1、.吊车架梁施工方案一、编制说明1.1编制原则1.1.1为优良、高效、安全地达成施工任务，本着“精心组织、精心施工”的原则，编制本施工方案。1.1.2本方案恪守设计文件、招标文件，严格依照各有关施工和设计规范、查收标准中各项规定进行编制。1.1.3本方案推行“可控成本管理”，全面落实工期、质量、安全、成本责任制的整体安排，在资源配置、过程控制、质量检验和试验、不合格品控制以及环保、文明施工等方面提出详细举措和实行方案，明确目标，争创xx市样板工程。1.2编制依照1.1.1省道xx线xx川兴至xx县城段改建工程LJ-A合同段施工招标文件；1.1.2省道xx线xx川兴至xx县城段改建工程LJ-A合同2、段两阶段施工图设计；1.1.3省道xx线xx川兴至xx县城段改建工程LJ-A合同段合同文件；1.1.4省道xx线xx川兴至xx县城段改建工程LJ-A合同段实行性施工组织设计；1.1.5本企业质量标准拟订的质量手册及有关程序言件；1.1.6本企业自己的人力资源和技术装备能力以及施工同类工程的施工经验；1.1.7国家现行规范、操作规程、工艺标准、施工查收及质量检查查收标准以下：（1）公路工程技术标准(JTGB01-20XX)；.（ 2）公路桥涵施工技术规范(JTG/TF50-20XX)；（3）公路工程施工安全技术规程（JTJ076-95）；（4）公路工程质量检验评定标准(JTGF80/1-20XX3、)；（5）其余有关的施工及查收规范、规程。1.1.8经过先期现场实地踏勘，从现场检查、收集、咨询所获得的有关资料。二、工程概略省道xx线xx川兴至xx县城段改建工程是xx州骨架公路网的重要构成部分，是xx州东部布拖、金阳、美姑、雷波、xx等五县至州府xx的独一最便利的骨干道路。本项目路线起于xx市川兴镇，与省道Sxx线川兴至小庙段改建工程（即xx市规划的北环线）相接，起点桩号K0+000，路线沿原省道xx线向东布设，先后经过川兴收费站、四呷村、普诗乡、七里坝、解放乡、洒拉地坡乡、四开乡、树坪乡，抵达xx县城境内，以后改线离开老路，沿着xx县城规划的省道 xx绕城线位布线，与省道xx线坪头至xx4、段改建工路相接，抵达本项目终点，终点桩号为K94+998.1，路线全长95.27公里，此中xx境内长10.7公里，xx境内84.57公里。此中我部承建LJ-A合同段的开端桩号为K0+000，终点桩号为K17+520，共长17.46公里。采纳二级公路标准建设，设计速度为40Km/h，沥青砼路面。新龙坝中桥上部构造采纳1-20m预应力砼简支小箱梁。共3片，箱梁采纳C40砼。所有在拌合站预制场集中预制，用运梁车运到现场，采纳吊车架梁。新龙小桥上部构造采纳1-10m钢筋砼简支空心板。共8片，箱梁采纳C40砼。所有在拌合站预制场集中预制，用运梁车运到现场，采纳吊车架梁。三、施工整体部署及进度计划3.1施5、工整体部署.依据本合同段的施工特色以及下部构造的施工状况，先架设新龙坝中桥3片箱梁，待新龙小桥桥台达成后，再架设新龙小桥8片空心板。3.2施工进度计划依据我项目部对近似工程的施工经验以及施工整体部署，空心板架设均匀1跨 /1天，箱梁架设1跨/1天。四、施工准备4.1设备准备我部拟投入150t、70t的吊车各1台，1套运梁车。名称型号起重重量进场日期车牌号吊车1中联重科150t20XX4.1吊车2中联重科70t20XX4.14.2道路准备梁场在新龙坝中桥邻近，道路很平；梁场距新龙坝中桥400米，该段沥青砼路面还未破除，运梁时对道路采纳石渣填筑平坦夯实，防止凹凸不平。4.3人员准备梁场起梁架梁指挥6、人员1名，技术员、安全员以及施工员各1名，各设备、车辆装备相应操作人员，吊车司机各2名，架梁工人15名。