1、第一章 编制说明及编制依据第1节 编制说明 一、本标段施工组织设计严格按照工程施工范围和施工设计图的要求进行编制。包括施工组织设计及相应技术保障措施。二、本施工组织设计是根据现有的设计图纸及设计说明等内容进行编制的纲要。根据全套的施工图纸以及设计上的变动和合同要求，对本纲要进行补充和完善，并编制相应的质量、进度及安全计划指导现场施工。三、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸、明确工程特点、充分了解施工环境、把握设计意图的前提下，成立编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进、可操作性强。四、本施工组2、织设计所选用的各种设备、临时用水、用电、埋设管线等已考虑了各种施工的需要。五、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm” 。第2节 编制依据一、关于本工程的设计图纸。二、我公司对现场的踏勘情况。三、国家、省市有关市政工程现场标准化管理及文明施工标准。四、我公司的技术、机械设施装备情况及管理制度。五、国家和现行的施工及验收规范。 第二章 工程概况及特点第1节 工程建设概况1、本工程为成都市某污水截流整治工程。2、此次整改将河内污水用潜水泵引入市政污雨水管网内，以达到污雨水分流要求。第2节 工程特点分析一、该工程位于xx路人行道上，在施工的同时要保证路上的行人的正常通行。二、该工程的建成对改善周边3、的环境起到至关重要的作用，在施工中要保质保量的完成好施工任务，给人民一个安逸、舒适的新的生活环境。第三章 施工组织措施第1节、施工组织机构 一、施工组织机构的建立 我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，新组建一个由公司优秀的项目经理组建的项目部来负责此工程的具体施工管理。同时向业主郑重承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。 在工程中实行项目经理责任制，选取多次组织过类似工程施工并获得优良证书施工的同志任项目经理，并相应配备技术负责人组成领导班子，对工程的质量、进度、安全和文明全面负责。该项目部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富4、经验、中老同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干人员，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。二、项目管理机构由公司领导及公司各职能部门负责人及项目经理组成项目领导小组，工程下设技术负责人1名；主办工长1名；安全、质量工程师各1名；各专业设专业工长和技术员。（主要人员名单附后）另外，公司职能部门定期派专人对工程的质量、进度进行检查、监督，并对工程所用的材料、成品、半成品除例行检查外还应进行定期和不定期的抽检。三、各部门的主要职责1、工程部：主要负责工程的施工、质量和进度、安全等工作。2、技术部：主要负责工5、程的技术、计量、测量、工程档案等工作。3、质安部：主要负责工程的质量检查及过程控制、分部分项工程的质量检验评定工作。4、安全保卫部：负责本工程的施工安全及消防、治安保卫、现场保洁等工作。5、物资供应部：负责本工程的材料、机具、设备的供应、调配工作。6、经营部：负责合同、预决算、成本等工作。7、财务部：负责本工程的劳资、后勤保障及对外接待工作。四、项目部人员的主要职责 1、项目经理职责（1）、贯彻执行公司的质量方针、目标、明确本项目部各级人员质量职责。（2）、负责领导项目部的全面工作，贯彻国家、行业及公司有关施工生产法令、法规、技术规程、规范规定、确保工程产品质量，对本项目的产品质量负第一责任。6、（3）、根据公司的有关规定，有权对本项目的机构设置和人员配置进行调整，为本项目部的管理、执行、验收工作提供资源保证。（4）、主持本项目部的质量工作会议，对公司质量体系在本项目部的运行做出评审，并及时向上级单位报告，接受检查、监督。 （5）、按规定权限确定本项目部的奖赏和惩罚。 （6）、组织项目的质量检查。2、项目技术负责人职责（1）、按规定组织参与项目施工组织设计及方案的编制、实施；组织项目技术人员学习和预审施工图，参与图纸会审。（2）、制定项目质量管理措施、纠正和预防措施，并监督执行。（3）、主持隐蔽工程验收，现场质量检查，参与分部、分项工程质量评定及交工验收。（4）、检查、督促项目资料人员7、办理、收集、整理全套技术资料。3、施工工长职责（1）、参加项目部及上级部门组织的图纸会审，技术交底工作，熟悉分管工作的设计文件、施工图纸，并对施工作业人员做好技术交底工作。（2）、按国家、行业、技术规程及项目施工组织设计、施工、作业等文件的要求和内容组织施工。（3）、遵守安全作业规定，认真进行施工质量“三检制”，对分管的施工产品质量负直接责任。（4）、积极钻研业务，熟悉本职工作，多提施工合理化建议。（5）、对违返技术、质量、安全等操作规程的作业行为要及时制止和纠正，并有权按规定权限处置，必要时有权上报、申诉。4、内业资料员职责（1）、参加项目部和上级部门组织的施工技术交底，图纸会审工作，熟悉施8、工技术要求。（2）、根据施工需要，按有关要求，编制具体的项目施工方案或措施。（3）、参与制定实施项目工程质量创优措施，参加分部分项工程质量检查。（4）、参加分部、分项工程质量评定及技术总结，项目技术资料整编。（5）、完成项目经理部交办的其他技术管理工作。、质检员职责（1）、按照国家行业技术规程、规范，施工组织设计，检验和试验有关程序等的规定，执行材料、设备、工程产品的质量检验工作。（2）、熟悉质量检验工作业务，独立、客观的开展质检工作，对所检验的产品质量负直接责任。（3）、认真填写质检记录和质检报告并签字认可。（4）、参加或协助有关部门做好产品检验和试验状态的标识。（5）、有权对质检不合格的产9、品禁止放行，对违返规定使用不合格产品和放行未经检验的产品的人和事，有权处置及上报。、安全员职责（1）、严格执行国家、行业、公司有关安全工作法规和标准，确保施工过程安全生产。（2）、参加安全大检查，做好日常安全检查工作，对所分管安全工作负责。（3）、发现不安全因素，及时采取安全措施，按规定发出安全整改通知，并检查其整改效果。