1、土石方工程实施性施工组织设计工程有限公司单位技术负责人：目录一、工程概况3二、施工准备3三、施工组织机构设置及劳动力安排计划3四、施工总平面布置5五、施工工期5六、土石方工程施工方案6七、工期、质量和安全文明的承诺及保证措施10八、事故预防应急预案18施工进度（节点工程）计划表22一、工程概况1、本工程位于：2、挖方总量约为488.9404万立方米,填方总量约为599.3164万立方米，借土填方或调配土方约110万立方米。3、施工总面积约1100亩。二、施工准备(一） 技术准备1、详细阅读图纸及其他有关设计资料，并请设计及其他有关部门进行图纸会审，对发现问题进行确认，定出处理方案；2、与设计单2、位进行技术交底，并进行控制导线布设、控制桩位恢复、测量放样以及原地面复核，对存在问题报请监理工程师和业主进行处理；3、编制实施性施工组织设计，拟定实施性施工方案，安排科学合理的施工计划，报工程师批准;(二)办理有关手续、修建临时设施1、先期人员进场、办理各种进驻手续及征用临时用地,联系临时用电事宜；2、租用、搭盖临时生活住房，修建临时生产设施;3、组织土石方施工机械设备和人员的进场。4、修筑临时便道，施工场地排水；5、进行前期的场地清理，表土清除压实等准备工作;6、落实施工用电电源，架设供电线路及供水设施等。三、施工组织机构设置及劳动力安排计划（一) 施工组织机构设置为确保本合同段工程的顺序实3、施，加强施工现场的组织、指挥、协调和控制,调集我公司的精英骨干组成项目经理部。根据本工程的规模、施工内容及作业难度,拟为本工程设置的岗位及人员主要有项目经理、项目技术负责人、 财务负责人、施工员、水电施工员、预算员、质检员、安全员、机械管理员、材料员等岗位。施工组织机构设置详见下表“施工组织机构框图”。机修队项目技术负责人测量组物资供应科安全质检科生产技术科项目经理财务科石方爆破队机械施工队（二) 劳动力安排计划本工程计划投入劳动力86人,各工种根据工程进度安排分批组织进场。具体详见下表劳动力计划安排表序号工种或岗位人数计划进场时间1各级管理及技术人员10开工前进场2测量工2开工前进场3爆破工4、8需要开山爆破时进场4修理工6开工前进场5水电工3开工前进场6汽车司机20开工前进场7其他机械工35开工前进场8后勤2开工前进场(三）主要机械设备管理及使用计划本工程拟进场设备约32台，因此要加强对施工机械设备、管理的优化，具体设备进场计划详见下表。主要施工机械设备、仪器表序号机械设备及仪器名称数量进场时间11m3挖掘机5台开工前进场23m3装载机7台开工前进场320T自卸汽车12辆开工前进场4160推土机2台开工前进场520T振动压路机3台开工前进场67655凿岩机1台开工前进场72全站仪1台开工前进场8自动调平水平仪1台开工前进场四、施工总平面布置1、施工便道根据现场考察，可根据场内地形地5、势开辟新的便道或拓宽原有的小路以供机械设备进场和施工使用,致使工程施工最快进入规模生产的同时尽可能地降低工程造价。 2、临时生活、办公设施根据施工现场现有条件,按照便于管理和生产、降低施工成本的原则,项目部和施工队的生活均租用当地的民房,在施工现场可布置工地的临时办公室、施工机械停车场.具体见施工总平面布置图。3、施工用电本项目施工用电拟征得当地供电部门的同意,利用当地民用电作为施工用电。五、施工工期根据建设单位的要求和开发区的对用地的征用情况确定的工期要求,我项目部保证在总工期保质保量提前完工。六、土石方工程施工方案（一）、土方开挖1、施工方法与施工机具的选择为保证工程施工质量、加快工程施工6、进度，拟用综合机械化施工。主要投入的施工机械有推土机、装载机、挖掘机、自卸汽车、压路机等。各种机械的选用如下：（1）、运距在50m以内采用装载机铲运；（2）、运距在50m以上采用装载机铲土装车，自卸汽车运土.(3）、当开挖深度较高而运距在100m以上时，上部采用推土机推运或挖掘机挖松、下部采用装载机装车；开挖深度不高时直接采用挖掘机挖土装车，自卸汽车运土。