1、第一章 工程概况及编制说明第一节 编制说明1、我公司中标后，组织工程技术人员对图纸进行仔细认真的研究、反复阅看,并组织了各个专题会,针对本工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。2、为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更具针对性，我公司组织相关专业人员详细了解现场情况，对场地的建筑物现状和周边环境和各种条件有了很深的了解(诸如建筑物现状、道路交通、场地地形地貌、场地大小、场地围挡情况、施工供水、排水、供电，周边环境、施工扰民程度等)，这对施工组织设计的制定和现场施工十分有益。3、我公2、司通过认真研究图纸后，对工程重点和难点，进行了认真细致的方案设计论证，这将是本工程施工组织设计的重点内容.4、我公司承接许多类似装修工程项目,在工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础.我们将结合本工程的特点，针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施。5、我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟定，其中项目经理和主要的管理人员,承担过大型装修项目，承担过类似工程项目，该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有类似工程和类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平，是我公司最为优秀的项目管理3、班子之一。6、在本工程上,我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想的指导思想，努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理、设计、各指定分包以及相关政府部门的关系,与业主、设计以及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现.第二节 编制依据1、中华人民共和国建筑法、建筑装饰行业标准以及其他有关法律法规。2、建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102002,河南省现行有关规定。3、建筑地面工程4、施工质量验收规范GB50209-2002;4、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20025、通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-20026、建筑电气工程质量验收规范GB5030320027、其他与本工程有关的现行工程技术、质量评定标准、施工验收标准及规范.8、“xx市*医院病房楼内装饰工程”招标文件及全套施工图纸。9、勘察现场所了解的具体情况。10、我公司企业标准和质量保证体系。11、我公司现有施工力量和技术装备情况。12、其他参考资料。第三节 工程概况及主要承包内容一、工程概况工程名称：xx市*医院病房楼内装饰工程（I标段）建设地点:建筑面积：21760承包形式5、:包工包料质量标准：合格要求工期：90日历天 承诺工期：90日历天招标范围:施工图范围内的室内装修。 二、主要承包内容装饰设计施工图内一层室内(所有大厅、门厅、取药厅、走廊、办公室、卫生间、其他功能房等)、二三层室内(病房、走廊、护士站、卫生间、医生办公室、值班室等及其他功能房)及病房内所有电梯前室、楼梯的装饰施工、环保检测、验收及质保期内的维护保养。第四节 工程项目管理的主要目标响应业主招标文件的要求和针对本工程的特殊重要性，我公司确定了该工程项目管理的综合目标如下:一、工程质量及室内空气质量目标工程质量目标:合格工程。室内空气质量目标：达到民用建筑室内环境污染控制的合格检测要求。二、工期目6、标：90日历天.三、安全目标采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理,在装修材料的阻燃和防火处理上严格按照国家规范要求施工，装修材料选用阻燃材料或做阻燃处理,确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件,轻伤发生频率控制在千分之三以内.具体的解决措施详见“安全文明、环境保护及现场维护措施”.四、环境保护和文明施工目标本工程施工地点位于*中路，施工中如何做好施工现场的环境保护,使施工现场保持整洁有序而不至于影响周边环境，将是本项工程的重点，因此我公司将严格按照新乡市关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理,使本工程成为我公司的“CI形象示范工7、程”，而且要使该工程成为节能型、环保型建筑，成为既满足设计风格又满足建筑物使用功能。第二章 分部分项工程施工方法、工艺流程第一节 玻化石挂贴21玻化石墙面挂贴作业条件：211结构验收合格，水、电、通风、设备安装提前完成。212、墙上弹好+50cm水平线和各层水平标高控制线。213、门、窗框立好、找正、堵缝严密。214、脚手架搭好，符合设计要求。22、操作工艺：221、基层处理:脚手架堵好、清理干净，过光的墙面要凿毛。222、吊垂直、套方、找规矩、弹线分格；注意对称,石面距结构面厚度以45cm为宜。223、排板试拼：按照图纸要求和实际尺寸，调整上下面，清扫背侧面并润湿风干。224、墙上打孔、绑扎8、钢筋网：踢出墙、柱面预埋筋或打孔下膨胀螺栓，纵横焊接，6钢筋网，横筋应比玻化面上口低23cm,以便绑扎和浇浆。225、踢槽绑铜丝：每块板材上下边开槽两个，穿铜丝绑牢.226、安装板材：按部位取石板舒直铜丝就位，将铜丝绑在钢筋网上并用木楔、绑丝、使板材横平竖直。227、灌浆：先将板缝用石膏或纸袋堵严，从上部分层浇1：2.5粥状水泥沙浆，边灌边用橡皮锤轻轻敲击，以排出空气；每层浇浆不得超过20cm，待初凝后再浇下道，第三层灌浆至低于板口上5cm处为止。228、擦缝：全部玻化石安装完毕，清除所有石膏及余浆、杂物，用棉丝擦净,并按石板颜色调制色奖嵌缝。第二节 石材墙地面施工及墙砖粘贴2.1花岗石地面、9、大理石地面施工要求和质量要求：2。1。1选料：石材的类型要绝对按设计图纸选料样品进行采购，大批量加工要派人到加工厂检查质量。磨光板面要平滑，磨光度符合要求，所有板块外边缘切口要直，不能崩角、崩边,厚度要基本一致，尺寸和角度要准确，尺寸误差标准块对角线差1mm.2。1.2施工要求：首先要求检查地面的平整度，清洗地面，偏差较大的要先用素混凝土找平,当即要施工的地面应先扫水泥浆一遍。拌好水泥沙浆（1 ：3)拌料,水份标准应是手抓成团，轻放又能散开为宜，把拌好的料找平压实,厚度与接合层相当。直至没有空虚的地方为止。用2米直尺检查平整，最后抹净石料表面脏物,使用前请洗磨打上光(特殊情况按合同要求另行规定10、）。2。1。3质量要求：地面平整、色泽基本调和、不得有空鼓现象。表面平整1mm（光面，用2m靠尺和锲形塞尺检查），接缝平直2m（按5m线检查，不足5 m接通线检查)；接缝高低0.3mm，接缝宽度0.5mm（或按国家施工验收标准执行）。2.1。4。成品保护：2。1。4.1存放大理石板块，不得长期受雨淋和水泡,要求立放，光面相对，板块下应垫木方，现场搬运时也应按上述要求。2。1.4。2施工人员应穿软底鞋,并要求做到随铺随擦净.。3铺砌好地面的房间应临时封堵,当必须进入施工时，应在地面作必要的铺垫保护，要避免重物器碰伤或划痕。2。2花岗石墙面,大理石墙面2.2。1施工要求：2。2。1。1材料清点，色11、差排料和纹线对齐，墙面尺寸分段排料。2.2。1。2按设计分割尺寸标高在面上弹线，每块板材不少于2个挂点，用.6膨胀螺柱作支点，用铜丝作挂线，将石板找平固定,墙面用水润湿.2.2。1。3用1：25水泥浆分层落浆捣实，防止板材收进或跑出.4使用浅色、白色大理石的，一定要用白水泥沙浆，或在大理石背面背面先刷专用胶水。2.2。1.5如采用干挂法施工，应采用不锈钢挂件将石板固定.2。2.2质量标准:板材品种、颜色必须按设计要求，不得有裂缝、缺棱崩角等缺陷,有明显纹理石材，主要纹线要对齐。板材与基层粘结牢固，不应有空鼓.表面平整度偏差1mm，墙垂直偏差2mm（光面室内），室内3mm，室外6mm。用2 m托12、线板检查,阳角方正2mm（200方检查）.（或按国家施工验收标准执行）2.2。3观感要求：色泽要基本一致，花纹拼对正确，倒边倒角要光滑平整成线.2.3墙砖施工要求：施工前对进场的墙砖要进行开箱抽样检查，规格尺寸、色差、外观质量、翘曲度等均应符合质量标准。墙面基层要清洗干净、浇水湿润。基层如有空鼓应局部返工。墙面四角弹垂线和水平线,地面弹十字垂线，根据墙面尺寸进行横竖试排,注意在同一墙面只准有一排非整砖，非整砖宽度不宜小于1/12整砖宽度并将其排在次要部位或不醒目处，釉面砖铺贴前要放入净水中适当浸泡，再取阴干或擦净干后使用。用1 :1水泥沙浆（加20107胶水)或专用胶泥粘贴，擦缝用白水泥素浆或13、专用磁砖膏.2。3。2质量要求；饰面砖的品种、规格、颜色和图案必须符合设计要求,粘贴必须牢固、无歪斜、缺棱掉角和裂缝等缺陷。表面应平整、洁净、色泽协调，无变化、污痕。饰面砖接缝应填嵌实、平直、宽窄均匀,阴阳角处砖的搭接方向正确.非整砖使用部位适宜，在坡度的流水坡向正确，滴水线须直。2。3。3工程质量允许偏差：（用2mm靠尺和锲型塞尺检查）。1表面平整2mm。立面垂直:室内2mm，室外3mm.2。3.3.2阴阳角方正、接缝平直、墙群上口平直；均2mm。2。3.3.3接缝主高0。5mm.（或按国家施工验收标准执行）2。3.4成品保护：施工验收完毕的墙面进行保护,要避免重物搬运和软件硬件物的撞击。不14、要在已完工的墙面上凿洞，以破坏面砖与基层的粘接,当必须进行电焊施工时，必须用不燃材料保护，以免焊渣将面砖烧伤。第三节 地板砖铺贴23、地砖铺贴231、施工要求:施工前对进场的墙地砖要进行开箱抽样检查，规格尺寸、色差、外观质量、翘曲度等均应符合质量标准。墙地面基层要清洗干净、浇水湿润。基层如有空鼓应局部返工。墙面四角弹垂线和水平线，地面弹干字垂线，根据墙面尺寸进行横竖试排,注意在同一墙面只准有一排非整砖,非整砖宽度不宜小于1/12整砖宽度并将其排在次要部位或不醒目处,釉面砖铺贴前要放入净水中适当浸泡，再取阴干或擦净干后使用。用1 ：1水泥沙浆（加20107胶水）或专用胶泥粘贴,擦缝用白水泥素浆或15、专用磁砖膏。232、质量要求；饰面砖的品种、规格、颜色和图案必须符合设计要求，粘贴必须牢固、无歪斜、缺棱掉角和裂缝等缺陷。表面应平整、洁净、色泽协调，无变化、污痕。饰面砖接缝应填嵌实、平直、宽窄均匀，阴阳角处砖的搭接方向正确.非整砖使用部位适宜，在坡度的流水坡向正确，滴水线须直。232、工程质量允许偏差：（用2mm靠尺和锲型塞尺检查）2321、表面平整2mm。立面垂直：室内2mm，室外3mm.2322、阴阳角方正、接缝平直、墙群上口平直；均2mm.2323、接缝主高0。5mm。（或按国家施工验收标准执行）233、成品保护：施工验收完毕的墙面进行保护，要避免重物搬运和软件硬件物的撞击。不要在已完16、工的墙面上凿洞,以破坏面砖与基层的粘接，当必须进行电焊施工时，必须用不燃板材保护，以免焊渣将面砖烧伤。第四节 全玻门2。4.1、全玻门全玻门一般是指用12mm以上厚度的玻璃板，直接作门扇的门扇框玻璃门，一般由活动扇和固定玻璃两部分组成，其门框部分通常如不锈钢，铜和铝合金等饰面。2。4。2全玻门固定部分的安装2。4。2.1、安装前准备安装前,地面饰面施工应完毕、门框的不锈钢或其他饰面应完成。