1、xx时尚生活中心项目基坑砼支撑人工、机械拆除工程施工 组织 设 计目 录。编制依据32。工程概况33拆除方案的选择34。机械拆除方案4。1拆除工程特点44。2施工前准备4.3施工管理网络5。4机械设备、工具配置54。工期和施工进度64。6安全管理小组成员名单64。7总体拆除方法6。拆除方案5.1总体拆除方法65。2具体拆除施工方法65.21建筑渣土归堆、清运及钢筋回收6工期保证措施8.1成立强有力的组织指挥系统,加强施工现场管理86.科学安排施工部署,优化施工程序.3投入足够的劳动力86。做好各项施工准备工作96.5机械拆除后的后续工作97。安全生产技术措施9。文明施工措施109。拆除施工应急2、预案10.根据本工程特点预计突发事件的发生和针对措施119。2应急救援组织119.3应急救援人员及通讯电话1.4应急救援器材11。5生产安全事故应急救援预案1.编制依据 ().甲方提供的基坑支撑结构施工图纸、现场勘察资料,拆除工程的要求；（2）。建设部施工机械安全操作规程G591;(3）.建筑物、构筑物拆除技术规程DJ08-7-8;（4）。建筑施工安全检查标准（J599);（5)。施工现场临时用电安全技术规范(4688）;()。市建委、公安局施工现场防火规定（试行）;（7)上海市扬尘土污染防治管理办法。2。工程概况xx时尚生活中心项目基坑支撑拆除工程，其中东区为一道水平钢筋混凝土支撑体系,西区3、为两道水平钢筋混凝土支撑体系,西区第一道支撑上设有一座施工栈桥。本工程的0。000m相当于绝对标高+435,其中第一道水平支撑的中心标高为.70m,第二道水平支撑的中心标高为-5。700m,东西两区钢筋砼支撑的混凝土强度为C。第一道水平支撑截面为ZC1 70800mm、LXC1 60*700mm、L 70*800m(其中栈桥面板厚度为20mm)，圈梁QL1截面为100800m。第二道水平支撑截面为Z2 00800m、700*7m，围檩QL2截面为20*8m。该基坑钢筋砼支撑拆除总方量约为2850m3。拆除方案的选择由于该基坑分为东西两区，其中东区为一道钢筋混凝土支撑，西区为两道钢筋混凝土支撑，4、支撑截面尺寸相对较小,且基坑的相对狭长，采取机械拆除较经济合理,主要原因，东区基坑支撑梁的所占基坑面积比重相对较小，并且底板施工分区、分块施工，若采取爆破拆除支撑梁该区的防护棚的面积相对较大,成本相对提高，且机械拆除时间与爆破施工时间相差不大,但机械拆除对底板钢筋保护及拆除后旧材料回收影响较大,虽各存优缺点,但根据该基坑实际情况,采取机械爆破结合的拆除方式。东区一道支撑面积相对较大,拟分为三块拆除采用机械拆除，第一块拆除区域为1轴19轴区域内,第二块拆除区域为1轴27轴区域,第三块拆除区域为2轴40轴区域,西区面积相对较小,每道支撑一次拆除。.机械拆除方案4。拆除工程特点（1)本拆除每次拆除工5、程量相对较小,但拆除时需要对建筑结构成品进行保护,故拆除难度稍大。(2）本拆除工程工期要求较紧,为了加快施工进度,需要投入大量拆除施工机械,有可能一段拆除施工,另一段建筑施工,这对拆除施工的组织安排、安全管理、协调等工作要求较高,对文明施工和安全防护有一定难度。（3）。该拆除区域临进美邻苑居民区及美国学校浦西校区,扬尘污染防治管理要求较高。(4）.机械施工通道过于狭窄,本工程采用2台镐头机，错开分区作业,并做好退避路线,确保拆除安全。公司技术负责人组织现场安全、技术、施工员对照该工程的结构认真复查结构构造，做到心中有数便于施工指挥操作，确保施工安全。（5)。本支撑拆除采用镐头机对支撑逐段破碎后6、，甲方人工气割回收钢筋、渣土清运，我司只负责支撑破碎. 4。2施工前准备(1）.发包单位与拆除单位共同建立拆除工程项目管理小组，明确各自责任与分工,共同协调拆除进度,按时完成工程.（2）.拆除施工单位在工地张挂宣传横幅、宣传标语，形成了浓厚的安全宣传气氛。（3）。落实主要工程技术人员，选调有丰富经验的人员为骨干,认真熟悉拆除对象和拆除环境。()。根据结构构件情况,针对施工特点对施工人员分阶段作安全、技术交底（人工拆除每天进行),确定施工的对象、方法、须保护的对象和安全标准，加强对施工人员安全教育、提高安全生产自觉性。 （5)。按照拆除施工步骤划定机械工作区域,设立警示标志并落实安全警戒人员。（7、6).认真学习拆除技术方案,针对周边环境,分别确定各自的具体拆除方案及拆除步骤、人力及机械配置,以及安全管理措施。(7)组织好现场拆除施工管理的项目经理部,指派安全意识强、技术能力强的施工管理、安全管理、后勤人员组成该项目部,进行施工的统一管理和现场指挥.(8）.拆除支撑前,甲方提前5天通知乙方进场做施工前准备(9）。基础建筑构件在拆除期间的保护,由发包单位实施处理和施工。4.施工管理网络项目经理： 姜维为 施工负责人:舒发明技术负责人:王宪卓 安全负责人:平亚伟机械指挥: 王国平项目经理安全员施工员项目工程师机管负责人机械组运输组配套组普工作业组气 割 组44机械设备、工具配置拆除施工机具一8、览表序号名 称型号、规格单位数量备 注1镐头机小松P210台2破碎支撑汽车吊车T台吊运镐头机3N40水管橡塑米0洒水消尘4配套工具若干空压机台10局部机械无法拆除区域人工配合破碎6风镐204。5工期和施工进度 工程总进度计划安排以安全、高速、高效为原则，在发包方要求的拆除基坑钢筋砼支撑的区域，在发包方单位移交后5个工作日完成每区的支撑拆除任务.根据本公司的技术装备和人力投入随时调配，突击施工保证施工工期。发包方必须配合好废钢清理及垃圾归堆清运工作4.6安全管理小组成员名单 组 长:姜维为(项目经理） 副组长: 平亚伟（安全负责人) 组 员: 舒发明 王国平 公司值班电话:6542740 4总体9、拆除方法基坑钢筋砼支撑采用镐头机吊至基坑底板上,拆除的原则为“先撑后拆、后撑先拆、主撑后拆”,局部机械无法拆除的区域，采用人工辅助破碎支撑的方法。5。拆除方案5.1总体拆除方法基坑钢筋砼支撑采用机械破碎支撑的拆除方式。在支撑系统拆除过程中根据总包方的要求分块进行，分为支撑逐根逐段破碎、废钢回收、破碎清理渣土等三个工序。1、镐头机拆除,主要用于拆除支撑大部分部位.其工艺流程为：进场铺设走道板用吊车将镐头机吊至走道板上拆除次梁拆除主梁回收钢筋渣土清运施工完毕退场。2、人工风镐拆除，主要用于拆除无法采用较大型机械拆除的边角部分。其工艺流程为：进场搭设脚手架剥离砼保护层切割钢筋剥离钢筋破碎砼支撑拆除脚10、手架废钢气割归堆施工完毕退场。52具体拆除施工方法先在待拆除区域内局部铺设好走道板，然后用100吨汽车吊将镐头机吊至已铺设好的走道板上，机械在走道板上的最大作业半径内进行拆除,然后边拆除边后退,走道板采用镐头机进行移动,做到边拆除边铺设,拆除完毕后机械清退出场. 该基坑采用2台小松PC210镐头机从基坑周边铺设走道板进行该基坑的支撑拆除工作。对于部分铺设走道板后机械仍无法拆除的部分支撑，采用人工配合机械进行拆除。拆除的原则“先撑后拆、后撑先拆、主撑后拆”，拆除过程中先对支撑中部进行破碎拆除,向两端进行拆除,待所有与支撑节点相连的支撑拆除完毕后再进行节点部位的拆除,对圈梁部位的拆除采用先对每两根11、连系梁（角撑）所包含的一段围檩的中间部位向两端进行拆除,当拆除到支撑与围檩节点部位后,然后再进行支撑拆除，主要目的防止由于圈梁塌落对底板造成伤害，经过我公司实践，此拆除方法不会导致支撑(圈梁）塌落，拆除过程中无任何塌落现象。人工拆除局部支撑、圈梁时，首先在待拆除的支撑、围檩周边搭设施工平台脚手架,脚手架搭设采用40mm钢管，水平钢管钢管间距1。米,竖直钢管间距2.0米，施工平台平铺木板，钢管与钢管用扣件扣牢。施工人员站在施工平台上施工,先用风镐凿去砼支撑的保护层，再从中间开口,向两头破碎。切割工切断钢筋，废钢整理后归堆放至地面。支撑局部拆除后保留部分可能成为悬臂梁，在拆除时要考虑保留部分悬臂梁12、的稳定镐头机铺设走道板拆除支撑实例图片性,尽量使保留的悬臂梁长度不要过长。在机械拆除西区第一道支撑时采用铺设走道板, 走道板的规格为：10。5m0.3m,走道板自重比较重，在使用和回收的过程中采用吊机和镐头机配合搬运移动。拆除过程中先对支撑中部进行破碎拆除,向两端进行拆除，待所有与支撑节点相连的支撑拆除完毕后再进行节点部位的拆除工作,防止由于支撑自身重力塌落对地下室顶板造成伤害。