堂3010场地（自建）.4.6合 计490300.4.6生产设施实 验 室2020垸场地（自建）.4.6修理车间6080场地（自建）.4.6综合仓库70100场地（自建）.4.6停 车 场0400场地（自建）.4.6油 库2050场地（自建）.4.6发电机房2030场地（自建）.4.6合 计2901200总 计7801500