1、第一章 编制依据和原则一、编制依据1、xx电商产业园一期景观工程施工招投标文件和施工设计图等。2、招投标文件中要求的工程技术规范、技术要求、验收要求、保修要求、工程管理要求。3、公司有关技术人员对本工程施工所需水、电、路及原材料资源的调查情况及现场实地踏勘。4、给水、排水构筑物施工及验收规范（GB501412008）、城市绿化工程施工及验收规范(CJJ/T8299)、浙江省园林绿化技术规程（试行)（DB33/T1009-2001)、浙江省城市绿地植物配置技术规定(试行）、公园设计规范（CJJ 48-92）、城市道路绿化规划与设计规范（CJJ7597）、大树移植技术规程、园林植物养护管理技术规程2、(试行）DB33/1009。6-2001等国家现行有关建设部、交通部相关标准、规范及建设标准强制性条文。5、根据招标文件，结合我公司的施工管理能力、技术特长、机械装备及以往工程的施工实践和生产经验等情况.6、安全生产和文明施工、环境保护、交通等有关规定.二、施工范围xx电商产业园一期景观工程工程内容为设计范围内的种植土换填、苗木绿化、硬质铺装、景观小品、景观安装等。三、编制原则1、安全第一的原则组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工.做到施工、安全两不误.2、优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施3、工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9002质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中加强标准化管理，控制成本，降低工程造价.3、方案优化的原则科学组织、合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对关键工序进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案.4、确保工期的原则根据招标文件对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密和施工方案,采用信息化技术,合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标,满足业主要求。5、科学配置的原则根据工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织4、中实行科学配置,选派有类似施工经验的管理人员,选择专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，并做到专款专用。选用优质材料,确保人、财、物、设备的科学合理配置。6、合理布局的原则从节省临时占地、减少临街环境破坏、搞好环保、认真实施文明施工等多角度出发，合理安排生产及生活用地、房屋布局，做好场区环境保护和文明施工。第二章 工程概况、施工设计说明及特点一、工程概况xx电商产业园一期景观工程工程内容为设计范围内的种植土换填、苗木绿化、硬质铺装、景观小品、景观安装等.二、硬质景观设计1、工程现场施工放样以方格网为基准，方格网位置见定位图.景观小品定位根据图中尺寸，园路放样以方格网作5、参照，现场视美观程度，可作调整。2、本工程中所有木构件均需经防腐、防火、防蚁后方可使用。饰面木材为耐磨漆二度罩面。3、所有铁件均需作红丹防锈处理。铁件与铁件间采用焊接，焊接处需打磨光。铁件与木构件连接采用螺栓连接。4、本工程图纸中，所注明面层材料色彩均暂定,施工中由施工单位或材料供应商提供样品,由业主或设计人员认可后，方可进行施工。5、水池施工各工种需紧密配合,所有线管均需予埋，不得开凿，以使水池产生渗漏.三、苗木绿化种植设计1、苗木表中所规定的乔木规格为胸径,亚乔木规格为地径,冠幅是指乔木修剪小枝后,大枝的分枝最低幅度，而灌木的冠幅尺寸是指叶的丰满部分。只伸出外面的两、三个单枝不在冠幅所指之6、内，乔木应尽量多留些枝叶。2、所选用的苗木要求生理特性为生长旺盛的轻壮年苗木，要求树形优美,无病虫害;苗木实际规格应符合苗木表中2个（含）以上指标，在规格上限的苗木数量大于苗木总量的30%。苗木成活率必须达到98%以上。全冠幅移植指保留树木自然外形,严禁出现没枝的单干苗木。乔木分枝点不少与4个,灌木分枝点不少于3个，树型特殊的树种，分枝必须有4层以上。3、规则式种植的乔灌木，同一树种规格大小应统一.丛植和群植乔灌木应高低错落。4、分层种植的花带，植物带边缘轮廓种植密度应大于规定密度，平面线型应流畅,高低层次分明.侧石内侧小灌木与侧石间有露土处用山麦冬收边。5、土壤要求:不含砂石、建筑垃圾,回填7、土以疏松湿润、排水良好、富含有机质的肥沃种植壤土。PH6。0-7.2之间较为理想。种植土壤如不符合苗木生长要求的应进行改良，苗木起掘栽植应按绿化种植规范执行。6、树池及景观节点中所使用的苗木必须达到苗木表中的规格上限，且选择树形最佳的植株。7、必须按植物配置图施工,如有改变，需征得设计单位同意。8、其他未说明处严格按照城市绿化工程施工及验收规范执行。四、室外照明1、供电电源：各室外照明控制箱的供电电源由就近变电所引来，要求电源电压为380V/220V。2、室外线路敷设：由各室外照明控制箱引出的电源电缆穿PE半硬塑料电线管沿绿地敷设,过道路再穿SC100镀锌钢管保护。3、电气设备的安装方式与高度8、：（1)各室外照明控制箱均为室外防水型，落地安装，下设10槽钢作设备基础。（2）各灯具安装应根据到货灯具要求施工。在灯具基础旁设防水接线盒。(3)灯具外型由环境设计师选定,各灯具安装位置根据环境灯位图进行施工.4、其他有关事项：（1）按现行建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB50303-2002）进行.(2)本设计已在各室外照明配电箱予留控制触点，可手动或智能控制，按钮箱设在传达室内。（3）各灯具均要求自带熔断器保护装置。（4）本工程供电保护采用TNS系统，并且PE线每隔30米采用一组人工接地（一组三根L50X5角钢).（5）各平面图所列的灯具数量仅供参考，实际数量以结算为准。5、庭院灯、草9、坪灯等的金属灯杆均应与接地装置可靠连接.五、本工程特点简介经过我方现场实地的踏勘后，初步分析本工程主要存在以下几点需要在实际施工中予以重视：1、本工程专业工程多,施工内容综合性强，施工时需处理好各施工作业面的衔接。需及时有效的编制专项施工方案与施工进度计划安排。2、在施工前应复核道路中线坐标及高程，如与设计偏差较大，应及时与设计人员联系；并应对全线水准点及导线点进行闭合校验，施工前核对无误后方能组织施工 。3、本工程工期紧，为加快项目推进，考虑到工作的复杂性、艰苦性和实效性，发扬持续作战的精神，确保工程正常实施.4、本工程施工期间须精心安排，做好安全文明工作，严格按照文明标化标准要求进行组织施10、工，确保标化工地，确保工程质量，现场符合杭州市创“清洁工地”的要求.同时须业主、监理的充分协助才能顺利圆满地完成施工任务，对我们施工单位的管理提出了更高的要求.针对本工程存在的特点，我们制定了一些具体且行之有效的措施,以确保工程顺利进行.具体在后面相关的章节进行详细地阐述。第三章 施工总体部署一、施工指导思想鉴于本工程的重要性,我公司施工组织的指导思想是：1、以质量为中心，依据本公司质量手册,建立工程质量保证体系.2、组织高素质,并且从事过类似工程的项目经理、技术负责、工程技术管理人员及施工队伍，进行项目管理。3、积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料并科学组织，安全高效,优质高速，文明施11、工，采用各种有效措施，确保实现工期目标。4、遵守合同准则，确保工程质量达到合格工程质量标准，并且满足设计及使用功能。5、遵循“穿插进行施工，科学安排施工工序,全面完成质量、安全、进度、文明施工的原则，对本工程安排做出合理的整体布署。二、工程施工目标及响应1、质量目标：按建筑工程施工质量验收统一标准及现行建安工程施工技术规范、质量验收规范进行验收,达到合格质量标准且满足设计及使用功能。2、工期目标：在日历天内完成合同内所有工程的施工任务.3、安全生产目标：消灭死亡事故，杜绝重大伤亡、机械设备、交通行车、管线、火灾等事故，消灭违章指挥、违章作业、惯性事故.根据国家及杭州市的有关安全生产文明施工标准12、化工地要求进行施工。4、文明施工目标:符合杭州市创“清洁工地”的要求。5、环境保护目标为:满足市政工程环保要求，严格控制工地扬尘，按建设部及杭州市统一标准并结合本工程及招标人具体要求实施。6、其他目标承诺重合同、守信誉，尊重、服从监理，积极配合建设、监理和设计单位的工作，接受建设、监理单位对工程质量、安全、进度及现场文明的监督。施工期间单独配备不少于10人的班组用于现场文明施工,另外配备1台洒水车，控制现场扬尘.为业主提供一流的服务,确保用户满意.严格执行有关工程质量保修的规定，积极进行工程回访，让用户满意、放心.三、施工前准备工作为保证工程能顺利进行，必须做好施工前准备工作，制定切实可行的质13、量工作计划，对施工机具设备、材料检验及成品检查、机具检查以及生活临时布置的各项工作应按要求完成，落实到责任人,并明确完成时间.并认真做好施工前现场交接准备、技术准备、物资准备、人员准备、资金准备。搞好本工程施工，工程前期工作的超前考虑、准备和落实对整个工程施工有举足轻重的影响。我们将做到以下几点超前：1、技术方案超前，根据设计文件资料，综合考虑工程的特点、地理环境、工期目标等情况，迅速确定工程总体施工方案,提出相关的施工技术措施。2、施工机械、材料准备超前，本工程工期紧、质量要求高，施工前机械、材料准备落实显得十分重要，我们将根据工程进度要求，掌握各类机械、材料需用量和技术、质量要求，提前落实14、，合理安排机械、材料进场,保证施工需要。3、抓好施工方案和施工技术的超前考虑和优化,强化施工前期准备工作和施工全过程综合管理.施工中充分运用信息化施工手段，对每道工序组织规范化施工，进行标准化管理，确保施工质量。同时施工过程中要做到以下几点：（1）对原材料的试验工作要坚持先试验后使用的原则，把好材料质量关。充分利用先进的技术装备，结合工程特点推广新技术、新工艺,以较小的投入取得较大的效益。（2）加强工程技术人员、施工人员的专业知识学习，通过提高自身素质来推动各项工程建设。(3）认真执行社会监理制，主动配合监理单位开展施工质量监督。四、施工协调1、与业主关系：我公司将认真服从业主的管理，接受他们15、的统一安排,并妥善处理好场地和资料的移交工作。在施工过程中,经常与业主保持联络，加强沟通，主动及时定期向业主反映工程进展情况.在工程施工中，有些问题，解决和协调比较复杂，我方积极与业主协商联络，落实解决办法.即使不能解决，也要服从大局，见缝插针地安排施工，确保工程按总体计划进行。2、与监理工程师关系：接受监理工程师的监理，积极配合现场监理的工作。对监理工程师的建议和整改通知我们将虚心地接受并及时整改，直至监理工程师满意，确保工程质量与施工进度。在未经监理工程师认可的情况下，不得进入下一道工序的工作.配合监理工程师的事后监督,即监理工程师认可后，仍有权力对正在实施或覆盖的工序提出检验要求。3、与16、专业供应商的关系：及时地向专业供应商提供材料供应计划，对他们供应的材料及时地进行复检，确保所供的材料满足设计和规范要求。4、与其它管线施工队伍的关系：对其他专业管线施工队应统一协调,合理安排,确保工期和施工质量.我方将予以技术上和管理上的配合和协调。与配套管线施工单位明确文明施工管理职责,对土方的清运、回填等作业要求责任予以明确。5、与设计单位的关系：我方与设计单位的工作协商，首先需取得业主的支持和配合。积极与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图和要求，确定和充实我方的具体实施性施工方案。认真阅读施工图，对施工图上的疑问积极与设计联系、沟通。施工过程中,若遇到各种需修改的情17、况及时与设计联系，并提出我方的变更建议，请设计审批。五、与业主、监理单位的配合措施我公司将服从业主、监理公司在质量、工期、安全、文明施工等各个方面的监督管理,并严格按合同要求，顺利完成工程施工任务。与业主、监理公司配合的主要内容有：(一)施工前的配合1、技术管理素质提交技术能力和管理水平报告,在施工前向监理书面申请审查,经认可后执证上岗施工，不符合要求者，按其要求撤换或经培训合格再审查后持证上岗。2、材料和设备提交的工程所需原材料、半成品、构配件和永久性设备、器材，在采购前订货、进场存放、保管前向业主、监理工程师申请审查，经认可后发出书面认可证明后订货采购。进场检查、存放保管条件。其中重要材料18、还应提交样品，供试验或鉴定;新材料、设备要求提交可靠技术鉴定及有关试验和实际应用报告经审批后投入使用。3、施工机械设备提交施工机械、设备计划，并在使用前向业主、监理工程师书面申请审查,经认可后投入使用。4、检验器具提交施工检测、试验器具、计划程序及方法等报告，并在使用前向业主、监理工程师书面申请审查，经认可后投入使用.5、测量定位提交工程测量、定位报告，并在实施前向业主、监理工程师书面申请审查，经认可后实施；同时在测量定位后报告业主、监理工程师申请复测，书面认可后交付使用。6、图纸会审提交图纸存在问题、疑点及需要解决的技术难题，并在图纸会审前向业主、监理工程师书面报告，由业主、监理工程师组织设19、计交底和图纸会审，并出具交底会审纪要，报业主、监理工程师审批认可后按此进行施工。7、设计变更提交设计文件可行、合理与否，差错、遗漏等问题及更改意见,在施工前向业主、监理工程师书面申请审查，经业主、监理工程师认可，发布设计变更通知后施工。8、施工现场条件保证提交施工组织设计现场施工条件，并在施工前向业主、监理工程师申请审核,经审查认可，由业主按审查计划提供施工条件.9、开工报告提交开工报告，并在开工前向业主、监理工程师申请审查，经审批认可，开始正式施工。(二）施工过程中的配合1、技术复核工序和分项工程施工完成，自检无误后，提交技术复核资料，向业主、监理工程师申请复核。业主、监理工程师对照复核质量20、符合要求后予以书面确认，若发现与规范、规程、标准等要求不符,则书面指令总包方返工，满足要求后再进行复核。2、分部分项工程中间验收分部分项工程完成,自检确认合格后，提交中间验收申请单，向业主、监理申请检查确认。经业主、监理工程师按合同要求依据设计文件、规范、标准、针对待查工程进行检查、审核,确认其质量符合等级并签发认可.3、分部分项工程质量等级评定完成分部分项工程中间验收同时,还应提交其质量等级评定申请单，向业主、监理工程师申请检查确认，经业主、监理工程师按合同要求，依据国家现行建筑工程质量检验评定标准进行验评,签发认可。4、单位工程竣工验收单位工程完成，竣工预验收合格后，提交单位工程竣工验收证21、书及相关完整的文件资料,向业主、监理工程师申请竣工初验收，经业主、监理工程师按合同要求对其进行检查,确认通过后，由报业主组织有关单位和政府质监部门参加正式验收。上述核查后若有质量问题，业主和监理工程师指令限时进行处理，根据其要求，限时处理完毕，再行核查。上述核查同时，提交竣工图，向业主、监理工程师申请检查。经业主和监理工程师按合同要求对照有关文件检查通过，签发认可。5、现场协调定期召集各专业施工单位，并邀请业主和监理工程师及其他有关单位（如设计、勘察、材料设备供应及业主、政府质监等单位）参加现场施工协调会，并必须根据业主和监理工程师的协调意见及时进行执行，落实后及时书面给予报告。业主和监理工程22、师在必要时,可在定期现场协调会以外,或在上述参加范围提出召开临时协调会,或提出参加会议单位和人员，必须据此召集和召开，并根据业主、监理工程师的协调意见进行予以执行和反馈。6、成品保护分部分项工程中间验收后提交相对独立的分部分项工程成品保护报告,向业主和监理工程师提出其成品保护申请,业主和监理工程师经核准后实施成品保护.六、人员部署我公司拥有优秀的专业人才，先进的机械设备，精湛的施工经验，使我公司始终保持着旺盛的战斗力，较高的专业施工水平.公司拥有雄厚的技术力量，视质量为生命、以科技进步为动力，不断引进新的设备、新的技术、新的工艺，在长期的施工实践中积累了丰富的施工管理经验，培养和锻炼了一大批技23、术精湛的技术骨干，为工程施工的顺利实施奠定了坚实基础。七、机械设备部署为了保证工程按期完成，质量达优,根据本工程的性质和特点,按照施工机械的选定要求、先进的施工机械对各分项工程的优越性、机械使用周期的利用率和的选定为原则，经我公司充分考虑，同时对现有设备进行调整后，本工程所用的机械设备运至现场后进行安装、调试、运行，根据计划保证这些进入现场的设备在使用中的完全性。八、施工进度部署施工进度计划是施工进程中的一个重要控制指标，而其编制的先进性、合理性将直接影响整个施工过程，为确保本工程在240日历天内顺利完成，项目部必须合理安排施工总体方案,并解决技术上的问题，确保工程的质量和安全问题.