1、xx村启发南路二期道路、排水工程技术标函投标单位：XXXXXXX法人代表或委托人：投标日期：xx年十二月九日目 录第一部分：承诺书1第二部分:营业执照及资质证书复印件3第三部分:项目经理证书及施工员证书复印件6第四部分:施工组织设计 9第一章：总体概述 10第二章：施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺 19第三章：劳动力和材料投入计划及其保证措施 26第四章：机械设备投入计划及检测设备 34第五章：施工平面布置和临时设施布置 36第六章:关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和方案39第七章：安全文明措施 55第八章:质量保证与承诺 70第九章:管理机构的设置、管理人员配备及项目2、经理业绩78第一部分：承诺书附件一:xx市板芙镇xx村启发南路二期道路、排水工程投标承诺书本公司全面响应xx市板芙镇xx村启发南路二期道路、排水工程土建施工招标文件、评标办法及招标答疑等文件的所有内容和要求，该工程如由我公司中标承包，我公司自愿做出以下郑重承诺:1、工程质量：保证达到 合 格 工程等级；若竣工验收未达到 合 格 工程等级,自愿扣罚合同承包价的 2 。2、工期:保证自施工合同工期开始之日起 90 日历天内完成，因我方原因拖延工期每推迟一天自愿接受1000元的罚款，罚款总额不超过合同承包价的 10 %。3、施工安全：不发生死亡安全事故,轻伤事故率控制在3的范围内。4、文明施工：达到3、xx市规定文明工地“合格”标准.5、工程量清单的承诺为:“工程量清单已包括了施工图和招标文件规定的招标范围内的全部工作内容，我方承诺，若我单位中标，则按招标文件的规定签署施工合同，若存在错项和漏项问题,一切责任由我单位承担。承诺单位:XXXXXXXXXX法定代表人（签名）:XX年12月9日第二部分：营业执照及资质证书复印件营业执照复印件资质证书复印件第三部分:项目经理证书及施工员证书复印件项目经理证书复印件施工员证书复印件第四部分:施工组织设计 第一章 总体概述第一节 工程概述一、工程概况xx市板芙镇xx村启发南路二期道路、排水工程位于xx市板芙镇xx村.本工程总设计长度为383。60米，其中4、二期道路设计长度为244.50米。工程主要投标范围包括:道路施工、排水管线施工.道路等级的设计标准:按城市次干路II类技术标准.本工程由xx市板芙镇xx村民委员会招标兴建，xx市第二建筑设计院有限公司设计，广东达安工程项目管理有限公司xx分公司负责监督管理。严格按照现行国家及有关部门颁发的公路工程、公路排水、交通标志等有关技术规范、质量检验评定标准、工程监理有关规定等和设计施工图纸组织工程施工，按国家及行业有关验收及质量检验评定标准验收，使质量要求验收等级一次验收合格。二、施工方案编制依据（1）xx市板芙镇xx村民委员会编制的xx村启发南路二期道路、排水工程招标文件;（2）xx市第二建筑设计院5、有限公司XX年11月设计的板芙镇xx村启发南路二、三期道路排水工程施工图；（3)城市道路设计规范(CJJ3790）;（4）公路路基设计规范（JTJ013-95）；（5）公路水泥混凝土路面设计规范(JTG D40XX）;（6)城市道路和建筑物无障碍设计规范(JGJ50-XX）；(7）道路交通标志和标线（GB576899);（8）xx市建设工程文明施工检查评分标准（试行）（中建委1997131号;三、施工质量目标1、工期：施工工期为90个日历天（其中道路混凝土路面工程保证在XX年2月8日前完工交付使用）；2、施工安全：施工期内不发生死亡安全事故，轻伤事故控制在3的范围内;3、文明施工：达到xx市规6、定文明工地“合格”标准;4、履约：严格履行招投标文件和合同的有关条款。第二节 施工程序总体设想及施工段划分一、施工指导思想和奋斗目标1、指导思想 我公司将该工程作为重点工程予以高度重视。针对性本工程特点，结合企业实际情况，以“精心组织，科学管理，技术先进，求实守信,创优夺标”为指导思想，以合同为依据，运用项目法施工组织，管理，充分发挥公司集团优势,“优质、高速、安全、低耗”完成工程任务。2、奋斗目标（1）质量目标：严格按照国家颁布的现行施工规定及安全操作规程施工，严格控制工序施工质量，从分项达优入手,确保全部工程竣工验收等级保合格创优良，以市优良样板工程标准为准则，创市优良样板工程.(2）安全7、目标：杜绝死亡、重伤、火灾、中毒、倒塌事故，轻伤事故频率控制在3以内,不发生重大安全事故.（3)文明施工：达到企业文明施工样板工地标准，符合xx市建委文明施工的要求，按xx市建设工程文明施工检查评分标准(试行）（中建委1997131号和广东省建筑工程文明施工检查评分细则中规定的优良标准进行施工.(4）工期目标:90个日历天。（5)效益目标：除全面完成上级主管部门下达的各项经济技术指标外，应在科学管理，公共关系，质量安全，工期等方面取得良好的社会声誉，严格履行招投标文件和合同的有关条款。二、现场施工条件（三通一平一排）1、场地虽然较狭小,但较平坦，利用现有道路，可供运输使用;2、临时施工用水、供8、电建设单位就近提供。3、利用路基边坡自然排水，并引导流入已有排水管涵。4、材料堆放设在施工现场内，生活区由业主安排设在现场地内。5、安全防护采用半封闭施工,施工必须不影响现有交通及周围环境,做到文明施工。三、施工方案总部署本工程是板芙镇xx村的一条主要道路，周围环境复杂,施工路线较长，为确保道路施工安全，在施工中保持道路畅通，文明施工,并结合本工程特点对施工方案特作如下布置：1、优化施工组织设计，采用分区段进行施工，各工序平行流水作业，合理紧凑安排施工,在保证工程质量、工期的前提下，减少场地占用，提高文明施工要求。2、因地制宜，紧凑、合理安排施工机械设备和施工材料.3、在施工过程中特别注意安全9、，应按板芙镇交警支队的要求设立相应的安全防护措施.在施工范围内用黄色安全标志带围护,晚上采用红色转闪灯标志,切实保障过往车辆行人及施工人员的安全,确保道路畅通。4、在施工中，因电线线路太长，要使用2台发电机，可以随时加班加点施工。四、施工前准备工作1、技术准备（1）学习与会审设计图纸施工合同签定后，由项目经理部技术组长、组织专业技术人员和工长学习设计图纸,以了解设计要求和特点，同时审查和发现施工图中问题，随之组织图纸会审，会审工作应在开工前完成。会审按照以下程序进行:初审(内部专业范围） 内部综合审 图纸会审（业主、监理和设计方参加）。(2）编制主要分项工程的作业计划,根据图纸会审结果和施工组10、织设计要求制订主要分项工程作业计划。（3）分部分项工程开工之前，由工程技术负责人向参加施工的人员进行工程质量、技术、安全交底。讲解设计意图，施工工艺内容质量，安全达标要求等，务使参加本项工程施工的全体员工,对工期、质量和投资控制有明确目标和清晰的施工行为规范。2、组织准备（1）工程开工后，工程项目经理部成员应全部调配到位，主要管理人员应进入施工现场工作。（2）组织施工队伍进场，职工进场后,系统地组织进行规章制度、质量、安全、防火及文明施工等项目教育，并对主要工种和特殊工种进行考核。3、物资准备（1）开工前对大宗材料,特殊材料应事先联系好供应商，并对其社会声誉、材料质量、价格和供应进行了解比较，11、逐一落实。（2）进场材料必须经过监理公司人员验收，并按规划位置分类堆放,且落实防盗、防火等安全措施.未经监理人员许可不得擅自采用。(3）所有进场施工机械必须在使用前进行检查、维修，确保处于完好待命状态。经有关部门检查验收后，才能获准进入现场。4、现场准备（1)进场后会同业主监理进行现场坐标点、水准点的交接工作，并做好保护措施，对建筑物进行定位放线。(2）搭设施工临时设施，布置施工用水、用电管线，修建化粪池,修临时围墙、标示“五牌一图”等。（3）进行施工机械设备安装、试车。五、施工对策1、整个工程施工要严格控制施工进度,组织好人力物力，以保证工期达到要求。2、把好原材料的关，非优良产品的材料不用12、。所有进场材料应经监理和甲方认可现场检测后方可使用；现场材料、设备进行分区、分类、分规格摆放整齐，有标识。3、保证砼捣制过程中的振捣、养护质量，加强砼捣制中的修面工作和采用锯末覆盖砼并浇水养护,保证消灭裂、沉等砼质量通病。4、优化施工组织设计，采用分区段，各工序平行流水作业，合理紧凑安排施工，在保证工程质量、工期的前提下，减少场地占用，提高文明施工要求。5、工程分区进行流水施工,责任到人,包质量，包工期,包安全，包文明施工。着重抓好各工序的质量监控，加强各分项的自检、互检、专业检查工作和开展样板间,样板件活动，从点到面，确保单位工程达标.6、对雨季施工应做好防雨、防漏电、防滑等措施,有连续排水13、设施，工地无积水。确保施工正常进行，文明施工、工程质量、安全生产、不但要达标，而且也要创优.六、施工注意事项1、压实的基层平整，坚实,无反弹、无反浆、无渗水、无结成板体、无松散等现象，表面无明显粗细分离现象,1215T压路机碾压后轮迹深度不得大于5mm.2、路基填方及路面结构施工时应按有关规范及验收指标执行，经自检及监理检验合格后方可进行下一道工序施工。