1、一卡通门禁系统施工组织方案 施工方案介绍设计单位：企业地址：联络人：目 录1 .工程概况31.1工程概况31.2 实施方案设计依据32、施工总则43、工程施工组织结构43.1项目主管及组织机构43.2岗位素质要求、分工及职责53.2.1工程总指挥53.2.2项目经理53.2.3技术总监53.2.4工地经理53.2.5专业工程师63.2.6材料设备采购人员63.2.7质量管理工程师63.2.8项目管理人员73.2.9施工班长73.2.10施工工人74、系统施工方案及关键系统安装方法74.1工程施工前期实地勘测84.2施工前准备84.3.1材料采购、制作和运输94.3.2施工人员和场地准备94.42、.布线104.5设备安装134.6系统调试154.6.1调试前准备工作154.7系统试运行及测试204.8人员培训计划224.8.1培训目标:224.8.2培训对象及人数224.8.3培训内容224.9工程完工验收245. 售后服务计划331 .工程概况1.1工程概况一卡通门禁系统工程施工范围共六栋楼分别是办公楼、宿舍、一卡通门禁系统区。整个工程要求在功效上一次设计到位，满足优异性（技术上合适超前），实用性（符合现有需求），可扩展性，安全性和可靠性，经济性等，从而达成实用性，可实施性、超前性，独创性等工程目标。1.2 实施方案设计依据家居布线标准TIA/EIA 570-A建筑安装工程质量检验评3、定标准智能建筑设计标准（EBD-03-95）中国安全防范行业标准（GA/T74-94）中国公共安全行业标准（GA/T70-94）民用建筑电气设计规范（JGJ/T16-92）电气装置安装工程施工及验收规范（GBJ232-90，92）防盗报警控制器通用技术条件（GB 12663-90）民用建筑电信布线系统标准ANSI/EIA/TIA-568A电信走道和空间民用建筑标准ANSI/EIA/TIA-569民用建筑电信设备管理标准ANSI/EIA/TIA-606民用建筑电信设施接地标准ANSI/EIA/TIA-607UTP布线现场测试标准TSB-67电信布线系统标准ISO/IEC 11801建筑和建筑群综4、合布线系统工程设计规范CECS72：97中国民用建筑电气设计规范JGJ/T16-922、施工总则全部施工必需遵守安全守则，认真实施工程进度，按计划完成工程，当实际进展和计划不符时，应及进提出修改计划报总监理工程师同意后实施；服从甲方、监理企业、管理企业协调和指挥；确保和甲方、设计院、监理企业、管理企业、其它施工单位等之间合作愉快。确保在进场前完善、细化投标时编写施工方案，并向总监理工程师提交施工方案，若总监理工程师提出修改意见，应认真考虑并给予修改。3、工程施工组织结构3.1项目主管及组织机构 为了确保工程质量优良，进度满足要求，本企业成立一个含有丰富工程设计、实施及项目管理经验精干人员组成系5、统工程项目组全方面负责设计、组织、协调工作。 依据工程项目标规模及本企业具体情况，本企业组建以下组织机构，并配置相关人员。项目组工程总指挥：由企业主管工程总项目经理亲自担任，全方面组织，协调多种资源，服务工程系统工程项目；下设项目经理、设计技术总监；项目经理下设现场工程分部和工程技术分部；现场工程分部下设工程技术组、质量管理组、项目管理组等3个小组。工程技术分部下设各专业组。具体为：项目经理1人，技术总监1人，工地经理1人，专业工程师2人，安检工程师1人, 材料采购1人, 项目管理人员1人, 施工班长1人。熟练操作工人（大工）人数为2人（包含名电焊工和施工班长）。(详见人员结构图)3.2岗位素6、质要求、分工及职责3.2.1工程总指挥工作内容：负责整个工程项目管理，包含技术、行政、安全、质量、进度和对外协调、下达月工程任务等工作；任职资格：企业董事或副总经理、有相关工程丰富管理经验、谙熟劳动法规、有很好领导能力、极强办事能力；作风正派、办事干练果断。