合理地安排24、施工顺序，处理好施工工种之间的搭接，组织好后勤供应，是加快施工进度完成本工程施工任务的关键，配足各班组的技术力量，各班组除完成各自的工作范围外，还必须根据现场需要，由项目部统一指挥，统一调度。具体施工时间安排详见“施工进度计划及工期保证措施”章节.九、总体施工方案及施工顺序部署1、合理地安排施工顺序，处理好施工工种之间的搭接，组织好后勤供应，是加快施工进度完成本工程施工任务的关键，配足各班组的技术力量,各班组除完成各自的工作范围外，还必须根据现场需要，由项目部统一指挥,统一调度。在本工程施工时，以主要工序为主线的原则稳步施工，以主要工序带动其它分部、分项工程为目标，进行全面施工的总体施工步骤.25、2、测量放样工作采用全站仪、经纬仪和水准仪等测量工具进行.实体混凝土工程采用商品混凝土，其它材料水平运输采用东风自卸汽车,垂直运输采用吊车设备，小型构件等材料设备用机动翻斗车进行运输。3、项目在施工过程中本着先下后上,做好各项管线保护方案，确保地下施工安全，先具备施工条件的先施工，严格控制关键工序和节点工序，穿插其它工序施工的原则，科学安排施工工序，全面完成质量、安全、进度、文明施工,对本工程安排做出合理的整体布署。4、施工中,将大力推广应用“四新”，施工新技术、新工艺、新材料、新设备，进一步提高工程质量，体现出施工质量新水平.确保开工必优,一步成优，全面创优.5、在工程管理、技术管理上采取有26、力措施，有计划、有秩序的展开施工作业面。为交叉施工流水作业创造条件，以达到各区块工程施工占地少，工期短、工效高、质量好的目的,最大限度地发挥人力、施工机械的作用，又能节约施工时间，加快工程进度。6、主要工程施工顺序为:前期施工准备定位放线电力管线施工土土方工程景观苗木绿化平侧石工程硬质铺装道路面层工程路灯附属工程资料整理、竣工扫尾验收。第四章 项目班子组成结构及管理制度一、施工组织管理项目施工管理组织是工程施工的指挥中心,是关系到工程施工是否达到预期目标的关键。本工程的结构特点和重要意义决定了管理层人员的配备必须全面且具有较高的专业素质。因此对本工程施工管理人员的选择要尤为重视，选择有较高政治27、素质、并具有丰富施工经验和管理能力的管理人员、最有经验的技术人员和熟练的优秀职工，组建本工程的项目经理部成为保证该工程顺利实施的首要条件。为确保在合同工期内优质高效完成施工任务,我公司将成立本工程项目经理部。工程实行项目经理负责制、管理人员责任制的管理层管理施工的方法。项目经理全天候全方位管理（公司汇报工作和办理业务除外）。负责本工程具体施工组织与实施，公司对该工程项目工程的施工管理，将通过项目经理部来实现,与此同时，公司对该工程的施工质量、生产的安全、工期实现及经济效益四个方面采用直线控制的方法，确保工程在施工全过程中以优质、安全按期竣工的前提下创优良工程，创造效益。二、项目部主要职能为了更28、有利于规范化作业施工，创造公司的品牌形象，创一流工程，要求项目部各成员均明确各自和岗位职责,严格按公司制定的项目法施工的各级管理制度及各人员的岗位职责要求自己。1、技术科对整个工程的技术方案进行全方位的监控。具体内容包括图纸会审、编制施工组织文件，向施工管理组进行技术交底,定期组织现场施工员学习、提高业务水平，还要负责同业主与设计单位的技术联系等工作。2、质检科负责对工程作业的质量控制自检及配合监理工程师工作，具体工作内容:配合并监督现场施工作业，负责自检分部分项工程质量及填报工序验收申请单给监理工程师，配合监理工程师现场监理，主要工序旁站监理，并写出工程内部监理周报、月报、工程例会中提出存在29、问题并拿出整改方案,定期检查全项目管理人员的工作日记等。有一票否决权。3、施工管理科对工程进行的全过程进行调度组织，并编制各阶段施工计划。项目经理下达任务单后，经过技术科、质检科在合理的施工方案指导下，组织各生产班组完成任务。具体工作还包括测量放样，内部资料整理等项目。同时,还应负责好工程文明施工工作。负责编制施工预算，跟踪工程成本投入与产出的比例是否正常，跟踪生产进度计划，编制材料使用计划、劳动力使用计划，向业主提交进度计划表，工程签证,工程合同管理等工作。负责防范工程事故的发生，有权对施工方案提出质疑,对工程隐患能及时发现并防患于未然。4、工地试验室做好材料试验及现场取样试验，并填写各种试30、验报告单，及时与质监站联系试验事项。具体内容包括：土工试验；砼各级标号的配合比试验，砼坍落度,砼试件的取样试验；原材料试验,对进场材料进行取样、送检和标识；对于各种试块，都由监理在现场见证取样，对试块的真实性负责，各种试块必须严格按照要求进行养护，送检;并配合检测单位做好相关工程质量的检测工作。5、材料设备科及时组织施工所需的机械设备进场，保证施工机械的正常运转，安排机械操作手及维修工定期保养检修，最大限度发挥每台机械设备的工作能力。安排材料员按施工科提供的各材料的目标供应量组织材料进场，下设采购、料库、材料验收管理等部门及人员,并及时向施工管理组反馈材料价格计划需用量,实际消耗量等数据。6、31、财务科保障工程资金的使用及控制，做到专款专用,配合施工管理组办理工程进度款结算,各工程费用支付，定期盘点账务，提供资金使用账目报告给相关经理，开源节流，使工程投入产出资金收支合理。7、办公室主要工作内容为行政管理。包括人事调配、考勤、后勤及伙食管理，一般行政办公用具配置及采购保管，与地方的协调工作，文件收发。8、现场测量组职责负责工程现场的轴线桩复测，导线桩及临时水准点的布设复测，及编写测量手薄,负责各工序的轴线位置复核标高复核，并且负责监测。定期对各施工队使用的轴线点，临时水准点进行复测，并且编写测量手薄，进行复核。负责对各项隐蔽工程进行轴线位置、标高等的复核，正确后方可报监理检查验收。9、32、安全文明保卫科在本单位行政领导或项目经理及上级工程部的领导和指导下，对施工现场和生产工作现场的安全和文明全面负责。在贯彻执行上级制定的安全文明措施中，结合负责施工和生产工作的特点，做好详细的安全技术交底.根据施工技术措施和安全技术操作规程的要求，经书面的方式，逐条向班组进行交底，履行签字手续,确保施工安全和文明。经常检查工人执行安全操作规程的情况，坚决制止不顾人身安全，违章冒险蛮干的行为；对施工现场检查发现的事故隐患发出整改意见,并负责监督纠正。负责防止施工人员的人身安全的发生，对不遵守安全生产的人员,无论身份如何，都有批评教育及处罚的权利,有权对各生产班组的安全事项提出质疑，对工程安全负责，33、并有一票否决权.负责工程现场的财物保卫及防犯治安案件的发生,协调施工人员与附近居民的关系,有解决社会性事件的能力。三、项目管理措施1、技术管理措施（1)所有技术人员都熟悉掌握设计文件和图纸,对设计意图、设计标准、工程地质、水文气象等重要技术资料了如指掌.（2）编制切实可行的分部工程施工组织设计。(3）择优选用新工艺、新技术、新材料。（4）建立与工程规模适应的试验室.（5）组织技术人员和工人经常进行技术革新，技术攻关活动。（6)搞好计量、测量工作并作好原始记录。(7）做好施工日志及工作日记。（8）实行技术交底单制度,技术负责人现场施工员施工班组长实际操作工人.（9)贯彻落实ISO9002标准中对34、技术管理的要求，做好各项技术管理与总结,并为工程交竣工整理好各种文件及资料.2、质量管理措施（1）建立内部监理制，所有工序施工置于内部监理的监控下实施，并对每道工序实行“自检、互检、专检”制度。（2）各工班长及现场技术人员向内部监理报送工序检查单，由内部监理检查验收并签字负责。（3）内部监理向监理工程师报送工序检查单并配合监理工程师对工程施工全过程的检查。（4）定期报告工程质量检查结果并协助施工班组提出质量保证措施。（5）内部监理对检查不合格的工序具有质量否决权。(6）提名表彰和奖励质量有功人员。（7)在施工班组中全面执行ISO质量管理办法,完善整个工程的质量管理，力创精品工程、样板工程。3、35、安全管理措施（1)工地现场设立各种安全警示宣传牌及标语。（2）设立专职安全检查员。（3）做好安全技术交底工作,交底应到每个操作工人。(4）安检员实行安全否决制度，奖励安全工作有功人员。（5）实行专职安全检查员巡检制度，对工地现场不遵守安全操作规程的施工及管理人员进行制止及罚款.(6)定期举办安全知识讲座，树立“安全第一的意识.(7)安全员的奖罚和工程安全直接挂钩。（8)安全员随时向项目经理提交隐患的通知，并提请生产协调会重视及杜绝安全事故的发生。4、生产调度（1）项目经理部实行生产协调会制，每周六项目经理主持召开生产协调会。（2）各职能部门及生产班组汇报工程进展情况,提出合理化建议。（3)项目36、经理下达任务单时，在任务单中明确任务名称、责任人、完成指标、时限要求、配合班组及人员、完成结果、未完成原因等内容。(4)项目经理将具体工作落实到人、责任到人,在生产协调会上检查落实情况，作为考核业绩的指标。(5）项目经理部通过有效管理，控制整体进度的质量，协调和各方面因素，使工程建设按既定期目标推进。第五章 工程主要施工方法一、工程测量、放线施工方案1、概述本工程为确保工程测量质量，将成立一个由项目负责人负责的测量小组，小组各成员都必须持证上岗，严格执行中华人民共和国国家标准工程测量规范和相关规定.2、工程测量总体设想（1）本工程将采用“坐标定位”的方法进行轴线控制。（2)设备采用电子经纬仪，37、以确保测量的精度。(3）水平采用往返“精密水准”测量.3、测量设备的选用选用电子经纬仪、水准仪、钢尺、塔尺等测量仪器，以上仪器要求经鉴定合格,并在有效使用期内。4、设置控制网（1）首先应根据业主提供的沿线水准点和座标网点,进行校核和恢复定线测设。校正后将测量结果报告给监理工程师进行复核，并需和相邻标段进行校核，防止发生误差.经复核无误后，作为正式轴线而进行加密点桩设网控制。为了确保控制网的可靠性将所有的控制点都选在施工作业范围以外的适当位置，并做到各控制点的通视良好，符合施工需要。控制点选定后经过实测和导线闭合的平差计算，把整个工程范围内的控制点坐标定了下来，然后对各需测项目进行详细计算并编制38、计算表供监理核验。控制网的复核和布置，均采用全站仪.定线测设结果应使监理工程师满意,前后标段需通顺。（2）在轴线上将所有结构物的中心桩号全部布置好，经复核无误后，所有三角网点、结构物控制点、转角点、中轴线桩,均应设置引桩保护，校核正确，全部反映到控制网上,以保证在施工中整个立体几何图形不发生变化。（3）将业主提供的永久性水准点，首先进行水准点高程闭合校对，在确认所有原有永久性水准点正确后,待监理工程师认可后，方可使用。（对水准点需定时复查,报监理复核)根据上述永久性水准点,在沿线每隔100米左右，引测一个临时水准点，每个水准点要经过二个以上永久性水准点的校核确认后方可使用。所有保护桩、引线桩、39、导线桩、水准桩，必须设置在明显可靠、牢固的地段.（4)轴线管道控制测量利用基准平面控制网中的一点作为测站（满足通视和方便的要求），采用平面坐标测量法测量轴线,原则上应一次测量到位。根据设计图使用经纬仪确定管道中心线,定出标桩，标桩设在管道转向处及井位上，直线上50m设一个,曲线上30m，并且标桩编号,量出实际长度.同时可检验偏差情况，以及时纠正。（5）高程控制测量根据业主提供的城市等级水准点,采用往返水准或闭合水准测量.用精密水准仪引测施工基准水准点，测量精度按二等水准精度测测。施工基准点布置点布置在受施工环境影响小且不易被破坏的地方。以基准水准控制点为依据，用精密水准仪采用闭合水准测量的方法40、，将标高引测至槽边临时水准点处。测设临时水准点，距离50cm左右，精度符合规范要求，报监理工程批准采用.(6)测量控制及保证措施经纬仪工作状态应满足竖盘坚直，水平度盘水平,望远镜上下转动时，视准轴形成的视准面必须是一个坚直平面。水准仪工作状态应满足水准管轴平行于视准轴。用钢尺工作应进行钢尺鉴定误差、温度误差的修正，并消除定线误差、钢尺倾斜误差、拉力不均匀误差、钢尺对准误差、读数误差等。测角:采用三测回，测角中误差10秒.测距：采用往返测法,取平均值。每轴线之间的偏差在2mm。所有测量计算均应列表，并应有计算人、复核人签字。在定点测量时，应避免垂直角大于45o.对易产生位移的控制点，使用前应进行41、校核。对控制点进行定期校核，避免因季节变化,交叉施工而引起的误差.严格按照操作规程进行现场的测量定位和放样.测量工作是一项重要、谨慎的工作,本工程标高数量多,各标高差异大，操作人员必须按照操作规程、操作规范进行操作，经常进行仪器、观测点和测量设施的检查验证，对各内外业工作认真复核，配合好各工序的穿插和检查验收工作。二、硬质铺装工程本工程中园路、广场等铺装工程量大，铺装图案丰富，整个铺装工程的好坏直接关系到该工程的效果。为此,我们要加强施工力量、加强施工质量监督，严格按照施工规范实施，具体施工如下：（一）、施工准备1、测量复核、电脑预排进行材料准备、现场放样前，首先对待铺场地进行测量。采用经纬仪42、或全站仪，将施工图纸铺装区域关键节点在现场进行放样,核对施工图纸精确程度,形状不规则的场地应尽可能测量多个节点，确保精准定位。如图纸铺装尺寸与现场尺寸有较大偏差,应该及时报告监理,在业主的同意下，要求设计调整施工图，出变更联系单。在得到正确的施工图纸及现场的尺寸数据后，采用电脑进行预排。在电脑预排时应充分考虑铺装缝及施工缝等数据,标明板材尺寸数据,为材料准备提供依据。2、材料准备园林铺地工程中，铺装材料准备工作任务较大，为此，在确定方案时应根据铺装的实际尺寸进行图上放样，确定方案中边角的方案调节问题及节点交接处的过渡方案，然后再确定各种石材的规格数量及边角料规格、数量.3、场地放样按照铺装设计43、图所绘的施工坐标方格网，将所有坐标点测设到场地上并打桩定点.然后以坐标桩点为准,根据施工设计图,在场地地面上放出场地的边线、主要地面设施的范围线。依照板材的尺寸留缝大小,排出板材的放置位置,并在基层地面弹出十字控制线和分格线。4、地形复核对照竖向设计图，复核场地地形.各坐标点、控制点的地坪标高数据,有缺漏的要在现场测量补上。（二）、地面铺装1、在具体铺装时要按要求进行选材，要符合规格，色泽相同，表面纹理清晰，铺作平整，地面要求颗粒均匀切忌出现空鼓现象。铺装板厚度误差5，几何尺寸误差不超过1mm。所有地面铺设要求满足排水坡度0。5%。2、其施工流程为：土方挖运素土夯实碎石垫层施工砼基础层施工水泥44、砂浆垫层施工铺设花岗岩面层。3、严格控制石板面层材料质量。(1）石材的品种、规格、颜色、图案等均应满足设计及业主的要求;（2）对材料化学成分、力学性能严格把关；（3)严格控制石材规格尺寸,保证表面平整、边整齐、棱角完整、色泽统一，杜绝运输及装卸过程中造成掉角、掉楞现象。（4）材料的包装、运输、放置石材是脆性材料，棱角极易破坏，因此，在包装和运输过程中要有切实可行的措施保护楞角和磨光面.石板搬运时，背面的棱角应先着地。石板放置时，应光面相对，衬以软纸.（4）石材挑选、试拼及清理。（5）安装石材以前，挑选出品种、规格、颜色不同的石材堆放在一起.为使石材饰面接缝好，颜色调和，花纹通顺自然、协调，应对45、石材进行试拼和编号，要求地面颜色变化自然、整体色调和谐。对花纹时尽可能要上下左右大体通顺，纹理自然，整体应对称或均衡，纹理尽可能接近自然，做到浑然一体，以提高装饰效果。饰面板于拼好后，进行编号，一般自下向上编施工顺序号，然后分类竖向堆好备用。另外，饰面板安装前，要将其侧面和背面打扫干净.4、黄砂掺干水泥铺垫层板材和基层之间，铺垫黄砂掺干水泥层,属干硬性砂浆，是基层的找平层,也是石材面层的粘结层。干硬性砂浆具有水分少、强度高、密实度好等优点，在凝结过程中收缩率小，所以在黄砂掺干水泥铺垫层施工中应充分发挥其优点。一般干硬性砂浆配合比为水泥：砂1：2或1：3，以手捏成团，落地开花即可。施工中，一般是46、铺一层砂浆放一块板，对一些规格比较小的石材，其虚铺砂浆的长度可一次排铺几块的距离.5、花岗岩等石材铺设铺装采取10m10m的样板地块进行试铺.完成后经业主、监理、设计各方认可后方可大面积铺开施工。镶贴顺序是根据事先找好的中心线，水平线和试拼编号，然后在最下一行两头用块材找平找直，拉上横线,再从中间或一端开始镶贴,随时用托线板靠平靠直，保证板与板之交接处四角平整。石材铺设要满足高程、平整度，纵横缝要对齐。用铁抹子或小刮尺将虚铺的干硬性砂浆刮平后,便可试铺石板,对好纵横缝后,用橡皮锤轻轻敲打石板，将干硬性砂浆振实。当板材面与标准标高吻合后再将石板搬起,移至一旁，再详细检查砂浆表现是否平整、密实，如47、有孔隙或不实处，应及时用砂浆补上。再试铺平整后，在密实的干硬性砂浆表面，浇上一层水灰比为0.45的素水泥浆结合层（0。5mm左右)，然后将石板正式铺上，注意安铺时要四角平稳落地,再用橡皮锤轻轻敲打石板使其实、平，锤击时不要砸板的边角，并要注意对好纵横缝,并要注意对好纵横缝及相邻板面的高程，发现差错及时调整。在锤击时宜垫小方木，敲击效果会比较好，但是垫木的长度不要超过单块板的尺寸，也不要搭在另一块上敲击,踏步是已铺了的板上，否则会造成另一块板的活动,产生空鼓.6、板材养护、浇灌和清扫（1）板材铺设24h后，应洒水养护12次，以补充水泥砂浆在硬化过程中所需水分，保证板材与砂浆粘结牢固.（2)浇缝前48、应将地面扫净，并把板材上和拼缝内松散砂浆用开刀清除掉；灌缝应几处进行,用长把刮板往缝内刮浆，务使水泥浆填满缝子和部分边角不实的孔隙。