3、砼路面的强度要求:以龄期为28d的抗弯拉强度4。5Mpa为控制标准,砼路面板缩缝采用切割机切割，宽度要均匀,缝与缝之间要对齐，不得有错缝,特殊情况下采取钢筋加固处理.4、胀缝要全部贯通，采用沥青麻絮灌板缝缝，填缝前要仔细清缝。板缝填缝料用阳14、离子乳化沥青，填缝板用沥青涂刷的软制木材。5、胀缝采用传力杆（半长途沥青二道）,纵缝内设置拉杆,路面板块角小于90锐角处须用钢筋加固.6、砼路面板浇筑后应洒水养护,28天内禁止重型机动车及施工车辆通行。七、施工方案1、为了确保工程安全、质量、进度按甲方要求完成。我公司将派出项目经理XXX、副项目经理XX全面负责工程承建;由工程师XXX担任工程总技术负责人；由工程师XXX总体负责工程施工,由获有中级施工员职称及助理工程师的XXX担任施工员,以及XXX担任测量员、XXX担任质安员,由曾多次获奖的优秀工班组施工。在整个工程中将全面推行项目法施工管理，实行项目经理责任制，全面负责工期、质量、成本、统一15、指挥安全生产、劳动力及物资供应.2、各工序平行流水作业，合理紧凑安排施工，在保证工程质量、工期的前提下，减少场地占用，提高文明施工要求。3、施工分段:考虑施工线路较长,把全段分为二个施工段由二个施工小组同步进行流水作业。（1）施工段一：从桩号K0+000至桩号K0+120；（2）施工段二：从桩号K0+120至桩号K0+240； 4、道路施工工艺流程：挡土墙砌筑箱涵加固施工路基回填碾压施 工 准 备 测 量 放 样路 面 基 层交通标志安装退 场扫尾工程、竣工验收第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺第一节 施工进度计划和各阶段进度一、施工进度计划和各阶段进度1、 总工期安排：按合16、同要求的开工日期进场施工，于90个日历天内竣工并交付使用.工期严格按照计划施工，每月25号准时向甲方、监理单位报送工程月报表，叙述本月实际完成工作量，下月的工作量计划及资金计划安排，将实际完成工作量与计划完成工作量对比，如二者有出入时，及时调整计划,确保按计划施工。2、本工程已考虑了正常雨季对施工的影响，但若出现持续长时间恶劣天气或受施工障碍等导致太多延误，则需及时调整.施工前充分作好雨季施工准备及特殊工艺的施工准备工作，确保工程顺利进行.3、施工时必须严格控制各施工时间，切实做好事前准备工作，确保人员，材料按计划进场，做好一切组织和技术管理措施,保证各关键工序按计划进行，实现事中控制，工期不17、拖延.4、根据本工程招标文件对工期的要求，综合考虑本工程各项目的工程量、施工方法及现场施工条件等因素,制定施工进度计划横道图。各工程项目开工前，另行编制施工作业计划，以便更具体地指导施工。5、由于工期较紧，为了缩短工期，抓紧时间紧密施工,节假日照常开工，并适当安排人员夜间施工。二、进度计划保证措施保证措施制定原则：以实现本工程计划工期为目的，通过目标管理将工期目标分解，应用周、月、旬滚动计划,动态监控工序工期，调整各工序之间的网络搭接关系以实现计划工期。（一）抓好重点项目、严格按照施工进度计划施工作业，并经常按计划检查对照，对出现拖慢进度的分项分部工程要及时赶上；、全力保证主体工程及装修工程中18、关键工序的资金、人力、物力的投入，保证工期按计划顺利进行；、各种材料提前备料，供应要准确及时；、各种机械经常检查保养，确保施工作业正常进行;、把好质量关，杜绝返工现象出现，以免拖后工期。（二)组织措施：为确保施工实际进度，严格按计划工期进行，必须严格要求控制各工序施工进间。切实做好事前准备工作，组织精干队伍，确保人员、材料按计划进场，做好一切组织和技术管理措施，保证按计划进行,实现事中控制，保证工期不拖延，对出现偏差立即进行调整，但决不影响总工期。为满足合同工期,保证施工进度特采取以下施工措施:(1）缩短施工准备期，尽快完成临时辅助设施的搭设，若本单位中标，项目主管人员保证在接到中标通知后三日19、内进入现场，进行临时施工工程的规划和设计，生产、生活设施齐头并进,节假日不停工，尽量缩短施工准备期，组织好施工机械、设备和材料的调运，满足施工需要，急用机械设备可在一周内进入施工现场。（2）配备指挥得力、效率高、应变力强的项目班子，强化管理，健全内部经济承包责任制，利用经济杠杆的作用，充分调动广大职工的积极性、自觉性,作为保工期的组织和思想保证。(3）搞好工程的统筹工作,工序安排科学合理，牢牢抓住关键工序的管理与施工，抓好各工序的后勤保障工作,控制循环作业时间，减少工序搭接时间，提高施工速度。（4）根据工程需要，抽调有施工经验、战斗力强的施工队伍,配备充分的劳力,实行三班制作业，按生产计划情况20、编制材料供应计划，超前定货加工，按时供货，并备有足够的库存量,保证工程的物质需要。（5）根据施工总进度的要求，分别编制季、月、旬、日施工生产计划，对照检查，找差距、找原因，完善管理,促进施工。（6）做好设备的用、保、修工作，配足常用易损配件，保证设备正常运转，提高其利用率。(7)抓施工正规作业，标准化施工，通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度，要稳定高产，防止大起大落.（8）充分听取各方面的合理化建议，完善施工和管理，提高施工进度.与业主、监理、设计及有关单位紧密联系，协调关系，同心协力为本工程建设献计献策.（9）为减少雨季对施工进度的影响，特作如下安排：及时掌握天气变化情况,采取21、有效措施，尤其要做好对突发性、破坏性的自然灾害（如台风、暴雨等）的预防工作切实抓好防汛准备工作。雨季施工必须作好施工现场的排水,保持排水沟的畅通。加固临时房屋及其它生产、生活设施，做好防台风准备，避免造成损失，影响生产与生活。路基填方段应避开雨季施工,雨季开挖土方时，在开挖面和工作地点均应随时保持一定的坡度，以利排水，便于雨后即时复工.(三)经济措施1、在进度计划安排中为了满足关键工序的需要，对资金、劳动力资源、机械设备进行合理分配。2、为实现计划工期,本工程优先将各种资源满足关键工序的需要,充分利用非关键工序提供的机动时间（时差)，合理安排资金及劳动力资源，降低资源使用峰值,使整个施工过程按22、计划进行。(四）技术措施1、将本工程划分为三个施工段，进行交叉流水作业，开挖第三施工段遇到电缆沟时，必须对电缆沟进行支护.施工沿线的电杆进行安全防护措施。2、合理确定施工顺序和施工流向，投入足够的人力，对零星工程、排水工程采取平行、交叉流水作业方式以保证按期竣工.3、保证工程质量，避免因质量问题而造成返工延误工期.4、加强机械设备的日常维修保养工作，备足易坏的零件,确保机械正常运行，减少因机械故障造成的工期延误。5、做好安全工作,预防事故发生，杜绝由于安全事故拖延工期。6、严格按照施工进度计划控制工期，若发生偏移计划工期情况出现应及时调整，并通过工序之间的平行、搭接、流水作业方式把失去的时间抢23、回来，确保按计划完工交付使用。（五)合同措施1、根据施工进度及质量要求来择优选取施工班组,综合评定班长的管理能力及工人技术水平。在班组进场前签定质量、进度的承包合同。2、按进度计划来对大宗材料及有关构配件进行订货，签定供货合同。保证及时供应。2、 工序交工前要作书面签证。三、施工进度计划横道图:(见附图)xx村启发南路二期道路、排水工程施 工 进 度 横 道 图工程项目时 间 （ 天 ）51015202530354045505560657075808590施工准备路基工程排水工程路沿石电力排管路面人行道清理场地、通车第二节 违约承诺若因我方原因不能按照协议书约定的竣工日期或工程师同意顺延的工期24、竣工的，或因工程质量达不到约定的质量标准，需返工而延误工期进度的，我公司承担违约责任，承诺如下:1、工程质量：保证达到合格等级；若竣工验收未达到合格等级，愿意接受按工程合同及承诺书承担一切责任.2、工期：保证90个日历天内完成（其中道路混凝土路面工程保证在XX年2月8日前完工交付使用),因我方原因拖延工期，自愿接受1000元/天的罚款。罚金总额不超过合同价的10%。3、施工安全：施工期内不发生死亡安全事故，轻伤事故率控制在3的范围内.4、文明施工：达到xx市规定文明工地“合格要求标准5、经我公司认真核对，招标单位提供的工程量清单已包括了施工图中招标文件规定的招标范围内的全部工作内容和工程量，我25、公司承诺，若我公司中标，则按招标文件及招标答疑文件的所有内容和要求的规定签署施工承包合同,若存在错项和漏项问题，一切责任由我公司负责.非因我方原因而旨致之延期除外.第三章 劳动力和材料投入计划及其保证措施第一节 劳动力投入计划及保证措施一、 劳动力投入计划1、 各施工队计划人员（1） 破路面板施工队25人;（2） 排水施工队48人;（3） 道路施工队85人；（4） 综合维修班12人；（5） 仓管、杂工等10人。2、 劳动力调配计划（1） 劳动力调配计划见附图“劳动力投入计划表”；（2） 高峰期施工人员将达人；（3） 我公司人员全都在本市范围内施工，接到需要通知，马上可到达现场;（4） 为了搞好26、本工程，将先派专业性强、经验丰富的队伍.