1、一、工程概况本工程为框架-剪力墙结构，地下建筑面积50644.25m2，地上建筑面积为总建筑面积155525.25m2，总建筑面积206169.5m2工程总建筑面积约15.5万m2,其中1#、2#、3#栋为14层，4#、5#、6#栋为13层、7#栋为12层，综合办公楼为14层。我公司承担该工程的电气安装工程，建筑给、排水分部工程。由于该工程进度要求较快，工作内容较大，为确保工程的安全性，功能使用性，保质保量、如期完成好所担负的水电部分的施工安装任务，特制定本方案。为考虑工程施工外部环境和施工周边文明施工，根据本工程的施工特点和环 境，我方考虑施工过程中，选择合适位置作为临时办公、材料存放、加工2、场地、民工住宿等。二、工程目标本工程采用项目法施工，针对工程复杂，质量要求高，我公司特精选业务强，技术素质高，工作认真负责的同志组成项目班子，选派组织纪律性强，职业道德好，实践经验丰富，具有实干精神的工人承担安装任务。三、技术重点、难点、具体作法、施工操作（一）工程特点本工程为高层住宅楼和综合办公楼，内部设施配套较齐全，水、电作为其中较重要的一分部工程。为了使其使用功能的可靠性和适用性，先从质量上达到精品工程标准，从效果上要达到设计要求，从观感上保证美观、协调。施工特点：水、电工程安装日期和交、竣工日期，根据土建进度和承包施工合同而定。由于工期要求紧，工期进度压力较大。所以，安装进场后应采取合3、理的组织措施，尽量把大量的前期制作和配管，在土建施工主体竣工内完成，一旦进入主体安装，全面铺开、分头工作，以保证施工进度的正常进行。（二）技术保证措施1、施工人员必须认真学习图纸及施工资料，施工前技术人员一定要向施工人员作详细的技术交底。2、施工前技术人员一定要编制安装工程的施工组织设计和关键工序的施工作业设计，发给施工班组，指导施工人员施工。3、施工前技术人员应按分项工程做好工程的安装自检制度。4、安装工程实行挂牌作业，在施工现场作技术标准牌，并将施工的技术标准数据抄录在牌上，使施工人员随时能看见技术数据，保证安装质量达到国家的规范要求。5、施工中必须严肃工艺纪律，凡上道工序不经专检人员检查4、签证认可，不得进入下道工序的施工。（三）本工程遵循的技术标准及规范1、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002、2、建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及验收规范CJJ30893、电气装置安装工程10KV及以下配线工程施工及验收规范GB550258964、建筑给排水与采暖工程施工质量验收规范GB50242-20025、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20016、中华人民共和国工程建设标准强制性条文7、业主提供的设计图纸（四）施工部署和施工组织措施1、施工布置的原则a、集中力量保重点、保工期，在工期，在人力、物力、机具上给本工程施工充分保证。公司领导牵头，各部室管理人员层层协助，指5、导该项目施工班子组织好施工工作，搞好各方面的协助配合。B、突击难点、重点，特别是工程主体的安装，分好作业段，按目标完成任务。C、推行先进施工方法和施工机具，提高机械化作业水平，安装施工中，应大量采用电动和液压型工具，以减轻劳动强度和提高工效。（五）工作内容及设计要求A 、电气工程本工程为高层建筑，负荷等级为三级，由甲方提供的变配电所引入照明低压电源，电压等级为380/220V，总装机容量为228KVA。（1）电气及照明安装工程1、配管敷设：1.1工艺流程测定箱盒位置稳定箱盒最短距离尺寸切管煨弯管路连接配合土建粉刷 1.2暗配的电线管路宜沿最近线路，敷设并应减少弯曲，埋入墙内的或混凝土内的管子离6、表面净距不应小于15mm。