1、xx夜景照明施工组织方案编制人:审核人：审批人：工程有限公司一。施工方案与技术措施31.施工方案编制之依据及规范32。工程基本概况53.施工重点、难点分析及主要对策54.设备安装施工说明、系统调试等程序、方法、工艺和技术保证措施8第一节 施工特点8第二节 施工总体设计8第三节 施工段的划分及施工顺序安排9第四节施工准备10第五节紧定管及电线敷设14第六节电缆及接地装置施工15第七节配电箱施工17第八节灯具安装及成品、半成品保护185.与总承包方及各施工单位之配合协调措施22二.质量保证管理体系与质量控制措施231。质量管理体系完整性和有效性23第一节质量保证措施23第二节质量保证要点23第三节2、质量要素控制网络24第四节项目经理部质量体系要素及职能分配表：24第五节质量保证岗位职责252.实现项目总体质量目标的保证措施323.工程验收、质保期缺陷处理的工作方案和技术保证措施33第一节工程验收、质量合格计划33第二节工程验收、质量保证措施344.主要施工机械及仪器清单395。本项目劳动力安排42三.工程进度计划与保证措施、施工项目资金专项管理451。施工进度计划安排452.施工指导方针463.施工进度组织措施464.施工进度目标管理475.施工进度的资金保障47四.安全文明保证措施491。安全管理体系与措施49第一节安全保证体系49第二节安全保证岗位职责50第三节安全保证制度51第四节3、安全保证措施522。施工安全专项方案及措施543。环境保护管理体系与措施56第一节文明施工措施63五。照明系统的检测调试及竣工验收方案641。照明控制系统的检测调试64一。施工方案与技术措施1.施工方案编制之依据及规范(一）编制依据A.xx正和xx商业中心夜景照明分包工程的招标文件b。国际电气技术委员会（IEC)建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-20015)电气装置安装工程低压电器施工及验收规范（GB502542014)电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB501692006）电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB501682006）建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ4、802016)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ462016）建设工程施工现场供用电安全规范(GB501942014)建筑施工安全检查标准(JGJ592015）建设工程项目管理规范（GB/T 503262016）安全标志及其使用导则(GB28942008）施工现场安全生产保证体系（DBJ08-9032010）电器照明装置施工及验收规范（GB506172010）建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB503032002）电器照明装置施工及验收规范(GB5025996）中华人民共和国安全生产法国家电气标准图集参考招标单位设计规范及标准(二）编制说明A.商业中心夜景照明施工组织方案严格按照国家和行业5、现行的施工及验收规范、验收标准和现场实际施工条件、地域环境，并结合我公司综合施工能力，在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排、全文安明施工等方面统一部署的原则下进行编制。 b.根据本工程设计特点、功能要求，本着“经济合理、技术先进、质量目标明确、措施得力”的原则和对业主的高度责任感,编制本文件。c.编制内容采用“优化对比、博采众长”的编制思路,力求做到“针对性强、符合实际；重点突出、主旨分明”2.工程基本概况一。位置及环境商业中心夜景照明分包工程的项目位于xx区新登镇。A裙楼12层,总高度为54.2m，功能为商业；B楼共16层,总高度为67。8m。二。工程概况商业中心照明分包工程包括户外照6、明灯具供应、控制箱（柜)、防水处理，进线电缆压接、电缆测试、灯具安装调试、配电及控制系统安装调试、通电验收等。3.施工重点、难点分析及主要对策一。本工程安全技术措施（一） 临边，吊篮及高处作业安全防护技术措施a.基本要求高处作业中所用的物料，均要堆放平稳,不妨碍通行和装卸。工具要随手放入工具袋；作业中的走道、通道板和登高用具,要随时清扫干净；拆卸下的物件及余料和废料均要及时清理运走，不得任意乱置或向下丢弃.传递物件禁止抛掷。b.临边作业(1)尚未安装栏杆或栏杆的阳台、斜台与挑平台周边，雨篷与挑檐边,楼层周边安装作业必须系好安全带,并在施工下方设置防护设施与安全标志。C.吊篮作业（1） 外立面部7、分灯具安装需使用幕墙单位的吊篮。操作人员必须身体健康，有健康证明,年满18岁以上人员能适应高空作业，必须经过现场培训合格，掌握吊篮操作的有关规定，必须熟知吊篮安装使用规程并严格执行方可上岗.（2） 操作人员 高空作业时不能喝酒，并穿防滑鞋,必须戴好安全帽、系好安全带，并使安全带与安全绳有效连接。 （3） 操作人员应熟悉作业环境，全面了解电动吊篮的构造原理、正确的使用方法、保养、维修的基本知识和安全操作规程，并能熟练地进行操作使用。（4） 操作人员应爱护机械，认真作好日常维护保养,精心操作,努力提高电动吊篮的生产效能，延长使用寿命。 （5） 操作人员必须严格遵守操作规程的各项规定，拒绝执行违反操8、作规程的指挥，保护机上各种安全、检测及报警装置灵敏有效。 （6） 操作人员随机进入施工现场后，应主动熟悉工程概况、工程环境及施工条件、服从指挥，遵守现场有关安全技术的各项规定，不擅离职守,不接待非机组人员登机，认真填写机械运转记录。在操作电动吊篮时，如突然发生机械故障或事故时，应立即停机由专业人员进行抢修，严禁私自进行维修,并及时报上级有关部门协助处理。D.高处作业（1）高处作业人员必须持证上岗且身体健康，双眼视力不低于1.0，无听觉障碍，无血压高,癫痫，心脏病等不适于高处作业的病症。(2)凡在二米及其以上高处作业无防护时必须系好安全带、不具备挂安全带的必须为操作者设安全防护设施等确保操作者的9、安全。（3)高处作业人员在操作中必须精神集中，禁止闲谈，禁止向下抛工程垃圾、砖石等物.(4）电气焊工高处作业必要时须两人操作：一人操作,一人监护,操作时安全带应进行防火隔离保护。作业层下方禁有易燃物。（5)电工高处作业，必须带好安全带，周边做好防护措施,并严禁带电作业。（6)高处作业前工程负责人应对所施工程的所有安全技术措施和施工人员的个人防护用品进行检查。（7)施工中作业人员对高处作业的安全技术措施,如发现缺陷和隐患时，必须停止作业并及时向施工负责人报告。（8)施工作业人员对现场任何有坠落可能的构件，应先行撤除或加以固定，并将高处作业用的物、料均应堆放平稳，严防坠落。工具应随手放入工具带，拆10、卸下的物件及余料、废料均应及时处理，不得乱掷或向下丢掷.（9)在恶劣的气候条件下（大雨、大雪、大雾、六级以上强风）禁止从事露天高空作业。（10）各类高空作业人员严禁酒后上岗作业，违者以违章作业论处造成事故的追究其责任。(二)施工现场临时用电安全a。编制临时用电施工组织设计和制定安全用电技术措施及电气防火措施。b.外电线路的安全距离,必须符合JGJ4699施工现场临时用电安全技术规范的具体规定。c.接地与接零保护系统采用TNS系统。保护零线与工作零线不能混接。d.配电箱符合“三级配电两极保护”的要求,做到“一机、一闸、一漏、一箱”的要求，电箱要有门、有锁、有防雨措施。e.配电线路的电线不得老化、11、破皮.使用五芯线或电缆。f.不能用其它金属丝代替熔丝.g.用电档案内容齐全由专人管理。(三）个人安全防护进入施工现场所有人员戴好安全帽,凡从事H2米以上的无法采取可靠防护设施的高处作业人员必须系好安全带,从事电气焊作业人员要使用面罩或护目镜，特殊作业人员持证上岗，并佩戴相应的劳动保护用品.（四)针对本工程的施工重点、难点分析及主要对策根据所总结的工程特点和难点，我们对工程施工过程中将会遇到的施工技术难点、施工难点、重点分析,并针对性的制定了预防措施和相应对策。a。部分与其他单位配合交叉作业本工程安装作业基本上在室外高空作业，安装难度较大，其主要体现在.（1）.灯具安装在建筑外立面，因此在此工程12、过程中需使用外装单位的吊篮用于灯具的安装。.b.现有的图纸需要适当深化针对本工程的设计图纸，可能现场部分变化，部分灯具的安装和后期维护维修都存在问题，需重新对图纸进行适当深化设计，主要体现在部分图纸灯具安装位置与现场实际不符，可能导致LED灯具因压降点不亮灯具或亮度不正常，部分开关电源放置位置不正确,需更具现场实际情况重新深化图纸。c.主要对策（1）.加强与外装单位的密切配合,及时发现问题,与相关单位共同探讨解决方案，有分歧或矛盾，要及时协商解决。（2）.