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社区住宅安全文明施工组织设计方案(49页)
社区住宅安全文明施工组织设计方案(49页).doc
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施工组织
上传人:故事 编号:714408 2023-07-20 48页 143.73KB
1、第一章 安全文明施工组织设计编制根据和原则一、编制根据1、本工程招标文献,设计文献对本工程安全、文明施工等技术规定。2、中华人民共和国建筑法,JGJ59-99 建筑施工安全检查原则,JGJ46- 施工现场暂时用电安全技术规范,JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范,JGJ88-92 龙门架及井架物料提高机安全技术规范安徽省安全生产责任制暂行规定(省政府73号令)等有关法律法规规定。3、菊香园社区13#、14#楼工程图纸,现行关于设计、施工、验评规范及有关图集。4、现场勘察理解施工场地详细状况。5、业主提供现场周边建筑、地下管线图纸、技术资料数据,以及现场会议纪要。6、建设单位对本工程施2、工劳动、安全、文明、卫生及噪声管理详细规定。7、我公司安全保证体系,安全专项资金、工程安全施工技术、经济水平和技术装备,劳动力、机械设备状况,安全生产文明施工业绩及近年来类似工程安全文明施工管理经验。二、编制原则1、认真贯彻国家各项安全方针、政策,严格执行建设程序和施工等程序规定。2、按照ISO9001质量体系保证模式对安全技术方案进行多方案比较、分析、论证和评审,合理进行优化组合,安排施工防护程序,选取最优安全办法和技术方案。3、充分运用先进机械设备以满足劳动安全卫生规定,并扩大机械施工范畴和提高机械化程序,减轻劳动强度、提高劳动生产率。4、制定有效安全技术保证办法、组织保证办法、制度保证办3、法、文明保证办法,将隐患消灭在萌芽状态,从而避免事态发生。5、合理布置施工现场运送道路及各种材料堆场、加工场、仓库、各种机具等暂时设施位置,保证互相之间有足够保障安全距离和放火距离,留足消防通道。6、保证重点部位、重要施工过程中人员、机械、构造等施工安全。进行重点防护,做到严防死守;科学合理安排施工防护筹划,做到筹划超前于进度,或与施工进度相一致,同步针对不同季节性施工特点,做好暑期、雨季和冬季等特殊环境施工安全技术办法,保证施工环境符合劳动、安全文明和卫生规定。第二章 工程概况一、工程概况1、建设单位:2、工程名称:xx社区13#、14#楼3、本工程建筑面积为13443.8m2,十一层,框剪4、构造。本工程设计使用年限50年,耐火级别二级,抗震设防烈度6度。二、设备安装概况:1、安装工程概况:本工程安装工程有水、电、消防等系统;其中给排水系统涉及卫生用水和雨水排水,电气系统涉及照明、防雷等系统。2、给排水工程:室内给水管采用聚丙烯管材(PP-R),消火栓给水管采用热镀锌钢管,排水管采用UPVC管。三、现场条件1、 施工现场“五通一平”工作均已解决,具备开工条件,满足施工规定。第三章 劳动安全卫生施工管理一、安全生产管理目的1、杜绝重大设备事故;2、杜绝重大伤亡事故;3、杜绝重大火灾事故;4、杜绝食物中毒事故;5、防止传染性疾病,杜绝高传染性疾病侵入;6、轻伤频率控制在12%o以内。二5、文明创立目的按照市级“安全质量标化工地”规定进行现场文明管理。三、安全教诲和安全管理1、工程开工前对进入现场各施工班组逐个进行安全施工技术交底,做好岗前安全教诲。对新招人员进行(公司、项目部、班组)三级安全教诲。2、开工后,项目经理对施工现场安全生产每周检查一次,班组长对现场安全每天检查一次,班前检查,班后总结。3、建立安全值日制度,由现场安全员和班组长轮流对现场安全生产进行巡回检查,发现问题及时定人、定期间、定办法进行整治,保证作业环境符合安全生产规定。4、项目经理每月召开一次由施工员、安全员、班组长参加安全生产调度会,并每周召开一次由现场全体成员参加安全生产、文明施工会议,使全体操作人员6、牢固树立“安全第一、防止为主、综合治理”思想,变“要我安全”为“我要安全”。四、安全文明施工组织机构(1)工程项目经理部安全保证体系图;(2)工程项目安全组织机构:xx社区13#、14#楼工程安全、文明施工领导小组组长:副组长:成员:第四章 安全文明施工办法为切实保证过往行人和施工人员安全,牢固树立“安全第一、防止为主、综合治理”思想,依照国家建设部颁发安全检评分原则和防止高处坠落、物体打击、机具伤害、触电伤害和基土、模板支撑系统、脚手架坍塌等五项内容,特制定如下详细办法:1、做好安全教诲,做到“我不伤害别人和不被别人伤害”;进行安全设备、安全技术交底,组织学习公司ISO9001三层次文献安全7、作业指引书,使作业人员对本职工作安全操作规程做到心知度明;层层订立安全生产责任状,明确管理人员、班组长作业人员安全职责,明确各层安全工作应当怎么做、如何做、何时做和由谁来做。2、特殊工种要通过专业培训,持证佩证上岗。3、20150cm洞口上盖固定盖板,超过150cm大洞四周设防护栏杆,洞口下挂安全网。4、深坑四周、建筑物楼梯口、临边、接料平台设钢管防护栏杆双道第一道距离楼地面30cm,第二道距离楼地面105cm中间用密目网封闭。5、机具、配电箱等机电设备要有防雨盖,电焊机下方设防潮垫,电线电缆应架空设立或穿PVC高强塑料管埋地、穿墙。不准乱拖乱挂,禁止电线、电缆攀挂脚手架、物料提高机、树木、钢8、筋。暂时施工用电采用TN-S系统采用三相五线制引入用电设备;做到一机一闸一保护。6、振动器、打夯机、电钻、潜水泵等手持电动工具都必要设立专用漏电过载保护装置;所有电闸要有门、有锁、有防雨设施、有危险标志,并在闸刀下方挂牌表白此闸刀线路用途。第五章 现场暂时设施筹划一、施工暂时用水计算本工程现场暂时用水重要考虑施工、生活、消防三个某些。