1、施 工 组 织前 言一、编制说明1、本工程为xx市xx县xx镇土地整理项目工程，属四川省投资土地开发整理项目，建设地点位于xx县xx镇，工程地质条件一般。2、投标范围：我公司投标为xx县xx镇xx土地整理。工程内容包括土地平整（旱地小并大、水田小并大、河滩地开发、庭院改土、挡土墙）；水利工程（新建蓄水池、新建沉沙函、整治山坪塘、新建农渠、整治排洪沟、整治农渠）；田间道路工程（新建田间道路、新建生产路、整治田间道）；农田防护林等施工图所示范围内的所有内容。3、招标代理机构：xx省4、资金来源：xx省全额投资5、工程要求质量标准：合格6、工程计划工期：150天二、编制原则根据本工程设计特点、功能要2、求，本着充分合理利用业主每一分建设资金，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”，特别是对施工主导工序，工程关键及重要部位的施工，本方案力求施工工艺先进，质量与工期控制措施到位，确保工程实际达到的质量、工期标准与我公司投标承诺保持一致。本工程招标文件的编制依据为：、xx县国土资源局所提供的招标文件以及施工图纸。、国家现行的施工规范及验收标准、地方标准、规定标准图集以及省市关于建筑施工管理等方面的有关情况，以及省市关于建筑施工管理等方面的有关情况。、我公司目前的技术力量及机械设备装备情况。施工组织1.1 施工组织机构的建立和运行实行国家建设部颁发的建设工程项目法施工，实行项目目标责任管理，组成3、高效、精干的项目管理班子，按照工程项目内在规律，严密组织技术、质检、劳务、材料、设备、安全、综合等生产要素部门，对工程施工进行全员、全面、全过程的系统综合管理。我公司一旦中标，立即组织本工程项目机构人员上岗到位，着手开始各项施工准备工作，并同时按计划把需用的设备、机具、周转材料调动到位，并按建设单位的要求按时破土开工。委派具有类似工程施工经验的项目经理组成项目经理部，负责具体施工管理，实行项目经理责任制，对质量、工期、安全、成本、合同管理及文明施工全面负责。做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全、文明施工等方面达到目标要求。由工程项目经理、副经理、项目技术负责人及各专业技术人员组成项目4、管理部，中途不更换，施工组织机构的设置原则是：（1） 对工期、质量、安全、文明施工目标层层分解、层层落实、层层监督，做到从项目经理到施工班组都具有各自的短期、长期目标。短期目标作为工程成绩的评判标准，长期目标作为奋斗动力的源泉。（2） 充分赋予项目经理自主权利，树立项目经理权威，在直线型组织机构中，下级必须服从上级。（3） 项目经理部应高效有力，既能合理协调施工过程中劳动力、资金、材料之间的关系，又能处理好同建设单位、监理间的关系，以最经济的方式达到目标。（4） 项目经理部成员应根据各自特点，分配角色任务，既要保持项目经理部和谐、大家庭式的气氛，又要使每个成员具有紧迫感、责任感，充分调动他们的5、积极性。（5） 制定统一的规章制度，约束个人行为，实现组织一致性。（6）项目经理职能应富有弹性，有利于按照任务变化的内在规律及时调整组织机构、管理人员和施工队伍。1.2 公司组织机构框图公司管理层项目部管理层技术负责人项目经理测量试验组财务组劳资组材料管理组机电设备组施工管理组综合技术组质量安全组后勤保卫组生产班组工长1.3 项目施工组织机构项目指挥部项目经理项目技术负责人工长内业预算质安材料劳资财务机械后勤木工班钢筋班砖工班抹灰班石工班焊工班机修班机械班电工班1.4 项目施工管理体系技术负责人质量安全员计划统计员内业技术员试验计量员材料员机械员项目经理钢筋工长模板工长砼及砌筑工长机械工长测量6、放线主办工长水电班组长质检员内业技术1.5 施工准备施工准备工作内容序号项 目内 容完成时间负责人1技术准备认真作好初步设计方案的审查工作开工前一周项目经理按图纸自审项目经理在调查研究的基础上，编制施工组织总设计技术负责人2物资准备材料准备、构（配）件和制品加工准备、建筑施工机具准备开工前材料员编制各种物资需要量计划，签订物资运输方案和计划，组织物资按计划进场和保管使用前35天项目经理材料员3劳动力组织准备建立项目经理部开工前项目经理劳资员建立精干的工作队组组织劳动力进场开工时作好工人入场教育进场时质安员4现场准备施工现场控制网测量开工前项目经理技术负责人测量员施工工长材料员临时设施搭设组织施7、工机具进场组织建筑材料进场拟定有关试验、试制项目计划5施工场外协调材料加工和订货开工前以及施工中项目经理签订分包合同和劳务合同1.6 技术准备该工程施工工期不是很紧，工程作业面宽，为保证工程工期，做好施工组织设计，结合施工工艺和使用上的特点，做好施工方法和特定技术措施的准备工作。 认真学习图纸，理解和掌握设计文件、设计意图，了解设计要求及施工要达到的标准，明确工艺流程。检查土建和水利图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接的方法，并通过熟悉图纸，确定单位工程施工有关的准备工作项目。 编制好施工组织设计，组织有关人员认真学习规范、规程、标准，并尽早完善施工组织设计及审批，然后分级作好技术交底工作。 8、把好施工技术关、施工质量关、施工安全关、工程进度关，熟悉施工程序和操作规程，组织好流水作业。 编制好施工图预算，为工程提供真实数据，严格实行跟踪核算，控制好工程成本。 完成对砂、石等原材料的取样试验分析；完成混凝土、砂浆的试配工作，并对现场材料进行复验工作。 制定工程技术、质量、安全、消防、保卫、计划、财务、机具设备、材料、现场文件、生活福利等一系列管理制度。1.7 项目管理体系及主要管理人员配备根据本工程的特点，对该工程施工继续推行“项目法施工管理”，我公司对“项目法施工管理”已经有健全的管理制度，公司将根据工程的特点和合同要求，对工程的施工工期、施工质量、安全生产、文明施工、成本核算下达定9、量的指标，并将定期进行考核，实行动态管理，以适应市场经济的要求，保证双方的利益。项目主要施工管理人员配备如下：项目主要施工管理人员配备职 务数量（名）项目经理1技术负责人1内业技术员2专职质检员1专职安全员1材 料 员1测量放线1试验、计量1主要管理人员职责序号职位任务分解1项目经理全面负责工程质量、进度、安全、成本、标准化管理、考核、验收；贯彻执行有关法律、法规、技术标准；推广应用新技术；科学组织进出场人、财、物资源；协调与建设单位、监理单位、设计院、分包单位的关系。项目经理是工程质量、安全的第一责任人。2技术负责人全面负责工程的施工技术管理工作；对工程质量、安全生产负技术责任；协调与设计院10、分包单位的技术衔接工作。3内业技术员负责施工准备、预结算、计划统计、技术资料的收集、整理、归档。4质检员负责土建或安装的质量监督、管理工作。5安全员负责土建或安装的安全监督、管理，现场文明施工管理工作。6材料员负责土建或安装的材料采购、发放、现场库管等工作。7后勤经理全面负责项目的后勤管理工作，保证施工生产的顺利进行。2、施工方案与工艺该工程属土地整理工程，鉴于本工程施工技术不复杂，所需劳动力较多，施工作业面长，施工图纸不系统的特殊性，故本施工方案的编制重点考虑施工工艺和质量保证措施，重点控制主要工序的施工。根据本工程建设单位提供的工程量清单，结合本工程的具体要求，对照招标文件和评标办法，我11、单位所编制的施工方案如下：2.1 施工顺序 本工程应以土地平整、为主导工序，只有土地整理工作完成后方可进行下一道工序的施工。 