组织项目技术负责人，技术员仔细研究灯具安装位置,幕墙的相关节点,提出解决方案，做到方案可实施，后期能够实现维护维修。4.设备安装施工说明、系13、统调试等程序、方法、工艺和技术保证措施第一节 施工特点1。xx正和xx商业中心夜景照明分包工程为我司重点项目，因此搞好工程质量、抓好施工进度、做到文明施工、实现安全生产，是此次工作的重心.2 .由于该项目属于幕墙结构，施工难度相对较高，必须注重所选材料与结构的完美结合，尽量减少对结构的破坏和灯具材料的隐藏性，以及颜色的一致性,有效解决白天效果与夜景效果的结合。3.为了做到施工现场与周围环境的和谐统一,现场管理必须规范化，确保安全生产、文明施工标准化，以较好的场容场貌，优良的施工环境，建造出优良工程.在制定方案和措施时，要有专门的安全措施及防尘措施，确保安全化、文明化、景观化施工落到实处。针对上14、述工程特点，在制定施工措施时，我们分析了问题的关键所在，做出优化的管理方案及正确、高效的决策,用娴熟的技能抓住主要矛盾,使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前,确保“安全、优质、高效”地建成该工程。第二节 施工总体设计1.严格按照工程招标范围和招标文件的要求进行施工组织设计编制2.本项目列为公司2016年的重点工程。3。公司组成由公司副经理为组长的本工程领导小组，对本工程进行全面管理。在资金、技术、材料供应、机具设备、人员等方面给予全面支持。4.对人员、机具、材料供应、质量要求、进度计划等方面总体安排。5。本工程实行项目经理责任成本考核制，重点放在“工程质量、工程进度、安全文明”三15、方面，科学、合理地组织施工。6。工程项目经理部人员配备少而精，且经验丰富、精明强干、吃苦耐劳、责任心强，保证施工合同的全面履行.7.考虑到部分工程所处地段的特殊情况，为了确保施工安全和质量，将部分工程将采用分段施工。8。提出完善的工程质量控制措施，确保分部分项工程质量合格率达到100。9。认真安排进度控制计划，提出切实可行的保证工期措施，确保按期完工。 第三节 施工段的划分及施工顺序安排1.施工任务的划分电线管及电缆敷设、灯具安装由本公司项目安装一队施工.按分部控制工期，安排平行及交叉作业，通过平衡协调和调度，确保按计划工期组织施工。2.施工顺序安排为加快施工进度，进行有序施工，确保工期，将本16、工程分为五个施工阶段。 第一阶段各种材料准备阶段； 第二阶段为线管、电缆敷设阶段； 第三阶段为灯具安装阶段; 第四阶段为灯具调试阶段 第五阶段为收尾阶段。施工工艺流程框图如下:施 图纸会审、技术交底工 施 编制施工组织设计和施工计划准 工 施工协调布置及安排备 组 测量定位阶 织 组织施工人员进场、机械设备就位段开工报告 材料准备施 线管敷设工 阶 灯具安装调试段 施工竣工 质量检测验收 调试 竣工交付第四节 施工准备1.施工人员准备建立施工组织机构，成立工程项目部，抽调具有丰富施工经验的施工人员组成项目队，管理人员必须做到持证上岗。对施工人员进行技术、安全培训。编制安全技术操作手册，做到人手17、一本，考试合格者方可上岗。组织所有人员进行安全生产、文明施工以及环境保护知识的培训，确保施工人员在施工过程中都做到“安全生产，文明施工，并做好环境保护，树立我公司良好的企业形象.2.施工技术准备a.作好调查工作（1）。根据工程现场的现状和勘察水文地质条件资料,以制定季节性天气施工措施.(2）。由于施工所需物质资源品种，应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，及时通报总包方,落实供需要求。(3)。做好与各部门的协调工作,根据设计图纸，对现场进行实地勘察，对管线所经路径做到心中有数。b。作好与设计的沟通工作（1）.通过学习,熟悉图纸内容，了解设计要求施工达18、到的技术标准，明确工艺流程。（2）.通过组织各施工管理人员对本工程的有关图纸进行熟悉,掌握和了解图纸中的细节，并有针对性地分解各自的项目目标。（3)。组织各施工班组共同熟悉施工图纸，商定施工配合事宜。（4)。参加图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准,准确掌握设计图纸中的细节。c。组织现场施工人员熟悉、掌握施工图纸，领会设计意图，明确工程内容，分析工程特点和重要环节，重点抓好以下几项工作：(1）.结合施工工艺和使用上的特点，作好采取特殊的施工方法和特定的技术措施的准备. （2).核对本工程特殊材料灯具的要求以及品种、规格、数量;核对图纸说明有无矛盾，是否齐全，规定是否明确，主要19、尺寸、位置、标高有无错误。（3）。检查图纸有无矛盾,并考虑好施工时衔接的方法,并通过熟悉图纸明确场外设备的工程项目，确定与单位工程施工有关的准备工作.(4）。作好图纸会审准备工作,在认真学习图纸，充分准备的基础上,我公司项目技术负责人将召集现场有关人员和技术员进行施工图内部图纸审核。对施工图存在的问题及工程的有关问题以书面形式提前送达建设单位，便于图纸正式会审。(5).组织有关人员认真学习规范、规程、标准，并尽早编制实施具体施工组织设计，然后作好分级技术交底工作。（6）。以施工图、施工图会审纪要、批准的施工组织设计等文件及投标工程量清单为依据，编制施工作业计划、施工任务单和签发限额领料单.d。20、熟悉技术标准及规范要求：(1)。电缆安装：（a)。穿管敷设:（b）.电缆终端头和电缆接头：（2)。配电箱：（a）.配电箱的铁制箱体应采用厚度不小于1。2-1。5mm的钢板制成，对本工程室外用箱体应采取相应的防措施.（b).配电箱的工作零线的端子板应与箱体绝缘,端子板耐电压强度不低于2kV。（c).配电箱有前门，开关配电箱门时能顺利打开，不会有故障或振动.(d).配电箱内元器件安装在安装板上，安装板具有足够强度，表面处理为镀锌。（e）。配电箱具有散热措施。（f）。配电箱底部开安装孔.（3)。LED灯（a)。各种LED灯线的安装必须符合现行规范的要求；(b）。注意处理好低压LED灯线的电线路接头处21、，尽量降低接头处的连接电阻,减少发热，避免火灾的发生.(c).线路接头处两端必须各加一个固定端子，以保证连接处不发生松动。(4).接地装置（a)。人工接地装置必须在地面以上按设计要求位置设测试点。（b)。测试接地装置的接地电阻值必须符合设计要求.（c）.防雷接地的人工接地装置的接地干线埋设，经人行通道处埋地深度不应小于1m，且应采取均压措施或在其上方铺设卵石.（d).设计无要求时，接地装置的材料采用为钢材，热浸镀锌处理.（e）.接地模块应集中引线，用干线把接地模块并联焊接成一个环路,干线的材质与接地模块焊接点的材质应相同，钢制的采用热浸镀锌扁钢，引出线不少于2处。（f）。当设计无要求时，接地装22、置顶面埋设深度不应小于0.6m。圆钢、角钢及钢管接极应垂直埋入地下，间距不应小于5m.接地装置的焊接应采用搭接焊，搭接长度应符合下列规定:扁钢与扁钢搭接为扁钢宽度的2倍，不少于三面施焊圆钢与圆钢搭接为圆钢直径的6倍,双面施焊圆钢与扁钢搭接为圆钢直径的6倍，双面施焊扁钢与钢管,扁钢与角钢焊接，紧贴角钢外侧两面，或紧贴3/4钢管表面，上下两侧施焊(h)。接地体的连接应采用焊接,焊接应牢固并应进行防腐处理，接至电气设备、灯具灯上的接地线应采用镀锌螺栓连接，对有色金属接地线不能采用焊接时，可用螺栓连接。3。生产准备a。材料的准备（1）。根据施工组织中施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材23、料用量计划，作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。（2).根据工程材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实，(3)组织材料按计划，按时、按量进场，并作好保管工作。b.构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件（主要为灯具支架）数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划.组织灯具支架按计划进场，按施工平面布置图做好存放和保管工作.c。施工机具设备的准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织实施施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。4。施工现场准备a.组24、织机械设备进场、出场b。根据施工机具的需用数量计划,按施工平面布置的要求，组织施工机械设备进场，机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等各项工作。c。组织材料和构配件的进场d.根据材料、构配件的需用量计划组织设备、材料、安装辅件进场，按规定地点和方式存放或堆放，并做好组织和保护措施。e.