1、四、施工组织设计1、投标人应按如下要点编制施工组织设计（文字以精炼、内容具备针对性，总体控制在30000字以内）；（1）总体施工组织布置及规划（2）重要工程项目施工方案、方案与技术办法（特别对重点、核心和难点工程施工方案、办法及其办法）（3）工期保证体系及保证办法（4）工程质量管理体系及保证办法（5）安全生产管理体系及保证办法（6）环保、水土保持保证体系及保证办法（7）文明施工、文物保护保证体系及保证办法（8）项目风险预测与防范（9）其她应阐明事项2、施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式规定附后。附表一 施工总体筹划表（详见公路工程原则施工招标文献）（）附表二 分项工程进度率筹2、划表（斜率图）详见公路工程原则施工标招标文献（）附表三 工程管理曲线（详见公路工程原则施工标招标文献）（）附表四 分项工程生产率和施工周期表（详见公路工程原则施工标招标文献）（）附表五 施工总平面图（详见公路工程原则施工标招标文献）（）附表六 劳动力筹划表（详见公路工程原则施工标招标文献）（）附表七 暂时占地筹划表（详见公路工程原则施工标招标文献）（）附表八 外供电力需求筹划表（详见公路工程原则施工标招标文献）（）第一章施工组织设计编制根据和原则 1、施工组织设计编制根据（1）、xx公路改建工程招标文献设计图纸；（2）、xx公路改建工程施工招标文献；（3）、公路工程国内招标文献范本以及招标文献3、中明确有关国内公路、桥涵施工技术规范，质量检查评估原则及验收办法；（4）、标前会议组织现场踏勘所掌握工程现场实际状况与调查资料；（5）、施工安全操作规程；（6）、招标文献对施工工期、质量规定及合同条款规定；（7）、根据工程数量、施工工期、气候、水文特性，结合现场调查和我公司拟投入该工程机械设备和人员状况。2、施工组织设计编制原则（1）、严格遵守招标文献对合同条款，施工工期、施工安全及质量与验收原则规定；（2）、严格遵守“安全第一、质量至上”原则，从施工方案选取到技术办法制度，均以保证施工安全为前提；（3）、坚持“百年大计，质量至上”原则，每道施工工序都严格按照招标文献中所规定关于部颁施工规范、4、操作规程及验收原则进行，必要选取合格工程材料，采用先进并切实可行施工工艺和技术办法，使工程质量严格处在过程控制之中，保证优质，争创精品工程；（4）、实行项目法管理，在劳力、财力、物力和办法等诸方面投入上满足施工工期规定，优化劳力、设备，材料配备，实现成本、工期、质量三保证目的。（5）、以业主满意为目的，公司全体员工努力拼博，高原则、严规定，向业主和*人民提供优质美观公路工程。（6）、本着留有余地，上足机械设备和施工人员，满足工程施工需要为原则，认真研究各工序间互有关系，采用网络技术精密排定工程施工筹划，增进施工进度，同步考虑与后期工序衔接。第二章工程概况 1、工程阐明县、xx公路是*县县乡公路5、网重要构成某些，也是服务xx国家湿地公园公路。该段公路位于*县城关镇，总体为东西走向，东端起于阳坡村，与省道S104相平交，向西穿越xx国家湿地公园，沿线有公路布线，途径阳坡村、安坡村、千川村，终点至于*县城，接环城东路，全长7.863公里。2、地形与地貌及地质*县在地质构造上为xx地台西南部，属渭北台原丘陵沟壑区。地势由西南和东北向xx谷倾斜。县内海波最高点1545.5米，最低点710米，相对高差635.5米。南部陇山由石灰岩构成，北部千山由沙砾构成。山地面积占总面积78.5%，原梁面积占13.9%，川地面积占7.5%。全县沟壑密度1.8公里/平方公里，土壤侵蚀模数2558吨/平方公里年，水6、土流失面积757.4平方公里，占总面积76%，是黄河中游138个水土流失重点县之一。3、气象与水文项目所在地区域属暖温带半湿润大陆性季风气候区，四级冷暖，干湿分明。总气候特点是：光水资源丰富，热量略显局限性。年平均气温为10.8，。年平均降雨量653mm，多集中在7、8、9月间。沿线水系发达，以冲沟、小溪流、为主。4、技术原则（1）、路线级别：四级；（2）、设计速度：20km/h；（3）、设计荷载：公路级；（4）、路面宽度：9.0m,8.5m,6.5m；（5）、地震基本列度：区域为度区，按简易设防。5、重要工程数量表1 重要工程数量表序号项目名称单位数量1路基土石方1000m340.9892平7、均每公里土石方1000m35.2133排水工程（浆砌片、块石）1000m32.194水泥混凝土路面Km7.8635路线交叉处146挡土墙1000m30.577涵洞道236、工程特点本合同段地形较为平坦，施工条件较为抱负，总体施工难度不大，通过仔细阅读图纸、标书及现场考察，以为本合同段工程有如下几种特点：、本标段主体工程为路基填筑、路面工程，因而如保组织施工机械进场进行施工、如何维持附近交通及施工便道上车辆交通和行车、行人安全，解决好这些问题也是保证工期重要环节。、土石方数量不多，其中挖方约为20万方，填方为10万方。施工期间，必要作好土方碾压和检测，保证施工质量，防止后期沉降超标。此外，施工期8、间要跨越雨季，会给施工带来不少困难，因而，如何合理安排好路基填筑施工方案及路堤与构造物之间施工顺序以及砼构件施工时间，是保持较快施工速度，做好路基施工期间暂时排水办法，是保证施工质量和施工速度核心因素。、在排水工程施工期间，施工场地内排水应处在良好状态。防止因排水而影响附近居民起居生活和交通环境，如本地居民反映时或施工人员发现时，应及时另设或维修排水系统。在雨季，不能由于施工，而使施工区域周边导致积水或排水不畅，有这种状况时，应及时排除积水和维修或增设排水系统。第三章总体施工安排一、工期目的 本工程施工工期按招标文献中规定为11月30日前竣工，即自甲方告知批准开工之日起至本合同工程完毕并交付验9、收合格，我公司经仔细研究，合理安排，决定将严格按照总工期7个月进行施工控制，结合本工程特点，咱们筹划在15天内完毕重要准备工作，涉及建设项目经理部和路线放样等，使我工地进入实质性施工阶段。二、质量目的百年大计，质量为本，质量是公司生命。我公司已正式通过ISO9002质量体系认证，获得了证书，本工程将按ISO9002质量体系原则规定实行管理，保证工程质量，本工程质量目的为：优良工程，同步保证本标段工程一次验收合格率达到100，优良率95以上，重要分项工程优良率100。三、安全目的安全目的为“三无、一杜绝、一创立”，即无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无水灾和火灾事故；杜绝重伤事故，轻伤频率控制在010、.1如下；创安全文明工地。为此我公司将专门成立安全监察小组，制定安全筹划，按施工阶段、施工进度状况详细制定不同工况下安全管理办法，严格按施工规范及操作规程施工，并采用严密监控办法，严格遵守国家、部、市颁布安全生产关于规定，加强安全管理与教诲，严格执行国家、省、市关于防火、施工安全规定。四、文明目的公路工程施工是一项需要非常注意环保和文明施工工程，文明施工实行好与坏将会直接影响到我司及业主信誉。五、施工总平面布置 置详见后附表6项目经理部所有成员由项目经理统一安排，分工合伙，施工过程中人们协调一致，保质保量按期竣工。5.1、场地平整设立项目经理部前，场地需作平整，并填筑30cm厚砂垫层和厚20c11、m天然砂砾层，碾压密实，场地周边设立排水沟，外围采用砖墙围蔽。5.2、水、电、通讯安排本标段生活、施工用水拟采用自来水。施工用电拟运用当在电网线路，与本地供电部门联系，委托供电部门在项目经理部处设立变压器，为防止电网供电不正常而影响施工，另将配备2台200KW发电机组。施工通讯拟配备数台移动电话以及上网电脑二台，同步工地配备无线对讲机5台，以以便指挥工作和各方面联系。变压器、发电机配备表工 点发 电 机变 压 器数 量型 号数 量型 号项目经理部2200KW1320KVA合 计2200KW1320KVA6、施工组织机构及人员配备本标段由我公司负责施工，工程施工管理机构为“xx公路改建工程“项目12、经理部”，其中下设筹划财务部、工程技术部、设备物资部、质量安所有、公共事务部和文明施工部，各部门之间协调由项目经理产负责。项目经理部是施工队伍核心，其职能是按照业主和合同条款规定，圆满地履行施工合同，即指挥施工机械和人员在业主规定工期，以优良质量完毕合同范畴内所有工程项目，项目经理对外接受监理工程师和业主一切关于工程指令，对内则是协调和指挥施工队顺利完毕本工程。工程技术部协助总工程师解决施工队施工中遇到技术难题，编制重大施工项目施工方案，制定和下达施工筹划，检查、督促施工队，准时完毕任务，每月对各施工队完毕施工任务计量计价，编制中期支付文献，并报送监理和业主。质量安全所有直接在总工程师领导下负13、责本合同段质量工作，是质量控制专职部门，施工中同监理工程师密切配合协助，接受和传达业主和监理工程师关于质量指令。中心实验室除完毕施工队实验和检测之外，兼负质检职能。筹划财务部负责对施工队进行工程拨款控制，并进行工程成本考核与分析，随时提供这方面报告，供项目经理进行决策。设备物资部统一控制全合同段内各种大宗材料购买和保管（含甲供料），做到有筹划、高质量、低价格、监控好施工队自购材料质量和价格，最大限度地减少工程材料成本，堵塞漏洞，机械管理涉及机械设备购、管、用、养、修、租等各项工作。公共事务部负责项目部内寻常生活、生产后勤事务，以及对外协调、解决与本地政府、村镇百姓关系，创造一种良好周边环境，以14、利于工程施工。拟为承包本合同工程设立组织机构图总 工 程 师xx公路改建工程项目经理部项目经理安 全 质 量 标 准 工 地 建 设组 织 安 全 检 查违 章 作 业 安 全 事 故 处 理安 全 生 产 教 育机 电 事 故 分 析 处 理机 电 设 备 状 况 检 查机 电 设 备 使 用 措 施 制 定行 车 事 故 分 析 处 理车 辆 状 况 检 查司 机 安 全 教 育制 定 操 作 标 准施 工 安 全 技 术 措 施 制 定安 全 技 术 措 施 交 底主任安全员机电工程师车辆安全员土建工程师质 检 部工程技术部副 经 理项 目 经 理安 全 质 量 标 准 工 地 建 设组15、 织 安 全 检 查违 章 作 业 安 全 事 故 处 理安 全 生 产 教 育机 电 事 故 分 析 处 理机 电 设 备 状 况 检 查机 电 设 备 使 用 措 施 制 定行 车 事 故 分 析 处 理车 辆 状 况 检 查司 机 安 全 教 育制 定 操 作 标 准施 工 安 全 技 术 措 施 制 定安 全 技 术 措 施 交 底主任安全员机电工程师车辆安全员土建工程师质 检 部工程技术部副 经 理总 工 程 师项 目 经 理各工序全过程质量控制体系验奖工优计罚价劣质量控制质量第一思想料新工技艺术应新用材工程试验标准化工程测量计量奖惩制度评估制度检查制度创优规划文明施工主人翁用户第一16、以科技进步保证质量提供最优化施工方案群众性QC小组职能管理部 门QC领导小 组组织保证体系施工过程保证体系质量管理保证体系思想保证体系制定创优规划和办法拟定创优目的全面质量管理领导小组制定创优管理模式不合格合格不合格合格结果作出结论检验结果评定成品抽样检验提出处理意见分析原因实施控制检验试验报告试验结果评定标准试验原材取样项目队各职能部门工作质量各作业班组工序质量项目经理部各职能部门工作质量5、重、难、新项目质量跟踪控制4、质量跟踪检测，数据分析整顿，信息反馈3、土工、圬工各项工程实验2、计量检查管理认证1、建材取样复验、抽验5、组织QC活动4、贯彻部颁验标，质量宣教3、按部颁原则进行分项分部17、单位工程验评2、工序自检、监理工程师复验签证1、按设计文献和施工方案进行质量管理控制6、测量复核制5、制定专项施工技术办法、跟踪把关4、贯彻部颁规范、强化现场技术管理3、制定创优规划及季节性施工技术办法2、制定施工方案、工艺原则、进行技术交底1、复核设计文献、优化施工设计5、成品、半成品质检入库、管理、发放4、地方大堆料源、装车质量监控3、机械设备检测、调试、维修、管理2、厂家生产允许证、产品质量检测报告1、按技术原则定货采购实验室质安部工程技术部物资机械部总工程师副经理项目经理作业队兼职安全现场水电工机械工值班保卫员兼职安全员现场三机工专职安全员项目技术负责人项目经理总工程师施工作业层设备物18、资部文明施工部公共事务部工程技术部筹划财务部阐明：（1）本组织机构图基于我公司过去承包类似工程项目经验，并结合本项目特点拟定；（2）项目经理受我司总经理委托授权，代表公司全权负责本项目工种实行；为优质高效完毕本工程，一旦我公司中标，咱们将产即调遣精干人员及有关设备，组建项目经理部。施工过程中，加强专业技术培训，提高施工队伍素质，保证施工质量。进驻项目经理部及施工人员配备视工程进度进行安排，非高峰安排各类施工人员100人左右进场，高峰期另安排60人左右进场，以加快工程施工进度。第四章设备、人员动员周期、设备材料运到施工现场办法我司十分注重本标段投标工作，投标小组多次进一步现场考察，详细理解地形、19、交通、电力和本地民情，从实际出发，做好标书，为能中标后编制详细施工组织设计打下详实基本，我司不少设备已在或即将进行机械例行保养，某些技术管理人员也将进入休整状态，我司将从进行过高速公路项目施工人员中挑选精干人员担任本项目经理人选及项目班子人员，并让她们提前作好充分思想准备。