1、施工组织设计1.1 指导思想和实施目标1 指导思想我企业针对本工程指导思想是：质量第一，服务周到，甲方满意，以质量为中心，根据GB/T19002-ISO9002质量管理和质量确保系列标准，建立工程质量确保体系，选配高素质项目经理，主动推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，优质高效地完成本工程施工任务，发明出一流精品工程。2 实施目标2.1质量目标严格实施工程施工质量验收规范，精心组织施工，使本工程质量等级达成合格，符合国家验收合格标准。2.2工期目标依据我企业技术水平和我们对同类工程施工经验，并考虑现场实际情况，本工程计划60天完成全部施工任务。2.3安全目标树立“安全第一2、预防为主”思想，加强进场人员安全思想教育，提升施工人员安全意识，同时加大安全费用投入，确保不发生多种安全事故，并负担由此发生费用。2.4文明施工目标严格根据省级安全文明工地标准实施，场内多种建筑材料堆码成行成垛，实施禁烟、无垃圾管理，保持场容、市容环境卫生，确保工程取得xx市文明、市标化工地。2.5环境保护目标在确保工程质量和工期前提下，树立全员环境保护意识，采取有效方法，降低施工噪音和环境污染，自觉保护市政设施，最大程度降低对环境污染。 2.6服务目标本工程保修期为：2年。1.2 工程概况及设计施工、规范依据1 工程概况本工程为xx市疾病预防控制机构试验室建设及更新项目。2 设计、施工、规3、范依据本施工组织设计实施国家现行标准规范，吸收国外规范依据，参考综合大型试验室所施工一套实际管理经验，结合本项目标施工要求进行编制，具体参考以下：2.1编制依据和说明（1）xx市疾病预防控制机构试验室建设及更新项目招标文件；（2）设计单位提供相关施工图纸；（3）本工程现场条件及周围环境；（4）现行相关国家规范、标准及操作技术规程：a) 医院洁净手术部建筑技术规范 GB50333-b) 洁净厂房设计规范（GB50073-）c) 生物安全试验室建筑技术规范（GB50346-）d) 洁净厂房施工及验收规范（JGK71-90）e) 建筑安装工程施工技术操作规程通风空调（DB32/TP（JG）024-94、2）f) 洁净室施工及验收规范（GB50591-）g) 公共场所集中空调通风系统卫生管理措施（卫监督53号）h) 高层民用建筑设计防火规范（GB50045-）i) 工业金属管道工程施工及验收标准（GB50235-97）j) 现场设备、工业管道焊接施工及验收标准（GB50235-97）k) 民用建筑电气设计规范（JGJ 16-） l) 综合医院建筑设计规范GB51039-m) 医院消毒卫生标准GB15982-n) 建筑设计防火规范GB50016-o) 高效空气过滤器GB13554-p) 采暧通风和空气调整设计规范GB50019-q) 通风和空调工程施工质量验收规范GB50243-r) 建筑装饰装5、修工程质量验收规范GB50210-s) 建筑安装工程质量检验评定统一标准GB50300-（5）企业落实ISO9001质量确保体系相关程序文件和第三层次支持性文件；（6）依据本企业综合经济实力和计划投入本工程人、材、机资源。1.3 施工管理机构1.3.1 项目管理机构设置1.项目管理机构 依据本工程关键特点，本着达成各项管理目标为标准，确保项目符合业关键求，针对项目施工管理需要，本工程选派含有复合知识结构和装修施工经验丰富管理人员和技术人员，设置企业层、项目部、作业班组三级管理体系，成立本工程项目经理部。2.组织机构管理形式2. 1领导指挥小组企业对该工程成立领导指挥小组，组长由项目总责任人（企6、业副总经理）亲自担任，实施组长由一级建造师担任，关键负责该项目全部统筹、安排和实施；负责对工程中劳动力、材料供给、机械设备进行总调度、指挥；全方面落实ISO9001质量认证体系和ISO14001环境管理体系、OSHAS28001职业健康安全管理体系在该项目中具体实施运作，落实质量、安全、工期指标。2.2项目经理（一级建造师）负责工程对内及对外各专业协调工作。在企业决议层领导及职能部门指导下，项目经理部负责实施从工程项目开工到完工，交付使用全过程施工经营管理。项目管理层由生产、技术、材料和行政事务四大部分组成，在项目经理领导下，全权组织生产施工要素，包含和各专业、各工种协调、劳动组织，材料供给，7、对工程工期、质量、安全、成本实施全过程动态管理。2.3技术责任人企业将从设计部挑选一名设计业务资深设计师担任该项目技术责任人。负责施工中发觉设计问题,立即向业主及设计单位提出修改方案；依据设计变更图纸立即提供给各工种技术责任人，并作技术交底；对施工图深化、细部做法全部应一一向施工技术人员交底；设计变更要取得设计单位、业主确实定并存档。2.4关键职能部门2.4.1施工员：具体负责编制施工技术实施方案、设计图纸完善和作业指导书，并向操作人员交底，指导工人施工，负责进度计划落实，检验施工质量等工作。工程技术部由专业工程师组成。2.4.2质量员：具体负责施工过程质量检验、验收和评定。2.4.3安全员：8、现场施工安全教育、安全检验并做好安全统计，质量统计搜集、整理工作。2.4.4材料员：负责编制物资采购计划及采购工作，负责进场物资验收、保管、发放工作，负责机械设备安装、维修、保养工作。2.4.5预算员：负责成本核实工作和编制预、决算工作及工程进度款申报、劳动力工资核实工作。2.4.6资料员：根据国家规范要求进行工程资料编制和管理，立即做好隐蔽工程统计，完善保管相关文件、凭据和签证等手续。整理施工来往信函、立案存档。2.5施工作业人员企业组织一批高质量、高安全意识作业层人员。依据优良组合标准，选择含有较高素质，有丰富施工经验和劳动技能协议工，分工种编成工作班组，由技术过硬，思想素质好专业组长带班9、，加强激励机制，提升作业层施工战斗力和质量水平，全部投入工程施工班组均按项目部要求，在项目管理人员监督下协调地进行专业工种施工，确保质量、安全管理落实到位，在总进度计划控制下完成施工任务。1.3.2 现场机构和企业关系项目部在业务上接收企业各职能部门指导和监督，日常工作受项目经理统一领导，项目经理部代表企业全方面推行项目管理职责。企业和项目标关系关键表现在以下多个方面：1、质量控制：企业要求项目严格按企业质量体系文件和项目管理文件组织项目标生产活动，企业每个月进行一次全方面检验、考评，对不符合要求项提出整改和处罚。企业领导还不定时对项目进行检验。2、进度控制：企业每七天对项目进度情况进行一次检10、验，对企业资金、技术、人员、材料、机械、劳动力等进行调配并帮助项目搞好生产计划，以确保项目按计划完成工程任务。本工程时间安排为：协议前定时双方约定，并满足净化工程工期进度要求。3、资金管理：企业凭借本身实力，在资金方面为项目提供保障，同时监督项目标资金使用情况。4、工程协议管理：企业每个月对项目履约情况进行一次检验，对协议管理中存在问题提出整改要求。5、安全及文明施工生产管理：企业每半月对项目安全生产进行一次检验，对不符合规范要求隐患提出整改和处罚，并帮助处理多种突发事件。同时对不符合文明施工要求及环境保护要求给处罚，并督促整改。6、工程技术管理：企业负责制订统一技术标准目录，推广“四新”技术11、，立即处理工程实践中技术问题。7、工程料具管理：企业制订材料合格供货商名册，监督项目搞好材料计划、采购和验收、保管，并对企业范围料具进行合理调配。8、机械设备管理：企业负责设备采购、调配，对项目机械设备保养、使用安全等进行监督，随时处理机械使用过程中问题。9、劳动力管理：企业负责劳动力培训、取证，对全企业劳动力进行合理调配，确保项目劳动力质量和数量，并对项目劳动力管理进行监督。1.4 施工准备1.4.1 施工现场准备1、施工现场准备工作，是确保工程按计划开工和顺利进行施工关键步骤，所以必需认真落实做好。本工程施工现场平面部署确保施工顺利进行前提下，尽可能降低用房面积，仓库及堆场应尽可能在使用地12、点周围，但一定要满足防火防盗防污染，确安全生产规范要求。2、施工现场部署内容避让在施工区地面上已经有设施和管线位置尺寸，现场运输道路、多种专业施工临时加工区、临时库房及堆场、临时设施、水电、线路安全防火设施等。3、在甲方进场配合协调下，做好清理施工现场，努力争取满足电通、水通、路通、垂直运输通、施工范围环境洁净“四通一净”。4、施工技术准备（1）认真学习施工图纸和相关规程、规范、标准图集，掌握本工程建筑、结构、安装形式和特点，明确各专业施工要求和标准。（2）认真进行图纸预审，为参与图纸会审做好准备。图纸预审内容是：施工图纸是否完整齐全，施工图说明和其总说明内容是否相符。建筑施工图、结构施工图和13、设备安装施工图之间在尺寸、标高、轴线和预留孔洞、说明方面有没有矛盾。各专业、各工种施工图及其组成部分之间有没有矛盾和错误。合理化提议。（3）深入补充和完善施工组织设计内容，编制施工方案。依据工程设计文件和施工图纸要求，结合施工现场客观条件、设备器材供给和施工人员数量等情况，安排施工进度计划和编制施工组织计划，做到合理有序进行安装施工。安装施工计划必需具体、具体、严密和有序，便于监督实施和科学管理。（4）制订质量和安全生产交底程序，编写各分部分项及各工种技术质量和安全生产交底卡。（5）组织专业人员编制施工图预算和材料表。（6）编制材料供给计划、劳动力进出场计划、机械设备需用量计划、构件计划、施工14、机具配置及检验设备计划。1.4.2 施工现场部署1、开工进场后，现场建立项目经理部。项目办公室应就近、方便，立即将联络方法报于甲方、监理及相关单位。2、我企业计划在施工现场周围租赁食宿用房，落实好施工人员食宿人员入住后报于甲方，并向当地职能部门做好申报工作，把安全观念提升到高度标准。3、我企业在本工程施工中考虑施工现场场地布局难度及专业施工队伍多特点，采取能场外加工产品尽可能场外加工，降低施工现场监时设施占地面积，并立即和甲方现场管理人员联络，落实材料堆放场地和仓库，确保进场材料能有序堆放并得到安全保护。4、人员入场后即安排测量，并立即把测量结果提交甲方，协调好作业面超差部份处理。其它事宜需在15、现场施工前和甲方和其它相关单位协调、落实。5、施工现场所用电线应为铜芯电缆，按国家标准选择。采取三相五线制、单相三线制。在施工现场专用中性点直接接地电力线路中必需采取TN-S接零保护系统。确保零线截面，应大于工作截面，同时必需满足机械强度要求，保护零线架立敷设间距大于12m时，保护零线必需选择大于10 mm2绝缘铜线。电气设备相连保护零线应用截面大于2.5 mm2绝缘铜PVV多绞铜线。保护零线统一用绿/黄双色线。6、临时用电配电箱必需装设漏电保护开关，配电箱外壳必需良好接地。7、分配电箱和开关箱进、出线采取橡皮绝缘电缆，进入箱体电源线严禁用插销连接。潮湿和易触及带电体场所照明采取低压安全灯。816、严格按现场相关管理要求做好临时用水工作，确保安全、规范、节省。立即提交用水计划方便甲方现场管理统一安排。1.4.3 劳动力安排计划施工劳动力是工程施工直接操作者，也是工程质量、进度、安全和文明施工直接确保者。所以，劳动力配置是整个工程实施又一大关键原因。劳动力是工程具体实施者，所以劳务人员是工程实施关键。在本工程中，我企业考虑全部采取协议制劳务人员，和我企业长久合作劳务队伍，素质良好，技术高，而且能按施工进度确保施工人员数量要求。现在我企业已经经过招标确定本工程劳务队伍，现在已经作好充足准备，包含操作人员、操作机具、必需劳务培训和入场手续，随时准备进入本工程。劳动力计划表见附表1.4.4 安17、装机械和测试设备安排计划1、机具准备工程质量好坏、进度确保很大程度上和施工机具优异性相关。对于本工程施工，我企业针对本工程实际情况和各工种、工序需要，合理地配置优异机具设备及挑选专业水平较高技术操作人员，最大程度表现技术优异性和机具设备适用性，充足满足施工工艺需要，从而确保工程质量和装饰效果。我企业在本装饰工程施工中，配置机具设备时，将遵照以下标准：(1)落实机械化、半机械化和改良机具相结合方针，关键配置中、小型机具和手持动力机具。(2)充足发挥现有机具设备能力，依据具体改变需要，合理调整装备结构。(3)优先配置本工程施工中所必需、确保质量和进度、替换劳动强度大、作业条件差配套机具设备。(4)18、依据工程施工部署，按区段、分工种、多层次进行配置，注意不一样要求，配备不一样类型、不一样标准机具设备，以确保质量为标准，努力降低施工成本。另外，在配置机具设备时，我企业还综合考虑了以下原因：(1)技术优异性：机具设备技术性能优越、生产率高；(2)使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有技术性能，安全可靠运行；(3)便于维修性：机具设备便于检验、维护和修理；(4)运行安全性；机具设备在使用过程中含有对施工安全保障性能；(5)经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求基础上，达成最低费用；(6)适应性：机具设备适应不一样工作条件，并含有一机多用性能； (7)其它方面：成套性、节能性、环19、境保护性、灵活性。2、机具管理实施施工机具领用登记制度，以“谁领用、谁保管、谁负责”为标准，预防出现不正常损坏和遗失。调度好各工序机具使用，可避免部分工序机具闲置，提升施工机具使用率，同时还须加强对施工机具保养，使用前应仔细检验机具，使用过程中若发生故障应立即排除。工程完成，应安排专员对机具进行清理、保养以后方可收回仓库。3、机械设备计划(1)开工前五日内项目部测算出本施工项目所需使用机具、设备种类、数量计划，并绘制机具设备计划表，由企业工程部统一调配到施工现场。(2)对于在施工中易损坏机具、设备可报企业工程部同意后就近采购。(3)对于大型、不易搬动机具设备可在当地租赁企业租赁使用，以确保工程20、生产需要。安装机械和测试设备计划表见附表1.5 施工布署施工布署实施平面分区，立体分层，流水施工施工方法，根据系统工程原理，精心组织各工种、各工序作业，对工程施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实施全方面管理和动态控制。