1、目 录第一章、工程概况及特点；-第二章、主要施工方案及难点分析；-第三章、施工网络进度、劳动力计划、机械设备配备、 施工平面布置图周到细致、布局合理、切实可行；-第四章 、质量控制管理目标及保证措施、 工期控制管理目标及保证措施；-第五章、安全生产控制目标及保证措施；-第六章、环境保护及文明施工措施；-第七章、项目班子的配备情况；-第八章、确保报价完成工程建设的技术和管理措施；-第九章、有节能施工方法和保证质量措施；-技 术 部 分第一章 工程概况及特点 一、工程概况某县小型农田水利基础设施项目，总面积XXXX亩，通过工程措施后，可新增节水灌溉面积XXXX亩，新增除涝面积XXXX亩主要工程量为2、：土方10.45万方，砼1550方，砌体360方。主要建设内容为： 1、新修防渗渠12500米，其中斗渠4000米，为梯形断面，上口宽80cm，下口宽50cm，深60cm，为预制混凝土板结构；农渠8500米，为梯形断面，上口宽60cm，下口宽30cm，深55cm，为预制混凝土板结构。 2、新打配机井15眼，井深60米，井口直径650mm，配套水泵15台，型号为200QJ80-52. 3、新建建筑物50座，其中桥30座，桥宽3.5米，跨度80cm，桥墩高70cm，涵10座，长6米，断面直径60cm，节制闸10座，闸门高度60cm，宽度50cm，为混凝土结构。 4、排涝沟河清淤26条，长度为20公3、里。清淤标准为：河道平均口宽3米，平均下深1.5米，底宽1.6米。 二、建设地点的现场条件 三、现场施工条件已具备 四、开工前完成三通一平 五、建设地点：XXX镇XXX庄、XXX庄、XXX庄、XXX、XXX等村第二章 主要施工方案及难点分析 一、新修防渗渠施工 1、 严密配合新修防渗渠施工，并随工程整体计划进度情况变化而调整新修防渗渠工程进度计划，确保工程为结施与建施顺利进行。新修防渗渠，主要包括斗渠和农渠二种规格的灌溉渠道。渠道结构为预制混凝土板结构，槽底铺设C20混凝土垫层，槽顶为C20压顶砼。其材料控制要求： （1）预制混凝土板应有出厂合格证，及质量证明材料。 （2）预制混凝土板在预制过4、程中应符合规范有关规定，应按砼标号及拌和配合比并按标准取样试压。 （3）预制混凝土板如有出现蜂窝、麻面现象不能使用，内外侧表面应平直圆滑。 （4）预制混凝土板端面应平整并与其轴线垂直。 （5）预制混凝土板外不能出现破损、裂缝、蜂窝及麻面等现象。 （6）砂浆强度应满足施工规范要求，的配合比。 2、预制混凝土板防渗渠工程施工流程： 施工准备土方开挖验槽断面欠方回填土渠道底砼垫层铺设厂家订购预制混凝土板、进场检验砼垫层铺筑高程复核安放预制混凝土板调整纵坡、高程预制混凝土板接缝处理压顶砼浇筑渠道预制混凝土板外观检测、放水检验交工验收 3、预制混凝土板灌溉渠施工方法 （1）土方开挖： 土方回填应根据预制5、混凝土板灌溉渠开挖断面大小，分段施工由于断面较小在按设计高程内以100米为单位采用人工分段作业开挖，一次性开挖到底，及时验槽进入下一工序施工。 （2）断面土方回填： 根据土方开挖情况灌溉渠预制混凝土板高程比田地高，回填土方应按施工设计要求，采用人工回填的方法回填并用木夯夯实，后支钢模人工打把土料倒入模板夯实后，拆模板进行下层的土方回填。 （3）垫层施工（C20） 回填土结束后，按照设计要求断面应用C20砼浇筑垫层，施工浇筑时应该铺浇均匀后用小板夯拍打密实。 （4）预制混凝土板安装 垫层铺筑完成后，应进行预制混凝土板安装。预制混凝土板应按设计图纸要求的尺寸进行加工厂家加工定做。采用人工安装运轻拿6、时应轻放，防止碰坏棱角。预制混凝土板座放在垫层上安装时应注符合设计高程及设计要求。安装好后采用1：2水泥砂浆勾缝 （5）预制混凝土板压顶施工 100米分段作业完成后，应开始压顶采用标号为C20的砼拌和站统一拌制后，人工进行浇筑。砼浇筑层厚为10-l5cm，采用人工捣实、抹平，应符合设计尺寸要求施工。二、新打配机井施工 按照施工计划和工期要求，首先将施工机具和设备在合同签订后三日调进施工现场，管理人员及技术人员在设备到达工地后进行施工营地建设。争取在合同签订后三日内一切参建人员到达现场正式开工，确保工程按计划完成。本标段工程包括有机井和安装配套等两部分组成。机井包括打井、成井、下管、填砾、洗井、7、抽水试验。XX单位将尽早开工，进场后先进行机井施工。施工难点：打孔时容易塌方，施工应选择最适合的机器设备，尽快施工，保质保量按时完成工程。 1、工程量及施工方案 新打配机井15眼，井深60米，井口直径650mm，配套水泵15台，型号为200QJ80-52。 2、设备选型与进场、安装 （1）依据设计井深、井管结构和地层情况，选用水冲钻机进行凿井施工 （2）设备安装做到水平、周正、稳固 （3）地基均应平整坚实，受力部位要有方木垫支、避免水侵。 （4）钻机安装要保持三点一线和水平，防护装置分布合理，固定牢稳。 （5）物资、设备养护管理有专人负责，特别是管材、滤料堆放整齐，加强管理，防止损坏而影响机井8、质量。 3、施工方法及技术要求 施工时先按要求定出机井位置，然后按设计进行组织施工。 根据甲方提供的井位、设计图纸组织技术人员进行学习、研究施工中可能会发生的问题和难度，不能轻视、更不能有麻疲思想，对可能发生的问题和难度做出正确的排除方法和方案，同时提高警惕，把事故隐患排除到萌芽状态，定出严格的岗位责任制度，为工程的顺利进展而积极努力。要做到安全生产无事故。（1）、施工程序机井定位及施工准备凿孔冲孔排渣顺孔、通孔、刷孔 按顺序下管填砾洗井抽水试验平整井口验收（2）、钻机到位后，以安全求效益，钻机支架必须保证地基要平整，设备安装应周正稳固，天轮、动滑轮、井孔中心必须保证在一条垂直线上，垂直度必须9、保证在国标内，钻机必须配备安全保护设施，电线不得违障乱接，必须有配电盘，使电源与地面隔离，避免电力事故的发生。