3.2.2项目经理工作内容：协同总指挥进行管理，监督整个工程项目标实施，对工程项目标实施进度负责；负责协调处理工程项目实施过程中出现多种问题。负责和总包方及相关人员协调工作；任职资格：工程部经理或副经理，有数次大型工程施工管理经验，熟悉各个专业工程技术，取得高级工程师或工程师职称，有很好协调领导能力。3.2.3技术总监工作内容：负责整个工程7、项目标技术工作，包含本工程技术、指导预结算、协同项目经理对外协调。任职资格：企业总工程师，有多个大型项目总工工作经验，熟悉各个系统工程调试，取得高级工程师职称，有很好协调领导能力。3.2.4工地经理工作内容：负责组织本项目实施方案设计，和现场组织、实施、协调和管理工作。任职资格：主任工程师，含有大、中型工程项目标管理和实施经验，丰富技术知识和良好个人综合素质，有较强管理能力和组织协调能力。3.2.5专业工程师工作内容：负责各个系统工程施工技术指导工作；天天向技术主管工程师汇报相关工作；计算相关工程量以配合材料部门采购相关物料；任职资格：有3年以上施工经验、参与过同类型项目标施工、有较全方面专业8、知识、取得工程师职称。3.2.6材料设备采购人员工作内容：负责本项目中所需材料及设备采购，确保其质量可靠，设备性能稳定；任职资格：有多年采购经验，为人老实忠厚，遵遵法纪，有极强责任感。熟悉各系统工程所需材料规格、设备特点，3.2.7质量管理工程师工作内容：负责工地施工安全，检验督促工地上任何人员根据相关安全规程进行施工管理、操作，负责协调系统安装调试设备检验和工程验收工作；任职资格：有3年以上施工安全管理经验，有上岗培训经历，极强责任感和忧患意识；熟悉安全法规；熟悉工地环境；并熟悉相关技术实施标准及验收标准。熟悉弱电系统工程工程特点、技术特点及产品特点，3.2.8项目管理人员工作内容：负责信息9、（含资料、工程档案）搜集、整理、归档、借阅等方面管理工作，和和本工程项目相关协议文件及相关协议搜集、整理、归档、借阅等管理工作。任职资格：含有行政管理，档案管理方面工作经验及责任心，负责荔城花无一期智能化工程工程项目标日常行政事务工作。3.2.9施工班长工作内容：负责调配人力，同时参与施工；天天向技术主管工程师汇报相关工作；下达当日工作任务；同时参与施工等；任职资格：有5年以上施工经验，完全能够看懂施工图纸，取得施工员证书，有强烈责任感和很好领导能力，相关处理处理问题，能和施工工人打交道，熟悉各方面操作技术，能和上级沟通良好等。3.2.10施工工人工作内容：参与施工操作；任职资格：有多年施工操10、作经验，有本岗位证书，有较强制责任感，吃苦耐劳，团结工友，尊重上司，服从管理等。4、系统施工方案及关键系统安装方法4.1工程施工前期实地勘测依据已确定系统工程设计方案，和业主确定系统工程相关土建资料，并进行实地勘测。确定工程所需辅材情况及进场前准备。1. 沟通确定需要安装门禁地点和数量2. 沟通确定布线方法和布线地点3. 沟通确定为避免噪音污染达成施工时段4.2施工前准备施工准备通常包含：技术准备，施工现场准备，物资、机具、劳力准备和季节施工准备，另外也有思想工作准备等。在进行施工图设计同时完成施工管槽等材料采购、施工人员上岗培训、施工机具准备、工地临时设施搭建、协调施工用水施工用电等工作。411、.3.1材料采购、制作和运输工程施工所需要全部材料均应在实施之前列出具体清单，依据预先编制好工程进度计划编制好材料采购计划。采购计划必需经过各专业系统工程师确实定和技术主管、工程总指挥审核后方能交付采购部负责。