1、施工用q1:由于本工程砼为商砼,只是砌筑砂浆采用现场搅拌,因而用水量不是很大,装饰阶段用水量较大,为了保障持续施工,以装饰阶段2日用水量为最大日施工用水量,即:q1=K1Q1N1K2/(83600)式中:K1未预测施工用水系数,取1.15;K2用水不均衡系数,9、取1.5;Q1以2台350L砂浆搅拌机8机小时内生产量,以80M3计;N1每m3砼耗水量,取L/ m3;即q1=1.5(80)1.5/(83600)=12.49L/S2、生活用水q2:本现场施工高峰以80人计算,每人每天用水以20L计算,依照公式:q2= q2N2K2/(83600)式中:q2施工现场高峰昼夜人数为80人;N2施工现场生活用水定额20L;K2施工现场用水不均衡系数,取1.5即:q2=120201.5/(83600)=0.23L/S3、消防用水q3:依照规定取12L/S;4、总用水量Q总:依照规定Q总= q1=12.49L/S;5、施工期间最大用水量为:Q最大=Q总83600=310、45600L/d;6、供水管径选取d=4Q总/(U1000)式中:U管网中水流速度,选用1.9L/S;即d=4114.38/(1.91000)=98mm因而,需要用50 mm管子作为供水管方可满足施工需要。支管选用25mm管子。二、管网布置:(1)本工程施工用水、用电均按“基本工程”和“主体工程”两个阶段,平面布置待土方开挖完毕水源接到场内构成环路接至各施工部位即可。(2)在现场设立2处消防栓,出水口管径为50 mm,消防栓控制范畴半径不不大于50m。(3)现场消防、生活用水直接接入市供水网。三、暂时设施1、生产设施:依照现场条件和施工需求,拟在施工现场内空地搭建生产暂时设施,如混凝土搅拌站、11、水泥库、钢筋加工场地、模板维修及堆入场地和木工加工房等。上述暂时设施除了水泥库、木工房由于防雨防潮需要采用砖砌体外,别的均为钢木或竹木结合搭建。2、生活设施:为以便生活和便于管理,设立职工宿舍、职工食堂、现场办公室及厕浴等,暂时其本构造形式采用活动板房。3、现场进出口和围墙设立:在施工现场入口处设门卫值班室,施工场区和生活区域采用围墙进行分隔,以保证现场安全生产和职工正常生活。各种暂时搭建位置详见“施工总平面布置图”。暂时用地表序号临设名称尺寸(m)占地面积(m2)构造1搅拌机棚4624钢管架、顶铺双层竹排、石棉瓦2水泥库6954砖墙、石棉瓦顶3木工棚61060钢管架、竹笆墙、石棉瓦顶4钢筋工12、棚61060钢管架、竹笆墙、石棉瓦顶5机电棚6318砖墙、机制石棉瓦顶6材料库6636砖墙、机制石棉瓦顶7门卫室6318活动板房8生活用房6.648211.2活动板房9食堂6636活动板房10厕所32212砖墙、机制石棉瓦顶共计599.2第六章基坑防护方案一、现场准备:依照图纸设计规定及现场状况,先进行场地整平,搭设暂时设施,做好现场有组织排水,对现场场地、运送道路进行必要硬化。组织人员、机械设备、材料进场,对现场作业人员进行图纸、施工技术、安全技术、安全规范、规程交底,为基本工程施工创造条件。二、排水保湿办法:在基坑外围挖沟排水,每隔六米设一排水井,宽600毫米深1000毫米,井底铺100113、50毫米厚石子,井壁用竹木加固,以防抽水时扰动土壁,导致局部塌方。以便及时排除积水,防止积水浸基土,同步,成型基坑采用草帘覆盖,以保持持力层土壤必要湿度(禁止爆晒)。基坑开挖时,两人操作距离应不不大于2.5米,挖土时应由上而下逐级挖掘,禁止逆坡挖土。三、土方开挖安全规定1、上下坑应挖好阶梯,铺设防滑物料或支撑靠梯,禁止踩踏支撑上下。2、用手推车运土,应先平整好道路,做好回填夯实;运土时不得放手让车自动翻转。3、采用机械挖土时,机械必要与土坡保持必要安全距离,必要时,可先用推土机在开挖场地碾平压实生,再用机械挖土。4、挖掘前机械必要保养完好装置齐有效。5、机械回转半径范畴内禁止人员站立和行走。614、坑边推土必要距离开挖线1.5米以上。第七章砌体工程安全办法1、上班前对各种机具设备、绳索、夹具、暂时肢手以及施工安全设施等进行检查。2、在吊运过程中,如发既有某些破裂且有脱落危险砌块禁止起吊。3、砌墙时禁止站墙操作。4、相邻之间人员作业应保持1.5以上安全距离,砍砖要向墙内侧,禁止砍砖对人。第八章模板安拆方案一、模板安装方案本工程层数多,模板周转次数也多。拟运用公司既有周转材料不需要此外增长周转材投入,采用普通组合钢模板、多层胶合板和钢管支撑配合使用;梁、板支撑分开搭设,现浇楼板模板可早拆,连梁和底板晚拆,使施工以便,支撑受立更合理。详细为:支撑设立立杆间距1.1m,高度1.6 m处设一道纵15、横水平横杆,立杆底部设纵横水平拉杆,模板安装方案必要经公司安全技术部门审批后方可实行。(一)、支撑杆验算钢管为483.5mm,截面A=4892,抗压设计值fc=205N/mm2,回专半径I=1.58mm。1、荷载设定:支撑间距为1.1m,大梁轴线1.1m范畴内施工荷载由梁下支撑承受,活载分项系数1.4,静载分项系数1.2。模板及支撑自重1.5KN/m钢筋砼支撑自重9.42KN/m+0.55KN/m=9.97KN/m施工人员及设备堆料重1.0KN/m共计:q=1.2(1.5+9.97)+1.41.0=15.16 KN/m(二)支撑系统验算大梁支撑为双排钢管排架,水平拉杆每隔1.6米设一道单个扣件16、承载为8.5KN。则:8.52/1.01=15.16 KN(满足规定)钢管立杆稳定性L0=1.6m;长细比= L0/I=160/1.58=1.01;查得=0.498则N/A=15.16103/0.4892489=31.7N/mm2fc=205 N/mm2二、模板拆除方案 1、现浇构造模板拆除时间,取决于构造性质、模板用途和混凝土硬化速度。依照本地平载均气温条件及本工程混凝土设计强度级别,混凝土浇捣后10天强度可达到设计强度级别60%左右。混凝土强度级别可达C18以上,不需通过强度验算就可拆除边模及其支撑,连梁、过梁、牛腿梁底模及支撑须待混凝土达到设计强度级别后,才干拆除(或者达到规范容许拆模强17、度级别时,也可拆除)。每层混凝土试块应增长二组,10天后试压一组,混凝土强度级别达到C18时方可拆除邦模模板,同步测算混凝土达到符合拆模原则强度级别时间,到达预期时日后再对第二组试块进行试压。并对须拆模混凝土强度级别符合性进行验证。