1、第一章、编制综合说明一 、编制范围1、xx县xx工业园区xx大道综合管网工程施工图及施工招标文件、施工图纸及补疑、答疑记录.2、安全文明施工及施工组织管理。二、编制原则1、突出重点，兼顾全局为使工程按合同要求按期完成，首先对本段内的所有工程分轻重缓急。对工期较长,影响全段工程施工的控制工程，集中兵力打歼灭战，避免分散资源，影响工期；其次，要有全局观念，在施工和运输过程中，各工种工序之间、各工区之间彼此相互协调，相互配合,确保全段按期保质完成任务。2、运用先进技术设备、确保工程质量优良在广泛吸取国内外先进经验的基础上，尽量采用成熟的先进技术，以加快工程进度,提高效率.在保证质量的前提下，尽量降低2、成本,在条件允许的情况下，采用效率高、作业性能好的施工机械，充分利用先进的机械设备,提高机械的水平。3、运用科学管理保持施工的连续性和均衡性对合同段内总体施工要采用科学的管理和科学的分析,使工程施工在安排上得到优化，要防止施工断断续续，人力、机械等资源利用率低；还要防止出现突出性赶工现象,尽可能做到在总的工期时间内施工作业的连续性和施工的均衡性。使各分项工程有序、有节奏的进行。三、编制依据1、xx县xx工业园区xx大道综合管网工程施工图设计说明。2、xx县xx工业园区xx大道综合管网工程施工设计图。3、xx县xx工业园区xx大道综合管网工程公开招标文件.4、xx县xx工业园区xx大道综合管网工3、程现场踏勘。5、国家现行规范、规定、质量检验评定标准和验收办法，以及在文明施工、安全施工、环境保护方面的具体规定。6、根据工程所处位置、环境，和实际情况,结合我公司现有机械设备、机具、周转材料及施工技术力量等。7、本单位曾经施工过的同类型工程经验。第二章、工程概况一、工程基本情况工程名称：xx县xx工业园区xx大道综合管网工程建设单位：xx设计单位:工程地址：xx县建设规模：新建综合管线约1800米。二、施工条件 xx县xx工业园区xx大道综合管网工程位于xx县xx工业园区，主要施工现场位于xx大道，旁边有xx县xx汽车站和小学一所,以及工业园区的相关建设，施工场地紧张，不利材料进场分类堆码和4、加工、制作;不利于安全施工。施工环境和条件都比较艰苦。三、工程基本情况1、路灯4孔路灯、手孔井、道路照明检查井、道路照明灯基础。2、弱电手孔检查井、人孔检查井、24孔管（18PVC和6PTC)12孔管(6PVC和6PTC)、9孔管（6PVC和3PTC）。3、污水管网DN400钢筋砼管、DN500钢筋砼管、DN800钢筋砼管、M7。5水泥砂浆砖砌检查井、M7。5水泥砂浆砖砌检查井.4、雨水管网DN500钢筋砼管、DN600钢筋砼管、DN700钢筋砼管、DN800钢筋砼管、DN900钢筋砼管、DN1000钢筋砼管、M7。5水泥砂浆砖砌检查井。5、给水（人工开挖松次坚石）。6、燃气（人工开挖松次坚石5、）。三、工程特点本工程施工范围小,施工战线长，管线数量较多，各种材料种类多,数量较小,因此不利于进度的开展。部分地段地质条件教差,部分岩石坚硬等施工困难。第三章 施工总体部署及目标管理一、施工总体部署施工目标本工程工期紧、任务重,合理的施工部署将是确保工期目标实现的重要前提。针对本工程的具体特点，按照平面分区、立体分层、流水施工。根据系统工程原理,精心组织各工种、各工序的交叉作业，对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。二、质量、工期、安全、文明施工日标1、质量目标 质量目标:按工程施工质量验收规范达合格标准以上。 质量具体目标为:采用全面质量管理方法对施工质量进6、行系统控制,严格按照IS9001:2000体系标准进行质量管理,全方位加强管理工作，保证工程质量合格。 为此,我司将严格按照施工设计图及国家有关规范、规程、标准组织施工,加强对部位、工序工程的质量控制，力争使各部位工程全部合格，确保单位工程质量达到合格等级。2、工期目标工期目标：按新出全国统一筑安装工程工期定额结合公司机械设备实力和技术力量工期目标,完成工程招标范围内容的工期为150天。 3、安全管理目标 安全目标:杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故，轻伤频率控制在1以内。严格按建筑施工安全检查评分标准(JGJ5999)的规定执行.4、文明施工目标 文明施工目标：建成文明施工标准化现7、场，创市级文明施工工地。认真执行建设部建筑工程施工现场管理规定、重庆市建筑工地明施工标准渝建发（2000)39号文件国家有关卫生的标准、规范,争创文明建筑工地。第四章 施工准备一、施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提,根据本工程的工程内容和实际情况，公司以及项目部共同制定施工的准备计划.为工程顺利进展打下良好的基础。