生产道路应与土地整理进度统筹安排，先将路基形成，便于施工机械进出、转移工作面、运送材料等。 农田防护林工程应配合土地拉平、复土、扎埂、平整、筑沟等工程项目一并完成，尽可能避免返工。 “蓄水池”待土地整理筑埂、拉平后，确定标高、排水坡度、接口处理等再统筹安排。2.2 施工测量、放线 为了掌握地形资料，确保土石方平衡，尽可能减少土石方调运工作量，施工前应认真对土地平整段范围，进行5米段方格网测量。 在方格网测量时，应建立施工现场控制轴网和标高控制网点，便于对排、灌体系的标高12、控制。 我公司对该工程施工测量放线精度要求作到精细测量，严格按设计施工图纸要求，将工程各种设施建筑到位，通过测量保证水系连续、灌、排畅通。 采用光学经纬仪及水准仪测设方格和水平控制网点，并采用砼或石桩记点保护。所测设的桩点应安排在便于引测、能有效保护位置。 待土石方平整后也可利用该方格网进行土埂、蓄水池的定位放线，对排水坡度、连接蓄水池标高进行测量，以确保水系畅通。 对水利设计进行施工定位放线、高程测量，以确定与蓄水池的衔接关系。 生产道路测设：严格按纵平面线采用山重四级的标准进行测设，与土地整理测设的平面控制网衔接，测量工作与土地整理测量同时展开。2.3 主要施工方法 土地平整工程施工方法.13、1本工程与一般平整土石方工程施工无较大差异，有修筑梯台、拉平、筑土埂及部分平整土地，配套土建工程土石方，水利建设工程土石方，筑路土石方工程，在施工中应根据不同的施工作业，进行不同的施工工艺考虑，以达到设计要求。.2 采用装载机、推土机进行土基层平整，对机械作业边坡、死角采用人工配合作业。.3 由于坡改梯，通过土地分台平整后，坡顶的土地将会产生缺乏种植土，在施工过程中按设计图纸要求先用推土机将表土剥离20mm后，表土集中堆放在平整场地就近位置切不容易引起雨水冲走的地方，待场地平整完成后，在将所剥离的表土回填至平整的场地上面。.4 土埂修筑工程土埂修筑采用机械及人工清基，人工填筑分层其每层填筑厚度14、不大于20厘米，填筑的土与石料的比例和含水率，能保证机械打夯压实所需的施工工艺。.5 道路土石方工程道路工程土石施工，挖土采用机械铲运，对于机械铲运无法达到挖土要求的地方采用人工挖土，人力推车运土；填土方采用机械运土、机械碾压的施工工艺。涵管安装采用机械吊装就位、人工辅助施工工艺，边坡、水沟、防护工程采用人工施工。 蓄水池砌筑本工程蓄水池数量为14口，按设计为圆形池，采用53mm*115mm*240mm标砖砂浆组砌，池底上下梯采用C25预制混凝土板，上下梯两侧才采用M7.5砖砌120mm厚。蓄水池配套有沉砂函、引水渠、引水渠等，蓄水池底采用C20现浇混凝土，池壁、沉砂函采用M7.5砂浆抹面。具15、体作法如下：.1土方开挖：施工放线后应认真引测标高，待开挖至控制标高后，应请业主、设计、工程监理等部门对基底土质进行检查验收，核定其地基承载力是否满足要求，验收合格后方可进行底板混凝土浇注。.2底板混凝土浇注：混凝土应事前进行预配试验，混凝土所使用的原材料必须进行相关检验合格后方可使用，现场配合比控制由专人负责，拌制混凝土采用现场混凝土拌合机进行拌制，混凝土振捣采用平板振捣器，混凝土底板浇灌厚度采用钢筋节设置标筋的办法确保底板厚度。.3池壁、沉砂函、引水渠砌筑及抹面：该工程池壁采用标砖组砌，为圆形蓄水池，其池壁内侧受水侧压力抵抗力差，而受外部土压力抵抗力强，所以在施工中应充分利用外部回填土夯实16、，通过池壁将水的侧压力平稳的传递至压实的回填土。当池底板混凝土强度达到设计强度75%后方可进行池壁砌筑，池壁组砌，采用一顺一丁组砌方法，每工作班砌筑高度不得超过1米，待砂浆强度达到75%后，可对背面进行回填夯实，检查合格后，搭设脚手架，再进行上一段池壁砌筑，循环推进致至砌筑完备。池壁组砌，应注意砂浆铺筑均匀、饱满，砌砖错缝搭接，表面垂直平整。池壁抹水泥砂浆前，应对砖基层浇水湿润，分层抹压，每层厚度不大于1厘米，抹砂浆前应进行做标饼，以确保砂浆抹层厚度均匀。面层砂浆应进行压光，尽可能的将毛细孔封填以防向外渗水。.4梯步及防护设施：蓄水池梯段制作在施工时应处理好关键部位，确保梯段稳定：梯步所使用的17、是预制混凝土板，宽度为30厘米，长度1米，该预制板作为梯段主要承重构件，在两端头应特殊处理，其构件荷载等级应由设计单位确定。池内梯板下礅台采用标砖砌筑，砌筑质量应满足承重及稳定要求，为防止砖砌体水中浸蚀，采用砂浆抹面保护。梯踏步砌筑，采用标砖，水泥砂浆抹面。蓄水池周边的防护设施，采用空花栏墙组砌，花栏墙高度为1.1米，每3米设一砖柱稳定，顶面设压顶围护。 引水渠砌筑.1 引水渠应按设计要求，与背沟、边沟连接，并按指定点进入山平塘或蓄水池内。.2 引水渠应在蓄水池、山平塘位置标高和背沟、边沟排水坡度及接口位置规划、计算、调整确定后方可进行放线施工。.3 引水渠基底应按坡度及线形要求，做到坚实可靠18、，对回填土方区段应认真清理基层，采取分层夯实，地基压实度应进行相应的检测，以确保上部砌筑的引水渠不产生沉陷变形。.4 引水渠施工时应注意主沟与支沟平稳连接，保证标高及排水坡度、水的流向冲刷影响等因素，所以引水渠在规划、调整时应注意确保水系畅通、沟体稳定。.5 引水渠组砌，材料质量应符合设计及材质要求，规格应符合组砌模数，组砌时砂浆应饱满，侧墙及沟底所有组砌缝应作沟缝处理，沟底混凝土浇注应振捣密实并保证面层平整密实，以防过水时渗入沟底引起基底变形破坏引水渠。.6 沟侧土回填夯实，应采取施工放线后先将两侧面回填土进行夯实处理后再开挖沟槽，尽可能使沟墙与沟侧土方能平稳结合，组砌沟墙后所剩缝隙，采用含19、水量适当的泥土填夯（采用木夯或铁夯）夯实。 整治山坪塘.1 整治山坪塘工程有：土方挖运、石方开挖、人工筑坝、土方回填、C20现浇混凝土、人工清淤、干砌卵石、M7.5浆砌卵石、C25砼预制桥板、M7.5浆砌粗条石、钢筋制安等；施工工艺应遵循施工顺序分别进行，该工程有现场制作也有预制安装，所以施工工艺应将现场制作与预制安装有机结合，以保证施工进度及施工质量。.2 山平塘工程主要预制构件有：涵管、人行道板等，数量不很大，涵管可购成品预制件，为了配合砌筑工程必须事先预制好，待养护期到后方可进行安装。.3 山平塘涵管安装，待坝体砌筑至涵管底标高时，应按设计要求安装涵管，涵管安装采用人力运输、人力就位，同20、时与引水渠相连通规位。.4 安装涵管时应座砂浆或细石混凝土填补缝隙，使安装的涵管不会产生渗水，经检查验收合格后，方可进行坝体砌筑。.5 其它构件安装，可待田埂砌体完成后再进行预制构件安装，安装前应对预制构件进行检查验收，不合格的预制构件坚决不用，消初安全隐患，以防发生伤亡事故。.6 山平塘或田埂土方建筑物，应对填土质量进行检查，对不合格的土质应进行清除，以确保填土及夯实质量。填土前应对填土基底进行清理，对淤泥、杂草、腐质物等进行清除，并对基底进行夯实，以确保填土与原土能很好结合。.7 山平塘粗条石，组砌前应认真对所使用的材料质量进行检查、合格验收，施工时应按水工工程规范要求，对条石进行清洗、组21、砌时应将条石按开采规律卧放，大面向下，凡有缺陷的面朝上，便于砂浆灌注，使用的水泥、条石应按要求抽检试验，砂含泥量不得超过2%。.8 山平塘的益洪道、引水渠等设施。施工工艺参照相应的同类工程组织施工作业。由于这些工程量不大，但涉及到安全问题较多，所以施工质量应特别重视。 