1、某县污水处理厂中水回用PE800管穿越某港定向钻工程施工组织设计施工单位：浙编 制：审核：编制日期：年六月十五日目录1、编制说明1.1编制依据第1页2、工程概况2.1概述第2页3、施工方法3.1施工工艺流程第3页3.2现场勘察第3页3.3导向孔曲线设计第4页3.4 测量放线第5页3.5钻机就位及施工准备第5页3.6 导向孔钻进第5页3.7回扩孔第6页3.8管道回拖第7页3.9场地清理、钻机退场第8页1、编制说明1.1编制依据根据本工程相关资料在严格遵守有关技术规范的前提下，结合本公司施工经验，编制本工程施工组织设计，编制依据如下：1、本工程相关资料2、国家及地方、行业的有关施工及验收规范（规程2、）3、水平定向钻进管线铺设工程技术规范 CSTT4、施工现场临时用电安全技术贵规范 （GBJ46-88）5、城市地下管线探测技术规程 (CJJ61-20XX0)6、地下管线非开挖技术规程 (DB29-73-20XX天津市)7、给水、排水管道工程施工及验收规范 (GB50268-97)2、工程概况2.1 概述某县污水处理厂中水回用PE800管穿越某港定向钻工程，位于某县污水处理厂门口，采用非开挖定向钻穿越某港，施工长度约260米左右，管材规格为DN800HDPE、0.8Mpa。3、施工方法3.1施工工艺流程导向孔曲线设计现场勘察测量放线及222222及导向孔管线回拖返平段施工机器退场钻机安装就位3、扩 孔扩孔结束3.2现场勘察现场勘察是进行导向孔曲线设计、导向孔施工和拖拉管成功的关键，导向孔的设计受许多因素的制约，其中最主要的是施工现场的地上和地下条件。因此，在导向孔设计之前必须进行详细的现场勘察工作。3.2.1 现场勘察内容3.2.1.1施工现场地形、地貌以及周围建筑物、道路、河流等情况。3.2.1.2原有地下管线及设施直径和埋深，原有地下管线及设施的走向、分布等情况，并在地面作好标记。3.2.1.3穿越地层的土质类型、含水量、透水性、岩石硬度、含卵石或砾石的比例情况。3.2.2施工现场勘察主要方法3.2.2.1人工勘察：施工前由项目总工程师对将要施工的区域进行勘察。主要对地形，地貌以4、及周围建筑物、道路、河流及有明显标志地下设施，进行观测。如自来水井、电力井、电信井等从而判断各条线路及设施的走向和分布。3.2.2.2仪器、设备勘察：采用探地雷达、金属管线探测仪等，对地下公用设施管线、设施和某些地下障碍物进行探测，确定其真实性及准确位置。3.2.2.3间接勘察：通过查找有关资料取得。如从市政当局、设计院、规划院及相关部门、企业及当地居民了解施工现场的地质、气象、水文、地下设施和管线的资料。3.3导向孔曲线设计3.3.1施工前利用设计和规划软件（ABP），根据施工要求和实测资料，预先规划出一条在满足所有给定条件下的最优路径理想的钻进路径。计划路径是在满足所有给定条件下的最优路径5、，它即可以尽可能维持钻杆的线形特征、防止钻杆因过度弯曲而折断或损坏，又可以尽可能缩短钻进路径的长度，减少钻进和回扩、回拖的时间。3.3.2在施工前详细阅读地质资料，实地勘察穿越地质。进行导向孔作业时，确保穿越曲线的圆滑，防止出现反向弯曲。3.3.3入土角一般控制在18%23%，出土角应一般控制在8%10%,管道曲率半径取值不少于管道直径的1000倍，且每根钻杆（4.5m）角度变化不得大于1.5%。3.3.4敷设在建筑物基础以下时，与建筑物基础的水平净距必须在持力层扩散角范围以外，尚应考虑土层扰动后的变化，扩散角不得小于45。3.3.5与现状地下管线平行敷设时，扩孔与地下管线的安全距离不得小于16、.0m。3.4 测量放线根据施工图纸的要求布置入土点、出土点，放出钻机安装位置线。