施工准备工作计划表序号项目内容第几天完审定单位1施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审2甲方、监理、公司、项目部2建立施工组织机构成立项目经理部，确定各班组及组成人员1公司、工管部3现场定位放线点线复核，控制细部2项目部4现场平面布置按总平面图布置水、8、电及临时设施2项目部5主要机具进场机械设备进场就位公司、项目部6主要材料进场部分急用材料进场项目部7劳动力进场与教育组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育3项目部8施工方案编制与交底编写详细的施工方案，并向有关人员和班组仔细交底5技术质量部、项目部9编写施工预算计算工程量，人工、材料限额量、机械台班2工程管理部10材料计划原材料和各种半成品需量计划1项目部11图纸会审全部施工图1甲方、监理、公司、项目部12砂浆、混凝土配合比各种标号的砂浆，混凝土配合比设计3实验室13进度计划交底明确总进度安排及各部门的任务和期限1项目部14质量安全交底明确质量控制等级特殊要求，加强安全劳动保护1项目部以上各9、项准备工作可分为技术准备、物质条件生产准备、施工组织准备、现场施工准备、场外组织与管理准备等几个各部分。二、技术准备由于该工程所具有的诸多特点，对施工前的准备工作，必须细致、认真的进行,否则会造成人力、物力的浪费。1、调查工作（1)、本工程工期正值雨季和夏季，要经过雨季、夏季施工，重庆地区夏季炎热，暴雨量大，对生产会造成不利影响。（2）、物资运至现场的交通条件较好，能够满足要求。2、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图.发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。3、编制施工图预算,根据施工图10、纸,计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本,减少消耗。4、做好技术交底工作.本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制，即项目部技术负责人 专业工长各班组长.技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求,操作要11、点及注意事项等进行详细的技术交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图,确保工程的质量和进度。三、物质条件生产准备施工所需的材料数量大，保证按计划供应,对整个施工过程举足轻重，否则直接影响工期、质量和成本.1、材料准备（1）、根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定加工定货计划。(2）、建筑材料及安全防护用品准备：对工程材料、特殊材料等，均应根据实际情况编制各项材料计划表，分批组织进场。（3）、对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。2、构配件加工准备(1）、根据施工进度计划和施工预算的所提12、供的各种构配件，提前做加工翻样工作,并编制相应的需用量计划。（2）、提前做好预制、预埋件的加工工作.（3）、组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作.3、施工机械准备根据本工程实际情况选择主要机械设备详见施工机械表根据本工程的实际情况主要机具需用计划（见下表)主要机具需用计划序号名称规格单位数量功率(KM）备注1挖掘机90台2土方开挖2砼搅拌机卧式350L台27。523砂浆搅拌机立式350L台43.524小型吊车20T台1吊装管道及其它设备5卷扬机单筒1。5T台15.516电焊机BX3-3001台22KVA包括水电安装用7插入式振动器50台61。16振动棒配套8平板振动器台21。129潜水泵13、50台51。1510汽车8T台6材料运输、土石方余士外运11经伟仪台2施工定位放线12水平仪台4施工测量其它所需机械设备根据现场实际需要现场增加。机械以及施工中所需的各种中小型机具设备均齐备完好,无需订购。4、运输准备项目部配备一辆小货车，便于小型配件、生活物资、小批量材料的运输、材料送检和业务联系.四、施工组织准备为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制.1、施工管理体制的设置原则：（1）、形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。（2）、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。（3）、采用项目管理体制的同14、时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。2、项目法施工在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部,对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主线，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9000标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务,其下15、设技术组、经营组及材料设备组.项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作.3、组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管理,委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成,在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的16、动态管理。