1、第 1 章 弱电项目施工组织设计1.1 总体概述1.1.1 技术文件编制目的xx酒店弱电系统工程施工组织设计及合理化建议文件等均遵循科学严谨、细致、实用、合理的目的，按照建设单位提供的工程有关资料的内容而编制的。本设计是该工程施工中必备文件，也是工程技术资料的组成部分，旨在保障本工程保质保量、安全施工，达到质优、按期、顺利完成的目的。1.1.2 编制依据xx酒店弱电工程招标书GBT5031420XX智能建筑设计标准GB 5033920XX智能建筑工程验收规范GB5034820XX安全防范工程技术规范GB50016-20XX建筑设计防火规范GB5034320XX建筑物电子信息系统防雷技术规范GB2、50395-20XX视频安防监控系统工程设计规范GB50371-20XX厅堂扩声系统设计规范GB/T50311-20XX综合布线系统工程设计规范GB/T50312-20XX综合布线系统工程验收规范GB50303-20XX 建筑电气工程施工质量验收规范GB 50174 计算机机房设计规范GB 50200：有线电视系统工程技术规范GY/T106-92：有线电视广播系统技术规范 GB 12663-90：防盗报警控制器材通用技术条件 GB50394-20XX入侵报警系统工程设计规范322-1998：防雷及接地安装工艺标准 313-1998：金属线槽配线安装工艺标准1.1.3 工程概况xx酒店位于中国x3、x省xx县松江河镇，酒店建筑面积约为3.7万平方米，其中地上建筑面积约为2.73万平方米，地下建筑面积约为0.97万平方米，地上五层，地下二层。酒店计划于2012年3月3日竣工并移交酒店管理公司（酒店管理公司接管后勤区万能钥匙）， 酒店计划于2012年6月30日正式开业。本施工组织设计是针对xx酒店弱电项目。工程主要包括以下子系统：楼宇设备自控系统、背景音乐系统、信息发布系统、调光系统、电子巡更系统、无线对讲系统、保安监控系统（含至室外监控之土方管线工程）、报警系统、一卡通（门禁、停车场管理）系统、客房控制系统、多媒体面板及与电视相连之线缆安装及调试、由弱电承包商自行深化设计的线槽和桥架的供应4、及安装、所有弱电线槽桥架内外的水平及垂直防火封堵等(包括由总包机电施工单位完成的弱电线槽桥架的防火封堵)、综合布线系统（含语音交换机及网络设备、无线覆盖等）、有线电视分支分配系统、电梯对讲及集控系统（各电梯机房至消防控制室、话务员房、工程部等之线缆及调试）、机房工程（UPS及电源、信号防雷）、威斯汀酒店与喜来登酒店之间所须的联网系统等。 本项工程内容为上述各子系统的深化设计、设备供应、安装、调试、测试及保修等。1.1.4 施工总体目标质量目标：保质、按时、全面地完成工程，工程质量达到“优良”。工期目标：本系统工程施工进度保证在施工总进度规定的时间内完成。安全目标：杜绝死亡、重伤事故，轻伤事故率5、控制在1%内。工程实施是弱电系统施工成败的关键。以确定的工程界面实施为中心的工程项目管理以及严格按设计、产品技术标准、施工规范进行施工和质量控制是工程成败的重要因数。1.1.5 施工段划分弱电系统工程的施工全过程可分为四个阶段进行：即施工准备、施工阶段（细化设计、技术交底等）、调试开通和竣工验收阶段。施工准备与施工过程以本公司为主体，调试开通阶段以本公司为主体、设备厂商（或供货商）参与进行的，竣工验收则由投资方、工程质量监督部门和有关政府专业管理部门审查、验收。14.1.5.1 施工准备施工准备通常包括：技术准备、施工现场准备、物资、机具、劳力准备以及季节施工准备，此外也有思想工作的准备等。16、)组织有关人员学习和掌握有关的规范和标准建筑弱电工程的施工，应严格遵守建筑弱电安装工程施工及验收规范和所在地区的安装工艺标准及当地有关部门的各项规定。2)熟悉和审查图纸熟悉和审查图纸包括详细审阅图纸，了解图纸设计意图，掌握设计内容及技术条件，会审图纸，核对土建与安装图纸之间有无矛盾和错误，明确各专业间的配合关系。14.1.5.2 细化设计为了提高弱电系统的工程质量，必须首先做好弱电系统施工图的设计和绘制。专业之间协调工作：汇总各专业对系统的控制要求、反应对专业之技术要求，进行专业汇总。细化并提供相关系统施工图（管道、线缆、器材等）根据各专业技术资料绘制系统原理图。根据系统原理图，建筑功能布置图7、，将各系统设备布置于各层。根据已有设计，我公司提供最适合的系统，对原设计进行最小的优化改动。绘制施工草图甲方审核正式图发工地施工。列出设备清单。施工图的设计必须与有关专业密切配合，做好动力管线的预留、管线的预埋，以保证顺利穿线和系统调试。绘图中所有图形和符号我们保证符合“安全防范系统通用图形符号”和“工业企业通讯工程设计图形和文字标准符号”。14.1.5.3 技术交底技术交底由甲方和本公司，各分系统器材供应商，工程管线施工队伍，专业工程师与工程项目技术主管的技术交底工作，它们应分级分层次进行。设计单位与安装技术人员之间的技术交底的目的在于以下两方面：一是为了明确所承担施工任务的特点、技术质量要8、求、系统的划分、施工工艺、施工要点和注意事项等，做到心中有数，以利于有计划、有组织地多快好省地完成任务，工程项目经理可以进一步帮助工人理解消化图纸。二是对工程技术的具体要求、安全措施、施工程序、配制的工机具等作详细的说明，使责任明确，各负其责。技术交底的主要内容包括：设计要求、细部作法和施工组织设计中的有关要求，工程的用料材质、施工机具设备性能参数、施工条件、施工顺序、施工方法，施工中采用的新技术、新工艺、新设备、新材料的性能和操作使用方法，预埋部件注意事项，相关工程质量标准、成品保护和验收评定标准，施工中安全注意事项。技术交底的方式有书面技术交底、会议交底、设计交底、施工组织设计交底、分部（9、分项）工程施工技术交底和口头交底。几种不同的交底方式，根据工程的实际情况，因地制宜地参考选用。技术交底编写遵循针对性、可行性、完整性、及时性和科学性原则，并做好交底记录装入竣工技术档案中。14.1.5.4 现场安装、调试阶段1.第一阶段为一次预埋，其重点是配合土建工程进度在主体墙面预埋线管，并根据系统平面管线敷设图进行暗管预埋工作。为安装线缆做准备；2.第二阶段为二次预埋阶段，其重点是按照土建施工进度将线管按设计图纸要求安装到相应的墙面及地板内，为安装线缆做准备；3.第三阶段为全区网络搭建阶段，其作用是实现各楼楼层之间与中心机房的连接，建立全面的联网网络平台；4.第四阶段为铺设线缆阶段，按照各10、系统终端设备的安装位置，铺设相应的线缆，并保证其线缆的通路；5.第五阶段为设备安装阶段，其主要是将设备按照施工图纸标注的位置、按照标准规范安装到位，并与相对应的接口设备连接保证设备的通路；6.第六阶段是公共设备安装阶段，公共设备主要为闭路监控系统、保安巡更系统、背景音响室外部分等。根据设计要求和施工图纸规范将各个系统的设备安装到位，并保证设备的可运行性。 7.第七阶段为调试阶段，主要是将智能设备按照技术要求与网络连通，并调试设备使其正常运行达到设计要求。14.1.5.5 竣工验收阶段由业主组织系统集成商，施工单位进行系统的竣工验收。在竣工验收前，我们将做好以下两个准备工作。1) 系统验收文件在11、施工图的基础上，将系统的最终设备、终端器件的型号、名称、安装位置，线路连接等内容正确地标注在楼层监控及信息点分布平面图上。同时提供完整的“监控点参数设定表”、“系统框图”、“系统试运行日登记表”等技术资料，为业主日后系统的升级和扩展，系统的维护和维修，提供一个有据可查的文字档案。 2) 系统培训我们将向业主提供不少于一周的系统培训课程。该培训课程在现场进行。培训课程内容是系统的操作、系统参数的设定和修改。系统的维修等三个方面。同时进行必要的上机考核。面对的培训人员，是业主具备一定专业技术的工程技术人员以及实际的值班操作人员。1.2 项目施工组织管理架构项目经理部的组成组织机构设置的目的，是为了12、产生组织功能，实现工程项目管理的总目标。组织机构设置应遵循“因目标设事，因事设机构定编制，按编制设岗位定人员”原则。组织机构设置还应考虑工程项目的规模及本公司的具体情况。为了确保本重点项目工程质量优良，进度满足要求，我司成立一个由具有丰富工程设计、实施经验及工程项目管理经验的精干人员组成的工程项目经理部（以下简称工程项目经理部），全面负责工程项目的设计、施工、管理和协调工作。项目管理框架图：项目经理项目技术负责人项目施工负责人技术组施工组品质管理组安全管理组材料组设计工程师专业工程师资料员统计员预算员质检员安全员材料管理员施工员施工作业班组项目总管技术总负责设备材料计划上述组织机构各主要岗位的13、职责分工1) 项目总管职责为本公司工程总负责人，负责各项目总体协调，确定项目管理运作方式，为施工创造良好的外部环境。2) 项目经理职责具有大型工程项目管理与实施经验、丰富的技术知识和良好的个人综合素质，负责组织本项目实施方案设计，以及现场组织、实施、协调和管理工作。对本工程的进度、质量、安全、经费、风险负责。负责对工程项目施工实行全过程的质量控制。贯彻落实国家和地方政府有关法律法规、政策和工程建设单位及本工程各项管理制度、规定。严格执行国家的技术规程，施工规范和质量标准，确保工程质量和进度达到招标要求和合同要求。在甲方的领导下，组织完成弱电系统的全面规划和全部的详细设计；组织编写弱电系统及各子14、系统的用户需求报告及技术规格书，汇总编制全部技术文件。工程开工前根据工程特点组织项目部人员编制项目质量计划，确保制订的计划有可操作性。负责主持施工组织设计的编写工作，并组织实施。依据施工任务安装进度，组织有关人员编制项目部劳动力使用计划。指派专人负责对项目施工过程进行监督、检查工作。在工程正式开工前应就工程的施工组织和施工工艺向有关施工人技术人员交底(技术交底)。如项目出现重大质量波动或质量要求的重大变化，负责上报给公司的技术主管人员，参与评审和确定必要的措施，经公司审批后予以具体实施。根据招标总工期的要求，组织编制工程总的进度计划，分阶段进度计划(年、季、月)每周召开一次协调会，检查完成情况15、并制定下周计划。主持组织项目经理部每旬一次安全与文明施工管理自查工作。在专项工程师主持下，组织项目有关人员对特殊工程，应编制专项质量计划的编制工作。参加xx酒店弱电工程实施过程技术总协调，技术文件审查以及组织测试、调试、试运行。负责参与施工中不合格产生原因的调查、纠正和预防措施的实施。对项目成品保护工作做出统一布置，安排具体人员采取措施。工程验收合格移交时在竣工验收证明书上签字确认，办理工程正式移交。组织项目有关人员参加公司组织的竣工工程质量回访，根据公司技术部门制定的保修措施，及时组织人员保修。3）施工总负责对项目经理负责，负责现场施工中的各种问题，合理安排调配人力、物力，组织工程各项工作的16、计划与实施，对进度、质量、安全等全面控制。4）质检工程师质量员要求熟悉工程的质量管理和所负责分系统的工程特点、技术特点以及产品特点，并熟悉相关技术执行标准与验收标准。负责协调相关工程技术人员对系统中安装调试的设备的检验与工程验收工作及施工现场的质量管理工作。5)现场安全监督员负责现场的安全管理工作，树立“安全第一，预防为主”的观点，通过加强工程施工现场的安全管理、检查，及时发现处理各种隐患，确保工程顺利实施，负责工程完工部分的保护工作。6）技术总责人具有大型工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织xx酒店弱电工程技术方案及设计文件的编制及审核，协助项目经理全面负责工程的技术和管理，17、指导各分系统负责人开展有关技术工作。具体负责对工程项目施工全过程的技术和质量控制工作。严格贯彻执行国家的技术规程，施工规范、质量标准和公司质量体系文件，确保工程施工质量达到招标要求。参与施工组织设计的编写工作，主持其中的主要项目施工方案、调/测试方案和施工质量保证措施的编写，参与质量计划的编写工作。工程开工前，配合公司总工程师和项目经理，就施工工艺和质量保证措施向施工管理人员和生产班组全体人员作施工技术交底。组织项目部施工技术人员参加项目施工图的会审工作。组织对最终工程质量有重要影响的工序进行过程参数及产品特性的控制。如项目出现重大质量波动或质量要求的重大变化，负责上报公司的技术主管人员，参与18、评审和确定必要的措施，经公司总工审批后予以具体实施。负责对施工中不合格产生原因的调查及纠正和预防措施的实施。对因设计问题引起的不合格应及时向设计单位提出问题，按图纸更改制定纠正措施。负责就工程技术质量问题与业主监理、设计部门、质监部门进行日常联络。参加竣工工程质量回访，根据业主反映的问题与制定相应的保修措施，并负责指导保修工作的实施。保修工作完成后，负责填报竣工项目保修反馈记录报公司服务部经理审核。7）工程各专业工程师要求具有大中型项目设计、实施经验，技术知识、技能全面。负责组织所辖范围内的各子系统集成方案、接口方案的设计工作，负责工程实施过程中的技术协调与管理工作。项目专业工程师是本项目弱电19、系统各子系统规划、设计及实施的专业技术负责人，在项目经理和项目总工程师领导下工作，对自己负责的子系统技术工作负责。认真贯彻国家、工程建设指挥部制订和采用的各项技术标准、技术规程及有关规定。负责智能各子系统的方案规划、详细设计，以及实施过程中的技术管理、咨询、组织等项工作。负责编制智能各子系统的用户需求和技术规格书、技术标准、调试大纲、操作、维修与保养规程、竣工文件。负责智能子系统实施过程的质量保证、工期保证、安全生产保证等技术措施的编制、汇总和实施，以及各子系统分包施工单位施工组织设计等技术文件的审核。经常深入现场，随时协助解决出现的各种技术问题，督促各子系统工作的完成，组织各阶段技术复核、进20、度协调，参与对材料、设备的订货、设备引进技术工作和设备验收等。8) 材料员 负责公司承包工程的设备和材料的保管，严格出入库手续，不合格的材料和设备不允许入库和使用，保证出库材料和设备完好无损。