1、目 录 1编制根据1 1.1编制阐明1 1.2编制根据1 2工程概况1 2.1工程简介1 2.2地质水文状况2 2.3场区管线状况2 2.4重要工程量3 3施工准备3 3.1施工场地准备及规划3 3.2技术准备3 3.3施工组织准备4 3.4施工机械准备4 3.5物资供应准备54施工按排5 4.1工期筹划5 4.2 工期保证办法55重要施工工艺6 5.1钻孔灌注桩施工工艺66质量目的及保证办法16 6.1质量目的16 6.2质量保证体系167管线保护办法21 7.1管线应急办法21 8其她施工规定及办法22 8.1人员控制重要办法22 8.2重要材料控制办法22 8.3机械重要控制办法22 92、安全环保和文明施工22 9.1安全施工22 9.2环境保证和文明施工2510技术管理目的26 10.1资料管理目的2611围护桩施工应急预案26 11.1应急组织体系26 11.2指挥机构及职责27 11.3应急原则29 11.4应急响应29 xx站围护桩施工方案1.编制根据1.1 编制阐明 依照xx站围护桩实际状况，我项目部拟采用旋挖钻施工围护桩。编制本方案作为指引施工根据，编制时对工期目的、质量目的、项目管理机构设立与劳动力组织、施工进度筹划控制、机械设备及周转材料配备、重要分某些项工程施工办法、安全保证办法、质量保证办法、文明施工、环保及减少成本、推广新技术等诸多因素尽量作了充分考虑，突3、出其科学性及可行性。1.2编制根据 1、xx站主体围护构造施工图纸。 2、地铁设计规范（GB50157-）。 3、建筑构造荷载规范（GB5000009-）。 4、建筑抗震设计规范（GB50011-)。5、都市轨道交通工程测量规范（GB50308-)。6、钢筋机械连接通用技术规范（JGJ107-96)。7、钢筋焊接验收规范（JGJ18-）。8、混凝土构造工程施工及验收规范（GB50204-）。9、建筑机械使用安全技术规范（JGJ33-86）。10、以及国家、行业和厦门地区有关设计原则、规范、规程。2.工程概况2.1 工程简介xx站为地下双层岛式站台车站，站台宽度为14m，有效站台长118m，主体4、构造采用双层三跨钢筋混凝土框架构造，设4个出入口、两组风亭，车站有效站台中心里程右DK36+757.640，车站主体构造外包总长204.5m，原则段宽22.7m，规划圆二路实行后车站顶板覆土3.24.2m。鉴于周边环境，结合现场实际状况，xx站围护桩分两期完毕。一期围护桩为于车站大里程端，共计119根，直径分别为1m和1.2m，其中盾构始发范畴内钢筋笼直径为1.2m，共计12根，盾构始发掘进范畴采用玻璃纤维筋；二期围护桩为于车站小里程端，共计46根，直径为1m。2.2地质水文状况2.2.1工程地质状况 xx站横跨现状金钟路。场地原始地貌大体以金钟路为界，起点至金钟路范畴为残坡积台地区；金钟北侧5、至终点段以冲洪积阶地为主，局部低洼处侵蚀发育为冲沟。车站范畴内上覆地层重要为第四系全新统人工填土层；局部揭露有全新统塘积产物；全新统冲洪积导粉质粘土、砂层；第四系上更新统冲洪积层粉质粘土；第四系坡积导粉质粘土；第四系残积层残积砾质粘性土及下伏基岩燕山晚期第二次侵入花岗岩。车站范畴内地层重要为：人工填土、粉质粘土、中砂、残积砂质粘性土、全风化花岗岩层、散体状强风化花岗岩、碎裂状强风化花岗岩。2.2.2水文状况地下水重要有第四系孔隙水、基岩裂隙水。第四系孔隙潜水重要赋存于残积砂质粘性土及砂层中。残积土总体透水性微弱，富水性弱，水量较小，但由于残积土石英含量较高，具备一定砂土特性，加之风化差别，透水6、性强弱不均。海积淤泥质土透水性微，总体水量小，局部夹砂层，渗入系数增大。总体以孔隙潜水为主，人工填土层中局部存在上层滞水，地下水位埋深0.98.1m。基岩裂隙水重要赋存于基岩强、中档风化带中。基岩含水性、透水性受岩体构造、构造、裂隙发育限度等控制，由于岩体各向异性，加之局部岩体破碎、节理裂隙发育，导致岩体富水限度与渗入性也不尽相似。岩体节理、裂隙发育地带，地下水相对富集，透水性也相对较好，反之否则。总体上，基岩裂隙水发育具非均一性。残积层及基岩全风化带透水性普遍较弱，富水限度较低；碎裂状强风化带及中风化带透水性中档，富水限度中档。陆域段地下水对混凝土构造具微腐蚀、对钢筋混凝土构造中钢筋具微腐蚀7、性；海水及海域段地下水对混凝土构造具中档腐蚀性、对混凝土构造中钢筋具弱腐蚀性。2.3场区重要管线状况 车站周边低矮民房或简易房、厂房在车站施工之前拆除。周边管线重要为现状金钟路下市政管线，重要有DN600污水管，DN400给水管，600x 450电力管沟，2根DN180雨水管，通信管沟等，车站施工前，现状金钟路下管线改迁至规划金钟路下。车站主体施工期间，塔埔路封闭，塔埔路交通从施工围挡东侧调流;现状金钟路封闭，规划金钟路如未实行，金钟路交通从施工围挡南侧调流。2.4重要工程量 钢筋混凝土（m3）型号数量(t）150032324.38208.281259.351453.施工准备3.1 施工场地准8、备及规划施工准备工作是建筑工程组织和管理重要内容，是本工程施工顺利进行重要保证。认真细致地做好施工准备工作，对于充分发挥人积极因素、合理组织人力、物力、加快施工进度、提高工程质量、减少工程成本及保证安全文明施工起着十分重要作用,场地规划见附件。3.2技术准备3.2.1组织关于人员认真熟悉施工图纸，领略施工图纸设计意图，全面熟悉和掌握施工图纸所有内容。并会同设计院、监理单位、全面熟悉和掌握施工图纸所有内容。并会同设计院、监理单位、建设单位、市质监站作好图纸会审工作，审查设计图纸和资料与否符合国家关于方针、政策、规范、设计图纸与否齐全，图纸自身及互相之间有无错误和矛盾等，并提出改进设计、便于施工合9、理化建议等。3.2.2熟悉和掌握关于本工程规范、规程以及厦门市本地其她技术文献。3.2.3进行现场勘察，会同关于单位作好现场接受工作，涉及水源、电源交接，施工测量基准点交接，现状地貌交接等。