4.4支座安装新龙小桥及新龙坝中桥设计均为板式橡胶支座。橡胶支座在使用前，要进行检查，假若出缺点的不得用于该工程。依据丈量放线，在支座垫石上安装相应规格型号的橡胶支座，支座安装前检查垫石的平坦度、高程等，保证支座安装平坦。.4.5梁板查收存梁区梁板在运出前，一定进行查收，查收合格后方可出梁。五、施工方案施工次序：支座垫石检查安装支座梁板运输梁板吊装5.1移梁梁板在预制场用两台吊车进行吊装。考虑到同一跨梁的排水横坡，在梁板吊装时就直接按车的行走方向进行吊装。梁板吊装好后，立刻对梁进行加固，特别7、是边梁，用方木进行支持，后直接用钢丝绳进行捆好。梁场指挥人员预先制定起梁次序，并编号。在起吊过程中，由专人进行指挥，严格依照编号进行起梁，在将梁安稳放到运梁车后，再进行下一片梁的起吊准备工作。5.2梁板运输梁板运输先用吊车吊运梁板纵移至导梁前端，垂直落放在运输平车上，采纳轮式运输车将梁板推运至起吊机地点，两辆吊车两头同时提高，下部平车移出，将梁板吊至安装地点。运梁以前，先检查梁板能否已固定坚固，待检查确认后再进行运梁。梁板吊运过程中，要注意起吊的安稳：在运输中构件要均衡放正，采纳方木等作为支撑，防备颠覆，并采纳防备构件产生过大负弯矩的举措，免得断裂。运输以前，先检查梁板能否固定牢靠，待检查确认8、后再进行运梁。梁板运梁过程中，牵引车和挂车的车速应慢而稳。车辆转弯、掉优等应在路面平坦、展转半径知足拖挂车要求处进行，对不平路面或边坡较大的路面，应提早整修，不然不得通行。.运梁过程中注意事项：1) 运榆时的支撑点地点应与梁板在安装时的支撑点同样，保证运输过程中梁板正确受力。2) 经过道路交错口时，排专人保护交通次序，保证车辆能安全、顺利的经过路口。3) 车辆内行驶过程中，配专人观察护送，防备发买卖外。5.3梁板架设运梁车未抵达现场以前，现场提早做相应准备工作：1) 依据现场所基状况、架梁地点等要素将两台吊车布置稳固；2) 检查钢丝绳能否有损害，各紧固螺钉能否松动及皮带松紧程度；3) 吊车手刹9、能否制动，吊车放下支架后，所有轮胎均需走开地面，工作半径有效高度之外5m内阻碍物应予以消除；4) 工作前空负荷运转5分钟以上，检查工作机构运转能否正常，安全装置能否靠谱；待梁运至现场后，指挥人员指挥梁车停至指定地点，现场施工人员将吊绳固定在梁两头的吊装孔内，并在钢丝绳拐角处做好保护，防备绳索遇到磨损，产生安全隐患。等准备工作全部就绪后，吊车在指挥人员的指挥下慢慢起梁，并慢慢移至架梁地点上方，在技术人员配合下慢慢落梁，保证梁头的纵横向地点正确，假如定位禁止，一定从头进行调整，直至达到规定要求为止。现场吊装施工举措：1) 吊装前在汽车吊支腿下铺设枕木或钢板。2) 试吊：第一两台吊车落钩，系好钢丝绳10、后，吊车迟缓起钩，待达到梁板重量1半时，第1台吊车停止动作，由另一台吊车持续迟缓起钩，待梁板端头.走开梁车时，两吊车同步迟缓起吊，当梁板升起距梁车5-10cm后，两吊车停留3-5分钟无问题后，再进行吊装作业。3) 梁板架设就位：当梁板升起距梁车1m左右后，吊车停止动作，待梁板安稳后，运梁车迟缓驶离。当梁板吊至盖梁上相应编号地点时，两吊车同时下方，待梁板距桥台顶10-15cm时，校订好支座后，两吊车同时迟缓落钩，梁板就位。4) 梁板固定：焊接钢筋使梁板固定，并在外侧挡块地点处，用木楔塞紧。5.4质量检验标准梁（板）安装实测项目项次检查项目规定值或同意误差检查方法和频次1支座中心偏位梁5尺量：每孔11、抽查46个支座（mm）10板2倾斜度（%）1.2吊垂线：每孔检查3片梁3梁（板）顶面纵向高+8，-5水平仪：每孔抽查2片，每程（mm）片3点4面高差（mm）8尺量：梁（板）与桥台支座安装实测项目.