1.3根据设计图纸和现场情况加工好各种盒、箱、管弯、钢管煨弯采用冷煨弯，一段管径为20mm以下时用手扳煨弯器，管径为25及以上时，使用液压煨管器，对于PVC管一般采用弹簧插入管内弯曲，管子断口处应平齐不歪斜，刮锉干净。1.4以土建弹出的水平线为基准，根据设计图纸要求确定盒、箱实际尺寸位置，并将盒、箱固定牢固。1.5钢管暗敷采用套丝管连接，PVC管采用套管粘接，套管长度为连接管径的1.53倍，连接管口的对口处应在套管的中心，并应调平调直，焊口应焊接牢固严密。粘接要稳当可靠。1.6钢管、PVC管与盒箱孔连接，要求一孔一管，管口露出盒、箱小于5mm，有锁紧螺者与锁紧螺纹平，7、无者与箱、盒与管口护口平。1.7接地利用柱内的钢筋焊接，钢筋规格16，跨接地线两端焊接面不得小于该截面的6倍，焊缝均匀牢固。2、明管敷设：2.1工艺流程支架固定箱盒测位预制加工管弯管路连接调平调直跨接地线2.2 配管弯曲半径一般不小于管外径10倍，如有一个弯时应不小于管外径的6倍。2.3根据设计图纸首先测出盒、箱与出线口的准确位置，然后按照安装标准的固定间距要求确定支、吊架的位置、固定点的距离均匀。2.4 明装箱盒安装应平整，开孔整齐并与管径相吻合，要求一管一孔，钢管进入灯头盒、开关盒、接线盒及配电箱露出锁螺母的丝扣为24扣。2.5 管与设备连接时，应将管敷设到设备内，如不能直接进入时，可在管8、出口处加保护软管引入设备，长度不宜超过1m。3、管内穿线：3.1 工艺流程扫管穿带线放线与断线导线与带线的绑扎管内带护口导线连接线路绝缘摇测3.2 相线、中性线及保护地线的颜色应加之区分，用淡兰色导线为中性线，用黄、绿双颜色相间的导线为保护线。3.3 穿带线：带线一般采用1.22.0mm的钢丝，将其头部弯成不封口的圆圈穿入管内，在管路或转弯较多时，可以在敷设管路同时将带线一并穿好，穿线受阻时，应用两根带线在管路两端同时搅动，使两根钢丝的端头互相钩铰在一起后将带线拉出。3.4 穿线前，管口上应先装上护口，管路较长，弯曲较多，穿线困难时，可往管内吹入适量的滑石粉润滑，两人穿线时，应配合协调好，一拉9、一送。3.5 用500V兆欧表对线路的干线和支线的绝缘摇测，在电气器具设备未安装接线前摇测一次，在其它接线后送电前再摇测一次，确认绝缘电阻无误后再进行送电试运行。4、电气照明器具及其配电箱（盘）安装4.1 工艺流程预埋件及支架配电箱（盒）定位安装开关插座安装照明器具安装接线摇测通电试验4.2 预埋件，应在砼楼板、梁中的钢筋主筋上焊接牢固，也可在砼未捣以前与主筋绑扎，要求固定牢固。4.3 挂钩的直径，一般采用不小于10mm的A3圆钢制成，预埋件进的吊钩座标，开口方向应正确，高低一致，并便于挂装。4.4 各类灯具表面应清洁，灯具内外干净明亮。4.5 暗插座安装，其盖板应紧贴墙面，四周无缝隙。4.610、 进线柜落地安装，户用电度表箱距地1.8m暗装，其余照明配电箱中心距地1.6m暗装。垂直度偏差不应大于3mm，箱体的进线管孔，尽量利用制造上设置的冲制孔，严禁用气割开孔，防止影响箱体变形和损坏油漆。4.7 灯开关安装高度均为距地1.4m，宿舍内插座安装高度1.4 m，其余普通插座距地0.3 m暗装。所有的插座均采用安全插座。4.8 二次绝缘摇测，应根据配电箱的回路编号进行，绝缘值应符合施工规范要求，填写摇测记录。4.9 通电应先作短暂试电一次，检查各电气设备有无故障，再进行24h通电运行，并作为通电运行记录备案。5、电缆敷设：5.1材料要求：材料要求有出厂合格证，电缆规格、长度、型号、出厂日期11、标注清楚，电缆轴应完好无损，电缆外观完好无损，无机械损伤，无明显皱折和扭曲现象。5.2工艺流程：准备工作桥架、支架托盘安装电缆沟支架、托盘敷设挂标志牌。施工前，应对1KV以下电缆用1KV摇表测线间及对地的绝缘电阻应不低于10兆欧。在桥架上有多根电缆敷设时，应根据现场实际情况，事先将电缆的排列用表或图的方式画出来，并计划出电缆的长度，以防电缆的交叉和混乱。