门框顶部的玻璃限位槽应留出，其宽度应大于玻璃厚度2-4mm，槽深1020mm.不锈钢饰面的木底托，可用木楔钉的方法固定在地面上，然后再用万能胶将不锈钢饰面粘卡在柱上.玻璃的安装尺寸,应从安装位置的底部、中部和17、顶部测量，选择最小宽度为玻璃切裁尺寸。如测得尺寸一致时，裁玻璃时,其宽度要小于实测尺寸2-3mm，高度要小于3-5mm，裁好后，四周要进行倒角处理。倒角宽度为2mm.2.4。2。2、安装施工先将玻璃抬起，抬的时候一定要小心，抬起后的玻璃应先插入门框顶部的限位槽内，然后防到底托上,并对好安装位置，使玻璃的边部，正好封住侧框柱的不锈钢饰面对缝口，底托上固定玻璃的方法如：在底托柱上钉木板条。距玻璃4mm左右，然后再木板上涂万能胶，将不锈钢市面条粘在柱上，在顶部限位槽处和底托固定处，以及玻璃与框柱的对缝处注入玻璃胶.。3、注玻璃胶封口的操作方法：首先将一支玻璃胶开封后装入玻璃胶注射枪内，用玻璃胶枪的后18、压杆端头板顶部玻璃胶罐的底部，然后一只手拖住玻璃胶注射枪身，一只手握着注胶压柄，并不断松开循环的操作压柄,使胶从注口处少量挤出，然后把玻璃胶的注口对准封口的缝隙端注胶时，用力均匀，随着缝隙移动的速度也要均匀，形成一条表面均匀的直线，最后用塑料片刮去多余的胶,并用干净布擦去胶。.4、玻璃之间的对接固定部分的玻璃，往往不能用一块来完成,对接时、接缝应留23mm的距离，玻璃要倒角，玻璃定位固定后，在将缝隙间注入玻璃胶。2。4.3活动门扇的安装全玻门没有门框,活动门扇的开闭是用地弹簧来实现的：.1、地弹簧安装地弹簧安装在地面以下，一般在地面上凿坑，将地弹簧放入凹坑中用水泥固定即可。安装时有两个要点,一19、是地弹簧的上面一定要与室内地坪在一个平面上。另一个是，地弹簧的转轴线要与门框上横料的定位销轴线一致。保证一致的方法是吊垂线,吊锤的尖端正好指在地弹簧的中心点上.2。4。3。2、安装门扇前，应在门扇上、下横档内划线，并按先固定转动销的销孔板和地弹簧的转动轴连接板。另外，玻璃应做好岛礁处理,并打好安装门把毛的洞口，注意玻璃的高度尺寸应包括插入上下横档的安装部分，裁切尺寸应小于测量尺寸5mm左右。2。4。3。3、把上、下横档分别装在玻璃门扇上、下边,并进行门扇高度测量，若门扇高度不够，可再上、下横档内垫木夹板条，若高度大了,可请专业玻璃工材去多余的部分。2。4.3。4、高度定好后，进行鼓顶上、下横档20、，在玻璃可以上、下横档内的两侧空隙处，同时插入小木条，并轻轻敲入，然后在小木条、玻璃、横档之间注入玻璃胶。2.4。3。5、门扇定位安装：先将门框横梁上的定位销,用本身的调节螺钉调出横梁平面12mm，在将门扇竖起来，把门扇横档内的转动销连接件的孔位，对准地弹簧的转动销轴，并转动门扇将孔位套入销轴上,然后以销轴为轴心，将门扇转动90度（转动时要扶正门扇）,使门扇和门框横梁成直角，这时就可把门扇上横当中的转动连接件的孔，对证门框横梁上定位销，并把定位销调出，插入门扇上横档转动销连接件的孔内15mm左右.2。4。3。6、全玻门拉手的安装：安装时应注意，拉手的连接部位，插入玻璃门拉手孔时不能很紧，应略有21、松动，若过松可在插入部分裹上软质胶带。装潜在孔位出涂少许玻璃胶，拉手组装时，其根部与玻璃贴紧密后，在上紧固定螺钉,以保证拉手不松动。第五节 塑铝板工程、塑铝板工程塑铝板墙面的施工由木龙骨架板基层和塑铝板饰面板面层组成。2。5。1.1、木龙骨架板墙基层施工2.5.1.1。1、施工前的准备工作，施工条件，施工前，吊顶龙骨架应安装完毕，需要通入墙面的电器线路应敷设到位，材料、工具都已备齐.2。5。1。1。2、弹线，通常按木龙骨的分档尺寸在建筑墙面上应弹处分格线，使工人在施工中有所依据。2。5.1。1。3、刷防火漆，应在制作墙身木龙骨上与木架板的背面，涂刷三遍防火涂料。2.5。2。2、木墙身的结构施工22、。2.1、拼装木龙骨架，木龙骨的拼装框架的规格通常为a300或a400方框架。2。5。2。2.2、木龙骨架在墙身上的固定，首先检查墙身的平整度和垂直度,用垂线法和水平法来检查墙身的垂直度和平整度，对墙面平整误差在10mm以内的墙体，可进行重新抹灰浆修正，如误差大于10mm的，通常是在墙体与木龙骨架间加垫木调整,以保证木龙骨架的平整度和垂直度。其次，用木楔园钉固定的方法固定木龙骨架,用1620mm的冲击钻头在墙体上钻孔，孔的位置应在弹线的交叉点位置上，孔距为600mm左右，孔深不小于60mm,在钻出的孔中打入木楔，固定木龙骨架时，应将骨架立起后,用垂线法和水平直线法分别检查木骨架的垂直度和水平度23、，对校正好的骨架再进行固定,固定前,若木龙骨架与墙体有缝隙，应用木片或木块将缝隙填实再用园钉将木龙骨与木楔钉牢固。2。5。2.2.3、木夹板基层安装,用25mm或30mm汽钉, 将选好的木夹板固定在墙身上木龙骨架上， 要求布钉均匀， 钉距100mm左右。2.5。2.3、塑铝板饰面板的安装2。5.2.3.1、平整性的施工要求，在镶贴饰面板前，要先检查基层的平整度，发现有局部凹陷或上凸处，要进行修正，凹陷处用油性腻子填平,上凸出用刨子刨平或砂纸磨平,或用钉将凸处钉平。其次，要对基层面认真清扫干净。3.2、饰面板的镶贴,首先要按照图纸设计的要求对板面进行裁切，然后将裁切好的饰面板粘贴在清扫干净的基层24、板上，粘结剂一般用强固胶或立时得胶等，粘贴前,用塑料刮子将胶均匀地刮涂在基面和饰面板的背面,晾置3分钟左右即可粘合，在粘贴过程中不能出现偏歪和位移现象,应格外小心。第六节、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程261、施工工艺及质量要求：2611、根据设计标高在四周墙上弹线,弹线应清楚、位置准确,水平偏差不得大于5MM.2612、主龙骨、吊筋一般为8MM的钢筋制作,上端与预埋件焊牢，下端套丝，配好螺帽。主龙骨用吊挂件与吊杆相连，通过拧动吊杆上的螺柱调整其高度，龙骨中间应起拱，起拱高度应不小于房间跨度的1/200，主龙骨安装后应及时校正其位置和标高。2613、中龙骨用中吊挂件挂在主龙骨下面。其间距由面层板定25、，间距大于800MM时,中龙骨之间还需增加小龙骨，小龙骨通过小吊挂件挂在大龙骨下面，与中龙骨平行.2614、安装横撑龙骨：横撑龙骨与中小龙骨底面平齐，垂直于中小龙骨，是由中小龙骨截断而成，装在面板的拼缝处.灯具处理方面,一般较轻的灯具可固定在中龙骨或横撑龙骨上,较重的灯具可固定在主龙骨上或单设吊件安装。2615、纸面石膏板安装用防锈自攻螺丝固定.自攻丝间距不得大于200MM,螺丝与板边缘距离应为1016MM，钉头要埋入板内0.51MM，但不伤石膏板纸面。2616、通常明龙骨目测无明显弯曲,次龙骨连接处的对接错位偏差不得超过2MM。2617、表面平整度用2M靠尺检查,不得大于2MM.2618、接26、缝拉5M线检查，偏差不得大于3MM.2619、接缝高低不得大于1MM.第七节、木制作工程271、质量要求及验收标准:2711、所有木料须用一等木料，经锔干后没有树结或树结不能大过25MM，无眼孔等。除特别注明外，硬之密度不可少于680KG/M3，含水率要在12以下。2712、必须准确，并按照大样图纸做妥，工作图纸所示之尺寸皆为完工后成品之尺寸，所以必须预刨口。2713、木料螺丝锥体选用铜、镀锌或不锈钢螺丝，按照设计图纸说明根据具体部位确定，做细木装修工程，螺丝之长度，大小必须符合该项工作所需，若螺丝会收于见光木面，则必须钻孔埋约6MM,用平头号螺丝，并打回配木纹之木塞。若用于检修之螺丝，亦要用27、平头之螺丝。2714、安装木料位置必须正确，平直并牢固安装，以防使用时变形、 走位。2715、若用需要锯短部分木料时，必须于材料之转角位驳口或木尾接驳，若无可避免要于木料中段锯断，位置必须先经甲方同意及驳口应45度接驳。2716、木料安装后，乙方必须以薄木板或胶纸做好保护各项木料工作，以免受损坏。2717、门框用料要按照图纸硬木，横企料要做大有45度碰口，并要用木胶粉结合，而门框要用沉头螺丝与墙身件配纹及配色木塞，框角要藏入水泥砂地台面内最少25MM，除特别注明外，门框边收口线要于墙身工程做妥后才能安装。2718、踢脚线之材料要根据图纸所示,用螺丝收于预先安装于墙脚之背 板或现有墙柱面，驳口另28、碰密，踢脚线面必须平直，不得高低不平。第八节、木门安装工程281、施工工艺流程木门框安装校正木门扇安装五金安装282、施工要点2821、木门框安装前应校正规方,按设计标高和平面位置在立墙过程中进行安装。2822、立框时要拉水平通线,垂直方向要用线锤找直吊正并临时固定.2823、在嵌门框时，垂直边木砖固定在墙上，每边不少于三处，间距不大于0。9米。2824、木门安装，用木榫将框临时固定在门洞以后,将框用砸扁钉帽的钉钉牢在木砖上。钉帽凹入12mm，安装时考虑抹灰层厚度，框与墙体间材料饱满、均匀。2825、门扇在抹灰完工后进行,安装前检查门框扇质量尺寸，如框变形或扇扭曲，应校正后再进行安装。282629、安装门扇合页应位置准确，两面刻槽,用木螺丝固钉，不得用钉子代替,应先打入1/3深度,合页距门上下端宜取门高度的1/10，安装整齐，固定牢靠。第九节、油漆涂料工程291、木质板材面油漆2911、施工工艺流程 清扫打磨润粉嵌腻子刷底漆打磨、刷面漆三遍喷涂。2912、施工要点29121、油漆必须采用业主认可产品。29122、油漆前应对木基层表面灰土、毛刺、污垢、钉孔等清理干净并用着色腻子嵌补平整，表面刮光，干后打磨光,抹布擦净。29123、润粉用棉纱团蘸油粉来回多次揩擦物面,早棕眼地方要注意擦满棕眼,以求一个面上颜色一致,擦后用细软棉布将物面上多作油粉揩擦干净。29124、刷漆时先用稀料加稀至适当30、稠度,刷底漆一遍，干后刷二遍底漆，后用腻子找嵌细小裂缝及损坏处，干后用砂纸磨平，再刷若干遍面漆。29125、木材面油漆质量要求和检验方法（见下页附表）木材面油漆质量要求和检验方法项次项目普通涂饰高级涂饰检验方法1颜色基本一致均匀一致观察2木纹棕眼刮平木纹清楚棕眼刮平木纹清楚观察3光泽、光滑光泽基本均匀、光滑无挡手感光泽均匀一致、光滑观察、手摸检查4刷纹无刷纹无刷纹观察5裹棱、溜坠皱皮明显处不允许明显处不允许观察292、乳胶漆施工2921、施工工艺流程清扫填补缝隙第一满刮腻子磨平第二遍满刮腻子磨平干性油打底第一遍底漆磨光第二遍面漆第三遍面漆2922、施工要点29221、基层表面上的灰尘、污垢、应31、清理干净,满批腻子三遍，表面裂缝、孔眼凹陷不平就用与涂料材料相应的腻子钱补以平，干后用砂纸磨平。批腻子施工应由顶棚到四周壁。29222、底漆用羊毛刷或滚筒大面积涂刷，面漆可以喷涂，喷涂施工时，应将不喷涂的部位用塑料布或其他材料遮挡好，以防止破坏弄污其它饰面。29223、喷涂时手握喷斗要稳，出料口与墙面要垂直,喷斗距墙面距300mm左右，喷时一道接一道,不应漏喷、挂流、脱落、裂缝。29224、基层含水率在10以下,温度在12度以上,施工效果较好.乳胶漆涂饰质量和检验方法:项次项目质量要求检查方法1颜色均匀一致观察2泛碱、咬色不允许观察3喷点疏均匀不允许连片观察第十节、电气安装工程2101、施工步32、骤：制作线管、线槽吊顶线管制安敷设电线开关插座灯具安装2102、质量要求：21021、电气部分工程，是工程施工的重点、难点，它直接影响到用户将来的使用安全，因此施工必须按照国家有关电气施工规范手册进行，对各项隐蔽工程必须作到完成一项，检查验收一项。21022、所有电缆、电线的搁架或穿管时，不能有任何破损现象，对已完成的导线要及时进行相间绝缘测试,并做好记录，导线和配电箱之间连接应做好编号和标记,保证测试工作的顺利进行。21023、灯具探器及其它装置安装必须牢固,位置正确，所有插座应有可靠的接地开关,要安装牢固，位置要正确，整齐。21024、有电线均采用铜塑单芯电线。21025、穿线时要把电源线33、零线、地线、控制线的颜色分清。