1、施工组织设计一、编制说明1、根据xx集团设计院设计的xxxx能源有限责任公司xx热电厂办公楼工程的建筑、结构、水、暖、电施工图。2、通过现场调查、采集、咨询所获得的及现场实际施工条件。3、现行的工程建设国家标准及行业标准；建设部颁发的建设施工现场管理规定建筑分项工程施工工艺建筑设备安装分项工程施工工艺标准。4、我公司施工技术力量、机械设备实力及多年来建筑施工经验。5、国家颁发的现行施工及验收规范。二、编制原则1、认真研究施工图纸，深刻领会，贯彻图纸的意图。2、以满足建设单位的合理要求为基本原则。突出快速、有序、优质、高效的施工特色。3、紧密结合本工程的特点及难点，使用先进的科学技术和现代化管理2、手段，实行动态管理、动静相结合的原则。4、坚持实事求是，力求技术先进、科学合理、经济实用的原则。5、围绕工程质量优良的标准，降低工程造价，确保工程工期原则。6、在施工过程实现无安全责任事故、实现清洁生产、文明施工的目的。7、优化施工方案，强化管理班子，配足生产要素，大力推广使用建设部颁发的建筑业新技术、提高施工技术科技含量和施工现代化水平。三、编制范围xxxx能源有限责任公司xx热电厂办公楼工程的工程图纸以内的全部工程内容。四、工程概况本工程为xxxx能源有限责任公司xx热电厂办公楼工程，位于电厂厂区内，总建筑面积2289.87m2。结构类型为砖混结构，基础形式为钢砼条形基础，层数地上4层。本3、工程设计等级为三级；建筑耐火等级为二级，地下室耐火等级为一级，建筑抗震设防烈度为6度，建筑结构设计使用年限为50年。五、施工部署1、工程进度安排我公司接到招标文件后，立即组织工程技术人员和管理人员对施工图纸进行了认真的研究，对现场进行详细的考察，计划本工程在2010年5月25日开工，2011年4月15日竣工，总工期325天。2、本项目组织机构为了优质高效地完成本项工程，进一步提高我公司在晋城建筑市场上的企业声誉，我公司经认真研究组建了职责明确的项目组织机构，并从公司劳务档案中挑选经验丰富的职工，分别进行现场考核，择优录用，组成本项目施工队伍。六、质量管理目标1、单位工程总目标确保合格。2、单位4、工程整体观感质量为良 好。3、分部工程优良率60%以上。4、分项工程合格率100%，优良率70%。5、质量通病消除率98%以上。（一）安全生产指标1、轻伤负伤率低于2，杜绝重伤亡事故。2、职工安全教育培训100%。3、贯彻执行部颁安全生产指标，一次检查达标率100%，优良品率不低于60%。 (二)材料供应1、工程实行包工包料。2、主要材料由施工单位和建设单位共同调研市场经检验合格后共同确定。3、地方材料和消耗材料由施工单位自行采购，但必须按照验标经检验合格后，方可用于工程。（三）现场临时设施工程施工现场搭设公用房，工具用房、混凝土砂浆搅拌中心、水泥库、钢筋堆放点及加工棚等。七、施工准备工作（一5、）技术准备工作1、积极主动与建设单位进行接触，进一步了解现场地形，地貌和水文地质情况。2、向建设单位接收坐标和水准点，以及各种测量控制标志，并进行闭合复测。3、装备高精度施工测量仪器和工具。测量仪器及工具配置序号仪器、工具名称规格、型号单位数量1光经纬仪TDJ2台12水准仪DS3台13水准塔尺5mm刻度个14钢尺5m把54、接图纸后，组织有关人员熟悉图纸，搞好图纸会审和技术交底工作，建立工程技术档案资料。5、制定“四新”推广应用计划，编制施工组织设计。6、编制施工图预算和施工预算，并进行“两算”对比，为成本预算控制提供依据。物资、设备准备1、根据工程进度安排，按季度、月、旬列出物资设备需用量使6、用情况流程计划表。2、列出各种材料、半成品、构件需用量总体计划，对供货单位的信誉、材料质量情况进行综合评审，最终确定材料供应方和材料进场时间表。3、落实各种施工机械的使用性能，组织性能良好的施工机械按计划进场投入使用。4、加强各种施工、机具的维修、分类，以及其动态情况分析，按计划向施工现场输送。劳动力组织准备1、对进场的劳动力组织进行技能考核，施工组织交底，工艺流程交底确保施工队伍的有效投入。