田间道路工程.1 本工程田间道路工程在施工工艺上安排采用机械施工为主。投入配套的筑路机械，人工松动配合，修边检底及配套工程采用人工施工作业。.2 开挖区及填方区应引测桩点，避免施工时的破坏，因该工程线路不长，地形不复杂，测量工具采用已检测合格的光学经纬仪、水准仪以及全展仪满足测量及精度要求。.3 在施工过程中，随工作面认真进行复22、测、检查，确保线形、平曲线、转角符合设计要求。.4 施工中对挖方区应控制好线型、坡度，不得超挖，对路床内的路基严格按设计要求捡平，对挖填连接处路基严格按要求进行处理，同时对配套工程设施与路基衔接的土石方一并考虑完成。.5 按施工工艺要求回填土石方采用自卸汽车运土石方，推土机分层平整，压路机分层碾压，分层填筑厚度不得大于20厘米，填土粒径最大不得大于15厘米，超大粒径应进行人工分解。.6 质量检测是保证施工质量的一个重要手段，对回填土方碾压密度进行科学的检验，保证路堑、路床满足设计要求。.7 配套的涵管安装，按照设计要求处理好基础，安装时对接头处理、排水坡度、进水、出水设施施工质量严格控制，以避23、免变形后渗水损害路基。.8 作为施工临时用道时，可将路基层完成，泥结石面层暂不做，待土地整理施工项目基本完成后最后铺筑、交验。.9 道路路基及面层施工工艺不很复杂，但质量要求较高，施工中应严格按工序检查、验收程序，对每道工序质量进行控制，以确保整施工质量。.10 本工程设计路基为20厘米厚砾石，路面为10厘米厚泥结石面层，其施工工艺主要以人工配合机械施工作业。3、质量保证措施3.1 建立完善的质量管理体系 建立质量控制网络隐蔽验收记录安全技术交底技术核定单图纸会审记录测量放线记录开工、停工、竣工报告不合格者返工按操作规程施工按施工图纸施工按安全标准施工按文明标准施工研讨施工组织设计办好工序交接24、手续机械设备准备材料、劳动力准备测量仪器准备搭设临时设施现场三通一平准备施工工长日志学习施工规范学习操作规程1、准备工作项目经理学习图纸技术文件学习质量评定标准施工班组自检分部分项安全交底分部分项技术交底做好内业准备工作2、技术负责人3、施工员按十大分部质量评定合理安排工序搭接隐蔽工程合格验收组织部跟踪检查4、质量评定项目质安员防水合格证及复试报告砖合格证复试报告水泥合格证复试报告钢材合格证复试报告5、资料整理项目内业砂石试验报告砼浆试验报告砼试验报告 建立质量监督体系质量监督体系如下图示：质量总监监理单位建设单位公司质安处公司总工办公司施技处质监站主任工程师分公司经理生产副经理项目经理项目技25、术负责人工长质检员内业技术员试验员材料员测量员半成品加工各施工班组质量 保证质量体系有效运行的措施为了达到在预定的质量目标，必须加强内部质量管理。在全面熟悉施工图、充分领会设计意图的前提下，建立以项目经理、总工程师为首的质量保证体系、工程质量监督体系及施工质量检验体系，使所有部门能纵横沟通，相互联系，高速、有效地运转。从而最终保证工程质量目标合格。.1公司质量保证体系的运行：（1）建立以项目经理为负责人，总工程师为技术业务领导，由经营、生产、劳资经理及经济师和会计师参与质量管理机构，对工程质量进行监督控制。（2）公司以施工技术处、质量管理处为首组织相关职能部门人员成立质量检查小组，代表公司经理26、和总工程师对工程质量进行动态跟踪控制，严把每道工序质量关。（3）项目经理部在工程施工，加工制作过程中，对工程各项施工单项及成品由操作人员自检、由施工人员组织班组之间和上下工序之间进行互检，由专职质检人员会同施工工长对产品质量进行专检。.2项目质量保证体系的运行工程施工过程中应严格控制影响质量的六大因素，影响质量的六大因素是：人、机、料、法、检、环。因此，项目经理部做到以下几点为关键。（1）提高全体参战人员的质量意识、技术素质、加强培训教育与考核。（2）加强机械设备管理，使设备总体保持在最佳运行状态。（3）把好采购关，应用新材料、着重原材料的管理。（4）采用新工艺、新方法使施工方法科学化、技术规27、范化。（5）利用先进设备和方法，提高施工质量检测水平。（6）注意施工现场环境管理，排除环境干扰。.3项目质量监督体系的运行（1）项目技术负责人负责监督文件和资料控制、检验状态及其设备控制、质量记录控制、内部质量审核、纠正预防措施等要素的具体实施。（2）施工工长及各班组长认真进行施工自检、互检，对违反技术、质量操作规程的作业应及时进行制止、纠正。（3）质检员独立、客观开展质检工作，对质量管理检验不合格品有权禁止放行。（4）测量员发现因测量数据不准造成质量事故时，应及时通知主管领导，并采取纠正措施。（5）试验计量员参与调查处理因试验计量失准导致的质量事故。（6）现场成立质量检查小组，专攻质量通病。28、3.2 施工质量检验 质量检验体系的运行.1 工程施工中的质量监督员必须持证上岗位。.2 公司质安处组织有关部门对工程质量进行定期的检查，分析鉴定质量事故并提出处理意见。.3 项目部坚持执行施工过程中的自检、互检、专职检相结合的三检制。.4 对经检验发现不合格的施工项、原材料、外购物资等由质检员立即填写“不合格品报告单”，并进行标识，不合格品在未处理前不得使用或转序施工。.5 在最终检验后，应采取保护产品质量措施，以免在交付前造成人为损坏和污染。.6 施工现场形成质量检验记录，作为质量检验评定资料归档。3.2.2主要材料的试验项目主要材料的试验项目名称一般试验项目其他试验项目水泥标准稠度、凝结29、时间、抗压、抗折强度细度、体积安定性钢材热轧钢筋、冷拉钢筋冲击、硬度、焊接件（焊缝金属、焊接接头）的机械性能砖抗压、抗折抗冻砂颗粒级配、实际密度、堆积密度、空隙率、含水率、含泥量有机物含量、三氧化硫含量、云母含量石颗粒级配、实际密度、堆积密度、空隙率、含水率、含泥量针状和片状颗粒、软弱颗粒混凝土塌落度或工作度、表观密度、抗压强度抗折、抗弯强度、抗冻、抗渗、干缩砌筑砂浆流动性、抗压强度/3.2.3 主要材料检验、试验计划3.2.3.1 严格材料进场检验制度，把好原材料使用关。对用于施工中的材料、成品、半成品等，都必须有出厂证明文件及合格证书，且相互吻合。并在使用前进行抽检、复验，证明合格后方可使30、用3.2.3.2严格按照ISO9002质量手册和程序文件的要求，对所有材料用于工程部位仔细记录，保证材料从进场到使用的记录完整。3.2.3.3 水泥、钢筋、焊条除有出厂质量证明书外，还要根据设计和规范的标示检验，合格后方可使用。3.2.3.4 所有材料进场后须保留标牌按批量分类，不能混堆。3.2.3.5 对新材料、新产品、新构件，要在对其作出技术鉴定，制定出相应的质量标准及施工工艺后，才能在工程上使用。3.2.3.6 钢筋取样计划钢筋以同一厂别、规格、同批号进场时间60t为一批验收，取样一组（2根拉力试件2根冷弯试件）。3.2.3.7 水泥取样计划对同一水泥厂生产的同期出厂的同品种、同标号的水31、泥，以一次进场的同一出厂编号的水泥为一批。但一批的总量不得超过200t。随机地从不少于20袋中各采取等量水泥，经混合拌均匀后，再从中称取不少于12kg水泥作为检验试样。3.2.3.8 砼取样计划抗压试块每100m3不得少于一组，每工作班不得少于一组，抗渗试块每工作班超过500m3取样不少于一组。3.2.3.9 砂取样计划以产地、规格相同的400m3为一批，从料堆上取样时，在均匀分布的不同部位（包括顶部、中部和底部）抽样数量基本相同的8份砂，共20kg，试验用法按四分法等份提取。3.2.3.10 砖取样计划烧结普通砖每3.515万块为一批，不足3.5万按一批计。