3.2.4作好技术交底工作，要将工程概况、施工方案、技术办法及特殊部位施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细交底。3.2.5做好原材料检查，及时提供原材料检查报告和混凝土供应商考察和选定。3.2.6教诲工人掌握施工工艺技术，各桩机长、电、焊工要有特殊工种证，并持证上岗。3.2.7编制好施工图预算和施工预算，并按桩号进行分解，以满足施工需要。3.3施工组织准备3.3.1实行项目经理负责制、项目管理责任制、项10、目成本核算制工程项目管理施工模式。项目经理部对工程施工全过程工期进度、工程质量、安全生产、文明施工、项目核算等负全责。3.3.2施工全过程中，项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，不断优化生产要素，加强动态管理，科学组织，精心施工，大力推广先进施工技术，坚持质量、安全两个保证体系，在创质量优良同步，力求提前完毕。3.3.3在推广工程项目管理同步，积极发挥公司质量保证体系作用，从文献控制、材料采购到产品标记、过程控制等一系列过程中，切实统一贯彻执行IS09002原则和公司质量保证体系文献关于规定，从而达到创高效优质目的。3.3.4项目经理部施工组织机构图：项目经理项目11、总工程师项目副经理物机部综合部工程部财务部工经部安质部钢筋制作组钻孔作业组3.4施工机械准备序号机械名称型 号单位数量1旋挖钻机XR220台12泥浆泵3PN/BW50-250台12交流电焊机17kw套54氧气焊G100套15电动切断机10kw套15水泵BA-6型台26切断机台17弯曲机台18调直机台13.5物资供应准备3.5.1做好钢材选购，并按规定地点和方式储存或堆放。并做好混凝土供应筹划。3.5.2做好施工机具调运或订购工作。3.5.3做好安全生产资料、器具、用品以及个人安全防护用品调运或购买工作。3.5.4依照施工平面图规定组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和存储方式存储或安装，并12、应进行相应保养和试运转等项工作。4.施工安排4.1 工期筹划钻孔灌注桩围护构造分两期施工，一期为车站大里程端，计119根，二期为车站小里程端，计46根，共计165根。一期施工完毕后开始二期施工。序号工序名称开始时间结束时间工效备注1大里程端钻孔灌注桩、09、24、11、20 58d2小里程端钻孔灌注桩、12、15、12、31 16d4.2工期保证办法4.2.1材料供应保证办法 依照施工按排，提前做好材料进场筹划，并结合现场实际施工进度，做好材料调拨，针对节假日期间材料供应，加强与供应商沟通，提前按排原材料进场，保证现场施工。4.2.2设备供应保证办法 依照不同施工工序，制定相应设备进场筹划，同13、步加强设备维修保养工作。4.2.3技术保证办法编制完善施工方案，依照方案下发质量技术交底与安全技术交底，指引作业人员施工。5.重要施工工艺5.1 钻孔灌注桩施工工艺钻孔灌注桩采用旋挖钻成孔，泥浆护壁，旋挖钻成孔是通过底部带有活门桶式回转破碎岩土，并直接将其装入钻斗内，然后再由钻机提高装置和伸缩杆将钻头提出孔外卸土，这样循环往复，不断地取土卸土，直至钻至设计孔底标高。5.1.1施工工艺流程5.1.2重要工序施工办法和施工技术规定 5.1.2.1桩位放线及复核依照设计施工图纸，将桩位平面尺寸、标高、位置，测放到实地，为施工提供各种放线标志作为按图施工根据。1、依照施工总平面图上桩位坐标位置、基线、14、基点有关数据，都市水准点或设计图纸上指定相对标高参照点，用经纬仪、水准仪、钢尺进行网点测设。2、施工控制网测量，应制定施工控制网测设方案，测量应遵循整体后局部工作程序进行。3、施工控制网点布设和网点布设间距应满足施工定位放线和技术监督规定，并与总平面图相配合，以便施工过程中，保持有足够数量控制网点，为施工提供位测设及技术复核标志。4、在场地内建立控制网，作为桩位定位、放线根据。5、配套工程施工定位及施工控制网点布设，应依照施工控制网进行定位测设。6、施工控制网点测量，应进行闭合误差校核，误差值在1/5000内，可按比例修正，超过容许误差值时，应复测。7、使用经纬仪测设施工控制网点时，测量应不不15、大于一种测回（来回测为一种测回）。8、施工平面控制网使用钢尺量度时，应将钢尺两端尽量保持在同一水平高度后方可进行尺量。9、统一施工控制网点、水准点、及建筑物主轴线等控制点标志，应保证牢固、稳定、不下沉、不变位，并用混凝土包护；重点标志和环保需要，可加设护栏维护。10、为精确拟定桩位位置，保证精度，同步避开施工对桩影响，又能保证进度。拟采用矩形控制网办法进行施工测量。定位前必要依照建设单位提供总平面图上红线点坐标，对各控制点距离和角度进行复核，保证各点精确性。再依照建设单位提供总平面图上各角点坐标和各细部轴线之间尺寸计算各控制点坐标，然后依照红线点及矩形控制网上各控制点坐标换算出各控制点与相近红16、线点放样数据，做好数据标注。11、通过内业重复计算、复核、确认以上数据无误后按支导线路线，采用极坐标办法进行放样，将仪器置于各水准点，测量定出所有控制点后，再将仪器置于关于联点上，进行有关点距离和角度校核，待各点精度在达到定位规定后，埋设固定标桩，用标桩将位置拟定，建立建筑物外围控制网。经复核后再依照定位图，采用直角传票法定出各重要轴线及细部轴线，作为施工放样根据。12、平面控制点标桩采用永久性标桩，考虑到在施工和生产中能长期保存，不致发生下沉和位移，标桩埋设深度将不低于0.5m，标桩顶面高于地面设计高程 0.1m。标桩固定后用红砖、混凝土、盖板加以保护。13、总体定位依照总平面图所标示方位，17、采用经纬仪把轴线投测到轴线控制桩上，用正倒镜取中办法，将轴线投到轴线投测到轴线桩上，用钢尺实量轴线间距作为校核，其相对误差不得不不大于1/，经校核合格后，方可开始正式施工。