1、目 录第一章 编制依据及工程概况一、编制依据二、工程概况第二章 工程目标第三章 施工总平面布置一、概述二、施工总平面布置的内容第四章 施工准备工作一、技术准备二、资源准备三、场外协调工作准备四、试验准备第五章 施工程序、施工方法一、 施工测量二、土石方开挖三、土方回填四、浆砌石施工五、拦挡坝及挡土墙施工六、 陷区（坑）回填工程七、 矿库南、西侧初期坝加高工程八、尾矿库东侧堆积坝南段骨架植被护坡工程第六章 施工资源配置及拟投入施工机械设备一、劳动力组织与配置计划二、施工机械设备配置三、主要施工机械设备配置第七章 工期及保证措施第八章 质量控制及管理措施一、创优工程的保证措施二、工程施工过程的自检2、体系与专职质检三、质量保证管理措施四、质量的控制第九章 安全保证与管理措施一、安全目标二、安全保证措施三、 安全生产纪律四、安全生产技术措施第十章施工组织机构及施工部署一、工程质量保证体系二、施工组织机构与组织管理三、施工组织机构人员职责第十一章环境保护措施及文明施工一、保卫及消防措施二、文明生产措施三、环保措施第十二章 农忙期间的施工第十三章 工程成本控制措施一、成本控制的具体内容二、施工过程中的成本控制第十四章 工程验收与竣工资料整编一、工程验收及资料提交范围二、工程验收资料整编四、竣工资料提交时间五、工程保修六、完工清场七、项目部的撤离第一章 编制依据及工程概况积极推广和运用项目法管理，3、统筹兼顾，自始至终坚持“业主至上、质量第一，结合实际，因地制宜，精心组织，科学施工，技术先进，经济合理”的服务宗旨，以勤劳、朴实、科学、积极的工作态度，保质保量按期完成合同中规定的各项内容。一、编制依据本施工组织设计编制依据为： 1、本工程施工设计图纸及相关资料； 2、现场调查资料和本单位的实际情况；3、招标文件及合同； 4、本单位已通过认证的质量体系文件及作业指导书；5、本单位已施工过的同类工程的经验；6、本单位施工技术操作规程；7、建筑边坡工程技术规范（GB50330-2002）；8、建筑地基基础设计规范（GB50007-2002）；9、混凝土结构结构设计规范（GB50010-2002）；4、10、砌石体结构设计规范（GB50003-2001）；11、工程岩体分级标准（GB50218-94）；12、建筑抗震设计规范（GB50011-2001）；13、硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥标准（GB175-92）；14、混凝土结构工程施工质量验收规范（JGJ18-84）；15、砌体工程施工及验收规范（GB50203-98）；16、建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）；17、普通混凝土配合比设计规程（JGJ/T55-96）；18、砌筑砂浆配合比设计规程（JGJ/T98-96）；二、工程概况本工程为于都县 矿山地质环境治理工程。1、治理工程布置治理工程施工图设计主要包括4座拦挡坝和1座挡土5、墙等拦挡工程，塌陷区回填回填，尾矿库北侧设置1条截水沟，尾矿库南、西侧初期坝加高及东侧堆积坝骨架植被护坡等工程。（一）号拦挡坝根据方案设计，考虑到沟谷上游废4、废5废石堆方量较大，地势较陡，沟谷狭隘，而下游已设置两级拦挡坝（一级坝废砂废水满溢，失去效用），二级坝库容满足拦挡需求，可对下游的废2、废3废石进行有效拦挡，因此，选择在335中段运输通道以上的沟谷开阔地设立号拦挡坝。按照设计方案及后期现场实地调查调整，设计号拦挡坝坝顶标高为334.0m，坝高7m（地面以上），坝顶宽2.5m，坝底宽5.2m，总长度51m，基础埋深暂定为2m，以进入中风化基岩为宜，以最终施工开挖结果确定，工程工作量根据最6、终确定的基础埋深进行相应调整。拦挡坝坝轴线控制点坐标：A（X：3739633.3，Y：38642628.3），A（X：3739621.3,Y：38642579.0）。拦挡坝坝身采用浆砌块石，块石强度等级MU30，砂浆强度为M7.5，采用座浆法施工，上下布两排泄水孔（100PVC3管），上排距坝顶2.0m，下排距地面2.0m，水平间距均为3m，错开成梅花形布置。（二）号拦挡坝根据方案设计，将号拦挡坝设立在585中段坑口以上的沟谷宽缓地带。按照设计方案及后期现场实地调查调整，设计号拦挡坝坝顶标高为618.0m，坝高11m（地面以上），坝顶宽2.5m，坝底宽6.4m，总长度35m，基础埋深暂定为2m7、，以进入中风化基岩为宜，以最终施工开挖结果确定，工程工作量根据最终确定的基础埋深进行相应调整。拦挡坝坝轴线控制点坐标：B（X：3740951.1，Y：38642974.2），B（X：3740936.2,Y：38643005.3）。拦挡坝坝身采用浆砌块石，块石强度等级MU30，砂浆强度为M7.5，采用座浆法施工，上下布三排泄水孔（100PVC3管），上排距坝顶2.5m，下排距地面2.5m，水平、垂直间距均为3m，错开成梅花形布置。（三）号拦挡坝根据方案设计，目前在761中段坑口北侧（废8前缘）设立有一临时性挡墙，在一定程度上可以对下游的中段坑口及中段附属构建筑物进行保护，沟谷下游沟口正对635中8、段及大片工区，选择在沟口设立号拦挡坝。按照设计方案及后期现场实地调查调整，设计号拦挡坝坝顶标高为649.0m，坝高14m（地面以上），坝顶宽2.5m，坝底宽7.3m，总长度78m，基础埋深暂定为2m，以进入中风化基岩为宜，以最终施工开挖结果确定，工程工作量根据最终确定的基础埋深进行相应调整。拦挡坝坝轴线控制点坐标：C（X：3740859.5，Y：38643221.6），C（X：3740802.2,Y：38643274.0）。拦挡坝坝身采用浆砌块石，块石强度等级MU30，砂浆强度为M7.5，采用座浆法施工，上下布四排泄水孔（100PVC3管），上排距坝顶2.5m，下排距地面2.5m，水平、垂直间9、距均为3m，错开成梅花形布置。（四）号拦挡坝根据方案设计，号拦挡坝所在沟谷为一泥石流沟谷，上游堆积有废10大部分、废11、废12、废13废石堆，在早期曾在废13下游200m处设立有一拦挡坝，后坝内废石废砂堆满，废水废砂满溢，拦挡坝失去效用，废水废砂沿沟谷一路下流，污染了沟口大面积的农田，多次引发矿山与百姓的矛盾，同时，从经济角度考虑，山上道路不同，工程建设困难，选择在该沟谷谷口设立号拦挡坝。拦挡坝平面布置详见5-1。按照设计方案及后期现场实地调查调整，设计号拦挡坝坝顶标高为394.0m，坝高9m（地面以上），坝顶宽2.5m，坝底宽5.8m，总长度35m，基础埋深暂定为2m，以进入中风化基岩为宜10、，以最终施工开挖结果确定，工程工作量根据最终确定的基础埋深进行相应调整。拦挡坝坝轴线控制点坐标：D（X：3739617.7，Y：38644764.8），D（X：3739650.4,Y：38644776.9）。拦挡坝坝身采用浆砌块石，块石强度等级MU30，砂浆强度为M7.5，采用座浆法施工，上下布三排泄水孔（100PVC3管），上排距坝顶1.5m，下排距地面1.5m，水平、垂直间距均为3m，错开成梅花形布置。（五）废1挡土墙根据方案设计及后期现场实地调查调整，废1废石堆废石放量约60104m3，堆放坡度约38，废石主要由中风化砂岩块石组成，一般呈松散稍密状态，其孔隙度大，稳定性差，局部已发生滑坡11、。由于废石堆坡脚距离圩镇、居民区较近，从经济角度考虑，从保护矿山利益和人民生命财产安全角度出发，在废1废石堆坡脚前缘设置挡土墙进行支挡。设计挡土墙高4m（地面以上），墙顶宽1.5m，总长度450m，基础埋深暂定为2m，以最终施工开挖结果确定，工程工作量根据最终确定的基础埋深进行相应调整。上下布两排泄水孔（100PVC管），上排距坝顶1.2m，下排距地面0.8m，垂直间距为2m，水平间距均为3m，错开成梅花形布置。断面结构详见图6-2。轴线控制点坐标见表，沿山坡坡脚呈弧形布置。 废1挡土墙拐点坐标一览表 拐点XY拐点XY13738666.338642650.063738402.33864275112、.923738599.938642701.973738359.538642811.033738547.038642712.483738345.538632830.743738480.838642711.193738320.338642906.353738437.638642723.2103738308.938642977.9（六）塌陷区（坑）回填根据方案设计，主要是利用废7、废8的不再使用的废石对塌陷坑T2、T3、T4、T5进行回填处理，然后将表土覆于其上，回填后应与周围平齐衔接。回填过程兼顾地面裂缝填埋，同时对塌陷区失稳边坡进行清理，以免失稳边坡发生滑塌灾害。 塌陷区（坑）回填土石方量统计一13、览表 塌陷区（坑）编号T2T3T4T5回填土石方量（m3）12600220050600（七）截水沟根据方案设计，尾矿库北侧山坡原有截水沟设施已遭损坏，失去截水作用，在雨季时山坡洪水直排入库，抬高了尾矿库浸润线，增大了尾矿库排洪压力，故拟在尾矿库北侧与山坡结合处设置截水沟。截水沟设计按照5年一遇24h暴雨设计，据资料记载该地区24h暴雨最大为145.9 mm。截水沟依地形等高线设计，平面上多呈“人”字形展布，设计平面总长度1100m，考虑到设计坡率0.269，截水沟实际总长度校正为1140m。设在尾矿库北侧与山体结合处的稳定斜坡面上，从顶部正中向两侧延伸，截水沟位置可以根据实际地形、坡度进行适当14、调整，截水沟断面采用半挖半填的沟埂式梯形断面，梯形上底宽0.40m，下底宽0.60m，深0.40m，采用M7.5浆砌片石砌筑，砌筑厚度0.30m。（八）加高尾矿库南、西侧初期坝矿山未进行过专门的水文观测，据资料反映，尾矿库坝外历史最高洪水位标高257.5m。南、西两侧初期坝坝顶标高259.3270.6m，在仁风河上游有山森水库拦洪蓄水，平时河水水位较低，考虑到特大暴雨年山森水库泄洪需要，洪水位可能高出初期坝坝顶，增大了堆积坝坝体失稳滑塌的可能性，潜在危害极大。设计对南、西两侧初期坝进行加高，加高段长度1050m（平面布置见图7-1），宽度与现有上坝面同宽为1.5m，加高高度为1m，断面呈矩形。15、（九）尾矿库东侧堆积坝外坡骨架植被护坡设计尾矿堆积坝采用上游式筑坝，最终坝顶标高为338m，总坝高为84.7m，平均外坡坡比为1：5。设计要求植树护坡。目前由于尾砂长期在东侧排放，造成坝体东高西低明显，堆积坝内外坡比为1：1.5，总外坡比约为1：4.57，大于设计边坡1：5。东侧堆积坝北段用低矮松树植被护坡，植被覆盖情况良好，有利于坝体稳定；南段尾砂裸露，坡面冲、拉沟发育，极不利于堆积坝坝体稳定，考虑对该段堆积坝进行骨架植被护坡。骨架植被护坡是指采用浆砌片石或钢筋混凝土在坡面形成框架，并结合铺草皮、三维植被网、土工格室、喷播植草、栽植苗木等方法形成的一种护坡技术。根据方案设计及后期现场实地测量16、调整，东侧堆积坝南段护坡段宽120m，坡率为0.435，斜长125m，根据方案设计选用人字形截水型浆砌片石骨架分级铺设，每级坡高为10m，骨架与边坡水平线成45，左右垂直铺设，单个骨架长6m、宽3m，浆砌片石厚度0.5m，嵌入边坡内，每5个骨架修筑一养护阶梯（施工时，铺设骨架植被护坡面积可视边坡实际情况进行调整)。骨架铺设完成后，选择适应当地气候和砂土的草皮进行铺种，铺种后应委派专人养护和管理，确保其正常生长，达到预期绿化效果。2、工程量拦挡工程工程量表 工程项目人工挖沟槽（m3）浆砌片石（m3）抹面（m2）C15砼垫层或压顶（m3）M7.5砂浆勾缝（m2）泄水管（m）号拦挡坝499.817617、7.5127.526.5479.2159.46号拦挡坝4272024.7587.522.4475.03150.16号拦挡坝1092.06115.2195.057.01302.9484.14号拦挡坝385.01597.7587.520.3422.8142.80废1挡土墙2052.05335.6675.0135.02572.1600.23总 计4455.816840.81172.5261.25252.031536.79塌陷区（坑）回填总工程量表 山体裂缝回填T2、T3、T4、T5回填土石方总方量（m3）15450截水沟工程量表 总长度（m）1140土方开挖（m3）799.3浆砌片石（m3）590.18、0抹 面（m2）2081.6尾矿库南、西侧初期坝加高工程量表 总长度（m）1050浆砌片石（m3）1575抹 面（m2）3678尾矿库东侧堆积坝南段骨架植被护坡工程量表 坡面平整（m2）15000浆砌片石（m3）2312抹 面（m2）7121铺设草皮（m2）10404第二章 工程目标一、工程质量目标工程质量目标均为合格工程，争创优质工程。