抽取数量15块送检。3.3 主要分32、部分项工程控制措施 钢筋工程质量控制措施.1 钢筋工程其制作工艺和质量应满足砼结构工程施工及验收规范的有关规定，绑扎好的钢筋必须经质量监督单位、专业工长、内业技术员、质量员三方检查，保证不掉筋、不错筋、达到质量要求，并及时办理好隐蔽验收记录。.2 本工程钢筋翻样由现场专人负责，均在施工现场钢筋车间内加工，运至各绑扎点进行安装。.3 钢筋原材料控制（1）钢筋原材进场必需取样且必需符合国家混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-2002。（2）进入本工程的钢筋应有出厂质量证明书、试验报告单、钢筋表面或每捆（盘）钢筋均应有标志。进场时按炉罐（批）号及直径分批检查，检验内容包括查对标志、外观检查，33、并按现行国家有关标准的规定抽取试样作为力学性能试验，合格后方可使用。（3）钢筋的外观检查。检查内容：直径、标牌、外形、长度、劈裂、弯曲、裂痕、锈蚀等项目，如发现有异常时（在加工过程中有脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常时）应拒绝使用。（4）钢筋试验的力学性能中，屈服点（强度）、抗拉强度、伸长率、冷弯四项指标均应符合现行国家标准的规定。.4 钢筋加工控制（1）在加工过程中，发现机械性能有明显不正常的，不予使用。（2）虽有出厂力学性能指标，但外观质量缺陷严重的，不予使用。（3）进口钢筋须经力学性能、化学分析和焊接试验，并有明确结论后才能使用。（4）调直钢筋时，级钢筋的冷拉率不宜大于4%；级钢筋34、的冷拉率不宜大于1%。（5）级钢筋末端需作180弯钩，其圆弧弯曲直径D不应小于钢筋直径d的2.5部；级钢筋末端需作90或135弯折时，弯曲直径D不宜小于钢筋直径d的4倍。（7）钢筋焊接前必须先试焊，合格后方可施焊；焊工必须持有效焊工考试合格证，并按规范规定进行焊接操作。 （8）焊接接头距钢筋弯折处不应小于钢筋直径的10倍，且不宜位于构件的最大弯矩处。.5 钢筋焊接质量预控（1）在钢筋焊接生产中，应重视焊接全过程中的任何一个环节。接头部位应清理干净；钢筋应上下同心；夹具紧固，严防晃动；引弧过程，力求可靠、延时充分；电焊过程，短而稳定；挤压过程，压力适当。若出现异常现场，应查找原因及时清除。（2）35、在整个焊接过程中，要准确掌握好焊接通电时间，密切监视造渣工作电压和电渣压的变化，并根据焊接工作电压的变化情况提升或降低钢筋，使焊接工作电压稳定在参数范围内。（3）焊接完毕后要妥善存放，以免受潮变质。（4）焊接工作电压和焊接时间是两个其重要的参数，在施工是不得随意变更参数，否则会严重影响焊接质量。（5）接头偏心和倾斜：主要原因是钢筋端部歪扭不直，在夹具中夹持不正或倾斜，焊后夹具过旱放松，接头未冷却使钢筋倾斜，夹具长期磨损，造成上下不同心。（6）咬边：主要发生于钢筋上，主要原因是焊接是电流太大，钢筋熔化过快，上钢筋端头没有压入熔池中，或压入深度不够，停机太晚，通电时间太长。（7）未熔合：主要原因是36、在焊接过程中上钢筋提升过大或下过慢、钢筋端部熔化不良或形成断弧；焊接电流过小或通电时间不够，使钢筋端部未能得到适宜的熔化量，焊接过程中设备发生故障等。（8）焊包不匀：主要原因是钢筋端头倾斜过在而熔化量又不足，顶压是熔化金属在接头四周分布不匀或采用铁丝球引弧，铁丝球安放不正，偏向一边。 砼工程质量控制措施.1 原材料的要求（1）水泥出厂合格证应随料附送，无证不得使用。进场水泥必须按规定取样试验，试验不合格者不得使用。（2）砂采用中砂，其细度模数应2.3，含泥量不大于5%。（3）选用的石子应满足颗粒级配要求，石子的含泥量不大于2%。（4）砼对原材料的要求：砼应选用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥、矿渣硅37、酸盐水泥和粉煤灰硅酸盐水泥，不宜采用火山灰硅酸盐水泥。.2 加强砼捣固、保证砼密实捣实砼时，振动棒移动间距不应大于作用半径的1.5倍。砼应分层振捣密实，每层砼均应振捣至气泡排出为止。为保证上、下层砼结合良好，振动棒应插入下层砼50mm。平板振动器相邻两段之间搭接振捣3050mm。.3 配合比控制砼配合比的设计、计算和试验。砼拌制和浇筑过程中，砼组成材料的质量和用量及砼的坍落度都要符合规定。.4 技术措施（1）砼浇筑时，应经常观察模板、支架、板缝等情况，如发现模板有松动，应立即停止浇筑，并应在砼凝结前修整完好。（2）砼浇筑前，应检查钢筋位置和保护层厚度是否准确，严格按设计和规范要求执行。（3）为38、防止钢筋移位，严禁振动棒撞击钢筋，在钢筋密集处，可采取带刀片的振动棒进行振捣。（4）钢筋密集时应选区配适当的石子，石子的最大粒径不得超过截面最小尺寸的1/4，同时不大于钢筋净距的3/4，结构截面较小钢筋密集时，采用细石砼浇筑。控制好下料，要保证砼浇灌时不产生离析，砼自由倾落高度不超过2m。（5）拆模时应根据实验结果正确掌握。拆除钢筋砼结构侧面非承重模板时，砼应具有足够的强度，表面及棱角不被破坏。（6）在已硬化的砼表面继续浇砼时，应除掉水泥薄膜和松动的石子，并充分湿润和冲洗干净。（7）砼在初凝后应根据气候条件，及时采取养护措施，如洒水、保湿、保温等措施。（8）砼表面处理：砼浇筑完成后，在初凝后终39、凝前再用木抹子抹平压实，尤其是顺筋裂纹要加强拍实，使其愈合，接近终凝前再用木抹子抹压一次，至少抹压23遍。 模板工程质量控制措施.1 技术措施（1）所有结构支模前均应由专人进行配板设计和画出配板放样图并考虑一定留量调整。（2）模板及其支撑均应落在实处，不得有“虚”脚出现，安拆均设专人负责。（3）为防止混凝土在硬化过程中与模板粘结，影响脱膜，在浇筑砼之前，应在清理过的模板表面上（包括第一次使用的模板）涂刷隔离剂，对隔离剂的基本要求是：不粘结、易脱模、易于操作、易清理、无害于人体、不腐蚀模板。（4）浇捣混凝土的震动器不能直接碰到板面，避免磨损撞面板，同时振捣时间要按规范规定，要适时振捣，以防模板变40、形。（5）模板拆除要预先制定好拆模顺序，掌握好混凝土达到初凝和终凝的时间。侧模板以不损坏砼表面及楞角时，方可拆模。.2 通病预防措施模板容易产生的问题是：截面尺寸不准，砼保护层过大。防止办法是：支模前按图弹位置线，保证位置准确。可能出现的质量问题预控措施轴线、标高偏差绘制关键性轴线控制图，复查轴线标高。横板断面尺寸偏差绘制预留、预埋图，并在自检的基础上抽查。模板刚度不够，支撑不牢或沉陷重要模板要经设计计算，保证有足够的强度和刚度。预留孔中心线位移、尺寸不准按规范要求验收模板尺寸，避免偏差超限。 砌体质量保证措施.1 基本要求（1）砌筑质量应符合砌体工程施工及验收规范的要求。（2）砌体干容重应符41、合设计要求。（3）砖进场堆放在平整坚实的场地上。（4）砖砌体应横平竖直，砂浆饱满，上下错缝，内外搭砌、接槎牢固。（5）砌筑砂浆应在规范要求时间内使用完。任意一组砂浆试块的强度不得低于设计强度的75%。（6）严禁干砖上墙，砌筑前12天将砖浇湿，使砌筑时粘土砖的含水率达到1015%。（7）砌墙前应先测定所砌部位基面标高误差，通过调整灰缝厚度，调整墙体标高。.2 砌体质量的技术措施（1）砌筑工程中容易出现裂缝、整体性差、起壳，渗水等质量问题，将采取以下措施。（2）墙体砌筑前应浇水，除提前浇水外，还应在砌筑时再洒水湿润，应保证20%的湿度。