测量（核对）出入土点及沿线控制点标高，相应控制点在入土点、出土点轴线上的标高。把探明后的建筑物、构筑物、管线的种类、埋深、材质标示在现场和图纸上。3.5钻机就位及施工准备3.5.1钻机及配套设备就位 按施工布置图及规范要求将钻机及附属配套设备锚固定在预定位置。钻机安装在入土点的连线上的偏差左右不超过30mm。3.5.2工作坑开挖在入土点位置开挖工作坑，长4m、宽2m、深1.5m；在出土位置开挖工作坑，长15m、宽2m、深1m。3.5.3钻机试钻 钻机安装后，应进行试运转，检测各部位运行情况。3.6导向孔钻进施工准7、备工作完成、钻机定位调试后，按照设计的导向孔曲线设计开始施工。3.6.1导向孔钻进一般宜采用小直径全面钻头，进行全孔底破碎钻进。在钻头底唇面上或钻具上，安装有专门的控制钻进方向的机构。在钻具内或紧接其后部位，安装有测量探头。3.6.2在钻进过程中，探头连续或间隔的测量钻孔位置参数，并通过无线或有线方式实时地将测量数据发送到地表接受器。3.6.3施工操作人员根据这些数据及其处理这些数据得到的图表，采取适当的技术措施调整孔内控制钻进方向的机构，从而人为控制钻孔的轨迹，达到设计要求。3.7回扩孔在回扩操作时，应采用与地层相匹配的回扩器和适当的钻进液流量。每扩一次孔的测量控制，跟导向孔钻进测量方法相同8、，以确保管线施工过程中的轴线、高程偏差在规定范围内。导向孔完成后，必须将钻孔扩大至适合管道铺设的直径，在钻机对面的出口坑将回扩钻头连接于钻杆上，再回拉进行回扩，在其后不断加接钻杆。根据导向孔与适合生产管铺设孔的直径大小与地层情况，回扩可一次或多次进行。最终回扩直径按下式计算：D=K1D1式中：D适合管道铺设的钻孔直径D1-铺设管道的外径K1经验系数，一般k1=1.21.5，当地层均质完整时，K1取小值，当地层发杂时，k1取大值。定向钻机采用泥浆作为钻进液。利用泥浆混配系统将泥浆混合液通过钻杆注入回扩器中，通过回扩器的旋转均匀地喷在孔壁上。常用的泥浆为膨润土和水的混合物，并添加各种化学添加剂以提9、高泥浆的使用效果。泥浆的作用：泥浆能使钻杆和钻头得到良好的润滑，在管道回拉时能润滑管道，减少阻力。泥浆在孔内流动，可冷却钻头。泥浆可悬浮孔内物，并将他们带出孔外。泥浆在钻头前面起射流作用，有助于切削土层。泥浆能辅助破碎地层、调整钻进方向。泥浆在孔的四周形成泥饼，也称之为孔壁，使形成的孔不易塌方，并有效的防止缩孔现象。3.8管道回拖回拖是定向穿越的最后一步，也是最为关键的一步。3.8.1管道拖拉前，在预制管道时管材宜放平顺，确保管材焊接质量。3.8.2管道拖拉时，应做好管道保护工作，不得硬物碰撞管道防腐层，如需起吊管道，应用软绳吊装。3.8.3在回拖时进行连续作业，避免因停工造成阻力增大。管线回10、拖前要仔细检查各连接部位的牢固。为保证回拖的顺利和防腐层不受破坏，将采取以下措施：连管回拖前，保证预制管线和穿越轴线的一致性，减少管线进入孔洞时的侧向摩擦力，确保防腐层完好进入孔洞。在回拖作业时，增加高润滑泥浆，使高润滑泥浆象薄膜一样附着于管道表面。3.9场地清理、钻机退场场地地貌恢复，工作坑采用原土回填，剩余泥浆机械车辆外运及钻机设备、机具、人员退场，并作好工程移交工作。4、施工进度计划及保证措施4.1 施工进度计划根据工程特点及工程数量，结合甲方对工程进度的要求、现场实际情况和条件分析，按照所选定的施工方法和技术措施，经过周密细致的研究和计划，本工程施工总工期为30日历天。 在施工过程中，11、我们将采用公司业已成熟的施工工艺，选择合理的劳动力和机械设备配置，以保证工程能在上述的总工期内保质、顺利及时完成。4.1.1根据本工程施工特点，投入的人力、物力必须满足其施工需要，而实际进度计划只能提前，不能后退。