1、目 录第一章 综合说明第一节 编制说明第二节 编制依据第三节 编制内容第四节 工程项目管理的总体目标第二章 工程概况第三章 项目组织机构第四章 施工部署第五章 施工方案与技术措施第一节 施工测量第二节 拆除施工第三节 道路施工第四节 桥涵施工第五节 交安设施安装第六节 雨水系统施工第六章 质量管理体系与措施第一节 质量管理体系第二节 主要工程质量控制措施第三节 施工管理措施第七章 安全管理体系与措施第一节 安全管理措施第二节 文明施工管理措施第三节 事故应急预案第八章 环境保护管理体系与措施第一节 环保措施第二节 水土保持措施第九章 工程进度计划与措施第十章 资源配备计划第一节 施工机械使用计2、划第二节 劳动力计划第三节 主要材料需用计划第十一章 施工现场平面布置第一节 施工总平面布置第二节 地下管线和地上设施保护措施第十二章 其他措施第一节 雨季施工措施第二节 施工期间突发事件的预防和处理措施第三节 交通安全、消防及治安措施第四节 工程竣工验交及保修措施第五节 夜间施工第六节 道路畅通措施附表一 拟投入本标段的主要施工设备表附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五 施工总平面图附表六 临时用地表第一章 综合说明第一节 编制说明1、真诚感谢贵单位的充分信任，能够给予我们参加投标的机会！我们深知本工程的特殊性和重要性，3、公司从上到下体现了高度重视的程度，我们将会十分珍惜此次难得的机会！ 2、在接到工程设计图纸后，我公司立即组织工程技术人员对工程图纸进行了仔细认真的研究，组织了各专题会，对本工程的特点、重点、难点进行了研究和方案论证比较，其目的是使施工组织设计更加科学、合理、详尽，并具有很强的可操作性和针对性。3、为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更具针对性，公司曾组织相关专业人员前往现场，对现场进行踏勘和了解，获得了施工现场的有关数据和第一手资料，对场地、周边环境和各种条件有了很深刻的了解。第二节 编制依据1、根据建设单位提供的施工图纸和图纸答疑；2、建设单位提供的施工图；4、3、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集：4、现行的质量、安全生产、文明施工的有关政策、文件规定；5、我公司技术实力、机械设备装备情况及各项企业管理制度；6、现场踏勘所收集的资料；7、相关规范；8、招标文件第七章技术标准和要求。第三节 编制内容1、根据工程施工范围及公司对施工组织设计的要求，编制本施工组织设计，在材料供应、机械调配、质量要求、进度安排等方面统一部署下进行编制。2、根据本工程设计特点、功能要求，本着充分合理利用业主每一分建设资金，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效、环保”，对于主导工序，关键及重要部位的施工，本方案力求施工工艺先进，质量与工期控制施工到位，确保5、工程实际达到的质量、工期标准与我公司承诺保持一致。3、本施工组织设计中凡未注明单位的数据，均为“mm”。第四节 工程项目管理的总体目标根据业主要求和本工程的特殊重要性，我公司确定了该工程项目管理的总体目标如下：一、质量目标达到国家现行合格规范及标准。二、工期目标我公司在接到本工程施工图纸后，结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致地部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标：本工程按要求工期为180个日历天，根据我公司技术实力和6、多年施工经验，我公司将按期完成施工任务。三、工程成本造价控制目标我们将始终站在为业主服务的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和全面系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制；同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽量减少和节省工程成本和造价，使业主的7、基础建设投资资金发挥最佳的效益和效果。四、安全目标公司将采取切实可行的安全措施和充足的安全经费投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在3以内。五、环境保护和文明施工目标我们将严格按照四川省关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，使本工程成为我公司的“企业形象示范工程”和“最佳标准化文明工地”，该工程在环境保护、文明施工和CI形象方面，将成为我公司的样板和代表性工程。六、培训和教育目标实现百分之百的全员培训教育，不仅包括管理层的培训教育，尤其是对施工作业层的进一步强化培训和教育，使全员树立牢固的质量意识、8、安全意识、环境保护和文明施工的意识、成品保护的意识、为业主服务的意识以及相互合作相互协调的意识，强化施工管理和工程技术水平。七、团结合作目标积极、主动、高效地为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与业主、监理、设计、各专业班组以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目总体目标的实现。第二章 工程概况一、总体概况1、工程名称：S106川西环线什邡广汉界至德什路口大修工程。2、计划工期：180个日历天。3、质量要求：达到国家现行合格规范及标准。4、建设地点: 德阳市旌阳区。5、建设规模：路线起于S106什邡广汉界，沿S106至秋月平交9、处，依次经过歇马店、天元镇场口、一环路口、下穿宝成铁路及成绵乐城际快铁立交后止于德什路口，全长10.811公里。二、技术标准三、平面线形1、路线按直线-缓和曲线-圆曲线-缓和曲线-直线基本型进行设计（缓和曲线、圆曲线、缓和曲线长度之比基本控制在 1:1:11:2:1 的范围之内，缓和曲线参数满足（R/3AR）。2、由于本项目属于在老路改造，设计速度为 60km/h，平面线形在维持老路平面线形的基础上，保持老路原有断面宽度不变。四、纵断面设计1、纵断面设计是在基本满足使用功能的前提下，K194+250K201+811 段纵断面设计高按右幅加铺 9cm 后路中线高程控制。K201+811K204+10、217 段纵断面设计高按全断面加铺 4cm后路中线高程。K204+217K205+061.32 纵断面设计高按原路中线高程控制。尽量用老路加铺沥青面层设计厚度控制纵断面设计标高；满足桥涵、路基设计洪水位的要求；线形设计注重与桥梁的有机配合；纵断面设计随地形起伏而变，竖曲线半径尽可能利用大于或等于视觉所需要的竖曲线半径值。2、对于纵坡小于 0.3%的路段，为了尽可能拟合原有老路标高，减少工程数量，节约投资，需在这些路段需采取综合排水措施，要求边沟纵坡大于 0.3%，以满足排水要求。由于老路现有的边沟纵坡基本满足纵坡大雨 0.3%要求，只需对局部路段边沟进行清污、修补后即可作为本项目的边沟，降低了11、工程造价。并对竖曲线指标较差的路段设置限速标志、警示标志、标牌等，以满足安全行车的要求。五、平纵组合全线平纵面线形指标掌握适度，采用指标均衡、线形连续、顺适、圆滑、流畅、与沿线地形相适应，与周围环境相协调，有利于行车安全、顺畅行驶，平纵组合基本得当。