2、建立健全施工项目的各项劳动力组织，规章制度，形成“交底过程验收”的组织监控体系。3、加强专业工种的穿插流水，交叉作业的协作施工培训，使施工队伍能够及时进入操作最佳状态。施工现场准备1、在建设单位提供拟7、建场地的基础上，进行场地二次清除，贯通施工道路，做好现场排水。2、现场的各类施工场地和暂设工程按平面布置图进行处理和规划建设。3、在易燃加工区和现场主要施工道路的两侧设置消防栓，并配置各种消防器具。4、建立施工现场场容、场貌管理小分队，负责施工现场的各类施工标牌、标志的建立与管理，并监督、指导现场文明施工。施工用水、用电1、施工用水施工用水由已建给水管网接入施工现场，干管采用DN50给水管，埋深不小于800mm，在现场施工用水处引出支管，支管采用DN50给水钢管，引出地面600-800mm，并连双向阀门。施工易燃消防区引出DN50给水消防管，并设置消防灭火器具。2、施工用电根据工程的总用电量，8、结合施工方案的优化结果，现场架设容量不低于200KW的施工专用配电柜。现场动力电路采用预埋电缆进行敷设，电缆引出处设置配电盘，通过配电盘向动力机械供电。现场生活用电和照明用电均采用地埋形式进行敷设，在各使用部位引出地面，照明使用节能灯具。八、主要施工方案根据本工程特点，建筑要求，以及招标文件要求，为保证工期，确保工程质量，合理组织生产，本工程遵循“先地下，后地上；先主体，后装修；先土建，后安装”的原则，采用分段平行流水立体交叉作业进行组织施工。施工垂直、水平运输主体、装修施工阶段采用一台塔吊进行垂直运输。施工现场采用人力手推车进行，场外运输采用机动车辆进行。基础工程土方开挖采用一台正、反铲挖掘9、机进行开挖，当挖至设计垫层标高时，采用人工辅助基槽成型，多余土方配置四辆自卸汽车进行外运，运距5KM。钢筋现场制作，绑扎，钢筋连接须用绑扎连接和焊接，模板采用组合钢模板，混凝土采用现场拌制，用平板式和插入式振捣器振捣。主体工程 混凝土使用现场搅拌。梁、柱采用插入式振捣器，楼板采用平板式振捣器。砌砖工程采用“三一”法，砖使用前一天要浸透。脚手架采用双排脚手架，安全防护采用密目式安全网进行主体全封闭防护。装修工程内装修采用活动架，外装修采用双排外架。垂直运输采用塔吊，室内抹灰坚持两遍成活，外墙抹灰成活后要注意养护。安装工程水、暖、电、卫安装工程与土建施工配合穿插进行，安装洞口应提供前预留、预埋，禁10、止强行剔凿，野蛮施工。暖卫器具等安装部分的组对、拼装项目均在施工现场进行，细部安装在楼内施工。九、主要分部分项工程施工方法及技术措施建筑物定位、轴线标高控制及沉降观测1、成立专门测量小组，设一名技术负责人，配置三名测量人，负责开工放线到结构交验的各项目测量工作，并实行仪器，工具专人使用，专人保管。2、桩位轴线确定、控制建筑物定位以给定基准线按平面设计引测主要横纵轴线，使用TDJ2光学经纬仪引测定位，施测误差不得超过5和1/2000。轴线控制固定桩设置在距外轴线5-6m外，经闭合复测无误后，控制桩用砼浇注保护，每一控制桩引出延长线桩。3、标高控制根据施工现场的具体情况会同建设单位，设计单位确定011、.000标高及室外标高。在建筑物四周适当部位引测四个0.000的标高基准点，基准点使用混凝土桩定点。主体施工完后，在外墙上引测0.50标高线，三次复查无误后划漆线。4、沉降观测点降观测点应同时完成，采用DS3水准仪做第一次观测，并记录原始数据，每进行一次加荷过程，观测一次沉降结果，根据观测结果绘制沉降曲线图。工程竣工后，把施工过程中观测结果整理归档，同技术档案资料交使用单位，使用单位继续进行后期沉降观测，直至建筑物沉降稳定。基础工程土方开挖采用一台WY-1008型反铲挖掘机，人工配合清理基槽，并修理边坡。进行地基钎探，组织有关技术人员进行验槽。当确认土质达到设计要求后，再进行下道工序施工。模板12、工程钢模板安装前应根据本工程构件截面尺寸进行组合；组合成型的钢模板在浇筑混凝土前，还应将与混凝土接触面刷隔离剂。混凝土浇筑成型后，非受力部位模板应在混凝土强度达30%后拆除；受力部位模板在混凝土强度达70%后拆除。