灌缝24h后再浇水养护，然后覆盖锯末等保护成品进行养护。养护期间禁止上人踩踏。7、安放花岗岩侧石施工（1)侧石安放施工前,需对花岗岩侧石表面光洁度、棱角线等完整度等质量情况进行检查.(2）施工中要注意以下要点： 注意控制标高。施工时测量人员放出侧石边线，测出侧石顶标高，打钢钎拉线控制。然后将边线内高出的碎石用人工挖除至设计标高。清除零碎颗粒、碎块，经湿润后，上铺一层座浆，在座浆上安砌侧石，所有排砌完毕的侧石内侧、外侧、顶面均要求线型顺畅，无凹凸感，且区线走向与路一49、致，侧石与侧石、侧石与花岗岩铺装面层的间隙满灌砂浆，捣实，缝面勾凹缝.侧石铺设要注意其边线直度，卧底砂浆要饱满，接缝要密实，做到直顺、平稳，做到圆滑、流畅、大方。安装好的侧石应色泽统一，无掉边、掉角及断裂现象。（三)、木铺地工程1、木龙骨铺设(1）清扫待铺地面杂物；同时检查基层情况，用20厚1：2水泥砂浆找坡找平。（2）确定标高.（3)木龙骨安装：木龙骨铺设前应进行防腐、防虫处理;木龙骨的间距应根据面层板的长度决定（或根据设计要求确定）,用钢尺检查；木龙骨的铺设方向应与面层板的铺设方向相垂直；木龙骨采用地板钉与安装在基层中的垫木钉牢固定，检验方法：脚踩,用小锤轻轻敲击，无松动、无声响。2、面层50、木地板铺设按要求在木龙骨上钉铺木地板面层，其顶面要刨平，侧面带企口。地板应与木龙骨垂直铺钉。木板的材心应朝上，边材应朝下铺钉，缝隙不得超过1mm。地板钉的长度应为木板厚的2-2.5倍，钉帽要砸扁,钉从板的侧边凹角处斜向钉入。如板材均已油漆，施工中要格外小心，不要破坏油漆层。三、景观小品工程（一）、金属焊接工程1、材料要求（1)钢结构使用的钢材、焊接材料、涂装材料和紧固件等应具有质量证书，必须符合设计要求和现行标准的规定。(2）进厂的原材料，除必须有生产厂的出厂质量证明书外，并应按合同要求和有关现行标准在甲方、监理的见证下，进行现场见证取样、送样、检验和验收,做好检查记录.向甲方和监理提供检验报51、告。（3）在加工过程中，如发现原材料有缺陷，必须经检查人员、主管技术人员研究处理。（4）焊接材料应集中管理,建立专用仓库，仓库内要干燥，通风情况良好。2、施工工艺(1)熟悉施工图纸，发现有疑问之处，应马上与有关技术部门联系解决。（2）准备好做样板、样杆的材料，一般可采用薄铁皮和小扁钢.（3）放样需要钢尺必须经过计量部门的校验复核，合格后方可使用.（4）号料前必须了解原材料的材质及规格，检查原材料的质量。不同规格、不同材质的零件应分别号料。并依据先大后小的原则依次号料。（5）样板样杆上应用油漆写明加工号、构件编号、规格，同时标注上孔直径、工作线、弯曲线等各种加工符号。（6）放样和号料应预留收缩量52、（包括现场焊接收缩量）及切割、铣端等需要的加工余量：铣端余量：剪切后加工的一般每边加3-4mm,气割后加工的则每边加4-5 mm。切割余量：自动气割割缝宽度为3mm，手工气割割缝宽度为4mm.（7）主要受力构件和需要弯曲的构件，在号料时应按工艺规定的方向取料,弯曲件的外侧不应有样冲点和伤痕缺陷。(8）号料应有利于切割和保证零件质量.3、切割下料划线后的钢材，必须按其所需的形状和尺寸进行下料切割,剪切时应注意以下要点：(1）当一根钢管上排列许多个零件并有几条相交的剪切线时，应预先安排好合理的剪切程序后再进行剪切。（2）材料剪切后的弯曲变形，必须进行矫正；剪切面粗糙或带有毛刺,必须修磨光洁。(3）53、剪切过程中，切口附近的金属，因受剪力而发生挤压和弯曲，重要的结构件和焊缝的接口位置,一定要用铣、刨或砂轮磨削等方法。(4）锯切机械施工中应注意以下施工要点：型钢应进行校直后方可进行锯切.单件锯切的构件,先划出号料线，然后对线锯切。成批加工的构件，可预先安装定位挡板进行加工。加工精度要求较高的重要构件,应考虑预留适当的加工余量，以供锯切后进行端面精铣。锯切时，应注意切割断面垂直度的控制。（5)在进行气割操作时应注意以下工艺要点：气割前必须检查确认整个气割系统的设备和工具全部运转正常,并确保安全。气割时应选择正确的工艺参数。切割时应调节好氧气射流（风线）的形状，使其达到并保持轮廓清晰，风线长和射力54、高。气割前,应去除钢材表面的污垢、油污及浮锈和其它杂物，并在下面留出一定的空间，以利于熔渣的吹出。气割时,必须防止回火.（6）成品保护在制作过程中的各工序间都要有成品保护措施，上工序移交给下道工序必须符合有关规范和设计要求。边缘加工的坡口，需要涂保护膜的涂好,并注意不要碰撞。矫正和成型零件,组装好的半成品，堆放时，垫点和堆放数量合理，以防压弯变形。经处理的摩擦面应采取防油污和损伤保护措施.（7）、技术质量当对钢材有疑义时，应抽样复验，只有试验结果达到国家标准的规定和技术文件的要求时,方可采用.放样使用的钢尺必须经计量单位检验合格，并与土建、安装等有关方面使用的钢尺相核对.处理后的摩擦面应妥为保55、护；自然生锈，一般生锈期不得超过90 天，摩擦面不得重复使用。（8)、安全措施认真执行各工种的安全操作规程。对用电设备采取漏电保护措施，以防触电。各工种操作时，要佩带好劳动保护用品。（二)、涂料油漆工程1、材料应根据设计要求采购,应具有防腐、坚韧、附力强、耐候性、抗腐蚀性好，与底层结合好的产品。2、基层表面应清理干净,基层的缺楞、掉角、麻面缝隙应填平，基层含水率必须符合要求。3、配料要符合设计要求，先做样板,待设计、建设单位确认后方可施工.4、油漆施工应在温度、湿度符合油漆正常成膜条件时施工，严禁在尘土飞扬的环境中施工。5、油漆施工过程中和施工完毕，应注意保护油漆成膜硬化条件及成膜硬化部分不受56、沾污，周围受到沾污，在油漆干燥前及时清理干净.（三）、木结构工程1、木构架制作（1）柱子是构架中的重要构件，其主要制作顺序如下：选料放十字中线-放八卦线、十六瓣线、刨光找圆弹“升”线画柱头线柱脚线榫卯凿做榫卯。（2）操作要点：选料应选用干燥的原始木材、根据柱高加榫长，再加适当的备长选取柱料。放好八卦线后,将柱料放回地面，并使一面与地面成水平，支稳后用锛或斧子锛砍平直，再放十六瓣线，在柱身弹线砍去楞角，刨光划圆。弹“升”线应按柱每高320,侧脚为2。24，即7/1000。凿做榫卯时应先做柱头的馒头榫和柱脚的管脚榫，然后做大额枋银锭榫卯，卯深按柱径的3/4，宽按枋厚的3/10,卯的上口与下口宽窄不57、等， 卯深的里面要比外面大,呈小喇叭形。2、梁梁是构架中主要承重构件,其主要做法如下：（1)根据梁的长、宽、厚要求选料,并加一定富余尺寸打截.（2）将打截好的荒料在场地上垫层起20cm左右，支稳。用角尺按迎头垂直线画出梁的底皮线,再从此线向上量出梁的厚度,点画出梁上皮线，以迎头线为准,将各线弹在梁身，然后依线砍去荒料、刨光.(3）依迎头垂直中线，弹上梁的上、下两面中线。再向上按梁总高的1/10点画出熊背线。然后根据点画出的各线在梁身两侧弹上线，再把梁翻转摆正,把仗杆上的梁长、步架分位，点画到梁的正上面，用角尺过画到梁上，将梁两端桁位中线过画在梁的四面，首尾连接.以上所画的各线与梁顺身方向线成十58、字相交。(4）用桁碗样板在梁两端桁碗位画出桁碗。在桁碗下部依中线画出垫板榫卯线，然后在梁上皮瓜柱位置(与五架梁之间的间隙过小时，使用交金墩）画出瓜柱的管脚榫卯口和角背的栽销口。最后在梁下面两端画出与柱头馒头榫相交的卯口(即海眼），尺寸按柱径3/10见方。（5）梁上各线弹画完之后，即可用锯锯到桁碗里线稍过一点后，抬锯断肩，复弹上中线,在此中线两侧，按梁宽的1/4处各画一条线，留出2/4的鼻子位置，再用角尺以两侧桁碗尺寸画出横线,然后用凿剔出桁碗、瓜柱管脚卯口和栽销卯口，再用刨按熊背线倒圆楞。翻转梁,凿剔海眼。以上工序完成之后，把梁摆正，按照截线盘头锯齐,重画上迎头字线，最后用刨把梁楞角梢刮一下，59、在梁上皮写上此梁的编号、位置。（6）制作中应注意：画线一定要准确,锯削一定谨慎细心，因为梁是屋架中主要承重构件，截面虽然不小，但其连接部分加工后仅占构件截面30左右。如果锯截不慎，刮削过量,会破坏梁的承重能力,无形中降低了建筑物的寿命.3、木构件成品的检验在已经加工成成品构件的醒目位置,标注构件的位置、方向编码，并填写“构件制作检验记录表”，报请质量监理检验。质量检验主要是以下四个方面：(1）用仗杆和样板检查构件的外形尺寸、榫卯位置、大小及做法是否符合设计要求和质量标准。(2）用卡板检查构件的特殊形状，如卷杀等是否符合要求。（3）检查构件的编写是否正确,填写件数是否一实物相符.（4）梁、柱表面60、是否平整光滑，方圆是否适度，起线是否顺直，有无刨、锤印等疵病。(5）桁(檩）条中线、椽花线是否正确清晰、通顺，表面是否浑圆光滑、顺直。以上检查符合要求,检验后认定合格,并签署意见,这样方可安装使用。四、绿化苗木工程本工程绿化苗木施工分项有整理绿化用地、种植土回填、乔灌木种植、地被植物种植、草皮铺设等。（一）、土方部分1、本工程所用的绿化种植回填土采用当地良好土壤性能的土方,确保能满足植物生长所需的团粒结构和土壤肥力等基本要求，不含建筑垃圾、杂草根、淤泥、碎石等杂质；2、土方造型在满足标高的基础上，力求做到美观丰富，为表现美观效果打下基础。种植大树时，土球应与地形坡度相接流畅；3、绿化用地清场、61、翻土及标高确定：进场后按计划进度做好清场工作，清除现场垃圾、杂质。同时对场内所有绿化范围内的种植土人工进行深翻：乔木为0。8-1。0米，灌木为0。50.7米，保证土壤质量并使土壤疏松，平整.4、土方造型与平整地形:初步地形造好后为了使绿化更具立体感、层次感，以及利于地形排水畅通，严格按照施工规范进行人工改造，保证地形饱满，轮廓线自然，不积水。同时考虑到下雨和浇水后地形沉降的因素，应将地形标高超出设计20cm，待沉降后达到设计标高。5、土方工程的技术措施（1)清理场地技术关键技术措施场地障碍物的清理程度清理现场，表层采用专用钉耙进行清理。保证排水良好状态.（2）土壤改良技术关键 解决措施1。保持62、排水畅通。2。增加土壤有机质及通气空隙度。3.制备复合营养土.4.综合改良,确保本标段土壤达到种植土标准。1.绿地地形均要求达到排水良好的要求。2.防止滞水，把绿地内土壤遗留下来的砼层等清除，使地表水可以下渗。3.在乔木及乔灌木等树穴底铺一层腐熟的有机肥或栽培介质，即能调节土壤酸碱度,又是基肥，还可防止树种黄化.4。抑制土表水蒸发。5。表层撒施一层栽培介质或保持土疏松，以抑制水分蒸发，栽植树浇透水后，先覆一层干土，再就地取材，用修剪下的树叶、废弃草绳、草包等覆盖于根颈周围,但要保证空气流畅。6。客土，把绿化地中的建筑渣土挖出，挖土深度按乔木、草坪填进质量较好的土壤。（3）土方平衡营造技术关键技63、术措施定位准确，坡度自然流畅。1.用水准仪准确测定高程设10M一定位桩。2.虚土抛高适当，比设计标高高出20CM,通过下雨或浇水沉降后再以人工整地，最终达到设计标高的要求。6、土方施工要求（1）种植回填土的选择:绿化种植回填土要求能满足植物生长所需的团粒结构和土壤肥力等基本要求，并在进行土方回填时应分层夯实，每层夯打三遍。（2）土方回填：先用经纬仪测定位置，用水平仪测出标高来确定主要标高点，并立醒目的标志桩，装土方的自卸车进入现场后应服从现场指挥人员的统一调度,确保卸土位置准确，同时避免乱堆乱卸。采用机械、人工配合完成土方回填。（3)检查回填土的厚度,确保达到设计要求.（4）回填土基本满足的条64、件下，根据设计标高整理出相应的堆坡、缓坡，完成绿化用地的造型工作，使所有表土按等高线做出最后处理，避免造成隆起凹陷.(5）绿地内排水按设计坡度总体排水协调一致，避免产生积水。（二）、园林植物栽植施工工艺针对本标段所涉及的实际情况,项目部在施工前首先要提高绿化操作人员对本工程移植过程中各施工环节重要性的认识，在思想上引起重视；其次要认真、细致的操作，做到每个环节密切配合，尽量缩短种植时间，最好做到随挖、随运、随栽、随养护管理.1、本工程绿化种植总体技术要求（1）绿化用地回填种植土，同时清除杂物（包括垃圾和杂物）,PH值在6.5-7.5之间.对喜酸性树木PH值控制在5-5。6之间。（2）对于穿越绿65、化地内的管线,如遇栽植乔木处，应埋深1。5米以下,若无法埋深则应避让或绕行，以保证管线安全,利于植物的栽种和生长。（3)树木种植按园林绿化技术规范执行。（4)各项栽植工序应密切衔接，做到随挖、随运、随栽、随养护。树木其掘后,不得暴晒或失水,若不能及时种植,应采取保护措施，如覆盖、假植等。栽植时结合施工基肥。（5）乔木在栽植后应采用杉木四脚桩进行支撑，支撑牢固。支撑高度统一，桩的材质、规格、色泽和捆扎方式应一致。2、绿化放样以设计为依据,用坐标定点法及仪器测放法结合放样。预备阶段，可先放毛样，如平面布置与现场不利，应及时报告监理工程师，以便设计单位作变更设计。试放样经认可后,正式定点放样。3、放66、样挖穴技术关键解决措施放样定位准确，树穴规格达标1。用经纬仪定位好几处基准点，并行好标志桩，然后从基准后辐射放样，严格按设计图纸施工。2.树坑直径较泥球直径大40CM，深度比泥球的竖直高度深20CM。4、表土制作技术关键解决措施平整、疏松、无粒径大于2.5M硬砾,树根及其它垃圾.首先人工挑平（扒平），然后用草坪耙细耙，把为改良土壤充分混合，除去砖、瓦、砾石等土壤侵入物，操作时要边耙边倒退，不在土表留下脚印。5、选苗技术关键解决措施1。品种纯正。2.具有本品种典型的形态特征.3.规格达标。4.生长茁壮，根系发达.5。无检疫性病虫害1。选苗方法:一看、二检、三量、四记。看树木姿态和长势，检查有无病67、虫害，测量树高与管幅是否达标,记录选好的苗木数量,标好标记和编号。2.乔木类树冠丰茂，叶色纯正，无病虫害，不应有大于直径2CM未愈合的伤痕。3。乔灌木必须树冠丰满，枝叶茂盛，有景观外形。6、乔灌木栽植施工技术方案按乔灌木移栽规程及我公司长期积累的经验，移栽操作流程如下:选苗 平衡疏松修剪挖穴及土壤改良挖掘包装保护装运（夜间运输）种植支撑绑扎绕杆浇水及地面覆盖喷叶面蒸腾抑制剂、光合作用促进剂精心养护。（1)选苗见选苗阶段。优先选用经切根处理、两次移栽的苗木，确保成活率，根据图纸设计要求,常绿乔木树种植时带泥球移植。（2)平衡疏松修剪技术关键解决措施修剪方法正确，修剪程度合理1。小叶乔木用疏枝方法68、，剪去重叠枝芽，保持树冠均匀。2.阔叶乔木疏叶,对重叠枝，内膛枝、平行枝、徒长枝进行修剪.3.做好走向标记。（3）移植适期技术关键解决措施选择最佳移植时间，并考虑气候条件，以确保成活率。1。苗木一般在平衡疏松修剪后，树苗再发芽前种植.2。选择阴而无雨，晴而少风的天气进行。（4）挖穴改良土壤技术关键解决措施1.按照设计图纸准确放样。2。正确的挖穴方法，穴底施基肥的数量和方法1.放样、挖穴方法严格按照图纸要求。2.每株大规格乔木先填入好土15CM至穴底，再按照10KG/株施入基肥与细土混合均匀并填入穴内，然后在覆盖5-10CM细土。3。灌木按1。5KG/株施入基肥，盆苗灌木按照0.1KG/株施入基69、肥，地被植物按照4。5KG/施入基肥。4.树坑的直径（或正方形树穴的边)为较土球直径大40CM，深度与直径相等,必须垂直下挖,上下口径基本相等。（5）挖掘包装技术关键解决措施1。减少叶面蒸发量。2。保护好树冠。3.不能撕裂树根，根段面平.4.打好双腰箍双网络泥鳅球。5。选定主观赏面做好定向标记。1.起苗前在树冠叶面上喷洒叶面水分蒸发抑制剂,可以减少叶面水分蒸发，保持植株水分代谢平衡，同时不会影响树木呼吸和光合作用。2.用的小方铁楸把未曾切根的部位沿泥球外沿切根,切口要平,若有难切的大根可以用手锯锯断。枝大规格乔木及乔灌木的地径的6。3倍为土球直径，竖直往下挖。挖掘沟宽度以便于人在沟内操作为度,70、泥球竖向深度取直径的70%，泥球底部向内收缩，底部直径约为泥球直径的二分之一。3。消去泥球表面浮土，把泥球修整好,取草绳一端栓在树木地径上，开始扎泥球,一手拉紧草绳紧扎在一起，宽1520CM，隔开相同距离，再打一个同样腰箍,然后打网络,待双网络打好后,把泥球轻轻向一边倾斜，切断底部树根。4.在主观赏面上做好标记牌,并把选苗时的编号牌放在显眼处。(6)装车运输技术关键解决措施1.确保安全操作。2.吊绳扎泥球位置正确。3.扎泥球不松,树木不损坏.1.轻吊轻放，树根放在车头部位，泥球下塞三角木稳住泥球，树木杆与车拉板接触处衬垫稻草或草包并用绳子缚住。2.运输车上有专人押运，遇架空线等障碍物时要妥善安71、排.3。较长距离运输要覆盖油布.(7）种植技术关键解决措施1.处理可能出现的树皮损伤。2。有效喷施生根素.3.把树冠最佳的一面放在主观线上。4.栽植深度保证在土壤下沉后，根颈与表面等平。1.用愈伤剂涂树皮损伤处。2.检查泥球，如有松散漏底的，树穴应在漏底的相应部位填上改良过的细土，树木放入树穴后不能出现空隙。3。从运输车上直接放入树穴,并对好定位标记。4.树木就位后用喷雾喷施生根素,要均匀、喷透.5.施用1605根菌，避开强光,喷施菌肥后立即覆土均匀撤入回填土，分层夯实。6.做堰、浇水、待完后覆土，第二天再做堰浇水、封土。7.树穴表面用枝叶、草包等覆盖.（8）支撑、绑扎、绕杆技术关键解决措施172、。正确使用支撑桩。2。缚扎所用铅丝凡与树接触都必须穿在橡皮管内或垫橡皮。1。支撑固定时，扎缚处垫橡皮管这类耐磨软垫，同时绑扎后的树干应保持直立2.