填写模板拆模报告上报公司技术科审核,并以总工师批准后实行。依照本地平均气温条件及本工程实际状况制定模板拆除办法如下:(1)、不承重模板(如侧模板),应在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏时,方可拆除。(2)、承重模板,应在与构造同条件养护试块达到规范规定强度级别,方可拆除,详细如下:项次构造类型构造跨度(m)按设计强度级别百分率(%)1板22,850718、52梁88751003悬挑构造2275100(3)、模板拆除前必要编制拆模报告上报公司技术科审核,并经总工师批准后实行。(4)、在拆模过程中,如发既有不良安全隐患,应停止拆模,通过解决后方可继续拆除。(5)、已拆除模板及其支架构造,应混凝土强度达到设计强度级别后,才容许承受所有计算荷载。当承受施工荷载不不大于计算荷载时,必要通过核算,加设暂时支撑。(6)、拆模时不要用力过猛,拆下来模板要及时运走、整顿、堆放以利再用。(7)、拆模顺序为后支先拆,先支后拆,先拆除非承重某些后拆除承重某些,谁安谁拆。(8)、构造模板拆除顺序,一方面拆柱模板,然后分别拆梁侧板、最后拆梁底板。拆除较大跨度梁下支柱时,应19、先从跨中开始,分别拆向两端。(9)、拆模进,应尽量避免混凝土表面或模板受到损坏,模板拆除前应进行详细安全技术交底,拆除楼板模时不得松动和碰撞大梁支撑和扣件,拆模过程应有专人监督,注意模板下落时伤人。(10)、模板拆除前应进行详细安全技术交底,拆除楼板模时不得松动和碰撞大梁支撑和扣件,拆模过程应有专人监督。(11)、进入施工现场人员必要戴好安全帽,高空作业人员必要佩戴安全带,并应系牢。(12)、经医生检查以为不适当高处作业人员,不得进行高处作业。(13)、工作前应先检查使用权工具与否牢固,工作时要思想集中,防止钉子扎脚和空中滑落。(14)、安装与拆除5米以上模板,应搭设脚手架,并设防护栏杆,防止20、上下在同一垂直面操作。(15)、遇六级以上大风时,应暂停室外高处作业,雪霜后应先清扫现场,略干不滑时再进行工作。(16)、二人扛运模板时,要互相配合,协同工作,传送模板工具,应用运送工具或绳子系牢后升降,不得乱扔。高空拆模时,应有专人指挥。并在下面标出工作区,暂停人员过往。(17)、不得在脚手架上堆入大批模板等材料。(18)、支撑、牵杠等不得搭在门窗框和脚手架上,通路中间斜撑、拉杆应设在1.8米高以上。(19)、模板上下有预留洞者,应在安装后将洞口盖好,砼板上预留洞口,应在模板拆除后随后将洞口盖好。(20)、拆除模板普通用长撬棍,人不许站在正在拆除模板上,在拆除楼板时,要注意整板模板掉下,特别21、是用定型模板做平台模板时更要注意,拆模人员要站在门窗洞口外拉支撑,防止模板突然所有掉落伤人。第九章焊接安全办法1、焊机必要接地,以保证操作人员安全,对于焊接导线及焊钳接导线处,都应可靠地绝缘。2、大量焊接时,焊接变压器不得超负荷,变压器升温不得超过60为好,要特别注意遵守焊机暂载率规定,以免过度发热而损坏。3、对焊机闪光区域内,须设铁皮隔档,焊接时禁止其他人员停留在闪光范畴内,以防火花烫伤。焊机工作范畴内禁止堆放易燃物品,以免引起火灾。4、电弧焊时,焊工操作地点互相之间应设档板,以防弧光刺伤眼睛。5、焊工必要穿戴防护衣具,接触焊焊工要带无色玻璃眼镜,电弧焊焊工要戴防护面罩,施焊时,焊工应立在木22、垫或其他绝缘垫上。6、焊接过程中,如焊机发生不正常响声,变压器绝缘电阻过小,导线破裂,漏电等,均应及时进行检查。7、为了避免影响三相电路中其他三相用电设备正常运转,焊机最佳设有单独供电系统。第十一章卷材防火安全办法1、施工前应进行安全技术交底工作。2、按关于规定配给劳动保护用品并合理使用,操作人员不得赤脚或穿短袖衣服进行作业,应将袖口扎紧。3、檐口应有安全办法,设防护栏杆并用安全网或竹笆封严。4、如遇大风或雷雨时,应停止铺毡。第十二章专项暂时施工用电施工组织设计一、施工用电安全技术办法1、配电线路规定一律架空,对不能架空电缆要有保护办法。2、现场暂时用电一律采用TN-S系统(三项五线制),保护23、零线接地桩用不不大于1.5米角钢或钢管(不准用螺纹钢筋代替)打入土层内,与大地相连。保护零线必要从第一级漏电保护器上桩头引出,并每隔20米打一重复接地桩(原则同保护零线接地桩做法)。保护零线一律使用不不大于2.5平方毫米多股铜芯线,零线线路(涉及工作零线和保护零线)不容许有接头。3、配电箱使用原则铁制配电箱,配电走向为:总配电箱分派电箱 末级配电箱 开关箱。箱体必要有防雨办法,箱体外壳必要怀保护零线相接。进入箱体电线(电缆)要做滴水弯;并做到一机一闸一保护,漏电保护装置齐全有效。4、电线架设一律要栽杆,上横担装瓷瓶,禁止电线攀挂脚手架、树木等。5、现场暂时施工用电使用必要经公司一级安全设备科检24、查验收合格后方可使用。6、现场暂时用电架设维修和拆除一律由专业电工负责,专业电工必要持证佩证上岗,非专业人员禁止弄电。二、施工用电设计计算依照工程所需投入施工机械计算(按照施工高峰期机械能耗最大时计算)。用电计算:塔吊W1=3台32.4KW=97.2KW混凝土搅拌机W2=2台7.5KW=15KW拉筋用卷扬机W3=1台3.0KW=3.0KW平板振动器 W4=8台2.2KW=8.0KW蛙式打夯机 W5=4台1.5KW=6.0KW切断机W6=1台5.5KW=5.5KW插入式振动器W7=8台1.0KW=8.0KW圆盘踞W8=2台1.5KW=1.5KW即:P1电动机总功率为79.8KW(2)、施工现场供25、电负荷计算:S1电动机=K1P1/(cos1)=0.5(79.80.73)/(0.860.6)=56.45KWS2电焊机=K2S2=0.622=13.2KVA总功率S2=42 KVAS3照明=K3P1/cos3=110/1=10 KVAS= K(S1+ S2+ S3)=0.7(56.45+42+10)=75.91 KVAIj=S/(3320)=75.91/(3320)=79.1A(二)、变压器选用根据上述计算成果,业主可提供变压器即能满足现场用电规定。