机械对每根钢筋砼支撑凿成30cm左右的块度,粉碎后下落不会损伤楼板.然后切割工切断钢筋，废钢整理后归堆放至地面,进行渣土清运工作。具体的施工路线图根据总包方的施工步骤进行确定施工线路及拆除区域,拆除线路的原则为最大程度13、的节省施工时间，不影响总包方的施工计划，做到一块区域拆除完毕,紧跟着一块区域渣土清运完毕。5。2.1建筑渣土归堆、清运及钢筋回收破碎后的建筑垃圾及时用小型机械归堆调运到基坑上方，在施工平台上用挖掘机将已归堆的建筑垃圾装车外运，做到当天的渣土当天外运完毕,由于特殊原因造成的渣土不能外运的,我们将做到当天的渣土归堆放好，给予后续作业创造最大的施工作业面。对拆除后的废钢筋、渣土及时回收,及时外运，认真做到工完料清。6.工期保证措施根据我公司的人力、物力、施工机械化程度和施工管理水平,保证按期开、完工,本工程按计划开始施工,在不影响正常生产下进行施工，按发包单位完成全部拆除施工内容。为确保实现此工期目14、标,制订以下主要工期保证措施：。成立强有力的组织指挥系统，加强施工现场管理本工程由我公司组织施工,将选派综合管理能力强、施工经验丰富的人员作为项目施工管理人员,工程全面推行项目法管理。6。科学安排施工部署,优化施工程序本工程工期紧，因此，拆除前组织有关人员进行技术准备工作,并做好每一道工序的事前准备工作，为每道工序的衔接和顺利进行创造条件。6。3投入足够的劳动力根据劳动力计划，认真组织施工各阶段的劳动力投入，这是保证施工工期的前提。在施工中视工程进展的实际情况，及时调整劳动力计划，有效地投入各阶段的劳动力。时间紧张时,实行倒班施工。6做好各项施工准备工作（1)。组织人力、物力进场,确保开工后全15、力施工。(2）及时编制施工组织设计和关键、特殊工序施工作业设计，为施工提供必要的技术保证。(3）.施工中各道工序要密切配合，为下道工序创造良好的施工条件，并留有足够的检查验收、报监等施工工期。(4).实行工程例会制度，停机时以小时为单位安排详细施工进度，并检查实施情况.（5)。总包方提供机械在基坑周边行走的临时道路,若存在材料堆积的应及时吊运清理。劳动力计划表序号工 种人 数备 注1拆除工10风镐凿除支撑梁2电工、机械维修工维修机械故障及电机设备3机械驾驶员2镐头机破碎支撑现场施工员、安全员1作业现场、施工安全6。5机械拆除后的后续工作()。应组织有经验的人员进行废钢气割、渣土的清理，废钢及渣16、土的清理不影响支撑破碎作业的正常进行.(2）.组织建筑垃圾清运及钢筋回收归堆等工作的人员、机械,确保建筑垃圾和废旧钢筋及时归堆、吊装、外运,保证不影响支撑破碎作业的有序正常施工.7.安全生产技术措施严格执行上海市建构筑物拆除施工安全管理实施细则(施行)的要求进行拆除施工。(1）做到班前教育、检查,班后总结,牢牢树立安全生产第一的思想,所有施工人员必须严格遵守各项施工安全规章制度。(2)。所有工作持证上岗,进入现场要遵守“现场六大纪律。(3).施工区域拉好红白带,专心自管,严禁非施工人员进入。(4).严禁在风速五级以上进行吊装工作。（5).起重人员本遵守“十不吊”原则，指挥人员要口令清晰、正确，17、操作人员要集中思想,听从指挥。(6)吊装过程中采用对讲机指挥，指挥员与司机通过对讲机联系，对卷扬机配电要有安全防护装置。(7).贯彻安全生产横向到边,纵向到底的原则,做好安全技术交底工作.(8)。作业方法,在施工中认真贯彻实施,确保施工全过程万无一失,碰到新的问题，应采取有针对性的拆除方案,确保安全施工，施工方法有较大改动，报告公司工程技术部立即到现场决策确定可行的施工方法。8。文明施工措施 （）。严格执行上海市建筑工地文明施工管理条例以及标准化工地管理的有关规定.（2）.循序作业-按程序施工,作业顺序合理,不因工序颠倒造成返工、浪费和阻碍其他项目作业；人员和机构安排有条理、不混乱、不窝工.(18、3）。按图用地器材、机具、构件、临建、组合、加工用地严格遵守业主对总平面管理和现场平面管理的要求,现场临时占地按业主方要求办理相应手续。（)。