1. 工程总体施工工序 清理场地，找平检验预埋件、预留孔、水电管线依据平面图轴测定位放线通知监理复测轴线定位监理复测安装墙体制作安装通风管道电气管线、桥架安装安装天花吊顶安装电控设备封墙面板顶面板安装配套设备敷设地面清扫地面安装高效过滤器调试净化空调工程 清理消毒工程测试验收交付使用人员培训 提供完工资料以上一切工序及施工工艺步骤，必需严格按图施工，不得单方变更方案，严格实施21、设计规范及施工验收规范标准，服从监理工程质量管理控制规范，实施监理制度。做到上道工序验收不合格，下道工序不施工标准，在整个施工过程中，既抓好优异科学生产工艺，同时也应处理好每个步骤技术性要求，使整体施工有较强层次程序，在现场施工，应以第一工序为质量目标基准点，第一工序为第二工序发明施工工序质量条件。第二工序质控检验，就是监督第一工序质量负责。1.6 总包管理认识及和其它单位配合、协调、管理、服务方案1. 项目部内部协调确保方法1、监督、检验计划和工程协议实施情况，责任人力物力综合平衡，促进生产活动正常进行。2、定时参与由甲方、上级职能部门、设计单位、监理单位组织协调会，处理施工疑问和难点。3、22、定时组织召开各专业管理人员会议，分析整个工程进度、成本、计划、质量、安全、文明施工实施情况，调度会延伸到作业班组长，使项目领导精神落实到现场每个施工员行动中去。4、指派专员负责，协调各专业工长工作，组织好各分部分项工程施工衔接，协调穿叉作业，确保施工条理化、程序化。5、定时召开由项目经理和财务、预算及现场管理人员参与成本分析会，优化人力、物力、财力使用，使成本得到有效控制。6、施工组织协调建立在计划和目标管理基础之上，依据施工组织设计和工程相关经济技术文件进行，指挥调度必需正确、立即、果断。7、安装工程施工进展必需服从于土建工程施工布署。8、室内卫生间内上、下水管、暗线管、内配线，各类开关箱和23、插座安装随粗装修同时完成，多种水、电管线、插座盒、开关盒须埋设在砌体中必需于砌体施工前布设完成。9、因为各弟兄单位之间施工交叉较多，所以应加强相互之间成品保护工作。10、水、电管线、插座盒、开关盒须在砌体施工前布设完成，不得随意开槽打洞。11、应遵守统一安全施工管理制度，对于相关施工作业，安全设施拆除，施工机具使用等土建和安装应相互配合，相互提醒，相互警戒。确保“不伤害她人，不被她人伤害”。2. 和总包协调确保工作1、加强组织领导。按本工程项目管理工作网络，施工协调及分包管理工作由项目经理负责，并配置分管项目副经理一名，由其具体安排土建和其它施工单位施工配合问题，并依据总体施工网络计划按计划，24、协调各施工单位之间交叉施工工序搭接、垂直运输设备使用时间，管理专业施工用水、电及现场平面部署。2、主动主动、亲密联络，随时掌握现场施工动态，做到上道工序要为下道工序发明良好条件。3、每七天召开现场施工协调会，研究处理和总包及各施工单位之间工序及施工进度配合和协调问题。合理安排施工每个阶段，坚持按正确施工次序施工。3. 和其它单位配合、协调、管理、服务方案1、对分承包商和材料供给商深化设计统一管理 本工程很多项目专业性很强，分承包商需进行深化设计，还有很多材料和半成品需要绘制自己加工制作和安装详图，需要将不一样规范、标准和制图习惯统一，不然将出现多个图纸样式并存，各方不能利用图纸协调、沟通。为此25、，我们将在项目开始时参考甲方提供协议图纸确定一个符合大多数人习惯制图标准和必需遵守国家规范，各方深化设计图纸按此要求设计绘制，确保参与各方全部能够看懂对方详图。同时，全部深化设计图全部将先由总承包商初审，关键检验深化设计图和协议图纸或其它方深化设计图有没有冲突地方，避免“各自为战”，相互影响。最终报设计师、设计单位和监理工程师审核确定。1.7 和发包、监理及设计人配合1.和发包人配合项目经理外部关系中，最关键是处理好和发包人关系，项目经理部全体人员确定“发包人是用户，发包人是上帝”观念，把发包人期望工期、工程质量作为关键，为发包人发明一流 建筑产品，让业主满意。定时向发包人提供工程进度汇报，为26、确保项目标顺利进展，应主动和发包人交流汇报，主动为发包人排忧解难，想发包人之所想，急发包人之所急，和发包人融洽相处。2.和监理单位配合企业将主动主动配合现场监理工程师代表，主动维护她们职责权力。依据协议中明确要求施工进度计划、施工组织设计等文件，立即提给监理工程师批审。 在施工全过程中，严格根据经业主及监理工程师同意“实施性施工组织设计”进行工程质量管理。自检、互检、专检基础上，接收监理工程师验收和检验，并根据监理工程师要求，给予整改。落实已建立质量控制、检验、管理制度，并据此对各施工工序给予监控，确保工程达成合格。 全部进入现场使用成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合27、格质量确保书。使用前应主动递交材料物理化学试验检测结果汇报。 严格实施“上道工序不合格，下道工序不施工”准则，主动了解、支持监理工程师接收工作。当发生工作意见不统一情况时，遵照“先接收监理工程师指导，后磋商统一”标准，在现场质量管理工作中，主动维护好监理工程师权威性。3.和设计单位配合1、在工程中标后，我们将立即安排项目人员就位，相关部门人员集中精力熟悉、审查图纸，必需十分细致、深入。关键是各专业系统间配合、协调和各节点细部做法是否有矛盾地方或遗漏项目。审图工作在取得图纸后10天内完成，将图纸中问题和我们修改提议汇总，和甲方、设计单位、建筑师、监理工程师沟通、探讨，确定图纸修改和调整方案。2、28、继续深化设计和施工详图设计因为本工程规模大、技术复杂，有部位节点做法设计师未做具体要求，但施工中必需有。这些全部需要我们在现场进行完善深化设计和施工详图设计，在充足了解设计意图和相关设计施工规范基础上，进行深化设计和施工详图设计。向设计师、监理工程师提交一份施工详图明细表，包含清楚显示制作详图项目提议时间表及供设计师、监理工程师等审批期限。全部图纸均按国家制图标准要求用计算机绘制，报设计单位和监理工程师审核确定后，作为本工程图纸补充。1.8 关键分项工程施工方案及技术方法1.8.1 装饰施工部分1.8.1.1 吊顶龙骨（1）施工关键点及注意事项：a.吊筋必需调直，镀锌防锈处理，龙骨必需顺直无弯29、曲、表面平整接缝均匀，主次龙骨无翘曲、缝格平直、偏差2mm，接缝高低差1.5mm，水平标高偏差+5mm，面板安装无破损、起鼓，无污迹等，面板表面平整度2mm，接缝平直度3mm，安装缝高低偏差0.5mm。b.吊顶施工时必需做好水、电、通风、消防、广播、烟感等各工种协调，认真做好隐蔽工程验收工作，经甲方及质监部门验收签字后，方可封罩面板。c.材料质量要求：吊顶工程所用龙骨、方管龙骨及其配件应符合相关国家现行标准。不起皮、无裂纹、无缺角、无污垢和图案不完整等缺点，边缘应整齐，色泽应一致。安装罩面板紧固件，宜采取镀锌制品，预埋木砖应作防腐处理。d.龙骨安装技术要求： 装吊顶龙骨基体质量，应符合相关国家30、现行标准要求。 依据吊顶标高在四面墙上弹线。弹线应清楚，位置正确，其水平许可偏差5mm。 主龙骨吊点间距，应按设计推荐系列选择。中间部分应起拱，金属龙骨起拱高度应大于房间短向跨度1/200，主龙骨安装后应立即校正其位置和标高。 吊杆距主龙骨端部距离不得超出300mm，不然应增设吊杆，以免主龙骨下坠。当吊杆和设备相遇时，应调整吊点结构或增高吊杆，以确保吊顶质量。 杆应通直并有足够承载能力，当预埋吊杆需搭接延长时，搭接处须焊牢，焊缝均匀饱满。 次龙骨（中或小龙骨，下同）应紧贴主龙骨安装。 依据板材部署需要，应事先准备尺寸合格横撑龙骨，用连接件将其两端连接在通长次龙骨上，明龙骨系列横撑龙骨和通长次龙31、骨间隙不得大于1mm。 边龙骨应按设计要求弹线，固定在四面墙上。 全方面校正主、次龙骨位置及水平度。连接件应错位安装，明龙骨应目测无显著弯曲。通长次龙骨连接下对接错位偏差不得超出2mm。 检验安装好吊顶骨架，应该牢靠可靠。1.8.1.2 彩钢板板施工程序彩钢板是一个新型多功效建筑材料，外形美观，色泽鲜艳、强度高，使用寿命长，安装方便，含有防火、防水、保温、隔音、防磁等优点，是现在洁净厂房多选装饰材料。（1）施工关键点及注意事项：a.本工程采取彩钢板为50彩钢板，钢板材质采取冷轧钢板经热镀锌后再喷涂而成，基板厚度0.426mm，无偏差。工艺有四道：第一道为镀锌层（正、后面）；第二道为化学转化层（32、正、后面）；第三道为初涂层底漆（正、后面）；第四道为正面清涂层（正面漆），后面精涂层（后面漆），彩钢板保温垫料为岩棉防火材料，容重120kg/m3，彩钢板有良好防火性能，是不燃板材，火焰连续燃烧时间为零，800不燃烧，1200无火苗，达成最高防火不燃等级A1级，和优质龙骨制作隔断系统，耐火极限达成3小时以上，遇火燃烧过程中能够吸收大量热能，延迟周围环境温度升高。彩钢板表观密度为0.8-1.2g/cm3，减轻了建筑荷重，使建筑内墙重量降低60%以上，同时增加了使用面积5-8%。质轻有利于结构抗震，有效降低基础和结构主体造价。彩钢板重量虽轻，但结构紧密，稳定性好，不变形，含有木材般韧性，在抗冲击、33、抗压、抗拉和抗断性能上表现出色，刚韧并重，抗弯强度达成322kgf/cm2（垂直）和216kgf/cm2（水平），抗冲击强度可达25MPa。b.主板采取专用中字铝并接，并接缝2-3mm；顶板采取大中字铝并接起吊，并接缝2-3mm。c.立板可预留孔洞，预留孔周围设置镀锌扣件固定。立板通常采取地槽铝（槽铝）厚度通常为1mm；通常采取10#膨胀螺栓固定。R角几何尺寸为50mm，厚度为0.8-1mm，通常为铝合金静电喷涂，电泳或磨砂处理，配套PVC塑料底座安装。d.密封胶采取道康宁。道康宁在工业密封和粘结方面有广泛应用;和空气中水分固化成为耐用、弹性硅橡胶。特征:非流动性，应用于架空或侧壁表面不会产生34、滑动或垂流现象，优异耐天候、防振动、防潮，耐臭氧、耐高温性能；使用温度范围广，固化后（多个颜色），在-62232下连续使用仍可保持弹性，在260时，可间歇使用。假如需要在较高温度下使用时，黑色道康宁732多用途密封胶可在232下连续使用并保持弹性，而且间歇使用温度达280;和多种表面粘合良好;100硅橡胶;符合很多认证机构认。彩钢板整体安装垂直度为89.5-90；水平度为180。为了确保彩钢板无划痕，该工程彩钢板复膜层必需在完工验收前清除。（2）铝合金材料铝合金材料：型材采取亚光氧化层，型材式样应为新型、合理基础上选择，必需时可依据相关合理化提议开模具替换。a.选材技术要求：顶棚采取企口型隔热35、夹芯板（按房间尺寸下料）确保无接头，拼缝采取净化专用中性硅胶装饰处理，顶棚采取3#、4#、5#角钢及10-12圆钢，法兰调整螺丝平整、加固处理吊件接头间距小于2m。b.净化部分隔断采取隔热夹芯板，拼缝采取净化专用中性硅胶装饰密封处理，中间部分视情况采取50型净化专用槽铝带双面斜压线型材及大块玻璃，配套橡胶条密封固定，采光为双层玻璃密封窗，隔断部分依据现场需要局部地方彩板可到顶，门为彩钢板净化门，门包边、门框采取净化专用铝型材，门锁采取不锈钢执手型门锁、合页采取不锈钢（暗装式），门三边缝（上、中、下）要统一不得大于2.5，下底口不得大于6（在地面水平情况下），净化区和非净化区彩板门加装进口闭门器36、，安全门采取专用铝材制作，框内装钢化玻璃，门平时不准开启，进出设备时可开启，但关闭后一定要重新密封处理。安全门边上配套敲玻璃专用榔头一把，如紧急情况发生可敲碎玻璃，人员撤走。净化室四面阴、阳角均采取铝合金园弧角线处理，在安装园角内座时采取中性硅胶密封处理后安装铝合金园弧角线。（3）洁净室结构安装工艺纲要洁净室建筑装饰施工进度安排应和其它专业工种制订明确协作计划，按程序施工，互助配合。洁净室建筑装饰施工除符合现行国家标准装饰工程施工及验收规范GBJ210和地面和楼面工程施工及验收规范GBJ209要求外，还应保持施工气密性，降低施工作业发尘量和保持施工现场清洁，有防腐要求时，还应符合现行国家标准建37、筑防腐蚀工程施工及验收规范TJ212要求。a.洁净室建筑装饰施工现场环境温度应不低于10，但对特殊装饰工程，应根据装饰材料说明书要求温度施工。用于洁净室嵌缝弹性密封材料必需有注明成份、品种、出厂日期、贮存使用期和施工方法说明书及产品合格证书。不得使用过期产品和未判定产品。b.预埋在钢筋混凝土构件和墙体上铁件、木框等应牢靠，并作对应防锈处理。不一样材料相接处采取弹性材料密封时，应预留合适宽度和深度槽口或缝隙。全部净化配构件、隔墙、吊顶固定和吊挂件，应和主体结构相联，不应和设备支架（如传送带吊件、风管吊杆和有振动设备）和管线支架相联接。净化装饰及门窗缝隙应在正压面密封。c.结净室装饰板材表面质量要38、求：顶棚部份：不产尘、无裂痕、可擦洗、耐潮湿、霉变、板缝平齐、密封性良好、压缝条应平直，缝隙小于0.5MM；隔断部份：不产尘、无裂痕、可耐清洗、耐潮湿、霉变、板缝平齐、密封性良好、压缝条应平直缝隙小于0.5MM。d.净化装饰工程必需和各专业工种间制订严格施工程序，通常依次为：留洞打底、各专业安装、内门窗安装、修补洞口及周围、基础打底、饰面抹灰和罩面板工程、嵌缝处理、油漆刷浆工程和裱糊工程。在洁净室净化装饰施工过程中，必需随时扫灰，对隐蔽空间（吊顶和夹层内部等）还做好清扫统计。e.应保护已完成装饰工程表面，不得因撞击、敲打、踩踏、交叉作业等造成板凹陷、暗裂和表面装饰和污染。对已安装高效过滤器房间39、，不得进行有灰尘作业。密封胶嵌固前，应将基墙内杂质，油污清除洁净，并保持表面干燥。f.洁净室临时设置设备入口不用时应封闭预防尘土杂物进入。施工现场应确保良好通风和照明。净化工程围护结构壁板、顶板、梁、门窗等，均全部保质保量按期在厂内加工完成，发运至现场。g.安装现场必需随时保持清洁，无积尘，并在施工过程中，对零部件和场地随时清扫、擦净。严格按施工程序及金属壁板安装工艺节点具体要求进行施工。下马槽和地坪连接必需牢靠，不得松动，接缝处注胶密封。