按照施工用水、用电施工方案进行水电布置。f。按照施工总平面布置确定和搭建施工临时设施和生活设施。g。做好施工队伍准备,从公司的工人中选择素质高的施工工人，并就施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求，确定各工种需要量和进场时间。第五节 紧定管及电线敷设施工方法及流程：电线管敷设管内穿线25、绝缘电阻测试灯具安装通电试验竣工验收交付使用1.紧定管安装及电线敷设管路放线线盒定位支架安装线管安装电缆敷设a.紧定管安装(1)。紧定管按施工图所要求的型号和大小进行选购.（2）.放线时，先根据灯具位置确定管线走向，管线走向应尽量不影响美观.(3).线管安装应做到横平竖直，管卡间距应符合规范规定。2。管内布线和导线连接施工工序：清扫管路穿引线钢丝选择导线放线引线与电线结扎穿线剪断电线接线焊头恢复绝缘绝缘电阻测试a。电线管清扫可在钢丝上绑破布,来回拉几次，将管内的杂物和水分擦净。电缆桥架内应做到干净无杂物。b。放线前应根据施工图,对导线的规格、型号进行核对,发现线径小绝缘不好的导线应急时退换。放26、线时，导线应不扭结。c.穿线时应先检查管口是否有毛刺和刃口,以防穿线时损坏导线绝缘层.d.铜导线连接好后，应用焊锡焊牢。焊接时，从线芯清洁到接线焊接时间尽可能短,以减小导线氧化，保证焊接质量。e.包扎HB1504复合型绝缘胶带前,应检查导线连接处是否不伤线芯，连接是否紧密，绝缘带应包扎严密，绝缘良好。f。绝缘电阻测试阻值应大于2M。第六节 电缆及接地装置施工1。电缆施工段的划分电缆施工段以配电箱进行划分，原则上一个回路从起点到终点为一施工段.结合工程具体施工情况，电缆敷设长度，进行具体调整，尽量减少电缆接头。2.电缆施工流程图：制作调整绝缘测试电压测试工程自检电缆及接地线敷设电缆头处理穿放电缆27、电缆保护管敷设操作要点如下：3.电缆施工工艺及操作要点：a.施工工艺如下：电缆检查桥架盖板敷设管口密封处理敷设电缆桥架敷设电缆敷设电缆保护管端头挂牌b.电缆检查操作要点如下：（1）.产品的技术文件应齐全；（2）。电缆型号、规格、长度应符合设计规定及订货要求，附件应齐全；(3).电缆外观应无损伤，绝缘良好、电缆封端应严密；（4).电缆及导线应符合IEC的有关标准，所有的电缆及导线应是新的,芯线均采用铜芯。c。保护管的加工(5)。电缆保护管不应有穿孔、裂缝和显著的凹凸不平，内壁应光滑，金属电缆保护管不应有严重锈蚀。电缆保护管的内径与电缆外径之比不得小于1.5倍。（6).保护管的管口处应无毛刺和尖锐28、棱角，管口应做成喇叭形。(7).电缆保护钢管连接时，不宜直接对焊，应采用大一级短管套接或采用丝扣连接。连接应牢固，密封应良好。（8).采用钢管作电缆保护管时，应在外表涂防腐漆，采用镀锌钢管时如有镀锌剥落处，也应涂防腐漆.d.电缆敷设（1).电缆在搬运前，应检查其规格、型号是否符合要求，尤其应注意电压等级和线芯截面。(2).电缆搬运：电缆盘不应平放贮存和平放运输。在运输或滚动电缆盘前，必须保证电缆盘牢固，电缆两端应固定，线圈不应松动。在装卸过程中，不应使电缆或电缆盘受到损伤。用人力装卸车时,可用跳板斜搭在汽车上，在电缆盘轴心穿一根钢管,两端用绳子牵着,使电缆盘在跳板上缓慢滚下,严禁将电缆盘直接由29、车上推下。电缆在运到现场后,按照电缆的数量，敷设走向，确定电缆盘安放点，尽量放在预定的敷设位置，避免交叉和二次搬运.如电缆需短距离搬运，可将电缆盘滚到敷设地点。滚动时，应按电缆盘所标箭头方向滚动，防止因电缆松脱而互相绞在一起，滚动时电缆线盘的护板应齐全,道路上的石块、砖头应清除，防止刺伤电缆。滚动线盘时，应戴帆布手套，电缆滚动的前方不得站人，以防止伤人。（3）.电缆敷设:在电缆敷设前应进行电缆的电气性能试验，检查电缆是否合格，用500V兆欧表进行绝缘电阻测量,阻值不得小于10M,并作好记录。考虑到本工程电缆线径较小，采用人工敷设方法进行.（a）。电缆敷设前应按设计和实际路径计算出每根电缆长度，30、合理安排每盘电缆，电缆在保护管中不得有接头，电缆的弯曲半径不得小于其外径的10倍。在安排电缆时，不要把电缆接头考虑在道路交叉处，建筑物大门口以及其他管道交叉处.同一沟内有数条电缆并列敷设时，电缆间距大于100mm，电缆接头应相互错开,使电缆头间应尽量保持2米以上距离，以便日后检修.(b）。电缆在穿入保护管前，管道内应无积水，且无杂物堵塞。保护管应安装牢固。保护管内穿电缆时，不应损伤电缆保护层，可采用无腐蚀的润滑剂（粉）。(c)。端头和中间头的接头应良好，绝缘应符合规定.第七节 配电箱施工1。施工工艺及操作要点配电箱墙面安装设备开箱检查试验调整二次搬运配电箱母线配制二次回路配线送电运行验收a。设31、备开箱检查（1).设备和器材到达现场后，应放在室内或能避雨、雪、风、沙的干燥场所.安装与建设单位应在规定期限内，共同进行开箱验收检查;包装及密封应良好.制造厂的技术文件应齐全，型号、规格应符合设计要求,附件配件齐全。（2)。配电柜本体外观应无损伤及变形，油漆完整无损.配电箱内部电气装置及元件、绝缘瓷件齐全、无损伤及裂纹等缺陷。b.配电箱二次搬运应根据配电柜的重量及形体大小，结合现场施工条件，决定采用运输设备。配电柜在搬运过程中，要固定牢靠，防止磕碰,避免元件、仪表及油漆损坏。第八节 灯具安装及成品、半成品保护1.施工准备a。工序准备：在每栋建筑物管线敷设完毕,绝缘电阻测试符合要求,并经甲方和监32、理验收合格后方可进行灯具安装.b。材料准备：各种灯具、各种螺丝、多种规格型号绝缘导线、焊锡及焊锡膏；各种电工工具。2。施工工艺a.工艺流程灯具安装灯具检查灯具组装定位安装b.灯具检查: (1).外观检查：安装灯具前，应对灯具进行外观检查,完好无损的灯具方可使用到工程中，所有安装灯具的型号、规格必须符合设计要求和国家标准的规定.灯具应配件齐全,无机械损伤变形、油漆脱落灯罩破裂等现象，暴露在室外的灯具,防护等级必须在IP65以上。反光器应干净整洁，并应进行抛光或氧化镀膜处理，反光器表面应无明显划痕。密封灯具的灯头引线应采用耐热绝缘管保护，灯罩与尾座的连接配合应无间隙.所有光源、开关电源应具有生产厂33、家提供的产品说明书、试验记录、合格证件及安装图纸等技术文件。（2）。灯具配线质量检查：灯具配线应符合施工验收规范规定，灯具使用的导线的最小截面应符合规范规定。灯具内导线应绝缘良好,无漏电现象，灯具内配线应严禁外露，穿入灯箱的导线在分支连接处不得承受额外应力和磨损,多股软线的端头需盘圈。c.灯具安装（1).灯具安装注意事项(a)。 严格检查每台灯具的零配件是否完备，有没有松脱现象,可调部位是否灵活，确认完好才进行安装.(b）.灯具固定以后，还要确保灯具能在固定点上可以上下左右灵活地调节投射角度。（c)。用灯尾线将灯具连接的时候，要确保有良好的接触,灯尾线要预留适当长度，确保灯体可以灵活转动。（234、).灯具调试、测试的措施(a).调试的准备信息掌握与仪器准备调试前要仔细确认每一套灯具及设备是否安装、连接正确，认真向施工人员询问施工遗留的可能影响使用的有关问题；调试前要仔细确认每一台设备是否安装、连接正确，认真向施工人员询问施工遗留的可能影响使用的有关问题;调试前必须再次认真地阅读所有的设备说明书，仔细查阅设计图纸的标注和连接方式；调试前一定要确信供电线路和供电电压没有任何问题；保证现场有关人员到位；调试前还要准备相应的仪器和工具。对设备安装、供电线路、连接情况的检查因为灯光工程的整个系统涉及的连接点和插接件比较多，在安装时也有可能因为个别的原因发生错误,所以，细致的检查是有必要的.一般的35、检查包括设备安装安全性,供电线路是否合理，各插接件的连接是否正确等，另外还有一个重要的检查项目就是：仔细检查每一件设备的状态设置是否满足设计要求，这点绝对不能忘记，否则极易造成设备损坏，各设备的电源选择开关是否合适等等。待以上施工步骤都确信完成后,就应该准备进行设备的调试了.d.新技术、新工艺、新材料、新设备使用保证质量措施（1)。LED灯具的优势LED光源除了无汞、节能、节材、对环境无电磁干扰、无有害射线等优点外,在照明领域中，特别是在景观照明中，还有很多出类拔萃的优势.（a）. 低压供电：无高压环节，为了绝缘的开销要小很多，可靠性高;（b）。附件简单：无启动器、镇流器或超高压变压器；（c)36、。结构简单：具有固体光源的最大优点，不充气，无玻璃外壳，无气体密封问题，耐冲击；(d）.可控性好:响应时间快（微秒数量级)，可反复频繁亮灭，基本无惰性,不会疲倦；(e)。轻质结构：材质对灯具强度和刚度要求很低；(f)。体积小巧：大的LED灯具可看成有LED细胞组成,最小的LED仅为平方毫米数量级或更小；（g）。柔性化好:LED光源的精巧，使LED能适应几何尺寸和不同空间大小的装饰照明要求.e。注意事项（1）。安装灯具应形成流水线施工，尽量提高施工效率.(2)。灯具安装纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜.(3）。直线路段安装时，在无障碍等特殊情况下，灯间距与设计间距37、偏差应小于2%。(4).灯头应固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头接线应符合下列规定：（a）.相线应接在中心触点端子上，零线应接螺纹口端子；(b).灯头绝缘外壳应无损伤、开裂；（6）.灯具内配线应符合施工验收规范规定。灯具内导线应绝缘良好，无漏电现象，穿入灯内的导线在分支连接处不得承受额外应力和磨损在灯盘内 穿线不得有接头,穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘导管或包带包扎，包扎长度不得小于20cm。(7）。多股软线的端头需盘圈。各种螺母紧固应加垫片和弹簧片。(8）.灯具在安装过程中，不能损坏已完成的装饰工程。(9）。灯具的接地保护措施必须进行全数检查，并作好记录。(10)。工38、作前，应检查脚手架是否牢固安全，高空作业时，必须将安全带栓在牢固部位上。3。 施工过程中灯具半成品、成品质量保证措施a. 电气施工人员在安装灯具时，应积极主动和土建人员联系，等待喷浆或涂料刷完后进行照明器具安装；安装时，电气施工人员一定要保护好土建成品，防止墙面弄脏碰坏。当室外泛光照明电气器具已安装完毕后，土建修补喷浆或墙面时，一定要密封保护好电气设备及其附属成品，防止污染.b. 严禁在技术工种管线上吊装装修重量,如确有困难，应采用长支架或对称斜拉予以处理，对于确实有必要改动的管线，应通知项目设计师协调解决，严禁私自改动或吊装重物，也不得在技术工种管线上吊装装修重量。c. 对于高温、火焊作业，39、必须采取妥善保护措施,凡影响到装修面层、非金属管线、已穿墙的金属管线、管线外保护层时，采取隔离防护层措施才进行施工，以保护线管、管内电缆或装修面层.d. 灯具完成安装的空间应封闭监管,以免主材、辅材及配件丢失或损坏。e。 不易清扫的面层和设备,应在安装后或完工后立即采取保护措施，以免将来难以清理.f。 对于浸水的面层应及时处理,着力避免现场潮湿、阳光直射、高温烘烤等情况，使施工作业在合理环境下进行。g。 照明灯具安装工作完成后,要做好成品保护工作，做好技术交底记录表交接项目经理检查和验收.5。与总承包方及各施工单位之配合协调措施1。充分尊重甲方、设计、监理单位的意见，认真领会甲方工程管理的意图40、和精神实质。2.积极做好施工前各项准备工作,向甲方递交开工报告。牢固树立“用户至上”的思想，建立经常和定期向甲方请示汇报的制度。3.不定期邀请甲方及总承包方有关人员来对工程质量进行检查监督，对其提出的问题积极整改。4。工程完成后，及时向总承包方递交竣工报告，认真编制好竣工文件,同时认真做好设备的看守和维护。5.施工前应邀请设计单位进行设计技术交底.特别是对重点设备、新设备的性能特点，安装注意事项，必要时请专家进行技术性指导。6.如发现现场与施工图纸不符需变更设计时，应及时向设计单位汇报，并做好变更设计申请手续。二.质量保证管理体系与质量控制措施1。质量管理体系完整性和有效性第一节 质量保证措施41、(一)质量方针坚持标准，严格规范；硬化合同，履行承诺；健全机制，落实责任;依靠科技，强化管理；样板引路,全面创优.(二）质量目标质量目标：确保全部工程达到优良标准，工程一次验收合格率达到100%。我单位以“策划精品，创优工程”为已任。我公司把获得各项“优质工程奖当作施工企业最好成绩的实力证明。我单位将竭诚按业主的或设计的要求实施，使工程达到业主最满意的程度。我公司在本工程施工过程中，严格质量管理，将创“精品”工程质量意识作为工程施工过程中定性的质量目标，力求为业主奉献一流的精品工程。根据工程的质量目标，将工程进行质量目标分解,以质量目标进行重点控制;以分项保分部，以分部保单位工程，实现工程质量42、一次达到方针目标.第二节 质量保证要点(一）质量管理组织机构建立以项目经理为核心的质量保证体系，明确各级管理人员的职责，全面贯彻“开工必优，一次成优”的质量总目标。项目部设专职质检员，对工程实行全过程控制，保证质量目标的实现。质量管理组织机构框图如下图：质量组织管理机构总工程师、管理部代表项目部质量管理小组项目经理任组长成员： 责任工长施工技术员内业技术员 质量检查员 安全检查员 材料员 各作业班组长我公司的质量方针是：“精心施工创精品，优质服务为顾客”.把质量管理程序目标按照本工程的特点分解落实到现场项目部及其具体管理工作中去。建立以公司经理、主任工程师为首的质量、安全管理、检验保证体系，全43、面控制施工项目的工程质量。第三节 质量要素控制网络按照GB/T19002-ISO9002质量保证标准，编制详细的、全面覆盖19个质量要素的控制程序，保证各种影响质量的因素在施工过程中得到有效控制。GB/T19002-ISO9002质量保证标准19个要素控制。第四节 项目经理部质量体系要素及职能分配表：要素序号要素名称项目经理项目总工施工管理部技术质量部综合管理部1管理职责2质量体系3合同评审4设计控制5文件的资料控制6采购7中标单位提供产品的控制8产品标识的可追溯性9过程控制10检验和试验11检验、测量和试验设备的控制12检验和试验状态13不合格品的控制14纠正和预防措施15搬运、储存、包装、44、防护和交付16质量记录的控制17内部质量审核18培训19服务20统计技术注： 主控部门 相关部门 主管领导 相关领导第五节 质量保证岗位职责施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责.职责明确,是落实责任到位，有效管理的首要条件.施工质量管理组织机构作为我单位在本工程施工现场质量控制的直接实施者,在此，我单位对施工现场管理人员的质量职责予以明确：(一）项目经理质量职责a。项目经理是全面质量管理的领导者和组织者，对本工程质量工作负全面的领导责任，并对工程质量终身负责。项目经理要认真贯彻执行有关质量工作的方针、政策及规章制度和措施，领导制订修改审批本工程的质量制度和规划，并富足实施。b。负责整个45、施工队伍的内外协调，充分调动每个施工人员的主观能动性，让整个施工始终在正确的措施的导引下如期地保质保量地完成.（二）技术负责人质量职责a.在项目经理的领导下 ，对工程质量管理工作负技术责任。b.负责组织审核技术文件，制订施工方案和质量保证措施。参加或主持质量事故分析会议,提出技术改进和质量预防措施。负责组织工程质量回访活动。(三)责任工长质量职责a.责任工长作为负责生产的项目主管领导，应把抓工程质量作为首要任务,在布置工作时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案,作业指导书等进行操作检查,按规定、规范组织自检、互检、交接检等的内容验收.(四）质量检查员质量职责46、a.负责工程质量的检查监督，工序工艺的检查验收；对工程质量负直接责任,对不合格工程的返修费用负经济责任.b.参加有关保证质量的规章、措施、办法、细则的编制与审订，并进行督促检查和落实。认真落实质量奖惩制度，对在质量工作中做出成绩的单位和个人,以及忽视质量，造成事故者，向领导提出奖惩的建议。c.参加生产会议、审查施工组织设计、施工方案中的质量技术措施，并提出修改意见。深入现场进行质量监督、检查，掌握现场质量动态，解决现场质量问题；分析、研究质量动态，总结质量工作规律,提出搞好质量工作的建议,宣传、推广质量工作的先进经验。（五)材料采购员质量职责a.按施工技术要求和物资供应计划供应设备和材料，所供47、应的设备和材料,必须符合设计要求和质量标准。b。认真作好设备、材料的检查检验，并作好记录；不合格产品严禁供应发放；作好标识，并及时进行处理。c.在发生代用材料定购时,必须事先经总包、本单位施工技术部门和质量监察部门鉴定同意后，才能采购供应。d。坚持为现场服务的原则,及时保证供应满足施工计划提出的数量、规格、品种的物资。(六)项目队队长质量职责a.项目队队长是工程施工的直接组织者和参与者,对全队工程质量负有直接的责任。b。组织并领导施工人员严格按施工规范、操作规程及施工组织设计（安排）和技术组织措施进行施工,并经常检查施工质量情况，对违章指挥造成的质量事故，负主要责任。c.组织并领导本队人员深入48、广泛地开展全面质量管理活动,组织开展QC小组活动，开展“ 优质样板工程”活动。d.负责组织全队质量大检查。单位工程完工后，组织自检验收，合格后报请上级单位验收。e.随时掌握工程进度和质量情况,对质量低劣的施工项目应责令改正返工。严格执行质量奖惩规定，发生质量事故时,及时上报，不隐瞒。f.组织全队职工进行群众性的质量自检、互检，支持质量检查人员的工作。（七)工人岗位质量职责a。工人是工程施工的直接操作者，是产品的直接制造者，是保证工程质量的源头，对工程质量负直接责任。b。施工前要弄清质量标准，懂得操作标准和测试方法,按标准进行施工，并做好各项测试记录.c.严格按工艺、工序和质量要求操作，严把施工49、质量关,做到不合格的材料不使用，不合格的工序不交，不合格的工序不接。