1、施工组织方案第一章概述一、概述本项目位于xxxx市xx新区、群力新区交界处，距xx站8公里，距离太平国际机场25公里。重要涉及站场工程和站房工程两某些。站房工程涉及：东西站房、高架站房及设备用房等。xx西站站场分为东（南）、西（北）两个车场，东场规模为7台12线，西场规模为4台6线，两场公用第7（4）站台，共计为10台18线。主站房建筑面积69905.5；预留商业面积10884.8；其中：东站房地下建筑面积7753.0，地上建筑面积7662.8；中间站房地下通廊建筑面积14687.7，高架层建筑面积23836.4；西站房地上建筑面积15965.2。建筑层高及高度：西站房室外广场标高-11.502、米，地上三层，层高分格11.50、10.00和10.5027.50米。东站房室外广场标高10.00米，地上二层，层高为7.50米、12.0027.50米，地下二层，自下而上分别为11.50、10.00米。东西站房之间在10.00米标高设高架候车层，层高13.0027.50米，局部在17.50米标高设预留商业夹层。站台层，层高10.00米，出站通道都市通廊层，层高11.50米。我公司对于本工程，予以万分注重，将组织一支技术精湛，管理严密，施工工艺和经验一流施工队伍参加本次幕墙工程施工，加强对材料质量、施工质量、设计深化及安全文明施工等方面管理力度，同步还制定了一系列工程管理办法。在整个工程施工运3、作中，充份体现了对质量精益求精，对工期严格控制方针。依照工程设计方案及图纸详细规定，结合工程实际状况，保证工程依期竣工，我公司制定了如下施工组织方案。二、编制根据：新建铁路xx客运专线xx西客站站房幕墙工程施工组织方案，是依照业主提供图纸、工料规范、技术规定，按照国家现行建筑幕墙工程质量验收原则JGJ/T139-、玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-、玻璃幕墙工程质量检查原则(JGJ/T 139- J113-)、高层民用建筑钢构造技术规范JGJ199-98、金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-、钢构造工程施工质量验收原则GB50205-、xx省关于质量管理规定等为根据进行编制。三、编制原则：4、(1) 认真贯彻国家对及xx省政府对工程建设各项方针、政策、有关规范和原则，严格执行工程建设程序。全过程地接受业主及监理管理与监督，认真按行业主管部门指引意见开展工作。(2) 遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理施工程序和施工顺序。(3) 采用流水施工办法、工程网络筹划技术和其他当代管理办法，组织有节奏、均衡、持续施工。(4) 充分运用既有施工机械和设备，扩大机械化施工范畴，提高施工项目机械化限度；不断改进劳动条件，提高劳动生产率。(5) 尽量采用先进施工技术、科学地拟定施工方案；严格控制工程质量、施工进度，保证文明安全施工，努力缩短工期，不断减少工程成本。(6) 尽量减少施工设施，合理储存5、建设物资，科学地规划施工平面图，减少施工用地。四、工程概况：本工程建设地点位于xx市。地上某些2层，地下2层，建筑总高度47.5米；体现特色与建筑造型完美结合，具备鲜明个性。使建筑风格与时代紧密相连，能充分体现设计师对工程性质、特点理解和掌握。本工程充分运用当代建筑潮流装饰材料：陶土板幕墙，石材幕墙，花窗幕墙，隐框幕墙，明框幕墙，铝单板幕墙，雨棚等来诠释整幢大楼设计特点，通过不同色彩、质感材料有机组合，形成了典雅、潮流而又充分满足使用功能当代艺术建筑精品。五、主导思想：贯彻ISO9000，ISO14000，ISO18000原则，建立ISO9002质量保证体系，职业健康安全保证体系，环境保证体系6、，在施工过程中抓好质量，保证安全，减少污染，保证合同目的实现。六、工程内容：(一) 工程范畴：新建铁路xx客运专线xx西客站站房幕墙工程涉及：陶土板幕墙，石材幕墙，花窗幕墙，隐框幕墙，明框幕墙，铝单板幕墙，雨棚等。(二) 工程内容：新建铁路xx客运专线xx西客站站房工程幕墙面积平方米。第二章 组织管理机构及施工力量布置一、项目管理组织机构：由于本工程工程量大，任务重，工艺细、工期短，本地气候等实际状况，公司决定组建现场幕墙工程项目部，实行项目经理责任制负责工程从开工到竣工，交付使用全过程施工组织管理，保证工程质量、工期、安全文明施工满足业主和监理规定。(一) 项目管理组织机构图：项目经理生产经7、理（施工）项目技术负责人行政负责人项目总调度工程技术组设计组 质安组 施工组 综合组 行政组 材料设备组财务组工厂生产部 财务管理 工程预结算 设备管理材料供应及管理门窗加工 钢构造加工 玻璃板块加工 龙骨制作 办公后勤 保 安 文明生产 安全生产 质量检测辅助工作运 输金属石材幕墙安装玻璃幕墙安装钢构造安装龙骨安装测量放线施工技术及资料 实验检测 工艺制定 深化设计(二) 机构职能阐明：1. 项目经理职能项目经理负责主持制定项目管理方案，拟定项目管理目的与方针，制定工程质量筹划，保证本项目按ISO9001质量保证体系运作。负责项目合同谈判、合同订立、合同履行及有关事宜。代表公司及时、恰当做出8、决策，重要涉及投标报价决策、人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策、合同变更决策等。与业主、监理公司、设计院、总包单位保持联系，随时协调解决浮现各种问题，保证业主利益。负责协调组合体内部事务，定期召开协调会，及时解决项目经理部内部问题。由公司工程部直接领导，全面管理工程施工过程，对工程项目质量、安全、文明施工、工期和工程成本等全面负责。贯彻执行国家、省、市关于法律、法规和政策，执行公司各项管理制度；负责主持项目部寻常工作；依照施工进度状况，调节资金流动、材料设备供应、人力机械使用等筹划；组织制定项目施工管理机构各类管理人员职责、权限和项目管理规章制度并监督执行9、；执行经济责任书中由项目副经理负责履行各项条款；对工程项目施工进行有效控制，执行关于技术规范和原则，积极推广应用新技术，保证工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益；运用当代化管理办法和应用新技术进行筹划、组织、指挥、协调、控制，实现项目管理目的；主持项目施工、质量例会、订立开、竣工报告；组织指挥本工程项目生产经营活动，调配并管理进入工程项目人力、资金、物资、机械设备等生产要素；安排施工作业队伍，并把好持证上岗关；负责制定项目质量目的，并贯彻目的贯彻、实行；向公司工程部及工程总监报告项目部工作，按公司关于规定对项目实行管理。负责监督执行质量检查规程。负责质量三检，分析质量状况，掌握10、质量动态。各分项工程开工前作好质量及规范规定布置会。监督安全生产规章制度贯彻贯彻，定期进行安全大检查，制定安全生产规章制度。组织三检制度，主持质量检查验评、督促工程验罢手续工作，对不合格品要及时返工，发生事故及时上报；2. 项目技术负责人职能在项目经理领导下，详细主持本工程施工图设计工作。负责本工程技术管理工作，组织重大技术方案审核，解决施工过程中浮现重大技术问题。负责施工全过程技术指引与监控，负责监督执行ISO9001质量体系，组织施工图纸会审和技术交底工作。负责主持项目技术例会，解决设计变更关于工作。与业主、设计单位、监理公司保持经常沟通，保证设计、监理规定与指令在各工种中贯彻贯彻。组织技11、术骨干对本项目核心技术难题进行科研攻关，贯彻加工制作、施工安装工艺，保证施工顺利进行。负责组织幕墙等各项性能指标检测工作。3. 项目总调度职能负责组织和调度生产过程中所需工厂内加工人员、设备和材料。负责组织和调度生产，在保证质量前提下，全面完毕钢构造加工、玻璃加工、铝型材加工、外协件加工等各项生产任务。负责按照施工进度规定，保证材料及时运送到位，以保工期。负责外协加工合同订立、管理及履行。4. 项目副经理职能（施工）对项目经理负责，负责监督协调现场施工安装方面工作。认真贯彻公司及项目经理对本工程制定整体方案和技术办法，对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关；领导工人按图纸、施工规范进行施工，12、并经常进行检查，认真履行全面质量管理。严格按施工程序组织施工，及时检查、收集质量原始记录，随时掌握工程质量状况，组织和贯彻施工例会；认真组织贯彻贯彻安全生产规章制度，对所承担工程安全生产工作直接负责。5. 行政负责人职能参加材料清单、采购筹划及供货、测试过程控制，保证现场安装材料、设备配套供应。协助项目经理，负责项目行政决策，寻常内部管理及后勤保卫管理。负责项目综合治理工作，保证方针目的实现。参加制定、贯彻项目管理目的，抓好内部基本管理和队伍建设。负责制定项目财务筹划，涉及对业主申请资金筹划、资金使用筹划，供项目总指挥作全面控制参照。6. 设计组职能负责图纸细化与深化，进场后尽快熟悉设计施工图13、及相应技术文献、国标，建立设计与施工操作程序，指引施工。参加施工图纸会审，组织技术交底。实行设计变更，及时提供局部构造优化方案，完善图纸确认手续。7. 质安组职能收集整顿质量资料，对现场状况随时随处进行监控，及时填报分项工程质量检查评估报表，协助建立质量档案；按质量原则及时对工程质量进行验评，对不合格有权责令返工或停工，并将发生质量事故及经济损失如实上报；参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故分析、调查和解决；积极协助领导开展全面质量管理，严格掌握质量原则，对检查评估工程质量负责，认真实行目的管理和全面质量管理；严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按照质量检查评估原则主持检查；严格掌14、握质量原则，坚持原则，对的及时反映质量状况。