模板安装充许偏差项 目允许偏差梁柱轴线位移4柱梁截面尺寸+4-5每层垂直度3相邻两极表面高低差2标 高5表面平整度5钢筋工程钢筋应选择正规厂家的产品，进货时要索取合格证及试验报告，进场后要取样做复试，合格后方可使用。加工好的各类钢筋成品、半成品应按规格、型号、品种堆放整齐，挂好标志牌。堆放后遮盖，防止雨淋。转运钢筋半成品应小心装卸，不得随意抛掷，以免钢筋变形。在绑扎好的钢筋骨架下，根13、据保护层厚度放置相应的垫块。雨蓬部的钢筋在浇筑混凝土前应检查，不能把负筋踩倒。钢筋施工质量允许偏差序号项目允许偏差框架墙1网的长度、宽度10102网眼尺寸20103骨架的宽度、高度54骨架的长度105受力钢筋间距间距1010排距5106绑扎箍筋、构造筋间距20107钢筋弯起点位移208焊接预埋件中心线位移55水平高差+3-0+3-09受力钢筋保护层梁、柱5板3墙3混凝土工程现场拌制混凝土的配合比应根据设计及使用部位选择原材料进行试配，配合比应满足混凝土参数，施工中应严格按照试配后的配合比进行控制。拌制时要重视混凝土的计量工作，拌制采用二次投料扶技术，拌制过程中严格控制水灰比。混凝土灌筑前应完成14、对钢筋、模板工程的隐蔽验收。振捣混凝土应严格按施工规程要求进行布点，构造柱根部在振捣密实，禁止蜂窝、麻面、孔洞等通病发生。现浇板振捣至表面翻浆后，用2m大杠进行刮平找齐。在混凝土初凝后，终凝前用木抹子搓平。外露混凝土浇筑24小时后开始养护，其它部位拆模后开始养护。现浇混凝土偏差序号项 目允许偏差（mm）多层1轴线位移柱、梁82标高层高10全高303柱、梁载面尺寸+8 -54垂直度每层5全高H/1000且不大于205表面平整度柱8墙4砌筑工程首先必须选择外观尺寸和各项技术指标合格的砖，砌砖使用前一天应浇水湿润，砌块砌前适当浇水。砌筑过程中，用皮数杆来控制水平灰缝平直和厚度，皮数杆间距控制在15-15、20m之间，砖缝控制在8-12mm。门窗工程木门安装时按水平竖向控制线定位固定，安装前刷一道防腐油，门口与木砖用100mm圆钉牢固连接。窗的安装要整体考虑，依竖向控制线，水平控制线就位固定。与墙体的连接要加设弹性连接件。用膨胀螺栓与砖墙固定。塑钢门窗安装：安装时必须采用预留洞口的方法，严禁采用边安装边砌口或先安后砌口，门窗固定可采膨胀螺栓等方式，塑钢门窗装入洞口应横平竖直，外框与洞口弹性连接应牢固，不得将门窗外框直接埋入墙体。横向及竖向组合时，应采取应套插、槎接形成曲面组合，搭接下来长度宜为110mm并用密封膏密封。安装密封条时，应留有伸缩余量，一般比门窗装配边长20-30mm，在转角处应斜面16、断开，并用胶粘牢固，以免产生收缩缝。若门窗为螺丝连接时，应用与门窗颜色相同的密封材料将其掩埋密封。门窗外框与墙体的缝隙填塞，应按要求处理。 安装工艺：安框：将制作好的塑钢门窗框在抹灰前立于门口处，用吊线垂直吊直，然后卡方，以两条对角线相交为佳。将门窗框安施放在洞口和的适当位置，即与外墙边线水平，一般居墙中，用木楔将四边固定好。在认定框水平、垂直、无扭曲后，进行固定。塞缝门窗框固定好，复查平整度和垂直度，按设计要求塞缝。装扇：推拉门窗要在框内做寻轨和滑轮，装玻璃，等选定用的玻璃一致，整个门窗安装好后，用于净抹布擦洗表面。抹灰工程抹底层灰前必须找好规矩，即四角规方，横线找平，立线吊直，弹出基准线和17、踢脚板线。抹卫生间的水泥砂浆底层时，应先将墙湿润，然后用砂浆1：3水泥抹12厚搓平扫毛，待底层强度达30%后粘贴釉面砖，粘贴釉面砖时应先在底层上刷一道混凝土界面处理剂，以增强粘接力，然后粘贴，粘贴完毕后用白水泥擦缝，过几小时后注意洒水养护。顶棚抹灰前先把光滑的板底凿毛，并用钢丝刷一遍，再浇水湿润，依次抹灰。室内阳角做暗护，细部做法要到位，合理，把通病消除在操作过程。楼地面工程地砖在铺贴前一天浸透，备用。铺贴前，应按规格试拼；铺砌时，要求表面平整密实；铺砌后，要将挤出残灰处理干净，并加以保护，卫生间还应注意找好泛水坡度。