二、劳动力管理措施提高劳动生产率，发挥工人在劳动和工作中的能动性和有效性，使本工程顺利如期完工,甚至提前竣工，我公司提出一些保证措施如下：1、建立健全劳动定额,劳动定员与人员规划，人事管理,包括录用、考核、奖惩、调动、升晋等工作;2、不断改善劳动组织。包括做好固定工、临时工、集体包工队间的配合和组织工作，建设好生产班组;3、贯彻按劳分配原则,正确处理国家、企业、职工三者之间的经济利益，搞好职工的工资分配和奖励;4、关心职工生活，搞好职工生活福利，组织职工的业余文化学习和技术培训，改善劳动条件，搞好劳动卫生和劳动保护；7、加强对职工的思想政治工作,不断提高27、职工的思想政治觉悟;8、做好保证职工参与管理，当好主人翁,行使好主人翁权利的有关工作和其它劳动管理的业务性工作。如劳动工资方面的计划、统计、分析核算等管理。劳动力投入计划表（单位：人)序号分项工程10天20天30天40天50天60天70天80天90天1施工准备132安全防护6666666663平整场地104破路面板24245雨水管施工4848486路基整平、碾压101074%水泥石粉垫层15151586%水泥石粉基层3232329砼路面施工8585858510附属构筑物2525252511扫尾工程12机修工杂工222222222222222222第二节 材料投入计划一、 主要材料供应计划主要材28、料供应计划数量表序号材料名称 天数 用量 数量20406080901圆钢8。2982。4633.622.2152螺纹钢27.3141。2069.51210。3956.2013板方材6。9902.4353。6100。945432。5R水泥870.11098.279282.300294.225187。4517.8555石灰47.29615.34625.3756.5756中砂664.749156。000314.595194。1547石屑8911。6142842.1645943。154126.2968生石灰56.18218。49531.0006。6879混凝土6278.74950.8371251.4829、92264.8572316.430395.13610C20商品砼3374。16448.787794。558981.987914.215234。61311C30商品砼515197。3906132.45129853.46163985。39215226。09第三节 材料投入计划保证措施一、材料的采购及保管1、一切材料(含半成品、成品）都为须符合设计和规范的要求和规定，并经监理工程师批准。按设计和规范要求，对抽样检验的材料，所有取样应在监理工程师在场情况下进行。2、所有外购材料,都应附有厂商有出厂合格证和材料质量检验合格证书。3、材料的运输保管应保证材料不受损坏，材料堆放应符合有关规定。二、材料管理为30、了保证材料的供应,满足施工生产需要,降低材料的消耗和损耗,降低材料供应的成本，必须做好材料管理工作，采取相应保证措施：1、材料管理的工作内容包括以下几个方面：（1)了解材料产地，进行货源、价格、生产、流通等材料市场信息调查；（2）根据施工生产计划制定材料供应计划，选择供应对象,开展材料采购、订货业务活动，根据运量、运距和我单位自身的运输力量,合理确定材料运输方式,讲求 装卸方法，提高装卸质量。（3)组织材料的验收、保管、加工和发放;(4）监督材料的使用和组织回收、利旧，并促使技术进步。2、保证用料的品种、规格、数量的完整性和齐备性，并保证供应的适时性，即计划的供应时间要适应工程的需要,既不过早31、，也不过迟。3、注意前后期的连续性，即本期的计划要以上期计划的执行情况为依据,同时又要为下期施工做好准备。4、通过编制计划，发现材料管理工作中的薄弱环节，提出计划期内材料管理工作的主要任务和努力方向，从而更好地保证正常施工的需要和降低材料费用。5、材料采购时应当做到货比三家，开展“三比一算”,即同样材料比质量，同样质量比价格,同样价格比运距，最后核算成本。6、根据材料使用情况，材料订货可选择采用定期订货或定量订货的方式。7、材料实行仓库管理，不仅要管好材料，还必须面向生产第一线，主动配合基层生产单位完成任务，并积极处理和利用库存积压材料和废旧材料。9、施工现场的材料管理(1）施工准备阶段的现场32、材料管理：编好材料预算,提出材料的需用量计划及铁件、构件加工计划;(2）根据施工平面图，安排和落实材料的堆放和临时仓库设施;组织材料的分批进场，材料加工尽可能集中加工.（3)施工过程中的现场材料管理：严格限额领料，坚持中间分析和核算，组织材料回收，修旧利废，及时进行现场管理，做到随做随清。（4）工程完工后的材料管理工作:清理现场，回收、整理余料，做到工完场清，在工料分析的基础上，按单位工程核算材料消耗，并分析原因，总结经验.10、实行材料的分类管理，提高管理效率。三、降低成本措施1、材料成本的核算 为了保证降低材料成本，就必须降低材料的实际成本，使材料的实际成本低于其预算成本。材料成本的降低额33、可用下式表达： 材料成本降低额=材料实际用量（预算单价实际单价)+（材料计划用量材料实际用量）预算单价 2、减少材料消耗量的措施 (1）加强验收,防止供应中的缺吨、短方、少尺、少件现象.特别是对于三大主要材料和大宗材料，一定要把好验收关. （2）严格控制材料的规格和质量，使其符合使用要求,以避免大材小用、优材劣用等不合理的使用.如水泥的质量对其用量有很大影响，石料的质量符合要求，就会减少使用中的浪费. （3)严格实行限额领料制度，控制用料。为此要做好每道工序和材料预算工作，只有预算准确，限额领料才会有依据。 （4）原材料集中加工，扩大成品供应，减少材料加工中的损耗，提高材料的利用率.据有关人员34、的初步统计，砂浆及混凝土的集中拌合，石灰土,沥青混合料的集中拌合和机械拌和,都会大大减少使用量。（5）改进材料的配合比设计，合理使用化学添加剂，采用先进的施工工艺等可降低材料消耗。 （6）精心施工，控制工程构筑物和构件的尺寸（防止超长、超宽、超厚、超强度、超标准等)，以减少材料消耗。 （7）经常多方面分析材料的使用情况，核定和修订材料消耗定额，使施工定额保持平均先进水平. （8）改善运输、装卸、包装、保管等条件,降低材料在使用前的损耗. （9）加快周转性材料的周转,提高复用次数。（10)建立材料包干使用的经济责任制,把材料的节约与浪费同职工的经济利益挂钩. 3、降低材料单价的措施 （1）选购合35、理价格的材料，就近采购、就近供应，节约运费，组织直达供应，减少中转环节. （2）合理设置仓库、堆场和加工场所的位置，节约场外运输费和场内倒运费。充分利用地方资源，在保证工程质量的前提下，多用当地材料代替外运材料。(3）合理储备,不超储,不积压，根据施工进度计划，提出材料配套供应计划。 （4)改进装卸作业，节约装卸费用，减少材料损耗，提高运输效率。（5） 推行仓库管理承包、材料资金包干等经济承包制度.第四章 机械设备投入计划及检测设备第一节 机械设备投入计划拟用于本招标工程项目的主要施工机械设备情况序号设备名称数量种类型容量使用年限完好率现在何处是自有或租用进场时间1履带式挖掘机4台PC200336、年95xx自有按进度计划2履带式推土机1台卡特D8L6年88xx自有按进度计划3轮胎式装载机1台厦门ZL405年93xx自有按进度计划4真空吸水机组1台HEY6023年95xx自有按进度计划5震动压路机1台BW219DIL32年98xx自有按进度计划6震动压路机2台BW217D6年89xx自有按进度计划7砼运输车4台FV413J5年89xx自有按进度计划8平板车1台EIA2年95xx自有按进度计划9汽车吊机1台QY164年90xx自有按进度计划10洒水汽车2台6000L2年95xx自有按进度计划11蛙式夯土机2台2.2KW12年9598xx自有按进度计划12载重汽车12台8T3年9398xx自37、有按进度计划13汽车清洗机1台CWZL1年90xx自有按进度计划14砼搅拌机5台HJL61年93xx自有按进度计划15自卸汽车6台日产CW520HLX6年84xx自有按进度计划16发电机组1台200KW2台150KW1台3年92xx自有按进度计划17抽水机8台2KW1-3年90xx自有按进度计划18锯木机4台75W2年92xx自有按进度计划19电焊机1台H403年9695xx自有按进度计划20钢筋弯切机1台JQ53年90xx自有按进度计划21钢模1800mI20I242年100xx自有按进度计划22平板式振动器10台BCLD1102年100xx自有按进度计划23插入式振动器6台20WL2年1038、0xx自有按进度计划24砼切割机4台KBS22年100xx自有按进度计划25水准仪4台精度1mm4年100xx自有按进度计划26经纬仪2台精度DJ23年100xx自有按进度计划27全站仪1台精度DJ22年100xx自有按进度计划第二节 主要检测设备投入计划拟用于本招标工程项目的主要施工测量、质检仪器设备表情况序号仪器设备名称厂牌及规格型号单位数量性能状况备 注1压力试验机无锡NYL300台1良好2压力试验机无锡NYLXXD台1良好3水泥细度负压筛析仪上虞FSY150套1良好4水泥净浆搅拌机无锡NJ160A台1良好5水泥稠度、凝结测定仪无锡台1良好6水泥胶砂搅拌机无锡JJ-5台1良好7水泥胶砂振39、实机无锡ZS15台1良好8标准电动击实仪南京DJ套1良好9液塑限测定仪佛山FG-III套1良好10沸煮箱无锡FZ-31台1良好11水泥恒温恒湿标准养护箱无锡HBY-40B台2良好12恒温干燥箱沪南101B-2台2良好13电子天平常熟JJ2000台3良好14架盘天平JYT5台5良好15架盘天平JYT-11台1良好16架盘天平JYT-1台2良好17架盘天平广东HC-TP12B-2台4良好18案秤上海AGT-10型台6良好19台秤上海TGT-100型台2良好20游标卡尺上海台13良好21油压千斤顶上海台5良好22分析天平上海台3良好第五章 施工平面布置和临时设施布置第一节 施工平面布置和临时设施布置40、一、施工平面布置说明1、施工总平面布置原则(1）遵照招标文件并结合现场实际,本着“科学、经济、实用”的原则布置，既方便于施工管理,又不影响周边人民群众的正常工作和生活.