彩钢板安装方法及标准要求h.彩钢板加工为了降低在现场二次加工工序，预防表面拉毛和浪费，为施工提供方便，应量好尺寸，根据实际需要规格加工，一次成形。（4）彩钢40、板运输和保管。a.彩钢板出厂应采取保护方法，采取妥善包装双面贴膜，这么在运输搬动过程中能够确保其面层不受损坏，运输中要预防下雨和捆扎不坚固，彩钢板存放场地必需平整、坚实、堆放高度不得超出1.5m，下部用木条或泡沫板辅垫，垫木间距离小于1.5m。b.彩钢板安装，应在建筑结构工程完成后，技术夹层必需在粉刷后才能实施施工，室内空间清洁、无积尘。在安装过程中对板面和沟槽及零件和施工场地随时清扫、擦试洁净。c.在安装时，应首优异行吊挂、锚固件等立体结构和楼、地面联结件固定，施工中产生垃圾要立即清场。d.地面面层必需平整，在作涂料面层时，应考虑和垂直壁板交接处密封。e.隔断安装前，必需严格放线尺寸，墙角应41、垂直交接，预防累积误差造成壁板斜扭曲，隔断垂直偏差不得大于0.2%。f.吊顶应按房间宽度方向后拱，使吊顶在受载荷后使用过程中保持平整。吊顶周围应和墙体交接紧密，应采取专用铝槽或角铁来作固定。g.安装过程中不得撕下壁板表面塑料保护膜，严禁撞击和踩踏板面。h.多种构配件和材料应放在有围护结构清洁、干燥环境中，平整地放在薄膜上。i.设备和构配件开启应在清洁环境中进行，应严格检验其规格、性能和完好程度，不合格或已损坏构配件严禁使用，并立即通知采购员、项目经理。j.需要粘贴面层材料、嵌封密封胶表面和沟槽，必需严格清扫、清洗、除去杂质和油污，确保粘贴密实，预防脱落和积灰。k.板和板接合缝隙、板和构配件安装42、缝隙，必需全部用密封胶密封好。l.隔断和隔断、隔断和顶板相接形成各个夹角要用阴（阳）角铝镶嵌，隔断和地面相交夹角处应预加固。m.气密性是指彩钢板结构外部密封性能，是洁净厂房施工工程质量上控制点，也是施工中重中之重。彩钢板和土建墙面结构部位，地槽、吊顶上各类介质管道，动力配线管道等凡穿越洁净室（区）必需严格密封处理。内外全部用硅胶密封。施工过程中必需层层把关严格检验，每一道密封工序全部必需有统计。(4)铝合金型材要求及安装标准a.观察型材是否氧化、完好、有没有色差现象。b.型材和型材之间拼缝应紧密。c.型材切割后应将毛刺挫去。d.洁净室内墙和墙，墙和地，墙和吊顶之间所形成阴角，均采样R=50铝合43、金压条扣封，后面采样硅胶密封。e.门、窗安装要求:门、窗角应进行角尺，对角线误差小于3,门下沿离地面小于6。安装后门不能有倾倒现象；能在任意角度停留。门锁安装应牢靠。铝合金型材切割后，应将毛刺挫去。铝合金固定窗玻璃应采取优质5厚浮法玻璃及黑色密封条，固定窗料采取专用圆弧净化铝合金。铝合金固定窗型材采取双斜面洁净型材。门芯为机制玻镁中空彩钢板。单开门尺寸通常为2100900为专用铝材制作。门板基板厚度为0.426mm、门板厚度为50mm。门锁为专用折叠锁。合页为不锈钢升降合页，地面漏风率低。门缝左右为采取专用密封胶条密封，地面接触部分采取扫地门条。门框采取硬接件及角铝固定，通常有2100900、44、2100900、2100800三种。1.8.1.3 地面工程（1）工艺步骤清理基层铺设自流平依据地坪分割图开料粘贴地材开槽焊接用清洁剂清洁地面打蜡抛光 成品保护（2）操作要求施工前检验地坪，要求地坪平整度达成2mm/2米，无裂缝，不脱壳，无沉坑，无起泡。强度要求用较尖物体用力划地坪后不留下较深痕迹，表面光洁度达成手感无粗糙感。施工环境要求室内相对湿度不应大于75%，温度不应小于15，地面含水率不超出5%。1.8.2 洁净空调安装工程部分净化空调安装质量是净化工程成功创优关键部分工程，我们将全方面实施GB50243- 通风和空调工程施工验收规范和GB50591-洁净室施工及验收规范。充足领会设计45、意图，虚心接收甲方提出质量及工艺要求，严谨组织施工，在施工中抓关键，强化技术、质量意识。1.8.2.1 净化空调风管制作 （1）通风管道、配件、部件制作次序:（2）净化空调风管风管采取镀锌钢板制作，法兰为卡压式法兰（带安全装置），保温材料采取闭泡橡塑保温材料，难燃B1级，风管材料要求表面镀锌完整，无显著氧化层和针孔、麻点、起皮、起泡、起瘤和镀锌层脱落等弊病，厚度误差为0.025mm,非卷板对角线之差小于3mm。（3）风管、法兰材料品种、规格、性能和厚度应符合设计和现行国家产品标准要求，当厚度设计无要求时，应按下表实施：风管长边尺寸B（mm）B630630B12501250B3500风管板材厚度46、（mm）0.751.01.2法兰材料规格（mm）253303404螺栓规格M6M8M8（4）净化空调风管制作施工现场应保持清洁，风管存放场所应保持干燥、防雨、不积水，堆放风管底部应垫高，并铺上橡胶板或塑料布，堆放时尺寸规格要放齐，风管部件和设备搬运时要小心，不得碰伤。（5）净化空调风管板材制作前应清洗，除去板材表面油污和积尘，清洗剂应选择中性清洗剂（如：工业酒精）。（6）风管制作能够根据全国通用通风管道配件图表进行。（7）金属风管和配件制作。其外径或边长许可偏差：当小于或等于300mm时为-10mm；当大于300mm时为-20mm。其法兰内径或内边长尺寸许可偏差为+1+3mm，平面度许可偏差为47、2mm，矩形法兰对角线之差不应大于3mm。（8）矩形风管弯管应采取内外弧型弯管，曲率半径R不得低于1.0。（9）矩形风管三通或四通，可采取分叉式或分隔式。（10）风管咬口宜采取转角咬口、联合角咬口，不宜采取按扣式咬口。咬口处要求表面平整，接缝严密，宽度均匀。（11）风管全部法兰、螺栓、螺母、垫圈和铆钉均应做镀锌处理，并不得采取抽芯铆钉。（12）风管制作应降低拼接，矩形风管底边宽度小于或等于900mm时不得有拼接缝，大于900mm时，应降低纵向拼接，且不得有横向拼接，在多种咬口处、铆钉缝处和法兰翻边四角等缝隙处均应涂密封胶或贴密封胶带。（13）风管和法兰连接采取翻边时，翻边应平整，宽度应一致，且48、大于6mm,并不得有开裂和孔洞。（14）当矩形风管边长大于或等于800mm，且风管长度大于1200mm时应采取加固方法，风管加固可采取风管外壁加法兰框形式。不许可使用风管内壁加肋筋。（15）风管制作后应进行第二次清洗，应做到风管内壁无油脂，无积尘，经检验达成清洁要求后风管应立即用塑料薄膜封闭，并用胶带粘牢四边。（16）风管测孔应在风管安装前设于设计要求部位，其结合处应严密牢靠，做法可参见国家标准T615。当设计没有明确部位时，施工人员可依据现场情况确定，但测量断面应选择在气流平稳直管段上。1.8.2.2 净化空调风管安装（1）风管安装位置、标高、走向应符合设计要求，不得随意更改。（2）风管、静49、压箱及其它部件，必需擦拭洁净，做到无油污和浮尘，当施工停顿或完成时，端口应封好。（3）接风管法兰螺栓应均匀拧紧，其螺母应在同一侧，法兰垫料采取5mm橡胶海绵密封垫或软质橡胶板，法兰垫片应尽可能降低拼接，如需拼接应该采取梯形或榫形接头，严禁直缝对接连接。（4）连接应严密、平直，不扭曲。风管水平安装：水平度许可偏差为3/1000；风管垂直安装：垂直度许可偏差为2/1000。（5）风管和空气处理机组、高效集中送风装置、高效送风口、排风机进出管均应采取双层人造革软接，长度通常为150300mm，其连接处应严密可靠，且不得采取异径管。（6）风管支、吊架安装可按国家标准T616选择强度和刚度相适应形式和规50、格。（7）风管支、吊架间距a.风管水平安装时：直径或长边400mm，间距不应大于4m；400mm，间距不应大于3mb.风管垂直安装时：风管间距不应大于4m，单根直管最少有2个固定点。（8）风管支、吊架不宜设置在风口、阀门、检验门及自控机构处，离风口或插接管距离不宜小于200mm。（9）当水平悬吊主、干风管长度超出20m时，应设置预防摆动固定点，每个系统不应少于1个。 （10）吊架螺孔应采取机械加工。吊杆应平直，螺纹应完整、光洁。安装后各支、吊架受力应均匀，无显著变形。（11）阀位置安装应安装在便于操作及检修部位，安装后手动或电动操作机构应灵活，可靠，阀关闭后应保持严密。（12）防火阀应单独设置51、支、吊架。安装防火阀时应先对其外观质量和动作灵活性和可靠性进行检验，确定合格后再行安装，防火阀气流方向必需和阀体上标志箭头一致。（13）风管及部件穿楼板时应设预留孔洞，尺寸和位置应符合设计要求，穿楼板做法应符合规范要求。（14）风管安装完成应进行漏风量测试。1.8.2.3 设备安装净化空调设备应有设备装箱清单，设备安装说明书，产品质量合格证书和产品性能检测汇报等随机文件,进口设备还应含有商检合格证实文件。设备安装前，应进行开箱检验，并形成验收文字统计。设备就位前应对其基础进行验收，合格后方可安装。设备搬运和吊装必需符合产品说明书相关要求，并应做好设备保护工作，预防设备因搬运或吊装受损。（1）空52、气处理机组安装应符合下列要求a.空调机组型号、规格、技术参数及各功效段组装应符合设计要求，各功效段之间连接应严密，整体应平直。b.机组和供回水管连接应采取软接，机组下部冷凝水管应采取透明软管连接，水封做法应符合设计要求或产品说明书，凝结水管坡度应符合设计要求。c.机组内外应清扫洁净，箱体内应无杂物、垃圾和积尘。d.机组内空气过滤器和空气热交换器翅片应清洁，完好。（2）高效集中送风装置安装应符合下列要求a.高效集中送风装置应设置独立吊杆，并应有防晃方法。b.安装水平度许可偏差为1/1000，高度许可偏差为1mm。c.高效过滤器安装必需待洁净风管安装完成，并全方面清扫、吹洗和试车达成洁净要求。d.53、高效过滤器在开箱时应进行外观检验，如无损坏，应立即安装，安装方向要和其边框上箭头标志一致。e.高效过滤器采取机械密封时，须采取密封垫料，其厚度为68mm，并定位贴在过滤器边框上，垫料不许可直接对缝连接，应采取梯形或榫形连接，安装后垫料应均匀，压缩率为25%50%。（3）消声器型号、规格及技术参数应符合设计要求，安装前应擦拭洁净、做到无油污和灰尘。消声器安装位置、方向应正确，和风管连接处应严密，消声器、消声弯头均应设独立支、吊架。（4）排风机安装：使用专用吊码安装，机组保持水平，找平找正；风管和机组连接采取软接，若排风柜较大及噪声较大时须安装弹簧吊码；安装排风机时注意控制气流方向。5、确保暖通工54、程质量关键方法（1）严格根据施工图进行施工，不得随意更改。（2）严格实施施工验收规范和操作规程，严格根据国家颁发施工验收规范，质量检验评定统一施工标准，发觉问题，采取有效方法，立即补救，不得遗留。做好各施工步骤质量检验，坚持自检、互检和专检。（3）对于全部工程材料，不符合实际要求或不合格杜绝使用。（4）对已安装好设备和风管一定加强管理，采取必需方法保护好成品。（5）认真根据既定步骤作业，同土建装修工程配合好，避免污染源产生。（6）完善质保人员编制：设专职质检员，各班组再设兼职质检员，加强现场监督和管理，职责明确。（7）材料进场前必需检验材料规格、型号、质量是否符合设计要求，并配置质量证实文件。55、（8）材料进场后必需做好材料保护工作，避免人为损坏。（9）半成品、成品在安装前必需检验其是否符合规范要求。并对其性能或部分性能进行试验。（10）全部材料、半成品、成品在检验合格后必需填写检验汇报，给以对应合格标识，以防误用。（11）相关风管、消声器安装前确保项目标检测:a.检验风管规格，尺寸及使用材料、规格、质量是否符合设计要求。b.检验风管接缝是否紧密，是否用硅胶进行密封，并做透光试验，检验是否有泄漏。c.检验风管内表面是否平整光滑，且不得有横向拼缝。d.用白绸布擦拭，检验风管是否洁净，是否有油污和浮尘。e.检验消声器型号、尺寸是否符合设计要求。f. 检验消声器框架是否牢靠。g.风管依据制作56、数量抽查20%，消声器全数检验。1.8.3 电气部分1、焊接钢管内、外均应刷防腐漆 (埋入混凝土内管外壁除外)，埋入土层内焊接钢管，应刷两遍沥青或使用镀锌钢管；使用镀锌钢管时，在锌层剥落处，也应刷防腐漆。焊接钢管内壁除锈可采取人工清除，用圆形钢丝刷往返拉动、用压缩空气吹除、高压水清洗、不良处切断清除(切除通常管子后清除)等方法。管子外壁采取钢丝刷打磨，也可用电动除锈机除锈。2、切断钢管，可用钢锯或用管子切割机切断。钢管不应有折扁和裂缝，管内无铁屑及毛刺，切断口应挫平，管口应刮光。3、套丝，管端套丝长度不应小于管接头1/2，在管接头两面三端应焊跨接地线。4、弯管，钢管明配需随建筑物结构开头进行立57、体部署，但要尽可能降低弯头。弯管采取弯管器、滑轮弯锚器、气焊加热等方法。5、钢管之间连接，暗配管通常采取套管连接。套管长度为连接管外径1.53倍，连接管对口处应在套管中心，焊口应焊接牢靠、严密。钢管另一个连接方法，端套丝长度不应小于接头长度1/2，在管接头两端应焊接接地线。钢管和接线盒、开关盘连接，可采取螺母连接或焊接。采取螺母连接时，先在管子上旋一个锁紧螺母，然后将盒上敲落孔打掉，将管子穿入孔内，再用手旋上螺母，最终用扳手把盒外锁紧螺母旋紧。6、配管敷设步骤：（1）确定电气设备位置（2）划出管路中心线管管路交叉位置（3）埋设木砖（4）量取管线长度（5）把钢管按建筑形状弯曲（6）依据测量得管线58、长度锯切钢管（7）铰制管端螺纹（8）将管子、接线盒、开关盒装配连接成一整体后进行安装（9）做接地线7、暗配管敷设步骤:（1）确定设备(灯头盒、接线合和配管引上引下)位置；（2）测量敷设线路长度；（3）钢管加工（弯曲、切割、套螺丝）；（4）将管和盒按已确定位置连接起来；（5）管口塞上木屑或废纸，盒内填满废纸或木屑，预防进入水泥砂浆及颗粒物；（6）检验管、盒装设位置是否全部正确 ； （7）管、盒连接整体后固定于横板上 (最好在未绑扎钢肪时进行)；（8）管和管、管和箱连接处，焊接接地线，使金属外壳连成一体。8、钢管穿线（1）钢管穿引线铁丝。穿线工作通常是在土建粉刷工程结束后进行。引线采取1.21.659、铁丝，铁丝头部弯成圆圈，以预防在管内碰到管接头时被卡住。如管路较长或弯曲较多时，可在敷设钢管时将引线铁丝穿好，以免出现穿引困难。（2）穿线。对整盘绝缘导线，必需从内圈抽出线头进行放线。引线铁丝穿通后，引线一端应和所穿导线连牢。