（3）、把好开孔关，必须按设计孔径大小开直井孔，根据不同地层和设备能力，正确选择钻进参数及泥浆性能，确保成井质量。（4）、要经常、认真、仔细地检查钻具质量和可能出现的问题，及早排除事故的隐患。（5）、应准确地判断地层，所取芯粉应依次排好，并注明所在位置。认真、详实地填写小班班报表，保证所记地层准确无误。（6）、成孔前，必须及时地备好井上所用各种材料。（7）、成孔后，必须认真地排列井壁管的所在位置，准确地把地下水取出。（8）、下管前要把井底沉淀捞净。（9）、下管时不准偷工减料，连接必须牢10、固。（10）、下管后必须及时把井壁滤料一次填满。（11）、做好洗井工作。（12）、做好验收工作，接受严格验收。三、搭配机井配套水泵安装按照图纸及招标文件要求的水泵、规格，严格按有关行业标准，所有配套水泵应符合国家检测标准以及出厂标准，设备的安装，按照招标文件提供的图纸，及有关的技术规范要求安装确保工程的顺利完成。 四、新建建筑物的施工方案新建建筑物50座，其中桥30座，桥宽3.5米，跨度80cm，桥墩高70cm，涵10座，长6米，断面直径60cm，节制闸10座，闸门高度60cm，宽度50cm，为混凝土结构。 1、桥梁施工（1）根据主要工程量，进行土方开挖回填施工。土方开挖施工程序：推土机或挖掘11、机表层清基10t自卸汽车运至弃料场挖掘机开挖（边角部位人工配合）就近堆放备料或运至弃料场场地清验收 （2）土石方回填施工程序：工作面清理、验收合格土石料备料、运输分层填筑、压实整理场地清理验收 （3）土方平衡以“经济运距，方便施工，满足施工强度要求”为原则。 土方开挖的表层土不能使用，需运至弃料场堆放。有用土料就近临时堆方于填筑部位附近，以备土方回填使用。备料应有一定的富余量，临时堆土区应清理干净，保证填土质量符合要求。 （4）施工设备选择 土方开挖：主要采用挖掘机开挖，局部边角由人工开挖，弃料由挖掘机装车，自卸汽车运至弃土区，可利用土方就近堆放。 土方运输：采用自卸汽车运料。 土方碾压：土石12、方填筑采用推土机平土，凸轮振动碾碾分层压实，局部采用蛙式打夯机补夯，层间刨毛。 土方削坡： 本工程削坡采用机械削坡，由人工整理。土料场覆盖层开挖、清理：采用推土机施工 （5）配置数量根据施工进度计划安排及以往施工经验和施工定额，本工程土方机械配置如下： 推土机：拟配置推土机1台。 蛙式打夯机：拟配置蛙式打夯机10台。 自卸汽车：拟配置自卸汽车5台。 加油车：拟配置油罐车1台。 振动碾：拟配置振动碾1台。 （6）施工道路布置 场地平整：进场后首先平整生产场地布置区、办公及生活区所用场地，以便抓紧进行临时房屋建筑，然后对主要挖填工作区进行场地平整，为施工做准备。 施工道路布置：首先整修道路作为场内13、交通主干道，该路路面宽度6.0m，然后根据工程需要，从该路起，修筑临时施工支路。 （7）土方开挖施工土方明挖从上至下分段依次进行，施工时做成一定坡势，以利排水。开挖时要保证边坡稳定，防止对地基的扰动。先由测量人员放样，定出开口线和开挖面的开挖深度，然后大面积用挖掘机自上向下开挖。小部位由人工开挖。有用土就近临时堆放在合适位置，用于土方填筑。 （8）土方填筑 土方填筑所用土料利用开挖土料，不足部分从外借土，小部位土方填筑采用人工进行，大面积采用机械施工，土方填筑开工前，必须对料场进行核查、规划以及确定土方填筑施工工艺参数。2、浆砌石施工(1)施工程序 浆砌石施工主要程序有：施工准备测量放线砌筑勾14、缝验收(2)施工方法材料控制：浆砌石：利用爆破后的石方,从中选取坚硬、新鲜、不易风化、剥落、无裂纹的块石，其抗水性、抗冻性、抗剪强度、抗压强度等物理力学指标应符合设计的规定，块石必须洁净无污，表面无垢和水锈，重量不小于35kg，外型几何尺寸以块大、方整，上下两面平行，长度不小于厚度的2.5倍。水泥：选用合格的425普通硅酸盐水泥，过期、结块、受潮、强度不稳定的水泥均不使用。 砂：采用硬质干净的中砂，其含泥量3%。 水：采用可饮用水 拌合：根据砌石砂浆的标号，其配合比由指定的质检站通过试验确定。 砌筑：按照图纸分层砌筑,每砌三层应找平一次。 抹面：根据具体数据量抹面砂浆标号与砌筑砂浆相同或提高一15、级标号。抹面前必须清除砌体表面粘结的砂浆和杂物，不得残留积水。 养护：浆砌石在砌完后12-18 h内及时养护 ，按照施工图纸要求及时养护。 3、桥面施工采用设计要求的配合比混凝土拌合后浇筑，完成施工。4、新建建筑物节水闸、闸门施工施工流程： 施工准备测量放样土方开挖闸室基底平整夯实碎石垫层 闸墩砼闸门制安交工验收 土方开挖：由于闸门基础为浅基础，采用人工开挖。 水闸碎石垫层：采用人工摊铺，并灌水拍打密实。 闸室由C20混凝土浇捣：常规混凝土施工，可参照泵站混凝土浇捣施工方法进行。 闸门安装：该工程闸门为钢结构闸门，重量较轻，采用人工杠运进行安装。 5、桥涵施工 涵管施工流程； 施工准备测量放样16、土方开挖验槽涵管安装回填土方交工验收（1）、土方开挖： 本工程桥涵工程在沟槽开挖结束后进行。沟槽开挖采用小型挖掘机挖沟，人工结合修整，根据设计图可知，其基槽深约2.0米左右，可用挖掘机单槽一次性开挖至距设计标高0.3m处，再由人工进行修底修坡。开挖时根据各条排水沟的走向，从排水沟的下游向上游挖进。施工中注意边坡稳定，及时用潜水泵排除基槽积水，严禁基槽长期泡水。