1、目 录第一章 编制依据 -02 1编制依据 -022编制标准 -03第二章 工程概况-02第三章 施工总体布署及施工总平面部署-031 施工组织布署-032 施工总平面部署设计标准-08第四章 给水工程关键施工方法-11第五章 针对本工程重难点技术方法-20第六章 工程投入施工机械设备情况、机械进场计划-23第七章 劳动力安排-27第八章 确保工程施工质量确保方法-291 质量确保体系- -292 施工质量控制和检验手段- -333 质量确保方法- -354 原材料、半成品、外购件质量确保方法-38第九章 确保安全生产、交通通畅、文明施工关键确保方法-401 确保安全生产关键确保方法- - -2、402 确保交通通畅技术组织方法- -473 确保文明技术组织方法- -49第十章 环境、消防保护技术组织方法-52第十一章 投标工期、网络进度计划及形象进度控制及确保工期方法-551 施工工期、网络进度计划及形象进度控制-552 确保工期技术组织方法- -57第十二章 总承包范围内全部专业工程协调及配合方法-61第十三章 新工艺、新技术、新材料、新设备推广-63附：1、拟投入本项目标关键施工设备表2、关键周转材料及试验仪器投入表3、劳动力计划表4、临时用地表5、施工网络计划图6、施工平面部署图7、项目管理班子配置情况表8、项目管理班子配置情况辅助说明资料第一章 编制依据1、编制说明本施工组织3、设计是以本企业现有施工技术力量和厉年来类拟工程施工经验为基础，以总工期180日历天（其中，红线范围内工程内容要求75日历天内完成）。作为进度控制目标，结合沿线现场施工环境和温州市当地水文、气象等客观条件并和本标工程实际情况相结合，考虑了本工程各分项目工序合理安排以后进行。依据温州市xx大道西段快速路工程北侧给水主干管招标文件、设计施工图纸等工程施工及验收规范等相关文件，结合现场踏勘情况和我项目部具体情况而编制。关键处理和叙述包含本工程施工组织管理，关键分部分项工程施工方法和技术方法，确保工程质量和工程进度方法，创安全生产、文明施工管理方法，和对应人、财、物力配套计划和投入，目标是确保本工程在科4、学管理下，经过有效预控，有组织、有计划地完成既定各项指标，编制本工程施工组织设计。2、编制依据11文件依据（1）、xx大道西段快速路北侧给水主干道工程招标文件。（2）、xx大道西段快速路北侧给水主干道工程量清单。（3）、xx大道西段快速路北侧给水主干道工程设计图纸及国家、行业规范标准。12 国家、行业及地方规范标准（1）、xx大道西段快速路工程北侧给水主干管施工施工图。（2）、市政工程施工手册。 （3）、供水管线水泥砂浆衬里钢管内防腐实施标准（CECS10：89）（4）、现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范（GBJ236-82） （5）、给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-2205、8) （6）、给水排水工程管道结构设计规范（GB50332-）（7）、给水排水工程构筑物结构设计规范（GB50069-）（8）、给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-）13 其它（1）、建设单位对本工程工期质量要求。（2）、招标文件图纸中明文要求技术规范、要求和标准，和国家现行技术规范、标准及相关市政工程技术资料。（3）、现场勘察所取得相关地形、水文、地质、交通、电力等资料情况。（4）、我企业实际施工经验能力，机械设备装备能力，施工技术和管理水平和多年施工同类工程实践中累积工程经验及技术结果。3、编制标准针对本工程特点及业关键求制订了本工程施工组织设计编制标准。（1）严格遵照招标文件6、设计文件、技术规范和质量验收标准标准：在编写工作中，严格按设计要求认真实施国家现行技术规范和质量验收标准。正确组织施工，确保工程质量。（2）安全第一标准：施工组织设计编制一直根据技术可靠、方法得力、确保安全标正确定施工方案。在安全方法落实到位，确保万无一失前提下组织施工。（3）实事求是标准：在制订施工方案中，充足发挥我企业技术优势和专业化、机械化联合作业特点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保高速度、高质量、高效率完成任务。（4）优质高效标准：加强领导，强化管理，优质高效。（5）方案优化标准：科学组织、合理安排，选择最好方案。第二章 工程概述一、基础情况（1）工程名称：温州市xx大道西段7、快速路工程北侧给水主干管（2）建设单位：温州市xx大（3）设计单位：（4）监理单位：（5）施工单位：（6）协议质量目标：合格等级。争创优良（7）协议工期：180日历天（其中，红线范围内工程内容要求75日历天内完成）。二、工程简述1、工程位置温州市xx大道西段快速路北侧给水主干道工程地处xx区娄桥，娄桥地处温州市城郊结合部，距市区约6.7公里，总占地面积23.18平方公里。本标段为xx大道西段快速路北侧给水主干道工程，依据温州市城市总体计划、温州市城市综合交通计划，xx大道给水工程建设是城市给水体系中一个关键组成部分。2、工程基础情况及关键工程数量温州市xx大道西段快速路北侧给水主干管施工，桩号8、K1+536.435桩号K8+985.046，长度为7450m。管道：管材采取Q235钢管，DN1600壁厚18 mm，长度2345m；DN1400壁厚18mm，长度5732m。管桥：计为9座，桩号K1+536.435桩号K3+720.000有四座管桥钢管规格为DN1600；桩号K 3+720.000桩号K8+985.046计五座，管桥钢管规格为DN1400全部桩基础采取灌注桩结构。混泥土检验井：计为10座， DN1600阀门井尺寸为2500*4550计：2座、 DN1400阀门井尺寸为2500*3750计:7座、DN1000阀门井尺寸为2200*3000计1座。其它砌筑井：计为39座，DN69、00尺寸为2800mm砖砌井计：13座、砌排泥湿井尺寸为1600mm计：13座、砖砌排气井尺寸为2400mm计：3座、砖砌检修人孔井尺寸3600mm计：10座。镁阳极：计为44组，DN1600绝缘法兰计：1组、DN1400绝缘法兰计：1组、DN1000绝缘法兰计：1组、DN600绝缘法兰计：13组、绝缘测试桩计：16套、检测测试桩计：7套。3、气候水文本工程所在区域属亚热带海洋季风气候区。该区域气候温和湿润，冬夏季风交替显著，四季分明，雨热同期，日照充足，风速大。多年平均气温为18.8,7-8月最高，平均温度31.9,一月最低，平均气温4.4左右。年平均降水量1800毫米，年最大降水量208110、毫米，年最小降水量953毫米。十二个月有两个多雨期：通常是5-6月梅雨期和7-9月台风期，年平均蒸发量1310毫米，年平均相对湿度82%左右。无霜期200天。常年主导风向为东南风，冬季以西北风为主。区内内河属温瑞塘河内河体系，内河河网发育，河宽通常在20-70米之间，水深通常2-4米。河水位关键受大气降水及内河水闸蓄排是影响。河水通常流动较慢，河床基础无冲刷现象，但河底局部淤泥积层较厚，河岸受过往船舶影响，稍有冲刷。4、地质条件区内软土分布广泛，厚度较大，软士具高天然含水量、高孔隙比、高压缩性、渗透性差、强度低等特点，对道路影响较大，通常会引发基差异沉降、沉降量大、沉降时间长、地基失稳等不良工11、程地责问题。5、温度、湿度年平均气温18.8，极端最高气温35，极端最低气温-2.0，年平均气压992百帕，年平均水压18.9hpa，年平均相对湿度83%。第三章 施工总体布署及施工总平面部署第一节 施工总体布署1、组织机构成立及专业人员配置针对本工程特点，企业决定集中参与类似工程建设并含有丰富经验和专业专长人员组建工程项目部。该项目部负担工程协议履约，对内全方面负责施工组织管理、质量管理和生产指挥、调度等；对外负责和甲方联络、协调，全方面推行协议义务。为项目经理部良好运作提供有效保障，并立即杜绝不良现象发生。我企业将以一流质量、优化工期、至诚服务为中心来科学组织施工。项目经理 工程技术科办公12、室设备物资科施工班组安全质量科计划财务科测量组项目总经济师项目副经理项目总工程师试验科1.1. 项目关键人员项目管理层由项目经理1人、副经理(兼书记)1人、总工程师1人和总经济师1人组成，项目经理主管全方面工作；项目副经理兼书记主管现场工程协调；总工程师负责施工方案、工艺及新技术应用，质量、安全、进度控制等；总经济师主抓协议管理、验工计价、资金调度等。各施工队设队长1人，副队长1人，具体负责各工班施工管理和工序调度。1.2. 项目关键管理人员职责项目经理正确落实国家各项政策和法令，实施国家和上级制订规范和要求。落实处项目质量安全目标，建立健全组织机构，依据工程情况，合理配置所需资源。主持全方面13、工作，确保全方面推行项目协议。定时组织安全、质量大检验，主持制订改善方案和各项方法。项目总工程师全方面负责本项目标施工技术管理工作，主持编制本项目标实施性施工组织设计。督促检验物资、设备采购，加强施工全过程工序控制，主持对不合格品评审和处理。组织推广和应用“四新”技术，编写相关结果汇报，组织完工文件编制及验收交接工作。项目总经济师认真落实实施国家相关方针、政策、法令、法规，围绕处质量方针和目标及本项目标创优计划，开展经营管理工作。主持整个项目标验工计价工作，督促处理预决算工作中出现问题。组织应用统计技术做好计划统计工作，使计划统计立即、正确、齐全，为项目经理提供可靠调控和决议依据。抓好成本管理14、，科学利用资源，制订节省、节支制度。工程技术科科长在总工程师领导下，直接负责整个项目标施工技术工作，对本部工作质量负责。组织制订综合实施性施工组织设计，制订满足协议要求施工技术方案，对其正确性、完整性负责。组织对关键、难点、关键和特殊工序进行施工技术交底，进行过程控制；提供足够技术支持。组织技术文件、资料搜集、管理工作，参与工程质量评定和验收。负责多种监测仪器、仪表组织安装、数据采集、汇总和评价，为各工序提供依据。安全质量科科长认真落实实施国家和上级相关确保安全生产、优质施工法令、法规。严格按设计文件、技术文件、工艺要求和相关标准，组织对检验及状态控制，并对其工作质量负责。全方面负责本项目标安15、全、质量工作，提交工程质量检验分析汇报。组织进行安全、质量教育，督促搞好工序质量管理。设备物资科科长负责该项目标物资供给，机械设备管理，并对其工作质量负责。组织对分供方评价，严格控制用户提供产品质量。负责对采购物资、机械进行控制，做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放和使用手续完备，统计齐全，含有可追溯性。组织搞好物资贮备，确保节假日物资供给。计划财务科科长负责该项目工程施工预算、验工计价和计划统计工作。组织整理和工程相关资料，确保资料完整性、连续性和可追溯性。负责研究和开展项目成本核实工作，指导和监督资金合理使用。试验室主任在总工程师和安质部长领导下，实施现行相关国家标准和作业规程，负责生产16、过程中试验、计量管理工作，并对其工作质量正确性负责。负责试验设备检定、校验、维护和保养，确保能满足试验精度要求。负责采购物资抽样和试验，为合格建筑材料进场及施工生产提供正确、完整试验资料。对试验数据进行统计分析，为质量分析会提供分析汇报。办公室负责项目部后勤保障工作；做好各项制度和活动宣传工作；负责协调处理地方矛盾。负责工地精神文明建设工作。2、施工准备计划2.1、施工技术准备接到施工图后项目总工程师立即组织相关人员进行图纸复核，形成图纸复核统计。同时提交现场监理工程师。设计单位对需要澄清、修改问题书面回复后，工程施工严格根据修改后施工图及设计变更图进行。在现场和设计单位进行本工程测量控制桩点17、交接后，测量工程师领导测量组立即根据测量三级复核制度要求组织控制桩点复测，形成控制测量文件，报监理工程师审核同意后，进行施工放样和测量交底。项目总工程师依据施工图纸、图纸会审统计和适适用于本工程多种施工规范，结合现场实际条件和同类工程项目标施工经验，组织相关技术人员编制完善实施性施工方案，并报监理工程师审批。同时将工程施工概况、施工方案、施工工艺、质量标准、安全技术方法等立即向相关施工人员进行具体技术交底，方便工程能顺利进行。组织人员进行安全教育和技术交底，确保各分部分项工程验收准则，建立现场质量确保体系。制订施工计划和作业细则，确保开工前全部准备工作，一切准备就绪。组织现场施工人员学习施工工18、艺和安全操作规程，进行对应技术培训。依据工程图纸编制工程预算。编制工程总体施工组织设计方案和分部分项施工程技术方案，并组织相关人员对施工组织设计及分项单位工程进行逐项方法及技术方案交底。掌握本工程水文地质具体资料（依据工程勘察招汇报），和地下原有管道及障碍物等资料，检验复核建设单位提供红线桩和水准点，引出轴线控制桩，建立现场测量控制网及调和控制网。2.2、现场准备为使现场使用合理，施工平面部署应有条理，尽可能降低占用施工用地，使平面部署紧凑合理，同时做到场容整齐清洁，道路通畅，符合防火安全及文明施工要求。施工过程中避免多个工种在同一场地、同一区域进行施工而相互牵制、相互干扰。施工平面设专员负责19、管理，使各项材料、机具等按已审定现场施工平面部署图位置堆放。现场项目领导班子掌握现场动态情况，全方面均衡安排，严格管理好施工总平面部署，确保施工方案落实实施。复测资料建立水准点控制网水准点复测移交水准点复核资料建立坐标点控制网复核资料控制点闭合测量移交控制点2.3、生产准备掌握气象资料，综合组织施工全过程均衡施工，制订雨季、大风天气施工方法。依据施工总平面安排，报建并搭设临时设施，安装好机械设备，并调试完成，经企业动力部、质安部检验验收后才投入使用，整理好材料堆放场地。搭设现场办公用房，施工临时设备等施工及生活必需设施。调查水电供给能力，方便采取对应方法。按施工平面部署图，接通水、电源，贮备施20、工及消防用水，现场水电工依据方案要求，按安全操作规程敷设临时地下、地上水管和电线，将水、电送到各个用水用电施工地点，并做好现场排水工作。修通现场临时运输道路，施工场地硬地化。多种施工机械设备安装就位，调试完成。2.4、施工队伍准备从企业建立劳务市场及当地劳务市场选择高素质施工班组，依据施工组织设计中施工程序和施工总进度计划要求，确定各阶段劳动力需用量。依据本工程规模,结构和部分工程特点,合理配置工程项目施工领导机构;以合理分工和亲密配合相结合,把有经验,有创新精神,有工作效率人选入领导机构;认真实施因事设职、因职用人标准。组建精干并专业对口施工队伍(工区),每个施工队伍工种要合理配合,技工、特21、殊工、普工百分比要能满足工地现实状况劳动组织,能符合流水施工和局部交叉施工组织方法。为进场工人作准备，对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”正确思想。使施工班组明确相关任务、质量、技术、安全、进度等要求。遵守相关施工和安全技术法规和地方治安法规。做好后勤工作安排，做好临时设施建设为进场工人处理食、住、医、工作问题，方便进场人员能够进场后快速投入施工，充足调动职员生产主动性。2.5、材料进场准备依据施工组织设计中施工进度控制计划和施工预算中工料分析，编制工程所需材料用量计划，做好备料、供料工作，做好材料进场计划。本工程施工需要关键材料及其它辅助材料均为承包人自行22、采购，材料品质、数量和能否立即供给，是决定工程质量和工期关键步骤，材料准备周全、合理和立即到位是工程顺利开展物资基础。材料准备工作关键点是：品质合格、数量充足、运输方便、不误使用。应在确保材料品质前提下，本着就地取材标准，广泛调查料源、价格、运输道路、工具和费用等，做好技术经济比较，择优选择，同时依据使用计划组织进场，努力争取节省投资。