（3）砂浆的原材料必须符合质量要求，做好砂浆配合比设计，砂浆稠42、度以5070mm为好，同时具有良好的和易性和保水性。一般砂浆随拌随用，水泥砂浆应在3h前用完，混合砂浆应在4h内用完，不得使用隔夜砂浆。（4）在砌筑前预先计算砌筑皮数。砌筑时，拉通线，做到横平竖直，对应整齐、错缝搭砌，如无法错缝搭砌，允许切砖砌筑。4、劳动力计划4.1 劳动力计划原则该工程按流水布局分批错时施工，因此对工种要求较严格，土地平整施工中，以石工、普工为主；生产道路施工中，石工、泥工、钢筋工、普工为主；背沟、边沟施工中，以石工、普工为主；整治山平塘工程施工中，以石工、普工、泥工、钢筋工为主，蓄水池工程施工中，以石工、普工、泥工、钢筋工为主，引水渠工程施工中，以石工、普工为主，田间道路43、工程施工中，以石工、普工为主，道路涵洞工程施工中，以石工、泥工、普工为主，挡土墙工程施工中，以石工、普工为主。 劳动力相对集中，同时应按流水布局考虑工作面，均衡投入。 按工种投入，在交叉作业面应加强计划调度工作，尽量避免冲撞，影响工期进度。 尽量发挥机械优势，减轻劳动强度，提高劳动率，达到缩短工期，实现抢工期的目标。4.2 劳动力安排原则 土建工程：在劳动力安排时，应根据每天土方开挖量及其他作业面的开展为主要因素，采取平衡推进，以确保工程及质量。 工程施工中分段流水作业，其主要工种：石工、泥工、钢筋工、普工均分作业班，在劳动力组织时应充分考虑石工、普工、其他工种的人员使用情况，按工作量尽量保持44、相对平衡、协调的原则，以确保整个工程施工平行推进。 土建工程和水利工程等可采用穿插作业，其劳动力组织可在专业组的基础上收编部份石工、普工、泥工等人员充实。同时通过现场调度可解决机具使用、材料供应等矛盾，达到均衡施工目的。 在劳动力组织时应注重技术水平控制，以确保技工等级及人数能满足工程设计要求的技术标准，有利于施工质量及工期推进。 钢筋制作及收尾工作：专业性较强，所以在劳动力组织应充分投入技术和专业水平较高的技术工种人员，认真抓好收尾工作，按上述原则。本工程劳动力用量情况详见附表（1）。5、工期及进度计划措施5.1 工期进度计划安排我公司决定在保证工程施工质量、保证施工安全、保证文明施工的前提45、下，采取切实可行的技术措施、组织保证措施，即在150天内完成该土地整理范围内的所有施工内容。5.2 土建工程施工阶段的划分施工准备：6天第一阶段：工期为40天主要工作内容：土地平整第二阶段：工期为30天主要工作内容：生产道路工程、背沟、边沟工程、第三阶段：工期为30天主要工作内容：整治平塘工程、蓄水池工程、引水渠工程第四阶段：工期为35天主要工作内容：整治田间道路工程、道路涵洞、挡土墙工程第五阶段：工期为15天主要工作内容：整个工程的收尾工程总工期为150天其中主导工程是土建工程与水利工程穿插作业，对整个施工进度和总工期起制约作用，是本工程施工的关键。土地平整工程应及早安排，尽快施工，为主导工46、程创造工作面，水利工程及其他工程尽量作为穿插项目施工，施工中，应保证按以上原则实施，以保证工程总工期能够提前或按时完成。几个主要施工阶段的流水方向：土建工程：根据地质情况和业主要求及施工场地实际情况，确定分段、分片区施工，先进行坡改梯工程，进行人工挖土方、石方挖运，再进行被沟、边沟的沟槽开挖及回填，人工筑土埂，生产道路修建等工作。水利工程：先整治山平塘工程，进行土方开挖、淤泥挖运、条石挡墙的砌筑、砼预制管的安装，同时进行囤水田工程、蓄水池工程的修建工程以及引水渠的砌筑。田间道路工程：待以上工序完成后，进行田间道路的整治工作，进行路基的铺设和路面的整治，以及道路涵洞施工和局部挡土墙工程施工。收尾47、工程：在完成上述工序后，最后对整个工程的总体土地整理内容进行全面的检查，完成设计图所要求的所有内容。5.3 建立完善的计划保证体系采用先进的科学管理方法，编制施工进度网络计划，以工期总体控制为前提，用关键线路控制施工进度，组织立体交叉作业，实行分段流水，增加工作面，实行工期动态管理，保证施工按计划进行。采取三级进度管理系统进行管理。一级进度计划是以建设项目或总包工程为对象，编制的战略性进度控制计划项目总体施工进度计划。二级进度计划即单项工程进度计划，是一级计划的实施保障计划。三级计划是以分部分项工程、主要工种工程以及劳务队（班、组）作业任务为对象，编制的作业进度计划。三级进度计划，必须分层落实48、，形成高效运转的进度管理与控制系统。项目进度运行的控制，应按照PDCA循环的四个阶段进行，其控制方法可采用主动控制、过程控制、反馈控制和自我控制的方法。计划阶段的控制，采用主动控制的方法，做好事先对计划任务的认真分析，将可能出现的偏差和事故作充分的预计，经过周密计划，使组织措施、技术方案、进度计划和资源保障计划得到尽可能优化。实施阶段的控制，必须事先将各类计划进一步核实与调整，合理组织工程进度的实施，应进行现场跟踪监理，作好工作进度记录，严格把握工序质量关，堵绝返工事故发生。检查与处理阶段的控制，是控制的重要手段和方法。计划管理人员，应及时进行定期、不定期的日常进度检查，掌握实际与计划进度进展49、的情况，通过对进度偏差的分析，提出改进措施，进行反馈调节，按实际进度调整原进度计划。处理包括总结经验教训，编制成程序化、制度化、标准化文件，推进下一循环，或供今后工作的参考。 从技术措施上予以保证.1 加强技术管理，以适应施工进度的需要。对已经确定的技术问题，应及时向施工工长及班组交底；对临时性的修改，要立即制定相应的技术措施，并具体落实；对可能影响施工质量和进度的问题，要主动向监理、甲方及时提出，共同制定解决措施，尽量避免事后处理。.2做好施工前的一切技术准备工作，在认真熟悉图纸、技术变更等的基础上，及时制定、核实各种材料加工计划，以满足订货、加工的必要时间，彻底杜绝停工待料现象发生。.3 50、编制有针对性的施工组织设计，从而实现在管理层和操作层，对质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质地完成。.4 采用流水施工，根据施工总进度网络和阶段性计划目标要求，采用流水施工方式进行组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现均衡流水。.5 合理布置施工现场，从各种加工场地安排到材料的堆码，以及施工道路的畅通等各方面缩短模板、钢筋加工制作时间，减少材料的二次转运，缩短材料的运输路线等，从而保证施工计划的正常进行。.6 建立成果保护的具体办法及奖惩制度贯穿施工全过程，以免造成因成果损坏51、而重复用工，造成工料及工期损失。 经济控制措施.1 公司确定与项目工期经济挂钩，按期或提前实行奖励，延后则实行经济罚款。项目经理、技术负责人、责任工长的经济收入与工期指标挂钩，重奖重罚，变压力为动力。.2 项目对班组实行计件工资管理，并与质量、安全、进度、文明施工综合配套挂钩，实现分件分项计价。.3 施工期间，每月按时上报当月完成量，送甲方，以便甲方尽快审核。并附报下月进度计划施工产值，使甲方有充分的时间准备进度款。.4 为该工程设立独立帐户，保证资金专款专用，不挪为他用，确保工程顺利进行。.5 制定提前工期的奖励措施，对于保质保量提前完成计划进度的分包单位和班组，奖励要按时兑现；对于工期延误52、的分包单位和班组，要及时进行工期的调整和经济处罚，并组织加班加点夺回损失的工期，以保证总工期的实现。 