大规格苗木用草绳绕计至2M高处或一级分叉处.（9）养护技术关键解决措施1.浇水方法正确。2.地面覆盖适当.3。正确适当使用蒸腾抑制剂和光合作用剂。1.所有苗木移植后应立即浇水，初时浇水不宜太急浇水多次，反复浇透并培土.2.要多次喷施叶面蒸腾剂，减少叶面水分蒸发，维持树木体内水分平衡.3.喷施光合促进剂，强化光合作用，促进新栽树尽快恢复正常生长。4。若天气干燥，需每天喷洒树冠时，要用塑料膜把根际土壤盖住，以免土壤水分过多引起烂根。（10)绿篱种植与色块73、花卉拼植技术关键解决措施1。绿篱宽窄一致，均匀整齐。2。色块边缘清晰，线条流畅.3。修剪高度适当一致。1。拼色块植物要满足其植株及根系生长的“生态位需要，交错、镶嵌种植，决不重叠。2.栽植土松、细，地下部分根系伸展，地上至根颈原土痕处，捣实，防止浇水后歪斜.3。适度修剪，促使萌生大量新技,达到绿篱整齐划一，色块丰满美观.4。花卉种植覆盖率不低于80，大株的宿根性木本花卉要进行根部修剪.（三）、地被植物种植按照设计图定点放线,在地面准确划出位置、轮廓线。面积较大的绿带，可用方格线法，按比例放大到地面.用苗应选用经过12次移植，根系发育良好的植株，起苗应符合下列规定：1、裸根苗，应随起苗随种植。274、带土球苗,应去圃地灌水渗透后起苗，保持土球完整不散.3、盆育花苗去盆时，应保持盆土不散。4、起苗后种植前，应注意保鲜,花苗不得萎蔫.5、种植花苗的株行距，应按植株高低、分蘖多少、冠丛大小决定。以成苗后不露出地面为宜.6、花苗种植时，种植深度宜为原种植深度，不得损伤茎叶，并保持根系完整。球茎花卉种植深度宜为球茎的12倍。块根、块茎、根茎类可覆土3cm。（四）、草皮铺栽施工草皮铺栽前,将地面浇一遍水，铺栽时各块草皮相互间留一定宽度的缝进行铺栽,缝的宽度一般为12cm。如果不留缝隙，容易造成铺栽的草皮与草皮之间因生长的原因相互挤压而拱起.铺好草皮后应用滚筒压平或人工踩平，使草皮的根系与土壤充分接触75、，有利于生长。接着浇透水,一直到水渗透到土壤以下30cm左右.铺后充分保持土壤湿度，铺后根据天气情况每天进行喷水，一般一周左右草皮就能生根。（五)大树移栽施工工艺本标段需种植大规格乔木，为了确保其种植成活率，公司项目部将成立专门的大树移植组，并派有丰富经验的园艺师指导进行大树及现场树木的移植工作.1、移栽前的准备在移栽前，根据树木胸径大小确定所需移植树木的土球大小，土球的大小为树木胸径的7-8倍。第二步对移植树木的树冠枝叶进行适当修剪，以保证原有造型的基础为准，同时剪去病枯枝、过密交叉枝、徒长枝、干扰枝。第三步为了防止在挖掘时由于树身不稳引起倒伏等情况，对树木进行支柱，拟用3-4根钢管分立在树76、冠分支点下方，然后用扣件扣紧，钢管脚牢固支撑在地面上成60度角，立在挖掘土球范围外。2、挖树土球规格树木胸径土球规格土球直径(）土球高度(）留底直径16-20胸径8-9倍70-80土球直径的1/321-25胸径78倍80-10026-30胸径7-8倍10011030以上胸径89倍120150挖掘前用草绳将树冠收拢，然后铲除树干周围的浮土，以树干为中心，根据以上表中要求确定好的土球大小挖环状沟，沟宽4050，深度以上为准.在挖掘过程中用锋利的铁锹，碰到较粗的根时用锯子切断，当土球挖到1/2深度时，向里收底，一直收到土球直径的1/3为止，接着将土球表面修整平滑,下部修一小平底.3、包装泥球可用软材77、包装，深根性树种的砂壤土球应呈“红星苹果形”， 浅根性树种的粘土土球可呈扁球形.对粗根应进行剪、锯,不得硬铲以免引起散坨.预先将湿润过的草绳理顺（以免扭拉而断)，于土球中部缠绕，两人合作边拉边缠，边用木锤敲打草绳，使草绳略嵌于土球,要使每圈草绳紧靠，总宽度达土球高度的1413，并将其系牢，将土球的上部修成凸镜状,粗根应掏空后锯断，使其有利于草绳绕过底沿不易松脱。然后用麻袋、塑料布将土球盖严，并用尼龙绳加以捆拢，再以草绳包扎,具体可在桔子式包扎基础上再加井字式和五角式包扎,以此确保泥球不致在吊装及运输过程中散掉.大树干用毛毡包裹后用草绳将其包扎好，以避免在起吊及运输过程中引起表皮的创伤。4、吊装78、运输本工程中所有苗木的移植、运输采用吊机和装载车相结合的方式进行。吊装前应撤去三角支撑架，用手拉葫芦，捆拢树冠.移植树木机械运输注意以下需注意的问题：（1）大树吊到运载车辆上要求一次完成，避免多次重复吊装损伤根系或导致土团开裂破损而折断根系.（2）吊装时，承吊的树木着力点要用麻皮或布包好，使吊勾不和树木直接接触,避免损伤树皮，着力点要选在树木的中下部，吊运时尽量避免来回晃动，减少枝叶擦伤，避免土团松散，对于树冠大的树木，要用绳扎起来以箍紧树冠，防止损伤。（3）卸下树木时尽量靠近定植穴,能起吊后一次送到定植穴内则最佳。5、定植、养护种植穴可根据树种根系的特点及土球的大小,土壤情况来决定种植穴的79、规格,应比规定根幅范围或土球大，应加宽放大40100cm，加深2040cm.穴径确定后，沿圆边向下挖掘，把表土和底土分别置于不同的地块,并不断修直穴壁达规定深度，使种植穴保持上口沿与底边垂直、大小一致，切忌挖成上大下小的锥形或锅底形,否则栽植踩实时会使根系劈裂、拳曲或上翘，造成大树根系不舒展进而影响大树的成活率。遇坚实之土和建筑垃圾土应加大穴径；在未经自然沉降的新填及新堆土山上挖穴,应预先在穴点附近适当夯实，挖好后穴底也应踩实，以防栽后灌水引起土塌树斜，树穴挖好后,应请施工技术人员检验是否合格,否则应予以返工。大树在种植前应用带沙性的稀泥浆事先灌进树穴，然后将大树土球落穴，根系舒展后,分层填种80、土,踏实。(避免种植后土球下面产生空隙,从而引起积水烂根）种植后，用生根粉兑水进行浇灌（以后可一个月浇灌三次）直至正常生根发芽。6、伤口技术处理对于因移栽而产生和较大伤口,可用苔藓将其包扎，也可用黑胶布包扎（理论上讲细胞在黑暗的情况下加速生长，利于伤口的自然愈合），顶部伤口可用白漆漆,（吸收阳光少,不易感染病菌和雨水冲刷）。五、景观照明电气安装工程（一）、照明安装1、施工工艺流程（1）电缆保护管敷设安装：放线定位挖沟槽管路铺设线盒安装电缆井接地系统安装。（2）电缆敷设安装：放线定位挖电缆沟槽电缆敷设照明基础施工照明安装调试运行。2、施工技术准备(1）首先熟悉现场，其中包括电气系统图、电气接线图81、线路配管图等电气图纸。按图纸的每一项进行全面的技术交底。（2）电气接线图，包括电气设备与电器设备之间的电线或电缆连接,设备之间线路的型号、敷设方式和回路编号。（3）配管为暗配。线路弯曲半径不小于管外径的6D,埋设地下或混凝土内时,其弯曲半径不应小于管外径的10D。暗管直线敷设超过15m 时，电缆暗管中间应加装过路箱。暗箱必须弯曲敷设时，其路由长应小于10m，且该段内不得有S 弯。弯曲如超过两次时，应加装过箱（盒）。暗管力求少弯曲,必须弯曲时其弯曲处应安排在管路的端部,弯曲角度不得小于90 度.所有管道安装包括过箱设置、管码分配，管道穿线容量均应符合有关安装标准。电缆敷设必须由专人指挥统一行动82、步调一致,电缆盘用专用放线架支起，电缆不得出线死弯，亦不得在地上拖行。电缆敷设完毕用1000V 摇表进行测试，绝缘电阻值必须符合要求。3、施工方法（1）电缆敷设安装安装中所使用的电缆、电缆附件（如终端附件等）应符合国家现行技术标准的规定。应有合格证、生产许可证;电缆附件安装用的钢制紧固件除地脚螺栓外，应用热镀锌制品;电缆型号、规格、长度符合设计要求，附件材料齐全；电缆两端封闭严格，内部不应受潮；放电缆不宜互相交叉重叠，电缆的最小弯曲半径为电缆外径的8 倍，对电缆进行绝缘耐压实验,合格后并请建设单位及监理人员验收合格，然后进行铺砂放电缆盖板。（2)接地装置保护接地做到确保人身安全，防止间接点将电83、气设备向外部导电，重复接地要求做到PE 线或PEN 线与主体建筑的主地线重复连接，同一电路的所有电缆的金属外壳或铠装在线路两端应接地，从连到电缆井的接地街套或焊片一直接到主接地系统，接地导线应尽可能短、直，并做到地线接地电阻值达到技术标准。第六章 主要施工机械配备计划一、施工机械选定原则1、优选精良设备，并合理匹配，形成综合生产能力.2、与计划工期要求的生产能力相匹配，设备能力大于进度指标要求的能力，并能满足两班制施工进度安排的要求能力。3、同类设备尽可能采用同厂家设备，所选设备通用性好，配件采购方便，以方便配件供应与维修。4、与施工条件相配套，与循环作业方式相一致,与已确定的施工方法和工艺流84、程相符合。5、经济合理,环保型优先原则。二、主要施工机械配备计划根据本工程的性质和特点，按照先进的施工机械对各分项工程的优越性和机械使用周期的利用率的选定为原则,经我公司充分考虑，同时对现有设备进行调整后，本工程所用的机械设备运至现场后进行安装、调试、运行,根据计划保证这些进入现场的设备在使用中的完全性。三、机械设备保证措施1、机械设备管理制度健全项目部设立专门的设备管理员。制度具体的管理职责，落实到专人.本工程使用的设备较多，需要组织大量机械设备.人机固定,实行机械使用、保养责任制。凡施工中使用的机械设备,应定机定人交给一定机组或个人,使之对机械设备的使用和保养负责。个人使用的个人负责,多人85、或多班使用的要同机(组)长负责。在降低使用消耗、提高生产效率上确定合理的考核指标、把机械设备的使用效益和个人经济利益联系起来。实行操作证制度。机械操作人员，先经过培训并经主管部门统一考试，确认合格，发给操作(驾驶)证.无证人员登机操作作为严重违章事故处理。这是保证机械设备得到合理使用的必要条件.操作人员坚持搞好机械设备的例行保养。操作人员在开机前、使用中和停机后,按规定的项目和要求，对机械设备进行检查和例行保养。做好清洁、润滑、调整、紧固、防腐工作。经常保持机械设备的良好状态。2、机械设备的使用与维护(1）机械设备的使用应做到定机、定人，二人以上操作的机械设备要指定责任人，多人操作的大型机械应86、设机长。（2)机械设备操作人员必须经过培训，通过相应考核后持证上岗。（3)机械设备的使用必须严格执行操作、维护及安全规程。（4）机械设备的租赁要同过合同形式确定。（5）出租要报总公司材料设备处及分管领导批准。（6）对租赁的大型重要设备的机械设备,出租单位要加强管理力度，经常深入施工现场检查,保证设备完好。(7）机械设备操作人员必须每天填写机械工作手册，设备管理人员必须建立机械设备使用台帐。3、机械设备的修理（1）机械设备的修理应尽量在施工现场解决。（2)设备修理后,送修单位应组织设备管理及操作人员进行验收，大型重要设备大修后，验收时要有项目部材料设备处人员参加.(3）合理组织机械施工。在安排施87、工计划时，充分考虑机械设备的维修时间，在使用与维修发生矛盾时,坚持“先维修、后使用，严禁设备带病运转等短期行为的发生。第七章 劳动力安排计划施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我公司在选择劳务层操作人员时要求具有良好的质量、安全意识；具有与岗位相适应的技术经验；并具有相类似工程施工经验的人员。工程劳务层主要划分为三类：一是专业化强的技术工人,包括机操工、机修工、电工、焊工、起重机操作工、维修工等，这些人员均为我公司有技术专长、具有丰富施工经验并持有相应上岗操作证的人员。二是普通技术工种，包括钢筋工、砼工、泥工、安装工、绿化工等，以具有类似工88、程施工经验的人员为主进行组建。三是非技术工种，此类人员均为我公司长期合作、成建制的施工劳务队伍，具有一定的素质.劳务层组织由公司根据项目部每月劳务计划进行平衡调配，同时确保进场人员的各项素质达到项目的要求，并以不影响施工为最基本的原则。一、施工动员利用三天时间进行施工前分层开工动员，首先由项目经理召集各科室和施工队长用一天时间进行管理层的施工动员，其次由各科室和施工队长用二天时间对其管辖范围的管理人员、施工作业队班组长、专业施工人员进行施工动员，动员工作的主要内容:1、介绍本工程的基本情况和建设意义；2、讲述本工程概况和工程施工特点，施工方法和注意事项；3、强化对工期、质量、安全、环保和成本意89、识的教育；4、明确本项目的整体创优规划及本工程的创优目标、体系和措施。经过以上逐级动员，做到:1、施工动员普及率达90%以上;2、全体施工人员了解工程基本概况，清楚施工特点及注意事项，明确施工方法及创优目标，做到心中有数；3、 提高思想意识，强化质量意识，振奋精神,以饱满的热情，高昂的士气上场，做到高起点、高标准、高质量,以实际行动按期、优质、安全地完成施工任务。二、人员设备组织合同签订后由项目经理组建项目经理部,主要成员有项目副经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、资料员等。同时成立组织后勤、工程技术、测量、试验、材料等部门.施工期间项目经理及其他人员按照要求到岗到位。各工程技工90、普工、驾驶员等及部分设备自公司基地进入施工现场，进行施工现场调查、临时工程建设、路线的复测放样、施工用原材料质量鉴定、施工技术准备、交通组织方案、施工方案方法编制与实施等工作。三、劳动力安排计划根据本工程具体实际情况及现场条件，考虑到工作的复杂性、综合性和实效性,为加快项目推进及顺利进行,按工程的几个关键阶段，特对劳动力投入作出安排。项目施工人员应放弃休息时间，一切从工作需要出发，充分发扬“白+黑（白天和傍晚）、“5+2（五个工作日和两个休息日）的精神，发扬持续作战的精神,确保工程正常实施.第八章 材料进场组织安排及质量保证措施一、物资材料组织供应计划1、组织材料供应的详细方案（1）运输方式91、工程所需的砂、碎石等材料由供货单位直接运到施工现场，小批量及零星材料采用集中堆放，分批分散运输,场内运输以自卸汽车及手推车为主。（2）简单计量措施坚持原材料过磅验收，特别是三大主要材料和大宗材料，把好验收关,严格控制材料的规格和质量,使其符合设计要求，并规范施工材料用量，做到不浪费、不偷工减料.严格实行限额领料制度，利于成本核算.完善材料配合比设计，合理使用外加剂,采用先进的施工工艺.加快周转性材料的周转,提高复用次数.(3）分选措施材料采购时，做到货比三家，做到“三比一算”，即同样材料比质量，同样质量比价格，同样价格比运距，最后核算成本。对于各工种的原材料，组织货源应尽量取近舍远，采取直接订92、货方式，尽量减少中转环节，所有质保单、合格证、许可证、试验报告或取样试验单，确保符合国家有关技术标准，主要材料供应厂家的确定、材料的质量、产地、规格事先通知监理工程师与业主，征得业主同意，经监理工程师许可后再进货.如有发现材料质量、规格不符合要求的,我公司将一律予以撤换并另行采购.2、主要物资材料供应计划本工程施工内容较多，各主要材料种类达到几十多种，材料的供给是否及时、材料的质量是否可靠将直接关系到整个工程的施工进程，为保证材料供应的顺利、及时，在安排足够的采供人员的同时,对各主要材料的进场情况作了大致的安排。根据工程量结合施工进度计划，编制详细的材料采购计划，杜绝施工过程中出现停工待料现象93、采购过甚致使堆放场地紧缺而造成二次运输。进场的具体计划由计划统筹负责人负责实施,并根据现场的实际情况对材料进场时间及数量作出相应的调整。本工程所用周转材料，均由项目经理部和公司共同组织对一些须先行定制的周转材料及时进行定制，并根据进度计划进行调整、补充、以确保工程顺利施工。二、物资材料保障物资材料按设计及业主要求,根据国家颁布的行业标准进购合格品。物资材料部门与施工计划、技术部门随时保持联系，对施工生产所需的物资提前采购，保证材料满足施工进度的需要.1、原材料进场确保有质保单或产品合格证，若不具备则一律不得进场。2、材料堆放现场处注明标志，将已检材料和未检材料区分开来。3、进场材料由材料员或94、会同专职质检员、监理，必要时会同业主对材料的质保书、合格证、数量、类别、品种、规格、外观等进行检查，进场材料要得到材料员、质检员签字认可。4、对进场材料进行现场验收外,对水泥、钢材、砖块等原材料及试件送专职试验室试验、对砼的抗压、抗折试块在施工现场制作，到养护龄期时送试验室检验.5、对因施工需要而来不及做试验的材料先做好标识，以便发现不合格时能及时追回，无质保单的材料以及水泥、钢材不适用这项措施。6、在隐蔽工程竣工时，原材料要出具合格证明及试验报告,否则不得进入下一道工序。7、严格按照规范要求施工，不随意堆放、存贮、搬运，对原材料定期检查，发现不符合施工要求的原材料一律作废，并作出标志。三、施95、工材料和设备控制措施工程材料设备和辅助材料（包括构件，成品，半成品），都将构成建筑工程的实体，保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提.因此，对采购的原材料，构(配）件，半成品等材料设备，建立全进场前检查验收和取样送检制度,要从材料设备的外观质量、质保书、数量、品种等方面检查是否符合施工规范和设计规定的要求,必要时由质检人员和试验人员抽样检验，并对原材料质量提出评价。对不合格材料坚决拒绝接收，并报工地项目经理和技术负责备案。在整个材料管理的过程中，严格按ISO9002标准运作，做到记录齐全.杜绝不合格材料进入现场.