其关键部位（含抗滑桩、预应力锚索、格构梁、支敦、水沟等）均必须达到一次性合格。二、工程工期目标工期紧任务重，计划在2011年11月30日开工，到2012年11月30日完工，历时365天。三、工程施工安全目标该工程必须把确保无重大伤亡事故发生作为其施工安全目标，19、杜绝任何伤亡事故、火灾事故、交通事故，确保安全生产。四、工程文明施工目标整个施工过程中，严格以地方文明安全工地标准管理现场。五、环保及水土保持目标严格按环保及水土保持部门有关规定进行施工，遵守国家有关环境保护的法令，控制施工用水污染，减少粉尘及空气、噪声污染，保持生态平衡，防止水土流失，创造良好的生态环境。同时为保持施工区内的环境卫生，施工、生活场地将派人定时清扫处理。在工程完工后，拆除一切必须拆除的施工临时设施，并对拆除的场地进行清理。第三章 施工总平面布置一、概述1、施工总体布置，主要是解决承包商为承建本工程所需要修建的各种临时设施与本工程相互间的合理布局，将各项施工、生活、临时设施在施工20、总平面布置图上周密计划和布置。 2、本工程要按时保质完成施工任务，合理地进行平面布置和组织，严密科学的平面管理是一项十分重要的工作。 3、施工平面图是施工方案在施工现场的空间体现，反映了已建建筑物和拟建工程、临时设施及施工机械、道路等之间的相互空间关系。它布置得是否合理，执行管理的好坏，对现场文明施工、以及施工进度、工程完成、工程质量和施工安全都产生直接的影响。 4、在绘制平面图之前，首先认真研究施工方案、施工方法，并对施工现场及周围环境和条件作深入细致的周查研究；而后再对布置施工平面图所依据的原始资料进行周密的分析，使设计与施工的实际情况相符。施工平面图设计的主要依据有以下几方面： 4.1、21、调查资料，如地形、水文、工程地质及气象资料等，主要用于布置地面水和地下水的排水沟设施布置位置，安排冬、雨季施工期间所需设施的布置位置。 4.2、技术经济条件调查资料，如交通运输、水源、电源、物资资源、生产和生活基地状况等，主要用于布置水、电管线和道路等。 4.3、建设单位及工地附近可供租用的房屋、场地、加工设备及生活设施，主要用于决定临时设施需用量及其空间位置。4.4、满足甲方的有关要求。4.5、生产和生活设施的布置能满足施工生产的要求，施工机械设备的功率、数量能充分保证施工进度的要求。4.6、施工用水、用电能充分满足生产和生活的要求。4.7、坚持做到道路通畅，材料堆放整齐，满足施工现场忙而不22、乱，文明卫生的要求。4.8、从技术角度上，为材料、设备的布置选准最佳点，尽可能减少材料的二次搬运，保证机械设备的合理利用。二、施工总平面布置的内容1、项目部基地布置该地灾项目分为H1（抗滑桩支护）和H2（预应力锚索支护）两部分，考虑到其工期短及所处的周边环境，并为加强项目管理，本工程将设置一个项目经理部，下设两个施工现场办公室，生活用房、工人娱乐用房将就近租赁当地民房。2、临时水布置该标段的施工临时水源均接自业主提供的在施工现场附近的给水管。施工区内采用PPR管向各用水点布置，提供生产、生活、功能性试验用水。主干管用50管布设，支管采用32管引向附属用房区、生产区各用水点。分区域布置阀门和消火23、栓，满足生产和生活需要并满足施工现场及生活区的防火安全。施工场内的施工用水采用PPR管配合塑料管使用。3、临时电布置该标段现场用电主要为生产用电。本项目的施工临时供电直接接用建设方提供的现有电设施再接至总配电箱，采用5根10mm2绝缘铜芯导线，配电线路采用三相五线制布设，引至现场各结构物边上。施工区域内的临时线路按施工需要采用电缆线搭接，并且必须架空。4、通讯由于工程地点移动通信信号良好，日常通信可以移动电话解决。经理部可申请安装值班电话一台，并配备对讲机若干，用于测量中使用。5、临时路布置由于本滑坡，特别是H2滑坡位于滨江路上方，民房后侧。只有在该滑坡西侧有一条乡村简易便道，路宽3m，坡高路24、陡，工程施工时需要另修便道与之相通。临时路的设计主要本着方便施工、节约的原则进行布置；根据场内情况，需改造已有道路0.5Km,修建临时通车便道1.1Km，其他人行便道若干。依照工程平面规划图的道路、管线及构筑物、建筑物的位置进行设计。确保各施工地点道路通顺、方便，尽量避免因施工造成道路中断，一旦中断有其他道路可供选择。施工道路沿滑坡底部施工区域设置，结合现有道路配合使用以便于土方外运及设备进场等。6、临时生产、生活区布置根据工期要求并结合施工的实际情况，生活区包括食堂、浴室、办公室、宿舍、开水房、厕所等必备生活用房均租用当地民房。生产区根据工程需要设钢筋加工厂、砼搅拌站、料场、仓库。临时生产、25、生活区在不影响施工进展的前提下，结合平面规划和实际情况，经反复比较后决定。7、施工现场打围为保证施工安全，本工程拟采用封闭施工，四周打围。 第四章 施工准备工作施工准备工作的基本内容，一般包括技术准备、资源准备、施工现场准备、场外协调工作准备及试验准备等。这些工作，有的必须在开工前完成，有的则可贯穿于施工过程中进行；一、技术准备1、要求项目部各专业人员，特别是项目总工、施工内业、测量负责、质检负责，会同有关部门对文件和图纸进行认真的学习、复核，领会设计意图，建立正确的工程轮廓。如有疑点或发现差错及时提交业主和设计单位予以澄清，形成图纸会审纪要，以便正确指导施工。 2、进行施工调查，进一步了解现26、场施工条件，提出和优化施工方案，编制实施性施工组织设计，并对重点工序单独编制实施性施工方案，制定的施工方案报监理工程师审批。 3、进行逐级的技术交底，使施工人员在施工前明确设计施工意图、应采取的施工技术措施、施工方法以及安全技术要求等。 4、事先对施工人员做好施工前的培训工作，对施工技术难度大的部位或工序开展课题研究，并进行新技术、新工艺、新材料的推广使用。 5、备齐所需的有关规范、验收标准等。 6、由业主会同设计院组织测量放线交接，测量人员进行接桩复测，将复测结果呈报监理工程师批准后，建立控制导线、三角网，对控制桩设置护桩并加以标识进行保护，同时加密施工用的临时水准点。 7、会同监理、业主设27、计院进行路基中桩复测、断面复测，并绘出断面图，确认土石方数量。二、资源准备1、劳动力资源准备 根据本标段的规模和特点，为确保工期，对劳动力资源作出分批进场计划并落实到位，对进场的施工队进行安全、质量、施工技术交底。现场分别设置土石方组、浆砌石施工组、锚索施工组、模板组、钢筋组、砼施工组、附属工程施工组等几个专业施工组。 1、 材料准备 2.1、建筑材料要求2.1.1、砂：当地中细砂，细度模数不大于0.9，含泥量不大于3，有害物质不大于1；2.1.2、水泥：使用42.5、32.5级普通硅酸盐水泥，并有出厂合格证及实验报告；2.1.3、石材：要求为MU30块（片）石，为坚硬无风化、无裂痕的岩石，块28、（片）石最小边长及中间厚度不小于150mm，宽度不超过厚度的2倍，当地石场采购；2.1.4、回填材料：碎石土（母岩为砂岩）、抗压强度大于30Mpa，软化系数大于0.8；2.1.5、水泥砂浆：采用砂浆搅拌机于施工现场就近拌制，掺入占重量0.02的三乙醇胺早强剂，采用灰砂比1:1,水灰比0.40.5。砂石材料在xx场河对岸采取，石料在附近采石场购买，运距均在20KM内，交通方便。2.2、合理安排材料为保证工程的连续进行，根据材料计划与材料库存、施工进度三者之间的紧密联系，作出科学计划、合理安排，从材料上充分保证工程进度需要，做到不积压但又满足施工需要。 3、机械设备准备 根据施工方案中的主要施工机29、械设备配备，作出分批进场计划，安排组织机械进场。同时在项目部建立工地试验室，配备各种试验所需的仪器设备，为施工质量控制提供可靠的数据。 详见附表：拟投入的主要施工机械设备表。三、场外协调工作准备1、施工前做好与临近厂矿企业及居民的协调工作，主动与有关部门联系，既方便施工又不影响地方利益。 2、主动与当地水电部门、市政部门及运管部门联系，以保证能正常的用水用电，且能满足道路的畅通。 四、试验准备签订合同后，立即对工程所需各种原材料、填方材料取样试验，经监理工程师签认后进行各种标号的砂浆、砼配合比试验，符合要求并经监理确认后用于工程施工。 建立工地试验试室，各种试验设备进场。 第五章 施工程序、施30、工方法一、 施工测量1、技术依据工程测量规范(GB50026-93)和设计提出的有关测量技术要求。2、定位放线依据该工程的施工图。3、控制网布设与施测方法。(1)控制网的布置原则：根据施工图纸的放线要点，以及规划局提供的水准点作为基本水准。(2)施测方法施测前，应认真校核建设方提供的定位放线资料，做好定位放线准备工作。用J2经纬仪测角定向，采用方向观测法，二测回进行角度观测，钢尺往、返测量距离，用水准仪施测两点间高差，使用钢尺水平，弹簧称施加拉力(30m钢尺10Kg，50m 钢尺15Kg)，量距时应读记温度，作为温度改正之依据。经自检、互检符合要求后，请建设方验收签字。并将控制点埋设固定标桩，31、作好标记，保护好桩位。(3)精度要求90度测角误差10”，量距相对误差1/10000。(4)测量仪器轴线测量：用激光经纬仪。水准测量：用高精度(3mm/KM)水准仪和南京DS，水准仪。量距：用经校验后的标准50米及30米钢尺。测量仪器必须定期送检，维修校正。4、水准点布设与标高传递。(1)根据建设方提供的起始水准点，在现场测10个水准点供抄平用。(2)用S3型水准仪和5m塔尺来进行水准测量。水准仪的水准管轴应平行视准轴，其夹角应土20”。(3)水准路线应布成闭合或附合路线，施测时应注意前、后视距离相等。(4)精度：闭合差、附合差、往返较差应土5mm.n1/2 或20mm。L11/2 (n为测站32、数，l为路线长，以公里为单位)。5、其他经纬仪、水准仪、钢尺等，应有国家法定检定单位的合格证书。施测前应对经纬仪、水准仪、测量工具等进行检查校正，使之符合规范要求。6、施工过程中的测量为了保证按图施工、保证工程施工质量和施工的顺利进行，在施工过程中必须与监理工程师一起对导线网、水准网等进行详细的施工测量工作。项目部专门成立三人测量小组，配备经纬仪1台，水准仪1台。1)导线点的校核(1)对坐标控制点之间进行相互校核。目的：是为了判断控制点坐标成果的可靠性。方法：用全站仪对施工作业段内第一个导线点测得其坐标资料，计算偏差值成果，如果符合规范要求便可以作为坐标控制点使用，同时将成果报送监理；否则不能33、作为坐标控制点使用，将成果报送监理，请监理解决。2)水准点的校核。目的：是为了判断水准点高程成果的可靠性。方法：用精密水准仪对作业段内第一个水准点进行高程复测，得到各个点的偏差值，如果符合规范要求便可以作为高程控制点使用，同时将成果报送监理；否则不能作为高程控制点使用，将成果报送监理，请监理解决。在施工的每个阶段、每个工序中，都需要随时知道平面位置和标高，所以要经常地、反复地进行施工控制测量，确保工程平面位置和各尺寸达到优良工程标准。正是由于测量工作的重要性，项目部必须保证测量仪器的准确先进和测量人员的高素质。二、土石方开挖1、施工准备（1）在施工前，按监理工程师批准的施工总布置设计进行场内交34、通道路布置，并结合施工开挖区的开挖方法，规划好开挖区域的施工道路。（2）应在开挖工程开始前，尽可能结合永久性排水设施的布置，规划好开挖区域内外的临时性排水措施，并在向监理工程师报送的施工措施计划中详细说明临时性排水措施的内容，提交相应的图纸和资料。（3）在施工前，详细了解工程地质结构，地形地貌和水文地质情况。对可能引起的滑坡和崩体应及时采取有效的预防性保护措施；在陡坡处施工，应认真仔细检查边坡的稳定性，如遇有孤石、崩塌体等，应事先作好妥善的清理和支护。（4）在本工程或每项单位工程开工前28开，按监理人的指示和施工图纸的规定，交一份施工措施计划，报送监理工程师审批。施工措施计划内容包括：开挖施工35、平面布置图；开挖方法和程序；施工设备的配置和劳动力安排；排水或降低水位措施；开挖边坡保护措施；土料利用和弃渣措施；质量与安全保证措施；施工进度计划等。（5）每项单位工程开工前28开，将开挖前实测地形和开挖放样剖面图报送监理工程师复核，经监理工程师批准后，方可进行开挖。（6）每项土方开挖工程开工前均做好场地清理包括植被清理和表土清挖。其范围包括永久和临时工程、存弃渣场等施工用地需要清理的全部区域的地表。（7）植被清理的工作内容包括开挖工程区内树根、杂草、垃圾、废渣及监理工程师指明的其它碍物。（8）除监理工程师另有指示外，主体工程施工场地的植被清理，必须延伸至离施工图所示最大开挖边线或建筑物基础边36、线（或填筑坡脚线）外侧至少5M的距离。（9）主体工程的植被清理，须予挖除树根的范围就延伸到离施工图所示最大开挖边线、填筑线在建筑物基础外侧3M的距离。