所需提前购置施工材料：镀锌电线管及其配件，镀锌电线槽及其配件，电线管施工所需辅助材料如电焊条等，总而言之材料采购必需根据施工进度表定下时间进行（并须充足考虑到订货周期），其每次购置数量及其规格由现场工程师和项目经理提供购置汇报并交技术主管工程师审核后交给采购部负责。材料采购严格根据中国建筑法和企业质量控制管理措施中相关材料采购要求来实施。采购产品必需是经过正当渠道采购，要有出厂证实、产品12、合格证及相关质量检测部门相关检测汇报。需要自行加工制作部件如：角铁支架、常见紧固件等，所采取材料必需是优质原材料，产品制作步骤、施工工艺必需符合国家建筑安装相关规范和标准。产品、材料运输严格根据产品对运输要求分别对待，切实注意运输过程中一些产品防重压、防倒立、防腐蚀等问题。产品运输到施工现场时，应确保包装没有破损。要会同建设方和监理方共同进行材料、设备进场验收。 4.3.2施工人员和场地准备施工人员培训：各专业工程师对施工员、班长、领工员等技术培训、安检工程师对各专业工程师、领工员、班长、施工人员安全知识培训、技术主管工程师对各专业工程师技术培训、项目总指挥对全部施工人员和后勤工作人员动员培训13、等。施工机具准备必需在进场施工前完成。临时设施搭建包含工人住宿所需临时工棚、工程材料堆放保管所需仓库、施工班工具房、办公室及办公用具等。其它如食堂、卫生间、冲凉房等期望中石油曼德勒运行中心工程在工地上统一协调安排。施工用水用电请业主统一协调安排，并由施工帮助单位和本企业签定配合协议，协议关键内容为向本企业提供用水用电和大型机具使用等，本企业依据帮助单位配合内容向相关单位支付一定配合费用等。其它开工需要办理一切手续应由业主相关要求统一办理。4.4.布线布线对环境要求为确保布线良好运行，对楼层配线间及设备间环境要求以下：空间要求：房内净高大于2.4米，门高大于2米，门宽大于0.9米，楼层配线间面积14、大于1.8平方米(1.2米1.5米)，设备间面积大于14平方米。消防要求：楼层配线间及主设备间应使用防火防盗门，最少能耐1小时防火墙。全部室内装修材料必需采取阻燃材料。在安装综合布线硬件墙壁覆盖防火胶合板。对于电子设备不应采取喷水系统进行灭火，而应采取干粉灭火系统或其它替换灭火系统来实施灭火。环境要求：温度在摄氏100C270C之间，相对湿度在60%80%之间。照明要求：室内照度不低于150Lx。防静电要求：主设备间地面采取防静电地板，确保机架及关键设备良好接地。电源要求：由独立支路送电，最少两个双口电源插座。楼层配线间电源容量大于15A，设备间电源容量大于60A。首先组织相关人员熟悉相关楼层15、施工，方便人力安排和处理相关施工技术总是每次施工前，各领工员和班长必需抽全部工人交代天天必需完成工作内容和进行人力调配；各技术工程师必需在工地巡查以处理相关施工中问题；安检工程师在工地巡查相关安全隐患并立即处理；技术主管工程师必需协相关专业之间冲突和下达每七天工作计划书等。布线原理：因为系统需要电源和网络支持，考虑系统安全性需要另外部署电源线和网线到机房。所以安装门禁整个安装过程由布线开始。机房到门禁安装处布线方法：经过实地勘察从门禁安装地点到机房段大部分全部有吊顶设计。考虑到尽可能不破坏和影响原装修设计美观，有吊顶地方布线均从吊顶上面部署。在没有吊顶段落，在尽可能确保不影响美观情况下经过明线16、走线槽方法部署。门禁系统各部件安装布线方法：在安装电插锁、开门开关、刷卡器等各门禁部件时也需要布线，因为个部件均围绕门框部署，考虑到尽可能不破坏和影响原装修设计美观下，布线均从门框里面部署。具体方法为在线缆进入点用电钻开孔，使线缆部署在门框内。