(十一)涂料工程刮涂料前，清理基层表面的灰浆、尘土等。使用涂料时先将沉淀在桶18、底的涂料充分搅拌均匀，方可使用。在使用过程中，也应经常搅拌，同时不得任意稀释涂料，涂料稠度要适中。 做外墙涂料时不能在雨天进行，预计有雨时应提前停止施工。(十二)水、暖、电、卫工程1、水、暖、电、卫工程的预埋、预留工作应与土建施工协调配合进行。2、土建主体完工后插入管线、管道布置安装，在内檐面层施工前应使管线安装工序应基本完成，并将穿墙、穿楼板孔洞套管埋设固定。3、冷水、热水管安装连接，d50丝接，d50焊接热水管穿墙，楼板时设套管。4、完成给排水安装后，明装管道刷一道油漆，按0.8Mpa压力进行耐压试验，保证10分钟内降不大于0.05Mpa。5、采暖管道安装连接DN32焊接，DN32丝接，穿19、墙，楼板时设套管，上供下回干管坡度i=0.003。6、采暖安装完后进行耐压试验，试验压力为0.3Mpa，3分钟不渗不漏，5分钟压降不大于0.02Mpa。7、排水、采暖明装管道均刷两道防锈漆，两道银粉漆；暗装部分可不刷银粉漆。8、电器工程的电线穿管不应出现接头，不具备条件时可进行连接绝缘处理。9、照明电气工程完成后要进行绝缘测试，电器接地电阻测试等工作。十一、质量保证措施质量目标1、单位工程总目标：高标准、严要求，确保“合格”。2、分部质量：优良率60%以上，其中地基基础、主体、装饰、屋面等分部必须优良。3、分项工程质量：合格率100%，优良率80%以上。4、观感质量为好。5、质量通病消除率9820、%以上。6、质量保证资料齐全、准确、完整、真实。质量保证措施1、严格质量管理措施认真执行施工规范、规程、施工图纸以及全国统一验收标准，对部分允许偏差项目、观感和使用功能提出更高、更严的要求，确保一次成优。2、建立严格的质量检查制度和完善的质量保证管理体系。为确保市优目标的实现，建立了严密完善的质量保证体系（见后图）。建立严格的质量责任制，施工现场成立工程项目经理部，项目经理对工程质量全面负责，项目工程师协助项目经理抓好质量工作，对工程负主要责任，专职质量员负责整个施工过程的监督、控制、检查、核查工作，班组质量员对各分项工程质量负责，层层把关，一级对一级负责，共创优良工程。项目工程师和专积质量员21、在质量保证体系中要行使质量控制权、质量否决权、停工权、返工权、奖罚建议权，对质量评定负责。建立严格的质量检查制度，班级保证做到自检、互检、交接检，专职质量员核检，上道工序不合格不允许流入下一道工序。根据工程进度情况，由项目经理或项目工程师组织不定期的质量动态分析，及时发现问题，及时解决，不断提高工程质量和优化施工方法。3、提高全员质量意识，推选全面质量管理。树立“质量就是生命，业主就是上帝”的观念，使每一个职工深深意识到只有提高工程质量，才能求得生存，激励职工提高工程质量的责任心和紧迫感，开展“企业在我心中，质量在我手中”的活动，不断提高工程质量，在加强职工教育的同时，项目部要大力开展全面质量22、管理活动，不断发现问题，寻找差距，不断提高，不断进步，不断改良优化施工方法，保证工程一次成优。4、加强施工队伍的培训和管理，要选用质量意识强、技术素质高，在创建优良工程中成绩突出的队伍进入工程项目施工。5、严把施工工序关、材料入场关、检验试验关、对所有材料按规定抽检、试验。施工中要把设计、规范、工艺、材料结合起来，严格控制施工程序，不得随意颠倒作业，设置工序。6、严格执行工种保修制和用户回访制，开展建筑工程承诺制，本工程按国家有关规定或合同要求期限进行保修，做到对用户负责，为用户服务，树立企业形象。特殊工种部位质量保证措施1、设置永久性沉降观测点，观测点用角钢或钢筋混凝土灌注，保证在点上能垂直23、置尺和良好的通视条件。2、楼板模板在安装过程中要与支撑固定系统牢固连接，接缝稍宽处采用密封条进行堵塞，避免出现漏浆现象。3、混凝土浇筑前，自由倾落高度不宜超过2m，若自由下落高度超过2m，应使用串筒或导管，直至达到要求为止。4、主体施工时，应密切与安装配合，预埋件、预留孔洞位置应准确，尺寸必须符合设计要求，洞口封堵要严密，严禁乱剔乱打现象发生。