在挖至设计标高时，应及时安排人员进行清除余土，排干沟槽积水，做到基槽一开挖立即进行涵沟砌石施工，不得使基底暴露过久，基底设计标高以上30cm厚，不得提前挖除，应在管基施工的同时方可挖除，若基底土壤已受扰动或超挖，用碎石砂夯实填平。基槽外一17、米以内不得堆土，同时堆土不得超过1.5米高。拟采用反铲挖掘机配合人工进行开挖，自卸汽车配合挖装运土，在接近基底20cm范围内，由人工辅助开挖修坡、修底。（2）、涵管施工：运输与装卸：涵管在运输、装卸过程中，应采取防碰撞措施，避免管节损坏或产生裂纹。涵管装卸工作必须用经监理工程师批准的吊具进行；如果没有监理工程师的书面许可，不允许用滚板或斜板卸管。存放场地的位置和装卸的操作方法必须经监理工程师认可。涵管施工要求：基础开挖：基础开挖应符合图纸要求，基槽开挖后，应紧接着进行垫层铺设、涵管敷设及基槽回填等作业。垫层和基座：砂垫层应压实到设计要求密实度，其压实度应在90%以上，按重型击实法试验测定，砂垫18、层应分层摊铺压实，不得有离析现象，否则要重新拌和铺筑。 混凝土基座尺寸及沉降缝应符合设计图纸要求。 管涵基础应按图纸所示或监理工程师的指示，结合土质及路基填土高度设置预留拱度。钢筋混凝土圆管涵成品质量：管节端面应平整并与其轴线垂直，斜交管涵进出水口管节的外端面，应接斜交角度进行处理。管壁内外侧表面应平直圆滑，如果缺陷小于下列规定时，应修补完善后方可使用。管节混凝土强度应符合图纸要求，混凝土配合比、拌和均应符合有关规范要求。管涵敷设施工：安装管节应从下游开始，使接头面向上游，每节涵管应紧贴于垫层或基座上，使涵管受力均匀，所有管节应接正确的轴线和图纸所示坡度敷设。在敷设过程中，应保持管内清洁无赃物19、无多余的砂浆及其他杂物。软基上修筑涵管，应按图纸和监理工程师指示对地基进行处理，当软基处理达到图纸要求后，方可在上面修筑涵管，比便于更快更好的完成施工。管节接缝：本工程所用管节应采用承插式接缝，在承口端应先坐以干硬性水泥砂浆，在管口套接以后再在承口端的环形空隙内塞以砂浆，以使接头部位紧密吻合，并将内壁表面抹平。管节接头及进出水口应按图纸要求进行防水处理，避免出现漏水和渗水，在填土覆盖前应按图纸要求或监理工程师指示进行潜水试验。第三章 、施工网络进度、劳动力计划、机械设备配备、施工平面布置图周到细致、布局合理、切实可行 一、施工进度计划本工程时间相对来说比较紧，但可以多个工作面同时进行施工，所20、以工期能确保在24天内完成。根据总工程量、总工期和施工组织规律投入相应的施工技术力量。根据总工程量、职工平均工日产量、日平均生产工时之相关性投入最佳施工人数，优化劳动组合，提高工效。精心进行施工组织设计，选择最佳施工方案，编制总进度控制计划和月、旬作业计划。在统筹法网络计划的基础上采用小流水作业法组织和指导施工，实现各施工段、各工种以及各作业队之间最佳的工序衔接，缩短施工间隙和技术间歇时间。加强机械设备、工具的配备和调度、使用、维修、保养，提高施工机械化程度和劳动生产率；根据总工期进度计划和月、旬作业计划，相应的编制材料计划，按时、按量、按质组织各类材料进场，避免停工待料现象。 并根据施工强度21、进行合理的施工机械和人员的配置，发扬XX单位工人不怕苦、不怕累的精神，必要时实行三班全天候作业，确保本工程在保证质量的前提下，满足业主对施工进度的要求。初步进度计划见施工进度计划横道图。在此阶段防渗渠施工班组也应大力开展相关项目的施工，防渗渠工程可与桥涵工程结合，在防渗渠混凝土预制板安装的同时进行桥涵和闸门的施工。实行多劳多得、按劳取酬，按质论价的分配原则，充分调动管理人员、生产工人的积极性。 加强全面技术、质量管理，施工一处成优一处，杜绝返工和不合格产品，杜绝质量和工伤事故。 此外，防渗渠工程应在进场之初即安排开展。该项目任务繁重，分布战线长，应予重视。在能开始施工处最好同时开始工作，以免受22、雨季影响，贻误工期，进度计划安排见施工进度计划表。 二、施工总平面布置1、施工用地和场内交通 现场施工用地由业主征用，场内大多数渠道沿线都有道路，可以当作施工用材料、机械进退场道路使用。部分不能行车或行车困难的路段，施工中结合设计修建临时道路，以便于施工使用。 2、施工用电 现场施工和生活用电由业主指定点接入，且施工用电与生活用电应分开架设，以便安全使用，本工程施工最大负荷100kw，XX还将配备一台15kw发电机用作备用电源，以确保顺利的完成工程。 3、施工用水 由于施工工程量用水不大，因此采用抽取河道中水完成施工，以边抽边用的方法来实施，且为个拌合系统配备了适用的小水箱及2.2kw的潜水泵23、，输水管道采用高压软管。 4、通讯为了方便测量使用，工地配备了对讲机若干台，平时联系均用移动电话，且预备安装值班电话一台，以保持与工程的正常运转。 5、材料的进取为了保证工程的顺利完成，考虑采用当地的砂石料，以边用边进取的方式运转。 6、混凝土系统布置考虑到该工程混凝土工程量较小且较分散，故砼系统采用固定设置。为了成品砼能及时顺利运抵待用点，因此拌和点选择在交通便利的地点。 三、劳动力组织根据工程的不同需要，各工种人员按项目经理部的安排劳动力的准备分管道安装、设备安装和建筑工程三个阶段来准备，工种、级别按工程施工阶段投入劳动力。 四、施工机械组织根据本工程实际情况选择主要机械设备详见附表。第四24、章 、质量控制管理目标及保证措施、工期控制管理目标及保证措施 一、质量目标分部分项工程一次验收合格率100%，工程质量全部达到国家施工规范要求的合格标准。 二、质量保证措施 按照XX公司质量管理体系，编制确保优质工程的各项质量控制目标、建立各级质量管理机构。 组成高效精干的项目经理部并成立全面质量管理小组，由项目经理任组长，实行分工负责制，统一管理，制定质量控制目标，确保工程分部分项优良率90%以上。 