项目经理部对工程项目进行计划管理.计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划.进度计划包括：施工总进度计划,分部分项工程进度计划,施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收和试生产计划。经济计划包括：劳动力需用量及工资计划、材料计划、构件及加工半成品需用计划，施工机具需用量计划,工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划,利润计划等。作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执17、行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字，如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。4、项目经理部组织机构图图中所示的项目部各职能部门的主要管理人员在表中列出.工程部：由各分项工程工长组成，直接管理和指挥班组施工生产.设备部：现场机械设备的维护、保养、运行纪录.资料室：资料整理、材料送检。水电部：水电施工现场指挥材料部:材料采购、装卸、保管、发放。后勤组：现场保卫、食堂管理.5、主要管理人员管理人员名单序号职务职务、职称1总指挥副总经理 高级工程师2技术总负责总工程师 高级工程师3总调度工程管理部部长 工程师4项目经理工程师5项目副经理工程师6项目技术负责人高级工程师7质量安全18、部工程师8水电安装部工程师9材料部助工10设备部助工11测量组组长工程师12专职资料员助工13专职质检员助工14专职安全助工15工程师（土石方工长)技师16工程部（水电工长）技师17工程部（装修工长）技师18机械班长技师19电工班长技师6、劳动力组织:本工程工程量工期短，所需要的劳动力数量也多。工种包括土工、石工、机械工、水电工、砌筑工等。根据施工进度计划制定劳动力需求计划，组织人员进场，安排生活，登记并进行进场教育.劳动力计划表 单位：人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况准备路灯弱电污水管网雨水管网给水燃气收尾土工53540484515155石工60753015155砼工/砖工10101819、18管道安装工1616电工12222222测量工24444112驾驶员22323112机修工12244222其他3331515555本计划表是以每班8小时工作制为基础的五、现场施工准备1、施工现场控制网点全同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料,并复核控制点。根据给定控制点测设现场内的永久性标桩，并做好保护，作为工程测量的依据。施工现场临时用水、用电（1）施工现场临时用水建设单位已将临时水源接到施工现场。根据本工程的工程量、施工人数、施工机械等因素计算临时用水量.现场生产污水(经处理后)、雨水的排放可以此为渠道。第五章、施工工艺及质量控制办法一、管道、及管件管材施工（以下20、内容管道包含管件和管材）1、施工顺序测量放线沟槽开挖管道基础管道吊装就位回填夯实。2、施工工艺 (1)沟槽应分段开挖,并应合理确定开挖顺序和分层开挖深度，若有坡度,应由低向高处进行，当接近地下水时，应先开挖最低处地方,以便在最底处排水. （2)开挖人员不应分布过密,以间隔5m为宜，在开挖过程中和敞沟期间应保持沟壁完整,防止坍陷，必要时应支撑保护。 （3)开挖的沟槽如不能立即铺管，应在沟底留150200mm的一层暂不挖除,待铺管时再挖至设计标高. （4)沟槽底不得超挖，如有局部超挖,应用相同的土壤填补，并夯至接近天然密实度，或用砂、砂砾石填实。槽底遇有不易清除的大块石，应将其凿至槽底以下不少于121、50mm，再用砂土填实夯实. （5)开挖沟槽遇有管道、电缆或其它构筑物时，应严加保护，并及时与有关单位联系,合同处理。 （6)槽边堆土的有关规定和注意事项 沟槽开挖时，弃土若堆在槽边，沟槽每测临时堆土或施加其它荷载时，应保证槽壁稳定且不影响施工,沟槽弃土应尽量堆在沟上的一侧，如沟槽较深，可两侧堆土。堆土坡角距槽缘距离不宜小于800mm,堆土高度不宜超过l5mm。 沟槽堆土不得影响建筑物、各种管线和其它设施的安全，不得掩埋消火栓、管道闸阀、雨水口、测量标志以及各种地下管道的井盖,以免影响正常使用。 在开槽时，表层土与下层生分开堆置，以利表层土回填，同时要方便原土原层回填时的装取和运输。在高压线变22、压器附近开槽时，一般应尽量避免在高压线下堆土，如必须堆土时，除按供电部门的有关规定办理外，还要考虑堆,取土机械及行人攀缘、电压线类等安全因素.（7）沟槽开挖施工 应向施工人员进行详细的施工交底,内容一般包括挖槽断面、堆土位置、地下情况、安全要求等.挖土机械应保持良好的工作状态，挖槽时为了确保槽底土壤不被扰动和破坏，开挖时应在设计槽底高程以上留200mm左右不挖,此层用人工清除.