由于各种机械设备,均有其独物性能和操作技巧，所以应配有专职人员使用与保养,严格执行操作规程。从整个施工组织管理,以及指挥调度方面而言,机械化施工组织应注意以下几点：（1）、建立健全施工管理体制与相应的组织机构，成立专业的机械化施工队伍,以便统7、一经营管理；(2）、对每项工程，应有严密的施工组织计划，并合理选择施工方案，在服从总体计划安排下，各作业班组或主机，匀编制具体计划；（3)、要善于抓重点,兼顾一般，重点就是主机的生产效率。 2、施工工序与施工要求（1)、场地排水土方工程施工,首先应综合考虑排水系统的布设，先组织进行截水沟、排水沟的开挖，应搞好施工排水,包括地面临时排水沟槽及设法降低地下水位，以便始终保持施工场地的干燥.施工中应适时组织排水系统的施工，防止在施工过程中线路外的水流入线内,保证施工顺利进行。（2）、场地清理与掘除 挖填范围内的地表障碍物，事先应予拆除，其中包括原有房屋的拆迁，树木和丛林茎根的清除，以及表层种植土、过8、湿土与设计文件或规程所规定之杂物等的清除。（3）、调查取样施工人员应对工程范围内的地质、水文情况详细调查,通过取样、试验确定其性质和范围，并制定出有效的处理方案，为制定具体的施工组织方案提供依据。（4）、施工放样工程开工前，应根据设计文件及技术交底资料进行座标和水准点敷设，进行地面府测，在开挖边界及设计高程处设置明显的标志，并在施工中随时加以复核和更正。（5)、土方开挖与回填土方的开挖应自上而下开挖,严禁“掏洞开挖,破坏坡面稳定,产生不安全因素。达到设计标高后，用推土机整平，并预留压实量。土方回填中，应在每一个层面保持横坡，保证工作面排水通畅。A、回填区基底处理后，先用压路机进行填前碾压，然后9、再进行分层填土。B、派专人在填方区指挥运土车卸土，控制每车卸土堆互不相连,然后铲车进行粗平，再用推土机精平，控制分层厚度，虚铺厚度不大于50cm.C、碾压时先轻后重,速度适中.先用压路机静压一遍，以提高压实层上部的压实度，然后用推土机修平后再碾压，以防止高低不平影响碾压效果。为保证碾压的均匀性，碾压速度不能太快，先快后慢,行驶速度控制在2km/h以内。D、碾压遍数需根据压实度要求、分层厚度、回填土的土质含水量、碾压机械等情况来确定，一般为68遍。可在施工初期通过碾压试验段来确定，并作为以后碾压施工的依据.E、碾压到规定遍数后，工地试验人员及时检查土的压实度，压实度必须达到90以上，若尚未达到压10、实度要求,需要继续碾压，直至达到规定的压实度并经监理工程师认可才能填筑上层土方。F、对于已经出现裂缝及不均匀沉降区,先用挖掘机挖除深2m的上部土方，用振动压路机分层碾压至现有高程,然后用冲击压路机进行局部冲击补压。3、施工方案的拟定本项目的土方工程,根据挖方量的大小及施工的不同，分别采取横挖法、纵挖法和纵、横混合开挖法。（1）、横挖法横挖法即以整个横断面宽度和深度,从一端或两端逐渐向前开挖。无论从两端一次横向开挖到设计标高或分台阶横挖，均应设单独的运土道及临时排水沟.在用挖掘机配合自卸车进行开挖时，分台阶开挖的台阶高度一般控制在34m.在开挖过程中，边坡应采用挖掘机或人工分层进行整修,使开挖断11、面做到整齐美观.(2）、纵挖法纵挖法是在取土区一端或两端,纵向向前开挖.单层掘进的高度,即等于设计的开挖深度。掘进时逐段成型向前推进，运土由相反方向送出.单层纵向掘进的高度，受机械操作安全及有效因素限制,对于开挖深度较大的可采用双层或多层掘进法，上层有前,下层随后，下层施工面上留有上层操作的出土和排水通道.（3）、纵、横混合开挖法纵、横混合开挖法即所先纵向挖一条通道，然后沿通道朝横向两侧拓宽，挖出辅助通道，以增加开挖坡面，尽可能大的展开作业面。在纵、横混合开挖时，临时排水边沟作为重点开挖，以保证施工的连续进行,为确保工期奠定坚实的基础.在边坡整修方面仍采用挖掘机或人工进行整修，做到开挖完每个台12、阶，都达到设计要求。（二）、石方开挖1、制订爆破方案,编写爆破施工组织设计根据现场地质、地形、开挖深度等实际情况，选择适宜的开挖及爆破方法，制订相应的爆破方案，作出爆破施工组织设计，报当地公安部门及监理工程师审批。