四、施工材料质量控制措施1、施工材料的质量，尤其是用于关键部位施96、工的材料质量，将会直接影响到整个工程的安全，故在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质检报告书，有必要提供使用许可证的必须提供使用许可证；同时对钢材、水泥等及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许用于施工。对于甲供材料，我们同样用以上办法进行严格控制.无论是甲供还是自购材料。如不合格，坚决退货，不得在施工现场出现.2、为保证材料质量，要求材料管理部门严格按公司有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料构(配)件半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场,更不允许不合格材料用于施工。3、在材料供应和使用过程中，必须做97、到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”。“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”以保证用于本工程上的各材料均是合格优质的材料。4、现场设置合理的排水设施，并保持临时道路的良好、路面平整、纵坡合理，晴雨畅通。编制详细的施工用料计划，按计划进料,做到材料有积压，不退料，钢材、木材合理使用,长料有短用，优材有劣用。保证水泥库的干燥、做好防潮处理，满足防潮要求。水泥按品种、标号堆码成方，底层离开地面20cm，堆高不超过m,离墙保持2030cm的距离,做到先进先用，零星先用.钢材、木材及模板等材料按品种、规格、型号堆放整齐,做到一头齐、一条线.保证大型构件或模板存放98、场地平整夯实，排水畅通。五、材料质量保证措施1、材料管理制度项目经理部设立专门的材料管理员。管理职责为：负责组织对材料采购供应商的评定、管理。负责实施项目部的材料采购和管理的各项工作。按要求做好各项基础工作，如材料供应商的选择与评价，接收材料的验证记录、台帐报表的填写汇集、项目部采购合同的整理收集等。2、材料采购计划的确定(1）材料采购就是通过各种渠道，把工程施工所需用各种物资按照计划确定采购。（2)采购材料须根据工程施工预算材料明细表所列材料名称、规格型号、数量等要求进行采购.（3)项目部根据合同要求列出材料采购产品的明细清单作为采购的对象。清单所列各种材料名称、规格型号、数量、质量要求等。99、（4）施工使用的材料物资，用料部门使用物资请购单或领料单，物资清购单,物资清购单或领料单须填写请购部门、物资名称及规格、数量、需用日期，请购原因及用途等，交采购部门采购。3、采购材料供应商的管理(1)项目部选择合格的供应商进行采购，项目部材料员负责对供应商的预审，并负责按采购计划要求到合格供应商或定点采购.（2）材料供应商必须有经国家承认的资质和产品合格证.4、供应商提供材料的管理（1）材料员应根据工程施工进度，提前三十天书面向供应商报送材料计划、主要内容、产品名称、型号、规格、数量和进场时间,并通知材料员做好接收准备工作。（2）在供应商仓库提货后，材料员按产品搬运、贮存、包装和防护工作程序的100、要求进行搬运、装卸和保管。(3）项目部对材料进行检验和试验工作，并按规定做好产品标识和质量记录，并注明供应商提供的材料的具体位置，以便追溯.(4）材料员对供应商提供材料的各种质量文件有效性进行审核、收集产品质量合格证书、说明书、钢材、水泥等使用认证书、数量清单等.(5）不合格品控制：对供应商提供材料须验证和试验不合格时，材料员要按不合格品的有关处理方法进行处理；并向供应商报告.(6）材料员应将供应商提供材料按规定分类保管和建帐，明确标识，同时根据材料特性按产品搬运和贮存工作程序严格管理，必要时对供应商提供材料单独存放。不合格材料禁止发放使用。5、材料质量的验收要求（1）现场材料的验收主要是检验101、材料物资品种、规格、数量和质量。对水泥、钢材、木材和砂石料的质量验收按以下方法进行。（2）水泥数量验收袋装水泥入库后要认真点袋计数,同时对水泥实行抽检以防每袋重量不足.对散袋水泥灌袋要计量以防重量不足产生质量事故。散装水泥可按出厂磅码单计算净重,注意车内是否卸净，检查压力表是否为零，对有怀疑重量不足的车辆应复空车重量；（3）水泥质量验收对水泥进货，查看质量证明,查看水泥品种标号是否与标志一致，不一致则应分开堆放,并检查是否超期，超期另作处理。对不同厂家的水泥更应分别堆放，禁止混放、混用。对进场的水泥，还应取样送检,同一编号（数量在不超过一百吨)同规格标号的水泥，项目部至少要做一次抽检，并作抽检102、后的质量记录，经试验合格后才能使用.除上述质量验收，具体按混凝上及预制混凝土构件质量控制规程执行.（4）钢材质量验收查看技术资料，核对技术资料是否齐全,检查钢材的涂色标志,查看钢材外观，如严重锈蚀、蜕皮、刻痕过深等一般不能使用.对进场的钢材，还应取样送检，同一批次之内（每批重量不大于六十吨）规格型号相同的钢材，项目部至少要做一次抽检，并作抽检后质量记录,经试验合格后才能使用。除上述质量的验收，具体按建筑用碳素结构钢材执行。对已做过抽检的钢材,应与末做过抽检的钢材分开堆放。（5）木材质量验收木材质量验收，根据材种、类别等品种规格,在验收时要注意这些类别的划分，对照木材质量标准验看腐朽、纯棱、弯曲103、活死节、裂纹及斜纹等是否符合标准规定.具体按原木检验,等级评定，杉原条检验，锯材检验，尺寸检量等有关条款执行。(6）砂、石料质量验收砂、石料质量验收，对砂的质量要求一般凭目测进行,查看颗料为洁净含泥量及杂质。检查砂的颜色灰、黑、黄。手感发粘为含泥量高，不能使用，另查看规格是否相符。还应取样送检，具体混凝土用砂标准及检验方法执行。碎石按混凝土用碎石要求,颗粒级配是连续的，针片状不得大于25，含泥量手握石子磨擦后无尘土粘手，还应取样送检。（7）材料搬运和贮存保管1）特殊物资的进货由项目部提出搬运要求（包括机具选择、装卸方法、堆放地点、搬运路线、搬运防护等)。选择合适的搬运、装卸方法。2）项目部物104、资储丰要按照物资储存要求，提供安全适用和货场，保管员接货验收要仔缰、准确、验证实物对照入库凭证做好入库凭证记录等。3）水泥贮存时间不能太长，出厂后超过三个月的水泥，使用前必须进行试验，达到原有标号，可按照原标号使用,如发现有硬结时，须经处理降级使用,经试验后重新确定标号后，按新测定的标号使用。4)水泥堆码要合理,须注意防水、防潮，仓库地坪要高出室外20cm至30cm，四周要有防潮设施。堆放水泥每垛为10包，根据使用情况要抓好进料和发料顺序,严格遵守先进先发原则，防止死角。5)现场木材的保管应分规格、长度堆放,堆放成架子式便于通风,条件许可应放室内，以防日晒雨淋,室外堆放要做好顶部的防盖工作，木105、材堆垛底部要垫高。6）木材要注意防裂，堆放时采用衬条堆积，必须有遮阳措施，根据防重于治原则要经常检查木材的防腐朽工作。7）钢材堆放应根据规格、型号、品种及尺寸长短堆积，现场钢材要采取防日晒雨淋措施，减少钢材的锈蚀程度。8）砂石料、红砖，水泥制品半成品、成品堆放要合理,整洁，红砖堆放每垛为200块，以便清点。水泥成品、半成品要按照各种混凝土制品规格型号多的特点，存放地坪要平整,保持平稳.水泥制品一般按工程进度入施工现场，避免二次搬运。第九章 确保工程质量的技术组织措施一、质量目标公司制定本工程质量目标为：按建筑工程施工质量验收统一标准及现行建安工程施工技术规范、质量验收规范进行验收，达到合格质量106、标准且满足设计及使用功能。二、施工质量管理体系从保证质量的组织措施、管理措施和控制措施三方面严格入手,在单位工程的分部分项施工工序上严格把关，以达到工程质量目标的实现。施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价,同样质量管理体系调协的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。1、施工质量管理组织施工质量管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能顺利地运转及操作,在本工程中，我们将严格的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。2、质量管理职责（1）项目经理的质量职责项目经理作为项目的最高领导者，应107、对整个工程的质量全面负责,并保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完成,并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保质量保证计划的实施与落实.（2）项目技术负责人的质量职责项目技术负责人作为项目的质量控制及管理的执行者,应对整个工程的质量工作全面负责，从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等均由项目技术负责人负责。同时,作为项目技术负责人应组织编写各种方案、作业指导书、各区块的施工组织设计、审核分包商（如果有）所提供的施工方案等,主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的落实。（3）质检人员的质量职责质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员,应有相当的施工经验和吃苦耐108、劳的精神，在质量检查过程中有相当的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知书，并监督整改以达到质量要求,并对已成型的质量问题有独立的处理能力.（4）施工员的质量职责施工作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立“质量第一”的观念，并在施工过程中随进对作业班组进行质量检查,随时指出作业班组的不规范操作、质量达不到要求的施工内容，并督促整改。施工员也是各分项施工方案，作业指导书的主要编制者，并应做好技术交底工作.3、施工质量管理体系施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只有在职责明确、控制严格的前提下能使质量管理体系落实到实处。本工程在管理过109、程中，将对这两方面进行严格的控制。三、施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依,但关键在于运转正常,只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的.布质量保证体系的正常运转必须以质量控制体系来予以实现。1、施工质量控制体系的设置施工质量控制体系应按科学的程序运转,运转的基本方式是PACD的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划110、，这个分项目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数.其次,在目标计划制定后,各施工现场管理人员应编制相应的工作标准给施工班组实施,在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。再次，在实施过程中，无论是施工员还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及早解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。最后，在实施完成后，对成型的构筑物产品或分部工程分次进行全面的检查,以发现问题、追查原因，对不同产生原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些意见而使111、施工工序进入下次循环。2、施工质量控制体系运转的保证项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常,支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动.配备强有力的质量检查管理人员,作为质保体系中的中坚力量。提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。制定强有力的措施、制度以保证质保体系的运转。每周召开一次质量分析会,以使在质保体系运转过程中发出的问题及时进行处理和解决。开展全面质量管理活动,施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。（1)“人”的要素施工中人的因素是关键，无论是从管理层112、到劳力层，其素质责任心等的好坏将直接影响到本工程的施工质量，从人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳力人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广；在劳务层，对一些重要岗位,必须进行再培训，以达到更高的要求。在施工中，我们即要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作,人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层,实施层层管理、层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任务时候均能保持最佳状态，以确保本工程的顺利完成。（2）“机”的要素进入113、现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就已达到最佳状态,而在施工中,要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。（3）“物”的要素材料是组成本工程的最基本单位，亦是保证外观质量的最基本单位,故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。为确保“物”的质量,我们必须从施工用材、周转材料进行综合落实.（4）“环”与“法”的因素“环”是指施工工序流程,而“法“114、则是指施工的方法，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在本施工组织设计中，我们已对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性,但在施工过程中能否按施工组织设计中的有关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系,监督体系才能按既定设想完成本工程的施工任务。四、 施工质量控制措施施工质量控制措施是施工控制体系的具体落实，其主要是对施工各联合体及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。（一）施工阶段性的质量控制措施施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三个阶段来对本工程各分项工程的115、施工进行有效的阶段性质量控制。1、事前控制阶段事前控制，应建立完善的质量保证体系、质量管理体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善质量检查技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行技术交底、图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工工艺流程及方法.对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，构筑物的定位线及高程水准点等。2、事中控制阶段完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及早检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表,抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。116、严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量的前道工序决不给下道工序施工，直至质量符合要求为止.对完成的分部分项工程,按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。如果施工中出现特殊情况，隐蔽工程末经验收而擅自封闭或使用无合格证的材料，或擅自变更替换工程材料等，项目技术负责人有权向项目经理建议下达停工令。3、事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制,是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成单位工程,单项工程进行检查验收.