（2）充分利用设计文件规划的施工场地，本着满足施工要求、降低噪音,减少污染,美化环境的原则布置施工现场。(3）以满足施工生产需要为前提，尽可能地减少对市民正常生活及城市交通的影响.对既有场地等采取必要措施予以保护.2、平面布置依据(1）工程招标文件的有关规定。（2)现场调查、踏勘、资料及本投标人在实施本工程过程中的项目管理目标.(3）xx市环保、安全及文明施工的有关规定.二、施工布置总安排、临时设施布置1、经过现场踏勘，根据沿线41、地形地物的特点,综合考虑工程施工的需要及水电设施的配置，拟定施工临时设施位置和面积，以及水电配置计划，详见施工平面布置图.xx村启发南路二期道路、排水工程施工平面布置图深 湾 村 启 发 南 路 二 期 道 路 施工临时用电点搅 拌 点搅 拌 点电 源三队临时设施项目部二队临时设施一队临时设施材 料堆 放区 域电源电源电源架空高处过2、排水、排污 为创文明施工样板工地，生活区污水排放应向相关管理部门申报，场地设一级污水沉淀地,将场地所排污水集中流入污水沉淀池沉淀后再排入排污系统。修建厕所在指定井位排污并建化粪池。3、临时设施 （1）生产性临时设施:因现场场地开阔，模板在场内加工，钢筋由公司铁工42、场集中制作,用汽车运往现场安装;生产性临时设施,视其功能根据消防、安全要求选用材料,以满足施工要求为准.(2)生活性临时设施：集中布置具体位置详见施工平面布置图,文明生活区面积为420m2其中厕所、厨房贴瓷片,办公室用砖砌、贴瓷片、吊顶，民工宿舍实行半封闭式管理。（3）施工用水：主管用PVC管。 （4）施工用电：现场设置总配电箱、井架单架使用配电箱。 (5）其它：施工场地四周用临时围墙，与外界隔离施工，出入口作必要门面修饰和悬挂醒目的安全文明施工标语。4、施工总进度计划，编制材料进场计划，编制材料进场计划，严格按计划组织材料进场。进场材料按区堆放整齐，无杂物积水。5、严格要求各工种作业班组做到43、工完场清,施工垃圾定期处理。保持施工场地及周围环境的整洁。三、施工平面布置图施工平面布置图请见图：(见附图）第六章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和方案第一节 施工准备和测量放样一、施工准备工作1、施工准备是保证工程进度的关键和前提条件，为此，我公司十分重视，在投标阶段已对本标段内所有工程进行了认真、细致的调查，施工组织机构已落实，并进行了必要的准备，若我司有幸中标，在接到中标通知书后马上行动,调集施工队伍进场，开展现场的各项施工准备工作。2、施工前组织施工人员对设计文件、图纸、资料认真研究, 并与现场实际情况核对，必要时进行补充调查，以利作好准备，并进行现场踏勘，了解现场供水、44、供电、通讯设施运输路线、场地及其它设施情况，并做出最佳安排方案。二、测量放样根据设计院提供的永久性高程点及城市坐标网，进行水准和导线复核并将测量成果上报监理工程师，经监理工程师同意后才进行下道工序的施工。2.1.1技术标准水准点闭合差:12L（L为水准点之间的水平距离，单位为km）导线方位角闭合差:40n秒（n为测站数）直接丈量测站允许偏差：固定测桩间距离（m) 允许偏差: XX/5000200500 1/10000 500 1/20000高程测量流程图熟悉图纸查出设计高在施工处作记号或作于参照物上工序完成后复核内业计算、整理测量结果报监理工程师（同监理工程师现场复核）送监理工程师监理工程师签45、署意见不合格合格进入下道工序2.1。2线路控制测量根据监理工程师批复的导线测量成果表,用全站仪放出道路中线20米的控制桩，用红油漆或铁钉做桩标示，根据设计院提供的路基横断面图,放出机动车道，非机动车道和人行道、绿化带的边线控制桩，并用石灰连线，对于曲线各要素点和直线段（每隔100米）的这些关键桩作保护桩（不少于40个），测出保护桩和关键桩相互位置关系,做好记录，便于恢复关键桩。路中线放样工艺流程图熟悉施工图纸确定放样方法和相应的计算方法测量放样作标志，注明里程标号主要关键桩保护桩整理放中线放样结果编写放中线报告（附放样结果）送监理工程师审查同监理工程师现场复核进入下道工序合格不合格2.1.3路46、基横断面复测根据已测量放线的各车道控制桩，绿化带控制桩,和设计院提供的横断面图，用水准仪对各横断面进行标高复核、测量，给出路基横断面面图，采用断面平均法计算土石方工程量，其工艺流程图见附图：复测断面、计算工程量工艺流程图测定断面位置处原地面标高、距离根据记录画原地形横断面图根据设计横断面把设计标高画在原地形横断面面图上在每个断面图上计算挖方、填方面积计算工程量，列出工程量清单整理外业测量成果，内业计算成果报送监理工程同监理工程师、财政现场复查、内业复核合格进入下道工序不合格确定断面位置第二节 挡土墙砌筑工程1、 浆砌石挡墙道路水电畅通机械调试就位原材料准备生产生活临建施工技术准备基础开挖处理砌47、 石导漏层回填勾 缝施 工 准 备2、 挡土墙砌石工程(1） 用挖掘机开挖基础至设计高程，用经纬仪放样，确定挡墙定位线，验槽合格后，方可砌石。（2） 挡墙基础砌石，先满铺砂浆，砂浆水灰比须按设计比例，所有块石中部厚度不应小于200mm，表面清除泥土和水锈等杂质，并按10m间距设伸缩缝。在伸缩缝和转弯处，根据断面尺寸，做好坡比架.（3) 基础成形后，按要求预留100100排水管，间距2.5米，梅花形布置.（4） 浆砌石挡墙砌筑应按“砌石规范”施工，先铺浆后砌石的方法,石块摆放平稳，上、下错位，石块间充浆密实。（5） 所有石料应按层砌筑，每砌34皮为一个分层高度，每个分层高度找平一次.（6） 在砂48、浆凝固前应将外露缝勾好，勾缝深度不小于20mm，外露面灰缝厚度控制在2040mm之间，两个分层高度间的错缝不得小于80mm。(7) 砌石体应采用铺浆砌筑,砂筑稠度应为3050mm，当气温变化时，应适当调整。（8） 砌石体转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑的面，必须留临时断处，并砌成斜槎。（9) 挡土墙采用同皮内丁顺相间的砌筑形式，当中间部分用毛石填筑时,丁砌料伸入毛石部份的长度不应小于200mm。(10) 对于土方开挖段的部份挡土墙,因挡土墙高差达到6米，须考虑搭架转运石块和砂浆.（11） 浆砌石挡墙注意洒水养护。第三节 箱涵加固工程1、施工准备（1）开挖前清除或拆除开挖区内外、区内障碍49、物,对靠近基槽的原有树、电杆等采取防护或加固措施。（2）开挖需加固箱涵周边泥土，设置挖制桩，有些开挖根据不同情况进行调整。（3）在开挖范围内设置护栏或明显安全告示牌.2、施工方法为加快施工进度,采用挖掘机辅以人工开挖.以保证整个工程的施工是进度，并顺利完成施工任务.3、施工要点（1）挖掘机采用沟侧开挖的方法，弃土置于沟槽边坡线1m以外的地方,便于后续工序回填作业。（2）挖掘机现场土壤进行坡度粗略开挖，并根据箱涵开挖至箱涵底侧标高预留3050cm由人工突击开挖。（3）基槽开挖过程中应随时注意排水，开挖排水沟、集水井，用污水泵抽排干基槽内积水。（4）人工修理边坡，基槽开挖好后，应及时报请监理工程师50、到现场验收,以利于下道工序正常进行.(5)箱涵加固开挖好后，根据箱涵形态箱涵壁加厚处,对破损部位进行重修重建，对部分薄弱部位以水泥沙浆、水泥混凝土进行补救，加固、加厚处理。并对表面进行抛光处理，防止渗水、漏水。（6）箱涵进出水口进行加固处理，对部分石砌构筑易损部位,将改以水泥混凝土浇筑，并抛光批荡.（7)对部分箱涵薄弱部位进行浆砌片石构筑，以防止箱涵爆裂，以至渗、漏水，损坏公路、堤坝。第四节 道路工程一、路基整平、压实1、通过测量放线和坡度模严格控制路基轴线、标高及坡面,确保路基顺直美观。2、将填筑范围内清理留下的坑填平，采用挖掘机挖走多余的泥，东风车运土。填方根据路基设计断面分层填筑、分层压51、实，采用推土机整平,压路机压实,经监理检验收合格后才进行下一遍回填。3、填筑路堤的土方,不能使用淤泥,腐殖土，或杂草、树根等以及含水饱和的湿土。4、填方过程中，由路中间向路边进行分段分层填筑，保持有一定的路拱和纵坡，随时防止雨水聚积，影响填方质量。