凡因本人不按操作规程、施工工艺、施工规范、技术交底操作，造成返工或质量事故者，应负直接责任。d.正确使用工具、量具和各种仪表、设备，爱护原材料、配件、半成品以及工具、量具、仪表、设备，精心维护，保持良好状态。e。自觉接受专职质量监察（检查）人员的检查和指导，严格进行质量自检，做好自检记录，如有不合格的工程（包括工序和分项工程）主动整修和返工。（八）施工计划的质量保证措施 a。在编制施工进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理安排施工操作人员，合理调50、配原材料及各周转材料、施工机械，合理安排工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把质量抓上去.b.鉴于本工程量大工期较紧，故在施工中应树立“优质、高效”为本工程的最高宗旨，如果工期和质量两者发生矛盾,则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。c.综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放在首位的观念，工期紧，就要求项目部内的全体人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并保质、保量地完成。（51、九)技术制度、技术策划的质量保证措施a。图纸会审施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解、提出施工图的疑点、难点、错误，在图纸会审及设计交底时予以解决。b.关键工序、特殊工序的控制根据设计图纸的要求,在施工前，项目技术负责人明确本工程的“特殊工序”、关键工序“，即施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才达到保证质量目的的工序。项目技术负责人组织内业技术员、工长、质检人员等人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此问题进行周密保证，并分实施过程中予以改进。质检组针对质量通病易发工序制订52、质量通病预防工艺卡、作业指导书编制计划、质量通病预防工艺编制计划.c。技术交底：在本工程施工过程中将采用三级交底模式。第一级为项目总技术负责人，根据经审批的施工组织设计、施工方案，作业指导书,对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员,特别是施工工长、质检人员进行交底；第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。第三级为施工班组长向现场操作人员进行交底。施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下,合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划,特别是对一些施工难点、特殊点、更应落实至班组每一个人，而53、且应让工人了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。d。工序质量控制(1）。施工中严格按照有关标准、规程、规范进行作业，运用我单位先进的工艺,提高工序质量。（2）.加强工程施工全过程的质量管理，严格按,过程控制程序实行监控，尤其是关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力检定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。（3）.实行样板引路制度，推行“样板”制度，明确标准,增强操作性，便于检查监督，暴露问题，把问题解决在大面积施工之前54、，样板做好后，经业主代表、监理验收合格后方可进入大面积施工.（4）.在施工中实行“工序操作挂牌制”,各工序要坚持“自检、专业检、交接检”制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”运作管理方式，以确保工程质量.避免返工，同时也提高自我控制的意识和能力。（5）.严格执行工长、质检制度；（6).在本工程中重点控制的技术保证项目： 施工前各种翻样图、翻样单； 原材料的材质证明、合格证. 灯位放线定位 电缆（线）敷设 灯具安装 灯具调试（十)材料质量的保证措施a.采购的材料设备,都要满足设计和规范的要求，并提供产品合格证明及检验材料.故在各种材料进场时，一定要求供应商随货55、提供产品的合格证或质量证明书，如不合格，坚决退货，不得在施工现场出现。b.为保证材料质量，对采购的原材料构（配）件半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格证材料用于施工。c。进场的原材料、半成品、预制构件及各种设备的采购供应，严格执行采购程序;实行材料供应“四验”（即验品种、验规格、验质量、验数量)、“三把关”（材料人员把关、技术人员把关、施工操作者把关）制度；确保只有检验合格的原材料才能进入下一道工序，给提高工程质量打下一个良好的基础。d。建立有监理见证抽检试验制度。所有材料的检验和试验必须有监理见证，严把材料的质量关。（十一)施工班组操作质量的保证措施56、施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理,以确保操作过程中的质量要求。a。对每一个进入本项目的施工人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核.同时，在施工中进行考核对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。b。施工队伍进场执行入场教育制度。安检、质检人员和施工技术人员必须对工人分别进行安全管理制度教育、质量意识教育和操作技能的教育，提高工人的质量意识，自觉按操作规程进行操作,在质量控制上加强其自觉性。c.施工管理人员、特别57、是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为工人解决施工难点,进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求的及标准的部位，要求操作者整改。2.实现项目总体质量目标的保证措施关于商业中心夜景光照明系统分包工程的质量期承诺书（一）。本工程从完工之日起,工程整体保修贰年；(二）。正常使用条件下，质保期内，由于产品质量问题造成的产品故障或失效，由我公司负责免费维修,如不能修复，我公司将免费更换;由于人为损坏及质保期满后至灯具寿命终了期间的产品损坏，我司将以最优惠的价格提供产品及其相关配件（三）.质保期内，各种灯饰材料设备发生故障,我们承诺在48小时内赶到现场维修(四)。质保期间58、，用户提出合同外的工作，我们将积极回应;a。公司专门成立有技术服务部，保证在服务承诺期内解决所发生的故障问题；b。 我公司配置专用工程维护车辆及专业工具，确保故障在最短时间内排除；3。工程验收、质保期缺陷处理的工作方案和技术保证措施第一节 工程验收、质量合格计划(一）开工前的检查，即检查本工程是否具备开工条件，开工后能否保证工程质量。(二）在工序交接时的质量检测，即对本工程重要的工序,在自检互检的基础上，还要组织专职质量员进行工序交接检查。（三)隐蔽工程质量的检测验收，凡是属于隐蔽工作的均应检查认证后方能掩盖。（四)各分项分部工程质量检测，即在施工过程中对于每一分项分部的施工过程质量控制。(五59、）已完项目成品保护检查，即检查成品有无保护措施或对其保护措施是否可靠.(六)检查方法：a.目测法：即通过观察的方法对施工质量进行检测。b。实测法:即通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照的方法进行检测。c.试验检测，即通过试验的手段,才能对质量进行判断的检测方法。第二节 工程验收、质量保证措施(一）完善和加强项目管理为确保方针目标管理的落实，必须同合同管理进行有机结合，合同对目标的制约，是目标管理的重要途径,要求各管理人员及现场协作各专业施工队伍直至班组进场，施工前均要签订合同或施工人员责任书、劳务合同、资源合同、班组任务书等不同形式的合同把方针目标作为签订合同的首位条款。（二)60、施工阶段质量管理a。电缆敷设等施工管理工作加大初始阶段投入，使电缆敷设、建筑物管线安装施工进度合理有效，尽量提前，为灯具施工创造条件。在施工过程中全方位、全过程都要严格坚持各工序规范施工,特别是电缆敷设的隐蔽验收。b。灯具安装施工管理作好稳步有序流水递进的施工管理，严格控制总工期,加强施工进度管理，作好灯具安装、灯具调试等专业工作，协调好各工种关系，作到流水施工,严格坚持施工中的高标准、严要求、不合格立即返工决不放行的原则.c。