整理所有的技术资料，并编目建档。在保修阶段，对本工程进行维修.（二）各施工要素的质量控制措施1、施工计划的质量控制在编制施工总进度计划、阶117、段性计划、月施工计划等控制性计划时,充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的人员。合理调配原材料及周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息,在确保工程安全及质量的前提下,充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去.树立起工程质量为本工程的最高宗旨，如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量。在项目经理部树立起安全质量放首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程,编制科学、简便、经济的作业指导书,在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施118、工计划，并确保其保质、保量地完成。2、施工技术的质量控制措施发放图纸后,内业技术人员会同施工员先对图纸进行深化、熟悉、了解,提出施工图纸中的问题、难点、错误,并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书,从而在技术上对此类问题进行质量上的保证,并在实施过程中予以改进。施工员在熟悉图纸，施工方案或作业指导书的前提下,合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员进行相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、119、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目技术负责人，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量以及主要施工工艺等向项目部全体施工管理人员，特别是施工员、质检人员进行交底.第二级为施工员向班组进行分项专业工种的技术交底。在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：施工前各种翻样图、翻样单；原材料的材质证明、合格证、复试报告；各种试验分析报告；基准线、控制轴线、高程标120、高的控制；混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告等。3、施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工作质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。对每个进入本项目施工的人员,均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时,在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场,以保证操作者本身具有合格的技术素质.加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行，在质量控制上加强其自觉性.施工管理人员，特别是施工员及质检人员,应随时对操121、作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的工位，要求操作者整改。在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到“工前有交底，过程有检查，工后有验收”的一条龙操作管理方式，以确保工程质量.4、施工材料质量控制措施各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质检报告书,有必要提供使用许可证的必须提供使用许可证；同时对钢材、水泥等及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许用于施工。如不合格，坚决退货，不得在施工现场出现.为保证材料质量，要求材料管理部门严格按公司有关文件、规定及相关质122、量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料构（配）件半成品等，均要建立完善的验收及送检制度,杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。在材料供应和使用过程中，必须做到“四验、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量。“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”以保证用于本工程上的各材料均是合格优质的材料。5、施工中的计量管理的保证措施在计量工作中，加强各种计算设备的检测工作，并在权威的计量工具检测机构(经业主监理同意)，按公司的计量管理文件进行周检管理。同时,按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图,使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确123、保工程的施工质量。五、针对性工程质量保证措施根据大量的工程实践以及工程中容易出现的问题，结合本工程的具体情况制定了针对性的工程质量保证措施。1、钢筋工程质量保证措施（1）施工前钢筋施工员必须对施工顺序、操作方法和要求向操作人员详细交底，施工过程中对钢筋规格、数量、位置随时进行复核检查。要特别注意一些较复杂部位的钢筋规格、数量、位置随时进行复核检查。（2)钢筋的保护层厚度依设计图纸规定进行。同一截面钢筋的接头数量应符合规范要求。（3)严格控制钢筋的位置，避免发生钢筋位移及规格与设计图纸不符，并注意竖筋的垂直度，不得在倾斜的情况下绑扎水平筋及箍筋.（4）工程上的钢筋不得任意代换,根据实际情况确需调124、整时必须由技术部门与设计商量同意后方可实施,并办妥技术核定单。（5）弯曲变形的钢筋须矫正后才能使用，钢筋上的油污、泥浆要清除干净。(6）钢筋搭接处，应在中心和两端用铁丝扎牢。(7）浇捣砼时派专人进行监控,随时随地对可能出现的钢筋偏差进行整修。（8)质量员必须签署隐蔽验收单，对每阶段的施工情况要召开质量分析会,找出存在问题，提出整改措施。协助监理单位对工程进行验收,对提出的问题进行认真整改，保证工程质量。 在监理部门对隐蔽工程进行复验签证后可进行下一步施工.2、模板工程质量保证措施(1）模板制作的优劣,直接影响混凝土的质量，模板制作安装偏差控制严格按照设计及规范要求执行。（2）模板施工前，对运至125、现场的模板及配件应按规定、数量逐次清点及检查,不符合质量要求的不得使用.（3)模板支撑系统必须横平坚直，支撑点必须牢固，浇捣破前对模板的支撑派专人进行检查，发现问题及时整改。（4）孔洞、埋件等应正确留置，在翻样图上自行编号，防止错放漏放.安装时要牢固，经复核无误后方能封闭模板。（5)模板拆除应根据“施工验收规范”和设计规定的强度要求统一进行。未经有关技术部门同意，不得随意拆模。现场增加砼拆模试块，必要时进行试块试压，以确保质量与安全。（6）模板周转使用应经常整修、刷脱模剂，并保持表面的平整和清洁3、混凝土工程质量保证措施（1）严格执行砼浇捣令制度。浇捣签发前施工现场应办妥各类有关技术复核、隐蔽126、验收手续.（2）施工前一周，将砼的配合比送交检测中心审核,并提请监理审查，合格后方能组织生产。（3）严格把好原材料质量关，水泥、碎石、砂及外掺剂、商品砼等即要达到国家规范规定的标准,又要满足设计及业主提出的质量标准，各种质量检验报告需报公司质量部门审核存档。(4）及时了解天气动向,浇捣砼需连续施工时应尽量避免大雨天。如果砼施工工程中下雨，应及时遮盖,雨过后及时做好砼面层的处理工作.（5）砼浇捣前，施工现场应先做好各项准备工作，机械准备，照明设备等应事先检查，保证完好符合要求，模板内的垃圾和杂物要清理干净，木模前位要隔夜浇水湿润。(6）砼车到达现场后，应把好砼质量关,检查坍落度是否符合要求,对于127、不合格者严格予以退回。(7)砼在浇捣前各部位的钢筋、埋件插筋和预留洞，必须由有关人员验收合格后方可进行浇捣。（8）砼浇捣应对新老砼接缝处的垃圾、杂物等进行检查，并清除干净，浇水湿润,但不得有积水。(9）浇捣前应向施工人员进行交底，并做好书面记录，落实专人负责振捣，有专人负责看模。操作人员的交接班以及吃饭、休息时必须移交施工情况，严格做好交接班工作，并做好交接记录,由负责人签名归档，以免砼超振漏振。(10）在操作难度较高处和留洞、钢筋密谋较大的区域,应做好醒目标志，以加强管理,确保砼浇捣质量。(11）振动器的操作要做到“快插慢拔”的原则，快插是为了防止先将表面砼振实而与下面砼发生分层、离析现象，128、慢拔是为了使砼能填满振动棒抽出时所造成的空洞,并消除砼气泡。（12)每一插点要掌握好振捣时间,过短不易振实，过长可能引起砼产生离析现象，一般以砼表呈水平不再显著正下沉,不再出现气泡表面泛出灰浆为准.（13）振动器插点要均匀排列，采用交错式的次序移动，以免造成混乱而发生漏振，每次移动位置的距离应不大于50cm.并不准将振动棒随意振动钢筋、模板及预埋件，以防钢筋、模板变形、预埋件脱落。（14）做好砼试块养护工作， 试块应在浇捣地点制作。砼试块成型24小时后拆模，放入标准养护室内养护设计龄期进行强度检测。4、计量、测量工作质量保证措施(1）为了保证工程质量，根据实际情况在现场建立计量、测量科室，并配129、备相应的专业人员进行管理。（2）测量定位所用的全站仪、经纬仪、水准仪等测量仪器及工艺控制质量检测设备必须经过检定合格，在使用周期内的计量器具按二期计量标准进行计量检测控制。（3）测量基准点要严格保护，避免撞击、毁坏.在施工期间，要定期复核基准点是否发生位移.（4)总标高控制点的引测，必须采用闭合测量方法,确保引测结果精度。（5）所有测量观察点的埋设必须可靠牢固，严格按照标准执行.以免影响测量结果精度.（6）轴线控制点与标高控制点，必须经监理书面认可方可使用。（7）所有测量结果应及时汇总，并向有关部门提供。第十章 确保安全生产的技术组织措施一、施工安全管理目标工程施工期间,消灭死亡事故，杜绝重大130、伤亡、机械设备、交通行车、管线、火灾等事故，消灭违章指挥、违章作业、惯性事故。根据国家及杭州市的有关安全生产文明施工标准化工地要求进行施工.二、施工安全保证措施1、严格执行国家关于劳动生产和安全生产的有关规程、法规、政策，认真贯彻实行“安全第一，预防为主”的生产方针。建立安全生产责任制及以项目经理为首的安全保证体系(纵向到底，横向到边，职能部门监督检查,各项目部具体落实).2、落实工地安全管理基础工作，如安全管理制度、施工现场安全管理台帐、工程预测预防和覆盖工地的安全管理网络及检查、整改等处置措施和文件。加强安全教育，组织全体施工人员认真学习安全技术操作规范及施工安全细则,加强全体施工人员的安131、全意识。工人进场必须进行安全教育，工人变换工种进行新的安全技术教育。3、引进先进的安全管理经验，以人防和技防相结合向以技防为主的安全管理手段发展。工人应掌握本工程的操作技能，熟悉本工程安全技术操作规程。4、认真建立“职工劳动保护记录卡”及时做好记录。5、加强现场施工人员安全管理，实行三级安全管理,各级设专职安全员，做到责任到人.6、分部分项工程施工需进行全面且有针对性的书面安全技术交底，交底者、受交底者须履行签字手续。7、施工企业应当按规定为作业人员提供合格的劳动防护用品、工具,并告知其正确的使用方法。施工企业应当使用合格的施工机具，已经报废的机具，不得投入使用。8、建立安全教育培训制度，未经132、安全教育、培训的员工不得上岗安排作业。特殊工作人员必须经有关部门培训，考试合格后持证上岗,操作证按期复审，不得超期使用.9、项目部每周召开一次安全会议,建立定期安全检查制度,有时间、有要求；明确重点部位、危险岗位；每月进行安全检查。10、对查出的隐患要立即进行整改；做到定人、定时间、定措施，进行整改，并履行复查手续.开展班组“三上岗，一讲评”活动,班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗，一讲评”安全活动,并对班组的安全活动实行考核。三、项目管理班子安全职责1、项目经理（1）认真执行国家、地方政府和企业的安全生产规章制度。（2)坚持管生产必须管安全,以身作则，不违章指挥，积极支持133、安全专职人员工作。（3)针对生产任务的特点,制订和实施安全技术措施。（4）定期对职工，尤其是特殊工种职工进行安全事故教育,对险兆事故苗子及时上报的情况，认真分析原因，提出和落实改进措施。（5）改善劳动条件，注意劳逸结合,保护广大职工的身体健康。2、项目技术负责人（1）本工程劳动保护和安全生产的技术工作总负责；（2）在组织编制施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备、新材料时；（3)负责制订相应的安全技术措施；（4）负责提出改善劳动条件的项目和措施；（5）组织业务部门编制及审查劳动保护和安全生产的技术措施计划。参加重大安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和技术改进措施。3、项目安全员（1）认真执134、行各项安全生产规章制度，落实安全生产技术措施，加强生产现场管理，搞好文明工作.（2）组织工人学习安全技术规程和规章制度，坚持交任务的同时交安全要领，检查和监督班组安全作业.（3）正确处理生产和安全的关系，不违章指挥,组织施工人员和班组开展安全活动，认真消除事故隐患，对坚持违章作业的班组必要时可强制停产整顿。（4）对施工现场搭设的支架、重型井架和安装的电气、机械设备等安全防护装置组织验收，合格后方能使用。(5）发生安全事故，立即组织抢救,迅速上报,并保护好现场及参加调查处理。4、施工工区安全员（1）严格执行国家颁布的法令、规章和项目部制定的安全制度，在实际施工中认真检查落实。（2）把各项安全技术135、措施列入日常工作规范，落实到人。（3）协助项目安全员及施工段负责人对职工进行安全教育。(4)每天进行安全检查工作，落实重大隐患处理工作.（5）发生安全事故时协助抢救，保护现场，处理事故交协助调查原因。四、施工安全管理技术措施1、加强对工程施工的安全管理工作，遵守合同和政府有关安全生产的规章制度，项目经理对本工程的安全工作负责，要做到有针对性的详细技术交底，提出明确安全要求,并认真监督检查。对违反安全规定冒险蛮干的要勒令停工,严格执行安全一票否决制度.加强机械设备安全技术管理，机械设备的操作人员和起重指挥人员必须经过专业培训，考试合格取得主管部门颁发的特殊工种操作证后方可独立操作.2、施工现场和136、其它有危险的地方要设立明显的示警标志，基坑和沟槽四周要设护栏或隔离设施;施工走道两旁必须布置围栏；晚间有红灯示警,特别是交叉口，现场要有足够的灯光照明.3、施工人员进入现场，必须戴好安全帽和其它必要防护用品，统一着装,夜间施工必须穿反光背心，严禁赤脚、穿拖鞋、高跟鞋进入工地。非施工人员在未得到许可前不得进入现场，更不得居住在施工现场，以消除不安因素。4、施工围护及支架必须经过严密的计算与校验，必须具备设计规范规定的安全系数。5、起重作业时要有专人统一指挥，操作前对各种工具、设备，特别是钢丝绳进行仔细检查，并进行试运转，严禁起重臂下站人。6、作业人员应当遵守施工安全的技术规范，操作规程和制度，提137、高自我保护意识。作业人员有权对危害人身安全或者健康的作业程序、作业条件、作业方式提出批评、检举和控告,有权拒绝违章指挥。7、施工现场进出口设安全措施牌、安全记录牌、安全宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要道口悬挂安全标语和安全警示牌。8、制定施工安全技术措施,并向作业人员进行书面安全技术交底,被交底人应当在交底书面材料上签字。9、建立健全安全检察制度，项目安全员负责对现场施工人员进行安全生产教育和安全制度的学习，组织定期安全检查,发现问题及时改正，执行按季评比，增强全体职工安全意识和自我保护观念.10、建立健全安全保卫制度,落实治安、防火管理责任人;建立严格来访制度；经常对工人进行法纪138、和文明教育，严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动.五、电气安全保证措施1、施工现场有健全的电气安全管理责任制度和严格的安全规程。电力线路和设备的选型需按国家标准限定安全全载流量,所有的临时电源和移动电具要设置有效的漏电保护装置,做到经常对现场的电气线路、设备进行安全检查，对电气的绝缘、接地零电阻和漏电保护器保持完好，指定专人定期测试。