关键材料采购，假如业主有提议参考品牌，则优先使用。假如业主没有参考资料，则应选择多个进行比较，择优选择。全部主材应有质量确保书，合格证和检验汇报，进场材料应先试验后使用，并做好资料保留。2.6、施工机械设备准备按施工组织设计中确定施工方法，为需进场安装挖掘机、压23、路机、装载机、自卸汽车机械设备作进场准备工作。机械设备进场后按要求地点和方法部署，并进行对应保养和试运转等项工作，以确保施工机械能正常运转。第二节 施工总平面部署设计标准1、部署依据本工程施工总平面部署以招标文件相关要求设计图纸，现场具体地形勘测结果和当地相关环境保护、安全、文明施工相关要求为依据。2、部署标准施工总平面部署按相对集中、方便施工、尽可能少占用地，降低工程临时征地标准进行总体计划。2.1、项目经理部是工程实施阶段中，推行全局指挥职能大本营，担负对内协调、对外联络重担，是施工组织神经中枢，对外形象窗口。基地应大致在标段中心，具交通方便，平面部署努力争取合理、简练大方。2.2、施工应24、沿路线分设施工驻点，用于现场就近办公、住宿、材料堆放、设备停放、驻点设置标准：分布合理、实用、方便施工。2.3、施工需运输土石方，建筑材料及机械设备，能否确保施工便道通畅，成为落实整个施工组织关键，便道设置标准：能较快地打开工作面、经济、耐用且满足施工需要。（详见施工平面部署图）3、平面管理计划由项目经理负责总平面使用管理，现场实施总平面使用调度会制度，依据工程进度施工需要对总平面使用进行协调和调整，总平面使用日常管理工作由施工科负责。施工平面管理关键是科学计划和周密具体具体计划，在工程进度计划基础上形成主材、机械、劳动力进退场、以确保工程进度，充足、均衡地利用平面为目标，制订出适合实际情况平25、面管理实施计划。同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。4、平面管理计划实施依据工程进度计划实施调整情况，分阶段公布总平面管理实施计划。计划实施中，不定时召开调度会，经充足协调、研究后，公布计划调整书。施工科负责组织阶段性和不定时检验监督，确保平面管理计划实施。地下施工阶段关键确保项目：场区内外环卫；安全用电；场内道路及运输机械有序安排使用；排水系统通畅。5、关键材料供给运输本工程施工需要关键材料及其它辅助材料均为承包人自行采购，材料品质、数量和能否立即供给，是决定工程质量和工期关键步骤，材料准备周全、合理和立即到位是工程顺利开展物资基础。材料准备工作关键点是：品质合格、数量充足、运输方便、不26、误使用。应在确保材料品质前提下，本着就地取材标准，广泛调查料源、价格、运输道路、工具和费用等，做好技术经济比较，择优选择，同时依据使用计划组织进场，努力争取节省投资。关键材料采购，假如业主有提议参考品牌，则优先使用。假如业主没有参考资料，则应选择多个进行比较，择优选择。全部主材应有质量确保书，合格证和检验汇报，进场材料应先试验后使用，并做好资料保留施工工地运输分为场外运输和场内运输。场内运输是指材料、物资从产地或交货地点运到工地仓库、料场。场内运输是指工地范围内，从库房、料场等地到施工地点材料、物资搬运。材料物资（对场外而言）运输必需从以下四方面考虑：5.1、运输方法选择：本工程采取自卸使汽车27、运输，能够缩短装卸时间。但应注意，在货运量大及运距较远情况下，最好采取载重量较大汽车。5.2、确定货运总量：运输总量应按工程量实际测算。5.3、运输工具需要量：运输方法确定后，再计算运输工具需要量。5.4、运输线路计划：利用原有城市道路，选择最短最好线路进行运输。6、施工总体部署6.1、施工用房部署项目部在就近租用住民用房做为项目部办工用房。工人用房住地围蔽采取统一临时护栏围住，根据管理区、生活区、生产区分别围圈，并按建设单位要求涂刷色彩和口号、标牌。场内修建经理部管理、办公用房，布局合理；生活用房及试验室采取砖墙结构；场地用混凝土硬化。生活用房采取钢架石棉瓦屋面结构，而且临时房屋修建及置放位28、置，随施工阶段场地改变而确定。材料堆放加工、钢筋加工、泥浆制作 等生产用房采取钢架石棉瓦敞棚。临时房屋修建，按场地部署位置，请专业施工队伍，形式和色彩和环境协 调，严禁乱搭棚。施工场地内，为保持场地清洁，预防泥水污染，除机械行走道路按上述要求施工外，全部采取灰土或混凝土硬化。我企业成立本工程项目部拟采取在施工现场搭设项目办公用房、生活用房，和民工宿舍用房。6.2、施工用水部署临时用水包含施工用水、生活用水、消防用水。其中施工用水包含砼及砂浆搅拌、养护、浇筑和模板湿润等。配水管网部署方法依据本企业以往经验，经过业主方联络提供自来水管接口，或和沿线道路居民用水接头处独立接入水表，根本管采取50镀锌29、钢管，支管采取25镀锌钢管，将施工用水、生活用水接入施工现场，以确保施工搅拌用水 。6.3、施工用电准备施工现场用电分动力和照明，因为线路贯穿7个标段，各标段用电担心，关键采取自备发电机发电，每组两台（50千瓦一台、30千瓦一台）。假如相关标段用电有余，就近使用该标段工程用电。6.4、生产场地部署因为本工程砼采取商品混凝土，不设置砼拌合场，只配200L拌浆机要求搭设防雨棚，并挂操作规程牌和配合比黑板。拌和场地范围内砂堆场及钢筋水泥仓库均应规范，对方有序，并注意排水通畅。并安排钢筋加工棚，有利于加紧施工进度。6.5、施工便道部署因为本工程施工现场比较平整，其周围道路也比较发达，考虑施工用材料进场30、及管材运输等要求。将依据现有周围道路及工程实际情况部分路段修筑施工便道，以利材料运输。6.6、医疗卫生工地上设置医务室并配置一名有经验医务人员，根据医疗卫生管理部门要求对工地上相关供水、食堂、环境卫生、垃圾及污水处理等方面进行把关，采取方法，以确保施工人员有一个卫生健康生活环境。6.7、泥浆排放泥浆标准立即用罐车外运。但依据现场条件，泥浆经沉淀后可经凉干后采取自卸车外运，相对节省成本。泥浆外运车辆必需是密封性能很好车辆投入，确保外运行驶路段环境整齐。场内出口处设置车辆冲洗台，保障道路不受施工而遭到影响。第四章 给水工程关键施工方法一、沟槽开挖依据沟槽开挖依据施工现场和指挥部要求，采取直槽开挖不31、放坡，采取钢板3施工工艺施工。并在沟槽内设排水沟和集水坑。且沟槽开挖采取挖掘机开挖为主（反铲开挖），人工开挖为辅方法。用于本工程平衡土方暂堆放在下一段待开挖措路段上，用于回填时，再进行场内短驳。其它余土采取自卸汽车进行场外运输。挖掘机开挖时，人工配合立即修正边坡和清理沟底多出土方，标准上沟底20cm土方采取人工挖除，以预防机械超挖，经监理工程师验收合格后，人工再突击清底，并立即排除沟槽内积水。因地下水位埋较浅，施工时应采取明沟排水结合集水井降水，若基坑较深亦可考虑管井降水，降低地下水位至基坑底以下，然后开挖基坑，以防造成坑壁坍塌出现。二、管道基础开槽挖沟按设计进行覆管，500mm厚细宕渣垫层+32、100mm碎石垫层+200mm厚砂垫层+中粗砂护管，管道埋设在原状土地基础或经过开槽后回填密实地基上，密实度要求达成90%以上，施工时管道基础如遇淤泥质粘土，地基承载力较低，含水量较高，应依据地质实际情况，优异行地质加固，然后再施工管道，其地基加固方案由业主、设计、监理施工等部门会商后进行施工。三、钢管焊接和防腐1、钢管防腐除锈要求;钢管内外表面根本清除浮锈、污杂物、焊渣等，抵达GB8923-88中要求Sa2.5级标准。管道配件及现场焊缝可采取人工除锈，达成ST3.0级标准。施工时保持干燥、无水迹，涂层和涂层之间涂刷间隔要求表面干燥。内防腐：用作内防腐涂料采取水泥砂浆。外防腐：埋地钢管采取四油33、二布（即底漆一道；布一道；面漆一道；布一道；面漆二道；其中：底漆IPN8710-1厚浆型涂料，布为玻璃纤维布，面漆为IPN8710-3C防腐涂料），干漆厚度大于500um，检测电压为5000V，玻璃纤维布采取10*10目以上中碱无蜡脱脂纤维布，包紧、不翘、不皱、不漏色涂料不流淌。管桥钢管明露外壁底漆采取IPN8710-1一道，IPN8710-3C三道喷漆，面色为绿色大于采取二低三面工艺方法，其结构厚度为200um（10）。外防腐做好后，固化一周可进行运输、施工安装。除锈标准应达成相关国际公认标准，钢管外表面除锈应达成SA-2.5级，其除锈外壳表面应有金属本包，除去氧化铁皮，污物及全部浮锈，只能34、许可留有点状或条痕迹。一定要消除焊接热影响区熔合性飞溅。2、管子校直、校圆管子因为装卸、搬运或存放不妥，常常出现弯曲，管口椭圆或局部撞伤现象，安装时必需经过处理使之符合使用标准。管子校直管子在处理之前应仔细检验变形部位，分析变形原因。检验方法通常有两种：即目测法和滚动法。目测法适适用于检验较短管子。检验时将管子一端抬起，用一只眼睛从一端向另一端看，管子表面上多个点全部在一条直线上为直管；反之为弯曲管。滚动法适适用于检验较长管子。检验时将管子平放在两根平行钢管或方木上，轻轻滚动，当管子以均匀速度滚动而无摆动，则为直管。若滚动快慢不均，往返摆动，则停止时向下一面为凸弯面，做上记号，方便校直。通常来35、说当管径DN100mm时，管子产生弯曲可能性较小，也不易校直，若有弯曲部分，可将其去掉，用在其它需要弯曲管地方。DN100mm管子能够校直，校直方法有热校和冷校。冷校法通常见于DN50mm以下弯曲程序不大管子。依据具体操作方法不一样，又分为杠杆（扳别）校直，锤击校直和特制校直台校直。杠杆（扳别）校直法 将管子弯曲部位作支点，用手加力于施力点。校直时要不停变动支点部位，使弯曲管均匀校直而不变形。锤击校直法 该方法用于管径较小长管。当管子弯曲确定后，将管子放在两根相距一定距离平行方木上，一人站在管子一端观察管子弯曲部位，另一人按观察者指点，用锤在弯曲部位敲打，经过几次反复敲打，管子就能校直。热校法36、当管径较大时，冷校不易校直，可用热校法校直。校直时先将管子弯曲部分放在烘炉上加热到600800（火红色），然后平抬到平行设置钢管上，使管子靠其本身重量，在往返滚动过程中校直，滚动前应在弯曲和直管部分接合部浇水冷却，以免直管部分在滚动过程上产生变形。管子校圆钢管不圆，多数发生在管口处，中间部分除硬性变形外，通常不易变形。管口校圆方法有：锤击校圆、特制校圆对口器校圆和内校圆器校圆。锤击校圆。用锤均匀敲击椭圆长轴两端周围，并用圆弧样板检验校圆结果。特制对口器校圆 外圆对口器适适用于大口径而且椭圆较轻管口，在对口同时进行校圆。把圆箍套在圆口管顶部，并使管口探出约30mm，使之和椭圆管口相对。在圆箍缺口37、内打入锲铁，经过锲铁挤压把管口挤圆。然后点焊。内校圆器校圆 假如管子变形较大，或有瘪口现场，可采取内校圆器校圆。3、钢管安装钢管含有抗弯、抗扭强度及抗应变性能均比铸铁管和预应力钢筋混凝土管强，能耐高压，韧性好，管壁薄，重量轻，运输方便，管材长，接口少。但它比铸铁管价格高，耐腐蚀性差，使用寿命短。适用长距离输水管道及城市中大口径给水管道、室内管道及多种工艺管道。4.1、钢管表面要求钢管表面应无显著锈蚀、无裂纹、重皮和压延等不良现象；各类管子材质、规格应符合设计要求，进场钢管应逐根量测、编号、配管。选择其壁厚相同及管径相差最小管节组合，以备对接。表面不得有超出壁厚负偏差凹陷和锈蚀；管材表面不得有机38、械损伤。4.2、钢管接口接口焊接程序实施焊接工作前应首先对口。对口工作包含管节尺寸检调整管子纵向焊缝间位置，校正对口间隙尺寸、错位、找平等。完成对口工作后应立即进行定位点焊，接着进行管口焊接。接口焊接技术要求焊条化学成份、机械强度应和母材相匹配，兼顾工作条件和工作性能，焊条应干燥。在焊接接口前必需先修口、清根，管端端面坡口、角度、钝边、间隙要求见表，严禁在对口间隙夹焊帮条或用加热法缩小间隙施焊。对口时应使内壁齐平，当采取30mm直尺在接口内壁周围次序贴靠，错口许可偏差为0.2倍壁厚，且小于2mm。点焊焊条应采取和接口焊接相同焊条点焊时应对称施焊，其厚度应和第一层焊接厚度相近，点焊长度应和间距符39、合下表要求。组合钢管固定口焊接时，应在气温较低时施焊。在焊接中，依据焊条和管子间相对位置不一样有平焊、立焊和仰焊。平焊时，焊条在焊口上方，熔化钢水便于流入焊缝，操作较轻易；立焊时，焊条在焊口侧面，仰焊时，焊条在焊口下方，熔化钢水轻易下淌而离开焊口，操作较困难。为了确保焊接质量，应尽可能在槽上面采取转动平焊法。组焊成管段后再用长串下管法下管，以降低在沟槽内焊接工作量，有利于确保焊接质量和提升工效。a、钢管转动焊接法钢管转动焊接法能够避免立焊和仰焊。操作时，使焊条在管道垂直中心线两边各150-200范围内放焊。焊条和垂直中心线夹角为300左右。若焊接小管径接口可单方向平焊完成；中等管径应分层施焊且40、每层施焊方向相反，焊接起始点应错开；大管径焊接应采取分段退焊法，每段焊缝长度为200-300mm。b、固定焊操作当钢管不便转动时，应采取固定焊接操作，焊接次序是先下后上。焊下部接口时，通常见仰焊，焊钢管两侧接口用立焊，焊管道上部接口用平焊，并应从管子两侧同时对称施焊。管径大于800mm时，应采取双面焊。4、阀门安装阀门安装施工应首先依据设计要求确定好阀门安装位置，并做出标识。阀门在安装前应依据设计图纸和产品说明书查对阀门型号、规格、法兰螺栓规格和数量，检验阀门质量确保资料和外观质量，并对阀体内进行清洗，除去杂质，检验填料及其压盖螺栓是否有足够调整余量。检验阀芯开启度和灵活度。阀门安装前，还应依41、据不一样规格型号，根据设计和施工质量验收规范要求，逐一进行强度和严密性试验，合格后方可安装。阀门安装时，通常在地面上将阀门两端法兰或承（插）盘短管用螺栓连接后再吊至地下和管道连接（承插接口或焊接），吊装时，绳子不能系在手轮或阀杆上，以免损坏。如需要在地下进行法兰接口连接时，应注意不要将接口偏差转借到法兰接口上，以预防损坏阀门。5、砌筑阀门井砖砌前，将砖砌部位清理洁净，洒水湿润。对凿毛处理部位刷素水泥浆。砖砌采取“三一”法砌筑，即一铲灰、一块砖、一挤揉。若采取铺浆法砌筑时，铺浆长度不超出500mm ,砖砌体水平灰缝砂浆饱满度不得低于90%，竖向灰缝采取满刀灰砌筑，使其砂浆饱满。井壁采取20厚1：42、3水泥砂浆粉刷。 钢筋混凝土盖板安装采取汽车吊吊装就位，安装前用水泥砂浆进行座浆。 检验井井盖高程应和路面及室外地面高程接顺。当检验井在绿地内时，井盖宜高于绿地20cm。6、回填本工程管道回填标准相绎要求较高，施工中必需严格控制回填写密度。按规范要求实施分层回填扎实，分层厚度为20CM，对管沟两侧及井壁周围回填采取等速填高，填土高差大于25CM，回填土搭接处不得形成陡坎，就形成阶梯形，其宽度大于高度2倍，回填土做到当日扎实。雨水不进行回填土施工，回填时须确保管道不被移动和损外，焊缝接口等处不受破坏。凡开挖埋设管道，沟槽回填至管顶以上50cm范围，采取原状回填径轻夯压实，管道两侧回填土压实度大于43、93%，管顶以上25cm范围回填土压实度大于80%；当原土含水量高且不含有降低含水量条件不能达成要求压实度时，应以砂卵石（体积比1：1）回填。同时管道顶面以上50mm范围内回填土，不得含有有机物及大于20mm砖、石等硬块。7、管道水压试验在管道水压试验合格后，在完工之前按业主方要求立即进行管道消毒。在进行正式水压试验之前，通常需进行数次初步升压试验，方可将管道内气体排净，当确定管道内气体排除后，方可进行正式水压试验。管道灌水时，水流速度不可过快，应使进入管道水量和管道排气量相匹配，假如水流速度太快，而所设排气孔又很小时，管道内气体会滞流在管道内，待水压试验时形成气囊，影响试验效果。严重时，因为44、滞留气体压缩，可将管道胀裂。另水压试验时，在水压管端产生巨大推力，该推力全部作用在试验段后背上，假如进行水压试验时后背不坚固，管段产生纵向位移，造成接口拔出，甚至管身产生环向开裂事故。