14、轴线控制依照控制点测量定位，用钢尺丈量平面及开间尺寸。测量由主轴线交点处开始，测量（丈量）各轴线，最后将经纬仪移到对角点进行校核闭合无误，总体尺寸及开间尺寸复核精确，方可把轴线延伸到建筑物外轴线桩，龙门架及临近建筑物上。15、分画轴线开间尺寸，应用总长度尺寸进行复核，尽量减少分划尺寸积累误差。16、延伸轴线标志轴线桩、控制桩应设在距离开挖基坑上坡边22.5米以外，轴线标志画出各纵横轴线代号。17、延伸轴线标志标画轴线桩18、龙门桩应牢固、稳定、可靠和便于监控。18、水准测量是工程测量工作重要某些。对的而周密地加以组织和较合理布置高程控制水准点。19、依照总平面图上所示国家水准点标志或勘测设计图纸上指定水准点相对标高参照点，用水准仪精确地引测到施工场地附近便于监控相对位置上，用于监控水准点位置，应牢固稳定，不下沉，不变形。20、高程控制必要以精准起算数据来保证施工规定。标高点根据建设单位提供高级别水准点引测。高程引测应进行来回一种测回，其闭合误差值不得不不大于等（n）2值（n为引测站数闭合误差值在容许值范畴内，可按水平距离比例相应修正）。 5.1.2.2护筒埋设1、为了保证成孔质量，依照地质状况采用钢护筒，护筒比19、桩设计直径大200mm，直径偏差不不不大于20mm，混凝土护壁高出原地面30cm，并开一溢浆口。2、护筒深度按地质状况而定。3、护筒采用6mm钢板卷制成型，高度为2m；护筒安装时，钻机操作手运用扩孔器将桩孔扩大，之后通过大扭矩钻头将钢护筒压入。护筒压入前及压入后，通过靠在护筒上精准水平仪调节护筒垂直位置。护筒顶普通高于原地面0.3 m,以便钻头定位及保护桩孔。护筒安装时，轴线要对准测量所标出桩位中心，保证护筒露出地面30cm，平面位置偏差不超过20mm，并应保证护筒垂直度，倾斜率不不不大于1。 5.1.2.3钻机就位1、设备吊装要平稳，轻起轻落，吊装时要设专人指挥，非工作人员撤离作业面。2、设20、备安装就位后，精心调平，保持钻头中心与桩位中心在同一点上。3、钻机对桩位采用十字交叉法，用水准仪校正。4、所有设备使用前要认真检修，并进行试运转。 5.1.2.4钻进成孔1、旋挖钻孔前先测算出孔深，当钻机在钻孔过程中仪器显示已达到设计标高时，再用测绳复测，以保证孔深规定，避免超欠挖，钻进过程中，随时注意垂直控制仪表，以控制钻杆垂直度。旋转钻机钻孔时，先在钢护筒内投入粘土块并引入泥浆开始慢速钻进，钻进深度超过护筒下2m后，即可按正常速度钻进。钻进过程要跟踪记录，成孔后钻进记录要及时交给项目部整顿归档。2、钻孔达到设计标高，施工队一方面进行自检，然后报项目部进行检查，经检查符合设计规定后，确认满足21、设计和验标规定后，报请监理工程师验收，对孔径、孔深、垂直度进行检查，监理工程师验收合格后，及时进行清孔。3、在钻进过程中，注意地层变化，对不同土层采用不同钻进速度，并用稠泥浆钻进，防止塌孔。4、为保证钻孔垂直度，经常要观测钻机平台与否平稳，转台与否水平，若平台、转台不成水平状态，及时运用水平仪较正，防止发生孔斜。5、钻进过程中如发生斜面孔、塌孔时，及时停止钻进，待采用相应办法后再进行钻进。6、施工期间护筒内泥浆面控制在高出地下水位2.0m以上。7、施工过程中，各种小工具如扳手、榔头、撬棍等用保险绳栓牢，防止掉入孔内而浮现孔内事故。8、钻机操作人员在施工中规定严格执行操作规程，注意冲进每一环节细22、微变化，并详细记录。 5.1.2.5成孔检查、清孔当钻孔到达设计标高，应停止钻进，然后开始清孔，清孔完毕，将钻孔交付验收。1、清孔方式：采用泵压正循环清孔，运用泵压正循环冲进成孔及清孔，具备泥皮薄、沉渣少、桩孔质量优等到长处。2、清孔次数第一次清孔：钻孔达到设计深度后，先将钻头提离孔底约50mm，进行换浆清孔，回流泥浆比重应控制在1.20左右。第二次清孔：在下入钢筋笼，灌注混凝土前，进行第二次清孔，检测泥浆比重及含砂量，保证沉渣厚度满足设计规定。3、采用泵吸反循环清孔，送入孔内浆液不不大于砂石泵排量，防止浆液给量局限性，孔内水位下降导致垮孔；返回孔内浆液比重控制在1.051.20，孔内水头高度23、保持不不大于2m .4、清孔过程中，要不断测量孔底沉渣厚度、泥浆比重、泥浆性能满足规范规定，符合规定期，及时停止清孔，以防吸坍孔壁。孔底沉渣厚度用原则绳量测，泥浆比重用比重计测定，粘度用粘度计测定。5、在第三次清孔过程中，不断换泥浆，直到商品混凝土运送车进入现场，孔底沉渣、泥浆性能满足规定后，及时开始进行混凝土灌注准备，浇注水下混凝土。灌溉混凝土前，孔底500mm以内泥浆比重不大于1.10，含砂率不不不大于5%，粘度不不不大于25s。6、钻孔桩成孔应满足如下质量规定：序号项目容许偏差检查办法1钻孔中心位置30mm用JJY井径线2孔径（D）5超声波测井仪3倾斜率0.54孔深比设计深度深300mm24、核定钻头和钻杆长度 5.1.2.6钢筋笼加工、运送与吊装 1、钢筋验收和存储进场钢筋必要要有出厂质量证明，并经抽样检查，达到力学性能规定方可使用。钢筋在场内存储时，不同级别不同直径钢筋要分开堆码。堆码时必要要下垫枕木或卷边槽钢，距地面高度不得少于150mm，枕木或槽钢间距不得不不大于2m。 2、钢筋放样技术员依照施工图中钢筋尺寸并结合砼保护层、钢筋弯曲、搭接规定和锚固等规定填写加工料表，提出加工申请，加工料表涉及钢筋根数、规格、形状简图、加工尺寸等内容。 3、钢筋加工 钢筋加工在现场合设加工场内完毕，严格按加工料表执行，发现料表有误时应遵循正常程序予以改正。 1）、钢筋除锈钢筋表面规定清净，油25、渍、漆污和铁锈在使用前清洗干净，清除干净焊点处水锈，除锈办法可采用机械除锈（电动除锈机与人工除锈（用钢丝砂盘相结合。在除锈过程中发现钢筋表面氧化皮鳞落现象严重并已损蚀钢筋截面，或除锈后钢筋表面有严重麻坑、斑点伤蚀截面时将剔除不用或降级使用。 2）、钢筋切断 将同规格钢筋依照不同长短搭配，统筹排料，先断长料，后断短料，减少短头，减低损耗。