避免违章，同一条线路的电源线，主电源线与控制线颜色不得相同.21026、灯具安装时的吊线管要根据灯具的重量大小进行确定，保证灯具安装牢固可靠.21027、试灯前一定要检查好每路电源的线序是否符合设计要求，然后用兆欧表进行遥测，是否达到安全标准。2103、配管、配线工艺质量要求及验收标准:21031、配管21031.1、保护电线用的塑料管及其配件必须由阻燃处理的材料制成，塑料管外壁应有间距不大于1M的连续阻燃标记和制造厂标.21031.2、塑料管不应敷设在高温和易受机械损伤的场所。21031.3、塑料管管口应平整、光滑；管与管、管与盒（箱）等器件应采用插入法连接；34、连接处结合面应涂专用胶合剂，接口应牢固密封，并应符合下列要求。21031.4、管与管之间采取套管连接时，套管长度宜为管外径的1.5-3倍；管与管的对口处应位于套管的中心。21031.5、管与器件连接时,插入深度宜为管外径的1。1-1。8倍。21031。6、硬塑料管沿建筑物、构筑物表面敷设时，应按设计规定装设温度补偿装置。21031。7、塑料管及其配件的敷设、安装和煨弯制作，均应在原材料规定的允许环境温度条件下进行，其温度不应低于15度。21031。8、塑料管在砖砌体上剔槽敷设时，应采取强度等级不小于M10的水泥砂浆抹面保护，保护层厚度不应小于15MM。21032、配线21032.1、配线所采用35、的导线型号、规格应符合设计规定。配线的布置应符合设计的规定。21032.2、截面为10MM2及以下的单股铜芯线和单股铝芯线可直接与设备、器具的端子连接。21032。3、截面为2.5MM2及以下的多股铜芯线的线芯应先拧紧搪锡或压接端子后再与设备、器具的端子连接.21032。4、多股铝芯线和截面大于2.5MM2的多股铜芯线的终端，除设备自带插接式端子外，应焊接或压接端子后再与设备、器具的端子连接。21032。5、熔焊连接的焊缝，不应有凹陷、夹渣、断股、裂缝及根部未焊合的缺陷；焊缝的外形尺寸应符合焊接工艺评定文件的规定，焊接后应清除残余焊药和焊渣。21032.6、锡焊连接的焊缝应饱满，表面光滑；焊剂36、应无腐蚀性，焊接后应清除残余焊剂。21032。7、压板或其他专用工具,应与导线线芯规格相匹配；紧固件应拧紧到位，放松装置应齐全。21032.8、剖开导线绝缘层时，不应损伤线芯;线芯连接后绝缘带应包缠均匀紧密,其绝缘强度不应低于导线原绝缘层的绝缘强度;在接线端子的根部与导线绝缘层间的空隙处,应采取绝缘带包缠严密。21032。9、在顶棚内由接线盒引向器具的绝缘导线，应采用可挠金属电线保护管或金属软管等保护,导线不应有裸露部分。21032。10、塑料绝缘导线和塑料槽板敷设处的环境温度不应低于15度。21032.11、当配线采用多用导线时,其相线的颜色应宜于区分，相线与零线的颜色应不同，同一建筑物、构37、筑物内的导线,其颜色选择应统一；保护地线（PE线）应采用黄绿颜色相间的绝缘导 线;零线宜采用淡蓝色绝缘导线.21032。12、配线工程施工后,应进行各回路的绝缘检查，绝缘电阻值应符合国家标准电气装置安装工程电气设备交接实验标准的有关规定，并作好记录。21032.13、配线工程施工后，保护地线（PE线）连接可靠。对带有漏电保护装置的线路应做模拟动作实验，并作好记录。21032。14、 对穿管敷设的绝缘导线，其额定电压不应低于500V。21032.15、不同回路，不同电压等级和交流与直流的导线，不得穿在同一根管内，但下列几种情况或设计有特殊规定的除外:电压为50V及以下的回路；同一台设备的电机回路38、和无抗干扰要求的控制回路；照明花灯的所有回路；同类照明的几个回路,可穿入同一根管内，但管内导线总数不应多于8根.21032。16、同一交流回路的导线应穿于同一根钢管内.21032。17、导线在管内不应有接头和扭结，接头应设在接线盒（箱)内.21032.18、管内导线包括绝缘层在内的总截面面积不应大于管子内空截面面积的40%。21032。19、导线出入钢管时，管口处应装设护线套保护导线；在不进入接线盒（箱）的垂直管口，插入导线后应将管口密封.2104、插座、开关工艺质量要求及验收标准：21041、插座安装工艺210、距地面高度不宜小于1。3M;同一场所安装高度应一致。同一室内安装的插座高度差不宜39、大于5MM；并列安装的相同型号的插座高度差不宜大于1MM.2104.1。2、单相两孔插座，面对插座的右孔或上孔与相线连接,左孔或下孔与零线连接;单相三孔插座，面对插座的右孔与相线连接，左孔与零线连接。2104.1。3、单相三孔、三相四孔及三相五孔插座的接地线或接零线均应接在上孔。插座的接地端子不应与零线端子直接连接。2104.1。4、同一场所的三相插座，其接线的相位必须一致。暗装的插座应采用专用盒；专用盒四周不应有空隙，且盖板应端正，紧贴墙面。2104。2、开关安装工艺2104。2.1、安装在同一建筑物、构筑物内的开关，宜采用同一系列产品，开关的通断位置应一致，且操作灵活、接触可靠。2104。40、2.2、开关安装的位置应便于操作，开关边缘距门框的距离宜为0.150.2M;开关距地面高度宜为1。3M.2104。2.3、并列安装的相同型号开关距地面高度应一致,高度差不应大于1MM；同一室内安装的开关高度差不应大于5MM；并列安装的拉线开关的相临间距不宜小于20MM。2104。2。4、暗装的开关应采用专用盒；专用盒的四周不应有空隙,且盖板应端正，并紧贴墙面。2105、灯具吊装工程质量要求及验收标准：2105。1、灯具及其配件应齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落和灯罩破裂等缺陷。2105.2、 引向每个灯具的导线线芯，最小截面面积不应小于0.5MM2.2105。3、灯具不得安装在可燃构件上，当灯41、具表面高温部分靠近可燃物时,应采取隔热、散热措施。2105。4、格栅灯安装2105。4.1、格栅灯应固定在专设的框架上，导线不应贴近灯具外壳,且在灯盒内留有余量,灯具的边框应紧贴在顶棚面上。210、灯具的边框宜与顶棚面的装饰直线平行，其偏差不应大于5MM。2105。4。3、灯管排列应整齐，其金属的间隔片不应扭曲.2105.5、应急照明灯和疏散指示灯，应有明显的标志，无专人管理的公共场所照明宜装设自动节能开关。2105。6、吸顶灯应固定牢固可靠，每个灯具固定用螺栓不应小于2个。第十一节、卫生洁具安装2111、洗手脸盆上的大理石开孔，应按冷热水管出水口的中心位置对准开孔。2112、大理石洗面台与洗42、脸盆的标准要全面平直，且用硅胶平整密缝。2113、在镶贴瓷面砖时,应对所有卫生洁具及进出口予以保护.2114、安装洁具应按照产品安装说明书,对准位置尺寸安装。第三章 施工组织机构第一节 工程项目管理组织机构本工程将委派具有同类工程承包经验和能力的国家一级项目经理担任本工程的项目经理,并且由具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部，以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段,以高效率地实现工程项目综合目标为目的,以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。出色地实现质量方针、43、质量目标以及对业主的承诺。如期向业主交付一个精品工程。3。2、项目经理部主要成员及各部门主要职责3。2。1、项目经理3。2.1。1项目经理部全面工作的领导者与组织者.3。2.1.2参与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同.3。2。1.3做好与建设单位、监理公司的协调工作。3。2.1。4领导编制项目质量目标与工期计划, 建立健全各项管理制度。3。2。1.5 是项目安全生产的第一责任者。6 参与制造成本的编制，加强项目的成本的管理与控制。3。2.2、技术负责人3。2.2。1编制实施项目质量计划，贯彻执行国家技术政策，协助项目经理主抓技术、质量工作。3.2。2.2主持编制项目施工组织设44、计及重要施工方案、技术措施.3。2。2。3主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底。.4领导项目新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。3。2。2.5组织安排技术培训工作，保证项目工程按设计规范及施工方案要求施工。3。2。2。6领导和落实施工过程质量控制。负责土建、安装的技术协调工作。7领导工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作。3。2。2。8保持与建设单位、设计单位及监理之间密切联系与协调工作，并取得对方的认可，确保设计工作能满足连续施工的要求。9领导项目计量设备管理工作.3。2。3、现场经理3。2.3.1。现场经理是施工生产的指挥者,领导项目安全生产工作，是安全的第一责任人,45、对各分项、分部的施工质量负领导责任.2建立健全各项生产管理制度.。3领导编制项目总工期控制进度计划，年、季、月度计划,并对执行情况进行监督与检查.。4主抓施工管理工作，控制生产要素的综合平衡以及机电安装工程交叉作业、综合平衡，以确保工期如期实现。3.2。3.5严格执行项目质量计划及质量验收程序，保证施工质量及项目质量目标的实现。3。2.3。6组织工程各阶段的验收及竣工验收工作.。7参与质量事故的调查,并提出处理意见。3。2.3。8严格执行安全文明管理办法及奖罚制度,确保安全生产及文明施工。3。2.3。9组织生产系统信息反馈及各项工作记录。3。2.3。10领导现场机械设备的管理工作,负责对公司内46、部专业公司的机械调配工作。3.2。4、质量员3。2。4.1贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准、质量标准。3。2。4。2严格执行质量检验评定标准，行使质量否决权.确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现.。3编制项目“过程检验计划”,增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。3。2.4.4负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施情况.3。2.4.5监督“三检制”与“样板制”的落实，参与分部分项工程的质量评定和验收，同时进行标识管理。6不合格品控制及检验状态管理。3.2。4.7组织、召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作。3。2。4.8参与质量事故的调查47、分析、处理,并跟踪检查，直至达到要求。3。2.4.9按ISO9001标准进行质量记录文件的记录、收集、整理和管理。、安全员。1执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作.3。2。5.2贯彻安全生产法规标准，组织实施检查，督促各分包的月、周、日安全活动，并落实记录与否.3.2。5.3参与工程施工组织设计图纸会审工作。3。2.5。4负责现场安全保护、文明施工的预控管理.3。2。5。5协助现场经理进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗,并办理入场证件。3。2.5。6定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格，并负责对综合考评结果的奖罚执行.7做好安全生产48、方面的内业资料及本部门的各种台帐.3。2。5.8对安全隐患下达整改通知单并进行复查。3。2。5.9负责现场动火证的办理工作。3。2。6、资料员3。2。6.1协助技术负责人编制施工组织总设计，编制专项施工方案及季节性施工措施的落实。