故水压试验用，后背必需进行认真设计，后背抗力核实通常按被动土压力理论计算，安全系数取1520，为预防此事故发生，通常在试验管段端部第一个接口采取柔性接口或采取特制柔性接口堵板，其作用是一旦后背产生微小纵向位移时，柔性接口或采取特制柔性接口堵板可将微小位移量吸收，度压时，也可经过对柔性接口拉移监测，立即采取方法，预防事故发生。另试验管段灌满水后，须在小于工作压力条件下充足浸泡24-48小时后再进行度压。具体实施时我45、企业将依据具体情况配合试验单位立即做好试验骗制设计。8、管道冲洗、消毒首先利用原有管道水源进行冲洗，直至排水口处流出清水后关闭阀门，然后在投药口将已拌制好药水加入管道，再慢慢打开阀门，让药水往出水口流，直至出水口有药味后，将阀门关闭，让其浸泡二十四小时管道消毒才进行冲洗，冲洗水源要有一定压力，将管道冲洗至出水口处流出水没有药味为止，关闭阀门，冲洗完成。四、管桥施工1、机械成孔灌注桩1.1、施工前准备工作施工前修建必需临时道路满足施工要求；人工挖槽探测地下多种障碍物，清除钻孔桩范围内杂物，平整、压实施工范围内施工场地，以防钻机发生不均匀沉降。进行机械、材料、人员组织和方案、操作工艺技术准备和技术46、交底工作。依据施工经验，在工程施工前必需进行试成桩，数量为一根，关键了解实际地质情况和地质勘测汇报是否相符，并对所选择设备机具、施工工艺和技术要求是否适宜。我们对试成孔进行孔径、垂直度、孔深、沉淤测定，然后在正式施工工程桩之前将各项技术参数调整到最好状态。1.2、测量放线依据测量控制桩点及设计图纸定出桩孔平面位置及高程，同时以桩中心为交点纵向、横向埋设护桩，经监理工程师核验无误后进行施工。测量孔深基准点用水准仪将高程引至护筒周围基准钢筋上并做红漆标识，施工过程中常常复测，并保护好各控制桩点。1.3、护筒制作和埋设依据测量确定桩位，正确稳固埋设钢护筒。护筒由厚6mm 钢板加工而成，护筒内径要比设47、计桩身直径大200mm，在护筒顶部开设2 个溢浆口，高出地面30cm。护筒埋设采取挖埋方法，用桩位定位器确保护筒中心和桩中心一致，筒中心和桩位中心偏差50mm，护筒倾斜度偏差不得大于1。护筒深度应超出杂质土层深度，且护筒底埋入原土深度宜200mm。在挖埋时，护筒和坑壁之间用黏土填实。1.4、钻进成孔桩身垂直度要求在1/100，故钻机就位时保持底座平稳，以确保不发生倾斜位移。钻头中心采取桩定位器对准桩位。利用双向调整标尺或线坠调整钻杆垂直，钻杆位置偏差小于20mm。开钻前钻机应先慢速旋转下放，轻压慢转待钻头正常工作后逐步加大转速和钻压，进入正常钻进。为确保钻孔垂直度，在钻进过程中，设置钻机导向装48、置钻进过程中若发生斜孔、弯孔、缩孔、塌孔或沿护筒周围冒浆和地面沉陷时，应停止钻进，采取以下方法：当钻孔倾斜时，可往复扫孔修正；如纠正无效，则在孔内回填黏土或风化岩块至偏孔上部0.5m，再重新钻进。钻孔中如碰到塌孔，立即停钻，并回填黏土，待孔壁稳定后再钻，或采取补桩方法。护筒周围漏浆可用稻草拌黄泥堵塞漏洞。1.5、泥浆护壁依据钻孔桩所经地质条件，采取泥浆护壁。泥浆含有护壁、携砂、冷却和润滑作用，其中关键是保护孔壁、预防塌孔，同时在泥浆循环过程中还可携砂，并对钻头含有冷却润滑作用。泥浆配合比：膨润土3-10%，工业用碱0.5-1%，纤维素0.1%，加水拌制成。泥浆制备技术要求：立即采集泥浆样品，测49、定性能指标，对新制备泥浆进行第一次测试，使用前进行一次测试，钻孔过程中测试一次，钻孔结束进泥浆面下1m 及孔底以上0.5m 处各取泥浆样品一次。回收泥浆后，回浆处理后各测试一次。存放泥浆每8 小时搅拌一次，每次搅拌泥浆或测试必需作为原始统计。新鲜泥浆制作好后搁置24 小时，经各项指标测试合格方可循环利用。泥浆控制指标：粘度18-25S，含砂率小于4%，胶体率大于96%，施工中常常测定泥浆比重，并常常测定粘度、含砂率和胶体率，护筒内浆顶面高出筒外水位或地下水位1m 以上。1.6、清孔钻到设计标高后即开始清孔作业，采取钻机自有钻斗掏渣 ，排渣时必需立即向孔内补充泥浆，以预防孔内坍塌，同时掏渣时注意50、提升速度不能过快，以预防因为钻斗抽吸作用，造成孔壁坍塌。 清孔完成时要达成以下标准：泥浆比重在1.10-1.15 之间，含砂率在8%以内，粘度为18-20s，沉淀层厚度小于10cm。清孔完成后用检测笼测量孔径和垂直度，应满足规范要求，如不合格应汇同监理工程师进行处理(洗孔或回填重钻)。1.7、成孔质量检验孔径：成孔后用孔规进行测试，用钻机吊住孔规，孔规长度为6m，直径为同钢筋笼直径相同，直放到设计孔底标高。孔深：成孔后用带刻度测绳检验，沉渣厚度小于300mm。孔斜度采取双向垂球测定，桩倾斜度小于桩长1/100。1.8、钢筋笼制作和安装因为桩长较长， 钢筋笼二次成型吊装入孔，二节钢筋笼在孔口接长51、。钢筋进场后应调直，表面清洁无损伤，锈蚀严重不能使用，依据设计要求钢筋规格、直径和间距，采取内箍成型法绑扎。为预防钢筋笼在起吊、安装过程中变形，在钢筋笼上部署环形加强箍筋，直径为12，间距2m 左右。钢筋笼上设置保护层定位器，可采取混凝土环，沿钢筋笼周围均布3-4 个，纵向间距4m。混凝土环穿在加强箍筋上。钢筋笼起吊、运输及安装过程中应采取笼内绑缚杉篙方法预防变形，吊点宜设在加强箍筋部位。钢筋笼安装入孔时，应保持垂直状态，对准孔位渐渐轻放，避免碰撞孔壁，下笼中若遇阻碍不得强行下放，应查明原因酌情处理后再继续下笼。钢筋笼全部入孔后检验安装位置，确定符合要求后，将钢筋笼用吊筋进行固定，以使钢筋笼定52、位，避免灌注混凝土时钢筋笼上浮。1.9、混凝土灌注灌注混凝土前，应检测孔底沉渣厚度，如大于图纸或规范清孔要求，应再次清孔直至符合要求。混凝土采取导管法灌注，导管采取管径250mm 钢管组成，用装有垫圈法兰盘连接管节，导管使用前必需进行水密，承压和接头抗压抗拉试验，确保导管不漏水。在灌注混凝土开始时，导管底部至孔底应有250-400mm 空间，避免导管插入土中，首批灌注混凝土数量首批砼量在5.0m3 以上，以确保首灌混凝土在导管底部有100cm 以上埋深，灌注过程中确保导管埋深在2.0-6.0m 之间，在钢筋笼底部埋深小于2.0m 之前控制砼面上升速度和导管埋深不超出3.0m，避免发生浮笼。钻孔53、桩灌注时要连续灌注，预防间断造成断桩事故。灌注水下砼时对新拌砼要求较高，施工中派专员进行进货检验，新拌砼坍落度应在18-20cm 之间，不离析，保水性好。做好砼运输车调度工作，保持灌注连续性，不因运输车问题出现停歇。灌注期间派专员进行相关技术工作，依据进度情况适时测量砼面高程，计算埋管深度，指示提导管、拆导管等工作，同时作好试件提取，新拌砼和易性试验等。2、承台、墩台身施工测量放样基坑开挖清理桩头定位放线绑扎钢筋支模安装预埋件承台砼浇筑墩台身养护2.1、截凿桩头土方挖好后，依据设计要求，进行截凿桩头，采取人工凿桩，机具采取风镐，凿桩顶标高高出承台底高度应符合设计和规范要求。并确保桩顶砼密实无疏54、松，并用手凿抄平，预埋件满足设计要求，如遇不足，按规范要求接长。2.2、承台钢筋截凿桩完成，清理底板，放样承台位置样线，并将桩主盘纠正到位。按施工图要求将钢筋排列标识做好，以确保成型钢筋绑扎规则、美观。绑扎后对规格、数量、排距、尺寸、标高、绑扎方法、保护层厚度等进行检验，确保符合规范要求。为预防人员踩压，或浇筑压力使钢筋骨架变形，应适应增加立钢筋或型钢支架。钢筋绑扎完成，由相关人员组织隐蔽单上签字后方可进行下道工序施工。2.3、承台模板承台立模按控制线进行立设，并确保承台外型尺寸符合设计要求尺寸。模板采取竹胶板，为预防模板接缝漏浆，采取胶带纸对模板接缝进行封堵。承台模板外设竖横楞，上口以14对55、拉螺杆固定位置。外侧用斜撑固定。2.4、砼浇筑砼浇捣前做好各项准备工作，对钢筋、模板等隐蔽工程及技术复核工作均完成，模板内杂质、污物清扫洁净。砼浇捣分层进行，分层浇灌高度30cm。连续浇捣，一次成型，不设施工缝。砼浇捣间隙不得超出混凝土初凝时间。浇捣时每个承台配插入式样振动机，操作上快插慢拔，每一个振动点振捣时间20-30秒，时间上宜过长，以防造离析现象。分层浇捣时严格控制振动棒插入深度，上层振捣插入下层5-10CM，以上下层砼连成一个整体。插入式振动机振动范围应满足一定振动半径。振捣过程中，避免振动器碰击模板及钢筋，对每一部位振捣到位，使砼振捣密实，其标准是砼停止下沉，不冒气泡，表面平坦。砼56、浇捣完成，表面用长尺刮平，铁板抹平。2.5、管桥安装在钻孔桩及承台等施工同时，管桥钢管集中组焊。钢管长度依据设计图长度加工组焊。待钢筋混凝土强度满足要求后，进行管桥安装。管桥安装，先安装中间直管，再安装弯联管，钢管焊接工艺同埋地钢管。2.5.1、吊装前准备工作确定吊机安装时最好位置，本管桥吊装采取起重机吊，在选择钢丝绳时要依据钢管重量进行选择。管桥在现场组时，经检验合格后，然后做好吊装准备。2.5.2、吊装注意事项应有合格专业人员进行；应有专员指挥；划定工作区，专员负责现场安全；天天检验吊具，避免发生安全事故；吊装时注意和其它地面线杆距离。2.5.3、安装质量控制对位后焊接前，应检验管桥轴线有57、没有偏移；检验对口有没有弯折，间隙是否一致；焊接过程应保持管桥稳定；管口对接完成后，严把焊接质量关，焊缝高度、宽度、咬肉必需控制在规范许可范围内。3、管桥水压试验管桥在安装完成后，进行水压试验，先逐层加压到试验压力后，保持恒压10 min压力降小于 0.05MPa，且管道及附件无损坏，然后使试验压力降至工作压力，保持恒压2h，进行外观检验，无漏水现象认为严密性试验合格。4、松木桩施工压松木桩前，先清除基地以下30cm淤泥，使基础顶面大致平整。松木桩间距50cm，梅花形部署，预留桩头15-20cm，松木桩打入完成后，在桩间夯填30cm厚片石灌碎石，加以扎实，使桩和桩之间挤紧。为了在打桩时能顺利贯58、入地基，降低阻力，保护桩头，将松木桩尾部削成尖锥状。依据打桩方法不一样，可分为人工打木桩和机械打木桩。常见打桩机械有手摇卷扬机和柴油打桩机，液压挖掘机亦常常见于打木桩。用液压挖掘机打桩时需两人扶桩就位，将挖斗倒过来扣压木桩，将木桩压入地基一定深度自稳，然后让扶桩人走开，由挖掘机将松木桩压下去，通常每35min即可打一条桩，工效较高。为了使挤密效果好，提升地基承载力，打桩时必需由基底四面往内圈施打。桩部署以梅花形为好，桩间距离不宜小于3倍桩径。打桩完成后应按设计高程锯平桩头，使每根桩桩顶基础保持在同一水平面，清挖打桩时挤出淤泥，在桩顶铺设2030cm厚级配砂石褥垫层并加以压实，然后再浇筑底板混凝59、土，以确保基础经过褥垫层把一部分荷载传到桩间土上，调整桩和土分担作用。第五章 针对本工程重难点技术方法1、管线强度及严密性试验施工技术方法管道充满水后浸泡二十四小时，保持若干小时直至不需加压为止，然后慢慢增加到试验压力开始试压。首先升至试验压力，恒压大于10分钟（为保持压力许可向管内补水），检验接口及管道附件未发生破坏及漏水现象，管道强度试验为合格。压力表表盘直径最少为120mm，试验压力应最少达成高程75%，其精度不应小于1.5级，表满刻度值应为试验压力1.5倍。压力表应安装在首端、尾端、最高点，压力表均应检验合格。每段试压管段要用封堵堵死以顶住试验压力，试压时排泥阀和隔离阀要打开，要使用方60、法兰堵死，已装好排气阀在试压时能够使用。升压过程中发觉压力表针摆动、不稳，且升压较慢时，因重新排气后继续升压。1.1、漏水量计算管道严密性试验漏水量采取放水法试验。将水压升至试验压力，关闭水泵进水阀，统计降压0.1MPa需要时间t1，打开水泵进水阀，再将管道升压至试验压力后，关闭水泵进水阀。连通管道放水阀门，统计降压0.1MPa需要时间t2，并测量在t2时间内从管道放出水量W。1.2、泄压、倒水、排水泄压：试压经过检验员、现场监理和业主验收经过后，进行缓慢降压，要缓慢开关泄压阀，预防水击载荷损伤管道，任何情况下阀门不能全开，同时逐步打开放气阀，确保管道排水过程中空气补充进管道。倒水：相邻两段管61、线倒水采取自然压力平衡和水泵机械倒水方法。排水：试压水最终排水时，必需取适当地政府同意，或由其指定排水地点。排水时必需控制流速，预防排水管路位移。1.3、临时管线拆除在管线排水结束后，应检验就近排气井管线液位，待确定无误后方可拆除试压封堵装置及充水、排水临时管线、水泵、发电机组。1.4、安全方法充水前必需检验管线沿途封堵是否安装齐全，且符合要求。充水前必需检验管线沿途锚固墩、镇墩是否安装完成，且混凝土强度达成要求。管线升压过程中后背支撑、管道两侧应有专员观察后背、支墩、管身、接口等位置，同时用对讲机进行联络，预防发生事故。排水过程中应控制阀门开度。预防水流太快，造成局部真空。水压试验时，严禁对62、管身，接口进行敲打或修补缺点，遇有缺点时，应作出标识，卸压后修补。试压期间严禁无关人员进入试压场地和管道施工作业带。2、管道清洗和消毒施工技术方法配水管道在压力试验合格后，需进行冲冼。为降低作业时间和节省用水量，冲洗时尽可能将全部管线串接起来集中在一点供水，每个分支末端均设排水点。清洗时排水可进入污水系统。冲洗过程以下： 水临时管线主干线各分支管线端部冲洗时流量不应小于设计流量或大于1.5m/s流速，冲洗应连续进行，当各排出口水色透明度和入口处目测一致时，取样化验，直至合格。管线消毒处理前，应在主干管上安装一根S形铜管作为取样水嘴。消毒采取次氯酸钙。消毒时，用0.5MPa压缩空气对管线进行吹扫63、，去除管中大部分积水。然后用二个10立方米水罐作为混合容器，加入次氯酸钙，使每升水中含20-30mg游离氯，然后用泵将水打入管线进行消毒，直至灌满整个管线。部署图以下：临时水管线 水罐 止回阀 闸阀 待冲洗管线 水泵每隔2小时需抽测一次水样，了解管线中游离氯含量，并绘出形象曲线图。二十四小时后，检测管线中消毒水，全部各点均必需含不少于2mg/l游离氯。在达成AWWA C601标准后，应用清水对管线进行清洗，每隔15分钟抽样检测一次，直到水中氯浓度不高于供水系统内通常常见量且不超出1.0mg/l。最终经过S弯铜管取样，送至水厂或其它相关化验室进行化验，水样化验结果应和水厂水质相同。管线临时施工用64、水须取得业主同意，标准上消毒及冲洗用水应集中起来，检测氯离子浓度，按现场实际情况加入适量纯碱进行中和后，方可进行排放。3、灌注桩施工技术方法3.1、成孔质量控制方法桩位误差质量控制方法钻机就位时，使用悬锤校准钻机转盘中心和孔位中心相吻合，为确保定位正确，选派放样经验丰富测量人员现场配合施工。钻孔垂直度质量控制方法为确保钻孔垂直度偏差小于1，除了钻机就位必需在同一铅垂线上，钻头结构还必需依据地层情况合理设计，精心加工。使切削面受力均衡，同时在钻孔时在钻头上部加接加重器和导正器使钻头工作平稳，避免钻孔时产生横向力，造成土层软硬换层处错位,确保桩垂直度在设计要求之内。桩径和桩形质量控制方法结合本工程65、地质特征，在不一样地层合适调整泥浆各项指标，施工现场配置泥浆测试仪器，立即正确地测试泥浆各项性能。在钻孔操作过程中，依据不一样地层钻进特点，采取对应操作技术参数。在硬土层钻进时要预防泥包钻头，在砂砾石层中合适加大泥浆比重,以有效地悬浮石碴,尤其要注意地层换层位置上钻孔操作，确保钻孔同心度，以控制砼充盈系数在1.10-1.20之间。成桩质量控制方法严格要求砼生产厂家对砼原材料管理，现场设材料质检员，建立原材料合格证制度，对原材料进行复验，不合格材料不进场，坚持由试验室设计混凝土配比。对现场特殊拌制盆砼，其现场砂石、水泥过磅正确计量，确保桩身砼强度。为确保桩身质量，实施二次清孔，第一次在钻孔终孔后66、，钻机杆清孔，第二次利用导管，采取气举法反循环清孔，排出孔底沉渣，使其达成灌注前设计要求，泥浆比重1.10-1.20，含砂率4-8，粘度18-22，孔底淤泥少于5cm，清孔后半小时内进行灌注砼作业。灌注前严格要求砼运输、泵送和起吊机械设备工作情况，确保砼灌注过程中设备运转可靠。砼灌注速度控制在每小时25m3左右，采取有效方法确保砼灌注连续进行，正确指挥提升及拆除导管，确保拆管后埋管深度在2米，严禁导管提至砼面。