一旦收到中标告知书，人员即刻到位。一方面，由公司领导对到位人员进行思想动员，阐明建设本合同段重大意义及咱们肩负责任，完毕本工程所需采用办法等问题，使参加本合同施工人员、工作人员工作有目的、有责任、有信心、有办法。充分发扬我公司在历年工作中所一贯创导“团结拼博、无私奉献、忘我工作、艰难创业”精神，吸取和融合咱们在工程建设中夯实20、质量管理检控手段、科学筹划管理和成熟施工办法。扬长避短，咱们有信心一定能完毕本合同整体实行工作。另一方面，为尽早具备开工条件，成立三个小组：第一小组积极积极与业主配合，负责办理订立合同，筹措必要开工资金等关于商务方面工作。同步编制详细施工组织设计，由项目总工负责组织。有道路工程师、机械工程师、筹划记录负责人等人构成，参照投标书有关内容和关于施工图纸及第二小组提供详细现场考察获得第一手资料，详细编制施工组织设计，由于施工组织设计是指引和布置整个工程大纲性文献，保证在合同规定期间内上报驻地监理审批。第二小组为驻现场前期工作组，由承担本项目项目经理及重要负责人，带领现场施工人员、事务人员构成，携带测21、量仪器，在目的告知发出后2天内到达工地，租用附本地居民民房作暂时办公室开呈现场工作。本组重要任务是：积极与业主联系，在业主协助下，与本地关于部门获得联系；组织劳动力按组织设计规定平整场地；与业主及驻地监理联系，筹建驻地暂时办公设施及办公生活设施，使驻地工程师能及早开展工作。第三小构成员随现场工作开展，不断充实增补，分工管理。第三小组为设备材料小组，负责从施工机械设备运到工地现场，同步到附近几种料场及建材市场办理关于采购合同，尽早储备本地数量较少而施工用量较多地材。工程所需施工机械设备，某些周转材料等，将运用公路转运施工点。钢筋、钢铰线、水泥和沥青为甲供材料，由业主负责运到施工现场，砂、石和木材22、在市场上购买，用汽车运到施工点，但所购材料须经实验合格后且经监理工程师批准后方可使用。第五章、重要工程项目施工方案、方案与技术办法本项目重要工程是土石方工程和路面工程，为做好这些工程，必要熟悉这些工程特点、规定，做出合理安排，采用较为先进施工工艺，保证施工质量，科学、合理组织施工，保证工期。咱们将注重每一道工序施工，尊重监理工程师意见，认真地工作，一定能保质保量完毕本合同施工任务。现将路基工程和路面工程施工方案、施工办法论述如下：（一）、路基工程本合同段路线长7.863公里，路基施工时将按关于技术规范、规定详细安排有效施工方案，晴天尽量加班施工，雨天路基重要进行石方挖填施工，以保证工期及施工质23、量。详细施工工艺及方案如下：1、路基土石方开挖A、开挖前准备、我单位中标进场后，将积极协助业主征地、拆迁等工作（如因拆迁、征地等问题无法开工，我方会自行调节施工，避开暂不具备条件开工地段，组织施工）。、开工前，先进行施工测量放样，依照设计图表定出路基边沿、路堑堑顶等详细位置，对施工图纸进行审查、复核。、清除草皮及表土，砍伐树木及挖除树根，开挖陡峻山体土石方时，应设立施工便道进入山坡顶，自上而下顺序进行开挖或爆破，注意山下行车、行人安全，有必要时须设警告标志和设专人指挥。同步做好土石方调运筹划，力求做到挖填段同步开工，互不干扰。B、土方开挖：土方开挖采用EX2205挖掘机进行台阶式分级挖掘。当运24、距不于100M时，用装载机和推土机配全使用，将土推运到填方路段。当运距不不大于100M或需进行远运弃土方时，ZL50装载机配合挖装，采用自汽车装运倾倒至填方地段或弃土场。此外依照施工时路堑处汇水面积大小及时挖出坡顶纵向排水截水沟和边沟，将地面水引出作业面，以免影响冲毁路堑边坡。开挖地段有含水层时，在挖掘该层土前，应设立好排水系统。、施工准备。施工前复核好导线点及水准点，测放好线路中线，会同现场监理工程师做好断面图，并获得监理工程师签认。详细查明设计资料，明确地质状况，特别是土方厚度，以便拟定开挖方式及施工进度。、挖方之前必要砍除乔木、灌木及竹林，清除掉地表草皮、竹根、树桩，若地表有较厚有机质履25、土，也必要及时清除干净。填方地段经清理后即进行场地平整。、路堑施工前先做好堑顶暂时截、排水沟，并及时铺砌截水沟以保证边坡稳定，暂时排水沟要与永久排水沟相结合。、开挖自上而下进行，采用逐野顺坡开挖，禁止掏底开挖。开挖施工要防止开挖办法不当引起边坡不稳定甚坍塌。、在土方边坡开挖过程中，在距设计位置处预留50cm边坡进行人工辅助刷边，以减少对原状土扰动，保证边坡稳定。、在土方开挖过程中，派专人检查山坡稳定性。一旦发既有裂缝迹或有危石、危土，及时进行解决。凡不能及时解决且对施工安全有威胁时，必要停止施工，待解除安全隐患后再恢复施工。、雨季期间，集中人力、机械分段突击开挖、分段成型原则，当天进度当天完毕26、。开挖路堑时，设暂时纵向及横向排水沟，使雨水及时排出，以防积水浸泡路基。、路堑开挖至基床设计顶面标高以上30cm时，停止机械开挖，进行现场地质状况及地基承载力检查，承载力强度满足设计规定期，采用人工开挖，减少对土扰动，并及时进行碾压，挖好排水沟，做好抽排水工作。碾压采用压路机进行碾压，经理解密度仪检查合格后再停止，在碾压过程中，依照施工现场实验预留沉落量，保证竣工后路基标高符合设计规定。2、路基填土A、填前准备工作：先进行施工测量放样，挖排、降水边沟，清除草皮及路基表土。挖除淤泥等不适合废料，并填筑前碾压，碾压时，先经履带式推土机碾压3遍左右，视含水量状况，若含水量过高或过低，则应进行晾晒或洒27、水解决，再以压路机碾压至规定密实度，经监理工程师验收后才干进行填料铺设。本地面横坡陡于1:5时，应将基底挖成台阶，其宽度为12m，台阶向内倾斜面4。B、修筑实验路段：在已通过监理工程师验收路段先以长100米场地进行现场压实实验，以保证达到设计压实度时设备类型最佳组合、碾夺遍数及碾压速度、最佳摊铺厚度等，实验成果报监理工程师批准后作为填土路堤填筑施工时根据。C、填土路堤施工程序：挖掘机挖土装载机装车自卸汽车分运到工作面推土机或平地机推平人工修整检查摊铺厚度并调节用压路机碾压。填土路堤当用不同性质土填筑路堤时，应按设计图纸规定或工程师提示将不同填料分层填筑。同种材料填筑层厚度不适当不大于50cm，28、每层顶面应整平成路拱。D、碾压：压路机应先轻后重，以便能适应逐渐增长土基强度规定，碾压遵循先低后高原则，碾压时轮迹重叠2030cm，速度宜先慢后快，以免松土被机械推移。填土路堤应注意几种问题：、填土路堤土要按规范规定进行实验，检查合格后方能上路。、土含水量是保证填土路堤质量核心，施工时要控制好土含水量。应尽量保持施工时有最适当含水量。、普通状况下，土天然含水量接近最佳值，从尽量保持土天然湿度出发，填土路堤施工作业面不适当太大，这样有助于组织迅速施工，随挖随运，及时填筑压实成型，减少施工过程中日晒与雨淋。、透水性差用土，如粘性土，除必要分层填筑、摊铺、压实外，还应控制其含水量接近最佳含水量，方可29、进行压关，且顶面作成2左右双向横坡，以利排水，保证压实后路基强度。填土路堤在雨季施工时，严格遵守最佳含水量规定，不盲目抢工。并遵循同种材料填筑层厚度不不大于50cm规定。构造物边角、台背、涵洞两侧等部位填筑材料宜采用透水性材料，其规格范畴按规范或监理工程师批示解决，压路机碾压有困难时，采用打夯面夯实，保证压实度达到规范规定。（二）、路面工程（一）、路面垫层A、施工办法a、恢复中线，放出路段边线桩。清理平整路基，使之具备合格平整度和路拱度。b、用自卸汽车将质量合格中粗砂运至路段选用适当机具按设计厚度分层整平、洒水、压实。c、砂垫层施工过程中，严防尘土、泥土和杂物污染，对受到污染某些必要返工或更换30、。d、砂垫层高程、厚度、干密度、平整度渗入系数也应符合规定必要符合设计规定。e、砂垫层成活后，应及时洒水养护，限制人员、机动车通行，并尽快安排下一道工序施工。B、工艺流程框图测量放样清整路基铺砂垫层平整压实养护运送砂备合格砂质量检查监理检查监理验收C、重要机械设备：水车，自卸汽车，推土机，装载机，平地机、压路机。对表土进行清理和平整，在达到规定压实度基底上铺设第一层砂砾垫层，为减小对原地面扰动，计算好砂砾垫层方量，集中铺设1.0m高6.6m宽砂道，然后推平碾压至设计规定压实度后，施工土工格栅，施工时要注意保证土工格栅搭接长度。土工格栅施工结束后，铺设第二层砂砾层，同样铺设一条砂道，然后推平碾压31、。砂垫层施工应注意：a、砂砾垫层材料应符合规范规定。b、铺设时应从路基中间向横向两侧摊铺，厚度应均匀一致，并满足设计规定。c、铺设宽度应达至设计规定位置。d、应防止泥土、杂物等污染。（二）、路面基层水泥稳定砂砾基层1、材料规定（1）、水泥，普通硅酸盐水泥和矿渣水泥均可，终凝时间应在6小时以上，宜采用325散装水泥。快硬、早强水泥以及受潮结块变质水泥不得使用。（2）、砂砾，应有良好级配，使其符合下表规定，同步级配曲线应接近圆滑，某种尺寸颗粒不应过多或过少。通过0.075mm颗粒含量不应不不大于15。砂砾混合料级配范畴筛孔尺寸（mm）50401050.50.075通过百分率10080100401032、02585845015集料符合规范规定，软弱颗粒和针片状含量不超标，不含山皮土等杂质，各种材料堆放整洁，界限清晰。2、准备下承层水泥稳定砂砾施工前，应对下承层进行彻底清扫，清除各类杂物及散落材料，用土培好路肩，水泥砂砾摊铺时，要保证下承层表面湿润。3、拌和拌和设备应有34个料斗，配有30t以上散装水泥贮藏罐（普通为立式），必要具备20t/h以上拌和设备至少2台以上同步向一种摊铺现场供料，否则不准生产。拌和设备必要可以精确控制各种材料数量，保证配料精准，设备应性能良好，完好率高。（1）、集料必要满足级配规定；（2）、料仓或拌缸前应有剔除超粒径石料筛子。（3）、抖和现场须有一名实验员监测拌和时水泥33、剂量、含水量和各种集料配比，发现异常要及时调节或停止生产，水泥剂量和含水量应按规定频率检查并做好记录。（4）、各料斗应配备12名工作人员，时刻监视下料状况，并人为协助料斗不料，不准浮现卡堵现象，否则应及时停止生产。（5）、拌和含水量应较最佳含水量达12。4、运送摊铺摊铺必要用2台自动找平具备振捣夯实功能大功率摊铺机全幅一次性摊铺。（1）、用大型自卸汽车运拌和料至施工现场。（2）、摊铺前应对下承层洒水，使其表面湿润。（3）两侧均设基准线、控制高程。（4）摊铺机行进速度要均匀，半途不得变速（不论何时），其速度要和拌和机拌和能力相适应，最大限度地保持均速迈进、摊铺不断顿、间断。5、碾压用振动式压路机34、12台和1821T三轮压路机23台，及时进行碾压，其办法为一方面用振动式压路机静态稳定一遍，然后振动碾压（使中下层达到压实度），最后用三轮压路机碾压，达到规定压实度，并保证表面无轮迹（碾压遍数和办法由实验段来拟定）。6、摊铺和碾压现场设专人检查，修补缺陷（1）、要有测量员盯在现场，不断检测摊铺和碾压后标高（左、中、右）及时纠正施工中偏差。（2）、挖除大料窝点及含水量超限点，并换填合格材料。（3）、用拌和好水泥石屑对表面偏粗部位进行精心找补。（4）、对由于摊铺机停顿和碾压推移产生壅包、壅坎，用铁夯人工夯除。（5）、用三米直尺逐段丈量平整度，发现异常立即解决。（6）、迅速检测压实度，压实局限性尽快35、补压。压实度控制时一定要留有余地，尽量多压12遍，自检时压实度按提高一种百分点掌握。7、检查各项指标检查应在24小时内完毕，一方面表面应均匀无松散等现象（最佳跟踪检查）。各项质量指标应满足原则规定，它不但影响对该层质量评估，同步也会对沥青表面层质量和经济效益产生较大影响。压实度、强度不合格应返工解决。平整度指标必要在做封层之前，会同驻地监理逐段进行检测。规定在沥青面层施工前，对水泥砂砾标高逐段进行复测，凡高出标高某些，必要用洗刨机去除。8、养生养是水泥稳定碎石非常重要一道工序，它直接影响构造层成型强度和表观质量，施工单位应设专人和专门设备进行养生。（1）、洒水养生要不少于7天，且必要经常保持构36、造层表面湿润。（2）、直接作封层进行养生，按工艺规定及时进行封层施工，但作封层前必要进行洒水养生。（3）、养生期内（7天）除洒水及封层施工车外，应彻底断交，必要有切实禁止车辆通行强制办法（如设路障、专人看守等）。虽然超过养生期未作封层前也必要断交。9、接头解决接头一律为垂直衔接，或用方木进行端头解决，或碾压后挂线直接挖除至原则断面，用三米直尺进行检查，以确认接头解决与否到位。10、要点提示（1）、自加水拌和到碾压完毕延迟时间不不不大于3小时，即一定要在此时间段内完毕施工和压实度检测。（2）、养生期内或作封层前要彻底断交，办法必要跟上，此间若有违禁车通过，将视为缺陷工程，不予接受，这一点特点重要37、。（3）、水泥砂砾具备不可再塑性。因此施工时一定要精益求精，除洗刨外一切缺陷修补都要在容许延迟时间内完毕。（4）、摊铺过程中因故停机超过2小时，要按工作逢（接头）解决。（5）、由于水泥砂砾时效性强，各项组织、准备一定要充分，衔接要紧密，施工要持续（一天只留一道工作缝，中午不间断），最大限度地减少施工损失，并提高质量。