3。2。6。2编制各项施工准备计划（年、季、月、周配套计划)。3。2.6.3组织施工方案和重要部位施工的技术交底。3。2.6。4负责施工技术保证资料的汇总及管理。5对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用;编制推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进。3。2.6。6负责编制工程质量计划.3。2.6。7负责日常施工过程中技术问题的处理。8负责计49、算机推广应用工作.3。2.6。9负责计量器具的台帐管理,进行标识、审核.3。2.7、材料员3.2。7.1负责材料计划接收、传递。3.2。7。2掌握工期进度和主要材料的进场时间及需用量，督促公司物资公司及时供应. 3.2。7。3严格材料进场验证，保证验证计量器具有效。3。2.7。3材料进场按现场阶段平面布置一次到位，按规格要求堆码整齐标识。3。2.7.4负责料具的保管，发放，耗用，核算工程竣工工作.3。2.7。5进场钢材、原材及有特殊要求的材料复验委托。3。2.7。6按公司授权负责现场应急物资的采购.3.2。8、总工长3。2。8。1、负责分项工程施工生产的管理与协调，严格按照施工组织设计组织施工50、.3。2.8.2根据分项工程的计划，编制月、周计划，控制各专业单位的施工进度。3.2。8。3负责向专业施工队伍进行技术交底，审核专业施工班组的交底，且各项交底必须以书面形式进行,手续齐全.3。2.8.4参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把关,严格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查.3。2。9、装饰工长3。2.9。1负责施工过程质量控制管理、检验和试验管理。3.2。9。2负责对工程质量及安全事故进行调查，并向现场经理及总工程师提交调查结果和分析，根据处理方案监督责任单位的整改工作。第四章 材料调配计划根据ISO9001质量标准和物质采购程序,对本工程所须采购和甲方51、供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：(1） 采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须出厂合格证、材质证明和使用说明书,对材料、设备有疑问的禁止进货；（2) 物资采购部委托分供方供货，事先已对分供方进行了认可和评价，建立了合格的分供档案,材料的供应在合格的分供方中选择；（3） 实行动态管理。项目经理物资采购主管部门定期分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。(4) 严格验证。采购物资(包括分供方采购的物资），根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求，进行验证并做好标记52、。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验.第五章 投入的施工机械计划及 劳动力配置、数量第一节 配备计划施工机械配备计划表机械名称、牌号、产地已使用年限规格（功率)数量（台)目前在何处计划进退场时间电锤2000/5年ZIC-JD-168公司开工前2天/竣工前1天交流电焊机1999/8年BX20022公司开工前2天/竣工前1天亚弧电焊机2001/8年BX6201公司开工前2天/竣工前1天台式钻机2001/5年TZ8202公司开工前2天/竣工前1天砂轮切割机2002/3年QG5608公司开工前2天/竣工前1天板材台式切割机2000/5年TUR-1501公司开工前2天/竣工前1天手提型材切割机2053、00/5年FT-Q3005公司开工前2天/竣工前1天手提式电锯2001/5年CX1306公司开工前2天/竣工前1天射钉枪2002/3年SZD212公司开工前2天/竣工前1天云石割机2000/5年QGKW-50010公司开工前2天/竣工前1天角向磨光机1999/5年MTR-126公司开工前2天/竣工前1天空气压缩机1998/8年TA-804公司开工前2天/竣工前1天气动胶枪2002/3年JY3201公司开工前2天/竣工前1天手提搅拌机2001/5年JRT-152公司开工前2天/竣工前1天手提压刨机2002/3年CRV-8802公司开工前2天/竣工前1天第二节 劳动力调配计划（劳动力的具体安排）合54、理而科学的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一。根据本工程特点，业主要求工期紧，任务量相对大，且没有回旋余地，因此如何按时组织到工程要求的工人数量，如何布置材料采购，如何安排材料进场以及调运足够的施工机械进场等问题就显得非常紧迫且是保证工程是否能够按时交工的关键问题。对此我公司将会针对此工程采取专门措施，提前做好统筹安排，提前和各专业施工队就工程组织问题达成协议，保证做到工程按时开工、材料和施工机械及时进场，施工人员数量足够满足工程需要.本工程将根据工程施工各阶段配置劳动力，并根据施工生产情况及时调配相应专业劳动力数量，在整个工程中各专业劳动力实行动态管理.根据施工进度安排，施工时劳动55、力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业队；劳动力主要由专业施工队派遣。根据工程实际进度,及时调配劳动力。根据施工进度计划、工程量、流水段的划分、与其他专业配合的需要。现场劳动力投入及人数见下表：劳动力投入计划表工种人数目前在何工地工作计划进场时间计划退场时间木 工30xx开工前2天竣工前1天泥 工18xx开工前2天竣工前1天水 工6xx开工前2天竣工后电 工8xx开工前2天竣工后油漆工15xx开工10天后竣工前1天电焊工4xx开工当天竣工前2天清洁工4xx开工前2天竣工当天合计89人第七章 确保施工质量的技术组织措施第一节 工程质量目标在该工程项目上，质量目标是：合格。施工过程当56、中我公司将以优质装饰工程的要求来严格规范自己的施工，创合格工程，实施“过程精品”。第二节 质量控制和保证的指导原则7.2。1、首先建立完善的质量保证体系,配备高素质的项目管理和质量管理人员，强化“项目管理，以人为本”；7。2.2、严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“过程精品 、“业主满意”的质量意识，使该工程成为我公司具有代表性的优质工程；7。2。3、制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权利彻底落实到位，严格奖罚制度；7.2。4、建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则,在工程项目上坚决贯彻执行；7。2。5、严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制度;7.2。57、6、广泛深入开展质量职能分析、质量讲评,大力推行“一案三工序”管理措施即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”；、利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理和质量管理和控制,强化了质量检测和验收系统，加强质量管理的基础性工作；7。2。8、大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计和综合配套图的设计和审核工作，通过确保设计图纸的质量来保证工程施工质量;7。2。9、严把材料（包括原材料、成品和半成品）、设备的出厂质量和进场质量关；7。2.10、确保检验、试验和验收与工程进度同步；工程资料与工程进度同步;竣工资料与工程竣工同步；用户手册与工程竣工同步第三节 建立有效的质量管理保证体系按照58、企业的项目管理模式，以GB/T19002-ISO 9001标准建立有效的质量保证体系，并制定项目质量计划，推行ISO 9001国际质量管理和质量保证标准,以合同为制约，强化质量的过程和程序管理的控制。项目经理部推行专业责任工程师负责制,在施工过程中对工程进行全面的管理与控制；使质量保证体系延伸到各专业承包商、各专业施工队，项目质量目标通过对各专业承包商、内部各专业施工队严谨的管理予以实现。通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量机构设立7.3。1、建立由项目经理领导，策划、组织实施，现场经理和安装经理中间控制，区域和专业责任工程师检查监督的管理系统,形成项目部、各专业承包商、专业化施工作业班组59、的质量管理网络。7.3。2、质量职责7.3。2.1、项目经理是项目质量的第一负责人。组织工程质量策划,指导和监督项目质量工作的实施。7.3。2。2、技术负责人参与工程质量策划，制定阶段质量实施目标，并组织和指导责任部门的质量工作的实施,并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。7。3。2.3、项目执行经理(1）对施工进行安排部署，保证按工程总计划实现工期目标.(2）实施工程质量监控.严格执行项目质量计划，按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制,确保工程实体质量优良.(3)本部门质量记录的收集整理，做到准确、及时、完整、交圈。(4）工程成品保护管理。做到职责到人，保护措施到位。（5）组织分60、部工程质量评定。7.3。2。4、工长对图纸、施工方案、工艺标准的确定并及时下发,以指导工程的施工生产;编制专项计划，包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控制措施等，对工程质量控制进行指导与控制；对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度的同步。7。3。2。5、材料工程师严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量 ;组织对工程物资的验证，确保使用合格产品采购资料及验证记录的收集、整理。7。3.2.6、质量总监监督检查质量计划的落实情况:组织检查各工序的施工质量，参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查：组织分部(子分部)工程的质量核定及单位工程的质量评定：针对不合格品发出“不合格品报告61、”或“质量问题整改通知”,并监督检查其落实：负责定期组织质量讲评、质量总结，以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。7。3。3、质量保证体系根据本工程特点及重要性建立如下项目质量保证体系项目质量保证体系:业 主 监 理项目经理公司总部按国际质量标准总工程师区域责任工程师合约管理施工管理质量管理技术管理分项工程部作业班组7.3。4。、组织保证措施根据质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其职。根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要，成立有项目经理领导、总工程师组织实施的质量保证体系，现场经理和安装经理进行中间控制，区域62、责任工程师进行现场检查和监督，形成纵向从项目经理到施工班组的质量管理网络，从而形成项目经理部管理层、分包管理层到作业班组的三个层次的现场质量管理职能体系，从而从组织上保证质量目标的实现。