北京鸿坤地产：品牌建设项目品牌探索与定位初探（143页）.pptx-地产文库

北京鸿坤地产：品牌建设项目品牌探索与定位初探（143页）.pptx

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规划定位

上传人：焦** 编号：71487 2021-03-23 143页 18.38MB

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1、The Brand Union Beijing 新地产心思维鸿坤地产品牌建设项目品牌探索发现与定位初探扬特品牌同盟 The Brand Union China The Brand Union 2012 今天的内容项目背景关于品牌探索与发现定位讨论 1 2 3 3 The Brand Union China The Brand Union 2012 深耕十年，鸿坤进入一个新的发展阶段房地产开发集团以一级二级联动房地产开发为核心，同时整合工程建筑、商业运营和物业服务等全地产业务链。产业经营与资本经营并举发展。中大型金融地产公司房地产开发与投资两大产业，七大业务模块。2、环渤海地区规模化发展。 The Brand Union China The Brand Union 2012 鸿坤未来的目标三年五年以后，按照我们的方向，我们的努力，鸿坤将至少是年销售超过100个亿大型企业集团；复合增长率每年至少大于30%；核心骨干成员进入更高管理岗位每年至少大于30个；房地产业务实现上市，成为中国房地产行业有理想、受尊敬的领军企业。更大规模更广地域更快速度更多业务领域成功的模式持续成长 The Brand Union China The Brand Union 2012 从立足北京，区域深耕 5 The Brand Union China The B3、rand Union 2012 到环渤海地区规模化发展 The Brand Union China The Brand Union 2012 进入更广阔领域参与更激烈的竞争 The Brand Union China The Brand Union 2012 发展方向和发展方式的变化对鸿坤提出了挑战鸿坤就是开发西红门这个理想城，或者说开发西红门经济适用房的。它就是一心一意搞建设，踏踏实实做产品。鸿坤基本上这几年都是在北京排到前十名，(它已经取得的成绩)应当合理地展现在世人面前，使企业真正有影响力，受到大家真正认可，为下一步集团的发展建立一定的客户基础。我自己深在其中，没有一个很明确的体会和感受，鸿坤应该是什么样的？我自己觉得不够明显。我想跳出来看看，跳出来想想，或者作为一个业主来说，从头到尾给我什么样的感受？我还是没有觉得，没有很明显的感觉。我们还应该做一些什么呢？还有

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