（6）、废弃料不准抛撒在边坡、路肩及中央分隔带内。（7）、不低于200t/h拌和设备至少二台以上同步拌和，两台摊铺机一次性全幅摊铺。（8）、配料精确，特别是水泥剂量更要精确（至关重要）。（9）、雨季施工时，细料要覆盖，防止着雨结团，计量失准。（10）、处在养生期间内路段，必要设立时38、显标志牌。（三）、水泥混凝土路面1、基层检查基层宽度、路拱与标高、表面平整度、厚度和压实度等，均须检查其与否符合规范规定。如有不符合之处，应予整修。在基层完毕后，应加强养护，控制行车，使其不浮现车槽。如有损坏应在浇筑混凝土板前采用相似材料修补压实，禁止用松散粒料弥补。若在旧砂石路或沥青路面上铺筑混凝土路面时，所有旧路面坑洞、松散等损坏，以及路拱横坡或宽度不符合规定之处，均应事先翻修、调节、压实。2、拌和运送混凝土采用拌和机拌和，拌和机容量应依照摊铺机性能、工程量和施工进度配备。依照混凝土配合比，拟定水泥、碎石、砂用量，采用电子称称量后，输送入拌和机内拌和。混凝土混合料采用自卸汽车运送，当运距较39、远时，采用混凝土运送车进行运送。混合料从拌和机出料后运到铺筑地点浇筑完毕容许最长时间，应依照实验室水泥初凝时间及施工气温拟定，并符合施工规范规定。3、摊铺与振捣混凝土混合料采用水泥混凝土摊铺机进行摊铺，摊铺机摊铺时应以缓慢速度均匀地进行，以保证摊铺机持续操作。摊铺机施工过程如下：（1）、准备工作基层应留有供摊铺机施工行走位置，因而，基层应比混面层宽出5080cm。在路面基层测量放样，测量时，沿线每200m增设一水准点，用以控制测量精度、平差。沿路面迈进方向安装导向绳，导向绳经定位后，因定在打入基层钢钎上。依照路面设计宽度，调节滑动模板摊铺宽度，置放纵缝拉杆。（2）、施工过程用自卸汽车或混凝土运40、送车将拌和物运抵现场并卸在摊铺机料箱内，螺旋布料器前拌和物高度保持在螺旋布料器高度1/22/3，过低会导致拌和物从应局限性，过高则摊铺机会因阻力过大而导致机身上翘。摊铺机工作速度普通为0.81.0m/min。摊铺机摊铺时，振捣机跟在摊铺机背面对拌和物作进一步整平和捣实。当混凝土拌和物坍落度不大于2cm时，应采用插入式振捣器对路面板边部进行振捣，以达到应有密实度均匀性。4、真空脱水真空脱水工艺是混凝土一种机械吸水办法，被国外列为70年代混凝土施工4项新技术之一。当前，国内混凝土施工中也广泛推广使用这些技术。由于真空吸水工艺运用真空负压压力作用和脱水作用，提高了混凝土密实度，减少了水灰比，从而改进41、了混凝土物理力学性能，是解决混凝土和易性与强度矛盾，减少水泥用量，节约工程投资，缩短养生时间，拉前开放交通有效办法。同步，由于真空脱水后混合料含水量减少，使凝固时收缩量大大减少，有效地防止了混凝土在施工期间塑性开裂，可延长路面使用寿命。真空混凝土路面施工，普通以每一块件为单位，进行浇注摊铺、振动刮平、真空解决、机械抹光与制毛（压纹）4个重要工序持续流水作业。每一工序周期约为25min，每班可完毕18块左右，每一块件所有操作时间约100min。、检查泵垫脱水前，打开真空泵机组水箱盖，向真空室和集水室注入清水，使水面与箱内管口相平或略高某些，调节搭扣松紧，盖严箱盖，用34mm厚橡胶板堵住进水口，检42、查泵空载真空度，泵表位应不不大于650700mmhg。再检查连接软管、吸垫表面、粘缝及管接头。如发既有损坏、漏气、阻塞时，要迅速修补或更换。此外，还要检查粘结剂和修补用品以及惯用修理工具与否齐全。、铺设吸垫采用V88或塑料网格吸垫时，应先铺放尼龙布。规定布面拉平，少绉折，过长时可折叠放置，尼龙布比板面应略小68cm（即密封带宽度），气垫薄膜比反面应小810cm。安放时，应用小擦刷沿密封边轻轻扫压一遍，开泵脱水同步，再拉压一遍，以保证密封效果。如采用尼龙网格吸垫时应铺设网片，周边与尼龙布对齐，每网片间还应搭接23cm最后铺上部吸罩，并接通接水桶。 、开泵脱水开泵水，普通控制真空表1min内逐渐升43、高到400500mmhg，最高值不适当不不大于650700mmhg。如在规定期间（3min）内未达到规定真空度规定期，应及时查找漏气处进行补救。如使用密封带时，普通可略浇些水将密封边湿润，再轻扫压一下，如仍不见效，要采用修补或更换等办法。真空解决过程中，要认真记录真空度、脱水时间与脱水量，并观测各处气垫薄膜内水流状况，若发现局部水分移动不畅，可间隙短暂地掀起邻近密封边，借此渗入少量空气，促使混凝土表层水份移动。当脱水达到规定期间（脱水时间普通为板厚（cm）11.5倍，单位min）规定后或已脱出规定水量（脱水量普通为1215）后，在吸垫四周位置要略微掀起12cn，继续抽吸1015s，以脱尽作业表44、面及管路中余水。卷起吸垫，移至下一块作业面上再继续进行真空脱水。每次吸垫位置应与前次重叠20cm，以防漏吸，导致含水量分布不均。真空脱水应注意如下事项：a、真空脱水作业深度不适当超过30cm，混合物水灰比不适当不不大于0.55。b、购买滤布和吸垫时应依照混凝土路面板块大小，选取恰当尺寸，过大或过小都会影响脱水效果。c、真空泵操作人员必要站在自制“工作桥”上行走，不准随旨在吸垫上行走，不准穿硬底带钉鞋子，最佳穿胶鞋或球鞋操作。d、脱水时要做好脱水记录，把握好脱水时间和脱水均匀性，防止混凝土浮现“弹簧层”和产生裂缝。e、吸垫存储或搬移时，应避免与带尖角硬物接触，卷起或铺放吸垫时，应手拿担棍，以免吸45、垫损坏。f、每班施工完毕，应将吸垫洗干净，并冲净真空泵箱沉积物，排净存水。5、表面整修采用真空工艺时，脱水后还应进行机械抹光、精抹、制毛等工序。、机械抹光圆盘抹光机粗抹或用振动梁复振一次能起匀浆、粗平及表面致密作用。它能平整真空脱水后留下凹凸不平，封闭真空脱水后浮现定向毛细孔开口，通地挤压研磨作用消除表层孔隙，增大表层密实度，使表层残留水和浆体不均匀分布现象得到改进，以减少不匀收缩。实践证明，粗抹是决定路面大体平整核心，因而应在3m直尺检查下进行。通过检查，采用高处多磨、低处补浆（原浆）办法进行边抹光边打平，用3cm直尺纵横检测，保证其平整不适当不不大于1cm。应注意是抹光机进行方向不同，其效46、果亦略有不同。顺路方向行进易保证纵向平整，横路方向行进则纵向平整度效果略逊。、精抹精抹是路面平整度把关工序。为给精抹创造条件，可在粗抹后用包襄铁皮木搓或小钢轨（或滚杠）对混凝土表面进行拉锯式搓刮，一边横向搓、一边纵向刮移。为避免模板不平或模板接头错位给平整度带来影响，横向搓刮后还应进行纵向搓刮（搓杆与模板平行搓刮），同步要附以3cm直尺检查。搓刮前一定要将模板清理干净。搓刮后即可用3cm直尺于两侧边部及中间三处紧贴浆面各轻按一下，低凹处不浮现压痕或印痕不显，较高处印痕较深，据此进行找补精平。每抹一遍，都得用3m直尺检查，重复活 多次检查直至平整度满足规定为止。精抹找补应用原浆，不得另拌砂浆，更47、禁止撒水或水泥粉，否则不但易发生泌水现象，延长制毛间隔时间，还会因水灰比不均匀，致使收缩不均匀。在较高温度下，还会浮现表面网裂，路面成形通车后表层破皮脱落。、制毛制毛是为保持路面粗糙度，提高路面抗滑性能，拟采用压纹办法进行制毛。压纹具备向下挤压纹致密作用，能增强路面耐磨性，如果掌握得当，纹理顺直均匀（浓度普通0.61.0mm），比较美观，但纹理深浅均匀性很难掌握，由于它不但与压纹时间关于，并且还与混凝土真空脱水均匀性关于。在吸垫四周，特别是密封带处，由于真空度分布较小，脱水较少，故压纹时间应长些，而吸垫中央某些真空度大，脱水多，因此压纹时间应短某些，这就导致了压纹时间上矛盾。解决这一问题办法是48、：以四周边混凝土适合压纹时间为准。在板面中央等强度较高部位，采用在压纹机上加载办法解决。当混凝土脱水不够，强度较低时，应切忌压纹，否则在相邻两压纹机之间路面上很容易形成不平整一条鼓包。6、养护混凝土表面整修完毕，应及时进行湿治养护，使混凝土在开放交通时具备规定强度，特别在气温较高时，必要保持已浇筑混凝土表面湿润，以免混凝土表面干裂。在养护初期，可用活动三角形罩棚遮盖混凝土，以减少水份蒸发，避免阳光照晒，防止风吹、雨淋等。在养护期间禁止车辆通行以保护混凝土路面。7、接缝施工接缝是混凝土路面薄弱环节，接缝施工质量不高，会引起板各种损坏，并影响行车舒服性。因而，应特别认真地做好接缝施工。、纵缝缝纵拉49、杆应采用螺纹钢筋，设立在板厚中间。并应避免将脱模剂（如沥青等）涂洒在拉杆上。纵向缩（假）缝施工应预先将拉杆采用门型式固定在基层上，或用拉杆置放机在施工时置入。假缝顶面缝槽用切缝机切缝，缝深为1/41/5板厚，使混凝土在收缩时能从此缝向下规则开裂，防止因切缝深度局限性引起不规则裂缝。、横缝a、缩缝横向缩缝拟采用切缝法。切缝前应检查电源、水源及切缝机组试运转状况，切缝机刀片应与机身中，心线成90角，并应与切缝线在同始终线上。当混凝土强度达到设计强度2530，即可进行切割，当气温突变时，应恰当提早切缝时间，或每隔2040m先割一条缝，以防因温度应办产生不规则裂缝，禁止一条缝分两次切割操作办法。切缝后50、，应尽快灌注填缝料。切割时间要特别注意掌握好，切得过早，由于混凝土强度局限性，会引起粗集料从砂浆中脱落，而不能切出整洁缝。切得过尺，则混凝土由于温度下降水分减少而产生收缩因板长而受阻，导致收缩应力不不大于其抗拉强度而在非预定位置浮现初期裂缝。适当切割时间应控制在混凝土构成和性质（集料类型、水泥类型和含量、水灰比等），施工时气候等因素而变化。施工技术人员须根据经验并进行试切后决定。b、胀缝胀缝应与路中心线垂直，缝壁必要垂直，缝隙宽度必要一致，缝中不得连浆。缝隙下部设胀缝板，上部灌胀缝填缝料。传力杆活动端，可设在缝一边或交错布置，固定后传力杆必要平行于板面及路面中心线，其误差不得不不大于5mm。、51、施工缝施工缝宜设于胀缝或缩缝处，多车道施工缝应避免设在同一横断面上。施工缝如设于缩缝处，板中应增设传力杆，其一半锚固于混凝土中，另一半应先涂沥青，容许滑动。传力杆必要与缝壁垂直。、接缝填封混凝土板养护期满后应及时填封接缝。填缝前必要保持缝内清洁，防止砂石等杂物掉入缝内。填缝料应与混凝土缝壁粘附紧密，其灌注深度宜为缝宽2倍，当深度不不大于3040mm时，可填入多孔柔性衬底材料。在夏季应使填缝料灌至与板面齐平，在冬季则应稍低于板面。在开放交通前，填缝料应有充分时间硬结。4、涵洞工程本标段有36座涵洞，涵洞工程以人工和机械相结合进行施工，用挖掘机开挖基底，基坑开挖采用反挖法。水泥混凝土板块及小型预制52、块采用集中预制，现浇砼采用砼拌和站拌和。水泥砂浆采用机械拌和、人工浇筑办法施工。（1）、钢筋砼盖板涵工程、涵洞施工顺序：测量放样场地清理开挖基坑铺筑垫层浇筑混凝土基本立模浇注混凝土涵身接头外理（防水层）铺砌洞口回填土。、涵洞工程施工a、施工前要将流经处水引导到挖开流水沟槽，实行暂时改水办法。b、基坑开挖应按图纸所示方向和坡度精确进行，如图纸未予规定，则基坑开挖宽度不应超过基本外缘30cm。挖成基坑，凡有扰动或毁坏地方，应按监理工程师规定追加开挖深度，并用经监理工程师批准合用材料回填到对的标高。基坑度面上应留有一层恰当厚度土层，以便压实到设计标高，开挖基坑底面均应夯实到图纸或监理工程师规定密实度53、。c、检平地基面层，清除表面泥泞或浮土积水等杂物，进行地基承载力检查，如不合格需采用加固办法达到规定后方可摊铺素砼，后用平板振动器振捣并检平。d、待砼垫层有一定强度后，开始钢筋工序施工。按图纸规定绑扎布置钢筋，布设底层钢筋等，绑扎一定数量小块水泥砂浆垫块以保证钢筋保护层。顶层钢筋完毕后要在相隔3m左右范畴内布设砼完毕面标高控制点。e、由于基本砼厚度不大，因而也许一次浇筑完毕，施工时，从一端向另一端浇筑，每次一次成型。f、涵体砼施工前要对基本砼施工缝冲选干净，凿去表面浮浆，用水泥砂浆作接缝解决后再下砼。g、分层浇筑砼，全箱采有两次浇筑，第一次浇至底板内壁以上30cn，第二次浇筑剩余某些。砼浇筑必54、要持续进行并保证上下层和相邻砼搭接，其间隔不超过砼妆凝时间。砼入模后充分振捣使砼密实。h、加强砼浇筑过程中垂直度控制，在浇筑过程中，用经纬仪随时监控，发既有偏移，及时停止浇筑，找出因素，解决好后再继续。i、沉降缝应按图纸规定位置设立，或设在接缝处，沉降缝处两端面应顺直、平整、方正，上下不得交错，沉降缝宽度符合图纸规定，当图纸无规定期，普通应在23cm。沉降缝应贯通整个涵台和基本，沉降缝内应用沥青麻絮、油毛毡或其他具备弹性不透水材料填塞密实。j、涵洞两侧填土，应在涵身砼强度达到100时方可行进，规定分层夯实，不得采用大型机械推土超厚压实法，并须在箱涵两侧对称进行。k、涵洞洞口构造物应与路基坡面协55、调一致，涵洞出水口河床应整顿顺直，并采用恰当加固、铺砌办法，使其与进出水口建筑系统连接圆顺，以形成一自然平滑流水通道。在涵洞混凝土或砂浆未达到设计强度之前，应禁止任何车辆在通道或涵洞上通行。5、防护及排水工程本标段防护排水工程重要有：浆砌片石工程2380。防护排水工程施工将采用机械辅助、人工施工办法。本标段路基边坡解决办法是采用浆砌片石护坡和浆砌片石挡墙，浆砌片石详细施工办法如下：、各类工程设施位置、断面、尺寸、坡度、标高、使用材料及施工办法应符合设计和技术规范规定。、各类工程设施规定坚实稳定，平整美观、砂浆配比对的，砌体紧密，嵌缝饱满、密实，勾缝平顺无剥落，缝宽一致。