(三)、导线选用与配电程序1、导线选取VV22-3100+170铜芯聚氯乙烯护套铠装铜芯电力电缆沿电缆沟埋地引入,分两条线平行环绕现场并在恰当位26、置留出分派电箱和末配电箱。2、按照从总配电箱 分派电箱末级配电箱 闸刀箱分级供电和控制程序,执行JGJ46-施工用电原则,实行三级配电二级保护;单个机械实行一机一闸一保护。施工用电平面布置详见“施工用电平面布置图”。三、现场供电保护程序按照从总配电箱 分想电箱 末级配电箱 闸刀箱分级供电和控制程序,执行JGJ46-施工用电原则,实行三级配电二级保护;单个机械实行一机一闸一保护。四、安全用电技术和电气防火办法1、在组织管理上,建立和贯彻电气值班制度和巡回检查制度、工作票制度、工作允许制度和工作监护制度、工作间断、转移和终结制度。2、各种电气设备检查维修,必要停电、验电,必要时要装设接地线,悬挂标27、志牌和装设遮栏;如必要带电作业时,应有可靠安全办法并派专人保护。3、在现场交(配)电设备处,备有灭火器材和高压安全用品。4、移动式电气机具设备应用橡胶电缆供电并注意理顺,跨越道路时,应埋入地下或穿管保护。5、熔断器熔体更换,禁止用不合格规格熔体代替。6、现场暂时用电架设维护和拆除一律由专业电工负责,专业电工必要持证上岗,非专业电工禁止弄电。7、现场暂时施工用电使用必要经公司安全设备科验收合格后方可使用。第十二章装饰工程防护办法1、进入工程装饰阶段,要对脚手架进行一次细致查验,发现接头松动要重新紧固,下雨后严防地基下沉,导致脚手架歪斜,一经发现,及时加设扫地杆,并加设斜撑,绑扎牢固,方可上人。228、装修结束后,脚手架拆除应迎建筑物四周一步一步递减,不可二步同步拆除,或一前一后踏步式拆除,亦不可分立面拆除。3、如遇薄弱环节应先加固,后拆除。拆除顺序如下:安全网 挡笆 安全层 脚手架。第十三章围墙工程实行方案/1、围墙工程实行总体规定:(1)围墙重要使施工现场与外界隔离,形成隔离区域,起到封闭施工作用。(2)规划生产环境和生活环境卫生,将生产区和生活区进行隔离,以以便生产和现场人员生活,做到安全生产、文明施工。(3)围墙实行必要做到墙基牢固,高度一致,整体性好,有足够抗风暴和抗倾覆能力。(4)围墙必要做到基本、墙体独立,不与其他建筑物、设备基本等相连。同步墙头要做压顶,以便可以排除雨水,防29、止雨衣水冲淋墙身,墙体两侧均须用13水泥砂浆粉刷,外侧收光,内侧毛光,以便减少生产噪音外传。/2、围墙实行(1)围墙基本:依照施工现场勘察报告该工程土质良好,表层35cm如下为三类粘性土,适当采用浅基本,故拟定采用宽700mm(有墙垛处为1000mm),厚600 mm毛石灌浆基本,灌浆水泥砂浆采用13水泥砂浆,毛石基本埋深为自然地坪下500 mm。(2)围墙砌筑高度为2.1m,并且每隔3 m设500370附墙垛,墙砖采用Mu10机砖,M5混合砂浆砌筑,砌筑方式采用三一砌法,即一铲灰、一块砖、一挤压,收铲。每500 mm高砖墙设26通长墙体拉接筋。第十四章 现场文明施工组织和管理依照建设部文明施30、工验收原则,实行文明施工现场管理:1、制定“文明工地”目的管理,订立有助于安全生产文明施工责任状,拟定工程项目经理作为文明施工第一负责人,建立文明施工制度文明施工教诲制度。2、实行现场封闭管理,砌筑围墙,高度不不大于1.8米并粉光刷白,书写工程公示,现场平面布置图和文明施工创立标语,大门上方悬挂承建单位广告,两侧书写安全标语,各种标志牌悬挂整洁、醒目。3、现场机具和材料要按照平面布置图整洁堆放,机具要经常保洁。4、进入现场人员必要穿着整洁并对的佩戴安全帽。5、现场道路要保持平整、清洁,施工场地无杂物,现场设有组织排水,不见零散砖和废弃物,生活垃圾要袋装化,并定点投放。6、现场设立门卫,建立门卫31、制度,无关人员禁止入内维持良好工作秩序和劳动纪律,禁止打架斗殴等流氓行为发生,保持人员不说粗话、脏话,坚持文明用语,礼貌待人。7、搞好住宿卫生,建立食堂卫生制度和宿舍管理制度被褥要叠放整洁,食堂应派专人负责,书写卫生标语,有灭蝇灭害办法,药物应专人妥善使用和保管。8、合理布置消防和灭火器材,建立消防制度,并派人定期检查,消防通道保持畅通。9、施工现场建立明火管理制度,现场禁止动用明火,确因需要,必要向工地负责人申请,并采用防火办法,电气焊使用要签证并派人看火。10、易燃、易爆物要安全堆放,并派人详细保管。11、现场暂住人员必要持身份证到就近公安机关办理暂住证。第十五章 创立原则化现场办法原则化32、现场办法除涉及前述安全技术办法、文明施工办法,还涉及现场环境管理体制和噪声防治办法,创立原则化现场就是要以工程规模、级别、构造形式,现场环境条件和合用原则为基本,进行原则化现场目的规划、筹划,统筹安排和实行。充分运用现场条件,对人、机、料、法、环五大要素进行合理组合调配,调动现场人员积极性和主观能动性,按照建设部颁布“一标三规范”规定对现场进行规范、布置、管理和协调,对周边环境进行美化、亮化,营造一种良好安全文明施工环境,最后实现现场施工科学化、原则化、规范化管理目的。1、建立以项目工程“安全文明领导小组”为中心安全文明创立组织机构(见现场组织机构图)工程项目经理为详细负责人,组织筹划并下达指33、令和规定,由技术负责人和施工负责人进行详细贯彻和分步实行。2、现场施工实行封闭式管理,暂时设施搭建一方面由项目部依照现场地理条件进行测量规化验收,经业主承认后,制图报公司安全技术部门审批后组织实行。(1)施工设施涉及:水泥库、材料库、木工制作棚、钢筋制作棚、料具堆场、砂石堆场、电工棚、总配电室、总供水源和各种电线线路架空,室外场地照明等。(2)工作设施涉及:办公室、会议室、门卫及业主现场派驻机构办公室。(3)生活设施涉及:员工宿舍、食堂饭厅、茶水供应点、洗室,自吸冲水式厕所等。(4)娱乐设施涉及:棋牌室或职工之家。(5)卫生设施涉及:卫生室等。3、办公及生活设施墙体高度不不大于2.5米,内外粉34、光刷白,门窗按规定设立油漆一遍,锁扣齐全有效,宿舍分栋设立并进行栋号及门牌编号。4、各种设施地面:厨房及饭厅地面为地板砖,其她地面为水泥砂浆收光。5、现场在基在开挖之前一方面进行硬化解决,涉及道路和撒粒材料堆场等,并做好有组织排水和各处管沟埋设。