断料时钢筋切断机安装平稳，并在工作台上标出尺寸刻度线和设控制断料尺寸用挡板，切断过程中如发现断口有劈裂缩头，严重弯头或断口呈马蹄形时必要切除。并规定钢筋加工人员如发现钢筋硬度与钢种有较大出入时，要及时反映，查明状况。钢筋切断长度规定精确，其容许偏差为10mm。 26、3）、钢筋弯曲成型 加劲箍由钢筋弯曲机完毕，弯曲前，依照料表尺寸，用石笔将弯曲点位置划出，弯曲时应控制力度，一步到位，不容许两次反弯或重复弯曲。钢筋笼主筋保护层为容许偏差不超过20mm。钢筋笼螺旋箍要点焊在主筋上。为防止钢筋笼在搬运和吊装过程中产生变形，钢筋笼成形后要焊接斜拉钢筋加固解决。 4）、钢筋接头钢筋笼主筋接长采用机械连接，套筒为直螺纹一级套筒，钢筋接头依照图纸和规范规定进行，在同一断面内连接必要错开35d且不少于500mm，接头率不得不不大于50%，螺旋钢筋与主筋连接采用梅花型点焊，钢筋焊接必要符合规范规定（单面焊为10d，双面焊为5d）。钢筋现场接头要符合如下规定：安装接头时可用管27、钳扳手拧紧，应使钢筋丝头在套筒中央位置互相顶紧。原则型接头安装后外露螺纹不适当超过2p。安装后应用扭力扳手校核拧紧扭矩，拧紧扭矩值应符合下表：钢筋直径（mm）161820222528323640拧紧扭矩（Nm）100200260320360玻璃纤维筋主筋与钢筋主筋连接采用U型螺栓，螺栓型号M10,玻璃纤维筋与钢筋搭接长度为1500mm，玻璃纤维筋连接采用铁丝绑扎，如图所示：4、钢筋笼运送钢筋笼在施工现场加工制作，加工完毕后，采用吊车转运。5、钢筋笼吊装（1）吊点位置布置本工程围护桩钢筋笼最重为5.97t，采用25t汽车吊整体吊装，依照25t汽车吊参数，满足钢筋笼吊装规定，在钢筋笼上设立4个吊点28、，分别为号、号、号、号吊点，号、号吊点为副吊点，与吊车小钓配合，号、号吊点为主吊点，与吊车大钓配合，吊装示意如图所示： 钢筋笼吊装示意第一步 大钓与小钓同步起吊，将钢筋笼整体吊离原地面500cm，并检查吊车起吊状况，同步清理钢筋笼内杂物，防止钢筋笼在后续起吊过程中杂物坠落伤人。第二步：大钩继续起吊，小钩持力配合收绳，至钢筋笼接近垂直第三步：大钩持力，小钩松钩，吊车水平旋转至孔口，直接入孔 5.1.2.7混凝土灌注本工程采用商品混凝土，由混凝土供应商运送至现场。采用导管法浇筑，导管法基本条件、操作程序、要点：1、采用25两端带螺纹丝扣迅速接头专用簿壁（=3mm）钢管，两管相连接时迅速接头应有密封29、胶圈止水，导管最底一节长度为4米，别的每节长度为2m，另备0.5m,1.0m,1.5m短管各2节，以适应不同桩孔深度浇注时调节整根（各单节管边接一体）导管总长度。2、导管使用前必要进行拼装试压，试压压力普通为0.61.0Mpa，检查管身接头有无漏损状况，如有漏损，必要修补或更换，否则导管在深孔中作业管内渗入泥水，导致砼骨科与水泥浆离析，使导管堵塞，正常浇注作业被迫中断，导致断桩。3、每次浇注水下砼，导管都须经常连接拆卸，各管之间连接，无论是螺旋迅速接头或法兰胶垫止水接头，均应将螺纹或连接螺栓拧紧，密封止水胶圈，胶垫完好无损，否则其后果会给工程带来较大损失。4、导管可以数根相连为一段，在孔口处数30、段连成一整根，缓慢下放到下端距孔底0.3m0.5m处。也可整根或分两根由吊车吊起插入孔中，加快操作进度，节约时间，相对缩短二次清孔后至浇注开始之间时间，对于减小孔底沉渣大有好处。5、整根导管上口应连接一容量为3 m3以上储料漏斗，在漏斗出口与竖管连接处，悬吊一砼隔水塞，初始首罐浇注，混凝土必要将漏斗装满。然后剪断吊塞铅丝（8），漏斗中流态砼推压着隔水塞迅猛坠落，开始了导管浇注水下砼第一道工序。6、第一漏斗流态混凝土落入孔底，混凝土可将导管下口封住，这时导管之内已是无水状态，此后相继而来流态砼通过漏斗倒入管中，流态砼因重力作用自行从导管下口流出，砼表面随着管中砼浇注而抬高，最后形成桩身。7、浇注31、过程中，流态砼重要靠自身重力作用下陷流入桩孔，也可于每斗砼注入之后，间歇性地上下提高导管捣插，可以进一步使砼密实并加快浇注速度。8、在浇注整个过程中，导管下口必要埋入砼深度不不大于2m，不得提空，否则导管灌进泥水，导致断桩事故。9、水下灌注砼必要具备良好和易性，浇筑前应对导管接缝进行密封解决，防止浇筑中漏水影响砼质量。10、水下砼浇筑过程中，应控制好导管埋置深度，并派专人测量且填写好水下砼浇筑记录。浇筑应持续进行，不得中断。 5.1.2.8桩基监测及塌孔、桩身缺陷防止办法6.质量目的及保证办法6.1 质量目的6.1.1不发生质量事故，不发生导致社会恶劣影响其她事件。6.1.2工程质量（涉及施工32、质量、材料质量、设备质量等）均符合合同和原则规定质量验收规定，验收合格率达到100%。6.1.3工程质量验收符合法律、法规和技术原则等规定，工程质量达到合格原则，所有单项工程达到合格，各分某些项工程隐蔽验收（含整治达标后）质量合格率达到100%。6.1.4实行质量创优筹划开工标段比例达到100%。6.1.5符合国家及有关行业验收原则，一次验收合格率达100%，争创省优。6.2质量保证体系我公司按照IS09001质量原则，建立起一套行之有效文献化质量保证体系。该体系以质量手册为核心和指引，以程序文献为寻常工作准则，以作业指引书为操作详细指引，所有质量筹划并详细反映到质量记录中，使得施工过程原则化33、。规范化、有章可循。责任分明。6.2.1建立严密质量检查组织体系制度保证施工保证施工阶段保证施工技术、质量保证办法交底施工工艺质量控制施工过程产品控制缺陷责任期竣工阶段竣工文献编制、工程质量自检工程验交、业主签发交工证书工程质量缺陷进行补修或重建工程质量自检控制工序交接质量控制分项工程质量检查分部工程质量检查质量管理制度 设计文献分级审核制 质量办法与技术交底制测量双检制 工程质量评估制质量事故报告制 竣工验交制验工质量签定制 材料进场检查制变更设计报批制 施工组织设计分级质量检查制 开工报告审批制质量目的所有分某些项工程一次验收合格率100%，优良率90%以上。