协助领导做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度；参加审查施工组织设计安全技术办法筹划，负责督促关于人员实行；进一步施工现场进行安全检查，解决生产中安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题有权令其停工整顿；与关于部门共同做好特种工人安全技能培训和考核发证工作；开展安全宣传活动，总结和推广安全生产先进经验，对职工进行安全教诲；开展防火教诲，提高员工防火意识，采用有效防火办法。配备管理好防火设施，一旦浮现险性，及时采用抢险办法并报告关于部门。8. 工程技术组职能详细负责工程项目技术管理工作，完毕本工程制作生产工艺和15、安装工艺，各项测试、验收工作以及设计、监理、总包技术文献解决。参加图纸会审及技术交底工作，解决施工现场浮现技术问题。对工程质量全面负责，指引工人按图纸、施工规范进行施工，并经常进行检查；认真履行全面质量管理，对项目技术资料进行系统化管理；严格按施工程序组织施工，及时填写施工日记、收集质量原始记录，随时掌握工程质量状况；认真执行质量规定及各种技术办法，组织三检，主持质量检查验评，督促工程验罢手续评估工作；支持质检员工作，对违背操作规程导致质量不合格要及时返工，发生质量事故要及时上报；认真组织贯彻贯彻安全生产规章制度，对所承担工程全生产工作直接负责；管理资料。9. 材料设备组职能负责贯彻材料采购筹16、划、并以与进场材料数量进行核对；依照工程施工尽速筹划，调配合理施工机械与材料；组织材料二次运送及材料保管、仓储；负责验收、收集、保管所提供产品质保书，原则文献及有关技术资料。接受对口上级职能部门指引、监督检查。10. 财务组职能负责本项目月报表核算与工程款核对.工程量复核，做好阶段性结算工作。做好项目成本控制，合理组织资金周转。做好成本分析计算，为总指挥提供决策根据。11. 行政组职能加强项目基本管理及内外协调工作，强化信息传递。确立内部基本管理流程，制定岗位责任制，积累各类资料。做好文献收发、整顿、登记工作，并按规定进行审核、归档和保管。提供寻常生活后勤服务。12. 工地施工长负责执行项目经17、理所交付各项任务，其重要任务是工地内外协调、施工人员安排管理、工程进度检查、施工日报表，工地消防、安全等工作，对项目经理负责，其正式参加时间以工地进场前1个月至工程验收为止。13. 工地质检员具备实际幕墙施工经验，负责执行副经理交付任务，其重要任务为进场材料质量检查，施工质量检测，施工问题发现，进行施工质量全过程控制。14. 工地安全员安全员必要具备工地施工安全管理经验，负责执行项目副经理交付工地安全巡逻任务，且遵循公司安全管理条例开展工作，保证安全生产、文明施工。15. 设备员设备员必要具备对工地惯用设备有保养和维护管理经验，负责工地各种设备维修和保养，且遵循公司设备管理条例开展工作，保证安18、全生产、文明施工。16. 材料员材料员须熟悉工地用各种材料，依照工地施工进度状况，制定各种材料采购和供应筹划，并对材料进行全面管理。17. 资料员负责施工中各项工程资料，收集和整顿整个施工过程各种关于施工记录和会议记录，各方来往交流文献等。18. 工地防火员防火员须熟悉有关防火规定，且应全面负责施工现场防火安全工作，履行中华人民共和国消防条例实行细则第十九规定九项重要职责，且遵循防火安全规定的确执行工作。19. 工地测量员负责协调专业测量单位进行施工测量控制工作。20. 安装工人有三年以上幕墙安装施工经验、熟悉幕墙安装程序及工地管理常识，综合知识较强，身体强健，工人进场前必要进行全面体检，身体19、合格后方可进入施工现场。对特殊工种，必要持证上岗。二、施工力量布置：本工程筹划投放施工队人员150人，分为7个班组：电工、运送杂工组、施工放线组、玻璃幕墙龙骨安装组、钢构造骨架安装组、玻璃安装组、铝板、石材干挂组、打胶组。 (一) 机构职能阐明：电工、运送杂工组：负责对工地暂时电源维护，电气、弱电安装以及材料运送与现场清理。施工放线组：负责施工前测量及放线施工。铝合金型材加工组：负责对铝合金型材切割和加工。玻璃幕墙龙骨安装组：负责玻璃幕墙龙骨安装。钢构造骨架安装组：负责所有钢龙骨加工及安装玻璃安装组：负责现场玻璃安装。金属、石材干挂组：负责铝板、陶瓷板安装。打胶组：负责现场打胶施工。(二) 劳20、动力投放筹划：工种级别工程施工阶段3月4月5月6月7月8月9月测量放线员1520202018125实验员2222220电工2222222后勤人员4444442玻璃幕墙龙骨安装工515202520105铝板、石材龙骨安装工5253535302010玻璃面板安装工00010152020铝板、石材安装工001025353545打胶清理工0000102530其她工种20202520202020现场人数总计5388118138146150129三、施工机具安排：第三章 施工目的和保证办法一、施工安全检测：(一) 安全管理办法1、安全施工组织机构框图公司质安科公司质安科项目经理人施工员业主、监理工程师电 21、工安全员施工班长施工工人2、安全控制办法 幕墙工程项目安全管理贯穿于施工全过程，人人有权有责任管理。其重点是进行人不安全行为与物不安全状态控制。重要涉及如下几项内容。(1) 贯彻安全生产制度，实行责任管理1)建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员安全责任。抓制度贯彻、抓责任贯彻，定期检查安全责任贯彻状况。2)建立、完善以项目经理为首安全生产领导组织。有组织、有领导开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产责任。3)施工项目应通过监察部门安全生产资质审查，并得到承认。 一切从事生产管理与操作人员，依照其从事生产内容，分别通过公司、施工项目安全审查，获得安全操作承认证，持证上岗。特种作业人员，除22、经公司安全审查外，还需按规定参加安全操作考核，获得监察部门核发安全操作合格证，坚持“持证上岗”。施工现场浮现特种作业无证操作时，施工项目必要承担管理责任。4)施工项目负责施工生产中材料状态审验与承认，承担物状态漏验、失控管理责任。接受由此而浮现经济损失。5)一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全合同，向施工项目安全保证。6)安全生产责任贯彻状况检查，应认真、详细纪录，作为分派、补偿原始资料。(2) 安全检查 安全检查是发现不安全行为和不安全状态重要途径；是消除事故隐患，贯彻整治办法，防止事故伤害，改进劳动条件重要办法。 安全检查形式有普遍检查、专业检查和季节性检查三种。(二) 安全管理要点：23、(1) 幕墙工程施工多发事故1)火灾：考虑到外墙玻璃幕墙在施工中，交叉施工明火作业频繁，这些因素一旦失控便会导致火灾。2)触电：玻璃幕墙工程施工阶段，电动工具特别是手持电动工具使用广泛，防护和管理不力，就可引起触电。3)物体打击：由于玻璃幕墙工程是室外脚手架施工，作业环境易导致物体打击事故。4)机械伤害：幕墙工程施工除了广泛使用电动工具外，还采用大量气动工具甚至以火药致动工具，导致机械伤害事故因素多。5)高处坠落：玻璃幕墙工程施工阶段，特别是构造外沿和各种洞口尚未封闭之前，各种级别高处作业随处可见，防护不力导致高处坠落事故。(2) 安全用火规定及防火办法1)防火间距：各类建筑设施、材料防火间距24、见下表：建筑物暂时设施非易燃库站易燃库站固定明火处木料堆废料易燃杂料建筑物201520252030暂时设施205620151530非易燃库站156615151020易燃库站20201520252030固定明火处251515252530木料堆201510202530废料易燃杂料3030203030302)现场消防管理：a、现场要有明显防火宣传标志，每月对职工进行一次治安、防火教诲，培训义务消防队。定期组织保卫、防火工作检查，建立保卫、防火工作档案；b、施工现场必要设立消防车道，其宽度不得不大于3.5M，消防车道不能环行，应在恰本地点修建回转车辆场地；c、施工现场配备足够消防器材，并做到布局合理，25、经常维护、保养，采用防冻保温办法，保证消防器材敏捷有效；d、施工现场进水管直径不不大于100Mm，消火栓处昼夜要设有明显标志，配合足够水龙头，周边3M内，不准存储任何物品；e、高度超过24M施工工程，应设立消防供水应保证不得不大于65Mm，并随楼层升高每隔一层设处消防栓口，配备水龙头带。消防泵专用配电线路，应引自施工现场总断路器原上端，并设专人值班，要保证不间断供电；f、电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，有要操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用品。用火证当天有效。动火地点变换，要重新办理用火证手续；g、使用电气设备和易燃易爆物品，必要采用严格防火办法，指定26、防火负责人，配备灭火器材，保证施工安全；h、因施工需要搭设暂时建筑，应符合防盗、防火规定，不得使用易燃材料。城区内不少于5M，郊区不少于7M；i、施工材料存储、保管，应符合防火安全规定，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存储，保持通风，用电符合防火规定，不准在工程内、库房内调配油漆、稀料；j、工程内不得作为仓库使用，不准存储易燃、可燃材料，因施工需要进入工程内可燃材料，要依照工程筹划限量进入并应采用可靠防火办法。工程内不准住人，特殊状况需要住人，要报上级机关批准并与建设单位订立合同，明确管理责任；k、施工现场禁止吸烟。必要时，应设有防火办法吸烟室；l、施工现场和生活区内，27、未经保卫部门批准不得使用电热器具；m、氧气瓶、乙炔瓶(罐) 工作间距不少于5M，丙瓶同步明火作业距离不不大于10M。禁止在工程内使用液化石油气“钢瓶”、乙炔发生器作业；n、在施工过程要坚持防火安全交底制度。特别是进行电气焊、油漆粉刷或从事防火等危险作业时，要有详细防火规定；3)电气设备防火要点：a、各类电气设备、线路不准超负荷使用，接头需接实、接牢，以免线路过热或打火短路。发现问题及时修理；b、存储易燃液体、可燃气瓶和电石库房，照明线路穿管保护，采用防爆灯具，并设在库外；c、穿墙电线和接近易燃物电线穿管保护，灯具与易燃物普通应保持30cm间距，大功率灯泡要加大间距。