（10）植被清理工程中应注意保护清理区域附近的天然植被，因施工不当造成清理区域附近林业资源的毁坏，以及对环境保护造成不良影响。（11）场地清理范围内，砍伐的成材或清理获得具有商业价值的材料应归发包人所有，应按监理工程师指示，将其运到指定地点堆放。（12）凡属无价值可燃物，应尽快将其焚毁。在焚毁期间，应采取必要的防火措施，并对燃烧后果负责，凡属无法燃尽或严重影响环境的清除物，必须按监理工程师指定的地区进行掩埋。掩埋物不得妨碍自然排水或污染河川。（137、3）表土系指含细根须、草本植物及覆盖草等植物的表层有机土壤，表土的清挖、堆放和有机土壤的使用，应按监理工程师指示的表土开挖深度进行开挖，并将开挖的有机土壤运输到指定地区堆放。防止土壤被冲刷流失。（14）堆放的有机土壤应利用于工程的环境保护。应按合同要求或发包人的环境整体规划，合理使用有机土壤。2、土石方明挖（1）施工程序土石方明挖施工顺序为：辅助小爆破挖装土石自上而下分台开挖边坡、修坡护坡作业（2）开挖方法及措施边坡均采用人工修坡。坡面采用分台开挖，遇坚硬岩体，以手风钻开挖，小药量梯段爆破，靠近设计坡面采用光面爆破开挖。边坡开挖过程中，高度重视开挖质量，认真测量放线，严格控制开挖规格，尽量减少38、超欠挖，使边坡开挖顺直、平滑；对局部岩石坡面的爆破，精心进行钻爆设计，严格按照设计钻爆参数装药爆破，避免对边坡稳定造成不良影响，并做好各项安全施工措施，确保工程顺利完成。在每项单位工程开挖作业开始前，向监理工程师提交一份钻爆作业措施计划，其内容应包括：、爆破孔的孔径、孔排距、深度和倾角；、所采用炸药的类型、单位耗药量和装药结构；、延时顺序、雷管型号和起爆方式；、承包人拟采用的任何特殊钻孔和爆破作业方法的说明；、爆破参数试验。3、沟槽土方开挖开挖前，依照设计提供的测量控制点和施工测量规范进行地形测量，放出中心线及左、右开挖边线。根据现场情况，编制详细的施工方案，经监理人审定批准后，按其方案和施工39、图开始进行开挖作业。土方开挖拟采用机械先大致开挖成型，余下由人工进行修整边坡。槽挖土方开挖的程序是：放线开挖翻渣人工清理。开挖的土方要倒在指定位置，不得在开挖范围的上侧弃土，必须在边坡上部堆置时应确保开挖边坡的稳定，并经监理人批准。在冲沟内或沿河岸边弃土时，要防止山洪造成泥石流或引起河道堵塞。在土层较薄时，可安排人工进行施工。4、弃土的堆置不允许在开挖范围的上侧弃土，必须在边坡上部堆置弃土时应确保开挖边坡的稳定，并经监理工程师批准。在冲沟内或沿河岸岸边弃土时，应防止山洪造成泥石流或引起河道堵塞。5、机械开挖的边坡修整使用机械开挖土方时，实际施工的边坡坡度应适当留有修坡余量，再用人工修整，应满足40、施工图纸要求的坡度和平整度。6、边坡面渗水排除在开挖边坡上遇有地下水渗流时，应在边坡修整和加固前，采取有效的疏导和保护措施。7、边坡的护面和加固为防止修整后的开挖边坡遭受雨水冲刷，边坡的护面和加固工作应在雨季前按施工图纸要求完成。8、开挖线的变更（l）在工程实施过程中，根据土方明挖及基础准备所揭示的地质特性，需要对施工图纸所示的开挖线作必要修改时，应按监理工程师签发的设计修改图执行。（2）因施工需要变更施工图纸所示的开挖线，应报送监理工程师批准后，方可实施。 9、边坡安全的应急措施土方明挖过程中，如出现裂缝和滑动迹象时，应立即暂停施工和采取应急抢救措施，并通知监理工程师。必要时，应按监理工程师41、的指示设置观测点，及时观测边坡变化情况，并做好记录。三、土方回填1、填筑前的准备工作在回填前先对所选土料进行人工击实实验,确定最优含水量和最大干容重,成果报监理工程师审核，以便指导施工。在回填前先清理回填面的杂物、乱石。清理完后在监理工程师的同意下方可回填。2、施工方法填土采用机械配合人工铺料、夯实的方法进行，填土从低凹处填起。分层摊铺，摊铺后的土料基本平整，较大粒径石料不能集中和贴近挡墙，土块须敲碎。分层夯实，边角处采用人工夯实，大面平整处采用打夯机夯实和小型振动碾碾压。人工夯铺料厚度为10，打夯机铺料厚度为20。小型振动碾碾压铺料厚度为30。3、施工工艺（1）铺料时用挖坑检查的方法检查铺料42、厚度，避免铺料过厚影响夯实效果。（2）杜绝漏压欠压情况. 夯实后层面平整。（3）夯实后在层面上挖坑取样用灌水法做容重实验,压实度控制在98%以上。（4）分段填筑接头采用斜坡搭接, 搭接坡度按1：3削坡, 削坡后坡面洒水湿润, 夯实后取样检测压实度。（5）土料含水量低于最优含水量时，洒水湿润后压实；含水量高于最优含水量时，翻晒后方可碾压。四、浆砌石施工 按设计要求选用质地坚硬，不易风化，其物理力学性质达规范要求的石料。每项砌体工程开工前，提交包括以下内容的施工措施计划并报批：a、施工平面布置图；b、砌体工程施工方法和程序；c、施工设备的配置；d、场地排水措施；e、质量和安全保证措施；f、施工进度43、计划。1、砌筑砂浆砌筑砂浆的强度直接影响砌体的质量，首先用已选定的砂料和水泥进行试配，确定出最佳的配合比，并征得监理工程师的同意，作为施工配合比。如果砂场改变，砂料质量不同，应重新试验确定配合比。水泥砂浆采用砂浆搅拌机拌和，严格按配合比配料，做到随拌随用，为便于拌合时使用水泥，配合比应算出每袋（50kg）水泥相应需要的砂和水的重量。水泥砂浆生产流程 水泥砂浆的拌制标准应遵照设计要求，即设计标号、和易性、保水性应满足要求。2、块石料选用的块石料必须是质地坚硬，不易风化，没有裂缝的岩石。其抗水性，抗压强度等指标均应符合设计和规范要求。风化软弱、染有灰泥等的石料不得使用。3、浆砌石施工程序4、浆砌石44、施工方法 （1）一般要求、砌体表面粘接的杂物应清理干净，并洒水湿润。、水泥砂浆抹面宜分两道抹成，第一道抹成后应刮平并使表面成粗糙纹。第二道砂浆抹平后，应分两次压实抹光。、抹面砂浆终凝后，应及时保持湿润养护，养护时间不宜小于14d。、砌筑完成后，清除施工面上的积土，疏通排水沟，清理好现场。（2）质量要求、按设计要求处理好沉降缝，保证不均匀沉陷不会引起排水沟较大变形。、砂浆的拌制标准应遵照设计要求，即设计标号、和易性、保水性应满足要求。、选用的块石料必须质地坚硬，不易风化，没有裂缝的岩石。其抗压强度、抗水性等指标应符合设计和规范要求。（3）砌筑要求浆砌块石砌筑前，应对块石进行洒水，使石料保持湿润，45、块石的砌筑采用座浆法砌筑，分层卧砌，上下块石和相邻石块应错缝，块石大小搭配得当，砌体内外塔接，严禁石块直接接触，块石间的空隙应用砂浆填塞饱满。石块安放必须自身稳定，大面朝下，适当摇动或敲击，使其平衡。不允许在砌体工作面上重力锤击块石。勾缝应随砌随勾，使勾缝砂浆与砌体砂浆紧密结合，同时力求美观匀称，表面严整。五、拦挡坝及挡土墙施工1、测量放样根据坝轴线两端坐标及坝体所处位置的高程点，现场采用水准仪及经纬仪进行测量放样，确定坝址及坝基所需开挖的范围。2、地基开挖按照图纸中各坝基需深入的深度进行开挖，并结合现场工程地质条件，确定开挖方案。开挖后砂土及碎岩石必须清除干净。废弃的土石料要求合理堆放，防止46、沟谷中松散物增加而加剧泥石流的发生。施工单位在基坑开挖自检合格后，须申请经建设单位、设计单位、监理单位验槽同意后，方可进行下步工序。3、坝(墙)体砌筑1）、石料应采用石质一致、颜色均匀、不易风化、无裂缝、无其它结构缺陷的坚硬石料，其强度等级应不低于MU30，块石最小尺寸应不小于20cm，在使用前浇水湿润，表面如有泥土应清洗干净。2）、砂浆强度等级应不低于M7.5。3）、采用座浆法砌筑，不允许采用外面侧立石块中间填心的砌筑方法。石块间应砂浆饱满，砌体块石长短相间，交错排列，不能有通缝现象。4）、坝(墙)体内每隔10m设置一条变形缝（伸缩缝），缝宽30mm，缝内采用面涂沥青松树板塞缝。5）、坝(墙47、)内采用100PVC管作泄水孔，间距为3m，上下层泄水孔呈梅花状布置，坡度为5%，在迎水面管口采用钢丝网片封口。6）、坝(墙)采用1：2水泥砂浆勾缝，坝顶面采用1：2.5水泥砂浆抹压顶，厚30mm。7）、坝(墙)底部从现状开挖面算起，开挖面以下属坝基部分。砌筑坝基所采用的块石强度和砂浆强度均与坝体相同。六、 陷区（坑）回填工程采用人工搬运矿山开采丢弃的废石回填塌陷区（坑），废石经过粗选即可，填埋后平整地表。七、 矿库南、西侧初期坝加高工程初期坝加高施工流程如下：清理坝面浆砌石砂浆抹面砌筑前，对加高段初期坝坝面进行清理，清除废石废砂，所选块石强度和砂浆强度均与已有坝体相同。其它相关流程注意事项参48、照拦挡工程、截水沟工程。八、尾矿库东侧堆积坝南段骨架植被护坡工程骨架植被护坡施工流程如下：测量定位清理平整堆积坝坝面布设骨架铺设草皮（1）平整坡面，清除坡面浮砂，填补坡面拉沟等。（2）砌筑片石骨架前，在每条骨架起讫点放控制桩，挂线放样，然后开挖骨架沟槽。（3）采用M5水泥砂浆就地砌筑片石。砌筑骨架时应先砌筑骨架衔接处，再砌筑其他部分骨架，两骨架衔接处应处在同一高度.（4）骨架的断面形式为L形，用以分流坡面径流水。骨架与边坡水平线成45，左右互相垂直铺设。（5）在骨架底部及顶部和两侧范围内，应用M5水泥砂浆片石镶边加固。（6）施工时应自上而下砌筑骨架，骨架应与边坡密贴，骨架流水面应与草皮表面平顺49、；每5个骨架修筑一养护阶梯。（7）片石骨架砌好后，骨架内填充改良客土，充填时要使用振动板使之密实，并与骨架和坡面密贴。靠近表面时用潮湿的粘土回填。（8）铺草皮：把运来的草皮块平铺于各个骨架中，草皮块与块之间应保留5mm的间隙，间隙中填入细土，并在每块草皮的四角用尖桩（木质或竹质均可）固定，尖桩露出草皮表面不超过2cm，铺好后用木锤吧草皮全部拍一遍，使得草皮与坡面密贴。（9）草皮养护：通过洒水、病害虫防治和追肥等措施，保证草皮草苗茁壮成长。第六章 施工资源配置及拟投入施工机械设备一、劳动力组织与配置计划为按期、优质、高效地完成本标工程各施工项目，本单位将组建机构健全、管理高效、一专多能的现场组织50、机构和有丰富施工经验的队伍进入现场施工。按照上述计划的现场组织机构，本单位计划投入本工程的高峰期施工人数为160人左右。1、劳动力组织：在工程施工过程中将严格按项目法管理，确保项目顺利实施。项目经理直接向本单位领导和业主负责，并对项目的质量、安全生产、文明施工及经营管理全面负责。项目经理对项目部各部门、作业组第一责任人签订内部经营承包合同，并按安全、质量、生产计划考核兑现收入。2、劳动力配置计划：为保证工程施工强度和施工进度，本单位对本标工程施工高峰期拟投入施工人员160人，具体劳动力计划详见附表。二、施工机械设备配置1、施工机械配置原则1.1、根据本标工作面多，工期紧，施工强度高等特点，按照51、各单项工程的工作面分布情况、施工强度及施工方法等进行施工机械的配套选择。1.2、考虑必要的施工机械能力储备系数，使其既能充分发挥生产效率，又能满足工程质量与施工强度的要求。尤其是本工程施工重点部位，施工设备配置即要能够满足该部位的施工强度要求，还要求有较高的生产能力保证系数。1.3、选用的施工机械具备机动灵活、高效低耗、环保及运行安全可靠等性能要求。其性能及工作参数满足工程设计、工地条件、施工方案、工艺流程等要求。1.4、选用的施工机械类型不宜太多，以利维修、保养、管理，提高生产效率。三、主要施工机械设备配置为保证工程施工强度和施工进度，对本工程的主要施工机械设备的配置计划详见附表。第七章 工52、期及保证措施一、确保工期的技术组织措施该项工程工程量大、任务重、时间短，施工进度控制至关重要，为确保工程在招标文件规定的时间内完成，本单位制定以下确保措施：1、本单位组织精兵强将，抽调具有丰富施工经验的施工项目部，实行项目经理负责制，其内部成员要责任明确，层层把关，严格按计划组织人员、材料、设备进厂，科学合理，安排施工力量，并选择最优的施工方案，最全理的施工方法，保证各工序质量一次成优，不出现返工。2、牢牢把握影响关键线路上的关键环节，施工期间要认真分析各因素对其影响的程度，要让其他工程项目或工序在保证总进度的前提下积极创造条件，为关键项目提供基础保证，使之绝不后延。3、采用机械化或半机械化施53、工，提高劳动生产效率，达到多快好省地进行工程建设，并为加快施工进度创造有利条件。4、在确保工期的前提下，通过施工进度计划安排，加强工程施工的计划性、保证均衡、连续、有节奏进行施工。5、做好雨期施工的准备，后勤工作井然有续，场内布置合理，互不干扰，不窝工。对突发性事件有应急措施，做到整个工期有条不紊，有序进行。6、节假日不放假，安排充足人员及机械，且备料充足，以做到节假日期间不影响工程进度。7、本工程将作为本单位的重点工程，从资金上给予大力支持，做到专款专用。8、以最优质量的施工机械设备和最精悍的劳动力队伍，投入该项工程施工工。