（4）、积极提出安全生产合理化建议，促进施工生产的安全性。（5）、对违反安全生产的人和事，有权指正，情况紧急时，可按规定权限暂停工作，但应及时报告主管领导。7、测量员职责（1）、严格执行国家、行业及公司有关测量工作的法规、技术规程、规定，保证测量工作质量，对测量的成果质量负直10、接责任。（2）、在测量工作中应按规定项目，测点完成全部测量数据，记录清楚，并签字认可，在规定时间内提高应用。（3）、未经允许，测量人员不能自行变更测量项目和测点数据。（4）、对使用或负责管理的测量仪器设备应进行维护，保证仪器设备正常有效工作状态，有周期送检的，应按规定送检。（5）、发现因测量数据可能造成质量事故或返工时应及时通知主管领导并采取纠正措施。第2节 技术保证措施一、主要技术经济指标1、工期指标采用先进的网络进度计划，跟踪管理工程进度，从而达到各分部分项工期控制点要求，在工 期内完成业主要求的整个施工任务。2、质量指标 分部分项工程合格率为100%，优良率控制在95%以上。3、安全、文11、明指标严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，实现“五无”目标，杜绝重大伤亡事故的发生，年度轻伤频率控制在4以内。文明施工中按照文明施工样板工地的标准和成都市创建国家环境保护模范城市的相关要求进行，实现“景观化”、“标准化”。4、机械设备完好率和利用率积极做好机械设备维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到95%，利用率达到75%。第3节 劳动力配置计划一、 劳动力的实施1、 对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随时对各工序的施工质量进行检查。2、 12、对已进场的队伍实施动态管理，不允许擅自扩充和随意抽调以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。3、 未经项目部质量、安全培训的操作工作不允许上岗。4、 加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调质量、安全的管理人员。二、 劳动力的配置计划根据四川省市政道路工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划详见附表。三、 劳动力组织和管理的关键环节1、 施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成人员紧缺或窝工现象。2、 13、在使用人力上执行竞争上岗制，防止出现不力和返工现象的发生。3、 本工程施工项目较多，标准较高，在收尾阶段，特别要对成品进行保护，防止已完工程被损坏和污染。同时要同小七线单位取得联系，组织足够人员参加保护工作。第4节 建立质量管理、保证、监督体系一、建立以公司总工程师为首的质量管理体系，全面控制施工项目的工程质量。为了充分发挥质量管理体系的作用，保证工程质量优良，协调公司部门与项目经理部的关系，成立公司领导、项目有关人员参加的本工程施工质量控制小组，具体见项目质量管理机构体系图。二、各工长把住过程质量关，对自己所施工的部分工程实行终生负责制。并在该工程实行项目部、班组、专职质检员的三级质量管理。14、见质量保证体系结构框图：三、在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以质监站、甲方代表、监理工程师为代表的三方面监督体系，全面监督施工的项目的工程质量。见质量监督体系结构框图：第四章 施工工期及进度计划第1节 总体施工部署一、指导方针该工程对改善周边环境有相当重要的作用，其施工质量、进度、安全乃至场容场貌，对建设单位、承建单位都具有重要的现实意义。因此，我公司对此项工程的施工指导方针如下：1、我公司把该工程列为重点工程之一，加强项目科技管理。2、对建设单位履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严承诺的质量方针。3、充分发挥我公司自身拥有的各种优势和建造类15、似工程所积累的施工经验，先进技术、确保“优质、快捷、高效”的建成该工程。4、以科学、求实、严格的施工管理，勇于革新的创业精神和热忱周到的服务，确保该工程合同目标顺利实现。二、施工指挥及协调方式项目经理负责对工程技术、质量、进度，经营等管理工作的全面组织，为质量、安全第一负责人。项目总工程师对工程质量、技术管理工作负责。项目部各人员对所辖各专业施工队伍实行集中管理，协调施工，防止各行其事，事后返工。具体协调方式表现为： 1、认真落实项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程项目经理部领导小组定期对各专业进行考核。 2、强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖惩办法，定时组织项目经理部16、管理人员检查工作质量。 3、每天下班召开由项目经理主持的多部门碰头会，对次日的工作进行协调安排。 4、坚持每周一次与建设单位，监理单位的协调工作例会，检查上周工作落实情况，下达本周工作计划，在技术、经营、进度、质量、材料供应等方面与建设单位协调一致，统一双方工作步调。 5、组织各专业间的协调工作，认真进行各专业开工前的图纸会审，搞好各专业工序交接，妥善处理交叉配合的有关问题。三、提前做好前期施工准备我公司提前着手一切开工的准备工作，包括项目管理机构及人员、劳务分包的选择、机械设备的投入、施工安排、当地市场的调研、施工组织和技术方案的研究和优选等。立即组织人员到现场，并着手开始进行现场平面规划。17、临舍安排和临电、临水布设，施工场地平整，劳动力和机械设备的进场、各种施工证件的办理、施工进度的安排等。四、确保工程如期竣工根据工程设计图纸、招标文件、工程特点、工程所处的地区和投入的各生产要素以及我公司长期以来所累积的大型综合性工程项目、类似工程施工经验和总承包管理优势、施工实力，综合考虑各因素、科学、合理详尽地制定分阶段施工进度计划和与之相应的各种配套计划，确定本工程如期竣工。 第2节 总工期目标建设单位要求雨污分流工程在20XX年6月30日前竣工。为了实现预期目标，使本工程能及时交付使用必须编制详尽的施工进度计划。