穿线前，钢管口应先装上螺母，以免穿线时损伤导线绝缘层。穿线时，需两人各在管口一端，一人慢慢抽拉引线铁丝，另一人将导线慢慢送入管内。如钢管较长，弯曲较多，穿线困难时，可用滑石粉润滑。（3）剪断导线。导线穿好后，剪除多出导线，但要留出合适余量，便于以后接线。预留长度：接线盒内以绕盒一周为宜，开关板内绕板半周为宜。（4）垂直钢管内导线支撑，为降低管内导线自重所产生下垂力，确保导60、线不因自重而折断，导线应在接线盒内固定。接线盒距离按导线截面不一样而不一样，应按要求实施。（5）对钢管穿线其它要求：a.线路不得在锅炉、烟道和其它发烧表面上敷设；b.敷设于多尘和潮湿场所电线管路，管口、管子连接处均作密封处理；c. 敷设导线应便于检验、更换；d.不一样回路、不一样电压等级和交流和直流导线，不得穿入同一根管子。但下列多个回路可除外： 电压为65V及以下回路； 同一台设备机电回路和无抗干扰要求控制回路； 同类照明多个回路，但内导线总数不多于8根； 同一交流回路电线必需穿于一根钢管内； 导线在管内不得有接头和扭结，其接头应在接线盒内连接； 管内导线总截面积(包含外护层)不应超出管子截61、面积40%； 导线穿入钢管后，在导线出口处，应装护套线保护导线，在不进入盒(箱)内垂直管口，穿入导线后，应将管口密封。（6）绝缘电阻测定 绝缘电阻用摇表进行测量。绝缘电阻值取摇表lmin稳定读数。吸收比是指摇表60s和l5s绝缘电阻值比值，即R60/Rl5；（7）配管及穿线质量应达成优良标准a.钢管敷设：在合格基础上，线路进入电器设备和器具管口位置正确；b.管路保护：在合格基础上，盒(箱)内清洁无杂物，导线整齐，护套线 (护口、护线、套管)齐全、不脱落；c.管、盒 (箱)及支架接地 (接零)支线敷设：在合格基础上，线路走向合理，色标正确，涂刷后不污染设备和建筑物。（8）照明器具安装a.照明灯具62、应该配件齐全，无机械损坏、变形、油漆剥落、灯罩破裂等现象；b.照明器具运输和保管应符合国家有天物资运输、保管要求；c.照明器具安装，应在室内土建工作全方面完成，而且房门能够关锁情况下进行，下班需关闭门锁；d.安装过程中，要注意保护顶棚、墙壁、地面不受污染、损伤；e.灯具接线盒、木台等承重结构，一定按要求安装，确保照明灯具牢靠可靠；f.多种接线箱、盒口边最好用水泥沙浆抹口。如盒、箱口离墙面较深时，可在箱口和贴脸之间嵌上木条，或抹水泥浆补齐，使贴脸和墙面平齐。洁净室内箱、盒安装后应和壁板接合处做密封处理。对于暗开关、插座盒子沉入墙面较深时，常见措施是垫上弓子(即以1.21.6铁丝绕一弹簧)，然后依63、据盒子不一样深度，随用随剪；（9）照明器具安装完成后，要对线路即照明器具作一次全方面检验，这对于预防并降低故障有很大作用。检验时应注意：a.配电箱或开关板上各部件是否完整无缺；b.开关接通和断开是否符合要求；c.各部位线头紧固件有没有松动；d.线路有没有过载过热现象；e.多种用电照明器具是否完整无损；f.多种线路中保护接地和接零是否可靠；g.设备和导线上是否放有工具或其它物品。（10）验收时应检验下列各项内容:a.成排安装灯具、开关、插座，其中心轴线、垂直偏差、距地高度应符要求；b.暗装开关、插座盖板应紧贴墙面，不一样电压插座安装应符合要求；c.球型灯具悬吊绞车闭锁装置及吊扇防松、防震方法应符64、合要求；d.检验明、暗配电箱(板)安装和回路编号应符合要求；f.灯具试亮，在各回路绝缘电阻测试合格后方可进行，绝缘电阻值通常大于0.5M；g.有接地螺栓灯具、插销、开关等接地接零可靠。（11）电气盘、箱、柜安装a.盘、柜二次搬运依据盘、柜重量及体形大小，结合现场施工条件，决定采取搬运方法，柜上有吊环者，吊索应穿过吊环；无吊环者，吊索最好挂靠在四角关键承力结构处，不许可将吊索挂在设备部件上吊装。运输中要固定牢靠，预防碰撞，避免元件、仪表及油漆损坏。b.盘、柜底座制作安装盘、柜底座通常采取型钢 (角钢、槽钢)制作。钢材规格大小依据盘、柜尺寸和重量确定。型钢先矫正矫直后再下料制作。固定底座用底板，应65、由土建在施工基础或地坪时预埋。安装人员应配合或检验验收其预埋件正确性。c.盘、柜开箱。盘、柜达成现场后，在安装前应进行开箱检验，认真填写好设备开箱检验统计并经双方签字认可。开箱检验下列内容： 型号、规格符合设计要求，并在盘、柜上临时标明名称、位号和安装位置； 随盘、柜上带来零部件齐全，有全套出厂图纸及技术资料； 外观检验，设备无机械损伤，油漆光洁明亮； 制动部件灵活、正确。电气和支架接触紧密。d.盘、柜安装应符合下列要求： 盘、柜固定及接地要可靠，漆层完好，清洁整齐； 盘、柜内所装电气元件应完好，安装位置正确，固定牢靠； 全部二次接线应正确可靠，标志齐全、清楚； 盘、柜内一次部件安装应符合规范66、要求； 操作及联动试验动作正确，符合设计要求。e.盘、柜安装质量应达成优良标准： 盘、柜配线：在合格基础上，盘内母线色标均匀完整；二次接线排列整齐，回路编号清楚、齐全，盘内引入、引出线路整齐； 盘、柜及其支架接地 (接零)支线敷设：在合格基础上，线路走向合理，色标正确，涂后不污染设备及建筑物。1.9 施工总体进度计划及保障方法1.9.1 施工计划总进度表见后附表1.9.2 施工进度保障方法能否确保施工工期，关系到本企业经济利益和企业信誉，工程中标后，我企业将对应制订内部工期奖罚要求，以从管理制度上确保按计划完工。在施工组织方面，计划采取以下方法：1、具体编制整个工程进度计划和月、周进度计划，强67、化计划管理，常常对照检验，遇突发情况，随时调整施工方案，确保工程进度。2、依据计划任务编制对应劳动力、材料需用量计划，并依据工程进展情况立即安排追加计划，确保各项资源满足总体工期计划需要。3、经过定时和不定时碰头会、调度会检验计划实施情况，并和计划对比，假如有延误，找出影响原因，认真分析，从分析结果入手，采取针对性，具体具体方法，使计划动态取得平衡，确保总计划目标实现。4、安排追赶计划，当施工干不上计划要求时，为确保总工期，要进行研究分析，并经过资源调配安排追赶计划。5、组织技术过硬、素质高施工队伍，加强施工过程中组织管理、平衡调度。6、施工过程中做好各项施工准备工作，尤其是原材料、半成品应提68、前做好计划，按要求进场，保质、保量立即到位。7、依据施工控制计划明确目标，制订工期关键控制点。8、实施三级网络计划控制，利用微机进行动态管理立即调整，合理配置要素，确保工期目标，制订月、旬、周计划，采取计划控制措施，严格实施计划管理，确保关键线路工期。9、合理调配机械设备，充足发挥其关键作用，做到勤保养、常检修、速更换，确保机械设备完好率和利用率。10、做好节假日期间计划管理工作。放假前，准备充足物资、材料、半成品。节日期间利用经济等手段稳定劳动力，使节日期间施工生产正常顺利进行。11、假如本工程装修阶段正值冬季施工。在确保质量前提下，合理组织施工生产，拟采取掺外加剂、保温等方法确保施工进度。69、1.10 质量管理体系、确保方法及创优计划本工程在施工过程中，我们将严格按GB/T19002-ISO9002质量确保体系组织施工，加强施工全过程质量控制，并严格实施国家现行质量标准和法规及当地市地方性质量文件。同时，加强项目质量管理、规范管理工作程序，确保工程项目标质量确保体系正常运行，达成预期质量目标。质量管理体系以下：项目经理技术责任人工长技术员质检员资料员材料员专业施工队1、创优目标：确保工程质量等级为合格，符合国家验收合格标准。2、创优质量考评标准（1）各分部项工程质量达成验收评定标准合格，分部项工程优良率达成99%，其中装饰装修、空调、电气必需达成优良标准。（2）观感质量评分得分率达70、成99%以上。（3）质量确保资料齐全，并和工程形象进度同时。3、质量创优组织机构（1）成立创优领导小组为确保工程优质，现场将成立创优工作领导小组，为工程提供组织上确保，这么有利于问题立即有效处理和矛盾协调处理；领导小组工作实施例会制度，定时开会，认真检验，狠抓落实。（2）建立确保工程优质教授咨询小组：在创建工程优质整体工作过程中，分阶段邀请相关创优工程评选教授及质监站教授进行工作指导，开展共创活动。（3）成立优质工程检验小组：在现场工作领导小组统一领导下，组建强有力质量检验小组，进行施工全过程检验监督，施工过程质量发觉问题坚持“四不放过”标准即原因找不出不放过、责任查不清不放过、纠正方法不落实71、不放过、纠正方法效果不验证不放过。（4）开展创优质工程经验交流和学习组织相关人员到市、省优工程参观学习，进行经验交流，结合本工程创优施工特点，拿出创优具体方法。4、项目部创优工作制度（1）工程创优工作小组每个月举行一次例会，对月末工作进行检验评定，并提出下阶段整改意见。（2）创优检验小组每七天举行一次质量例会，检验一周工程质量作综合评述，并提出整改意见，形成书面整改和评选意见。（3）现场质量责任人员天天跟踪检验工程施工质量，并做好检验统计，作为创优工作和评定工程分项工程质量依据之一。（4）项目部天天组织一次碰头会，检验当日工程质量情况和提出具体实施意见及合理化提议。5、创优工作方案 （1）促进72、QC小组在施工全过程中运作结合工程施工中难点和实际情况，主动开展QC小组质量攻关活动，利用 PDCA循环方法，实施全员、全过程管理，充足调动每一个职员创优主动性，克服质量通病。 （2）抓好施工准备，优化施工方案项目部提前熟悉并领会施工图设计，掌握相关国家规范、要求和标准，提出工程质量关键控制点和施工难点，制订科学合理针对性方法和方案，对审图学图中发觉问题立即办理技术联络和变更手续，同时利用质量例会，学习和熟悉质量通病预防和控制，使质量通病得到根本性遏止和杜绝。（3）科学编制施工计划，合理安排施工生产在制订施工计划时，要科学安排，确保各分部项工程质量检验、整改、验收时间，果断消除现场边施工、边验73、收、边整改而给工程质量带来隐患。同时依据季节和天气改变，合理安排和调整施工生产，使生产处于适宜状态，从而确保分项施工质量。（4）狠抓主体工程施工质量在质量控制上，我们将严格根据“优质工程”这一标准进行施工，坚持“上一道工序不验收，不得进入下一道工序施工”标准。（5）严把施工材料周材和设备检验关a、关键材料及设备进场必需有质保资料，同时抽样进行相关性能试验。b、通常材料进场必需经工地材料员和专职质量员验收合格后方可投入使用。c、凡未按国家标准验收或验收不合格，一律严禁使用。d、周转材料和设备，供给部门必需提供合格品，并出具合格证书，工地现场料具员和质量员检验、验收，并办理验收手续。e、水、电、暖74、等成品和半成品应在分包协议中说明质量控制和验收方法，并提交相关质量确保资料。6、质量确保方法根据企业制订质量方针，强化质量精品意识，提升管理水平，将工程创优质目标贯穿于施工管理全过程。牢靠树立质量第一宗旨，精心组织、精心管理、精心施工，确保每道工序受控，建造一流精品工程。(1)全方面实施IS09001质量管理体系要求依据企业质量管理要求，对组织机构建立，施工生产“过程”控制，多种资源配置，形成施工过程、检验测量、产品验评质量控制系统，确保质量体系有效运行。(2)强化质量体系有效实施a、项目经理部加强对各相关人员质量技术交底，强化质量意识。b、以项目经理为主，统一指挥，协调工作，各职能人员严格把75、关。c、服从现场创优质工程领导小组领导，企业质量主管部门加强对质量体系严格监督，发觉问题立即纠正。(3)健全完善质量工作制度我企业在施工中，积累了不少创优质工程宝贵经验，深入完善了技术交底制、材料进场检验制、样板引路制，施工挂牌制、过程三检制、质量否决制、成品保护制等一系列规章制度，使施工全过程一直处于很好控制状态，同时制订了工程质量优劣和管理人员业绩挂钩六项考评和工人百分考评，采取和经济利益挂钩方法来确保工程质量。(4)组织完善质量控制体系项目部从上到下形成闭合管理系统，项目管理机构设专职质检员，作业班组设兼职检验员，从企业到项目部到班组，质量控制系统对工程实施“一票否决制”，不合格分项工程76、必需立即返工，并依据奖罚条例进行处罚。各部门认真落实各级质量岗位责任制，切实抓好三检制度落实，着重处理工种、工序之间交接、检验、验收。使分部分项工程质量均达成一次成优。(5)强化技术交底每个分部分项工程或关键关键部位施工前，项目技术责任人均须进行具体技术交底，让操作者心中有数，对操作人员进行上岗培训并作具体技术交底，施工中指派专员跟踪监控检验其实施情况。发觉问题，立即责令其整改，使整个操作过程受控，工程质量达成现行国家标准和规范要求。(6)加强工序质量控制工序控制工序质量控制，采取序前预防、序中控制、序后检验三级控制方法。即在上一工序结束后，下一工序开始前先要对上一工序存在偏差进行处理，预防问77、题积累，然后针对本工序可能出现问题制订预防方法。工序实施阶段，要跟踪检验，发觉质量波动立即采取方法，以确保工程质量稳定。工序结束后，立即检验验收并总结经验，不合格工序不准转序。在工序控制中，尤其强调序前预防和序中控制两个阶段，这是工序质量优劣关键，也是加强施工过程控制关键所在。(7)推行全方面质量管理推行QC小组活动，是攻克技术难关，实施全方面质量管理一个关键方面。结合工程实际，选择关键攻关项目，从计划、实施、检验四处理，作出具体布署，切实处理工程施工中技术难点和工程质量通病，经过以预防为主，使工程质量通病，达成全方面治理目标。(8)认真进行技术复核分项工程坚持技术复核制度，对技术性要求高关键78、项目，要由技术责任人复核，并由建设单位(监理)、设计院、质监站检验验收。对工程平面控制网，轴线、标高、及施工过程中工艺中心线预留洞、预埋件(管)位置、标高等要由质检员进行复核。经检验无误后签署意见并报项目技术责任人同意方可转序，不然一律不准转序。对各专业工长翻样图、料单、加工单、委托单等也必需经质检员复核，项目技术责任人同意后方可实施。关键项目(平面控制网、高程控制网、轴线、标高等)要报请监理进行复核。(9)严格分部项工程质量评定和验收分项工程认真进行自检、互检、交接检。开展“下道工序就是用户”活动，不符合质量标准，质检员能够拒绝验收，经过返工直至达成要求为止。