6、砌筑施工围墙进行现场封闭,墙体高度不不大于2.5米,做压顶并粉光刷白,生活区与工作区用围墙隔开或分区设立。进场大门砌门垛。装铁门(银粉柒罩面)。7、在大门正面设立公司简介牌、工程公示牌、管理人员及监督电话牌、安全生产牌、消防保卫牌、文明施工牌和现场平面布置图六牌一图灯箱(每牌规格不不大于1.51.2M)。墙面书写文明创立标语、工程立体效果图及山水画35、。8、暖季沿围墙设立鲜花、兰草等盆景,办公室及生活区也分点设立,以实现公共环境、生活环境美化和亮化。9、工作场地内设立所有部门场合、材料、进出口、通道等一律有明显标牌、标记,施工现场警示标志齐全并统一高度,针对性挂设,并绘制标牌挂设平面图。10、搅拌机出水口附近设立1.21.21.0M污水池1.51.51.0M沉淀池,施工污水必要通过沉淀澄清后方可排入都市排水网.11、严格现场管理制度,班组作业时产生工作垃圾,班后自行清理完毕,做到工完场清。生活垃圾由专人负责打扫,工作垃圾和生活垃圾严格区别,集中外运并在规定地点投放。12作业人员安全帽按工种分色佩戴,着装整洁,持证上岗。13、进入现场人员一律36、持“四证”即身份证、筹划生育证、上岗证和暂住证。14、现场机械实行定机定人使用、维护和保洁,持、佩证上岗。15、做好创立工作外部协调和文献记录归档、整顿工作,并按规定组织上报。第十六章 噪声防治办法1、严格按照工程进度筹划组织工程施工,减少夜间作业次数和作业时间(夜间作业时间不得迟于22点)。以减少噪声挠民。如确需夜里持续作业,则必要报请上级关于主管部门批准,获得允许证后,方可进行,并提前做好安民告示,提示附近居民调节好生活和休息,关好门窗,以减轻噪声干扰。2、加强工艺规程学习,严格按照操作规程进行操作,振捣砼时,禁止振动棒直接震动钢筋和模板,除特别状况外,一律不准使用外模震动器。3、加强机械37、管理、维修保养,杜绝使用超期使用机械,以减少噪声强度。搅拌机一律使用自带附着式振动器,振动下料,禁止作用托凸轮式振动方式下料搅拌机。4、采用吸声、隔声、隔振、阻声和消声器等技术手段进行降噪治理,如卷扬机外罩和电动机外壳上,涂上阻声涂层,采用多孔透气轻型材料,如制作安装卷扬机靠百灵、磁吸等噪声源隔声罩等。5、制作隔声罩办法(1)机罩设计要和生产工艺相结合,还要照顾到进排气、维修、设备运营中值班人员检查等方面规定,以使做到既以便操作又有比较好减噪效果。(2)制作隔声罩材料以具备一定隔声量簿轻质材料为好,罩内同步要进行吸声解决,吸声材料吸声系数不应不大于=0.5。(3)用钢板等金属材料声罩,应在罩上38、涂上一定厚度阻声层,以便减少罩自身在声源作用下振动,从而提高隔声效果。6、为减少噪声传播媒介,面临现场方向暂时声源设施外墙、围墙等一律砌筑空斗墙,并且表面粉刷形式毛面以提高隔声、吸声效果,减少噪声外传。第十七章 项目部安全文明管理制度一、项目经理安全生产岗位责任制1、工地项目经理是本工地安全生产、文明施工第一负责人。2、认真贯彻执行国家关于法律法规和公司关于制度,坚持“安全第一、防止为主、综合治理”方针,结合工地特点,做好详细安全技术交底,保证工地安全生产顺利进行。3、经常检查工人安全操作规程执行状况,坚决制止违章作业、违章指挥和违返劳动纪律行为。4、对工地安全隐患积极积极地进行整治,并在整治39、后附于回单,搞好工地文明施工创立工作。5、定期召开工地安全生产工作会议,经常组织各种安全教诲活动,提高职工安全意识。6、发生重大伤亡事故及未遂事故,要保护好现场及时向上级报告,积极救护伤员,参加事故调查、解决工作。7、有权回绝上级不符合安全劳动卫生生产指令。二、施工员安全生产岗位责任制1、对所领导生产班组安全生产负责,不违章指挥,制止冒险作业。2、协助工地负责人,对所管区域内一切安全防护没施符合规定负责,对整治指令及隐患告知书要组织、贯彻、改进。3、做好有针对性书面安全交底,当生产与安全发生矛盾时,生产必要服从安全。4、领导所属班组搞好安全活动日,组织班组学习安全操作规程,并教诲工人对的使用防40、护用品,检查执行状况。5、发生重大伤亡事故或重大未遂事故要保护现场并及时上报,协助上级分析,调查事故。6、有权回绝上级不科学、不安全、不卫生生产指令。三、安全员、兼职安全员责任制1、坚决执行安全生产各项政策、法规及办法,积极宣教“防止为主”方针政策安全生产创造有利条件。2、积极采用各种安全技术办法,把生产中不安全隐患消失在萌芽中,搞好劳逸结合,保护劳动者有足够精力搞好生产。3、积极配合项目经理,搞好该工地安全生产,排除隐患,并贯彻到人,认真做好各项安全台帐。4、新工人进场要积极积极组织对其学习,按规定做好三级教诲工作。5、遇到重大事故隐患,要积极积极向上级报告,并做出应急有效办法,防范事故扩大41、。6、积极提示和配合项目经理,悬挂安全标志,执行安全制度,监督安全办法贯彻状况。7、对违章指挥和违章作业人员,有权予以批评、教诲罚款,停工解决,对安全工作做好个人进行奖励。四、项目部安全生产检查、例会制度1、项目部对在建工程安全生产每半月组织检查一次。2、施工队长对施工现场安全生产每周检查一次。3、班组长对施工现场安全生产每天检查一次。4、建立安全员轮流值日制进行全天安全生产巡回检查。5、对查出隐患及时整治,制定整治筹划,做到定人、订办法、订经费、订时间,并建立登记、整治、检查、销案制度。在隐患消除前,必要采用可靠防护办法,如遇危及人身安全重大隐患,应及时停止作业。6、项目部每月召开一次有施工42、队长、班组长参加安全生产、文明施工调度会。7、施工队长每周召开一次全体施工人员安全生产文明施工会议。8、班组长每天班前应对安全生产、文明施工注意事故进行交底下,班后总结。五、安全生产教诲制度1、贯彻执行国家劳动法和安全生产法律法规和安全技术操作规程。2、实行新工人入场三级教诲(公司、厂处、栋号)进行工地新工必要通过安全教诲合格后方可进行施工操作,否则按“三违”论处。3、特殊工种(架子工、塔吊司机、卷扬机工、搅拌机工、电焊工、电工)、机械工应进行专业技术培训,并持有合格证才干容许操作,并佩证上岗。4、每周一次组织职工学习安全操作规程,加强班前安全宣教和交底要作,并做好记录。