9、选用经验丰富、勤劳肯干的物资供应员，保证及时供应合格物料。10、54、后勤劳保要及时到位，使施工人员安心施工。11、建立健全施工进度奖罚制度。对提合理化建议、出满勤、干满点、效率高，促使工期提前的有功人员给于精神鼓励和物质奖励；对擅自脱岗、离岗，不能完成计划任务造成工期拖延的人员给予经济处罚。12、对各项目工程进度加强动态控制，发现有已经滞后或将要滞后施工计划的项目，采取加班加点或双班制、投入更多的人力、物力，多开展作业面等赶工措施，保证整体工程按计划工期完成。二、机构迅速成立及时到位为加快本合同段的建设，本公司已成立强有力的合同段项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已经全部到位。 三、施工力量迅速进场实施本合同的施工队伍已选55、定，目前已开始熟悉施工图纸，且已全部进场，进行施工准备。机械设备已随同施工队伍进场，确保主体工程按时（或提前）开工。四、施工准备抓早抓紧一切准备已就绪，并将进一步完善施重要部位的施工组织设计，落实重大施工方案，积极业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。 五、施工组织不断优化以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。 六、施工调度高效运转建立从经理部56、到各施工队的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。 强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。实行内部经济承包责任制。即重包又重管，使责任、和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，作到多劳多得，调动施工处和个人的积极性。 七、安排好雨季施工根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。 八、加强机械设备管理切实做到加强机械设备的检修和维修工作57、，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。 九、组织保证措施1、以工程局总部作后盾，前后齐抓共管，保证工程顺利进行，施工现场以项目经理为首，抓好施工人员和机械设备进场和组织工作，保证按投标书规定进场日期进入施工现场。2、按项目法施工要求进行施工和管理。配备年富力强、高素质的领导班子和精干的施工队伍。严格按三控制、两管理、一协调来施工和管理，以高速度、高质量按期完成本标工程的施工任务。3、加强与业主、监理、设计等各方面的配合。加强与业主、监理、设计的合作，充分领会业主和监量单位的要求及设计意图，根据施工实际情况，及时向业主、监理、设计58、单位提供优化施工和设计的合理化建议，加快施工进度。4、确保物资供应。现场项目经理部将委派1名副经理主抓建筑材料的采购、运输和验收，以确保本标工程物资的供应。5、实行工期奖罚制度。层层签订目标工期责任制，使施工进度与职工经济利益挂钩，充分调动职工的生产积极性，提高职工的劳动效率。十、现场计划执行保证1、工程技术部根据监理工程师批准的总进度计划，合理进行工作分解，编制年、季度、月、周、日等各阶段施工进度计划，在工地实行生产例会制度，定期检查生产任务的执行和落实情况并布署下一阶段的施工任务。 2、组建强有力的施工生产指挥调度系统，根据工程网络进度图，狠抓关键线路施工，并统筹安排其它项目的施工。对每项59、工程明确主管协调安排各工序、工种间的衔接、配合工作，避免减少施工干挠，使工程施工高效、持续地进行。十一、施工外部环境保证措施施工期的对外关系涉及到社会的各个行业，即处理好与当地政府、当地人民群众、工程业主及监理工程师的关系，为正常施工生产创造一个和谐宽松的外部环境，是本标工程能否顺利进行的前提条件。1、在施工期间坚持以尊重、信任、依靠当地政府为原则，按国家法律、地方政策办事，积极主动的和当地政府加强纵横向联系，与当地政府建立良好的往来关系，加深了解并增进友谊。建立现场治安管理机构，密切同当地公安部门配合，搞好工地的治安保卫工作。2、严格施工队伍管理的规范化，让职工尊重当地民风民情，提倡入乡随俗60、，使职工主动与当地群众搞好团结。3、在施工期，本着为工程建设着想的原则在业主及监理工程师的指示、协调下积极主动地同其他承包商搞好关系，尽量减少人为地因素影响工程施工。4、明确业主与承包商的关系，摆正自身位置，认真履行合同，尊重监理工程师，自觉接受和服从监理工程师的监督和指导。十二、环境与文明施工保证措施项目部将设置专人，在业主和监理工程师的统一领导下，积极处理好与地方的关系，加强与施工有关各方面及其他施工单位的联系和沟通，加强自身人员的管理，并根据现场情况对有可能影响工程进度的因素进行预控，争取较好的施工环境，促进施工顺利高效进行。第八章 质量控制及管理措施工程质量是直接影响工程设计发挥正常功61、能的关键，因此抓好这项工作是我们历年来承建重点工程建设的工作原则和目标，针对该施工项目具体情况，我们建立如下机构并采取相应措施。 一、创优工程的保证措施在项目经理部下设工程处、质检处，各施工处设专职质检员，各施工班组设兼职质检员，班组设QC小组，形成一个TQC管理网络（另详“质量保证体系”）严格按本单位IS090012008质量手册和程序文件进行。实行五保证、四提高、三落实、二控制、一否决的管理体系，确保工程质量优良。 1、工程质量的五保证 1.1、思想保证：本着“始于教育”的原则，全面推行质量管理教育，树立全体职工的强烈质量意识。 1.2、组织保证：技术交底到职工心中，技术指导深入现场，对上62、岗职工实行岗前培训，对关键工序安排有经验和责任心强的人员负责，实行分级，分岗位挂牌施工。严格按规范和图纸施工。 1.3、技术保证：技术交底到职工心中，技术指导深入现场，对上岗职工实行岗前培训，对关键工序安排有经验和责任心强的人员负责，实行分级、分岗位挂牌施工。严格按规范和图纸施工。 1.4、创优保证：制定创优目标，计划措施，层层分解到项目、到班组。以QC小组为中心，随时分拆质量动态，执行三检查（自检、互检、专检）制度，不断改进。 1.5、经济保证：工、科、机落实到位，质管职责分明；奖惩制度逗硬，坚持执行工程质量的优劣同将惩挂钩，同荣誉挂钩。 2、工程质量四提高 2.1、提高质量第一的观点：凡是63、施工方法、工期、成本等与质量发生矛盾时，必须强调质量第一。 2.2、提高为用户服务观点：施工必须为业主负责，人民负责，为国家负责。 2.3、提高以预防为主的观点：狠抓“人、机、料、法、环”五大因素的落实和良好的协调循环。 2.4、提高用事实和依据说旖的观点，坚决杜绝凭印象、凭估计的野蛮施工，一切以试验、以事实客凤规律办事，从而抓住矛盾，及时解决问题，使人信服选题的可靠性。 3、工程质量三落实 3.1、落实以工程质量为中心的项目经理承包制。 3.2、落实每位职工对工程质量责、权、利的运用。 3.3、落实职能部门的岗位责任制，特别突出优良的工作效率和工作效果。 4、工程质量二控制 4.1、在分项工64、程施工过程中，对每道工序实行监督控制，采取不定期专检作保证。 4.2、对工程质量不稳定的工序，建立QC小组，对工程质量实行攻关控制，采取动态分拆，数据说话作保证。 5、工程质量的一票否决 现场质量施工监督，把关控制人员要相对独立，不受外来干预，有职有权，特别能行使质量一票否决权。 二、工程施工过程的自检体系与专职质检 1、原材料的检验控制 1.1、入库自检和专业检验 这是把关的重要途径，对外来材料严格按规范要求验收入库，并按质量体系程序文件要求做好材料现场存放管理，对不合格的原材料一律不予验收、入库。配备专业的、责任心强的同志负责此项工作，并建立一套完善的原材料采购制度，把好材料质量关。 1.65、2、发放材料自检： 发放材料依然要求进行严格的自检，对不同规格的材料要分类存放，做好标识，避免因工作失误造成误发材料，影响工程质量的现象发生。 1.3、投料自检 材料运到工地使用，投料就会是杜绝不合格产品产生的最后一道防线。操作手对材料规格、大小要求要十分熟悉，因此专职质检员必须从计划领料起追踪到工地现场进行有效控制。 2、工地实验室的配置 工地实验室要严格按工程所需配齐所有的试验器具；并配备工作经验丰富、专业能力强的人员担任实验工作。 2.1、操作上要严格按招标文件和现行施工规范执行。 2.2、 质检上严格执行现行质量验收规范。 2.3、工程试验上严格执行现行试验操作规范。 2.4、做到试验66、资料不充分不开工，施工技术交底不合理不全面不开工，技术工作不复核不开工。 2.5、不能保证工程质量的施工工艺不采用，不能确保施工安全的施工方法不采用。 2.6、定期校验工地使用的各种计量设备、试验、试验设备，确保其完好。 2.7、认真负责，实事求是地做好各种施工原始记录。 2.8、积极配合监理工程师及其对工程质量的检查验收工作。 3、质量检查 本单位将认真贯彻“质量第一”的方针，按IS09002质量体系建立完善的程序文件和作业文件，认真运行质量体系。坚持预防为主，执行“管生产必须管质量，谁施工谁负责质量，谁操作谁保证质量的原则”，实行“三级检验”制度（自检、互检、专检）。 3.1、质量检查程序67、 3.1.1、分项工程质量检验评定在班组或工序自检、互检合格的基础上，由该分项技术负责人组织有关人员进行，并填写分项工程质量检验评定表，专职核定，验收后，由质检部门填写“报监理通知单”，请监理工程师验收。 3.1.2、分部工程质量评定在分项质量评定的基础上，由工程项目技术负责人（项目总工程师）组织有关人员进行，并填写分部工程质量评定表，专职质检员核定。其中基础、主体部分工程质量应由上级质量管理部门组织核定。 3.1.3、单位工程质量评定，在分部工程质量评定的基础上，将有关的质量检验评定资料送建设单位（监理工程师），审查认可后交政府质量监督站验收。 4、建立质量保证体系 4.1、思想保证：通过全68、质教育宣传、总结、反馈、分析原因，制定措施，树立全员全过程质量意识，明确质量是企业生命的观点。 4.2、组织保证：经理部、工程处、生产班组分级管理，层层建立质量责任制，并由决工程师专门负责质检工作。 4.3、技术保证：进行施工组织设计时，精心拟定好各主要工程项目的施工工艺和技术标准。层层进行技术交底，组织业务学习，进行上岗前的技术培训，建立健全测试手段，建立工地试验室，严格计量，做好标准化工作。4.4、创优保证：制定保优工程计划、措施、项目落实到人，进行工序控制，开展QC活动，执行三检制（自检、互检、专检）。 4.5、工程施工全过程主动接受监理工程师的监督与管理，任何与实施施工承包合同有关的施69、工活动，经监理工程师批准后再进行。 4.6、经济责任保证：在执行分项工程经济承包中，优质优价，奖罚分明。各分项工程均制定工程质量奖惩办法，班组承包，质量拥有否决权。 5、建立健全质量责任制 5.1、实行质量目标管理，自经理、总工、专业工程师、业务部门直至生产班组，执行三级质量责任制。 5.2、建立以质量为中心的经济承包责任制。 5.3、明确每个职工的责任，具体任务，权力和经济效益。各项工作、生产的每个环节都形成质量保证系统。 5.4、职能部门工作人员，明确个人岗位工作质量分工，从提高工作效率保证提高工作质量，从而确保工程质量。 5.5、项目经理参与审查施工组织设计、作出质量总策划。 5.6、总70、工程师参与制定质量总目标，围绕提高工程质量，积极组织开展群众性的质量管理活动，检查评定各项施工质量。 5.7、技术部门和生产部门，在编制和审批施工组织设计时，贯彻质量第一的方针，提出保证工程质量的措施。 5.8、施工技术人员、质量检查人员，要熟悉设计图纸，参加设计交底，领会设计意图，掌握技术要点，积极提出有利于质量保证的意见。督促班组进行自检、互检、交接检工作。发现质量问题，及时处理或上报。 5.9、作好原材料的进场抽检工作，不合格材料不运进现场。 6、当进度与质量发生碰撞时，要进度服从质量，做到进度服务于质量，质量促进于进度。三、质量保证管理措施1、全面质量管理1.1、以质量目标为核心，建立71、健全“全面施工质量管理”领导机构和配备各级质量管理人员，坚持持证上岗制度，实行责任到人的管理办法。1.2、推行项目经理质量负责制度，健全工程质量控制体系。严格把关，不合格产品不转入下一道工序。 1.3、强化执行“工法管理”：以“工法”、“规范”、“标准”为准则，加强质量意识教育，遵守各项质量管理制度；以提高技术素质为中心，强化质量意识，确保工程质量。1.4、实行“试验段”。