、为了保证质量，砂浆采用56、砂浆搅拌机搅拌，翻斗车运送。片石采用坐浆法分层砌筑。铺砌时，运用自然形状互相搭接紧密，并选取较平整一面真外，站下石块要互相错缝，所有石料均应座于新拌砂浆之上，在砂浆凝固前，所有缝要满浆，石块固定就位。在石块就位后灌入砂浆使垂直缝满浆。施工时，先铺砌角隅石及镶面石，然后铺砌帮衬石，最后铺砌腹石。角隅石和镶面石应与帮衬石互相涣合，片石应内外搭接，石块间空隙要用水泥砂浆灌满，灰缝厚度以23cm为宜。勾缝前必要清缝，要按实有砌缝勾平缝，勾缝砂浆标号要高于砌体砂浆。、片石分层砌筑，砌体下部应尽量选用尺寸大片石，普通23层构成一种工作层，每一种工作层应大体找平，竖缝应错开，不得有通疑。砌筑时选用比较整洁表57、面大尺寸石块作为角隅石及镶面石。相对长和短石块应交错铺在同一层并和帮衬石或腹石交错锁结。竖缝应与邻层竖缝错开。、砌体砂浆采用机械拌和，拌和时间不得少于1.5min。砂浆要有恰当和易性和稠度，以凝结砂浆不得使用。、砌体施工完毕后，要及时进行养护，在714天用水养生。、须铺草皮护坡，草皮要选用根系发达、茎矮叶茂耐旱草类。草皮规格普通为宽20cm，长20cm，厚510cm，铺设前将边坡表层土挖松整平，洒水湿润；草皮应与坡面密贴，四周用木桩或竹桩钉固。草皮种好后，及时洒水养护。第六章 初步工程进度筹划 一、开工前准备工作项目经理部在接到中标告知书后，立即组织人员进驻现场，开展临建工作，组织工程技术人员58、进行施工图纸审查工作，本着边建设边开工原则，有和不紊地安排施工，施工准备工作时间为15天，即12月1日至12月15日（暂定开工时间为12月1日）。二、工程进度筹划依照本合同段重要工程数量、工程地理和气候条件，合同条款规定工期及我公司拟投入施工力量，对整个工程初步做出筹划如下：、施工准备工作：12月1日至12月15。、路基工程：12月16日至11月15日。、路面垫层：3月20日至10月28日。、路面基层：3月15日至9月30日。、路面面层：4月10日至11月15日。、涵洞工程：12月15日至4月31日。、防护、排水工程和其她附属工程，1月15日至11月30日前竣工。施工总体筹划表详见：后附表1分59、项工程进度率几乎表详见：后附表2三、资源投入筹划依照本工程特点及业主工期规定，必要对劳动力、机械设备、材料、资金进行合理投入，以保证按期、保质、保量完毕本工程施工。1）、劳动力投入筹划本工程工程量较大，工期短，需安排较多劳动力进场，施工高峰期拟投入150人进场施工。劳动力筹划详见后附表3。2）、机械设备、检测设备投入筹划本工程施工内容涉及路基、涵洞、路面基层、路面及排水设施等工程，需投入机械设备种类较多。施工时，将依照工程进展状况，安排相应机械设备陆续进场。进场前，机械设备都通过维修、检测，合格后才投入使用。拟投入本工程大型机械设备进场筹划详见后附表4。本工程拟投入足够检测设备，建立工地暂时实60、验室，实验室配备比较齐全检测设备，可进行钢筋、混凝土、砂、石、水泥、土工检测等项目实验。拟投入本工程实验检测设备进场筹划表详见后附表5。3）、材料投入筹划及其保证办法本工程因工期紧，工作内容多，因而材料投入比较集中。如我公司中标，对材料使用有如下承诺：、各种原材料均严格把关，从货源到进场使用各环节均不放过，同步，要妥善存储。、保证有足够资金支付材料货款，决不能因资金问题延误材料进场，最后影响施工进度。4、进度筹划保证办法、组织得力。选取事业心，责任心强，熟悉业务善经理，会管理项目经理，并配好素质高，有经验，年富力强关于专业技术人员构成项目部，选用曾参加过高速公路工程建设施工人员进行施工。、物资61、保障。充分保证工程所需机械设备、车辆、周转资金及其他物品，以保证工程顺利进行。、保证有足够资金支付材料货款，决不能因资金问题延误材料进场，最后影响施工进度。拟投入本工程重要施工材料需求筹划详见后附表6。4、进度筹划保证办法、组织得力。选取事业心，责任心强，熟悉业务善经理，会管理项目经理，并配好素质高，有经验，年富力强关于专业技术人员构成项目部，选用曾参加过高速公路工程建设施工人员进行施工。、物资保障。充分保证工程所需机械设备、车辆、周转资金及其他物品，以保证工程顺利进行。、合理调配。路基填方和挖方之间工艺流程做到合理调配，以在到互不干扰，互不影响，从而提高工程进度。、科学安排。严格按组织筹划施62、工，依照总体安排，制定出十日筹划，月计、季筹划、年筹划，层层贯彻，保证工期。、特殊季节保证。农忙季节施工，保证有充分劳力，保证工程筹划不滞后；雨季施工，及时理解天气变化，做好合理安排，减少雨天对工程影响。第七章 工期保证体系级保证办法xx公路改建工程建设对于*县开发，提高公路网规模效益具备积极现实意义和深远社会影响。因而咱们要充分发挥我司优热和施工管理经验，调动一切也许力量，保证该工程按期竣工。施工中咱们将采用如下办法：一、 工期保证方案科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实行过程中及时调节进度筹划；加强组织管理及协调；保证技术、人、材、物、机供应；积极推广“四新”技术和建立竞争机制。二、 63、保证工期组织办法1、发挥优势，全力保障施工生产发挥我公司实力雄厚、施工机械化限度高优势，选配合理配套施工机械，建立合理机械保养、维修体系，保证施工机械完好率；同步，建立强有力后勤保障体系，保证各种物资、设备准时足额到位；搞好工作和生活环境建设，全方位保障施工生产。2、加强网络筹划管理对工程重点、难点和控制工期工序，应用网络技术，认真研究，抓住核心线路。对施工重点优先安排，增长设备、人力、物力、财力投入，保证分项分部工程按期完毕。使施工筹划做到日保旬，旬保月，月保年高效完毕。同步，在保证质量、安全前提下，尽量开展多工序同步施工、平行作业，控制作业循环时间，合理安排作业层次，减少雨季等不利因素对施64、工影响，运用有利时机加快施工进度。3、科学组织，加强协作随着施工状况不断变化，及时分析控制工期核心线路，合理调剂人力物力、财力和机械配备，使施工进度紧跟筹划。加强调度记录工作，减少各道工序间衔接时间，充分运用各个工作面，避免浮现窝工现场。协调好各业务科室工作，加强协作配合，为现场施工提供有力经济技术保障，避免浮现门难进、脸难看、事难办、互相踢皮球现象。理顺上下关系，对施工现场需求和需解决问题及时反映、及时解决，避免影响施工进度。解决好雨季施工问题，合理安排施工生产。4、抓好资金管理，保证资金投入管理运用好工程资金，保证各项施工活动得以正常进行；保证集团公司资金投入，提供强有力资金保障；保证建设65、资金专款专用。三、搞好对外关系，保证施工生产顺利进行施工对外涉及面广，解决好方方面面关系对工程建设顺利进行至关重要。因而，在施工中切实理顺与甲方、监理、地方工作关系，对保证工期起着重要作用。四、 保证工期技术办法1、编制好实行性施工组织设计优化施工组织设计和科学施工方案是工程顺利开展核心，是保证工期前提，为此，咱们将加强施工筹划科学性，运用网络技术、系统工程等新技术原理，依照本标段工程技术特点、现场实际状况等编制详细、切实可行实行性施工组织设计，选取最优施工方案，使工程施工做到点线明确、轻重分明、筹划可靠、资源配备合理。2、对施工进度进行监控施工进度采用如下监控办法：投资指标监控法、形象进度监66、控法、单项进度指标监控法、核心线路网络监控法。依照施工组织设计或业主、监理及其他关于工期规定，适时依照工程进展，调节资源配备，实现工期目的。对核心工序、核心项目强化跟踪指引，跟踪监测。投资指标监控法：依照本标段工程总投资筹划，编制与施工进度相相应逐月投资安排筹划，并比较施工中实际每月完毕与筹划完毕投资差距，分析差距因素，分析差距产生单位、分部和分项，采用相应对策，从宏观控制到微观控制，并绘制投资管理控制曲线。形象进度监控法：对分项、分部工程编制每旬、每月、每季施工形象进度筹划，在施工中及时掌握实际每旬、每月、每季所达到形象进度，看实际完毕与筹划完毕工程量差距，分析差距产生因素、单位、分部和分项67、，采用相应对策，同步建立工程管理曲线。单项进度指标监控法：及时记录施工中各项实际进度指标，掌握状况，并与施工组织设计拟定各项进度指标进行比较。发现实际指标低于筹划指标时，采用调节工序、增长投入等相应办法，保证单项进度指标实现，实现日保旬，旬保月，月保季；从微观控制到宏观控制。核心线路监控法：依照施工组织设计拟定施工进度网络图，在施工组织上，狠抓核心工序，并依照工程进展变化，实行动态管理，适时调节网络图，明确不同阶段核心工序，采用相应有效对策。核心线路分层次，核心工序保核心点，核心点保核心线路，核心线路保总工期。3、积极推广先进经验和先进技术，提高劳动生产率积极推广先进经验和先进技术，提高劳动生68、产率。向“四新”要质量，要进度。第八章 工程质量管理体系及保障办法一、质量管理架构百年大计，质量为本。质量是公司生命。我公司已正式通过ISO9002质量体系认证，获得了证书。本工程将按ISO9002质量体系原则规定实行管理，保证工程质量，争创本工程为优良工程，为此，工程须保证按照ISO9002质量体系管理实行，质量保证体系见下页框图。我公司本着以质量求生存，以管理求效益原则，提高职工质量意识，建立项目经理负责制、工序主管分级负责质量管理体系，内部设立以总工程师为主技术质量管理网络，对工程施工过程中质量进行监督和检查，每道工序开工前须报质检部，并且各道工序均设专人主管负责，各工序完毕后经质检部自69、检合格后方可交监理进行检查，质检部对生产工程质量有否决权。（1）、公司级质量检查，由我公司经理负责，并授权公司质检工程师执行，依照工程详细进展状况，经常到工地配合业主与驻地监理工程师进行质量监督工作，同步健全质检组织、完善质检办法，并对全过程工程施工质量进行监督检查。（2）、项目经理部成立质量检查部，设有专职质检人员，履行平日详细各工序质量检查，详细任务为严格按照设计图纸和施工技术规范及安全技术规范规定施工，保证工程质量，避免返工挥霍，进行质量把关。（3）、生产班组质量管理，每个工序均有一名或多名技术人员负责，跟班作业，该技术人员为该工序质量重要负责人，负责详细施工过程技术指引与监督，同步做好70、详细施工记录。工程质量保证体系图项目经理施工员副经理总工程师工程技术部质安部实验室5、成品、半成品质检入库、管理、发放4、地方大堆料源、装车质量监控3、机械设备检测、调试、维修、管理2、厂家生产允许证、产品质量检测报告1、按技术原则定货采购6、测量复核制5、制定专项施工技术办法、跟踪把关4、贯彻部颁规范、强化现场技术管理3、制定创优规划及季节性施工技术办法2、制定施工方案、工艺原则、进行技术交底1、复核设计文献、优化施工设计5、组织QC活动4、贯彻部颁验标，质量宣教3、按部颁原则进行分项分部单位工程验评2、工序自检、监理工程师复验签证1、按设计文献和施工方案进行质量管理控制5、重、难、新项目质71、量跟踪控制4、质量跟踪检测，数据分析整顿，信息反馈3、土工、圬工各项工程实验2、计量检查管理认证1、建材取样复验、抽验项目经理部各职能部门工作质量各作业班组工序质量项目队各职能部门工作质量工程质量控制总程序图原材取样标准试验试验结果评定试验报告实施控制检验分析原因提出处理意见成品抽样检验检验结果评定作出结论结果合格不合格合格不合格二、质量管理职责（1）、项目经理职责全面领导质量管理工作，决策质量体系重大事项，是本工段质量第一负责人。组织贯彻执行国家和行业颁发技术原则、规范和质量法规条例，保证工程质量符合业重规定。依照本工程特点建立施工组织机构，投入各类精干专业技术人员、管理干部及素质良好施工队72、伍，并拟定项目部各管理人员职责和权限，经公司领导批准后报监理工程师批准。全面负责项目质量、安全、进度、成本等管理工作。批准项目部质量奖罚条例，实行质量奖惩。及时充实、调节质量体系组织机构和人员，保证资源充分。（2）、项目总工程师项目总工程师是本工程质量直接负责人，负责贯彻执行国家和行业颁发技术原则，对质量负直接责任。主持或组织本工程整体施工组织设计，特殊工艺施工方案制定，并进行技术交底。负责组织重大质量事故调查、分析和处置。负责工程质量监督，实行质量“一票否决制”，行使停工权。解决项目施工技术难题，组织编制作业指引书，制定各工序质量控制保证办法，负责设计修改及质量信息传递。对本项目生产工艺和技73、术问题有决策权，对影响产品质量资源配备所有权提出调节意见。（3）、质检部部长在项目总工授权范畴内行使职权，管理和协调质检部与施工队关系。保证“质量优先”原则实现。负责质量检查、实验、评估等业务工作。在生产过程中有权对不注重质量人员提出批评直到停止其工作，对导致不良后果，有权组织调查，并提出解决意见，有权对质量保证办法进行考核。（4）、专职质检员依照设计图纸及关于技术原则、规程、规范，采用施测、检测各种办法对工程质量进行检查。参加工地质量小组活动状况，定期和不定期检查各工作面质量状况，对工程质量进行评估。对工程质量检查作好记录，保证数据真实可靠。对其所提供数据负责，保证质量问题可追溯性，严格把好74、质量关。原材料检查不合格，禁止用于生产，工序质量不合格，不得转入下一道工序施工。