1、河道综合整治新修河堤河道治理新建拦水坝生态修复工程施工组织编制原则及施工目标1.1施工组织编制总体原则根据本工程招标文件提供的施工技术条件、施工环境， 并在结合其它同类工程施工经验的基础上按以下原则进行 规划：1. 施工设施布置满足生产进度要求，施工手段保证各施 工项目按计划进行，施工进度满足控制性工期要求。施工布 置在满足施工要求的前提下，做到简单实用，布置力求紧凑 合理、管理集中、调度灵活、运行方便、安全可靠。2. 以招标文件控制进度及节点目标，综合考虑拌和施工 能力及混凝土浇筑强度等施工因素，按均衡、平稳的施工原 则进行施工计划编制；3. 在现有施工道路的基础上，布置场内交通道路满足主 2、体施工的需要，路面宽度满足施工车辆的通行强度需要，并 考虑便于其他标段使用。供排水布置合理全面，确保不影响 其它标段施工。4. 施工资源（包括人员、设备、材料）充足配置并考虑 周转及更新，施工周转材料要能满足多次高强度施工。5. 施工中在组织好混凝土浇筑作业的同时，注重温控工 作，保证施工顺利进行。1. 2施工组织的基本管理对策1. 组建精干高效的管理机构，选派业务能力强，经验丰 富的干部及技术工人参与本工程的建设。2. 委派施工经验丰富的施工队伍担任本工程的施工，项 目经理负责项目的管理与实施，我公司还将给于项目足够的 流动资金，保证按期开工及工程的顺利实施。3. 预先研究工程施工程序，细分3、施工进度计划，合理调 配施工设备、人员参与其它标段的协调工作。4. 制定项目管理制度和实施细则，使项目管理正规划、 规范化。1.3施工目标1. 1. 1质量目标本工程质量达到合格质量，工程质量一次验收合格率 100%；工程施工期间杜绝质量事故，创国家级优质精品工程。质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量 是本项部的根本宗旨；“提高员工素质，规范作业行为，追 求完美品质，最大限度满足用户要求”是本项目部的质量方 针。公司的质量承诺：施工期间将严格执行公司的质量方针 和质量目标，保持质量控制体系按GBT19002-IS09002： 2000 版质量标准持续高效运行，并持续改进。1.1.24、 1期目标：计划施工工期90日历天，具体开工日 期以甲乙双方签订的施工合同为准。安全目标在施工过程中，坚持不懈的对职工进行安全教育，强化 每一位职工的安全意识，树立 哦防为主，安全第一”的思 想，实现在工程施工期间无死亡事故，年重伤事故率控制在 0. 3%。内。年一般事故率控制在4%。以内。重大机械事故为0%, 机械设备年事故率控制在4%。内的安全目标。本合同施工安全目标是：“四无一创建”。“四无”即 无生产性死亡事故，无重大机械设备责任事故，无交通死亡 事故，无重大火灾、洪灾事故；“一创建”即创建安全文明 工地。1. 1. 4文明施工与环保目标在本工程施工期间，在施工现场将做到工完料尽场地清5、， 保持施工现场整洁、美观。施工作业人员一律挂牌上岗，工 地做到整洁清爽、有序，施工标志齐全、美观，施工工艺科 学合理，推行程序化、标准化作业。设置专职人员和专业队 伍负责本标段的文明施工工作，不留死角、漏洞。项目部将 不定期对本标段范围内的文明施工进行检查，奖优罚差，使 文明施工在良好的环境内实施。正确处理好与业主、监理和 设计的关系，团结当地群众和其它承包商，使本标段的文 明施工在工程建设中树立精品品牌，争创“A级样板工区” 和“文明施工工地” o以“均衡生产，文明施工、科学管理” 为宗旨指导工程建设。在合同实施的同时，同步实施相应的 环保措施，使施工现场各项环保指标达到国标和地方标准、 6、满足合同要求。1. 4管理承诺1、按标书要求，以最快的速度进入工地，完成资源的合 理配置，尽早开工。2、建立健全与工程相配套，与业主相适应的组织机构， 制定严格管理制度，保证各项目标实现。3、合理配置各种资源，保证节点工期。4、以最优的技术方案和严密的质量管理体系来保证工程 质量最优。5、建立健全安全生产，文明施工，环境保护的管理机构, 并作为施工组织设计的重要组成部份，与各项管理工作同 步，达到工期、质量、安全、文明施工、环境保护各方面在 本工程的协调统一。6、我们将严格履行合同，尊重业主，服从监理，配合设 计，协调地方关系共同完成本工程建设任务。1. 5与业主、监理工程师、设计、物资供应单7、位的关系协 调在本合同实施过程中，项目部一切工作从大局出发，尊 重建设单位的意见，服从建设单位的指挥，积极配合监理和 设计的工作，注意与其它兄弟单位的施工组织协调，以友好、 真诚和热情的态度同有关各方建立良好的合作关系，建立我 项目部良好的精神风貌，密切配合，优质高效的完成本工程 建设。1.与业主、监理单位的协调(1) 严格履行合同文件，保证工程的进度、质量、安全、 环保等目标按合同要求实现。我们将在整个项目部范围内协 调施工资源，科学合理的组织本工程项目的施工，确保合同 目标的顺利实现。(2) 在本合同实施中，按合同规范及时准确的向业主和监 理单位报审施工组织设计文件和各种报表，并根据业主和8、监 理要求及时提供其它有价值的工程信息，使业主和监理单位 及时全面的掌握工程实施情况，为工程顺利建设和科学决策 提供依据。(3) 严格按监理审批的施工组织设计和技术措施文件组 织施工，在施工条件发生变化时，及时将施工方案调整的原 因和内容以书面形式报送监理审批，待调整方案得到监理审 批后，再组织相关内容的施工。(4) 积极主动配合监理工程师对安全、质量及文明施工的 检查工作，工程实施前与监理工程师建立本工程质量检查验 收的相关程序，为监理工作提供必要的条件。提前向监理报 告需检查验收的工程项目、部位、工程量及检查验收的时间 等内容，使监理能合理、科学地安排工作，保证检查验收工 作的顺利进行。（9、5）坚决贯彻执行业主和监理工程师的指令，不给业主和 监理出难题。（6）认真执行业主工程管理规定，服从枢纽建设总体安 排。2. 与设计单位的协调（1）认真阅读设计文件，及时与设计单位联系、沟通，掌 握设计意图，在施工组织设计中准确、全面的贯彻设计思想。 严格按设计文件和设计修改通知要求组织施工。（2）积极配合设计人员作好地质编录工作，为设计地质编 录人员安全进入工作面提供通行条件和工作便利。3. 与物资供应的协调（1）按照施工进度按排，准确、及时地上报主材年、季、 月需用计划报表。（2）根据本工程混凝土浇筑的情况，作好混凝土原材料的 计量及质量检验工作。（3）作好混凝土原材料运输车辆的指挥工作，并维护好主 要的交通通道。（4）对于急需的物资，应说明原因，及时上报需用计划。 严格执行业主有关主材供应的管理规定，及时上报各种报表 及办理相关的手续。