自检、互检、交接检由施工员组织各79、班组进行。质检员应在“三检”合格基础上进行专职抽检。检验合格后，再报请监理验收。未经检验(验收)合格工序一律不准转序。(10)加强计量管理：凡进入现场使用计量器具，包含钢卷尺、水准仪、标尺等均须按要求进行周期检定和维修，以确保计量器具处于良好状态，严禁不合格或超周期计量器具流入一线使用，现场计量器具必需确定专员保管，专员使用，损坏器具必需立即申报检修。（11）严格检验管理 a、严格检验制度。质检员、施工员天天跟踪检验，项目部每十天一次检验，企业质量科驻现场人员每个月全方面检验，检验结果张榜公布。实施劳动用工按质论价，管理人员工资奖金均和质量挂钩，奖罚兑现。 b、严格实施开工前“四认真”，施工中80、“十必需”，施工后“三不得”即： 开工前“四认真”：认真进行协议交底，认真进行图纸会审，认真编制施工方案，认真进行定位放线。 施工中“十必需”：必需坚持按图纸、规范施工，必需按施工方案施工，必需做好工程隐蔽验收统计，必需加强对加工件、原材料检验复验，坚持先试后用，必需坚持“三检”制度，必需坚持施工操作规程施工，必需坚持验收报检制度，必需按标准进行检验和评定，必需认真做好各工序问配合，必需按档案管理工作要求，做好工程技术资料搜集和整理工作。 完工后“三不得”：完工技术资料不齐全不得提请验收，未经企业自检经过，不得提请验收，未经验收工程不得交付使用。7、正确处理好四个关系（1）在本工程具体施工中，81、我们首先处理好和甲方、监理和总包关系，在她们主动支持下，为创建优质工程提供条件。（2）正确处理好创优工程和进度之间关系，我们根据协议工期，科学合理地制订具体施工进度计划，将工程质量标准作为关键参数，确保质量领先考虑。（3）正确处理好创优工程和效益关系：在施工中，一切过程控制，均以各分部分项质量达成一次成优为目标。决不修修补补、整整改改，以发明最好经济效益。（4）严格实施总承包管理各项要求，共同为本工程创优而努力；实施经济奖罚制度，相互制约，为达成优质目标提供可靠确保。1.11 安全管理体系及保障方法一、安全管理制度1、安全生产责任制 建立、健全各级部门安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包82、有明确安全指标和包含奖惩措施在内确保方法。总、分包之间必需签署安全生产协议书。2、新进企业工人须进行总企业、分企业、和班组三级教育，而且工人变换工种，须进行新工种安全技术教育。工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。认真建立“职员劳动保护统计卡”，立即做好统计。3、 施工组织设计 施工组织设计应有针对性安全技术方法，经技术责任人审查同意。4、分部分项工程安全技术交底。5、特种作业持证上岗特种作业人员必需经培训考试合格持证上岗，操作证必需按期复审,不得超期使用，名册齐全。6、安全检验必需建立定时安全检验制度。有时间、有要求，明确关键部位、危险岗位。安全检验有统计。对查出隐患应立即整83、改，做到定人、定时间、定方法。7、班组“三上岗、一讲评”活动 班组在班前须进行上岗交底、上岗检验、上岗统计“三上岗”和每七天一次“一讲评”安全活动。对班组安全活动，要有考评方法。8、遵章守纪、佩戴标识（1）严禁违章指挥、违章作业。（2）各类人员佩戴不一样颜色袖标识。（3）安全总值班戴红底白字袖章。（4）施工管理人员和各类操作工人要戴不一样颜色安全帽，以示区分。施工管理人员戴黄色安全帽。（5）生产班组人员戴白色安全帽。（6）工伤事故处理，建立事故档案，按调查分析规则、要求进行处理，认真做好“三不放过”工作。安全帽、安全绳等安全保护方法a.安全帽 安全帽必需经相关部门检验合格后方能使用。 正确使用84、安全帽并扣好帽带。 不准把安全帽抛、扔或坐、垫。 不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。b.安全带 安全带须经相关部门检验合格方能使用。 安全带使用两年后，必需按要求抽验一次，对抽验不合格，必需更换安全绳后才能使用。 安全带应储存在干燥、通风仓库内，不准接触高温、明火、强碱、强酸或尖锐坚硬物体。 安全带高挂低用，不准将绳打结使用。 安全带上多种部件不得任意拆除。更换新绳时要注意加绳套。c. 预留洞口 边长或直径在20-50cm洞口，可利用混凝土板内钢筋或固定盖板防护。 60-150cm洞口，可用混凝土板内钢筋贯穿洞径，组成防护网。网格大于20cm，要另外加密。 150cm以上洞口，四面应设护栏，洞口85、下张安全网，护栏高lm设两道水平杆。 预制构件洞In(包含缺件临时形成洞口)，参考上述要求防护或架设脚手板、满铺竹笆，固定防护。d.楼梯口 分层施工楼梯口应装临时护栏。 梯段边设临时防护栏杆(用钢管或毛竹)。 顶层楼梯口应随施工安装正式栏杆或临时护栏。二、施工用电及机具1、支线架设（1）配电箱电缆应有套管，电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯。（2）支线绝缘好，无老化、破损和漏电。（3）支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。（4）过道电线可采取硬质护套管埋地并作标识。（5）室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。2、现场照明（1）通常场所采取220V电压。危险、潮湿场所和金86、属容器内照明及手持照明灯具，应采取符合要求安全电压。（2）照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。（3） 照明灯具金属外壳必需接地或接零。单相回路内照明开关箱必需装设漏电保护器。（4）室外照明灯具距地面不得低于3m；室内距地面不得低于2.4m灯固定架设，碘钨灯固定架设，要确保安全。灯线不得靠近灯具表面。 3、架空线（1）架空线必需设在专用电杆(水泥杆、木杆)上，严禁架设在树或脚手架上。（2）架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距等应符合架空线路要求，其电杆板线离地2.5m以上应加绝缘子。（3） 架空线通常应离地4m以上，机动车道为6m以上。487、电箱(配电箱、开关箱) （1）电对应有门、锁、色标和统一编号。 （2）电箱内开关电器必需完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好。无积灰、杂物，箱体不得歪斜。 （3）电箱安装高度和绝缘材料等均应符合要求。 （4）电箱内应设置漏电保护器，选择合理额定漏电动作电流进行分极配合。 （5）配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。零排地排齐全。 （6）配电箱开关电器应和配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控，总开关电器和分开关电器额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备实际负荷相匹配。 （7）金属外壳电箱应作接地或接零保护。 （8）开关箱和用电设备实施一机一闸一保险。 （9）同一88、移动开关箱严禁有380V和220V两种电压等级。5、接地接零 （1）接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不得用螺纹钢，其截面大于48mm2，一组2根接地体之间间距大于5m，入土深度大于2m，接地电阻应符合要求。 （2）橡皮电缆中黑色或绿黄双色线作为接地线。和电气设备相连接或接零线截面最小不能低于2.5mm2多股芯线；手持式民用电设备应采取大于1.5mm2橡皮软电缆。 （3）电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱必需有反复接地。6、手持电动机具 （1）必需单独安装漏电保护器。 （2）防护罩壳齐全有效。 （3）外壳必需有效接地或接零。 （4）橡皮电线不得破损。7、电焊机（1）有可靠防雨方法。（2）一、二次线89、(电源、龙头)接线处应有齐全防护罩，二次线应使用线鼻子。（3）有良好接地或接零保护。（4）配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。8、气瓶（1）各类气瓶应有显著色标和防震圈，并不得在露天曝晒。（2）乙炔气瓶和氧气瓶距离应大于5m。 （3）乙炔气瓶在使用时必需装回火预防器。（4）皮管应用夹头紧固。（5）操作人员应持有效证上岗操作。三、防火安全 1、工地建立防火责任制，职责明确。按要求设专职防火干部和专职消防员，建立防火档案并正确填写。 2、关键部位(危险仓库、油漆间、木库、木工间等)必需建立相关要求，有专员管理，落实责任。按要求设置警告标志，配置对应消防器材。3、建立动用明火审批制，按规格划分等级，明确90、审批手续，并有监护方法。4、焊割作业应严格实施“十不烧”及压力容器使用要求。5、危险品押运人员、仓库管理人员和特殊工种必需经培训和审证，做到持有效证上岗。6、为确保安全文明施工，结合本工程实际情况，特制订以下方面管理方法：（1）工人员进场前，必需接收安全三级教育。除遵守企业安全规章制度外而且组织进行管理条例学习和培训。进入现场统一着装佩证。（2）材料及设备运输和施工人员进出厂区，必需按指定路径通行，严禁在施工区域内闲逛。不得在施工区域内嬉戏追逐，打闹喧哗。（3）建立一个完善安全生产管理体系，明确安全生产责任制。项目责任人（现场安全责任人）安全员（检验监督者）专业技术人员（技术方案）生产班组长实91、施（4）在每个作业日施工前，坚持施工小组晨会制度，针对当日相关工作特点及环境，提出对应安全注意事项和防护方法。每日作业完成后，专业管理人员及班组长进行当日安全小结，对出现有代表性或普遍性安全事故隐患问题立即通报，而且在次日晨会中向全体施工人员传达，方便立即采取纠正和预防方法（5）安全技术方法在施工前，必需向作业班组交底，利用周例会对安全及文明施工方面进行总结，并依据本周工作计划安排所包含安全防范关键提出新要求。（6）施工使用电动机具及仪器仪表，必需进行严格检验，确定合格后方可使用。（7）针对厂房施工不一样阶段，制订对应具体施工管理条理，并进行严格落实实施。施工区和生产区必需采取有效隔离方法，施92、工人员未经许可，不得进入非施工区。（8）施工现场临时用电必需统一协调管理，施工班组用电由专职电工接线，严禁施工班组自行接线。特殊工种作业施工人员必需持证上岗，高空作业必需佩带安全帽及安全带，其下方必需设置安全防护设施，并安排专员监护，避免上下重合交叉作业。（9）现场动火作业必需按指定程序操作：经相关部门同意向甲方安检部门提交动火作业申请书动火现场可燃物品清理，灭火器具摆放到位，安全责任人现场确定动火作业完成后得现场清理，检验有没有残留火种动火作业（安排专员监护）人员撤离现场（10）对于有易燃易爆，腐蚀性有毒介质管道安装或拆除工作，必需按以下程序进行施工。作业前向建设方提出具体施工方案相关人员，93、可行性分析按方案中作业方法拆除拆除前相关人员确定现场施工安全防护施工完成，按要求要求进行清理（11）设备搬入吊装必需确定方案，经审定同意后方可实施。施工过程中注意成品保护，施工用材料必需堆放在指定场所，现场施工产生垃圾及废弃材料必需立即清理，做到工完料清。 （12）在工程内装修阶段，应尤其注意下列问题： a.防火问题：工程用装修材料，胶水，粘结剂等部属可燃材料，在现场存放适当，和火源隔绝，并在现场设置专用消防器材，紧急情况按指定疏散通道疏散。b.防水问题：管道试压，水冲洗漏水预防及雨天防潮方法要适当，避免所以而造成返工，影响工期和工程质量。1.12 施工场地治安保卫管理计划1.12.1 节假日94、安全保卫方案成立以项目经理为组长重大节假日安全保卫领导小组，落实上级机关指示精神，落实宣传教育计划，检验督促责任制落实，预防事故发生，亲临一线，带头值班，严抓死守，确保安全。组织检验评选，不停总结提升，推进工作，加强施工现场治安保卫工作，加强现场巡查，加大管理力度。 应急准备及安全方法：项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育，提升节日安全意识，做到人人皆知。节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检验，做到检验有统计、有整改、有复查验收。建立项目主管人员二十四小时值班制度。成立安全小组，负责施工现场和生活区二十四小时不一样断巡查监控，立即处理、上报多种隐患、事故，确保工地安全。项目部值班95、员和巡查队队长为紧急事务联络员，负责紧急事务联络信息反应工作。1.12.2 治安联防方案为了加强施工现场保卫工作，确保建设工程顺利进行，根剧现场保卫工作基础标准要求，结合本工地实际情况，为预防各类偷窃、破坏案件发生，特制订本工程培安联防方案。1、本工程设置治安联防保卫领导小姐，由工程主管领导为组长，负责全方面领导工作，安全员为副组长，组员有若干。2、工地设专员值班，对外来人员和进出车辆及全部物资进行登记，夜间设专员巡查护场，关键是仓库、木工棚、办公室及成品半成品保护。3、加强对外地民工管理，摸清人员底数，掌握每个人思想动态，立即进行教育。4、每七天对职员进行一决治安教育，每个月召开一决治保会，96、定时进行治安检验，并将会议检验整改统计存入资料内备查。5、对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专营，非经单位领导人同意，任何人全部不得动用。6、施工现场必需根据“谁主管，谁负责”标准，确定党政关键领导干部负责保卫工作，层层签署保卫工作责任制，建立保卫领导小组，和各班组签署保卫工作责任书。7、施工现场要建立门卫和巡查护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。