第3节 施工段的划分 要实现工期目标，除配备相应的人力和加强机械化作业水平外18、，必须实行平面流水作业，由于多工种、多专业立体交叉作业多，必须以施工关键路线，主导工序为核心搞好非关键路线的交叉作业搭接施工，才能有效控制工程总工期。本工程施工段划分如下：该工程按照其关系相应划为几个施工段平行作业。施工总进度横道图详见附表第五章 工期的保证措施第1节 工期保证措施我公司结合以前的丰富的施工经验，抓住了确保工期的关键：施工单位组织计划的严密，空间交叉的合理和时间衔接的精确。为此，除了项目管理人员和施工队伍、物资投入等方面的特殊措施外，还必须采取如下措施：一、从施工计划安排上予以保证。1、根据工程特点和进度要求，合理划分施工区域，相对的固定人员、机具、合理分配材料，并科学、紧凑地19、组织穿插施工，力求以分项工程，保分部工程工期，以分部工期确保单位工程工期，步步为营，层层设防，确保总工期如期实现。2、以总的施工进度计划为准绳，项目部统筹安排，编制详细的日、周、月综合计划，主要包括物资、机具需用计划、劳动力组织计划、施工进度计划和详细的工序作业计划。每天对每个环节、每道工序都认真检查监督，保证小计划的实现，进而形成以日计划保周计划，以周计划保月计划的良性循环，确保总工期的顺利实现。二、从管理组织措施上予以保证。1、实行严格的项目责任制，根据工程具体情况，对项目主要管理人员定位，进行明确的分工，责、权、利落实到每个人。由于工期紧迫，工作面广、工作量大、工序多，单靠管理人员是不能20、解决所有问题，必须充分发挥班组的主观能动作用。下班后，由项目经理组织有关管理人员和全体班组长，集中召开工作会议，总结当天质量、进度、安全等方面的工作情况，详细部署第二天的工作，并就有可能发生的人员、机具、材料、质量、安全、进度等方面的困难提出具体解决办法，保证第二天的工作顺利进行。2、建立每周一次现场例会制度，由项目经理主持，公司领导、职能部门、施工班组长参加。一方面就本周质量、进度等方面的情况进行全面、认真的检查、总结，对好的工作方法加以肯定并予以推广，对不足之处查出原因并及时纠正，对工作中存在的困难和矛盾当场拍板解决，另一方面就下一周的工作进行部署，对可能出现种种问题提出解决办法。会议内容21、当天整理成简报，以便据此检查、落实。3、严格实行限时解决问题的工作制度，减少人为因素造成的工期延误，尽量采用书面文字进行工作联络，杜绝扯皮、推诿的现象发生。4、在岗人员分工要具体明确、责任、权利真正落实到人，便于相互之间对口联系工作，提高办事效率。三、从技术措施上予以保证1、加强技术管理的力度，以适应施工进度的需要，已经确定的技术问题，及时通知施工工长和施工班组；临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施；对可能影响质量和进度的问题要主动向监理、甲方及早提出，尽量避免事后处理。2、制定材料备料计划，以保证货源。对施工中特殊材料，应按不增加甲方投资的原则下根据工期要求和实际施工情况，会同设计、甲22、方、监理一道，采取灵活、可行的技术措施，及时解决施工中的各种问题。3、编制施工进度计划时要综合考虑各方面的因素，努力做到紧凑、严密、预见性强。从而增强施工组织管理的科学性，使施工安排紧张有序、忙而不乱。4、为了确保总工期的顺利实现，在模板系统中，加速周转材料的有效利用，及时进行拆模后的清理工作，为以后的工作尽早提供良好的工作面。四、机械设备配备上予以保证配备足够的机械设备、机械性良好，并派专业维修人员对机械进行定期、不定期的检查和维修，保证施工的正常进行。五、从资金使用上予以保证针对本工程建立专用帐户，保证资金专款专用，并建立甲乙双方共同监控制度，若甲方该工程资金不到位，我公司将利用自己的专用23、资金，确保工程顺利进行。决不影响该工程的进度、质量。第六章 施工总平面布置根据本工程的地理位置、周边环境以及现场勘察资料，本着实现标准化文明施工、节约的原则，根据本工程的地理位置，周边环境以及现场勘查情况，在保证现场运转畅通，文明施工的前提下。对工程施工道路、排水、施工用电、水、临时设施作好布置。第1节 施工现场临时道路根据本工程现场情况，施工入场道路可由临近道路进入。第2节 施工临时用水、用电一、施工用电 根据现场实际情况，采用二台150KW发电机即可满足现场施工用电要求二、施工用水：现场临时用水采用水车送水至现场蓄水池中。三、施工排水 本工程施工现场污水，废水采用组织排放接入市政污、雨水管24、网中。第3节 生产、生活临时设施的布置。在进行生产临时设施规划时，尽量将它与生活临时设施分开设置，以免生活、生产相互干扰。根据本工程场地及周边环境的情况，本工程的临时设施布置见总平面布置图。第七章 主要施工方案及技术措施该工程主要包括新增加雨水管道和检查井等，其施工工序如下：破除原有路面建渣清运管道安装路面恢复竣工收尾工程应按施工顺序进行施工。各分项工程完工后由专职质检员验收认可，并做好记录。第1节 主要施工方案1、管网检查及清掏对现有的污雨水管网仔细检查，弄清楚污雨水的流向。根据现场实际情况，确定新增管道的位置。对所有管道进行彻底的清掏，保证整改后污、雨水顺利排放。2、主要施工方案新增加管道25、的地段采用砼切割机械将新增管道上路面砼按照工作宽度切割后采用人工破除原路面砼，人工开挖沟槽。新增加管道采用钢筋砼承插管。排水管道施工工序如下：沟槽开挖、支档砼带基施工下管安管砌检查井闭水沟槽回填。排水工程应按：“先主管后支管”施工顺序进行施工。各分项工程完工后由专职质检员验收认可，并做好记录，每段按此程序施工，逐段进行施工作业。一、沟槽开挖沟槽开挖应进行放坡，当H3米，边坡系数为1：0.3,当3H d600的管道，采用机械下管法，机械下管一般采用20T轮式吊车进行下管。吊车沿沟槽边，将管子分别下到沟槽内，吊车距沟边至少1米，以保证槽壁不坍塌。吊车下管注意以下几点：1、采用吊车下管时，事先应与吊26、车人员一起勘察现场，根据沟槽情况确定吊车距槽边距离、管材存放位置及其它配合事宜。吊车进出路线应先进行平整、清除障碍。2、吊车不得在架空输电线路下操作。在架空线路一侧操作时，其安全距离不小于规定值。3、吊车下管应有专人指挥，指挥信号统一明确。4、套管应找好重心，以便起吊平稳，管材起吊速度均匀，回转平稳，下落低速轻放。五、安管 本工程管道采用钢筋砼承插管道，接口采用橡胶圈接口。对橡胶圈的具体要求如下：1、 橡胶圈应耐酸、耐碱、耐油；2、 橡胶圈可采用挤压法成形，橡胶圈搭接强度在延伸100%的情况下无明显分离。3、 橡胶圈应质地紧密，表面光滑平直，不得有空隙气泡。