六、交通安全设施安全管理设施是交通工程的重要组成部分，是确保行车安全畅通的重要设施，其设计原则为：安全、快捷、舒适、经济和美观。本项目交通工程及沿线设施设计等级为 A 级。主要包括：道路交通标线、里程牌（碑）、百米桩、界碑等。沿线交通标志以及其它安全设施现状完好，完全进行利用，本次不进行设计。1、标线（1）设计原则标线的布设应确保车流分道行驶，起导12、流作用，保证视线诱导良好，车道分界清晰、线形清楚、轮廓分明。（2）标线设置标线按设置部位分为：车道分界线、车道边缘线、导向箭头、停止线、人行横道标线和导流线等。对向车行道分界线直线路段为黄色虚线，弯道路段为黄色实线，线宽为 15cm。同向车行道分界线直线路段为白色虚线，弯道路段为白色实线，线宽为 15cm。一般路段车行道路边缘为白色实线，线宽为 15cm。人行横道标线为白色实线，线宽为 40cm，间隔 60cm。（3）标线材料为了使标线在夜间具备较好的清晰度，需要使用寿命长、反光效果好的材料做标线，使用的标线涂料，应具备与路面粘结力强、干燥快及良好的耐磨性、持久性、抗滑性等特点。做出的标线应具13、有良好的视认性、宽度一致、间隔相等、边缘等齐、线形规则、线条流畅。本项目标线采用热融型加玻璃微珠、标号为 2 号。（4）交通标线施工注意事项设计图中各类标线均按公路交通安全设施施工规范(JTG D81-2006)有关规定布置，应严格按照设计施工。标线应宽度一致、间隔相等、线形规则、边缘整齐、线条流畅。集镇段等混合交通比较明显的地方设置人行横道线；人行线斜交时，道路非规则斜交路两端的设置尽量保证过街距离为最短。热熔反光材料施工要求如下：标线涂层厚度均匀、无起泡、开裂、发粘、脱落等现象；标线涂层厚度 1.6mm+0.2，材料用量按 4kg/m2 控制。标线表面撒玻璃珠，应分布均匀，含量 0.30.14、34kg/ m2 。2、里程牌（桩）、百米牌、公路界碑（1）里程牌（桩）在路侧连续设置波形梁路段可设置附着式里程牌。当路侧无护栏或护栏不连续设置时，应设置埋设于土中的里程碑。里程牌（里程碑）设置于公路前进方向右侧，间距 1000m。（2）百米牌（桩）当路侧连续设置护栏时，在护栏上设置附着式百米牌。当路侧无连续护栏或无护栏时，在柱式轮廓标上设置附着式百米牌。百米牌（百米桩）设置于公路前进方向右侧，间距 100m。（3）公路界碑公路界碑设置于公路两侧用地范围分界线上，间距 200m。七、雨水系统通过对沿线路基排水现状的调查，本项目排水设施除超高路段未见明显排水设施，其余路段均设置有明显的排水系统。15、一般路段除局部路段雨水口破损外，其余基本完好，使用状况较好，但雨水口中中普遍存在淤泥和植物生长造成了一定程度上排水不畅的情况。本次改造设计以维修及疏通原排水系统为主，仍采用路面横坡漫流的排水方式，对于淤积路段雨水口应清淤处理，破损路段及排水不畅路段进行维修整治，全线雨水口需更换。超高路段需新增排水系统。八、路面结构设计方案根据对原路面破损状况评价，本项目左幅沥青路面评价均为优良，表明左幅路面破损情况良好，因此考虑左幅沥青路面加铺4cm沥青面层；根据业主介绍，本项目一环路口（K201+811）至终点（K205+061.032）段为城区段，已限制重型车辆驶入，且该段PCI评价均为良，破损情况良好，16、因此推荐采用加铺4cm沥青面层方案；其余沥青路段破损较为严重，推荐采用加铺9cm沥青面层方案；本项目水泥路面段长度较短，为保证与沥青路面一致，本次推荐原水泥路面维修后加铺9cm沥青面层。本项目起点水泥路面路段需与什邡S106相接，S106什邡段为水泥混凝土路面未进行加铺，考虑到加铺需重新埋设护栏且与什邡段顺接不协调，易产生交通隐患，故本项目原水泥路面仅维修。具体路段结构设置方案如下：（1）K195+240K201+811右幅：原沥青混凝土路面维修后，加铺5cm AC-20C下面层，最后加铺4cmSBS改性沥青AC-13C上面层。（2）K201+811K204+217右幅及K195+240K2017、4+217左幅路段：原沥青混凝土路面维修后，加铺4cmSBS改性沥青AC-13C上面层。（3）K194+250K195+240双幅路段（水泥路面）：原水泥路面维修。（4）与等级公路(一二级)：本项目与一二级公路平交时，被交道采用加铺结构同主线。（5）与等级公路（三四级）及非等级公路及道口平交：本项目与等级公路（三四级）及非等级公路及道口平交时，加铺4cmSBS改性沥青AC-13C上面层顺接，若被交道/道口路面损坏则挖除老路并恢复。（6）桥面铺装：本项目全线桥梁维持旧桥面。（7）水泥混凝土特别说明为保证工程质量，本项目实施中所用水泥砼全部采用商品砼。九、沥青路面维修方案本项目纵、横向裂缝、不规则18、裂缝、龟裂病害严重，其次出现少量坑槽、沉陷等病害。可参考公路沥青路面养护技术规范（JTJ 073.2-2001）中第6章常见病害维修方法处治，根据本路段病害特征以及发展程度，确定段落病害处治方式：裂缝维修、沉陷维修、坑槽维修、龟裂维修、麻面与松散维修等。十、水泥混凝土板及原沥青路面水泥混凝土板基层维修方案1、当水泥路面板被两条相交裂缝切割成3块以上板、两个及以上角隅断裂、水泥板裂缝大于15mm，或水泥板缝严重碎裂时，采用整块面板翻修方案。当水泥混凝土板角隅断裂，且断裂角边长小于1m时，采用板角修补方案。当水泥混凝土板接缝损坏时采用接缝维修方案。未换板水泥混凝土面板，当横向板缝两侧板边弯沉平均弯19、沉小于20（0.01mm）或横向接缝两侧板边的弯沉差小于等于6（0.01mm），采用板底脱空压浆方案维修。2、水泥混凝土路面维修办法按照公路沥青路面养护技术规范（JTJ 073.2-2001）执行。3、本项目沥青加铺路段下水泥砼板块可通过反射裂缝确定板块病害及板块位置，维修时挖除原6cm沥青路面并恢复，后需在板块纵横缝处铺筑防裂贴。第三章 项目组织机构一、奋斗目标：1、工期：本工程根据招标文件要求工期为180个日历天，根据我公司实力，结合多年的施工经验，保证按时完成施工任务。2、质量目标：达到国家现行合格规范及标准。3、安全生产：按五无标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌）和安全操作规20、程，精心组织施工，轻伤频率控制在3以内。4、成本降低率：2%。5、文明施工：严格按文明工地标准施工，争创“安全生产文明施工标准化”工地。二、指导方针：本工程能否快速、优质地完成，不仅对贵方很重要，而且对我公司的形象宣传也十分明显，我公司将充分发挥自己善打硬仗的特点，认真搞好质量、安全、文明施工、进度、成本核算工作的落实。在甲方科学、严格的监督指导下，通过本工程的施工，不仅有利于体现公司形象，为贵单位尽一份微薄之力。因此我公司研究决定，若我公司中标，则本工程的施工，将牢牢遵循下述指导方针：1、本工程为我公司确保合格工程，公司将从人力、物力、财力予以大力支持，并采取重点倾斜政策。2、以一流的队伍、21、一流的技术、一流的管理、一流的质量创精品工程。三、施工组织机构：在工程施工中，我公司将按惯例实施项目法施工，按项目法施工的要求成立以项目经理为首的项目经理部，全面履行合同，对工程施工进行指挥、管理、协调和控制，项目经理部本着科学管理，精干高效、结构合理的原则，选配具有改革开拓精神，施工经验丰富，服务态度良好，勤奋实干的工程技术人员和管理干部组成。