挖方也要保持一定的路拱和纵坡，表面要平整，不能坑坑洼洼，5、严格按照设计图纸和规范要求，采用砂性土做填料，每层填土厚度控制在30cm以内，在施工现场配备试验器具，采用酒精燃烧法及时测定土壤的含量，确保在最佳含水量时辗压一遍，经监理检验合格后，才进行下一遍回填,路基填筑压实的宽度要不小于设计宽度，以便最后削整边坡，严禁边坡不足，进行帮宽贴坡。6、为了避52、免路基产生不均匀沉降,对路基基底强度突变处要进行特殊处理，对跨越地下构筑物如排水管道、管涵等的路基要加强夯实,必要时进行加固，补强处理。7、填方按路槽设计标高再加上填方高度的5%预计沉降量，为掌握路基软基固结沉降情况，沿线选择有代表性的地段(如软土地基及高填土）设置沉降观测点。观测点须在填土前埋设，填筑时注意保护并定期进行沉降观测。8、路基填土完成后自然固结，待地基固结度达到85%并经勘察确认后方可进行路面结构施工。二、水泥稳定石屑基层施工1、施工方法 土路基压实后，铺15厚6水泥稳定石屑基层。水泥稳定石屑采用集中料场拌和，装载机装料、自卸汽车运送、推土机摊平、洒水车洒水、光面压路机碾压。在施53、工时要对已填筑好的路基表面凹凸不平低洼处首先进行补填并重新压实,使铺设路面垫层地段路基压实强度符合设计要求。2、施工工艺流程图如下:准备下承层施工测量备 料拌 合初期养护整平与碾压摊 铺（1）下承层准备与施工测量施工前对下承层按质量验收标准进行验收,并精心加工之后恢复中线，直线段每2025m设一桩,平曲线段每1015m设一桩,在两侧路面边缘外0.30.5m处设指示桩，并在指示桩上用红油漆标出基层边缘设计标高及松铺厚度的位置。 （2）备料 所有材料应符合质量要求,并根据基层的宽度、厚度及预定的干密度,计算所需干燥集料数量。（3）摊铺摊铺用推土机、装载机或人工按松铺系数进行摊铺，摊铺力求均匀。摊铺54、时的混合料含水量稍大于0。51.0%，以补偿摊铺及碾压过程中损失的水分。（4）碾压 混合料经摊铺整形后,立即在全宽范围内进行碾压。压实遵循先轻后重，先慢后快的原则.直线段由两侧向中心碾压，超高段由内侧向外侧碾压。每道碾压与上道碾压相重叠，使每层整个厚度和宽度完全均匀地压实到规定的密实度，压实后表面平整无轮迹或隆起，并要断面准确，路拱符合要求.凡压路机不能作业的地方，采用小型机夯实或其他夯实工具进行压实。碾压过程中,混合料表面应始终保持潮湿，如水分蒸发快时，及时补洒少量水;严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上“调头和急刹车，以保证水泥稳定石屑基层不受破坏。 （5）养生 碾压完成后立即进行养生，55、水泥稳定级配碎石与水泥稳定石屑基层分别养生时间不少于7天.养生方法采用洒水养护。养生期间封闭交通，对局部路段不能封闭时，车速限制在30km/h以下,且严禁重型车辆通行。3、水泥稳定石屑基层施工要点（1)将石屑集中堆放于料场，按最佳含水量加水预湿,然后按设计含量加入水泥，采用挖掘机与装载机配合进行混合料的初拌，拌和均匀后，用装载机装车，自卸汽车运输到现场摊铺。 (2）配料必须严格按照提前选定的配合比进行配料。 （3）混合料拌和确保均匀。 （4)严格掌握基层厚度，其路拱横坡与面层一致。 (5）混合料处于最佳含水量（1%）时进行碾压，直至达到要求的密实度。 (6）水泥稳定石屑用12t以上的压路机碾压56、，厚度为15cm，按照“先边后中，先轻后重的要求进行碾压.一般在粗平后先静压12遍（初压)并精平，再振压23遍（复压）并检测压实度达到要求后，最后精压拖平（终压）。 （7）施工后封闭交通、保湿养生,不使水泥石屑基层干燥，但也不应过分潮湿，养护时间不少于7天。三、水泥混凝土路面面层1、施工方法车行道路面面层20cm厚，砼采用C35混凝土，混凝土强度以28d的弯拉强度4。5Mpa为控制标准。现场搅拌，人工摊铺施工，“三振：密实与真空吸水密实成型、复振、磨盘打磨、人工二次光面、机械切缝等。2、路面施工工艺流程如下：3、施工要点:（1）立模前要检查基层的顶面标高和路拱横坡，以及基层表层有否磨损坏等，否57、则要整修基层，经监理检验至符合要求才可立模铺筑砼。（2）严格按照施工规范要求施工，按市政道路工程质量检验评定标准验收。（3）模板采用钢模板,立模的平面位置和高程应符合设计要求,模板要支立稳固，接头严格平顺，模板的接头以及与基层接触处不得漏浆，浇筑砼前，模板内侧要涂上布脱剂（隔离剂)。(4）路上的井框外围应立模分离，立模形状和井框固边的加强钢盘要按设计图纸设置。先浇筑井框外面的砼路面板,此时模板支撑在框图的内侧，硬化拆模后，在其砼侧面涂面60号沥青二度，再安放好分隔胀缝板（软木板）,将框内砼补浇平顺。（5）砼拌和物采用一次摊铺，摊铺厚度要考虑振实、预留高度，此高度要在砼路面施工初期（试点阶段)试58、验确定。（6）砼的摊铺,振捣、整平、做面要连续进行，不得中断，如因故中断，要设置施工缝，并在设计规定的接缝位置.（7）摊铺好的拌和物，要随即用插入式和平板振动器均匀振实采用1.1Kw插入式振动器结合捣实。振平采用1.1Kw插入式振动器结合捣实。 水泥混凝土路面施工工艺框图磨 面切 灌 缝养 护真空吸水振盘复振提浆锟修平振棒、振盘振捣振动梁找平砼搅拌运输试件制作砼配合比设计摊铺混合料原材料检验模板检查安装伸缩板、传力杆及拉杆施工准备测量放样基层检查材料机具准备模板准备确定板块分格、分幅及调仓顺序小提浆锟刮平二次光面拉 毛(8）振捣时要先用插入式振动器在模板(或砼板壁）边缘，角隅处全面积顺序初振一59、次，同一位置不宜少于20S，并要避免碰撞模板和钢筋,然后，再用平板振动器全面振捣，板与板间要重叠1020cm，同一位置的振捣时间要不少于30S，以不再冒出气泡并不泛出水泥砂浆为准,最后无缝钢管滚扛进一步滚揉表面。（9）真空吸水时间为35S,吸垫铺设特别是周边要紧贴密致。（10）抹面时严禁在砼表面洒水或撒水泥，抹面要分两次进行，第一次在整平向随即进行，驱除泌水并压下石子，第二次抹面须在砼泌水基本结束，处于初凝状态但表面尚湿润时进行。(11）板面要平整密实，并用3m直尺检查平整度，抹平后沿横方向拉毛，使路面砼有粗糙的纹理表面，拉毛深度为12mm.第五节 排水沟工程一、排水沟施工1、 先放出排水沟开60、挖线，按设计要求尺寸进行沟道土方开挖。2、 砌体采用铺浆法砌筑，砂浆稠度应为3050mm，砌体砂浆必须饱满,且沟内壁用1:2。5水泥砂浆抹面200mm厚，要求表面平整、光滑。3、所用红砖必须为新出场的,完整无缺的，如粘有泥土及其他杂质，应先冲洗干净后方可使用.其强度应符合设计要求。砌筑时，先铺好砂浆。水泥砂浆按设计配合比拌制并控制好稠度，保证挡墙砌筑密实，红砖与红砖之间较大缝隙可采用部分小石块充填,但必须保证砂浆饱和密实。第七章 安全文明措施第一节 安全保证措施一、安全管理目标本工地对安全工作实施目标管理。在健全公司内部安全保证体系的前提下，强化安全生产的管理，落实工地考核制度，做好各项安全技61、术措施，完善安全技术交底和施工现场安全检查,及时消除不安全隐患，本工程生产达标目标及管理考核内容如下：1、安全生产目标:（1)安全达标指标：不发生死亡安全事故；（2)伤亡控制指标：轻伤事故率控制在3的范围内；2、安全生产管理考核内容：(1)安全生产管理机构及安全责任制的落实;（2）安全措施及安全检查；（3）安全技术交底及安全教育;（4）机械设备安全操作，防火安全设备的设置,个人劳保用品的发放和使用;（5）特殊工种（电焊、电工、机修等）的安全登记及持证上岗。3、安全管理考核要求：（1）按评分标准要求，对每一个施工现场按优良、合格、不合格的标准进行评分,对检查的隐患严格按规定进行整改。（2）对不按62、标准规定实施安全达标的施工现场和检查时项目名称得零分或总分不足70分的，要责令其整顿，限期达标。在限期内仍不能达标或存在下列行为之一的要分别给予警告，通报批评，直到暂停施工。安全生产规章制度不落实或者违章指挥、违章作业的。不按照建筑安全检查生产技术安全标准施工或和构配件生产的,存在严重事故隐患或者发生工程建设重大事故的。安全技术措施不落实的，连续发生工程建设重大事故的。对于伤亡事故隐患匿不报或者故意拖延不报的。要进坚持以点带面,定期（企业每季一次，公司每月一次，班组、工种每天一次）和不定期检查施工现场安全达标的情况，认真总结经验，发现规律、解决存在的问题，及时消除事故隐患，有针对性地指导施工现63、场安全达标工作。二、安全管理组织措施1、组织机构：本工程按项目法实施三级安全管理体系（公司、工地、班组）。项目经理部成立安全生产委员会，各施工队伍分别成立安全生产管理小组,队、工班应健全安全管理，形成真正有效的安全管理体系。2、安全管理体系安全管理体系是一定时期内指导企业安全管理工作的，包括目标、原则、方法、措施等综合安全管理体系。（1）总公司经理为本单位安全生产第一责任人，根据本单位的施工规模及职工人数，设专职安全管理机构, 同时配备专职安全员，加强对施工现场安全生产的管理,各单位成立工程安全小组。（2)班长现场（工地）的安全、生产的第一责任者，应视工地的大小设置安全专（兼）职人员或安全机构64、,成立以工地负责人(项目经理）为主的有施工员、安全员、班组长等参加的安全生产管理小组，并组成安全管理网络。