5、从抓职工思想工作入43、手,牢固树立“安全第一、防止为主、综合治理”方针为主导思想,引导职工变“要我安全”为“我要安全”。六、工地安全生产管理制度1、不戴安全帽,不准进现场,否则罚款30元/人次。2、酒后和带小孩不准进行现场,否则罚款30元/人次。3、不准穿拖鞋、高跟鞋和光脚进行现场,否则罚款30元/人次。4、未经批准,不准任意拆除安全设施和标志,否则罚款50元/人次。5、不准在工地上打架斗欧,否则罚款30元/人次。6、不信随意从高处向下抛杂物,否则罚款30元/人次。7、不懂机电人员不准任意开动机械电器设备,否则罚款100500元/人次。导致损坏要按价补偿。8、不准擅自拆动施工现场脚手架、防护设施、安全标志和警示牌,44、否则每人每次罚款30元,导致严重后果者,承担相应责任。七、文明施工管理制度1、开工前必要编制安全文明施工组织设计并经关于部门审核批准。2、各级管理人员,专业人员必要持证上岗,佩证上岗。3、工地必要实行封闭式管理,砌筑围墙,高度不低于2.5米,且粉光刷白书写工程创立标语“五牌一图”承建单位广告用语,各种安全标牌和警告牌要悬持整洁、醒目。4、现场机具、材料构配件关、半成品等材料应按总平面图布置放置,施工机械必要专机专人,定期对机械进行保养保洁。5、施工场内设立暂时设施应保持清洁卫生,道路畅通,现场要有组织排水,杂物垃圾要及时清除,不得导致场内污染。6、夜间施工应尽量减轻噪声扰民,居民点夜间作业不得45、超过22点。7、强化文明管理,衣着整洁,文明用语,不说粗话脏话,不准看黄色书籍、录像和收听反动宣传播音,做到自觉自受否则按关于规定论处。8、临街面,搞好安全防护,高层外爬脚手架用密网闭通道出入口做好安全防护棚,夜间设灯照明。9、把争创文明施工先进工地,纳入现场文明管理正常轨道并作为对项目经理考核必备条件。八、文明施工教诲制度1、工程开工前组织全体职工进行一次以文明施工为内容学习与教诲,通过学习使全体职工从思想上提高结识,明白搞好文明施工重要性。2、结合文明施工责任状,项目部内进行一次文明施工知识与理论和考核。3、严格贯彻执行入队教诲、现场教诲、岗位教诲三级教诲制度,使全体职工牢固树立文明施工思46、想。4、做文明公民,做到语言美、行为美、事事处处做榜样,树立跨世纪建筑工人形象。九、宿舍管理制度1、暂驻工地人员要遵守工地一切规章制度,服从工地统一住宿安排。2、工地聘任外来施工人员要主支到工地辖区派出所办理暂住证。3、爱护公共设施,损坏按原价补偿。4、做好室内卫生、生活用品整顿整洁,做好来四害工作。5、不许容留外人住宿。6、不准私心接室内电线,违者没收并予以惩罚。7、室内不准使用明火,不准用带电电线搭衣服、毛巾及其他物品,违者罚款100元。8、人员调出工地,应保持照明设备完好,擅自截取灯头、开关、电线罚款100元。9、宿舍管理设专人负责,会同安全保卫人员检查监督,发现问题及时进行改正。十、食47、堂管理制度1、食堂必要按照国家食品卫生原则办事。2、工作人员必要做好个人卫生,穿戴整洁。3、禁止购买过期变质食物,加强验收制度,改进好伙食。4、做好餐具清洗、消毒及伙房卫生工作。5、伙房内墙、锅灶要粉光刷白,锅灶、案板台面要贴资砖,并书写文明卫生标语。6、消灭蚊、蝇、蟑螂及老鼠,做好灭“四害”工作。7、生活垃圾要装袋,按规定定点投放,禁止乱倒垃圾、污水,做好生活用水(现场用水)有组织排放工作。8、搞好个卫生,饭前要洗手,不吃不洁食物,不喝生水,以防病从口入,要做好自觉行动,自我爱护。十一、工地治安保卫制度为了保证施工现场文明施工,安全生产,财产不受损失,特制定如下制度:1、凡工地现场施工人员必48、要遵纪守法,接受工地关于法律、法规教诲,严格遵守工地各项规章制度。2、禁止喝酒上班、打架斗殴,违者一教诲、二罚款,以及按关于规定严肃解决。3、工地守护人员要认真负责,尽心尽职,不得擅离职守,脱岗、值班睡觉。4、施工现场任何材料、设备外运,均需有项目经理出具手续,方可放行。5、发现工地材料、设备被盗,要及时向项目经理报告,并和公司保卫部门联系,配合查处。6、聘任暂时用工,各单位要及时上报厂、处及公司保卫部门备案。十二、明火管理制度1、施工现场未经保卫部门审核批准并发放动火证,禁止动火。冬季施工禁止施工现场烤火,违者每次罚款20元。2、禁止在木工现场、油漆仓库等易燃、易爆物品禁氏内吸烟,违者每次罚49、款30元。3、生活区禁止随意搭护灯灶,生火煮饭,禁止使用电炉电热板做饭取暖,禁止私拉乱接电线,禁止使用在功率电器、典钨灯、100W以上大灯泡取暖,一经发现及时没收并予以50元罚款。4、对生产区、生活区域内防火器材、器具私拿搬动者罚款50元,导致损坏者加倍补偿。5、对导致重大责任事故者,追究责任,并送公司机关解决。十三、消防管理制度1、为了加强工地消防工作,公司规定各项目部,必要贯彻“防止为主、防消结合”规定,实行“谁主管、谁负责”原则,工程项目经理为消防工作第一负责人。2、定期组织本工地所有施工人员学习,贯彻消防法规,掌握普通消防器材使用。完毕单位上级布置各项消防工作。3、组织制定电源、火源、50、易爆物品安全管理和堆入地点,不准在工地上乱接电源,乱接电线,慎用明火,消除隐患。4、施工现场要保证消除通道畅通。工地上要建立消除水池,设立某些必要消除器材。3、 木工场(房)内刨花、锯渣班生及时清理,禁止在木工场(房)内吸烟,动用明火,明火作业要严格管理,使用进按符合关于防火规定重要施工机械用量一览表序号名称规格单位数量完好率%2塔吊QTZ40台3853砂浆搅拌机250型台2854电焊机40KVA台2905对焊机100KVA台1906成型机WJ-40台1907切机断QJ-40台1958潜水泵1.0KVA台16909平板振动棒2.5KVA台89010插入振动棒W50台109011园盘锯1.5KW51、台29012蛙式打历机1.5KW台48513混凝土搅拌机JZM-350台285工程重大事故应急救援预案为贯彻国内安全生产法规定公司负有“组织制定并实行本单位生产安全事故应急救援预案职责”;执行建设工程安全生产管理条例第四十八条规定:施工单位应当制定本单位生产安全事故应急救援预案,建立应急救援组织或者配合应急救援人员,配备必要应急救援器材、设备,并定期组织演习。