第六章 工程投入施工机械设备情况、机械进场计划1、关键机械选择部署1.1、打桩机械本工程采取机械成孔灌注桩，结合实际作业，施工难度较大，为确保工程工期，计划进场10台钻机，二十四小时不间67、断施工，以确保工程能顺利准期完成。1.2、挖土、压路机械本工程土方工程量较大，为加紧施工进度，计划采取挖掘机PC200-3，3台同时配置足够装载自卸车。推土机安排红旗-100，2台，压路机安排1台。1.3、搅拌机械因为混凝土采取商品砼，施工现场不设置砼搅拌场，在方便位置部署砂浆搅拌机。1.4、运输机械安排自卸汽车15辆、动力翻斗车5辆运输土石方我单位计划投入大型机械设备包含挖掘机、推土机、砼拌和机等开工前一天进场,小型机械设备关键投入钢筋加工机、小型振捣器等依据施工需要提前三天进场。投入周期计划计划工期为180日历天（其中，红线范围内工程内容要求75日历天内完成），全部用来完成施工和养护工程机68、械，确保类型齐全，配套、完整，机械情况能满足使用要求。现依据施工进度，初步列出各规格型号机械设备投入计划及进场计划安排。2、确保机械设备供给方法2.1、编制合理机械设备供给计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产需要。合理安排多种机械设备在各施工队（组）间和各施工阶段在时间和空间上合理搭配，以提升机械设备使用及工作效率。提升设备经济效益。2.2、依据供给计划作好供给准备工作，编制机械设备运输、进场方案，确保按时、安全地组织进场。2.3、加强机械设备维修和保养，提升机械设备完好率，使计划供给数量满足施工要求。2.4、合理组织施工，确保施工生产连续性，提升机械设备利用率。3、机械管理方法3.1、建69、立现场机械管理制度，安排专职机械操作手和管理人员。3.2、建立多种机械安全操作规程，管理人员向机械操作手进行安全技术交底。3.3、发觉故障由专职维修人员修理，机械操作手要定时保养和保护机械。天天班前检验机械情况并做好统计。3.4、严格安全操作规程持证上岗，严禁非机械手操作机械作业。4、技术优异性和机械设备适用性工程质量好坏、进度确保很大程度和施工机械优异性相关。对于本工程施工，我企业将针坚固际情况和各工种、工序需要，合理地配置优异机械设备及挑选专业水平较高技术操作人员，最大程度地表现技术优异性和机械设备适用性，充足满足施工工艺需要，从而来确保工程质量和装饰效果。我企业在本工程施工中，配置机械设70、备时，将遵照以下标准：4.1、落实机械化、半机械化和改良机具相结合方针，关键配置中、小型机械、机具。4.2、充足发挥现场全部机械设备能力，依据具体改变需要，合理调整装备结构。4.3、优先配置本工程施工中必需、确保质量和进度、替换劳动强度大、作业条件差配套机械设备。4.4、按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配置，并注意不一样要求，配置不一样类型、不财标准机械设备，以确保质量为标准，努力降低施工成本。4.5、另外，在配置机械设备时，我企业综合考虑了以下原因：a、技术优异性。机械设备技术性能优越、生产率高。b、使用可靠性。机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有技术性能，安全可靠运行。71、c、便于维修性。机械设备要便于检验、维护和修理。d、运行安全性。机械设备在使用过程中具对施工安全保障性能。e、经济实惠性。机械设备在满足技术要求和生产要求基础上，达成最低费用。f、适应性。机械设备能适应不一样工作条件，并含有一定多用性能。g、其它方面：成套性、节能性、环境保护性、灵活性等。拟投入本项目标关键施工设备表工程名称：温州市xx大道西段快速路工程北侧给水主干管序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机PC200-33日本120良好基础自有2推土机红旗-1002国产120良好基础自有3汽车吊25t2国产25t良好吊运构件自有4泥浆泵NQ72、-25国产45良好基础自有5回旋钻机GPS-1510国产70良好桩基自有6振动式压路机YZ181国产25T良好基础自有7钢筋调直机GT4-141国产5.5良好管桥自有8钢筋切割机GQ401国产7.5良好管桥自有9钢筋弯曲机GW401国产5.5良好管桥自有10插入式振动棒HZ6-3010国产1.1良好管桥自有11动力翻斗车JS-151t5国产25良好运输自有12砼泵HBT702国产80良好混凝土自有13砼运输车YC6M340-202国产75良好混凝土自有14自卸汽车EQ-14415国产8t良好运输自有15砂浆搅拌机200L2国产7.5良好砂浆自有16电焊机B6-1602国产25良好钢筋自有17发73、电机ROG-F2国产120良好钢筋自有拟配置关键材料试验、测量、质检仪器设备表序号仪器规格型号单位数量备注1天枰2泥浆比重计1006台13砂浆稠度仪SG145台14砼震动台11M台15回弹仪HT-225个16坍落度仪个27砂标准筛20CM套28经纬仪T1台11”精度9水准仪NA2台30.2mm精度10全站仪SOKKIA台25”精度 第七章 劳动力安排1、施工队伍调遣项目经理部组建后，完善各职能部门，项目关键管理人员及技术人员现场调查，搭建临时工程，编制实施性施工组织设计。依据本工程需要，选派施工经验丰富、质量意识强、社会信誉好且有类似工程施工经验施工班组进场施工。施工队伍将依据施工进度安排和工74、程进展情况分期分批进场。2、劳动力素质组成及特点本标段参建队伍将抽调思想好、身体健康、含有丰富施工经验人员组成，施工中所用劳动力以技工和普工相结合。管理层人员精干高效、年富力强，在以往类似工程施工中工作优异，数次受到建设单位表彰；技术人员均含有较高理论水平和深厚技术功底，接收能力强，工作作风严谨，廉洁负责；施工人员均从事过类似工程施工，经验丰富、技术过硬、素质较高。进场人员优异行安全生产、质量意识、施工规范、操作规程、验收标准、治安消防、法则法规、文明施工、安全维护、环境保护等教育和铁路知识专题培训。依据需要配置特种作业人员全部持证上岗。3、劳动力配置计划依据本标段实物工程数量和进度安排和配置75、机械设备，结合工程专业特点和现代管理科学理论，以充足发挥和调动每个人劳动主动性，精心计划、科学安排，进行动态管理、弹性编制、灵活组织，实施平行、流水、交叉作业。为提升工效、确保工程质量，结合工程特点和进度要求，安排有管道施工经验专业施工队投入本标段施工。施工队将以熟练技术工人为骨干组成，工种配置合理齐全。全部工程依据不一样项目实施专业化施工，充足发挥专业优势和机械作用。施工人员必需充足熟悉工程特点、施工范围、工艺步骤，合理安排施工和作业计划。合理安排施工次序，严格把好质量关。加强劳动力管理，合理安排人员进出场，加强劳动纪律，提升机械作业水平。合理配置施工力量，依据不一样施工阶段不一样要求适时进76、行调整，避免因施工力量不均衡投入带来窝工损失。加强施工过程技术质管理，提升质量管理预控能力，确保施工质量不现问题，使工程施工中不因质量问题而返修。劳动力计划表工程名称：温州市xx大道西段快速路工程北侧给水主干管 单位： 人工种按工程施工阶段投入劳动力情况153045607590105120135150165180测量工444444444444技术员444444444444管理员444444444444试验工222222222222钢筋工510151553333330模 工5101010105555533打桩工1020201000000000砼 工101515151010555553防腐工51077、15202010000000电 工444444444444架子工555553333222操作工101010151520202020151010砌筑工555510151510101055电焊工1515151515151513121050管道工5101010202525252020155安装工10101010101010101010105普 工102020252525252525202015吊装工000333333000合 计1131581681761661621471401341189666注：本计划表是以每班八小时工作制为基础编制第八章 确保工程施工质量确保方法第一节 质量确保体系1、质量目标78、质量目标：各分部、分项工程确保百分之百合格，努力争取达成优良工程水平。单位工程确保一次性验收合格。所以必需针对全部参与工程项目施工人员，尤其是管理人员加强质量意识、质量目标教育宣传、树立“百年大计，质量第一”意识，围绕质量工作目标，形成科学网络化管理模式，并层层分解到各个施工步骤和日常工作实际管理中去。我单位在具体项目实施中，依据用户要求，将做更高调整。并经过以下方法实施，确保该目标实现：加强施工过程控制，立即组织设计文件/图纸学习，工序施工方案制订和施工技术交底；对采购材料，工序或分项工程施工过程进行全方位监视和测量；对进场材料，工序开工立即报验，确保不合格原材料不使用，不合格半成品不转序，79、不合格产品决不出厂。热诚服务用户，做好工程回访工作，确保按协议完成好工程维修期内各项工作，并认真处理好用户提出各项维修服务工作。2、质量申明我单位最高管理者及全体职员，四处以用户要求为关注焦点，以增强用户满意为目标，确保用户要求得到确定并给予满足。为确保质量管理体系有效实施并连续改善其有效性，确保以上承诺兑现，我单位立即向企业内部全体职员传达满足用户和法规要求关键性；进行管理评审；制订并按时评审质量方针适宜性、有效性和充足性；确保质量目标立即制订和落实实施。确保工程所需人力、设备、工作环境等资源取得。3、质量政策假如本工程由我单位中标，我单位将组织有丰富施工经验技术人员组成项目经理部，负责组织80、实施本工程，项目部管理工作纳入我单位质量管理体系。我单位将加强对工程质量监督和控制，负责协调我单位内物资和设备使用，确保工程质量达成业关键求。我单位在本工程中，将完全根据工程图纸、协议条款、技术规范及用户要求进行施工，并对施工全过程实施有计划、有系统质量管理。经过质量管理体系有效运行和现场质量确保体系建立，给用户提供充足质量信任，以确保合同范围内各项工程施工质量，满足协议要求及用户新增加要求。4、质量方针我单位实施质量方针是：质量是企业生命，优良质量是全企业职员永恒追求。5、质量确保体系我单位为证实能够稳定地提供满足用户和适用法律法规要求产品，已按质量管理体系要求建立并实施了质量管理体系。经过81、质量管理体系有效应用，包含对质量管理体系连续改善过程以确保符适用户和适用法律法规要求，意在增强用户满意。6、领导结构和人员质量管理6.1质量管理领导机构为了有效管理和控制工程质量，成立以项目经理为组长技术责任人为副组长质量管理领导机构。6.2各级质量管理人员、部门质量责任项目经理a.依据质量计划，结合项目工程实际，建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制；b.全方面推行项目协议要求，是工程质量第一责任人，对工程质量终生负责；c.负责质量体系在本项目标有效运行及质量体系运行中内外协调，并改善其运行环境。d.落实实施质量体系，对分管项目标工程质量负直接领导责任；e.合理组织、协调施工力量，确82、保工程质量和工期；f.主持定时质量检验。技术责任人a.负责监督、实施质量计划，对施工技术负全责，并对工程质量终生负责；b.负责项目质量计划编制，主持施工方案审核和工程质量自检，组织完工文件编制及验收交接工作；c.组织岗前教育培训，推广和应用“四新”技术，审批关键工序和特殊工序施工作业指导及技术确保方法，编写相关结果汇报和施工技术总结；d.督促检验采购物资检验、试验和标识和产品防护和交付，制订和实施对不合格品控制、纠正和预防方法；e.主持召开质量事故分析会，对不合格品评审提出处理意见。质检工程师a.监督、落实本部门（作业队）项目质量工作计划；b.搜集、保管质量档案，参与质量体系文件和资料控制。立83、即反馈多种质量信息，帮助领导分析质量情况；c.掌握现场质量动态，对不合格产品立即加以阻止，提出纠正和预防方法，进行监督实施；d.组织开展质量培训工作，指导参与QC小组活动。安全质量部a.具体负责本项目质量管理，主管质量计划编制、检验工作；b.组织定时和不定时质量检验，掌握现场施工质量动态，对违章指挥和违章作业，立即加以阻止，有权暂停生产，并提出整改方法；c.参与质量事故调查分析，并提出书面分析汇报。工程技术部a.全方面负责本项目技术管理工作。组织编写实施性施工组织设计，负责过程控制，对重大技术难点工作、关键和特殊工序进行施工技术交底；b.负责本项目标图纸审核、技术服务、测试监控工作；c.主持施84、工工艺细则编制，制订质量通病纠正、预防方法，并对其实施性结果进行验证；d.参与分项、分部工程质量评定及隐蔽工程检验验收，提供相关资料；e.参与定时质量检验，对存在问题提出整改意见。物资设备部a.负责物资采购供给及管理工作，确保进场物资质量合格性；b.对产品标识和可追溯性进行监督检验；c.负责对用户提供产品控制，负责物资正确搬运、储存；d.组织对分供方评价，建立各分供方名目。综合办公室a.负责监督各部门、单位对受控文件管理，定时公布受控文件清单，确保相关场所含有足额有效版本；b.组织制订质量内控标准，对全体职员进行教育培训。负责ISO9002质量体系标准在项目中正确运行；c.确保质量体系所需人力85、资源；d.制订教育培训计划，确保相关人员持证上岗；e.建立并保持同用户有效联络渠道。工程队长a.对承建工程施工质量负有直接责任。b.组织学习、落实上级相关质量文件和指示，对职员进行国家相关法律、法规教育，提升职员质量意识，针对施工项目特点有计划、有步骤地组织培训，学习施工常识，不停提升职员技术素质和操作水平。c.全方面落实质量管理基础工作。严格按设计图纸、施工规范、施工组织设计、施工工艺、技术方法组织施工；坚持按岗位操作规程、施工作业指导书和操作标准施工；进行分项工程质量评定工作。针对存在质量通病，认真研究对策，不停进行质量改善。d.严格按施工程序办事，正确处理质量和进度、质量和效益关系，组织86、均衡生产、文明施工，随时掌握施工现场进度和质量动态，组织关键部位、关键工序干部跟班作业，对现场进行具体指挥和组织施工，确保质量。e.建立成品保护制度，对已完分项、分部和单位工程，和施工中已完部位，要采取包、拦、护、盖、封等保护方法，并加强安全保卫方法，预防在交工前发生意外损坏。f.严格实施质量奖惩制度和质量否决权，立即奖励搞好质量班组和个人，对违反操作规程造成质量低劣者必需责令更正或返工，发生质量事故，按“三不放过”标准严厉处理，不得隐瞒和袒护。技术室主任a.依据设计文件、施工规范（则）、验收标准和上级相关要求，编制实施性施工组织设计、关键工序施工工艺和技术方法，书面向班组做技术交底，严格操作87、规程和监督按作业指导书操作，实施施工全过程质量监控，对违规班组或个人，有权阻止，并立即上报处理。b.熟悉和掌握施工图纸，对施工测量、现场试验、计量、结构、构筑物定位放样等相关施工技术问题，负直接技术责任。c.负责隐蔽工程或主体工程检验、统计和验收，并邀请专职质量检验工程师、监理工程师和班组长等相关人员进行检验签证。d.帮助队长落实相关质量管理基础工作。主动采取“四新”结果，改善施工工艺，消除质量通病，组织进行质量改善活动。具体组织、帮助开展QC小组攻关活动和开展群众性合理化提议活动，实现项目部工程质量目标。工班长负责工班质量管理工作， 实施标准化管理，标准化作业，组织工班开展“三检”（自检、互88、检、交接检）、“三工序”（检验上工序，确保本工序，服务下工序）活动，确保对施工全过程进行全方面有效控制；操作工人操作工人是质量直接责任者，对自己工作质量负责。