8、财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专员管理，制订防范方法，预防发生偷窃案件。工地内严禁赌博、酗酒、传输淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。9、锅炉房、变电室、大型机械设备及工程关键部位和关键工序，是现场要害部位，要指定保护方法，97、确保安全。10、做好成品保护工作，制订具体方法；严防被盗、破坏和治安灾难事故发生。11、施工现场发生各类案件和灾难事故，要立即汇报并保护好现场，配合公安机关侦破。1.13 环境保护管理体系及文明施工方法1.13.1 环境保护方法1、对现场施工道路全部浇筑混凝土面层硬化。2、现场要加强场容管理，使现场做到整齐、洁净、节省、安全、施工秩序良好。3、现场施工道路必需保持通畅无阻，确保物资顺利进场。排水沟必需通畅，无积水。场地整齐，无施工垃圾。4、立即清运施工垃圾，经清理后集中堆放，高层垃圾用吊斗集中吊运下来，严禁向楼下抛掷。集中垃圾立即运走，以确保场容整齐。5、为避免上一层积水经楼梯等部位流到下一层98、，造成施工现场混乱，及不利于楼层积水排放，应在层和层之间楼梯、电梯井等部位设置挡水方法，使本层积水在本层排放，使作业层确保有干燥工作面。6、对于施工所用场地及道路定时洒水，降低灰尘对环境污染。7、除设有符合要求装置外，不得在施工现场熔融沥青或焚烧建筑垃圾和其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体物质。8、主动遵守xx市政府对夜间施工相关要求，尽可能降低夜间施工，并采取方法尽可能降低噪声，如为加紧施工进度或一些其它原因必需安排夜间施工，则必需先到城监部门办理“夜间施工许可证”后进行。9、在现场设一名专职保洁员，对施工场容进行管理。1.13.2 文明施工方法文明施工是一个建筑施工企业形象最直接反应，在本99、工程施工过程中,我企业将根据xx市相关施工现场标准化管理要求内容及相关文件进行部署及管理，避免对周围环境影响，树立我企业企业形象。1、现场文明施工管理细则（1）总平面管理a.总平面管理是针对整个施工现场而进行管理，其最终要求是：严格根据各施工阶段施工平面部署图计划和管理，具体表现：b.施工平面计划，应含有科学性、方便性。施工现场根据文明施工相关要求，在大门围墙上设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。供电、给水、排水等系统设置严格遵照总平面图部署。c.全部材料堆场、小型机械布设均按平面图要求部署，如有调整应有书面修改通知。d.在做好总平面管理工作同时，应100、常常检验实施情况，坚持合理施工次序，不打乱仗，努力争取均衡生产。e.现场文明施工管理实施分区分段包干制度，整个场区内共分2个区段，区段划分和各区段文明施工责任人见现场文明施工分片包干图；成立以项目经理、项目副经理及各单位工程主管工长为主现场文明施工管理小组；建立健全施工计划管理制度等以确保现场文明施工。（2）关键部位要求a.工完场清在施工过程中，要求各作业班组做到工完场清，以确保施工楼层面没有多出材料垃圾。项目经理部派专员对各楼层进行清扫、检验，使每个已施工完结构面清洁、无积灰，而对运入各楼层材料要求堆放整齐，以使整个楼面整齐划。b.其它具体方法 使工地周围现有围墙保持整齐。大门两侧围墙上用蓝101、色字体分别注明施工单位和工程名称； 大门整齐醒目，形象设计有特色，“五牌一图”齐全完整。 设置现场保洁员制度，设保洁员1人，全方面负责施工现场打扫。 现场材料分类标识，堆放整齐； 建筑垃圾分类围挡堆放，立即清运； 施工现场无蚊蝇、鼠迹和蟑螂，防蚊、防鼠、防蟑方法到位； 施工现场有专员清扫，确保无建筑、生活垃圾和污染； 防火组织健全，在施工过程中建立以项目经理为首义务消防对，定时训练，并确保消防设施齐全有效，全部施工人员均会正确使用消防器材； 现场施工人员登记成册，作业人员持证上岗，全部些人员均三证齐全有效。 加强施工现场用电管理，严禁乱拉乱接电线，并派专员对电器设备定时检验，对不符合规范操作限102、期整改；（3）现场文明施工检验a.检验时间：项目文明施工管理组每10天对施工现场作一次全方面文明施工检验。企业生产技术科牵头组织企业各职能部门（质安、劳资、材料、动力等）每个月对项目进行一次大检验；b.检验内容：施工现场文明施工实施情况；c.检验方法：项目文明施工管理组及企业文明施工检验团应定时对项目进行检验，除此之外，还应不定时进行抽查，每次抽查，应针对上一次检验出不足之处作关键检验，检验是否认真作了整改，对于一再整改不合格，应进行对应处罚。检验采取评分标准，施行百分制记分。每次检验应认真做好统计，指出其不足之处，并限期责任人整改合格，项目文明施工管理组及分企业文明施工检验团应落实整改情况。103、1.14 降低噪音、降低环境污染防护方法1.14.1 降低噪音方法本工程施工噪声源关键有以下多个：施工机械、施工活动、运输车辆等。1.采取降噪方法，施工过程中向周围生活环境排放噪声符合国家和本市要求环境噪声施工场界排放标准。2.工程开工十五日前向当地政府环境保护部门提出申请，说明工程项目名称、建筑者名称、建筑施工场所及施工期可能排放到建筑施工场界环境噪声强度和所采取噪声污染防治方法等。3.施工噪声控制标准：3.1对施工噪声控制，选择噪声和振动符合城市环境噪声标准施工机械，同时采取低噪音施工工艺和方法。3.2根据不一样施工阶段施工作业噪声限制值，安排作业时间。4.现场施工噪音监控 施工现场每个月104、进行一次噪音监测，现场设四个监测点，部署在场地四面，设专员做噪声监测并做统计，接收社会监督。5.夜间不进行产生噪声污染、影响她人休息建筑施工作业，但抢修、抢险作业除外。生产工艺上必需连续作业或因特殊需要必需连续作业，报地方环境保护部门同意。6.采取有效方法，把噪声污染降低到最小程度，并和受其污染组织和相关单位协商，达成协议。6.1合理安排作业时间，将噪音较大工序放在白天进行，在夜间避免进行噪音较大工作。6.2施工现场在使用电刨、电锯等强噪声机具时,在使用前采取隔声吸音材料进行降噪封闭。6.3管道型钢搬运轻拿轻放，下垫枕木，并避免夜间施工；降低风管现场制作，如需制作操作间应设在地下室或封闭房间内105、。6.4使用手持电动工具（电锤、手电钻、手砂轮等）切割机时，周围设围挡隔音，使用设备性能优良，并合理安排工序不集中使用。6.5加强对职员教育，严禁大声喧哗。1.14.2 降低环境污染方法一、降低水污染方法本工程排放废水关键有以下多个：钻孔泥浆水、雨水等。1.依据不一样施工地域排水网走向和过载能力，选择适宜排口位置和排放方法。生活废水经三级沉淀后排入市政管道。2.在工程开工前完成工地排水和废水处理设施建设，并确保工地排水和废水处理设施在整个施工过程有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。3.雨季施工时制订有效排水方法，采取固定泥浆池，泥浆池采取土砂袋堆砌，外包无纺布，废弃泥浆由泥浆106、车运出场外根据环境保护相关要求进行处理。4.依据施工实际，考虑该地降雨特征，制订雨季、尤其是汛期，避免废水无组织排放、外溢、堵塞下水道等污染事故发生排水应急对应工作方案，并在需要时实施。1.14.3 降低大气污染方法本工程大气污染源关键有：运输和机械等。1.对易产生粉尘、扬尘作业面和装卸、运输过程，制订操作规程和洒水降尘制度，在旱季和大风天气合适洒水，保持湿度。在4级以上风力条件下不进行产生扬尘施工作业。2.施工垃圾采取容器吊运到地面，垃圾要立即清运，清运时要洒水，预防扬尘。工程本着节能、环境保护理念做到垃圾分类堆放，立即清运出现场，现场不得堆积大量垃圾。3.合理组织施工、优化工地布局，使产生107、扬尘作业、运输尽可能避开敏感点和敏感时段。4.严禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气物质。5.水泥等易飞扬细颗粒散体物料尽可能安排库内存放实、覆盖。6.选择合格运输单位，做到运输过程不散落。7.在使用和运输水泥和其它易飞扬细颗粒散体材料时，要做到轻拿轻放文明施工，预防人为原因造成扬尘污染。8.清扫施工现场时，要先将路面、地面进行喷洒湿润后再进行清扫，以免清扫时扬尘。9.水泥库等粉状物应入库存放。10.使用开槽机、砂轮锯施工时，必需设隔尘罩，预防飞溅物飞扬。11.施工用油漆、防腐剂、防火涂料等易污染大气化学物品统一管理，用后用盖盖严，预防污染大气。12.流体材料用密目网盖好108、，预防扬尘。尽可能在仓库内进行，不在现场消化生石灰。1.15 节能减排、绿色施工、工艺创新具体方法1.15.1 节能减排方法节能减排就是节省能源、降低能源消耗、降低污染物排放。 节能减排包含节能和减排两大技术领域，二者有联络，又有区分。通常地讲，节能肯定减排，而减排却未必节能，所以减排项目必需加强节能技术应用，以避免因片面追求减排结果而造成能耗激增，重视社会效益和环境效益均衡。中国节省能源法所称节省能源（简称节能），是指加强用能管理，采取技术上可行、经济上合理和环境和社会能够承受方法，从各个步骤，降低消耗、降低损失和污染物排放、阻止浪费，有效、合理地利用能源。1.水资源节省利用。经过监测水资源109、使用，安装小流量设备和器具,在可能场所重新利用雨水或施工废水等方法来降低施工期间用水量，降低用水费用。2.节省电能。经过监测利用率,安装节能灯具和设备、利用声光传感器控制照明灯具，采取节电型施工机械，合理安排施工时间等降低用电量,节省电能。3.降低材料损耗。经过更仔细采购，合理现场保管,降低材料搬运次数，降低包装,完善操作工艺,增加摊销材料周转次数等降低材料在使用中消耗，提升材料使用效率。4.可回收资源利用。可回收资源利用是节省资源关键手段。关键表现在两个方面，一是使用可再生或含有可再生成份产品和材料，这有利于将可回收部分从废弃物中分离出来，同时降低了原始材料使用，即降低了自然资源消耗；二是加110、大资源和材料回收利用、循环利用，如在施工现场建立废物回收系统，再回收或反复利用在拆除时得到材料，这可降低施工中材料消耗量或经过销售来增加企业收入，也可降低企业运输或填埋垃圾费用。1.15.2 绿色施工方法绿色施工是指工程建设中，在确保质量、安全等基础要求前提下，经过科学管理和技术进步，最大程度地节省资源和降低对环境负面影响施工活动，实现四节一环境保护（节能、节地、节水、节材和环境保护）。1.场地内哪些区域将被保护、哪些植物将被保护，并明确保护方法。2.在满足施工、设计和经济方面要求前提下,尽可能降低清理和扰动区域面积,尽可能降低临时设施、降低施工用管线。3.场地内哪些区域将被用作仓储和临时设施111、建设，怎样合理安排各工种对施工场地使用,降低材料和设备搬动。4.各工种为了运输、安装和其它目标对场地通道要求。5.废物应合理处理和消除，如有废物回填或填埋，应分析其对场地生态、环境影响。6.采取必需方法将场地和公众隔离。7.尽可能选择高性能、低噪音、少污染设备，采取机械化程度高施工方法，降低使用污染排放高各类车辆。8.施工区域和非施工区域间设置标准分隔设施，做到连续、稳固、整齐、美观。9落实门前环境卫生责任制，并指定专员负责日常管理。施工现场应设密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放。10、生活区应设置封闭式垃圾容器，施工场地生活垃圾应实施袋装化，并委托环卫部门统一清运。11、合理、节省使用112、水、电。大型照明灯须采取俯视角，避免光污染。1.16 企业信息化管理平台信息化管理是现代最具潜力新生产力，信息资源已经成为国民经济和社会发展战略资源，信息化水平直接表现企业现代化水平和竞争力。企业信息化就是围绕提升企业经济效益和竞争力，充足利用电子信息技术，不停扩大信息技术在企业经营中应用和服务，提升信息资源共享程度，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理。1.促进观念转变，以信息化推进企业发展。在新形势下，我企业深刻认识到企业发展和信息化建设关系，解放思想，转变观念，主动推进信息化建设。有步骤地开展技术和管理信息知识培训，不停提升职员计算机应用水平。循序渐进，重视实效，结合施工现场具体请款113、，确定信息化关键及关键所在，选择投入少、成效显著工作为突破口。2.工程项目管理信息化为突破口提升企业信息化建设水平。建立工程项目管理信息系统可坚持总体计划、系统设计、分部实施标准。分阶段逐步实现工程项目管理信息高度共享，提升工程项目管理现代化和信息化水平。在产品加工阶段，信息化管理实施能够生产要素进行合理配置，提升企业劳动生产效率和效益，降低管理层次，实现企业扁平化组织，优化劳动力资源配置，动态管理，实现资源共享。3.完善企业信息化管理系统各个组成部分。从技术和经济两个方面考虑，采取网络服务器、通信设备和网络安全设备组成，应用网间互联、路由、网络交换、网络管理等技术，监理起优异、安全、可靠、稳114、定、开放网路应用平台。1.17 地下管线及其它地上地下设施保护加固方法施工过程中能够完整保护好地上、地下设施，是一个企业重视安全、文明施工最好表现，也是整个工程顺利进展所必需做到步骤。施工前，首先要做好地上、地下设施情况落实和调查了解，其方法是：（1）、根据设计图对地下设施进行对照标注，逐一落实，并在施工现场作出显著标识。（2）、加强对班组宣传教育和安全交底，确保万无一失。（3）、具体问题具体分析，严禁野蛮施工。地上电线、电缆线和电杆等做好警示牌标志，在工程吊装作业时由起重指挥进行指挥作业，以免发生触电事故。地上设备和环境保护绿化等进行必需围栏保护和进行宣传教育以提升职员保护意识。加强施工现场115、管理和已完工程保护工作，定时对管理和操作人员进行文明施工、已完工程保护教育，提升职员自觉保护已完工程质量意识。