2、挖除表土，创造工作面采用挖掘机械清理表层履盖土，用小炮或直接开挖，创造临空面，使最小低抗线方面面向回填方向。应严禁炮口对准居民区.3、爆破方式的选定本项目石方较多，厚薄不均，故分别采取深孔松动爆破,浅孔松动爆破及小孔径松动爆破法进行石方的施工.采用导爆管、非电秒差及毫秒雷管网路。边坡采用预裂松动控制爆破的方法，岩石较硬地段采用光面爆破技术，保持堑坡的坡率达设计要求，坡面平整、稳定13、。石方开挖采用台阶式纵向延伸作业,采用潜孔钻机、凿岩机钻眼，硝镇炸药，非电毫秒雷管、导爆管联接爆破网路爆破;挖掘机挖装爆碴、自卸汽车运输的施工方法，分区段流水作业。4、布孔、钻孔按照设计的爆破参数，在地面上放出炮眼（井）位置，竖立标牌，标明孔井号，深度、装药量.用手风钻或潜孔钻钻孔,炮眼布置在整体爆破时采用“梅花型”或“方格型”,预裂爆破时采用“一字型”.5、起爆药包制作、装药及堵塞装药前检查孔位是否符合设计，用地棍对孔深进行检查，发现有卡孔时，用炮棍清理，无效时可用钻机清孔或重新钻孔.孔内有水时应将孔内积水排净，排不净时，采用防水炸药。起爆药包直径接近炮孔直径,长度大于炮孔直径，且不小于自身14、直径的2倍。雷管聚能穴朝向起爆药包。起爆药包的位置放在炮孔底部，即使在装药过程中产生中断，也能保证底部装药全部起爆。炮棍用木棍、竹竿或塑料杆制作，直径比炮孔小1020mm，以便给出孔线(导爆管、导爆索)留有空隙.为获得良好的装填质量，一次压装一个药卷,避免装药空隙增大，装药质量变差，同时不捣固起爆药包。对浅孔爆破除光面爆破外，其余孔主要采用集中装药的方式,光面爆破采用不耦合装药，上、中、下药包重量比为外上几3：04。中深孔采用复式装药结构，上部采用不耦合装药，下部采用耦合装药，下部先于上部起爆。堵塞采用粘土或砂加粘土，堵塞长度满足L=(2030）(孔径），逐层捣实，以防冲孔产生飞石，损坏既有设15、施.本工程所用火工材料均由委托有资质的爆破公司提供，由爆破公司指导爆破施工，具体由爆破公司施爆。6、起爆起爆网路采用非电微差复式起爆网路，导爆管起爆，实现等间隔微差起爆，降低爆破振动，确保临近建筑物安全。起爆网路联络完后,检查校对，设置警戒，确认无误时,方可下令起爆。一次起爆数量不超过580kg。7、装运爆破产生的较大石块，采用风钻钻孔爆破解小,以利挖装运输。采用挖掘机挖装，自卸汽车运输。8、边坡防护挖方路段边坡须边开挖边防护,对于多级的或深挖路段，每开挖一级就要及时防护一级，特别是不良地质地段,需高度重视防止地面水渗入路堑边坡内。七、工期、质量和安全文明的承诺及保证措施（一）、工期、质量和安16、全文明的承诺为了贯彻公司提出的“科学管理、信守合同、以质取胜”的企业质量方针，结合本合同的特点,确保达到如下目标:1、工程进度：按期完成任务.2、工程质量:执行ISO9001国际质量管理模式，严格按照有关资料和现行国家、本地区有关施工技术规范、施工质量检验评定标准等文件进行施工,单位工程一次交验合格率100,工程总体质量达到设计要求。3、安全生产:预防为主，加强安全管理，杜绝人员死亡及较大的工伤事故。4、文明施工：科学管理、文明施工，严格控制施工环境达到环境保护的各项指标，合理安排,充分利用已征用地组织施工.5、积极采用新技术、新材料、新工艺，开展技术攻关，不断提高工程施工质量水平.(二）、保17、证工期的措施保证工期是业主和施工单位的共同目标，也是发挥投资效益、降低工程成本的有效途径。本承包人将一如既往，严格遵守合同工期,在施工充分发挥专业队伍骨干力量和机械设备齐全的优势。工程全面铺开后，根据进度情况，狠抓计划的落实，使工程施工运转在总体计划安排的指导下，有组织、有步骤地进行，制定相应生产要素配置和工序安排方案。为确保工期特采取如下措施:1、从人员组织和人员配备、机械设备上保证:抽调精干人员组成项目经理部，统一指挥、协调本工程的施工，选用装备精良，技术先进，配备齐全的先进机械，投入本本工程施工，以保证工期按时完成。