4.5设备安装此步骤工作所遵照步骤以下：备料（全部从仓库中提取材料必需是经过甲方验收同意使用材料和符合现有技术规范；准备此次施工所需设备器件及其辅助材料）；根据相关大样图、产品说明书进行安装；安装完成后设备房必需门上设锁保护；其它场所如墙上插座等设专员巡查保护；完成全部楼层（或按甲方要求区域）设备安装后，在甲、现场监理、设计工程师等相关部门和相关人员进行17、验收签字。1、设备选择同一工程中，多种设备如对讲主机要采取固定型号和专门生产厂家产品，才能确保系统稳定性，也为以后保修和维护带来方便。2、端口分配将设备接口，按标准外接设备端口分配表做出分配计划。此表作为系统关键原始资料，一份电脑存档，一份现场施工。两份均应妥善保留，方便系统调试和维护有据可查。3、芯线定义依据购置电缆色组，定义各条芯线功效，填写NDT外接设备端口分配表对应芯线定义栏。同一工程芯线定义必需保持一致。4、标签制作按外接设备端口分配表登记编号，制作两份对应线头不干胶标签，方便在布线施工时标识线路使用。（1）端子板和每个接线端，接线不得超出二根 。（2）缆芯和导线应留有大于20cm余18、量。（3）导线应绑扎成束。（4）导线引入线穿线后，在进线管处应封堵。（5）设备主电源引入线应直接和电源连接，严禁用电源插头，主电源应有显著标志。（6）设备接地牢靠，并有显著标志。（7）设备接地电阻应符合以下要求：（8）设备工作接地电阻应小于4。（9）采取联合接地时，接地电阻值应小于1。（10）当采取联合接地时，应使用专用接地线，由控制室引到接地体。专用接地干线应用铜芯绝缘电线或电缆，其芯线面积不应小于16mm2；工作接地线应采取铜芯绝缘线或电缆，不得用镀锌扁钢或金属软管。（11）由控制室引到其它各设备接地线应选择铜芯绝缘软件线，其芯线截面积不应小于4mm2。（12）由控制室引到接地体工作接地线19、在经过墙壁时应穿钢管或其它坚硬保护管。接地线跨越建筑物伸缩缝、沉降缝处，应加设赔偿器，赔偿器可由接地线本身弯成弧状替换。（13）工作接地线应和保护接地线分开，保护接地导体不得利用金属软管。（14）接地装置施工完成，应立即做隐蔽工程验收，验收应包含下列内容：l 测接地电阻，并作统计。l 查验应提交技术文件。l 审查施工质量。（15）设备安装包含多种插座、开关、各系统器件、各系统设备房设备、卫星天线等；这个步骤工作必需配合土建装修、其它专业和在上述步骤完成到一定程度后进行。控制器安装实施说明:控制器是门禁系统关键部分，她控制其它部件如开门开关、刷卡器、电子锁运作，安装在门内靠近天花板墙壁上，因为门20、禁系统关键部件大多分布在门上，为方便连接，控制器安装在门旁边墙壁上，安装步骤为1、用电钻在门旁边墙壁打孔 2、安装螺钉固定器 3、将控制器用螺钉固定在墙壁上。开门开关安装实施说明:开门开关是门禁系统关键组成部分，在门内开门按下此开关即可，安装在门内，考虑到开门习惯，安装在门右边触手可及墙壁上，线缆经过隐蔽方法经过门框里面连接到控制器。因为开门开关接线处凸起，考虑到尽可能不破坏和影响原装修设计美观先在墙壁安装开关盒，再把开门开关安装到开关盒上，安装步骤为1、用电钻在门旁边墙壁打孔 2、安装螺钉固定器 3、将开关盒用螺钉固定在墙壁上。4、将开门开关安装到开关盒上。刷卡器安装实施说明:刷卡器是门禁系21、统关键组成部分，在门外将已经登记IC卡接触刷卡器即可开门，安装在门外，考虑到开门习惯，安装在门右边触手可及墙壁上，线缆经过隐蔽方法经过门框里面连接到控制器。安装步骤为1、用电钻在门旁边墙壁打孔 2、安装螺钉固定器 3、将刷卡器用螺钉固定在墙壁上。电插锁安装实施说明:电插锁是门禁系统关键组成部分，在门内按开门开关或在门外刷IC卡电插锁就会弹开。分为两部分，锁主体部分安装在门框上，锁磁片安装在门上沿。