按照施工组织设计确定的施工方法、施工顺序组织施工；做好技术交底工作。严格执行现行施工验收规范，按质量检验评定标准对工程质量检查验收。施工中坚持预防为主的原则，对每个分项工程施工前都必须制定相应的25、预防措施，进行质量交底，做出样板经验收达到优良标准后再全面开展施工，确保分部分项工程一次成优。 严格控制原材料、半成品、成品质量，把好材料进场检验关，并做好现场合格材料的标识工作，防止材料混用、乱用。 加强施工现场技术管理工作，确保保证资料及时、准确、规范、完整，达到存档标准要求。 对施工质量实行动态控制，坚持检查制度，及时发现施工中出现的质量问题并采取纠正预防措施。 施工中坚持“三检制”和“隐蔽工程验收制”，上道工序未经检验合格，不允许下道工序施工。 在质量体系有效运转上狠下功夫，认真落实责任制。确保工程施工中没有质量事故，决不留有质量隐患。 重点完善施工现场质量管理体制，做到检查上工序，保26、证本工序，服务下工序，使全过程处于受控状态。 建立工程质量奖罚制度，每周组织一次评比，对工程质量好的进行奖励，对工程质量差的进行处罚。 工程例会制： 外联工程例会：汇报工程进展情况；听取业主，监理、质检站及设计院等各方面的指导和意见，提出施工或图纸上的问题、方案措施；协调与业主外包专业工程施工单位的矛盾、协作关系。 内部工程例会：总结工程施工的进度、质量、安全情况，传达外联工程会议精神，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施上顺利进行。成品保护制度： 施工过程中，后插入的工序，应采取确实行措施，如覆盖、防护等进行深护，免遭污染或27、破坏。 质量管理:对本工程XX单位将按“科学管理、规范施工、全面履约、质量一流”的方针，进行工程施工，使工程质量达到优良，保证质量体系有效运行，提高质量管理水平。让业主满意，XX将进行有效的质量管理。 建立质量体系:统一思想，领导决策XX将结合本工程实际情况，编制质量计划，领导要高度重视，建立和实施质量体系。从思想上把质量作为本工程的长期战略，正确决策，在行动上，亲自参与，一抓到底。这是能够建立和实施质量体系的基本保证。 建立质量管理的专职机构:根据质量总目标和质量体系，在项目经理部设专职质安科，负责质量计划执行情况和综合统计考核工作。在总负责人的领导下，结合工种具体情况，制定和阐明质量方针，28、规定质量目标和质量计划，普及质量管理教育，培训质量工作人员，协调各有关部门的质量活动，建立质量决策和反馈系统，保证质量体系有效地工作。 制定工作计划:为了使建立质量体系的工作有条不紊，当签订项目合同后，项目经理部编制质量计划，按项目质量目标，明确项目经理部组织机械，职责及体系职能分配表，项目必备的控制手段，项目的质量管理相关程序的活动及控制等等。 实行全面质量管理:成立TQC领导小组,质量体系的实施。加强宣传教育:质量教育是质量管理的基础工作，教育全体职工树立质量第一，本着为用户服务，对用户负责的思想，努力提高职工的质量意识，努力提高工作质量。 质量控制措施:根据技术规范标准和合同条款，项目经29、理部制定有关工种施工方法，操作规程，质量奖罚条例，并严格执行同各施工队，签订质量责任书，促使各施工一线单位提高质量意识和质量责任感，从而也使施工人员自学遵守各项操作规程，实行质量一票否决权制度，不放过任何一点有可能影响施工质量低劣的隐患，保证工程质量。 把好内业关、原材料关、人员设备关。 内业关：熟悉设计文件，弄通设计图纸各项技术要求和规定，进一步优化施工组织设计，超前做好各项技术准备工作，对设计不合理的部分及时向业主或设计部门提出，技术人员给全场员工上技术课，进行技术交底，杜绝技术差错。 原材料关：水泥、钢筋(材)均应有产品合格证书，其他进入工地的原材料必须经检验合格后方可使用到工程上，并应30、经常抽样检查，做到符合规范要求。人员设备关：现场技术人员跟班生产，机械操作人员做到岗前培训，定机定员，加强机械设备的维修保养，提高机械利用率。 工程所有的砼及砂浆的标号均由实验室试验确定，工地建立临时实施室，配备专职的质检人员和必要的仪器设备，进行日常的质量监督控制。做好隐蔽工程的施工记录和验收签证：取得合格签证后方可覆盖或进入下一道 工序施工。 施工过程控制:实现质量总目标，每个单元工程按一定的工序进行，上一道工序未经检验合格不能进入下一道工序施工，各单元工程、分项工程实行“三检制”，提交监理工程师检验，验收合格后方可进入下道工序施工。在确保机械设备工程需要的前提下要抓好机械设备的利用率、完31、好率，即对机械设备进行定期检查、鉴定，制定安全操作规程，维护、保养计划和交接班制度，组织实施“五定”(定员、定质、定量、定期、定人)制度。三、工期控制管理目标及保证措施1、组织措施 （1）以项目经理为首组成一套抓工程进度的班子，使得千斤重担大家挑，人人肩上有压力，有指标。 （2）充分做好施工前准备工作，保证工程按时开工后连续不断按计划实施。为此必须做好材料采购，加工件配制、施工机具进场、专业工种力量配备、熟悉图纸和编制各项专业施工方案等。 （3）高度重视，将该工程列为头号重点工程，组织精良的施工队伍，一切向该工程倾斜，将抽调技术骨干，特别是参加过与本工程类似的工程项目人员。在劳动力、施工机械设32、备，资金等方面大力支持，积极调配使用。以确保本工程的工期和质量。 （4）积极同甲方、设计人员、监理人员密切配合，建立每周生产例会制度。项目内部实行每日碰头会制度，及时解决施工中存在的实际问题，做到大事决定果断，小事处理不过夜。 （5）加强劳动力和劳动定额管理。保证充足的劳动力满足工程需要。