把本工程建成优质工程。质量责任34、制项目经理质量责任制总工程师质量责任制质检工程师质量责任制实验工程师质量责任制测量、量测工程师质量责任制班(组）长质量责任制兼职质检员质量责任制操作人员质量责任制质量保证体系组织保证测 量 组 ：测 量 放 线 、定位 复 测监测组：监控、量测实验室:原材料半成品成品检查物资设备部:机械物资采购办 公 室 ：质 量 及 技 术 教 育 和培训质量管理小组项目经理、项目总工程师项目副经理、质检工程师施工准备选取施工队伍及管理人员编制实行性施工组织设计原材料预制构件、半成品检查施工机具设备质量、性能检查暂时工程、环境控制施工技术部 :施工技术管理质量安所有 :安全质量管理 质量保证体系框架图6.235、.2制定严格质量制度 6.2.2.1建立质量生产责任制1、履行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制，用严谨科学态度和认真工作作风严格规定自己。对的贯彻执行政府各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常工程技术秩序，把技术式工作业务上。2、建立健全各级技术责任制，对的划分各级技术管理工作权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职，有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员工作积极性和创造性，为本工程建设发挥应有骨干作用。3、岗位责任制：按质量目的分解，将质量责任层层挂牌，层层贯彻。由质检员行使质量否决权和奖罚权。 6.2.2.2建立工程例会制度1、外联工程例会：报告工程进展状况36、；听取业主，监理、质检站及设计院等各方面指引和意见，提出施工或图纸上问题、方案办法；协调与业主外包专业工程施工单位矛盾、协作关系。2、内部工程例会：总结工程施工进度、质量、安全状况，传达外联工程会议精神，明确各专业施工顺序和工序穿叉交接关系及质量责任，加强各专业工种之间协调、配合及工序交接管理，保证施工顺利进行。 6.2.2.3建立工程质量奖罚制度1、在施工前和施工过程中项目经理组织关于人员，依照公司关于规定，制定符合本工程施工详细规章制度和奖罚办法，特别是保证工程质量奖罚办法。对施工质量好作业人员进行重奖，对违章施工导致质量事故人员进行重罚，不容许浮现不合格品。2、项目部遵循“谁施工、谁负责37、”原则，对各施工班组进行全面质量管理和追踪管理。3、各机组地施工过程中违背操作规程，或发生了质量问题，项目部对其要进行惩罚，惩罚形式为整治停工，罚款直至退场。4、各机组在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，项目部对该班组进行奖励，奖励形式为表扬、表扬、奖金。实行优质重奖，劣质重罚办法，最大限度地调动工人积极性。5、项目部在实行奖罚时，以寻常检查、抽查、每半月一次大检查、市质检站抽查、评估质量等形式作为根据。 6.2.2.4技术质量交底制度技术、质量交底工作是施工过程基本管理中一项不可缺少重要工作内容，交底必要采用局面形式，详细可分如下几种方面：1、当项目部接到设计图纸后，项目经理必要组织38、项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。2、施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目技术负责人（工程师）组织全体人员学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。3、本着谁负责施工谁负责质量原则，各分管工种负责人在安排施工任务同步，必要对施工班组织进行书面技术质量安全交底，必要做到交底不明确不上岗。 6.2.2.5技术复核、隐蔽工程验收制度在认真组织进行施工图会审和技术交底基本上，进一步强化对核心部位和影响工程全局技术工作复核。工程施工过程，除按质量原则规定复查、检查内容进行严格复查、检查外，在重点工序施工前，必要对核心检查项目进行39、严格复核。 6.2.2.6建立“混凝土灌溉令”制度1、实行混凝土浇筑令签发制度。混凝土灌溉前，混凝土施工员必要向项目经理提出签发“混凝土浇筑令”书面申请，经项目经理审查确认已具备灌溉条件后，签发“混凝土灌溉令”，否则不得开机进行混凝土工程施工。2、“混凝土灌溉令”申请签发条件1）桩成孔已经验收符合设计规定，清底工作已经完毕。2）钢筋及其支架质量符合规定，验收合格。3）技术复核、隐蔽工程验收须确认签证。4）施工范畴内安全设施贯彻。5）施工机具准备就绪且能正常运转。6）材料供应准备完毕。3、申请签发“混凝土灌溉令”时，必要递交如下资料：1）“混凝土灌溉令”申请报告。2）由监理工程师签证混凝土浇筑部40、位各隐蔽项目隐蔽工程验收记录。3）混凝土配合比实验报告，钢材等质量检测报告及合格证。6.2.3质量控制原则及施工过程质量控制办法 6.2.3.1钻孔灌注桩施工过程中质量控制办法1、 防塌方办法1）在填石、砂层和淤泥层中钻孔施工，应制备符合保护孔壁优质泥浆。2）钻孔施工应按跳位间隔进行，不得顺序逐个钻孔及浇注水下砼，避免串孔。3）灌注桩清孔过程中，必要补给足够泥浆以保持孔内浆液面稳定。4）护筒应用钢板加工制成，在粘土层中埋深不不大于1.5米，在砂土层中不不大于2米，在厚砂层中，护筒要保证在砂层内均有护筒。护筒内液面水位应高于地下水位2米以上，保证孔壁不坍塌。5）在钻进过程中，应依照不同地质条件，41、经常测定泥浆比重、粘度、含砂率和胶体率等重要性能指标，并及时调节，以保证孔壁稳定。6）如遇淤泥质土层，钻进速度应依照泥浆补给状况严格控制。7）钻孔如发生漏浆，可恰当加稠泥浆或倒入粘上，慢速转动，护筒周边及底部接缝用土回填密实，恰当控制孔内水头高度，不使压力过大。