狠抓工程质量通病的防治，采取各种有效措施，尽最大努力加以克服,使其得到有效控制,实现工程质量上台阶.d.施工过程中加强考核力度，坚持定期和不定期检查，开展自检、互检活动61、,同时制定严格的考核奖罚制度，定期考核，奖罚与工程质量与施工人员经济利益挂钩，正确处理质量与进度、质量兑现.e。实行内部质量承包制度,彻底消除重数量、讲进度、轻质量的错误观念，实行奖优罚劣,奖罚兑现.层层把好质量关。f.主动配合监理人员，做好工程监理工作，并建立详实的质量记录。g。文件管理工作做到标准化、规范化、制度化，各类资料记录齐全，清晰明了,装订整齐。h.收尾施工管理工程进入收尾阶段工作重点是作好交叉施工，成品保护，竣工资料的整理并为工程验收做好详细质量自评等准备工作。4.主要施工机械及仪器清单(一）.拟投入本项目的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量额定功率(KW)生产能力用于施工部62、位备注1交流电焊机380/22012KW符合材料 加工2砂轮切割机40011.2KW符合材料 加工3冲击电钻616mm5800W符合施工 安装4台钻131500W符合施工 安装5液压导线压接钳1050mm1符合电缆头制作6角向磨光机0.37kw1300W符合材料 加工7手电钻13mm3符合施工 安装8电缆放线架2吨0符合施工 安装拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器名称型号规格数量已使用台时数用途备注1兆欧表ZC25-4 1000/500V3200小时安装调试2万用表MF143200小时安装调试3照度仪1100小时安装调试4钳流表3200小时安装调试5网线测试仪2调试a。各种机具、仪器仪63、表的到离场必须征得甲方和监理工程师同意。b.保证施工机具运行状态良好,保证施工需要。c。主要设备、仪表均需有详细的操作运行记录，主要设备、仪器仪表的操作者必须是持有操作合格证的人员持证上岗。（二）。主要材料表及主要施工机械设备及现场组装使用设备为了保证工作的顺利完成，必须编制好主要的机械设备用量计划，并按计划分期、分批的进入施工场地.施工设备就位后做好维护、做好调试工作。交流电焊机、空压机、电锤等小型设备应存放在临设库房随时调用。货车、吊车等大型机械设备准备就位随时随地能够调用。施工机械设备跟随工期进度计划安排时间进出场。a。管线敷设阶段：电焊机、切割机、台钻、电钻、放线架、兆欧表；b。灯具安64、装阶段:电焊机、切割机、电钻、手电钻、万用表、角向磨光机;c。系统调试阶段：液压导线压接钳、兆欧表、万用表。(三).主要材料进场计划及材料存储点本工程所需材料，由项目经理部按照物资管理标准的要求统一组织采购供应。严格按照工地工期按质、按量统一采购，以满足工程需要。a。项目部设工地材料库房,用于存储本工程的所有设备材料，由材料员负责管理。工地材料库房要做好防火、防盗、防潮工作。b。材料及设备的管理：为使该工程所用材料、设备质量处于受控状态，确保材料、设备在运输、装卸、储存中不受损坏，质量良好地提供安装使用，经理部各级物资管理、施工人员应做好以下方面的工作:a。严格按物资管理标准要求，加强材料设备65、的进货验收检查工作,实做好材料设备搬运、存储及标识工作。b。严格执行限额领料制度，及时兑现奖惩措施,真正把限额领料作为提高经济效益的重要举措来 。c。严把材料、设备申请订货关,强化核算，力求最大限度地减少材料、设备的积压，要求基本上做到工完料净场地清。d.要收集保管好材料设备的产品合格证、说明书等资料，作为竣工资料移交甲方。e。物资采购供应实行责任制,把好进货和验收质量关，收货时对物资进行严格的质量检查验收，拒绝接收不符合要求的物资。作到“谁签认，谁负责”.5.本项目劳动力安排本工程项目部设管理人员1人。施工队人员根据工程需要可由项目经理部进行动态调整。劳动力计划表（附表二）工种按工程施工阶段66、投入劳动力情况电工5人5人5人5人5人5人2人技工3人3人3人3人3人3人3人普工33人5人5人5人5人3人焊工11人0人0人0人0人0人一.劳动力动态调配计划本工程项目部是本工程的管理部门,在整个工程的实施过程中，人员保持不变,项目队的施工人员将根据不同施工阶段进行动态调整，合理利用劳动力.根据本标段工程的施工进度，合理安排劳动力的配置.对于各项目中的施工难点，要集中所有劳动力，快速、优质地完成该难点施工。严把施工质量关,杜绝一切由于施工质量问题出现的返工现象。根据工程特点,组织流水作业、平行作业和交叉作业，提高工作效率采取“小工班,大循环”和根据工序特点，组织流水线作业的施工方法，提高工作67、效率.(一）劳动力管理原则充足的劳动力投入是确保工期实现的一项必不可少的要素,对于专业施工工种和劳动力的选择，必须以素质高、技术好为条件进行选取，我公司将选派强有力的施工队伍进场施工，在技术上施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。在劳动力的需求量上，我公司将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖惩制度，开展劳动竞赛，作好班组工作、生活等后勤保障，确保施工任务的顺利完成。(二)劳动力保证措施劳务作业队伍由公司劳资处和项目共同进行综合评估，项目经理择优录取,双方签订劳务合同，规定其工期、质量、安全要求，以确保每一道工序按时用人，保质、保期完成任务。a.劳动力实行专业化组织68、，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组,使各专业班组从事相应的工作,提高操作的熟练程度和劳动生产率以确保工程施工质量和施工进度。b.根据工程阶段施工重点，相应调配各专业劳动力,实行动态管理。c.参加现场施工的所有特殊工种人员必需持证上岗，并将证件复印件报监理和项目部备案。d.各施工人员，必须接受施工安全生产教育,经考试合格后方可上岗作业，未经施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗。e。每日上班前，各专业工长及班组负责人必须召集全体人员,进行安全意识教育并作好活动纪录。f.强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效,严禁私招乱雇，杜绝违法用工.g.严格按照劳务用工政策法规进行施工用工管理。69、（三）劳动力配备计划a。劳动力动态布置图是以本工程施工进度网络计划图为编制依据，并综合考虑了我公司的综合施工能力。b。专业工种作业时，劳动力由现场项目部平衡,根据现场施工的进度适时进场,完工后退场,专业人员未考虑兼干其它专业。c。根据网络计划安排,部份子项工程没考虑劳动力，只根据网络图确定劳动力及工种人数，在实际施工中有可能突破所需人数。各个施工阶段均处于高度紧张状态，施工现场项目部应注意协调，合理用工。三.工程进度计划与保证措施、施工项目资金专项管理1.施工进度计划安排（一)根据工程的特点和协作单位的工程进度,依据公司的技术力量和综合管理能力,确保按时供货亮灯和提高我公司信誉。(二)开竣工日70、期：以合同为准开工日期：2016年12月8日竣工日期:根据合同规定的竣工日期前竣工2.施工指导方针公司对本工程的施工指导方针如下：(一)加强现场领导，强化施工管理建立以项目经理部为决策管理层,以项目队为施工层的管理模式.管理上做到职责分明，分工明确，管理到位.实现“快速、有序、优质、高效的建设目标。（二）发挥技术优势，样板质量领路总结我公司在以往各项工程中的施工经验，组织精干的工程技术人员和先进的设备投入本工程施工，充分发挥我公司的技术优势。开展创优质样板工程活动，以样板领路，提高整体质量。制定切实可行的质量保证措施，确定创优目标，对工程质量进行目标管理，并对工程质量进行层层分解，责任到人，抓71、好控制工程及重难点工程项目的质量管理，确保工程达到优良标准.（三)严格监督检查，保障安全生产建立科学的安全保证体系，健全监督机制，加大检查力度,防微杜渐，把不安全因素消灭在萌芽状态。对原有线路施工、高空作业等重点项目进行重点控制与防范，确保安全目标的实现。(四）精心组织施工，确保按期完成实行科学的网络计划管理，对工程实行全面控制与管理，使每一道工序，每一个环节都能有计划、有步骤的实施，对电缆敷设、灯具安装等关键工序进行重点控制，确保本工程在规定时间内达到竣工验收条件。（五)文明规范作业，快速有序推进切实搞好标准化施工，做到施工场地景观化、施工操作规范化、工艺施工标准化。同时认真做好环境保护和已72、完工程的保护工作，促进施工生产快速有序进行.3.施工进度组织措施（一）组建精干项目管理机构，对内采用全新的管理模式，即成立工程总承包项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制，对外与业主、设计、监理等单位紧密合作，充分发挥公司的经济技术优势和精城合作的诚意，严格按照施工组织设计进行施工，保证总进度的如期进行。