每项工程全面施工前，首先安排“试验段”施工，根据试验结果制定切实有效的施工方案，指导全面施工。2、施工组织设计、施工方案编制及审批制度2.1、在整个工程开始施工前，结合工程实际情况，在项目经理领导下由项目总工程师负责编写施工72、组织设计。该设计必须技术可行、经济合理、工艺先进，有利于施工操作、提高质量、加快进度、降低成本。该施工组织设计编制完成后，分别报xx单位科技开发部及驻地监理公司审批，并报建设单位备案。审批通过后的施工组织设计即成为指导整个工程施工的纲领性文件。2.2、在每个单位工程施工开始前，由项目总工程师主持，项目部工程科负责编写单位工程施工方案。施工方案编写完成后，分别报项目经理和驻地监理公司审批。审批通过后的施工方案即成为该单位工程施工的指导文件。3、优选施工机械设备施工机械设备是工程建设中必不可少的设备，对工程项目的施工进度和质量均有直接影响，因此在工程实施前，从保证施工质量的角度出发，本着因地制宜、73、因工程制宜，技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、操作维修方便等原则，在项目经理领导下，由项目供应科和工程科负责选择施工机械设备，使其满足工程施工需求，保证工程质量的可靠性。4、现场设备材料质量管理设备安装所需的原材料、构配件等是工程施工的组成部分，材料质量是工程质量的基础，加强对现场材料的管理，从以下几个方面提高材料的质量保障：4.1、掌握材料信息，优选供货厂家。4.2、合理组织材料供应，按质、按量、如期满足工程需求，确保施工正常进行。4.3、合理组织材料使用，加强运输、仓库、保管工作，避免材料变质，减少材料损失，确保材料质量。4.4、严格控制外加工、采购材料的质量；加强材料检查、74、验收，严把材料质量关。各类建筑材料到场后必须组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，不合格者坚决退货。4.5、搞好材料复试取样、送验工作，确保材料质量。4.6、根据施工进度计划，合理安排材料、设备存放空间和顺序。4.7、对进厂设备，根据设备装箱单逐箱及时进行数量清点，对设备外观逐一进行检查并作好书面记录，办好交接手续。清点过程中，发现不能互换的零、部件，按安装位置和次序作好标记，为顺利安装创造条件。4.8、加强设备运输、存放、保管工作，避免材料腐蚀，减少设备碰撞，防止设备损坏，确保设备、材料质量。加强小型零、部件的保管，在安装过程中，施工人员必须持有管理人员签字的领料单才能领取所需75、零部件5、测量复核制度5.1、在施工组织设计中编制测量复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法,并在设备安装过程中严格执行。5.2、加强对各施工工序的测量控制，达到有关规范的要求。构筑物、建筑物的位置线、管线的轴线、设备安装的定位点和现场标准水准点、高程点均需在测量复核合格后方可使用，并填写测量报验单报监理。5.3、施工过程中，未经复核或复核不合格的均不得进行下道工序施工。5.4、测量复核由施工工号经理通知质测科测量复核工程师进行。6、人员培训制度全体施工人员在施工开始前先经技术素质和质量意识培训；管理人员培训时间不少于72小时；特殊工种，如电工、焊工、质控工、测工、钢筋工、混凝土浇注76、工、钳工等，培训时间不少于48小时；其他人员培训时间不少于24小时。培训完毕并考试合格后竞争上岗。7、建立现场实验室为更好的做好现场质量控制，满足工程质量目标要求，在施工现场建立实验室。实验室由项目部总工程师直接领导。8、施工前交底制度8.1、在每道工序施工前，工号施工员必须依据施工图纸、施工方案对有关施工队组进行技术、质量、安全书面交底，交底内容必须包括：操作方法、操作要点及质量标准等。8.2、技术、质量、安全书面交底必须经有关人员签字生效，做到交底不明确不操作，不签字不操作。 9、自检、互检、交接检及工序质量评定制度9.1、工程施工过程中，施工班组必须设质量干事，工序完成后要做自检，各工号77、经理负责督促、检查工号的自检工作。9.2、每道工序施工完毕后，由施工班组、施工员、质检员进行工序质量评定，工序评定合格后邀请监理验收，验收完毕方可进行下道工序。10、隐蔽工程检查验收制度隐蔽工程的检查验收是防止质量隐患和质量事故的重要措施。如果某一道工序的施工结果被后道施工工序所覆盖，该工序必须进行隐蔽工程验收。隐蔽验收由工号经理主持，请设计单位、建设单位、管理单位、监理单位参加。隐蔽验收的结果及时填写隐蔽工程验收记录，并请有关人员及邀请单位签认。11、混凝土开盘证制度单项混凝土开盘前由依据相应构筑物、建筑物施工组织设计及施工方案要求的人员，负责组织钢筋、模板、预埋件的工序评定，评定合格后，工78、序评定单报项目经理部质测科复核合格后，由项目总工程师或质测科科长签发开盘证，无开盘证浇注混凝土的视为违章操作。对违章操作的指挥者追究个人责任，以防今后再次发生。12、奖优罚劣制度为了增强各工号管理人员、项目部质测人员及各作业班组的创优意识及精品意识，制定专门的管理办法，对重点部位、重点工序实行奖优罚劣制度。13、竣工图的编制、审核、移交制度13.1、工程进入收尾阶段，项目部在项目总工程师领导下，由质测科负责编制竣工图，整理质量控制文件，根据市档案管理文件的要求，对编制完的竣工图经项目总工程师审核后，汇总装订成册。13.2、工程竣工后一个月内，项目部将按有关规定向相关部门及业主提供相应数量的竣工79、图和完整的竣工资料，并向业主提供一套完整的计算机文件形式的竣工资料光碟。四、质量的控制1、土石方明挖质量控制根据招标文件，本标土石方明挖开挖的边坡高，土石方明挖质量控制措施如下：1.1、测量质量控制严格根据施工图纸和施工控制网点进行测量放样，检查开口轮廓位置是否正确及其精度是否满足规范要求。1.2、开挖程序质量控制施工中，严格按自上而下的开挖原则依次施工，确保每个梯段高度不大于5m；严格遵循“剥离表面腐殖土和不合格料顺坡面分梯段开挖全风化层分层梯段开挖” 的程序；边坡整修紧跟梯段开挖同步进行。2、混凝土质量控制2.1、混凝土工艺流程按照相关标准。2.2、其质量控制如下：2.2.1、检查混凝土的80、原材料是否满足设计要求，其配比是否满足规定的配比要求。2.2.2、检查混凝土是否养护及时及养护时间是否满足规范要求。第九章 安全保证与管理措施一、安全目标本项目安全目标为“三无”、“创建”。“三无”即无工伤事故，无交通事故，无质量事故。“创建”即创建文明施工工地。二、安全保证措施1、工地设置安全生产领导小组，下设质安员，班组设兼职质安员，明确各级安全岗位责任人，健全安全管理体系。2、坚持三级安全教育制度，对特殊工种工人坚持持证上岗。3、坚持技术交底的同时进行安全技术交底，使参加操作人员明确安全操作规程和防患要领，严格遵守各种机具操作规程。4、按有关规定做好“三宝”四器的防护，挂安全警示牌，坚持81、定期安全检查制度，发现事故苗头及时消除，确保安全施工。5、坚持防火安全教育，防火及消防材料要符合省、市防火规范。6、施工开始前项目安全领导小组应针对现场实际和施工组织方案，编写安全生产计划及措施，并在施工中认真落实。7、建立安全管理网络：项目经理部设专职安全员1名，在施工现场巡回检查，对各种不安全因素，及时提出改进意见，将不安全隐患消灭在萌芽状态之中。施工人员必须遵守操作规程，严禁违章作业，玩忽职守。做好安全教育，安全交底和安全检查，委派工地安全员专职安全检查工作。施工队再设1名兼职安全员，负责安全督促检查工作。8、对所有参与的施工设备进行开工前检查，检修、设备完好率达100%。9、设立专职安82、全员，负责施工中日常的安全施工检查，发现隐患，及时督促整改。建立施工安全档案。10、施工现场必须设置各种警示标志，保证施工安全。11、季节性施工措施雨季施工措施雨季施工前，对施工现场的物料存放区域、构件存放区、临建、现场施工区域进行彻底检查，做好防雨措施；雨季施工时，应根据当地气象信息做好防洪防汛防雷电工作，遇有暴风雨时，应暂时停止工作。切断设备电源，并疏散到安全地点，确保施工安全。a雨季施工前，要疏通整个场地的排水系统，并了解该地区的常年雨水量和积水情况，编制好详细的雨季施工措施。b进入雨季，水泥库要加强防范，地坪要高出该地区积水线30cm。c雨期施工，室外配电板、配电箱应有防雨设施，斜道应83、设置防滑道，确保安全施工。d下雨施工前，就准备充足的防雨材料，并在施工期间派人昼夜值班，以防意外事情发生。e停雨恢复施工前，应由电工做好漏电测试，确保安全后方可组织施工。冬季施工措施a项目部根据本地气候特点编制适合本工程的冬期施工方案。 b室外日平均气温连续5天平均低于5，砼拌制应采取冬季措施，并应及时做好气温突然下降的防冻措施。 c配制冬期施工的水泥砂浆和浆液，应优先选用硅酸盐水泥。 d施工用水使用热水时，热水采用水箱加热，水的温度控制在60左右，并用草袋及塑料布覆盖保温。 e水泥现用现出库，搅拌站搭设防护棚。骨料不加热，但及时防止雨雪冲洗及冰块夹杂，用水箱加热拌合用水，保证拌合水温在60左84、右。 12、夜间施工，配备专职的安全员跟班作业，工作场地配备足够的安全照明，并设置安全警示灯。13、加强对安全防护用品佩戴使用的检查，确保劳动保护措施的真正落实。合理安排饮食，特别是要保证充足、卫生的饮用水。要切实抓好食堂卫生，防止食物中毒。要改善务工人员的生活，施工现场员工集体宿舍应当符合卫生标准，有防蝇灭鼠措施，防止传播性疾病发生。施工现场要严格按照施工用电规范施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46）标准，加强现场用电管理。现场专职安全员和电工每天不少于一次、项目每周不少于二次的检查，对存在的问题，要及时整改落实责任。高温季节，极易发生火灾，施工现场加强对易燃易爆物品管理，严格执行消防制85、度、动火审批及监护制度，按照不同条件，合理配备灭火器材，消除火灾隐患。三、 安全生产纪律（1）进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度。（2）进入施工区，必须戴安全帽。（3）禁止在施工现场喝酒。（4）现场内不准赤脚，不准穿拖鞋和高跟鞋。（5）高空作业严禁穿硬底鞋和带钉易滑鞋。（6）非有关人员不准进入危险区域。（7）未经施工负责人批准，不准任意拆除架设设施及安全装置。（8）不准在未有防护措施的楼梯口、基坑边等处探头、探身。（9）不准从高处向下抛掷任何零配件、物件和材料。四、安全生产技术措施（1）安全“三宝”的使用 进入施工现场必须戴好安全帽，并系好帽带以防脱落。 悬空作业时应采取相应的安全措施。（86、2）施工用电用电线路架高符合规范规定，线路采用“三相五线”。 现场施工用电所铺地下电缆要做明显标志,注意保护,避免破坏。 每台机械都有专用开关，开关箱中装设触电、漏电保护装置。用电设备按规定接地，溶丝搭配合理。电源开关设掣箱，加门锁，要设漏电保护装置，施工机械要做好接地保护，接地电阻要经测试，要一机一闸一漏保一制箱。严禁随地拖线和直接挂在钢筋上。（3）施工机械所有动力设备要有接零接地保护装置及漏电保护装置。机械设备，用电设施必须专人操作，严禁非专门操作人员擅自操作，特殊工种坚持持岗上岗。（4）施工人员安全防护参加施工人员要经过安全培训，并经考核合格持证上岗。施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、87、法规、规定的要求，必须服从项目经理部的综合管理。施工人员高空作业禁止赤脚、穿拖鞋、硬底鞋和打赤膊施工。施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，如机械护壳、安全网、 安全围栏、外架拉接点， 警示信号等。 如因工作需要，必须经项目负责人同意方可。施工人员工作前不许饮酒， 进入施工现场不准嬉笑打闹。第十章施工组织机构及施工部署一、工程质量保证体系本单位已申请ISO9001 质量认证,按GB/T190012000 Idt ISO9001：2008 版标准建立了质量体系。本项目将严格按照体系运行，提高工程质量，以良好的信誉，创优质工程，让建设单位满意。1、质量方针及质量目标质量方针：信守合同，科学管理88、，质量第一，建设单位满意。质量目标：工程施工质量合格率达100%，创优质工程。2、组建本单位一级的工程建设项目部，成立项目经理为核心的质量保证体系。本着精干、高效、多功能的原则组织以生产和经营为中心的管理层，按ISO9002质量认证体系及“初检复检终检”的三级检验制度对本合同工程的施工质量进行全过程控制。