4.1.2在充分考虑到季节气候（如雨季）和其它不利因素（如交通、停水、停电等）的影响，在实际进度的安排上要比计划进度作一定量的提前，以免影响下道工序的施工。4.1.3进度计划由项目经理技术负责人施工员施工队长作业点（组员）级级落实，避免计划编制与实施脱节。5、施工组织机构及岗位责任项目部管理网络框图项目技术负责项目经理副项目经理钻机班组施工员安全员质量员资料员材料员统计员工程管理人员12、配备及岗位职责我公司如承担本工程的施工任务，将本着“质量第一，用户至上”的宗旨，吸取公司历年来承建类似工程的先进管理经验，根据本工程特点建立工程项目部，明确项目班子各成员的职责，做到各司其职，互相协调配合，围绕工程施工这个中心开展工作。5.1项目经理全面负责本工程行政、生产、技术、质量、安全财务等工作，重点抓好工程施工组织和协调工作；贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度和规定；负责实施企业与业主签订的工程施工承包合同以及企业内部的项目承包合同，确保合同目标的全面完成；负责与建设单位职能部门的协调工作；建立、完善内部及对外信息管理系统。协调好施工作业队之间的各种关13、系；全面开展经济承包责任制，提高项目经济效益，认真落实各级经济责任制，及时准确的掌握情况，奖罚分明；全面负责项目施工的劳动指挥、调配和工作奖金和分配；抓好工程质量和施工进度，确保工程如期完成；抓好工程现场机械、设备、材料管理；抓紧抓好工程的成本核算和成本分析工作抓好施工现场安全生产、文明施工的管理，确保安全生产、文明施工的落实；制定工程施工和生产计划，做好各项计划的协调、平衡工作，并检查、督促计划的完成；加强安全教育，提高生产安全意识，搞好安全生产工作，关心职工生活，确保职工身体健康。抓好施工现场安全生产、文明施工的管理，确保安全生产、文明施工的落实；抓好职工的政治思想工作；开展ISO900114、质量管理活动，提高职工的质量意识；准备和组织工程中间验收和竣工验收以及负责交付后的工程保修；完成上级交办的各项工作。5.2项目技术负责在项目经理的领导下，负责现场技术、质量管理工作，解决本工程范围内重大技术问题；贯彻执行有关技术标准和技术规范，深入施工现场，掌握施工动态，组织项目的质量、安全、计量等检验活动，并督促落实整改措施。负责审核竣工验收资料和竣工图；组织项目有关人员熟悉图纸，领会设计意图，认真学习和执行各项技术标准、规范、规程，组织、参加施工图会审；参与施工组织设计的编制，检查、督促施工方案的实施。负责解决疑难性技术问题和处理设计变更；主持编制月度计划，（计划要求做到全面、准确、及时）15、并负责检查落实，及时完成生产任务；切实抓好工程质量、施工进度、现场施工管理，确保工程达到规定目标；切实抓好现场机械设备、安全生产和文明施工管理工作，确保安全生产和设备安全；做好现场重要部位的安全工作和班组管理工作；搞好技术革新，促进技术进步，负责新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，编制技术革新、技术组织措施等报表和信息资料；具体负责工程质量事故的分析和整改，以及质量返修等工作；配合项目经理做好基础、结构和装饰工程的预验收及资料准备工作；完成项目经理交办的其它工作；5.3施工员在项目经理及项目总工程师的领导下，负责工程技术和施工管理工作，协助项目技术负责人做好有关工作。负责编制分项施工组织16、设计并实施，负责分项工程的技术交底、工程变更设计联系单，记好施工日记，处理施工过程中的一般技术性问题。负责编制统一的形象图表，统计工程施工进度，做好工程部件的工料分析并进行成本控制。负责工程施工放样。