（5）、施工技术员熟悉施工图纸和关于规程、规范，对所负责施工工程质量负直接责任。负责向班组作业人员进行技术交底，讲述施工工艺、施工要点和操作规定，并组织施工。负责施工过程中质量复检工作，对发现质量问题及时解决，并分析因素，采用纠正防止办法。贯彻执行质量方针，指引作业人员遵守操作规程，不断提高质量意识，保证工程质量。（6）、实验员依照关于技术原则、实验现程规范，对各项实验对的操作，保证明验数据精确性。配合质检人员进行施工现场取样实验，及时填写实验报告，准时提交实验记录资料，并对所提供数据负责。对的操作、定期维护各实验75、仪器和设备，及时联地定计量单位对测量、检查和实验设备按周期进行校定，保证检 在有效期内使用。三、文献和资料控制办公室负责与质量关于行政文献和资料控制。记录按规定统一标记、编目，妥善贮存、保管，做到易查、易找。工程部负责项目使用技术原则、规程规范、工艺文献、图纸监督，涉及对外部提供原则、图样，保证关于技术文献和资料在运营中均有效版本。对设计变更，项目经理部将文献进行技术交底，发放给关于技术人员，并按设计变更规定调节或重新制定施工方案，组织施工。因客观环境浮现与设计不符施工状况时，需修改文献，修改内容由原审批人/部门审批，并保证修改后有效版本及时发放，无效文献及销毁或盖“作废文献”作为标记。施工图76、修改、材料代用由项目总工程师提出修改意见，报监理工程师签字批准后方可实行。在原件上修改时，修改人/部门要有明显标记和负责人签章，未经审批更改无效，不得实行。四、采购质量控制采购涉及施工中所用原材料、半成品和构件以及工程中使用永久性设备。设备材料部必要严格按我局质量体系程序文献中采购控制程序、进货检查和实验控制程序详细操作。采购质量控制应从如下几方面进行控制：、明确质量规定。向供方提出采购文献应明确列出规格、型号、检查现程、规范及质量原则等。、选取合格供方。从能否具备满足工程规定技术规范、图样和定货单规定能力来选取供方。、我公司依照ISO9002质量体系规定，公司器材部、设备科已建立各种材料合格77、物资供应商花名册与评价表，建立了各种购货渠道。从采购产品上保证工程质量。、质量保证合同。合同中应明确规定供货单位质量保证责任，使在质量规定方面解释和检查、实验和抽样办法方面争端减至至少。、进货质量记录。所有采购物资材料产品进库和进场时，由专人严格按进货检查和实验控制程序及关于规范规定行验证，并做好质量记录。五、施工过程控制1、施工准备阶段质量控制、组织关于工程技术人员认真熟悉设计图纸，领略设计意图，做好图纸会审及现场踏勘工作。图纸会审完毕后，项目总工程师组织技术人员编制施工组织设计、项目质量筹划，并报局质量管理科审核，报局总工程师审批。、向施工人员做好技术交底工作。、检查附属工程、大型暂时设施78、，防自然灾害办法，重要施工设备和机具，劳动组织和水平与否满足施工质量规定。、检查施工测量定位放线用控制网与否已经设立，并达到设计规定。、检查实验人员和实验设备与否能满足施工质量检测、控制和鉴定规定。2、施工过程控制施工过程质量控制程序见附图【见下页流程图】、工序质量控制内容影响因素控制。即对人、机具、材料、办法和环境等五个对工程质量起综合伙用因素行控制。工序作业效果检测。是指取样进行检测，以判断工序作业效果，涉及工序能力与否恰当，工序作业与否正常。如发现状态异常，则应查明原， 取办法，使工序恢复正常，工序竣工后，严格按“三检制”进行运营和管理。工序质量控制点工程施工中对某些需要重点控制施工项目79、工程部位和环节设立控制点，实行工程动态管理。六、检查和实验控制1、进货检查和实验对工程所使用材料、半成品、配件及设备数量、规格、质量进行检查和检查，对原材料检查按规定批次进行抽检。2、工序检查和实验施工现场严格执行“三检”制度（即班组自检，现场施工技术人复检，专职质检员终检），专职质检人员做好分项、分部工程专项检查和评估，填写质量评估表，报监理工程师签认。在上道工序检查合格前，禁止转入下道工序施工。另依照设计及规范规定，进行混凝土力学性能实验和其他实验项目：如混凝土、砂浆配合比设计、钢筋原材料及焊接、砂浆及混凝土试块取样实验、土工实验、有防水规定混凝土抗渗实验等等。3、最后检查和实验在分项、80、分部、单位工程竣工后，项目经理部应依照筹划和程序进行内部检查，在做好检查和实验记录后，向业主或监理工程师申报最后产品检查和实验。工程交接前，项目总工程师应组织技术人员对工程进行全面检查，根据关于实验原则、规程、规范检查内容及规定，对工程施工质量、进货检查和实验资料、过程检查和实验资料、其他质量保证资料以及外观质量进行综合检查，并做好检查记录。项目经理在工程竣工后，组织关于人员按合同规定关于质量检查评估原则进行检查。对工程质量进行全面考核，作出评价，并办理产品交接手续，行最后工程竣工验收。七、检查、测量和实验设备控制保证本工程所使用检查、测量和实验设备在校准有效期内，处在合格、稳定状态。所有检查81、测量和实验设备，依照鉴定、校验成果，做好标记，表白其校验状态。现场检查与实验工作有：水泥、砂、石、钢筋等原材料性能检查，混凝土、砂浆配合比设计、混凝土物理性能、耐久性能检查及土工实验等，该项目工作由现场实验室与本地质量检测站共同完毕。八、不合格品解决和控制1、不合格品评审和处置发现不合格品，由质检部核发不合格品告知单，并级织关于部门评审和解决。采购物资不合格由材料员做出标记，采用隔离办法，同步拒收或退货。对于质量缺陷和质量“通病”，由质检部长组织评审，依照质量状况进行返工或返修，不合格品检查、实验、评审、处置办法需形成记录。对工程质量事故，须报局总工程师，由局总工程师组织评审，查清事故因素，82、制定处置方案或办法，报监理工程师审定后实行。2、控制不合格品浮现办法规定施工技术人员，严格遵守岗位责任制、做好书面交底、质量检查。对操作人员加强技术培训，搞好技术练兵。、工程材料：按国标购料、检查、实验。按规范及实验调材料配比，搞好质量控制。、作业工具：自检工具配齐、配够，满足生产需要，对施工机具定期检查、校核。、施工办法：坚持“三检”制，严格按技术交底办事，不合格品及时返工解决。九、纠正和防止办法认真实行纠正和防止办法控制程序，消防实际或潜在不合格因素，不断改进和提高质量。1、纠正办法浮现不合格品或不合格工序时，项目经理和总工程师及时组织关于人员调查分析，找出因素后报监理工程师，制定整治办法83、作好记录，并检查其整治效果。2、防止办法对质量体系运营和产品也许浮现不合格因素，全面分析，从人、机、料、法、环境等方面采用防止办法。十、质量记录控制工程类记录：施工记录。质量检查资料、质量评估资料等，设专人管理、保存、整顿，做到易查、易找。质量登记表格除采用行业原则统一印刷式、程序文献表格外，项目自行编制表格、记录应规范化、原则化。十一、培训项目经理部依照工程实际要示，针对不同对象，制定职工培训筹划，报公司培训中心组织培训。项目经理部在每项作业进行之前对参加该项作业人员进行岗前培训，做好记录并报公司培训中心备案。十二、回访和保修工程竣工验收交付使用后，项目经理部及时制定工程项目回访筹划，实行工84、程回访保修服务。在工程保修期内，对于回访中业主反映质量问题，项目经理部应及时组织关于人员到现场复查，严格执行合同规定服务内容，对质量问题或质量缺陷提出维修方案。并由局经营管理科会同业主代表，对工程整治效果进行检查、验收，会签鉴定意见。十三、保证工程质量办法我公司已通过ISO9002质量体系认证，获得了证书，本工程将按ISO9002质量体系原则规定实行管理，保证工程质量，创本合同段为优良，同步制定质量管理目的，提高职工质量意识，保证ISO9002质量体系实行，为到达该目的咱们将拟采用如下办法：、制定本合同段施工管理方针目的本合同段施工管理方针目的是：进行详细现场踏重调查，编制周密施工组织设计，通85、过严格施工管理，对本工程作进度、成本、质量三方面控制，对工程构造用料按ISO9002原则规定严格管理、审查，创优质工程。、质量管理制度本投标人将在项目经理部下设工程质检部，各个施工队设质检组，配专职质量检查员，各施工段还设兼职质检员，形成一种三级质量管理网络。对全体职工进行质量教诲，实行工程质量与资金挂钩，制定“奖罚条例”。即依照各分项分段工程施工质量好坏，项目经理部每部门都设“质量奖”，奖罚分明。每一级质管人员资金与被检部门不发生直接联系，以提高质管工作相对独立性。工程质检部在总工程师领导下开展工作，监督检查重要范畴如下：a、各种材料质量和规格与否合格；b、分项工程施工工艺和操作办法与否符合86、规范；c、工程质量与否符合技术规范规定，对不合格工程决不验收，坚决“推倒重来”；d、原始记录与否及时、精确、完整；e、定期检查各种施工机械性能状态与否良好；f、计量和实验与否对的，符合规范；g、施工人员与否有上岗证，防止窜岗施工。、建立质量责任制制定各部门、各岗位质量责任制，使责任到人。制定各分项工程质量目的，以便管理。各分段施工施工员要对本段施工质量负责；各分队负责人要对分队各段施工质量负责；项目经理部各个部要对全线工程各种分管项目质量负责。这样就做到了层层负责，层层贯彻，保证ISO9002质量管理体系运营。、开展质量教诲及技术培训本投标人接到中标告知书后，即组织投入本合同段人员认真学习公路87、工程质量检查评估原则、公路路基施工技术规范、公路桥涵施工技术规范等等规范规格，并认真做好质量教诲工作，邀请公路工程施工方面专家等来讲座，提高工程施工技术人员技术水平。新工人必要通过上岗培训。各工种必要持证上岗。经常宣传和阐明工程质量重要性，使全体人员树立质量第一、顾客至上、防止为主，用数据说话观点。、建立中心实验室本投标人在项目经理部质检室下设中心实验室，所规定实验与检查设备，在开工告知书发布后30天内备齐，并能供工程师使用。中心实验室配备常规土工实验和水泥混凝土实验工作仪器设备，以满足业重规定本工程所需实验项目实验服务。中心实验室配备既有理论又有实践经验二名实验工程师，二名实验助理工程师和数88、名实验员，中心实验室全面实行对工程所用材料检查和质量控制。、建立开工前技术交底制度本投标人中标后，请设计代表交底，并提出通过详阅施工图后不详或不清晰技术问题，便于后来施工。各分项工程开工前，要依照监理工程师批准施工组织筹划，向施工人员交底，讲清讲透，严格按照施工组织筹划施工，保证工程质量。、采用项目挂牌制目是加强职责，明确范畴，增进联系，以便监督。a、在经理部、施工队驻地，项目负责人及生产、技术、质管、测试负责人以及各级派驻监理都要挂牌；b、重要材料及工艺质量原则和质量记录要挂牌；、开展质量评比活动，实行优质优奖项目经理部下属施工队以分段施工为单位，进行流动红旗竞赛，每月评比一次，以质量、进度89、安全为重要评比内容。获红旗单位予以奖励。平时，工程质检部人员要经常进一步现场进行质量跟踪检查，发现问题及时督促改正，保证工程质量。并且根所质量跟踪检查状况，做好“质量奖”评比根据，实行优质优将。十四、质量保证详细内容1、施工测量质量保证办法（1）、对所有施工用测量仪器，要按设计规定定期指定单位进行校定，施工过程中，如发现仪器误差大，即及时送去修理，并重新校定，精度满足规定后，方可使用。（2）、对设计单位交来测量资料进行检查、核对，如发现问题要补测加固，移设或重新测校，并告知设计单位主现场监理。（3）、施工基线、水准点、测量控制点，应定期半月校核一次。各工序开工前，校核所有测量控制点。2、钢筋90、工程质量保证办法（1）、钢筋采购（涉及甲供材料），必要要有出厂质量保证书，没有出厂质量保证书钢筋，不能采购，且对新用钢筋，严格按规范规定取样实验，合格后才以使用。（2）、钢筋焊接工作人员，必要持证上风，焊接头要通过实验合格后，才容许正式作业，在一批焊件期间，进行随机抽样检查，并以此作为加强焊接作业质量监督考核。（3）、钢筋配料卡必要通过技术主管审核后，才准开料，开料成型钢筋，应按图纸编号顺序挂牌，堆放整洁。钢筋堆放场地采用防锈办法。（4）、要专人负责钢筋垫块（保护层）制作，要保证规格精确、数量充分，并有足够设计强度，垫块安放要疏密均匀，可靠地起到保护作用。（5）、钢筋绑扎后，要通过监理验收合格91、后，方可浇注砼，在砼浇注过程中，必要派钢筋工值班，以便解决施工过程中发生钢筋及预埋件移位等问题。3、模板工程质量保证办法（1）、模板要通过构造设计，保证有足够强度和刚度，并要装拆以便。（2）、模板必要采用可靠拼缝止水办法，保证模板不漏浆，模板安装后，必要清理干净，才干移送给下道工序。（3）、使用过模板必要通过清洁解决才干重新拼装使用。（4）、预留孔洞、预埋件模板要保证位置精确，稳定可靠。（5）、模板支撑，其基层是泥土时，周边必要有排水办法，以保证干燥，并且基层要夯实，采用扩散应力办法，如在支撑底下垫木板、钢筋等。（6）、脱模剂涂刷要均匀，并且不能污染钢筋及预埋件。（7）、在砼浇注过程中，必要派92、木工班密切注意模板承载状况，发现问题及时解决。（8）、拆模必要等砼强度达到规范规定强度并征得监理工程师批准后才干进行，拆模板时，要保证不会引起砼损坏。（9）、拆除模板应垫平、整洁堆放，防止扭曲变形，并及时清理干净。4、砼工程质量保证办法、依照砼强度规定精确计算出砼配合比，并申报监理工程师审批，监理批准后方能使用。