第四节 实施“过程精品”工程我们的质量管理工作指导思想是:全面对接市场，实施“过程精品”战略，这已在我公司已完工和在施工程中获得极大的成功。、过程精品指导原则7。4。1.1、坚持各负其责，加强内部管理；.2、强调创“过程精品”；。3、严格执行“会诊制度”和“奖罚制度”；7。4.2、质量控制最为重要和薄弱的环节7.4。2.1、加大对设计的协调和施工详图设计的力度只有图纸的深度和设计的质量达到完善的程度，才能为施工63、提供切实可靠的依据,并可大大减少设计修改和不必要的返工。由于本工程的特殊重要性，我们更加重视图纸会审、二次设计、详图设计和综合图的设计工作，加大设计人员和设备的投入，严格图纸会审,积极主动的与设计进行协调和沟通与配合，以避免各专业的衔接不到位或矛盾的问题。“会诊制度”流程图 出现问题后有关部门进行会诊 检查核实分析原因 进行复查制定整改措施落实负责人整改时间 奖惩制度追根找出问题进行反思保在施工工序的交接、土建工程和装修工程、装修与安装工程之间的有效合理衔接,为施工提供充分详细的施工依据，确保工程质量和进度.。2、材料设备的选型及其质量标准和档次的确定(1） 首先按照业主、设计和规范的要求确定64、其质量标准档次；(2） 其次是严格样品报批制度,通过业主和业主代表、监理公司、设计单位的实际评价确定最优的选择意见；(3)严格按照设计参数标准、样板或样品进行选型和采购；(4)对材料设备采购、加工、运输进行过程跟踪控制；（5）对进入现场的材料、设备质量进行最终控制，达不到质量标准的一律不能用在工程上。7。4.2.3、对重要材料设备出厂前的检查和监督 对于重要材料，必须进行出厂前的定期检查，对其它独立承包商的重要材料、设备，必要时,应派有丰富实践经验的工程师驻厂进行加工过程的监督，以确保重要设备材料的出厂质量,减少现场发现问题后再处理的难度，从而有效保证工程质量。7。4。2.4、对设备材料采购过65、程和环节质量控制根据ISO 9001质量标准和物质采购程序，对本工程所须采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制,主要采取的措施如下：(1） 采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货;(2) 物资采购部委托分供方供货,事先已对分供方进行了认可和评价，建立了合格的分供档案，材料的供应在合格的分供方中选择；(3) 实行动态管理。项目经理物资采购主管部门定期分供方的实绩进行评审、考核,并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。（4） 严格验证。采购物资（包括分供方采购的物资），根据国家、地方政66、府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求,进行验证并做好标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验.7。4。2.5、施工现场质量管理和实施控制为实现质量目标，我们在工程现场质量管理和实施方面将采取以下质量保证措施：(1） 建立完善的项目经理部的质量责任制，分解质量目标，按创优的具体质量要求按单位工程、分部工程、分项工程、施工工序进行层层分解,把质量责任落实到了最基层。（2） 制定切实可行的各项管理制度，包括图纸会审和技术交底制度；现场质量管理制度；装修材料样品制度;施工样板和首检定标制；工序管理制度；方案资料管理制度；质量教育和质量会诊和讲评制度等，并严格贯彻实施。67、（3) 严格质量程序化管理,包括：项目质量计划、文件和资料控制程序、物资管理程序、产品标识和可追溯程序、过程控制程序、检验试验程序、不合格控制程序、纠正和预防措施程序、质量记录程序，以严格的程序规范各项质量管理工作。(4） 强化质量过程控制，包括:过程控制计划 、质量检验计划、验收质量控制实施细则、分承包方过程质量管理程序、过程标识制度、特殊（重要）工序质量控制计划、月度预控计划、月质量报表、质量分析报告、成品保护、新材料、新工艺质量控制程序总结.（5） 实施过程中，严格实行施工样板制、三检制,实行三级检查制度；严格实行合理工序安排和管理；不合格的材料设备绝对禁止使用，达不到标准要求的工序彻底68、返工，毫不留情。这些对于质量控制非常非常重要。(6） 加强对原材料进场检验和试验的质量控制，加强施工过程的质量检查和试验的质量控制，加强施工工艺管理，认真执行标准和操作规程，以提高工程质量的稳定性，保证实行质量目标的所有因素都处于受控状态.第五节 质量管理程序7.5。1、质量保证程序 方案 经审批方可实施人员 培训考核持证上岗材料 原材、半成品检验操作 按工艺标准要求机具 检测合格方可使用方案保证机具保证操作过程保证原材料质量保证人员素质保证产品质量保证 实施中优化总结执行岗位责任制制技术资料保证按图施工周检维修保养、过程质量执行程序方案审批三工序操作技术交底 责进 任行 工初 程检 师 工 69、程 质师 量复 监检 理监理检查认可 进入下道工序 不合格 不合格 不合格 不合格 、严格执行施工管理制度.1、实行样板先行制度分项工程开工前，由项目经理部的责任工程师，根据专项施工方案、技术交底及现行的国家规范、标准，组织劳务单位进行样板分项施工,确认符合设计与规范要求后方可进行施工。7。5。3。2、执行检查验收制度（1）自检：在每一道工序施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求,由班组长填写自检记录表。（2）互检：经自检合格的分项工程,在项目经理部专业监理工程师的组织下，由分包方工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地70、予以解决。（3)交接检:上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检记录，经分工长签字认可后，方可进行下道工序施工，项目专业监理工程师要亲自参与监督.3、质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度（1）每周生产例会质量讲评项目经理部将每周召开生产例会，现场经理把质量讲评放在例会的重要议事议程上,除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态作以全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。并形成会议记要，以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。对执行好的分包单位进行口头表彰，对执行不力者要提出警告,并限期整改。对工程质量表现差的分包单位，项目可考虑解除合同并勒令其71、退场。（2）每周质量例会由项目经理部质量总监主持，参与项目施工的所有分承包领导及技术负责人参加.首先由参与项目施工的分承包方汇报上周施工项目的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在问题及解决问题的办法，以及需要项目经理部协助配合事宜。项目质量总监要认真地听取他们的汇报，分析上周质量活动中存在的不足或问题。与与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要，分发与会者,作为下周例会检查执行情况的依据.（3)每旬质量检查讲评每旬由项目质量总监组织技术负责人对在施工程进行实体质量检查，之后，写出本月度在施工程质量总结报告交项目质量总监,再由质量总监汇总，建议以旬质72、量管理情况简报的形式发至项目经理部有关领导,各部门.简报中对质量好的施工组要予以表扬，需整改的部位应明确限期整改日期，并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。4、挂牌制度 （1）技术交底挂牌 在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求，如：石材规格、设计要求、规范要求等写在牌子上,既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到理论与实践的统一。（2)施工部位挂牌执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关73、责任人的责任心和业务水平,达到练队伍、造人才的目的。（3）操作管理制度挂牌 注明操作流程、工序要求及标准、责任人，管理制度标明相关的要求和注意事项等.（4)半成品、成品挂牌制度 对施工现场使用的石材原材、半成品、水泥、砂石料等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存放要求。第六节 质量控制和保证的具体措施装饰工程是建筑工程的重要组成部分,它具有保护主体、改善使用功能、美化空间和环境的作用.随着人们物质文化生活水平的不断提高，人们更有意识地追求建筑空间的艺术效果,以及回归自然并具有创意的装修设计。完美的装饰设计要通过精心施工来实现，只有通过施工单位的精心设计、合74、理部署、精心施工，严格控制设计、选材、施工质量、工程进度等各关键环节，保持与业主、设计单位、监理等各方面的密切配合,方能将装饰工程保质、按期地圆满完成，并达到业主及设计师预期的装饰效果。我公司对装修工程十分重视，将其作为装修精品工程来抓，依据公司的综合实力、优秀的工程质量，与业主携手合作,共创精品工程.7.6、分项工程施工工艺质量控制要点7。6。1、饰面砖的品种、规格、颜色和图案必须符号设计要求；饰面砖粘贴必须牢固、无歪斜，无缺楞掉角和裂缝等缺陷；饰面砖接缝应填嵌密实、并平直、宽窄均匀、颜色一致、非整砖使同部位适宜。阴角半砖不小于整砖1/2。阴角砖压向正确。、吊顶安装偏差要求7。6.2。1吊顶75、起拱高度应为房间短向跨度1/200，纵横拱度均匀。7。6。2.2两边顶板（非整块)尺寸正确、对称无黑缝，与龙骨相接到位不悬空。7。6。2。3压条平直允许偏差3mm（拉5m线检查).7.6。2。4次龙骨十字交接点应对接齐平、接缝严密。、墙砖干挂质量关键要求7.6。3.1清理墙砖的结构表面，施工前认真按照图纸尺寸，核对结构施工的实际情况同时进行吊直套方、找规矩，弹出垂直线、水平线,控制点要符合要求.并根据设计图纸和实际需要弹出安装石材的位置线和分块线；7。6.3。2与主体结构连接的预埋件应在结构施工时按设计要求埋设。预埋件应牢固,位置准确.应根据设计图纸进行复查.当设计无明确要求时，预埋件标高差不76、应大于10mm，位置差不应大于20mm；.3面层与基底应安装牢固;粘贴用料、干挂配件必须符合设计要求和国家现行有关标准的规定；7.6。3。4墙砖表面平整、洁净；拼花正确、纹理清晰通顺，颜色均匀一致；非整板部位安排适宜，阴阳角处的板压向正确；7.6。3.5缝格均匀，板缝通顺，接缝填嵌密实，宽窄一致,无错台错位.7。6.4、其他质量保证措施7。6。4。1、劳动力组织保证本工程必须确保业主按时使用，如何组织施工队伍、保证工程按时开工、按时竣工成为本工程按时交付业主投入使用的关键问题，为此我方将采取专门措施，提前做好工作。我方将提前与与我方有着长期合作且具有一定资质、信誉好的劳务施工队伍经理打好招呼，77、且有可能的话在工人工资方面相应加大投入，并尽量给工人做好思想工作，给工人创造良好的施工和生活环境.7。6。4.2、劳务素质保证本工程拟选择具有一定资质、信誉好和我们长期使用的劳务施工队伍参与本工程的施工，同时，我们有一套对劳务施工队伍完整的管理和考核办法,对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核，从根本上保证项目所需劳动者的个人素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。