负责施工现场机具、仪器保管、借用、采购，负责仪器定时计量。 9） 预算员要求具有较为丰富的大中型工程项目管理（包括进度计划管理、投资计划管理、施工技术管理等方面）的工作经验和较为丰富的工程预算、投资控制工作经验，在本项目中从实施计划控制方面进行协调与管理。10） 资料员要求具有文秘、资料管理方面的工作经验及责任心，负责信息（含资料）收集、整理、记录、归档、借阅等方面的管理工作以及和本项目有关的招标文件的收21、集、归档、借阅等管理。1.3 施工平面布置和临时设施布置1.3.1 施工平面布置施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则如下：1)在满足施工的条件下，节约施工用地；2)满足施工需要和文明施工的前提下，减少临时建设投资；3) 在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；4)在平面交通上，避免土建、安全及生产相互干扰；5)符合施工现场卫生及安全设计要求和防火规范。6) 施工平面布置本工程施工现场应比较宽阔，按办公、生活、生产三区全部布置于现场并相对独立分开，22、以保证达到优良文明工地的要求。并与工程总包方进行沟通协商，尊重总包方的统一规划。依上述原则对施工现场平面布置如下：1. 主要施工设备布置本工程分为3个施工工队，其中综合布线（包括电话、网络、有线电视、安防等）安装施工工队为2个，具有2个施工面同时施工的能力，每个施工工队都配备齐全的施工工具，以保证施工流水作业的顺利进行（施工设备由施工工队内的人员进行专人保管和维护）。其他子系统设备安装施工队为1个独立的施工面，按施工要求配备装修工程所必备的施工工具，以保证装修工程的顺利进行。根据现场施工情况，如果3个施工工队仍不能满足现场施工面或进度要求，可再临时增设施工队伍。2. 办公设施布置现场办公场所尽23、量设在现场附近，布置有项目部办公室、监理室、项目经理室、工具材料仓库等办公设施，以保证现场管理机构的齐备。1) 项目工地现场办公室面积约30m2左右，设置于工地管理区域内，需要总包协调解决，听从总包单位指挥。2) 现场加工间面积约30 m2以上，设置于工地管理区域内，需要总包协调解决，听从总包单位指挥。3) 设备材料仓库面积约50 m2以上，设置于工地管理区域内，需要总包协调解决，听从总包单位指挥。1.3.2 临时用水、电计划1)临时供水管，由现场总水源接出，沿建筑物边线及临时设施布置，并由支管道接至相应的水点，办理相关手续协调好各单位的关系；计划每日用水量约3立方。2)临时供电线路，办理相关24、手续按要求临时供电线路从施工现场总配电箱接出，设置带计量电表的分配电箱电供电线路，提供各弱电施工点的施工用电；计划每日用电量约35KVA。3)根据施工进度在各个施工工作区均预留数量足够的电接入点，在工作竣工前的整个施工过程中供施工之用。1.4 施工进度计划和各阶段进度的保证措施1.4.1 施工进度计划本设计中所考虑安排的施工总进度计划将来以甲方要求的工程总进度、以及甲方有关的工程（主要是室内工程）总进度为依据进行设计，工程总计划及工程施工进度也是按前面施工队进度进行设计，便于及时地指导工程施工进度。在现场本工程施工条件均具备的情况下，总工期预定196天（详细计划见附页）。完全响应招标要求，并可25、根据工程实际进度要求进行调整。1.4.2 施工进度保证措施编制并确定设计准备工作计划，设计进度计划、阶段计划和各专业计划。根据合同工期目标，编制确定前期工作、总体施工进度计划、阶段施工进度计划。编制滚动式施工计划和施工方案，做到计划在方案中实施，方案服从于计划。 编制季度计划、月计划、周计划及日计划，配备详尽具体的施工任务书，作好进度记录及掌握施工实际进度情况，加强高度工作，把握施工进度态势。实施进度控制，由专人负责计划的实施，专人监督促导计划的按期完成，灵活掌握，灵活调整。实施责任到人制度，总体负责，层层落实，环环相扣，做到目标明确，落实到位到人，有责必纠的措施。制定技术保证措施，定期学习和26、定期考核，保持稳定向上的高水准施工技术力量。制定安全技术保证措施，设专职安全负责人，以保证工程的按期完成。实施设计现场跟进措施，要求设计完善、设计改进、设计变更、设计增补一步到位，使之不影响施工进度计划。制定严密的原材料采购供应措施，不得影响施工进度计划。制定严密的人员增加和加班制度，使进度计划更充分更有把握地得到实施。加强现场质检工作，进行质量跟进和质量方面的技术督导，防止返工和工序之间的互相影响，明确奖罚措施。协调各施工单位、各专业、各工序间的配合，合理科学地执行计划安排。接受总包及监理公司的进度监控。11.4.2.1 施工组织措施组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工为确保本工程按期完27、工，我公司选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部。项目经理部的主要管理者均是我公司从事高层施工的骨干，他们经验丰富，管理有方，其所承建的工程均被评为优良工程以上等级，在施工组织管理上制定详细的施工进度计划，并将责任落实到人，通过严格科学的管理，确保计划得到落实。11.4.2.2 施工管理措施我公司将严格依据与业主商定的工期要求更进一步更具体地编制施工总体网络进度计划，该施工进度控制计划作为本工程的总控实施目标。我公司对于该计划的编制按照现场实际条件及施工能力，突出关键路线，项目按照施工网络计划组织施工，确保关键线路工期得到保障，保证各工期控制点目标的实现。项目经理部将依据施工总控制计划按28、照实际情况编制月施工计划、周施工进度网络计划。周施工网络计划的编制将落实到每一关键工序按期完成，对关键路线工期予以保障。项目经理部每月、每周定期召开项目生产会，针对施工生产中出现的制约施工进度的不利因素进行分析，及时找出制约施工进度的不利因素，及时解决出现的矛盾及问题，并根据计划完成情况对相关部门及责任人进行奖罚，同时下达下一月或周施工进度计划。11.4.2.3 材料供应措施由项目组根据现场施工进度情况提交材料请购单,由后勤部门按照请购单准备材料进仓,并通知项目组填写材料发货单,并审核点验,不合格之处列明并退货,合格部分入库,由现场仓管员做仓库商品明细账,保证现场施工材料及时供应。1）主要材料29、进场计划主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货，并保证在使用前10 天左右开始进场，在使用过程中根据堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。2）辅材的进场计划在施工人员进场前5 天左右进场，按照合同书内选定的辅助材料的型号、品牌向供货商定货，完成材料交与甲方的审核、检查、审查等工作，经甲方检验合格后将材料运到施工现场的临时仓库内，做好开工前的准备工作。施工用辅材包括：各种型号的镀锌管、各种规格的金属线管及PVC 管等辅材。3）线缆的进场计划由于现场施工工序采用流水作业的方式进行施工，因此各系统基础工程完工时间不一致。在各系统线缆铺设时，根据施工现场的实际施工情况分批将各系统30、使用的线缆投入施工工地，预先按照合同书内选定的线缆材料品牌、型号规格定货，并进行线缆材料的审核、检查、审查等工作。保证施工工地现场施工工程按照施工进度顺利进行，防止误工现象的发生。4）设备的进场计划控制中心、配线间是在整个设备安装工程中最早要安装的部分；在工作区闭路监控系统设备的安装也较早；入侵防盗系统设备和布线、面板的安装工程需要根据整体装修工程进度进行安装施工。由于入侵防盗系统设备和有线电视系统采用墙面暗装，因此必须配合装修工程的施工进度方可进行安装工作。根据上面所考虑施工现场和施工进度的具体问题，在设备材料计划中，首先，按照合同内设备清单内容的品牌、型号规格及厂家向供货商定货，并交于甲方31、监理对各系统设备进行审核、检查、审查等工作，符合要求后方可安装施工，在安装期间每月向业主递交报告，包括工程进度、发生的故障、存在不利的因素、潜在延误及补救方法的建议等内容，对紧急情况随时向监理和业主报告。其次，按照施工计划进度根据施工现场各施工面作业对各系统前期工程完成的进度，预计在前期工程完成前6-10 天定货，并根据具体施工进度情况，分批、分层、分单元安装各系统的设备，在设备材料采购上也采用设备分批入场的方式；由于某些设备价格比较昂贵，防止设备的丢失，我公司会根据施工现场其他施工单位的施工进度来安排设备的采购与安装日期。11.4.2.4 分级控制措施在劳动力的需求量上，我公司将根据各分项目32、工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，同时建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作热情和责任感，确保施工任务的顺利完成。根据结构的特点，分层组织各工种进行分段流水作业，在整体上进行连续和均衡施工，使生产资源得以有序、均衡、持续地使用，使工作面得到充分利用确保计划兑现。分项工程施工前针对工程的特点，由项目组进行方案研论，在各分项开工前完善施工方案（技术、质量、安全），使工程有保障（安全、质量）措施，确保计划兑现。由主办施工员对班组进行详细的交底（安全、质量、技术、进度），施工中实行班组自检、施工员、质安员验收，确保不将不合格产品注入下一工序，使工程施工有33、序地进行。11.4.2.5 外部沟通措施加强与业主、监理、设计、分包等部门的协调及沟通，为本工程优质本工程优质高速施工创造良好条件我公司一贯重视与业主、监理、设计、专业分包等部门之间的协调及沟通，融洽相互之间的关系，对于工程方面的问题及矛盾，我公司将从大局出发，从工程的进展出发，积极主动加强相互沟通工作，为工程优质高速施工创造有利条件。及时组织图纸会审，解决图纸存在的问题，提早做出样板间，以便能够早日把作法和标准确定。11.4.2.6 工程各阶段工期保证措施1、施工准备阶段组织人员学习和掌握有关的规范和标准，熟悉现场图纸，了解图纸设计意图，掌握设计内容及技术条件，细化施工图纸，核对土建与安装图34、纸之间有无矛盾和错误，并与现场负责及施工管理人员进行技术交底，避免后期施工过程中发生错误，带来的返工。2、施工阶段a. 主体网络工程投入足够的劳动力，铺设整个楼宇区的主干管网，安排10-15人进行主干管网的铺设工作，确保建一栋连一栋。b. 预埋工程（本次项目基本不含，布管仅为非精装区域）在一次预埋中RC或PVC管和土建施工同时进行，与混凝土一起浇注；在二次预埋中人工开墙槽投入5台切割机、电焊等一批工具，全面铺开施工,按一栋楼计算配备开槽人员10人，每2人为一组，以流水作业负责施工户内的开槽及工作区内二次预埋工作。C. 安装调试工程安装工程是在预埋工程完成的情况下及装修工程完成的情况下进行的，确35、保足够的劳动力，安排5-10个工人，保证每天完成计划工作量，最后再对整个系统进行调试。安装工程主要包括监控系统、入侵防盗报警、背景音乐系统、楼宇自控等工程，根据土建工程实施的实际情况逐步完善和完成设计要求中各项系统的工程量，确保工程工期的控制，按期完成设备的安装和调试。3、竣工验收阶段在设计阶段完成系统各阶段的测试检验内容、标准、程序方法验收证书格式等文件，提交物业管理中心审查通过，并作为各项检测验收的主要依据。各项测试均应有测试报告及双方签署验收合格证书。物业管理中心代表将出席系统设备各阶段的测试，要求供货商做出计划安排，包括内容、时间、地点，并应尽可能将有关测试安排在一起，确保试验能按计划36、进行。1.5 人员投入计划及其保证措施1.5.1 人员进场计划充足劳动力的投入是确保工期实现的一项必不可少的要素，对于专业施工工种和劳动力的选择，必须以素质高、技术好为条件进行选取，我公司将选派强有力的施工队伍进场施工，在技术上施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。在劳动力的需求量上，我公司将根据各分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作等后勤保障工作，确保施工任务的顺利完成。室、内外管网敷设工程阶段劳动力合理调配，交错施工。结合土建完工情况，保证25-30人的线槽桥架及线管安装、线缆敷设工作；设备安装阶段，视系统管线敷设完工后，各单体建筑内选派37、具有相关系统设备安装工程经验之熟练工，进行后续设备安装工作。确保各系统、各单体建筑内的设备安装进度，直接影响到后续工程调试及验收，故本工序在人员调配上将视今后工程现场进度及环境等诸多因素，由现场施工组长合理安排。调试阶段主要设备安装施工人员全部到场，确保安装工艺达到设备规定要求，及时与现场技术人员进行沟通。1.5.2 人力资源调配计划根据施工计划安排，各楼宇施工区在施工期间配备一个施工班组，班组内各工序在施工段期间实行流水作业，设备安装工程根据装修进度来平衡劳动力，以工作面确定劳动力的进场。序号内容摘要用工量高峰人数备 注1楼宇自控系统1015具体负责楼控系统的设备安装及调试任务2AV会议系统38、610具体负责会议系统的设备安装及调试任务3调光系统610具体负责调光系统的设备安装及调试任务4信息发布及多媒体面板系统48具体负责信息发布及多媒体面板的设备安装及调试任务5安防（监控、报警、巡更、门禁）系统1015具体负责安防系统的设备安装及调试任务6无线对讲及电梯对讲/集控系统610具体负责无线对讲及电梯对讲/集控系统的设备安装及调试任务7客房控制系统1015具体负责客房控制系统的设备安装及调试任务8综合布线、CATV系统1525具体负责综合布线CATV系统的设备安装及调试任务9桥架、管/线系统2530具体负责桥架、管线的设备安装任务10仓管、文职员2人3人具体负责设备材料的保管、发放及资39、料管理任务1.5.3 施工队伍整体情况为了确保本项目工程质量优良，工期满足计划要求，由具有丰富工程实施经验的精干施工人员组成的工程实施队伍，全面负责工程项目的施工工作。