会同技术负责人、质量员及时做好工序交接工作；负责施工中的平衡、协调工作，确保工期；完成项目经理交办的各项工作。5.4质量员在项目经理的领导下，全面负责工程的质量管理工作，认真做好质量管理中的协调、检查、落实工作；负责对施工全过程进行严格的质量管理；认真做好每道工序的质量检查和验收工作；配合质检部门做好工程质量的监理工作；完成项目经理交办的各项工作。5.5资料员在项目经理领导下，全面负责工程资料的管17、理工作；认真做好每道工序的技术资料，及时办理好技术资料的签证手续；收集、整理材料产品合格证、复试报告；负责工程竣工资料整理、装钉、分册工作；完成项目经理交办的各项工作。5.6材料员在项目经理的领导下，具体负责现场材料管理，制定材料管理规划；根据生产计划和生产的实际情况，及时编制机械设备需用计划，做好施工机械设备的进退场工作，确保工程正常施工；按材料采购权限，做好选择采购方式，了解市场信息，参照项目部制定的材料单价表，实行“三比一算”择优选购，落实采购降本的目标动态管理，加强材料采购合同管理；编制单位工程耗用材料指标，提供材料降本目标，并具体落实，进行动态控制；周密安排机械设备，合理调用机械设备18、，提高设备的利用率；根据生产计划及时编制材料需用量计划，做好材料的采购、订货工作；办理好各类材料的运输工作，做到材料进场及时，堆放合理，多余材料清理迅速；认真做好进场材料的验收工作，严格实行计量，及时提供各种材料的质保单；做好施工现场材料的保管工作，落实防水、防火措施，办理好材料领用手续，减少材料浪费；做好工程材料消耗统计工作，认真填好各种材料报表；完成项目经理交办的各项工作。5.7安全员认真贯彻执行国家、地方政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令和企业安全生产规章制度；在项目经理的领导下，做好安全消防管理和监督检查工作，协助和参与项目安全生产检查工作，具体落实安全生产考核制度；制定具体安19、全目标，实行方案。参加审核施工组织设计和安全技术措施计划并对贯彻执行情况进行检查。督促有关部门在签订施工合同的同时，签订安全生产协议，发生安全事故及时上报上级部门；全面负责施工现场安全生产的管理工作，按照“五同时”要求执行，并配合项目经理抓好工地安全生产；严格按照施工用电操作规程，检查、落实施工现场的电器、输电线路的布置、安装工作，确保安全用电；认真检查落实施工现场平面布置是否符合安全要求；做好施工现场的防火安全工作；做好施工现场的安全检查工作，发现安全隐患及时纠正，并做好记录；管理施工现场各类机械运行工作，落实之前检查，之后保养制度；做好施工现场的交通管理；抓好施工现场的安全和教育工作，以及20、安全路标、路牌、安全标志工作；抓好施工现场的安全活动，管理好现场安全保卫工作及文明施工工作；完成项目经理交办的各项工作。5.8统计员负责编制工程月（周）报；会同项目经理、施工员做好每月的计量工作；填写施工实际进度和晴雨表；协助施工员做好工程施工进度的统计工作；完成项目经理交办的各项工作。6、质量保证措施6.1质量控制措施6.1.1钻孔、扩孔的质量控制钻孔前控制地表测量应根据施工图纸，利用全站仪，确定导向孔的造斜角度和入口位置。并根据设计确定埋设深度，选择合适的入土和出土角。钻进过程中的测量控制在钻进导向导向孔时，钻进人员利用导向仪，确定钻具位置，利用导向仪获取的数据与预先设计的基准线和实际轨迹21、进行比较，每23m进行一次测量计算，随时调整钻进轨迹，钻头出土露出地面，测量实际距离，是否在误差范围之内，如果钻孔的一部分超出误差范围，应拉回钻杆，重新钻进钻孔的偏斜部分。6.1.2扩孔过程中的测量控制在回扩操作时，采用与地层相匹配的回扩器和适当的钻进液流量。