4、 橡胶圈应在阴凉、清洁的环境下保27、存。安管前必须把承口内和插口外的油污、杂物清理干净，将橡胶圈插入槽内，应平顺、不得扭曲。管道安装可采用手扳葫芦或电动卷扬机进行管子就位。管子插入前，应在橡胶圈表面均匀涂刷中性润滑油，插入时。管子两侧的手扳葫芦应同步拉动。使橡胶圈正确就位管子承插过程中，仍用起吊设备吊住管子，待管子安装完毕后，经检查高程、中线正确后在承口下凹坑处用中粗沙或细土填实。管道胸腔回填沙砾石或素土，与管壁呈圆弧状紧密结合回填密实后形成180土弧基础，回填密实度要求按CJJ-90的相关规定执行。六、检查井、进水井等构筑物砖砌排水检查井，圆形采用国家给排水标准图集02S515。检查井的位置按设计要求开挖，基坑经检查后，进行下28、道工序施工，检查井等构筑物应配合道路工程施工。构筑物砌体砂浆应满足设计强度，铺砌饱满。梯步均采用钢筋预制砼梯步。检查井一律按有地下水情况处理，内、外抹灰至井顶，车道上井盖、井座采用超重型铸铁井圈井盖。车道外其它井盖、井座采用重型。井盖应分别设有“污水”、“雨水”标志，施工时不得错盖。1、检查井施工要点及注意事项（1）、流槽：检查井的流槽应在井壁砌到管顶以下即行砌筑。砌筑完毕后，表面采用1:2水泥砂浆分层压实抹光.（2）、踏步：井室内的踏步应随砌随安，其尺寸符合设计要求。踏步在砌筑砂浆未达到规范强度前不得踩踏。（3）、预留支管：预留支管应随砌随安，管口应深入井内3cm，预留管的管径、方向、标高应29、符合设计要求，管与井壁衔接处应严密、不得漏水，预留支管宜用低于强度等级砂浆砌筑封口抹平，用截断的短管安装预留管，断管破茬处不得朝向井内。（4）、收口：砖砌圆形检查井时，应随时检测直径尺寸，当需收口时，每层砖收口收井应不超过3cm。（5）、拱旋：检查井接入较大直径圆管时，管顶应砌砖旋加固，当管径1000mm时，拱旋高度为250mm；当管径1000mm时，拱旋高度为125mm。（6）、井室、井筒：砌筑检查井的井室、井筒采用M7.5水泥砂浆Mu15页岩砖进行砌筑，1：2水泥砂浆内外抹面，分层压实，内外壁搓缝严密。（7）、检查井的质量标准1）井壁必须互相垂直，不得有通缝、瞎缝，必须保证灰浆饱满，抹面压30、光，不得有空鼓、裂缝等现象。2）井内流槽应平顺圆滑，不得有建筑垃圾等杂物。3）砂浆的强度等级须符合设计要求，配合比准确，不得使用过期砂浆。4）井内踏步应安装牢固，位置正确。5）井圈、井盖必须完整无损，安装要平整，位置要正确。6）检查井允许偏差详见CJJ390。当井内有支管接入且管项与管顶间的落差h1.2时，应设竖槽式跌水井（排统86-1）。当管顶覆土h6m时，应采用砖砌双层检查井，每层井室高度H=2.02.4m。2、进水井进水井采用砖砌。内、外抹灰至井顶，进水管采用d300钢筋砼圆管，进水井篦采用铸铁井篦。荷载等级与道路快车道设计荷载等级一致。进水口位置要安装正确，进水井篦必须低于周围路面2c31、m ,严格按室外排水设计规范要求实施。七、 闭水试验按规范及设计图纸要求，对污水管道，每个井段均作带井闭水试验，雨水管道每三段抽一段做带井闭水试验。将需闭水试验的管段砌砖封堵，留出一个检查井作水位观察。管道内灌水浸泡24小时后，往返观察井的水位下降情况，测量观察井内水位下降深度，计算渗水量，与允许渗水量比较，当渗水量超标，闭水试验不合格，管道应进行修补或返工，再重新试验。闭水试验合格后，拆除堵头和进行管外土方回填。八、沟槽回填1、回填土时，先将检查井盖好，在井墙和井周围回填土时分层夯实，密实度不低于设计要求。2、回填时根据回填部位，选用适当的机具进行分层回填、夯实。密实度要求按照CJJ-90的32、相关规定执行。为保证检查井周围的回填质量，在检查井井筒周围80cm采用8%灰土加强。3、回填前应先将槽底杂物及淤泥清理干净，回填土必须符合设计要求。不得夹杂淤泥、腐植土和有机物质，管顶50cm以内，回填土不得有10cm以上的石块、砖头等物。4、回填时，管道两侧均匀回填，两侧填土高差小于30cm，以防管道位移。检查井、雨水井口回填，应沿四周同时进行。施工、测量、质检、实验室人员应严格控制层厚，并在井壁上划出回填区域，严格按规范要求进行操作。具体施工程序如下：回填夯、压实质检、实验室人员（和监理工程师一起）取样称量，得出结果（不合格者，通知施工人员进行返工处理，消除不合格点）合格后填表，报监理工程33、师签字认可上一层回填。九、路面恢复 管道安装完毕后，对原破除的沟槽回填后，对路面进行恢复。路面基层采用二灰沙砾，路面采用C30商品砼。第2节 施工测量措施一、 工程平面控制1、控制点的选取根据工程场地实际情况，采用主轴线控制法并形成“+”形主轴线平面控制方案，控制点应用砖砌、砼包裹保护，且要醒目便于查找。2、平面控制测量精度根据国家规定，定位放线允许相对误差定=1/3000-1/6000，由于测量中通取两倍中误差，故定位放线的相对误差M定=1/3000-1/6000，而平面控制允许精度（相对误差）和定位放线允许误差应分别1/20000-1/40000。3、控制点的定位以城市规划或建设单位指定的34、红线桩为准直接测设，进行测设平面控制桩。经过闭合后达到要求精度，即为平面控制标桩。二、工程标高控制根据现场情况设三个准点柱（利用平面控制桩）。实际测设时，应用精度不低于S3级水准仪。第3节 降低成本措施一、 综合节约1、各级领导要把节约原材料工作列入议事日程，经常进行艰苦奋斗勤俭节约的教育，提高节约原材料的意识，克服只抓进度，忽视材料节约； 只求增产、不顾成本；只管供应，不抓管理等错误倾向。2、加强材料指标控制。3、加强物资计划管理，物资设备部门、项目经理部在编制物资采购、申请和分配等计划时，一要坚持实事求是的原则，不得粗估冒算，提高计划的准确性。防止因计划不周造成积压而浪费。二要坚持勤俭节约35、，反对浪费原则，挖掘企业内部潜力，开展清仓利库工作。三要坚持计划的严肃性。计划一经订立或批准，就必须严格执行。4、加强现场管理（1） 加强对计量工作和计量器具的管理。对进入现场和各种材料加强验收、保管工作，减少材料的亏损。最大限度减少材料人为和自然损耗。（2） 加强材料的平面布置及合理码放，防止因堆码不合理造成的损坏浪费。（3） 严格按操作规程，精心施工。施工中要克服操作中的超长、超宽、超厚现象，减少废品数量。（4） 加强领导对操作人工进行遵守操作规程及节约材料的教育，严格技术复核质量检验工作。