由具有丰富工程施工经验，作为主要人员参加过大中型弱电系统工程的实施之施工队长带领，对项目实施过程中出现的进度等问题，及时上报项目施工经理。协助项目施工经理负责组织工程项目方案的实施、协调和管理工作。旗下各施工班组划分管理，配有同类规模工程经验丰富之班组长，对组内施工人员进行施工前期技术交底，安装技术指导等，并向施工队长负责，保证施工计划的正常进行。各施工班组成员均具有参与过类似工程之施工经验的团队，确保工程按时、按量完工。1.640、 机械设备、办公设备及检测设备投入计划根据本系统工程施工特点，工程施工分阶段进行：管槽施工、线槽敷设、设备安装、系统调试。各施工阶段需要的机具和检测设备计划如下（为保证各施工阶段的机具和检测设备的使用，我方在备足以下机具和检测设备的同时，再另备如下相同数量的机具和检测设备）：管槽施工阶段序号机械设备仪器名称型号规格数量生产能力1电焊机2000W10良好2冲击钻GBH2SE10良好3液压冲孔器5良好4手电钻1161-405良好5切割机10良好6角磨机KG1510良好7电动液压变管器2良好8砂轮机1良好9台钻1良好10人字梯6米6良好11折梯3良好12台式电脑酷睿2双核1良好13笔记本电脑酷睿2双41、核1良好14打印机A31良好线缆敷设阶段序号机械设备仪器名称型号规格数量生产能力1万用表BT-10006好2兆欧表500V6好3地阻表L-96好4接地电阻测试仪2C-86好5场强仪DS983好6紧线器6好7人字梯6米6好8折梯3好9台式电脑酷睿2双核1良好10笔记本电脑酷睿2双核1良好11打印机A31良好设备安装阶段序号机械设备仪器名称型号规格数量生产能力11对打线器S814-1106良好25对打线器(含刀片)ST88J16良好3钩线器PR0BE-PIC6良好44对铜通测试仪STM-86良好5手电钻1161-406良好6角磨机KG156良好7冲击钻GBH2SE6良好8曲线锯GST85PBE6良42、好9光纤工具1032B66良好10RJ45卡钳HT50020良好11组合工具12PCS20良好12跳线工具HT-32420良好13兆欧表500V6良好14接地电阻测试仪2C-86良好15视频信号源TR-08366良好16万用表BT10006良好17人字梯6米6良好18折梯2良好19台式电脑酷睿2双核2良好20笔记本电脑酷睿2双核2良好21打印机A31良好系统调试阶段序号机械设备仪器名称型号规格数量生产能力1示波器SR82良好2摄像机清晰度测试板3良好3频谱仪2良好4数字信号发生器X01041良好5视频信号源TR-08361良好6兆欧表500V6良好7无线对讲机1-5KM30良好8接地电阻测试仪43、ZC-86良好9电缆认证分析仪FLUKE DTX-1200 2良好10光缆测试仪DSP-FTK1良好11万用表BT10006良好12组合工具6良好13RJ45卡钳HT50020良好14台式电脑酷睿2双核2良好15笔记本电脑酷睿2双核4良好16打印机A31良好1.7 施工的重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案1.7.1 工程总体重点、难点分析本弱电工程弱电系统工程共包括楼宇自控系统、智能照明系统、安全防范系统、信息发布系统、背景音乐广播系统等。我们将弱电系统工程看作一个整体，将它分为桥架管路系统施工、电缆布放施工、器材安装施工几个施工阶段。作为施工前期准备方面，联系甲方、监理、总包、装饰及其44、他安装等工地现场有关单位，尽快完成图纸会审工作。图纸会审一般由甲方组织，监理主持，由设计单位和在场施工单位、协作单位参加，多方进行图纸会审。由设计单位的工程设计者向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新工艺、新材料、新产品和新技术提出设计施工要求。然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议；最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一地做好记录，由监理形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为设计文件并与技术文件一起用于指导施工的依据，协调各施工单位，避免今后施工过程中管路冲突，工作界面划分不清等问题的发生。施工过45、程当中，所需抓牢的工程总体三个重点：1）管、槽、线的敷设：施工人员进入现场前的技术交底、安全生产培训等前提工作，保证线路敷设符合设计图纸要求、线路不断路、短路、线间和线对地的绝缘电阻符合设计要求；2）系统的设备安装、调试：要求其功能符合合同和设计要求。时刻不忘工程过程中自检、互检的重要性，以人/小组为单位，级级互查，保证施工工艺的正确性的同时，达到安全、文明的生产监督效力。 3）正确处理质量与进度的关系：工程质量是通过数量形式来表现的。但是数量是在质量基础上产生的。因此必须以质量为中心。当质量与进度产生矛盾时，优先考虑质量，在保证质量前题下，从好中求快。施工质量永远拍在第一位。整体工程过程中所46、可能遇到之难点：1）本工程涉及施工区较广，与其他相关在场施工单位的协调配合过程中，就施工组织计划、施工预算、施工进度计划、人力配备、设备材料、工具准备等问题上产生不必要的冲突，影响整个工程。2）本工程拥有诸多功能子系统，所涉及专业面较广，在一些重要子系统施工过程中，须由专业技术人员对现场施工人员进行进场前的技术交底及对现场施工过程中的技术指导工作。必要时由产品供应商提供。1.7.2 主要弱电子系统施工重点、难点分析以下将就各弱电子系统施工中所涉及之重点、难点部分进行一定归纳，以便对本次工程中各子系统施工过程有所了解。1.7.2.1 综合布线系统的施工重点、难点在综合布线系统工程安装施工过程中应47、注意以下基本要求：1) 施工必须按照建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范的有关规定进行安装施工和工程验收，在实际施工过程中，如遇上述规范中没有包括的内容时，可按照建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范的规定要求执行，也可以根据工程设计要求办理。2）在施工过程中，必须重视质量，按照施工和验收规范的有关规定，加强自检、互检和随工检查等技术措施。建设方或监理人员必须按照上述规范的要求，加强工地的技术监督及工程质量检查工作，力求消灭一切因施工质量而造成的隐患。所有随工验收和竣工验收的项目内容和检验方法等均应按照建筑与建筑群综合布线系统工程施工和验收规范的规定办理。3）在综合布线系统工程安装施工时，48、力求做到不影响建筑结构强度，不损内部装修美观要求，不发生降低其它系统使用功能和有碍于用户通信畅通的事故。4）综合布线系统施工前，熟悉掌握和全面了解设计文件和图纸。5）现场调查工程环境的施工条件。对于设备间和干线交接间等专用房间，必须对其环境条件和建筑工艺进行调查和检验，才能安装施工。首先这些房间的土建工程必须全部完工，墙壁和地面均平整、室内通风、干燥、光洁，门窗齐全，各方面均符合工艺要求。房间内按设计要求预先设置的地槽、暗敷管路和孔洞的位置、数量和尺寸均正确无误，满足安装施工需要。房间内均应设置可靠的施工电源。6）综合布线系统工程中所需的设备、器材、仪表和工具较多，在安装施工前必须认真检验、核49、对和测试，做好一切准备工作。具体内容如下：a)配线接续设备的检验：工程中使用的配线架或交接设备等其型号、规格、数量以及接续方式，均应符合设计的规定要求。光、电缆交接设备的编排及标志名称应与设计相符，标志名称应统一，其位置应准确、清晰。配线设备有箱体时，要求箱体外壳应是密封防尘和防潮，箱体表面完好，箱门开启关闭灵活。箱内的接续模块或接线端子及零部件应装配齐全、牢固有效，所有配件应无漏装、松动、脱落、移位或损坏等现象。配线接续设备的电气性能指标均应符合我国现行标准规定的要求；b)接插部件的检验要求：接线模块（包括接线排等）、信息插座和其它接插部件的塑料材质应具有阻燃性能。光纤插座的连接器使用的型号50、与规格以及数量等都应与设计中规定相符。光纤插座的面板应有明显标志表示发射和接收，以示区别而便于使用。光缆接续盒及其附件的规格均应符合设计要求，各种粘接材料、粘接剂应检查其使用有效期，凡超过有效期的，一律不得在工程中使用，以保证粘接部分的质量。c)测试仪表的检验和要求：测试仪表应能测试三、五、六类双绞线对称电缆的各种电气性能，在安装施工前应检查仪表有无损坏或有较大误差，如发现问题应及时调试和校正，以备使用。测试仪表的精度要求按T/A/E/A TSB67中规定的二级精度要求考虑，在必要时，应经过相关专业的计量部门进行校验，并取得确认的合格证后，方可在工程中使用。综合布线系统工程中一些重要且贵重的仪51、器或仪表，如光纤熔接机、电缆芯线接续机和切割器等，应建立保管责任制，设专人负责使用、搬运维修和保管，以保证这些仪器仪表能正常工作。d)施工工具的检验：施工工具是进行安装施工的必要条件，在安装施工前应对工具进行清点和检验，尤其是登高梯子，要检查是否牢固，以免发生人员受伤事故，电动工具必须详细检查和通电测试，检查有无产生漏电的隐患，只有证实确无问题时，才可在工程中使用。7）机架设备的安装机架、设备安装完工后，其水平和垂直度都必须符合生产厂家的规定，若厂家无规定，要求机架和设备与地面垂直，其前后左右的垂直偏差度均不应大于3mm；机架上各种零部件不应缺少或碰坏，设备内部不应留有线头等杂物，各种标志应统52、一、完整、清晰、醒目；机架和设备必须安装牢固可靠，各种螺丝必须拧紧，无松动、缺少、损坏或锈蚀等缺陷，机架更不应有摇晃现象。为便于施工和维护人员操作，机架和设备前应预留1.5m的空间，机架和设备的背面距离墙面应大于0.8m，以便人员施工维护和通行。相邻机架设备应靠近，同列机架和设备的机面应排列平齐。配线架如采用双面配线架的落地安装方式时，应符合以下规定要求：如果缆线从配线架下面引上走线方式时，配线架的底座位置应与成端电缆的上线孔相对应，以利缆线平直引入架上。各个直列上下两端垂直倾斜误差不应大于3mm，底座水平误差每平方米不应大于2mm。跳线环等装置牢固，其位置横竖上下、前后均应整齐平直一致。接线53、端子应按电缆用途划分连接区域，以便连接，且应设置各种标志，以示区别。配线架如采用单面配线架的墙上安装方式时，要求墙壁必须坚固牢靠，能承受机架重量，其机架（柜）底距地面宜为300800mm，视具体情况取定。其接线端子应按电缆用途划分连接区域，以便连接，并设置标志，以示区别。机架、设备、金属钢管和槽道的接地装置应符合设计和施工及验收标准规定要求，并保持良好的电气连接。所有与地线连接处应使用接地垫圈，垫圈尖角应对向铁件，刺破其涂层。只允许一次装好，不得将已装过的垫圈取下重复使用，以保证接地回路通畅无阻。8）连接硬件和信息插座的安装综合布线系统中的连接硬件和信息插座是重要的零部件，其安装质量的优劣直接54、影响连接质量的好坏，也必然决定传输信息质量。因此在安装中要注意以下要求：接线模块等连接硬件的型号、规格和数量，都必须要与设备配套使用。根据用户需要配置，做到连接硬件正确安装、对号入座完整无缺，缆线连接区域划界分明，标志应完整、正确、齐全、清晰和醒目，以利维护和管理。接续模块等连接硬件要求安装牢固稳定，无松动现象，设备表面的面板应保持在一个水平面上，做到美观整齐、平直一致。缆线与接续模块相接时，根据工艺要求按标准剥除缆线的外护套长度，利用接线工具将线对与接续模块卡接，同时切除多余导线线头，并清理干净，以免发生线路障碍而影响通信质量。安装在地面上或活动地板上的地面信息插座，是由接线盒体和插座面板两55、部分组成，接线盒体均埋在地面下，其盒盖面与地面齐平，可以开启，要求必须严密防水和防尘。在不使用时，插座面板与地面齐平，不得影响人们日常行动。安装在墙上的信息插座，其位置应高出地面30cm左右。信息插座的具体数量和装设位置以及规格型号应根据设计中的规定来配备和确定。信息插座底座的固定方法应以现场施工的具体条件来定，安装必须牢固可靠，不应有松动现象。信息插座应有明显的标志，可以采用颜色、图形和文字符号来表示所接终端设备的类型，以便使用时区别，以免混淆。1.7.2.2 楼宇设备自控系统的施工重点、难点分析系统设备的安装：中央控制及网络通讯设备应在中央控制室的土建和装饰工程完工后安装。设备及设备构件间56、应连接紧密、牢固，安装用的紧固件应有防锈层。设备在安装前应保证设备外形完整、内外表面漆层完好，设备外形尺寸、设备内主板及接线端口的型号、规格符合设计规定。有底座设备的底座尺寸应与设备相符，其直线允许偏差为每米1mm，当底座的总长超过5米时，全长允许偏差为5mm。设备底座安装时，其上表面应保持水平，水平方向的倾斜度允许偏差为每米1mm，底座总长超过5米时，全长允许偏差为5mm。按系统设计图检查主机、网络控制设备、UPS、打印机、HUB集线器等设备之间的连接电缆型号以及连接方式是否正确，尤其要检查其主机与DDC之间的通讯线，要有备用线。系统输入设备的安装系统各输入设备即传感器的安装要根据其说明书的57、要求进行，严格按接线图进行接线，另外要注意以下问题：传感器应安装在便于调试和维修的位置。并列安装的传感器，距地高度应一致。各类型的传感器的安装应充分考虑与相关系统的施工单位的配合，计划好安装流程。传感器与DDC之间的连接应符合设计要求，应尽量减少因接线引起的误差。系统输出设备的安装系统各输出设备即执行机构的安装要根据其说明书的要求进行，严格按接线图进行接线，还要注意以下问题：输出设备在安装前，应进行模拟实验。