（一）、项目部管理机构图项目经理 项目技术负责人 机械员测量员试验员资料员材料员造价师安全员质量员施工员各施工班组 (二)、项目管理机构组成表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险项目经理贾伟工程师建造师证壹级公路工程已购买/技22、术负责人吴凤琼工程师职称证中级005586 道桥已购买/施工员刘芙蓉助理工程师岗位合格证初级建筑与市政工程已购买/质量员林许助理工程师岗位合格证初级建筑与市政工程已购买/安全员李丹工程师岗位合格证中级建筑工程已购买/造价师廖佳名工程师造价师注册证中级甲级1451010931公路已购买/材料员杨才平/岗位合格证/建筑与市政工程已购买/资料员李亚玲/岗位合格证/建筑工程已购买/试验员刘银工程师岗位合格证中级建筑工程已购买/机械员袁承/岗位合格证/建筑与市政工程已购买/测量员范哲银助理工程师岗位合格证初级建筑工程已购买/四、组织形式（1）、本工程实行项目经理负责制，项目经理是受本企业法人代表委托，负23、责合同实施的乙方代理人，服从公司经理领导、对项目目标全面负责，有下达指定性计划的权力。拥有安全、质量否决权，项目经理全权代表公司进行项目施工管理，根据合同要求向公司负责，公司向建设单位负责。（2）、项目经理部下设七个职能组，在项目经理领导下实行分级分工负责制，各管理人员必须各尽其职，兢兢业业地搞好本职工作，听从指挥，服从调动，想工程之所想急工程之所急，群策群力，团结一致加强管理，科学安排，使工程达到预期的目的。五、施工管理（1）、技术管理建立健全现场技术管理制度，从施工准备抓起，抓好图纸会审工作，编好施工组织设计，图纸修改部分应编写好技术核定更改单，并经批准后实施，一切口头通知无效；施工方案针24、对性强，技术交底清楚，做到每个分项工程均有书面交底，并且交底人与接受交底人互相签字，施工时严格按技术交底进行操作，保证工程质量。（2）、标化管理、质量管理、安全防火管理、现场管理标准化领导小组由项目经理、安全员、材料员、后勤负责人参加组成。教育现场全体职工，认真履行工程总目标，安全生产，文明施工。动员全体职工据项目制定的总目标进行，层层落实，分别制定部门、班组、个人目标和保证措施。定时检查与评议。不断改进提高，确保总目标实现。、质量管理体系由项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、材料员等参加组成，建立健全质量管理责任制，制定质量管理目标和管理工作标准，培训职工技术，提高职人工质量意识，树立25、“质量第一”为用户服务的思想，统一协调各部门、各环节的质量管理组织工作，把工作质量和工程质量联系起来，使质量管理工作制度化、标准化、系统化和经常化，不断提高全面质量管理知识，开展全面质量管理工作，组织质量检查，经常开展隐患动态分析，针对质量通病和薄弱环节，采取相应的技术组织措施，消除隐患通病，保证工程质量，认真执行奖惩制度，组织质量竞赛活动。组织对质量事故的调查，分析和处理，保证质量计划目标的实施。、安全防火管理体系由项目经理、安全员、材料员、施工员、后勤管理负责人、防火员等组成。建立健全安全生产责任制和防火管理制度，制定现场文明施工的保证措施和制度。针对现场情况制定环境卫生制度，文明施工“门26、前三包”制度，定期清扫制度，场容卫生检查制度等。分阶段提出明确的安全指标和奖罚制度，组织施工人员和班组开展安全活动。组织定期安全防火检查，分析安全生产情况，正确处理生产与安全的关系，制止违章指挥，认真消除事故隐患，确保施工全过程无重大事故。（3）现场施工管理建立现场标准化管理制度达到现场管理规范，施工质量优良，工完料具清，分工组织明确，件件工作有人，材料堆码整齐，道路、排水通畅。六、施工组织机构的启动和高效（1）、根据本工程的特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，项目班子全体人员将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等27、准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意而中途变换人选，我公司愿意接受业主处罚。（2）、根据项目经理部的工作实际情况，具体明确每个管理人员的责、权、利，使全体管理人员能有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目部的工作效率有效促进管理工作整体实力的强化，使项目部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且使决策有的放矢、成竹在胸，不打无把握之仗、无准备之仗。（3）、用已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量和工作、效率，变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管28、理“有章可循，执法必严，违章必纠”，这样形成军令如山、赏罚分明的先进管理模式。（4）、特别值得一提的是：我公司项目管理既看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好的效果和各界新老朋友、客户的厚爱和新任务的回报。（5）、具体做法是把项目施工职业道德的具体含义、标准分解落实到项目每个管理人员和操作人员头上，并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好，弄虚作假等不良行为，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心，享受精品工程的高品质使用价值。七、施工组织机构高效运作保障措施（1）、组织强有力的项目班子29、，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。（2）、建立健全项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、造价员、资料员、试验员、测量员等岗位责任制，由公司有关部门定期对各专业人员进行考核。（3）、强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖罚办法，定时组织召开项目经理部管理人员会议，检查其工作质量。（4）、建立工程领导小组现场办公制度，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。（5）、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头后，检查本日的工作完成情况和对次日的工作进行协调和安排。（6）、例会制30、度：公司质安、机械等部门监理公司驻现场代表、项目部主要管理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点，明确各项问题的解决办法及完成时间，并形成会议纪要。（7）、加强劳动用工管理，选派和组建能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，发扬连续作战和艰苦奋斗的精神，确保工期的按时和提前完成。八、项目部与公司协调机制项目部受公司委派完成该工程的施工全过程，坚决执行公司的宗旨和质量方针，按合同内容实现公司下达的各项指标，同时接受公司每月或季度的检查和指导。项目部每月向公司汇报当月施工进度、安全、质量、产值情况，按公司的指导思想调整施工布置，按合同如期实现目标，项目部各职能部门与公司各机31、关实行对应规口管理。