5、做屋面防水层时， 应先做阴阳角，垂直面，再做大面。6、门框安装时，门框四周侧面应进行防腐处理，连接铁件、固定件等安装用金属铁件，除不锈钢外，均应进行防腐蚀处理，塑钢安装固定检查合格后再进行门窗框与墙体安装缝隙的整理，留密封槽口，填塞密封防水胶。7、做24、好成品保护，装修时应在门口车轴高度钉150mm宽铁皮保护。8、墙体拉结筋、构造柱及各种预埋件、预埋管线均匀应注意保护，严禁任拆改或损坏。9、抹灰前要做好基层处理，清除墙面污物，用钢模板施工的板底，可凿毛并用钢丝刷刷一遍，并浇水湿润。10、严格防水工程施工，屋面防水从基层质量、保温层、找平层开始严格把关，找平层泛水、防水层泛水等细部做法严格操作施工，确保工程质量。11、卫生间的防水做法严格按设计图纸施工，其泛水坡度坡向地漏，保证地面不存水。十二、安全生产措施安全目标杜绝因工死亡事故，消灭火灾、交通、中毒和设备事故，轻伤负伤率低于2。现场安全管理和安全防护达建设部标准，创优良安全文明工地。实现安全25、目标的措施1、安全管理成立以项目经理为首的生产指挥和安全生产保证体系，按照“管生产必须管安全”的原则，生产经理、工长及班组长在安排生产时，必须将安全放在首位，生产与安全发生予盾时，生产要服从安全，杜绝各类工伤事故的发生。成立以项目工程师为首的安全技术措施保证体系，负责编制安全技术措施（安全保证体系图附后）。党、政、工、团齐抓共管，将思想政治工作贯穿于施工全过程，开展各种安全活动，号召党、团员身边无事故，解决职工后顾之忧，保证职工轻装上阵。专（兼）职安全员要搞好内部资料管理工作，坚持现场安全检查监督，及时查处事故隐患，纠正“三违”行为，督促劳保用品和安全防护设施的落实达标。2、管理机构本项目设专26、职安全员一名，负责项目的安全管理和安全检查工作，在业务上受公司安全科领导。各班组设义务安全员一名，负责班组的安全工作。为保证班组义务安全员能履行职责，义务安全员应选用班组内有责任心、敢抓敢管、群众威信较高的人担任。3、安全职责项目经理是本项目的安全第一责任人，对施工贯彻安全法规、标准和规章制度及工伤事故负全面责任；项目副经理分管安全工作，在组织、管理、指挥安全生产方面负直接领导责任；项目工程师对施工中的一切安全技术工作负领导责任；工长对所管工程及生产班组的安全生产负直接责任，对所发生的各类事故负责；各职能部门应在各自的职责范围内，对实现安全生产负责，使项目的安全生产工作层层有人抓，事事有人管。27、4、项目实行施工用电、架设、机械三项专人负责制。现场设专职电工2名，负责现场电气、线路的安装、验收、维护、拆除及管理工作。现场设一架子组，负责现场脚手架、龙门架、“四口”、“五临边”的搭设验收、使用及管理工作。现场设4名机械工负责机械设备的安装、维修、验收、保养工作，不准带病运转，不准超负荷运转，不准在运转中维修。5、认真执行安全生产规章制度，切实加强安全管理。在召开生产调度会、现场办公会时要将安全纳入议程，先讲安全，解决现场的安全问题，每月召开安全动态分析会，进行安全动态分析。项目领导每旬轮流值班，随时解决出现的安全问题，带队进行每旬的定期安全检查，并对伤亡事故负责。每日有项目安全员进行巡视28、检查，每旬由值班领导带队进行一次全面检查，发现问题、隐患及时进行整改。对入场的新工人进行三级安全教育，新入场的施工作业队首先进行安全培训教育，根据项目在安全生产方面出现的好人好事或违章现象进行现场安全教育。开工前项目工程师对参加施工的全体人员进行施工组织设计技术和安全交底，工长对生产班组分工种、分部、分项下达针对性书面安全技术交底，班组长每日上岗前，对本岗安全注意事项等进行口头安全交底。脚手架、龙门架、施工机械、施工用电、“四口”、“五临边”防护等正式使用前，先进行检查验收，合格后方可使用。每周一上午八时至九时，由项目经理、工长、班组长分别组织进行安全活动，分析讨论存在的不安全因素，组织安全技29、术学习等。现场电工、电气焊工、架子工、厂内机动车辆司机、起重工必须持有劳动部门颁发的有效期内的安全操作证；机械工必须持有机管部门颁发的操作证。