2、露天的配电箱其箱底高于地面应符合规范要求，装置牢固，配电箱应有防雨和漏电装置。对移动性电缆线,经检查无损伤后方可使用，在使用时也应注意保护,电器设备如闸刀、开关、插座、漏电装置等有损坏或失灵的必须停止使用，待修整后方可使用。3、自备发电供电线路需报139、电力局批审，以确保双路供电安全。4、加强用电管理,制定值班制度，每天24时内必须至少有两位持上岗证的熟练电工在工地值班，随叫随到，防止事故发生.电力操作应按操作规范施工，上岗时必须随身携带所必须的防护用品，严禁带电操作，同时必须普及职工安全用电和触电抢救知识，清除隐患、杜绝事故。5、电杆埋深柱宜为杆的1/10加0。6M,但在松软土质处应加大埋设深度或采用卡盘等加固.电杆的布设应严格遵守“三相五线制”的要求规范，架空线路应固设在电杆横担木或铁横担绝缘上.在一个挡距内每一层架空线的接头数不得超过该层导线条数的50，且每一根导线只允许有一个接头。6、施工现场根据需要放置固定配电箱和移动配电箱,配电箱140、均为钢板结构，在二级保护的基础上，临时加长电源线必须采用铁制接线盒。移动电箱、接线盒、碘钨灯等移动电器一律用橡胶护套软线拉接电源，不得用其它电源线代替，示警红灯电源线一律架空按装，间距小于15米,横空道路的示警红灯不得少于2只，如电源线必须从地面通过时地均应采用橡胶护套软线并埋入地下.其它横穿道路的电缆线无法架空时必须套防护管后再埋入地下，以确保安全。施工现场严禁用绝缘老化、破皮及绝缘差的电线.7、配电箱内刀开关、熔断器的熔丝不得随意加大，更不得用铜丝、铝丝等其它金属丝代替。大功率设备使用的配电箱应在配电箱子上标明“大功率设备用电箱,其它电器设备不得接入。六、防火、防盗安全保证措施1、严格依照141、消防条例规定，在工地建立和执行防火管理制度，重点部位设置消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态.2、建立项目部、工区、班组三级防火责任制，明确职责.3、重点部位如仓库、油库等配置相应消防器材,一般部位如宿舍、食堂等处设常规消防器材。4、焊、割作业点与氧气瓶、乙炔气瓶等危险物品的距离不得少于10m,与易燃易爆物品距离不得少于30m.5、做好防盗治安保卫工作，施工场地专职人员昼夜巡逻。七、机械设备安全管理措施1、起重驾驶人员及起重指挥人员需经考核，持证上岗，信号指挥人员应有明显的标志，做到定机、定人、定指挥。2、吊机、起重限位器、力矩限位器，吊钩保险,起重量指标器等应齐全、灵敏、有效；灯光、喇叭142、（警铃）、倒车镜等完好无损。做到经常和定期检查.3、各种制动器、离合器方向和其它操纵机械灵活可靠、润滑良好，油路系统液压油充足并无渗漏.4、起重电机绝缘电阻符合规范要求,并按要求设置过载保护器，有防雨措施。电机的起重慢压不超过额定电压的10，电缆线绝缘良好，无接头，不乱拖乱拉、压物浸水等。5、搅拌机、砂浆机等机体安装平稳坚实，有接地接零保护，设一机一闸。保护操作棚符合防雨要求,并设置排水沟或沉淀池，且排水畅通.6、搅拌机、砂浆机等各离合器、钢丝绳、防护罩灵敏、安全有效，科斗链钩、操作杆保险装置、各种防护罩齐全有效，并做到定人，定机。7、木工机械各种外露传动部位必须有防护罩,平刨刀刃处装有护手防143、护装置,压刨设有回碳安全装置。同时必须接地接零保护，并安装漏电保护器。8、钢筋加工机械安装平衡，牢固,外露传动部位有防护罩，机体必须接地接零，并安装漏电保护器，室外作业必须设置防护棚，作业区符合要求。9、手持电动机具防护罩壳齐全，橡皮电线不得破损，单独安装漏电保护器.接地接零良好。10、电焊机外壳必须完好，12侧接线防护罩必须有且牢固，露天使用要有防雨措施,电焊机必须连接保护零线。八、施工场地照明安全保证措施1、相对固定场地，如木工棚、钢筋棚等布设常规照明灯具,数量根据场地面积而定，其它在施工面相对集中处用碘钨灯照明。分散处用碘钨灯临时拉设。如照明灯直接拉入坑井、沟内，电源电压不得大于36V.144、2、在施工便道旁设置安全钢质围护，通道上方和护栏边通宵设置红灯和限高和限宽明显标志，夜间通道处设置碘钨灯，临边防护上采用密目网。还需加挂安全反光标志,安全标志使用按照安全标志规定的标准。九、分项工程安全技术措施1、挖机挖土工程的安全技术措施（1）土方施工时,挖土机械检查完好，不带“病”工作，重点检查工作装置、行走性能、各部位防护装置、液压传动部件和电气装置等.挖掘机反铲作业时，挖掘机履带到作业面边缘至少保持1米以上的安全距离;（2）汽车装卸时，汽车司机离开驾驶室后再往汽车车箱回转装卸,卸土过程中，料斗尽量放低，不在高空卸土，在放低铲斗或打开铲斗时，不使铲斗撞击汽车任何部位；（3）铲斗铲土不过深145、，提开不过猛,以免使铲斗卷扬机的鼓轴弯折或机身倾覆，铲斗升起时，禁止调节制动器；(4）人工配合挖土修正时，人工距离铲斗大于3米，挖土机行走时与沟槽基础等保持足够的安全距离，最小不小于1。5米；（5）挖土时，在壁杆铲斗的旋转半径内，禁止人员操作或停留；挖土过程铲斗未离开工作面时，不做回转和行走等动作;驾驶员离开操作台时,不论时间长短，均将铲头放落到地面上；(6)夜间作业前后照明确保齐全完好，机上除驾驶室外，其余任何部位均不放置油料及爆炸物等。2、砼浇捣工程的安全技术（1）浇捣前检查插座、机械、电线、开关等是否安全可靠；（2）机具使用者，在操作时戴好绝缘手套、穿绝缘鞋,停机后，切断电源锁好开关箱；146、电气设备的安全、拆修由电工负责，其它人员一律不准乱动；(3)雨天进行作业时，将振捣器加以遮盖，避免雨水浸入电机，导电伤人;(4）振动器不在初凝砼、脚手架、道路和干硬的地方试振；搬移振动器时，在切断电源后进行；平板振动器与平板保持紧固。电源固定在平板上，电气开关装在便于操作的地方.3、砌体工程的安全措施（1）砌体工程施工前，先检查操作环境是否符合要求，道路是否畅通,机具是否完好，安全设施和防护用品是否齐全，经检查符合要求后,再操作施工；(2）砌体高度超过2米以上时，搭设脚手架，脚手架设置防护栏杆和挡脚板后，再进行砌筑。脚手架上堆料量不超过规定的荷载，同一块脚手板上的操作人员不超过2个。不用工具或147、物体在脚手架上垫高操作,更不允许在未经加固的情况下，在一层脚手架上随意再叠加一层;（3）水平运送材料时，不超过脚手架荷载，注意避开机械，以免挂伤行人；不站在墙顶上做划线，刮缝及清扫墙面或检查大角垂直等工作；砍砖或敲碎石向内打,注意不让碎渣飞出伤人；各操作人员严格遵守操作规程，正确使用个人劳保用品。4、钢筋工程的安全技术措施(1)钢筋的焊接安全用于焊接钢筋的焊机保证有接地保护,以保证操作人员安全,并严格执行焊工作业的安全技术操作规程；大量焊接时，焊接变压器确保不超负荷,变压器升温不超过60；对焊机闪光区域内，设铁皮隔挡，焊接时禁止其它人员停留在闪光区域内。焊机工作范围内，严禁堆放易燃物品，以免引148、起火灾；焊接班人过程中，如焊机发生不正常响声，冷却系统堵塞或漏水,电压器绝缘电阻过小，导线破裂、漏电等立即进行检修。（2)钢筋的切断弯曲、成型的安全技术切断机切钢筋时材料最短不得小于1米，一次切断的根数按照机械的性能，严禁超量切割。切断12以上钢筋时，由两人配合操作,人与钢筋要保持一定的距离并把稳钢筋,断料时料要握紧，不能在活动刀片向后退时将钢筋送进刀牌，向刀口送料，这样不能断准尺寸，又往往会发生机械或人身安全事故。钢筋的弯曲：在机械正式操作前先检查机械各部件,并进行正常空载运转，正常后再正式操作.操作时做到注意力集中，熟悉倒顺开关、控制工作盘、旋转的方向及钢筋放置用挡架，工作盘旋转方向配合，149、不放反,操作时钢筋放在插头的中下部，严禁弯曲超载尺寸的钢筋，回转方向准确，手与插头的距离不得小于200mm。机械运行过程中，严禁更换芯轴、销子和变换角度等。在加油和清扫转盘换向时,待停机后再进行。（3）钢筋安装与绑扎的安全技术绑扎钢筋和安装钢筋时,不要将钢筋堆放在模板或脚手架的任何部位，以保证安全;在脚手架上不随便放置工具，箍筋或短钢筋，避免放置不稳，工具、钢筋滑下伤人；高处绑扎钢筋时禁止站在模板或墙上操作，采取搭设脚手架方法；尽量避免在高处修整模板和钢筋，在必须操作时先系好安全带,选好位置，人要站稳,防止脱手摔倒;安装绑扎钢筋时，禁止碰电线，夜间施工需要有足够的照明。5、深基坑和管道施工的安150、全技术措施（1）基坑、沟槽开挖前对施工区域内各种地下管线,在地面作出明显的标志，以警示施工人员。(2）对施工区域内的既有管线和设施的保护措施以及技术处理方案列入施工组织设计,在基坑、沟槽施工前，请既有管线产权单位到现场确认管线的具体位置和深度，在技术交底时向施工人员进行保护措施和技术处理方案的交底，并有记录签字。（3）按规定对既有管线和设施需委托产权单位实行监护的，在开挖前办好监护手续，并在监护人员的监护下进行施工。（4）在施工区域内，在与保护管线距离不足1.5米范围的地段施工时,采用人工开挖施工，确保既有管线和设施的安全.（5）开挖基坑沟槽时设置安全地带、安全设施和安全警示牌，晚上或雾天设置151、红灯警示，安全地带宽度不少于0.8米，安全设施做到既牢固又规范，施工现场有专职安全员负责检查确保安全设施及警示牌、红灯的正常使用。（6）基坑沟槽开挖到一定深度时设置撑板,撑板、撑柱确保材料的质量;做钢板桩围护使用铁撑柱支撑时两头要平，钢板桩保持完好无损,无裂纹。(7）跨越沟槽的人行跳板宽度不小于0。6米，搁在铁撑上的脚手板绑扎牢固,无露头现象。开挖深度超过3米或在软地基等地质条件复杂地段进行基坑和管道施工时,对开挖沟槽支护方案进行会审.(8)开挖土方不沿开挖边线堆放，按不同的土质条件和开挖深度设置适当的安全距离，以防止土方堆放对基坑、沟槽增加侧压力发生塌方事故.十、突发事件安全应急预案根据本工152、程实际情况，本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则，为了加强安全生产工作，提高公司在施工生产过程中突发事件的应变能力，尽快控制事态，尽量减少损失，尽早恢复正常施工秩序，制订工程事故应急救援预案和应急救援程序，成立事故应急救援组织机构及工作制度。相关人员必须服从统一指挥,整体配合、协同作战、有条不紊、忙而不乱。各应急小组成员必须落实到人，各司其职，熟练掌握防护技能.必须确保应急救援器材及设备数量充足、状态良好，保证遇到突发事件时各项救援工作正常运转。在显明位置张贴应急救援机构电话号码，如：匪警110；火警119；医疗急救120；并附有公司、项目部及项目经理及相关安全负责人的联系电话153、。第十一章 确保文明施工的技术组织措施一、文明施工目标与管理体系符合杭州市创“清洁工地”的要求，做好相关工作。满足市政工程环保要求，严格控制工地扬尘,并按建设部及杭州市统一标准并结合本工程及招标人具体要求实施。二、文明施工保证措施1、建立健全文明施工管理网络，成立现场文明施工管理机构,落实专人，做好文明施工的实施与管理。理清职责，明确管理要求,做到专人专责,措施落实，施工现场挂牌施工，做到“五牌二图”，公开施工负责人，联系协调人，开竣工日期，监督举报点及电话，以便社会监督，促进文明施工。项目部对施工现场文明施工措施的落实负总责，应定期组织对现场文明施工实施公司级、项目部级和班组级的检查，督促现154、场落实相关管理要求。2、开工前，召开沿线单位的打招呼会,介绍工程概况及施工安排、交通、治安、环保、消防、后勤等方面工作,争取各方面支持配合，帮助和谅解。3、在行人较多的施工地段和交叉口设置明显的标志护栏，施工区危险区域应有醒目的禁止标志,并采取安全可靠的安全措施；施工期间夜间设照明、红灯。交通交叉口需有专人指挥交通。4、施工场内保持容场貌整洁，物料堆放整齐，建筑垃圾集体清运，各种物具按施工平面图位置存放，做好标识，施工区域与生活区域严格分隔。5、施工现场所有管理人员及技术人员在施工现场均佩带标准胸卡,特殊工种人员持证上岗。6、文明施工领导小组对施工现场进行全方位、全过程的文明施工监督与控制，传155、达贯彻上级部门有关文明施工事项，并积极组织讨论，以便能切合本工程要求，积极开展竞赛活动。7、每周对工地进行定期或不定期的文明施工检查与评比，针对其中出现的不文明行为和施工方法，提出改进措施,并做好记录，以便查考教育.对违反文明施工规定的施工人员，经评议会决定,给予教育、经济处罚,甚至停工待业处理。8、在施工场地上挂横幅、标语和设警示标志.加强档案管理，做到内业资料完整，图表整洁、文字清晰。9、施工现场“五小”设施齐全(食堂、更衣室、医务室、浴室、厕所）。设置足够数量的办公用房和职工宿舍，并配备空调及饮水设施。10、班组必须做好操作落手清，随用随清，物尽其用。在施工作业时应有防止尘土飞扬、泥浆洒156、漏、污水外流，车辆沾带泥土运行等措施.有考核制度,定期检查评分考核，成绩上牌公布。11、严格执行操作规程、督促检查，杜绝违章指挥作业，施工场地材料堆放整齐，道路畅通、无积水，及时排除场地及道路积水,便于施工生产，职工宿舍文明、卫生，东西摆放整齐，食堂消灭苍蝇，厕所每天由专人清扫，做好夏季降温防暑工作，保证职工身体健康.搞好机具、设备的维修、保养，保证电器消防设施的安全有效，同时搞好与当地居民的关系，不因施工给居民生活造成干扰，为居民解决困难。12、在施工过程中，按文明施工标准化的要求围好施工围护,主体施工围护采取砖砌50cm高半砖宽的砖墙并采用水泥砂浆粉刷，再在砖砌护栏顶上设立1。8米高双面夹157、泡沫的彩色钢板，并用502000钢管和钢筋及小螺栓进行加固支设。护栏设置形式需统一，搭设需稳固，外观要整洁。主体围挡搭设应符合如下要求：交叉口、出入口处需设置警示红灯；围挡沿上部压顶处设置彩色灯带;围挡每隔三米沿垂直方向在上中下部位整齐贴置反光片；围挡有特殊高度要求的，宜采取半通透式，即上部采用铁丝网镂空方式,确保围挡整体高度的一致性；主要交通道口，围挡上部应张贴告知牌,注明投诉、应急电话。活动围挡作为辅助形式，应符合下列要求:活动围挡应采用锁钩或插销方式连接，保持其连贯性和隔阻效果；确保其施工路段的活动围挡形式整齐统一；便道区域局部作业的，活动围挡必须环绕封闭设置；围挡的维护必须落实专人，定158、期保洁和修整.13、落实专人负责协调、处置数字城管案件（自进场施工起到完成交接管理之日3），并在数字城管规定的时间内完成整改并回复业主，不出现案件处置超时，同一案件重复派遣现象。14、生活卫生:生活卫生应纳入总体规划，落实卫生专(兼）职管理人员和保洁人员，落实门前卫生责任制。施工现场设茶水亭和茶水桶，做到有盖加锁，配备杯子、消毒设备；落实专人负责生活区，施工现场的环境保洁,协调好市容监察部门、地区工务所有关工作，不因施工而影响市容环境卫生;落实专人负责道路、临时设备内外的清扫和卫生保洁工作；卫生垃圾须随时处理，集中加以遮挡；经常性疏通现场排水管沟及沉淀池、防止泥浆、污水、废水堵塞或乱流，并且定159、期喷洒灭蚊、灭蝇药水。三、治安管理措施1、遵守社会治安防范条例、遵纪守法，严禁发生扰民事件.2、建立治安保卫工作网络，落实“谁主管、谁负责”的原则.3、与所在派出所取得联系，办理一切有关证件,服从社会治安、综合治理、计划生育、交通管理、环境保护等方面的管理规定。4、大门口设立门卫，24小时值班,严禁执行出入制度,所有人员进入现场须佩带胸卡。非本工程人员进入大门须登记，通过联系，明确接待人员才能进入.定期检查，及时了解各种治安不稳定因素，加强管理，并且实行24小时值班巡逻工作。5、工作人员不得在工地内酗酒或酒后进入工地工作。不得携带违禁品进入工地。6、做好内部治安工作，维护内部秩序，防止各类治安160、事故等影响社会稳定的事件发生。7、对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备，加强管理,设备防护设施和报警设备、防止物资被盗窃或破坏。8、经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患及时采取预防措施，防止问题发生。9、加强对民工的管理，专人负责进行法规教育,对民工要进行审核，登记造册，要求身份证、劳务证及计划生育证“三证齐全,领取暂住证，发工作证，方可上岗工作。10、坚持按时每月发放民工工资，不出现拖欠民工工资现象.11、经常宣传国家计划生育政策，不出现违反计划生育管理规定。四、环境保护措施1、认真学习环境保护法,执行当地环保部门的有关规定，并充分发挥环保组的作用，会同有关部门161、组织环境监测，调查和掌握环境状态，督促全体职工自觉做好环境保护工作,并认真接受业主和环保部门的监督指导。2、对本工程所使用的各种机械设备,特别是大型机械设备进行定期保养，使各种机械设备运转正常，不发出各种异样的声音，以降低噪音，根据实际情况本工程实行两班制，必须在夜间加班施工,必须提前到环保部门办理有关手续,且在夜间施工时，应尽量避免产生大的施工噪声，噪声控制在50分贝以下。3、明确土方开挖、清运和管理要求，并遵循“随挖随运，土方堆置不过夜”的原则，因特殊原因当天无法清运的，必须采用土工布予以全覆盖，并对四角及周边采取固定措施，防止土工布翻卷。在土方和建筑垃圾运输过程中，自卸汽车的后斗挡板应关162、紧,并遮盖蓬布以免沿途掉落而污染环境，同时在工地运输通道出口处，垫好麻袋和冲洗设备防止车轮将泥土带出工地，雨天要特别注意，弃土堆放有序，摊铺整平.4、施工临时排水，严禁直接排入河道,必须经过沉淀井沉淀后方可排入附近河道。