工棚内不准使用碘钨灯；d、高28、压线下不准搭设暂时建筑，不准堆放可燃材料。4)现场明火管理a、现场生产、生活用火均应经主管消防领导批准，使用明火要远离易燃物，并备有消防器材。使用无齿锯，需开具用火允许证；b、工地设吸烟室，施工现场禁止吸烟；c、电、气焊工作人员均应受专门培训，持证上岗。作业前办理用火手续，并配备恰当看火人员，随身应带灭火器具。吊顶内安装管道，应在吊顶易燃材料装上此前完毕焊接作业，如因工程特殊需用必要在顶棚内进行电、d、气焊作业，应先与消防部门商定妥善防火办法后方可施工；e、及时清理施工现场，做到工完场清；f、油漆施工要注意通风，禁止烟火，防止静电起火和工具碰撞打火。(3) 防止物体打击、机械伤害、高空附落办法29、1) 防止物体打击事故办法；a、进入现场人员戴安全帽；b、交叉作业通道搭护头棚；c、高处作业工人应有工具袋，零件、螺栓、螺母随手放入工具袋，禁止向下抛掷物品；d、高处码放板材要加压重物，以防被大风掀翻吹落，高处作业余料、废物须及时清理，以防无意碰落或被风吹落；e、高处作业操作平台应密实，周边栏杆底部应设高度不低于18cm挡脚板，以防物料从平台 缝隙或栏杆底部漏下。2) 防止机械伤害事故要点a、圆锯传动某些应装防护罩。长度不大于50cm、厚度不不大于锯片半径木料，禁止上锯，破料锯与横截锯不得混用；b、砂轮机应使用单向开关，砂轮须装不少于1080防护罩和牢固托架、禁止使用不圆、有裂纹和剩余某些局限30、性25mm砂轮；c、各种施工机械安全防护装置必要齐全有效；d、经常保养机具，按规定润滑或换配件，所用刀具必要匹配，换夹具、刀具时一定要拔下电源插头；e、注意着装，不穿宽松服装操作电动工具、留长发者应带安全帽，不能戴手套操作；f、打开机械电源开关之前，检查调节刀具板手等工具与否取下，插头插入插座前先检查工具开关与否关着；g、手持电动工具仍在转动时不可随便装置；h、操作施工机具必要注意力集中，禁止疲劳操作；i、保持工作整洁，以防因现场杂乱发生意外。3) 防止高空附落要点a、洞口、临边防护1.51.5M如下孔洞，应预埋通长钢筋网或加固定盖板；1.51.5M以上孔洞，四周须设两道护身栏杆(高度不不大于31、1M) ，中间挂水平安全网；电梯井口须设高度不低于1.2M金属防护门，井道内首层和以上每隔四层设一道水平安全网封严；在安装正式楼梯栏杆、扶手前，须设两道防护栏杆或立挂安全网；回转式楼梯间中央首层和以上每隔四层设一道水平安全网；阳台栏板应随层安装，若不能随层安装，须设两道防护栏杆或立挂安全网封闭；建筑物楼层临边，无围护构造时，须设两道防护栏杆，或立挂安全网加一道防护栏杆。b、外沿施工防护外沿幕墙施工须用单排水外脚手架和工具脚手架时，凡高度在4M以上建筑物，首层四周必要支3M宽水平安全网(高层建筑支6M宽双层网) 。网底距地面不不大于3M(高层建筑不少于5M) ；外沿幕墙施工用脚手架须按规范搭设，32、特殊脚手架和高度超过20M高大脚手架必要有设计方案。装饰施工用外脚手架使用荷载不得超过1960N；插口、吊蓝、桥式脚手架及外挂架应按规定支搭，设有必要安全装置。工具式脚手架升降时，必要用保险绳，操作人员须系安全带，吊钩须朋防脱钩装置；使用荷载不超过1177N；c、室内装饰施工高处作业防护移动式操作平台按相应规范进行设计，台面满铺木板，四周按临边作业规定防护栏杆，并安装登高爬梯；凳上操作时，单凳只准站一人，双凳搭跳板，两凳间距不超过2M，只准站二人，脚手板上不准放灰桶；梯子不得缺档，不得垫高，横档间距以30cm为宜。(4) 安全用电要点 现场安全用电规则：1) 在任何用电范畴内，均需接受电工管理33、指引，不得违背；2) 禁止一制多机(或工具) 用电；3) 一切电线接头均要接触牢固，禁止随手接电，电线接头禁止裸露空间；4) 一切暂时电路均要在2M高度以上，禁止拖地电线长度超过5M；5) 任何拖地电线必要做好防水、防漏电工作；6) 每一工作社区(分区) 设一漏电保护开关；7) 照明灯泡悬挂，禁止近人及接近木材、电线、易燃品； 8) 一切金属外壳机具均设地线接地；9) 凡用电工种均须配备测电笔、胶钳等惯用工具禁止任何危险操作；10) 手持电动工具均规定在配电箱装设额定工作电流不不不大于15MA，额定工作时间不不不大于0.15s漏电保护装置，电动工机具定期检查、保养；11) 每台电动机械应有独34、立开关熔断保险，禁止一闸多机；12) 电工须经专门培训，持供电局核发操作允许证上岗，非电气操作人员不准擅动电气设施，电动机械发生故障，要找电工维修；13) 施工现场内普通不架设裸导线。现场架空线与施工建筑物水平距离不不大于10M，与地面距离不不大于6M，跨越建筑物或暂时设施时垂直距离不不大于2.5M;14) 各种电气设备均须采用接零或接地保护。单相220V电气设备应有单独保护零线或地线。禁止在同一系统中接零、接地两种混用，不准用保护接地做照明零线。(5) 现场保卫工作1) 玻璃幕墙工程施工现场必要按照“谁主管，谁负责”原则，拟定详细人员负责保卫工作，有总、分包单位工程实行总承包单位保卫工作责任35、制，建立保卫工作领导小组，与分包单位订立保卫工作责任书，各分包单位应接受总承包单位统一领导和监督检查。2) 玻璃幕墙工程施工单位应依照工程规模，建立保卫、消防组织，配备保安、消防人员。3) 施工组织设计要有保卫、消防办法方案及设施平面布置图，重点工程重要工程和建筑面积在10000M2以上大工程应制定治安保卫和消防工作方案。4) 施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带执勤标志。重点工程要实行凭证件出入制度。5) 要加强参包工队管理，掌握人员底数，订立治安消防合同。非施工人员不得住在施工现场，特殊状况要经保卫工作负责人批准。6) 制定防范办法，防止发生盗窃案件。禁止赌博、酗酒，传播淫36、秽物品和打架斗殴。7) 变电室、泵房、大型机械设备及工程核心部位和核心工序，是现场要害部位，要制定保卫办法，保证安全。8) 料场、库房设立应符合治安消防规定，并配备必要防范设施。贵重、剧毒、易燃易爆、放射性等物品，要设专库专管。建立存储、保管、信用、回收制度，做到帐物相符。职工携物浮现场，要开出门证。9) 做好成品保卫工作，制定详细办法，严防被盗、破坏和治安灾害事故发生。10) 施工现场发生种类案件和灾害事故，要及时报告关于部门并保护好现场，配合公安机关查破。(三)、安全检查形式及作业原则化：1、安全检查内容产要是查思想、查制度、查现场、查隐患、查事故解决。(1) 工项目安全检查以自检形式为主37、，是对项目经理至操作生产所有过程、各方面安全状况检查。检查重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员行为为主。发现危及人安全因素时，必要坚决消除；(2) 各级生产组织者，应在全面安全检查中，透过作业环境状态各隐患，对照安全生产方针、政策、检核对安全生产结识差距；(3) 对安全管理检查，重要是：1) 安全生产与否提到议事日程上，各级安全负责人与否坚持“五同步”；2) 业务职能部门、人员，与否在各自业务范畴内，贯彻安全生产责任；专职安全人员与否在位、在岗；3) 教诲与否贯彻，教诲与否到位；4) 工程技术、安全技术与否结合为统一体；5) 作业原则化实行状况；6) 安全控制办法与否有38、力，控制与否到位，有哪些消除管理差距办法；7) 事故解决与否符合规则，与否坚持“三不放过”原则。2、安全检查组织(1) 建立安全检查制度，制度规定规模、时间、原则、解决、报偿全面贯彻；(2) 成立由第一负责人为首，业务部门人员参加安全检查组织；(3) 安全检查必要做到有筹划、有目、准备、有整治、有总结、有解决。3、安全检查准备(1) 思想准备：发动全员开展自检，自检与制度检查结合，形成自检自改，边检边改局央。使全员在发现危险因素方面得到提高，在消除危险因素中受到教诲，从安全检查中受到锻炼；(2) 业务准备：拟定安全检查目、环节、办法，成立检查级，安排检查日程，分析事故资料，拟定检查重点，把精力39、侧重于事故多发部位和工种检查。规范检查记录取表，事故资料，拟定检查重点，把精力侧重于事故多发部位和工种检查。规范检查记录取表，使安全检查逐渐纳入科学化、规范化轨道。4、安全检查办法常采用有普通检查办法和安全检查表法。(1) 普通检查办法： 看：看现场环境和作业条件，看、听、嗅、问、测、验、析等办法； 听：听报告、听简介、听反映、听意见或批评、听机械设备运转声； 嗅：对挥发物、腐蚀物、有毒气体进行辨别； 问：对影响安全问题、核对数据、查清因素，追查责任； 验：进行必要实验或化验； 析：分析安全事故隐患、因素。(2) 安全检查表法：是一种原始、初步定性分析办法。它通过事先拟定安全检查明细表或清单，40、对安全生产进行初步诊断和控制。5、安全检查形式：(1) 定期安全检查 指列入安全检查周期活动筹划，有较一致时间隔安全检查。定期安全检查周期，施工项目自检宜控制在10-15D。班组必要坚持日检。季节性专业性安全检查，按规定规定拟定日程。(2) 突击性安全检查 指无固定检查周期，对特别部门、特殊设备、社区域安全检查，属于突击性安全检查。(3) 特殊检查 对预料中也许会带来新危险因素新安装设备、新采用工艺、新建或改建工程项目，投入使用前，以“发现”危险因素为专项安全检查，叫特殊安全检查。 特殊安全检查还涉及，对有特殊安全规定手持电动工具，电气、照明设备，通风设备，有毒有害物储运设备进行安全检查。6、41、消除危险因素核心：安全检查目是发现、解决、消除危险因素，避免事故伤害，实现安全生产。消除危险因素核心环节，在于认真整治，的确把危险因素消除。对于那些因种种因素一时不能消除危险因素，应逐项分析，谋求解决办法，安排整治筹划，尽快予以消除。安全检查后整治，必要坚持“三定”和“不准不拖”，不使危险因素长期存在而危及人安全。“三定”是指消除检查后发现危险因素态度。“三定”即为定详细整治负责人，定解决与改正详细办法，限定消除危险因素整治时间。在解决详细危险因素时，凡借用自己力量可以解决，不推拖、不等不靠，坚持组织整治。