电缆保护管的弯曲半径应符合穿入电缆的规定（VV电缆最小充许弯曲半径是电缆外径的10倍），必须注意：每根电缆穿管最多不应超过三个弯，直角弯不应多于两个，管口应胀成喇叭形状，管口磨光无毛刺。5.3电缆沟支架、托盘、桥架敷设：敷设视现场情况决定具体方12、式，编制专题施工方案，需要注意是，电缆敷设不应交叉，应排列整齐，每层最少加装两道电缆卡固定，敷设一根固定一根。支架敷设时支架间距不得大于1.5米，支架、托盘、桥架敷设应平整，且用镀锌扁铁联接所有支架、托盘和桥架，并可靠接地。竖井电缆敷设，应集中组织有关人员施工，用塔吊或吊篮将电缆吊到顶层或所在位置，由上往下敷设，应确定专人负责，严明纪律，注意安全，配全通讯联络工具，统一指挥。电缆排放不应交叉，须将电缆排放整齐，用电缆上旋固定，并及时在电缆始端处与终端及转角处装设标志牌，标志牌上应注明线路编号，电缆型号，规格，起止点。电缆终端头的引出线应保持固定位置，引出线和包扎绝缘长度不应小于160mm，电缆13、端头捆扎应严密不允许有空气渗漏，电缆与设备搭接时，应核对相位，确认无误。6、防雷接地系统：6.1 工艺流程基础焊接引下线等电位及均压环焊接屋面防雷带屋面金属物连接摇测接地值。6.2 接地装置利用基础钢筋，接地体在基础钢筋周围焊通，焊接钢筋可采用12镀锌圆钢弯曲成90度边长为80mm，双面连续焊，焊缝饱满，无压弧、气孔、夹渣、咬肉等缺陷。接地装置充分利用自然接地体，其总接地电阻小于4欧姆。6.3 引下线利用构造柱内的二根主筋（=16）或四根主钢筋（=12）通长焊接引上，共14处，上端与避雷线连接，下端与接地装置连接，钢筋如土建采用搭接，安装时应派焊工焊接搭接口，搭接长度大于10倍钢筋直径。6.414、 避雷线采用12热镀锌圆钢暗敷。6.5 屋面所有金属物均采用10镀锌圆钢与防雷网焊接连接，须用L型12圆钢帮条焊密实，搭接长度大于10D。6.6 防雷接地按三级防雷要求，重复接地电阻小于4欧。测试要求：利用钢筋柱作接地引下线的每两根主钢筋，转换层以后开始进行复测，并每隔二层的均压环焊接处均需测试，测试结果应符合设计要求。7、低压配电屏安装低压配电屏选用抽屉或开关柜，落地安装，柜下设有地沟及基础槽钢。配电屏基础槽钢的埋设首先要求土建放好槽钢预埋件，安装的槽钢先调平，调直，按照图纸和厂家提供的尺寸，宽度下料钻好长圆孔，槽钢安装时要尽量避开正面接头，两则采用对角封头，以保证外形美观，安装时必须按图纸15、平面位置，标高尺寸来测量，并用水平尺和透明软管注水找平，允许偏差见验评标准，待槽钢调整合格后，再与基础预埋件焊接固定，一般槽钢基础露出地坪50mm为宜。成排配电屏的安装按照屏体的顺序编号搬运，安放在槽钢上，同时要开箱检查器具的容量，出线方式，二次结线原理是否和施工图相符，在确保无误的情况下，开始屏体的安装，使屏体调整到基本水平位置，然后再精确地调整第一块屏柜水平度，垂直度，平直度达至规定要求后，用镀锌螺栓紧固，再以该屏为准依次调整固定好其它屏柜。在调整中要注意屏与屏之间的平整度和间隙，允许偏差见验评标准，高速完毕后，应全部检查一遍，做好自检记录。配电屏的联络安排应由生产厂家配套提供，到货时，首16、先检查接头接触面是否平直，光滑。安装前要调平调直母线，螺孔的位置应符合规范要求，安装时应在接触面上涂一层导电溶剂或中性凡士林，连接处须选用加厚垫片和弹簧垫圈，固定必须牢固，使其接触紧密良好，变压器低压出线与进线柜连接要分清相序，压平镀光焊锡，按相序刷分色漆。（红、绿、黄）母线安装后，必须用0.05mm的塞尺检测，按验评标准检查。屏柜上抽屉刀闸推拉灵活轻便，无卡阻现象，动触头的中心线应一致触头接触紧密，抽屉式，机械联锁式、电气联锁条安装得正确可靠，断路器分闸扣隔离触头才能分断，抽屉与箱体间的接地体应接触紧密牢固，在送电调试前逐台把抽屉小室的开关拉开，清理灰尘和杂物，在确保触头干净， 柜内无杂物后17、进行各回路绝缘测试，合格后方可进行送配电系统调试。配电房完工后，应做好电气试验：绝缘电阻试验，电力电缆试验，接地装置测试，各种保护装置及自动控制系统调试，送配电系统调试，试验测试结果应符合设计要求和施工规范要求。