第二节 施工质量控制和检验手段1、施工准备过程质量控制施工协议签署后，项目经理部索取设计图纸和技术资料，指定专员管理并公布有效文件。项目技术责任人主持对图纸审核，并形成会审统计。认真抓好工人质量意识教育，以“质量是企业生命”为题，宣传质量关键性，将质量意识落实到每个施工人员头脑里。 优化施工方案，主动采取优异施工工艺，科学安排施工进度，合理调配劳动力，对总体计划要有周全、细致安排，对施工中碰到技术问题要有具体针对性方法。本投标人将在项目经89、理部下设工程质检部，各个施工队各设质检组，配专职质量检验员，各施工段还设兼职质检员，形成一个三级质量管理网络。对全体职员进行质量意识教育，实施工程质量和奖金挂钩，制订“奖罚条例”。即依据各分项分段工程施工质量好坏，项目经理部每个部门全部设“质量奖”，奖罚分明。每一级质管人员奖金和被检部门不发生直接联络，以提升质管工作相对独立性。工程质检部在总工程师领导下开展工作，监督检验关键范围以下：a、多种材料质量和规格是否合格；b、分项工程施工工艺和操作方法是否符合规范； c、工程质量是否符合施工技术规范要求，对不合格工程决不验收，果断“推倒重来”；d、原始统计是否立即、正确、完整；e、定时检验多种施工机90、械性能状态是否良好；f、计量和试验是否正确，符合规范；g、施工人员是否有上岗证，预防窜岗施工。2、施工过程质量控制严格根据质量程序控制图施工。依据对影响工程质量关键特点，关键部位及关键影响原因设置管理占标准，在工期工序、测量放线、地形处理、三个关键点设置管理小组。四个管理小组按工作特征有不一样区分。工程小组以项目经理部为主，以提升工作质量为目标“管理型”小组；其它三个小组是以“三结合”为主，以攻克技术难关或虫灾防治为目标“攻关型”小组。建立高效灵敏感质量信息反馈系统，专职检察员技术人员为信息中心，负责搜集、整理和传输质量动态信息决议机构（项目经理部）。决议机构对异常信息快速作出反应，并将新指令91、信息传输给实施机构（工程部），调整施工布署，纠正偏差，形成一个反应快速，通畅无阻封闭质量信息网。现场质检员要立即将班组质量信息，根据单纯随机抽样法，分层随机抽样法，整理随机抽样法，客观地提取产品质量数据，为决议提供保靠依据。采取质量预控法中因果分析图，质量对策表，“五合一”统计表开展质量统计分析，掌握质量动态，追踪“病灶”，对“症下药”。3、完工后质量控制工程完工验收交付使用后，项目经理部立即制订工程项目回访计划，实施工程回访保修服务。在工程保修期内，对于回访中业主反应质量问题，项目经理部应立即组织相关人员到现场复查，严格实施协议要求服务内容，对质量问题或质量缺点提出维修方案。并由局经营管理科92、会同业主代表，对工程整改效果进行检验、验收，会签判定意见。4、施工质量检验手段立即做好业主提供相关水准点、坐标轴线控制点复核、验收接收及保护工作，并做好相关书面资料搜集整理归档。施工前，对接收施工图纸，由项目技术责任人组织项目部全体技术管理人员认真学习阅读图纸，了解设计意图和关键部位质量要求和施工方法，并认真参与施工图纸交底。由项目经理组织召集对现有施工组织设计进行细化工作，拟订具体施工方案和确保各分项工程质量方法，落实质量交底制度，列出监控部位及监控关键点。项目部依据项目质量确保计划要求，制订一个更具体质量控制体系，明确每道工序事前交底，中间验收及最终验收步骤要求，严格实施质量三级验收制度，93、立即尽早发觉问题立即整改，防患于未然，确保工程中每个分项直至每个工序施工质量，来确保最终工程质量目标。加强施工现场质量管理机构设置工作，各级管理人员全部必需对本岗位质量要求明确了解，从管理体制上确保工程施工质量。工程施工过程中，必需加强计量工作和工程施工资料整理归档工作，在抓好工程施工硬件同时，必需抓好软件管理工作，从而确保工程施工质量。各分部分项工程施工过程中，各分管工种责任人必需督促班组做好自检工作，确保当日问题当日整改完成。分项工程施工完成后，各分管工种责任人必需立即组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确定，最终评定表由专职质量员核定。由项目经理每个月组织94、一次各施工班组之间质量互检，并进行质量讲评。按我企业通例，由企业质量处对本工程按每个月进行一次不定时质量抽样检验，发觉问题以书面形式发限期整改通知单，由项目经理负责在指定限期内整改，并将整改情况以书面形式反馈到企业质量处。第三节 质量确保方法1、试验技术质量确保方法为了确保工程质量，在开工之前，选派熟练人员组成强干试验队伍，装配精良试验仪器，做好各项试验工作。试验人员做到持证上岗，试验设备仪器必需经由国家相关部门标定认可。根据设计和施工技术要求，作好各项试验和测试工作，确立可靠检测手段，建立严密检测制度1.1、确立检测手段依据工程性质和特点，结合本单位能力，确定合理检测手段，使每个单项工程均能95、达成优质工程标准。同时检测要简单易行，使工人和技术人员能正确掌握和操作。1.2、建立严格检测制度检测手段和方法确定后，施工中严格检测，做到不漏检。建立严格检验和抽验制度，做到层层检验把关。为把对质量含相关键影响工作程序用制度形式固定下来，建立一套工作程序管理制度和专题质量检验制度。根据“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个等级进行。2、测量技术质量确保方法在控制网系统一致，精度符合要求前提下，测量定位工作正确性则是确保工程施工位置正确首要原因。实际工作中，应关键从以下几方面来确保：2.1、测量施工组织要依据设计、规范和施工计划要求，编制具体、合理测量施工方案。测量施工方案应对人员要求、仪器设备要96、求、测量方法及质量、安全保障方法等提出具体说明。建立、健全完善检验检验制度。2.2、加密点测设和复测为确保各工作面之间正确衔接，加密点应纳入首级控制网中，采取和首级控制网相同观察要求和数据处理方案，确保加密点和首级施工控制网坐标系统统一和测设精度。加密点间要相互联测，并定时复测，必需时应临时加测，确保加密点正确性。2.3、测量仪器要选择精度指标符合要求且工作稳定性很好测量仪器，仪器应按要求定时判定，并注意日常保养工作。注意做好测量工具（如水准尺、钢尺、脚架、插杵等）日常保养工作。2.4、计算使用正确和规范计算方法，并有校核手段。标准上，校核工作要有两人按不一样方法进行计算，并在计算书上签字。297、.5、测量过程测量过程要确保方法正确，并要有校核方法。标准上，在有条件时，核方法要避免采取和原测量过程相同方法。无条件时，可使用同一方法进行反复测量。在使用同一方法进行反复测量时，要确保测量方法和计算数据正确性。2.6、测量人员选派含有较高管理能力和业务水平测量管理及技术人员，和操作熟练现场测量作业人员参与本工程施工测量工作。测量管理及技术人员要熟悉规范和施工技术要求，了解施工进度计划，合理安排工作，绝对避免因测量差错或工作不到位而影响工程施工质量和进度情况出现。3、模板工程质量确保方法施工前应对模板及其支架设计、制作、安装和拆除等全过程编制具体施工方案。模板及其支架必需含有足够承载能力、刚度98、和稳定性。4、混凝土工程质量确保方法合理组织混凝土施工，确保交通顺畅。由现场派专员做好施工统计。如砂石含水率、坍落度检测等。混凝土浇筑时未经监理同意严禁随意加水。浇筑必需连续进行。在操作难度较高处，钢筋密度较大区域、标高改变处，应做好醒目标标志，预防过振和漏振，确保混凝土浇捣质量。混凝土浇筑前先组织好管理和操作人员，再对相关人员进行交底。混凝土按施工规范及相关要求要求，在见证人见证下取样，试样上标明标号、使用部位、日期及编号。放在符合要求现场标养室中养护。养护结束后送到有资质试验室做试验。施工过程中样品采集按招标文件技术规范和相关施工规范进行，而且主动配合监理和业主做好有见证取样、送试工作，立99、即搜集和整理试验资料。养护室和样品室建立完善管理制度，使得多种试样和样品符合工程需要。试验委托单、原始统计、汇报、台帐等统一表格，填写清楚，数据可靠，手续完备，并连续统一编号，分类归档。施工过程中现场采集、需试验、符合要求样品，送至和项目部没相关系，有资质试验室做试验。样品试验合格后，该种材料才能用于工程中，混凝土和砂浆等少数材料除外。5、钢筋工程质量确保方法查阅质保单和试验汇报单，是否有不合格指标；并按要求取样做试验，未收到合格汇报前，不得使用于本工程。绑扎钢筋骨架前要熟悉图纸和各钢筋安装次序，检验钢筋规格，数量等是否和图纸相符，钢筋骨架绑扎完以后，再进行检验。主筋长度不足时可用对接焊，如无100、对接焊也可用搭接焊，焊缝长度单面焊10d，双面焊5d。已产生露筋可采取砂浆抹平，为确保修复砂浆和原砼接合可靠，原砼要锘毛、修边并用水冲洗湿润，用铁刷子刷净，并在表面保持湿润情况下修补，关键部位露筋需经过相关单位协商后，确定修补方案。第四节 原材料、半成品、外购件质量确保方法材料是工程施工物质条件，材料质量是工程质量基础，材料质量不符合要求，工程质量就不可能符合标准。所以加强材料进场管理方法，是提升工程质量关键确保。为确保工程质量，我们在进行材料采购时将会选择信誉高、质量好、三证齐全、达成国家或企业标准一级品及以上等级生产厂家作为供给商。关键材料在采购前，将选择三家以上,质量很好且产品符合设计文101、件要求厂家，并和建设单位和监理工程师协商，选择最优供给单位。材料进场时，要附有生产厂家试验汇报和材质证实，并上报建设单位和监理工程师同意后方可进场。1、砂含泥量、细度模数1.1、砂粗细程度按细度模数f分为粗、中、细三级,其范围符合以下要求: 粗砂:f = 3.7 3.1; 中砂: f = 3.0 2.3; 细砂:f = 2.2 1.6。砂按0.630mm筛孔累计筛余量(以重量百分率计,下同),按下表所表示分成三个颗粒级配区,砂颗粒级配应处于表中任何一个区域内。砂实际颗粒级配和上表中所列累计筛余百分率相比,除5.00mm和0.630mm外,许可稍有超出分界线,但其总量百分率不应大于5%。1.2、102、含泥量是指砂中粒径小于0.080mm颗粒含量。砂中含泥量限值应符合下表要求。 混凝土强度等级 大于或等于C30 小于C30 含泥量(按重量计%) 3.0 5.0 对于抗冻、抗渗或其它特殊要求混凝土用砂,含泥量应小于3.0%。 2、石子含泥量、细度模数碎石或卵石中含泥量应符合下表要求。 混凝土强度 等级 大于或等于C30 小于C30 含泥量按重量计(%) 1.0 2.0 3、原材料及半成品必需含有“两证一票，不合格产品严禁进场。刚才选择著名品牌年产200万吨以上著名大厂。钢材进场必需附有真正有效质量证实书，进场后按规范要求取样，到市质检站指定认可试验单位进行复验，合格后，方可用工程。水泥采取旋转103、窑、年产200万吨以上厂家生产国家著名品牌产品。进场水泥必需有生产厂家、出厂日期、准用证、合格证和出厂试验汇报，每批水泥应按要求取样复验，超出三个月而没用完水泥，需重新取样复验，合格后方可使用。其它成品、半成品材料，必需含有出厂证实和产品准用证，进场后要妥善进行保管。签署协议前，向驻地监理工程师书面汇报外购件计划，详列拟购件名称、规格、数量及应用工程部位，并附构件生产厂名、地址、生产工艺、质量标准、产品质量检验证书及抽样测试技术汇报等资料。不合格材料应加上标识牌，若经过处理试验合格后，方可使用，不然必需清理出场。第九章 确保安全生产、交通通畅、文明施工关键确保方法第一节 确保安全生产关键确保方104、法1、安全生产目标在本协议实施全过程中，我们将坚持“安全第一，预防为主”方针，严格安全管理，紧抓“三级”教育、完善规章制度、落实各项方法。杜绝亡人事故，做到“三无一杜绝”、“一创建”目标。2、安全防范关键点2.1、现场施工用电施工用电按施工现场临时用电安全技术规范GJ46-88要求，首先由电气工程技术人员进行临时用电施工组织设计，然后对电工操作人员进行安全技术交底。总体要达成：施工现场电线架设在专用电杆上（水泥和木杆），相线和零线要用颜色区分，同时根据“三相五线制”标准架设。固定设备电线穿管埋地或架空敷设，不乱拉乱拖。埋地时要大于0.5米，管内导线无接头，管口密封。架空时用绝缘子固定，严禁使用105、金属裸线绑扎。接头牢靠可靠，不承受拉力，进行三包（黄绿带、黑胶布、防水胶布）。总配电室要做到“五防一通”（防火、防水、防漏、防雨、防小动物、通风），四面通畅，不乱放杂物。配电箱要做到门、锁、安全，标志齐全、编号、防雨、防尘、整齐、完好。配电箱板面线路部署规则，分路合理、电器灵敏，排列整齐 ，压接牢靠，无带电体外露，设零排和地排，动力和照明分开设置，回路标识显著，各级配电装置容量和实际负载匹配。分配电箱和移动电箱，每个回路设漏电开关，一机一闸一漏，编号标识，下班后拉闸断电、上锁。振捣器、平板振动机、潜水泵、手持电动工具等移动设备采取二级漏电保护，其移动电箱开关额定漏电动作电流应小于30MA，额定106、漏电动作时间应小于0.1S，潮湿等特殊场所为小于15MA，额定漏电动作时间应小于0.1S。照明回路设漏电开关。灯具和地面、易燃物和电线保持安全距离。职员宿舍、厨房、仓库等照明用电线路均须加套绝缘管固定在墙面或棚顶，不私拉乱接。现场电焊机保护罩齐全，完好无损，焊把线接头不超出三处；氧气瓶和乙炔瓶分开摆放，相互距离和焊点距离保持在5米以上。2.2、现场施工机具施工机械、机具和电气设备，在安装前根据安全技术标准进行检测，合格后方可安装使用。操作人员持证上岗，现场全部施工机械设备全部挂上技术操作规程，定时维护、保养机械，确保完好率和使用率。2.3、施工用火管理施工现场设置定点吸烟室，严禁在作业场所吸烟107、。宿舍、办公室、仓库严禁使用电热器具取暖和煮饭，宿舍仓库不得混用。同时，按要求配置足够各类有效防火器材，并常常检验。施工现场危险区域应该设置危险警示标志。3、安全生产责任人安全责任3.1、项目经理关键安全责任 A、项目经理是项目安全第一责任人，对本项目标安全生产负责； B、认真落实实施国家劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度,结合施工生产现场情况,制订实施措施,并督促检验。 C、在计划、部署、检验、总结、评选生产时，同时计划、部署、检验、总结、评选施工现场和施工中安全工作； D、每个月主持召开一次安全生产会议，研究处理安全生产相关问题； E、确保劳保、环境保护和安全技术方法经费投入，改善施工108、条件； F、组织相关人员进行定时安全检验，对查出问题和事故隐患，责成相关人员限期整改； G、负责组织开展各项安全活动，加强对职员安全教育； H、发生事故时，应立即组织抢救，保护现场，立即向上级汇报，负责组织或帮助事故调查、分析、处理，提出整改和防范方法； I、正确处理安全和效益关系，不违章指挥。3.2、项目副经理安全工作责任A、领导和协调各部门对安全生产管理，在生产调度会上部署、安排安全生产工作。B、督促将安全技术方法和施工计划一同下达，相同考评，确保现场含有完善安全文明施工条件。C、负责组织在开工前对安全生产条件进行检验，负责组织安全生产教育工作。D、组织并参与安全大检验，组织实施整改方法。109、E、负责组织实施安全工作和经济挂钩管理措施。3.3、部门主管安全工作责任A、负责实施安全领导小组分配工作。B、负责制订本部门安全生产管理目标，并对本部门安全生产工作全方面负责。C、负责制订本部门安全生产管理制度，报请项目经理同意后督促落实。D、参与安全大检验。3.4、专职安全员安全工作责任A、监督、检验施工场所安全生产情况和职员作业行为，有权阻止违章指挥行为，对危及人身安全施工，有权指令先行停止施工，并立即汇报领导研究处理。B、参与安全技术交底，并检验安全施工条件，监督安全方法实施。C、参与安全工作例会和生产调度会，完成领导部署安全施工工作。D、监督检验天天“三交”（交任务、交安全、交技术）、110、“三查”（查衣着、查“三宝”、查精神状态）、“三工”（工前提醒、工中检验、工后评价）活动。