使用过程中，要严格按配合比执行。、拌制砼配料各种衡器应保持精确，对骨料含水率应经常进行检测据以调节骨料和水用量。、若砼采用泵送施工，输送管接头要严密封闭，保证不漏气，管道安装要顺直、垫平，泵送砼之前先拌制一定数量水泥砂浆润滑管道。、浇注砼前，所有模板和钢筋应清洁干净，不得有杂物，模板若93、有缝隙要填塞严密，并经监理工程师检查批准后才干开始浇注砼，砼浇注办法，必要征得监理工程师批准。、砼浇注作业，应持续进行，如因故发生中断，其中断时间应不不大于前次砼初凝时间或能重塑时间，若超过中断时间，应采用相应办法解决，并及时向监理工程师报告。、砼振捣时，振捣器插入或拨出时速度要慢，振捣器不能达到地方应辅以小型振棒振捣，以免发生漏振现象。、施工缝设立，应按规范规定或监理工程师批示规定进行，在旧砼表面浇注前，必要将其表面凿毛并清洗干净，用水润湿后，烧一层水泥浆以保证新旧砼之间结合良好。、砼终凝后来要及时采用恰当办法养护，并在浇注部位注明养护起止日期，以免漏掉。5、路基工程质量保证办法路基施工一方94、面要作好基底解决。按照实验路段获得参数，区别不同土质类别，配备各类施工机械，并留有一定备用余地。机械要配套，能力和型号符合规定，规定通过实验和规范规定。决定路堤各层松铺厚度，最佳含水量和压实遍数，保证每层各处达到技术规范压实度原则。不合格填料不得用来填筑路基。1）、开工前，应进行施工测量，精确拟定线路中桩、边桩位置和高程；2）、在填方地段，应认真进行基底解决，挖树根、铲草皮，本地面横坡不不大于1:2.5时，应挖台阶。对于基底有地下水、淤泥、涌泉、水塘等时需经特殊解决，经检查签认后，才干施工。3）路堤填料应符合规定，不能使用风化软石、粉性土、粘土、有机土。使用不同填料填筑堤时，应分层进行。每一层95、全宽应采用同一种填料。雨天不得填筑非渗水土壤，特殊设计地段、高填深挖地段应按设计认真解决，并经检查订立后方可继续施工。4）、路堤填土应分层（层厚不不不大于30cm），随时进行压实度和含水量检测。压实符合技术规范规定。边坡平顺、密实；按设计规定修筑护道；取土坑外形整洁，边坡稳定。5）、路堑应按设计规定刷坡到位，边坡完整、平顺。石质路堑应认真清除凸悬危石和浮石，坑穴、凹槽等应以浆砌补平，坡面平顺、坡率符合设计规定。侧沟及平台平顺完整，沟内无积水、杂物；弃土堆符合技术规范规定。6）、路基宽度及纵横向坡度符合设计规定，基面平整，不积水，路拱明显，坡面平顺。路肩边沿线条清晰顺直，无缺损、坑洼、裂纹。7）96、路基防护工程各种砼和砌体基本牢固、无开裂，砂浆饱满，外形美观；边坡植物符合设计规定，并沿坡面持续覆盖，成活率达到100。8）、软土地区路堤观测桩点稳定，地基沉降、位移观测记录完整，后期沉降量不得超过设计规定，裂土地区路堤填筑须用重型机械碾压，路堑防护工程及时封闭，构造无开裂、膨胀。9）、排水、截水系统完善，排水畅通；地面水沟位置符合设计及实际地形状况，沟底、边坡平顺、整洁、砌筑牢固。6、路面基层质量保证办法、路基层以摊铺机械及施工办法应报监理工程师批准。、混合料经实验后，依照混合料凝固时间，结合本地气温条件，拟定混合料从拌和好到摊铺最佳时间，并报监理工程师批准。混合料摊铺、整平完毕后，及时而97、持续地进行压实，直到在全宽、全厚范畴内都均匀地压实到原则压实度以上为止，若不能满足规定，应将该层挖除重铺。、任何末压实或某些压实混合料被雨淋湿，应移去更换适当材料。7、水泥混凝土路面质量保证办法每天对混凝土生产进行全面监督，将多台搅拌机实际配料记录和材料使用记录机械操作参数以及搅拌混凝土生产时间数量待离录进行记录，并作定期分析，以提高混凝土生产质量均匀性。8、排水及防护工程质量保证办法1）、防护圬工必要按设计施工，在岩体破碎或土质松软、有水地段修筑挡墙时，应以跳槽挖马口方式分段开挖，分段砌筑，以防止边坡坍塌。挡墙基本开挖前，上方应作好截、排水设施。采用倾斜基底时，应精确挖凿，不得用弥补方式筑成98、斜面；砌筑前，应清除基底风化、松软土石。2）、砌石应用挤浆法，砌出地面后即回填夯实，并作好顶面排水、防渗设施。沉降缝与伸缩缝平直、宽窄一致，缝内两侧壁面应平整无搭叠，缝中防水材料应按规定深度填塞紧密。3）、挡土墙端部伸入路堤或嵌入地层某些应与墙体结合一起砌筑，路堑挡墙顶面应抹平与边坡相接，其间隙应填实封严。挡墙与桥台连接时，应协调配合施工。4）、选用石料厚度不不大于150mm，无风化表层。砌面坡度顺直，坡率符合设计规定，无扭曲凹凸现象，镶面美观；勾缝时，线条流畅自然。5）、泄水孔应在砌筑墙身时留置，泄水孔排列有序，孔口形状大小统一，排水畅通。墙背反滤层填筑符合规范规定。6）涵洞砌体构造大面平整99、，砂浆饱满、密实，砌缝互相交错，沉降缝位置及其封塞符合设计规定，无错牙、咬接、暗缝、空缝，防水层密贴，符合设计规定。涵前无积水，洞身排水坡度顺直畅通。第九章 安全生管理体系及保障体系（1）安全保证体系“安全、质量”是公司生存发展基本和先决条件，它直接关系到每一种公司在社会中信誉和公司经济效益，关系到国家和人民生命财产安全。同步，保证安全生产，是党和国家保护劳动一项重要政策，亦是技术工作重要内容。在任何场合下，都必要把生产和安全较好地结合、统一起来。因而。加强公司内部安全管理是一项重要施工管理工作。特别在桥梁工程施工中，“安全、质量”显得尤为重要。为了保证本工程顺利施工和按期完毕任务，必要加强施100、工中安全管理，贯彻“安全第一，防止为主”安全管理方针，坚持“管理生产必要管安全”原则，贯彻安全组织办法和安全生产技术办法及制定各项详细安全防患办法。【安全保证体系框图见下页】。安全保证体系框科项 目 经 理总 工 程 师副 经 理工程技术部质 检 部土建工程师车辆安全员机电工程师主任安全员安 全 技 术 措 施 交 底施 工 安 全 技 术 措 施 制 定制 定 操 作 标 准司 机 安 全 教 育车 辆 状 况 检 查行 车 事 故 分 析 处 理机 电 设 备 使 用 措 施 制 定机 电 设 备 状 况 检 查机 电 事 故 分 析 处 理安 全 生 产 教 育违 章 作 业 安 全 事101、 故 处 理组 织 安 全 检 查安 全 质 量 标 准 工 地 建 设安全生产工是一项综合性工作，它关系到施工管理各个方面。除建立健全安全生产机构外，还要依照工地生产详细状况，在各级行政和技术负责人领导下，选取认真负责且懂得安全技术并富有经验技术工人担任专职工作，她们能及时发现明显和潜在危险状况，制止违章作业，能为生产创造安全环境，以防患于未然。除了加强组织外，技术办法也是非常重要，安全技术办法是依照不同工程和详细工作条件，在施工办法、平面布置、材料设备上提出保证安全生产办法必要遵守事项，例如石方爆破；起重设备、脚手架负荷计算；施工机具制动装置技术规定；机具管理与使用条件；模板、木工机械、支102、架、脚手架、钢筋制作焊接、起重吊装等重要工序作业技术规定等等。1安全制度生产管理和技术管理规章制度是统一组织职临工进行活动准则，是保证正常生产有力工具。没有规章制度，就容易出问题，因而安全生产也必要建立。健全切实可行规章制度。2安全生产制度建立和认真贯彻安全生产责任制，做到分级负责，分片负责，事事有人负责，时时有人负责，把安全生产方针贯彻到寻常生产各个环节中去，把安全和生产真正地统一起来。3安全教诲制度各施工班组将经常运用各种有效形式，广泛开展安全生产宣传活动，组织职临工学习关于安全生产政策、法令，教诲职临工树立安全和生产统一思想，自觉遵守安全生产规章制度。4安全技术办法制度安全技术办法是指引103、安全生产技术问题，也是进行安全生产交底重要根据。因而，如业主选中本标函，在工程开工前，将依照本工程实际状况，按照国家行业原则编制实行性安全办法制度，以指引生产作业。5安全交底制度安全交底是详细贯彻安全技术办法重要办法，是一项经常性工作，亦是最实际最深刻安全教诲。各施工班组领导布置生产任务时，对施工安全要提出明确规定，把施工技术和安全同步交底，并组织工人讨论，订阅保证安全生产办法，使人人心中有数，个个做到安全生产。6安全检查制度为了及时和消除不安全因素，应加强经常性安全检查，并依照施工和季节变化特点，以一定周期定期进行群众性安全检查。7事故分析制度某个分项工程如发生工伤事故后，应及时组织实地调查104、分析，找出因素，掌握发生规律，采用防止办法。（2）保证施工安全办法、公司建立安全生产办公室，项目经理部建立安全生产领导小组，设立安全生产小组，指定一名领导专门负责安全工作，各施工队伍要有专职安全员，各工点要有兼职安全员，经常进行安全宣教，提高员工安全意识。、在制定施工技术方案同步，需拟定安全办法，特别是危险工程。、在技术交底同步，要进行安全交底，交待安全特别注意事项，建立安全交底卡证制度，实行安全岗位责任制。、建立安全检查制度，定期、不定期地组织各级安所有门参加全面安全检查。进行评比和总结、通报。对危险性大作业，要专门重点检查，对查出隐患，要限期整治，专人负责。违章作业、违章指挥要坚决制止，不105、改坚决惩罚。、要有气象台提供专业资料，各标段制定切实可行防暴雨应急办法，每天专人记录天气状况，做好防火工作。、重点抓好施工安全工作、暂时工棚、油料库、木工间、仓库、防火、基坑挖方塌落安全等。、配合本地政府及治安部门，切实搞好防盗、防刑事犯罪及其他意外事故。1土石方工程安全保证办法1、土石方施工应全面安排，做好前期准备，对的选用施工办法，编制实行细则。2、土石方工程采用新技术、新工艺、新机具和新施工办法时，必要制定相应安全技术办法。3、从事电力、高处、起重等特种作业人员，各种机械操作人员以及机动车辆驾驶人员，必要经劳动部门专业培训和考试并获得合格证后，方可独立操作。4、施工现场设立安全标志，危险106、地区必要悬挂“危险”或者“禁止通行”、“禁止烟火”等标志，夜间设红灯示警。5、在施工便道间交叉口、与公司交叉口处，应设立标志。6、施工用电线路及设备，应按批准施工组织设计安装设立，并应符合本地供电部门规定。7、禁止将电线路搭靠或固定在机械、栏杆、钢筋、管子、扒钉等金属物上，电线路架设高度，与建筑物距离和公路等平行或交叉时，应符合交通部关于规定。8、路堑开挖时，应经常注意坡面稳定。每天开工前、收工前应对坡面、坡顶附近进行检查，如发既有裂缝和坍方迹象或有危石、危土时，应及时解决，凡不能解决且对施工安全有威胁，应暂时停止施工，并报告上级解决。9、开挖作业应与装、运作业面互相错开，禁止上下重叠作业。1107、0、在傍山路段，山体横坡较陡，施工中应注意观测，如发既有滚石下落危及施工安全，应采用粘土草袋或其她办法拦截滚石后方可进行施工。路堑开挖放炮后，在清理过程中，如发既有瞎炮、残药、雷管等应及时报告，由爆破人员解决。11、边坡开挖中如遇地下水出露，应采用暂时排水办法后方或继续开挖。岩溶地区，对堑顶或基底岩溶水、上升泉水应进行治理，不得任意堵塞出水口或任意抽水，以免导致突发性坍陷。12、弃土应保证路堑边坡和弃土堆自身稳定，其位置与高度，普通应依照地形并考虑对附近建筑物以及农田、水利、河道、交通安全影响，在采用办法后方能弃土。13、路堤应自下而上分层填筑，土石方运、卸与填筑压实工作应错开进行。砌筑边坡应108、与填心大体保持在同一高度，以防石头翻滚。14、机械填筑路堤时，为保证机械运营安全，场地必要平整、并在填土边沿设立安全标志。2排水及防护工程安全保证办法 1、涵洞施工其基本宜采用明挖施工。基坑四周应开设排水沟，机具材料应堆放在基坑坡顶安全距离以外。 2、路基支挡工程在施工前必要详细调查地形地貌，查清裂缝、滑动面、地表及地下水源状况，并制定出安全办法后方能施工。3、挡土墙砌筑时，脚手架搭、拆安全规定应符合交通部现行道路施工技术安全规程规定。4、挡墙施工禁止上面砌筑下面勾缝，片石改小工作不得在脚手架上进行。挡墙施工时，坡脚下禁止站人。5、支顶危石悬岩，或采用嵌补综合防护工点应按专门工点规定，制定相应109、安全办法进行施工。第十章 环保、水土保持保证体系及保证办法一、环保办法 环保是为保护和改进生活环境与生态环境，防治污染和其他公害，保障人体健康，增进社会主义建设发展。必要把环保纳入工作筹划，采用有效办法，建立环保责任制度，采用有效办法，防止生产建设过程中产生废水、废渣、粉尘、恶臭气体、噪声等环境污染和危害。详细办法如下：、施工期间，施工场地内排水应处在良好状态。如果因排水而影响附近村民起居生活，本地村民反映时或施工人员发现时，应及时另设或维修排水系统。、取土区禁止在路线行车可视范畴内取土。、在雨季，不能由于施工，而使施工区域周边导致积水或排水不畅，有这种状况时，应及时排除积水和维修或增设排水系110、统。、在所有施工期间，应对施工场地进行洒水消尘，使尘土飞扬减低到最低限度，努力做到符合环卫部门规定。此外，应按劳动保护条例为工地操作人员装备各种防尘设施。、容易起尘细料和松散材料应予以覆盖或恰本地洒水喷湿。这些材料在运送期间应用帆布或类似遮盖物覆盖。、在乡村附近施工时，为不影响本地村民休息，应合理安排施工时间，尽量将噪声大作业安排在白天或上半夜（6:0020:00）施工，尽量避免深夜间（22:006:00）施工，必要在夜间施工应征得环保部门、监理工程师及本地村委书面批准。