B、 给排水工程： 1、室内给水系统本工程生活用水量200立方米每日，生活给水为市政管网供水。给水支管采用暗敷，砌体内先预留后安装。所有暗敷管道隐蔽前先试压和报监理验收签字。安装工艺：1.1预留预埋支架设置配管断料热镀连接干支管安装器具连接试压清洗，给水管道采用给水PPR钢管。管道接口形式：热熔连接。1.2管道安装前，应了解建筑物的结构，熟悉设计图纸，施工方案和其他工种配合措施，安装人18、员必须熟悉PPR管的一般性能，掌握基本的操作要点，严禁盲目施工。1.3管道安装时，必须清除管材内外的污垢和杂物，安装过程中要防止油漆、等有机污染物与管材接触。1.4管道穿越墙壁，应配合预留孔洞，其尺寸宜较管外径大50-100mm。1.5试压与清洗：根据设计图要求对管网进行试压，先将压力停至工作压力1.5倍，再降至工作压力，保持10分钟压力降不大于0.05Mpa为合格。吹洗应保持连续进行，水介质在管腔内的流速为每秒3m，只需观察进、出口的透明度趋向一致，即为合格。2、排水系统室内排水和雨水均采用单立管排水。排水管道的横管与横管、立管与横管之间的连接，均采用45三通或45四通和90斜三通或90斜四19、通连接。排水立管与排出管的连接均采用二个45弯头或采用弯曲半径不小于4倍管径的90度弯头连接，卫生间内生活污水经管道至一层汇流后从水井排至室外化粪池处理，再排至城市下水道，卫生器具卫生间采用蹲式大便器、洗涤池。所有卫生器具自带或配套的存水弯和地漏的水封深度不小于60毫米。安装工艺：2.1工艺流程：预留预埋 支架设置 配管断料 粘接连接 立管安装 器具连接 通水实验。2.2生活排水管道立管采用建筑排水PVC管材及管件，支管采用PVC管材和管件。2.3管道安装前：应了解建筑物的结构、平、立、面构成，熟悉图纸与土建做好密切配合做好预埋预留工作。2.4预制加工：根据图纸要求：并结合实际情况，按预留口位20、置测量尺寸，绘制加工图纸，再进行断管，断口要齐平，飞刺，连接前应对单口先试插入，再连接，预制时注意的是甩口方向，标高位置要与所连接口，器具相吻合。2.5干管安装：根据图纸坐标，坡度开挖沟槽并夯实，打好垫层或设支墩，将管道按编号运至安装点。安装时管道要直，坡度均匀，预留口要准确，安装后要做闭水试验，达到不渗漏，水位液面不下降为合格，最后封严堵闭预留口。2.6立管安装：安装前清理现场，根据需要搭设平台，将己预制好的立管运到安装部位。首先清理已预留的伸缩节，将锁母拧下，取出U型橡胶圈，清理杂物，复查洞口是否合适，排水立管用管卡定位，管卡距离不得超过3米，承插管一般每根直管均应设管卡，立管底部应设支座21、或吊卡。2.7支管安装：首选剔出吊卡孔洞或复查预埋件是否合适，清理场地，按需要搭设操作台，将预制好的支管按编号运至现场，将支管水平初步托起，涂抹粘接剂，将管口用力推入预留管口，根据管段长度，调整好坡度，合适后固定吊架，封闭各预留管和堵洞。除图中注明排水坡度外，均按下表坡度安装：DN50751001501600.0250.0150.0120.0100.007通（闭）水实验：将充气球挡在立管口处堵严，由本层预留口处灌水做闭水实验，水位在规定时间内不下降为合格，注意检查各接口。管道安装前需对原材料进行检查，除检查合格证等资料外，还需对实物检查，对不合格材料严禁进场使用，管道安装时，必须对尺寸，特别是22、卫生洁具相接的管口平面尺寸进行细致的检查，立管的弯头部位应采用管支墩支撑，如果条件不能满足则采用吊托支撑，以避免水力冲击造成接口脱落或弯头损坏等现象，安装水管道时按标准要求控制好管道的坡度和坡向，严禁有倒返水现象，安装立管时按标准控制好立管垂直度，并按规定要求装好伸缩节和检查口，并及时做灌水，闭水试验，会同甲方检查做好签证工作，管道的支、吊、托架应安装在承口部位，管道安装完毕后需进行灌水试验或通水试验，并会同甲方做好试验报告填写，签证等工作。