6、按规定使用安全经费，保证安全投入，项目将总造价的1%作为安全生产经费，用于购置安全帽、安全网、安全带、漏电保护器等必要的防护设施及防护用品、用具、推进现场标准化管理。现场安全防护1、基坑开挖要规定放足边坡，基坑挖出的土方要及时运走，不能运走时，要堆放在离基坑边一米以外。基坑边要设防护栏杆，夜间红灯警示，严禁机动车辆和其它震动。2、凡人员进出的通道口，必须搭设顶部能防止穿透的双层防护廊或防护棚。3、对参加高处作业人员进行体格检查，凡患有高血压、贫血、癫30、痫病等不适应高处作业的人员，不准进行高处作业，作业中要严格执行高处作业的规定。悬空作业人员要挂好安全带。4、“四口”、“五临边”防护楼梯口等用不小于12钢筋焊临时扶手，高度不低于1.0m。“五临边”部位用架管搭设1.2m高的双道护身栏杆防护。施工中不准在同一垂直面上进行交叉作业，安装插入必须进行交叉作业时，要有坚固材料设隔离层。5、施工现场临时用电要求标准为：开关箱要防潮、防雨、上门上锁、实行一机一闸一保护。6、施工机具要安装牢固，传动部分有防护罩，开关灵敏，与闸箱间距不大于3m，设防雨、防晒的机械棚，定期进行维护保养。7、加强防火管理，防止发生火灾事故。土建工程开工前按规定配备好消防器材设备31、。易燃材料存放处与明火保持在30m以上的防火间距，仓库有专人负责管理。加强现场用电管理，以防止发生电气火灾事故。8、施工中各级管理人员，各职能部门，要切实落实安全责任，消除事故隐患，遇有特殊安全问题时另行制定专门措施解决，以确保该项目能全面完成安全指标。十三、工期保证措施1、发挥大中型建筑企业的强大优势，组建既懂施工技术，又具有施工经验的强有力的项目经理部，实施施工项目管理，进行工期目标控制。2、项目经理部，实行“一理一长六员”（项目经理、施工工长、技术员、质量员、安全员、预算员、材料员、计划员）管理形式，对工程进行工、料、机具全方位施工项目管理。3、严格按施工网络计划，按照“计划安排落实”的32、组织原则，科学地、合理地、有效地对工程进行统筹布置。4、充分合理利用有效作业面，组织三班连续作业，针对出现有效施工工作面做充分安排，做到有效工作面的有效落实。5、实行月计划、周考核、日检查的工期控制方法，逐日检查施工部位完成情况，当日工作当日完成。6、各项资金及时到位，材料供应、劳动力组织、设备进场组织工作要求做到环环相扣，步步到位，避免出现脱节错位等消极现象。7、做到技术措施提前到位，技术交底提前下达，保证做到一次成活，一次成优；每道工序自行消化，自行协调，保证总体工期的贯通。8、加大现场设施的投入，由正常投入的两倍进行设施布置，确保夜间施工正常进行和施工现场满负荷组织。9、推广“新机具、新33、工艺、新技术、新材料”四项新技术，提高工效，缩短工期。10、设立季节性保出勤、保部位专项奖励基金，确保施工淡季不淡，保证工程总体施工的连续性。11、加强现场的宣传工作，现场设置合计时牌，激发全体施工人员的紧迫感、责任感和使命感。12、建立与建设单位、监理单位的定期协调会制度，及时解决图纸设计、资金使用、施工配合等问题，确保工程连续施工，保证按期竣工。13、整个工程施工按照基础、主体、装修三个施工阶段，安装工程穿插进行，组织尽可能相互衔接，平行流水立体交叉作业，确保本工程工期按时或提前竣工。十四、成品保护措施在多工种，多层次交叉流水作业的施工现场，做好成品保护工作，有利于保证工程质量和施工进度，34、并可节约材料和人工。因此，应采取以下措施：1、做好宣传教育工作，使全体职工都从思想上重视，行动上注意。2、安排生产的主管领导要认真做好合理安排工序，科学管理，文明施工。3、各工种交叉施工时，不得损坏其它分项工程成品。4、采取各种保护措施，如预制构件存放要严格按施工方案执行，地板砖地面按规程养护，严禁提前上人，厕所间的工序流程要妥善安排，门框用I型铁皮保护，墙面阳角设置护板，逐项落实。5、建立成品保护小组，设专人管理。6、制定成品保护的奖罚条款，并坚持执行。