项次检查项目规定值或同意误差检查方法及频次1支座中心与梁中2经纬仪、钢尺：每支心线片尾（mm）座2支座顺桥向片尾10经纬仪或拉线检查：（mm）每支座3支座高程（mm）+5水平：每支座4支座四角误差承压力500KN4（mm）水平仪：每支座承压力5002六、质量保证举措6.1质量目标单位工程一次查收合格率达到100%，单位工程查收优秀率达95%以上。保证工程达到国家、建设部现行的工程质量查收标准。根绝工程12、质量重要、大事故的发生，全标段工程质量保证全线创优目标。6.2质量控制机构项目部成立质量管理领导小组组长：项目经理（张科云）副组长：项目总工（张玉泉）、项目副经理（王福政）成员：（袁帅、周烨、贺壮、宋鸿江、宋猛、牛德保、王波、付波）6.3质量检测及控制程序质量检测及控制建议班组自检、分队专职质检员自检及项目部专业质检工程师自检的三级自检制度，坚持自检、互检和专检相联合的三检制，并接受监理工程师的质量检查，社会质量监察。6.4梁板架设备工技术举措.1) 垫石项面精准画出支座的地点、边线，画出各片梁端线地点、边线地点。2) 预制梁板就位时要按画出的地点线正确就位，支座要按设计图纸地点线摆放，精测高13、程无误，且不得因碰撞发生位移，不然需吊起从头安装。3) 板梁安装时，应用木板控制好伸缩缝宽度，板梁与板梁间空隙安装时应控制均匀。4) 安装预制梁板时设专人负责指挥，一致协调步骤，遇有下雨刮狂风天气，禁止架梁施工。5) 预制梁板架设完一片后，实时与相邻梁上的预埋钢筋焊接，并采纳暂时加固举措。七、安全保证举措7.1安全管理目标根绝责任死亡事故，重伤率小于0.3：负伤率小于10，根绝特种设备责任死亡事故；根绝重要道路交通事故。7.2安全组织机构项目部成立质量管理领导小组组长：项目经理（张科云）副组长：项目总工（张玉泉）、项目副经理（王福政）成员：（于雪梅、周烨、贺壮、宋鸿江、宋猛、牛德保、王波、付波14、）7.3一般要求1) 成立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包含赏罚治法在内的保证举措。有劳务使用和机械租用安全生产协议书。2) 工人应掌握本工种操作技术，熟习本工种安全技术操作规程。.3) 进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者执行署名手续。4) 安全检查要成立按期安全检查制度。有时间，有要求，明确要点部位、危险岗位。安全检查有记录对查出的隐患应实时整顿，做到定人、准时间、定举措。5) 班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的三上岗和每周一次的周一讲评安全活动。对班组的安全活动，要有查核举措。6) 所有进入工地施工现场的人员（特别是桥梁施工15、现场）都一定配戴安全帽、安全带、安全手套，严格执行“三保三不放过”（安全隐患不放过，安全操作不放过，安全事故责任人不放过）。7) 仔细贯彻“安全第一，预防为主”目标，严格执行安全生产法，严格有关操作规章制度，保证安全生产。7.4施工人员安全举措1) 凡参加吊装作业的人员持证上岗，挂牌作业，对高空作业人员进行体格检查，不宜高空作业的果断不作安排。2) 高空作业面、工作平台满铺脚手板，四周装好栏杆扶手，须挂安全网。3) 铺设爬行防滑软梯，两头接头下班作平台，以利操作。4) 高空作业挂好安全带，安全带有合格标志，并进行抽检负荷试验。5) 吊索安装时，注意对点正确、调正，禁止强拉硬顶，免得伤及构造。716、.5移梁安全举措1) 移梁前召开全体施工人职工作会议，并进行全面安全技术交底。2) 移梁作业前，预制班一定仔细检查吊车架设处地基、枕木、钢轨、夹板、轨距等。