（5） 施工现场必须设垃圾分拣站，并及时分拣回收先利用后处理（6） 搞好限额领料工作，按照限额领料办36、法和限额领料执行情况考核标准的要求，实行限额领料，避免只干不算或先干后算情况发生。开展综合利用，节约代用报废的物资和包装容器的回收上交工作，要以多种多样的形式，做到变一用为多用、变小用为大用、变无用为有用，真正做到物尽其用。（7） 用经济手段管好物资，各单位要根据本单位的实际情况，运用指标分管，签订内部经济承包合同。搞好物资节约工作，严格实行材料的节奖超罚。二、 材料的节约1、木材节约（1）木材加工应采取集中加工原材料方式，要根据原材料情况选用适当的下锯方法，提高出材率及综合利用率。加工后的成品材料质量应符合国家的等级标准，提高使用效能。（2）严禁优材劣用、长材短用、大材小用，合理使用木材，折37、模后应及时将木模板、木支模等点、整修、堆码整齐，防止车轧、土埋、尽量减少模板和支撑物的损坏，不准用木制周转料辅路搭桥，严禁用木材烧火。（3）加速木制周转料的周转，提高利用率。木模板一般倒用五次，木支撑一般仅用十二至十五次。枕木使用年限为三至五年，根据木材质量、长短等情况，规定不同价格，以利于周转使用。2、水泥节约（1） 水泥在运输过程中应轻装轻卸，散发车运输要往返过磅，卸散灰时要敲打灰罐，卸净散灰。因特殊情况需在风、雨天运输水泥时，必须做好水泥遮盖工作。（2）现场水泥库要有门锁，专人看管，水泥库内地面一般应高出室外地坪30cm-50cm。库内地面应做到防水防潮，水泥不得靠墙码放。在使用时应做到38、先进先出，有散灰时要及时清理使用。（3）拌合站应设置一定规模的粉煤灰储存设施，施工现场应采取掺加粉煤灰、早强剂等外剂以节约水泥。（4）拌合砼时要采用合理的级配，严格按照配合比投料，水泥、砂、石等要准确计量，不准粗打冒估。水泥计量差应控制在1%以内。（5）施工现场应尽量采取砼砂浆等集中拌合，严禁就地拌合。 （6）在浇注砼时，要有专人对下灰工具模板支撑等进行检查。防止漏浆、跑模，各工序要及时联系，防止超拌，造成浪费。（7）施工操作中洒漏的砼、砂浆应及时清扫利用，做到工完、料净、场地清理。第4节 雨季施工措施一、做好现场排水系统，将地面及场内雨水及时排入指定排放口，道路两侧及临舍四周，保证水流畅通，39、雨后场地不陷、不滑、不存水。管道入口处设档水设施。二、有机械棚应搭设严密，防止漏雨，机电设备采取防雨、防淹措施，安装接地装置，各种电线应防浸水漏电。1、在大风、雨后上班前，专职安全员应立即组织班组检查沟槽是否塌方，边坡是否裂缝，无安全隐患后，并对人工进行安全技术交底，方能操作。2、雨季施工中，在工程质量上应注意如下事项：（1）遇大雨停止施工，并做好成品防雨覆盖措施，雨后及时修补受损的已完成的成品或半成品。（2）加强对原材料的覆盖防潮措施，如水泥库房应设专人进行防潮、防雨。（3）加强安全教育，认真做好防洪、防雷、防火、防风暴、防滑、防暑等工作，通过交底贯彻到班组。3、经常检查施工用电、电闸箱、机40、电设备要有完善的保护接零，严防漏电；手持电动工具应佩带得个人安全保护工具。第5节 成品保护措施施工过程中应加强施工现场操作人员的职业道德教育，严禁损坏已完的产品，如果出现应予以罚款处理，并赔偿其经济损失。第八章 质量的控制和保证措施质量是企业的生命，重视工程质量首先就是要建立质量管理体系，制定质量管理制度，并通过这个体系将有关制度贯彻执行，以确保市政工程的质量一次创优。第1节 组织保证措施为了保证本工程质量在受控制状态下运行，公司建立以总经理为负责人、总工程师为技术领导的质量管理体系，对工程质量进行监督、控制。项目部成立质量管理小组，该小组成员具有质量意识强和管理水平高，在质检工作方面较高的业41、务水平，对工程质量进行动态跟踪控制，秉公执法，严格每道工序的质量检验关，绝不让不合格的产品转入下一道工序，确保质量监督管理工作。第2节 健全质量管理制度一、技术交底制度项目经理部在施工中应严格进行技术交底制度，对每个分部工程、每个分项工程、每道工序的施工都应进行层层的技术交底。交底的程序是：在分部工程施工前由项目技术负责人对施工工长、施工人员进行交底，在分项工程施工前由施工工长对班组长进行技术交底，每个施工部位施工前班组长对作业操作人员进行技术交底。并做好文字记录，对重要的分项工程及施工工序应由技术负责人及工长直接对施工人员进行技术交底。二、材料成品、半成品的验证和进行验收制度1、 材料成品、42、半成品的质量好坏直接影响工程质量，对此在施工中应严格要求把好进场前的验证和进场复验关。2、 材料成品、半成品在进场前应对供货方提供的质检资料、产品合格证、样品进行验证，必要时可取样试验，合格后方可进场。原材料及半成品检验表如下：原材料及半成品检验表序号材料名称检验内容、次数1水 泥每批进场水泥均抽样送检2砂 石按不同产地送检。砂200m3，石400 m3不得少于一次3页岩砖按不同厂家送检，每批不多于20万块4预制构件必须具有出厂合格证，其项目、品种及试验内容必须符合设计要求和规范规定，并由现场质量检查人员进行外观检查合格后方可验收5钢筋必须具有出厂合格证，按不同产地送检，进一批送检一批6其它特43、殊材料必须进行试验，合格后方可使用3、 材料成品、半成品进场后，按照相关规范标准进行复验，合格后应按货物的特性及要求进行存储，并做好标识。不合格者不得在工程中使用，也不得在现场堆放，必须立即运出场。4、 重要材料进场后经监理、建设单位的相关人员在场验证后，方可拆封取样或使用。三、施工工序的“三检”制度施工过程中应严格坚持自检、互检、交检制度，并做好文字记录，作业班组在自检的基础上进行班组之间的互检，在工序交接上由质量员、工长、班组长进行验收，合格后方可进行下道工序施工。 四、质量否决制度在施工过程中不合格的分部、分项工程坚决返工重新施工，不合格的施工工序严禁转入下道工程的施工，并且及时进行返工44、直到合格。坚决实行质量一票否决制度。在施工中做到以下几个方面：1、施工中严格坚持高标准、严要求，不合格必须返工，决不迁就。2、严格坚持按施工规范、规程操作，克服管理和操作上的随意性。3、严格坚持施工的正确程序，杜绝打乱仗现象，形成有机统筹的良性循环局面。4、严格坚持质量控制和细部处理完善，保证成品良好的观感效果。5、严格防止交叉污染，注重成品保护，按规范规程要求，分别对隐蔽工程、分项工程、分部工程进行技术复核及检查验收，切实做好质量检验评定记录。五、严格执行技术复核制度1、 项目技术负责人对施工中采用的技术文件、资料等进行熟悉，在理解基础上进行复核，准确无误后方可用于工程施工。