3、项目部设质量管理办公室负责整个工程的质量控制，按功能优化的原则组织一线作业层，即施工区设专职质量检查员，专门负责发现和解决本工程在各项目施工中存在的质量问题，并及时上报，以此对整个施工过程进行质量控制。并对工程质量进行初检。4、单位质管领导小组下设质管办对工程质量进行复检。对合格的工程项目89、报请监理工程师工程质量进行终检。5、项目经理施工质量第一责任人，对本项目施工质量全面负责，单位内设质量安全部，其负责人受单位领导的直接领导，具体负责本项目的质量管理工作。在质量管理过程中严格执行建设管理的若干规定，实施质量部制订的管理制度，检查该项目的施工质量，作好原始记录，整编每月质量报表及竣工资料。施工区专职质检员，负责本施工区的施工质量管理。最终达到其责任层层分明，质量控制步步到位。6、工程施工全面质量管理体系全面质量管理是把工程质量管理归结为对所有生产部门和全体参建人员的在生产过程中的工作质量的管理，通过管理好工作质量来控制好工程质量。全面质量管理具有广泛的群众性、全面性、预防性和可控90、制性、科学性，使每个工作主体的质量责任和工作责任明确清晰。7、质量体系主要要素控制7.1、物资采购7.1.1、做好市场调查，对物质供应商进行评审，从中选几个生产管理好、质量可靠的厂家或供应商作待定的供货包方，并列入档案。7.1.2、从待定的分承包方产品中取样试验。7.1.3、试验合格后，进行比较，从中选择最优厂家，经项目经理认定作为合格的材料供货方，建立供货关系。7.1.4、建立分承包方档案，随时掌握生产状况的质量控制，促使提供稳定合格产品，否则重新认定合格的分承包方。7.2供应商提供产品的控制7.2.1、供应商提供的产品必须符合工程设计、技术规定的要求。7.2.2、供应商提供的产品如有不符合91、规定者，及时通知供应商派人处理。7.2.3、对供应商提供的产品应作好标识和保管，并作好记录，保证可追溯性。7.2.4、质安部负责对供应商提供产品的检验和试验。7.3、产品标识和可追溯性7.3.1、用于工程上的原材料及主要辅助材料经检验和试验合格后，存放在指定地点，悬挂标牌进行标识，对其有效期作好记录；对检验或试验不合格的材料，应退出施工场地，避免误用。7.3.2、采购的主要材料应有产品技术资料，采购前送监理工程师认可，取样检验时，请监理工程师参加。7.3.3、工程施工过程中的每道工序、每个部位、分项、分部工程及单位工程的标识用质量检查证和质量记录来载明。7.3.4、产品标识记录和控制由工序技术92、人员、领料员、材料员、试验员及质检员进行实施，以确保根据产品标识，实现对工程质量形成过程、状态的追溯。7.3.5、对关键部位和特殊工序施工控制应请监理工程师到场监督。7.4、施工过程控制7.4.1、严格执行ISO9001（GB/T 19002）系列标准，并根据本标段工程的合同要求，补充完善质量保证体系，保证工程质量合格率达100%。7.4.2、建立以项目经理为组长，总工程师和质检总工程师为副组长，经理部各部门和各项目队负责人为组员的创全优领导小组，主持和组织项目创优活动，实行总工程师质量总负责，质检总工程师全过程把关，质量管理工程师专职监察，各单项工程和施工工序、工艺负责人和技术负责人质量责任93、制，把创优落实到人头和各项具体工作中，做到分层把关，层层包干。7.4.3、运用全面质量管理原理，抓好施工全过程质量控制，开工前即组织技术人员及有关管理人员、生产骨干熟悉设计标准和相关施工规范，制定实施性施工组织设计的同时，一并制定施工细则和质量措施。施工中，首先把好技术标准关，作好技术交底；其次抓好测量复核和试验检验；第三，严格施工纪律和劳动纪律，严格各工序质量检验和控制，确保工程一次合格。7.4.4、认真执行质量管理制度，把施工图审签制、技术交底制、质量自检、复检、终检“三检制”、隐蔽工程检查签证制、安全质量检查评比奖罚制、验工计量质量签证制、分项工程质量评定制、质量事故（隐患）报告处理制等94、行之有效的质量管理制度，落实到施工活动中去，使质量控制做到群众结合、上下结合、内外结合、贯穿施工全过程。7.4.5、开展技术培训，组织技术攻关，解决质量管理中的难点，对本项目工程中锚索、格构、抗滑桩等关键部位，分别成立QC 小组和技术攻关小组，解决施工技术难关，确保工程创优。7.4.6、坚持“预防为主，检验把关”相结合的方针，加强对原材料、中间产品质量的检验，杜绝不合格材料在工程中使用，按规定及时检验砂浆强度、砼强度，据以指导配合比调整或改进施工工序，达到结构工程内实外美。7.4.7、工程质量、工作质量与分配挂钩，质量不合格的，不能计产量，不准验工，出了质量事故，按有关文件予以处罚，将优良工程95、质量奖奖励给施工中表现好的施工班组和个人。7.5、检验和试验7.5.1、进场材料必须具备材料批次出厂合格证明。重要材料检验试验报告应由取得国家专门机构认定的检测站出具，并将试验报告送监理单位审批。7.5.2、施工过程检验和试验即工序的检验和试验，实行“三检制”，即自检、复检、终检。只有“三检”合格，才能进入下道工序，当监理有规定时，按监理规定办。7.6、不合格品的控制7.6.1、对不合格原材料、不合格半成品及不合格成品（工程）要进行有效控制，确保不合格的材料不投入使用，不合格产品不转序、不交付。7.6.2、在施工中若发现不合格原材料、不合格半成品、成品要进行及时有效的处理，以满足其使用功能。796、.6.3、在施工中若发现质量事故，坚决按“三不放过”原则进行处理。8、纠正和预防措施8.1、在施工过程中，全面贯彻以预防为主的原则，有效地采取纠正和预防措施，防止发生不合格产品。8.2、对施工中可能出现的质量事故或质量通病，应立即停工，并通知现场工程师，分析原因，找出可能出现的影响因素，归纳出主要影响因素，再针对主要影响因素制订相应的纠正措施，并责成专人负责执行，专人检查，限期完成。8.3、对重大工程质量事故，应立即停工，报告上级机关和建设单位，采取措施进行处理。9、质量记录9.1、质量记录是提供产品质量符合规定要求和质量体系有效运行的真实、准确的依据。因此，质量记录按规定要求做到真实、准确、97、及时、完整。9.2、质量记录严格按施工合同要求建立，并指定专人进行填写和填报。9.3、质量记录由技术部门归档管理，项目经理部每月组织相关业务部门进行监督检查，以确保质量记录的连续性和完整性。10、质量保证体系图、质量评定体系图及施工现场质量保证体系示意图见图1、2。图1：质量保证体系图质量保证工作体系技 术 交 底施工操作指导公司向项目部交底项目部向施工员交底施工员向班组长交底掌握操作规程了解验收标准保证质量措施图2：质量评定体系图质量检查评定体系检查标准检查方法检查标准检查标准检查标准二、施工组织机构与组织管理1、本工程将列为本单位重点工程项目，实行单位一级管理，由单位领导组成指挥小组，项目98、严格按项目法组织施工，组建一个以项目经理为首的强有力的项目经理部，设立项目经理、项目总工程师、项目副经理、安全主任、主办施工员、施工员、质检员、安全员、设备员、材料员、预算员各专业及材料试验等专业人员，单位总工程师担任技术负责人。项目经理全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作，对内统一指挥，全面调动各施工队伍进行施工，对外负责与各有关单位进行业务联系，疏通协调施工上各种关系，确保在最短时间、最快速度解决施工中出现的问题。为了保证整个工程的施工质量达到质量目标，项目部建立了完整的一个质量体系组织机构。项目经理项目副经理项目技术主管工程管理组施工技术组施工员专职安99、全员施工班组专职试验员后勤人员专职质检员2、质量职责（主要责任人）2.1、项目经理（副经理）质量职责2.1.1、项目经理（副经理）是工程质量的第一责任人（分管责任人），认真贯彻本单位里的质量方针和目标,组织制定具体措施，对本项目质量体系的建立和有效运转全面负责。2.1.2、认真贯彻执行本单位里的质量计划和目标，组织制定本项目的质量保证措施。2.1.3、全面履行工程的质量管理职责，建立、健全组织机构，配齐所需设备，落实质量责任制，对工程重大、大质量事故负全面责任。2.1.4、主持工程的质量策划，参与、组织质量审核，组织落实纠正措施，并督促实施。2.1.5、深入工地调查研究，坚持“质量第一”的思想100、，及时推广保证工程质量的先进施工方法，决定管理方面的重要奖惩。2.1.6、接受监理工程师的监督与管理。2.2、项目总工程师质量职责2.2.1、严格工程的施工技术和质量检验管理，制定和实施项目工程质量计划，加强施工过程措施，对本项目工程质量负责。2.2.2、主持编制项目工程实施性施工组织设计，明确技术保证和质量保证措施，制定作业指导书。2.2.3、监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制，主持不合格品的评审和处理。2.2.4、制定和实施纠正和预防措施，组织推广运用“四新”技术，严把“图纸、测量、试验”关，接受监理工程师指令和监督。2.3、项目施工员质量职责2.3.1、认真贯彻执行本单位质量方针、101、目标和质量体系文件。2.3.2、认真审阅图纸，弄清设计意图，参加图纸会审。依据图纸尺寸做好测量、定位、放线工作。2.3.3、做好分项工程及关键部位的技术交底，督促施工班组贯彻执行。2.3.4、组织隐蔽工程验收，做好施工日记和隐蔽工程验收记。2.3.5、协助项目质检员、资料员、安全员等做好相关技术管理工作，对施工中发现的问题及时上报。2.3.6、及时收集、传递施工信息，及时解决施工中存在的问题。2.3.7、及时落实监理的指令，及时填写申报单和监理验收的签证。2.4、项目质检员质量职责2.4.1、贯彻执行本单位的质量方针、目标和质量体系文件。2.4.2、负责工程项目的施工质量监督管理，严格按照现行102、国家质量标准对工程施工质量的评定。2.4.3、参加工程的图纸会审、技术交底。2.4.4、参加进货检验、过程检验和最终检验，并对过程检验作出标识。2.4.5、参加隐蔽工程验收、中间验收和单位工程的竣工交付。2.4.6、对返工、返修的产品进行复检。2.4.7、及时反馈施工信息。2.5、项目资料员质量职责2.5.1、贯彻执行本单位的质量方针、目标和质量体系文件。2.5.2、按当地要求收集、整理好工程技术档案资料，做到准确、完整、字迹工整。2.5.3、负责收集原材料、砂浆、混凝土及焊接件构件的抽验、复检记录和检验评定记录。2.5.4、参加工程图纸会审，做好设计变更登记、传递工作，全面地收集分部、分项工103、程隐蔽验收记录。2.5.5、协助项目技术负责人做好质量信息的收集整理工作。2.5.6、工程开工前到竣工后，及时收集整理好工程竣工资料及竣工图，确保资料、图纸齐全、准确，并按规定保存、送档。2.6、项目预核算员质量职责2.6.1、贯彻执行单位质量方针、目标及质量体系文件。2.6.2、贯彻执行国家或地方预算定额、施工定额的有关现行规定。2.6.3、参加图纸会审，及时收集设计变更件和业主监理指令的变更手续。2.6.4、了解工程的施工条件、方法及前后工序情况，以施工图和施工组织设计为依据编制施工预算和决算。2.6.5、编制工程物资需求计划。2.6.6、参与工程投标活动及工程合同评审工作。2.7、项目材104、料员质量职责2.7.1、贯彻执行单位质量方针、目标及质量体系文件。2.7.2、根据项目需要及时编制项目物资采购计划。2.7.3、对业主提供的物资主动联系，根据工程进度按期组织进场。2.7.4、材料员对所供物资要督促货主或厂家提供样品及合格证等，并负责按样品提货。不合格品负责退货。2.7.5、每月月底前上报材料采购供需情况报表给总采购员，按照单位物资管理工作程序，对物资采购工作组织实施，确保进场物资合格。2.7.6、对进场的物资验收、保管，及时作出标识，收集标牌与合格证，并作规格、进货量、批次、日期等记录。2.8、项目安全员质量职责2.8.1、贯彻执行单位质量方针、目标及质量体系文件。2.8.2105、负责本项目施工安全生产，落实安全责任的教育、考试考核与责任书签定。2.8.3、严格按国家现行安全规范及有关操作规程对工程项目进行安全检查。2.8.4、参加编制安全技术措施与安全交底，并认真督促实施，经常对职工进行现场安全教育。2.8.5、定期组织各专业工种负责人进行安全大检查，落实整改措施与复查。2.9、项目设备管理员的质量职责2.9.1、贯彻执行单位质量方针、目标及质量体系文件。2.9.2、组织专业人员安装机械设备，配合有关部门对机械设备进行验收、挂牌，并对项目上的施工机械设备进行全面管理。2.9.3、对机械设备的运行、使用、维护、保养进行监督，并做好记录。2.9.4、参加项目部机械设备事106、故的调查与处理，在24小时内写出有关书面调查报告。