行走时应确认双侧驱动同步，发现偏移，一定泊车检查、调整。空车.行驶时，吊钩应离地面2.5米以上。3) 机电班一定全面检修平车底座、平军、减速机、发电机、钢丝绳等机械设备，仔细检查电力电缆线路。4) 加固办理存梁地基，备好枕木、方木、垫板、木楔等资料。5) 吊梁时穿钢丝绳时一定用土工布包裹，防备破坏梁体及磨伤钢丝绳。6) 开始起吊前，运转线路的地面有人或落放吊装物时，应铃示警。禁止吊装物从人员上方超出。吊车行驶时，吊物离四周阻碍物的距离一定大17、于50厘米。停留作业时，一定将吊装物放至地面，不得将吊装物悬在空中。7) 移梁作业时，一定一致指挥，起重机的起重量不得超出其额定起重量。9) 吊车吊装的重物重量靠近额定荷载时，应先吊离地面进行试吊，确认悬挂均衡时，制动优秀、机构正常后，再迟缓提高、运转。10) 吊车运转时，禁止人员上下和检修设备。11) 禁止私自拆卸起重机的限位器等安全防备装置。7.6梁体吊装安全举措1) 吊车作业前，一定进行试吊，确认安全后方可正式吊装。进行试吊时，吊车要迟缓起吊，并由专人负责检查吊索、吊具及梁体状况，检查能否有变形、断丝等不利要素，发现问题实时停止起吊，待办理后持续作业。每次挂钩时，应确认其能否牢靠，防止脱18、钩。正式起吊时，先迟缓起吊，待吊起10-20厘米高以上时，再以正常速度起吊，梁下降时也一定迟缓下降。2) 在梁两头各拴两根指引绳，起吊时设专人拉牵引绳，防备梁板摇动，保证梁在空中稳固。3) 用于吊装的设备，工具应进行严格的检查，保证其质量状态完满。4) 参战指挥人员通信工具装备齐备，保证交流实时。.5) 参加施工的作业人员班前禁止喝酒。保证足够的睡眠时间，保持旺盛的精力投入架梁工作。6) 在吊装过程中，梁板上禁止浮搁料具。起吊过程中，梁上禁止站人。7) 梁悬吊过程中，梁下及吊臂下方禁止过人、站人。8) 梁吊装过程中，严格执行作业交接班制度，防止人员、机器疲惫。9) 禁止夜间进行吊装作业，光芒不19、好时设置充分的照明。10) 雷雨天气禁止吊装作业，同时电器设备布防雨罩。11) 吊装场所要平展，保证吊车支撑安稳。12) 作业现场严格防备，减少施工扰乱，与施工没关的人禁止进入现场。13) 风力大于5级时，应停止吊装作业。7.7吊车操作安全举措1) 驾驶员、起吊司机一定持证上岗，应娴熟掌握起吊操作规程。2) 起吊前应付吊车进行仔细检查，保证吊装状态优秀。3) 作业中应有一名专职安全检查进行监察检查。4) 禁止酒后驾驶。5) 起吊时，一定将吊车支腿支撑坚固，并由吊车负责人进行检查确认，保证架梁安全。6) 吊装时吊钩一定处于在空心板梁中心地点起吊，禁止斜吊。7) 起吊物未放下时，司机不得走开驾驶室20、。8) 起吊时吊梁钢丝绳、吊车钢丝绳一定松紧一致，质量优秀。9) 在吊装过程中，禁止吊梁磕碰高压线杆、桥墩以及其余建筑物，并与其保持必定的安全距离。10) 吊装作业中，没关人员禁止站在吊车旁，应远离吊车。.11) 仔细执行“十不吊”原则，保证吊装安全。7.8高空作业安全举措1) 凡患有高血压、低血压、严重心脏病、贫血症、癫痫病以及其余不适应高处作业的人员禁止进行高处作业；2) 凡参加高处作业成绩的人员一定正确使用安全帽、安全带、安全网、穿软底鞋，禁止酒后登高，同时应消除鞋底的泥沙和油垢：3) 高处作业谩备一定搭设坚固、材质优秀；4) 禁止使用腐败板、断裂板、翘头板做脚手板，高空脚手不得有空缺、21、折断等缺点，栈道桥、斜道、斜跳板及操作台上需加钉防滑条和安全栏杆，实时清理上边的泥垢、沙石；5) 登高作业时禁止从模板或脚手架外面登攀，禁止用起重机吊运人员：6) 尽量防止上、基层同时垂直作业，不然各层应设置档板，高处作业现场下方禁止有人：7) 禁止向下或向上投掷工具、资料，禁止在脚手架长进行较大冲击性作业；8) 脚手架和平台上禁止堆放资料，人员不得过于集中，免得因负荷过大而发惹祸故：9) 六级以上强风、雨雪天气夜间，应停止高处作业，如需作业应由安全和工程技术部门拟订相应的防备举措；10) 高空临边作业应设置安全防备网或安全栅栏。