施工进度计划详见附表（3）6、安全、文明生产措施6.1 安全生产管理措施安全生产管理体系：成立以项目经理为首的安全生产领导小组，形成有效的、完善的管理体系，做到安全生产有专人负责、管理体系完善、管理层次明确、管理责任到位。工会医务室材料部工程部设备部安全部公司总经理安全领导小组项目经理机械设施检查维护及保养项目医务室工人身体检查处理突发事故项目材料部劳动用品供应材料堆放有序文明施工检查安全措施落实项目工程部项目机械部安全设施检查规章制度执行项目安全部项目工会落实劳动保护工作6.1.1 安全生产53、控制的内容项目安全生产控制主要以施工活动中，人、物、环境构成的施工生产体系为对象，建立一个安全生产体系，确保施工活动的顺利进行。安全生产控制的主要内容见下表。控制对象措 施目 的操作者执行有关的安全生产的政策、法规、制订对操作者劳动安全、身体健康的措施。约束操作者的不安全行为，消除或减少操作者主观上的不安全隐患。劳动手段与劳动对象改善施工工艺，改进设备性能，以消除和控制生产过程中可能出现危险因素，避免损失扩大的安全技术保证措施。规范物的状态，以消除和减轻其对操作者的威胁和造成财产损失。6.1.2 安全生产管理措施6.1.2.1 安全管理制度成立安全领导小组安全生产领导小组是以项目经理为首，直接54、领导从事现场安全维护的管理小组，形成有效的安全生产管理体系，保证施工安全，促进工程顺利进度，并明确主控网点。项目经理部必须执行国家、行业、地区安全法规、标准并依据制订自己的安全管理制度，本项目将制订以下管理制度。（1）定期向职工进行安全教育。（2）施工现场的巡视检查。（3）操作面上障碍物的排除。（4）负责督促机械管理员对电气线路，电器开关和漏电装置的检修管理工作。（5）监督检查施工人员用好三宝和制止违章操作等。（6）夜间施工的路灯照明管理。（7）建立以施工技术组组长为首的安全生产管理小组，并设专职安全监护，对工地现场的各部位、各区段的安全设施进行日常检查、整改。6.1.2.2 安全教育及交底工55、作（1）对新入场的工人进行三级入场教育，特种作业工人经专业培训合格后要求持证上岗。（2）安全教育的内容主要为：安全思想教育；安全知识教育；安全技术教育；安全法规教育；安全纪律教育。（3）安全交底工作的主要内容：每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面的安全技术交底，班组履行签字手续后才能施工。（4）由专职安全员每周一召开安全大会。分工种以班组为单位进行安全活动，并有书面的安全活动记录。每天班前安全喊话，班后进行自检，发现问题及时解决。（5）认真进行班前安全生产教育活动，使工人在了解工作内容的基础上，明白相应的有针对性的安全保护措施。（6）安全检查工作班组每日，项目每周对施工现场进行安全检查56、，对发现的安全隐患定人、定时、定措施进行整改，并及时复查，减少安全隐患，防止安全事故的发生。6.1.3 安全控制措施6.1.3.1 安全控制目标杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在公司下达指标之内。6.1.3.2 安全控制点（1）基坑、临边护护基坑挖好后，未施工完成以前，凡深于1米以上的，必须在四周钉立木桩，拉好绳子，在绳子上悬挂警示标志（红布条）。（2）安全用电措施施工现场用电措施均应遵照建设环保部颁发的JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范的规定严格执行。所有电气材料及原件均应购置正规合格产品。所有电气路线和设备的安装、维修和调整都必须由专业人员进行，发现问题及时解决。施工期间值班电工57、不得随时离开岗位，应经常巡视各处的路线及设施，发现问题及时解决。漏电开关必须定期检查，试验其动作可靠性。所有电气装置及机具的操作人员必须持证上岗，并应配备相应的防护用品。配电房、发电机房、重要电气设备及库房等，应配备灭火器及砂箱等，配电房房门必须向外开启，户外开关箱及设置应有防雨措施。生活区、办公室等路线应正规化安装，必须设总漏电开关，有专人负责安全防火工作。每路干线分支接出支线时，均采用铜芯导线连接，支线在干线上缠绕加焊锡连接方式，干线不得断开，以增加供电安全、可靠，防止火灾危险。如有意外情况及未尽事宜，应遵照JGJ46-88规范规定严格执行。6.1.4 主要作业工序安全保证措施6.1.4.58、1 钢筋工程（1）展开盘圆钢筋要一头卡牢，防止回弹。（2）拉直钢筋时的卡头要卡牢，地锚要稳固，拉筋沿线的2m宽区域内禁止人员通过。6.1.4.2 砼工程（1）浇筑田间道路工程的小桥桥台时应设操作台，不得站在模板或支撑上操作。（2）使用砼振动器时应穿胶鞋，湿手不得接触开关，电源线不得有破皮漏电。（3）振动中发现模板撑胀、变形时应立即停止作业并进行处理。6.1.4.3 安全用电技术措施（1）在临时配电房处设重复接地装置，接地电阻应小于4欧姆。（2）施工现场所有配电箱、开关箱及用电设备金属外壳必须保证可靠的电气连接，用电设备的保护接零应与配电房总配电柜内引出的专用保护零线（PE线）连接，并不得串联连59、接。保护零线不得装设开关或熔断器。（3）施工现场所有成品配电箱和开关箱必须选用有关劳动部门认可的合格产品，所有用电设备必须通过开关箱控制，并设置漏电保护装置。用电设备开关箱必须实行“一机一闸”制，严禁一个开关直接控制二台及二台以上用电设备。（4）在潮湿和危险的场所，负荷线应采用YHS型橡皮护套电缆，并使用安全电压，灯具配防水防爆罩体。（5）对运行中的用电设备及线路要随时进行巡视检查，并做好检查记录。（6）安装、维修或拆除临时用电工程，必须由持证电工完成，同时有专人负责。6.1.4.4 电气防火技术措施（1）合理配置、选用、更换各种用电保护电器，对电路和设备的过载、短路故障进行可靠接地保护。（260、）在电气装置和线路周围严禁堆放易燃和强腐蚀介质。（3）在配电房房内配置干粉灭火器并禁止烟火。施工现场一旦发现电器着火，应立即将有关电源切断，并使用干粉灭火器或干砂灭火。（4）现场设置消防控制点，配备足够的干粉灭火器及干砂灰等消防材料，并随时检查贮备数量和时效。6.1.4.5 消防措施（1）施工现场必须严格执行中华人民共和国消防条例。加强消防工作的领导，由项目经理对此工作直接负责，建立义务消防组织，现场设消防值班人员，对进场工作人员进行消防知识教育，建立安全用火制度。现场所有使用的消防器材必须在保质期内，指定专人负责更换。（2）现场内各类建筑设施、材料的防火安全间距应满足有关规定要求。（3）严禁61、占用场内通道堆放材料。（4）施工现场设专用消防用品，按消防要求分区设消火栓。（5）现场临时设施、仓库、易燃料场和用火处要有足够的灭火工具和设备，对消防器材要有专人管理并定期检查。（6）现场生产、生活用火均应经主管消防的领导批准，任何人不准擅自动用明火。使用明火时，要远离易燃物，并准备消防器材。（7）现场内从事电焊工作人员均应接受消防知识教育，持有操作合格证。在作业前要办理用火手续，并配备适当的看火人员，随身携带灭火器具，在焊接过程中不准擅自离开岗位。6.2 确保文明施工的技术组织措施6.2.1 管理目标我们将依据ISO14001-（1996）环境管理标准和省市有关政策以及我公司环保手册，建立环62、境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备。