单斗挖土机和吊车不得在架空线路正下方工作,如在架空线路一侧工作时，其与线路的垂直、水平安全距离，不应小于下表的规定。在街道、居民区及公路上开挖沟槽，无论工程大小，应在沟槽两端设立安全设施和警告标志,如护栏、路障及危险旗，23、在夜晚应悬挂红灯。 (8）沟槽开挖的质量标准不扰动天然地基或地基处理符合设计要求；槽壁平整，边坡坡度施工设计的规定；槽坑不得受水漫湿或受冻；沟槽中心线每侧的净宽不小于沟槽底宽值的一半。3、浇筑混凝土垫层:基底验槽合格后，立即进行封底，浇筑混凝土垫层,混凝土需振捣密实、抹面压实收平.4、测量放线：根据定位控制桩测放出管道安装的中线、边线控制点，弹上墨线。5、管道基础施工当管基的持力层为人工杂填土层或人工素填土层时,采用钢筋混凝土条形基础。要求基槽开挖到位后，先浇筑混凝土找平层，待平基有足够的强度后再在混凝土平基上支管绕筑上部管座。浇筑管座前应将平基凿毛，先在一边浇混凝土，待另一边混凝土上升到超过24、管底后在从另一边灌入混凝土.钢筋混凝土条形基础每10m设计一道变形缝.6、预制砼管道吊装就位 （1）管子的运输 管子在运输过程中,应有防止滚动和互相碰撞的措施。 (2）管子的装卸 装卸管子用吊车,装卸管子时严禁管子互相碰撞和自由滚落,更不得向地面抛掷。 （3）管子的堆放 管子堆放场地要平整，不同规格不同长度的管子要分别堆放。跺与跺之问要留有通道，以便进出营料。 （4)管道安装 本工程排污管道的管材是重型钢筋混凝土管。钢筋混凝土管为重型管，长度采用为2m。管道接口为钢丝水泥砂浆抹带接口。排水管道的现场检验 钢筋混凝土管外观质量应达到以下要求:必须由生产厂家出具产品合格证 管子内、外表面应光洁平整25、,无蜂窝、塌落、露筋、空鼓； 钢筋混凝土管外表面不允许有裂缝，管内壁裂宽度不得超过0.05mm(表面龟裂和砂浆层的干缩裂缝不在此限)；接缝处不得漏浆； 下管 下管是在沟槽和管道基础已经验收合格后进行.为了防止将不合格或已经损坏的管材及管件下人沟槽，下管前应对管材进行检查与修补。管子经过检验、修补后，在下管前应先在槽上排列成行(排管),经核对管节、管件无误方可下管。重力流管道一般从最下游开始逆水流方向铺设,排管时应将承口朝向施工前进的方向。由于含有局部小型管道，该管道多用于施工现场狭窄,不便机械操作或重量不大的中小型管子，以方便施工、操作安全为原则。 人工压绳下管法和立管压绳下管法的基本操作方法26、是在管子两端各套一根大绳，然后由人工再借助一些工具（如撬棍、立木或管子）控制大绳，使管子沿槽壁徐徐溜入槽底。下管用的大绳应质地坚固,不断股，不糟朽，无夹心.稳管 稳管时，控制管道的轴线位置和高程是十分重要的，也是检查验收的主要项目。管道轴线位置的控制常用的有中心线法和边线法，高程控制是沿管线每1015cm埋设坡度板(又称龙门板、高程样板）,板上有中心钉和高程钉，利用坡度板上的高程钉进行控制。高程控制管道的中心钉测设在坡度板上,两高程钉之间的连线即为管底坡度的平行线，称为坡度线。坡度线上的任何一点到管内底的垂直距离为一常数，称为下反数.稳管时用一木制样尽(或称高程尺)垂直放入管内底中心处,根据下27、反数和坡度线则可控制高程.样尺高度一般取整数，以500mm一档为宜，使样尺高度固定,不易搞错。 坡度板应设置在稳定地点,每一管段两头的检查井处和中间部位放测的三块坡度板应能通视。坡度板必须经复核后方可使用，在挖至底层土、做基础、稳管等施工过程中应经常复核,发现偏差及时纠正，放样复核的原始记录必须妥善保存,以备查验。轴线位置控制 中心线法： 在连接两块坡度的中心钉之间的中线上挂一垂球,在管内放置一块带有中心刻度的水平尺，当垂球线穿过水平尺的中心刻度时，表示管子已对中。 边线法： 即在管子同一侧,钉一排边桩，边桩高度接近管中心处。在每个边桩上钉一小钉，其位置距管道轴线的水平距离为一常数.稳管时，在28、边桩上的小钉挂上边线，使管外皮与边线保持同一距离，则管道即处于中心位置.管道铺设排水管道铺设方法，主要是根据不同的管道口，灵活地处理平基、稳管、管座和接口之闻的关系，合理地安排施工程序.本工程排污管道铺设方法为垫块法管道安装. 管道安装时，先铺设垫块（每节管下两个垫块)，再在垫块上安管做接口，然后再浇筑混凝土基础和管座的安管方法，称为垫块方法。这种安管方法的优点是平基和管座同时浇筑,整体性好，且管道接口的施工质量容易保证，是污水管道常用的施工方法。 施工程序:预制垫块安垫块下管在垫块上安管支模浇筑混凝土基础接口养护。管道接口 钢丝网水泥砂浆抹带接口:通常钢丝网水泥砂浆抹带接口的强度较高，属于剐29、性接口，适用于地基土质较好的具有带形基础的一般污水管道。 操作程序： 基础和管口凿毛洗净浇筑管座混凝土套上钢丝网片插入管座的对口砂浆中勾捻管内下部管缝上部内缝支托架抹第一层水泥砂浆按钢丝网片抹第二层水泥砂浆勾捻管内上部管缝养护。 操作要点： a抹带尺寸为:带宽200mm,带厚25mm,钢丝网宽度180mm。 b抹带前先刷一道水泥浆，然后安装好弧形边模。 c第一层砂浆厚约15mm，抹完后捎凉有浆皮儿出现时，将管座内的钢丝兜起，紧贴底层砂浆，上部搭接处用绑丝扎牢，钢丝网头应塞入网内使网表面平整。 d第一层水泥砂浆初凝后再抹第二层水泥砂浆，初凝后赶光压实。 e抹带完成后，应立即养护,方法同水泥砂浆带30、接口。7、沟槽回填 沟槽回填应在管道隐蔽工程验收合格后进行.凡具备回填条件，均应及时回填，防止管暴露时闻过长造成损失。 （1）沟槽回填前应具备的条件预制管现场铺设管的现浇混凝土基础强度、接口抹带或预制构件现场装配的接缝水泥砂浆强度不小5N/mm2；现场浇筑混凝土的强度达到设计规定；现场浇筑或预制构件现场安装拱形应采取措施，确保回填时不发生位移或损伤；回填前必须将槽底杂物（草包、模板及支撑设备等)清理干净；回填时沟槽内不得有积水,严禁带水回填. (2)沟槽回填土料的确良求槽底至管顶以上500mm范围内，不得含有机物、冻土以及大于5 0mm的砖石等硬块;在抹带接口处，防腐绝缘层或电缆周围，就采用细31、粒土回填；采用砂、石灰土或其它非素土回填时，其质量要求按施工设计规定执行；回填土的含水量，宜按土类和采用的压实工具控制在最佳含水量左右。 （3）回填施工 沟槽回填施工包括还土、摊平和夯实等施工过程. 还土时应按基底排水方向由高至低分层进行，同时管腔两侧应同时进行。沟槽底至管顶以上500cm的范围内均应采用人工还土，超过管顶500mm以上时可采用机械还土。还土时按分层铺设夯实的要求,每一层应采用人工摊平。沟槽回填土的夯实通常采用人工夯实和机械夯实两种方法。 回填土压实的每层虚铺厚度，应按采用的压实工具和要求的压实度确定。回填土每层的压实遍数，应按回填土的要求压实度,采用的压实工具、回填土的虚铺厚32、度和含水量经现场试验确定。 回填压实应逐层进行。管道两侧和管顶以上500cm范围内的压实,应采用薄铺轻夯夯实，管道两侧夯实面的高度不超过300mm。管顶500cm以上回填时,应分层整平和夯实，若使用重型机械压实或较重车辆在回填土上行使时,管道顶部以上必须有一定厚度的压实回填土，其厚度通常不小于700mm。 (4）回填土的压实 管道回填土的质量直接影响管道的受力条件,因此埋管各部位的密实度必须按要求进行回填：管道两侧回填土的密实度应达到95；管道两侧上方回填土的密实度应达到9095;管道正上方回填土的密实度为85左右；回填的最上部如其它条件,如上部筑路时,按道路路基要求的密实度。 (5）回填土的33、施工要点和注意事项管道两侧和管顶以上500mm的范围内还土，应由沟槽两则对称进行,不得直接扔在管道上；需要拌合的回填材料，应在运入槽内前拌合均匀,不得在槽内拌合 管道基础为浮土基础时,管道与基础之间的三角区应填实。夯实时，管道两侧应对称进行，且不得使管道位移或损伤；采用木夯、蛙式夯等压实工具时，应夯夯相连,采用压路机时，碾压的重叠宽度不得小于200cm;管道覆土较浅，管道的承载能力较低,压实工具的荷载较大，或原土回填达不到要求的压实度时，可与设计单位协商采用石灰土、砂、砂砾等具有结构强度或容易压实的材料回填，其压实度标准应由设计文件规定。为提高管道的承载能力，也可采取措施加固管道。第二、路灯与34、弱电检查井及明灯基础基础1、模板钢筋砼检查井为底板、墙身两个阶段施工,因此模板工程也分两个阶段.（1）模板制作第1阶段底板侧模采用钢模,三角腋采用木块和木模板制成。第1I阶段井壁内模由与外模采用同型号的钢模板构件，钢模用u形卡固定,采用对拉螺栓,间距300。（2）模板安装第1阶段底板模板安装如图：斜模下端伸入底板顶面50mm，拆模后留下的缝用砂浆填实;钢管成立杆底部在浇筑完毕后，被埋入底板混凝土中，可将其底板顶面以上部分切割掉，再灌浆填实 第1I阶段井墙模板采用钢模拼成,底板砼浇灌时一次浇灌到底板上方300高位置。模板横向布置,尽量采用3001500的模板，第一道背枋用钢管立杆，间距1500，35、第二道为横向支撑，问距1100，第二道与满堂架或斜撑连接.井壁模安装顺序如下:安装前检查模板内模板拼装就位设内支撑安装穿墙对拉螺栓外侧模板拼装就位紧固穿对拉螺栓支撑固定。全面检查与相邻架安装连接.对拉螺栓采用止水型对拉螺栓，以蝴蝶卡与钢模连接：井壁模板安装注意事项：（l）模板安装时,边就位边校正,并随即安装各种连接件支承件或加设临时支撑，必须待模板支撑稳固后才能脱钩。预拼安装时，连接处钢楞数量和位置必须与预组拼模板上的钢楞数量和位置等同。（2)组装模板时，要使两侧穿孔的模板对称放置，以使穿井壁对拉与井壁模保持垂直。(3）相邻模板边肋用u形卡连接,其间距不得大于300cm，u形卡要正反交替安装.36、 ，（4）井壁模板在距底板上1.2m处,开0。60。9m门子板孔洞，以利下料和振捣砼。2、钢筋制绑 （1)、检查井底板绑扎钢筋时，不得跳扣绑扎. (2)、绑好底板底层钢筋，摆放钢筋马凳或钢筋支架（撑)后，即可绑上层钢筋的纵横两个方向的定位钢筋，并在定位钢筋上划线，然后排放纵横钢筋.(3）、井壁钢筋应逐点绑扎,两侧和上下应对称进行，钢筋的搭接长度及位置应符合设计和施工规范的要求。搭接处应在中心和两端用铁丝绑牢. (4）、井壁双排钢筋之间应绑拉筋或支撑筋，其纵横间距不大于600mm。在钢筋的外侧绑扎砂浆垫块,以控制保护层的厚度。 (5）、井壁钢筋在底板浇筑混凝土后绑扎，绑扎前应放线，校正预埋插筋.37、井壁插筋伸入长度要符合设计要求,根据划好的井壁位置，将预留插筋绑扎牢固，以确保位置准确。必要时可附加钢筋，再用电焊固定。 （6)、钢筋绑扎后应随即垫好砂浆垫块，在浇灌混凝土时，由专人看管钢筋并负责修整。3、砼施工本工程钢筋砼检查井采用防水砼浇筑，拌制防水砼的水泥采用42.5级以上普通硅酸盐水泥，砂采用中粗河砂,粗骨料采用卵石。砼中掺入zy微膨胀剂。砼浇筑、振捣、养护施工要点：模板要求拼缝严密，支撑牢固，固定模板用的螺栓、套管及埋于结构中的管道应加焊止水环,结构内设置的各种钢筋或绑扎铁丝不得接触模板;施工缝按设计要求留置，继续浇筑砼时,施工缝应凿毛、扫净、湿润，再铺上一层2050mm厚的1：1水38、泥砂浆；加强砼养护.