7.6。4。3、季节性施工的质量保证 季节性施工严格按照季节性施工措施执行,以确保季节性施工的质量。7.6。4.4、经济保证措施 保证资金正常运作,确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进78、竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位,使他们能再接再厉，扎扎实实地把工作质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员经济惩罚，严重的予以除名。.5、合同保证措施全面履行工程承包合同,加大合同执行力度严格监督检查、控制各专业施工队、独立承包商的施工过程，严把质量关，接受业主、监理和设计以及政府相关质量监督部门的监督。第八章 确保安全文明施工的 技术组织措施第一节 确保安全生产文明施工的措施8。1.1、我公司针对xx市医院病房楼内装饰工程的具体情况,制定了：xx市*医院病房楼内装饰工程安全文明施工条例xx市医院病房楼内79、装饰工程安全纪律xx市*医院病房楼内装饰工程安全防火纪律8。1.2、xx市医院病房楼内装饰工程安全文明施工条例各项设施布置要按照施工总平面图进行规划，并由总包统一安排；各种材料要分区堆码整齐,并挂上醒目的标志牌;作业层要做到工完料清，未使用完的材料必须堆码整齐，保持施工现场的整洁；垃圾要集中堆放及集中处理，排水沟要保持畅通；施工现场的各种消防设施要按要求进行设置，并有专人管理；进出工地的施工人员均佩戴施工现场出入证,穿工作服,绝不带外来人进出施工现场；施工人员要文明待人,严禁大家斗欧及恶语伤人；宿舍内要统一安装照明设施，严禁乱拉接用电设备;积极配合总包方安排的定期文明施工的检查和评比，虚心接受80、批评并积极改正。8。1。3、xx市*医院病房楼内装饰工程安全纪律（1）戴好安全帽，系好帽带,并正确使用个人劳动用品；（2)凡2米以上的悬空、高空作业无安全设施必须系好安全带，扣好保险金钩；（3）高空作业不得往上或往下乱抛材料和工具等物件；（4)各种电动机械设备必须有漏电保护装置和可靠安全装置和可靠安全接地方可使用;(5）未经有关人员批准,不准随意拆除安全设施和安全装置;(6）未经教育不得上岗，无证不得操作，非操作人员禁止进入危险区域；（7）井字架吊篮、料斗不准乘人；(8)酒后不准上班操作；(9)穿高跟鞋、拖鞋或赤膊不准进入施工现场；（10)穿硬底不准进行登高作业。8.1。4、xx市*医院病房楼81、内装饰工程安全防火纪律（1)电焊、气焊人员应严格执行操作规程，执行动火证制度，必须把周围用水泼湿，要用看火员看火，并准备好接火斗和灭火器，不准在易燃易爆物附近电焊；(2)不准在施工内和施工现场明火燃烧杂物和废纸；(3)不准在宿舍、仓库、办公室内开小灶，不准使用电饭煲、电水壶、电炉、电热杯等，如需使用应由总包行政办公室同意后在指定统一地点使用，但严禁使用电炉；（4）不准在宿舍、办公室乱扔烟头、火柴棒,不准躺在床上吸烟，吸烟者应自备烟缸，烟头和火柴必须丢进烟缸;(5)不准在宿舍、办公室内乱接电源，非专职电工不准私接熔丝,不准以其他金属代替保险丝；（6）宿舍内照明不准使用60W以上灯泡,灯泡离地高度82、不得低于2.5米，离开帐子等物品不少于500MM；（7）不准易燃易爆品带进宿舍；（8）食堂、浴室、炉灶的烧火人员不得擅自离开岗位；(9)不准将火种带进仓库和施工危险区域，木工间及木制品堆放场地；（10)不准在宿舍区、施工现场燃放烟花和炮竹;(11)宿舍区、施工现场严禁引火打闹；（12）严禁损坏、盗窃灭火设备；8。1。5、安全生产保护设备本工程安全施工、安全管理目标是：杜绝重大事故,减少一般事故的发生，确保施工安全人员生命安全，采取如下措施：8。1.5.1、建立安全生产责任制建立项目经理、管理人员、岗位操作人员在施工生产过程中层层负责的安全生产责任制度，明确各自安全生产岗位的职责。8。1.5.283、建立安全生产教育制度施工队伍进场前必须对全体人员进行三级生产安全，规章制度教育,安全知识教育,签定安全协议,。对工人进行安全交底，特殊工种必须经过培训,持证上岗.每月召开一次全体员工会议，建立安全生产检查制度，贯彻公司安全规章制度，实行鲜明的奖罚制度。8。1。5.3、设立专职安全员,负责施工现场安全检查公司在现场设立专职安全员，专门负责与现场甲方、土建协调,落实有关安全生产的规章制度，进场前和施工中对安装人员进行安全教育。8。1.5.4、安全注意事项安全员应每天深入现场进行巡视，并记录安全日记，对安全设施（脚手架、防护网等），安全防护措施、安全保护用品（安全帽、安全带），设备安全运行情况，现84、场文明卫生,对现场人员遵守安全规范的情况进行检查和实施有效的监督，发现不合格状态，应发出整改通知书，责令限期整改，对不听劝阻者,经项目经理批准采取停工整改、罚款教育等手段进行纠正。8。1.5。5、具体措施如下:A 为了防止密封材料在施工中的溶剂中毒,对溶剂进行严格的保管制度；B、施工人员进入现场后,应执行地盘的规章制度，执行国家及地方的有关建安条例；C、施工人员进场施工必须服装整齐统一，安全帽、安全带、工具袋等劳保用品齐全,持证上岗；焊接操作人员在工作时应穿戴好所有的防护用具；D、施工工地材料必须分类堆放整齐,并有相应的标识，产品不允许直接接触地面,底部应垫高100MM，施工人员施工完后必须清85、理施工现场，避免材料的损坏丢失；E、为减低施工对周围环境的影响,物料在夜间进场，进场施工尽量安排在白天进行;F、使用吊篮时,吊篮操作者必须熟练掌握本规程所操作的设备使用说明书内容和要求，达到应知、应会，经培训考试合格后，方能操作设备；G、吊篮应有专人操作、保养、维护,工作平台至少有两名人员方可操作吊篮，应互相配合进行安全操作,工作人员必须系扣安全带、安全帽；H、工作前必须检查工作平台、限位保险、安全装置等是否齐全、动作是否灵敏、工作是否可靠，各部件紧固螺栓等是否坚固，如有松动应及时拧紧,尤其注意钢丝绳固定的部位，还应检查钢丝绳是否有断丝、松股,钢丝绳垂直无扭转扩曲状态；I、吊篮使用应符合有关高86、空作业规定，并严格按照操作规程操作；第二节 防火安全管理在施工中要针对火灾隐患，严格控制火源和执行过程中的安全焊接措施。、从事电焊操作人员，必须进行专门培训,掌握焊接的安全技术、操作规程,经过考试合格，取得操作合格证方可操作。操作时应持证上岗。徒工学习期间,不能单独操作,必须在师傅的监护下进行操作;、严格执行用火审批程序和制度。操作前必须用火申请手续，经本单位领导同意和消防保卫或安全技术部门检查批准，领取用火许可证后方可进行操作；、进行电焊前，应由施工员或班组长向操作、看火人员进行消防安全技术措施交底，所有交、直流电的金属外壳，都必须采取保护接地或接零，焊接的金属设备、结构本身要接地；任何领导87、不能以任何借口纵容焊工进行冒险操作，焊接时,必须设接火斗，防火看护人;8。2.4、装过或有易燃、可燃液体、气体及化学危险品的容器、管道各设备,在未彻底清洗干净前，不得进行焊接；8。2。5、遇有五级以上大风气候时，施工现场的高空各露天焊接作业应停止，雨雪天后应先清除施工地点的积水、积雪后方可施焊；8。2。6、领导及生产技术人员，要合理安排工艺和编排施工进度程序，在有可燃材料保温的部位，不准进行焊割接作业。必要时，应在工艺安排各施工方法上采取严格的防火措施.焊接作业不准与油漆、喷漆、脱漆、木工等易燃操作同时间、同部位上下交叉作业；、焊接结束或离开操作现场时，必须切断电源、气源。赤热的焊嘴、焊钳以及88、焊条头等,禁止放在易燃、易燃物品和可燃物上；、禁止使用不合格的焊接工具设备。各种用电设备、照明设备在露天使用时必须有防水防雨设施，各种设备的防护罩必须齐备。电焊的导线不能与装有气体的气瓶接触，也不能与气焊的软管或气体的导管放在一起。焊把线各气焊的软管不得从生产、使用、储存、易燃物品的场所或部位穿过。8。2。9、焊接现场、临时库房必须配备灭火器材,危险性较大的应有专人现场监护；看火（监护)人员作业指导书:a、清理焊接部位附近的易燃、可燃物品；对不能清除的易燃、可燃物品要用水浇湿或盖上石棉布等非燃材料，以隔绝火星；b、要坚守岗位,不能兼顾其他工作,要与电焊工密切配合,随时注视焊接周围的情况，一旦起89、火及时扑救；c、在高空焊接时，要用非燃材料做成接火盘和风挡（即接火斗)，以接住和控制火花的溅落;d、在焊接过程中，要随时进行检查，操作结束后,要对焊接地点进行仔细检查确认无危险后方可离开。在隐蔽场所或部位焊接操作结束后，0.5至4小时内要反复检查，以防阴燃起火；e、要根据情况,备好适用的灭火器材和防火设备（石棉布、接火盘、风挡等）、做好灭火准备；f、发现电焊操作人员违反电焊防火管理规定、操作规程或动火部位有火灾、爆炸危险时,有权责令停止操作，收回动火许可证及操作证,并及时向领导或保卫部门汇报；g、无名、牌的电气设备不得随意接通电源,各种电气设备出厂证、合格证齐全；h、手电钻、冲击钻、电动改锥等90、电动工具须作绝缘电压检验,检验合格后方可使用；i、施工现场严禁吸烟；j、五级风以上禁止动电气焊;8。2.10、电焊工的操作作业指导书：a、焊工在操作前，要严格检查所用工具（包括电焊机设备、线路敷设、电缆线的接点等），使用的工具均应符合标准，保持完好的状态；b、电焊机应由单独开关，装在防火、防雨的闸箱内，电焊机就设防雨棚（罩）.开关的保险丝容量为该机的1.5倍.保险丝不准用铜丝或铁丝代替；c、焊接部位必须与氧气瓶、乙炔瓶、乙炔发生器及各种易燃、可燃材料隔离，二瓶之间不得小于5米，与明火之间不得小于10米；d、电焊机必须设有专用接地线，直接放在焊件上，接地线不准借在建筑物、机械设备、各种管道、避雷91、引下线和金属架上借路使用,防止接触火花，造成起火事故；e、电焊机一、二次线应用线鼻子压接牢固,同时应加装防护罩，防止松动、短路放弧，引燃可燃物；f、严格执行防火规定和操作规程，操作时采取相应的措施，与看火人员密切配合,防止引起火灾；8。2.11、人身安全防护措施；A、安装人员在进入施工现场必须戴安全帽。要选择合格产品，有检验部门批量验证和工厂检验合格证；施工人员进入现场前必须检查安全帽是否损坏，是否符合安全要求;施工人员戴安全帽时必须系好下额带，以防发生高处坠落,帽飞人落的现象；B、高空施工操作时必须系好安全带。安全带要选用合格产品，由厂家永久字样的商标及合格证。进入现场必须检查安全带是否完好92、，安全带必须挂在牢固结实的地方；C、施工人员应配置工具袋、工具箱,以防工具的掉落。工具用后放入工具袋、工具箱内。施工中待用物料放置时距洞口及楼板沿水平距离1米以上，收工后，做到工完场清.D、在高层建筑幕墙与上部结构施工交叉作业时,结构施工层下方需挑出3米以上的防护装置，如果架设全安全网有困难，可采用其他有效方法,保证安全施工.8。2.12、安全文明施工措施:我公司根据本工程特点,特制定以下安全文明施工措施,以确保本工程达到省级文明施工工地的标准.xx市*医院病房楼内装饰工程安全文明施工条例1、施工人员着装统一,佩戴胸卡，进入施工现场必须戴安全帽；2、各项设施布置要按照施工总平面图进行规划，并由93、总包统一安排，做到布置安全及合理，场地干净;3、各种材料要分区堆码整齐，分列排放,并挂上醒目的标志牌，严禁烟火，确保安全，同时确保通道及出入口畅通无阻；4、作业层要做到工完料清，未使用完的材料必须堆码整齐，保持施工现场的整洁；5、垃圾要集中堆放及集中处理，排水沟要保持畅通;6、施工现场的各种消防设施要按要求进行设置，并有专人管理,严禁抽烟,做到安全无隐患，防污染，防磕碰损伤;7、进出工地的施工人员均佩戴施工现场出入证，穿工作服，绝不带外来人员进入施工现场;8、施工人员要文明待人，严禁打架斗殴及恶语伤人，语言文明,作风端正,遵守当地治安管理条理；9、宿舍内要统一安装照明设计，严禁乱拉乱接用电设备94、。