2、 重要工序的45、施工应进行技术复核，如污雨水测量放线工程、道面砼的高程测试工程由专职测量员进行施测后应由工长、质量员进行复核，经复核后可以作于施工控制。3、 隐蔽工程工序应经公司自检后，由建设单位、监理单位、设计单位、质监站等检查合格并签字认可后，才能进行下道工序的施工。 六、施工人员持证上岗制度1、 项目部的施工技术人员必须通过业务考评取得上岗证；2、 公司定期每月进行一次检查，对工程质量进行复核，并解决质量管理中存在的问题； 3、公司根据工程进展情况对污水工程、雨水工程及道路工程等分部工程进行检查复核，对工程质量进行确认。第3节 质量保证措施一、全面推行ISO9001:2000质量体系，确保工程质量将IS46、O9001:2000质量体系用于生产管理中，对关键过程和特殊过程按公司的程序文件执行。建立以公司领导，各部门和项目部三级质量保证体系。由总工程师负责，安排指导项目部组织施工，定期开展施工质量会议；以工程部牵头，各部门配合，定期对工程质量进行检查。并上报公司领导，做出相应处理措施；以项目部为主，负责质量措施的实施，保证施工质量。二、建立健全技术质量管理体系以及各级技术质量责任制，加强全面质量管理。项目经理部设总工、专业工程师、质检工程师，各负其责。三、采用积极有力的措施，抓好工程质量，贯彻落实五个到位。1、领导力量落实到位为了确保工程质量，我们将单独成立以主要领导、分管领导、各级管理人员组成的项47、目部，把主要精力投入到工程中来，认真落实，切实加强领导，科学决策，精心组织，集中力量，实干、苦干争创“精品工程”。2、质量责任落实到位严把资金运作关、工程质量关、工程进度关、同步配套建设关、工程材料关，把“质量重于泰山”落实到每一个工序，每一个环节。将目标责任与经济效益挂钩，一视同仁，奖惩分明。谁出了质量事故，不仅要追究当事人的责任，还应追究当事人单位的责任。3、管理人员落实到位我项目部将实行，现场管理人员全部挂牌、持证上岗的制度。明确责任、明确任务，建成以项目部自检、专检，公司质安部和监理工程师现场监督相结合的质量控制体系。按规定组织工序验收，做到不优不签，禁止不进行检查进行下一道工序施工。48、4、目标分解落实到位做到质量落实到人，找准问题，研究对策，明确措施，狠抓落实。一旦发现质量事故，无论大小，都必须认真对待。按上级要求，查找事故原因，落实整改措施，明确事故责任及责任人，对有关责任人进行批评教育，扣分、并进行经济处罚等措施，必要时必须进行严肃查处。5、协调工作落实到位正确处理好质量与工期的关系，在确保优良工程的同时，尽量缩短工期，做到质量进度两不误。四、加强技术管理，认真贯彻质量管理制度工程开前，各有关人员认真学习施工图纸、施工操作规程、验收规范，层层做好技术交底，严格贯彻执行各级人员岗位责任制，并在施工中随时检查，做好开工报告和隐蔽工程记录等各种资料，收集并整理资料，做好档案管49、理工作。五、认真进行材料检查，把好材料进料关。对水泥、页岩砖及预制构件等必须提供材质证明，并按规定进行抽检，对抽验不合格的材料坚决不收；对砂石、石灰等材料，其成品、颗粒级配、最大粒径等要严格检查，不符合要求的材料，坚决不用；对砼管逐节检查，壁厚不符合要求和有裂缝的砼管，应坚决退回，堆放时不同型号的原材料不得混装。六、加强试验及计量管理，保证工程施工质量 计量和试验工作是保证工程质量的基础管理工作，贯穿于施工全过程。原材料进场后及时抽样，配合材料员把好质量关；土方、基层分层、分段辗成型后，及时取样抽检，达到设计密实度后，方可进行隐蔽验收；砼、砂浆、基层混合料，严格按规定试配确定施工配合比，在后台50、设专人按确定的配合比计量上料，并按规定分层、分段取样进行强度试验。七、严格执行各项技术标准和质量“三检制”严格按施工程序进行施工，各道工序都必须按照操作规程进行操作，认真进行质量自检、互检、交叉检，并在此基础上由工长和质检员检查验收、填报检查表，由内业收集并及时整理资料上报监理抽检，以监理部门认可后，方可进入下道工序施工。第九章 主要机械设备的配置本工程只有充分发挥机械设备的优势，降低工人劳动力强度，才能有效缩短主导工序施工时间，达到确保总工期的目的，本工程主要机械经测算选择如下：1、为了加快施工浇筑速度，保证砌体结构质量，因此砂浆采用一台HJ350砂浆搅拌机。3、其它主要施工机械及机具配备 51、为满足工程施工阶段需要，还需用配备其它足够的施工机械，并注意不同阶段机具的需求差别及有效衔接，本工程所需主要施工机械如下：拟投入的主要施工机械设备表序号设备名称规格型号数量产地制造年份定额功率生产能力备注1装 载 机ZL301河南1999.675kw1.5m32洒 水 车东 风1武汉2000.490kw15m33振动棒6成都20XX.121.1kw4发 电 机2上海2000.1215kw5人 力 车20成都20XX.170kw0.1 m36 自卸式汽车红岩3武汉20XX.5110kw20T7水 准 仪自动安平2天津20XX.108经 纬 仪J21天津2000.79砂浆搅拌机HJ-3501成都252、0XX.5第十章 安全文明施工措施第1节 安全管理组织机构及保障体系一、建立以公司总经理挂帅，分管生产的项目经理和各职能部门负责人组成的公司安全领导小组，协调部门与项目间的关系，监督施工中安全防范措施的实施。并按照安全管理体系建立相应的安全责任制。二、实现五无目标（一无因工伤亡、重伤和重大机械设备事故、二无火灾事故、三无重大违法犯罪案件、四无环境污染和噪音扰民、五无施工料具浪费现象）。三、设置专职安全员，负责日常的安全检查、安全巡查和安全教育。四、严格执行各分项工程的安全技术交底。五、建立安全检查制：公司每月组织一次安全生产大检查，项目部每月组织两次不定期的安全生产检查，班组每天组织岗前安全生53、产检查，发现问题及时定人、定时、定措施进行整改。六、建立进场工人安全教育制度，凡参加本工程施工人员，必须经过安全教育方能上岗。第2节 安全管理的控制措施一、道排作业安全措施1、模板施工前要对模板支撑进行设计并编制施工方案。模板安装完毕，必须由技术负责人按照设计要求检查、验收。2、模板支撑的拆除必须确保砼强度达到设计要求时，以申报批准才能进行。3、模板堆料应均匀，施工荷载不能超过规定。模板上运输砼应设置走道板。各种模板要堆、放整齐，大模板应有放倾倒措施。4、模板要拆除干净，不得留有未拆除悬空模板。拆除区域要设置警戒线并设专人监护。二、现场施工用电的安全措施1、施工现场所有配电箱、开关箱及用电设备54、的金属外壳应做好保护接零。