2、从计划安排上保证：按照工期要求，按期制定科学化施工计划和实施方案，重18、要工序要做好施工组织设计.合理安排工程的施工顺序,充分利用有利条件和时间，采取网络管理，缩短流水作业流程。从各个环节上加快施工进度，合理组织劳力,提高工作效率，确保总体工程的进度.3、从安全生产上保证：以防为主，加强职工法规教育，增强安全生产的观念。设专职人员负责日常生产的安全检查、督促，保证施工顺利进行。4、从后勤上保证:加强机械设备和车辆保养、维修,提高设备的完好率，保障施工正常运转。搞好职工食堂,防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率,以确保工期。5、从内部管理上加强组织协调和施工调度工作，超前布局得势,密切监控落实，及时解决问题,避免阁置延误。6、加强与甲方的联系，做好与当地政府19、和群众的协调工作，尊重当地的风俗习惯，维护人民群众的利益，求得当地政府与群众的支持，使工程施工进展顺利。（三)、质量保证措施1、 质量目标质量方针：科学管理、信守合同、以质取胜。质量目标：以提高社会效益和经济效益为中心，严格按技术规范进行施工,争创一流工程,确保各项指标达到设计要求。2、 质量保证措施（1）、组织保证措施项目经理部成立质量管理委员会，第一管理者(项目经理）为质量总负责人,组织单位施工，从根本上建立起有效的质量保证体系,充分质量管理措施的全面落实.建立相应的质量保证细则，配齐专职质检人员，从组织措施上保障创优计划的真正落实,建立质量岗位责任制。做到质量目标到人、质量任务到人，卓有20、成效地推行ISO9001质量管理体系和目标责任管理，从组织措施上、管理体系上使创优计划真正落到实处.（2）、思想保障措施a 党、政、工、团要密切配合,宣传工程创优的重要意义,树立起荣誉感、责任感和使命感。b 把创优工作列入工程例会、总结会的重要议题，及时总结创优经验，分析解决存在问题，引导创优工作健康发展。c 在开工前，组织施工管理人员，进场工人进行ISO9002质量管理体系培训、质量意识教育，提高各级施工管理人员、进场工人的质量意识，明确质量目标、质量任务。(3）、技术保障措施a 建立项目部技术管理机构,建立系统技术管理网络体系，实行工程技术人员岗位责任制，责任到人，一级抓一级,确保技术工作21、的准确性，严密性和正确性。b 推行现代化的技术管理,运用网络技术编制实施性施工组织设计，在保证工期的前提下,搞好资源配置，努力降低成本，并严格按技术管理要求做到，控制标准化，资料规范化，管理制度化。c 完善技术管理措施(a）、严格按照施工规范组织施工,项目上场后立即结合工程特点,制定技术质量标准、操作规范细则等。(b）、坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度。开工前,认真核对设计文件和资料,领会设计意图，在严格审核的基础上由技术人员向施工作业队组进行四交底：施工方案交底,设计意图交底,质量标准交底，创优措施交底，并有记录，进行应知应会教育.（c）认真贯彻ISO9000质量管理国际标准。工程施工22、中做到每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工全过程有可追溯性.要加强现场及过程管理，标明作业内容及操作规程质量要求，认真自检、互检及工序交接检制度，要做好隐蔽工程的检验，并做好相关的质量记录，按规范规定的检验和抽检频率组织施工过程的质量抽检，消灭质量隐患。（d)技术资料和施工控制资料收集整理，确保详实，能够正确反映施工全过程并和施工同步，同时满足竣工验收的要求。（e)按规定办理各类变更设计并做到签证手续齐全。(f)加强专业技术工程岗位培训，提高实际操作工艺水平。(4)、施工保证措施在施工过程严格执行技术规范，根据施工图纸组织施工,确保工程质量符合设计要求。（5)、建立健全质量保23、证体系针对本工程特点,从施工保证方面制定出各项工程的创优措施，使全部施工人员明确创优目标。