第四章 施工部署一、施工前的准备工作（一）场地的准备1、根据施工组织设计中的现场总平面布置进行平面规划，做好现场道路、临时设施的规划。2、了解现场地形、道路、供电、供水状况，做好有关移交工作。3、编制详细的临时用水、用电的设计和施工计划。4、根据现场测量点，进行场地控制网的测量，设置高程控制测量标桩，建立测量控制网。5、搭建临时设施，包括仓库、加工棚、配电房、办公室、食堂、厕所、职工宿舍等。（二）材料准备1、根据施工进度计划和预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。2、根据材料用量计划，做好材料的订货和采购工作，并组32、织材料按计划进场及保管。3、认真做好进场材料的验收工作；查看其质量保证书或出厂合格证是否符合要求，需检查的材料应在业主代表和监理工程师的见证下按规定要求及时交检、杜绝不合格的材料进场。（三）施工机具准备施工前必须做好设备的保养工作，编制施工机具需用量及进退场计划并按施工组织机械进场就位。（四）劳动力准备按照劳动力需用量计划组织好各专业队伍进场并办理有关手续，同时编制培训计划，包括规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育内容。（五）技术准备工作1、熟悉与会审图纸根据业主提供的图纸和地质资料，组织工程技术人员认真学习施工图纸，了解施工图纸的设计意图，全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容，检查是否统一33、或遗漏，提出问题，经业主、设计单位和有关单位进行技术和图纸会审，做好会审记录并对重点、难点部位进行研讨，结合现场实际情况采取有效措施。2、原始资料调查分析通过对建设地区的气候、建设场地的地形、地貌、工程地质和水文地质，施工现场地上和地下障碍物状况等项调查，为编制总平面布置图、施工组织设计提供依据。（六）测量准备工作做好与业主的测量控制点及有关资料的移交工作，详细复核有关的红线点，设置水准点及沉降观测点。（七）施工组织设计及分项施工方案针对本工程的特点和难点，编制切实可行的分项施工方案，阐明施工工艺和主要项目的施工方法，劳动力组织和工程进度，质量和安全的保证措施，收集生产施工的各种经验性的资料。34、（八）编制施工图预算和施工预算根据施工图预算工程量，列出各施工阶段主要工种、劳动力、材料需用量表，为编制工程进度提供依据。（九）技术与安全交底工程开工前，项目技术负责人组织有关施工技术人员进行技术交底，分别做好技术、安全、质量、文明施工、现场管理制度的交底工作；结合具体操作部位、关键部位和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项进行交底。技术负责人向班组长和质检员进行技术交底后，班组长接受交底后要组织工人反复学习，实行层层交底制，并作书面交底存档。二、施工部署（一）工作协调1、项目经理部定期和不定期地主持由业主、监理、设计等相关部门参加的施工协调会；并协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程35、进度。2、项目经理部根据总进度制定阶段性计划，组织协调工作会议，检查计划实施情况，制订、修正、调整下一阶段计划的实施要求。3、项目经理部定期地组织对工程进度、工程质量、安全生产、文明施工、技术资料等进行检查，并制定必要的奖罚制度。4、项目经理部每周编制工程进度简报，向业主和各有关单位通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的动态情况，及时解决施工中出现的困难和问题。5、搞好沿路居民的协调工作，相互理解、相互配合，充分解决在施工中的争执问题，以利于现场工作。（二）部署原则1、依据本工程特点，本工程实行项目施工负责制，分别指派施工人员具体负责。2、强化计划及组织管理，实行流水作业，确保36、模板、设备的充分协调和使用，利用一切有利手段，缩短施工工期。力争各专业协调好，做好质量程序控制，雕塑精品工程。3、为确保工程质量，并抓好总工期，进度计划按前紧后松原则。配备足够施工机具及人力保证土石方质量和进度。（三）施工段的划分及施工顺序根据本道路工程的特点，以及在施工期间要维持原道路交通的正常畅通，在同一路段，先施工道路的半幅，再施工道路的另一半幅。（四）施工现场总平面布置1、施工临时设施在中标后，我公司将在沿线两旁找一块能够满足施工人员居住和设备安装的场地，并建设单位认可后，布置施工临时办公室、厕所、材料制作堆放场等。施工临时设施详见施工临时设施平面布置图。2、现场施工道路本工程施工现场37、原有道路，可加以利用。施工料场内道路浇筑砼硬化。3、施工用水和生活用水水源由甲方指定从就近取水点接入使用，生活用水用D50塑料管引至生活区。施工用水采用D50塑料管沿待建路边铺设，每50m设置分水阀门，施工用水从分水阀门引出。4、施工用电（1）采用发电机发电使用。（2）用电执行三级漏电保护和“一机一闸一漏”的用电安全保护措施。第五章 施工方案与技术措施第一节 施工测量1、仪器配备选用全站仪、水准仪、红外线测距仪等。2、测量人员配备施工测量工作由施工技术部测量组负责。3、施工测量技术措施 测量负责人应会同设计、勘察部门现场交接中线控制桩和设计水准点，设置护栏，并对提供的坐标桩、水准高程控制点进行38、校核，校核结果须得到设计、监理、建设单位的验证。 根据施工要求，每间隔100m测设一个高程控制点并进行保护，且每隔一段时间都要进行检查复核。临设水准点应与设计水准点复测闭合，允许闭合差为12L mm 。（L为水准线长度公里数）。 道路中心桩桩距在直线地段为20m，曲线地段为10m。量距允许误差：小于200m为1/5000；200500m为1/10000；大于500m为1/1200。 建立测量控制网。根据设计提供的逐桩坐标测设出道路中桩、固定点、转点、曲线起点（包括曲中）作为道路控制主轴线。 复核原有桥涵和地下管线的位置和标高以及其他要求的有关测量。 按中心桩位置复测原横断面，加桩处补测横断面，39、并计算土石方量。 平面和水准的测量准确，并及时向施工人员提供测量数据，同时现场交桩。 为保证测量成果精、无误，测量放线后要及时做好测量记录，并请建设单位、监理单位代表复测。 工程基本完工后，必须进行全线的竣工测量，包括中心线的位置、标高、横断面图式、附属结构和地下管线的实际位置和标高。测量成果在竣工图中标明，作为竣工资料之一保存。第二节 拆除施工一、清淤1、将涵洞口原堵水的土质围堰挖开。2、在涵洞口设置1台11Kw的鼓风机，并安装就位鼓风机。3、在鼓风机正常运转1小时后，工作人员佩戴防毒面具，携带气体检测仪、对讲机进入涵洞清淤。4、安排3-5人往运出的淤泥内注水，注水量按泥：水=1：5，稀释成40、泥浆，然后抽至真空吸污车内。5、将泥浆弃置至甲方指定位置。二、挖除原基层施工1、先将原路面拆除后即可进行基层拆除施工。2、基层拆除时，采用挖掘机挖除，距离设计高程位置预留30cm采用人工清理。3、挖除后的基层材料，将能利用的材料收集堆置在一起，以便恢复之用。将不能利用的材料集中收集后清理出场，弃置于甲方指定位置。三、挖除原水泥路面施工1、施工时，先用墨线弹出拆除边界，再用切割机将需要拆除的板块切割出边线，再采用挖掘机安装破碎头进行破除，解小后，由机械装车运输至指定弃置点。2、对于机械不能操作的边角，采用人工采用电镐进行拆除。四、挖除原沥青路面施工1、施工时，先用白线洒出拆除边界，再用切割机将需41、要拆除的板块切割出边线，再采用挖掘机直接进行挖除，解小后，挖除后的面层材料，将能利用的材料收集堆置在一起，加以回收利用。