为了保证现场的文明施工，将施工影响降到最低，我们将重点控制和管理现场布置、临设规划、现场文明施工、施工扬尘、大气污染、水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节约型材料设备的选用等。在制定控制措施时，考虑对企业形象的影响、环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度以及对材料设备对建筑环保节能的效果等。6.2.63、2 组织保证在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理。6.2.3 工作制度每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工文明施工和环境保护管理工作。建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工班组的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工班组在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定64、措施予以解决，我司项目经理部有关部门应监督问题的解决情况。6.2.4 具体措施6.2.4.1 环境管理（1）为美化环境，在施工现场主要出入口进行绿化和摆放盆花。（2）在主要出入口明显处设置标题，标题写明工程名称、建设规模、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人、开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好。（3）出入口设一图七牌：工程项目简介牌、工程项目责任人牌、安全纪律牌、安全生产计数牌、十项安全技术措施牌、防火须知牌、卫生须知牌、施工总平面布置图。（4）场容场貌整齐、整洁、有序、文明，材料区域堆放整齐，有安全保卫措施；施工区域和危险区域设醒目的安全警示标志。（5）现场65、内外道路保持畅通，无积水。（6）现场生活区域设施齐全、设置合理、管理完善、责任包干，宿舍统一使用低压电，日常生活用品力求统一并设置整洁，现场办公室、厕所等应有专人负责打扫，保持整齐清洁。（7）现场垃圾应装入容器、定点放置，有专人管理，定时清除。7、 防止施工扬尘的措施7.1施工阶段，定时对道路进行淋水降尘，控制粉尘污染。7.2施工垃圾清运，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染。7.3水泥和其他易飞扬、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要封盖严密，防止遗洒、飞扬，卸运时严禁抛掷，轻拿轻放，减少扬尘污染。7.4防止水污染（1）施工现场设沉淀池，将废水66、经过沉淀后排指定污水管线。尤其是泥浆用定点沉淀后，再用编织袋运出场外堆放。（2）厕所旁设化粪池和二级沉淀池，并定期请环卫部门进行粪便抽排。（3）现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水渠，控制污水流向，设置沉淀池，污水经沉淀后再进行排放，严防施工污水直接流出施工区域污染环境。（4）加强对现场放抽品的管理，对存放抽品，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。7.5 噪音控制本工程施工区域在村民居住区内，为了给附近村民一个安静的生活环境，使施工噪音降到最低，特制定以下措施：（1）现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒，振捣混凝土时，专业工长进行安全技术交底时，必须向施工人员强调降67、低噪音的重要性，砼振动时不得振钢筋和钢模板，并做到快插慢拔。（2）除特殊情况外，控制噪声作业，对混凝土搅拌机、电锯、柴油发电机等强噪音设备，以隔音棚遮挡，实现降噪。（3）将砼搅拌站设在现场远离原有建筑的一面，将搅拌站的噪音污染降到最低。（4）加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。（5）机械操作指挥尽可能配套使用对讲来降低起重工的吹哨声带来的噪音污染。7.6 控制光污染探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼新型灯具或采取措施，保障夜间照明。7.7废弃物管理（1）施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须68、单独贮存、设置安全防范措施脚手架且有醒目标识。（2）废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、销毁。8、综合管理水平8.1 项目目标管理8.1.1 质量目标根据招标文件要求，该工程质量一次验收，必须达到国家现行施工验收规范规定的“合格”标准，同时满足国家强制性条文的要求。8.1.2 安全目标坚持无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌，严格按建设部“一个标准，三个规范”组织施工。8.1.3 环境、文明目标尽量减少环境污染，防止重大环境污染。8.1.4 施工工期目标规定工程工期日历天数150天，我公司将积极创造条件，确保在150天内完成合同工期内的所有施工任务。8.2 施工69、顺序根据本工程特点，工程内容主要为土地平整、水利工程，在施工过程中将采取如下顺序进行施工：坡改梯工程田间道路工程山平塘工程蓄水池修建工程引水渠工程生产道路修建工程其他附属工程。8.3 建立完善组织管理模式8.3.1 组织管理措施该工程实行项目法施工管理，开工前，由项目经理组建一个高效、精干，技术力量强、施工管理水平高、团结协作的项目班子。8.3.1.1 实行严格的项目责任制，在确保质量安全的前提下，对关键工期要严格控制，将总工期控制列为项目经理的主要责任目标，充分行使总包的责任及指挥、协调的职能。8.3.1.2 根据工程具体情况，各工种设立专职工长，建立专业工长责任制，与项目经理签订责任书，对70、管理人员进行明确的分工，把责、权、利落实到每个人，让每个管理人员明确质量、工期目标，在整个施工过程中做到业绩与经济利益挂钩，真正实现政令如山，赏罚分明。8.3.1.3 坚持每周现场例会制度，由项目经理主持，邀请监理方、建设方及公司有关部门以及分包单位等协作单位的负责人参加，根据项目的各种施工计划，逐一认真落实，确保工程建设的高速度。8.3.1.4 开展现场劳动竞赛活动，把时间定额纳入计件单价，在全面提高作业人员素质的基础上，保证工期目标的顺利实现。8.3.1.5 施工现场实行统一安排，统一平衡调度，分阶段安排综合作业计划，建立每周一次的现场专业协调联系会制度，及时解决交叉施工中存在的问题，排除71、各种影响施工进度的因素。8.3.1.6 组织流水施工，采取分层分段呈阶梯状的施工形式，及早插入主导工序，以加快工程进度。8.3.1.7 充分发挥我公司技术、机械设备、周转材料及人才优势，确保现场按计划完成施工进度计划。如因雨天、停水、停电等客观原因而延误施工工期，则应采取切实可行的抢工措施，将延误的工期抢回来，确保施工进度按总体目标进行。8.3.1.8 建立健全强有力的后勤保障系统，使全体施工人员免除后顾之忧，安心地进行工程施工。