在施工过程中接受监理工程师监督,进行自检、互检、交接检,并定期不定期地进行质量检查，从经济保证方面层层签订质量承包责任书，制定奖罚措施。详见下表质量保证体系负责人：项目经理质量事故三不放过分级调查、处理制工程材料试验制构件合格检验制工程验工检查专人制工序质量三检制单位工程开工竣工制TQC领导小组监理工程师业主代表总目标：实现优质工程质量奖惩兑现制QC小组群众技术比赛活动职工技术培训职工质量意识教育工程质量双检制技术交底制质量技术管理手段质量检查管理手段优质工程规划制设计文件审核制质量定期不定期检查隐蔽工程24、检查签证制（6)、组建质量检验组织机构实行项目经理和技术负责人质量目标管理责任制，建立质量检验组织机构。（四）、安全施工保证措施1、 设置安全管理组织机构并制定安全目标(1)、安全目标:杜绝因工伤亡事故，年重伤率控制在0。1%以内，严防高空坠落,火灾和交通等各类事故发生。（2）、安全生产承诺：由本承包人造成的安全事故,按安全事故等级，接受业主按有关部门安全生产处罚规定的处罚.2、 建立健全安全组织保证体系（1）、建立安全责任制a建立项目经理、项目技术负责人、施工员、班组长和班组安全员在内,同各业务范围工作标准挂钩的安全生产责任制和检查监督制度，健全本路段上下配套的安全生产管理网络。b项目经理和25、项目技术负责人对本工程劳动保护、安全生产负总责。认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规。在抓好生产的同时，必须管好安全生产工作.在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,要相应纳入安全生产工作，负责对职工进行安全生产教育。c施工员对所负责区段的劳动保护、安全生产负总责，要组织实施安全生产措施，进行安全生产技术交底，检查施工班组的安全生产情况，督促工人遵章守纪.负责分析处理一般性事故的工作，发生重伤以上事故立即上报。（2）、建立健全各项安全制度和防护措施a爆破安全作业传单制度。b 各类机械的运行规则和安全作业制度。c用电安全须知及电路架设养护作业制度。d施工现场保安制度及火工品26、爆破品保管制度。（3)、在施工中应重视作好以下工作，保证施工人员及机械设备、工程实物安全.a严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入现场作业，一切施工人员必须戴好安全帽作业。b实行定期安全生产检查(与质量检查可合并一起进行）,经理部每月至少一次,班组应每天上岗前检查。c对查出的不安全因素和严重隐患应立即进行整改，一时整改不了的要限期整改，整改不力的悬挂黄牌警告，直至整改完毕.d严格机械的操作与管理，严格按照安全操作规程执行,杜绝事故隐患和人员伤亡.e按照业主的要求加强人员管理，积极参加保险,并及时办理相关手续.详见下表“安全保证体系”总目标：安全生产无事故安全奖惩兑现制各级人员安全生产岗位责任制安全生产群27、网络各项安全管理制度负责人：项目经理安全领导小组计划、布置、检查总结、评比单位工程安全负责人制三不放过的分级事故调查处理特殊工程的安全合格证新项目重点安全教育安全技术措施安全生产检查制度安全生产监督手段安全日累计挂牌班长安全讲话安全生产三检制每周安全活动上岗安全教育职工安全教育群众活动安全生产管理手段百日安全无事故活动重点部位安全验收（五）、文明施工保证措施1、在进出施工现场门口设置洗车台、运材料进出车辆应冲洗轮胎。2、严格按规范施工，对施工现场，要经常洒水,防止尘土飞扬和做好施工废水的处理工作.3、工地设立厕所，并搞好卫生，防止施工人员随处大小便。4、建立奖惩制度，对好的班组奖励，对不好的班28、组进行处罚。5、工地设休息室、每天供应茶水，做好防暑降温工作。6、和有关部门密切配合，做好光缆和各种管道的保护工作，力争达到各方满意,文明施工。八、事故预防应急预案事故预防应急预案主要是针对爆破中可能出现的安全事故所采取的预防措施。