1.18 冬雨风季节性施工方法6.15.1冬季施工方法1、开展冬季施工安全生产知识宣传、教育和培训，提升作业人员自我防范意识和安全操作技能。2、依据气候改变，灵活安排不一样工种工作，在碰到大风、雨、雪等恶劣天气时应立即停止室外作业，立即清除施工现场积水、积雪，在采取有效防冻、防滑方法后方可进行正常施工。安全员应严格把关，消除发生高处坠落事故隐患。6.15.2雨、风季施工方法1、加强作业人员生活区管理，严禁将施工现场作为住宿生活场所。2、建立项目经理部负责防洪组，立即投入防洪排涝，保护现116、场物资。3、合理部署现场，做到：1）现场有排水设施，排水通道通畅。保持排水沟内无异物堵塞，积水能立即排走。2）严格根据施工现场临时用电安全技术规范敷设电气线路和配置电气设备。3）根据消防要求设置灭火器等。保护施工用电电源配电箱，配电箱安装处应防雨水进去，造成短路故障和人身、设备事故。4）办公、宿舍等临设要加固牢靠，四面有排水系统。5）防潮、防雨材料架空存放，屋面采取防水方法。安装设备须放置在高于地面150mm基础上，并用雨布遮盖，防雨、防晒、防污染。4、现场清理洁净，物料堆码整齐、统一，悬挂物、标志牌固定牢靠，施工道路通畅。5、贮备足够防水材料，如蓬布、塑料薄膜等。6、定时检验各类防风、防雨、117、防雷设施，发觉问题立即处理，并做好统计。7、设专员关注天气预报，做好统计，并和市气象台保持联络，了解天气改变动态，立即通知各相关部门，方便立即调整施工计划，做好施工安排，预防暴风雨攻击。保护好现场施工技术资料，注意防雨、防霉、防蛀，确保资料完好。8、科学、合理安排风雨期施工，当风力大于6级时，应停止室外施工作业，提前安排好各分部分项工程雨期施工，做到有备无患。6.15.3夜间施工方法1、夜间施工时，做到晚交班早点名制度，应依据作业内容，制订周密安全方法，进行针对性安全技术交底，落实到人；2、全部参与夜间施工作业人员必需认真落实夜间作业安全方法，安检人员进行监督、检验落实；尽可能避免同一作业范围118、内安排交叉施工工序同时在夜间进行，如确需交叉施工时，必需细化作业范围，采取预防交叉施工安全问题针对性方法。3、施工前由专员负责检验确定照明设施配置齐全完好，作业车辆状态良好，运转正常；4、当晚作业使用工具、材料提前在白天进行全方面认真检验，发觉有质量问题立即更换；5、夜间施工必需加强防护，必需时增加信号传输员，确保施工地点和防护人员联络通畅；施工用电设备必需有专员看护，确保用电设备及人身安全。6、夜间施工作业必需由作业责任人统一指挥，分工明确，并随时和防护人员保持联络；各道工序夜间施工时除当班安全员、质检员必需到位外，还要建立治安主管人员巡查制度，发觉问题必需立即处理。7、严格隐蔽工程检验签证119、制度，夜间必需进行隐蔽工程施工时，应按要求提前通知监理工程师到现场检验，并办理签证手续，未经监理工程师检验签证，严禁进行下一道工序施工。8、夜间施工作业结束后施工责任人必需对作业现场认真检验，确保线路通畅；作业前和收工时要清点人员，人不到齐不准离开原地，作业中也要随时保持联络。9、在居民区施工，并设制招呼牌。安排好作息时间：6：00-22：00。噪声大机具在午休及晚上停止使用。1.19 确保报价完成工程建设技术和管理方法1.19.1 降低成本技术方法发明经济效益，是企业生存之本、发展之源，我总企业一贯重视工程成本造价控制，在此投标施工过程中；1、严格管理制度，健全各岗位责任制，提升增产节省意识120、。2、加紧施工进度，降低设施材料占用时间，提升模板利用率。3、提升工程质量，严格实施各项工序施工操作规程。4、加大新技术、新工艺应用力度，降低劳动强度。5、加强计划控制管理，对各个分项工程做到组织、计划、实施“三落实”，人员、机械、材料“三到位”控制管理，使之降低无须要损耗，降低成本。6、加强安全施工管理，提升对整个工程各个分项施工安全技术监控，提升自我保护能力，避免一切无须要损失，降低工程成本费用。7、合理组织，优化方案，统筹安排，工序穿插，降低窝工损失，提升劳动效益，降低人工费投入，从而降低成本。8、施工过程中开展劳动竞赛，使各劳务队伍之间形成竞争局面，最大程度节省人工费开支，最大程度提升121、劳动生产率，降低成本。9、主动采取新技术，减轻劳动强度，提升劳动生产率，节省人工费开支。10.严格根据ISO9001程序，经过招标方法选择优良供给方，严堵采购漏洞，加强计划管理，避免积压等造成损失，加强现场管理，避免丢失和损坏，实施限额领料，严格奖惩，合理用料，做到物尽其用，努力节省原材料。11、实施科学现场管理及文明施工，严格控制材料进出场、配料、下料管理，在确保工程质量前提下，合理节省材料。充足利用场地安排材料堆放地点，尽降低材料二次倒运，并经过层层把关，降低材料消耗。1.19.2 降低工程造价管理方法1、拟在现场设置材料集中加工区，统一进行材料进出场，做到文明施工，同时便于统一管理，降低122、损耗，从而降低工程成本。2、严格根据项目管理措施和项目成本核实措施，把各项指标细化，分解到人，经过奖优罚劣方法，控制成本。3、加强质量管理工作，达成预定质量目标，杜绝质量事故发生，节省因质量问题返修使用原材料和人工费。4、加强安全管理，杜绝安全事故发生，节省医疗及劳保费用支出。5、加紧施工进度，缩短工期，提升资金、机具等周转速度。6、选派高素质人才组成项目班子，提升工作效率，在确保工程需要前提下，尽可能压缩人员，严格控制各项开支，实施开支计划包干使用。合理划分施工流水段，采取小流水段施工方法，合理组织和安排，能有效节省人员机械、材料投入，加紧工程进度，从而大幅度降低成本。1.20 成品保护和工123、程保修工作管理方法和承诺1.20.1 成品保护方法1、依据本工程肯定出现多工种交叉作业情况，特制订对应方法，各专业施工单位应服从统一现场管理，预防因为施工不协调或不合理赶工期造成相互损坏、反复污染等现象。2、提升成品保护意识，以相互交底等形式明确各工种对上道工序质量保护责任及本工序工程防护要求，提升产品保护责任心。3、材料质量应符合标准或协议要求，并有出厂合格证，材料进场要进行验收，材料堆放、保管及运输应有预防损坏方法，确保合格材料用上工程。4、建立建全工序之间交接手续制度，以明确各方责任，制订奖罚责任。并采取必需技术保护方法：装饰阶段，应注意沙浆、涂料及油膏不得冲入下水管道、雨水管道中，避免124、堵塞。对已安装管道地漏均要采取封口方法。预防沙浆及垃圾堵塞。应对已安装电气设备面板、灯具等材料成品保护，预防油漆污染。1.20.2 工程保修售后方法1. 本工程无偿质量保修期限为2年，终生维护保养。在工程保修期内，对本工程进行无偿维修，即使是使用造成问题，也主动给处理。2我方建立维修工程专班专员负责制，由企业生产、质量部门派专员负责。在接到甲方维修通知后4小时内抵达现场并立即处理。3在无偿保修期内，我方有专员负责该项目标保修工作，定时和甲方沟通达成2次/月，以书面统计材料为准。同时，必需确保通讯通畅，令甲方能够随时同我方取得联络。如我方更换保修人员或联络电话，会立即通知甲方。若因我方通讯不畅或125、有意不接，拖延推诿，甲方将视为我方放弃保修责任，有权自行处理，由我方负担全部费用并加收10%劳务费。1.20.3 成品保护和工程保修承诺书承诺书招标人：xx市卫生和计划生育委员会 我方在此申明，针对xx市疾病预防控制机构试验室建设及更新项目（以下简称“本工程”） 成品保护和工程维修工作，确保做到以下几点：1. 对全部施工人员进行成品保护教育，提升全员成品保护意识，编制具体成品保护方法，做好各个工序、工种之间协调工作，避免破坏其它工种成品。建立奖惩制度，责任到人。2. 成立成品保护小组，安排专职成品保护巡视员，加强监督护方法落实，定时召开成品保护分析会议，总结经验，立即改善成品保护计划。3. 本126、工程无偿质量保修期限为2年，终生维护保养，诺其维保费用及零部件价格均低于市场价格。4. 在工程保修期间，建立工程保修领导小组，组建由各专业人员组成保修队伍，在工程完工前立即向业主提交相关本工程各系统、设备等操作、维修、紧急程序及补修手册等。我方确保上述信息真实和正确，并愿意负担因我方就此弄虚作假所引发一切法律后果。特此承诺投标人：河南黄埔建筑安装 （盖单位章）法定代表人或其委托代理人： （签字） 年 12 月 14 日1.21 现场设置和针对紧急情况处理方法和预防、抵御风险方法我企业在施工现场设置项目经理部，由项目经理全权管理项目部，项目经理全方面负责本工程，组织率领现场办公人员和施工人员进行127、全方面学习，确保本工程质量、安全和进度。在现场设有现场责任人和专职安全员，针对现场发生安全事故及其它困难，立即做出分析并提出正确处理方案。一、火灾事故应急准备和响应预案 火灾事故一旦发生时，为确保项目部上下能全力处理火灾事故，立即、快速、高效地控制火灾事故进展，最大程度地降低火灾事故损失和影响，保护国家、企业及项目部财产和人员安全。特制订本项目部火灾事故应急准备和响应预案。 1、组织机构 本项目部成立火灾事故应急响应指挥小组，成立工地义务消防队，负责指挥及协调工作。 2、火灾事故应急准备和响应步骤（1）立即报警。当接到基地或施工现场火灾发生信息后，指挥小组要立即拨打“119”火警电话，并立即通128、知集团企业应急抢险领导小组，方便立即扑救火灾事故。（2）组织扑救火灾。当基地或施工现场发生火灾后，除立即报警以外，指挥小组要立即组织义务消防队员和职员进行扑救，扑救火灾时要根据“先控制、后灭火：救人重于救火；先关键、后通常”灭火战术标准。并派人立即切断电源，接通消防水泵电源，组织抢救伤亡人员，隔离火灾危险源和关键物资，充足利用基地或施工现场中消防设施器材进行灭火。（3）帮助消防队灭火。在自救基础上，当专业消防队抵达火灾现场后，火灾事故应急响应指挥小组要简明地向消防队责任人说明火灾情况，并全力支持消防队员灭火，要听从专业消防队指挥，齐心协力，共同灭火。（4）现场保护。当火灾发生时和扑救完成后，指129、挥小组要派人保护好现场，维护好现场秩序，等候对事故原因及责任人调查。同时应立即采取善后工作，立即清理，将火灾造成垃圾分类处理并采取其它有效方法，从而将火灾事故对环境造成污染能降低到最低程度。（5）火灾事故调查处理。根据集团企业事故(事件)汇报分析处理制度要求，项目部火灾事故应急准备和响应指挥小组在调查和审查事故情况汇报出来以后，应作出相关处理决定，重新落实防范方法。并报集团企业应急抢险领导小组和上级主管部门。二、高处坠落事故应急准备和响应预案为确保我项目部高处坠落事故发生以后，能快速有效地开展抢救工作，最大程度地降低职员及相关方生命安全风险，特制订高处坠落应急准备和响应预案。 1、组织机构 本130、项目部成立高处坠落应急准备和响应指挥部，负责指挥及协调工作。 2、事故处理程序:（1）高处坠落事故发生后，事故发觉第一人应立即大声呼救，汇报责任人(项目经理或管理人员)。（2）项目管理人员取得求救信息并确定高处坠落事故发生以后，应：a.立即组织项目职员自我救护队伍进行施救：本项目部配置应急抢救药箱1只。药箱存放在安全综合办公室；b.立即向应急抢险领导小组汇报事故发生情况并寻求支持；c.立即向当地医疗卫生(120)、公安部门(110)电话汇报；d.严格保护事故现场。3、项目部指挥部接到电话汇报后，应立即在第一时间赶赴现场，了解和掌握事故情况，开展抢救和维护现场秩序，保护事故现场。4、当事人被送入131、医院接收抢救以后，指挥部即指令善后处理人员抵达事故现场： a.好和当事人家眷接洽善后处理工作；b.按职能归口做好和当地相关部门沟通、汇报工作。三、触电事故应急准备和响应预案为确保我项目部触电事故发生以后，能快速有效地开展抢救工作，最大程度地降低相关方生命安全风险，特制订项目部触电应急准备和响应预案1、组织机构本项目部成立应急响应指挥部，负责指挥及协调工作。2、事故处理程序：（1）触电事故发生后，事故发觉第一人应立即大声呼救，汇报责任人(项目经理或管理人员)。（2）项目管理人员取得求救信息并确定触电事故发生以后，应：a.立即采取绝缘材料等器材使触电人员脱离带电体：b.立即组织项目职员自我救护队伍132、进行施救（本项目部配置应急抢救药箱1只，药箱存放在安全综合办公室。），并立即向当地抢救中心(120)、电力部门电话汇报；c.立即向所属医院应急抢险领导小组汇报事故发生情况并寻求支持；d.严密保护事故现场。3、项目部指挥部接到电话汇报后，应立即指令全体组员在第一时间赶赴现场，了解事故情况，开展抢救和维护现场秩序，保护事故现场。4、当事人被送入医院接收抢救以后，指挥部即指令善后人员抵达事故现场（1）做好和当事人家眷接洽善后处理工作（2）按职能归口做好和当地相关部门沟通、汇报工作。四、中毒事故应急准备和响应预案施工现场人员多，饮食卫生关系众多人员生命健康。一旦发觉食物中毒事故，将会造成施工现场人员生133、命健康受到威胁和直接经济损失。为确保我项目部中毒事故发生以后，能快速有效地开展抢救工作，最大程度地降低职员及相关方生命安全风险，特制订本项目部中毒应急准备和响应预案。1、组织机构 项目部组成中毒应急响应指挥部，负责应急抢救指挥。2、事故处理程序：（1）当中毒发生后，事故发觉第一人应立即大声呼救，并立即汇报责任人(项目经理或基地责任人)（2）项目管理人员取得求救信息并确定中毒事故发生以后，应：a.立即向当地卫生防疫部门(或120)电话求援。讲清中毒人员症状、连续时间、人数、地点，并到关键路口引导抢救车抵达现场；b.立即向医院应急抢险领导小组上报事故初步原因、范围、估量后果；c.组织项目职员自我救134、护队对中毒病人进行抢救；d.保护事故现场，封存食堂剩下食物，如有呕吐物，应利用洁净塑料袋等容器封存，供卫生防疫部门化验。e.病人病情稳定以后，对中毒事件进行调查并统计。3、项目部指挥部接到电话汇报后，指挥部即指令全体组员在第一时间赶赴现场，了解和掌握疫情，开展抢救和维护现场秩序，封存事故现场，获取中毒食品化验样品，供卫生防疫部门检验。4、当事人被送入医院接收抢救后，指挥部即指令善后人员做好和当事人家眷接洽善后处理工作，并做好和相关部门沟通、汇报工作。