每一级回扩，测量控制跟导向孔钻进测量方法相同，以确保管线施工过程中的轴线、工程偏差在规定范围内。6.1.3拖拉管回拖前及铺管结束后的质量检测严格执行放样复核制度，并做好原始记录。施工前必须遵守严格的放样复核制度，坚持三级复测：施工组测量员项目管理部甲方工程师，确保测量万无一失。6.1.4对隐蔽工程的质量控制严格执行隐蔽工程验收制度，隐蔽工22、程在具备覆盖条件时，24小时前书面通知甲方，甲方按时到现场验收，然后办理隐蔽工程验收手续。6.2质量控制标准质量目标工程技术指标符合设计要求；拖拉管成功率100；隐蔽工程签证率100；质量问题闭环签证率100；竣工图完整率100；验收合格率100，整个项目达到优良水平。6.3工程质量的控制要点根据本项目的工程特点和施工方案，拟对下列工序实行重点监控。6.3.1工程测设和测量要求建立施工现场局部直角坐标系统。该系统坐标方向由东侧道路中心线引入。引侧高程控制点至现场固定。开工前先制定施测方案、仪器配备、测量人员的分工计划。6.3.2水平导向拖拉管质量保证措施必须严格按照设计图放线、定位。开工前做好23、施工人员培训和施工技术、标准、质量要求及控制点详细交底，做到参与施工人都能熟知技术质量要求。钻机及配套设备就位准确，导向孔不得急于求快，要认真复核各项参数要求，符合规定偏差。司钻、控向及泥浆等操作人员要按照制定的方案进行，如有异常及时汇报，必要时征得建设单位同意和支持。钻孔曲线要圆滑，扩孔和回拖要耐心细致，且要做好详细记录以便分析复核。认真执行管道预制方案，按照焊接指导书进行工序工作。机械运转正常，钻具及拖管头可靠连接后方可回拖。回拖中耐心细致，注意各参数变化，提高回扩质量。6.4 质量管理体系项目部是工程项目的直接实施者，为了加强对工程质量的管理，项目部必须建立健全工程质量管理体系，在施工过24、程确立以达到“一次性验收合格”为目标，科学组织、精心施工、落实“质量第一”的方针。6.4.1 建立现场“QC”质量管理网络。6.4.2 建立健全质量管理责任制，明确各岗位的质量职责，挂牌上墙。在项目部统一领导下，认真做好施工全过程的三级质量检查管理工作。6.4.3所有从事与质量活动有关的管理人员和有特殊技术要求的工人，必须经过培训后，考核合格后方能上岗。6.4.4 每一分项工程施工前项目技术负责人都应组织现场安全员，质量员、施工员和作业班组，根据不同的施工要求，由施工员、质量员和安全员向各作业班组进行有针对性的技术和安全交底。6.4.5 严格执行三级检查制度，做好班组自检、互检和工序交接工作，25、上道工序未通过验收决不进入下道工序施工。资料员按照工程进展情况及时记录好每道工序的书面资料，然后通知监理复核。6.4.6 项目经理和技术负责人对工程质量负责；专业技术人员对分部工程质量负责；生产班组对分项工程质量负责；材料设备部门对进场的材料、设备质量负责；质量安全部门对工地的质量与安全负责。6.4.7 每周质量负责人负责组织各相关负责人和班组负责人召开质量分析会，解决质量管理中的有关事项。6.4.8加强对技术工人思想和技术教育，增强他们的责任心和事业感，做到按章操作，以确保工程施工质量。6.4.9在遇到重大设计变更或合同重大修改以及施工条件发生重大变化的情况下，要及时进行施工组织设计或施工方案的修改，并报业主和监理审批。拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1水平导向钻机ZT-351中国上海20XX352泥浆混配系统1中国3液压虎钳1美国4履带式挖掘机PC-2001日本小松20XX5地下管线探测仪RD40001英国20XX探深15米6DCI导向仪1英国7清水泵1中国2.58泥浆泵1中国7.53立方米9发电机1中国45