2、桩身垂直度控制1）为保证造孔垂直度，安装冲机时，冲头中心应与钻架上吊滑轮、桩位中心在同一垂直线上，钻杆位置偏差不应不不大于20mm 。2）在钻进过程中，如有倾斜，应停止钻进，进行往复扫孔修正，当偏移过大时，填入石子粘土至偏孔处上部0.5m重新钻进。3）清孔后孔底成渣厚度，不得不不大于100mm。3、混凝土质量保证办法1）灌注成桩用导42、管应密封良好，防止在浇筑中因漏水导致砼离析引起堵管导致断桩事故。砼灌溉要保持持续性，加强砼面深度测量工作，禁止将导管拔空，导致砼质量缺陷，并规定导管勤提勤拆，以保证砼灌溉质量。2）水下灌注砼必要具备良好和易性，其配合比应通过实验拟定，坍落度宜为18-22cm，每立方米砼中水泥用量不应少于360kg；3）细骨料宜选用级配良好中粗砂，混凝土搅拌物中砂率普通控制在4050%；4）粗骨料宜选用碎石，其粒径不得不不大于20mm。5）水下砼宜掺加外加剂。6）配合比设计强度应比设计强度高配一级。7）灌注水下砼应符合下列规定：（1）开始灌注时，隔水栓调放位置应临近泥浆面，导管底端到孔底距离应以能顺利排出隔水栓43、为宜，普通为0.3m0.5m。（2）开灌前储料斗内必要有足以将导管底端一次性埋入水下砼中0.8m以上深度砼储存量。（3）砼灌注上升速度不得不大于2m/h，每根桩灌注时间不得超过下列规定：a、灌注量在10m3以内，2h;b、灌注量在1020m3以内，3h；c、灌注量40m3者不得超过6h。6.2.4实验筹划灌注桩桩位偏差必要符合下表规定。每浇注50m3必要有1组试件，不大于50m3桩，每根桩必要有1组试件。 桩身质量应进行检查。对设计级别为甲级或地质条件复杂，成检质量可靠性低灌注桩，抽检数量不应少于总数30%，且不应少于20根；其她桩基工程抽检数量不应少于总数20%，且不应少于10根；对混凝土预44、制桩及地下水位以上且终孔后通过核验灌注桩，检查数量不应少于总桩数10%，且不得少于10根。每个柱子承台下不得少于1根。7.管线保护办法7.1 管线应急办法进场后通过开挖探沟、探测仪探测等办法对施工范畴内地下管线做详细现场勘察，确认或探明既有各种地下管线，特别是也许存在保密管线。到管线管理部门摸清施工场地内与附近管线分布状况，并与现场实际状况加以核对，绘制详细管线分布图。并保持与管线管理部门及其她政府职能部门联系和沟通，做好工程影响区域内市政管线迁改及暂时安全保护工作。若发现不明管线，的确不能准时改迁，针对不同管线状况采用不同保护办法。施工前制定详细管线保护方案，报送管线管理部门审核通过后，加以45、实行。施工中对管线进行监测，并满足各管线权属单位规定容许值，如发现超过容许值，及时停止施工，并告知关于单位，采用有效办法。8.其她施工规定及办法8.1 人员控制重要办法 依照施工进度及现场实际状况，做好人员调排，保证每一种施工环节均有足够施工人员及相应技术管理人员，钻孔灌注桩施工现场技术负责人1名，技术员2名，施工管理1名，安全及质量管理各1名，满足施工规定。8.2重要村料控制办法 依照施工进度筹划并结合现场实际施工进度，按排好材料供应，保证现场材料满足施工进度规定。8.3机械重要控制办法 依照施工进度，提前做好重要机械设备进场筹划，保证机械设备满足施工规定， 同步加强设备维修保养工作。9.安46、全环保和文明施工9.1 安全施工9.1.1安全目的 9.1.1.1不发生因工死亡事故，不发生导致重大社会影响生产安全事故，年重伤率不不不大于万分之五； 9.1.1.2不发生重大设备事故、重大交通事故及火灾事故； 9.1.1.3不发生因施工导致周边建（构）筑物沉降超限、倾斜、构造损伤以及施工导致交通中断、电力中断、通讯中断、漏水和漏气等重大险情或事故； 9.1.1.4不发生10人以上集体中毒事故； 9.1.1.5施工公司安全生产允许证持证率达到100%，“三类人员”安全生产考核合格证持证率达到100%，特种作业人员持证上岗率达到100%，项目负责人到位履职比例达100%。9.1.2施工安全办法 47、9.1.2.1安全管理组织项目经理部成立以项目经理、副经理、总工程师为首安全领导小组，组织领导基坑工程施工安全施工管理工作，积极推动全面安全管理工作详细实行。安全管理组织机构图安全监控网络9.1.3暂时用电安全保护办法1、施工现场内暂时用电安装和维修必要由专人负责完毕，非电工不准拆装电气设备。2、严格执行电气安装、维修技术规程，认真贯彻“JGJ46-施工现场暂时用电安全技术规范”。3、操作人员对的使用防护用品（安全带、绝缘鞋、绝缘手套、工作衣等）。4、电工高空作业时，禁止向下抛掷物品，应采用绳子上下传递物品。5、检查、维修配电箱时，必要将其前一级相应电源开关闸断电，并悬挂“禁止合闸、有人工作”48、等标志牌。6、高压电气设备和线路上作业，必要由专业人员操作。9.1.4施工机械安全保护办法 9.1.4.1禁止无证人员上岗进行机械操作。 9.1.4.2机械操作人员严格按照操作规程运作机器，不得违规操作。 9.1.4.3机械操作司机对机械各个传动某些、操作控制某些经常检查，发现异常状况必要立即报告设备部门及关于人员维修，禁止行车带病工作。 9.1.4.4爱护机械设备，做好机械保养和清洁工作。 9.1.4.5在机械运作范畴内禁止非机械操作人员滞留。 9.1.4.6机械设备在施工现场停放时，选取安全停放地点，夜间专人看守。 9.1.4.7做好机械运作记录，依照记录和操作经验，有预见性对机械运作提出49、保养和故障排除预案。 9.1.4.8定期组织机电设备、车辆安全大检查。9.1.5消防保卫办法健全各级消防安全机构和专职人员，制定工程消防保卫方案，定期研究消防保卫工作中问题，领导现场防火保卫组，对现场消防保卫工作进行监督检查，教诲现场工作人员认真执行各项消防保卫安全管理制度：9.1.5.1建立消防组织，设立防火小组和消防小分队，进行防火检查，及时消除火灾隐患。9.1.5.2编制防火技术办法，现场用火严格执行申请和看火制度。