八、应急方案8.1组织构造组长：项目经理（张科云）副组长：项目总22、工（张玉泉）、项目副经理（王福政）.成员：（于雪梅、周烨、贺壮、宋鸿江、宋猛、牛德保、王波、付波）8.2职责组长：项目经理是应急营救领导小组的第一负责人，负责紧迫状况办理的指挥工作。副组长：是应急营救领导小组第二负责人，分别负责相应事故营救组织工作的配合工作和事故检查的配合工作。组员：组织实行现场急救行动，实时向指挥部报告抢险进展状况。8.3应急组织举措8.3.1高空坠落应急处理(1) 去除伤员身上的器具和口袋中的硬物。(2) 在搬运和转身过程中，颈部和躯干不可以前屈或扭转，而应使脊柱挺直，绝对禁止一个抬肩一个抬腿的搬法，免得发生或加重截瘫。(3) 创伤局部妥当包扎，但对疑颅底骨折和脑脊液漏患23、者切忌做填塞，免得致使颅内感染。(4) 颌面部伤员第一应保持呼吸道通畅，撤掉假牙，消除移位的组织碎片血凝块口腔分泌物等，同时松解伤员的颈胸部纽扣。若舌已后坠或口腔内异物没法消除时，可用12号粗针穿刺环甲膜，保持呼吸，尽可能早作气管切开。(5) 复合伤要求平仰卧位，保持呼吸道通畅，解开衣领扣。(6) 四周血管伤，压迫伤部以上动脉干至骨骼。直接在伤口上搁置厚敷料，绷带加压包扎以不出血和不影响肢体血循环为宜，常有效。当上述方法无效时可慎用止血带，原则上尽量缩短使用时间，一般以不超出1小时为宜，做好标记，注明上止血带时间。(7) 有条件时快速赐予静脉补液，增补血容量。.(8) 快速安稳地送医院救治。824、.3.2物体打击应急处理(1) 当发生物体打击事故后，尽可能不要挪动患者，尽量就地施救。急救是要点放在颅脑损害、胸部骨折和出血长进行办理。(2) 发生物体打击事故后，应立刻组织急救伤者，第一察看伤者的伤状况、部位、损害性质，如伤员发生休克，应先办理休克。与呼吸、心跳停止者，应立刻进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其寂静、保暖、平卧、少动，并将下脂抬高约20度左右，赶快送医院进行急救治疗。(3) 出现颅脑损害，一定保持呼吸道通畅。昏倒者应平卧，面部转向以侧，以防舌根下坠或分迷物、呕吐物吸入，发生喉咀塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。遇到有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损害症状25、出现，创伤处用消毒的纱布或情结布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，实时送就近有条件的医院治疗。(4) 假如处在不宜施工的产所时一定将患者搬运到可以安全施救的地方，搬运时尽量多找一些人来搬运，察看患者呼吸和神色的变化，假如是脊柱骨折，不要曲折、扭动患者的颈部和身体，不要接触患者的伤口，要使患者身体放松，尽量将患者放到担架或平板长进行搬运。8.3.3触电事故应急处理(1) 截断电源，关上插座上的开关或拔出插头。假如够不着插座开关，就关上总开关。切勿试图关上那件电器器具的开关，由于可能正是开关漏电。(2) 若没法关上开关，可站在绝缘物上，如一叠厚报纸、木板之类的，用扫把或木椅等将伤者拔离电源，或用绳索26、裤子或任何干布绕过伤者腋下或腿下，把伤者离开电源。.