三、M7。5水泥砂浆砖砌检查井一、施工准备:1、材料及主要机具:(1)各种原材料必须由产品出厂合格证，并必须抽样检测。(2）主要机具：应备有大铲、刨锛、瓦刀、扁子、托线板、线坠、小白线、卷尺、铁水、平尺、皮数杆、小水桶、灰槽、砖夹子、扫帚等。2、作业条件：（1）完成前期工作。(2）放好定位线，根据进场砖的实际规格尺寸，经验线符合设计要求，办完预检手续。（3) 按设计标高要求立好皮数杆，标高要求立好皮数杆，皮数杆的间距以1 520米为宜。（4）砂浆由试验室做好试配，准备好砂浆试模（6块为一组).二、操作工艺作业准备 砖浇水 砌砖墙 验评砂浆搅拌（1）工艺流程:（2）砖浇水：粘39、土砖必须在砌筑前一天浇水湿润，一般以水侵入砖四边1。5为宜，含水率为10-15，常温施工不得用于砖上墙；雨季不得使用含水率达饱和状态的砖砌墙；冬齐浇水有困难，必须适当增大砂浆稠度。(3)砂浆搅拌：砂浆配合比应采用重量比，计量精度水泥为2,砂，灰膏控制在5以内。宜用机械搅拌,搅拌时间不少于1.5min。(4）砌砖井壁：交底内容（1） 组砌方法：砌体一般采用一顺一丁（满丁、满条）、梅花丁或三顺一丁砌法。（2)排砖撂底(干摆砖)；一般外墙第一层砖撂底时,两山墙排丁砖,前后檐纵墙排条砖。（3）选砖：砌清水墙应选择菱角整齐，无弯曲、裂纹，颜色均匀,规格基本一致的砖。敲击时声音响亮，焙烧过火变色，变形的砖40、可用基础及不影响外观的内墙上。（4）挂线：吊好检查井中心线,为下道工序控制抹灰厚度奠定基 础。(5）砌砖：砌砖宜采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一砌砖法，即满铺、满挤操作法.砌砖时砖要放平。里手高，墙面就要张；里手低,墙面就要背。砌砖一定要跟线,“土跟线,下跟棱，左右相邻要对平”。水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10,但不应小于8，也不应大于12 mm。为保证井壁主缝垂直,不游丁走缝，当砌完一步架高时，在丁砖立楞位置弹两道垂直立线,可以分段控制游丁走缝。在操作过程中，要认真进行自检,如出现有偏差，应随时纠正，严禁事后整改.三、质量标准：1、保证项目:（1）砖的品种、强度等级必须符合设计要求。 41、（2)砂浆品种及强度应符合设计要求。同品种、同强度等级砂浆各组试块抗压强度平均值不小于设计强度值,任一组试块的强度最低值不小于设计强度的75%.(3）砌体砂浆必须密实饱满，实心砖砌体水平灰缝的砂浆饱满度不小于80。2、基本项目：（1)砌体上下错缝；(2）砖砌体接槎处灰浆应密实，缝、砖平直，每处接槎部位水平灰缝厚度小于5 m或透亮的缺陷不超过5个.（3）预埋拉筋的数量、长度均符合设计要求和施工规范的规定，留置间距偏差不超过一皮砖。第六章 保证质量措施“质量责任重于泰山”，安装工程施工中，我们将贯彻实施国务院发布的建设工程质量管理条例，按照公司质量方针,根据ISO9002标准要求,采取一系列有效措42、施，对该工程从材料采购，入场验证，施工中间控制管理到竣工验收进行全过程和全方位的质量控制。一、质量目标1、质量项目目标:达到合格工程.2、分部工程目标：合格率100%.3、分项工程目标：分项工程合格率100，优良率85，其中：保证项目符合设计及验收规定，基本项目50%以上符合优良规定，允许偏差项目90%及其以上实测达到质量检验评定标准。4、观感质量评定得分率达到85以上。5、质量保证资料齐全。6、确保使用功能，杜绝渗漏，工程质量让用户满意,承诺兑现,歆诚服务。二、质量控制1、原材料控制（1）、材料管理程序材料计划编制 报验 产品选择 签订合同 进货验证 贮存保管 物资发放。（2）、据设计施工图43、纸计算各类原材料工程量，经复核的工程数量编制材料需用计划及成品、半成品加工计划。(3)、按材料计划书内容进行产品选择时，先由施工单位对各种材料供应厂家基本资料情况交监理申请报验、考查选择,再由业主或监理部门共同参加，按选定的样品签定材料供需合同.（4）、进货检验及进货控制：供货方提供产品必须有出厂合格证和质量证明书，需方对进场材料进行检验或现场抽样试验,抽样试验按规定数量及标准在国家专门试验单位进行，合格后按工程需要进货。(5）、本工程所用材料质量等级应全部保证达到一等品以上,并及时提供准用合格证及抽样报告,交现场监理验证.（6）、各类材料的试验及检验计划要先编制，由项目技术负责人和专业试验人44、员进行实施,并及时、准确、全面地作好试验记录.(7）、贮存保管：按不同材料的品种、规格、性能分别堆放，堆码整齐，标识清楚，防护可靠，规范化。(8)、贮存保管:为强化现场物资管理工作,推行有审批的限额领料制度,以保证物资材料、设备使用正确,消耗合理,回收及时,建立物资发放记录台帐。2、施工过程质量控制(1)、质检计划的编制项目负责人根据本工程质量目标及施工组织设计要严格编制质量检查计划，分阶段对各分部工程及分项工程要达到的质量目标进行制订及检查,并明确各分部分项的质量责任人及评定责任。(2）、根据质检计划编制主要分项工程的质量控制措施，认真搞好质量技术交底工作,组织专业施工管理人员及及操作班组学45、习及验收规范，弄清楚设计图纸,操作规程及质量标准和检验方法，并形成书面记录,对确定创优的分部、分项实施“优良工序挂牌制”，先挂牌后施工，督促施工人员增强质量责任心，以保证该分部分项必须达到优良。