有些输出设备的安装应考虑操作方便，有指示装置的，应面向便于观察的位置。各执行机构的接线应符合设计要求，技术参数等均符合设计要求。1.7.2.3 智能灯光系统的施工重点、难点分析结合各区域内58、部灯光回路情况，配合现场装饰工程方，视现场灯具情况合理选配相应回路控制模块，满足现场环境场景要求设计，本系统主要功能实现目标需与装饰设计方进一步确认。1.7.2.4 安全防范系统的施工重点、难点分析安全防范系统设备的安装主要是两个部分，其一是前端设备的安装，其二是控制室内主机设备的安装。对于主机设备的安装，各系统均大同小异，这里就不做说明，而对前端设备的安装要点和方法说明如下：（1） 视频安防监控系统安防监控设备是比较精密的光学电子设备，必须在土建、装修工程结束后，各专业设备安装基本完毕，在安全、整洁的环境中方可安装摄像机。其安装要点如下：安装前每个摄像机均应加电进行检测和调整，处于正常工作状59、态的摄像机方可安装。从摄像机引出的电缆应留有1米的余量，以不影响摄像机的转动。不得利用电缆插头和电源插头来承载电缆的重量。摄像机宜安装在监视目标附近不易受到外界损伤的地方，安装位置不应影响附近现场人员的工作和正常活动。摄像机镜头要避免强光直射，应避免逆光安装，摄像机方向及照明条件应进行充分的考虑和改善。快球机安装时应按摄像监视范围来决定摄象机的旋转方位，要保证安装牢固可靠，并应考虑转动惯性，在其旋转时不应发生抖动现象。摄象机采用集中供电方式，由楼层弱电间内UPS电源分配至弱电井内AC24V前端电源，电源线单独穿管。（2） 入侵防盗报警系统探头安装时离日光灯至少1米以上。探头不得靠近和直接近距离60、朝向发热体、发光体、风口、气流通道、窗口和玻璃门及窗。探头入线口不能开得太大，否则会造成虫、蚁的侵入和风吹，以及灰尘的进入。探头周围应无遮挡物和小动物搭脚的固定物。（3） 电子巡查系统电子巡查系统是采用无线巡更调度系统，与对讲通讯系统相结合，由系统通讯调度主机与前端全向收发天线通过中间接插件以同轴电缆方式联网，系统主要施工重点在于前端天线覆盖面的选择，需要实现对这个园区所有建筑及周边一定有效范围内的全区覆盖，实现无线对讲通讯及后台系统调度主机对现场人员定位管理。同轴电缆采用穿管敷设时，先清扫管孔，并在管孔内预设一根铁线，将电缆牵引网套绑扎在电缆头上，用铁线将电缆拉入到管道内。敷设较细的电缆可不61、用牵引网套，直接把铁线绑扎在敷设的电缆上。布放电缆时，按各盘电缆设计的长度选配；电缆需要接续时应严格按电缆生产厂提出的步骤和要求进行，不得随意接续；巡查人员夜间按照制定巡查路线巡视的同时呼叫管理中心，上传人员位置信息，由管理中心系统调度管理工作站采集并汇总，统一进行管理。1.7.2.5 多媒体信息发布及查询系统的施工重点、难点分析位于出入口及各层公共区域的液晶显示屏安装施工较简单，先从控制中心到各屏体播放控制设备选择一条合理的路由线路，然后按照施工工程要求铺设主干传输双绞线缆；考虑到日常维护检修工作的需要，现场播放控制设备均安装与各层弱电井道内，通过VGA、音频线缆与前端显示屏体连接，传输音视62、频信号。系统前端设备安装工程完工后，在控制中心调试本系统的操作软件。1.7.2.6 多媒体会议系统的施工重点、难点分析该系统工程主要针对大楼内部各会议场所设立，主要分为音频扩音、视频显示及中央控制几部分。（1） 扩声部分为实现高质量音响效果再现，达到高保真度、宽广音域、高音清脆穿透力强、中音清晰洪亮、低音强劲浑厚等效果，需要结合会场空间、混响时间等诸多因素进行现场施工。以会议室的实际环境为依托，以“音质”设计为核心，在会议室中实现话筒、DVD、视频会议等音源设备，通过专业的功率放大器、数字混音引擎、均衡处理及反馈抑制音频设备扩音、效果处理后，通过前端放音（音箱）辐射整个会议室，作到声音还原真实63、，圆润、自然、无啸叫。前端全频、低音效果音响正对听众席角度集中采用墙面挂/嵌装方式，结合会场面积、功能定位，较小型会场空间容积小，混响时间不长，为满足视听效果的一致，减少声反馈，前端音箱采用集中布置法。部分纵深和左右跨度较复杂的会场区域，音箱采用集中、分散式混合布局，音箱采用交叉辐射，发出的声音可以辐射到所有的观众听音区域，观众厅无听音盲区和声音死角，响度均衡，声音的一致性好。所有前端音箱均采用U型支架固定，吊杆用四号角钢制作，角钢上部通过膨胀螺栓固定在楼板上，角钢与支架之间用拉钉连接固定。（2） 视频显示部分会场主席台区域配置吊顶式高清晰度、高亮度投影仪一台，采用金属吊装支架安装，底端支架与64、吊杆采用膨胀螺栓固定，作为各类会议视频信息显示输出设备，通过视频信号切换系统与视频源设备贯通，即时切换播放诸如与会者手提式电脑、DVD、摄像机等中的图象信号画面。同时部分会议室室内的情况需要录像记录，向场外发送视频会议图象，发言者的内容需要保存、重显。这些图像的摄取是通过顶装会议用摄像机来完成。各类图象视频信号（诸如电脑、DVD、摄像机等）通过视频分配切换设备，与投影设备上切换显示，为与会者提供更加丰富多彩的会议图文、影视信息。（3） 中央控制部分系统该部分实现对投影机、音视频信号源、视频矩阵以及环境照明灯光等设备进行集中控制。用调光控制开关、强电切换控制开关、RSR232/RS485/RS465、22通讯接口和红外线发射棒连接控制各项前端白炽灯和筒灯、电动屏幕、窗帘、投影仪设备；对于音视频矩阵、AV矩阵等设备通过中央主机数字接口控制单元实现连接，满足会场音、视频、电脑及摄象机等设备切换控制功能。通过专用软件将这些设备编码集成到主控机上，通过前端触摸控制屏上一系列控制命令中文化、图形化图形按钮，方便直观地触摸控制屏菜单控制各组设备。1.7.3 工程需重视的问题 1）施工前的配合问题在施工前，施工工程中需要必备的施工条件，如：仓库、施工办公室、施工用水用电等辅助办公及施工设施，这就需要业主来配合我公司，安排部署、落实到位。2）施工期间的协调问题首先，在施工工程中必须要和土建工程紧密配合，完66、成水平子系统线管预埋的铺设工作；其次，由于装修工程直接影响室内家庭智能设备的安装，因此需要业主协调好装修工程的装修时间，协调装修工程和弱电工程进度。3）施工进度的控制问题采取一系列施工进度保证措施，编制确定前期工作、总体施工进度计划、阶段施工进度计划。实施进度控制，由专人负责计划的实施，专人监督促导计划的按期完成，灵活掌握，灵活调整。4）施工质量控制问题在项目经理领导下，由项目经理、技术负责人、质检员、施工队长组成质量保证机构。明确落实各级管理人员和操作者的工作范围和质量职能。严格控制各阶段质量管理关。1.8 主要施工工艺及方法弱电系统工程各子系统主要施工工序：管、槽施工安装、线缆敷设、设备安67、装调试及中心机房工程。1.8.1 管、槽施工安装本项目的管线路由为：各个系统由中心机房引金属线槽或镀锌钢管至楼栋内部垂直弱电井中，由金属线槽延伸至各楼层，每一层再由弱电井沿走廊向两边延伸，本次具体按业主界面划分定位管槽工程范围（主要为弱电间和非精装修区弱电管槽）。从金属线槽到各信息点和布线点的布线方式为线管（户内）/金属线管（户外），从线槽上引出，沿天棚引至房间后，再沿墙而下，引至各信息点和布线点。1. 金属线槽的安装金属线槽安装前，要根据图纸确定出始端和终端的位置，找出水平或垂直线，用粉袋弹线定位，并根据线槽固定的要求，分匀档距标出支吊架的位置。线槽的标高要根据现场情况确定。一方面要便于以后68、的敷管和布线，又不影响别的单位施工，另一方面要美观整齐。金属线槽敷设时，吊点和支持点的距离，应根据工程具体条件确定，一般在直线段固定间距不应大于3米，在线槽的首端、终端、分支、转角、接头及进出接线盒处不应大于0.5米。在弱电井中，线槽沿墙敷设，用塑料胀管配自攻螺丝固定。在吊顶内敷设线槽时，用吊架悬吊安装，吊杆用四号角钢制作，对较小的线槽，用L型支架固定，而较大的线槽，用U型支架固定。角钢上部通过膨胀螺栓固定在楼板上，角钢与线槽之间用拉钉连接固定。吊装金属线槽在吊杆安装好以后，进行线槽的组装，首先应安装干线线槽，后安装支线线槽。金属线槽的连接应无间断，直线段连接应采用连接板，用垫圈、弹簧垫圈、螺69、栓螺母紧固，连接处间隙应紧密、平直。在线槽的两个固定点之间，线槽与线槽的直线段连接点只允许有一个。1）线槽安装及线缆敷设工艺流程：2）施工技术要点：a、弹线定位：根据设计图确定出进户线、盒、箱、柜等电气器具的安装位置，从始端至终端（先干线后支线）找好水平或垂直线，用粉线袋沿墙壁、顶棚和地面等处，在线路的中心线进行弹线，按照设计图要求及施工验收规范规定，分匀档距并用笔标出具体位置。b、预留孔洞：根据设计图标柱的轴线部位，将预制加工好的木质或铁制框架，固定在标出的位置上，并进行调直找正，待现浇混凝土凝固模板撤除后，撤下框架，并抹平孔洞口（收好孔洞口）。C、支架与吊架安装要求：支架与吊架所用钢材应平70、直，无显著扭曲。下料后长短偏差应在5范围内，切口处应无卷边、毛刺。钢支架与吊架应焊接牢固，无显著变形、焊缝均匀平整，焊缝长度应符合要求，不得出现裂缝、咬边、气孔、凹陷、漏焊、焊漏等缺陷。支架与吊架应安装牢固，保证横平竖直，在有坡度的建筑物上安装支架与吊架应与建筑物有相同的坡度。支架与吊架的规格一般不应小于扁铁303；角钢25253。严禁用电气焊切割钢结构或轻钢龙骨任何部位，焊接后均应作防腐处理。万能吊具应采用定型产品，对线槽进行吊装，并应有各自独立的吊装卡具或支撑系统。固定支点间距一般不应大于1052m。在进出接线、盒、箱、柜、转角、转弯和变形缝两端及丁字接头的三端500以内应设置固定支持点。71、支架与吊架距离上层楼板不应小于150200；距地面高度不应低于100150。严禁用木砖固定支架与吊架。轻钢龙骨上敷设线槽应各自有单独卡具吊装或支撑系统，吊杆直径不应小于8；支撑应固定在主龙骨上，不允许固定在辅助龙骨上。d、预埋吊杆、吊架：采用直径不小于8的圆钢，经过切割、调直、煨弯及焊接等步骤制作成吊杆、吊架。其端部应攻丝以便于调整。在配和土建结构中，应随着钢筋配筋的同时，将吊杆或吊架锚固在所标出的固定位置。在混凝土浇注时，要留有专人看护，以防吊杆或吊架移位。拆模板时不得碰坏吊杆端部的丝扣。e、预埋铁的自制加工尺寸不应小于120606；其锚固圆钢的直径不应小于8。紧密配合土建结构的施工，将预埋72、铁的平面放在钢筋网片下面，紧贴模板，可以采用绑扎或焊接的方法将锚固圆钢固定在钢筋网上。模板拆除后，预埋铁的平面应明露、或吃进深度一般在1020，将扁钢或角钢制成的支架、吊架焊在上面固定。f、钢结构：可将支架或吊架直接焊在钢结构上的固定位置处。也可利用万能吊具进行安装。g、金属膨胀螺栓安装要求：钻孔直径的误差不得超过+0.5-0.3；深度误差不得超过+3；钻孔后应将孔内残存的碎屑清除干净。螺栓固定后，其头部偏斜值不应大于2。螺栓及套管的质量应符合产品的技术条件。h、金属膨胀螺栓安装方法：首先沿着墙壁或顶板根据设计图进行弹线定位，标出固定点的位置。根据支架或吊架承重的负荷，选择相应的金属膨胀螺栓及73、钻头，所选钻头的长度应大于套管长度。打孔的深度应以将套管全部埋入墙内或顶板内后，表面平齐为宜。应先清除干净孔洞内的碎屑，然后再用木锤或垫上木块后，用铁锤将膨胀螺栓敲进洞内，以保证套管与建筑物表面平齐，螺栓端部外露，敲击时不得损伤螺栓的丝扣。好螺栓后可用螺母配上相应的垫圈将支架或吊架直接固定在金属膨胀螺栓上。i、桥架线槽安装要求：桥架线槽应平整，无扭曲变形，内壁无毛刺，各种附件齐全。桥架线槽的接口应平整，接缝处应紧密平直。槽盖装上后应平整，无翘角，出线口的位置正确。在吊顶内敷设时，如果吊顶无法上人时应留有检修孔。不允许将穿过墙壁的桥架线槽于墙上的孔洞一起抹死。桥架线槽的所有非导电部分的铁件均应相74、互连接和跨接，使之成为一连续导体，并做好整体接地。当桥架线槽的底板对地距离低于2.4m时，桥架线槽本身和线槽盖板均必须加装保护地线。2.4m以上的线槽盖板可不加保护地线。桥架线槽经过建筑物的变形缝（伸缩缝、沉降缝）时，线槽本身应断开，槽内用内连接板搭接，不许固定。保护地线和槽内导线均应留有补偿余量。敷设在竖井、吊顶、通道、夹层、设备层等处的桥架线槽应符合有关防火要求。j、桥架线槽敷设安装：桥架线槽直线段连接应采用连接板，用垫圈、弹簧垫圈、螺母紧固，接茬处应缝隙严密平直。桥架线槽进行交叉、转弯、丁字连接时，应采用单通、二通、三通、四通或平面二通、平面三通等进行变通连接，导线接头处应设置接线盒或将75、导线接头放在电气器具内。桥架线槽与盒、箱、柜等接茬处，进线和出线口均应采用抱脚连接，并用螺丝紧固，末端应加装封堵。建筑物的表面如有坡度时，桥架线槽应随其变化坡度。待线槽全部敷设完毕后，应在配线之前进行调整检查。确认合格后再进行槽内配线。k、吊装金属桥架线槽：万能性吊具一般应用在钢结构中，如工字钢、角钢、轻钢龙骨等结构，可预先将吊具、卡具、吊杆、吊装器组装成一整体，在标出的固定点位置处进行吊装，逐件的将吊装卡具压接在钢结构上，将顶丝拧牢。桥架线槽直线段组装时，应先作干线，再作分支线，将吊装器与线槽用碟形夹卡固定在一起，按此方法，将线槽逐段组装成型。线槽与线槽可采用内连接头或外连接头，配上平垫和弹76、簧垫，用螺母固定。线槽交叉、丁字、十字应采用二通、三通、四通进行连接，导线接头处应设置接线盒或放置在电气器具内，线槽内绝不允许有导线接头。转弯部位应采用立上弯头和立下弯头，安装角度要适宜。出线口处应利用出现口盒进行连接，末端部位要装上封堵，在盒、箱、柜处应采用抱脚连接。l、地面线槽安装：地面线槽安装时，应及时配合土建地面工程施工。根据地面的形势不同，先抄平，然后测定固定点位置，将上好卧脚螺栓和压板的线槽水平放置在垫层上，然后进行线槽连接。如线槽与管连接；线槽与分线盒连接；分线盒与管连接；线槽出线口连接；线槽末端处理等，都应安装到位，螺丝紧固牢靠。