十五、冬季施工措施1、建立冬季施工领导小组，设专职测温员，并对有关施工人员、保温测温人员进行培训，持证上岗。2、设专人收听天气预报，及时将天35、气变化情况提交给冬施领导小组，以便合理安排。3、遵守建筑工程冬期施工规程，并对特殊工种进行技术交底。十六、技术节约措施1、现场材料实行限额用料，分项核算、节约有奖的制度。2、半干法搅拌砂浆，可以使砂浆的损失率降低至1%以下，提高砂浆的质量。3、灰土、回填土尽量利用挖掘槽土，存放于现场平衡使用，节约运费和购土费。4、砌筑砂浆掺粉煤灰和塑化剂，节约白灰和水泥，装修用水泥砂浆采用重量配合比控制水泥用量。十七、文明施工措施施工现场是企业的窗口，现场的整洁、文明是企业精神风貌的具体体现，现场管理的好坏，体现了施工现场的管理水平和精神状态，不仅关系到工程质量优劣，而且还关系到生命财产的安全。具体要求：1、36、施工现场应经常保持整洁、卫生，建立文明施工责任制，划分区域，做到现场整齐，有序，垃圾集中堆放，及时清理。2、工地入口要设置明显的标牌，标明工程名称，施工单位、项目负责人等施工公告牌。3、严格按照施工总平面布置图进行现场布置，并加强监督检查，严禁临时无序搭设，杂乱无章，材料乱堆乱放，堵塞道路。4、施工道路随时洒水，防止进场车尘土飞扬。5、现场场地要坚实平整，道路畅通，做完活，脚下清，工完场地清，落地灰要及时清除。6、现场设置标语牌、黑板报，及时更换内容，起到鼓舞士气，振奋精神的作用。7、现场使用的机械设备，要按平面图规划、存放、遵守机械操作规程，经常保持机身的环境清洁，安全装置可靠。8、砂浆、砼37、在搅拌运输过程中尽量做到不撒不漏，撒漏要及时清理。9、材料堆放要整洁，分类码垛，并按规定围护遮盖。10、严格用水、用电措施，未经许可一律禁止使用电炉，不得有常流水，常明灯现象。十八、提高质量、保证工期、降低造价的可行性合理化建议合理化组织施工，分段流水，严格按网络计划控制施工部位，减少投入，保证工期。采用新技术、新工艺，保护工程质量，降低工程造价，推广使用新材料，提高质量、提高观感效果，节约资金。1、混凝土掺各类外加剂，提高混凝土的质量和强度，减少水泥用量，缩短混凝土拆模时间，加速三钢工具周转次数，减少投入。2、模板表面刷隔离剂，可使打出的混凝土表面光洁漂亮，又可保护模板。本工程全方位、全过程38、实施成本监控和成本管理，杜绝偷工减料，杜绝浪费一砖一瓦，土产及大宗材料全部实行限额领料制度，不急于使用的材料一律不得提前入场。1、落地灰、碎砖等粉碎后实行再利用，使用在工程散水和室外地面等次要结构中，杜绝浪费等现象。2、盘条钢筋采用冷拉调直技术，合理下料，避免长材短用，对回收的短钢筋废料，长点的利用闪光对焊进行连接，使用在工程次要部位上，短钢筋头，用以固定模板作雨蓬预埋件。3、木门废料做预埋木砖，刨花洒水可养护混凝土。总之，我们要变废为宝，对可以再利用的材料进行回收利用，派专人在现场进行清理，大到钢筋头，小到螺丝钉也不得放过。经常进行德育教育，提高施工人员素质，节约每一根钢筋，节约每铲灰，养成39、爱护节约的良好习惯，形成爱工地如爱家的良好风气。十九、环境保护及降噪措施1、现场成立以项目经理为首的文明施工和环境保护办公室，明确责任，把环境保护意识贯穿到整个施工过程及各个部门。2、整个施工场地采用碎石铺地，以保持现场清洁的场容环境，防止工地尘土，泥浆带出场外。3、施工现场设有效的排水系统，保证雨水沉淀后排入市政排水管道，设专人进行场内及周边道路的洒水工作，防止尘土飞扬，保持周边空气清洁。4、合理地使用和安排施工机械和作业时间。木工班组安排在公司木制口加工厂制作，尽量降低各类施工机械所发出的噪音，不得无故在施工现场大声喧哗。5、设置专职保洁员，保持施工现场干净清洁，现场的厕所，排水沟及阴暗潮40、湿的地带要经常进行消毒，以防蚊蝇滋生。6、施工现场设封闭垃圾堆放点，并予以及时清理，外运。7、现场道路要经常保持清洁与畅通，不得随意堆放物品，更不允许堆放杂乱物品及施工垃圾。8、建立水泥库，防止水泥粉尘飞扬，卸运时要采取有效措施以减少扬尘。