9.1.5.3按规定配备消防灭火器材和设施，并合理布置（如消火栓、消防水龙头等）。消防器材要设明显标志，周边不能堆放物品，并且要经常检查，设专人负责，各种消防器材不准随便挪用50、，保持长效。9.1.5.4布置做好暂时消防龙头和消防水池、防火砂池。并时刻保证消防通道畅通。9.1.5.5现场禁止使用明火，动火作业必要履行专职安全员审批制度。9.1.5.6工作区和生活区照明、动力电路皆由专业电工按规定架设，任何人不得乱拉电线，使用电饭煲、电炉等电器。9.1.5.7材料保管：对储存物品进行火灾危险性分类并分开存储，各种气瓶等危险品应单独设库存储。9.1.5.8电、气焊作业：电、焊机棚要有专人管理，焊割作业区与气瓶距离，与易燃易爆物品距离，乙炔发生器与氧气瓶距离都应不不大于安全规定距离，焊割设备上安全附件要保证完整有效，作业前应有书面防火交底，作业时备有灭火器材，作业后清理燃物51、，切断电源、气源。电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。9.2环境保证和文明施工9.2.1文明施工目的文明施工是施工公司追求，同步也是建筑业和社会需要。文明施工管理水准是反映一种当代公司综合管理水平和竟争能力重要特性。我公司对派驻工程一切人员进行教诲，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新精神面貌呈现给社会各方面，把文明施工做为维护公司形象、公司信誉基本工作，规定全体员工自觉自愿地积极参加。为获得两个文明双丰收我公司采用如下规划和办法对现场文明施工加强管理，争创文明样板工地。9.2.2详细办法9.2.2.1对市政管网采用保护办法9.2.2.2场地、出入口和主道路按硬化52、设计 施工现场地进行硬化及与城乡道路结合处混凝土路面铺设，其厚度和强度应满足施工和行车需要。并设立相应安全防护设施和安全标志。施工现场内有完善排水办法。9.2.2.3施工现场进出车辆卫生管理 1、出入口加设洗车槽，对进出施工带泥车辆进行冲洗，禁止带泥上路。 2、装运建筑材料、上石方。建筑垃圾及工程渣上车辆，应采用有效办法，保证行使途中不污染道路和环境。 3、文明管理机构依照项目实际状况成立文明施工管理领导小组，由项目经理任组长，项目副经理任副组长，现场各专业工长及后勤、保卫负责人均为成员，文明施工寻常管理领导工作由组长主持。 4、建立项目文明施工定期检查及奖惩制度，奖优罚劣。 5、现场办公室内53、张贴现场管理体系，以及管理制度和操作规程、形象进度等条幅。9.2.2.2工人素质教诲 1、施工现场要运用黑板报和其他形式对员工进行法纪宣教工作，使施工现场各类施工人员知法、懂法并自学遵守和维护国家法律法令，提高员工法纪观念，防止和杜绝盗窃，斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动发生。 2、对工人进行遵纪守法教诲和关于法制教诲，积极向违法行为斗争。 3、现场禁止打架斗殴、高声喧哗、互相口角争执。 4、提高工人文明素质，领导干部要带头讲文明，并教诲广大职工团结互助，尊重领导，以礼待人。言谈、举止文明，待人礼貌。充分尊重甲方、监理代表和关于到场检查领导。10.技术管理目的10.1 资料管理目的资料编制与管理54、规范化，做到“资料预控”，加强资料与现场联系，做到资料与现场同步。能准时向业主提交出竣工资料，能实现质量追溯和能积累总结经验与教训，提高技术管理水平。11.围护桩施工应急预案11.1 应急组织体系以项目部各部门为基本，成立以项目经理为总指挥应急指挥反映部，下设应急解决工作小组，应急解决技术组、应急解决监测组、应急解决物资设备组、应急解决保卫组。应急解决工作组24小时值班，接到应急告知迅速组织各应急解决组、应急解决突击队赶到现场进行急救救援。应急解决组织机构及应急救援小组机构图见下图。应急解决组织机构11.2指挥机构及职责总指挥（项目经理担任）职责：负责应急救援工作启动。负责事故应急行动期间各单55、位运作协调。按照应急预案合理布置应急方略，和事故现场指挥协同工作，保证事故应急救援工作顺利完毕。如项目经理不在现场时，总指挥按下列顺序岗位人员担任：项目副经理、项目总工程师。事故现场指挥者（由项目副经理担任）职责：负责对事故现场控制，协调应急队员救援工作，辨认未详物质及存在潜在危险并对事故现场进行分析，执行有效应急操作，保证应急行动队员各人安全，并负责事故后现场清理工作。保持与总指挥联系。公共关系代表（由项目经理或项目副经理、项目总工程师担任）职责：负责在发生紧急状况时与新闻媒体联系工作，接受她们采访，必要时负责召开新闻发布会，并与安全人员和法律人员及其她事故应急者保持联系。支持人员（由负责治56、疗和通过培训医疗人员担任）职责：在事故应急期间，接受事故指挥者调遣，提供各类应急所需技术支持和医疗支持。如负责伤员治疗、救护，并回答医疗方面问题。信息管理人员（由调度担任）职责：负责接受事故报警信息，并在事故应急期间向事故应急者提供她们所需信息，负责各应急小组之间通讯联系，设立专线电话。如果调度不在时，按如下顺序岗位担任信息管理人员：调度安全主管安全员1、应急救援工作小组组长：由项目经理白继新担任副组长：由项目副经理熊飞、总工周兴杰担任成员：安质部尹鹏、工程部赵鹏、物设部路张伟、综合部孙菲、财务部刘力职责：负责现场救援工作指引、协调。2、应急解决小组组长：由项目总工周兴杰担任成员：物设部贾志勇57、工程部邓果、王国强职责：担任重大生产安全事故发生后技术解决，从技术方面提供解决意见。3、应急解决监测小组组长：由测量组长赵中强担任成员：由测量人员担任职责：肩负重大生产安全事故发生后监测工作。4、应急解决应急设备组组长：由物设部路张伟担任成员：物机部材料人员职责：肩负重大生产安全事故发生后物资设备供应。5、应急解决保卫小组组长：孙菲担任成员：由工地保卫人员构成职责：负责将受安全威胁人员疏散到安全地带，保证未受安全威胁人员后，再对受安全威胁财产实行转移，转移至安全地带。