保护零线（PE）必须采用绿/黄双色线，严格与相线、工作零线相区别，杜绝混用。用电设备的保护接零线应与配电房总配电柜内引至用电设备之间的专用保护零线，截面不得小于2.5mm2的绝缘铜芯线（采用绿/黄双色线）连接。保护零线不得装设开关或熔断器。2、施工现场所有成品配电箱和开关必须选用有关劳动部门认可的合格产品。用电设备开关必须实行“一机一闸”制，严禁用一个开关直接控制二台及二台以上用电设备（含插座）。3、所有用电设备，必须经过开关箱控制，应设置漏电保护器。分配电箱和开关两级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作合理配合，使之具有分级分段保护功能。漏电保护应选用电流动作55、型，用于一般场合末级漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30mA，额定漏电动作时间应小于0.1S；用于潮湿和有腐蚀介质场所的天级漏电保护器应采用防溅型产品，其额定漏电动作电流应小于15mA，额定漏电动作时间应小于0.1S。4、配电箱和开关箱的进线口、出线口应设在箱体的底部，电源的引入、配出线应穿管保护并设防水弯头。配电箱、开关箱安装位置应操作方便，箱内和附近场地不得堆入杂物。5、电动工具的负荷线必须采用耐气型的橡皮护套多股铜芯电缆，并不得有接头。在使用前应检测绝缘电阻，其阻值I类电动工具不得小于2兆欧姆，类电动工具不得小于7兆欧姆。手持电动工具的外壳、手柄、负荷导线、插头、开关等必须完好无损，56、使用前必须作空载检查，并作好记录，运转正常后方可使用。6、在潮湿和有水的场所，负荷线采用YHS型橡皮护套电缆，且不得承受外力拖拉和挤压。潮湿场所照明电源电压不得大于36V灯具应采用密闭防水防尘或配有防水灯头的开启式灯具。7、现场办公室、宿舍、工作棚内的照明导线应固定在绝缘体上（瓷瓶或瓷柱），室内安装的照明灯具距地面不得低于2.4m，如低于2.4m 就使用36V安全电压；室外安装的照明灯具不低于3m；安装在露天工作场所的照明灯具选用防水灯头；安装在食堂的照明灯具应采用防水防尘灯。电源线路的敷设及照明灯使用还应符合消防安全有关规定。 8、安装、维修或拆除临时用电工程，必须由持证电工完成，同时有监护57、电工在场，并做好工作记录。禁止带电作业。电气设备明显部位应设“严禁靠近，以防触电”或“有电危险”的警示标志。9、施工现场电气的设置、安装、防护、使用与维修，必须符合JGJ4688施工现场临时用电安全技术规范的规定。四、电气防火技术措施1、 合理配置、整定、更换各种保护电器，对电路和设备的过载、短路故障进行可靠地保护。2、 在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质；不使用火源。3、 在配电房和发电机房内配置干粉灭火器，禁止烟火。施工现场一旦发生电器着火，应立即将有关电源切断，并使用干粉灭火器或干砂灭火。4、 建立易燃和易爆物和强腐蚀介质管理制度和电气防火责任制，加强电气防火重点场所烟火管58、制，并设置“禁止烟火”标志。第3节 文明施工的具体措施一、 根据周围的具体情况和外部环境，在进行文明施工管理时应注意以下几点:1、 施工现场严格执行中华人民共和国消防条例和公安部关于建筑工地防火基本措施。加强消防工作的领导，建立一支义务消防队，现场设立消防值班人员，对进场职工进行消防知识教育，建立安全用火制度。2、 防止大气污染（1） 施工垃圾必须搭设封闭临时专用垃圾道，严禁随意高空抛撒。施工垃圾及时清运，适量洒水，减少扬尘。（2） 水泥等粉细散装材料，采取室内或封闭存放，卸运时要采取遮盖措施，减少扬尘。（3） 临时食堂和开水房使用汽化油燃料，避免烟尘污染。 3、防止水污染（1） 现场设置砼砂59、浆搅拌台，为了防止扬尘、噪音和污染，采用隔音材料，对搅拌台设置半封闭，并上设喷水系统，下设沉淀池，废水经沉淀后，排入沟内。施工现场的生产污水采用两级沉淀措施后，排出现场水道。（2）现场存放油料的库房，必须进行防渗漏处理。4、防止噪声污染 在施工过程中应尽量减少噪音，对容易产生噪音和钢筋加工、搅拌机、砼振动棒、模板拆除等，采取以下措施，降低或冲减噪音声源。（1）搅拌机工作时砼振动棒应向操作者交底尽量避免与模板和钢筋接触（2）加强现场运输车辆出入的管理，车辆进入现场后禁止鸣笛。（3）对钢管、钢模、钢模板装卸，采用人工递送的方法，减少金属件的碰撞声。5、门前实行“三包”。保证现场各类材料堆码有序，现60、场排水沟处于良好状态。6、施工工人操作地点和周围必须清洁、整齐、做到干活脚下清，活完场地净。7、施工机具要做到摆放整齐，机身保持整洁，标语编号明显，安全装置灵敏有效，机棚内外干净。8、运输各种材料、垃圾等的遮盖和防护措施，防止泥浆等随车带出场院外，影响城市环境卫生。9、现场施工人员佩戴工作卡。10、施工现场临时食堂必须符合“食品卫生法”的要求。取得“卫生许可证”做好防鼠、防蝇工作，清洗设施齐全、整洁卫生。11、厕所要定期投放药物以除四害。12、施工人员进行文明、社会道德教育。要求着装整洁，讲卫生，不随地吐痰，不大声喧哗，严格遵守社会公德，职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，共同营造一个良61、好的周边环境。第4节 施工现场周围环境污染保护措施 施工现场周围环境污染保护措施应严格按以下几点执行： 一、市政工程施工应严格遵守成都市环境噪声污染防止规定，在施工作业影响交通时，应提前通知公安交通管理部门，采取措施保障行人和车辆安全。临时不能通行，公安交通管理部门可事前发布通告。 二、施工材料应按指定地点堆放整齐，松散材料必须打围堆放，不得污染周边环境和其它设施。随时清扫保洁，做到工完料净，场地清。 三、土方挖运，应做到随挖，及时清运。 四、严格执行成都市扬尘污染防治管理暂行规定及成都市市容环境管理局关于加强城市建筑垃圾管理的通告，采取有效措施，防止运土车辆抛洒泥土，如有不慎掉落，及时清扫，62、严禁泥砂随车带出场外。 五、在施工中，力求做到便民、利民、不扰民，采用低噪音施工机具及作降低噪音处理，对工地现场周围每天定时洒水降尘，设置安全防护围栏和警示灯等。第十一章 采用新技术、新方法及工程合理化建议根据本工程的结构特点、质量、工期待方面的要求，只有采用先进的施工技术和科学保证，才能实现优质、快速承诺。“科学技术是第一生产力”，根据本工程的具体情况，我公司将采用以下新技术、新工艺新材料，确保工程质量和工期，达到为业主降低工程造价，为施工单位降低工程成本的目的。