2.9.5、对种类的设备作出标识，并协助当地安全部门对设备的检查及管理。2.10、项目试验员质量职责2.10.1、贯彻执行单位质量方针、目标及质量体系文件。2.10.2、严格按国家现行关于材料检（试）验标准、方法和技术规定要求，负责项目原材料、砂浆、砼及构件抽验、复检工作，并将检验信息向有关部门传递，有质量问题，及时向项目施工员及技术负责人汇报。2.10.3、收集整理检验和试验报告单，并保存好。2.10.4、对各种原材料、检验试件，按检验、试验结果作出标识，会同保管员作标识的复核与管理。2.11、项目计量员质量职责2.11.1、贯彻执行单位的质107、量方针、目标及质量体系程序文件。2.11.2、建立本项目部的检验、试验和测量设备台帐。2.11.3、负责本项目部检验、试验和测量设备的使用、维修、检定、保养等工作。2.11.4、对项目工程使用的检验、检测、试验、计量、测量设备的状态作出标识，定期复核标识。2.11.5、对计量设备与仪表作使用期的动态检查与监督。2.12、项目保管员质量职责2.12.1、熟悉各类物资的名称、规格、用途、性能和保养知识。2.12.2、严格把好材料、设备进库验收关，建立物资台帐。2.12.3、严格按物资管理工作程序操作，按采购计划及产品标准验收入库，做到手续齐全。2.12.4、认真做好防火、防窃、防潮、防损、防霉变等108、工作。2.12.5、物资进货检验状态的标识。2.12.6、收集整理质保书、合格证等交项目资料员归档。3、人力资源的管理3.1、明确工作任务：无论是口头的还是书面的授权，都必须向受权人明确所授事项的任务目标和职责范围，使其能清楚地工作。3.2、正确选择受权者：在选择受权者时，应遵循“因事择人，视能授权”和“职以能授，爵以勋授”的原则。要根据工作任务来选择具备完成任务的受权者，以避免出现力不胜任或不愿受权等情况；应根据所选受权者的实际能力，授予相应的权利和对等的责任：对既能干又肯干的要充分授权；对适合干但能力有欠缺或能力强但有可能滥用权力的，要适当保留决策权。为了正确的选择受权者，在授权前要对受权109、者进行严格考察。3.3、建立完善的评价标准：建立完善的评价标准，将评价标准具体化，量化，是评价受权人能力和评价授权正确与否的关键。3.4、沟通：授权后，授权人应随时同受权人进行有效的沟通，帮助受权人解决完成任务中的实际困难，圆满完成施工任务。3.5、有效的控制手段：授权后并不是不管不问，若发现问题应及时纠正，必要时收回授权。3.6、定期对各职能部门的人员进行安全教育和岗位培训,并进行考核，不合格者不许上岗。4、在授权制管理过程中，应尽量避免出现职权不清，不授权，有责无权或有权无责，授权给多人而不明确最终责任人等错误。三、施工组织机构人员职责 1、项目经理的职责 全面负责本合同工程实施的组织，领110、导和协调工作，就本项目工程的质量、进度、财务、安全及职工管理等工作对公司负责，负责项目经理的行政管理，生产指挥及对内对外的协调工作。组织全体施工人员认真学习工程技术及安全生产规程、规范，以不断提高政治和业务水平。随时检查各项工程的施工作业质量、进度和安全以及财务情况，发现问题及时解决和处理，如遇重大问题应及时向公司及有关部门报告。 2、技术负责人的主要职责 协助项目经理做好项目工程施工中的各种技术与质量方面的组织管理工作，主持制定关键项目施工技术方案和技术措施，指导工程变更、计量、支付的处理，以及组织中间交工验收、编制竣工资料等工作。 3、工程技术组主要责任 做好施工过程中的技术管理以及施工现111、场的组织管理及服务工作。包括施工定线、放样，各阶段施工高程、位置、尺寸检查等测量工作；施工组织计划的制定，施工技术措施的制定、实施与检查、工程变更、工程计量、支会的办理；负责中间交工验收、收集、整理有关施工技术资料，并完成施工技术档案的归档和竣工资料的编制。 4、质量监督检查组主要负责 施工质量管理和质量监督、检查、验收和工程质量信息反馈等工作，包括全面质量管理目标和措施的制定，实施和检查，对分项工程施工前组织技术交底；施工中坚持对各工序、各部位及各个环节的施工质量进行动态控制，前及时反馈施工质量信息；按合同与规范的要求做好工序质量检验并配合监理工程师的质量抽检确认工作，把好工程质量关。 5、112、工地试验室 由有资质的试验工程师负责本段所有试验工作，并配备两个试验员。 全面负责项目施工中各种材料的性能检验，各种混合料的合同比试验和各种标准试验，以及施工中的材料及试验的取样、制件、现场检测检验、工地试验及委托试验等工作。同时应填好试验检测原始数据记录、报告，并完成试验资料的收集整理、统计分析、汇总和归档工作。 6、材料组 负责所有施工工程材料的及时组织、采购和供应；保证材料的质量符合要求，数量满足工程要求，并加强场内的仓储、保管，做到合理利用。 7、机电设备组 负责施工机电设备的使用、维修和保养工作；保证满足施工中对各种施工机械、设备的要求，并保持较高的完好率。 8、施工安全组 负责组织113、对全体施工人员的施工安全教育、施工安全制度、安全防护措施的制定、实施和监督、检查与管理工作，负责将各项安全防护措施，制度及责任落实到个人，采取切实措施，杜绝和防范各种安全隐患。 9、财务后勤组 全面负责施工期间的财务、后勤服务与管理。做好全项目施工中的财务收支管理，办公及生产、生活后勤的全面保障工作。 第十一章环境保护措施及文明施工一、保卫及消防措施1、保卫及消防总体要求1.1、施工现场按照“谁主管,谁负责”的原则，确定项目经理负责消防保卫工作。建立完善的消防、保卫体制体系，并由项目经理指定专人负责。1.2、成立专门的义务消防队，设专职保卫人员。专职保卫人员经必要的业务培训合格后方可上岗。1.114、3、制定消防保卫措施条例，定期组织保卫、防火工作检查；建立保卫、防火工作档案，发现隐患及时纠正，发现违反条例者予以处罚。2、保卫工作措施2.1、施工现场建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员佩带执勤标志，实行凭证件出入制度。2.2、做好成品保卫工作，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。2.3、加强对民工队伍的管理，掌握人员底数，签定治安协议。非施工及管理人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。3、消防工作措施3.1、生活区临时设施及施工现场应有良好的防火通道，并设置消火栓，标志明显、齐全，不允许挤压、破坏。3.2、施工现场配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养。在易发生115、火灾部位存放的消防器材有明显标志。3.3、电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，有操作证和用火证。动火前清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。动火地点、日期变化，重新办理用火证。3.4、使用电气设备和易燃易爆物品，严格实施防火措施，指定防火责任人，配备灭火器材，确保施工安全。3.5、冬施期间采用消防局认证具有防火性能的保温材料。3.6、施工工地严禁吸烟。3.7、对作业组严格管理，签订消防协议书。二、文明生产措施1、现场管理教育职工学习和严格执行有关施工现场文明施工的管理规定，推行现代管理方法，科学组织施工，使职工有较高的文明施工意识，较强的责任感和集体荣誉感。1.1、施工现场场容1.116、1.1、施工期间对现场及时进行整平，创建良好厂容。1.1.2、施工工地在围挡入口处设置统一式样，统一规格的施工标牌，标牌写明工程名称、施工范围、施工单位、项目负责人、联系电话、开竣工日期等。标牌设置高度距地面不低于1.2m。 1.1.3、在施工工地入口处设统一规格标准的一图五板，内容详细，有针对性。 1.1.4、现场管理人员、操作人员着装整洁、大方，说话文明有礼。 1.1.5、施工现场排水设施通畅，确保厂区道路畅通；生产、生活垃圾及时清理。 1.1.6、施工现场所设交通疏导标志清晰、明确、整齐。各种警告标志灯、牌和护栏齐全、有效、规范、标准。 1.2、建立文明生活区，丰富职工业余文化生活，设图117、书室、电视间；对住宿职工进行思想道德文明礼貌教育，抵制不健康活动。 1.3、设立板报栏、企业内部报纸，宣传党的方针、政策、企业内部文明施工典型单位和个人，树正气、立新风。 1.4、与施工区域周边地区的单位、街道保持经常的联系，随时听取各方面的意见，纠正与防止违反规定事情的发生，提高企业的声誉。 1.5、整个施工区域划分出责任区，设标志牌，分包到人，并建立个人岗位责任制度。 1.6、施工现场设有施工日志和施工管理各方面专业资料，其中对现场管理中所发生的各种问题有记录，有处理措施和处理结果。 1.7、对施工现场文明施工情况，每月由项目部统一组织检查，检查结果张榜公布并与各工号经济利益挂钩。2、现场118、料具2.1、现工现场的机械设备和施工工具按施工平面图指定的位置码放整齐。 2.2、水泥入库保管，分类码放，设有明确的标识，做好防潮工作。2.3、木材、钢筋、型钢、模板等码放整齐，下垫100mm100mm方木，码放高度不超过1.5m。用后及时清退，不可长期堆放在现场。砖的码放要成丁成行，高度不超过1.5m。砂石堆放有序，做到不混不串。3、环境卫生3.1、施工现场环境卫生 3.1.1、现场经常保持整洁卫生、施工道路及施工区域出入口道路有专人负责保洁工作。施工临时路与社会路交界处，设置车轮清洗池，以防止施工车辆将现场泥土带入社会道路，影响市容卫生。 3.1.2、办公室、职工宿舍、更衣室保持整洁有序。119、生活区周围无污物和污水，生活垃圾集中堆放及时清理。3.1.3、冬季取暖炉的防煤气中毒措施齐全有效，经安保科及办公室验收合格，明确看火人，发放合格证后方准使用。3.1.4、冬施保温材料使用防火草帘，禁止使用岩棉被以防止对环境的污染。3.1.5、进行设备安装时，及时清理进场设备拆除下来的外包装，保持厂区的清洁卫生。 4、卫生防疫 4.1、经当地卫生防疫部门的审查、批准设置食堂。由项目部办公室主管食品卫生工作，并设兼职卫生管理人员。建立有效可行的食品卫生管理制度，并严格按制度执行。 4.2、施工现场供应开水、防暑降温饮料，饮水器具干净、卫生。 4.3、施工现场及生活区内厕所设专人清扫。三、环保措施1120、防止大气污染1.1、施工现场的道路实施洒水防尘措施，在冬施期间，必要时进行洒盐水处理，确保道路不扬尘。对超过3个月不进行施工的地域进行植被绿化处理，对现场裸露的土方覆盖。 1.2、水泥和其它易飞扬的细颗料散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时采取措施防止遗洒、飞扬；卸运时采取有效措施，以减少扬尘。 1.3、对进入施工现场的各种车辆进行限速，防止车速过快产生扬尘。1.4、施工现场所设搅拌设备安装除尘装置，同时搅拌站出水设沉淀池，运混凝土车辆到指定有沉淀池的地点刷车，严禁随意择地冲车。1.5、现场、生活区的锅炉、茶炉、大灶设有消烟除尘设备。2、防止水污染2.1、搅拌机前洗车沉淀池的废水经沉淀121、后，回用于降尘洒水。2.2、生活区临时食堂，设置简易有效的隔油池，加强管理，定期掏油防止污染。 2.3、对现场油料存放处进行防渗漏处理，储存和使用采取有效措施，防止跑、冒、滴、漏污染水体。2.4、生活区的生活污水设置三级沉淀池，经三级沉淀后，再排入社会管网。2.5、生活、生产区的厕所必须设化粪池，防止用水直接冲到排水设施中而造成的污水污染。3、防止噪音污染3.1、严格控制作业时间，一般不得超过22时。需连续作业时，采取降噪措施，做好周围群众工作。 3.2、对人为的施工噪声有降噪措施和管理制度，最大限度地减少噪声扰民。3.3、使用机械设备的工艺操作，要尽量减少噪声、废气等的污染；建筑施工场地的噪122、声应符合建筑施工场界噪声限值（GB1252319909）的规定，并将遵守当地有关部门对夜间施工的规定。 4、控制扬尘 4.1、为减少施工作业产生的灰尘，将随时进行洒水或其他抑尘措施，使之不出现明显的尘降。 4.2、对易于引起粉尘的细料或松散料将予遮盖或适当洒水润湿。运输时将用帆布、盖套及类似遮盖。 4.3、运转时有粉尘发生的施工场地，如水泥混凝土拌和站、大型轧石机场等投料器均应有防尘设备。在这些场所作业的工作人员，应配备必要的劳保防护用品。 5、保护绿色植被 5.1、尽量保护施工用地范围之外的花草树木。若因修建临时工程时尽量不破坏绿色植被，同时要考虑移植栽培。 