将不能利用的材料集中收集后清理出场，弃置于甲方指定位置。2、对于机械不能操作的边角，采用人工采用电镐进行拆除。五、挖除原人行道施工拆除时采用人工拆除，尽量不破坏构件，以便恢复时可以利用。拆除后的建渣集中收集后采用运输车清理出场。六、挖除原路沿石施工拆除时采用人工拆除，尽量不破坏构件，以便恢复时可以利用。拆除后的建渣集中收集后采用运输车清理出场。七、挖除原耕植土及回填1、挖除原耕植土根据设计图放线后进行土方的开挖，开挖采用挖掘机和配合装载机及自卸汽车的土方施工方案，遵循自上而下42、，分层开挖的原则，不得乱挖超挖、和挖神仙土的方法开挖土方。2、耕植土回填耕植土回填采用机械回填，自卸车将土方运至作业点后，采用挖掘机进行耙平即可。第三节 道路施工一、路面挖除及铣刨（一）、总体要求1、病害处治工程的施工是不同于新建路面的施工，其主要区别是路面病害处治是建立在对原路面病害的正确判断基础之上的。因此，施工前应对原路面病害做认真调查，并作准确的记录。2、结合弯沉检测的情况以及现场实际情况，施确定铣刨（挖除）位置、压浆位置。3、每天施工前收集气象资料，防止在雨天施工。原则上开挖的路段必须在12小时内修补完毕，以免形成积水，破坏路面。若开挖路段不能及时施工，现场做好防排水工作，确保开挖面43、清洁、干燥、稳定，严禁积水。（二）、具体要求 1、对于重度病害的段落，原则上可将面层铣刨，然后检查基层，确定是否挖除基层。对于沥青路面，当沥青面层挖除，应将基层顶面清扫干净，仔细检查基层顶面。一般而言，可以按照两种方式进行检查。一种是直观检查，如果发现基层顶面存在明显而密集的网裂、松散等损坏，方可进行开挖。一种是辅助检查，检测弯沉，达不到设计要求，采取压浆。（三）、路面铣刨施工1、施工前，务必做好交通组织和安全文明施工准备，预防出现交通拥堵和一切安全事故；2、路面采用大型铣刨设备开挖，人工进行清理的方式进行，开挖过程中，注意对临近路面的保护工作，以保证未维修路面在施工过程中不被破坏。3、沥青面44、层铣刨前和基层开挖过程中，纵横向均应按照要求形成错台，施工前应先进行切割，并保证切割深度利于错台的形成和路面各结构层侧面的完整性。4、在沥青面层施工时，应采取措施彻底清除铣刨原沥青路面的松散颗粒。对于侧面，应采用水洗，高压空气吹扫等方式保证侧面无污染，以利于新老沥青面层的结合。铣刨时必须检查铣刨刀片，使之处于均匀，良好的状态，不致造成2cm左右宽的凹槽，一旦出现，必须更换铣刨刀头并人工凿平。在洒布粘层沥青前，应仔细检查铣刨面，清除其可能存在的软弱、松散薄层。5、做好路面排水工作，在路面开挖以后，如果未能在下雨之前完成路面维修，宜在开挖的位置做好排水通道，以避免路面受雨水浸泡，影响路面结构强度。45、6、开挖过程中，注意环境保护，严禁将废弃料乱丢乱仍，弃料应及时运出公路路界外，保持维修现场的整洁。7、严格按照安全施工要求设立相关标志牌，建立工作区。相关人员、设备必须在保护区内作业，确保施工安全。 8、认真测量，科学确定铣刨范围及铣刨深度。9、先进行靠近紧急停靠带隆起部位的铣刨拉毛。要求铣刨拉毛作业前根据基准点准确调整铣刨机基准面、横坡、铣刨深度，找平仪始终保持正常的工作状态。 10、当一个铣刨段中包括几个连续铣刨区间（即区间连续，各区间的铣刨深度不同），可以实施连续铣刨拉毛，在铣刨中调整铣刨深度，保证路面纵向平顺。在铣刨过程中一定要控制好三个关键阶段以确保铣刨拉毛效果：第一阶段是开始铣刨过46、渡段，铣刨机铣刨深度要从零缓慢调整到计算的铣刨深度；第二阶段是铣刨过程中铣刨深度调整段，在进入连续的下一个铣刨区间时，无论是增大还是减小铣刨深度，都要从原铣刨深度逐渐调整到新的铣刨深度，严禁突变，这就要求在划定铣刨区间时标定好调整过渡段的位置；第三阶段是结束铣刨过渡段，铣刨机也要将原铣刨深度缓慢降低到零。11、进行铣刨拉毛面的清扫工作。采用清扫车或人工进行遗留铣刨料的清扫，防止影响后续铣刨拉毛工作。12、以第一个铣刨拉毛面为基准，进行整体部位的铣刨拉毛，并进行铣刨拉毛面的清扫工作。13、以第二个铣刨拉毛面为基准，进行隆起部位的铣刨拉毛，并进行铣刨拉毛面的清扫工作。14、检查各铣刨拉毛面，当发生47、相邻两铣刨面产生大于5mm错台时，要再进行铣刨拉毛修理。 15、对铣刨拉毛面的缺陷进行及时处理，如松散部位的清除与修复，裂缝处及时灌缝等。16、彻底清扫铣刨拉毛面，用森林灭火器等设备的高压气将表面浮灰吹净，确保铣刨裸露面洁净、干燥。 17、待喷涂胶干后，进行养护，准备进入下道工序。二、沥青路面维修施工1、裂缝维修缝宽5mm：路面裂缝病害程度较轻，将乳化沥青灌入缝内，灌缝深度约为缝深的2/3，填入干净的石屑或粗砂，并捣实，将溢出缝外的沥青及石屑、砂清除。对于严重的裂缝（缝宽5mm）、网裂，铣刨原沥青路面上面层，刷粘层沥青后，然后采用热的沥青混合料（SBS改性沥青AC-13C）进行修补。若原沥青路48、面下面层亦破损，则同样铣刨原沥青路面下面层，刷粘层沥青后，然后采用热的沥青混合料（AC-20C）进行修补。2、沉陷维修（1）路面略有下沉，无破损或仅有少量轻微裂缝，可在沉陷处喷洒或涂刷粘层沥青，再用沥青混合料将沉陷部分填补，并压实平整。（2）因路基呈现导致路面破损严重，矿料已松动、脱落形成坑槽的，应按照坑槽的维修方法予以处治。3、坑槽维修按照“圆洞方补、斜洞正补”的原则，划出所需修补坑塘的轮廓线；沿所划轮线开凿至坑底稳定部分，其深度不得小于原坑塘的最大深度；若基层已经松散破坏，将破坏的基层一并清除，并采用C20贫混凝土换填；清除槽底、槽壁的松动部分，以及粉尘、杂物等，刷粘层沥青后，为了方便施工49、，填入沥青混合料（原上面层采用SBS改性沥青AC-13C，下面层采用AC-20C）整平，并用小型压实机具将填补好的部分压实。4、龟裂维修确定龟裂范围，将范围尽量划为正方形、长方形或其组合。铣刨龟裂路面上面层,刷粘层沥青后，然后采用热的沥青混合料（SBS改性沥青AC-13C）进行修补。若原沥青路面下面层亦破损，则同样铣刨原沥青路面下面层，刷粘层沥青后，然后采用热的沥青混合料（AC-20C）进行修补。路面采用小型压实机具将填补好的部分压实。5、麻面与松散维修轻微麻面路段可清扫后撒布SBS改性乳化沥青粘层后直接罩面。松散路面应将原松散路面铣刨，刷粘层沥青后，填入沥青混合料（SBS改性沥青AC-13C50、）整平，并用小型压实机具将填补好的部分压实。6、防裂贴（1）表面处理1）必须将粘附表面清除灰尘和水等杂物，保持路面干燥清洁。宽度在5-19mm之间的裂（接）缝，必须将其清理干净，并用密封胶填充。2）宽度在19-50mm之间的裂（接）缝及下陷区域，必须将其清理干净，用胶砂、密封胶或热沥青混合料充填并压实至现有高度。3）宽度超过50mm的裂缝或坑槽，必须先将其清理干净，然后用胶砂或热沥青混合料填充并压实至现有高度。4）对于高度不同的裂（接）缝及下陷的区域，必须进行找平处理。对于桥面、路面的突起、铁钉等凸起物，必须进行清理或找平处理至平整。（2）防裂贴粘贴1）在铺设前不得将隔离膜（纸）揭开。2）在铺51、设抗裂贴时应将成卷材料拉紧，铺设后的抗裂贴应平整、不起皱、不翘边。3）在铺设过程中若出现重叠时，重叠长度为50-125mm。不能超过两层以上的重叠。4）在铺设抗裂贴后用胶轮滚筒进行滚压至少三遍。5）铺设完成后，及时进行沥青混合料的摊铺，其间隔时间不应超过24小时，同时应避免施工车辆等机具在材料上行走或抽拉。三、水泥混凝土板及原沥青路面水泥混凝土板基层维修施工（一）、整块面板翻修1、旧板凿除应注意对相邻板块的影响，尽可能保留原有拉杆。宜用液压镐凿除破碎混凝土板，应及时清运混凝土碎块。