自己解决有困难时，应积极积极寻找解决办法，争取外界增援以尽快整治。不把整治责任推给上级，42、也不迟延整治时间，以尽迅速度，把危险因素消除。7、作业原则化：在操作者产生不安全行为中，由于不懂得对的操作办法，为了求快而省略必要操作环节，坚持自己操作习惯等因素所占比例很大。按科学作业原则规范人行为，有助于控制人不安全行为，减少人为失误。(1) 制定作业原则，是实行作业原则化首要条件。1) 采用技术人员、管理人员、操作者三结合方式，依照操作详细条件制定作业原则。坚持重复修订后加以拟定原则；2) 作业原则要明确规定操作程序、环节。如何操作、操作质量原则、操作阶段目、完毕操作后物状态等，都要做出详细规定；3) 尽量使操作简朴化、专业化、尽量减少使用工具夹具次数，以减少操作者纯熟技能或注意力规定。43、使作业原则尽量减轻操作者精神承担；4) 作业原则必要符合生产和作业环境实际状况，不能把作业原则通用化。不同作业条件作业原则应有所区别。(2) 作业原则必要考虑到人身体运动特点和规律，作业场地布置、使用工具设备、操作幅度等，应符合人机学规定。1) 人身体在运动时，应尽量避开不自然姿势和重心经常移动，动作要有连贯性、自然节奏强。如，不浮现运动方向急剧变化，动作不受限制，尽量减少用手和眼操作次数，肢体动作尽量小；2) 作业场地布置必要考虑进行道路、照明、通风合理分派，机、料具位置固定，作业以便。规定：a. 人力移动物体，尽量限于水平移动；b. 把机械操作某些，安排在正常操作范畴之内，防止增长操作者精44、神和体力承担；c. 尽量运用重力作用移动物体；d. 操作台、座椅高度应与操作规定、人身体条件匹配。3) 使用工具与设备a、尽量使用专用工具代替徙手操作；b、操纵操作杆或手把时，尽量使人身体不必过大移动，与手接触面积，以适合握自然状态为宜。(3) 重复训练，达到报偿1) 训练要讲求办法和程序，宜以解说示范为先，符合重点突出、交待透彻规定；2) 边训练边作业，巡检纠正偏向；3) 先达标、先评价、先报偿，不强求一致。多纠正偏向，仍不能克服操作或操作不原则，应得到报偿。8、组织施工劳务时自学成才注意安全问题：施工前，组织工人特别是零散工人做劳务时，针对她们技术素质以及身体状况履行各种必要考核与检查之外45、，在安全生产方面，还必要注意如下几点：(1) 对录取所有工人，都要进行安全技术知识培训，要让进场工人理解该项目关于安全规定；掌握自身施工安全技术，提高全自保能力。(2) 要与录取劳务单位或个人签定用工合同，明确双方义务和责任，拟定违约违纪惩罚办法，特别是安全生产方面各种规定和规定。(3) 对于在施工中规范遵章守纪注意安全生产工人，应予以恰当奖励；对于违背现场规定不遵章作业，违犯安全规程者，要予以惩罚；对于技术条件、身体状况不适于岗位工作和严惩违章违纪、导致重大安全事故予以离场。二、工程质量保证办法：(一) 工程质量总目的： 本工程质量总目的为：保证“优良工程”。规定分项工程合格率100%，单位46、工程合格100%；单项工程一次性交验合格率100%，优良率不低于85%；分部工程一次性交验合格率100，优良率不低于80。 为了达到该质量总目的，在施工全过程中，以目的管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用ISO9001国标质量原则为手段，开展质量管理工作，将单位工程质量总目的提成各分部工程、分项工程分目的，各质量分目的贯彻到详细人头上，并实行经济承包，实行核心工序、核心时候重奖重罚、使每个项目员工和目的直接有关，对目的负责，并给每个项目员工以压力、以动力、最大限度地调动和发挥每个员工生产积极性和聪颖才智，提高员工质量意识。(二) 质量保证体系：建立本项目质量保证体系，实行质量管理，建47、立组织机构、职责、程序、过程和资源全方位管理，把项目人、财、物等生产要素，按各种工作原则、管理原则、技术原则等构成统一整体。从投标，签定合同，材料和设备供应，现场施工到交工验收运营质量保证体系，按照国际原则化组织颁布ISO9001质量原则，建立一套行之有效文献化质量保证体系。(三) 质量检查制度：1、现场质量检查制度(1) 开工前检查：目是检查与否具备开工条件，开工后能否持续正常施工，能否保证工程质量。(2) 工序交接检查：对于重要工序或对工程质量有重大影响工序，在自检、互检基本上，还要组织专职人员进行工序交接检查。(3) 隐蔽工程检查：凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。(4) 停工后复工前48、检查：因解决质量问题或某种因素停工后需复工时，亦应经检查承认后方能复工。(5) 分项、分部工程竣工后，应经检查承认，订立验收记录后，才容许进行下一工程项目施工。(6) 成品保护检查：检查成品有无保护办法，或保护办法与否可靠。此外，还应当经常进一步现场，对施工操作质量进行巡视检查；必要时，还应进行跟班或追踪检查。2、现场质量检查办法现场进行质量检查办法有目测法、实测法和实验法三种。目测法：其手段可归纳为看、摸、敲、照四个字。 看：就是依照质量原则进行外观目测。如，清水墙面与否干净，喷涂与否密实和颜色与否均匀，内墙抹灰大面及口角与否平直，地面与否光洁平整，油漆浆活表面观感，施工顺序与否合理，工人操49、作与否对的等，均是通过目测检查、评价。 摸：就是手感检查。重要用于装饰工程某些检查项目，如水刷石、干粘石粘结牢固限度，油漆光滑度，浆活与否掉粉，地面有无起砂等，均可通过手摸加以鉴别。敲：是动用工具进行检查。对接驳焊接口与否焊接牢固，有无沙眼和表层杂质清除等。 照：对于难以看或光线较暗部位，则可以采用镜子把射或灯光照射和办法进行检查。实测法：就是通过实测数据与施工规范及质量原则所规定容许偏差对照，来鉴别质量与否合格。实测检查法手段，也可归纳为靠、吊、量、套四个字。靠，是用直尺，靠尺检查墙面、地面，屋面平整度。吊，是用托线板以线锤吊线检查垂直度。量，是用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸，轴线，标高50、，湿度，温度等偏差。套，是以方尺套方，辅以靠尺检查。如对阴阳角方正，预制构件方正等项目检查。实验检查：指必要通过实验手段，才干对质量进行判断检查办法。3、工地检查和巡视施工员或质检员现场目测检查是一种重要办法，其涉及范畴可以很广，能在一天内发现许多警告信号或低劣征兆。虽然有些目测检查成果不能作为质量正式鉴定根据，但对这些部位进行进一步检查，及早解决工程质量问题，对施工是非常有利。经验丰富质检员与施工员，在察觉缺陷与低劣操作工艺警告信号方面往往具备敏锐鉴别力。但应培养出观测、记录并报告所见到操作工艺习惯和洞察力。依照颜色、表面状况、简朴卷尺测量、步距测量、脚后跟检查压实程序等最简朴办法，留意工程51、存在问题。 在施工过程中，技术负责人应有筹划地巡视一次。当发现某些点质量明显太差时，最佳先说服操作者改进后再作全面检查，普通挑选质量较差点进行取样抽查。 在巡视检查时，不能干涉班组作业，而应在其职权范畴内劝告、引导、建议改进工作。技术负责人或质检员应作好检查和巡视记录和个人日记。4、旁站监督 工程敏感部位或重要工程均有必要在施工时实行旁站监督，即技术负责人和质检员始终在现场监视操作过程。 这些敏感部位或重要工序在施工时比别的部位更易于形成缺陷，并且纠正起来很困难和昂贵。对这一类工程要予以特别控制。 旁站目，在于尽早发现事故苗头，杜绝或减少质量问题产生，消除质量隐患，因而，旁站应当是全天候、全过52、程现场监督。5、工序管理 工程质量监理不但仅是质量验收，而是全过程、全方位质量控制，贯彻这一思想重要就是工序管理程序。如下图所示。工序管理重要意图是对每道工序开工和质量验收进行直接控制，并进行中间交叉验收，这一程序所有用表格记录下来，并将所有检查和实验成果纳入质量验收过程中。填报开工申请单业主、驻地工程师审查开工申请单 不批准批准工序施工 返工 修补合格填报质量验收单自检记录、检查记验成果不合格返工或修补进行下一道工序自 检业主、驻地工程师检查工程质量签发质量验收资料签发中间交收证书计 量工序管理流程三、安全目的及保证办法：(一) 安全文明施工目的：杜绝重伤死亡事故，轻伤率不大于1(二) 安全53、保证办法：1、严格执行公司制定11项安全生产管理制度1) 安全生产责任制度。2) 安全生产检查制度。3) 安全生产验收制度4) 安全生产教诲制度5) 安全生产技术管理制度6) 安全生产奖罚制度7) 安全生产值班制度8) 施工现场消防安全管理办法9) 施工现场用电管理制度10) 机械机具安全使用条例11) 特种作业及外合力量安全管理条例2、对工人进场迈进行安全教诲与培训并经统一考试合格后方可入场施工，专业人员必要具备相应安全生产资格证书方可上场。3、对查出事故隐患要做到“四定”贯彻，即定整治负责人、定整治办法、定整治完毕时间、定整治验收人“。4、对工人入场迈进行安全教诲与培训并经统一考试合格后方54、可入场施工，专业人员必要具备相应安全生产资格证书方可上岗。5、对查出事故隐患要做到“四定”贯彻，即“定整治负责人、定整治办法、定整治完毕时间，定整治验收人”。6、做好“五同步”即“在筹划、布置、检查、总结，评比生产活动同步筹划、布置、检查、总结、评比安全生产工作”，并把好安全生产“七关”，即教诲关、办法关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。7、针对当前全国各地火情不断严峻形势，因而把消防工作列为安全工作中重点项目。a、所有易燃易爆物品存储指定地点，其周边设消防器材备用，并在明显位置安放黄色警告牌。b、施工现场禁止吸烟和动用明火，如有氧气焊需开设动火证，并设专人看守。c、所有机电设备均分别55、明确负责人，现场电工跟班作业做到专机专用，下班断电。d、消防水源每一层留一水龙头，符合工程消防规定，并设明显标记(夜间红色批示灯) 以备应急使用。e、消防器材配备每层设立一套。2M3砂子用红色木箱存储，每层放置大型存水容器，保证容器水满，所有消防设备直至楼内正式消防栓启用，方可拆除。