E、负责检验施工机械交通安全监督工作。F、负责职业防护用具、用具定时试验判定工作。G、组织开展安全健康和环境保护宣传教育工作，负责对新入场人员进行“三级”安全教育。H 参与安全生产领导小组组织专业安全检验，参与安全职员作例会。3.5、兼职安全员安全工作责任A、组织学习、落实安全工作规程、要求和上级相关安全工作指示和要求。B、进行作业队安全建设，开展各项安全活动。C、帮助队长组织安全文明施工，有权阻止和纠正违章作业行为。D、检验作业场所安全文明施工情况，检验和督促职员做好安全施工及正确使用职业防护用具、用具111、。E、帮助队长进行安全健康和环境保护宣传教育。F、做好安全活动统计，保管好相关安全资料。G、参与本队安全事故调查分析。3.6、作业队队长安全工作责任A、直接负责本队人员在施工过程中安全和健康。B、负责组织本队人员落实实施上级相关安全健康和环境保护规程、要求、制度及方法。C、负责组织每七天一次安全日活动，立即总结和部署安全工作，并做好安全活动统计。D、天天检验施工场所安全生产情况，督促本队人员正确使用安全防护用具和用具。E、负责组织本队人员接收安全技术交底并签字，对未签字人员不得安排参与施工。F、负责本队施工前安全文明施工条件检验、落实和签证确定，对危险作业点必需设置安全监护人。G、落实实施安全112、工作和经济挂钩管理措施，做到奖罚严明。H、如发生安全事故，负责组织本队人员分析事故原因，吸收教训，立即改善本队安全工作。4、安全保障方法4.1、建立施工安全管理组织，落实安全生产责任制建立健全安全生产确保体系，成立安全工作领导小组，项目经理为安全生产第一责任人，选择一位含有国家认可资质，有充足工作经验专职安全工程师为副组长，负责安全生产工作，项目总工程师为劳动保护和安全生产技术责任人。经理部设安全质量部，各施工队设安全质量室，各班组设安全员，配齐配强专业技术人员。完善各项安全生产管理制度，针对各部位、各工序、各工种各自特点制订对应安全管理制度，并由各级安全组织督促检验，加以落实。建立安全生产责113、任制，落实各级管理人员和操作人员安全职责，做到纵向到底，横向到边，不留死角。4.2、加强职业安全健康教育保障方法针对本工程特点，定时进行职业安全健康生产教育，普及安全生产必备基础知识和技能，提升安全意识。有计划对关键岗位生产者进行职业安全健康知识、安全操作规程、安全生产制度、施工纪律培训和考评。关键对专职安全员、班组长、从事特种作业架子工、起重工、电工、机械工、机动车辆驾驶员进行培训考评，做到持证上岗。特种工职业安全健康教育、考评、复验，严格根据特种作业人员安全技术考评管理规则GB5306-85号文实施。经过培训考试合格，获取操作证者方能持证上岗。对已取得上岗证者，要进行登记存档，按期复审。未114、经职业安全健康教育管理人员、施工人员，不准上岗。未进行三级教育新工人不准上岗。采取新工法、新工艺、新设备、新材料及技术难度较大必需经过技术培训，未经培训合格者不准上岗。经过职业安全健康教育，增强职员安全意识，牢靠树立“安全第一，预防为主”指导方针，提升职员遵守施工安全纪律自觉性，认真实施安全操作规程，做到：不违章指挥，不违章操作，保护她人，提升职员整体安全防护意识和自我防护能力。4.3、施工现场安全管理保障方法施工现场部署符合防火、防洪、防雷电等安全要求和文明施工要求，施工现场生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理场等按同意总平面部署图进行部署。现场生产、生活区设足够消防水源和消防器材，115、消防器材有专员保管，确保全部施工人员熟悉并掌握消防器材性能和使用方法。明挖基坑内随时形成流水坡，现场备有污水泵及发电机。全部水泥、钢筋库棚地面应硬化且略高于周围地面20cm，顶部形成防雨篷。现场道路平整、坚实、确保通畅，危险地点悬挂根据GB2893-82安全色和GB2894-82安全标志要求标牌，施工现场设置大幅安全宣传口号。各类房屋、库棚、料场等消防安全距离符合公安部门要求。室内不得堆放易燃品；严禁在木材加工场、料库等处吸烟；现场易燃杂物，随时清除，严禁在有火种场所周围堆放。进入施工现场人员，必需佩戴安全帽，特殊工种作业，按要求带好防护用具。4.4、认真实施安全检验制度保障方法项目经理部要确116、保安全检验制度落实，要求定时检验日期和参与检验人员。经理部每半月检验一次，作业班组天天检验一次，非定时检验视工程情况，在施工准备前、危险性大、采取新工艺、季节改变、节假日前后等情况下全部要检验。对检验中发觉安全问题、安全隐患，要建立登记、整改、消项制度。定人、定方法、定经费、定完成日期，在隐患没有消除前，必需采取可靠防护方法。如有危及人身安全险情，立即停止施工，处理稳妥后方可施工。安全检验和完善和修订安全管理制度结合起来。把安全生产责任制和各级管理者经济利益挂钩，严明奖惩，确保“管理生产必需管安全”制度真正落实。4.5、安全教育保障方法加强全员安全教育和技术培训考评，使企业各级领导和广大职员认117、识到安全关键性、必需性。知道安全生产、文明施工科学知识，牢靠树立“安全第一，预防为主”思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。教育内容：本班组生产工作概况、工作性质及范围；个人从事生产工作性质，必需安全知识，多种机具设备及安全防护设施性能和作用；本工程安全操作规程；轻易发生事故部位及劳动防护用具使用要求等。特种作业人员安全生产教育a、特种作业人员除进行通常安全教育外，还要经过本工种安全技术教育，经考评合格发证后，方准独立操作。 b、定时对特殊工种进行复核。对从事有尘毒危害作业人员，进行尘毒危害和防治知识教育。各级领导干部和安全管理干部安全生产培训a、定时轮训各级领导干部和安全管理干部，提升118、政策水平，熟悉安全技术、劳动卫生业务知识，做好安全生产工作。b、培训关键内容：安全生产重大意义；国家相关安全生产、健康和环境卫生方面方针、政策、要求；安全生产法规、条例、标准；施工生产工艺步骤和关键危险原因，和预防重大伤亡事故发生关键方法；企业相关安全生产规章制度、安全纪律和确保方法；各级领导在安全生产中职能、任务及怎样管理；编制、审查安全技术方法计划及施工组织设计安全技术方法基础知识等。安全审查常常性教育在做好对一般工种、特种作业人员安全生产教育和各级领导干部安全生产培训同时，把常常性安全教育贯穿于管理工作全过程，并依据接收教育对象不一样特点，采取多层次、多渠道和多个方法进行。内容包含：安全119、生产宣传教育；普及安全生产知识宣传教育；适时进行安全教育。4.6、安全控制及关键防范保障方法沟槽开挖边坡大小要合适，依据挖方深度，土物理性质和地下水实际情况，按要求确定放坡坡比，工程所需材料堆放整齐，距沟边2m 以外。沟槽两边筑埂设置临时排水沟，以免雨水流入沟内造成塌方，沟槽两端和交通道口设置显著安全标志，如木马、护栏等，晚间还应加挂红灯。沟槽距房屋，电杆较近时，优异行加固，以后再进行开挖。危险作业区应悬挂“危险”或“严禁通行”显著标志，夜间悬挂红灯。机械开挖前应先发出信号，在挖土机臂杆回转半径范围内不许可进行其它工作。大风、大雾、雷雨天气，机械不得在高压线周围施工。侧堆土时，应距沟边外 1m120、，高度不超出 1.5m，堆土顶面要向外侧作流水坡度。挖机在架空线路一侧施工时，臂杆和输电线路安全距离不应小于要求：1kv 时5m，135kv 是3m。用仪器探测和实际开挖探测相结合摸清管线具体位置，绘制管线分布图。在开挖前参与业主监理组织管线协调会议。依据管线单位提供管线情况和实际情况进行有效管线保护方法。在管线位置设置显著警示标志。并在该段开挖时，全过程有管理人员旁站指导。在开挖过程中碰到不明管线立即通知上级处理。工作面安全防护支撑用脚手架要经计算进行搭设设计。搭设脚手架必需确保整体结构稳定和不变形。和主体结构拉结牢靠。脚手架操作面，必需满铺脚手板，不得有空隙和探头板、飞跳板。操作面外侧设一121、道防护栏杆，立面挂安全网。按要求作业程序支拆模板，绑扎钢筋和浇筑砼。模板未固定前不得进行下道工序，严禁上下同一垂直面上拆模板，交叉作业。钢筋半成品上工作面前，要提前确定好临时堆放位置，不得放在未加固架子上。4.6.3高处作业安全防护高空作业人员必需经医生体检合格，不适合从事高空作业人员一律严禁从事高空作业。高空作业人员必需按要求路线行走，严禁在没有防护设施情况下攀登和行走。高空作业应部署足够照明设备和避雷设施。高空作业机具、设备等，必需依据施工进度，随用随运，严禁超负荷。六级以上大风、大雨、大雪、浓雾停止露天作业。高空作业材料机具堆放平稳，严禁乱堆乱放和从高处抛扔材料、工具、物件等。高处作业要122、正确系安全带，悬空作业严禁不使用或用其它绳索临时替换安全带。5、安全专题方法5.1、安全交通方法做好施工机械和运输车辆情况检验，发觉问题立即检修，尤其注意刹车情况。在施工现场道路上运输材料用车及拖运废料用车等行车限速10km/h，同时在弯道处设置警示标志，夜晚挂红灯。机械作业时，不许闲杂人员上下机械，相邻机械作业时，前后净距大于10m，夜间施工前后距离不少于20m,以确保安全施工。机械作业后，不停放在边坡处，服从现场施工管理人员安排，停放在安全位置，并拉好手刹。5.2、防火方法加强对民工防火安全教育，全部灶具全部远离易燃物口放置。在项目部、油库及易燃易爆器材库内设置灭器，严禁乱丢烟蒂，烟蒂丢弃123、时要注意将其熄灰。5.3、防盗方法在生活区及生产区设2-3人负责夜晚值班，预防不良人员盗取机械设备及破坏施工用电设施或机械设备等，并将责任具体到人。闲置施工工具和模板，扣件，架管等立即收回仓库，或整理成堆，派专员守护。将不需继续使用多种机具送回基地。第二节 确保交通通畅技术组织方法1、施工期间道路交通组织管理1.1、场地部署依据和标准因为本工程处于复杂且车流量频繁地段，在施工期间合理组织疏理交通，做好安全方法防护，确保施工安全和车辆通畅，是顺利完成该工程一个关键内容。依据本工程工期要求和工程施工特点，方便车辆及行人通行并确保车辆及行人安全，确保施工作业人员及设备安全，确保已经有结构物安全和稳定124、。建立以项目经理为首交通管理组织机构，设置专职交通班组，有组织有领导开展活动，逐一落实施工范围内各施工段交通组织责任人。成立交通安全管理领导小组，由项目经理任组长，安全主管任副组长，主抓交通安全管理工作，设专职安全管理员一名，交通安全帮助人员10名，负责沿线交通安全检验及特殊情况处理。工程开工前，向交通管理部门提交一套完整、具体施工计划安排，内容关键为工程概况、施工进度安排、交通安全防护方法，交通疏导及封闭施工安排等内容。制着围护牌和购置交管部门统一制作路标、路牌、路障等交通标志，除按要求设置在固定位置外，施工时，需要维护交通地方，如路障等要立即设置，不嫌麻烦，马虎了事。安全是关键，要有交通安125、全观念，项目部全部些人员要随时把交通安全当大事抓。组建1支文明施工小分队，负责指挥弃土路线上车辆交通，并穿戴交通黄色防护服装；很多问题施工在出入处设置照明设施，给施工车辆明确指示，全部车灯必需完好，均安装倒车声音警示装置；沿线每公里安排3人组成清扫队，清扫路面，保持路面清洁。并穿戴交通黄色防护服装，清扫作业以正对车辆优异方向，清扫二十四小时立即清扫，确保路面不残留杂土及垃圾。土方运输期间，配置一支10人应急队伍，配置货运车一辆，铲、草包（蛇皮袋）、水管20米等应急物资。以防车辆崩板，泥土污染路面不能立即处理。专门安排一辆洒水车进行洒水养护，保护环境卫生。我企业将和交警大队、市容管委会亲密配合，126、共同做好施工期间交通秩序、市容管理工作。派专职协调人员和周围企机关和居民进行联络，保持友好良好关系，在本工程施工期间通力合作，使地方矛盾处理方面尽可能不影响主管部门。接收职能部门和业主对交通管理要求，受其监督，对存在问题做到立即整改，不留隐患。1.2、具体情况、施工围护：施工路段围护采取活动围护牌高度1.8米，在围护牌醒目位置悬挂工程牌、宣传语、施工安全标志、夜间警示红灯及交通警示标等，在工程完工后移除并修整损坏道路。夜间施工路段加设夜间施工警示标志灯,施工作业 区域和道路通行区域严格分离，夜间派专员管理。临时道路须经交管部门检验验收，合格后，才能改道使用，不得自行主张，并和交管部门取得联络，127、做好交通管理工作。、施工人员：在工程开工前进行交通安全专题教育，并经考评合格后才许可上岗，人员上班作业必需穿戴交通衣及施工安全用具，施工作业人员要穿着标志服,夜间为反光标志服,作业机械要按标准涂以桔黄色,并按标准安装黄色警示灯。、施工车辆：施工车辆报管理部门立案，领取道路通行证，车辆统一贴上企业标志，便于指挥管理，占道施工时悬挂移动施工交通警示标志。依据工程作业性质，砼浇筑、泥土外运、材料内运施工作业时，进出施工场地车辆安排专员检验、冲洗车身及车轮，以避免污染路面。履带车（挖掘机）在主道上采取平板拖车运输，慢车道短距离采取5厘米厚木板支垫，以防损坏路面。第三节 确保文明技术组织方法在以往施工实128、践中，我企业对文明施工管理工作已形成一套完整工作体系。依据建设部建设工程施工现场管理要求和相关文明施工管理要求，结合本工程施工特点，制订出适合本工程文明施工管理要求，努力争取在文明施工中再创佳绩。1、文明施工管理机构和目标成立文明施工领导小组和检验小组，由企业党政工团和工程科领导组成，负责传达上级相关文明施工管理会议精神和月检制度落实，检验小组属于机动组，对文明施工进行突现检验。项目经理部成立文明施工小组，组员由项目经理部各部门责任人组成，负责文明施工管理制度制订、落实和周检制度落实。月检和周检制度严格根据我企业ISO9001工作文件文明施工管理要求内容实施。 本工程文明施工管理目标为：创建样129、板工地,成立以项目经理为组长，由企业相关部门人员参与“创文明施工样板工地”，所以我们有成熟文明施工管理经验，定能确保管理目标实现。2、文明施工确保方法设置文明施工管理常设机构，做到领导重视，逐层落实。在现场办公室挂牌示明工程名称、施工单位、施工责任人和工程施工许可牌，室内多种图表整齐划一。施工现场建立以项目经理为组长场容管理领导班子,班子组员全部有明确分工,各尽其职,开展5S(即整理、整理、清扫、清洁、素养)活动并配专职管理人员,常常监督检验,进场前及施工中,坚持对全体员职员精神文明教育,常抓不懈,树立职员“爱岗敬业、热爱集体、珍爱企业荣誉”良好风尚,各工点持牌作业,职员统一着装上岗。 现场环130、境管理制度切实可行,凡要求中检验基础上分解到人定时检验考评,场容管理活动应有专用统计簿,记载议事考评问题方法、计划等,并由专员负责。施工场地按施工总平面图设置各项临时布施和堆放材料、机械等，施工现场应符合环境卫生、市容、安全、保卫等各项要求，做到整齐、清洁、安全、美观本工程需外运填(挖)土方，应搞好车辆出场前清洗工作，采取方法避免转运土方过程中泥土随便散失，保持现场场容整齐，维持施工便道通畅，并随时对多种施工材料回收及整理。施工现场要道路通畅，场地平整，无大面积积水，场内要设置连续排水系统，合理组织排水。现场材料堆放，要根据施工组织设计指定区域范围分类堆放。材料转运堆放要有专员管理、清扫，保持131、场内整齐。施工现场设置确保施工安全夜间照明和确保行人、车辆交通安全路灯照明。现场施工人员一律要戴好安全帽，遵守现场各项规章制度，非施工人员一律不准私自进入施工现场。施工范围必需设置施工标志，告请车辆小心慢行和告请公众注意安全，施工范围坑、沟、挖掘路面等危险部位必需设置护栏，加盖防护设施，并设置警示标志，同时施工时在所占路段应设交通导向标志，确保施工现场道路畅顺。做好现场治安、保卫、防火工作，现场设置多种安全设施、防火设施和配置劳动保护用具。在施工范围内不得有不文明行为，搞好宿舍卫生，在宿舍区不可大声喧哗，严禁“七害”及违法行为。