在施工过程中遇到饮用水源、排污水管道和水利设施，必要确何其畅通和防止对饮水源和排灌系统污染，维持本地村民利益。施工和生活中污111、水和废水，经检查符合环保原则后才干排放，否则必要通过净化解决，达到原则后才干排放。文物保护：文物是国家财富，在进入施工现场此前，对参加施工所有人员进行教诲，基本懂得中华人民共和国文物保护法基本内容和精神。施工过程中，一经发现文物，应先做好现场保护和防卫工作，并及时报告工程师。在总部由项目经理负责文物保护等详细业务。施工结束，为建设该工程而设立暂时道路、施工基地、供电设施等均按合同规定予以拆除及清理，还本地一种本来面貌。二、文明施工工程管理施工现场要保护整洁有序，坚持严格规定，照章办事，不折不扣地按照规范和关于规定施工。加强现场管理实现文明施工是实行精品工程重要构成某些，是工程建设管理重要环节。112、我司将把实现文明施工作为工程管理重要内容，根据“文明施工原则”和自身状况，有针对性地制定出自己现场管理和文明施工条例，并严格实行。除每月要进行一次文明施工检查外（要有检查记录）要坚持寻常督促检查工作，坚决消除施工现场脏、乱、差现象，创造一种整洁有序、文明施工环境。文明施工条件规定如下：1、生活区（1）各种设施建设布局合理、整洁。（2）宿舍、办公室、库房、工作间内干净、整洁，各类物品摆放整洁。（3）区域内垃圾集中存储、定期清理。（4）区域内不准明沟排放污水。（5）区域内始终保持清洁、卫生、道路晴雨畅通、平坦。（6）厕所定期消毒解决，便池加盖，保持清洁。（7）区域内各类物品设备存储定置有序。（8）113、区域内用电设备安全有效，线路符合原则，防火、灭火器材足量有效。2、施工现场（涉及各种材料料场等工作场合）（1）施工人员要佩戴胸卡上岗，并坚守岗位。（2）按规定设立各种标牌、标线，按规范施工。（3）各种材料、物品、设备分类存储界限清晰，重要材料要设标志牌。（4）对特殊设备、物品、材料要采用防潮、防雨、防火等办法不准因管理和存储不善而减少材料使用性能。（5）现场内不准有废料垃圾等各类杂物存在，经常保持清洁。（6）道路畅通、平坦。（7）现场内无不合格材料、无多余或杂乱无章堆积物。（8）现场内用电设备、安全、规范、防火、灭火器材足量而有效。（9）施工人员无违章指挥、违章作业，施工工艺符合规定。现场文明114、整洁有序。（10）对工程成品半成品，有积极保护办法，使其免受损伤，不得对工程成品、半成品导致污染。三、资料档案管理资料档案是工程施工原始资料，因而，资料档案管理是整个工程质量管理不可缺少构成某些，应认真抓好开工前、施工过程中及竣工资料技术档案管理工作。项目经理部对施工原始记录资料，特别是隐蔽工程施工记录， 相应项目计量支付时，要进行检查，齐全、合格者予以计量支付，不齐全、不合格、在计量支付时要扣出一定费用，以督促施工队抓好资料档案工作。除项目经理部严格把关外，邀请业主、监理定期检查，同步请关于档案部门指引检查，竣工资料按关于规定和业重规定编制整顿。四、水土保持办法 （1）保护植被，做好水土保持115、施工期间尽量保护好植被，施工区内及周边树木和植被不得随意砍伐和破坏。若由于工程施工需要，植被受影响，应采用永久有效办法及时植树、种草，对植被进行恢复。采用永临结合原则，修建好施工中各项排水设施，防止水土流失。基本开挖土体，及时清运和回填。来不及回填时，周边要设立暂时排水沟，防止水土流失。工程竣工后，按环保规定对所有生活区、生产区暂时设施所占用地进行复耕解决，复耕运用施工中开挖耕殖土进行。施工便道要本着增援地方建设原则，尽量做到永临结合，搞好绿化工作。施工中积极加强宣教，通过挂警示牌、标志牌、贴宣传标语等方式提高全体员工对水土保持重要性结识。（2）做好环保挡护工程、防止水土流失按设计规定做好路基116、挡护工程，以及取土场和弃土场永久挡护工程，避免水土流失。暂时开挖基本等破土工程，也采用暂时挡护工程，防止水土流失。第十一章 文明施工、文物保护保证体系及保证办法一、文明施工目的保证创市级文明工地。二、文明施工办法1、文明施工规划（1）在编制施工组织设计时，把文明施工列为重要内容之一，制定出以“安全、卫生、环境、爱民”为重要内容文明施工办法。（2）工程建设全面开展创立文明工地活动，切实做到“两通三无五必要”，即施工现场人行道畅通、施工工地沿线单位和居民出入通道畅通，施工中无管线事故、施工中无重大伤亡事故和留有质量隐患、施工现场周边道路平整无积水，施工区域与非施工区与必要严格分隔、施工现场必要挂牌117、施工、管理人员必要佩卡上岗、工地现场施工材料必要对放整洁合理、必要开展以创立文明工地为重要内容思想政治工作。（3）施工中严格按照业主和公司审定施工组织设计实行各道工序，工人操作规定达到原则化、规范化、制度化，做到工完料清，场地无淤泥积水，施工道路平整畅通，实现文明施工。（4）项目经理部、施工队设文明施工负责人，定期与不定期检查文明施工办法贯彻状况，组织班组开展“创文明班组竞赛”活动，经常征求建设单位和施工监理对文明施工批评意见，及时采用整治办法，切实搞好文明施工。2、施工现场（1）实行施工现场平面管理制度。各类暂时施工设施、施工便道、加工场、堆物场和办公生活设施均按业主和集团公司审定施工组织设118、计和总平面布置图实行；如因现场状况变化，必要调节平面布置，画出总平面布置调节图报上级部门审批，未经上级部门批准，不得擅自变化总平面布置或搭建其他设施。（2）施工现场进出口设立两座彩门，场地内设大型宣传效果图。（3）现场材料严格按照施工平面图制定区域分类堆放有序，工具存库整洁；机具设备定机定人保养，保持运营整洁，机容正常；垃圾定点存储，定期外运。不得侵占道路及安全防护等设施。（4）按照文明施工原则在施工现场驻地门旁设立醒目、整洁施工标牌，写明工程名称、建筑面积、业主、承包商、监理单位及关于负责人姓名。此外还设立“五牌一图”。即施工现场平面布置图、工程概况牌、文明施工牌、项目组织机构牌、工会组织机119、构牌、安全生产牌。做到原则一致，自觉接受社会监督。（5）加强土方施工管理，防止泥浆污染场地。同步，贯彻“防汛”和“雨季防涝”办法，配备“两防”器材和值班人员，做好“两防”工作。（6）对钢筋、预制构件、人行道料石等成品和半成品采用隔离堆放、覆盖等手段保护，严防污染和损毁。（7）设立专职“环境保洁岗”，负责检查、清除场地、车辆上污泥，清扫受污染道路，做好工地内外环境保洁工作。（8）现场施工人员一律要佩戴工作胸卡和安全帽，领导层、管理层、操作层要有区别，以利业主、监理到现场工作便利。3、暂时设施（1）运送便道为保证场地和运送道路平坦采用硬化解决。并设立相应安全防护设施和安全标志；场地四周和道路两侧设120、立排水沟以保证排水畅通、无积水。（2）暂时供水为解决施工期间生活、生产和消防用水需要，从市政供管道提供接口处接入管路最短、干扰至少并保证设施不渗漏水管道。为保证需要，在工地设立储水池；（3）施工供电施工现场用电线路、设施安装和使用必要符合安装规范和安全操作规程；并按施工组织设计进行架设，禁止任意拉线接电。施工现场内必要设有保证施工安全规定电压和工地照明，保证工地照明亮度充分、均匀及不闪烁；（4）在施工工程区域内设立一切必要信号装置，如原则道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、批示信号等，并派专人负责检查，发现损坏，及时修复。4、施工机械（1）施工机械、车辆严格按照总平面布置图规定位121、置停放和线路行使，不得侵占场内道路；（2）各种机械车辆进场必要通过严格安全检查，经检查合格后投入使用；（3）对施工机械操作人员建立严格机组责任制，并依照关于规定持证上岗，禁止无证人员操作；（4）运送车辆用蓬布覆盖，车辆出场前设专人检查，冲洗轮胎所带泥土，教诲司机转弯上坡减速慢行，避免抛洒，对土方车辆行驶路线进行检查，发现遗洒及时清扫。5、现场安全、保卫（1）建立健全施工现场安全、保卫管理实行细则，并认真贯彻；（2）施工场地按规定设立围蔽，建立健全门卫制度，进入施工现场必要实行登记，非施工人员不得进入施工现场；（3）施工人员进入现场必要佩带本单位自制工作卡，并一律戴安全帽，遵守现场各项规章制度。122、施工生活设施，且必要符合卫生、通风、照明等规定。职工膳食、饮用水供应符合卫生规定。（4）生活区内必要配齐食堂、浴室、厕所和引用水供应点等生活设施，并制定卫生制度，定期进行大扫除，保持生活设施整洁卫生和周边环境整洁卫生。第十二章 项目风险预测与防范一、项目风险预测与防范项目实行工过程中存在风险质量与安全风险质量与安全是施工公司永恒生命线,也是工程项目重要管理内容,一旦发生质量与安全事故,不但给伤者本人及家庭导致巨大痛苦,同步也将给公司带来相应经济损失.轻则罚款,通报批评,重则停止市场活动,降级甚至吊销执照,直接关系到公司生死存亡.项目施工管理风险总包项目施工过程中有时由于工程自身规模较大,技术难123、度及规定高,管理上难免顾此失彼而导致风险.项目经理作为对施工项目全面负责人,其素质,能力往往是项目目的实现核心所在.如果项目经理管理与指挥组织能力局限性或缺少职业道德,那么项目顺利实行及获利就也许会大打折扣,从而给项目管理带来风险.材料价格风险：建设工程项目成本60%70%以上都是材料成本,任何一种重要材料大幅波动都会给项目带来巨大影响.项目竣工阶段存在风险施工项目竣工后,如不能及时办理工程竣工验收,编制工程竣工决算,即也许导致项目财务结算滞后,不能及时收回工程结算尾款,增长项目资金承担.同步又延长了工程保修时间,增长工程保修费用,从而使项目成本增大,也会带来相应风险.工程施工项目风险防范方略124、工程施工项目风险防范前提是树立合批准识,风险意识和索赔意识.在详细防范控制中有如下几种方略:（1）风险回避方略,为防止项目立项阶段所面临业主风险,在投标报价前,认真分析业主所在国政治,经济状况,业主工程款贯彻状况和支付信誉;在编标报价阶段,熟悉招标文献,做好现场勘查,在单价和总价中考虑风险因素;如果发现项目所面临风险超过自己所能承受限度,及时终结项目以规避风险.(2)风险减少(减少)方略:有效减少(减少)风险,着重把握好两大环节:a.项目施工过程中这一环节.把握这一环节一方面要制定先进,经济合理施工方案,以达到缩短工期,提高质量,减少成本目.施工方案优化选取是施工公司减少成本重要途径之一,制定125、施工方案要以合同工期为根据,结合施工项目规模,性质,复杂限度,施工现场条件等因素综合考虑.可同步制定几种施工方案,互相比较,从中优选最合理,最经济一种.另一方面,在项目实行过程中,要实行全面成本控制,按照所选定施工方案,严格按照成本筹划实行和控制.对构成生产资料费用材料,人工,机械施工现场管理费用分别不同状况,采用不同办法加以控制.一是减少材料成本.由于材料成本占整个工程成本60%-70%,是减少工程成本核心.因而,必要对重要材料实行限额领用,依照施工预算严格控制,按理论用量加合理损耗办法与施工班组结算,节约予以奖励,促使施工班组合理使用材料,避免损失挥霍.此外必要健全收料制度,实行三级收料.126、材料进场,先由收料员清点数量,记录签字;然后由材料保管员清点数量,验收登记;最后由施工人员清点并确认.发现数量局限性或过剩时,由材料部门解决.这样可以有效避免收发料中数量短缺和徇私舞弊等行为发生.合理组织安排材料进出场,依照定额与施工进度编制材料筹划,拟定合理材料进出场时间,避免材料毁损以及增长材料二次搬运费用.二是减少人工及机械费用.改进劳动组织,减少窝工挥霍,实行合理奖励制度;加强劳动纪律,压缩非生产性用工与辅助用工,严格控制非生产人员比例.对的选配和合理运用机械设备,尽量减少施工中所消耗机械台班量,通过全面施工组织,机械调配,提高机械设备运用率和完好率.同步加强现场设备维修,保养工作,减127、少大修,经常性修理等各项费用开支,并避免导致机械设备闲置.加强租赁设备筹划管理,充分运用社会闲置机械资源,从不同角度减少机械使用费用.三是减少施工管理费用.施工管理费中开支较大是管理人员工资,差旅费与业务招待费.项目开始实行时,依照施工预算及工期规定,制定出费用开支筹划,对每一种费用项目逐个核定指标,并严格按照筹划执行.精简管理人员,严格出差审批手续.严格控制业务招待费用支出,实行事前报告和事后审批制度,以达到减少管理费用开支目.b.项目施工完毕后这一环节.及时办理竣工验收,编制工程竣工决算,按照施工合同规定期间办理决算送审.对于设计变更某些或因业主因素导致停工损失,场地狭窄而发生材料倒运费等128、费用及时进行现场签证,追加合同价款办理工程结算,保证获得足额结算收入,加速竣工工程款收取.另一方面,在工程保修期内,项目经理部依照实际工程量,合理预测也许发生维修费用,并制定保修筹划,以此作为保修费用控制根据.依照实际状况,项目部可委派专人或由就近施工人员代管,尽量节约开支.二、事故应急预案为了最大限度地减少或消除施工或工作中也许发生职业健康安全紧急状况或意外事故所导致损失,避免或减少也许随着职业健康安全影响,特制定本应急预案.本应急预案涉及如下紧急或意外状况:高空坠落,物体打击,机械伤害,触电,坍塌等导致人员伤亡;火灾,爆炸事故;重大施工机械设备事故;集体食物中毒与中暑,施工中毒与窒息事故;129、职责总部设应急领导小组,从属于总部安全生产委员会,其构成及重要职责如下(项目部设立相应应急小组,其构成及重要职责在项目应急预案中明确).