10、积极配合总包方安排的定期文明施工的检查和评比,虚心接受批评,并积极改正；与其他专业公司交叉作业时，相互配合、加强合作，出现问题时，共同协商，友好解决；11、施工现场保持清洁,防止乱扔、乱堆杂物，废弃物品应存放指定地点。工程材料存放地点应选择通风干燥之处，避免材料受潮变质以至报废.第三节 保护环境措施建筑施工是一项综合性的工作，对于与其相关的周围环境，影响较大。虽然外墙装饰工程对周边环境的影响并不大，但作为整体施工现场的一个重要组成部分，应担当起来自己的作用，增强施工人员的环保意识,从自身做起,积极保护施工现场的环境卫生。具体如下:8。3.1、噪音方面：因本工程半成品均在场内加工，半成品95、运到工地后无需再加工，仅仅是搬运材料不会产生噪音，并休息时间严禁作业;8。3.2、垃圾方面：注意保持施工环境的卫生，在施工面施工完毕后,一定将施工垃圾随手带走；现场产生的垃圾与每日下午6点下班前全部清走，运至甲方指定的地点；每周进行一次大扫除，积极迎接总包方的安全文明大检查。第四节 组织管理、成立由项目经理部安全生产负责人为首,各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作.8。4。2、项目经理部主要负责人与各负责人签定安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。8。4.3、安全管理保证体系见下图：项目经理施工班组长工 长现场经理总工程师安全总监O96、HASA18001标准 作业人员现场安全负责人安全员安全检查安全教育文明施工检查防盗安检隐患消除防火储备事故处理8。4。4、安全文明施工组织机构第九章 确保施工工期的技术组织措施第一节 施工进度计划9。1、施工总体进度计划安排根据招标文件的要求,总的工期为90天，我单位根据对施工现场的考察,具体开工时间服从业主的统一安排。第二节 准备工作9。2。1、在投标阶段，我公司着手工程的前期准备工作,包括项目管理机构及人员、劳务队伍的初选、机械设备和电动工具的准备,建筑物周围的环境、道路状况等。如果我公司中标，在业主许可的情况下,我公司立即组织管理人员进驻工地,协助业主进行精装修施工的一切准备工作,并将97、我公司的工作计划提交建设、监理单位，保证精装修工程的顺利实施.9.2。2、我公司将根据装修的特点和需求设计现场平面布置图，平面图涉及现场办公室的布置、各阶段机械的布置、各阶段材料堆场等方面的布置。物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。现场秩序是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一.9。2。3、加强对施工详图设计的协调工作,这是保证工程质量和进度的关键，我公司历来非常重视此项工作，并具有图纸深化设计、施工详图设计和综合图的设计能力,在本工程中将配置专门的设计全面负责与设计单位的协调工作。9.2。4、加强与政府和社会各方面的协调，在98、这方面我单位历来非常重视，并积累了十分成熟的经验，形成了良好的社会关系，在施工过程中,外界影响生产的因素很多，我公司将设置专门的负责人和协调部门,在工程总包单位的管理下，加强对公安交通、市政、供电供水、环保市容等政府机构和单位的协调，取得政府及相关部门机构的支持,同时加强和周边居民的交流，把扰民工作作在开工之前，解决扰民和民扰问题。为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境.9.2。5、加强业主、监理、设计方的合作与协调，积极主动地为业主服务。我公司将从工程大局出发，积极协助业主的工作，包括处理好与政府部门的关系、协助完成各种材料设备的选择和招标工作,与业主、总包单位、设计、监理以及相关方建立99、起良好、融洽工作环境.第三节 确保施工工期的组织措施9。3.1、计划管理9。3。1。1、计划编制形式为科学合理地安排施工先后秩序以及充分说明工程施工计划安排情况，根据我公司多年施工承包实践总结出具有实际操作的多级计划管理体系。.2、一级总体控制计划表述本区段内各分项工程的阶段目标，提供给业主和总包单位、监理、设计,采用计算机进行计划管理，实现对各分项工程计划实施监控及动态管理，本次投标提供一级总控计划（初步）。.3、二级进度控制计划以专业工程的阶段目标为指导，分解成该专业工程的具体实施步骤，以达到满足一级总体控制计划的要求，便于该专业工程进度的组织、安排和落实，有效控制工程进度。9。3。1。4100、三级进度计划是以二级进度计划为依据，进一步的分解二级进度控制计划进行流水施工和交叉施工的计划安排，一般是以月度的形式提供给业主和业主代表、监理、设计和相关承包商及其基层管理人员，具体控制每一个分项工程在各个施工段的工序工期.三级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计划和上月计划情况分析和下月计划安排。5、周、日计划是以文本格式和横道图的形式表述作业计划，计划管理人员随工程例会下发，并进行检查、分析和计划安排。通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理，从而不101、折不扣地实现预期的进度目标，达到控制工程进度的目的。9。3。2、施工进度计划保证措施9。3。2.1、建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月、年和总控计划构成工期计划为主线，并由此派生出设计进度计划、进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪,使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。9。3。2。2、人、财、物的保障(1)在本工程上，我公司将严格按招标文件要求，委派具有工程承包经验和能力的国家一级项102、目经理和从事项目管理的各类专业人员组成项目经理部,以最大程度地满足工程的需要.(2）我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。（3）我们具备良好的资信、资金状况和履约能力。具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平,在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来,我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。(4）我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足复杂工程的需要。综合协调管理的保障（1）发挥综合协调管理的优势，对各专业班组进行有效的组织、103、管理、协调和控制。我们将以合约为控制手段，以总控计划为依据,发挥综合协调管理的优势，调动各专业班组的积极性，使各独立作业队密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效衔接。利用我们长期以来所形成的管理经验对各专业施工队进行组织、协调、管理和控制,在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理、工程款支付等方面建立了一整套管理规定，我们将全面协调、组织所有作业队,调整、规范作业队的行为，极其高效地实现设计、监理、尤其是让业主满意的工程目标。第四节 确保施工工期的技术措施、技术工艺的保障（1)编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底“方案先行，104、样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案,从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂,做到生动、形象,调动操作层学习施工方案的积极性。(2）广泛采用新技术、新材料、新工艺 先进的施工工艺、材料和技术是进度计划成功的保证。将针对工程特点和难点采用先进的施工技术和材料，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各里程碑工期目标和总体工期目标。9.4。2、建立例会制度，保证各项计划的落实计划管理是项目管理最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度105、。每日早8:00召开经理部人员会议,协调内部管理事务;并建议每周一召开业主、监理、项目经理部三方例会,分析工程进展形势,互通信息，协调各方关系,制定工作对策。通过例会制度,使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。制定四级控制计划，通过日计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总进度计划。9。4.3有关技术资料进一步加强工期保证力度（）认真进行图纸审核及图纸会审，将存在的问题及时解决，编制分部、分项施工技术方案，积极开展工程超前预想,超前准备，认真做好人、材、机具准备计划，确保工程按计划进行。（）加强质量通病的预防，对易出现质量问题的部位，提前制定预防措施，既确保工程质量又减少不必106、要的返工。（）针对本工程特点，编制切实可行的技术措施，消除不利因素的影响。（4）加强工程进度控制的管理，保证工程预埋件等工作与主体结构施工取得一致。9.4。4加强工程进度的计划性：（）施工期间建立进度控制的组织系统,按进度控制计划进行阶段工程进度目标分解，确定其进度目标，编制月、旬作业计划，做到日保旬，旬保月，并做好施工进度记录。（）加强施工中进度检查力度，将实际进度与计划进度对比，及时调整。（）建立现场会、协调会制度，每周召开一次现场会,每天召开生产调度协调会，加强信息反馈，及时协调各工种进度，确保工期目标实现。9.4。5、材料、设备订货超前准备：根据施工进度的安排，考虑生产厂家设计、加工的107、时间,提前做好材料、设备定货及进场时间安排.9。4。6、采用“四新技术，保证工程进度:积极采用新技术，新工艺，新材料，并充分利用我单位现有的先进技术和成熟的工艺保证质量，提高工效，保证进度。9。4.7加强与土建、水电专业的配合工作:（）装修、水电设备工程采取提前插入、与主体结构交叉作业等综合措施，尽可能减少其实际占用工期天数。（）加强水电安装与土建配合工作，要互相协调，配合默契，安装工程要及时了解、掌握土建的施工进度，使预埋、预留以及安装项目得以及时完成，减少返工，加快施工进度。9。4。8合理安排机械设备的使用:施工过程中，各种机械设备充分合理利用,尽最大程度满足施工进度的需要。第十章 与相关108、标段、其他专业(弱电、空调、消防、外装等）的配合10.1与总包方的配合10.3。3（1） 建筑施工队需提供施工所需的中心线、水平线、进出位线。（2） 提供材料的垂直运输机械及施工用脚手架。（3） 提供施工用水、电源接线箱。（4） 提供土建施工进度安排,以便我公司安排施工进度。（5） 提供施工人员休息和材料堆放的场所。（6） 总包方应负责提供施工现场公共部分及施工用楼梯间的照明及负责其维护工作。（7） 与土建交叉作业,要求土建方面做好相应的保护措施，防止落物或碰撞造成人员伤亡和物资损坏。（8） 在装饰工程单项验收合格后,总包方应兑现装饰工程的成品保护.（9） 现场消防设施按本市消防局的各项管理规109、定，由总包方进行设置。（10） 负责脚手架搭设并与我方协商搭设方案.（11） 用电说明：提供施工用水、二级配电箱.