6、应急解决突击队队长：由何涛担任突击队员：全体杂工班人员职责：肩负施工现场各类重大事故处置任务。7、医疗救护队队长：由综合部58、方培丁担任（需通过有关医疗救护培训）成员：有关医疗救护人员担任职责：负责紧急状况下受伤人员初步救护工作，及对受伤人员安抚。8、义务消防队队长：由项目副经理熊飞担任成员：通过消防有关知识、灭火器材使用培训人员构成职责：负责本项目工地也许浮现初起火灾扑救阐明：应急救援领导小组和应急解决组织机构中有关人员如发生变动，由变动后重新担任此岗位人员担任，并对其相应职责负责。11.3应急原则 11.3.1施工也许发生突发事件解决原则为：“预案先备，全程监控，防止为主，及时解决，办法得当，最大限度减少损失”。 11.3.2若万一工程浮现意想不到意外、紧急状况，对此类突发事件务必“坚决、迅速、对的”解决好，迅速59、启动相应应急预案，将险情排除、消灭在萌芽状态，以减小或消除不好社会影响。依照以上原则，施工中跟踪和抓住事故苗头，及时发现及时解决。监测系统建立和报警值变形、沉降、受力等方面监测；依照计算、设计及规范规定拟定监控原则，一旦监测成果超过预警值就启动预案。现场观测、巡视地表、坡顶裂缝，建筑物有无裂缝或沉陷，渗漏、涌流等。杜绝事故核心在于防止，一旦浮现事故苗头应采用对策及应急办法，制止事故发展扩大。依照事故苗头浮现因素，应区别对待。11.4应急响应11.4.1响应分级按照事故可控性、严重限度和影响范畴，应急响应共分为级、级和级共三个级别。级：事故状况较小，项目部资源可以解决紧急状况。级：事故比较严重，60、项目部资源难以解决，需集团公司介入紧急状况。级：事故非常严重，项目部资源无法解决，需集团公司和外部资源支持紧急状况。11.4.2响应程序应急响应图11.4.3救援行动程序应急救援行动是指在紧急状况发生时，为及时营救人员、疏散撤离现场、减缓事故后果和控制灾情而采用一系列急救援助行动。一旦事故发生，应及时调动并合理运用应急资源，涉及人力资源和物资资源投入行动：在事故现场，针对事故详细状况选取应急对策和行动方案，从而能及时有效地使伤害和损失减少到最低限度和最小范畴。特别关注事情：应急救援行动优先选取原则：A、员工和应急救援人员安全优先；B、防止事故扩散优先；C、保护环境优先如果事故仍在进一步扩大，有61、关人员生命受到威胁，但对救援人员进入也存在很大生命威胁，则绝不容许盲目采用救援行动，避免伤亡事故进一步扩大。要采用万无一失办法或方案实行救援行动。 11.4.3.1事故发生区项目负责人、事故现场负责人、安所有门应采用如下行动：1、掌握状况。无论现场何种局面，必要掌握状况有：事故发生时间与地点；种类、强度、已知危害方向；事故现场伤亡状况，现场人员与否还在进行急救活动；有无火灾与爆炸随着；现场方向、风速；事故危及项目外也许性。2、报告与通报。在掌握事故状况，并判明或已发现事故危及项目外时，应及时向关于单位或部门报告：报告负责本项目业主；报告本系统直接领导部门（中铁一局集团有限公司）；依照事故严重限62、度及状况紧急限度，按预案应急级别发出警报。3、组织急救与抢险。制止危害扩散最有效办法实行是迅速消除事故源，制止事故扩展。同步，因本单位最熟悉事故设施和设备性能，懂得抢险办法，必要组织尽早急救与抢险。要迅速集中力量和未受伤岗位职工，投入先期抢险，涉及：急救受伤人员和在危险区域人员，组织通过培训医务人员急救伤员，并将伤员转移到安全地带；停止设备运转、灭火、隔离危险区等；清点撤浮现场人员数量，组织本单位人员撤离危险区；组织力量为后期应急救援队伍创造条件。 11.4.3.2应急指挥中心1、值班人员行动：记录事故发生区报告基本状况；按预案规定，告知指挥部所有人员到达集中地点，并规定期限；依照状况危害限度63、，或按预案规定告知各应急救援组织做好应急出动准备。2、应急救援工作小组行动：依照事故发生区报告状况，批示安全技术人员进行危害估算；会同专家征询组判断状况，研究应急行动方案，并向总指挥提出建议。其重要内容是：事故危害后果及也许发展趋势判断，应急级别及规模，需要调动力量及布置，公众应采用防护办法；按总指挥指令调动并指挥各应急救援组投入行动。 11.4.3.3事故现场保护第一步：各负责人在向安全负责人报告同步组织人员队现场区域围护，保护事故现场不被破坏。第二步：安全员到达事故现场后，用警示牌和警示带进行进一步围护，保证事故现场不被破坏。第三步：安全员对事故现场实行围护后拍照、摄像取证。11.4.4常64、用事故防止及应对办法11.4.4.1触电1、触电事故发生后，事故发现者第一时间内应向现场负责人报告或呼救。在未切断电源状况，事故发现者不要与伤员直接接触。2、现场应急救援总指挥接到报告后，及时启动应急预案，告知各应急救援小组进行应急救援行动，同步向上级报告。3、救援小组到达事故现场后，一方面要查看和寻找电源，在切断电源后，对伤员进行救护，并在最短时间内将伤员送到就近医院急救。4、如因电器故障引起火灾，应在急救伤员同步，全力灭火，同步打119报警，并尽量急救、转移受火灾危及财产和物质。5、急救行动结束后，救援总指挥指定专人保护好事故现场，便于事故调查。 11.4.4.2高空起吊1、（人身伤害）一旦发生人身伤害安全事故，一方面急救伤员，进行简朴包扎、止血、平卧，及时送往就近医院救治。2、（设备倾翻）一旦发生设备倾翻安全事故，及时撤离无关人员，保护好现场，布置防护隔离带，进行必要顶、撑、垫救援手段，防止事态进一步扩大。3、（高处坠落）一旦发生人员高处坠落：保护好现场；紧急施救。4、（物体打击）一旦发生人员遭受物体打击，视其伤害程序，进行必要紧急处置。11.4.5应急物质序号名称单位数量序号名称单位数量1挖掘机台28棉被套52装载机台29铁板块53气割套310乳胶手套副304沙袋个40011帆布手套双405对讲机个1012铁锹把46钢锯把113水泵台47雨衣件4014担架个3