局主管生产领导:全面负责应急解决工作,领导应急解决指挥和协调,向局安全生产委员会和局长报告应急解决工作.工程技术部:协助主管生产领导,到现场协助指挥和协调,并负责组织应急状况解决,做好重大事故救治和善后解决工作. 党委工作部:负责机关火灾,爆炸,集体中毒事故应急准备管理,检查分公司,项目经理部火灾,爆炸,集体中毒事故应急准备控制办法.局有关部门:依照职责分工,协助作好应急预案管理火灾事故应急在施工现场和工作场合配备足够灭火器,消火栓,砂箱,灭火铲,担架等,在施130、工场地中有明显标记.工地供水管兼作消防水管,其供水量必要满足消防规定,在施工组织设计中予以明确.施工中要保持供水正常,必要时应设立消防水池.施工道路保持畅通,工地安全员要随时检查并做好记录.应急小组组织义务消防队进行消防演习和培训,每年不少于一次,使之获得基本消防知识和技能.人员伤亡事故应急施工现场配备担架1-2副,配备急救箱1-2只,内置急救包等外伤急救医疗卫生用品及消炎镇疼药材等.120急救中心/就近医院沟通:施工前项目安全员对工程所在地120急救中心/就近医院,伤科医院等就近医疗机构地点,交通线路,联系电话理解清晰,打印张贴在安全宣传栏上.培训:项目部对进场员工特别农民工,要认真细致地进131、行安全培训,做好三级安全教诲,认真解说发生紧急状况急救办法和报告办法和本岗位防止事故办法,并做好记录.保险:项目部为员工购买意外伤害保险.急救程序急救小组组长/副组长在第一时间内赶赴现场,就地组织员工及时急救伤员至安全地带,同步撤出死亡人员.工地救护员对重伤员进行止血急救办法,所有伤员及时转送医院诊断救护.对伤亡人员及时转送医院,祈求医疗诊断,提出结论.现场警戒:保安人员在第一时间内到达现场,负责警戒,保护现场,制止一切无关人员进入,以等待调查.报告和沟通:项目部应及时向工程技术部书面报告人员伤亡状况,远地项目部可以电传.对于死亡事故,项目部应于12小时内报告局工程技术部.工程技术部将重大伤亡132、事故通报本地建设主管部门,祈求协助.工程技术部协助项目部按本地政府和上级主管单位规定做好伤亡人员家属及善后工作.恢复生产在应急领导小组主持下,应急领导小组其她有关成员和项目应急小组共同进行事故调查,经现场照相,访问,提取物证后,写出事故调查报告,报局工程技术部.必要时还应报告上级主管部门及政府有关部门.应急小组调查结束后,可以发出生产指令.应急小组召开员工大会,通报事故状况,总结教训,采用纠正和防止办法,提出下续工作安全生产目的.重大施工机械设备事故应急培训:工程技术部和项目部对进场设备安装/机械操作人员进行安全教诲和培训,认真解说机械设备性能及特点,机械设备维修规章制度及发生紧急状况急救办法133、和报告办法并做好记录.重大机械设备保险:必要时应对重大机械设备购买保险.设备租赁站沟通:工程技术部建立合格设备租赁商/供应商名册,随时理解其货源状况,以备施工不时之需.应急程序工地发生重大设备事故后,应及时报告工程技术部.同步启动应急程序.应急领导小构成员在第一时间内及时赶赴现场,组织工作.应急小组踏勘现场,调查取证,依照机械设备损坏状况提出解决方案,报总工程师批准后实行.恢复生产工程技术部/项目部按批准方案,将损坏机械设备撤出并清理现场.项目部紧急调运相应机械设备,以保证施工正常运营.集体食物中毒与中暑,施工中毒与窒息应急培训:项目部对全体进场员工进行安全教诲和培训,认真解说安全卫生知识,关134、于安全卫生制度及发生紧急状况急救办法和报告办法.宿舍卫生:工地员工宿舍通风良好,配备电扇,并保持清洁卫生,符合地方和公司文明施工规定.分公司,项目部定期检查,并做好记录.食堂卫生:员工食堂管理应满足国家,地方职业健康安全关于规定和文明施工规定.分公司,项目部定期检查,并做好记录;保险:项目部为员工购买意外伤害保险.应急程序急救报告:如果分公司/项目部发生集体中毒/中暑事件,事发点员工应在第一时间内报告分公司/项目部应急小组,应急小组关于成员应在第一时间内到达现场组织解决.中毒/窒息人员救治:应急小组应迅速将食物中毒,施工中毒与窒息人员转送医院救治,必要时求助120急救中心,祈求救护车转送病人.135、中暑人员救护:应急小组迅速将中暑人员护送至阴凉地带,服用防暑药物,平卧休息,食堂熬制防暑饮料送到救护现场;重症人员则及时送医院救治.沟通和调查：发生集体食物中毒事件后,应急小组应组织调查中毒因素,采用纠正和防止办法,必要时祈求局医院或本地医疗机构牵头作医疗鉴定和调查.自然灾害应急气象信息收集:暴风和暴雨季节,分公司/项目部均应设专人收集气象信息,做好记录,并张榜发布.生产生活设施检查:如刮暴风,项目部要对生产生活临设进行加固解决,同步清理场内外排水沟道,保持畅通;对塔吊等大型设备附着,回转,吊钩等进行加固和解决,对场内机械设备防雷接地装置做好检查.暴雨期间尽量不安排混凝土持续浇注作业,如果施工136、必要,则应做好防雨办法(如随浇注随复盖)和施工缝设立预案.应急程序用电管理:暴风和暴雨期间,要加强用电管理.期间除了必要生活用电外,工地实行用电管制,任何人未经批准不得启动电源.人员疏散:特大暴风,暴雨期间,工地停工,人员有组织疏散到安全住地.机械设备事故解决:如果发生重大机械设备事故,则按重大机械设备事故应急处置.恢复生产暴风和暴雨灾害后,分公司应急小组配合项目部及时做好灾害损失记录,编制清单,提取物证,报顾客,监理,地方政府.经顾客,监理认同后,项目部应及时清理现场,恢复生产.第十三章 雨季施工及农忙季节工作安排（一）、雨季施工雨季施工时，路基施工要做好排水工作；桥涵施工中注意钢筋锈蚀及模137、板和支架变形、下沉，做好水泥等材料保管工作。1、施工前准备雨季施工前应做好下列准备工作：、对选取雨季施工地段进行详细现场调查研究，编制实行性雨季施工组织筹划；、修好施工便道并保证晴雨畅通；、住地、仓库、车辆机具这放场地、生产设施都应设在最高洪水位以上地点，并应与泥石流沟槽冲积堆保持一定安全距离；、修建暂时排水设施，保证雨季作业场地不被洪水沉没并能及时排除地面水；、储备足够工程材料和生活物资。2、施工a路堤填筑场地解决：在填筑路堤前，应在填方坡脚以外挖掘排水沟，保持场地不积水。如果原地面松软，还应采用填等办法进行解决。填料选取：在路堤填筑时，应选用透水性好碎石土、卵石土、砂砾、石方碎渣和砂类土作138、为填料。运用挖方土作填方时，应随挖随填及时压实。含水量过大无法晾干土不得不作雨季施工填料。填筑办法：路堤应分层填筑。每一层表面，应做好2%4%排水横坡。当天填筑土层就当天完毕压实。防止表面积水和渗水，将路基浸软。如需借土填筑时，取土坑距离填方坡脚不适当不大于3m，平地区顺路基给向取土时，取土坑深度不适当不不大于1m。路床排水：路堤填筑完毕后，为防止路床积水，应在路肩处每隔510m挖一道横向排水沟，将雨水排出路床。b路堑开挖场地解决：路堑开挖前在路堑过坡顶2m以外修筑截水沟，并做好防漏解决。截水沟应接通出水口。土方开挖办法：雨季开挖路堑宜分层开挖，每挖一层均应设立排水纵横坡。挖方边坡不适当一次挖139、到设计位置，应沿坡面留30cm厚。待雨季过后再整修到设计坡度。以挖作填挖方应随挖、随运、随填。开挖路堑至路床设计标高以上3050cm时应停止开挖，并在两侧挖排水沟。待雨季过后再挖到路床设计标高后压实。如果土强度低于规定规定期，应超挖50mm，并用粒料分层回填并按路床规定压实。石方开挖办法：雨季开挖石方路堑，炮眼应尽量水平设立，以免炸药受潮发生瞎炮。边坡应按设计坡度自上而下层层刷坡，并应随时核对其坡度与否合乎设计规定，使边坡在雨水冲刷时，能保持稳定。应尽量运用挖了石渣，石渣必要废弃时，弃土堆应符合规定规定。弃土堆：雨季施工开挖路堑弃土要远离路堑边坡坡顶堆放。弃土堆高度普通不应不不大于3m，弃土堆140、坡脚到路堑边坡顶距离普通不应不大于3m，深路堑或松软地带应保持5m以上。弃土堆应摊开整平，禁止把弃土堆放在路堑边坡顶上。C、注意事基雨季期间安排筹划，应依照施工现场状况，对因雨易翻浆地段优先安排施工。对地下水丰富及地形低洼处等不良地段，优先施工同步，还应集中人力、机具，采用分段突击办法，完毕一段再开一段，切忌在全线大挖大填。施工坚持“两及时”即遇雨要及时检查，发现路基积水尽快排除；雨后及时检查，发现翻浆要彻底解决，挖出所有软泥，大片翻浆地段尽量运用推土机等机械铲除，小片翻浆相距较近时，应一次挖能解决。填筑透水性好砂石材料并压实。（二）、冬季施工安排依照本标段气候、地理状况，冬季较长，为节约工期141、，合理安排工程进度，冬季也安排某些项目施工作业。重要有如下几种方面：1运用冬季水位较低或无水条件，安排构造物基本开挖和防护工程基本开挖，以及在河滩地段备砂砾料等。2开挖路堑或使用开炸石方作填石路基。3清理施工场地，并做好已竣工程防冻工作。4冬季施工办法：（1）路基施工和砼施工宜在春末或夏秋季节组织施工，施工最低气温在5以上，并在重冰冻（-35）到来之前一种月完毕。（2）每当室外平均气温持续5天低于5时，按冬季施工办理冬季施工手续。水泥砼尽量不安排在冬季施工，必要施工时，在冬季预测到来之前30天，向监理工程师提交冬季施工方案，祈求书面批准。同步准备好材料和设施，采用防冻办法，经监理工程师检查批准142、后方可动工。（3）冬季施工对于用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥配制砼，在其强度达到设计标号40%及5Mpa前，不得使其受冻。（三）农忙季节工作安排合理安排各施工项目劳动力，将需要劳力力项目和工序排在农忙季节，尽量雇用不受农忙干扰长期劳动力和暂时工，同步考虑提前留有足够机动劳力，补充受影响工序等。附表一：施工总体筹划表附表二：分项工程进度率筹划表附表三：劳动力筹划表附表四：机械设备进场筹划表附表五：拟投入本工程实验检测设备进场筹划表附表六：施工总平面布置图附表七：暂时占地筹划表附表八：外公电力需求筹划表附表一 施 工 总 体 计 划 表年 度月份重要工程项目121-23-45-67-89-10111143、施工准备2、路基解决3、路基填筑4、涵洞5、通道6、防护及排水7、路面基层8、路面铺筑9、路面标志标线10、桥梁工程11、隧道12、其她附表二 分项工程进度率筹划（斜率图）年 度 季 度四一、二二、三四月 份12-34-56-78-91011图 例：1、施工准备2、路基基本3、路面基层4、路面面层5、防护及排水6、涵洞及隧道7、桥梁下部工程8、隧道100%90%80%70%60%50%40%30%20%10%附表三 工 程 管 理 曲 线 年 度 季 度进 度 四一二、三四51-23-45-67-89-1011100工 90程 80完 70成 60 50百 40分 30比 20 (%) 10144、010 2030 40 5060 70 80 90 100 工期历程比例（%）附表四：分项工程生产率和生产周期表序号工 程 项 目单位数 量平均每生产单位规模（ 人，各种机械 台）平均每单位生产率（数量、每周）每生产单位平均施工时间（周）生产单位总数（个）1路基解决m340989人员15机械28000.512路基填筑m375人员20机械5800.813涵洞m212人员50机械63001.523通道m221人员40人、机械10台50002.524防护及排水m2235人员30人、机械8台1500.615路面基层m21568人员40人、机械6台15001.316路面铺筑m21人员20人、机械5台12145、01.017路面标志标线M1人员10人、机械4台1200.518隧道m33人员5人、机械2台3000.61附表五 施工总平面图阳千公路改建工程施工总平面布置图附表六 劳动力筹划表单位：人工种安工程施工阶段投入劳动力状况12月1月2-3月4-5月6-7月8-9月10-11月技术管理人员20304040403030机械操作工10203030303030木工510151515105砼工510151515105起重工581012883运送工6101215121010电工4666664机修工2444442杂工10252525252510附表七 暂时用地筹划表用 途面积（m2）需用时间 年 月至 年 月用146、地位置菜地水田旱地果园荒地桩号左侧（m）右侧（m）一、暂时工程1、便道2、便桥二、生产及生活暂时设施1、暂时住房550.12-.112、办公等公用房屋260.12-.113、各类设施材料堆放场700.12-.114、工地库房80.12-.115、机械工具库60.12-.116、工程机械停靠场160.12-.117、门房10.12-.118、工地灶房40.12-.119、工地厕所30.12-.11租用面积共计1890附表八外供电力需求筹划表用电位置筹划用电数量（kw.h）用途需用时间年 月至 年 月备注桩号左或右（m）K0+000-k1+486右4801000000办公及生活用电K1+486-k7+243左50000生产用电k7+243-k7+437右100900000生产用电k7+437-k7+862.519左302100000生产用电