破碎机械不得使用冲击锤，因其冲击力对周围板块基层有振动影响。破碎旧板时，对于纵缝、横缝内的拉杆、传力杆应根据其完好52、情况予以保留或进行恢复。当传力杆或拉杆与相邻板粘结牢固时，应予以保留并尽量减少破除旧板过程中的扰动。当传力杆或拉杆已经松动、折断或严重扭曲时，应进行更换，将旧的传力杆或拉杆钢筋切断，然后在其一侧100mm处钻孔，孔的周围应先湿润，用砂浆填塞后设置传力杆或拉杆，然后浇筑新板。2、基层损坏部分应予清除，并将基层整平、压实。（1）用C20贫混凝土将路面基层补强，其补强混凝土顶面标高应与旧路面基层顶面标高相同。（2）宜在混凝土路面板接缝处的基层上涂刷一道宽20cm沥青带。3、混凝土配合比及所选用的材料，应根据路面通车时间的要求选用快速修补材料。（1）新浇的砼板块的强度、材料要求、配合比、施工工艺等应符53、合公路水泥混凝土路面设计规范的规定。新浇筑水泥混凝土路面板，28d弯拉强度不应低于5MPa，新板尺寸同维修处的旧水泥砼路面板。（2）宜采用翻斗车运送混合料，人工摊铺，宜用插入式振捣器振捣，振动梁刮平提浆，人工抹平，按原路面纹理对混凝土表面进行处理。4、相邻板块的接缝宜用切缝机切至1/4板块深度。清除缝内杂质，灌接缝材料。5、对于连续换板数量大于2块时，要对应于旧板留出纵、横缝，并设置传力杆和拉杆。传力杆采用HPB400光面钢筋，直径25mm，长度450mm，间距300mm，最外侧传力杆距纵向接缝或自由边距离为150250mm。相邻新板间的纵缝必须设置拉杆，设置在板厚中央，拉杆采用HRB400螺54、纹钢筋，直径16mm，长700mm，水平间距900mm，最外侧的拉杆距横向接缝的距离不得小于100mm。6、新浇筑水泥混凝土板底面（基层顶面）回弹模量不得低于80MPa。（二）、板角修补基本要求1、板角断裂应按破裂面的大小确定切割范围，见下图。2、切缝后，凿除破损部分时，应凿成规则的垂直面。对原有钢筋不应切断，如果钢筋难以全部保留，至少也要保留20-30cm长的钢筋头，且应长短交错。3、原有滑动传力杆，如果有缺陷应予以更换并在新老混凝土之间加设传力杆，传力杆间距控制在30cm。4、基层不良时，可采用C20号混凝土浇筑基层。5、与原有路面板的接缝面，应涂刷沥青。如为胀缝，应设置接缝板。6、现浇混55、凝土，与老混凝土面板之间的接缝应切出宽3mm,深4mm的接缝槽，并灌入填缝材料。7、待混凝土达到强度后，方可开放交通。（三）、裂缝维修根据裂缝的损坏程度、施工技术等具体情况选择适当的修补材料和方法。粘结剂或填缝料可用聚氯乙烯胶泥类、橡胶沥青类、聚胺脂、环氧树脂等。对于较窄的裂缝（15mm），应先清除缝内杂物，并在上口适当扩展成倒梯形，顶宽1520mm，底宽515mm，深度为板厚1/3左右，再灌缝粘结，对于较细的裂缝（小于3mm，大于1mm），把缝扩成V字形，顶宽515mm，深度为板厚1/3左右，然后灌缝粘结。对于缝宽小于3mm的轻微裂缝，可不作处理。（四）、接缝维修1、接缝填缝料损坏维修，应符56、合下列规定:（1）接缝中的旧填缝料和杂物，应予清除，并将缝内灰尘吹净。（2）在胀缝修理时，应先将热沥青涂刷缝壁，再将接缝板压入缝内。对接缝板接头及接缝板与传力杆之间的间隙，必须用沥青或其他填缝料填实抹平。上部用嵌缝条的应及时嵌人嵌缝条。（3）用加热式填缝料修补时，必须将填缝料加热至灌入温度。宜用嵌缝机填灌，填缝料应与缝壁粘结良好和填灌饱满。在气温较低季节施工时，应先用喷灯将接缝预热。（4）用常温式填缝料修补时，除无须加热外其施工方法与加热式填缝料相同。（5）填缝料的技术要求与施工质量验收标准，应符合公路水泥混凝土路面养护技术规范和水泥混凝土路面有关施工规范的规定:2、纵向接缝张开维修，应符合下57、列规定。（1）当相邻车道面板横向位移，纵向接缝张开宽度在10mm以下时，宜采取聚氯乙烯胶泥、焦油类填缝料和橡胶沥青等加热施工式填缝料，其方法参照接缝填缝料损坏维修处理。（2）当相邻车道板横向位移，纵向接缝张口宽度在10mm以上时，宜采取聚氨酯类常温施工式填缝料进行维修。维修前应清除缝内杂物和灰尘。应按材料配比配制填缝料。宜采用挤压枪注入填缝料。填缝料固化后，方可开放交通。（3）当纵向接缝张口宽度在15mm以上时，采用沥青砂填缝。3、接缝出现碎裂时，接缝维修应符合下列规定:（1）在破碎部位外缘，应切割成规则图形，其周围切割面应垂直于面板，底面宜为平面。（2）应清除混凝土碎块，吹净灰尘杂物，并保持58、干燥状态。（3）宜用环氧树脂类高模量补强材料，进行填充维修，其材料技术性能应符合公路水泥混凝土路面养护技术规范的规定。（4）修补材料达到通车强度后，方可开放交通。4、板底脱空压浆方案根据旧水泥混凝土路面板板角单点实测弯沉值的大小判断板底的脱空情况，针对脱空情况采取相应的处理方法：对弯沉值在大于20（0.01mm）水泥板必须反复压浆处治，直至小于20（0.01mm）。如果反复压浆处治仍不能使水泥板的弯沉仍大于20（0.01mm），可考虑采用破碎下挖，进行基层处治，然后重新浇注新板。对水泥板压浆后，需进行抽样取芯测试，判断压浆效果，判定压浆后水泥板是否仍有脱空，抽样比例为压浆板块的10%。钻孔压浆59、的施工工艺参照下列步骤：（1）布孔：每块板5孔，孔边距板边的距离为0.5m。布孔方式见下图。（2）钻孔：孔径大小应和灌注嘴的大小一致，一般为50mm左右，钻孔深度超过板厚35cm，最大不超过7cm，避免注浆后形成点支撑，安排专人量测并记录孔深。（3）临时封孔：大面积流水作业，各种施工车辆来往不断，钻好的孔需临时采用木塞封孔（注意雨天采用塑料薄膜覆盖），以防杂物落入。（4）预埋法兰螺帽：为使压浆管枪头能固定于压浆孔口上，形成整体，有足够的压力压浆，需要先在孔口内壁埋上法兰螺帽。螺帽的粘结剂采用现场调配的环氧树脂。预埋螺帽后，需继续封上孔，以防杂物落入。（5）清孔：用空气高压枪，插入压浆孔中，吹出60、杂物。（6）压浆：压浆（灰浆标号为M40）采用冲程式压浆机。压浆关键是将压浆枪头与板块上的压浆孔联接牢固，不漏浆，保证压浆压力。原材料：水泥：宜采用早强水泥，采用42.5或42.5R型普通硅酸盐水泥，必须采用正规大型水泥生产厂家生产的水泥。粉煤灰：宜采用干排二级或三级粉煤灰。水：采用饮用水或经检验合格的水。制浆压浆采用的灰浆应具备下列特点：初凝时间长，施工和易性好，早期强度高，收缩性小。灰浆搅拌必须采用机械搅拌，且拌合时间不小于150s。建议配比为水泥粉煤灰水添加剂铝粉=110.50.160.001，具体配比应根据试验确定，试块养护7天（正常养护6天，饱水1天）抗压强度不得低于3.5MPa。压61、浆压浆必须按照一定顺序进行一般应先从沉降量大地方的孔开始，逐步由大到小。压浆时对每个孔位的压力和时间应严格把握，压力达不到不行达到了不稳定也不行，稳压时间对压浆结果有很大影响。压浆时，应缓慢均匀加压，一般当压力达1.52.0MPa之间某一值时应保持稳压状态两三分钟以上让浆液在板底充分流动渗透以达到挤密和充实的效果。然后打开卸荷开关缓慢降压压力回零。在施工过程中应随时观察控制。压浆过程中，相邻板压浆间隙均应不停止制浆搅拌，以保持浆液均匀，不离析。当压力无法达到1.52.0MPa之间，或压力不能稳定，浆液从接缝冒出时应继续注浆510s后停止，并做记号，待浆液凝固后二次注浆。当压力表指针异常跳动或发62、电机声音突然增大应立即停止灌浆。（1）封孔养生：压浆后，应立即用木塞封孔，至少养生3d，期间禁止车辆通行。