物料整齐-施工中清理出设备、废钢、构件等尽量堆放整齐,不影响施工场所交通，并有适当的保管防护措施。（5）。清洁卫生工程作业场所及所属厂房内外保持卫生清洁。在施工作业点,有防止尘土飞扬、污水外流、车辆沾泥土运行等措施。（6).机械整洁-工程使用的机械、车辆保养完好,外观清洁，无污垢、积尘，机械、车辆停放整齐,有防护设施。(7)。专人管理工程主要作业场所实行管理责任制；管理责任落实到人,管理好坏能定期检查、及时评比。(8)路、水畅通-道路畅通、整洁,不乱堆放19、,无散落物，不发生切断或阻塞现场交通干线事件；施工器具堆放合理,建筑垃圾必须集中堆放,及时处理,不妨碍场地排水;场地排水成系统，并畅通不阻。9。拆除施工应急预案为了确保本拆除施工安全，防止突发性事件发生,我公司建立应急救援预案,根据本工程的特点和范围，对施工中发生的突发事件，如台汛影响、机械翻机现象等。落实应急措施，建立应急救援组织、安排应急救援人员、配备应急救援器材、设备。9。根据本工程特点预计突发事件的发生和针对措施（1）.台汛期间可能出现的突发事件针对措施:台汛期间做好天气预报收听工作，台汛期间派值班小组,进行24小时值班，组织抢险队伍，一旦发生台汛险情,值班人员立即向公司汇报并组织人员20、对险情进行排除.(2).机械翻机现象:重型机械拆除基础时，可能出现落差太大导致机械滑落到基坑，导致翻机现象.针对措施:如果机械在拆除深度过大的基础时,项目经理和机械指挥必须在现场指挥，洞悉开挖的基础结构布局，对基坑边的地基牢固程度进行预测。若有此翻机现象发生，用1吨的汽车吊进行施救,若汽车吊的有效作业半径不能完成施救任务时，及时邀请相关的专业抢险单位进行处理。9。应急救援组织()。由公司项目经理任组长,各机械班负责人任组员,成立应急救援组织。(2）。项目工程在加班施工期间,组织成员的通讯工具必须保证4小时畅通，确保在突发事件发生时的联络及施救人员的调配。(3）。项目负责人首先要对可能出现的突发21、事件的预兆要有洞察能力并要有针对性预防措施。项目经理与公司及行业行政主管部门汇报，并及时组织人员进行抢救，防止事态的扩大.3应急救援人员及通讯电话组 员：季呈明 王国平 。4应急救援器材面包车: 车牌 1辆挖掘机(带镐头)： 台10吨汽车吊: 1台其他工具： 若干9.5生产安全事故应急救援预案拆除工程是具有风险的工作，安全防护工作一旦失误有可能引发事故，为此,我公司特制订应急预案,以减少可能引发事故时的损失。发生事故的应急处理工作流程图如后图所示.首先应迅速确定事故条件下的安全防护措施,并予以落实，防止引发次生灾害和扩大事故损失.通过事故原因分析，确定处理方案并予实施。在事故处理结束后,应认真22、总结教训,提出书面处理报告。突发事故时，应采取的主要紧急措施：1、事故、事件发生后,立刻拔打110、19、12电话,寻求公安、消防、医护部门的专业帮助,并组织力量赶赴事故发生现场，配合当地公安、消防、医护人员全力组织抢救处理。2、对事故现场实行严格保护，并及时向各有关上级部门报告情况。保护事故现场应做到:立即对事故现场进行警戒与封锁；对现场应尽量保持原状，并通过录象、照相、测绘等固定现场原始状态;严格保护现场的物证,非现场勘察人员不得提取或移动.3、迅速由事故单位及有关部门组建成事故处理机构，必要时可组建信息、警戒、急救排险、后勤等若干小组，各尽其职,做好事故现场有关工作。信息组:负责汇集、收23、集、整理和掌握现场情况和动态,做好现场照相、录相和文字记录；警戒组:负责现场警戒，严防无关人员进入；急救排险组:负责抢救伤员和排除险情，为现场勘查人员创造安全工作条件，特别注意做好以下工作：处理有倒塌危险的建（构)筑物;安全处理水、电、管道和设备等；后勤组:负责交通工具、物资供应、生活安排以及伤员家属、周边有关居民的协商工作，化解矛盾,避免事态扩大. 生产安全事故应急救援程序流程图生产安全事故拔打110、119、120等应急处理专业队伍事故报告工地现场应急救援人员控制事态疏导人员保护现场组织抢救现场急救车辆保证通道畅通送往最佳医院了解事故及伤亡人员简况公司善后工作组公司事故调查组报告事故简况公司应急救援组织