工程完工后，在要求期限内清理、平整场地并修复因施工造成损坏设施。3132、施工作业场区文明施工方法施工现场关键和外界接合部位均采取封闭式围护,护栏结构稳定,下脚采取50cm砖砌体,表面粉刷,上部采取钢质瓦楞板,护栏后面全部采取钢管支撑并每隔30m悬挂红灯。施工现场进出口一侧,集中挂设“七牌一图”,开口处挂红灯警示,同时各路口派专员值班,指挥交通,工程通告牌上明确工程内容、范围、项目责任人,工程联络人员和电话,各关键工点、作业场所交叉路口设置醒目标安全、服务性标识牌。现场施工人员一律要佩戴工作胸卡和安全帽，遵守现场各项规章制度，非施工人员一律不准私自进入施工现场。确保施工现场道路通畅，场地平整，无大面积积水场内设置连续、畅顺排水系统。施工现场产生泥浆或施工产生废浆和133、渣土，未经沉淀处理不准排入下水道。废浆和渣土外运采取封闭式运输工具运到指定地点排放，严禁外泻污染道路和环境。现场建筑材料堆放，要根据施工组织指定区域范围分类堆放；杆料要设栏堆放；块料要起堆叠放，叠放高度不得超出1.6m。材料转运堆放要又专员管理、清扫、保持场内整齐。现场临时设施设置，要根据“适用、整齐、安全、少占地”标准。全部临时设施门口全部要挂上相关用途、管理制度标牌，实施管理公开化，相互监督。在场内合适位置设置宣传栏，进行文明施工管理，安全生产，质量确保方面教育。施工现场防火、用电安全、施工机械管理及余泥外运、散体物料运输，要严格实施国家及地域相关规范、规程和要求，绝对严禁违章行为。4、环134、境保护、卫生管理方法施工工地应严格遵守文明施工要求，并教育职员自觉遵守城市环境保护、环境卫生管理条例，做文明职员。必需落实门前三包环境保洁责任，不得在工地门前围栏外侧公用场地堆放材料、余泥、垃圾等。临时占用人行道及道路，必需严格实施相关部门申报要求。在经同意占用区域，必需严格根据同意占用范围、占用期限及使用性质堆放建筑材料或机具设备。施工过程中应确保城市公共设施安全，作好地下管线保护，如在施工中造成下水道及其地下管线堵塞或破坏，应立即疏通或修复，对工地周围单位或居民造成损失，应立即停工，分析处理，并应负担对应责任。施工机械排放废气要符合相关标准，机械要常常检修，避免废气、废油污染环境。对生活污135、染物要有组织排放，预防污染路面及周围居民区。工地周围人行道（或道路）必需保持清洁，必需时应派人天天打扫。对施工中水泥、砂、石要集中堆放，并做好施工中管理工作，不要将粉尘带到公共场所和空间。施工中废弃建材、混凝土浆水、废油等，不能排放到市政下水道，应集中做好处理工作。5、生活后勤区管理方法工地生活后勤区要和施工作业现场区用围墙严格分隔，在工地内设置临时建筑时，采取有效方法，确保安全。符合通风、照明、环境卫生要求，并有醒目标安全通道标志，设置安全，防火等设施。生活区内设置垃圾容器，不将垃圾及杂物乱丢乱弃。区内设置通畅排水渠沟，专员定时清扫。确保生活区内渠沟通畅，道路整齐，无黑污及异臭味。生活区内依136、据人员情况，设置流动厕所，厕所要有专员清洗打扫，确保无异臭味。职员宿舍内严禁进行打麻将及其它赌博活动，严禁男女同室混合。生活区内，职员凭企业发放工作胸卡进入，住宿。要在生活区内显眼处张挂防火、安全警示牌及住宿要求。宿舍区内一律使用220V电，不准在宿舍内乱拉乱接电线及生火煮饭。工地食堂地面作硬处理，食堂内有消毒、灭蝇、防尘防腐方法，工作人员经防疫部门体检合格，持证上岗。加强对进场人员管教工作，接收外来人员应按公安相关部门要求，办理手续。对进场人员要进行岗前培训及安全、纪律、法制教育，并注意做好资料存查工作。做好防偷窃工作，严格门卫制度，落实多种防范方法，对多种违法犯罪及暴力行为立即疏导及阻止。137、同时报公安部门协同处理，要预防工地发生群殴群斗事件。开展“共创文明工地”、“创建安全文明小区”活动，建造“爱民、便民、不扰民”工地。工程完工后，按要求30天内拆除工地四面围墙，安全防护设施和其它临时设施，并将工地四面围环境，清理整齐，做到工完、料净、场地清。第十章 环境、消防保护技术组织方法若我单位中标，我方承诺：严格遵守国家环境保护部门和本工程招标文件相关要求，采取有效方法预防和消除因施工造成环境污染，对工程沿线土地和植被加强保护。绝对杜绝因施工污染而造成索赔、罚款事件。一、文物保护1、施工时如发觉文物古迹，不得移动和收藏，并保护好现场，预防文物流失，临时停止施工，并报监理工程师。2、因为历138、史文物发觉和处理，致使工程进度延误和造成施工费用增加，我单位、监理工程师和业主应依据实际情况实事求是地处理。二、预防和减轻水、大气受污染1、保护水质施工废水、生活污水不得直接排入农田、耕地、浇灌渠和水库，不得排入饮用水源。钻孔灌注桩施工时，设泥浆池，不得将泥浆泻入河流或其它地方。施工区域，砂石料场，在施工期间和完工后妥善处理，以降低对河道、溪流侵蚀，预防沉渣进入河道和溪流。冲洗集料或含有沉淀物操作用水，采取过滤、沉淀处理或其它方法，使其能达标排放。施工期间，施工物料如沥青、水泥、油料、化学品等要严格管理堆放，预防在雨季将物料随雨水排入地表及周围水域造成污染。施工机械预防严重漏油，严禁机械在运转139、过程中产生油污水未经处理就直接排放，或维修机械时油污水直接排放。工地临时厕所，化粪池应采取防渗方法。中心城市施工现场临时厕所可采取水冲式措厕所，并有防苍蝇方法，预防污染水体和环境。2、控制扬尘为降低施工作业中产生灰尘，采取洒水或其它抑尘方法，使之不出现显著扬尘。易于引发粉尘细料或松散料需进行遮盖或进行洒水处理。运输时用帆布或其它盖布进行遮盖。运转时有粉尘施工现场，如水泥混凝土拌和站设防尘设施，在这些场所工作人员要配置必需劳保防护用具。三、废气污染、降低噪声1、确保工程施工期间噪音满足国家和交通部相关法规要求，同时必需符合建筑施工场界噪声限值（GB12523-90）要求。2、多种临时设施和场地，140、如堆料场、加工厂等距居民区大于300m，而且设在居民区关键风向下风处。3、施工现场垃圾渣土要立即清理出场，高大建筑物清理施工垃圾时，要使用密封封闭式容器或采取她处理高空废弃物，严禁凌空随意抛散。拆除旧建筑物时，应合适洒水，预防扬尘。4、使用机械设备工艺操作，要尽可能降低噪声、废气污染；建筑工地噪声符合规范要求，并遵照当地部门对夜间施工要求。如发电机、空压机等加装吸间减振设施，降低噪音并使噪音控制在70分贝以下。在机械选型上要尽可能选择对环境污染小机械。5、让处于噪声环境下人员使用耳塞、耳罩等防护用具，降低相关人员在噪声环境中暴露时间，以减轻噪声对人体危害。6、凡在人口稠密区进行强噪声作业时，严141、格作业时间，通常晚上10点到早6点之间停止强作业。确系特殊情况必需昼夜施工时，尽可能采取降低噪声方法，会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调，出安民通告，求得群众谅解。四、保护绿色植被1、尽可能保护公路用地范围之外现有绿色植被。若修建临时工程破坏了现有绿色植被，必需在拆除临时工程时给予修复。2、要保护公路两旁古树名木和法定保护树种，即使处于公路用地范围以内，也要尽可能保护。采取移植等方法。五、土地资源保护1、妥善处理弃方，山坡弃土尽可能避免破坏或掩埋路基沿线林木及其它工程设施。沿河弃土要避免堵塞河道，改变水流方向和抬高水位而淹没或冲垮农田、房舍。2、在河床采砂砾材料时，必需注意预防对河142、流状态改变。3、采石场位置，应结合环境保护要求选择，其中包含噪声、爆破引发地下振动、公共安全问题等。采石场位置，应取适当地政府及环境保护部门同意并办理必需手续。4、对施工人员加强保护自然资源及野生动植物教育，在雇佣协议中要求严禁随意砍伐树木。六、固体废弃物控制方法固体废弃物处理基础思想：采取资源化、减量化和无害化处理，对废弃物产生全工程进行控制。1、回收利用是对固体废弃物进行资源化、减量化关键手段之一。粉煤灰在工程领域广泛应用就是对固体废弃物进行资源化利用经典范例。又如发达国家炼钢原料中有70%是利用回收废钢铁，所以，钢材能够看成是可再生利用建筑材料。2、减量化是已经产生固体废弃物进行分选、破143、碎、压实浓缩、脱水等降低其最终处理量，减低处理成本，降低对环境污染。在减量化处理过程中，也包含和其它处理技术相关工艺方法，如焚烧、热解、堆肥等。3、焚烧用于不适合在利用且不宜直接给予填埋处理废物，除有符合要求装置外，不得在施工现场熔化沥青和焚烧油毡、油漆，亦不得焚烧其它可产生有毒和恶臭其它废弃物。4、填埋是固体废物经过无害化、减量化处理废物残渣集中到填埋场进行处理。严禁将有毒有害废弃物现场填埋，填埋场应利用天然或人工屏障。尽可能使需处理废物和环境隔离，并注意废物稳定性和长久安全性。七、消防保护方法广泛开展法制宣传和“四防”教育，提升广大职员群众保卫工程建设和遵遵法律自觉性。常常开展以防火、防爆144、防盗为中心安全大坚持，堵塞漏洞，发觉隐患要限期整改，一时整改不了，要采取临时方法，预防发生问题。危险品仓库、生活区内全部要按要求配置多种消防器材，并要定时检验。严格实施动用明火审批制度。动用明火时，一定要有防火监护人在场，方可动用明火。施工区域内严禁使用电炉、严禁乱拉接电线灯头。木工间严禁吸烟和燃烧刨花，当日刨花要立即清理。上述情况一经发觉，除追究肇事人责任，情节严重又造成后果还要追究事故单位责任人责任。加强管理，要不得专员负责，进行法制、规章制度、消防知识教育，对参与施工民工要进行审查、登记造册、申报临时户口、发工作证，方可上岗工作。对民工中可疑人员要进行了解，做到心中有数，预防流窜犯、在145、逃犯等坏人混入外包工队伍。项目经理接收任务后要签署治安消防协议书，开展消防安全宣传教育，组织消防培训，定时组织义务消防队进行防火等检验，发觉遗漏或缺乏消防设备立即补上。第十一章 施工工期、网络进度计划及形象进度控制及确保工期方法第一节 施工工期、网络进度计划及形象进度控制一、施工期限及依据本工程总工期为计划工期为180日历天（其中，红线范围内工程内容要求75日历天内完成）。在总工期不推迟前提下，项目部将加强管理，充足利用企业技术、设备上优势，并借鉴企业其它类似工程成功经验，采取多个工作面同时施工，并实施流水化作业方法，确保工程优质、安全、文明，提前完成本标段工程内容：1、现场踏勘情况：专门成立146、以项目经理、项目总工为领导施工小组，施工小组经过在现场多天实地踏勘，掌握了大量详尽资料，而且将相关资料，包含现场录像资料，由项目总工程师依据现场情况，亲自编制施工进度计划；2、依据我们对施工图纸、投标文件，投标是技术规范熟悉；3、依据我们长久在类似工程施工经验；4、依据我们对施工任务科学、数据化分析；5、我们精心编排施工进度计划。二、形象进度控制1、就近调遣施工队伍，以最快速度上场施工抽调含有丰富施工经验施工管理人员、工程技术人员和施工队伍组织进场，做到进场快、开工早。2、施工准备充足，确保施工生产连续合理布局施工场地，避免出现因施工准备不充足造成停工窝工现象，确保施工生产连续性。3.配齐、配147、强各类人员我企业在投标文件中所明确上场各类施工管理、施工技术和各工种施工技术工人，确保在要求时间内到位，按各自分工立即展开工作，为高起点、高标准、高速度干好工程发明必需条件。4、建立岗位责任制，强化施工管理实施工期目标管理，建立岗位责任制，明确各级管理人员职责，完善考评，各职能部门进行目标管理，围绕工期制订进度计划、工作计划，每个月召开工程例会，检验完成情况，立即掌握动态。对未完成进度计划查明原因，制订改善方法，使工程进度按计划进行，做到月保季、季保年、年保总工期。5、优化施工方案，科学组织施工依据本工程施工特点，选择优异施工方法。工程进场后，依据施工施工现场情况，制订出切实可行实施性施工方案148、，充足发挥科技生产力作用，加紧施工进度。果断杜绝计划实施过程中随意性，使整个施工过程时刻处于受控状态。6、合理资源配置，满足工期要求依据本工程特点，按施工要求合理配置施工资源，对关键工程关键投入，按施工要求进行计划部署，做出设备进场计划、材料供给计划和资金使用计划，并在要求时间内完成施工准备工作。7、加强机械设备管理，确保设备完好率施工队配专职修理技师，定时对设备进行保养和维修，降低设备故障率，加紧施工进度。8、强化质量管理，杜绝返工现象工程质量好坏直接影响施工进度，项目经理部成立质量领导小组，严格根据ISO9002国际质量认证体系和项目法施工要求进行施工管理和质量控制，配齐专职质检工程师，各149、施工队队长为工程质量第一责任人。目标在于各施工队要严格根据设计资料和施工规范标准进行施工，确保各项工程一次合格率为100%，果断杜绝因质量不合格而造成返工现象。四、各分部分项工程施工计划及工作量依据施工现场情况及指挥部进度要求。红线内部分分四个工作面同时分段进行。划分范围：红线内管道进度计划：第一施工班：1+535.0-3+170.0； 9月25日至12月10日。第二施工班：3+170.0-4+244.0； 9月25日至12月10日。第三施工班：4+244.0-6+840.0； 9月25日至12月10日。第四施工班：6+840.0-8+985.046。9月25日至12月10日。管桥施工分两个施150、工队同时进行，两对同时施工。第一施工队：1号、2号、3号、4号、5号管桥；9月25日至2月30日。第一施工队：7号、9号、11号、13号管桥9月25日至2月30日。第二节 确保工期技术组织方法一、从组织管理上确保工期方法本工程实施项目法施工，依据本项工程分项特点，我单位将组织充足精干人员，调集精良设备于本工程项目之中，并成立由主管生产责任人为总调度，由施工经验丰富人员担任生产指挥调度员，加强施工现场协调和指导。由各作业队主管生产责任人任调度员，以各施工队为生产实施单位，形成一个从上而下主管施工进度组织体系。建立以项目为关键责、权、利体系，定岗、定人、授权，各负其责。各施工队应坚持天天一次生产部151、署会，做到当日问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天工作，立即安排部署。项目经理每七天定时召开一次由各生产队责任人参与生产调度会，立即协调各队伍之间生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，立即处理施工生产中出现问题，并主动参与协调好工程施工外部关系。每个月召开由项目经理或主管生产责任人主持生产调度会，总结上个月施工进度情况，安排下个月施工生产工作。立即处理工程施工内部矛盾，立即协调各队伍之间生产关系，对施工机械设备、生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合理分配，确保施工进度落实和完成。建立严格工程施工日志制度，每日具体统计工程进度、质量、工程洽商等问题，和施工过程中必需统计相关问题。各级领152、导必需“干一观二计划三”，提前为下道工序施工，做好人力、物力和机械设备准备，确保工程一环扣一环地进行。对于影响工程总进度关键项目、关键工序，关键领导者和相关管理人员必需跟班作业，必需时组织有效力量，加班加点突破难关，以确保工程总进度计划实现。建立奖罚严明经济责任制，每季每个月进行一次总结，对提前完成任务相关责任人进行奖励；未能按时完成任务按拖延天数进行罚款，谁拖延谁受罚。数次完成任务不力者调离岗位，同时广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗评选”等活动，激发广大职员工作热情和发明性，提升劳动效率，确保工期实现。二、从计划安排上确保工期方法在工程开工前，就严格根据工程施工承包协议总工期要求，提出工程总153、进度计划，并对其科学性和合理性，和能否满足协议工期要求等问题，进行认真审查。在工程施工总进度计划控制下，坚持逐周、逐旬、逐月编制出具体施工计划和工作安排。制订周密具体施工季度计划，抓住关键工序，对影响到总工期工序和作业给人力和物力充足确保，确保总进度计划顺利完成。