C、卫生洁具的安装及管道附件的安装各管道安装完后留的预留管口与器具的位置要进行测位。材料要求：卫生洁具应根据设计单位或建设方提供的生产厂家或品牌购买，并作23、好验收工作。工艺流程：安装洁具时，需严格控制好平面尺寸及标高，洁具的固定采用膨胀螺栓，洁具的落水口与管道相接时一定要用油灰填塞严密，卫生洁具的安装程序：安装准备卫生洁具及配件检查卫生洁具的安装卫生洁具的配件预装卫生洁具与墙地缝隙处理卫生洁具外观检查清理通水试验。卫生洁具安装前应进行检查、清洗，配件与卫生洁具应配套，洗涤盆的水龙头安装，应符设计要求，阀门安装时应核对规格、型号，止回阀、截止阀应注意安装时的水流方向，同时应装在易于操作拆检的部位，卫生洁具组合安装时，配件表面镀铬层需完好无损，与管道接口严密，关闭灵活，高度一致，且符合规范标准。闭水实验：排水管安装后，按规定要求必须进行闭水实验，凡属24、隐蔽暗装管道必须按分项进行，卫生洁具及设备安装后，必须进行通水实验，实验合格后，方可验收。成品保护要求：施工现场保卫部门应按成品保护和值班保安制度要求，组织专人保护成品。对已装饰完的房间，如需电、气焊，应用铁皮或其它材料对地面、墙面进行遮挡，并做好防火安全工作。对已抹好水泥或白粉的墙面、地面，一般不允许打洞。在施工完的地面上水平运输设备时，应垫木板保护。需重新开洞或扩孔时，不能损坏楼板或主筋，必要时，应征得土建、甲方、设计代表认可。对安装完的设备、管道及风口，土建粉刷前应用旧报纸或塑料布将其包扎好，待粉刷完毕，取下包装层刷漆，但不允许污染墙面。管路吹扫、通水时，应分系统单独吹扫、通，并清理污堵25、物，防止跑水污染地面、墙面或吊顶。中断安装时，需将留下的设备口、管口封闭包扎好，以免堵塞。设备管道保温后，严禁蹬蹋，碰撞和挤压。施工完的设备，管道严禁踩蹋或做脚手架的支撑。有防腐绝缘层的材料，在堆放、运输、装卸、安装时应采取有效措施，防止涂层受损。各种容易丢失或损坏的器具如压力表、洁具等一般在交验前安装。（六）、施工部署及施工组织措施1、施工布署的原则、集中力量保重点、保工期在人力、物力、机具上给本工程施工充分保证。公司领导牵头，各部室管理人员层层协助，指导该项目施工班子组织好施工工作。搞好各方面的协调配合。、突击难点、重点、特别是工程主体的安装，分好作业段，按目标管理组织分段施工，达到节约时26、间，提前完成进度，安装可靠的目的。、推行先进施工方法和施工机具、提高机械化作业水平。安装施工中，应大量采用电动和液压型工具，以减轻劳动强度和提高工效。2、施工组织组建工程项目经理部来负责工程的施工组织和管理工作人员为：项目经理，项目总工程师、电气给排水施工员、质安员、材料设备员、成本核算员、计划管理员等。3、施工组织措施本安装工程涉及较多设备及室外作业、难度大、专业技术性强。为保证工程质量和进度，配合好各参建单位施工。特定以下施工组织措施。由工程管理部组织项目部生产技术施工科等人员认真阅读施工图。参与图纸会审。作好会审纪要，与设计院、建设单位、监理单位协商处理图纸问题。使施工图定型完整。生产技27、术科制定工程施工网络计划，划分工程项目施工阶段，由材料部门根据施工进度计划制定分段材料供应计划。技术部门对施工班组及有关人员进行设计施工图交底、施工交底、生产技术标准交底、施工工艺交底、施工验收规范交底、质量安全知识交底、内部资料编制及收集整理交底、生产计划交底。现场施工技术人员根据施工进度计划安排人力、物力，对单项工程进行技术、质量工艺交底做好各阶段技术交底记录及施工过程中的隐蔽工程记录。现场质安进行现场施工质量安全监督,对每一工序进行监控,施工班组对自己的每道工序进行自检,每一工序在符合施工验收规范要求后,才能进入下一道施工工序,质量安全员要做好各工序检查记录。在抓好内部纵向管理的同时，横28、向应密切配合土建施工，同时接受建设单位、监理单位、质检站、设计院对工程的监督指导。技术质安施工部门组织施工专业班组按照安装施工验收规范和设计要求进行自检自查对交工前的问题进行整改做好竣工前的准备工作。