结合本项目部安全生产特性,制定本应急救援解决预案。一、应急预案任务和目的为更好地适应法律和经济活动规定,给公司员工工作和施工场区周边居民提供更好安全环境;保证各种应急反映资源处在良好备战状态;指引应急反映行动按筹划有序地进行;防止因应急反52、映行动组织不力或现场救援工作无序和混乱而延误事故应急救援;有效地避免或减少人员伤亡和财产损失;协助实现应急反映行动迅速、有序、高效;充分体现应急救援“应急精神”。二、应急预案级别依照本项目工程安全生产特性,一旦发生重大事故,其有害影响普通只局限在一种单位界区之内,并且几乎可以被现场操作者遏制和控制在该区内,其影响预期基本不人扩大到社区,故本应急预案按级进行制定。三、应急预案启动涉及事故内容本项目经理部施工场区内发生:1、场区火灾;2、深基坑开挖塌崩;3、高支模支架塌陷;4、高耸设备设施倾倒;5、其她生产性重大安全事故;6、不可预见突发性事件;7、应急总指挥以为必要启动应急预案。四、应急预案启动53、前提施工场区发生重大事故前兆或发生评估预测为:1、死亡人数在1人以上;2、直接财产损失在1万元以上;3、对施工场区外影响有明显破坏或人身伤亡。五、应急预案启动和响应当事故评估预测达到启动应急预案条件时,由应急总指挥发生启动应急反映预案令。由应急总指挥,事故现场操作副总指挥同步启动应急反映公司总部一级应急反映行动组织和项目经理部二级应急反映行动组织,按应急预案规定和规定以及事故现场特性,执行应急反映行动。依照事态发展需求,及时启动合同应急救援资源和社会应急救援公共资源,最大限度地减少事故带来经济损失和减少人员伤亡。六、应急预案终结对事故现场通过应急预案实行之后引起事故危险源得到有效控制、消除;所54、有现场人员均得到清点;并保证未授权人员不会进入事故现场;不存在其她影响应急预案终结因素;应急救济和救援行动已完全转化为社会公共救援;局面已无法控制和挽救,场内有关人员已经所有撤离;应急总指挥依照事故发展状态以为必要终结,由应急总指挥下达应急反映终结令或授权事故现场操作副总指挥明确应急预案终结决定。七、应急预案应急反映组织机构1、工程项目经理部设立应急筹划实行二级应急反映组织机构。(见附后项目经理部应急反映组织机构框图)。2、项目经理部二级应急反映组织机构职能和职责。1)事故现场副总指挥职能和职责A、所有事故现场操作指挥协调;B、现场事故评估;C、保证现场人员和公众应急反映行动执行;D、控制紧急55、状况;E、现场应急反映行动指挥,与在应急指挥中心反映操作副总指挥协调;F、做好应急救援处现场指挥权转化后移送和应急救援解决协助工作;G、做好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门联系工作。2)伤员营救职能和职责:A、引导现场作业人员从安全通道疏散;B、对受伤人员进行营救至安全地带。3)物资历急救组职能和职责:A、抢运可以转移场区物资;B、转移也许引起新危险源物品到安全地带。4)消防灭火组职能和职责:A、启动场区内消防灭火装置和器械进行初期消防灭火自救工作;B、协助消防部门进行消防灭火辅助工作。5)保卫疏导组职能和职责:A、对场区内外进行有效隔离工作和维护现场应急求助通道畅通工作。B、疏56、散场区外居民撤出危险地带。6)抢险物资供应组职能和职责:A、迅速调配抢险物资器材至事故发生点;B、提供和检查抢险人员装备和安全配备;C、及时提供后续抢险物资。7后勤供应组职能和职责:A、迅速组织后勤必要给物品;B、及时输送后勤供应物品到抢险人员手中;8)现场暂时医疗组职能和职责:A、对受伤人员作简易急救和包扎工作;B、及时转移重伤人员到医疗机构就医。3、项目经理部二级反映组织机构构成1)事故现场副总指挥由项目经理部经理、项目经理或公司总部任命专人担任;2)伤员营救组由施工长担任组长,各作业队分别抽调作业人员构成;3)物资历急救组由施工员、仓库管理员、各作业队分别抽调作来人同构成;4)消防灭火组57、由施工员、施工场区水电管理员、各作业队分别抽调作业人员构成;5)保卫疏导组由保安人员、后勤人员和各作业队分别抽调作业人员构成;6)急救物资供应组由仓库管理员、各作业队分别抽调作业人员构成;7)后勤供应组由后勤人员、各作业队分别抽调作业人员构成;8)现场暂时医疗组由现场医护人员和后勤人员、各作业队分别抽调人员构成。八、应急筹划建立1、危险源风险评估项目经理部施工区危险源风险评估,应根据施工场区周边详细实际状况,施工场区内建筑物总平面分布及施工特点,施工方案及组织设计规定,文明施工、安全生产技术办法规定,施工项目内容和规模等,科学地评估出几种也许发生事故及影响度。综合评估后,提出合理评估意见,制定58、出该项目应急筹划。上报公司备案并与公司预案形成独立项目总应急预案。2、应急反映行动资源配备应急筹划确立后,依照项目经理部施工场区所在位置文具盒体条件以及周边应急反映可用资源状况,按半小时自救应急反映能力,配备合理应急反映行动物资历资源和人力资源。上报公司安全设备处备案。3、建立危险辨识体系依照施工场区内特点和设备材料等到特性拟定危险源和清单,并依照危险源分布状况建立贯彻管理人员、操作人员危险辨识体系,定期、定向、定人、交叉进行检查以便及时发现危险源突显特性。4、应急报警机制应急报警机制由应急上报机制、内部应急报警机制、外部应急报警机制和报告程序四某些构成。它形成为由下而上、由内到外,形成有序网59、络应急报警机制。(1)应急上报机制通过危险辨识体系获取危险源突显特性后,第一时间报告项目经理部施工现场负责人,施工现场负责人应立即向公司报告,由公司应急总指挥决定与否启动应急方案。(2)内部应急报警机制应急预案启动后,二级应急反映组织启动,并拉响应急反映警报,通过电话或广播告知公司有关人员以及事故现场全体人员进入应急反映状态,一、二级应急反映组织进入应急预案及应急筹划实行状态。(3)外部应急报警机制内部报警机制启动同步,按应急总指挥布置,及时启动外部应急报警机制,向已经左拟定施工场区外部公司内部邻近项目经理部应急反映体系、周边已建立外部应急反映协作休系、社会公共救援机构报警。