8.3.2 确定保证进度的协调工作制度8.3.2.1 坚持现场每晚工作会议制度。由于工作面广、工作量大、工序复杂，为充分发挥班组的主观能动作用，每晚下班后，项目经理组72、织有关管理人员和全体班组长，召开工作会议，总结当天施工质量、进度、安全等方面的工作，详细部署第二天的安排，对可能发生的人员、机具、材料以及质量、安全、进度等方面的困难充分估计，并提出相应的解决办法，保证第二天的工作顺利进行。8.3.2.2 严格推行随时解决问题的工作制度，减少人为因素造成的工期延误，采用书面文字进行工作联络。8.3.2.3 各单位人员分工要具体明确，责任、权利真正落实到人，便于相互之间对口联系人作，提高办事效率。 加强机械设备管理.1 配备足够加工机械设备及易损零配件，以保证加工制作的时间。8.3.3.2 加强机械管理，保证机械的完好率，对机械设备的进场安全调试、维修、保养、使73、用均制定专门措施，进场前彻底检修，加强维修力量，在使用过程中对机械设备进行认真维护保养，以保证施工顺利开展。8.3.3.3 做好机械使用的台班记录，掌握机械运转规律，合理组织施工，充分发挥机械设备的使用潜力，提高其利用率。根据总工期控制计划，必要时改每天一班作业为两班作业。8.3.4 从土建与水利工程的配合上保证施工进度8.3.4.1 水利要配合土建施工作好预留预埋工作，具体位置由土建、安装技术人员对每层预留预埋孔绘制示意图，并交设计院签字后，按图施工，同时土建也要配合安装在现场管理、施工程序、工期措施、质量控制等方面的衔接，确保工程项目按期交付使用。8.3.4.2 土建应提供水利安装班组总体74、施工控制计划，分段控制工期时间安排及分部分项质量控制计划，使水利安装班组对施工、施工管理方面相应规划。同时土建技术管理工作人员必须与水利安装班组技术人员紧密配合，核对图纸，明确管线座标位置，做到心中有数，以防错、漏造成返工损失。8.3.4.3 土建、水利安装工程应教育全体施工人员、加强成品保护意识，土建要配合安装做好隐蔽的预留预埋、产品的保护。8.3.4.4 土建与水利安装交叉施工时，除尽快提供水利安装工作面外，应明确轴线及水平标高，以利安装控制利用。8.4 新技术、新工艺的应用新技术、新工艺、新材料和新机具的使用和技术创新，是优质高效地完成工程任务，创造工程精品、保证工程质量，加快工程进度、75、缩短施工周期，极其有效地降低工程造价，完全实现构筑物设计风格和使用功能的关键保证之所在。结合该工程的特点，我们将在施工过程中广泛推广使用科技成果。除此之外，我们还将结合该工程的施工实际，努力探索新的施工技术，总结新的施工工艺，应用新的建筑材料和新机具。计算机推广、应用和信息化管理技术：在工程的施工过程中，计算机技术的应用是项目管理必然的现代化管理手段，不仅可以极大地提高效率，具有准确性、可靠性、可变更调整性和可追索性，可以有效而且有序地对工程的每一环节进行指挥、管理和监控，从而达到加快工程进度，保证工程质量、降低工程造价的目的。9、施工总平面布置平面布置力求科学、合理，充分利用有限的场地资源，76、最大限度的满足施工需要，确保既定的质量、工期、安全生产、文明施工四大目标的实现。根据现场实际情况和业主本次招标情况，本标段的施工平面布置总原则为：即节俭又文明，争创标化工地。依据施工平面布置总原则，拟在项目经理部内设预制场、办公区及生活区，其他生产设施采用就近原则，在施工现场设置即原村民院落附近进行设置和安排， 9.1施工平面布置 根据现场实际情况和工程实施各阶段的条件，合理布置施工项目用地，严格按照业主的要求进行平面布置。 工程项目部租用当地村民房屋作为办公室、宿舍等生活设施和仓库、修理棚等生产设施。根据本工程的特点，工程项目经理部设于，项目经理住房租用当地房屋。工人住房就近搭建临时房屋。977、.2施工用电根据工程用电需要，编制临时用电组织设计和用电计划，在当地的供电线路中接入施工现场。各作业线路全部采用三相五线制。自备1台功率240KVA发电机做备用电源。按要求对施工现场的电器设备均采用具有重复接地的专用保护零线的三相五线制，并配装相应的漏电开关。配置漏电保护器，实行一机一闸制，做好对漏电的防护措施和防火、防雷及接地电阻的测试工作。采用标准配电箱与开关箱必须使用铁箱，不得采用木板箱体，要满足防漏电触电要求，确定箱内电器配制和规格，并做好防雨、防晒措施。熔丝应根据电气线路的额定负荷进行电流计算来选择，线路选用YCW型橡皮套软电缆。 9.3施工用水 按有关程序申报批准后接用。用水必须有78、详细的用水计划，节约用水。生产、生活用水量包括：工程施工机械用水量、工地生活用水量、消防用水量。根据工程用水量，选用镀锌钢管作为供水管，管径50mm。 9.4施工临时用房 9.4.1办公室：项目经理部办公室分别设置项目经理办公室、技术负责人办公室、各职能部门办公室和会议室。 9.4.2生活用房、生活设施：根据工程性质和现场施工情况，其现场生活用房和生活设施采用租用村民房屋的办法解决，在租用地设置消防栓及灭火器材。9.4.3生产设施：按需要配备仓库、修理棚等，并与生活区分开设置。9.4.4 施工现场布置在施工项目用地边界线悬挂警戒标志，配备一定数量的现场保卫人员，进行施工现场安全管理。并在施工场79、地、办公及生产区域悬挂显眼字样及宣传标语、彩旗及各种交通标志、警示牌、安全标志等，营造浓厚的施工氛围。详细布置及说明见施工总平面布置图，附图（4）。（1） 施工机械配备xx 工程 序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1电焊机BL101成都200222KVA钢筋加工2钢筋切断机GQ40-21四川200115KW钢筋加工3钢筋弯曲机GW6-40B1重庆200215KW钢筋加工4经纬仪DJ21苏州2001测量5自动水平仪DS241北京2002测量6钢卷尺50m2成都2004测量7挖掘机SK2201成都2002180土方施工8装载机ZL40A1自贡20011480、0土方施工9推土机TY20001成都2001175土方施工10搅拌机JDY5001成都200215KW20m3/h混凝土搅拌11砂浆搅拌机250型1隆昌2003砂浆搅拌12平板振动器HZ6X-501成都20021.75KW混凝土振捣13插入式振动棒301成都20021.1KW混凝土振捣（2）劳动力计划表xx 工程 单位：人工 种按工程施工阶段投入劳动力情况坡改梯修建蓄水池整治山坪塘整治农渠整治排洪沟新建田间道新建生产路石工55 15 59 16 8 30 30砼工8 6 7 5 5 5钢筋工 4 4 4 砌筑工15 20 15 9 11 机操工2 2 3 3 2 2 3机械工 4 3 2 4 4电工 2 2 2 2 2 2 2焊工 2 2 2 试验工 1 1 1 1 1 1 1普工 60 48 45 38 40 55 50抹灰工 5 4 4 4架子工 3 3注：1、投标人应按所列提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。2、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。（3）施工进度控制网络图 施工过程施工进度/d15151515151515151515准备阶段旱地小并大庭院改土水田小并大河滩地开发新建蓄水池整治山平塘新建农渠整治农渠新建排洪沟排灌渠跌水渠道与生产路相交建筑新建田间道整治田间道生产路生产路涵管田间道涵管种树分水池验收阶段