地面线槽及附件全部上好后，再进行一次系统调整，主77、要根据地面厚度，仔细调整线槽干线，分支线，分线盒接头，转弯、转角、出口等处，箱、盒水平高度与地面平齐，如需精装的房间，还应考虑精装后的地面高度，将各种盒盖盖好或堵严实，以防止水泥砂浆进入，直至配合土建地面施工结束为止。m、桥架线槽内保护地线安装：保护地线应根据设计图要求敷设在线槽内一侧，接地处螺丝直径不应小于6；并且需要加平垫和弹簧垫圈，用螺母压接牢固。金属桥架线槽的宽度在100以内（含100），两端线槽用连接板连接处（即连接板作地线时），每端螺丝固定点不少于4个；宽度在200以上（含200），两端线槽用连接板连接的保护地线每端螺丝固定点不少于6个。桥架线槽盖板保护接地要求n、桥架线槽内配线要78、求：桥架线槽内配线前应消除线槽内的积水和污物。在同一线槽内（包括绝缘在内）的导线截面积总和应该不超过截面积的40。o、桥架线槽内配线方法：清扫线槽：清扫明敷线槽时，可用抹布擦净线槽内残留的杂物和积水，使线槽内外保持清洁；清扫暗敷与地面的线槽时，可先将带线穿通至出线口，然后将布条绑在带线一端，从另一端将布条拉出，反复多次就可将线槽内的杂物和积水清理干净。也可用空气压缩机将线槽内的杂物和积水吹出。放线：放线前应检查管与线槽连接处的护口是否齐全；导线和保护地线的选择是否符合设计图的要求；管进入盒时内外根母是否锁紧，确认无误后再放线。2.线管的敷设:金属线管全部采用镀锌电线管，管与管的连接采用丝扣连接79、，用圆丝板套丝扣，管子的切断可用细齿钢锯或切割机切割。管子的弯曲用弯管器，或用现成的弯头连接。线管与接线盒的连接用锁紧螺母固定，当线管与设备直接连接时，应将线管敷设到设备的接线盒内，此时，线管端部应增设金属软管再引入设备的接线盒内，且管口应包扎紧密，对于潮湿场所，应增设防水弯头。线管螺纹连接使用全丝扣管接头，连接管端部套丝，两管拧进管接头长度不可小于接头长度的一半，使两管之间吻合。在管子的外螺纹和管接头的内螺纹之间，加填适当的填充料，以增强密闭性和坚实性。镀锌钢管和金属软管的跨接接地线宜采用专用接地线卡跨接，跨接线直径应根据线管的管径来选择。管与管的接地连接使用接地线固定夹。金属线管在顶棚里敷80、设时，应用圆钢或扁钢吊架固定，吊架上部通过膨胀螺栓与楼板固定，下部用管卡与线管连接固定。在楼层不吊顶的场合，线管沿天棚或墙上明敷，此时就用管卡直接将线管紧贴天棚或墙安装，管卡用塑料膨胀配自攻螺丝固定。在线管敷设过程中还要注意以下几点：1.管的弯曲角度不应小于90度，弯曲半径不应小于线管外径的6倍，弯曲处不应有凹陷、裂缝和明显的弯扁。2.线管应排列整齐、固定牢固，管卡间距应均匀。3.线管的连接应保证整个系统的电气连续性。4.当线管的直线段长度超过30米或弯曲角度的总和超过270度时，应在其中间加装接线盒。管路敷设工艺流程： 测量盒、箱及管路固定点位置管路固定件安装预定支、吊架及弯管 变形缝做法管81、路与盒、箱接驳管路敷设施工技术要点：钢管煨弯可采用冷煨法，管径20mm及其以下可采用手扳煨管器，管径25mm及其以上则采用液压煨管器；盒箱安装应牢固平整，开孔整齐并与管径项吻合，要求一管一孔不得开长孔，铁制盒（PVC盒）、箱严禁用电气焊开孔；盒箱稳注要求灰浆饱满、平整固定、坐标正确。盒箱安装要求见下表：实测项目要求允许偏差（mm）盒箱水平、垂直位置盒箱1m内相邻标高盒子固定箱子固定盒箱口与墙面正确一致垂直垂直平齐10(砖墙)，30（大模板）223最大凹进深度10mm管路敷设前应检查管路是否畅通，内侧有无毛刺；毛刺吹洗。明敷管路连接应采用丝扣连接或压扣式管连接；暗埋管应采用焊接；管路敷设应牢固通82、畅，禁止做拦腰管或拌脚管；管子进入箱盒处顺直，在箱盒内露出的长度小于5mm;管路应做整体接地连接，采用跨接方法连接。1.8.2 线缆敷设施工本项目工程由于系统较多，所用线缆的类型和规格就比较多。主要包括五类和三类双绞线，大对数电缆，视频同轴电缆，光纤，普通铜芯线、信号线、电话线、屏蔽线和控制电缆等。电缆的敷设要求：1线缆在敷设前，应做外观和导通检查，并用500V兆欧表测量绝缘电阻，其电阻值不应小于5M。2敷设线缆要合理安排，不宜交叉，敷设时防止电缆之间及电缆与其他硬物体之间的摩擦，固定时，松紧要适度。3在同一线槽内的不同信号、不同电压等级的电缆应分类布置，最好不要将强电线路敷设在同一线槽内。483、电线穿管前应清扫管路，穿线时不应损伤导线。5信号线路、供电线路、连锁线路以及有特殊要求的仪表信号线路，应分别采用各自的线管。6控制盘内端子板两端的线路，均应按施工图纸编号。7每个接线端子最多可以接两根导线。8导线与端子板、仪表、电气设备等连接时，应留有适当余量。光缆的敷设：本系统的光缆敷设是在中心机房引至各楼栋光配线架上，再引至各部位光纤信息点。在干线系统中，采用由上往下垂直布放的施工方式，具体布设要求如下：1弱电井中施工，光缆应敷设在线槽内，排列整齐，不应溢出槽道，为了防止光缆下垂或脱落，在穿越每个楼层的槽道上、下端和中间，均应对光缆采取切实有效的固定装置，使光缆牢固稳定。2光缆敷设后，应细84、致检查，要求外护套完整无损，不得有压扁、扭伤、折痕和裂缝等缺陷。如出现异常，应及时检测，予以解决。如为严重缺陷或有断纤现象，应检修测试合格后才能允许使用。3光缆敷设后，要求敷设的预留长度符合设计要求，在设备端应预留510米，有特殊要求的场合，根据需要预留长度，光缆的曲率半径应符合规定，转弯的状态应圆顺，不得有死弯和折痕。4在同一线槽中，光缆和其它线缆平行敷设，应有一定间距，要分开敷设和固定，各种缆线间的最小净距应符合设计规定，保证光缆安全运行。5光缆全部固定牢靠后，应将建筑内各个楼层光缆穿过的所有槽洞、管孔的空隙部分，先用油蔴封堵材料堵塞密封，再加堵防火堵料等防火措施，以求防火和防潮效果。1）85、施工工艺流程：导线与带线的绑扎放线与断线穿带线扫管选择导线线路绝缘摇测导线连接管口带护口2）施工技术要点：（1）选择导线应根据设计图规定选择导线。相线、中线及保护地线的线皮颜色应加以区分，符合规范要求。（2）清扫管路清扫管路的目的是清除管路中的灰尘、泥水及杂物等。清扫管路的方法：将布条的两端牢固绑扎在带线上，从管的一端拉向另一端，以将管内杂物及污水除尽为目的。（3）穿带线穿带线的目的是检查管路的通畅和作为电线的牵引线，先将钢丝或铁丝的一端馈头弯回不封死，圆头向着穿线方向，将钢丝或铁丝穿入管内，边穿边将钢丝或铁丝顺直。如不能一次穿过，在从另一端以同样的方法将钢丝或铁丝穿入。根据穿入的长度判断两头86、碰头后，再搅动钢丝或铁丝。当钢丝或铁丝头绞在一起后，再抽出一端，将管路穿通。（4）放线及断线放线：放线前应根据施工图对导线的规格、型号进行核对，并用对应电压等级的摇表进行通断摇测。放线时导线应置于放线架或放线车上。断线剪断导线时，导线的预留长度应按以下四种情况预留：接线盒、开关盒、插座盒及灯头盒内的导线的预留长度应为150。配电箱内导线的预留长度应为配电箱体周长的12。出户导线的预留长度应为1.5m。公用导线在分支处，可不剪断导线而直接穿过。（5）导线与带线的绑扎当导线根数较少时，例如23根导线，可将导线前端的绝缘层削去，然后将线芯与带线绑扎牢固，是绑扎处形成一个平滑的锥形过渡部位。将导线根数87、较多或导线截面较大时，可将导线前端绝缘层削去，然后将线芯错位排列在带线上，用绑线绑扎牢固，不要将线头做得太粗太大，应使绑扎接头处形成一个平滑的锥形接头，减少穿管时的阻力，以便于穿管。（6）管内穿线钢管（电线管）在穿线前，应首先检查各个管口的护口是否齐全，如有遗漏和破损，应补齐或更换。当管路较长或转弯较多时，要在穿线前向管内吹入适量的滑石粉。穿线时，两端的工人应配合协调。1.8.3 设备安装调试施工1）施工工艺流程：固定安装线缆连接单体测试通电定位选择器材联网测试2）施工技术要点：（1）选择器材根据设计图规定选择器材。器材型号确定，符合规范要求。（2）定位确定器材的安装位置的目的是确定器材周围无88、对器材造成不利影响的环境。定器材的安装位置的方法：按照每个系统、器材的工作环境要求。（3）设备安装每个子系统的国家安装规范进行设备安装。在安装前对设备必须逐个通电经过检测和粗调。，当设备处于正常工作状态后，才可安装。在搬动、架设设备时，不得拆卸掉设备的保护装置，如摄像机的镜盖等。（4）设备通电利用稳压电源在现场单独对所需安装设备通电。（5）单体初步测试对每个设备单独接上电源，按照设计要求和器材说明书对所需功能进行初步的功能测试，进行初调（6）电缆连接根据设计图规定和系统连接图进行接线；线缆连接后必须用永久性标志标明代号；（7）固定对安装的设备经过初步安装、通电调试，检查各项功能，符合要求后才可89、安装固定。（8)联网测试系统调试应在建筑物内装修和系统施工结束后进行；调试前应准备好具体施工时的图纸资料和设计变更文件，以及隐蔽工程的检测和验收资料等；调试负责人由具有中级以上技术职称，并熟悉该系统的工程技术人员担任；具备调试所用的符合计量要求的仪器设备；检查施工质量，做好与施工队伍的连接。电源检测：接通控制台总电源开关，检测交流电源电压，检查稳压电源上电压表读数；合上分电源电压，检测各输出端电压，直流输出极性等。确认无误后，给每一回路通电。线路检查：检查各种接线是否正确，用250V兆欧表（宽带双绞线和光缆用专用设备）对控制电缆进行测量，线芯与线芯、线芯与地绝缘电阻不应小于0.5M； 用50090、V兆欧表对电源电缆进行测量，线芯与线芯、线芯与地绝缘电阻不应小于0.5M接地电阻测试：系统中的金属护管、桥架、线槽、配线钢管、各种设备的金属外壳均应与地连接，保证可靠的电气通路。系统接地应小于4各单体设备测试：对每个设备按照设计要求和器材说明书对所需功能进行测试系统调试：系统调试在各单体设备测试完成后实行；按照设计图纸对每个设备进行编号；用各系统专用测试设备对测量系统指标；检查系统的联网、联动性能；检查系统的运行质量在系统各项指标达到设计要求后，将系统连续开机24小时，若无异常，则调试结束，填写调试报告。1.9 质量保证措施完全遵守万达酒店建设有限公司的“质量管理制度”。在项目经理领导下，由项91、目经理、技术负责人、质检员、施工队长组成质量保证机构。负责监督指导规程、规章、标准的执行，参加编制和审批质保措施计划、施工方案和技术措施，参加图纸会审，重大事故调查分析、处理，质量培训教育和特殊工种考核，做好交工后服务工作。按照质保工作程序落实各级管理人员和操作者的工作范围和质量职能。施工管理人员和操作者，要掌握负责的工程项目概况。施工机具、检测设备、测量仪器、计量器等质量保证措施落实，为施工现场创造良好的施工条件。组织好人力、物力及时配合土建施工，做好与安装有关的预留、预埋工作，防止预留的孔、洞、槽和预埋件漏配错留造成返工。树立牢固的质量意识，严肃工艺纪律，把好工序质量关，克服质量通病，消除92、质量隐患。把好原材料、成品半成品质量关，凡是不符合规定指标的物资不得进入施工现场，并及时做出果断处理。对质量状况全面跟踪，对工序质量不漏检不误检。施工过程中质量管理最重要的是明确质量管理职责。落实责任到位、有效管理的首要条件。1. 项目经理的质量职责项目经理作为项目的最高领导者，对整个工程的质量全面负责，在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保质量保证计划的实施与落实。2. 技术负责人（质量经理）的质量职责技术负责人作为项目的质量保证及管理的执行者，应对整个工程的质量工作全面管理，从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等，均由项93、目总工程师负责。同样，作为项目总工程师应组织编写各项方案，作业指导书，施工组织设计，审核分包商所提供的施工方案等，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的落实。技术负责人也是项目的质量经理。3. 质检人员的质量职责质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，并对发现的质量问题有独立的处理能力，在质量检查过程中具有相当的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求。4. 施工队长的质量职责施工班组组长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查94、随时指出作业班组的规范操作，质量达不到要求的施工内容，并督促整改，施工班组组长也是各分项施工方案，作业指导书的主要编制者，并应做好技术交底工作。1.9.1 设计阶段质量管理1）检查并确认各子系统的系统深化设计、技术设计、功能描述、设备选型必须达到合同、业主及功能需求分析要求。2）根据确定的工程界面要求，检查各专业、子系统之间技术交流互提资料是否达到要求，包括功能、信号匹配、设备配置、逻辑等。3）检查受控对象的设计管线到位，双方信号接口界面功能达到设计要求。4）对设计图纸进行全面审核，确保设备清单、监控点表与施工图三者完全一致。1.9.2 施工准备工作质量管理1）建立健全施工现场组织机构，明确每95、个人的工作岗位和工作范围；2）在施工组织设计指导下，及时编制施工方案和质量保证技术措施；3）做好各专业的准备工作；4）配备专职人员负责管理施工图纸、标准图集，修改设计和技术核定等技术文件； 5）组织特殊工种技术培训，操作资格审查或考核；6）施工机具、试验设备、测量仪器和计量器具的准备；7）做好施工人员技术交底；8）按工种设计、施工设计或规范要求，做好工艺评定试验的项目；9）做好对材料和设备质量的监督及检查工作。所有进场的设备、材料均应具备检验合格证、质量认证证书或其他质量资质合格证明及有关技术资料。货物必须标识全面、清晰、质量资质证明齐全，经验收合格方能使用，经检验不合格的杜绝使用。10）做好96、接受第三方质量监督的准备，加强对材料、设备和工具的管理工作，严格做好设备和材料的出入库手续，确保材料和设备在搬运、储存、安装等过程中不受损坏。