进行工程竣工资料的整理、编制、工程的交付验收，施工专业班组做好施工项目施工总结存档，竣工资料严格按照备案要求编制整理。做好工程验收后的回访回修工作，以保用户满意。四、责任制及人员安排和拟用的机具本工程采用项目法施工，针对工程复杂，质量要求高，我公司特精选业务强，技术素质高，工作认真负责的同志组成项目班子，选派组织纪律性强，职业道德好，实践经验丰富，具有实干精神的工人承担安装任务。1、施工准备（1）29、施工临时用水、用电，现场照明，办公室，材料仓库及材料堆码场地由安装申报土建统一安排布置，现场照明由安装统一设置。（2）大宗材料设备进入现场，由土建统一安装吊运，并根据现场施工情况安排堆放地。（3）根据工程施工需要，在施工前配齐施工机具仪表。2、劳动计划进场人员安排序号专业操作人员数量（个）1维护电工42安装电工203管道工204焊工45冷作工46钳工47油漆工48普工5随着工程进度的加快，人员逐渐增加。五、材料保证为保证工程的顺利进行，我项目部成立了专门的材料设备部，要求材料使用计划提前7天报材料部门，使其有足够的时间进行市场调查和采购，及时发现缺口，找出供货渠道或采取相应措施，不得因材料短缺30、而停工待料。按合同规定，属我方采购的材料，在采购和运输、保管上按以下措施进行质量控制。a、项目部在材料采购前，必须依据施工图纸制安排采购计划，材料的质量和数量应符合设计要求，在采购计划中应注明材料的质量标准，由技术人员负责人审批。承包商指定的供货厂家，其厂家的资质证明、产品技术资料收集并报监理公司批准后方可同供货厂家签订供货合同。c、当业主设备部在实施材料采购时，应对供应商的资质和能力进行评定，坚持“货比三家”的原则，定货时，严格执行采购计划合同。d、材料采购后，应对材料进行进货检验材质（合格证）与实物对应，实物与采购计划对应。e、材料进库后，应分类堆，台帐齐全，标识清楚。f、材料的发放执行由31、技术人员签发的限额领料卡制度，防止使用失控（超用、用错），保证材料使用的可追溯性。对于需要复验的材料，应先复验后使用。g、材料使用过程中随时接受监理的监督检验。六、工程验评方法为保证工程的质量，我项目部推行“强化验收、完善手段、过程控制、验评分离”的十六字新标准。在过程控制中，加强停顿点的自检和停止点监理单位的报验签字手续。具体质量保证措施：我项目部将一如既往地坚持“信守合同、保证质量、优质服务、为业主提供满意的建筑工程产品”质量方针，建立质量攻关项目,保证工程质量,创业主满意的优质工程。1.质量目标a 目标本工程达到优良工程。b质量指标c单位工程合格率100%，优良率90%以上；d主要分部工32、程质量保证资料齐全，并符合建筑工程质量验收统一标准的规定，观感质量评定得分率达到85%以上。e主要分部工程所含分项工程的合格率100%，优良率90%以上。f分项工程的保证项目符合质量检验评定标准的规定，基本项目抽检优良项数占检验项率80%以上，允许偏差项目的极限偏差达90%及其以上。g返工损失率：建筑安装工程一般质量事故返工损失率小于万分之一。h杜绝重大质量事故，无工程质量投诉。2、组织保证a按需要组建湖南顺天建设集团有限公司长沙卫校学生公寓工程项目经理，项目经理部设项目经理、项目副经理、技术负责人及四部一室（生产经营部、材料设备部、财务劳资部、技术质安部、综合办公室），项目经理代表我方对项目33、全面负责，是工程质量的第一负责人，在项目上实施制定的质量方针和“质量、工期、服务”的企业宗旨，全面履行工程合同。技术负责人对项目经理负责，协助项目经理监督管理项目质量体系的运行，主管项目的技术、质量管理工作。项目部做到分工明确，相互配合，共同保证施工质量标准中各个过程程序都得到有力的控制。b设立质量检查组，严格企业自我约束机制中标后，项目经理部成立工程质量检查组，选派思想好、业务精、服务优、并经业主、建设监理部门同意的技术人员担任组长。质量检查组是项目经理部实施工程质量管理与质量检查把关的权威人员，同时负责与建设单位、政府质量监督部门、监理单位工作的配合。