(3）要建立由工地领导参加包括施工员、安全员在内的轮流值班制度，检查监督施工现场及班组安全制度贯切执行，并做好安全值日记录。（4)工地还要建立健全各类人员的安全生产责任制,安全技术交底,安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度.（5）在同一施工现场,由建设单位(甲方）直接分包部分分项工程的施工单位除负责本单位施工安全外，还应服从现场总负责施工单位监督检查和管理。3、组织措施：认真执行严格执行施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-88）和本公司工程安全生产岗位责任制，做到65、岗位明确、责任落实要点如下：(1）公司主管安全生产的职能部门-人事安全部，具体监督和指导施工现场做好安全生产和文明施工管理工作.（2）项目经理是安全生产和文明施工第一责任人,对本项目工程的安全生产和文明施工负总责。（3）安全检查及文明施工监督组组长是安全生产和文明施工的直接责任人，具体负责制定安全生产和文明施工措施,并监督检查实施情况。(4）安全员、班组领导具体落实分项工程的安全生产和文明施工措施，督促作业人员按章操作.3、安全管理组织机构职能（1）人事安全部:积极宣传党和国家的安全生产方针、政策法令、规章制度，并检查执行情况;制定本单位安全培训计划;协助公司领导组织安全活动、定期进行安全检查66、;修订安全生产制度和安全技术操作规程,组织特殊工种进行安全技术培训；参加施工组织设计、施工方案的会审，参加工地月度生产会议，并在会上汇报安全生产工作情况，提出安全操作要求；经常深入基层，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全因素，找出规律，从生产、技术管理方面提出改进意见或要求；对职工进行安全生产宣传教育、组织交流安全先进经验；经常进行现场安全检查,制止违章作业、违章指挥，遇有险情，有权停止生产,并报告领导处理，对严重违章指挥和违章作业者有权给予经济处罚和越级上报;参加伤亡事故调查，进行伤亡事故的统计分析并按规定及时上报，对重大伤亡事故和严重未遂事故的责任者提出处理意见。（2)项目经理安全生67、产责任制：认真贯彻执行国家及上级颁发的有关劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度，把安全生产工作列入议事日程上，不违章指挥；制定和实施本工地施工安全技术措施，定期向公司报告本工地安全生产情况;对工地职工进行安全技术和遵章守纪教育;带领本工地有关人员进行每周一次质安、生产巡检,每月组织工地进行安全生产检查，即时制止违章作业，发现安全隐患，及时定人、定位、定时间消除隐患；发生伤亡事故及时上报，分析原因，提出改进措施。（3）安全文明施工监督组：组织实施安全技术措施、对班组进行安全技术交底;对各分部分项工程的施工安全措施进行检查、验收，符合安全要求后方可进行施工;组织工人学习安全操作规程,教育工人不违68、章作业;认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场、参加调查处理；关切执行有关安全生产技术规范、劳动保护法规以及做好日常安全生产的宣传教育和管理工作；掌握安全生产情况，对生产中不安全问题提出改进意见和措施；参加审查施工组织设计（施工方案)和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查;参加工伤事故的调查和处理，进行工伤事故统计、分析和报告；制止违章指挥和违章作业，遇到严重险情,有权暂停生产，并报告处理；对违反安全生产工作条例和劳动保护法规的行为，经劝阻无效时，有权越级上报。（4）班组安全巡查员安全生产责任制班组安全巡查员要模范遵守安全生产规章制度，领导本班组安全作业，熟悉本工种的69、安全技术操作规程，班组内进行安全交底,有权拒绝违章指挥；班组要对所有机具用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施，对工人进行安全生产动员；组织班组每周开展一次安全活动日，提高组员“安全第一、预防为主”的安全意识和自身保护能力。三、安全教育 1、安全教育制度及内容（1)凡是新进场或变换工种的职工，都要进行安全施工技术、安全生产知识、安全防护技能、防火安全的基础教育培训，让每一个职工都树立“安全第一”的思想，接受安全教育的职工都要办理签名手续,以便存档留底。(2）做好分部工程的安全技术交底工作，针对技术要点进行交底且要办理签字手续.（3）建立三级安全教育制度和特殊工种的安全培训制度。270、安全教育的考核(1）工地项目经理部要先接受教育及考核，提高思想认识，带头遵守安全生产规章制度，促进安全生产管理；（2）工地各班组安全巡查员必须接受工地专职安全员的安全教育及考核，考核通过方准上岗，不合格者必须补课补考；(3）工地所有施工人员建立安全教育培训档案；（4)凡进入工地者都必须戴好安全帽.四、安全保证措施1、基本要求（1）强化安全生产意识，定期组织安全教育,各工种人员上 岗前均要进行岗前安全培训;(2）工地布置安全生产宣传标语，危险处悬挂相应的安全警示标志；（3)加强劳动保护，所有人进入施工场地,均要戴安全帽，不准穿拖鞋作业，电工、电焊工等特种作业人员必须持证上岗，并配戴专用防护用具71、；（4）机械设备必须专人负责，服从现场指挥，按章操作，遵守交通规则，杜绝无证驾驶，酒后驾驶和超速、超载行驶；（5）抓好现场施工安全，特别是坑槽开挖、排水管吊装，要防止塌方、掉管伤人，要注意检查周围环境，做到不安全的环境不施工，安全措施不齐全不施工，不懂安全操作不施工;（6）配备专职持证人员负责机电的使用安全，做到电线不裸露、电制不露天，严禁用电线、铜线替代保险线,各电源控制箱均安装漏电保护开关，工棚照明用电要按规范进行布线，严禁乱拉乱接;(7)在经常性专项检查的基础上定期（每周及各分项工程开工前)对施工机械设备、施工用电、照明用电等进行全面检查，发现问题要立即整改,防患于未然，确保工程安全生产72、。2、安全技术措施（1）主要分项工程施工安全技术措施土方开挖：l 开控前要对开挖地点的地质、水文以及地下管线、设施进行了解勘察。l 挖掘土方应该从上而下按规范要求放坡施工，禁止采用挖空底脚的施工方法，严禁“偷岩取土”和“放神仙土”的违规操作，以防塌方伤人，并且应做好排水措施。l 使用挖土机进行土方工程开挖时，要首先发出信号，挖土机在作业时，在其挺杆的施工范围内,不允许有人或进行其他工作。施工时，不允许其他人在车上停留；挺杆升降，左右摆动时,一定要注意高压线、电杆等设施；在沟、坑边沿使用机械时，一定要详细地计算坑内的支撑强度,必要时另加支撑.排水管道施工做好基坑支护,在确保边坡稳固安全后,方能进73、入管坑施工作业，并安排专人负责观测边坡安全，利用起重机吊装管节时，起重机架立的位置要使司机能看到管坑的情况,并派专人指挥。（2）施工机械安全技术措施各类施工机械都应按照有关规程要求进行安装、使用、维护和保养。并实行定机定人、专人专职负责操作和保养，非专职机械人员不准开机操作.严禁酒后上岗操作.专职机械操作员须专业培训并考试合格，持有效操作证上岗，按操作规程操作。各类施工机械安装后,组装专业人员应检验各部件和防护装置是否齐全、灵敏可靠,经试车合格后办理验收和交付使用手续。各类施工机械的电源线按规定搭接，要有专门开关,一般应设漏电保护装置，以确保施工人员的安全。3、施工安全用电技术措施（1）施工现74、场电源线架设高度一般不低于5m，立杆间距为2540m，电源线路走向、导线大小型号、线间距离以及电源线路与在建工程、设备和设施的距离等，应按现场布置图和有关规程规定搭设，必要时应采取安全距离措施，防止触电事故发生。（2)施工现场应有足够的施工照明设施，施工中的夜间作业照明和生活照明，也应分线架设以免相互相影响。（3）机械设备中的电动机座和所有电气设备金属外壳，均应有可靠的保护接地接零措施,一般大型的固定机械的电动机座还应作重复接地，其接地电阻不大于4欧姆。（4）现场机械用电实行一机一闸、入箱加锁的制度。（5）在潮湿场所作业，照明工作灯采用25V的安全电压。（6）各种手提电动工具必须按国家GB3775、87-83安全技术标准进使用、维护和管理，并设漏电保护装置。4、防火安全措施（1)搭设临时设施时必须严格执行消防法规，并选用耐火材料(锌铁皮）作为搭建材料。（2）在施工现场设置消防栓、消防水池及灭火器等消防设施。(3）必须严格按照建筑工棚电气安装工程规范和技术管理规程设置用电设施及布设线路，禁止无证电工安装、修理电气设施，禁止在工棚使用电炉、电热棒、电熨斗、电水煲及其他不符合国家标准的电器产品。(4）严禁在施工现场吸烟。（5)建立专门的安全机构和群众性的消防组织，负责日常的防范工作,并经常对员工进行消防知识教育.第二节 文明施工措施本单位在施工过程中，将贯彻执行国家及xx市有关文明施工、环境保76、护的标准、规范、接受监理工程师的指导、监督，按xx市建设工程文明施工管理办法和xx市建委“关于印发xx市建设工程文明施工检查评分标准（试行）的通知的要求（中建委1997131号）严格执行，抓好工程文明施工，确保文明施工综合评分达到优良等级。