1.9.3 施工过程质量管理施工过程中，通过对工序质量的监督检验，防止由于偶然性和异常性原因，特别是异常性原因产生的质量问题和积累和延续，减少人力物力损失，借助检验资料分析，及时发现操作者、施工机具、材料、施工方法、操作环境及管理上的问题，及时采取措施纠正或改进，保持工序施工良好的工作环境。1）应按施工工艺和相关的施工及验收规范分阶段进行质量控制。2）按图示的施工工艺框图的质量保证体系进行施工和质量控制。3）做好电管、线槽、电缆敷设及隐蔽工程和施工记录和97、验收。4）按施工工艺要点做好单体设备安装的质量检查表格。5）按设计和产品技术说明书的要求做好单体设备的测试和调试记录。1.9.4 系统调试过程质量管理1）组织实施。调试大纲必须按子系统单独编制，其内容应包括单体设备调试程序、检查或测试项目、方法、评定要求或标准、测试仪器或设备，并在各子系统调试开通的基础上再按设计要求进行各系统之间及与在确认其他专业的机电设备单独设备运行正常情况下进行联动控制。2）记录、检查、确认按上述要求的各项测试数据，发现问题及时处理和提出措施，并经相关部分确认。3）严格按规范和上述调试大纲的要求进检查。1.10 安全生产和文明施工措施首先，我司将完全遵守万达酒店建设有限公98、司的“安全文明施工管理制度”、“消防安全协议”、“施工安全生产责任书”等制度。1.10.1 安全生产文明施工管理目标我公司将按照有关安全文明施工各项要求，保持良好的施工环境、文明施工、安全施工。成立安全生产（施工）领导小组，由质量管理工程师担任组长，项目技术经理担任副组长：组员：工程技术人员，安全员，质检员。质量管理工程师负责施工人员、设备，施工过程等安全；项目技术经理负责施工技术安全。当发生安全事故时，由安全生产领导小组负责查原因，提出改进措施，上报项目经理，由项目经理与有关方面协商处理；发生重大安全事故时，公司应立即报告有关部门和业主，按政府有关规定处理，做到四不放过，即事故原因不明不放过99、，事故不查清责任不放过，事故不吸取教训不放过，事故不采取措施不放过。1.10.2 安全生产措施1.项目安全保证体系的建立(1) 项目部安全控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。项目经理部建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗，保证安全目标的实现。(2) 项目经理是安全生产的总负责人，项目安全员具体实施对项目的安全管理。(3) 项目经理部应全面服从总承包单位的安全管理和监督、控制。(4) 项目经理部根据安全生产责任制的要求，把安全责任目标分解到岗，落实到人。安全生产责任制必须经项目经理批准后实施。1) 项目经理的安全职责： 认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度； 制定和100、执行安全生产管理办法，严格安全考核指标和安全生产奖惩办法； 严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度； 定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施； 当施工过程中发生安全事故时，项目经理必须按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。2) 安全员安全职责： 落实安全设施的设置； 对施工安全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合总承包单位的安全部门和相关部门排除安全隐患； 组织安全教育和安全员活动； 监督劳保用品质量和正确使用。3) 专业工长的安全职责： 向作业人员进行安全技术措施的交底，组织实施安全技术措施，对施工现场的安101、全防护装置和设施进行验收； 对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员的安全意识，避免产生安全隐患； 当发生重大工伤事故时，应保护现场，立即上报并参与事故调查处理。4) 专业施工队的安全职责： 安排施工生产任务时，向本工种作业人员进行安全措施交底； 严格执行本工种安全技术操作规程，拒绝违章指挥； 作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，及时消除安全隐患； 检查安全标志牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整； 组织班组开展安全活动，召开上岗前的安全会议，每周应进行安全讲评。5) 操作工人的安全职责： 认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违章作业； 自觉遵守102、安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全生产的规定，服从安全监督人员的指导； 积极参加安全活动，爱护安全设施，正确使用防护用具，对不安全作业提出意见，拒绝违章的指挥。2.安全保证计划(1) 项目经理部根据项目安全目标配置必要的资源，确保施工安全，保证目标的实现。专业性较强的施工项目，应编制专项安全施工组织设计并采取安全技术措施。(2) 项目安全保证计划在开工前编制，经项目经理批准后实施。(3) 项目安全确保计划的内容可包括：工程概况，控制程序，控制目标，组织结构，职责权限，规章制度，资源配置，安全措施，检查评价，奖惩制度。(4) 项目经理部根据工程特点、施工方法、施工工序、安全法规和标准的103、要求，采取可靠的技术措施，消除隐患，保证施工安全。(5) 对施工难度大、安全风险大的施工作业项目，除制定项目安全技术总体安全保证计划外，还必须制定专项安全施工技术措施。(6) 对高空作业，脚手架上作业，特种机械作业等专业性强的施工作业，以及从事电气、金属焊接等特种作业，应制定单项安全技术方案和措施，并应对管理人员和操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格审查。(7) 安全技术措施应包括：防火、防毒、防爆、防尘、防触电、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防环境污染等方面的措施。3.安全教育措施(1) 项目经理部建立安全生产教育制度未经施工安全生产教育的人员不得上岗104、作业。(2) 项目部组织对进入施工现场的全体人员应进行分批的普及安全基本知识教育，进行一次性安全技术交底。新派入施工现场的人必须由项目部安全员对其进行入场安全教育。(3) 实施安全教育要符合下列规定：1) 项目经理部的安全教育内容应包括：学习安全生产法律、法规、制度和安全纪律，讲解安全事故案例。2) 专业施工队安全教育内容包括： 了解所承担施工任务的特点，学习施工安全基本知识、安全生产制度及相关工种的安全技术操作规程； 学习施工机具设备和电器使用、高空作业等安全基本知识； 学习防火、防毒、防尘、防雷击、防触电、防高空坠落、防物体打击、防机械伤害知识及紧急安全救护知识； 了解安全防护用品发放标准105、，防护用具、用品使用的基本知识。3) 班组安全教育内容包括： 了解本班组作业特点，学习安全操作规程、安全生产制度及纪律； 学习正确使用安全防护装置及个人劳动防护用品知识； 了解本班组作业中的不安全因素及对防范对策、作业环境及所使用的机具安全要求。4.特种作业人员上岗(1) 各专业施工队及分包单位派往施工现场的特种作业人员，必须接受过特种作业人员培训，经考核合格，持证上岗。(2) 特种作业人员包括:低压电工、起重设备装拆工、普通焊工。(3) 项目经理部安全员对特种作业未持证者应制止其作业。(4) 项目经理部安全员要配合各级安全生产委员会对特种作业持证上岗的检查。5.现场临时用电安全(1) 人员定106、编中设置两名“临电工”。(2) 临电工持证上岗，负责安装、维修、拆除临时用电工程。(3) 项目经理部进入现场安装施工前，项目经理应组织人员进行现场勘查，与土建单位取得联系，注意本项目部施工临时用电工程与土建单位临时用电工程总平面图的接口。(4) 现场需要用电时，必须由项目经理部与现场有关管理部门联系，征得同意后由临电工进行接引，并设人监护。(5) 临电工、安全员、施工员都有责任巡检现场施工临电的安全使用。6.安全标志牌(1) 项目经理部安全员应随时注意工地现场安全环境的变化，配合总包单位确定和调整需要设置安全标志牌的地方和悬挂的位置，并协助确定安全标志牌的内容。(2) 安全标志牌应统一规格，放107、置在牢固、醒目的位置。(3) 项目部安全员应在召开现场生产会议时，应及时向各岗位人员通报安全标志牌设置情况，及时提醒大家注意安全。7.安全检查及安全隐患和安全事故的处理(1) 安全检查1) 项目经理要组织项目部定期对安全控制计划的执行情况进行检查和评价。对施工中存在的不安全行为和隐患，项目部组织分析原因并制定相应的整改防范措施。使现场工地处于随时接受安全检查的状态。项目部要制订定期组织巡场制度。项目经理、施工员、安全员对工地随时检查。2) 项目部根据施工过程的特点和安全目标的要求，确定安全检查内容。3) 项目部安全检查要配备必要的设备或器具，确定检查负责人和检查人员，并明确检查的内容及要求。4108、) 安全检查采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法，并作好相应的记录。对现场管理人员的违章指挥和操作人员的违章作业行为进行纠正。5) 安全检查人员对检查结果进行分析，找出安全隐患部位，确定危险程度，并写出安全检查报告，进行通报。(2) 安全隐患和安全事故的处理1) 项目经理部应区分“通病”、“顽症”、首次出现、不可抗力等类型，修订和完善安全整改措施。2) 项目部对检查中发现的隐患应立即发出安全隐患整改通知单。受检单位对安全隐患原因进行分析，制定纠正和预防措施，经批准后实施。3) 安全检查人员对检查出违章指挥和违章作业行为向责任人当场指出，限期纠正。4) 安全员对纠正和预防措施的实施过程和109、实施效果应进行跟踪检查，保存验证记录。5) 项目部对安全事故的处理必须坚持“事故原因不清楚不放过，事故责任人和员工没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制定防范措施不放过”，的原则。1.10.3 文明施工措施（1）技术措施为实现现场文明施工，贯彻强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章的要求，要求进入现场的施工队伍均应按照标准化工地的要求来进行。具体文明施工技术措施如下：1) 施工现场必须按照甲方确定的平面布置图规划，机具设备、材料应按照指定地点安装或堆放，材料要分类立卡，按手续领取；2) 施工中的废弃物要及时清扫，干一层清一层，做到活完场清，保持现场整齐、清洁、道路畅通；3) 施工110、人员佩戴施工证，在向操作人员进行质量、安全、进度交底的同时，还须向操作人员明确文明施工的要求，严禁野蛮施工。4) 所有施工人员进入施工现场必须自觉遵守现场管理及有关部门规定，遵守各项规章制度，穿戴整齐，工作中要团结协作，互相帮助；5) 正确使用劳保用品如：进入施工现场必须按规定戴好安全帽，穿好工作服和鞋。焊工还应使用合格的防护面罩、手套和鞋。电工应使用合格的绝缘手套和绝缘鞋；高空作业必须系安全带，以确保施工安全；6) 施工现场要有严格的分片包干和个人岗位责任制；7) 施工人员在工地期间不许打架、喝酒、泡工等；8) 现场办公室要经常保持清洁，空气清爽，图纸、餐具、衣物等应整齐有序。9) 施工场地111、的整洁，应符合有关的环保、环卫、市容、规划等有关规定，施工中及时清扫现场，清理的废料垃圾，必须集中于指定地点，完工前应清理施工现场。10) 设备清洁时，应使用干棉布清理设备外壳上的污物、灰尘、如污尘较严重时，可用柔和中性清洁剂轻擦。11) 使用规定的搬运工具搬运设备，设备装卸要小心轻放。12) 质量安全经理负责施工场地文明卫生检查和督促工作，并按文明施工技术组织措施对施工人员进行考核，公司按公司员工手册奖惩条例进行奖惩。（2）保证体系建立组织机构确立组织保证，严格遵守工程所在城市有关环保、市容、市政、交通等规定，做好对职工的文明现场宣传教育、定期检查，认真记录。项目经理是第一责任者，项目工程管112、理部制定出文明施工计划，项目部成立以项目经理为首的文明施工领导小组，对员，加强文明施工意识。每周至少二次对现场进行文明施工检查。设置兼职文明施工管理人员，负责现场文明施工。本项目工程量大，工期紧，材料种类繁多，为保证施工顺利进行，文明施工管理尤其重要。为此特制订如下管理办法：1）坚持佩戴施工证入场制度，服从门卫检查。2）加强施工人员法制教育，提高施工人员法制观念，防止和杜绝盗窃和斗殴事件发生。3）严禁施工人员赤膊上阵，严禁违章作业、野蛮施工，注意安全和形象。4）所有材料按计划进场，进场后要按指定地点堆码整齐。5）标准化管理图表要齐全，清晰，实用，漂亮。6）现场实行分片包干，划分管理区域，做到干113、活脚下清，活完料清，工完场清。7）建立文明、卫生、安全防火检查制度，除公司每月定期检查一次以外，项目经理应每星期组织一次定期检查或不定期检查，奖优罚劣，使职工有一个较为舒适的工作环境。8）搞好施工现场的场容场貌，卫生责任区实行三包，施工用料不乱堆乱放，任意抛撒，应堆放整齐，并挂牌标识。9）施工作业面做到日做日清，建筑垃圾及施工产生的废料要集中堆放，及时清运。10）夏季施工，应对施工现场及生活区、办公区定期限做好灭蚊、灭蝇、灭鼠工作。11）施工人员在施工过程中要注意保护兄弟单位的安装成品不可只顾自己施工方便而破坏他人的劳动产品。