四、施工进度筹划及保证办法：(一) 施工进度筹划及阐明：1、考虑到本工程任务紧、工艺精、工期短特点，拟采用分站房，分面，分段由上至下同步施工办法，按工序顺序，交叉流水作业，加快施工进度。2、各站房拟完毕施工时间筹划为180天。3、为合理安排施工进度，依照各站房，各面施工进度筹划，编制施工进度筹划表。 (二) 施工进56、度保证办法：A、制定详细、包括各工种各作业层筹划，及时总结、及时分析，不断调节和完善筹划。1、制定涵盖整个装饰工程各项内容施工筹划，明确各主导工序完毕时间，从总体上把握工程进度。2、将整个工程划分为若干工程段，规定各工程段完毕时间，并针对各工程段特点，分工种制定详细作业筹划。3、严格按照筹划安排生产并随时检查进展状况。4、每周定期召开项目生产会，对一周生产状况进行报告总结，对进度完毕状况进行综合分析，找出因素并针对状况整治。5、依照工程实际状况不断调节和完善各层次筹划，使筹划能切实报导施工开展。B、贯彻后勤保障工作，避免因材料、人力或其她因素对工程进度导致不可挽回影响。1、材料采购工作必要走在57、施工前面，规定各专业工长在拿到施工图纸后在最短时间内提出材料筹划报公司以作安排。2、公司物资部收到项目提出材料筹划后，应及时对筹划进行分析分类，拟定各类材料性质和最后采购日期，并向采购人员下达采购筹划。对于惯用小指材料可暂时采购；对于大批量材料须及时组织资源；对材料或加工件须考虑进货周期和加工周期，须在总体材料筹划提出后及时采购。3、对于甲方提供材料，我方将尽量早提出材料以供业主采购或供应。公司劳资部门组织足够数量劳动力投入施工现场。4、关怀工人生活，急工人之所急，解除工人后顾之忧，使其能放心工作。五、文明施工和环保办法：1、对的解决与甲方、土建、装修、设计、监理、城监、环保、街道、公安派出所58、等单位关系，争取各方理解、指引和支持，创立协商、有序、卫生、不扰民、安全环保工地环境，严格执行施工规程和操作规范，高速、优质完毕施工任务，坚决杜绝违规操作和违章施工。2、进行职工职业道德教诲，禁止野蛮施工，注意礼貌服务和团结协作，在施工中互相礼让，积极为她人创造条件，积极配合各关于需要协作单位施工，防止和杜绝有损公司形象行为发生。3、现场暂时设施设立，要按照“合用、整洁、安全、少占地”原则统筹布置。4、施工现场必要保持清洁、整洁、大方，安全牌、警示牌、关于制度牌等悬挂、张贴要整洁有序，材料要分类堆放，施工余料、碎料坚持集中存储，垃圾必要定点存储并有专人清理。5、施工中要严格遵守国家关于环保规定59、，注意防尘、防噪声、防污染、防卫生死角，保护公共设施，搞好环保。提高环保意识，增强环保自觉性，周密安排施工方案，将有噪音作业安排在9-12时、14-21时进行，坚决执行中午12-14时、晚上21时后来不进行有噪音作业纪律规定，积极维护周边生活秩序和业主营业秩序。第四章 本工程重点难点分析及解决方案一、重点难点分析（一）本工程重要有玻璃幕墙、铝板幕墙、陶瓷板幕墙、石材幕墙钢构造玻璃顶棚等，涉及到不同材料、不同施工工艺玻璃幕墙、石材幕墙等形式，对综合组织施工提出了比较高规定。（三）该项目为新建工程，对现场施工安全、文明施工及环保均有较高规定。（四）工程开工时，同步在幕墙施工过程中，有总包及其她各分60、包单位人员施工等，因而需要与其她施工单位密切配合和协调。（五）幕墙施工顺序普通是先下而上，依照工程总工期规定，整个外装饰将采用“分步施工法”进行施工，对于施工过程中从人员管理及分派、到材料运送及调配、资金运筹都提出了相称高规定。（六）装饰构造组合应用，为体现建筑装饰特点，选用材料档次高，对于成品与半成品保护规定高。（七）关于工期，我司将采用如下办法：（1）充分发挥我司协调能力，加强与各单位联系，协调工程进度筹划，加强安装工程衔接配合、平面管理配合以及系统联合调试时配合，保证满足业主、总包规定。（2）精心规划和布置，优化施工方案，抓核心线路，建立完善工期保证办法，科学组织施工，设立进度节点，使项61、目各项生产活动井然有序、有条不紊，后续工序能提前穿插。（3）运用当代化管理手段加强项目筹划管理、信息化管理，制定施工队、各种材料、各种设备考察和进场时间筹划，建立科学、严谨筹划管理体系。依照工程进展及时告知施工队进场，并为施工队工作和生活创造良好条件。（4）加大资源配备与资金支持，保证劳动力、施工机械、材料充分派备和及时进场，保证特殊时段人、财、物供应充分。（5）积极推广应用新技术、新工艺和成熟合用科技成果，依托科技进步来提高工效、加快工程进度并保证过程质量。（6）作好前期准备工作，作好与本地交通主管部门协调工作，保证工程能在短时间内组织劳动力、材料设备进厂，尽快形成施工生产能力。（7）深化辅62、助设计环节控制，对各个专业进行深化辅助设计，提高劳动效率，保证工程工期和质量。我司针对本工程施工难度、施工层面、材料选用档次、时间以及各种形式幕墙、门窗组合应用、质量控制点多特点，充分发扬我司精心组织施工老式，特别设计本施工组织方案。二、施工技术培训及技术交底为保证本工程施工质量达到合同文献所规定规定，在工程施工前，我司拟安排一次为期一周现场安装技术培训，以提高施工队伍施工技术指引施工实现工程质量目的。（一）培训筹划按照施工先后顺序，拟定培训顺序、培训内容及时间安排等。（二）培训方式采用现场授课与实际模仿操作相结合方式。（三）培训内容（1）埋件敷设技术规定、注意事项及误差控制；（2）玻璃幕墙、63、石材幕墙等总体测量放线技术要点、注意事项及误差控制；（3）玻璃幕墙、石材幕墙、钢构造玻璃顶棚连接件测量定位技术要点及误差控制；（4）幕墙、门窗、钢构造玻璃顶棚连接件与主体砼构造安装及调节环节；（5）幕墙立柱测量定位技术要点；（6）幕墙立柱与连接件安装工艺环节及规定；（7）横梁测量定位技术要点；（8）横梁与立柱安装工艺环节及规定；（9）幕墙面板测量定位技术要点；（10）幕墙面板安装工艺、误差控制及注意事项；（11）幕墙面板打胶工艺及注意事项；（12）幕墙防雷、防火、保温等系统安装注意事项；（13）本工程施工难点、要点分析；（14）脚手架等其他施工机具施工操作注意事项；（15）特种工种（电焊工、电64、工等）作业技术要点及注意事项；（16）核心工序施工由施工主管进行现场示范操作。（四）培训时间安排工程施工前拟安排一周时间进行总体全面技术培训，施工过程中每天下午下班后进行1小时隔日安装工程要注意问题及核心工序控制。（五）技术交底我司拟从如下三个方面做好技术交底也即“三级交底”工作：（1）设计人员向参加该工程安装项目部技术人员、施工员和质检员进行技术交底，使之明了该工程设计意图、工程难点以及生产施工过程中重要工艺控制；（2）项目部安装技术人员和施工员、安全员、质检员向参加该工程安装队队长和施工员进行安装技术、质量、安全控制以及工期规定交底，使之明白该工程工艺规定和质量、安全控制难点，以及工期急迫65、性；（3）安装队长和施工员向所有参加该工程施工人员进行解说、示范，有必要时做样榜，并组织有针对性技术培训和安全培训，上岗迈进行考核，合格后发证上岗。（六）考核安排笔试、口试及实际操作三者相结合办法，最后选用考核优良者承担施工技术骨干。（七）培训记录监督每一员工培训记录，最后上交归案，作为员工资格评估之根据。第五章 施工准备筹划一、现场施工准备：一种项目想要可以正常顺利地施工，施工现场就必要准备一定条件。(一) 幕墙工程现场施工技术资料准备：A、研究设计图纸、研究施工方案。依照图纸核对现场尺寸。有差别者及时告知业主及设计单位。B、核算工程量，按核算工程量科学合理地调配各工种、材料、器械等。C、编66、制施工方案。拟定各幕墙分项工程施工办法或工艺，协调工程进度筹划，做好成品现场保护办法。(二) 幕墙工程现场物质准备：1) 复核构造施工尺寸，拟定基准线。2) 清理影响施工障碍物。3) 贯彻施工队伍，选取专业人员，如现场仓管、现场保安、现场采购人员等。4) 依照工程需要准备施工工具及设备，特别注意做好暂时电路和消防器材准备工作。5) 贯彻材料供应。告知材料及人员进场(涉及材料到达现场时间) 6) 熟悉及完善现场环境，工人进场施工前，工地要实行“五通”。a.水通：现场供水要满足生活、施工及消防需要。b.电通：现场供电电压及功率要满足现场生活及施工需要，并要理解本地供电正常状况，必要时须准备发电机组67、。c.路通：现场道路力求能使用运送材料汽车直接到达门口。d.通讯通：设办公电话能满足工地生活和与外界联系。e.垂直运送通：建筑装饰要有运送材料通道。7) 在工人进场施工此前，工地现场要准备好下列场地：a.现场办公场地(办公室内要备有工伤用药包，并放置在明显地方) ；b.现场仓库或材料堆放场地；c.现场半成品暂时加工场地；d.材料二次运送暂时堆放场地；8) 在工人进场施工此前，需熟悉周边环境；a.火警电话号码(并写在明显地方) ；b.公安电话及其他治安联防单位电话号码(并写在明显地方) ；c.医院急救电话(并写在明显地方) 及附近医院地址并画出地形图；d.经常性材料供应商电话、地址；e.协作单位68、电话及业主电话。9) 在工人进场施工此前，办理下列手续：A.工程报建。普通由业主办理，必要时须协助业主办理；B.税务登记；C.银行开户；D.工程保险；a.工程一切保险；b.第三者意外险；c.员工人身保险。E.附属批文。完毕关于报批手续，如消防局批文等；F.施工人员现场暂住手续(需暂住现场人员) 。重要准备工作完毕时间及负责人编号准备工作完毕时间负责人1会审图纸开工前技术负责人及技术员2编制施工组织设计开工前技术负责人3材料采购进厂筹划开工前筹划记录员4机具进厂筹划开工前筹划记录员5技术交底开工时技术负责人及施工员6现场清理开工前施工负责人及施工员7测量定线开工前测量人员8组织人员进场开工前5天69、项目经理9水电施工准备开工前水电班10暂时设施开工前项目经理及施工负责人11“五通”开工前项目经理及业主12后勤保障开工前办公室13施工报批手续等开工前办公室14与业主接洽开工前项目经理15质量安全三级教诲开工前公司、技术负责及安全员16保安办法开工前保安员二、施工机械设备准备与管理：(一) 施工机具准备：1、依照设计图纸和工程施工需要，在施工前调配充分、齐全、先进施工机械机具设备。2、机具设备需同施工人员进场时同步到达工地现场。