(3）、施工过程中严格贯彻“三检”制：每道工序进行自检、互检、交接检工作，各专业工长及班组必须实行交接工作制，做到上不清下不接，层层把关，施工人员必须按企业标准，实施对分项工程整个工序过程的全检，专职质量员按企业规定进行各分部分项工程质量核定，项目技术负责人审查评定。（4）、坚持隐蔽工程验收制度：对所有的隐蔽工程都必须会同建设单位、监理单位等进行检查核对,确认无误后办好隐蔽验收记录，方能进行下道工序施工46、.(5）、对工程质量、安全影响较大的分项工程，实施许可证分级签发制度。（6)、分部工程完工后及时请建设单位、设计单位、质监单位进行中间验收，对这两大分部质量状况提出意见和建议后才能进行其它分部分项的施工.（7)、所有分部分项工程坚持“谁施工谁负责，谁操作谁负责”的施工纪律，实行优奖劣罚,施工工长、专职质检人员必须做到各施工部位进行质量满检。三、设立质量控制点1、本工程质量控制重点单位:测量及传递质量控制2、质量控制点的管理（1）、凡本工程质量控制点，均要先由项目技术负责人编制作业指导书，然后由技术负责人向施工专业人员及班组进行详细交底，作业指导书作为该分项工程指导施工操作的强制性依据，并纳入技47、术档案资料保存。（2）、对重点质量控制点实行全面质量管理，运用全质管理方法工程质量预控及防治，运用信息反馈原理和PDCA循环，开展QC小组活动，提高工程质量。(3）、编制全质管理预控计划书，确定质量控制管理点,成立QC小组贯穿全施工过程，用数据说话，运用数据说话,运用数量统计、分析质量动态,增强质量意识，落实纠正，预防措施,把质量管理落实到整个施工过程中.四、质量评定、验收1、为达到本工程质量目标的实现，须检验各阶段的质量活动情况是否符合控制标准规定，应进行严格的质量报验、审核及评定,并出具收面文件记录，遵循各级程序办理。2、分项工程质量在班组自检的基础上，由项目技术负责人组织有关人员检验评定48、，项目专职质检员核定。3、分部工程质量由项目技术负责人组织评定,专项质检员核定，其中基础工程、主体工程质量由公司技术及质量部门组织核定。4、单位工程质量由公司总工程师组织企业有关部门进行检验评定,并将有关评定资料提交监理单位、质监单位核定评定。5、本公司将每月进行一次质量检查，由公司负责组织企业有关部门对项目贯彻质量责任制，质量活动情况，质量记录情况以及进行实测实量的抽检评定,并提出纠正、预防措施，督促项目部及时整改提高。6、本公司在该工程要贯彻落实好总包单位对工程质量全面负责制,督促各分包单位按国家的质量标准检验所承建的分部分项工程质量评定，并将评定结果及资料统一负责交有关单位竣工验收.五、49、质量记录1、工程的质量文件设专人负责收集、编目、标记、归档、传递、存贮、保管，并为建设单位和质监部门提供需要的质量记录。2、质量记录管理由经考核合格的专职人员负责实施,根据国家标准和建筑工程施工技术管理规定，达到及时性、真实性、准确性、完整性。3、质量记录必须随工程施工进度及时收集、整理、表格规范，运用仿宋字认真填写，准确真实，质量记录应符合重庆市建委规定要求，并满足单位工程竣工验收的要求。4、主要质量记录有各种材料等物质产品的质量证明书和检验报告,施工过程的检验和试验报告，施工检验记录，施工隐蔽检查记录，确认、鉴定报告等.5、主要质量控制文件:施工图和设计变更,各种管理工作工序，施工工序和标50、准方法等，质量记录在施工过程中随时提供给现场监理单位审核、监控，工程竣工后按重庆市档案馆规定送业主和质监部门保存。六、质保体系的运行1、本工程实行在企业法人领导下的项目负责人制,由专业质监员进行监督，各专业施工员主持实施，挑选专业技术强的管理人员和作业施工组进行施工技术管理和实际操作，建立质量监控小组，并相互签订优良承包合同，把各层管理组织的责、权、利落到实处，质量责任与经济责任挂钩，使质量不优良就否定经济、否定收入，使人人都质量氛围。2、项目负责人在政府质量监督部门、业主监理总产让级质检部门监督下，对项目全过程进行质监，并实行质量终身负责制。(1）、项目技术负责人具体落实质量目标，实施质量保51、证的控制过程和措施的落实、指导,检查专业施工人员把质量的目标逐一实现，并组织评定审核。（2）、项目专职质检员对施工质量进行全方位监控，对施工工艺及操作规程进行检查、核订。对违规现象有权进行责令整改、停工及返工要求，并按“四不放过”的原则进行质量事故的处理。（3）、项目材料员对进场的材质、质量证明、材料抽检、计量等工作负责，并作好标识。3、按各级各类人员责任制，以严格认真、高度负责人态度，认真作好本职工作，把好质量关、履行签字、完善手续并使所有签章的资料有可追溯性。4、加强质量,学习培训工作，作好入场质量教育，建立职工培训档案所有参加本工程的管理人员及特殊工种操作，人员必须持证上岗。第七章、安全52、文明施工一、文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪音的措施1、文明施工组织体系施工现场文明施工的好坏是企业施工管理的重要标志本工程施工现场文明施工管理目标为“县级文明工地”,由项目副经理负责制定建立现场文明施工管理组织机构网络，并制定奖罚制度定期进行检查，奖优罚劣。现场设监督电话，接受监督、检查，共同将文明施工管理好。