妥善安排节假日工作人员的轮休，做到息人不息工。并有情况突变的应急补救措施。 （6）加强材料设备的管理工作。所有上岗人员要挑选高素质的人参与，机械设备除加强检修外，要有备用设备和备用件，以应付突发事故的发生，坚持不合格材料不进场，为了预防机砖采购困难，做好施工前的机砖储备，在夏季施工中，为避免阴雨连绵，造成砂石33、供应紧张，现场做到提前储存，绝不能因材料原因而影响工程的进展。 （7）在施工组织计划上，编好切实可行的二级网络计划，月、旬考核进度，生产班组、施工队、项目部层层签订工期，质量奖罚合同，严格推行目标管理责任制。 （8）工程开工后，严格按施工网络计划施工，从土方开挖周边加固开始，加强质量管理，把紧工期环节，机具设备，材料用量，劳动力调配要有超前计划，保证工程所需，使施工中的每个环节，一环套一环，紧密配合。 （9）集中管理，统一调配，任务到组，责任到人，形成一条龙生产线，保证施工计划有组织有步骤的分层次一一实施。 （10）加强计划管理。以合同总工期为目标，以网络计划为依据，以控制阶段目标为主干，以滚34、动计划为链条确保计划的衔接，协调与均衡。根据施工网络计划，编制各施工阶段、各施工节点月、旬施工作业计划，并制定出完成计划的有效措施。充分预计下一步施工所需的人员、设备、资金、材料，提前做好准备工作。 （11）每星期召开一次生产例会，由项目经理部统一指挥，加强各专业之间的协调平衡工作，定期检查计划实施情况。土建与安装应密切配合，协调工作。如实际施工进度与计划进度发生脱节，应跟踪查明原因，采取补救措施。 （12）在施工的关键时刻，施工管理及操作人员进行分班作业，做到息人不息车，提高日产量。 （13）关心职工生活，加强伙食管理，并及时解决他们所关心的问题，使他们全身心投入到工作中去。 2、技术措施 35、（1）认真编写各分项工程的施工方案，并及时做好技术交底工作。经常对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作，使他们人人做到心中有数，避免因质量、安全等问题造成停工、返工而影响工期，加强施工质量予控管理，提高一次成优率，以确保施工进度按计划实施。 （2）积极采用新技术、新工艺、新设备。向科技要速度、要质量、要效益。 （3）应用网络计划技术，找出关键线路，以线带点，以点逐面，全面科学地去实现目标规划。 （4）冬、雨季到来之前，编制详尽的施工方案，并付诸实施，以确保施工进度。 （5）在满足工程总工期的前提下，编制各施工阶段各施工节点月、旬施工作业计划，并制订出完成计划的有效措施。 （6）36、在施工技术方面，有相当成熟的钢筋、砼工程和砌筑工程的施工技术的组织管理经验，做到技术先进，各工序按顺序施工，确保计划的完成。 （7）投入先进的施工机械设备，更好地满足流水施工的需要。 （8）在施工中，加强过程控制，杜绝返工现象，以质量手段保证工期目标顺利实现。 （9）采用先进的支模方法，加快模板周转，提高工效。 （10）采取切实可行的冬雨季施工措施，保持连续施工确保质量和进度。 （11）土方采用机械挖土，自卸汽车运土，加快工程进度。 （12）合理利用空间，进行结构、装修、安装立体交叉作业。 3、经济措施 （1）建立风险承包责任制。项目部全体人员实行工期承包风险抵押，并分解到各个阶段，采取实现目37、标重奖，拖后工期重罚。 （2）工程开工前，项目部和各个专业施工班组签订工期完成合同，对于提前完成工程量的施工班组给予经济上的奖励，对不能按时完成工作任务的班组予以罚款。 （3）准备充裕的流动资金，一旦甲方资金暂不到位时，不发生停工待资现象。 （4）对农忙出勤人员发双份工资，对不按规定时间，返回工地上班人员，平时迟到，早退者都根据情节给予重罚。 4、法规措施： 为了保证本工程工期的顺利实现，特作出如下规定。 （1）优先考虑本工程的人力资源调配。本工程做为今明两年的重点工程，将组织强有力的项目班子和精干的各专业施工作业队伍，保证本工程工期的顺利实现。 （2）优先考虑本工程的设备配置。对本工程将投入38、新型的、满足工程足够配置的机械设备，不会因设备而影响工期。 （3）资金调配。在本工程因资金不到位的情况下，将从资金上大力扶持，保证不会因资金的问题而影响工期。 （4）生产例会制。生产经理每周到现场会同项目班子召开生产会，加强各专业之间的协调配合，检查计划实施情况，如实际施工进度比计划进度滞后，跟踪查明原因，采取补救措施。 （5）对于关键部位和有特殊操作要求的工序，要求专业施工班组实行分班作业制，做到息人不息机，提高日作业量。中标后立即组织人员设备进场，按招标单位指定的开工日期开工。首先班子重视，树立时间就是金钱，速度就是效益，质量就是生命的竞争观念。 （6）建立健全各级责任制，做到人人有责，互39、不推拖，搞好内部各级责任制，充分调动职工的积极性。 （7）集中优势兵力打突击战，做到定人定岗，规定目标，限期完工。认真组织施工力量，精兵上阵，布局合理，有计划安排流水施工。认真编制施工组织设计和工期进度计划，严格按计划施工。 （8）土方机械开工前一天进场，投入挖土机和自卸汽车连夜挖土。 （9）机械设备尽量用新设备，老的设备要做好检修工作，机械人员要加强保养，保证施工需要。同类设备要有备用，避免设备损坏影响工期，造成窝工现象。 （10）预算员根据工程进度编好主要材料计划表，材料员据此表提前一周把材料购运至现场，并贮备一至二个月用的材料，以防雨天气影响工期。项目部提前将材料计划按进度要求提供材料。40、材料供应部门及时采购计划内使用的材料，做到不影响施工。利用好资金，做到专款专用，保证一切材料不误工，保证工人工资发放，保证不因资金而影响施工进度。 （11）实行三班轮流工作制，备足职工生活物资，做到后勤工作到位，使职工吃饱，干劲足，劳动生产率才可提高。 （12）检修好设备，采取补偿性措施，满足工人的物质和精神需要，提高工人的工作积极性，加快工程进度。 （13）管理人员和操作队伍要互相配合，各负其责，互相创造条件，不得因配合不到位而耽误工期。 （14）施工队长及施工员要合理利用空间、进行结构、设备安装、装修三者交叉作业。 （15）加强各工种各环节搭配，使土建、水电互相协调，保证连续作业，在必要时41、充分利用夜间，关键时间昼夜不停。 （16）积极采用先进的管理方法和先进技术措施，使整个生产过程按预定的工作程序高速运转即计划、实施、反馈、调整处理、实施的步骤进行，从而提高劳动效率。 （17）积极协调好周边关系，保证不因工农矛盾影响工程进度。 （18）XX公司与地方关系良好，可以协助甲方处理好与地方的关系，保证工程顺利进行。 （19）XX公司材料科与各材料销售网点建立有多年的供销关系，能保证各种材料的采购供应，满足施工需要。第五章、安全生产控制目标及保证措施 根据工程的特点和施工的实际情况，安全生产管理必须以“安全第一、预防为主”的方针统览全局。施工期间，要坚决贯彻执行建设部JGK59-88安42、全检查评分标准和江苏省有关规定，科学地管理和组织施工，确保工伤事故为零的安全生产目标。1、建立以项目经理为组长，安全总工为副组长，专职安全员和其它主要管理人员参加的项目施工安全生产保证体系，专职安全员授予“三权”即罚款权、停工整改权、超级上报权。 2、建立以安全生产责任制为中心的各项安全生产制度，层层签订责任状。 3、做好工人入场“三级”教育和新设备、新工艺、变换工种的安全教育；积极组织职工开展各种安全生产活动，努力提高全体员工安全意识和增强自XX保护意识。 4、坚持巡回检查和定期检查相结合发挥专职安全人员的监督、监察作用，发现问题，立即整改。 5、严格遵守国家安全生产技术操作规程和有关防护规43、定，重点加强“三宝、四口、五临边”和机械、电气等防护措施。 6、注重安全投入，安全防护用品、安全装置、设施，消防设备等必须满足施工安全。 7、特殊工种组织专业培训，并持证上岗，经常进行专业安全教育，保证大、中、小型机械、现场用电、焊接、脚手架等有足够的安全可靠性。 8、设专职电工负责现场用电管理，机械设备专人使用、维修和保养，责任到人、挂牌上岗，宿舍、仓库、脚手架等按规定配备足够的消防设备。使施工生产处于绝对安全状态。 9、组织全体干部、职工经常进行社会治安宣传教育，自觉维护社会秩序和企业形象。 10、安全生产责任制制定安全生产责任制度：明确各级人员应承担的安全职责，做到安全生产人人负责。 制44、定安全生产奖罚制度：把安全生产同经济责任挂钩，做到奖罚分明。 安全技术措施制度：严格安全规范执行，只要存在不安全因素，决不允许施工作业，做到安全一票否决。 11、安全检查一般性检查：了解掌握整个施工安全管理情况的安全技术状况，为完善安全控制计划，搞好安全生产提供依据，提出整改和预防措施，确保安全生产。专业性检查：了解某专业性安全技术状况而进行的检查，主要是危险点、物进行必需检查。 季节性检查：针对自然条件变化特点进行检查 12、安全教育 对新工人应进行三级教育，重点是一般知识，即生产组织原则、生产环境、生产纪委等教育；对一切从事生产与操作人员，依照其从事的生产内容，应通过有关部门或企业的安全审45、查，取得安全操作认可证，持证上岗；对特种作业人员，应参加有关部门规定的安全操作考核，取得安全操作合格证，坚持“持证上岗”。 结合施工生产和变化，每周举行一次安全生产会议，主要学习生产变化而应注意的事项。 结合生产组织安全技能训练，经常训练，以达到科学化，自动化。 受季节、自然条件变化的影响时，针对变化而出现生产环境作业条件的变化进行教育，以增强安全意识，尽快适应变化，减少人为失误。 采用新技术、新工艺、新材料、新设备之前，对有关人员进行安全知识、技能的全面教育。第六章、环境保护及文明施工措施 严格按照建设部颁布的施工现场管理条例及XXX市有关规定进行文明现场管理。按照现代工业生产的客观要求，在46、施工现场保持良好的生产环境和施工秩序，达到提高劳动效率，安全生产和保证质量的目的；从培养和尊重科学，遵守纪律，服从集体的大生产意识，提高企业的整体素质，用高水准的施工现场，来提高企业的知名度，树立企业的形象，增强企业的竞争能力，创XXX市安全文明工地。 一、建立文明施工保证体系 成立以项目经理为组长，技术负责人、工长等管理人员为成员的现场文明施工管理小组，委派专人负责文明现场管理。建立文明施工岗位责任制，按分区划片原则进行施工现场管理，项目经理部负责施工现场场容文明现象管理的总体策划和部署，各专业队伍和指定分包队伍对各自工作区域的现场管理负责，服从项目经理部文明施工管理。 建立文明施工管理制度47、，严格执行检查制度和奖罚制度，把文明施工管理和经济利益挂钩，一同“包”、“保”、检查与复核。 坚持文明施工例会制度，对检查情况进行讲评，分析文明施工现状，针对实际存在的问题，制定改进措施。 二、健全管理资料 备齐上级文明施工标准、规定、法律等资料。 文明施工自检资料应完整填写，内容符合要求，签字手续齐全。 要有文明施工活动情况记录。 三、现场管理措施 1、施工平面图管理 施工平面图设计要做到科学合理化，根据不同施工阶段的需要，设计阶段性施工平面图。 严格按监理审批后的施工平面图划定的位置现场办公、生活、生产临时设施，布置施工道路、材料堆放和机械设备等。 2、形象宣传管理 在现场主要入口处，按规48、定设置“五牌二图”，即工程概况牌，安全纪律牌，防火须知牌，安全无重大事故计时牌，安全生产、文明施工牌、施工平面布置图，项目组织机构图。