(3) 假如患者呼吸停止，开始人工呼吸和胸外心脏按压。牢记不可以给触电的人注射强心针。(4) 若伤者以前昏倒、身体遭烧伤，或感觉不适，一定打电话叫救护车或送医院急救。(5) 高空出现触电事故时，应立刻截断电源，把伤者抬到邻近平展的地方，立刻伤人实时急救。(6) 现场触电的原则：快速、就地、正确、坚持。分秒必争使触电者离开电源：就地一定在现场邻近就地急救、病人存心识后送医院急救。从触电时算起，5分钟之内实时急救，救生率90%左右。10分钟之内急救，救生率6.15%希望甚微：正确的人工呼吸，动作一定正确；坚持只需有百万分之一希望就要百分之百努力27、急救。8.3.4机械损害应急处理(1) 快速确立事故发生的正确地点、可能涉及的范围、设备埙坏的程度、人员伤亡等状况，以依据不一样状况进行处理。(2) 划失事故待定地区，非营救人员、未经同意不得进入特定地区。快速核实拌合楼上作业人数，若有人员被压在坍毁的设备下边，要立刻采纳靠谱举措加固四周，而后拆掉或切割压住伤者的杆件，将伤员移出。九、附件9.1质量管理组织机构框图9.2质量保证系统框图9.3安全保证系统框图9.4安全检查程序图9.5文明施工组织机构图.9.6现场文明施工管理保证系统框图9.1质量管理组织机构框图项目经理项目副经理项目总工工程技术部质检工程师工地试验室路基施工一队路基施工二队桥梁28、施工队拌和站站长.质量保证.体系质量领导小组：项目经理生产副经理组总工程师织工程部长保质检工程师证试验工程师财务部长物设部长9.2质量保证系统框图进行平时质量管理，负责组织协调敦促、检查和综合质量组各部门各级质量活动并进行质量反应组织技术交流和落实，保证按计划保质保量达成任施工组务，并进行图纸会审，编制施工计划，组织隐检、预检和查收配合搞好工程控制丈量和复测，保证施工丈量精度丈量组做好资料进场的查收和抽检，负责现场试验工作试验组供给合格资料及构件并供给质量证明，搞好资料的限资料组额发放管理推行以管好、用好、维修睦机械设备为中心的质量责任制，设备组做好设备检查判定，填好运转记录依照质量状况，进行29、资本发放，有权不发放不合格工核算组程的有关资本宣教组以“百年大计，质量为本”为中心展开教育活动展开QC小组管理活动制办公室按期组织展开有针对性的质量教育活动并组织查核.9.3安全保证系统框图安全目标安全责任制组织保证安全教育安全检查安全举措安全领导小组安安安安安防防防防全全三定不全全全爆队安全法生定塌机其教奖管工期方破械它律产小组期育惩理法知事事事事活条措检规识教检故故故故动件施查工班安教学育查全小组育习赏罚兑现提高安消除事提高预防全员故隐患展望能力.全意识.9.4安全检查程序图安全检查工作内容安全保证系统组安安织全全机目管构标理安全平时检查检检检.检检查查检检查查查安安查查预安安全全日安防全30、全制奖常全安会法度罚安目全自检制度检检查检检检查查安安查查安全全安工全防护制全工地用度宣作安.9.5文明施工组织机构图项目经理总工程师项目副经理工安物财计综程全划合技环设务合办术保同公部部部部部室各施工队负责人、主管工程师、安全员、工班长.9.6现场文明施工管理保证系统框图严格按设计要求施工技术拟订科学合理方案措施、按国家和地方有关部门方法例规定做事案保针对特别工作拟订强有证力的防备举措现场项目部每季一次检查文上明检项目施查施工队每个月一次检查级部定部工保期检管证工作组每周一次检查门查检理各施工队每日检查保证体系项目部每季一次检查项目组部文队每个月一次检查织办明施保公工领工班每周一次检查证室导小组班组每日检查方用案科来学保、证合理施的工技标术准措化施工、目未逐做一到落文实明解施决工的项开展文明施工周文明施工普及教育识强.，化思增文专业教育强想明保预