（二）施工过程中实行目标分解,责任到人。实行目标分解,责任到人.项目经理部全面负责进度计划实施。项目主要技术负责人和各专项工长具体领导执行，操作人员服从安排，积极投入具体工作，并保质按时完成各自任务,内业每月需安排施工进度计划,按实填写工程进度表，并负责上报项目经理，公司生产部门每月73、定时核实工程进度,并督促其按进度计划执行。实行责任与利益挂钩的办法，做到奖先进、罚后进。4。施工进度目标管理（一）根据总工期目标，制定阶段性目标，采取有效的措施，确保进度总目标的实现。（二）度目标的实现,需要业主、监理单位、设计单位、承包单位、建设主管部门等多家单位互相配合、协调、做到全员参与、人人有责。（三）计划控制部门a。对工程的现场条件、周围环境认识，编制工程项目总进度计划，报监理单位和业主单位审批。b.通过设计图纸协调,与设计单位建立合作监督工作关系，确保设计进度能满足施工要求。c.审核各作业班组及供货单位的进度控制计划，并在其实施过程中，通过履行承包职责,监督、检查控制、协调各项进度74、计划的实施。d.采用实际进度与计划进度对比的方法，以定期检查为主，应急检查为铺，对进度实施跟踪控制，动态调整.e。对阶段性进度控制目标的完成情况，进度控制中的经验和问题做出总结分析，积累进度控制信息,使进度控制水平不断提高。f.接受监理单位、业主的施工进度控制管理。5。施工进度的资金保障我公司在发包人指定的银行设立工程款专用账户，专专户管理，并报发包人备案.发包人将委托银行对工程款的使用进行监督。我司对安全、机械、材料、人工、管理等支出，做到支付及时,决不影响工程进度。附施工进度横道表项目名称按工程施工阶段（工期)投入劳动力情况（总工期为 35 天)134-67101113141720232475、2526-2728-2930-311346710进场准备技术交底主材订购线管敷设电缆电线敷设配电箱及控制系统安装灯具及支架安装灯具调试灯光及统调试验收四.安全文明保证措施1。安全管理体系与措施第一节 安全保证体系(一)安全目标安全生产符合国家的安全法规和细则。坚决杜绝工伤事故的发生。（二）安全保证体系a.建立以公司总经理挂帅，管生产的副总经理和各职能部门负责人组成的公司安全领导小组,协调部门与项目间的关系，监督施工中安全防范措施的实施。组长:公司管生产的副经理组 员：公司质安部门、技术部门、机械设备租赁部门、材料部门负责人b.公司在与项目经理签订项目承包责任书时，安全指标为第一指标.加强项目经76、理的安全生产责任感。c。项目经理是第一安全责任人，下设一名专职安全工程师、班组兼职安全员（班组长)参加的安全施工管理小组,形成现场安全管理网络,坚持安全管理制度，严格执行安全技术“十二条”的规定。 组 长:项目经理 副组长：安全工程师、施工员 组 员：机械员、材料员、各班组长安全保证组织机构：公司职能部门项目经理监理公司业主责任工长技术负责人安全部门生产部门机械部门施工班组第二节 安全保证岗位职责（一)项目经理岗位职责项目经理是本项目安全管理第一责任人，负责按标准建立健全和完善安全保证体系，并保证体系的正常运行，对所有工程安全工作负全面领导责任。领导制订、修改、审批本工程的安全工作制度和规划,77、并付诸实施.负责各项安全生产、劳动保护方针、政策、法规和上级有关安全生产条例、规程、规则、细则的贯彻实施.主持召开安全工作会议,分析安全生产情况及发展趋势，制订、实施安全预防改进措施。开展安全教育，提高职工安全意识，定期安排安全培训、考核。正确处理安全、质量、施工进度的关系，把安全放在第一位。要牢固树立“安全是施工生产的前提的思想。组织安全大检查，及时消除事故隐患，对检查出来的问题，认真研究限期整改。组织安全生产评比活动，对在安全生产方面成绩优秀的班组及个人进行嘉奖.（二）责任工长岗位职责贯彻安全目标，协助项目经理负责各项安全生产、劳动保护方针、政策、法规和上级有关安全生产条例、规程、规则等的78、贯彻实施。组织编制和实施安全保证措施，检查安全措施的执行情况，对施工计划、安全状况、安全体系的贯彻执行情况进行监督检查。定期组织对作业队进行安全检查，检查内业资料是否完整，施工现场是否安全有序。（三)安全工程师职责监督检查各项安全生产,参加制订、审查安全保证措施，检查安全技术交底执行情况。对劳动保护用品及安全防护用品进行检查，不合格品拒绝使用,现场发现不正确使用的有权制止。经常深入现场进行安全监督检查，处理现场安全问题，总结安全工作规律，注意收集施工安全有关建议,提出安全施工有关注意事项.(四）项目队队长岗位职责项目队队长是工程施工的直接组织者，负责组织全队的安全检查。对全队的施工安全负全面责79、任。组织并领导班组人员接收安全技术交底，严格按安全技术措施进行施工，并经常检查工地安全情况，杜绝施工中的惯性违章。第三节 安全保证制度（一）安全教育与培训制度项目部各级领导、安质人员、技术人员、材料人员应有高度的安全责任意识。各级主管部门应该经常对干部职工进行安全生产教育，提高其安全意识和安全管理工作水平。复工安全教育制度,对休假半年以上的职工，在复工前必须进行安全培训,经考试合格方能上岗.经常进行安全教育，安全教育的内容包括：安全生产方针、政策、知识、技能等方面的教育；主要是：施工工艺、方法、施工中的危险区域、危险部位、各类不安全因素及安全防护的基本知识和注意事项。各队要建立“安全教育学习记80、录”(二）安全监督检查制度项目部每月组织一次安全检查，项目部安全检查由项目经理负责组织，技术、质安、物质、后勤等部门参加。项目队每星期组织一次安全检查,由项目队长组织、技术、质安、物资部门等参加。安全检查要认真填写安全检查计划表、安全检查记录表和安全整改通知书.(三）安全周末例会制度1。组织形式：各队每周末由队长主持，全体施工人员参加。2.会议内容:详细总结本周的工作，重点对本周工作中存在的问题提出整改措施，并落实上周整改措施执行情况。对下周的工作（尤其是关键工序和环节），做出合理组织安排。工程队要建立安全周末例会记录 ，及时记录。（四)劳动防护用品、安全器材及工具检查制度安全劳动防护用品、安81、全器材及工具购入时，队物资部门应对产品的合格证进行检查保存，要求进行相应的物理电 性能试验，并将试验报告复印件保存备查。队安全员每半年对料库的劳动防护用品、安全器材及工具进行一次检查，主要对上述物资的合格证、试验报告及保管环境等进行外观检查,并作好详细记录.（五）安全标准化作业制度安全标准化内容包括：工作环境标准化；作业程序标准化;施工操作标准化；劳动防护用品使用标准化；安全设施标准化；安全标志标准化；安全用语作业手势标准化；安全管理标准化；文明施工。职工出工前必须参加安全讲话，做到四个明确:即作业地点明确、作业内容明确、技术标准明确、安全注意事项明确.施工人员必须持证上岗，未经培训不得作业。82、第四节 安全保证措施坚持“安全第一，预防为主的安全管理方针，并真正落到实处.（一）高空作业安全防范措施1。凡参加高处作业人员必须经医生体检合格，方可进行高处作业。对患有精神病、癫痫病、高血压、视力和听力严重障碍的人员，一律不准从事高处作业。2。登高架设作业(如架子工、塔式起重机安装拆除工等）人员必须进行专门培训，经考试合格后，持劳动安全监察部门核发的特种作业安全操作证，方准上岗作业。3。凡参加高处作业人员，应在开工前进行安全教育，并经考试合格。4。参加高处作业人员应按规定要求戴好安全帽、扎好安全带，衣着符合高处作业要求,穿软底鞋，不穿带钉易滑鞋，并要认真做到“十不准”：一不准违章作业；二不准工83、作前和工作时间内喝酒；三不准在不安全的位置上休息；四不准随意往下面扔东西；五严重睡眠不足不准进行高处作业；六不准打赌斗气;七不准乱动机械、消防及危险用品用具；八不准违反规定要求使用安全用品、用具；九不准在高处作业区域追逐打闹；十不准随意拆卸、损坏安全用品、用具及设施.5.高处作业人员随身携带的工具应装袋精心保管，较大的工具应放好、放牢，施工区域的物料要放在安全不影响通行的地方，必要时要捆好。6.施工人员要坚持每天下班前清扫制度，做到工完料净场地清。7.吊装施工危险区域，应设围栏和警告标志，禁止行人通过和在起吊物件下逗留。8。夜间高处作业必须配备充足的照明。9.必须认真执行国电公司有关安全设施标84、准化的规定，并要与施工进度保持同步。如果不能与进度同步再好的安全设施也无济于事。10.尽量避免立体交叉作业，立体交叉作业要有相应的安全防护隔离措施，无措施严禁同时进行施工。11.高处作业前应进行安全技术交底，作业中发现安全设施有缺陷和隐患必须及时解决,危及人身安全时必须停止作业。12。在高处吊装施工时,密切注意、掌握季节气候变化，遇有暴雨，6级及以上大风,大雾等恶劣气候，应停止露天作业，并做好吊装构件、机械等稳固工作。13。盛夏做好防暑降温,冬季做好防冻、防寒、防滑工作。14。高处作业必须有可靠的防护措施。