对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，立即组织施工所需人员、物质进场，保障后勤供给，满足施工需要，确保连续施工作业。缩短进场后筹备时间，边筹备、边施工。全线施工，多头并进。工程计划实施过程中，如发觉未能按期完成计划情况时，必需立即检验分析原因，立即采取有效方法，调整下周工作计划，使上周延误工期154、在下周赶回来，在整个工程实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”进度确保方针，实施“雨天损失晴天补，白天损失晚上补，本周损失下周补，本月损失下月补”补赶意外耽搁工期方法，确保工期进度计划实现。三、从资源上确保工期方法该工程所需机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给优先确保。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强，机构行使合理项目领导班子，配置一批优异技术骨干、生产骨干和性能卓越、情况良好施工机械、组成一个高素质、高效率施工队伍。制订严格材料供给计划，依据现场施工进度情况，确保各施工段材料立即供给，杜绝停工待料情况出现以免耽搁时期。财务保障，工程资金实施专款专用，保障资金运作。如一旦业155、主资金不能立即到帐，我们在必需时拟以投入必需备用资金以确保本协议段工程正常运行。四、从技术上确保工期方法由项目部总工程师全方面负责该项目标施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制订施工方案，编制施工工艺，立即处理施工中出现问题，以方案指导施工，预防出现返工现象而影响工期。实施图纸会审制度，在工程开工前已由总工程师组织相关技术人员进行设计图纸会审，并立即向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其它技术文件中错误和不足之处，使工程能顺利进行。采取新技术、新工艺，尽可能压缩工序时间，安排好供需衔接，统一调度指挥，使工程有条不紊地进行施工。实施技术交底制度，施工技术人员在施工前认真做好具体技术156、交底。确保关键线路上工序按计划进行，若有滞后，立即采取方法给予填补。计算机硬件和软件应满足工地管理需要，符合业主统一管理要求。五、从季节上确保工期方法1、夏季砼施工技术方法当地夏季高温在35以上时间年趋增多，多年来甚至超出40余天，夏季和旱季共同特点是气温高，水分蒸发快，为此在夏季内施工必需采取方法。高温对混凝土影响；相关混凝土多种性能基础理论全部是在常温条件下研究出来，通常制造混凝土也只考虑在最好情况下拌成。夏季高温混凝土施工受温度影响较大，施工时应严加注意。搅拌混凝土要得到设计调度，用水量增加；要达成设计含气量，加气剂要增加；运输时坍落度会降低；凝结硬化加紧。操作时间缩短。凝结硬化加紧，振157、捣困难；泌水降低，表面干燥快，整修困难，易产生裂缝（塑性）；早期强度高，后期强度比低温灌筑时低；水化发烧在早期速度大，散热少，温度上升快，易因温差产生裂缝。白天高温时灌筑，黑夜周围温度下降，由环境温差产生裂缝。采取方法：因为高温时灌筑混凝土在不一样程度上影响其强度、稳定性，和防风化、磨损和抗化学侵蚀性，所以必需采取方法。形成耐热混凝土，在用水量；水泥热量，搅拌工艺，灌筑、振捣和湿润养护等方面严加控制。控制水方法；对混凝土温度，若按各组成材料单位重量计算，水影响最大，水比热要比水泥和粗细骨料高出45倍，水也轻易控制温度。试验证实，在标准配合比混凝土中，若将水温降低2。则能使混凝土降低0.5。外加158、剂控制：使用缓凝剂或减水缓凝剂可降低因高温而增加混凝土用水量，并使其含有合适稠度，可消除混凝土因受高温影响某批性能下降。使用外加剂需得到监理工程师同意及施工单位提议。操作时间控制：施工在夜间温度低时进行。注意养护：在高温下极需连续养护，并以洒水法为宜，在灌筑后最初几小时，应不间断洒水，预防构件表面干燥，可覆盖薄膜等使之在24H内保持湿润状态。准备好足够覆盖工具，而在必需时需采取遮阴棚，架设在检浇灌地段，预防阳光直晒，遮阳蓬亦可在雨季施工时使用。夏季施工其它注意事项：夏季填土应合适控制水分。夏季施工在沟槽底气温较高，应注意施工人员安全。在夏季施工中，应和监理工程师约定更改施工时间，避开高温施工，159、尽可能利用下午6点至次日早晨10点之间来施工。2、雨季砼施工技术方法本工程有一定数量砼结构，进入雨季和阴雨天气是施工中天敌，在砼浇筑过程施工中尽可能避开雨天浇筑，但施工中不可能完全避开阴雨天气，所以采取以下方法。混凝土浇捣前必需和气象站亲密联络，有大雨和中雨均不得浇捣，而若因工期关系则有小雨时亦必需浇捣；则必需准备足够防雨设施和覆盖用油布、塑料布等，并设法准备适量雨蓬，方便在雨淋时应用。应尽可能利用无雨时突击施工。刚浇好砼若遇雨，不准用草包直接覆盖，最好下面用塑料薄膜上面再盖上草袋。不然草包受雨淋后有黄色泛滥，影响破面层色泽。雨季混凝土施工要充足做好运输，劳力准备，使浇筑、振捣成活各工序间距要160、缩短，中间遇雨即盖上篷布继续施工，尽可能支持完成份项施工，绝对杜绝纵向、竖向施工缝。雨季施工其它注意事项；加强和气象站联络注意一切工作，生活安全。并在现场设置简单气象测试器具，以立即注意气象改变。对多种电器、机具加强监护，预防危险。加强值勤工作，下雨时工地上必需认真巡查，发觉问题立即立即处理。做好底基坑即时排水工作，严防因雨造成其它损失，和做好夜间排水，白天工作正常决不许可影响施工总工期及进度计划。六、其它确保工期方法关心职员生活，依据不一样气候条件、施工强度对应调剂职员饮食，加强饮食卫生管理，降低疾病。确保各个职员以健康体魄，充沛体力，良好精神情况投入施工中。现场设置医务室，定时做好饮食卫生161、消毒工作，预防恶性传染病发生而影响施工。做好雨季、夜间施工方法和周密准备工作和防洪抗灾等确保工作，确保施工顺利进行。第十二章 工程范围内全部专业工程协调及配合方法一、制度管理项目部经过制订一系列制度对各班组管理，确保工程总体目标实现。工程协调会制度：每七天一次，定时召开，立即性处理生产中多种矛盾和问题。协调会决定事项统计将包含处理事项内容、责任人、完成时间、检验人等，并打印发至各分包方实施。工程质量管理制度：督促分承建商重视分包工程质量，实现整体创优目标。安全生产、文明施工管理制度：确保施工安全，创建文明施工现场。施工现场半成品、成品保护制度：确保现场不因各工种交叉施工而显得凌乱，有效保护各工162、种劳动结果。二、计划管理以业关键求完工日期为总目标，各专业承包商必需按协议工期和总进度计划安排进场，备齐相关机械设备和材料。各专业承包商分别编制本专业施工进度计划，主承建商在此基础上依据现场所理施工次序要求，汇总编制主体后阶段施工总进度计划，总计划经由分承建商商讨经过后作为共同文件下发实施。各分承建商依据总计划要求合理配置、调整各生产要素，总承建商督促检验。项目部提供多种材料均须事先提交计划，由项目部统一调配，从而确保施工有序进行。1、各班组进场后，依据该班组需要作统一协调，主动预以配合，提供高程、定位基准点。2、在施工现场提供给该班组搭设办公室及辅助设施场地。提供工地内现有脚手架、吊车等运输163、机械，并提供照明、电力和临时用水等设施。3、对于现场内卫生设施、通讯设施、我们有义务提供给专业承包商使用，同时全方面负责现场内交通管理、排水疏通、防洪、防台、防窃和防火工作。4、每七天定时召开碰头会，落实各单位施工进度要求，协调处理其它单位和我单位出现施工矛盾，调整施工进度计划，并制订合理施工方法，确保专业承包商施工顺利进行。5、在砼浇捣前，检验各专业预埋件、孔洞、榫眼、管线等数量及位置是否正确，并给各专业安装单位设置电缆、埋件等配合。6、和安装交叉专业时，根据各专业成品保护要求，制订专门施工技术方法，对该产品进行保护，以免该产品损坏或损伤。三、技术管理认真组织设计图纸自审、会审和技术咨询工作164、，立即将施工设计中可能出现疏漏、缺点和技术咨询结果等立即提供给业主、设计院及监理单位，经设计单位、监理确定后方可按设计院修正或补充施工图进行施工。施工过程中严格根据程序要求接收监理单位监督和检验，配合监理单位做好质量验收、测量复核等各项工作，并为监理监督检验提供方便。对施工过程中出现质量问题，必需查明质量产生原因，制订处理方案督促整改，并立即向设计及监理单位反馈，果断做到不留隐患，不影响工程质量。以上配合方法外，建立协调合作关系和树立相互服务、支持工作良好作风是整个工程顺利完成、达成预定目标前提，所以，各单位应相互尊重、相互学习、取长补短、共同进步，以实现共同目标。第十二章 新工艺、新技术、新165、材料、新设备推广在条件许可范围内，我项目部拟采取以下多个新技术、新工艺、新材料，以达成提升施工质量，加强施工安全，节省施工成本。1、现代管理技术和计算机网络利用在本工程中将普遍应用计算机进行工程施工管理，为了达成资源共享、信息互通，本企业拟在施工现场建立局域网，经过服务器，将工程技术部、材料设备部、计划财务部、综合办公室各计算机联起来，建立局域网；并经过服务器借助互联网和企业企业网进行联网，立即将信息反馈给上级部门，使企业企业本部能立即了解现场施工情况，并提供技术支持2、用泵送砼，砼养护剂及砼喷淋管喷水养护，化学脱模剂等新工艺。3、水平连接采取闪光对焊，粗钢筋推广墩粗直螺纹钢筋及冷挤压连接技术166、。推广电渣压力焊等连接技术。选择优质原材料，构配件。推广新材料，如砼掺加外加剂冬期防冻剂、泵送剂、减水剂、橡胶止水带等。推广新工艺，如预应力张拉新工艺、OVM 及变角张拉工艺等，推进科技进步。4、砼中掺II 级粉煤灰，这不仅能改善砼性能，而且还节省水泥，利用废料，是一项利国利民好事。5、选择优异小节拍流水施工工艺。6、采取微机进行网络计划管理和预算材料分析。现场电视监控。第十三章 其它内容说明一、夜间施工关键技术确保方法建立夜间值班制度，做好周密组织和技术交底，配置足够物资，确保夜间施工顺利进行。严格检验制度，确保各项技术质量指标正确无误，符合设计和规范要求。严格隐蔽工程检验签证制度，夜间必需167、进行隐蔽工程施工时，应按要求提前通知监理工程师到现场检验，并办理签证手续，未经监理工程师检验签证，严禁进行下一道工序施工。安装足够照明设备，确保夜间施工有良好照明条件。做好夜间施工防护，在作业地点周围设置警示标志，悬挂红色灯，以提醒行人和司机注意，并安排专员值守。夜间施工使用高亮级灯照和进行电焊时，要设置挡板，避免照明和电焊时强光刺射，干扰居民生活和司机夜间行车安全。二、工程保修和售后服务承诺在工程保修期内，对于回访中业主反应质量问题，项目经理部接到通知书之日起7天派人保修，严格实施协议要求服务内容，对质量问题或质量缺点提出维修方案。并由局经营管理科会同业主代表，对工程整改效果进行检验、验收，168、会签判定意见。保修处理结束，应填入“保修统计表”，随通知文件，报上级单位相关部门立案，立即组织修复。对于本工程质量违约承诺：各分项工程质量，若因我单位施工而引发不合格，我单位将无条件返修至优良工程；若因我单位施工造成整个工程不合格，将无条件返修至优良工程，并按工程总造价3%赔偿给业主，作为业主损失赔偿。对于不属于施工原因造成问题，应和业主就问题处理方案和费用进行协商，达成协议后认真实施。项目经理对业主进行工种回访时，对回访内容进行统计，填写“服务统计表”，在回访人员和业主签字确定后，报承包人管理部立案。三、降低噪音扰民确保方法对使用工程机械和运输车辆安装消声器并加强维修保养，降低噪音。机械车辆169、路径居住场所时应减速行，不鸣喇叭。在比较固定机械设备周围，修建临时隔音屏障，降低噪音传输。合理安排施工作业时间，尽可能降低夜间车辆出入频率，夜间施工不得安排噪声音很大机械。合适控制机械部署密度，条件充许时拉开一定距离，避免机械过于集中形成噪音叠加。四、地下管线及其它地上、地下周围设施防护确保方法该工程施工范围内有很多现况管线和其它沿线设施,而且现况路口交叉多,交通流量大,周围又是居民区和商业区。所以项目经理部在施工前和施工过程中,要充足考虑到上述情况,并以此做好以下工作:1、施工前,严格实施上级部门对市政工程建设在文明施工方面所颁发条例、制度和要求。认真做好施工宣传工作,同时和沿线居民和交通管170、理、市政管理、管线等单位取得联络,同时对工程周围对地下管线及其它地上、地下周围设施和障碍物做全方面摸查、并登记。施工过程中,加强对有管路设施和障碍物部位施工管理,努力争取保持其原貌。因施工确要移动,提前报监理及建设单位,待得到书面通知后方可施工。施工后,确保恢复原貌,严禁野蛮施工。2、开挖沟槽和基坑时，不管人工开挖或机械挖掘（在地下管线边线两侧2m范围内，严禁用机械挖掘）均管线按先深后浅标准次序施工，每层挖掘深度控制在20-30cm，一旦碰到异常情况时，必需仔细而缓慢挖掘，进行探索性开挖，把情况搞清除后或采取方法后再继续开挖。全部地下管线完工时间控制在塘渣回填前全方面完工，以避免路基塘渣反复开171、挖、回填、造成路基弹簧。3、在进行高空作业（如吊管），运输作业，或机械在操作回转半径内，对多种建筑物，高压电线及多种架空电线、管道应采取切实安全保护方法，确保操作安全。4、各专业管线施工位置由本项目部技术人员依据设计图纸要求，统一放样，并依据专业管线单位要求，提供各检验井顶面标高，各配套管线主管和检验井一次性实施完成，若我方标高提供有误，则由我方负责返工，并负担对应费用。5、各专业管线保护层覆土由各管线单位依据工艺要求自行安排，保护层覆土须经过我方组织密实度测试。6、原已损坏自来水管、下水管和煤气管，存在漏水漏气现象，但平时埋在地下未发觉，待施工开挖后发觉，并使态势扩大。造成管线损坏原因可归结172、为土体位移或变形使管线变形超出极限值或受力过大，应力超出强度极限而发生破坏。所以，施工中对管线保护也是从这些方面采取对应方法：1）、隔离法 经过钢板桩、树根桩、深层搅拌桩等形成隔离体，限制地下管线周围土体位移，挤压或振动管线。这种方法较适合管线埋深较大而又临近桩基础或基坑情况。对于管线埋深不大也可经过挖隔离槽方法，隔离槽可挖在施工部位和管线之间，也可在管线部位挖，立即管线挖出悬空。隔离槽一定要挖深至管线底部以下，才能起到隔断挤压力和振动力作用。 2）、悬吊法 部分暴露于基坑内管线，或因土体可能产生较大位移而用隔离法将管线挖出，中间不宜设支撑，可用悬吊法固定管线。要注意吊索变形伸长和吊索固定点位173、置应不受土体变形影响。悬吊法中，管线受力、位移明确，并能够经过吊索不停调整管线位移和受力点。 3）、支撑法 对于土体可能产生较大沉降而造成管线悬空可沿线设置若干支撑点支撑管线。支撑体可考虑是临时，如打设支撑桩、砌支墩等；也能够是永久性。对于前者，设置时要考虑拆除时方便和安全。对于后者通常结合永久性建筑物进行。4）、对管线进行搬迁、加固处理 对于便于改道搬迁，且费用不大管线，能够在基础工程施工之前先行临时搬迁改道，或经过改善、加固原管线材料、接头方法，设置伸缩节等方法，增大管线抗变形能力，以确保土体位移时也不失去使用功效。 6）、卸载保护 施工期间，卸去管线周围，尤其是上部荷载，或经过设置卸荷板等方法，使作用在管线上及周围土体上荷载减弱，以降低土体变形和管线受力，达成保护管线目标。 7）、不保护方法 对部分不明无主管线，估量破坏后不会造成重大损失或影响，或径和相关部门联络，可暂停使用管线，可采取不保护方法，进行突击施工，在几小时或几天内施工完后再恢复管线使用功效。 以上多种保护地下管线方法，实际中怎样取用，要视具体管线性质(即管线使用功效、管材、接头结构、基础型式、管径、管节长度和管内压力等)，管线埋深、走向和基础工程类型、规模、施工工艺和地质地形等现场条件而定。同时还要考虑费用、工期长短等原因。