安装步骤为1、用切割机在门框上开一个和电插锁相同长宽口 2、在所开锁口两端个开一个螺丝孔 3、将垫片固定在门框上 4、将电插锁固定在垫片上 5、在门上沿和锁对齐地方开两个螺丝孔 6、将电插锁磁片安装在22、门上沿。网络设备安装实施说明:网络设备将各个地点门禁控制器连接起来组成一个网络。安装在机房，经过网线一端接入办事处监控网络设备，一端连接各个地点门禁控制器。软件终端安装实施说明:软件终端由一台WINDOWS系统电脑安装门禁系统专用软件组成，放置在监控室，用于管理各个地点控制器、授权、IC卡登记、实时监控等功效。结构布局见示意图：4.6系统调试4.6.1调试前准备工作（1）电源检测。合上监控台上电源总开头检测交流电源电压，检验稳压电源装置电压表读数、线路排列等。合上各电源分路开关，测量各输出端电压、直流输出端极性，确定无误后，给每一回路送电，检验电源指示灯等。检验各设备端电压。（2）线路检验。对23、控制电缆进行校线，检验接线是否正确。采取250V兆欧表对控制电缆绝缘进行测量，其线芯和线芯、线芯和地线绝缘电阻不应小于0.5M。用500V兆欧表对电源电缆进行测量，其线芯间、线芯和地线间绝缘电阻不应小于0.5M。（3）接地电阻测量。线路中金属保护管、电缆桥架、金属线槽、配线钢管和多种设备金属外壳均应和地线连接，确保可靠电气通路。系统接地电阻值通常应小于1。验收验收是工程实施中关键步骤，必需认真进行。验收按中国工程建设标准化协会标准建筑和建筑群综合布线系统工程施工验收规范CECS89：97进行。 验收内容包含线槽、线管安装位置是否正确，安装是否符合工艺要求，接地是否良好；缆线布放是否按设计路由及24、位置，是否符合工艺要求；机架安装是否牵固，位置是否便于以后维护管理，接地是否良好；信息插座位置及外观，标地是否齐全，螺丝是否拧紧，是否符合工艺要求；各类跳线是否整齐美观。验收还包含测试文档及完工技术文件验收。测试文档分二类：一是测试数据统计，含铜缆、系统接地各项目标测试；二是测试汇报，含所用测试仪器，测试方法，所测点数及测试结论。完工技术文件包含：安装工程图、工程说明、设备器材明细表、完工图、工程变更检验统计、施工过程中更改设计或采取相关方法统计，由建设、设计、施工等单位之间双方洽商统计、随工验收统计、隐蔽工程签证。4.7系统试运行及测试系统安装调试完成，配合总包方及相关方面进行系统预检验。确25、定检验程序、检验标准、检验手段方法、检验仪器仪表、检验人员资质、检验出据证书权威性等。同时，验收和本系统相关随机技术资料、操作手册，确保工程符合国家和地方相关要求及业主要求。系统经过预检验后，进入试运行阶段。依据系统特点及国家或行业相关标准要求，确定试运行时间。（1）系统试运行智能系统工程验收，是建立在智能小区各弱电子系统试运行基础上进行。通常系统试运行应在系统工程验收前30天左右开始，在系统试运行期间内，关键考评系统运行可靠性，和依据系统设计要求，确定系统在功效方面完备性，并经过小区值班人员和管理人员填写“智能小区管理员系统试运行日志录表”，具体统计系统在试运行期间工作情况，该“试运行日志录26、表”能够作为系统工程验收时技术文件资料。在系统试运行期间，若出现故障或问题时，一定要针对具体故障问题，会同业主和监理方技术人员进行技术分析，并处理问题，全部故障、问题处理均需要建立比较具体统计。4.8人员培训计划4.8.1培训目标:在系统工程验收前，智能小区系统工程承包商还应该对小区业主系统操作人员和管理人员进行上岗前技术培训。系统操作员经过技术培训以后，能够全方面了解弱电系统中各子系统工作原理，应含有独立操作系统能力。系统操作能力具体表现在对系统监视和控制和基础运行参数设定和修改。系统操作员应能够处理每日日必需完成常规操作规程和要求。