9、严格执行国家颁布的环境保护法在全部施工过程中，严格控制噪音、粉尘对周边环境的污染。10、设专人负责，统一管理，积极与市各级有关管理部门配合搞好综合治理。二十、消防保卫措施1、成立防火领导小组，由项目经理任组长，由消防员、安全员、保卫员及工长任组员，各施工部门明确安全责任人员，实行施工场地挂牌制度。2、贯彻以消防为主、防消结合的消防方针，认真结合施工中的实41、际情况，加强领导，认真落实，建立逐级防火责任制，作好施工场面管理，对易燃易爆物品的存入要设专人负责管理，远离火源，确保施工现场人物安全。3、对现场的操作人员进行安全防火知识教育，每周做一次安全教育讲座，并充分利用板报和醒目的标语等多种形式宣传防火知识，让每个职工从思想上重视安全防火工作，增强安全防火意识。4、施工现场挂设各种消防器材，防火器材箱不得随意搬动，消防物品周围不得堆放其它材料，以确保消防道路的畅通。5、施工中的电气设施的安装与维修，均由正式专业电工负责，严禁私拉乱接，严禁使用电炉，避免电器引起火灾事故。6、坚持消防安全检查制度，发现隐患及时清除，确保该工程施工期间无任何工伤火灾事故发42、生。二十一、工程交工后回访及跟踪服务1、建立项目质量审核程序，实施项目审核活动，向用户提供工程设计的结构形成和工程的使用功能。2、本着施工前为用户着想，施工中对用户负责，交工后让用户满意的原则，让用户安全、舒适地进入新环境。3、主动向使用单位和用户进行服务咨询，便于工程在使用期间的正常使用和合维修。4、定期对工程进行质量回访，对工程各项保修期的项目严格进行交工后的跟踪管理、跟踪服务。拟投入的主要机械施工机械设备表xxxx能源有限责任公司xx热电厂办公楼序号机械或设备名称型号数量单位额定功率(KW)1龙门架20M1套2砼搅拌机JZG3502台3打夯机HW204台4砼振捣器ZV50插入式5台5砼振43、捣器B-11平板式5台6电焊机BS-3302台7钢筋切断机GQ401台8钢筋调直机GJ4/141台9钢筋弯曲机GW403台310砂浆搅拌机UJZ-2001台312木工平刨机MB1061台7.513木工电锯MJ9141台4劳动力配置表xxxx能源有限责任公司xx热电厂办公楼 单位:人序号专业工种名称人数职 责1项目指挥1负责项目施工指挥及协调2项目工程师1负责该工程的技术质量管理3技术员2负责施工现场生产技术及资料4工 长1负责质量生产及进度安排实施5质检员1负责质量检查及控制6材料员1负责现场材料采购、供应7安全员1负责安全施工8瓦工159抹灰工1510架子工1011电焊工212安装工313油44、漆玻璃工314机械维修工215设备电工216测 量2项目管理机构配备情况表xxxx能源有限责任公司xx热电厂办公楼 机构项目管理人员姓名职务职称主要资历，经验及承担过的项目现场项目经理张晓荣项目经理工程师晋驹股份家属楼技术负责人王建庄技术负责人工程师晋驹股份家属楼安全员李哉文安全员晋驹股份家属楼质量员王翠平质量员晋驹股份家属楼预算员王山好预算员晋驹股份家属楼注:一旦我单位中标,将实行项目经理负责制,并配备上述项目管理机构。我方保证上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。项目经理简历表 xxxx能源有限责任公司xx热电厂办公楼 姓名张晓荣性别男年龄10职务项目经量职称工程师学历中专参加工作时间1991年从事项目经理年限10年项目经理证书证号4521200640在建和己完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开竣工日期在建或已完工程质量晋驹股份家属楼3600m22008.7-2009.6已完合格项目技术负责人简历表xxxx能源有限责任公司xx热电厂办公楼 姓名王建庄性别男年龄39职务技术负责人职称工程师学历高中参加工作时间1989年担任技术负责人年限15年在建和己完工程项目情总建设单位项目名称建设规模开竣工日期合同工期工程质量晋驹股份家属楼3600m22008.7-2009.6已完合格