一、文明施工方案1、建立创建“文明工地”领导小组，全面开展创建文明工地活动,做到“两通三地五必须”，即：（1）施工现场人行道畅通，施工工地沿线单位和居民区出入口畅通；（2）施工中无管线高放,施工现场排水畅通无积水,施工工地道路平整无坑塘；(3）施工区域与非施工区域必须分隔,施工现场必须挂牌施工，管理人员必须持证上岗，工地现场施工材料必须堆放整齐，工地生活设施77、必须文明,工地现场必须开展以创文明工地为主要内容的思想政治工作。2、健全以项目经理领导、文明施工员指导、各施工队具体落实的网络，增强管理力量。3、加强施工人员文明施工意识，组织学习文明施工条例及有关常识，进行上岗教育，弘扬职业道德，树立行业新风.二、文明施工组织管理机构框图(见下图）三、文明施工保证措施1、对进场施工的队伍签定文明施工协议，健全岗位责任制，把文明施工责任落实到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性与责任心。2、做好施工现场的宣传工作,开展文明竞赛活动,提高职工队伍的素质，规范日常行为,努力做到“三讲、四美、五热爱”。工地必须挂牌施工，标明工程项目名称、范围、开竣工期限、工地负责人78、，设立监督电话，接受社会监督.项 目 经 理文明施工领导小组工程技术组安全生产、文明施工组材料设备组计划财务组各施工作业队3、采用有效措施处理生产、生活废水，不得超标排放,并保证施工现场无积水现象，多雨季节应配备应急的抽水设备与突击人员。4、现场布局合理，材料、物品机具、土方堆放符合要求。5、施工内业资料齐全、整治、数据可靠，办公室内按要求布置各类图表，及时反映现场状况及工程进度状况。6、加强夜间安全保卫工作，设夜间巡逻队。7、创建美好环境，在工地现场和生活区设置足够临时设施，生活垃圾要集中堆放，搬运至指定点废弃。8、施工期间，经常对施工机械车辆道路进行维修。9、车辆在运料过程中，对易飞扬的物79、料用篷布覆盖严密,且装料适中，不得超限，车辆轮胎及车外表用水冲洗干净，保证道路的清洁。10、工地内必须配全备足各类相应的灭火器材.11、加强对施工人员的全面管理，严禁接受三无盲流人员，作好防盗窃工作，落实防范措施,对各类违法行为和暴力行为要及时制止，同时报告当地公安部门，确保在施工地区内，施工人员无违法乱纪现象发生，自觉遵守市区各项行政管理制度和规定，搞好社区文明共建工作.第三节 环保措施一、环境保护措施施工过程中注意抓好环境保护工作是文明施工的关键,措施如下:1、水土及生态环境的保护措施(1）施工废水、生活污水按有关要求进行处理，不得直接排入河流和渠道。 （2)施工机械的废油废水，采取隔油池80、等有效措施加以处理,不得超标排放。 （3)对树木、植被及地下水资源的保护是施工中的环保重点.对合同规定的施工界限内外的植物、树木等尽力维持原状;砍除树木或其它经济植物时，应事先征得所有者和业主的同意，严禁超范围砍伐。 （4）按招标文件规定,恢复临时用地范围内的耕地或其它裸露地表植草或种树进行绿化。 （5）营造良好的环境。在施工现场和生活区设置足够临时卫生设施，经常进行卫生清理.(6)工程完工后，及时彻底地进行现场清理，并按设计要求采用植被覆盖或其他处理措施。 （7）对有害物质（如燃料、废料、垃圾等）要通过焚烧或其他措施处理后运至监理工程师指定地点进行掩埋，防止对动植物造成损害.2、大气环境及粉81、尘的防治措施 （1)施工场地及周边路段进行经常洒水，尽可能减少灰尘对生产人员和其它人员造成危害及对农作物的污染。在运输水泥等易飞扬的物料时用蓬布覆盖严密，并装量适中，不得超限运输。（2)在设备选型时选择低污染设备,并安装空气净化系统，确保达标排放。3、防止嗓音污染的主要措施（1）机械车辆途经居住场所应减速慢行，不鸣喇叭。合理安排施工作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率，夜间施工不得安排噪音大的机械。适当控制机械作业密度，条件允许时拉开一定距离，避免机械过于集中形成噪音叠加。第八章 质量保证与承诺第一节 工程质量保证措施一、工程质量目标根据招标文件对本工期的要求，该工程要求达到合格等级,为此，本单82、位在施工中将保证和提高施工质量，把本工程列为本公司重点项目，将优先投入充足的施工机械、技术和管理力量,保证各部位做到质量优良，确保工程验收一次成优，以实现“优质、高效、低耗、安全文明”的工程目标,达到合格工程。施工中的质量方针是:保质量、履合约、严标准、树信誉。二、工程质量保证措施1、组织措施：（1)落实施工质量责任制，从作业班组质量自检、质量员根班监督、质监组长现场监控、主任工程师全面管理到公司工程部抽检，层层把关,形成“横向到边，纵向到底”、控制有效的质量自检体系。质检机构由项目经理部质检组、工程技术组成.工程质检自检、自测监理体系见承建商自检框架图如下：承 建 商 自 检 架 构 图材料83、处质安处工程处项目材料组送货检验原材料非购件外协件试验室项目质安组过程检验工 序班组自检项目部检查验收公司检查验收分部工程单项工程项目施工组项目施工管组、技术组最终检验实测实量交工资料外观竣工验收（2）实行施工质量奖惩制度,执行公司工程质量检查评定办法和工班质量检查评定办法，将工程质量检评结果与作业班组施工费、项目管理人员奖金直接挂钩;执行公司工程质量事故处理办法，避免和杜绝质量事故的发生。(3）组织完善的质量控制系统：项目经理部成立质量管理小组,由工程技术负责人、质量员、施工员组成,技术负责人任组长。质量小组对整个工程的施工质量负全面责任，在质量验收中有否决权。（4）选好施工班组：进场施工的84、班组必须是施工质量优良的班组,对于外聘的班组，要先了解其过去施工工程质量状况，符合要求才聘用.以保证进场施工的工人是熟练的技术操作工.严格执行作业班组“三检”（自检、互检、交接检)管理制度，推行全面质量管理，组织开展创优质工程活动。（5）自觉接受和密切配合监理工程师开展监理工作，并接受市政工程质量监督站的监督。2、保证质量的技术措施：（1）认真执行交底制度：施工前由项目经理部组织施工人员学习图纸、会同甲方和设计者、监理方进行会审.技术负责人对施工员、质安员作详细技术交底,施工员把技术交底卡向班组下发交底。(2）认真落实对原材料的质量控制：水泥、钢材、水、电系统的原材料等进场时必须有合格证，无证85、不许进场。对进场材料要按规范要求进行抽样检验.对抽检不合格的原材料决不允许使用。砼、砂浆按规定随机抽样，按龄期送检，确保试验结果的真实性和代表性.（3）严格执行三检制度和工程质量的监理制度:为实行对全施工过程的质量控制，必须认真落实工序的自检、交接检和专职检查制度及有关工程质量的监理制度。上道工序不合格决不允许进行下道工序施工；施工单位自检合格后即向监理工程师提出验收申请，对监理工程师提出的意见要逐项落实和解决.（4）在沿线布设坐标、高程控制网，定期检校测量仪器，每次测量放样都要闭合检验，确保放样准确.抓好隐蔽工程的验收和工程成品的现场保护：对钢筋工程等的隐蔽验收工作由质量小组及时组织有关方面86、进行,必须验收合格方可隐蔽。（5)实行样板引路：对施工工艺较为复杂、难度较高的分项工程，先组织实验性操作，确定样板，然后全面铺开施工。（6）采用跟踪管理办法：每一个施工面配备一名施工助理员，规定责任进行全面监控，以便有效地监督施工全过程，做到发现问题及时处理。(7）执行工序验收手续,各工序完成后须质量员及监理工程师检查合格、签证认可后才能进行下道工序施工。（8）由项目负责人带队，每半月进行一次质量检查，检查中存在的问题书面整理记要，限时整改，每月在工程月报表列出施工存在的问题及整改情况。(9）加强技术资料管理：现场技术资料设专人收集、整理,与工程同步,做到资料规范、完整，竣工验收时资料同时送交87、。(10）搞好质量监控,预防和控制影响工程质量的各种因素,特别是要严格做好材料、成品或半成品的质量检测工作，不合格的材料坚决不准进场。(11）质量控制流程图如下：申 请业务培训、持证上岗材料、半成品到声并合格，机械设备运转正常技术交底、明确质量要求及施工振作规程是否关键、特殊工序业务培训、持证上岗制定施工作业指导书并组织施工工序完成返回或翻修返工或整修工序质量检验是否及格分项、分部工程质量检查是否合格单位工程质量检验是否合格返工或整修进一步整理资料单位工程竣工资料整理进行质量评定质量目标实现否是对施工过程进行连续监控及时反馈否是是 否3、质量检查：为了保证工程的施工质量,为施工生产提供科学的技88、术依据在本工程施工前和施工过程中,须按有关规范要求进行和完成各项试验检测项目。主要试验检测项目包括:（1）路基填土重型击实试验和路基、基层的外形质量、压实度及弯沉值的检测；（2）水泥、砂、石等原材料的物理性能试验；（3）1：3水泥砂浆配合比试验和抗压强度试验；（4）砌筑用砖抗压、抗折强度试验和排水管道铺设质量及检查井、雨水砌筑质量检测；(5）4、6水泥石粉配合比试验和水泥稳定石粉重型击实试验；(6）C30水泥混凝土配合比试验；（7）6%水泥石粉的无侧限抗压强度试验；(8）水泥混凝土试件的抗折强度试验和水泥砼面层外形质量检测；4、施工技术资料管理;(1）主要内容：施工组织设计 隐蔽工程验收记录图89、纸会审、技术交底记录 工序质量检查评定原材料、半成品、成品出厂质量证明和试（检)验报告现场签证记录 设计变更、洽商记录施工试验报告和施工记录测量复核及预检记录竣工图、工程竣工质量检验证书和竣工验收单（2）要求:本工程技术资料管理由主任工程师统一管理,资料员具体收集、整理，各级施工管理人员均要重视、配合。