5、生活污水及生活垃圾严禁乱倒.生活污水必须在现场设置三级化粪池处理后,采用水车运出排放,生活垃圾每天集中运出堆埋。6、对进出场道路,不乱挖乱弃，旱季注重道路铺渣洒水养护，降低粉尘对环境的污染，雨季做好沟渠疏通，防止因雨水剥离道路造成污染。7、未经监理工程师同意的弃土场，不得随意弃土,未经同意的取土场，不任意取土，确保沿线植被完好。工程竣工后，认真清理现场杂物,拆除临建，并将上163、述垃圾弃至监理工程师指定地点。8、每天施工结束及时清扫现场，使现场干净，并及时将材料堆放整齐。9、施工期间单独配备不少于10人的班组用于现场文明施工，另外配备1台洒水车，控制现场扬尘。施工便道应无明显扬尘、无坑洼积水、无朝天井口,现场应指派专人巡查管理。扬尘控制除洒水外，必要时应采取冲洗、吸尘等方式。10、在文明施工管理中采用新技术、新材料、新工艺。创新土方开挖、管道安装、预制钢筋混凝土井、覆土等工序的无缝衔接，从施工方法上有效控制扬尘污染.第十二章 施工进度计划及工期保证措施一、进度计划编制依据与原则1、严格按照招标文件规定的控制性工期要求,科学合理地安排施工程序及进度，确保业主规定的工期并164、力争提前。2、紧紧围绕施工关键线路组织施工，在确保重点项目进度的同时，兼顾一般工程，使本工程整体协调推进.3、发挥公司市政工程的技术及装备优势，组织配套的大型机械化施工作业，提高施工生产效率，加快工程施工进度。4、采用适中的施工强度指标排定施工日程，对不可预见因素留有充分的工期回旋余地，并在施工中注意均衡生产、文明施工。5、依据工程规模与特征、施工流程、综合现场情况及社会环境等因素，同时结合业主对工期的要求，详尽编制了工程施工进度计划，力求客观、全面地表达对工程的理解。做到保证工程质量、工程安全的前提下达到工程最快最合理。在施工总计划安排上，体现“合理加快地下管道、构筑物工程施工，为主要道路及165、上部结构施工创造条件”的宗旨。二、施工进度计划安排施工总进度计划是整个施工过程的总控制计划，其它所有的施工计划均要满足其编制的节点，具有指导、规范其它各级计划的作用;而各施工阶段、施工区块的进度计划是控制施工中各节点施工的阶段性施工计划,是对施工总计划的细化。根据现场实际情况及本工程特点，在安排施工进度时，根据工期控制性条件及施工范围内容,合理安排施工流程,在日历天的内完成全部工作内容，具体开工日期以监理发出的开工令为准。施工准备阶段计划人员进场后，立即着手前期施工准备工作(清理现场、临时设施搭建、交通组织、测量放样等工作）,确保各项工程按计划开工，创造出全局性的施工作业面，为大规模的管道施工166、奠定基础.施工过程中开辟施工工作面后，应立即进行流水作业施工，确保人、材、机投入的最优化，保证工程质量及工程进度。 三、确保工期的技术措施（一）工期保证控制程序科学合理地安排施工工序和施工进度,并在实施过程中及时调整进度计划;加强组织管理及协调;保证技术、人、材、物、机供给；积极推广“四新”技术和建立竞争机制。（二)保证工期的组织措施1、发挥优势，全力保障施工生产发挥机械化施工优势，合理配备施工机械,建立合理的机械保养、维修体系,保证施工机械的完好率；同时，建立强有力的后勤保障体系，保证各种物资、设备按时足额到位；搞好工作和生活环境建设，全方位保障施工生产。2、抓好控制工期,加强网络计划管理该167、项目以地下工程及结构物等为施工重点和控制工期的工程，施工中抓住关键工序，应用网络技术，合理安排施工顺序，抓住关键线路。对施工重点优先安排,增加设备、人力、物力、财力的投入,确保工期按期完成。使施工计划做到时保日，日保周，周保月的高效完成。在保证质量、安全的前提下，尽可能开展多工序平行作业，控制作业循环时间，合理安排作业层次,减少雨季等不利因素对施工的影响，利用有利时机加快施工进度。3、科学组织，加强协作随着施工情况的不断变化，及时分析控制工期的关键线路,合理调整人力、物力、财力和机械配置,使施工进度紧跟计划。加强调度统计工作，减少各道工序间的衔接时间，充分利用各个工作面，避免出现窝工现象。协调168、好各业务科室的工作，加强协作配合，理顺上下关系，对施工现场的需求和需解决的问题及时反映、及时解决，避免影响施工。4、抓好资金管理，确保资金投入管理利用好工程资金，保证各项施工活动得以正常进行；确保资金的投入，提供强有力的保障;确保建设资金专款专用。5、搞好对外关系，确保施工生产顺利进行在施工中理顺与业主、监理工程师、地方的工作关系，确保施工生产顺利进行。（三）保证工期的技术措施1、编制好实施性施工组织设计加强施工计划的科学性，运用网络技术、系统工程等新技术原理，根据工程技术特点、现场实际情况等编制详细切实可行的实施性施工组织，选择最优施工方案，使工程施工做到点线明确、轻重分明、计划可靠、资源配169、置合理。2、组织措施组织强有力的指挥领导班子，科学组织合理安排，超前考虑。以“干一项工程。树一块牌子，留一方美誉,添一处美景为指导思想，深入现场，了解情况，解决主要矛盾，坚持用一流的思想,一流的管理，一流的质量，一流的速度安全按期完成.快速进场，快速展开.迅速组建项目经理部，主要施工队伍、施工机械设备做到“三快，即“进场快、施工准备快、开工快”，本着先施工后生活、先通后善的原则，保证主体工程顺利开工.3、管理保障措施（1)加强施工管理，向管理要工期,要效益。要强化施工调度，搞好施工协调，解决问题要快。做到重、难点早下手、重点抓，争分夺秒，尽快突破，以确保工期.(2)合理增加投入.在人上，要选派170、具有丰富施工经验的专业施工队伍;在设备上选用新型、施工能力强的机械投入施工。确保工程优质、快速的竣工。（四）保证工期的合同措施按工种、专业施工队伍分别签订施工责任合同，合同工期与有关进度计划目标相协调,并在合同中明确工期奖罚。在本工程施工中任何班组造成工期延误,每延迟一天处罚一定数额的罚金.(五）保证工期的经济措施施工进度计划保证的经济措施主要是资金保证。只有保证资金的情况下，才能开展正常的施工，保证材料按计划进场，资金来源于以下几方面：1、大宗机械设备由公司统一调配，省去添置设备的成本；2、业主支付的工程款实行专款专用，不得挪作它用。3、进度款不足支付实际发生的价款时，由公司负责筹集落实。（171、六)保证工期的信息管理措施信息管理措施即是不断的收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度进行比较，定期向监理公司和业主提供比较报告，一旦发现实际进度与计划不相符合时，必须找出原因，做出有针对性的决策，调整进度计划,确保在以后的施工进度符合预定的工期目标。（七）保证工期的具体措施1、施工现场方面（1）优化施工方案,确定施工顺序,合理安排作业班组施工时间，保证每天的作业量；（2）合理安排施工段,分段同步进行施工;采用多点出击，昼夜换班施工；（3）按施工进度计划，配备足够的施工机械设备，调整机械设备及人员数量,确保施工工期.（4）作好前期工程材料的备料工作，机械设备及时进行维修保养，以保证施172、工期间不停工。（5）严格按照设计要求施工,施工期间质量员必须旁站监督，发现问题及早提出,避免后期的返工，做到一步到位,避免不合格产品的出现，力争一次性通过验收。（6）提前确定施工配合比，及早试验，下道工序尽快搭接。 2、项目部有关措施（1）加强施工前期资金的投入:前期做好资金、人员、机械设备等的准备工作,并且立即抽调一定的自有资金作为工程前期周转资金随着工程的进展，考虑到业主支付周期与我公司对本工程施工计划进展情况，我们还准备好足够的流动周转资金，随时投入本工程的资金运转，确保工程顺利进行.（2)充分做好施工前期准备工作：组织工程技术人员对工程环境及条件作详细调查，充分掌握第一手资料。对地质状173、况、水电、道路分布情况作出一个全面估价和分析。对工程所需地方材料的供应以及机械设备,人员进入施工现场的途径作出详尽的计划和必要的落实，并与沿线地方单位或政府建立联系，以获得地方各部门在工程所需材料供应方面及一些交通设施使用方面的全力支持，及早建立和开辟施工场区.(3）加强人员、机械设备的投入：投入足够数量与素质优良的技术、管理人员，以及施工机械、测量、质检设备,提高机械化施工水平，并加强机械设备养护及操作，加强维修人员的管理，以提高机械设备的完好率和利用率,促进工程进度。(4)加强备料工作：在布置料场时应租足面积以备骨料,在施工过程中多方联系料源，投入足够的人员、运输设备专门进行骨料采购和运输174、,以满足施工的需要.（5）开展职工思想动员工作：做好职工的思想动员，使每个职工都有竞争意识与紧迫感，以崭新的精神面貌投入到工程中去，并将建设意义、建设规模、总工期、质量、安全、要求等贯彻到每个职工中去,使上下形成一条心,在确保质量的前提下，为加快工程建设而贡献力量。(6)在创造施工条件方面给予必要的投入：如修建畅通的临时道路维持交通，减少行车对施工的干扰，创造一个良好的施工环境，从而确保整个施工生产能力高效率运转。(7)加强工程科学计划管理1）编制严密、详细的实施性施工组织设计，充分分析工程的环境因素，把握工程重点、难点，详细计算劳动生产率，综合考虑气候因素，严密编制月度各分项工程施工进度计划175、，提出月生产指标，全面逐级落实生产任务，树立超前生产计划意识.对计划进度实行奖惩制度，关键工序不能按时完成实行重罚。同时在编制计划时充分分析施工方法、工艺生产流程，合理编制有序生产计划，对自然的突发性因素影响生产，提前有思想准备，从物资、资金、机械、从力方面做好充分保证应变突发性阻碍生产的措施.2）在施工总体安排上，考虑冬季、雨季、春节季节的影响，制定必要的季节性施工措施,并经监理工程师批准，争取延长有效工作时间。3）合理安排和充分利用好每一个作业天，合理安排不利季节的施工项目，变不利施工日为有效施工日提高工作效率,促进工程施工顺利进展.4)尊重科学，依靠科学进步.施工过程中尽量运用国内外先进176、技术，结合工程实际结论、创新，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备等方面要有重大突破，为优质快速建设本合同工程服务。5）尊重科学、尊重实验，质量第一，安全生产，严字当头，强化施工人员的质量意识，使全体施工人员正确理解质量与进度的辩证关系,以质量求速度,以速度求效益，以安全促生产.6)采取有效的经济手段和其他措施,在春节期间，鼓励施工人员坚守生产岗位，为按期完成工程施工任务做贡献.（八）对施工进度进行监控1、进度监控的原则在确保安全、质量的前提下，确保本工程的目标工期.对施工全过程进行进度监控管理，监控的原则为:目标明确,事先预控,动态管理，措施有177、效，履行合同.2、进度监控的基本方法施工进度采用如下的监控方法：投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键线路网络监控法。根据施工组织设计或业主、监理及其它有关的工期要求，适时根据工程进展，调整资源配置，实现工期目标。对关键工序、关键项目强化跟踪指导,跟踪监控。（1）投资指标监控法根据本工程总的投资计划，编制与施工进度相对应的逐月投资安排计划，并比较施工中实际每月完成与计划完成的投资差距，分析差距原因,分析差距产生的单位、分部和分项，采取相应的对策,从宏观控制到微观控制，并绘制投资管理控制曲线。（2）形象进度监控法对分项、分部工程编制每旬、每月的施工形象进度计划，在施工中及时掌握178、实际每旬、每月所达到的形象进度，看实际完成与计划完成工程量的差距，分析差距产生的原因，采取相应对策，同时建立工程管理曲线。（3）单项进度指标监控法及时统计施工中各项实际进度指标，掌握情况，并与施工组织设计确定的各项进度指标进行比较。发现实际指标低于计划指标时，采取调整工序、增加投入等相应措施，确保单项进度指标的实现,实现日保旬、旬保月；从微观控制到宏观控制。(4)关键线路网络监控法根据施工组织设计确定的施工进度网络图,明确关键线路，在施工组织上，狠抓关键工序，并根据工程进度的变化，实施动态管理，适时调整网络图，明确不同阶段的关键工序，采取相应的有效对策.关键线路分层次，关键工序保关键点，关键点179、保关键线路，关键线路保总工期。第十三章 现场总平面布置在现场调查的基础上，结合施工图设计要求，综合考虑交通条件、工程规模及材料来源，确定临时工程建设及施工总体平面布置。根据工程所在地的地理条件和施工布置的切实要求，具体规划生活和生产设施场地、施工便道、水电通讯布设等.在业主的协助下,取得地方政府和有关部门的同意后，对临时工程设施做出设计，绘制施工总体平面布置图及编写必要说明，报监理工程审查批准后实施.一、平面布置原则1、各临时设施本着因地制宜、便于管理、方便施工的原则进行布置，并保证符合当地有关部门的相关规定,做到经济、合理、文明、整洁。2、在满足施工的条件下，合理安排施工用电.3、满足施工需180、要和文明施工的前提下,尽可能减少临建搭设。4、在保证场内交通运输畅通和满足施工的前提下，最大限度减少场内运输,特别是减少场内二次搬运。5、在平面交通上,尽量避免各施工区块间的相互干扰。6、道路、排水、排污等满足文明施工有关法规和条例，符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范要求.二、平面布置本工程可供承包人使用的场地仅为规划部门批准的红线范围内，场地比较狭小，施工范围内无法满足布置临时设施的场地，根据业主要求临时设施的场地由甲方承担，因此本工程临时设施的搭设按甲方指定地点进行搭设,并签定借地协议。现场根据现状及施工要求,根据施工现场场地情况和文明标化要求,尽量做到施工生产区和生活区分开布置。另181、外在本工程的合理位置搭设小型材料堆料场及加工场，这样布置在施工机动性、及材料运输方面比较合理,在现场施工管理较为方便.1、生产、生活用房生产用房主要采用彩钢板活动板房的形式。用作材料库房、钢筋加工厂房、施工机具存放库房。项目部和职工宿舍计划用彩钢板活动板房，其中临时活动房内设工地项目管理办公室、会议室、监理工程师和业主办公室。在项目部用地范围内搭建两座临时房作为项目部职工宿舍、食堂、浴室、厕所等用房。办公室、宿舍生活区与加工场地之间隔离，室外地坪采用C15砼地坪,临时设施四周设置围墙,并设置大门，大门上方书写本工程项目经理部，大门两边围墙上贴挂五牌二图及有关质量、安全宣传标语。2、修理厂及堆料182、场地修理厂(包括机械车辆停置场地）拟采用场地附近空地，小构件材料的堆放在临时的简易仓库内，侧平石等材料的堆放，随施工段的推移可以在场区临时堆放。加工好的钢筋用人力翻斗车运到施工现象进行绑扎。3、生产、生活用水施工、生活用水将根据现场的实际情况,利用临近自来水管网，从建设单位提供的用水接入点上接出，沿本工程全线贯通，以满足现场施工用水的要求。同时将水源接入项目部驻地,以满足生活用水和加工用水的需要。4、生产、生活用电施工用电就近采用地方电源与自发电相结合的供电方式。其中临时配备发电机组1台套，以确保用电中断时连续的施工.施工用电将根据现场的实际情况，从建设单位提供的接入点接出，并办理好用电手续。183、施工用电采用三相五线制电缆线,每隔一定间距设置固定配电箱，固定配电箱配置漏电保护器和接地装置，现场用电采用轻型移动式配电箱,从设置在固定配电箱上接出，移动配电箱装置多个插座，确保各种施工电器一机一闸。项目部配备一台发电机组，满足临时用电需求，确保施工连续进行。5、施工通讯充分利用中国移动通讯和中国网通有线程控电话，保持对外及相互联络畅通。现场指挥人员、测量人员及安全、调度人员配备手机.6、施工围护为保证行车安全，计划在本工程施工范围与交通道路交叉口设置彩钢板围护，护栏基础采用砖砌50m高的砖基础，在基础外侧可采用水泥砂浆粉刷，然后在砖砌基础顶上设定1.8m高的彩色钢板护栏，彩色钢板用50钢管每184、隔3m用角钢和小螺栓进行固定支设，围护外围张贴公司形象标记及相关安全标语.在显要位置调置交通标志及交通警示牌，车辆限速行驶,夜间在彩钢板四周每一段距离安置一盏小红灯。主体围挡搭设应符合如下要求：交叉口、出入口处需设置警示红灯；围挡沿上部压顶处设置彩色灯带；围挡每隔三米沿垂直方向在上中下部位整齐贴置反光片；围挡有特殊高度要求的,宜采取半通透式，即上部采用铁丝网镂空方式，确保围挡整体高度的一致性；主要交通道口，围挡上部应张贴告知牌，注明投诉、应急电话。活动围挡作为辅助形式，应符合下列要求：活动围挡应采用锁钩或插销方式连接,保持其连贯性和隔阻效果；确保其施工路段的活动围挡形式整齐统一；便道区域局部作业的，活动围挡必须环绕封闭设置；围挡的维护必须落实专人,定期保洁和修整.三、现场平面管理设专职平面管理负责人员,对违反平面布置的班组,有权制止,对严重违章者给予经济制裁。根据场地的具体特征，制定全面的现场平面管理制度,严格执行、统一指挥，使整个生产秩序井井有条。入场材料必须按平面布置所规定的位置堆放,及时清除场内建筑垃圾，使施工现场始终保持砂石成堆、块材成方、架料堆码整齐、钢材分类上架挂牌的良好场容场貌.现场临设内应配足够的消防灭火设施,现场埋设的水准点、轴线桩控制点应有醒目的标志和保护措施。