质量检查组实行独立执法，拥有质量监检查34、权、质量奖惩权、下达停工令的权利，并每月的工作量签证行使否决权。质量检查站人员集权于一身，完善和发挥企业的自控机制。3、制度保证a建立质量管理体系，严格按程序施工切实做到“六不准”。没有设计图纸、施工组织设计或作业设计的不准施工；自行采购的工程材料、器材、设备，未经监理工程师确认、业主批准，不准采购；建筑材料、设备无合格证、建筑材料不按规定检验或复验不合格，不准使用（由业主下属的材料、设备公司提供的材料设备不合格或无合格证者，除不准使用外，应及时报告监理工程师和业主）；上道工序质量检查不合格的不准转入下道工序施工；设备安装前，未试验或制样且经监理工程师确认前，不准进行施工；对质量有重要的特殊工35、作人员未经培训并取得上岗证者，不准上岗。b、坚持质量一票否决制度坚持质量一票否决制度，其具体要求是：对不合格的分项、分部工程必须支持返工；质量不合格的工程，不准上报工作量和产值，同时对不合格工序、分项工程不准转入下道工序；如有违犯者，要严肃追究班组长、工长直至项目经理的责任。c、落实各级质量责任制项目经理部项目经理是第一责任人。项目经理对承建的单位工程质量负责，并定期召开质量分析会，分析质量状况；工长对分部工程质量负责；班组长对分项工程质量负责，质量状况的好坏，与对个人的考核挂钩。4、管理措施a、施工前认真进行质量策划坚持开展质量目标管理，有计划、有目的地实施质量目标，工程施工前各专业项目部确36、定本单位施工工程的质量目标及要求，根据质量目标和要求健全组织机构和合理配置资源（人力、设备、机具），结合工程特点，编制出针对性、操作性强的项目质量计划；切实做好施工组织设计和关键工序、特殊工序、施工作业设计的编制和审定工作；建立健全一系列行之有效的管理办法和措施，满足业主各方面的需要。b、按照建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001和本工程质量计划的要求，以工序控制为重点，做好施工过程的质量控制。第一，接到施工图纸后，认真进行图纸自审、会审工作，并及时正确地做好单位工程、分项、分部工程项目划分。第二，明确关键工序、特殊工序实行监控检查、连续监督控制。第三，坚持三检测，严格质量检验把37、关，重点抓好施工过程自检自查工作，在自检的基础上做好互检，并及准确地进行分项、分部工程的检验评定。隐蔽工程未经监理工程师批准，不准覆盖；凡上道工序不合格或未经检查签证，不得进行工序交接，不准进行下道工序施工。同时，认真检查有关施工技术、质量保证资料和验评资料，使工程资料与工程施工同步。c、按有关技术标准指导施工所有工程过程的施工，验评严格按国家、省部及行业颁布有关技术标准、规范进行工作。d、加大执法力度，严格质量考核制度，公司赋予项目经理质检站严格执法的权力，质量考核直接与单位产值工资含量挂钩，并占工资含量考核50%的份量。公司制定工程质量考核实施细则，针对细则落到实处。工程质量检查站每月组织38、一次联合检查，抽查当月施工的质量情况，对不按设计、标准、程序设计者，对质量达不到标准或可能造成隐患者，除责令整改外，视其情况给予批评、警告，扣罚工资含量，直到停工整顿。对工程质量优质、单位工程达到优良水平者给予3000元奖金，并作为立功、晋级考核的依据。奖惩制度落实到人。e、实施开站创优、优质服务，争创精品工程工程开工初期，制订工程创优规划，项目经理部每季对创优规划的落实情况进行一次检查并发通报。工程施工中，实施“开站创优”，自觉接受业主、监理工程师、政府质量监督部门的监督和指导。经常邀请业主、设计单位、监理工程师、消防审核机构、监理部门的有关人员座谈主动上门听取批语意见和建议，改进质量管理工39、作，不断提高工程整体质量水平，争创精品工程，工程验收后，做好施工质量回访和保修服务工作，处理质量问题及时、认真，让业主满意。