3、施工前必要对机具设备进行检查、维修，保证设备在施工过程能正常运转。(二) 机具设备管理：1、必要建立施工机具一览表，并制定详细管理制度。2、工地所用电动机具由专人70、统一管理，建立台账，使用者必要办理领用登记手续，使用后及时归还。3、施工过程中，管理员应对机具设备经常检查、保养，发现故障及时维修，保证机具设备政党使用。4、电焊机、气焊、摇表等机具设备应交给持证人员操作，严无证人员进行操作。5、机具用电导线和插座必要符合建设工程施工现场供用电安全规范和施工现场暂时用电安全技术规范。6、对水平仪、经纬仪、接地电阻摇表等，按照国家关于规定和产品使用阐明书上规定检查周期对产品进行定期检测，并获得检测合格证。三、暂时用水、供电组织筹划：A、本工程施工需设立暂时用水设施，按招标文献合同条款规定，由甲方提供安装施工用水表条件。因此承包方需在原供水管网中接分表并加装必要暂71、时管线。B、现场施工用电，执行建设工程施工：现场供用电安全规范(GB50194-93) 国标。1、依照招标文献文献关于合同条款规定，由总包单价提供安装施工：用电分表，并加施工工种暂时用电分表，但要架设备施工段内暂时用电线路。2、配电设立：1) 本工程从甲方供电源引出设立施工用各施工段配电屏。2) 总配电屏中分派电路为动力、手动工具、施工照明三某些。3) 金属加工机械、电焊和分楼层机械分支线，还可依照实际需要加设支线和设立移动配电箱。4) 总配电屏中分路支线到达固定安装分派电箱中由各分派电箱分路到各单机开关箱。5) 各级配电箱中闸门、漏电保护开关必要标明送电目的或所控制范畴。6) 各级配用电源必72、要设立漏电保护开关，(详参照电器安全三级保护联网设立原则) ，单机所使用漏电保护开关动力电流不得不不大于20MA，各种手持式电动工具应选用15MA漏电动作电流防溅型产品。7) 所有配电箱、开关箱在使用过程中操作顺序送电操作。总配电箱分派电箱开关箱用电设备。停电操作：用电设备开关箱分派电箱总配电屏。8) 各级配电用电器应安装在绝缘安装板上，电器及熔断丝规格必要与电流相一致。9) 各级配电箱必要固定设立，箱底距地面不少于1.2米。各级配电箱必须具备防雷办法，设门备锁。10) 施工现场技术人员依照本施工方案和关于用电规范，结合实际拟出临电安全技术交底办法。11) 各用电设备金属外壳必要做单独接地。373、筹划用量：1) 供水系统：运用工地既有供水系统在大楼首层总水管引装一条3/4寸镀锌供水管，供水量为0.4M3/h。2) 供电系统：供电系统为三相五线制，总负荷为60KW。在工地总箱引线，设立6个电源二级箱，总开关为150A三相带漏电保护开关，然后在各站房楼依照施工位置设立流动三级箱，暂时加工场各设立一种电源分箱，分箱总开关为100A。下设三相60A分格开关3个，单相25A分路开关4个，各分路开关均为漏电开关。焊机等三相用电设立直接接驳于分箱分路开关。手提用电机械运用活动式暂时电源箱接驳于单相分路开关，然后在活动式暂时电源通过三极插座接通。四、暂时设施项目数量及平面布置：1、筹划设立暂时办公室74、零星材料仓库、工具仓、工地值班室、物料堆放场、暂时加工场。2、各暂时配电箱均通过三相漏电开关和单相漏电开提关供三相和单相电源，暂时加工场设备用固定接驳至漏电开关下端，各楼层暂时用电通过活动电箱接驳至漏电开关下端。五、其她辅助筹划：(一) 工地通信联系：现场项目经理、生产经理、安全员、施工员、质安员、材料员、技术员，配备手提电话，保持通讯联系畅通。现场办公室设带有传真设备市话一部。(二) 工地文字解决：配备电脑设备一套，具备CAD及文字解决功能。设立现场打印机及时保证文献传递。(三) 现场管理：所有进场工人发放胸卡，发放安全帽，高空作业工人配安全带。现场办公室保持足够备用安全帽，保证各方面人员75、进场时使用。(四) 施工垃圾解决：现场施工垃圾采用层层清理，及时装袋，专人管理，批准搬运办法。由后勤组购进编织袋，组织杂工专门负责清运。特别是对易燃垃圾，做到清理但是夜。第六章 施工方案一、测量放线方案（一）测量放线原则1、测量工作基本规定：遵守国家法令、政策和规范，明确为工程施工服务。遵守先整体后局部和高精度控制低精度工作程序。要有严格审核制度。建立一切定位放线工作要自检、互检合格后，方可申请主管部门验收工作制度。2、测量仪器必要按规定进行检测，钢卷尺应送法定专业机构检定。3、测量人员应提前熟悉施工图纸和现场各种高程坐标，控制点及精密导线网点，精密水准点，平面方格网点，仔细检查审核施工放线根76、据。4、测量放线是保证施工质量最核心工序，必要严格按施工工艺进行，为保证测量精度，除熟悉图纸，采用合理测量环节外，还要选用比较精准激光经纬仪、激光指向仪、水平仪、铅垂仪、光电测距仪、电子计算机等仪器设备进行测量放线，测量工作开始之前，必要与总承包方获得联系，由总包方移送控制网点等测量成果以及国家控制点数据。5、控制点拟定原理使用水平仪和长度尺拟定等高线（如图1）使用激光经纬仪、铅垂仪拟定垂直线（如图2）使用激光经纬仪校核空间交叉点（如图3）图1 图2 图3（二）放线测量放线是保证施工质量核心工序，为保证测量精度，除熟悉施工图纸，采用合理测量环节外，还要选用比较精准激光经纬仪进行测量放线，测量工77、作开始之前需与土建单位确认三项基准数值。以拟定好控制点为基准，将每对水平控制点和竖向控制点用钢线连接。连接后钢线在立面上形成网状，用记号笔将网每个交叉点作上标记以拟定在施工过程中拉线交叉点不变。拉线下垂处可用腰线支撑，最后用激光仪检查放线偏差，并予以调节。二、后补埋件施工方案由于本工程采用后补埋件施工办法，咱们拟采用10mm厚Q235钢板。与主体连接时，采用两个化学螺栓和两个普通膨胀螺栓配合使用，膨胀螺栓使用时施以环氧树脂。为保证埋件受力平衡，化学螺栓和普通膨胀螺栓配合使用时，每种螺栓对角使用。同步，设计时对施工提出规定，以满足连接强度，并保证幕墙与主体连接可靠性。1、测量放线拟定埋件位置，要78、精准划出每个埋件中心线和孔距线。2、安装打孔时要位置精准，孔径和孔深要严格按照设计规定进行控制，以保证锚栓正常性能发挥。3、螺母一定要旋紧，不得松动，旋紧后要进行点焊，并防腐解决。4、使用化学锚栓时，一定要严格按照使用阐明书规定进行操作，一要控制孔深，不能过深，二是要除净孔内粉灰，三是化学药剂固化后方可受力承载。5、特别要注意是，打孔一定要避开混凝土中主筋，以防削减主体构造强度。6、膨胀螺栓因遇钢筋不能置于钢板内部时，应至少保证两个螺栓打在埋件钢板内部，别的容许打在外部，且中心至埋件边沿距离不应超过30mm，并通过辅助压板与埋件焊牢，焊缝长度不少于50mm。7、后补埋件安装完毕后必要进行防腐解79、决，涂刷防锈漆两遍（特殊状况必要根据设计规定进行）。三、陶瓷板安装施工方案（一）陶瓷板安装1、初次弹线分格：依照平面图和板尺寸先在墙上予排，重点是保证窗间墙排板一致性，若建筑物实际尺寸与图纸有出入而浮现不整板现象，要把不完整板块调节到房屋角处，并做到窗两边对称。 2、弹线拟定主龙骨位置：初排经调节保证窗间墙排板一致后，用钢丝铅锤吊线拟定主龙骨位置。3、施工连接件：连接件用Q235-B钢材，与后补埋板焊接，焊接部位涂两度防锈漆，再涂富锌漆两度，保证局部防腐蚀性能。4、焊接主次龙骨：龙骨大小是根据板材重量和风载经计算拟定，现场主龙骨依照不同位置分别采用60X80，60X120，60X150，80X80、160方钢，次龙骨为50*50*5角钢，钢材表面热镀锌解决。横向次龙骨前安装打好孔，用于安装与陶瓷板相连接不锈钢双弯连接件。 5、安装不锈钢双弯连接件：此连接件一头与次龙骨用M6*20不锈钢螺栓连接，另一头用M6*15不锈钢螺栓连接上下分开承插挂件，先不紧固螺栓，待板材固定检查平整度后再拧紧。 7、安装板材：挂件与板材接触部位增长缓冲垫片，然后自下而上安装，安装时板上下端槽口对准上下次龙骨上已初步安装好不锈钢连接件。8、板缝调节：设计板缝横向8毫米，竖向4毫米，横向缝宽容易控制，且陶板上下是搭接，而竖向缝采用胶条来控制，先将胶条固定在横龙骨预装铝角码上，且铝角码横向可调节，然后安装陶板，调节好81、胶条位置，经拉线检查与否水平，用水平尺检查板水平度，用靠尺检查板垂直度。 9、紧固找平：通过竖直缝、水平缝、板平整度、垂直度检查合格后，拧紧螺栓，板位置就逐个被固定。 12、细部构造做法：门、窗、女儿墙压顶、铝板连接处细部构造，这些部位应在墙面完毕后再施工，整板切割改小尺寸。施工时窗顶、窗台坡度要一致，女儿墙应向内找坡，特别是挂件要安装牢固。 （二）干挂陶瓷板质量控制要点 1、陶瓷板是先订货后安装，要根据板尺寸去设计排板图，施工前特别是在现场要予排，防止窗间墙排板不一致，发生不整板状况。一定要将不整板对称地调至墙角处。 2、安装前放线一定要精确，主龙骨与次龙骨及与基层之间连接要牢固，采用多大螺82、栓?焊缝?需要通过设计计算而定，施工时要有上岗证人员施焊，龙骨采用镀锌钢材表面涂刷防锈漆，焊接处不得漏掉。 3、使用干挂陶瓷板还要满足消防规定：由于干挂陶瓷板与墙体之间有较大空隙，每层应设防火带，详细作法是将防火岩棉用钢丝网包裹与次龙骨相连，用于阻隔下层也许发生火灾。 4、陶瓷板切割精度规定较高，陶瓷板厚仅3厘米强度高并且易碎，稍不注意就会导致整块板破碎，切割时切勿干切，要加水切割。 5、板材之间缝隙要按设计宽度严格控制。7、保护好成品：在拆除外脚手之前，还要清洗，拆脚手架时，要小心谨慎，防止破坏板材，确有不慎破坏，要及时更换。 9、为保证整个立面平整度与垂直度应在整个立面上下左右挂线拉线安装83、板材，特别是在螺栓紧固前认真检查，达到规范规定，才干安装上一层板材。 四、玻璃幕墙安装施工方案（一）基本作业条件1、严格按施工组织设计顺序进行施工。2、幕墙应在主体构造施工完毕后开始施工。对于建筑幕墙施工，如因工期需要，应在保证质量与安全前提下，可按施工组织设计沿高分段施工。在与上部主体构造进行立体交叉施工幕墙时，构造施工层下方及幕墙施工上方，必要采用可靠防护办法。3、幕墙施工时，原主体构造施工搭设外脚手架宜保存，并依照幕墙施工规定进行必要拆改（脚手架内层距主体构造不不大于300mm）。4、幕墙施工时，应配备必要安全可靠起重吊装工具和设备。