同时，设置不锈钢工程名称牌、导向牌，设置施工宣传栏、报刊栏。 在主入口设置旗台，挂国旗和企业旗帜；围墙上插彩旗。 办公设施统一配置，按企业形象和文化要求布置。 3、场容管理施工现场全部硬化，四周设明沟，排地表雨水，使场地不积水。施工道路、出入口禁止堆放材料、禁止布置施工机械，以保证厂区交通畅通。 4、材料设备管理 钢管、模板等架料分规格码放整齐，钢筋架高堆放，并标识清楚，砂等松散材料四周应砌筑挡墙。 库房、工具房设置料架，物品摆放整齐，并进行标识。 5、作业面管49、理 作业面的材料应分类集中堆放，施工工具在下班时交还库房保存。 作业面的垃圾及时清理，做到自产自清、日产日清、工完场清。 6、卫生管理 设专人负责打扫场区的清洁卫生。施工场地设垃圾箱，施工垃圾、生活垃圾分别堆放，并及时清运出现场。 宿舍实行轮流值班打扫清洁卫生，餐具集中放置。 食堂建立卫生管理制度，卫生设施齐全，符合卫生防疫要求。污水排放要符合市政和环保要求。 设水冲式厕所和环保厕所，污水经化粪池处理后，排入市政排污管网。 7、门卫管理 建立门卫管理制度，加强保卫工作，防止偷盗事件发生。 四、防止扰民措施 1、施工期间做好各项协调工作，对施工现场进行全封闭。 2、施工期间，原则上在晚22：0050、时到凌晨6：00时停止强噪音施工。 3、为保持周围环境的清洁，施工期间派专人负责施工现场周围道路杂物的清理工作。 五、防止大气污染措施 1、工地严格执行“门前三包”责任制度，保持工地周围清洁卫生。 2、除设有符合规定的装置外，不得在施工现场焚烧会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。 3、采取措施控制施工过程中的灰尘、生活垃圾和零星建筑垃圾。 4、施工现场垃圾渣土即时清理出现场。 六、防止水污染措施 1、施工现场排水畅通，严禁污水流溢至场外。 2、妥善处理泥浆水（可设置沉淀池），未经处理不得直接排入排水设施。 3、现场临时食堂设置简易污水桶，定期排出。 七、防止噪声污染措施 1、对噪声较大的机械设51、备尽量不同时开启或尽量避开夜间和午休时间，尽可能地将噪声污染控制在国家规定之内。 2、严格控制作业时间，晚10：00到次日早6：00之间停止作业，确因特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取措施降低噪音。 3、控制人为噪声，现场不得高声喊叫，无故丢打模板。第七章、项目班子的配备情况 公司本着“质量第一”的方针，为实现本工程建设的优质、高速、安全。文明、低耗的目标而奋斗，为XX县小型农田水利基础设施做出应有的贡献。一、项目法施工实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加52、强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9002标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。 在本工程施工中实施项目法管理，项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。 项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在53、工程项目综合进度计划和经济计划，项目经理部的进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收和试生产计划。经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。二、组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管理，委派XX公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、材料主管和工程质量组成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指54、导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。 三、项目班子配备详见附表第八章、确保报价完成工程建设的技术和管理措施一、根据季节变化，在雨季施工中，将主要采取以下措施： 1、按照雨季施工规范的要求，结合有关工艺标准和本工程的特点编制雨季施工方案。有针对性的制定有关分部、分项工程的雨季施工措施，并向有关人员进行交底； 2、着手做好雨季施工的技术、物质准备工作，加强构件的防水管理。 3、在雨季施工55、阶段，加强天气预报工作，了解当天和近几天的天气情况，以采取相应的措施； 4、施工好的作业面，特别是湿作业面，应及时用防水材料覆盖； 5、做好现场排水系统，将地面雨水及时排出场外，确保主要运输道路的畅通，必要时路面加铺防滑材料。 6、混凝土浇捣期间随时注意气象台预报，尽量避开雨天施工混凝土。 7、如遇雨，注意雨后砂石含水量的变化，并及时调整混凝土配合比，现场备足雨布，以防雨大浇筑过程中混凝土被冲刷。 8、防水工程应避免在雨天进行施工。 9、现场机电设备要做好防雨。防雷、防漏电措施二、现场消防措施 1、建立消防组织，设立防火小组和消防小分队，进行防火检查，及时消除火灾隐患。 2、编制防火技术措施。56、 3、按要求配置灭火器材并合理布置。 4、按施工平面布置做好临时消防龙头和消防水池。并时刻保证消防通道的畅通。 5、现场禁止使用明火，动火作业必须履行专职安全员审批制度。 