诸如这类操作包含：密码修改和设定，系统管理员、操作员等级和27、监控权限，关键文件和资料查询和取得，和系统关键参数设定和修改等。4.8.2培训对象及人数参与系统培训人员应该是含有一定专业技术知识工程技术人员和部门主管，和实际值班操作人员。要求中专以上文化程度，懂英语，并对电脑软、硬件较熟悉；对弱电系统有所了解；热爱本职员作，为人忠诚老实；4.8.3培训内容通常技术培训可分为两类课程，一类课程是对系统值班操作员培训，另一类课程是对系统管理员培训。技术培训课程内容应包含：系统操作、系统应用软件编制和修改，和系统设备维修保养三个方面。系统工程承包商应向培训者提供“系统操作手册”、“系统程序员手册”和“系统工程维护手册“等教材。培训计划应包含：l 操作员操作规程l28、 操作员软件登录和退出l 简单故障判定和处理l 基础运行参数设定和修改l 系统开启和关机l 系统管理要求l 用户密码和等级权限分配、设定和修改l 系统网络节点设置和修改l 系统监控和信息点设置和修改l 系统关键运行参数设定和修改l 系统文件资料管理和打印、复制操作4.9工程完工验收经过预检验、试运行、完成相关验收资料准备工作以后，应给相关主管部门及业主提交检测验收申请材料。申请材料包含检测验收方案设计、检测日期、检验依据、检验标准、检验程序、检验标准、检验手段方法、检验仪器仪表、检验人员资质、检验出据证书权威性等。验收申请获认可后，配合总包方方及主管部门组织验收教授组，确定验收日期、验收程序、29、验收方案。检测验收前，检测验收应对系统全部设计应达成目标参数进行检测，在进行系统检测过程中应同时验收和本系统相关随机技术资料、操作手册，确保工程符合国家和地方相关要求及业主和设计要求。5. 售后服务计划经过厂家、代理商、设计、施工、验收、维护和建设方共同努力，进行全方位、统一、科学、规范化管理和工程商立即、高效技术支持服务，才能得到品质优良工程。良好技术支持对于使用、管理者来说不仅很大程度上提升工作效率也可提升整个系统可靠性、安全性和高可用性。协议签署后，我企业将在现有方案设计基础上进行深化设计以使配置愈加合理优化。出具具体施工图并会同相关单位会审确定然后严格根据施工图纸进行施工。工程完工及验30、收后，系统质保期内我企业对荔城花园一期智能化工程智能化弱电系统有专员负责系统维护工作。售后服务工作将设专员有组织进行，在系统出现故障时，经过电话应答，传真解答资料、邮寄解答资料、网上发送解答资料，现场处理等方法处理问题。服务响应时间：电话、传真、邮寄、网上发送响应为30分钟（晚上为1小时内），并在4小时内抵达现场。技术支持条款：在系统正式移交业主后，本企业负责24无偿维修保养，并无偿培训23名系统维护人员。 服务范围：整个智能系统维护保养；系统设备维修；排除系统故障；系统操作人员培训；提供设备常见备品备件；质保期内，我企业派专员对全部设备进行定时试验和检验，每半个月一次例行检验，每一季度进行一31、次系统维护保养，更换不合格设备和材料。质保期内，如出现系统故障，我企业负责组织立即进行诊疗，并在4小时内排除故障或更换设备。质保期内，办公大楼进行统一重大检修时，我企业均会派专员到现场进行系统维护。质保期内，我企业仍继续对业主系统操作规程人员提供维护指导。质保期结束时，我企业维护人员对整个系统进行一次全方面维护和检验，对维护中暴露出故障隐患立即处理，不留隐患。质保期结束后，实施终生维修服务，设备如有损坏，将收取更换零配件成本和少许人工费。维修中心在接到业主报修电话后，20小时内赶到现场进行故障排除。我企业确保立即提供设备常见备品备件，方便立即排除设备故障，确保系统正常运行。业主在享受我企业所提供售后服务和技术支持外，还同时享受厂家为系统提供其它质保服务（终生维护）。以上承诺和协议含有相同效力