如悬空高处作业所用的索具、吊笼、吊篮、平台等设备设施均需经过技术鉴定或检验后方可使用.无85、可靠的防护措施绝不能施工.特别在特定的，较难采取防护措施的施工项目，更要创造条件保证安全防护措施的可靠性。在特殊施工环境安全带没有地方挂，这时更需要想办法使防护用品有处挂，并要安全可靠.15.高处作业中所用的物料必须堆放平稳,不可置放在临边或洞口附近，对作业中的走道、通道板和登高用具等，必须随时清扫干净。拆卸下的物料、剩余材料和废料等都要加以清理及时运走，不得任意乱置或向下丢弃.各施工作业场所内凡有可能坠落的任何物料，都要一律先行撤除或者加以固定，以防跌落伤人。2.施工安全专项方案及措施为了保证xx正和xx商业中心夜景照明系统分包工程能保质保量如期完成,真正贯彻落实“安全第一,预防为主“的安全86、生产方针，做到“关爱生命,关注安全”、“警钟长鸣，万无一失”,现制定几类事故发生后的应急救援预案.(一）故事发生后，事故现场有关人员应立即报告施工负责人,迅速采取有效措施组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并尽快报告项目经理部，项目部接到报告后,首先抢救伤员,防止事故蔓延扩大.a.应急小组人员手机全天24小时开通。（二)事故发生处理步骤:a.事故一般发生突然，由于事发地点、时间的特殊，所以如果采取应急措施不当，就会造成不必要的损失.电动工具漏电 电焊机防火 高空坠物施工人员 施工人员高空坠落 施工中触电等等b。应急处理：1电动工具漏电,立即断掉电源、换绝缘合格的电动工具使用，杜绝使87、用不合格产品。2在施工中不慎从高空坠物伤其施工人员，应立即组织人员移开坠落物体把伤员移至安全地带,检查伤势轻重，并拨打120急救，有必要做人工呼吸，进行最快有效的救援，项目部在进行上述工作时应及时报告监理和建设单位.同时保护好现场，疏散其他施工人员到安全地带。 3在施工中高空作业人员不慎坠落,应立即组织人员进行抢救，同时拨打120急救,把伤员移至安全地带，必要时做人工呼吸进行抢救，抢救同时报告监理和建设单位。根据事故严重性及时报告劳动部门、公安部门等。并立即停止高空作业其它施工人员返回安全地带。发生触电时，最重要的抢救措施是迅速切断电源,此前不能触摸受伤者,否则会造成更多的人触电。如果一时不能88、切断电源，救助者应穿上胶鞋或站在干的木板凳子上,双手戴上厚的塑胶手套,用干的木棍、扁担、竹竿等不导的物体挑开受伤者身上的电线,尽快将受伤者与电源隔离.4如果患者呼吸心跳停止，要立即进行人工呼吸和胸外心脏按压 5若伤者曾经昏迷、身体遭烧伤，或感到不适，必须打电话叫救护车，或立即送伤者往医院急救告诉院方人员伤者触电的时间有多久。第一节 文明施工措施（一)文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，应贯穿于施工管理的全过程，以便提高劳动生产率、降低物耗、消除污染、美化环境、提高工程质量、延长机械使用寿命，有效地防止火灾事故，减少安全隐患，保证社会效益和企业经济效益的稳步提高。（二）贯彻省市有关文明工地89、的规范及标准，科学管理,以公司工程部、质安部为主具体负责现场文明施工管理，项目经理为现场文明施工的主要负责人，并结合工程实际，制定出具体管理办法，措施落实，责任到人，有检查有考核,树立良好的企业形象。（三）充分尊重甲方、设计、监理单位的意见,认真领会甲方关于工程管理的意图和精神实质。（四）本施工段在施工期间，施工地段进行封闭施工,在施工现场两端设彩钢板围墙，以美化环境.每到节日时和首长检查时，挂彩旗彩灯营造氛围。（五）注重施工队伍精神风貌，举止文明,礼貌待人。施工机械要做到摆设整齐，机身保持整洁.施工操作地点和周围必须清洁、整齐，做到干活脚清,活完场地清.搞好门前“三包.（六）施工中尽量减轻扰90、民噪声，选择低噪声机械,合理安排施工时间.在晚上10点以后进行无噪声或低噪声工作。同时与建设单位共同搞好周边关系，以获得周边住户的谅解。(七）管理人员随时对施工人员进行文明、社会道德教育.要求施工人员、管理人员着装整洁，讲卫生，不随地吐痰，不大声喧哗，严格遵守社会公德职业纪录，妥善处理施工现场的公共关系，争取 有关单位群众的谅解和支持，搞好周边关系，方便施工。(八)开展文明施工竞赛活动，规范现场管理，建立奖惩制度。（九)在施工电缆沟时，合理安排，做到当天开挖，当天敷设电缆，当天回填。对多余的土用斗车转运集中堆放，晚间用专用的渣土清运车转走。如遇特殊情况不能转走，则用彩条布进行密封，防止扬尘污染91、环境。五.照明系统的检测调试及竣工验收方案十、工程竣工验收方案及保证措施1、工程竣工验收方案（一）竣工验收的组织 由建设单位负责组织实施建设工程竣工验收工作，质量监督机构对工程竣工验收实施监督。（二)验收人员 由建设单位负责组织竣工验收小组.验收组组长由建设单位法人代表或其委托的负责人担任.验收组副级长应至少有一名工程技术人员担任。验收组成员由建设的单位上级主管部门、建设单位项目负责人、建设单位项目现场管理人员及勘察、设计、施工、监理单位与项目无直接关系的技术负责人或质量负责人组成，建设单位也可邀请有关专家参加验收小组。验收小组成员中土建及水电安装专业人员应配备齐全。（三）竣工验收标准 竣工验92、收标准为国家的强制性标准，现行质量检验评定标准、施工验收规范、经审查通过的设计文件及有关法律、法规、规章和规范性文件规定.（四)竣工验收程序及内容（1）由竣工验收小组组长主持竣工验收。（2)建设、施工、监理、设计、勘察单位分别书面汇报工程项目建设质量状况、合同履约及执行国家法律、法规和工程建设强制性标准情况。（3）验收组分为三部分分别进行检查验收。 a. 检查工程实体质量. b. 检查工程建设参与各方提供的竣工资料。 c。 对景观照明系统的使用功能进行抽查、试验。例通电试验及绝缘电阻、接地电阻、漏电跳闸测试等。 d。对竣工验收情况进行汇总讨论，并听取质量监督机构对该工程质量监督情况. e.形成93、竣工验收意见，填写建设工程竣工验收备案表和建设工程竣工验收报告，验收小组人员分别签字、建设单位盖章。 f。当在验收过程中发现严重问题，达不到竣工验收标准时，验收小组应责成责任单位立即整改，并宣布本次验收无效，重新确定时间组织竣工验收。 g.当在竣工验收过程中发现一般需整改质量问题，验收小组可形成初步验收意见，填写有关表格，有关人员签字，但建设单位不加盖公章。验收小组责成有关责任单位整改，可委托建设单位项目负责人组织复查，整改完毕符合要求后，加盖建设单位公章. h.当竣工验收小组各方不能形成一致竣工验收意见时，应当协商提出解决办法，待意见一致后,重新组织工程竣工验收。当协商不成时，应报建设行政主94、管部门或质量监督机构进行协调裁决。（五）竣工验收备案 建设工程竣工验收完毕以后，由建设单位负责,在15天范围内向备案部办理竣工验收备案。2、竣工验收保证措施 为了保证本工程按计划竣工验收，本项目部做好如下措施：(1）及时作好竣工验收依据的资料的准备工作。（2）由项目经理组织生产、技术、质量、合同、预算以及有关的施工员等共同参加.上述人员按照自己主管的内容对单位工程逐一进行检查。在检查中做好记录，对不符合要求的部位和项目，应确定整改措施、修补措施的标准，并指定专人负责,定期整改完毕.（3）自检的标准与正式验收一样，即工程是否符合国家规定的竣工标准；工程完成情况是否符合施工图纸和设计的要求；工程质95、量是否符合国家和地方政府规定的标准和要求；工程质量是否达到合同约定的要求和标准等.（4）在项目部自我检查并对查出的问题全部整改完毕后，项目负责人应提交上级要求进行复验。通过复验,应解决全部遗留整改问题，为正式验收做好充分准备。(5)在自检的基础上，确认工程全部符合竣工验收标准，具备交付使用的条件，可进行项目竣工验收,由项目部向建设单位及监理单位提出竣工验收申请。十一、服务承诺自检的标准与正式验收一样,即工程是否符合国家规定的竣工标准；工程完成情况是否符合施工图纸和设计的要求；工程质量是否符合国家和地方政府规定的标准和要求；工程质量是否达到合同约定的要求和标准等.（一）竣工验收前质量控制及资料编96、制与整理a。工程项目竣工交付前必须进行整体功能测试,测试工作由项目技术负责人组织有关人员参加，测试合格后由项目经理组织对工程进行自检,自检合格后报公司初验小组进行内部初验，内部初验合格后报业主，由监理或业主组织初验，初验合格报上级主管部门竣工验收。b。做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。c。认真做好工程的验收交付。d.按照建设局颁发的档案编制管理细则及我市档案馆的要求编制,提供完整的交工资料;主要内容应包括竣工图、隐蔽记录、设计变更、产品合格证、产品说明书、调试报告、质量评定、开工报告、竣工验收证明书及其它技术资料，并做好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案.单位工程完成后，由项目资料员整理全部工程技术资料。