（2）第二次压浆：经第一次压浆养生3d后，采用贝克曼梁弯沉仪测定板角单点弯沉进行验收，单点弯沉必须小于20（0.01mm）；当验收时单点弯沉值大于20（0.01mm）的点，用红漆直接标记于板块角上，钻孔组根据标记进行补孔，重复上面的压浆过程，直至单点弯沉小于20（0.01mm）。待灰浆抗压强度达到3MPa时，用水泥砂浆封孔。（3）对于反复压浆仍不能满足要求的，采取换板处理，其基层处理、传力杆、拉杆、面板浇筑要求本节断板处理中的相关规定执行。（4）灰浆强度检测：每工作日须制作灰浆试块2组，采63、用三联带底砂浆试模。养护试块7天(正常养护6天，饱水1天)抗压强度不得低于3.5MPa，否则为不合格。四、水泥砼路面恢复1、测量放样首先根据设计图纸放出中心线及边线，设置胀缝、缩缝、曲线起迄占和纵坡转折点等桩位，同时根据放好的中心线及边线，在现场核对施工图纸的混凝土分块线。放样时为了保证曲线地段中线内外侧车道混凝土块有较合理的划分，必须保持横向分块线与路中心线垂直。对测量放样必须经常进行复核。包括在浇捣混凝土过程中，要做到勤测、勤核、勤纠偏。2、安设模板基层检验合格后，即可安设模板。模板宜采作钢模，接头处应有牢固拼装配件，装拆应简易。模板高度应与混凝土面层板厚度相同。模板两侧铁钎打入基层固定。64、模板的顶面与混凝土板顶面齐平，并应与设计高程一致，模板底面应与基层顶面紧贴，局部低洼处要事先用水泥砂浆铺平并充分夯实。模板安装完毕后，宜再检查一次模板相接处的高差和模板内侧是否有错位和不平整等情况，高差大于3mm或有错位和不平整的模板应拆去重新安装。如果正确，则在内侧面均匀涂刷一薄层油或沥青，以便拆模。3、混凝土的拌和混凝土采用拌和站拌和，施工工地宜有发电机组。拌制混凝土的供料系统应尽量采用配有电子秤的自动计量设备，在每天开始拌和前，应按混凝土配合比要求，对水泥、水和各种集料的用量准确调试后（特别应根据天气变化情况，测定砂石材料的含水量，以调整拌制时的实际用不量），输入到自动计量的控制存储器中65、，经试拌检验无误，再正式拌和生产。量配的精确度为：水和水泥：1%；粗细集料：3%。外加剂应单独计量，精确度为2%。4、混凝土的运输混凝土采用自卸车进行运输，运输过程中采用篷布进行覆盖，自卸车车厢要求平整、光滑、严密、不漏浆，使用前后冲洗干净，要控制从开始拌和到浇筑的时间满足规范要求，如超出规定的时间，则要求拌和过程中加入适量的缓凝剂，并根据运距、气温、风力等情况增加单位用水量，运到浇筑地点的混凝土，应具有符合要求的坍落度和均匀性，塌落度控制为2-3cm，如有离析现象，应进行第二次搅拌。5、砼的摊铺及钢筋网铺设（1）混凝土摊铺前，对基层表面要进行全面清扫并适当洒水，使表面湿润，洒水应均匀，不能有66、未洒到的地段或过湿的地段。混凝土采用自卸方式卸料。若因机械故障停机超过水泥初凝时间，则必须设置施工缝。（2）混凝土的振捣采用排振振捣，振捣棒在每一处的持续时间，应以拌和物全面振动液化，表面不再冒气泡和泛水泥浆为限，不宜过振，也不宜少于30s。振捣棒的移动间距不大于400mm；至模板边缘的距离不大于200mm。应避免碰撞模板、钢筋、传力杆和拉杆。靠近模板两侧用插入式振捣棒振捣边部，重叠不小于5-10cm，严防漏振。振捣器在每一位置振捣的持续时间为混合料停止下沉，不再冒气泡为止。振捣器振捣后由人工用铝合金杆刮平，并随时检查模板，如有下沉或松动及时进行纠正。6、表面整修先用磨光机粗平、待混凝土表面无67、泌水时，再做第二次抹光机精平。粗抹时用包裹铁皮的铝合金杆对混凝土表面进行拉锯式搓刮，一边横向搓、一边纵向刮移。为避免模板不平或模板接头错位给平整度带来的影响，横向搓刮后还应进行纵向搓刮（搓杆与模板平行搓刮）。搓刮前一定要将模板清理干净。每抹一遍，都得用6m直尺检查，反复多次检查直至平整度满足要求为止。精抹找补应用原浆，不得另拌砂浆，更禁止撒水或水泥粉。 7、接缝处理纵缝：按设计图纸要求设置拉杆，纵缝的上部要用专用切缝机切成8深度的纵槽，并在纵缝内填上填缝料；胀缝：整个胀缝设置为设计图纸示明的形式，浇筑砼时，胀缝位置要准确，使传动杆能保持在正确的位置上，且与缝壁垂直；缩缝：切缝时间是否得当是控制68、断板的关键，一般应在砼开始收缩未发现自由开裂之前用切割机进行割缝，切缝要顺直、无缺损；施工缝：每天工作结束或浇筑工序中发生意外停工，要设置平接施工缝，施工缝的位置与胀缝或缩缝位置要吻合，与路面中心线要垂直。施工缝要按横胀缝的要求处理。8、拆模与养生拆模时间根据气温和混凝土强度增长情况确定，一般为18-36小时，拆模时不得破坏混凝土板的边角。混凝土表面修整完毕后，应进行养生，采用双层养生毯养护，每天洒水保持混凝土表面经常处于湿润状态，养生期间禁止一切车辆通行。9、割缝与嵌缝及时对混凝土板进行割缝，缝深8cm,缝槽在混凝土养生期满后用设计材料或监理工程师批准的材料及时填缝，填缝前用空压机将缝槽中的69、杂物清除干净，保持缝槽内干燥清洁，防止砂石等杂物掉入缝内。五、黏层施工（1）粘层油喷洒应用智能洒布车自动喷洒，保证粘层沥青能均匀满布，局部可用刷子人工涂刷。（2）粘层材料采用中凝块裂阳离子改性乳化沥青，推荐用量0.30.5L/m2，施工时应根据现场温度适当调整粘层沥青的稠度和用量，施工后应形成均匀、饱和油面。（3）为避免沥青混凝土铺筑过程中粘层沥青被运输车车轮带走，可视现场情况在粘层表面轮迹部位均匀撒布用量为35kg/m2，粒径为25mm，油石比为0.6%的预拌沥青石屑。（4）遮盖辅助设施，为防止对道路辅助设施（如防撞护栏、路缘带、分隔带以及标志牌等）的污染，使用特制的屏风遮挡，根据喷洒速度快70、慢向前推动屏风。（5）当气温低于10或路面潮湿时，不得喷洒粘层油。（6）喷洒粘层沥青后，严禁除沥青混合料运输车外的其它车辆、行人通过。（7）粘层洒布后应待其破乳、水分蒸发后方可铺筑沥青层，确保粘层不受污染。六、SBS改性沥青细粒式混合料路面施工1、把好原材料质量关（1）要注意粗细集料和填料的质量，应从源头抓起，对不合格的矿料，不准运进拌和厂。（2）堆放各种矿料的地坪必须硬化，并具有良好的排水系统，避免材料被污染；各品种材料间应用墙体隔开，以免相互混杂。（3） 细集料及矿粉宜覆盖，细料潮湿将影响喂料数量和拌和机产量。（4） 我公司租用德阳通安公路路面工程有限公司的沥青砼拌合设备，为确保工程质量，71、现场严格加强对沥青混合料的监督和管理等。2、关于沥青混合料生产配合比设计的统一规定（1）目标配合比需经驻地监理工程师审查，经批准确认后才能进行生产配合比设计。如果某种矿料产地、品种发生变化，必须重新进行目标配合比设计。（2）进行生产配合比设计，需由驻地监理工程师审查，经批准后，才能进行试拌和试铺。3、沥青混合料的拌制（1）严格掌握沥青和集料的加热温度以及沥青混合料的出厂温度。集料温度应比沥青温度高1015，热混合料成品在贮料仓储存后，其温度下降不应超过10，沥青混合料的施工温度控制范围见下表。沥青混合料的施工温度沥青加热温度160-170混合料正常范围170-180 超过185者废弃混合料运输72、到现场温度不低于160摊铺温度不低于160低于145废弃初压开始温度不低于150碾压终了表面温度不低于100（2）拌和楼控制室要逐盘打印沥青及各种矿料的用量和拌和温度，并定期对拌和楼的计量和测温进行校核；没有材料用量和温度自动记录装置的拌和机不得使用。（3）拌和时间由试拌确定。必须使所有集料颗粒全部裹复沥青结合料，并以沥青混合料拌和均匀为度。（4）要注意目测检查混合料的均匀性，及时分析异常现象。如混合料有无花白、冒青烟和离析等现象。如确认是质量问题，应作废料处理并及时予以纠正。（5）每台拌和机每天上午、下午各取一组混合料试样检验油石比、矿料级配。油石比与设计值的允许误差-0.1%至+0.2%。