5、现场安全员应对中毒事故进行原因分析，制订对应更正方法，认真填写事故调查汇报和相关处理汇报，并上报企业及相关上级机关。五、道路管线事故应急准备和135、响应预案1、目标为确保我项目部道路管线事故发生以后，能快速有效地开展抢救工作，最大程度降低经济损失，特制订本预案。2、组织机构及职责由项目部成立应急响应指挥部，负责指挥及协调工作。3、道路管线事故应急方法（1）事故第一现场人员应立即汇报应急指挥小组，并停止施工。（2）当机立断，立即将受伤人员脱离危险地方，预防二次伤害。（3）立即组织职员自我救护队进行自救，并向当地120抢救中心取得联络，说明事故地点、严重程度，并派人到路口接应。（4）加强支护和支持加桩板等，对边坡微弱步骤进行加固处理。（5）如由周围弃土、堆料或其它机械设备施工所致，则快速运走弃土、堆料和机械设备，并派专员负责基坑土体隆起和开挖136、时周围位移和沉降改变监测工作。（6）项目部接到汇报后，应立即指令全体成中在第一时间赶赴现场，了解和掌握事故情况，开展抢救和现场秩序维护。（7）指令善后人员抵达事故现场，做了和当事人家眷接洽善后等工作。（8）现场安全员对事故进行原因分析，制订对应整改方法，认真填写事故汇报和相关处理汇报，并上报企业及上级机关。4、应急物资常备药品：消毒用具、抢救物品（绷带、无菌敷料）及多种常见小夹板、担架、止血袋、氧气袋。1.22 施工现场节能降耗施工方法为加强施工现场水、电管理，降低消耗，提升全体职员节能降耗、保护环境意识，提升企业市场竞争力。一、临时用水计划方案项目经理部对施工现场临时用水做出统一计划，制订施137、工临时用水方案。依据工程规模，确定施工临时用水计划。临时用水实施计划用水管理，按行业定额要求，通常情况，总用水量根据每平方米建筑面积施工用水不得超出0.5立方米控制。1、 施工现场用水包含：现场降尘及卫生清洁用水；现场生活用水；产品检验、试验用水；其它施工用水。2、 临时用水计量现场临时用水采取分级（项目部、专业项目部、分包方）计量方法。项目部、专业项目部、分包方实施每个月计量，建立台帐，费用当月结算。a 甲方对项目部计量项目经理部在甲方供水主管道引出支管上安装水表。项目经理部负责对甲方供水计量复核。确保正确、无误。b 项目部对专业项目部计量项目部对各专业项目部供水支管要分别安装水表，分别计量138、。c 专业项目部对分包方计量各专业项目部对各分包方用水支管分别安装水表，分别计量。二、临时用电计划方案项目经理部根据施工用电安全控制程序对施工现场临时用电做出统一计划，制订施工临时用电方案。依据工程规模，确定施工临时用电计划。施工总用电量计划，由项目部依据工程量测定，向甲方报送用电申请。1、 施工现场临时用电包含： 起重机械 加工场地（风管制作场地等）； 焊接设备（多种电焊机等）； 小型电动工具。 现场办公用电（照明用电、电脑、打印机、等用电） 现场宿舍生活用电（照明用电、电视、空调等用电）2、 临时用电计量现场临时用电采取分级（项目部、专业项目部、分包方）计量方法。项目部、专业项目部、分包方139、实施每个月计量，费用当月结算。a. 甲方对项目部计量甲方每个月对我企业项目部施工临时用电计量。项目经理部负责对甲方每路供电计量进行查对。确保正确、无误。b 项目部对专业项目部计量项目部对各专业项目部供电电路要分别安装电表，分别计量。c 专业项目部对分包方计量各专业项目部对各分包方用电电路分别安装电表，分别计量。3、施工现场临时用水运行管理a.项目部、专业项目部、分包方对施工现场临时用水实施分级、分段管理、计划用水。b.用水管理项目部、专业项目部安排专员加强供水管线(关键是计量水表)和用水设施日常管理，堵塞、跑、冒、滴、漏。c.用水管线维修、保养项目部要选择专业技术工人定时对管道、水阀门、水表等140、设施进行检修并做好统计，发觉管道损坏应立即更换或维修，以免管道漏水，浪费水资源。d.项目部、专业项目部发觉临时用水浪费现象，立即阻止。并双倍费用处罚。e.在施工现场和办公区域供水部位或醒目部位，要设置节水标志、口号，增强节水意识。4、施工现场用电运行管理a.项目部、专业项目部、分包方根据施工用电安全控制程序对施工现场临时用电实施分级、分段管理、计划用电。b.用电管理项目部、专业项目部安排专员加强临时供电线路和用电设施日常管理，确保使用安全。c.用电设施维护项目部要选择专业维护电工定时对临时供电电缆、配电箱、用电设施进行检验、维修，并做好统计。专业项目部要派专业电工常常对用电设备、线路进行检验、141、维护，并做好统计。d.项目部、专业项目部发觉临时用电浪费现象，立即阻止。并双倍费用处罚。e.在施工现场、办公区域和生活区域供电配电箱部位或醒目部位，要设置节电标志、口号，增强节电意识。f.项目部对各专业项目部、分包方办公/宿舍照明、电脑等办公用具、空调等用电设施明确专员负责。5、施工现场用水降耗方法a.施工现场选择节水型施工设备和设施。普及节水器具，降低用水浪费。b.加大节水力度，提升用水效率。临时用水提倡一水多用，循环用水，降低耗水量。c.推广科学合理施工工艺，使临时水得到循环利用，提升用水效率。d.现场临时厕所使用自动水冲装置，天天晚22：00以后，项目部管理人员关闭自动水冲装置。避免无谓142、水资源浪费。e.现场临时供水管线在冬季施工时，项目部采取保温防冻方法。预防水管冻裂，水资源浪费。6、施工现场用电降耗方法a.施工机械设备用电降耗方法 机械设备要做到“随用随开、人离机停”，杜绝机械设备待机状态； 加强机械操作人员技术水平，提升操作成功率，降低设备空转耗电； 加强设备治理，立即淘汰旧高耗电设备，提倡使用节能型施工设备； 不使用国家明令淘汰高耗电设备。b.办公室/宿舍临时用电降耗方法a 办公/宿舍照明用电降耗方法 尽可能使用节能照明灯，省电且持久耐用。 办公室及宿舍要做到人走灯熄，杜绝昼夜长明灯。b. 办公电脑等办公用具用电降耗方法 杜绝计算机主机、显示器、打印机、复印机、传真机等143、办公设备即使长时间无人使用也常处于待机状态。 操作者要定时清洁电脑等办公用具。c.施工现场临时照明按作业区域进行分区管理，责任到人，依据天气情况调整临时照明开启时间。严禁常明灯。d.晚上停止施工作业时，除现场照明外，关闭机械设备总开关。降低电能消耗。e.维护电工每个月检验临时供电线路，检验临时电路绝缘情况，漏电保安器使用情况，一则确保用电安全，二则降低电能消耗。7、监督检验a. 项目经理部安全管理人员每个月对各专业项目部、各分包方现场临时用电、用水降耗情况进行监督检验。发觉问题，督促整改。b.日常检验。项目部安全管理人员天天在施工现场检验安全工作时，对现场临时用电、临时用水情况进行检验。8、奖144、罚工程项目施工过程中，项目经理部对现场水、电消耗检验监督。对降耗不利单位、个人分别进行处理。a.当发觉施工现场出现水龙头不关长流水、水阀门、水表坏了不处理等现象时，项目部安全管理人员立即通知责任单位进行整改。而且对责任单位当月水表用量水费双倍处罚。水表不能计量时，按上月读数计算。b.当发觉现场临时照明出现长明灯现象时，项目部安全管理人员立即通知责任单位进行整改。而且对责任单位区域内全部照明灯具30天电费双倍处罚。对责任人批评教育，对责任人罚款200元。c.当发觉现场临时办公室电脑、空调不立即关机时，项目部安全管理人员立即通知责任单位进行整改。而且对责任单位区域内全部电脑、空调30天电费双倍处罚145、。对责任人批评教育，对责任人罚款50元。1.23 新工艺、新技术、新设备、新材料应用遵照“科技是第一生产力”标准，广泛应用新技术、新工艺、新产品、新材料“四新”结果，充足发挥科技在施工生产中先导、保障作用。优异施工技术，施工工艺，新型材料和新设备（四新技术）使用和技术创新，是优质高效地完成工程任务，发明过程精品、确保工程质量，加紧工程进度、缩短施工周期，有效降低工程造价，结合本工程特点，我企业将在施工过程中广泛推广使用新科技结果，在施工过程中，努力探索新施工技术，总结新施工工艺，应用新建筑材料和新设备。一、从技术上确保进度1、由项目部总工程师全方面负责该项目标施工技术管理，项目经理部设置工程技146、术部，负责制订施工方案，编制施工工艺，立即处理施工中出现问题，以方案指导施工，预防出现返工现象而影响工期。 2、实施图纸会审制度，在工程开工前己由总工程师组织相关技术人员进行设计图纸会审，并立即向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其它技术文件中错误和不足之处，使工程能顺利进行。 3、采取新技术、新工艺，尽可能压缩工序时间，安排好供需衔接，统一调度指挥，使工程有条不紊地进行施工。 4、实施技术交底制度，施工技术人员在施工前认真做好具体技术交底。 5、施工时采取计算机进行网络管理，确保关键线路上工序按计划进行，若有滞后，立即采取方法给予填补。计算机硬件和软件应满足工地管理需要，符合业主统一管147、理要求。二、推广采取新技术、新材料、新工艺、新设备，组织好施工生产 1、推行全方面质量管理，开展群众性QC小组活动，在施工中制订全方面质量管理、工作计划，超前探索和处理施工中疑难问题，消除质量通病。 2、用现代化技术设备 工程实施中，将利用高精度仪器，采取优异检测手段，控制施工每个步骤。 3、建立完善技术管理体系 根据实施性施工组织设计确定施工程序，精心组织流水线平行作业，控制每道工序，狠抓工序衔接，实施施工技术、测量、试验、计量技术资料全过程标准化管理，做到技术标准、质量标准、管理标准相统一。 4、妥善保管好相关工程进度、质量检验、障碍物拆除和全部影响本工程原始统计和照片。 5、根据监理工程148、师和业主技术要求，利用人才优势，发挥技术专长，实施规范化、程度化、标准化施工作业，在现场树立经典示范作业面，为创优质工程奠定坚实技术基础工作。1.24 管理合理化提议现在很多在建工程在施工管理过程中全部存在很多问题，造成工程出现了质量事故、安全事故、和工程亏损现象，其实这些问题在工程实施过程中只要合理化安排就可降低或消除部分现象，下面我来提部分工程施工中合理化提议：一、加强管理1、在质量问题上，树立质量第一思想，严格控制质量检验制度。严格实施ISO9001质量管理体系。企业定时对职员及施工人员等进行ISO9001质量管理体系培训，加强管理及施工人员对工程质量关键性了解，严格施工程序，做好班前质149、量技术交底，在施工过程中做到不出质量事故，不返工。2、在安全问题上，到预防为主，安全第一思想，严格控制好现场施工安全。定时对现场施工人员进行安全教育培训，加强安全管理及施工人员对工程安全关键性了解，施工作业队作业前做好安全技术交底工作，在施工工程中做到不出安全事故，不停工。3、在人员配置上建立对项目经理、技术责任人、主施工人员、质量员、安全员考勤、考评制度、定时对她们工作进行总结；提升施工单位履约确保金百分比，扩大对项目经理、技术责任人、主施工员、质量员、安全员到岗率、出勤率扣款额度，促进承建方按承诺履约。二、加强施工配合1、加强劳动力调度和管理，按工程进度需要配置劳动力，对施工班组采取比较根150、本责任承包措施，工资分配同所完成工程挂钩，提倡一专多能，降低间歇窝工及非生产用工。2、施工机械配置要合理，选择效率高施工机械，提升生产率及机械化施工水平。三、做好采购计划，做好资金周转计划，绝不挪用材料款。加强计划可行性、周密性和针对性。一个步骤影响一大片，一个小小疏忽会造成全局失败，往往跟我们计划做得好和不好是息息相关。除了制订计划要考虑可行性、周密性和针对性之外，还要立即修改调整计划。施工现场情况复杂，而且往往会出现很多不可预见情况，所以，我们计划一定要有灵活性，可调整性和适应性。四、完善作业方法，采取优异工艺 大面积施工，要考虑流水作业和交叉作业必需性。要合理组织劳动力，适时加班加点赶工151、期，但不能长久搞疲惫战术，工作效率低下，简单延长时间是疲惫。所以，合理安排，科学组合，充足发挥人主动性和多种潜能。努力创新寻求新施工技术，新施工工艺，新型材料等，能大大提升施工进度，施工质量和给工程带来很好经济效益。五、降低成本方法1、加强工程项目标成本管理，编制工程成本控制计划，增收节支，定时进行成本分析，采取降低费用开支、增加盈利。2、编制科学合理施工计划。项目部依据工程总进度计划立即编制安装工程分部施工进度计划，充足采取交叉施工、流水作业等手段，科学安排施工各要素，并严格落实，降低窝工、停工等现象，提升劳动生产效率。3、项目部在满足施工进度前提下，科学编制月、季度要料计划；加强现场材料管152、理工作，做到用料计划正确无误，按工程进度需要，组织不一样品种、规格材料分批进常材料、设备采购要货比三家，最终确定供货单位，批量材料争取由厂家直接供给，以降低中间流通步骤，降低材料采购成本。进场材料设备要降低露天堆放时间，预防自然损耗丢失，减小保管费用。施工时做到限量领料，合理用料，降低材料损耗量。4、选择优异合理施工工艺及施工方法，充足利用施工场地，扩大拌制工作面，提升拌制加工效率，降低工程费用。1.25 净化系统综合性能验收计划一、洁净室综合性能验收1、准备工作：为准备进行洁净室综合性能全方面检测和评定，如前所述应由建设方委托有资格检测单位进行，并由我企业配合，在进行综合性能检测前应做好下列153、工作：（1）洁净室各系统已调试完成，并最少稳定运行24h以上；（2）对洁净室应再次进行全方面清洁工作；（3）按要求确定检测人员（含配合人员）人数，制订进出洁净室制度，并列出携带进入洁净室仪器、工具等清单。2、检测评定项目见表：综合性能全方面评定检测项目和次序序号项目非单向流洁净室洁净度1000级及低于1000级1室内送风量、系统总新风量（必需时系统总送风量），有排风时室内排风量检测2静压差检测3截面平均风速不 测4截面风速不均匀度不 测5空气洁净度等级检测6浮游菌和沉降菌必需时测7室内温度和相对湿度检测8室温（或相对湿度）波动范围和区域温差必需时测9室内噪声级检测10室内倍频程声压级必需时测11室内照度和照度平均度检测12室内微振必需时测13表面导静电性能必需时测14室内气流流型不测必需时测15流线平行性检测必需时测不测16自净时间不测必需时测必需时测