2、材料堆场管理进场所有材料必须按规划位置指定堆放，分包队伍的材料也必须按总包单位指定位置堆放。所有材科必须堆放整齐。周转材料按规格、长度、材质等整齐堆放。模板清理修整完毕后,涂刷隔离剂按规格堆码，脚手板按长度分类堆放并堆码一头齐；木材必须有防雨水、防日晒措施.其它材料也必须按规划53、统一堆放。所有材料必须按名称、规格、材质、状态等标识清楚。材料必须标识待检状态、送检状态、合格状态不合格状态及隔离状态.3、场内卫生管理施工现场所有区域必须清洁现场道路每天有专人上、下午各打扫一次，洒水一次。现场区域的纸屑、水泥袋，石料及其它材料必须有专人清运到指定位置。场内不得有积水在可能有积水的地方喷打灭蚊，蝇药。食堂卫生管理食堂炊事人员必须持有效健康证，连同食堂卫生制度、食品消毒制度、生熟食品隔离制度一并悬挂显著垃置.食堂人员必须穿白衣、白裤、白帽，衣着须清洁干净.食堂范围内地面必须铺贴地面砖，并有坡度流向排水沟，不得存留积水墙面必须贴白瓷砖至墙顶，顶棚吊轻钢龙骨顶,所有门窗必须有纱门、54、纱窗。食堂内必须有专人每天请扫。办公室卫生管理办公室必须制定卫生制度,并制定卫生值班表。所有办公桌椅、用具统一布置,文件卷、柜整齐摆放，安全帽、工作服摆放整齐。办公室内禁止吸烟.有客人请到会客室。厕所管理 厕所每天由专人上、下午打扫,有通风、照明装置，定期喷打灭蚊、蝇药。厕所墙面为白瓷砖到顶，地面为地砖,并设有自动冲水箱。4、机械运输管理场内所有机械设备必须指定堆放。设安全防护装置，并有专人及时维修。所有机械设备必须标识名称、规格、编号及动作状态清晰示人。场内运输车辆必须有专人指挥,停置指定位置车辆必须定期请洗。出场时，必须到指定洗车场冲洗干净，出门处有麻袋、草袋铺垫。5、现场治安保卫管理成立55、现场保安小分队，由行政保卫科负责管理。24小时安排2人轮流值班，另派2人进行流动巡逻,发生意外情况,立即向项目部及行政保卫部门联系汇报.项目部保卫负责人在工程开工前与当地派出所及联防治安联系,每月召开一次治安工作会议,对场内违法乱纪人员进行处罚，严重者开除出场和移送公安机关。6、减少扰民降低环境污染和噪音措施施工期间多与有关管理部门接触，积极处理好与周围居民及有关单位的关系，确保工程的顾利进展。 施工期间在施工层实行层层封闭，以减少施工噪音对周围居民的影响。施工期间做好各项协调工作，尽量不影响周围单位和居民的正常工作和生活秩序。提前办妥夜间施工准许手续。施工期间,除砼要求必须连续浇外，其余工序56、原则上在22:00至凌晨6：OO不安排施工。为保持周围环境的清洁,施工时间派专人负责施工现场周围道路杂物的清理工作。7、道路硬化因本工程临道路施工，只针对搅拌场、项目管理场地，临时设施用地进行C20混凝土硬化。8、因本单位工程临近学校，特别增加上学、放学时间段安全管理。9、地下管线及其地上地下设施的保护加固措施。9。1、基础开挖时，首先进行技术交底,交底时重庆根根业主方提供的图纸及地堪报告和向现场附近的居民了解.基础防线后那些部位有管线和地下设放，做到有所放矢,对有影响地上设施进行加固和围护措施。9。2、在基础开挖过程中,发现地下管线及地下设备和古文物等时，马上口头告诉监理及业主，并以书面形式57、报业主急相关部门进行处理，并批定保护和加固措施方案报请监理及业主审批后再进行施工。9.3、根据有关部门及业主审批后施工方案，我公司组织专业人员进行加固和保护措施的施工。第八章 新技术、新工艺、新材料及小型机械应用科学技术是第一生产力，为确保工期质量、缩短工期、降低成本、减弱劳动强度、提高工效,在施工过程中我司将采取切实可行的技术措施，加大技术含量的投入，采用成功的新工艺、新技术、新设备及新材料，确保该工程的顺利完工。一、新工艺、新技术的应用采用全自动高精确仪器,在施工放线中，采用本仪器,能更精确的测量出工程的标高和位置,为更好的确定工程位置及达到设计理想要求。因本工程混凝土结构异于普通结构，根58、据不同结构部位，在砼中掺具有合适作用的外力口剂,改善和提高砼的相关性能，保证浇筑质量。充分利用我司获得的全国工程建设优秀QC成果，对工程节点处条石加以抛光，使外观美观、流畅。为提高现场综合管理能力，项目配置影响设备，在主要工序上拍摄工程影响资料，以确保工程质量。二、新材料应用在进行蓄水池施工时采用新型防水剂，可提高砼抗渗质量，减轻了劳动强度,加快了施工速度，节约了时间，且效果好。三、先进的小型机械、仪器设备应用采用多功能继电器校验仪,可省工、省料、提高工效。施工测量采用先进的激光经纬仪,可提高测量精度和工效.投入先进的通讯设备，以加快信息沟通速度。提高工作效率。四、计算机辅助管理及网络技术项目59、采用微机管理，建立成本控制、工程进度控制和物资管理体系,解决施工中各环节可能出现的问题，使现场办公效率更加提高和完善，适应企业发展需要。第九章、有效保障民工工资支付的措施一、我公司根据国家及地方出面关于保护民工工资支付的法律、法规及条例的要求。公司首先建立建全民工工资管理机构及管理制度,建立民工档案.二、公司以派专业的财务人员到项目部成立一个民工工资发放小组，由项目经理担任组长,项目技术负责人、副经理和财务人员担任副组长、成员的机构,建立民工工资档案资料，实行按月发放工资三、项目部加强对劳务公司及劳务班组长教育、学习有关法律法规及相关案例，要求劳务公司及劳务班组长根据项目部签定合同时约定，并给每个民工办理工资卡，由项目部财务人员直接把工资打入民工帐户，有效的保障民工工资支付。