5、当装修分项工程会对幕墙导致污染或损伤时，应将该项工84、程安排在幕墙施工之前施工，或应对幕墙采用可靠保护办法。6、不应在大风大雨气候下进行幕墙施工。当气温低于-5时不得进行玻璃安装，不应在雨天进行密封胶施工。7、应在主体构造施工时控制和检查固定幕墙各层楼（屋）面标高、边线尺寸和预埋件位置偏差，并在幕墙施工前应对其进行检查与测量。当构造边线尺寸偏差过大时，应先对构造进行必要修正；当预埋件位置偏差过大时，应调节框料伺距或修改连结件与主体构造连接方式。（二）重要生产工艺流程、材料制作阐明幕墙主料加工工艺流程：断料划线打孔攻牙贴保护胶膜安装定位角铝旋紧螺钉、螺栓质检按发料顺序堆放。辅料加工工艺流程：断料划线打孔角尺角度定位复核直角（斜角）拼装安装连接件打铆85、钉（或旋紧螺钉）质检按打胶顺序堆放。玻璃打胶(注构造胶工艺流程)：开硅胶机做蝶状实验检查双组份胶之相容度玻璃搬运至工作台玻璃清洁铝框清洁粘贴保护胶带纸注打构造胶刮胶清洁送至养护车间进行养护质量检查送往工地现场。1、核心工序重点及难点工艺阐明（1）测量放线1）本工程分别使用激光经纬仪、水准仪、钢丝线、墨盒、钢卷尺等进行测量，按照甲方设计院审定施工图放出构造体主线，并做好标记。2）以轴线和水平标高为基准点，实行分片控制，将误差消化在相应轴线内，杜绝合计误差。3）根据构造体其一高层基点，以水准仪引至基准柱，并以卷尺标出各阶层基准点。4）再依需要于每阶层运用水准仪标定辅助基准点，测出每一阶层预埋件位置86、。3、骨架加工（1）依照审核后幕墙施工图，由技术部进行精确生产翻样设计，制定出型材加工图纸和下料清单。（2）依照加工图纸和下料清单切割下料，下料精度规定达到规范规定。（3）对型材进行冲铣加工，孔位、孔距及其他尺寸偏差均控制在0.5mm以内。（4）经验收合格后，包扎成捆入库。4、玻璃板块制作（1）将按设计规定注胶某些玻璃板包成品送到工厂，在无尘、恒温、恒温注胶车间作构造胶粘合加工。（2）加工前需将窗框用清洁剂彻底清洁，并即时以干布抹干。（3）贴上透气定位双面垫块，垫块需经国家批准检测机构相溶测试合格。（4）把窗框粘合于玻璃上，然后注入构造胶，规定构造胶厚、宽度达到设计规定。（5）刮出多余凸出构造87、胶。（6）摆放于不受碰撞挤压固化架上，待构造胶固化。5、复检基准线使用激光经纬仪、水准仪、钢丝线、墨盒复测预埋件放样基准线、点，并依设计施工图将幕墙施工基准标示固定。（三）玻璃幕墙安装工艺施工顺序：测量放线安装L型转接件安装铝立柱安装铝横梁安装避雷、防火玻镁板安装安装玻璃安装横（竖）向扣盖注胶及外立面清洗1、测量放线：根据构造复查时放线标记，及埋件十字中心线，拟定安装基准线，涉及龙骨排布基准及各某些幕墙水平标高线，为各个不同部位幕墙拟定三个方向基准。2、L型转接件安装：依照预埋件放线标记，将L型转接角钢码采用固定在后补埋件上，转接角钢码中心线上下偏差应不大于2mm，左右偏差应不大于2mm。L型88、转接角钢码与立柱接触边应垂直于幕墙横向面线，且应保持水平，不能因后补埋板倾斜而倾斜。遇到此种状况时，应在角钢码与预埋钢板面之间填塞钢板并应进行满焊。3、安装竖向铝立柱（1）幕墙竖向铝立柱安装工作，是从构造底部由下至上安装，先对照施工图检查主梁尺寸（长度）加工孔位（L型转接角钢码安装孔）与否对的；（2）将竖向铝立柱用不锈钢螺栓固定在转接角钢码上，角钢码与铝立柱之间用厚尼龙垫片隔离，螺栓两端与转接角钢码接触部位各加一块厚圆型垫片。（3）调节固定：运用转接件上腰型孔，依照分格尺寸、测量放线标记，横向、竖向控制钢丝线进行三维调节立柱；（4）竖向铝立柱用铝插芯连接，插芯与铝立柱上端依托固定连接角码不锈钢89、螺栓进行连接，两个立柱竖向接缝应符合设计规定。（5）偏差规定：立柱安装垂直度不大于2mm。（6）调节后进行螺栓加固、拧紧所有螺栓。（7）对每个锚固点进行隐蔽工程验收，并做好记录。4、安装铝横梁（1）依照图纸规定水平分格和土建提供标高线在竖向立柱上划线拟定连接铝件位置。（2）采用不锈钢自攻钉将连接铝件固定在铝立柱相应位置。注意横梁与立柱间接缝间应符合设计规定（加设2mm厚橡胶垫），横梁与立柱平面应一致，其表面误差不不不大于0.5mm。（3）选取相应长度横梁，采用不锈钢自攻钉固定在连接铝件上，横梁安装应由下向上进行，当安装一层高度后应进行检查调节，及时拧紧螺栓。（4）横梁上下表面与立柱正面应成直角90、，禁止向下倾斜，若发生此种现象应采用自攻钉将角铝块直接固定在立柱上，以增强横梁抵抗扭矩能力。（5）使用耐候密封胶密封立柱间接缝和立柱与横梁接缝间隙。5、避雷节点安装（1）按图纸规定选用材料，幕墙竖框在不不不大于10米范畴内设柔性铝质导线将幕墙上下左右连通（铝质导线截面积不不大于30mm )，在主体建筑有水平均压环楼层，将连有铝导线立框用直径不不大于12mm圆钢与均压环焊接连通，并保证导电畅通.（2）在各大角及垂直避雷筋交接部位，均采用直径12mm镀锌圆钢进行搭接。 （3）在站房层女儿墙部位及顶部均设立一圈闭合避雷筋与幕墙竖向避雷筋进行搭接。6、层间防火安装（1）依照现场构造与玻镁板背面实际距离91、，进行镀锌铁皮裁切加工。（2）根据现场构造实际状况拟定防火层高度位置，根据横梁上口为准弹出镀锌铁皮安装水平线。（3）采用射钉将镀锌铁皮固定在构造面上，射钉间距应以300mm为宜。（4）将裁切镀锌铁皮另一边直接采用拉铆钉固定在玻璃背面玻镁板上。（5）根据现场实际间隙将防火岩棉裁剪后，平铺在镀锌铁皮上面。（6）在防火棉接缝部位、构造面和玻镁板背面之间，采用防火密封胶进行封堵。注意：防火层安装应平整，拼接处不留缝隙。7、安装玻璃板块（1）将玻璃板块按图纸编号送到安装所需层间和区域；检查玻璃板块质量、尺寸和规格与否达到设计规定。（2）按设计规定将玻璃垫块安放在横梁相应位置；选取相应橡胶条穿在型材（玻璃92、内侧接触部位）槽口内。 （3）用中空吸盘将玻璃板块运到安装位置，随后将玻璃板块由上向下轻轻放在玻璃垫块上，使板块左右中心线与分格中心线保持一致。 （4）采用暂时压板将玻璃压住，防止倾斜坠落，调节玻璃板块左右位置（从室内注意玻璃边沿分止塞与铝框关系，其四边应均匀）。（5）调节完毕后，将穿好胶条压板采用六角螺栓固定在横梁上（胶条自然长度应与框边长度相等，边角接缝严密）。（6）按设计图样安装幕墙启动窗，并应符合窗户安装关于原则规定；玻璃板块由下至上安装，每个楼层由上至下进行安装。8、扣盖安装 选取相应规格、长度内、外扣盖进行编号；将内、外扣盖由上向下挂入压板齿槽内；（四）幕墙安装质量规定及验收1、安93、装质量规定（1）幕墙以及铝合金构件要横平竖直，标高对的，表面不容许有机械损伤(如划伤、擦伤、压痕)，也不容许有需解决缺陷(如斑点、污迹、条纹等)。（2）幕墙所有外露金属件(压板)，从任何角度看均应外表平整，不容许有任何小变形、波纹、紧固件凹进或突出。（3）在与砌体、抹面或混凝土表面接触金属表面，必要涂刷沥青漆，厚度不不大于100um。（4）玻璃安装时，其边沿与尤骨必要保持间隙，使上、下、左、右各边空隙均有保证。同步，要防止污染玻璃，特别是镀膜一侧应尤加注意，以防止镀膜剥落形成花脸。安装好玻璃表面应乎整，不得浮现翘曲等现象。（5）橡胶条和胶条嵌塞应密实、全面，两根橡胶条接口处必要用密封胶填充严实94、。使用封缝胶密封时，应挤封饱满、均匀一致，外观应平整光滑。（6）层间防火、保温矿棉材料，要填塞严实，不得漏掉。2、成品保护（1）如使用吊篮，吊篮升降应由专人负责，其里侧要设立弹性软质材料，防止碰坏幕墙和玻璃。收工时，应将吊篮放置在尚未安装幕墙楼层(或地面上)固定好。（2）已安装好幕墙，应设专人看守，其上部应架设挡板遮盖，防止上层施工时，料具坠落损坏幕墙。上层进行电气焊作业时，应设立专用“接火花斗”防止火花飞溅损坏幕墙。接近幕墙附近施工时，亦应采用遮挡办法，防止污染铝合金材料和破损玻璃。（3）竣工前应用擦窗机擦洗幕墙。3、工程验收（1）幕墙工程验收应在建筑物竣工(不涉及二次装修)后进行，验收前应95、将其表面擦洗干净。（2）幕墙框料应竖直横平；幕墙分格玻璃拼缝应坚直横平，缝宽应均匀，并符合设计规定； （3）玻璃品种、规格与色彩应与设计相符，色泽应基本均匀，铝合金料不应有析碱、发霉和镀膜脱落等现象；（4）玻璃安装方向应对的；（5）幕墙上下边及侧边封口、沉降缝、伸缩缝、防震缝解决及防雷体系应符合规范。（6）幕墙隐蔽节点遮封装修应整洁美观。（7）幕墙不得渗漏。五、铝板幕墙施工方案（一）安装工艺流程 放线固定骨架连接件固定骨架安装铝板收口构造解决检查 （二） 安装注意事项 1、铝板品种、质量、颜色、花型、线条应符合设计规定，并应有产品合格证。 2、幕墙墙体骨架采用型钢龙骨，其规格、形状应符合设计规96、定，并进行除锈、防锈解决。 3、铝板安装，当设计无规定期，宜采用抽芯铝铆钉，中间必要垫橡胶圈。抽芯铆钉间距以控制在100-150mm内。 (一)放线 固定骨架，将骨架位置弹到基层上。骨架固定在主体构造上，放线前检查主体构造质量。 （二）固定骨架连接件 在主体构造柱上焊接连接件固定骨架。 （三）固定骨架 骨架预先进行防腐解决。安装骨架位置精确，结合牢固。安装完检查中心线、表面标高等。为了保证板安装精度，宜用经纬仪对横梁竖框杆件进行贯通。对变形缝、沉降缝、变截面处等进行妥善解决，使其满足使用规定。 （四）安装铝板 铝板安装固定要牢固可靠，简便易行。 1、板与板之间间隙要进行内部解决，使其平整、光滑97、。2、用自攻自钻螺丝钉把铝板与横龙骨连接固定3、铝板安装完毕，在易于被污染部位，用塑料薄膜或其她材料覆盖保护。4、铝板间缝隙打胶解决。六、钢构造施工方案第六章 材料供应和保管一、材料采购供货组织：幕墙工程项目材料供应对整个装饰工程施工举足轻重，直接影响到施工工期、质量和成本。本工程供应目的重要是及时、保质、齐备供应和节约采购费用，本工程下述特点使其材料供应工作重要性更为突出 。工期紧；材料供应量大，类型多；对材料质量规定高；几种工种同步开工，材料存储能力小；不可预测因素难以控制； 依照以上特点，咱们采用相应对策：对材料考虑进货与加工周期，在总体材料筹划提出后及时购买；针对材料供应量大，现场存储98、能力大小特点对大批量材料立即组织货源，依照施工进度分批进场。进场后尽快输送到各作业层。