5.2、施工期间防止破坏植被的现123、象发生，除了不可逼免的工程占地和砍伐以外，不要发生其它形式的人为破坏。 第十二章 农忙期间的施工我们有相对固定合同制施工队伍，我们保证用经济的手段及其它措施，动员家在农村的职工坚守生产工作岗位，确保上岗人数的质量，决不会因为农忙而打乱整个施工计划，同时对参与辅助性施工的队伍，也要提前做好他们的工作。 施工中，合理安排各施工项目的劳动力，将需要劳动力少的项目和工序安排在农忙季节，尽量雇用不受农忙干扰的长期劳动力和临时工，同时考虑提前留有足够的机动劳力，补充受影响工序等。 第十三章 工程成本控制措施施工项目成本管理对象为一个工程项目，因此成本管理只能在这种不再重复的过程中进行，成本管理是事先采取的124、主动性的管理。首先，成本管理是针对每个劳动者的，施工项目成本管理必然与工期管理、质量管理、技术管理、预算管理、资金管理、安全管理等相结合，从而构成了施工项目管理的完整网络。施工项目中的每一个管理职能部门、作业班组和个人都必须参与工程项目的成本管理，只有人人参与、人人重视，才能使成本管理的链结紧密、通畅。其次，制定科学合理的成本计划，为有计划、有目的、有组织地进行成本控制提供依据。工程实施前期，制定详细的成本控制计划，为按步骤、有目的、有重点的进行成本控制提供依据与考核标准。计划成本一旦确立，项目负责人负责对执行情况和效果进行监督和评价，奖优罚劣，以使成本计划得以实施。一、成本控制的具体内容1、125、对人员成本控制实行局长负责制。建立健全激励和约束机制，按功能优化原则组建一线作业层，对作业层严格按产值含量、材料挂钩进行结算。作业层分为三个线两个工种：即生产一线作业层、各辅助工种和管理人员、后勤服务等。两个工种即为一线施工的机械工种、开挖钻爆工种、钢筋制模工种、砼工种，通用项目管理办法，实施人员管理到位，激励多劳多得，奖勤罚懒。约束在施工管理过程中的不规范行为。2、材料的成本控制材料从采购到使用进行全过程控制，材料采购的主管部门要及时掌握市场三天以内材料价格信息，采取评标形式集中采买，评标形式主要体现商家材料质量、材料价格等。材料存放和保管必须措施得当，以免造成人为性的材料损失，发放材料严格126、按照定额供料，进出库材料手续齐全，以免造成材料走失。现场使用材料严格按施工规范进行施工，严禁超标使用，对周围性材料坚决杜绝破坏性的使用。对材料从采买到保管以至施工现场使用进行全过程控制和管理，材料管理好坏直接影响着成本控制效果和整个工程的经济效益。3、机械成本控制合理配置机械设备，使用机械设备产生最大效益，提高机械设备的使用率和利用率，充分发挥机械优势创造效益，降低机械成本。加强机械设备的维修保养，降低消耗性配件的开支。操作人员定机定人持证上岗，严格按照操作规程，保证机械设备的正常运行，创最佳效益。进行单机核算，对所有机械设备在施工前进行各方面指标核定，包括吨公里油料消耗、润滑油消耗、易损件消127、耗，软存的各种因素消耗，进行登记存卡建立校核指标，以产值含量分机承包。在承包过程中严格按“红旗设备”标准进行检查和考核。做到机械设备的使用率最高，产值最高，单车配件消耗最低，油料消耗最低，机械设备保养完善，整机车况，机况最佳。建立机械设备的管理制度和考核制度，机械设备的管理在施工局设备科的领导下进行工作，工作的宗旨是“以最佳机械设备配置，创最大施工产值，降最低消耗，创造最佳效益”。施工局财务在施工局监事会的监督下进行工作，做到对施工局财务部门网络上的监控，并随时纠正所发现的问题。对施工局财务每三个月进行一次内审，全年度进行一次综合总结，将对全年度人、材、物管理完成产值收入和各种费用支出等经营情128、况做出总结，对该施工期内的盈亏情况及时通报施工局管理层和职工现场监管小组，对其进行总结分析以便扬长避短，规化下一步工作。二、施工过程中的成本控制1、建立成本目标责任制，实施成本管理成本管理包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本检查和成本分析等。针对工程特点，对成本目标进行分解，明确每一个成员的责任，使责、权、利相对应，通过有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算和分析等工作，促使各要素按照一定的目标运行，使实际成本控制在预定的计划成本范围内。2、质量和安全成本管理“质量就是生命，安全就是效益”。工程施工过程中严格按程序组织施工，坚持“预防为主，检验把关”明确提出质量要求，129、坚决杜绝一切人为造成的质量事故而带来的经济损失。在安全上建立健全安全保证体系和制定详细的安全操作规程，加强施工区域内的各种安全防范措施，严格按照标书安全防范措施进行防范布置，对商务报价的安全防范措施费，全部纳入该项工程，如有不足的经费，施工局将提取专款专项进行安全设施建设。确保施工过程中人身安全，以至达到安全生产所创造的效益。3、实施人、材、机科学管理，降低成本尽量使劳动力均衡配置，便于管理；并使每个人劳动强度适当。在劳动力需用量计划的基础上再具体化，防止漏配，必要时根据实际情况对劳动力计划进行调整。为保证作业需要，工种组织要考虑技术工人与普工比例必须适当、配套。制定材料、设备使用与调配计划。130、建筑材料按要求有计划领取、储存和保管；搞好机械设备合理利用；及时进行维修保养，力行节约，降低成本。4、土石方开挖成本控制通过优化技术方案，减小超挖，是开挖施工工程成本控制的关键。因此，在施工过程中，通过试验和计算，将理论和实际相结合，确保开挖部位的质量，从而降低工程施工成本。5、砼施工成本控制混凝土施工是一个系统性很强的工程，降低混凝土生产和施工成本同样也是系统工程，施工中，施工们将根据混凝土的供应、运输浇筑一条龙建立成本核算与成本的控制措施，奖优罚劣，将工程的施工成本和相关的生产成本降低到最低的限度。第十四章 工程验收与竣工资料整编一、工程验收及资料提交范围1、工程验收的组成依据相关规定，本131、工程验收由部分工程验收、单位工程验收和合同项目工程完工验收组成。部分工程验收是在全部工程完工验收前，业主根据合同进度的安排，需要提前使用尚未全部完工的某项工程而进行的部分工程验收，由监理单位主持，业主和有关单位参加；单位工程验收可由业主主持，也可由业主委托监理单位主持；合同项目完工验收由业主主持，完工验收除工程形象面貌按合同完成，工程决算也必须完成才能进行合同项目完工验收。2、完工资料内容在工程竣工时，提交成套的竣工图，同时提交电子文档。其内容包括：2.1、工程实施概况和大事记；2.2、已完工程移交清单（包括工程设备）；2.3、永久工程竣工图；2.4、列入保修期继续施工的尾工工程项目清单；2.132、5、未完成的缺陷修复清单；2.6、施工期的观测资料；2.7、监理人指示应列入完工报告的种类施工文件、施工原始记录（含图片和录相资料）以及其它应补充的完工资料。3、竣工专题报告提交的资料工程竣工后提供以下专题报告：边坡开挖与支护、混凝土施工报告、排水措施报告；环境保护报告；质量安全管理报告；工程决算报告等。4、验收程序验收申请报告监理人审验申请报告工程验收颁发工程验收证书。二、工程验收资料整编工程竣工资料的整编大致按以下五大类划分整编：1、工程验收资料工程验收资料主要包括工程完工验收签证鉴定书、工程完工验收签证申请报告、施工报告、监理报告、试验报告、竣工测量报告、现场声像报告、重要缺陷、质量事故133、处理验收报告以及未完工程安排及完工日期等。2、施工综合管理资料施工综合管理资料主要包括开工申请报告及开工令、重要的施工管理文件、设计交底、设计技术要求、重要技术问题专题会会议纪要、工程建设进度管理文件、监理、设计、业主文件、施工大事记等。3、质量检查签证资料质量检查签证资料包括单元工程工序过程的质量检查签证资料、砼施工质量现场检查资料、砼较大质量缺陷、施工事故、质量事故处理过程记录、现场声像记录资料以及验收结论意见、施工竣工测量资料、工作联系单、施工声像资料等。4、质量保证资料质量保证资料主要包括原材料的试验检测记录及成果汇总表、砼及构配件的试件检测记录及成果汇总表、砼拌和物的试验检测记录、钢134、筋、止水片检测记录、原材料出厂材质证明、设备机具仪表检测率定资料及出厂合格证、现场生产性试验资料等。5、竣工图竣工图主要包括开挖图、锚索施工图、砼结构、钢筋图、施工仪埋图、灌浆竣工图及其它必须提交的竣工图。三、搞好竣工资料整编建立完善的资料管理制度从工程施工开始，就设专人负责施工过程资料的收集、整编、移交。按照国家和行业主管部门的有关规范各标准，制定相应的管理制度。从文件资料的形成、日常管理到其收集整编、移交保管形成一套完整的制度。在施工过程中，根据情况的变化对管理制度进行补充和调整。 2、强化日常资料管理工作做好平时的工作，保证基础资料规范、系统、完整，整编时可以减少很多工作量。日常资料管理135、中注意的事项很多，如记录按要求填写，文件规格统一、分类存放，施工原始资料及时收集、专人保管，对设计图纸和设计变更加强管理、做好登记。3、实施分阶段整编计划在工程开工前，根据施工进度安排编制整个工程项目的资料整编计划并分阶段实施，尽量做到资料收集、整编及移交与工程建设同步。工程建设进展到一个阶段，资料收集整编完成到一个阶段；工程项目完工一个，资料移交清楚一个，验收一个。4、运用经济手段促进资料整编归档在进行资料整编时需要花费一定的人力、物力、财力，特别是一些大型工程，由于图纸资料数量巨大，开支更是可观。为搞好这项工作，可考虑设立适当的奖金，用以调动资料整编人员的积极性。5、加强人员学习、培训在施136、工过程中，应注重资料管理和整编方面的学习、培训，对工程技术人员和行政管理人员进行档案知识培训，力争做既懂工程技术也懂档案管理的复合型人材，掌握档案方面的有关规定和要求，在平常的工作中能按高标准搞好基础资料。6、大力运用计算机进行资料管理和整编当今社会已进入信息时代，计算机正在诸多领域发挥着越来越重要的作用。从工程开工起，就应在资料管理、整编时要充分运用这一工具。利用计算机建立信息资料管理系统协助日常管理；利用网络进行文件、资料的传输；将一些重要的文件、原始资料通过扫描方式输入计算机或制作成光盘，延长保管年限；利用计算机建立档案管理系统。计算机的应用，不仅可以大大提高效率，也可提高整编工作的质量137、。四、竣工资料提交时间分部分项工程验收资料在分部工程完成后2日内内提交，合同项目工程完工验收及资料提供在主体工程完工后6日内内完成。五、工程保修1、保修期保修期自工程移交证书中写明的全部工程完工日开始算起，保修期限在专用合同条款中规定。在全部工程完工验收前，已经业主提前验收的单位工程或部分工程，若未投入正常使用，其保修期亦按全部工程的完工日开始算起。2、保修责任2.1、保修期内，负责未移交的工程和工程设备的全部日常维护和缺陷修复工作，对已移交业主使用的工程和工程设备，则应由业主负责日常维护工作，项目部将按移交证书中所列的缺陷修复清单进行修复，直至经监理人检验合格为止。2.2、业主在保修期内使用138、工程和工程设备过程中，发现新的缺陷和损坏或原修复的缺陷部位或部件又遭损坏，则按监理人的指示负责修复，直至经监理人检验合格为止。监理人会同业主和项目部共同进行查验，若经查验确属由于项目部施工中隐存的或其它由于项目部责任造成的缺陷或损坏，应由项目部承担修复费用；若经查验确属业主使用不当或其它由于业主责任造成的缺陷或损坏，则应由业主承担修复费用。3、保修责任终止证书在整个工程保修期满后的28天内，由业主或授权监理人签署和颁发保修责任终止证书给项目部。若保修期满后还有缺陷未修补，则需待项目部按监理人的要求完成缺陷修复工作后，再发保修责任终止证书。尽管颁发了保修责任终止证书，业主和项目部均仍应对保修责任139、终止证书颁发前尚未履行的义务和责任负责。六、完工清场工程移交证书颁发前(经业主同意，可在保修期满前)，将按以下工作内容对工地进行彻底清理，并需经监理人检验合格为止。1、工地范围内残留的垃圾已全部焚毁、掩埋或清除出场。2、临时工程已按监理人指示拆除，场地已按合同要求清理和平整。3、按合同规定应撤离的项目部设备和剩余的建筑材料已按计划撤离工地，废弃的施工设备和材料亦已清除。4、施工区内的永久道路和永久建筑物周围(包括边坡)的排水沟道，均已按合同图纸要求和监理人的指示进行了疏通和修整。5、主体工程建筑物附近及其上、下游河道中的施工堆积物，已按监理人的指示予以清理。6、按合同的规定清理和平整临时征用的施工用地，做好环境恢复工作。七、项目部的撤离整个工程的移交证书颁发后的30天内，除了经监理人同意要在保修期内继续工作和使用的人员、施工设备外，其余的人员、施工设备均应拆除和撤离工地。并应按合同的规定清理和平整临时征用的施工用地，做好环境恢复工作。