技术资料应随施工进度及时编制、整理,项目齐全，内容准确、真实。第二节 工程质量保证承诺我公司投标时将以“保合格、创优良工程等级标准考虑报价,按照招标文件、图纸和合同以及相关规范的要求进行严格管理、施工。若本工程由我公司中标，施工工程质量达不到合格工程标准，将由我公司负责。第九章 管理机构的设置、90、管理人员配备及项目经理业绩第一节 管理机构的设置一、管理机构的设置1、为安全顺利、保质保量、按期实现施工目标,我公司在接到投标文件后，及时组织了道路、排水方面的专业工程技术人员，认真熟悉了工程投标文件,并进行了多次现场踏勘和实地人文、地理、气候、地质调查,针对工程的特点和本公司人员的综合素质,以坚持“快速、优质、高效、低成本的工程施工原则，确定了本工程施工管理机构人员配备.实行以项目经理全权负责制，代表公司处理工程内外业务. 2、施工管理组织机构图（见下图)施 工 组 织 机 构 图施工技术项目经理项目技术负责人工程技术科计划财务科材料设备科安全生产文明施工质量检查科办公室施工测量工程试验工程91、调度财务管理施工进度计划机电设备材料管理安全生产文明施工工程质量检查监督技术资料管理竣工资料管理文件收发工程总指挥部各分项工程施工组二、岗位职责1、项目经理按照工程建设的法律、法规标准、规程、政策、方针、路线及本工程施工文件，全面具体地组织项目工程施工，满足业主的合同要求及其他要求。建立完整的管理体系，制定可靠的施工计划，确保工程项目按原定目标实现。组建确定项目管理班子、人员，设置项目机构并进行职责分工。科学决策项目实施计划、领导、调配、协调各职能科室的关系，使施工更加合理，组织班子灵活机动。建立严格的经济责任制，强化管理，推动科技进步,搞好成本控制管理,提高综合效益。协调处理工程内外关系，解92、决施工中的一切问题向业主及上级领导汇报工程情况，接受领导、群众的监督、监查、监举。负责施工现场环保、文明施工等工作，搞好党和国家政策、法规、方针、路线的宣传教育工作。减少中间管理环节,建立二级管理体制，实行项目经理部对施工专业队的直接管理，岗位工作的分工和机构管理制.2、办公室负责本项目经营和管理方面的调查研究，收集整理有关行政信息,为领导决策提供依据。负责项目行政综合性工作计划、报告、总结以及领导授意的其它文稿的拟写工作，负责工程竣工资料的收集、整编工作.负责接收、整理、保管各类文书，包括质量体系文件,技术档案、其它专业档案，对上级部门颁发的文件资料等妥善保管。准确传达施工命令,指导、督促、93、检查执行情况。及时准确全面地了解施工进展情况和存在的问题，分析施工形势,协调各种关系,掌握劳动力、机械设备、车辆和主要物资器材动态，保证施工正常进行。 3、项目技术负责人对工程项目的技术、质量、安全总负责，确定工程技术目标，抓好工程技术管理，建设完善的技术管理制度。建立工程技术责任制：明确项目部各职能部的主要职责，使其在各自负责的范围内，做好经常性的技术业务工作，深入施工现场调查研究，总结和推广先进的施工工艺、施工方法，贯彻执行有关技术规范、标准与规程。建立图纸审查制度：在工程开工前，组织各有关技术人员进行图纸会审,检查设计图纸的符合性、准确性等,并将图纸会审发现的问题形成记录,交由监理、设计94、部门解答。建立三级技术交底制度：通过图纸会审,在问题及疑问得到明确解答后,由技术负责人向施工技术人员、施工技术人员向施工班组进行施工技术交底，明确设计、施工、工期、质量要求.建立技术档案管理制度：为了确保施工技术档案资料的完整性、准确性、真实性与有效性,设立专职的技术档案资料管理人员,及时收集有关部门的施工技术资料,及时下发有关的施工技术文件、资料到各有关部门和人员，按施工技术要求、业主要求及有关规定,按时整编工程竣工资料。根据现场实际情况，积极进行施工方案调整与优化，协助项目经理制定保证质量、降低成本的主要技术措施并组织落实.定期组织工程质量检查和质量评定，指导有关人员进行质量通病攻关活动，95、搞好现场质量控制.主持编制实施性施工组织设计（含质量计划）,并随时检查、监督和落实。积极推广应用“四新”科技成果和工法。组织制定质量保证措施，掌握质量现状,对施工中存在的质量问题组织有关人员攻关、分析原因，制定整改措施和处理方案，并责成有关人员限期整改。负责有关施工技术规范和质量验收标准及IS09002标准的有效实施.协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现.4、工程技术科负责工程项目施工的过程控制，制定施工技术管理办法。负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作，参加技术交底、过程监控，解决施工技术难题.参与编制竣工资料并进行技术总结，96、组织实施竣工工程保修和后期服务。积极组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。负责工程项目施工计划的制定、实施和管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目经理批准执行。参加验工计价，对合格产品进行量测计量。5、材料设备科 负责材料、物资采购和管理.负责本工程项目材料、物资管理办法的制定，检查指导和考核施工队的物资采购与管理工作。负责本工程项目全部施工设备管理工作，制定施工机械、设备管理制度。参加工程项目竣工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见,评价各单位机械设备管理情况。6、安全生产、文明施工科负责工程安全、文明施工管理工作，进行安97、全预控,彻底消除安全隐患。检查、督促各施工作业队安全生产、文明施工工作，树立人、物安全意识，贯彻执行“安全为了生产，生产必须安全原则”。负责全线的交通安全工作,重点协助交通管理部门维护施工期间的交通秩序,确保畅通。7、质量检查科依据公司质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使内部质量监察职能。确保产品在生产、安装的各个环节以适当的方式进行标识并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验的试验、检验和试验状态、不合格产品的控制、质量记录的控制，确定质量检验评定标准，对工程质量进行全面检查指导.负责全面质量管理，组织工程项目的质量通病的攻关活动。负责对工程技98、术资料的签证、管理工作。8、计划财务科负责财务管理工程帐目、款项、工资发放和成本管理工作,成本的预测、计划、控制、核算和分析等.负责项目合同管理参与合同评审，组织开展成本核算、分析、控制和考核工作。负责组织工程项目竣工计价统计报表的编制，按时向业主及有关部门报送各种报表，并指导各施工单位进行责任成本核算工作。9、施工队伍根据各分项工程施工计划安排，现场设置六个施工班组。各施工班组均设班组长，直接受项目管理人员指挥，具体负责施工工作组织和工艺管理，包括:（1）路基施工组；（2）排水管道施工组；（3)石粉基层施工组；(4)砼路面施工组;（5）侧缘石施工组（包括人行道、花基、交通岛）；（6）人行道施99、工组。第二节 管理人员配备及项目经理业绩一、管理人员配备拟投入本项目的主要人员表序号姓 名拟任职务年 龄工作年限技术职称主要工作简历二、项目经理业绩简介三、施工现场管理网络、职能责任分解1、施工员:实施工程项目施工组织设计、安全、质量、进度,指导助理施工员作业和管理，填写施工日志.2、质量员：参与施工组织设计（技术)主持量化验收、技术质量要求交底，施工期间进行指导和监督,安排各分部复检、试验、评定等.3、安全员：参与施工组织设计(安全技术、安全防护、安全措施），执行安全管理条例和安全技术操作规程，安全技术交底，并进行监督和指导,参与定期的检查制度，贯彻GJC59-99安全检查标准，参与文明施工100、评定工作.安全教育宣传,登记人册.4、材料员：按工程施工计划、施工组织设计编排各种材料、工具进退场，并按工程质量要求，安全防护等材料提供必要的其成份、试验、出厂合格证等项资料,交接清楚。5、现场管理员：按工程平面布置机具定位、材料堆放、道路(三通一平)消防器材设置,文明施工现场按安全检查标准管理。6、机具管理员:机具定位、调试、维修，机具安全技术、安全防护、安全措施有计划地先急后缓，应做到不防碍工程施工进度，特别要注意各种必要的安全防护。7、助理施工员：协助施工员进行施工，做好原始记录，完善各种资料填报。8、资料员：整理工作、收集各种验收(量化）、试验、生产许可证、准用证、材料合格证、特殊工种人员上岗证等，及时向项目经理汇报归档，并管好生活区防火、卫生、用电等制度.