对小批量材料可暂时采购，以保证相对平衡材料储备，即但是多储备以免造惯用成材料积压，资金占用，仓库面积挥霍；又但是少储备，以免导致停工待料，延误工期。二、材料质量保证：1、质量保证工作：(1) 材料和设备申请、订货、采购、送料等都要以筹划为根据，以保证按质、按量、准时间供应所需材料。(2) 建立、健全进场前检查验收和取样送验制度。加强材料和设备“四验”工作，即：验规格、验质量、验品种、验数量。凡属不合格产品，不能运到现场。在验收中，发现数量局限性、质量不符合规定、损坏等状况要查明因素，分清责任，及时解决。(3)99、 做好现场和仓库管理工作。材料和设备贮存办法对的，并做分类分批保管和堆放。合格证、化验单与材料相符。现场大宗材料和设备应按施工平面图和施工顺序，就近合理堆放。应加强材料限额管理和发放。(4) 各级材料和设备管理人员都要加强技术业务学习，掌握惯用材料质量原则和性能，熟悉材料保管和运送规定。2、把好进货渠道关(1) 材料和设备供应单位(如下简称为供应单位) 对供应产品质量负责。供应产品必要符合下列规定：1)到国家关于法规、技术原则和购销合同规定质量规定，有产品检查合格证和阐明以及关于技术资料。2)实行生产允许证制度产品，要有允许证主管部门颁发允许证编号、批准日期和有效期限。3)产品包装必要符合国家100、关于规定和原则。4)使用商标和分级分等产品，应在产品或包装上有商标和分级分等标记。(2) 除明确规定由产品生产厂家负责售后服务产品外，供应单位售出产品发生质量问题时，由供应单位对使用单位负责保修、保换、保退，并补偿经济损失。如供应单位明确属生产厂质量责任，也由供应单位负责向生产厂家索赔。(3) 建筑材料、设备供需双方均应按上述1、2两条规定订立购物合同，并按合同条款进行质量验收。(4) 严格执行关于验收和保管发放制度。对无出厂合格证明和没有按规定复试材料设备一律不发放使用。保管贮存中，做到不损坏，不变质，不混放。(5) 要注重材料使用认证，以防错用或使用不合格材料。(6) 对重要装饰及建筑配件101、，应在订货前规定厂家提供样品或看样订货。重要设备订货时，要审核设备清单，与否符合设计规定。(7) 对材料性能、质量原则、合用范畴和施工规定必要充分理解，以便慎重选取和使用材料。(8) 重要构造、部位材料，使用时必要仔细地核对、认证材料品种、规格、型号、性能有无错误，与否适合工程特点和满足设计规定。(9) 应用新材料，必要通过实验和鉴定。代用时必要通过计算和充分论证，并要符合构造构造规定。(10) 材料认证不合格时，不许用于工程中。有些不合格材料，如过期、受潮水泥与否降级使用，亦需结合工程特点予以论证，但决不容许用于重要工程或部位。三、原材料保管：1、仓库管理：该装饰工程项目材料仓库用途面积、位102、置详见施工现场总平面布置图。易燃易爆物品单独堆放。1) 装饰材料堆放方式：a.箱形堆放合用箱形立方体物品b.三角形堆放合用圆形或管状物品c.阶梯堆放合用方形物品d.梅花形堆放合用桶形物品e.纵横交叠式合用需保持干燥长方形物品f.交错叠式合用便于计数，且呈平板形物品g.平面堆放合用平板形物品h.箱内存储合用平板形物品i.多层台架式合用运用空间增长堆放高度j.各类货架式合用规格繁多小件物品2) 施工现场材料保管，应依照材料性能采用必要防潮、防晒、防火、防爆和防损坏等办法。贵重物品，易燃、易爆有毒物品等应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格领退料手续。2、限额领料：签发：采用限额单，依照工程103、项目工程量，计算限额用料品种和数量。下达：将限额单下达到队组进行用料交底应用：施工队组凭限额单到指定部门领用，管料部门在限额内发料。每次领发数量、时间作好记录，并互相签认。1) 检查：在用料过程中，管料部门要对影响用料因素进行检查。协助班组对的执行定额、合理使用材料。2) 验收：施工队组在完毕任务后，由工长及关于人员对班组实际完毕工程量和用料量状况进行测定和验收，作为估算用工、用料根据。3) 结算：依照施工队组实际完毕工程量核对和调节应用材料数量并与实耗数量进行对比，结算班组用料节约和超耗。4) 分析：查找用料节超因素，总结经验、吸取教训。5) 奖罚：把用料成果与施工组利益结合起来，及时兑现。104、3、采购仓管人员职责收集所有材料合格证、产品检测报告等材料、设备资料和原始记录资料，并按规定规定整顿交资料组保存；供应商评价资料；材料采购资料，材料仓库管理资料，保管按规定由采购员、库管员保管文献资料。第七章 工程最后验收与交付交工验收是工程交工最后一种阶段。通过交工验收，本工程将由联合交付业主使用，并办理各项工程移送手续，这标志本工程施工结束，同步由此进入工程保修过程。一、交工验收重要根据：交工验收重要根据如下文献：1、业主与公司签定工程施工合同；2、施工图纸和技术资料3、国家和部委颁发施工及验收规范、建筑安装工程质量检查评估原则。二、交工验收组织机构：本工程项目规模大，交工验收阶段仍有大量105、繁杂和琐碎收尾工作和验收要做，这规定做好组织管理工作。为此咱们将成立交工领导小组，由项目经理任组长，总工及项目助理任副组长，成员为工程技术部、质量安所有、各工种负责人及各专业技术人员。三、交工领导小组重要任务：1、与业主、监理进行交工联系，制定交工筹划，协商交工工作流程，申报交工项目，讨论交工验收过程中特定事项和制定规章制度工作。2、组织清理施工遗留下来未完毕项目。3、组织各专业完毕交工资料和技术文献汇准整顿，装订成册，向业主移送。4、办理交工验收证书和资料签证手续。四、交工验收环节：1、准备：交工前，由交工领导小组组织关于人员依照施工图及其他关于资料对工程进行预验收，作一次彻底清查，并及时解106、决发现问题。同步对所有技术文献和资料进行全面系统整顿，为工程交工创造条件。2、提交竣工报告：具备竣工验收条件后，项目部向业主提交书面告知即竣工报告。在交工验收领导小组领导下，开展工程交工验收各项工作。3、竣工检查：由交工验收领导小组依照图纸、其他关于资料和施工验收规范规定，会同业主、监理进行技术检查，经双方确认合格后，即可订立竣工报告。4、全面检查、收尾清理：在进行无负荷联动试车同步，交工验收领导小组应会同业主、监理、设计院对工程再进行一次全面检查，把影响生产或使用问题进行整顿，列出清单。凡是咱们导致施工遗留问题，项目部及时组织人力，限期整治解决完毕。对短期内不能解决且不影响试运、投产问题，经107、与业主、监理协商批准后可局部甩项交工，并把问题列入未完毕工程明细予以确认。5、办理交工手续：以上竣工后，即请业主订立交工验收证书，工程正式交付使用。此时，工程营运、警卫工作也移送业主负责。五、交工资料编制及交付：(一) 交工资料编制及整顿：1)交工资料由项目工程技术人员编制、收集、由项目资料员积累、保管、整顿而成；竣工后，先经总工程师审核，在由项目部资料员整顿装订成册，必要时由专档案管理人员指引协助项目部资料员整顿。2)交工资料所包括内容及采用原则或规定在“施工组织设计”中予以明确。3)交工资料整顿做到分类科学、规格统一、便于查找、笔迹清晰、图形规整、尺寸齐全、签章完整、没有漏项，且不得使用铅108、笔、普通圆珠笔和普通易退色墨水填写和绘制，便于工程归档。(二) 竣工图编制：1).凡在施工中无修改图纸、由项目技术人员在施工图上加盖竣工图章；2).在施工中无重变更图纸，由项目技术人员将修改内容改在原蓝图上，并在蓝图醒目处(如右上角) 汇总标出变更单号，加盖竣工图章。3).对于重大修改，需重新绘制施工图时，必要在得到建设单位确认后再由项目技术人员负责绘制，并在此图右上角注明原图编号，经关于单位审核无误后，加盖竣工图章。4).所有竣工图都必要经总工程师审核，重新绘制施工图还必要有设计代表签章。(三) 交工资料交付：1).在办竣工程交工手续后，项目部在一种月内向业主提交装订成册全套交工资料，并办理109、交接手续。2).竣工图纸也同步交付业主。资料移送负责人为项目总工程师，资料移送人为项目资料员。3).交工资料份数按合同规定交付业主，一份自存。第八章 工程保修承诺和办法一、服务宗旨：我公司相应本工程特点制定各项办法，为业主提供优惠保修服务。二、工程保修承诺：对于咱们施工产品，咱们将作出如下保修承诺：对工程保修期做如下承诺：1、在接到业主维修告知后，24小时内到作业现场，保证服务时效性。2、承包范畴内工程在保修期内，如因咱们提供材料资料或安装技术导致工程维修，将免费予以拆除和重新安装；不属咱们因素导致工程维修，只收取某些材料费用。3、工程保修其结束后，如业主需要，将留恰当技术水平过硬专业技师，为110、业主提供长期有偿服务(成本费用) 。第九章 工程建设档案管理一、档案管理体系：由于装饰工程专业性强，技术数据多，因此工程档案管理体系不同于土建工程。二、各部门职责：1、项目经理：依照现行工程建设档案各项规定，组织、检查、贯彻、监督各职能部门工作，协调解决工作中浮现问题，审校各项资料。2、工程技术组：各专业工程技术人员在施工过程中记载，收集各种技术资料，涉及施工指引性文献、各种施工记录、质量评估资料等，经整顿后，交给档案室汇集。3、质量安全组：在施工过程中，如实记录工程质量、安全事故及解决成果，对于工程质量安全隐患问题及时提出整治办法形成文献，责令相应职能部门进行整治。这些记录成文献档案室予以存111、档。4、档案室：在施工过程中，收集积累工程技术部和质量安所有提供资料，登记转发与外部来往文献。工程竣工后，所有档案进行汇兑、归类、装订成册备案存档。按业主和监理规定作变交工资料移送给业主归入基本建设档案。三、管理流程：咱们正在贯彻ISO9001质量认证体系，并编制了“文献和资料控制程序”。在本工程中，工程建设档案管理程序严格规定按照公司规定统一进行，保证档案管理有效性和科学性。档案管理流程如下：YYY工程技术部质量安所有业主、监理签字、盖章档案管理员整顿成册总工程师审 批业主、监理质检站检查都市建设档案局NNN四、档案目录：在施工过程中，收集积累工程技术部和质量安所有提供资料，登记转发与外部来往文献。工程竣工后，所有档案进行汇兑、归类、装订成册备案存档。按业主和监理规定作变交工资料移送给业主归入基本建设档案。竣工验收后一并交付业主及档案部门。