森林开发公司部门基本职能架构图（31页）.doc-地产文库

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上传人：焦** 编号：70941 2021-03-23 29页 104.01KB

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1、公公司司部部门门基基本本职职能能架架构构图图武汉城世森林开发有限公司 2011 年 11 月 17 日公司部门基本职能架构图 . 4 第一节总经理办公室 . 4 一、信息及日常办公事务管理 . 4 二、行政后勤管理 . 4 三、动力工程管理 . 5 四、车辆管理 . 5 五、安全管理 . 6 第二节财务部 . 6 一、计划控制 . 7 二、会计核算 . 7 三、资产管理 . 7 四、投资管理 . 8 五、筹资管理 . 8 六、服务 . 8 第三节人事行政部 . 9 一、人力资源管理 . 9 二、培训与开发 . 10 第四节、业务部 . 11 一、商品引进及促销2、 . 11 三、商品配送 . 12 四、商品资料维护 . 12 五、业务部人员配置 . 12 2 每部门设业务员 . 14 3、每部门设商务接待 . 15 4、每部门设开票员 . 15 第五节、物流仓储部 . 15 一、物流仓储部管理职责 . 15 二、物流部管库员职责 . 16 物流仓储部人员配置： . 19 第六节企划部 . 20 一、公关媒介事务管理 . 20 二、文案策划 . 20 三、内外联谊活动 . 20 四、供应商促销活动管理 . 21 五、视觉形象管理 . 21 六、广播管理 . 21 第七节信息部 . 22 一、系统运行管理 . 22 二、设备及档案管理 . 23 第八节3、安保防损部 . 23 第九节营运部 . 24 一、指导所属部门营业工作 . 24 二、规范营业管理 . 25 三、沟通与协调 . 25 第十节：法务部 . 25 （一）（一）参与公司重大经营决策和重大经济活动. 26 （二）合同管理 . 26 （三）知识产权管理 . 27 （四）参与公司劳动关系管理 . 27 （五）控股子公司的管理 . 27 （六）公司涉诉法律事务管理 . 28 （七）其他法律事务管理 . 29 公司公司部门基本职能部门基本职能架构图架构图第一节第一节总经理办公室总经理办公室协助总经理及最高行政层综合协调公司日常事务，整体协调各部门之间的公共事务和管理，负责日常办公事务管理，行政后勤事务管理、车辆管理、动力工程管理及公司的安全监督管理。一、信息及日常办公事务管理一、信息及日常办公事务管理 1、负责公文往来管理，部门间的协调及信息沟通; 2、负责公司各类资料

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