(4)报告程序按地60、方政府事故上报规定和行业事故上报制度,依照程序向上级有关主管部门报告。5、建立应急反映救援安全通道体系应急筹划中,必要根据施工总平面图布置、建筑物施工内容以及施工特点,确立应急反映状态时救援安全通道体系,体系涉及垂直通过、水平通道、与场外连接通道,并应准备好多通道体系设计方案,以解决事故现场发生变化带来问题,保证应急救援安全通道能有效地投入使用。6、通讯体系应急预案中必要拟定有效也许使用通讯系统。以保证应急救援系统各个机构之间有效地联系。建立有效通讯体系,其体系应考虑因素有:1)应急人员之间;2)事故指挥者与应急人员之间;3)应急救援系统各机构之间;4)应急指挥机构与外部应急组织之间;5)应急61、指挥机构与伤员家庭之间;6)应急指挥机构与上级行政主管部门之间;7)应急指挥机构与新闻媒体之间;8)应急指挥机构与以为必要关于人员和部门之间。7、受影响区域疏散机制对施工场区周边状况摸查基本上,应确立事故现场外影响区域疏散路线和方向形成行之有效疏散通道网络。应急反映状态时,由应急总指挥决定下达应急反映疏散令。保卫疏导组组引领受影响区域居民从疏散通道网络疏散、撤退。8、交通管制机制交通管制机制由事故现场警戒和交通管制两某些构成。(1)警戒事故发生后,对场区周边必要警戒隔离。其任务和作用是:保护事故现场、维护现场秩序、防止外来干扰、竭力保护事故现场人员安全等。(2)交通管制事故发生后,及时通交警部62、门,对事故发生地周边道路实行有效管制,其重要目是为救援工作提供畅通道路。九、应急预案培训与演习1、应急反映培训应急预案和应急筹划确立后,按筹划组织公司总部和施工场区全体人员进行有效培训,从而具备完毕其应急反映任务所需知识和技能。(1)一级应急组织每年进行一次培训;(2)二级应急组织每半年进行一次培训;(3)新加入人员及时培训。2、培训内容:(1)灭火器使用以及灭火环节训练;(2)个人防护办法;(3)对危险源突显特性辨识;(4)事故报警;(5)紧急状况下人员安全疏散;(6)各种急救基本技能;(7)应急救援团队协作意识。使应急救援人员明确“做什么”、“怎么做”、“谁来做”及有关法规所列出事故危险和63、应急责任。4、应急反映演习应急反映预案和应急反映筹划确立后,通过有效培训,应做到:公司总部人员每年演习一次,施工场区人员开工后演习一次,不定期举办演习,施工作业人员变动较大时增长演习次数。5、演习目:(1)测试预案和筹划充分限度;(2)测试应急培训有效性和应急人员纯熟性;(3)测试既有应急反映装置、设备和其她资源充分性;(4)提高与现场外事故应急反映协作部门协调能力;(5)通过演习来鉴别和改进应急预案和筹划中缺陷和局限性。综合应急演习实行过程图示策划小组演习准备阶段演习实行阶段演习总结阶段1、拟定演习日期2、拟定演习目的和演习范畴3、编写演习方案4、拟定演习现场规则5、指定评价人员6、安排后勤64、工作7、准备和分发评价人员工人文献8、培训评价人员9、解说演习方案与演习活动10、记录参演组织演习体现11、评价人员访谈演习参加人员12、报告与协商13、评价报告14、演习参加人员自我评价15、举办会议16、通报局限性17、编写总结报告18、评价和报告补救办法19、追踪整治项纠正十、应急预案实行终结后恢复工作。应急预案实行终结后,应采用有效办法防止事故扩大保护事故现场,需要移动现场物品时,应当做出标记和书面记录,妥善保管关于物证,并按照国家关于规定及时向关于部门进行事故报告对事故过程中导致人员伤亡和财物损失做收集记录、归纳,形成文献,为进一步解决事故工作提供资料。相应急预案在事故发生实行全过程65、,认真科学地作出总结,完善预案在事故发生实行缺陷,为此后预案建立、制定提供经验和完善根据。根据公司总部劳动奖罚制度,对事故过程中功过人员进行奖罚,妥善解决发好在事故中作伤亡人员善后工作。尽快组织恢复正常生产和工作。十一、其她1、事故报告施工现场(生产厂区)发生事故后、公司、项目经理部除及时组织急救伤员,采用有效办法防止事故扩大和保护事故现场,做好善后工作外,还应按下列规定报告关于部门。(1)轻伤事故:应由项目工程分公司在24小时内报告公司领导,安全设备处和工会;(2)重伤事故:公司在接到分公司(或项目工程部)报告后24小时内报告上级主管单位,安全生产监督管理局工会组织;(3)重伤三人以上或死亡66、一至二人事故:公司在接到分公司(或项目经理部)报告后4小时内报告上级主管单位、安全监督部门、工会组织和人民检查机关,填报事故快报表负责安全生产领导和安全设备处接到分公司(项目经理部)报告后 4小时内应到达现场;(4)死亡三人以上重大、特别重大事故:公司及时报告本地市级人民政府,同步报告市安全生产监督管理局、工会组织、人民检查机关和监督部门,公司安全生产第一负责人(或委托人)应在接到分公司(项目经理部)报告后4小时内到达现场;(5)急性中毒、中暑事故:应同步报告本地卫生部门;(6)易爆物品爆炸和火灾事故:应同步报告本地公安部门。2、应急知识培训应急小构成员在项目安全教诲时必要接受紧急救援培训。(67、1)培训内容:伤员急救常识,灭火器材使用常识,各类重大事故抢险常识等,务必使急小构成员在发生重大事故时能较纯熟地履行急救职责。(2)加强自我保护:在履行急救工作中,急救人员要严格服从命令听指挥,严格执行安全操作规程,对的使用安全防护设施和佩戴安全防护用品,加强自我保护,保证急救过程中人身安全和财产安全。3、通信联系:公司总部电话:急救中心电话:120火警电话:119巡警电话:1104、救援器材应急物资管理部应配备下列救援器材:(1)医疗器材:担架、氧气袋、急救药箱;(2)急救工具:普通施工现场常备工具基本满足使用;(3)照明器材:手电筒、应急灯、36V如下安全线路、灯具;(4)通讯器材:电话、手机、报警器;(5)灭火器材:灭火器寻常按规定就位,紧急时集中使用。5、公司、项目经理部:(1)预案中二级应急反映组织机构详细人员设立由项目经理部拟定,并报公司安全生产委员备案。(2)预案培训演习筹划按公司总年度筹划及项目经理部培训演习筹划执行。
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