12）教育全体施工人员加强环保意识，开展文明施工，施工现场应保证有条114、理，干一层清一层，做到活完料净场地清。施工垃圾应统一堆放、运出，严禁焚烧。施工人员在工地期间，不准喝酒、打架、怠工等。夜间不得进行有噪音的施工，防止扰民，最大限度减少施工对周边环境和居民生活的影响，保护市容、场容整洁。1.10.4 环保措施(1) 环境与职业安全卫生方针：我公司以保护环境和企业员工的安全与健康,为实现可持续发展的源动力。为全面贯彻与实施环境和职业安全健康管理体系，不断完善自身行为。本公司向员工、顾客及社会郑重承诺： l 遵守国家和地方有关环境保护和职业安全健康的法律、法规及其他要求； l 努力提高全体员工素质，实现环境和职业安全健康管理体系的有效运行和持续改进； l 尽一切可能115、降低能源、原材料的消耗，努力实现资源消耗最少化； l 竭力保护员工安全健康，实现预防性的安全保健措施，并创建安全文明工地； l 坚持质量、效益和环抱、职业安全健康同步发展，向顾客和社会提供满意的建筑产品； (2) 环境保护、职业安全卫生目标:l 减少废弃物与减少资源耗损 ;l 降低或消除污染物的排放 ;l 改进施工工艺，以使其在生产、使用与处置等过程中所造成的环境影响减至最低 ;l 控制施工阶段的环境影响 ;l 将施工过程的任何重大不利的冲击减少至最低;l 提升员工与社区大众的环境意识.(3) 环境保护管理措施 :l 制定培训计划，建立培训、考核程序，定期对直接参与环境管理的人员进行环保专业知116、识培训，对各层次工作人员进行必要的环保知识培训,对关键岗位人员进行岗位操作规程、能力和环境知识的专门培训，对新工人和人员转岗都严格进行相关的环保培训和教育。l 根据工程特点、围绕敏感点，制定噪声、振动控制方案；制定预防水污染和大气污染工作方案；固体废弃物处理、处置方案；保护绿地、植被的具体工作内容；施工中可能发现文物时的处理和保护方案。l 严格执行当地有关建筑施工卫生管理办法，按照有关要求设置围挡，将施工场所与周围环境隔离，施工活动、机械存放、材料堆放等均在围档内进行，严禁违规占用其它场地。1.10.5 冬季施工措施本项目地处寒冷地区，施工期又恰好跨越整个冬季，因此必须具有周密的冬季施工措施。117、（1）制定好各分部、分项的冬期施工措施，并向有关人员进行交底；（2）着手做好冬期施工的技术、物质准备； （3）在冬期施工阶段，加强天气预报工作，了解当天和近几天的天气情况，以采取相应的措施；（4）冬季施工，应做好五防“防火、防滑、防冻、防风、防煤气中毒”。管道和各类容器中的水要泄净，防止冻裂设备和管道；冬季放电缆要采取相应的加温措施。（5）室外工程均应在冬、雨季前安排作业，尽量避免在不利条件下施工。1.11 成品保护措施1.11.1 合理安排工序本工程施工工期紧，作业面大，施工区域先后完工，延续时间长。施工过程中要和各专业交叉施工，如在管线到位后且装修工作进行到一定程度时才能进行下一道工序，如118、工程施工部位进行到底部时，上部工程的施工会对本工程有所影响等等各种问题都会对已完成部分产生影响，因此各个工序交接过程中、验收上道工序的成品保护显得尤为重要，而且现场成品保护工作的好坏，是工程按时交工的保证，因此对成品保护工作，不同专业之间要做好工序的合理安排。 l 所有半成品加工及制作，必须严格按照项目执行经理及质量监察小组的要求进行制作及加工，以确保其质量及安装要求。所有加工部件必须提前制作，并经执行经理或质量监察小组成品确认后方可进场使用。l 建立完善成品保护体系和工作制度，工作例会中将作为一项重要事宜进行商讨。l 制订全面完善的成品保护措施，各级管理、操作人员严格执行。l 工程进入到饰面119、工程时，项目部将委派专人进行看护，并在现场设立明显标志。在各种协调会中向其他各专业分包阐述清楚情况，必要时打印书面材料分发到各方。l 竣工阶段，与各单位单位积极配合，避免相关专业交叉施工造成成品破坏和污染。1.11.2 成品保护制度施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意爱护建筑物内各专业安装就位的器材设备以及装修成品设备等设施。(1) 设备安装前要由有关人员检查进入现场的重要设备，进行拆箱点件，做好记录并由相关人员签字确认，发现缺损及丢失情况，及时向有关部门反映。在各方面人员未到齐现场时，不得随意拆箱。(2) 设备开箱点件后对于易丢、易损部件应指定专人负责入库妥善保管。各类小型仪表及进口零部120、件，在安装前不要拆包装，设备搬运时明露在外表面应防止碰撞。(3) 配合土建预埋的保护管及管口要封好，各型设备的管道接口也要封好，以免掉进杂物。(4) 加强成品保护意识，对有意破坏成品的要给予处罚。(5) 在设备安装时，各专业交叉作业，遇有“设备打架”现象发生时，不得擅自拆改，需经设计、甲方等有关部门协商解决后方可施工。(6) 对于贵重、易损的仪表、零部件尽量在调试之前再进行安装，必须提前安装的要采取妥善的保护措施，经常清点查看，以防丢失损坏。1.11.3 成品保护具体措施(7) 原材料、半成品在现场临时堆放时，分类、分规格堆放整齐平直，水平位置上下一致，防止变形损坏、防止颠覆或倾倒。(8) 注121、重工序过程中的成品保护，合理、有序地进行穿插施工，确保工序产品不被污染或损坏。(9) 作好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品，标识“正在施工，注意保护”标牌。采取护、包、盖、封等防护措施，对成品和半成品进行防护和并由专门负责人经常巡视检查，发现有保护设施损坏的，及时恢复。(10) 工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。(11) 运输过程中注意防止破坏各种饰面。(12) 在施工过程中要注意对其它关联承包商成122、品的保护，不得出现随意开槽打洞等破坏他人产品的行为。(13) 工程进入精装修阶段制定切实可行的成品保护方案，由业主负责监督。(14) 已安装好的设备、管道等不得做脚手架使用或用以吊拉承重件，禁止在已安装好的管道上焊支吊架。(15) 已安装好但未接口的设备要采取密封保护措施，对整机要采取加盖保护措施，在门窗未装好的房间的设备要采取防雨雪侵蚀措施。对重要设备专人值班看管。(16) 为防鼠患，在工程后期，防止所敷设的电线电缆被啃咬损坏，在所有电缆沟、电缆井道出入口均可靠封堵。(17) 在工程未办理竣工验收移交手续前，不得在工程内使用房间、设备及其他一切设施。1.12 深化设计进度计划1.12.1 深123、化设计内容表述本次工程标段主要包括以下主要子系统：综合布线系统、语音交换机系统、计算机网络（含无线覆盖）系统、闭路电视监控系统、入侵报警（求助）系统、电子巡更系统、无线对讲覆盖系统、一卡通（门禁、停车场管理）相同、楼宇设备自控系统、影音（背景音乐、多媒体面板、信息发布）系统、有线电视分支分配系统、酒店客房管理系统、电梯对讲布线系统、调光系统、机房工程（UPS电源、防雷接地）、部分桥架、管线等。1.12.1.1 项目深化设计原则本次深化设计工作将依据现有招标文件提供之初步设计平面及原理图纸，领会建设方系统需求，保证原设计单位设计思路及实现功能均能总体思路不变的前提原则下，对各子系统功能、安装点位124、及配件等诸多工程实施过程中所涉及之方面进行方案、图纸细化。同时就施工现场与施工总包单位确认弱电系统工程总承包单位详细施工计划。包括：施工组织人员结构图及个责任人工作内容及承担责任。施工工期时间表，包括：深化设计、管线预埋、隐蔽工程验收、设备采购、设备安装、设备安装验收、应用子系统调试、系统集成调试、系统初步验收、系统培训、系统试运行。系统工程验收文件移交。系统工程综合验收、系统工程竣工等一系列问题。1.12.1.2 项目深化设计阶段的工作内容a) 深化设计开始前制定合理的深化设计进度计划；b) 在初步设计的基础上，进一步确定系统方案、实施进度、人员安排及任务分工，并确认其合理性；c) 在必要的125、和更深入的系统需求调研和分析的基础上，对系统的功能和性能进行深化设计，形成系统最终的建设方案；d) 设计文档内容包括对需求分析、建设目标、系统功能描述、采用的主要技术及设备的评述、系统的验收准则、测试方案等的描述，以及对初步设计的修改与深化部分的描述。文档的格式和内容遵从有关标准的规定，比初步设计更加科学、规范；e) 为保证深化设计方案的合理性，可由监理机构对方案审核，亦可由业主单位组织有关专家对深化设计方案进行评审或审核，最终由业主单位确认。f)在系统深化建设方案的基础上完成弱电系统深化施工图纸的设计，作为施工现场技术人员对现场施工人员进场前技术交底及现场施工的依据。1.12.1.3 项目深126、化设计阶段的协调界面1）技术界面根据本项目招标书及其规定的标准，完成功能规格书编制，包括接口设计。组织和召开联络会，解决设计问题。为了提高弱电系统的工程质量，必须首先做好弱电系统施工图的设计和绘制。根据招标方提供的的初步设计文件及图纸，完成系统的详细设计（包括硬件设计和软件设计）并与相关专业供应商协调完成有关接口设计，根据各专业技术资料绘制系统原理图。根据系统原理图，建筑功能布置图，将各系统设备布置于各层。细化并提供相关系统施工图（管道、线缆、器材等）。并提交相关的设计文件。图纸会审前，施工单位负责施工的专业技术人员预先认真阅读、熟悉图纸的内容和要求，把疑难问题整理出来，把图纸中存在的问题等记127、录下来，在图纸会审和设计交底时逐项解决。图纸会审，由总包方组织投资方、设计单位、设备供应商、施工安装承包等有关单位有步骤地进行，并按照工程的性质、图纸内容等分别组织会审工作。会审结果应形成纪要，由设计、建设、施工三方共同签字，作为施工图的补充技术文件。就原初步设计文件中，各系统设备清单所选品牌主要设备之详细功能需求目标，汇总各专业对系统的控制要求、反应对专业之技术要求，进行专业汇总。与供应商或厂家进一步详细探讨，细化现场施工安装工艺。施工图的设计必须与有关专业密切配合，做好动力管线的预留、管线的预埋，以保证顺利穿线和系统调试。我公司将向物业管理中心（承建商）提交系统制造、出厂检验验收、设备现场128、安装验收、设备安装督导系统设备单体调试、系统联调等计划、程序、方法及采用的标准等的建议，并交物业管理中心审查。2）施工界面（即技术交底）工程前期我公司有责任就施工现场情况，制定详细的设备安装计划，提交施工组织安排及方法和程序说明材料、设备供应和管理施工组织技术管理措施、文明施工主要措施，保证安全的主要技术措施、保证工程质量的主要技术措施、保证工程工期的主要技术措施等。考虑到本次工程所涉及功能子系统较多，且就弱电照明、楼宇控制等部分系统属于技术要求较高、需配合的施工单位较多的情况下，就施工前期之技术交底非常重要。施工前期技术交底由甲方和本公司，各分系统器材供应商，工程管线施工队伍，专业工程师与工129、程项目技术主管的技术交底工作，它们应分级分层次进行。深化设计部门与安装技术人员之间的技术交底的目的在于以下两方面：一是为了明确所承担施工任务的特点、技术质量要求、系统的划分、施工工艺、施工要点和注意事项等，做到心中有数，以利于有计划、有组织地多快好省地完成任务，工程项目经理可以进一步帮助工人理解消化图纸。二是对工程技术的具体要求、安全措施、施工程序、配制的工机具等作详细的说明，使责任明确，各负其责。技术交底的主要内容包括：设计要求、细部作法和施工组织设计中的有关要求，工程的用料材质、施工机具设备性能参数、施工条件、施工顺序、施工方法，施工中采用的新技术、新工艺、新设备、新材料的性能和操作使用方130、法，预埋部件注意事项，相关工程质量标准、成品保护和验收评定标准，施工中安全注意事项。技术交底的方式有书面技术交底、会议交底、设计交底、施工组织设计交底、分部（分项）工程施工技术交底和口头交底。几种不同的交底方式，根据工程的实际情况，因地制宜地参考选用。技术交底编写遵循针对性、可行性、完整性、及时性和科学性原则，并做好交底记录装入竣工技术档案中。现场施工人员有责任严格按设计施工图、技术文件、设备使用安装说明书、装配图以及国内外有关技术标准等进行安装施工。并提交各安装阶段的工程实施方案。3）管理界面为了使合同能顺利执行，在深化设计过程中，根据设计进程和时间表的要求，我公司和建设方及设计院将派相关人131、员进行设计联络工作。对系统、设备及材料的设计、制作、安装及调试建立一套完整的质量保证体系，该计划符合国际认可质量标准。深化设计单位有义务向甲方提供相关深化设计图纸；需甲方现场负责协助我公司完成与其他系统的接口设计、调试；需甲方协助设计单位完成设备的安装图设计；相关系统深化设计图纸的递交工作：绘制施工草图甲方审核正式图发工地施工。甲方有责任随时了解深化设计文件相关质保体系的落实情况。甲方有权参加我公司对物业管理中心的培训。我公司保证参加设计联络的技术人员是在合同设备方面具有金牌工作经验的工程师，所有参加联络讲议的技术售货员精通技术工作、身体健康。1.12.2 深化设计安排及管理实施方案本次项目所132、涉及功能子系统种类多，专业复杂、工程量大等，在进行工程深化设计工程中我公司充分考虑到以上特点。就本项目成立一只强有力的设计队伍，由4-6名参与过相关专业子系统设计之工程设计师组成。由项目总负责人总体协调指挥，就初步设计文件、图纸进行内部技术交底，了解现阶段建设方需求目标，并进一步进行功能细化，进行专业汇总。有关事宜可与相关供应商或厂家进一步详细探讨，并细化现场施工安装工艺。完成深化设计工程方案、图纸以及相关管理文件。各子系统专业设计由项目总负责人视设计师具体能力偏重情况进行工作分配，完成相应系统的工程细化工作，并由本项目总设计师（由公司设计部总工担任）进行相关文件、图纸汇总整理，完成相关深化设133、计。并制定相关工程进度、质量控制、安全文明施工等工地现场指导文件。