5、承包方供应材料的质量控制按合同规定，属我方采购的材料，在采购和运输、保管上按以下措施进行质量控制。a、项目部在材料采购前，必须依据施工图纸制定采购计划，材料的质量和数量应符合设计要求，在采购计划中应注明材料的质量，由技术负责人审批。承包商指定的供货厂家，其厂家的资质证明、产品技术资料收集并报监理公司批准后方可同供货厂家签订供货合同。b、材料设备部在实施材料采购时，应对供应商的资质和能力进行评定，坚持“货比三家”的原则，定货时，严格执行采购计划或采购合同。 c、当业主对40、采购计划提出异议时，应及时向业主提交有关材料的支持文件，某种材料遭业主拒绝后，应重新制订采购计划，并进行市场调查，直到满足业主的要求。d、材料采购后，应对材料进行进货检验材质（合格证）与实物对应，实物与采购计划对应。e、材料进库后，应分类堆放，台帐齐全，标识清楚。f、材料的发放执行由技术人员签发的限额领料卡制度，防止使用失控（超用、用错），保证材料使用的可追溯性。对于需要复验的材料，应先复验后使用。g、材料使用过程中随时接受监理的监督检验。七、安全和文明保证措施A、安全保证措施：1、目标：创文明施工现场，杜绝重伤亡事故，年负伤频率控制在3内。2、依照GB/28001-2001职业健康安全管理体41、系，结合相应法建、法规而实施，确保施工过程安全与健康实现策划、行动、检查、改造系统化模式，结合本工程实际以保证“安全第一、预防为主”的目的。3、立项目经理为组长，组成有现场专职质安员及各专业施工员、施工班组参加的现场安全领导小组，负责施工现场安全生产的管理、监督和协调工作。4、目施工班子抓好现场人员安全教育，搞好现场安全生产宣传，增强职工全意识。落实好各岗位的安全责任制。5、各专业施工员摘好施工安全措施的制订，落实和交底工作，对特殊危险工现场情况，根据施工工作内容，编制详细施工安全组织设计，有针对性地组织学习建筑安装工人安全技术操作规程、建筑施工人安全技术操作规程、建筑施工安全检查标准JGJ542、9-99。6、场安全领导小组定期（每周一次）组织现场安全生产检查，发现问题及整改；公司将以该工程为重点，定期或不定期由主管领导组织对该工程安全生产工作进行检查，协助项目班子抓好现场安全生产管理。7、对该工程配合交叉作业面大、时间长，现场必须抓好防物体打击及防雷高空坠落。“触电事故”、“机具伤害”及“三保”“四口”“五邻边”的防范、防护措施。8、工程施工工期紧，施工机具使用量大，现场必须采取有效措施保证用电及机构操作安全，做到“一机一闸，一漏一箱”三箱五线配电。9、施工场地狭窄，现场应作材料、设备进场计划，配合土建作好平面管理保证施工道路畅通。管道、设备试压要有排水措施。10、落实安全文明生产奖43、罚制度。实行安全一标否决权制度，对危险紧急情有以责令停工，督促改正。八、文明施工现场措施1、文明施工现场目标：科学组织管理、合理布置施工、创最佳文明施工现场。2、依据现行法律、法规，为产品实现过程提供人员和施工环境改善，营造绿色建筑、净化环境并与本项目工程实际结合运用。3、本工程项目依照施工总平面图施工，建立布置好“五牌一图”即：消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、管理人员名单、监督生活牌。安装施工现场平面图。4、为改善现场施工和工作环境，防止“晴天尘土飞扬”“雨天满地泥浆”的状况，除加强对原来常青植物和花卉的保护，规定专门的施工通道，派出专用清洁工、经常清扫，做到施工当天道路不留沙土，施工垃圾。5、按照施工平面布置图，定位堆放各种材料成品、半成品和机具设备，并进行标识易燃易爆物分开存放，妥善保管，并配置有消防器材和安全保护措施。6、项目经常性对施工现场人员进行教育，加强对付工的管理，落实岗位培训工作，提高整体人员的文明施工意识和综合治理的框架意识。7、项目针对专业不同，制安防粉尘，防噪声措施，夜间需施工的要制定施工民的具体措施和办法，按照标准规定的环保要求分贝和粉尘危害指标，严格执行。