用电高峰期平均30千瓦，日平均用电量25千瓦。10。2监理人员的配合说明（1） 积极配合监理的质量监督工作，根据施工进度申报检查。（2） 随进接受监理的监督检查,按监理要求提供所需的各种施工档案资料.（3） 对监理提出的质量问题及时、认真处理，并提出解决方案,直到验收合格.（4） 在施工过程中遇到的有关技术、质量及现场管理的问题及时与监理单位反映，并协商解决。10。3。与建筑设计人员的配合说明（1） 设计施工中积极与设计师联系、沟通，了解设计师意图，实现设计师的外装饰效果。（2） 110、工程设计过程,发现问题或图纸没有明确的做法要与设计师联系，提出合理化建议，帮助设计师完善设计。（3） 积极配合设计师进行图纸的更改、补充，虚心听取设计人师的意见,密切配合保质保量完成工程。（4） 设计师对我公司提供的施工设计图纸提出审核意见，及时签署.10。4与其他分包商的配合说明（1） 如果与其它专业同时施工，我们将积极与其它兄弟单位协调，共同研究交口技术方案及处理方法，以确保内装饰效果。（2） 当我公司施工范围内隐蔽工程即将做完时，及时与智能化弱电系统、空调、消防等专业施工队伍沟通，通知他们封闭时间，并提请监理工程师监督，在各专业施工队伍签字同意,并经监理签字后，我公司将进行隐蔽施工,必要111、时请监理方提供其它专业隐蔽工程验收报告，试压报告等，避免返工等现象发生，如果隐蔽完毕后，由于其它各专业施工质量对我公司造成的损失，由具体责任单位负责赔偿。（3） 其它各专业施工队伍在安装各功能控制设备时，我公司将积极配合，使各种功能系统既满足使用要求，又不影响美观效果。（4） 与外装施工交叉时，本着先外后内装的顺序，互不影响，互不妨碍,确保工期进度。10。5与其他标段的配合积极与其它标段施工单位相互沟通，争取做到互相理解、资源共享、互相帮助,共同为业主创作精品工程。第十一章 承担本项目的项目部组织结构第一节 项目组织结构图（附图）第十二章 施工横道图第一节 施工横道第十三章 成品及半成品保护措112、施本工程装修标准高，施工做法较为复杂,且施工时将有多个专业施工队伍交叉施工，因此如何进行统一的管理和协调，对工程争创优秀装饰工程至关重要，我公司将与建设单位协商.共同制定切实可行的成品保护实施细则和成品保护方案，报业主、监理审批认可后严格实施。第一节 成品、半成品保护工作的主要内容13.1、建立成品、半成品保护工作的组织机构13。1。1、以现场生产经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任.13.1.2、环境管理工程师、责任工程师负责实施。13.1。3、项目经理负责制定成品保护资金计划的落实。13.1。4、分包队伍主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。13。1.5、采取有效措施加强各分包113、队伍之间的沟通与配合，分清各自成品保护范围,共同做好成品保护的工作。13。1。6、建立成品、半成品保护制度13.1。6.1、制定成品、半成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。13.1。6.2、分阶段制定成品、半成品保护措施方案和实施细则.第二节 成品、半成品保护责任及管理措施13.2。1、项目经理部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案;以合同协议等形式明确各单位对成品的交接和保护责任，确定主要协作单位为主要的成品保护责任单位，项目经理部在各协作单位保护成品工作方面起协调作用。、现场材料保护责任由我单位统一供应和接收的材料、半成品、设备进厂后,由项目经理部材料员负责保管,现场经理和环境管114、理工程师进行协助管理,由项目经理部发送到班组的材料、半成品、设备、由各班组负责保管使用.13.2。3、装修阶段的成品、半成品保护责任及管理措施（1） 装修阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要,这一阶段主要的成品、半成品保护的责任单位是装修施工队伍。施工队伍必须按照成品保护方案要求进行作业.在工程收尾阶段,施工班组分区设置专职成品保护员，分包队伍要根据项目经理部制定的“入户作业申请单并在填报手续齐全经项目经理部批准后，方准进入作业,否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后方准离开作业区域。若由于成品保护员工作失误，没有找出损坏的人员或单位，这115、部分损失将由成品保护责任单位及责任人负责赔偿。（2)上道工序与下道工序（主要指不同协作单位间的工序交接）要办理交接手续。交接工作在各协作之间进行,各协作单位相互协调，明确彼此责权利,各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。（3)接受作业的人员，必须严格遵守现场各项管理制度，如作业用火，必须取得用火证后方可进行施工.所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。（4)协作单位在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时,协作单位必须以书面形式上报项目经理部,项目经理经与其它专业协作协调后，其他专业派人协助协作单位施工，待施工完成后,其他人员恢复其成品。（5)项目经理部制定季度、月度计划时,116、要根据总控计划进行科学合理的编制,防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生.(6）项目经理部对责任工程师进行方案交底，责任工程师对协作单位的技术交底及协作单位对班组及成员的操作交底的同时,必须对成品保护工作进行交底.(7)项目经理部对所有入场施工人员都要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据规章制度、各项保护措施,使分包单位认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证分包自身的荣誉和切身的利益。13。2.4、成品巡视每天安排专职成品保护人员，进行现场的成品保护巡视，不间断地巡查材料堆放地及安装完毕的材料等。专职人员一旦发现隐患及时向117、上汇报并通知整改，发现有破坏行为应立即制止，并追究相关人员的责任。13。2.5、成品保护专项记录专职成品保护人员应对每天巡查的成品保护的内容做专项记录，记录的时间、地点、成品状况必须明确.所有成品保护的专项记录最终应汇集到资料员处归档，做为最终资料保存.13。2。6、材料管理保证措施(1)材料库房管理材料库房布置应合理，设有消防设施，并保持整洁,材料码放应规矩。材料库房应设置明显的材料标牌，以利于区别材料的种类和型号,并派专人看护。（2）材料运输及临时存放管理材料运输要及时，运输过程中的堆放应整齐、到位。材料在临时存放地应有明显标牌及警示牌，存放地保持整洁。临时存放地的周围采用架子管围挡，必要118、处应做重点保护.材料临时存放地应定期派人进行巡视，加强保护工作.（3）材料的进出库管理材料进出库前必须经现场材料员清点数量，检查质量合格后方可办理出库手续。材料入库必须登记，并按照标牌指示进行分层、分类型码放。应严格执行现场材料领料发放制度，不办任何手续的材料一律不允许出库。即材料发放时,事先应申请数量，现场管理根据图纸核对后方可发放，并办理签字手续。工具、耗材确认无法使用后，应立即退回库房，实行以旧换新的制度，同时必须办理退库手续,安排专人对材料进行管理.应经常检查工人工作面，发现有各种材料应立即拾回库房，并由专人记录在案，作为奖惩的一种依据。材料进场后,由管理人员同施工班组共同验收，合格后119、双方签定交接单。（4）材料的奖罚制度所有材料一律不允许浪费,应做到工完料完，对有严重浪费的施工班组、对所浪费的材料在得到双方确认的情况下，实施奖罚制度，奖罚金额为所浪费材料成本价的36倍。材料一旦领用，对材料的保管均由施工班组承担。对材料使用中有节约部分或没有任何浪费及滥用现象发生,根据现场实际情况加以奖励，做为一项奖励制度在作业所内部执行。第十四章 工程保修的技术组织措施14.1.售后服务的工作程序 公司经营部定期组织对客户的走访调查，收集顾客质量反馈信息，并及时将顾客投诉意见转到质检部，质检部及时处理顾客的反馈意见,制定解决方案及维修服务实施计划，组织实施售后服务工作，负责售后服务过程中的120、质量检查和监督工作.设计部门根据维修实施计划和维修方案及时提供设计图纸,材料供应部门及时提供维修所需材料。工作程序如下：主动了解产品使用信息，收集顾客反馈的产品信息，接受顾客举报、投诉。根据顾客意见及投诉，迅速作出反映，到现场查明情况分析原因，并填写工程质量问题报告单.记录问题种类、存在部分、产生原因，并写明解决方案.查明原因后提出解决方案,必要时要与设计共同商定。对于简单问题，可直接进行维修。对于较复杂问题，需召集设计、施工、计划、生产、采购等相关部门协商，制定详细的维修服务计划，根据计划组织安装维修准备工作。由设计给出维修方案图纸，计划安排采购购买所需材料，生产进行加工，质管部对各种维修材121、料及加工件进行检查。维修材料运至一场后，该工程的项目负责人指导工人按维修方案实施维修，并控制维修质量。维修结束后，移交顾客检查验收,并在验收单上签字。由施工将验收单返回经营部门存档.工程保修期：贰年保修(本工程保修期从竣工验收合格之日起计算）,终身维修.14。2保修范围及售后服务的取费保修期内的产品，凡属乙方施工质量原因及验收移交前我司保管不力造成的工程范围各部位、部件、整体或单体、整件或单件的损坏、脱落、变质、丢失、开裂等，均属我司保修责任范围,由本公司免费更换修理.如属甲方使用过程中的人为损坏、甲方要求的材料代用原因、第三者故意或非故意损坏、自然灾害及人为不可抗力因素损坏,我司进行维修并仅122、收取成本费用；保修期后的产品出现损坏,如需维修，我司需要按最低标准收取人工费及材料费用。14.3售后服务人员的要求：售后服务人员要树立急用户之所急,想用户之所想的思想，积极主动为用户排忧解难。要以“服务社会,一诺千金”作为自己行为的准则。接到用户意见后，服务人员必须在24小时内赶到现场。服务人员在维修过程中，不得有任何刁难用户的行为，否则将严肃处理.处理问题要认真负责，不得随便应付差事,同一质量问题用户如再次反映，改善将追究当事者责任.服务人员在用户现场，要对现场环境、安全负责，不得随意翻动、踩踏，损坏现场物件,维修服务结束要对现场进行清理。每次售后服务结束后，必须用户出面进行验收，出具验收合123、格证明书，同时对维修服务工作人员作出书面评价，并将此材料返回公司存档，公司质检部门同时出具验收合格单后，才能认为合格,此次维修工作结束。第十五章 检查与验收在工程施工中，工程检查与验收工作尤为重要，我单位历来非常重视此项工作，因为它是对工程质量的进行检验和验证的关键性环节和手段.针对该工程,特简要制定如下试验方案，倘若我单位中标，将针对本工程制定出具体详细的试验方案，报业主、监理公司审批后实施。15。1、送检单位的确定 若我公司中标，我们将及时联系送检试验机构，并上报监理单位，业主审批，为试验工作的顺利开展做好准备工作。15。2、现场检验要求施工现场检验的原则明确如下：、各负其职的原则 （1）现场经理、总工程师与负责对实验工作总体安排，理顺管理体制，明确各部门主要人员职责 ,并严格按职责奖惩。在人力物力上支持试验工作 。 （2)现场物资部一对供应物资的质量负责，不但要提交完整的出厂证明，对那些明确规定进场后经复验才能用的材料，负责取样委托试验室试验. （3）各专业责任工程师:要对各自负责的专业施工质量负直接责任。15.2。2、凡规定必须经复验的原材料，必须先委托试验,合格后才能使用的原则。