一、 新技术、新方法的应用1、支模采用新型组装定型模板，可以节约木材，加快施工进度。2、临舍及施工现场采用新型吸、隔音屏障，防止噪63、声。3、现代化管理与计算机运用，现场配备一台计算机，在资料理、预决算、竣工文件等方面全面实现微机化负责各种施工技术资料的汇总、整理、立案、建档工作和各种技术数据的分析工作。并且采用网络计划控制质量，全方位加强的提高项目管理工作。第十二章 施工消防、计量检测措施第1节 施工消防措施本工程由于施工沿线较长，消防防护面积也大，给现场消防工作带来了困难，因此，在消防管理工作中应注意抓好如下方面措施。一、严格遵守有关消防方面的法令、法规，建立消防领导小组，落实消防责任人，配备专、兼职消防人员。制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施,消除事故隐患。二、保证现场施工道路的畅通，以作临时消防通道之用。三、建立64、健全现场消防管理制度，责任到人，做到消防工作，人人有责，从根本上重视消防工作，杜绝火灾事故的发生。四、加强职工的消防知识教育，定期展开消防培训，防患未然。五、现场材料必须严格按施工平面布置图要求布置。六、现场易燃品较多的地方、食堂、库房、配电房、加工房等应作为重点防护区要加以防护。七、加强火源管理，易燃易爆物品的使用要按规定执行，应设专人库存放管理，并进行安全隔离。八、现场不得随意设木工房。九、坚持现场 用火审批制度，现场施工如需动火，须向有关部门报告，具备动火报告后，才可施工。十、电、气焊要集中管理，集中设置，电气焊工作要灭火器材，操作岗位上禁止吸烟。十一、必须配备足够数量的消防水桩、水头、65、沙池及消防器材，保持器材的完好率，并达到随时启用的状态。十二、高压水泵必须设独立电源，电器设备必须有电工值班。十三、一旦发生火灾，应立即停止现场其余用水，确保消防灭火之用。第2节 计量检测措施要保证工程一次成优，正确的施工计量，先进的检测手段和设备，完善的计量检测制度是缺一不可的。因此，在项目经理部的管理工作中，应认真抓好如下工作。一、对进场的钢筋、水泥、木材、地材等都必须进行正确的计量验收。二、依靠经检测的合格的计量器具对施工环节的质量严加控制；对工程材料半成品、成品进行严格检查，保证达到工程使用要求。三、施工现场必须建立严格的计量检测管理制度，强化职工的计量意识，并保证其真实可靠。四、建立66、本工程项目经理部的检验、测量、试验设备明细表，做好原始记录。五、新购置的检验、测量和实验设备到货后，应取得送检合格证后才能投入使用。六、根据有关计量检测设备规范的规定，编制检测设备的年度周检计划，并定期送检。七、已送检、并合格的检测设备，应在设备上有标明其核准状态的合适的标识。（如：合格、有效期状态标志）检测设备必须在校准合格后的有效期内才能使用。八、检测设备的使用人员，应经专业培训或考核合格后持证上岗，严禁无证人员使用检测设备。九、未送检、超过有效期或送检不合格的检测设备，不允许使用，并应标识（停止/不合格）标识。一旦发现检测设备偏离了校准状态，应对该设备所检验测量的结果，评定期有效性，并提67、出书面结论。十、应根据各类检测设备的要求做好维护，保管工作，包括正常定期充电、开机试用等；检测设备的保管环境应符合设备要求。十一、检测设备在搬运过程中，防护和储存期中，其准确度和适用性应保持完好。应防止因调整使用不当而使其失效。第十三章 民工工资支付保证措施一、认真贯彻实施劳动法，提高用人单位和劳动者特别是广大农民工的法律意识。自觉遵守劳动保障法律法规，与劳动者签订劳动合同，按时足额支付劳动者工资。与农民工签订劳动合同并报有关部门备案。劳动合同中要明确规定劳动合同期限、工作内容、劳动保护及劳动条件、劳动报酬和违反劳动合同的责任等内容。劳动报酬条款应明确工资支付标准、支付项目、支付形式以及支付时68、间等内容。二、我公司为本工程建立工资支付监控制度，全面监控和重点监控相结合，列为重点监控对象的，要定期向劳动保障部门报送工资支付情况。三、建立工资保证金制度，缴纳一定数额的工资保证金，以保证农民工工资不因企业资金状况而被拖欠。四、工程施工过程全面实施小时最低工资标准，不得以计件工资名义压低和克扣农民工工资。五、全面推行企业劳动保障诚信制度，规范企业用工和工资支付行为。六、劳动合同履行期间，农民工享有中华人民共和国劳动法规定的各项权利。 七、我公司将严格按照中华人民共和国建筑法 、中华人民共和国招标投标法 、中华人民共和国合同法和 建设工程质量管理条例 等法律法规签订合同，载明拨付工程进度款和竣69、工结算的程序、期限、方式以及发生纠纷的处理和违约责任等。 八、建立农民工工资支付专款，专款专用，不得随意挪用，保证民工工资支付。 第十四章 施工服务、质量回访及工程资料档案管理第1节 施工服务以科学的管理创时代的精品是我们追求的目标，以优质的服务赢得业主的信赖是我们获取社会效益的有力保证。在本工程的施工过程中，我们应以优质的服务赢得业主及相关单位的信任，为项目施工总体目标的实现争取多方面的支持：一、配合业主办理施工前期及施工过程中的各种手续。二、积极配合业主协调各级部门的关系。三、在现场为业主提供办公用房。四、为业主派出人员提供现场生活上的方便。五、积极配合业主处理工程技术问题，以及融洽和设计70、监理质监等的关系。六、及时为业主提供所需的各种工程信息、资料。为优质高速低耗地建成本工程而共同努力。第2节 工程保修、质量回访一、工程保修本工程保修期为设计文件规定的该工程的合理使用年限。其他项目按合同约定期限执行。自工程竣工验收交付使用，严格执行建筑工程的质量回访和保修制度，树立“用户至上”的思想。二、及时回访在保修期内，由施工企业的领导人带领有关人员组成工程质量回访小组，征求对工程质量的意见，并深入了解实际使用效果，从中发现工程质量问题，及时研究读册以便有效治理，并防范后续工程再度发生。三、对业主在本工程投入使用后发现的工程质量方面的问题，在接到通知后二十四小时以内派人专门接洽及时处理，对其它专业施工质量问题的处理，也积极配合，全力保证工程正常使用，让用户放心。四、实行保修根据回访结果，如属于施工原因造成的质量问题，施工单位要实行无偿保修制度。如属于设计或使用不当造成的质量问题，施工单位应协助业主解决并提供服务。五、调查与分析通过对工程的实际检查和认真听取用户对工程质量的意见，在此基础上分析各方面的意见和建议，提出改进工程质量的措施。