6、工作区和生活区的照明、动力电路皆由专业电工按规定架设，任何人不得乱拉电线。 7、材料保管：对储存物品进行火灾危险性的分类并分开存放，各种气瓶等危险品应单独设库存放。 8、木工作业棚防火：采用阻燃材料搭设，电气设备应密封或采用防爆型，防止电线短路。用电设备过载运行，严禁在作业场所吸烟生火；配备足够的灭火器材。9、施工防火：设置具有足够扬程的高压水泵、设置消防水龙头。 10、电、气焊作业：焊割作业区与气瓶距离，与易燃易爆物品57、距离，乙炔发生器与氧气瓶距离都应大于安全规定距离，焊割设备上的安全附件要保证完整有效，作业前应有书面防火交底，作业时备有灭火器材，作业后清理燃物，切断电源、气源。 11、熬制沥青防火：应在指定地点（远离建筑物和易燃材料30M外）。 12、涂喷漆作业防火：保证场所通风良好；禁止焊或同部位上下交叉进行；浸有涂料稀释剂的破布、棉纱、手套和工作服等应及时清除，防止堆放生热自燃。 13、项目部设立消防组织机构。 三、农忙及节假期施工措施 工程施工期间，将遇到劳动节及1个收麦农忙季节。由于XX主要采用自有职工，他们有着善打硬仗、敢于吃苦、乐于奉献的优良传统，因此可保证农忙、节假日不放假，正常施工。其措施包58、括： 1、全体动员，进行重点工程教育，使全体职工在两收期间和期间集中精力，想工程所想，干工程所干； 2、树立全员质量意识、工期意识，从思想上确保工程按期交付业主使用，并保证工程质量； 3、与职工订立两收期间、假日期间劳动力合同，制定详细的劳动力稳定措施，以保证切可行； 4、实行激励机制，在两收期间、假日期间，提高职工的工资待遇，保证职工的工资收入，并照顾好职工的生活，从根本上解决职工思想上、经济上的后顾之忧，以调动职工的工作积极性，安心一线施工作业； 5、实行经济责任制，制定农忙期间保证劳动力、保证工期进度的奖罚措施； 6、合理有序调配劳动力，保证该工程总工期的需要。对在农忙期间、假日期间确因59、难以克服困难，无法参加一线施工所造成的劳动力减员，要提前作好摸底排查工作，具体落实到人，以便心中有数，尽早计划安排，协调好劳动力，千方百计保证该工程用工计划，达到不减员、不减速，对业主的总交工日期雷打不动； 7、必要时，在全单位调集劳动力，满足农忙和节假日施工需要。第九章、有节能施工方法和保证质量措施一、节能施工办法由施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护六个方面组成。1、绿色施工管理：对整个施工过程实施动态管理，加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督。2、环境保护技术：施工对环境的破坏很大。实施绿色施工60、，就是要求在施工过程中，降低对土壤影响、减少对大气影响、保护水文环境、控制噪声影响、阻挡光污染、减少建筑垃圾、保护周边设施同时加强环保监测。3、节材与材料资源利用技术：从图纸会审开始就要认真研究材料资源的利用和节材措施。制定施工方案、安排工程进度时均应考虑材料的节约与费用的降低。临时设施、周转材料、循环使用材料和机具的选用应充分利用易于回收材料，便于再次利用，减少现场作业与废料；减少建筑垃圾，充分利用废弃物；要推广使用绿色建材。4、节水与水资源利用技术：采取多种措施提高用水效率。采用施工节水工艺、节水设备和设施；加强节水管理，施工用水要按定额计量。5、节能技术：优先选用节能环保的施工机具，合理61、安排施工工艺，有效地降低施工过程中的能耗。积极推广节能新技术、新工艺，提高施工用能效率，力求避免不必要的损失。6、节地技术：做好施工总平面布置，合理确定临时设施，降低临时用地指标；采用有效措施，保护周边自然生态环境。二、工程的施工成本目标是使工程实际成本始终控制在合同价范围之内，并保证各项上缴费用。在此基础上，通过及时、严密有效地成本管理工作力争多获利润，取得较好的经济效益。1、成本管理核算形式工程项目经理部负责对工程的工期、质量、安全、成本等进行全面管理协调。在预算成本的基础上实行全额经济承包。项目经理部负责项目的成本归集、核算，竣工决算和各项成本分析，直接对工程处负责。2、预算成本项目预算62、成本是按照现行深圳市综合定额，二类工程取费，并结合具体情况编制，是考核工程成本的依据，但最终将合同价按费用分解后直接作为项目的预算成本。3、计划成本计划成本是在预算成本的基础上，根据施工组织设计，和历年来在单位工程上各项费用的开支水平，挖潜的可能性，及上级下达的成本降低指标，按照成本组织的内容经分解后组成。附表一：附表二：机械设备计划表序号设备名称型号单位数量自有或租赁设备技术状态运到工地日期1砂浆搅拌机UNW-250台2自有良好2混凝土搅拌机JS350台2自有良好3推土机88kw台1自有良好5蛙式打夯机2.8kw台1自有良好6挖掘机1.0m3台1自有良好7电焊机BS1-330台2自有良好8563、t自卸汽车辆5自有良好9平板振动器HZ2-5台2自有良好10插入式振动器50根5自有良好11提升架JJZ-1台2自有良好13电焊机台6自有良好14电动葫芦台1自有良好15下管整套设备套1自有良好16电缆米800自有良好测量/辅助/试验设备表序号设备名称型号及规格数量制造厂名购置时间检查情况现在何处进场时间1经纬仪TDJ21北京光学仪器厂00年6月良好本公司2水准仪DS31北京光学仪器厂20XX年9月良好本公司3钢尺50米420XX年4月良好本公司4测绳200米2良好本公司5试压泵120XX年5月良好本公司6压力表1良好本公司工种人数砌石工泥工力工司机安装工钻井工合计20XX年4月16163861220108总计108