（一） 重要危险源的确定及对应安全防范措施1. 按照国家爆破安全规程的要求，本爆破属复杂环境土岩爆破的性质，其中相应的安全防范措施应按以上规程来进行制定。2. 本次爆破施工的重要危险源及对应安全防范措施主要体现在：（1） 爆破武平由专职保管员看管，严防丢失.每工作日应根据工地实际使用量运输爆炸物品，若有余货及时退库。（2） 爆破地点的“爆炸物品使用中的危险”。主要体29、现在装填炸药、雷管、联线、警戒及起爆后的爆破振动和爆破飞石的危害.为此在实际操作中应严格按设计方案进行作业.使用的雷管、炸药数量应严格按设计及现场爆破技术人员的指定进行装填，联线时应注意周边环境对爆破网路的影响，词用可靠的方式进行联线。爆破警戒应严格按设计方案及规程的要求并结合现场具体情况进行布置，确定保重点不饿日不遗漏警戒点.爆破过程应仔细观测爆破振动、爆破飞石的情况并及时记录、总结。（3） 爆破后的“盲炮及拒爆现象的危险”。在爆后若发现盲炮及拒爆现象，应由专职爆破技术人员进行现场分析，并按规程制定稳妥的处理方案，上报爆破工程负责人批准后及时进行处理，并分析原因,避免今后出现类似情况。（二）30、 应急救援机构的职责及分工成立事故应急救援机构的目的是为了及时迅速地抢救因意外事故而造成的人身伤亡和财产损失，将损失降低到最小程度。1. 应急救援指挥机构指挥机构主要由工地的负责人及相关人员共同组成，主要是为在万一发生事故能够及时展开抢救工作，将损失降低到最小程度.指挥机构下设总指挥1人、副总指挥1人、成员若干.2. 应急指挥救援原则（1） 保护人员的生命安全是第一位。要迅速组织抢救受伤人员，撤离、疏散可能受到伤害的人员。但要特别注意，实施抢救之前，必须准确判明是否还有继续爆炸、中毒、坍塌危险，严禁不问青红皂白,一涌而上。（2） 防止二次事故。要防止残留危险品的燃烧、爆炸，防止飞石、危坡、岩体31、坍塌坠落。（3） 设立警戒线，撤离所有人员，禁止无关人员进入警戒区。（4） 按照不同事故，采取不同的抢救方法。如岩药包拒爆，爆破有害气体超标应迅速组织无关人员撤离.（5） 尽最大努力保护事故现场，因抢救伤员、防止事故扩大等原因需移动现场物件时，必须做出标识和记录，尤其对抢劫、盗窃、丢失事故的现场，要妥善保存重要物证和痕迹等,以便事故侦察和事故处理。（6） 按照事故性质和严重程度,依据规定程序向有关方面报告。总指挥：项目负责人，职责是现场指挥，组织施工调查处理、上报。副总指挥：工程施工单位负责人，职责是组织日常安全管理,向上级报告及向其他相关单位、业主救援。在总指挥外出时，由副总指挥负责组织。成32、员：若干,负责协助总指挥、副总指挥的工作.岗位姓名电话3. 总指挥的职能（1） 组织应急救援的人员的日常演练。（2） 发生事故时，指挥救援队伍实施救援。（3） 与当地常设应急救援机构保持联系,取得救援。（4） 向上级汇报和向友邻单位通报事故情况。（5） 总结事故经验教训，组织事故调查、处理上报工作。4. 事故应急救援指挥序列图爆破工程应急救援指挥救援物资准备现场救援与业主联系伤员护送通讯联络友邻求助向上级报告、现场调查分析（三） 应急预案要求1. 为了能在事故发生时迅速准确到达现场,尽可能减少事故造成的损失，平时必须做好应急救援的准备工作，落实岗位责任制，做好救援物资器材的准备，定期组织进行实地模拟演练.2. 定期组织员工进行应急常识教育（每次教育、演练均要有详细记录)3. 成员的职责包括：通讯联络、车辆的指派、与业主联系等都要落实到具体人头上。4. 每个工程应根据人员变动情况进行调整，确保救援组织的落实。（1） 爆破前应组织相关人员对爆区内的人员、设备本部情况进行调查，并制定撤离、疏散的方向、范围。对无法移动的设备应采用防范措施。（2） 在装药联线过程中，应严格按爆破安全规程及设计方案进行操作，严禁违规施工。（3） 在施工中应有专职安全员进行监督,杜绝违章作业,避免安全隐患。（4） 联系当地医院相关部门准备好必备的药品及抢救设备,并制定医疗抢救措施，若发生工伤事故及时抢救.