所有细化资料交由甲方或顾问单位进行审核，确认无误后转交工地现场，作为施工依据进行施工，工地现场变更情况及时反馈至公司设计部门，出具变更文件确认函，递交甲方。作为后续工程质量评估、结算等依据。1.12.3 深化设计承诺就本次项目深化设计方面，我公司承诺以实现甲方实际功能需求为本次整体深化设计目标，抽调公司设计骨干，组成项目设计小组，视工程进场情况，在不影响工程进度的前提下，尽快尽美的完成本次深化设计工作，同时保证本次深化设计之系统功能完全满足投资方总体需求，就系统先进性、完善性等方面能够给予更加优化建议，务必使本次工程达到一定代表134、性。相关深化设计过程中所涉及协调界面进一步与各相关部门主动联系，并无条件接受投资及监理方监督、管理。并承诺本项目相关深化设计文件、图纸等资料均为免费提供。1.13 系统调试及验收1.13.1 工程资料整理为了保证工程的顺利进行、工程移交后工程维护、维修的便利，在工程施工过程及验收完毕相应阶段，本公司将提交工程施工的所有施工图、系统图、设备接线图、设备安装图以及所有设备的使用说明书、安装手册、技术手册和设计、制造、出厂检验、运输、安装、调试、运行、质保期、维护、开发、培训等各阶段所涉及的所有文件。同时应提交系统集成质量保证、质量控制、进度控制等报告，供物业管理中心检查督促。图纸内容包括：1）本工135、程所有工程施工、设备安装、系统调试的图纸。2）系统设计文件包括控流程图、通信协议、框图等。手册应包括：1）各类操作手册、软件手册、安装手册、维护手册等。这些手册将在工程完工之后，培训之前全部提供。公司将提交但不限于以下文件资料：1）提交开发设计、出厂检验、安装、单体调试、联调、开通各阶段的调试报告、验收证书格式等文件。2）所有产品提交合格证。3）文件订装完好成册。4）所有文件应有统一的文件编号、分类。文件提交时同时应附有文件清单。5）系统集成过程中所涉及的标准等。1.13.2 系统调试调试工作的主要环节包括：调试准备、线路测试、设备的单体运行调试、各子系统的独立运行、整体系统的联合调试开通。1136、.13.2.1 设备单体调试1）开箱验货：根据设备装箱单逐一清点所到货物。2）准备安装：确认包装内没有遗漏的部件。阅读安装指南。检查安装环境是否符合要求准备好安装必须的设备，包括防静电腕套、安装所需螺丝钉等确保交流电源符合供电要求严防静电伤害。要采取一些措施如带上防静电腕套；安装模块时只拿着边缘；模块没有安装时要把它放在原始的包装带内。加电运行系统自检程序。3）完成硬件连接：将系统的各种设备正确安装上去，联接其它外部设备。4）硬件加电测试：仔细观察指示灯，如果有硬件出错，填写相应报告，对设备进行返修。5）填写安装调试报告。1.13.2.2 各子系统调试本调试阶段按子系统单独编制调试大纲，在与其137、它系统不相连的情况下，测试系统的所有设备作为一个完整的系统能否很好地工作，能否完成系统每一个设备的功能要求。各系统调试既有硬件设备的测试开通，又包括软件系统编程、测试、集成。调试工作中调试人员在设备安装期提前进场，认真阅读消化系统原理图、平面图，透彻理解设计意图，了解相应设备的性能和技术指标，对有关数据的整定值、调整技术标准做到心中有数，对相关设备要达到的功能必须完全领会；对建筑物内的综合安防各子系统、背景音响及紧急广播及综合布线等系统有深入的了解，对大楼的投入运行后经营者的管理模式有深入的领会方可进行调试工作。记录、检查、确认按上述要求的各项测试数据，发现问题及时处理和提出措施，并经相关部分138、确认。由于编幅有限及技术保密的要求，各系统的调试步骤请参看我方施工手册。1.13.2.3 总体联合调试并在各子系统调试开通的基础上再按设计要求进行各系统之间及与在确认其他专业的机电设备单独设备运行正常情况下进行联动控制调试。在各种设备系统的联结与试运转过程中初期应由有关厂家参加，进行统一协调，分头工作，集中管理。发现问题集中解决，做好详细的调试记录。详尽的设备调试开通方案将在细节深化设计后按施工进度计划提前报送甲方、监理审理、批复后执行。总体调试由现场技术经理负责担当调试经理之职，对现场调试工作全面负责。1）调试准备：调试经理编制系统调试计划（包括系统调试的目的、调试环境、调试范围、调试人员和139、调试进度安排）和调试用例 。2 检查调试环境：确认调试环境（包括软/硬件、联网网络、总体设备等）。3）调试实施：各子系统调试完毕后，调试经理组织调试人员按照调试计划和调试规程实施。使用典型业务用例，完成后与原各系统的处理结果进行对比。如果完全相同，则调试通过。4）当调试中发现问题时，调试经理提交调试问题报告。组织有关人员分析后，进行处理。处理完成后，提交处理结果说明。调试经理组织调试人员对处理结果进行检查，同时进行回归调试，确认所有问题得到解决。回归调试中发现的问题时，将提交新的调试问题报告。5）调试结束：当系统调试或回归调试问题降低到一定程度时，结束调试，调试经理提交调试分析报告，文档纳入项140、目资料管理系统。系统的调试保证在要求的时间内完成，准备和总结工作需要做得充分一些。系统总体连续72 小时运行测试完成，到系统现场完工测试结束，贵公司与我公司将共同签发系统验收合格证书，系统将移交贵公司有关部门。1.13.3 系统验收我公司弱电弱电施工测试、验收过程，全面引入IS09000及TQC的标准化操作模式，对工程全过程进行监控、检测。实行100%自检、自测、连续试运行，并作详细的调试记录。1）施工图的验收：图纸必须经过总工、总监组织各专业工程师、供应部、项目经理、施工员进行审查。经评定质量合格，填写图纸质量评审表，确认合格方可交出施工图。经多方会审通过方可用于施工。2）进场材料单证齐备，141、经质检员认可并向监理填写材料报验单，获得批准方可使用3）分项工程：经自检合格、总监复查认可向监察院填写分项工程报检表获准，方可进行下一道工序。4）隐蔽工程：经多方检验合格，向监理填写隐蔽工程报验表，合格后才可隐蔽。5）线缆敷设经各种测试合格、标色齐全，方可接入设备。6）设备到货外观完好无损，三方会检证实配件齐全、主机完整、证书齐备，填写开箱报验表获批，并条件成熟方可安装。7）设备安装验收按现行国家标准电气装置工程施工及验收规范的规定执行，并符合设计特殊要求。所有线、管、槽的安装应牢固、整齐、无破裂。8）其他系统按照各自的标准执行。9) 系统运行验收当设备安装完毕并调试运行无误后，由现场技术人员142、进行系统联调，并向甲方提交调试报告。我方认为所承担的工程项目全部完成后，书面通知甲方进行系统运行验收。10）系统自检100%合格，连续试运行正常，可方作竣工报验。填写智能弱电工程竣工验收证明书。在自检合格后，我公司在竣工验收前10天，向建设单位、监理单位申报。工程竣工验收由建设单位组织进行。建设单位、监理单位（也可会同专家组）验收完毕并确认工程符合竣工标准和合同条款规定要求以后，签以“竣工验收证明书”。11） 验收合格后，建设单位操作人员经我单位上岗培训合格，方可移交建设单位使用，并发出移交通知书。12） 最后将工程资料、文件、图表等整理成册移交建设单位存档。13）工程移交：办理“建筑安装工程143、施工资料移交书”，并由双方负责人签章，并附“技术资料移交明细表”。内容包括：中标通知书、竣工工程一览表、工程竣工图、施工图会审记录、工程设计变更记录、施工变更洽商记录、工程开工报告、蔽工程验收记录、系统调试记录、分项工程质量检验评定、分部工程质量检验评定、单位工程设备安装质量检验评定、系统运行记录、工程质量事故发生的情况和处理结果、竣工验收申请单、竣工验收证明书、操作人员培训记录表等。工程所使用的各种重要材料、设备安装记录或出厂证明文件、新工艺、新材料、新技术、新设备的试验、验收和鉴定记录或证明文件。向业主和集成商办理工程移交手续。固定资产移交、竣工结算和竣工决算、工程保修等手续，并签认交接验144、收证明书。工程完工验收后，办理工程结算手续，由我单位编制工程决算，上报有关部门批准。1.14 对总承包管理单位及相关专业的配合和服务方案1.14.1 与建设单位的配合1）甲方应及时向施工单位提供最新的工期安排，对弱电工程有影响的其余工种施工前应同时通知施工单位。2）图纸资料及设计变更，由甲方按规定及时批复。3）甲方在施工过程中对安装质量进行监督，设备开箱检查，隐蔽验收、试车、试压应约请甲方人员参加和验收。4）甲方按进度及时解决工程进度款及设备订货款。5）由甲方与变配电房施工部门协调，解决现场水、电问题。1.14.2 与土建单位的配合为将本工程完满结束，为投资方交出一份满意的工程结果。本系统工程145、与土建单位需要各方面协调配合，首先是临时用水电，需土建单位落实到位，另外对于要打墙或楼板的孔洞要请土建单位协助，在管线到位后及时封堵，设备搬运和垂直运输也要土建予以协助。具体表现在如下各方面：1）施工用电及场地使用配合。因施工单位多、穿插作业多、对施工用电、现场交通及场地使用，应在土建统一安排下协调解决，以达互创条件为目的。2）预留预埋配合，墙体上的管道预留时机要与二次装修配合，应在隔墙完成后补墙面前完成。3）暗设箱盒及大理石墙面上开关，插座安装配合。暗设箱合安装，应随墙体施工而进行，布置在大理石墙面的开关插座，应配合大理石贴面施工而进行。4）面板安装与灯具、开关插座配合。插座安装应作到位置准146、确，施工时各插座、面板应平直整齐不得损伤墙面，若孔洞较大应先作处理，在粉刷（或贴墙纸）后再装箱盖、面板。5）成品保护的配合。安装施工不得随意在土建墙体上打洞，因特殊原因必须打洞，应与土建协商，确定位置及孔洞大小，安装施工中应注意对墙面，吊顶的保护，避免污染。1.14.3 与其他相关安装单位的配合主要是配电、照明、给排水、空调通风、消防等施工单位，一方面是施工中的交叉作业的协调，另一方面是楼宇自控系统中需要与相关系统设备连接，这方面需要这些单位提供设备说明书和接线图，配合我方接线，在调试阶段，配合我方进行系统联调。另外，我方工程中有些部位需要布放强电插座，要求配电施工单位提供相应部位的配电屏等。147、具体协调配合方面如下：1）管槽工程与其专业的配合，弱电图纸设计出图后，各工种本着小管让大管道的原则，了解风管布置，确定和调整本工程管槽、电气线路走向及支架位置，以便给其他工种创造施工条件。2）强、弱电的配合。综合布线信息口出口应设在电源出口附近，间距20厘米左右。3）设备安装与管道、电气的配合。设备到货后尽快就位为管道配管与电气接线创造条件。1.14.4 与室内装修单位的配合为保证业主室内整体装修效果，各安装单位与装修单位的配合与协调十分重要，我方在装修开始前，首先完成管线槽的布放工作，在装修开始后，提交相应图纸和设备说明书给装修单位，要求在相应部位开孔，并把导线放下来，有些较重的设备在吊顶上148、安装要求在顶棚内加固，在开孔部位加边框。在墙上安装的设备材料要考虑装修效果，与其他面板排列整齐，保证美观大方。具体表现在如下方面：1）主槽安装与吊顶龙骨安装配合。弱电施工图必须配合其它专业如暖通、装修而出，将在工期上给吊顶内安装的母槽安装增大压力，为了二次装修共同配合抢工期，制作安装母槽应尽量抢先。2）在装修墙面上安装插座面板，应与装修工作配合进行。3）油漆施工配合。施工中各种管道、支架均先底漆，待交工前按统一色泽规定刷面漆，个别情况需全部漆完的由工长确定。总之，要与工地现场各单位密切配合，相互协调，保质保量完成施工任务。1.15 技术培训、质保期及售后服务技术培训：技术培训的内容包括xx酒店149、弱电系统设计、施工、操作、维护、简单故障解决等的相关培训。并提供详细的培训计划，包括培训内容、时间、地点、人数等。培训对象为具有一定专业知识基础的操作人员、维护工程师、管理人员等。培训教师是具备相关专业的、且具有实际经验的高级工程师或技术人员。并以中文讲课，提供中文培训资料、讲义。培训后，各相关受训人员应具备以下技能：操作人员：熟悉弱电系统结构，了解基本硬件及软件知识。熟练的操作系统，迅速准确地判断系统的报警与故障。能简单维护系统。工程师及技术人员：除具备操作员的技能外，能维护系统。能方便灵活的修改系统设置，并进行简单的软件编程。管理人员：除具备操作员的技能外，能修改高级别密码和系统运行及历史150、资料。能对相关数据进行备份和恢复。质保期：针对xx酒店弱电系统工程，从工程竣工验收合格之日起计算，在正常使用条件下，质保期为2年。质保内容，在有效质保期内，在正常使用条件下，负责免费提供本工程范围的系统、硬件、软件等故障的维修和损坏的更换，人为及非正常使用条件等因素损害除外。售后服务：本公司坚持“以用户满意是检验工作的最高标准”的工作准则，培训了一批专业技术人员，对弱电系统提供强有力的支持，从工程方案设计到工程安装、调试、运行都给客户全面、细致的服务。我们将把周到的服务作为本系统工程的一个最重要部分，在系统的整个生命周期(系统及设备保修为二年)内不折不扣地实施。 我方在维护期内依据维护合约条款151、进行免费维护管理，维护期后，甲方可视需要，与我方签订维护合约。 我单位对合同规定的整套设备及系统提供24个月的质保期，在质保期内保退保换,业主不承担费用。终身维修,我方将在接到业主通知后工作时间2小时内前来维修(非工作时间3小时内)。包括：每半个月检查一次系统运行情况；每1个月检查一次可动部件的运行状态，并对其进行清洁和调整；根据甲方要求随时对系统参数设定等进行调整。 我单位在缺陷保修结束或者是在质保期即将结束时，都将会派专业工程师对设备进行另一次测试，任何故障由我方自费解决并取得业主的同意。解决后，我方提供一式两份报告给业主，包括故障原因，解决措施，完成修理所费时间及恢复正常运行日期； 不管在质保期内、质保期外，我方技术人员在接到报修通知后，将于2小时内响应，向用户免费提供技术咨询服务。并于3小时内抵达现场，常规故障的平均恢复时间为8小时。 在工地开箱检验前提供相关产品的技术资料、产品合格证、质保书（或试验报告），进口产品提供原产地证明和相关的通关证明； 在项目验收后7天内提供用户手册、软件操作手册、系统说明书、各类测试数据表和维修手册；