73、矿料级配与生产配合比设计标准级配的允许差值0.075mm 2%2.36mm 4%4.75mm 5%（6）每天结束后，用拌和楼打印的各料数量，以总量控制，以各仓用量及各仓级配计算平均施工级配、油石比与施工厚度和抽提结果进行校核。（7）每周分析一次检测结果，计算油石比、各级矿料通过量和沥青混合料物理力学指标检测结果的标准差和变异系数，检验生产是否正常。4、沥青混合料的运输（1）采用数字显示插入式热电偶温度计检测沥青稳定碎石混合料的出厂温度和运到现场温度。插入深度要大于150mm。在运料卡车侧面中部设专用检测孔，孔口距车箱底面约300mm。（2）拌和机向运料车放料时，汽车应前后移动，分几堆装料，以减74、少粗集料的分离现象。（3）沥青混合料运输车的运量应较拌和能力和摊铺速度有所富余，摊铺机前方应有五辆运料车等候卸料。（4）运料车应有蓬布覆盖设施，以资保温或避免污染环境。（5）连续摊铺过程中，运料车在摊铺机前1030cm处停住，不得撞击摊铺机。卸料过程中运料车应挂空档，靠摊铺机推动前进。5、沥青混合料的摊铺（1）连续稳定地摊铺是提高路面平整度的最主要措施。摊铺机的摊铺速度应根据拌和机的产量、施工机械配套情况及摊铺厚度、摊铺宽度，按24m/min予以调整选择，做到缓慢、均匀、不间断地摊铺。不应任意以快速摊铺几分种，然后再停下来等一下车料，切忌停铺，争取做到每天收工停机一次。（2）用机械摊铺的混合料75、未压实前，施工人员不得进入踩踏。一般不用人工不断地整修，只有在特殊情况下，如局部离析，需在现场主管人员指导下，允许用人工找平或更换混合料，缺陷较严重时应予铲除，并调整摊铺机或改进摊铺工艺。（3）摊铺机应调整到最佳工作状态，调好螺旋布料器两端的自动料位器，并使料门开度、链板送料器的速度和螺旋布料器的转速相匹配。螺旋布料器的料置以略高于螺旋布料器2/3为度，使熨平板的档板前混合料的高度在全宽范围内保持一致，避免摊铺层出现离析现象。（4）检测松铺厚度是否符合规定，以便随时进行调整。摊前熨平板应预热至规定温度。摊铺机熨平板必须拼接紧密，不许存有缝隙，防止卡入粒料将铺面拉出条痕。（5）摊铺遇雨时，立即停76、止施工，并清除未压实成型的混合料，遭受雨淋的混合料应废弃，不得卸入摊铺机摊铺。6、沥青混合料的压实成型（1）沥青混合料的压实是保证质量的重要环节，应选择合理的压路机组合方式及碾压步骤。为保证压实度和平整度，初压应在混合料不产生推移、开裂等情况下尽量在摊铺后较高温度下进行。在石料易于压碎的情况下，原则上钢轮压路机不开振，以轮胎压路机碾压为主。（2）压路机应以缓慢而均匀的速度碾压，压路机的适宜碾压速度随初压、复压、终压及压路机的类型而别，按下表选用。压路机碾压速度（km/h） 表5-12（3）为避免碾压时混合料推挤产生拥包，碾压时应将驱动轮朝向摊铺机；碾压路线及方向不应突然改变；压路机起动、停止必77、须减速缓行，不准刹车制动。压路机折回不应处在同一横断面上。（4）在当天碾压的尚未冷却的沥青稳定碎石基层上，不得停放压路机或其他车辆，并防止矿料、油料和杂物散落在其上。（5）要对初压、复压、终压段落设置明显标志，便于司机辩认。对松铺厚度、碾压顺序、压路机组合、碾压遍数、碾压速度及碾压温度应设专岗管理和检查，做到既不漏压也不超压。（6）压实完成12h后，方能允许施工车辆通行。7、横向施工接缝的处理全部采用平接缝。用三米直尺沿纵向位置，在摊铺段端部的直尺呈悬臂状，以摊铺层与直尺脱离接触处定出接缝位置，用锯缝机割齐后铲除；继续摊铺时，应将接缝锯切时留下的灰浆擦洗干净，涂上少量粘层沥青，摊铺机熨平板从接78、缝处起步摊铺；碾压时用钢筒式压路机进行横向压实，从先铺路面上跨缝逐渐移向新铺面层。七、AC-20C沥青混凝土施工1、把好原材料质量关（1）注意粗细集料和填料的质量，从源头抓起，不合格的矿料，不准运进拌和厂。（2）注意料场地坪硬化，并设置良好的排水系统，避免材料被污染。注意各品种材料间的分隔，以免相互混杂。（3）细集料及矿粉需采取覆盖措施，以免细料潮湿影响喂料数量和拌和机产量。（4）施工前确保拌和楼的各指标处于正常状态，温度控制精准、稳定，搅拌性能可靠。2、沥青混合料的拌制（1）严格掌握沥青和集料的加热温度以及沥青混合料的出厂温度。集料温度应比沥青温度高1015，热混合料成品在贮料仓储存后，其温79、度下降不应超过10。沥青混合料的施工温度控制范围见下下表。拌和场站、拌和设备应满足公路沥青路面施工技术规范中的有关技术条款的相关要求。（2）拌和楼控制室要逐盘打印沥青及各种矿料的用量和拌和温度，并定期对拌和楼的计量和测温进行校核。（3）拌和时间由试拌确定。必须使所有集料颗粒全部裹覆沥青结合料，并确保沥青混合料拌和均匀。（4）要注意目测检查混合的均匀性，及时分析异常现象。如混合料有无花白、冒青烟和离析等现象。如确认是质量问题，须及时处理并予以纠正。（5）每台拌和机每天上午、下午各取一组混合料试样做马歇尔试验和抽提筛分试验，每4天取混合料做旋转压实试验，检测混合料的油石比、级配、体积指标、稳定度、80、流值等。油石比与设计值的允许误差-0.2%至+0.2%。矿料级配与生产设计标准级配的允许差值：0.075mm 2%2.36mm 4%4.75mm 5%（6）每天结束后，采用拌和楼打印的各料数量，进行总量控制。以各仓用量及各仓筛分结果，在线抽查矿料级配；计算平均施工级配和油石比，与设计结果进行校核；以每天产量计算平均厚度，与路面设计厚度进行校核。3、沥青混合料的运输（1）检测沥青混合料的出厂温度和运到现场温度。温度计插入深度要大于150mm。在运料卡车侧面中部设专用检测孔，孔口距车箱底面约300mm。（2）拌和机向运料车放料时，汽车应前后移动，分几堆装料，以减少粗集料的分离现象。（3）沥青混合料81、运输车的运量应较拌和能力和摊铺速度有所富余，摊铺机前方须有五辆左右运料车等候卸料。（4）运料车应有良好的篷布覆盖设施，卸料过程中应保持覆盖直到卸料结束，以资保温及避免污染环境。（5）连续摊铺过程中，运料车在摊铺机前1030cm处停住，不得撞击摊铺机。卸料过程中运料车应挂空档，靠摊铺机推动前进。4、沥青混合料的摊铺（1）连续稳定地摊铺是提高路面平整度的最主要措施。摊铺机的摊铺速度应根据拌和机的产量、施工机械配套情况及摊铺厚度、摊铺宽度，做到缓慢、均匀、不间断地摊铺，切忌停机。争取做到每天收工停机一次。（2）摊铺的混合料未压实前，施工人员不得进入踩踏。一般不用人工不断地整修，只有在特殊情况下，如局82、部离析，需在现场主管人员指导下，允许用人工找补或更换混合料，缺陷较严重时应予铲除，并调整摊铺机或改进摊铺工艺。（3）下面层摊铺厚度采用接触式或非接触式平衡梁控制方式。采用两台摊铺机实施摊铺施工，靠中央分隔带侧摊铺机在前，两台摊铺机摊铺层的纵向接缝，应采用斜接缝，避免出现缝痕。两台摊铺机距离不应超过15m。（4）摊铺机应调整到最佳工作状态，调好螺旋布料器两端的自动料位器，并使料门开度、链板送料器的速度和螺旋布料器的转速相匹配。螺旋布料器内混合料表面以略高于螺旋布料器2/3为度，使熨平板的挡板前混合料的高度在全宽范围内保持一致，避免摊铺层出现离析现象。（5）检测松铺厚度是否符合规定，以便随时进行调83、整。摊前熨平板应预热至规定温度。摊铺机熨平板必须拼接紧密，不许存有缝隙，防止卡入粒料将铺面拉出条痕。（6）积极采取相应措施，尽量做到摊铺机不拢料，以减小面层离析。（7）摊铺遇雨时，立即停止施工，并清除未压成型的混合料。遭受雨淋的混合料应废弃，不得卸入摊铺机摊铺。6、沥青混合料的压实成型（1）沥青混合料的压实是保证沥青面层质量的重要环节，应选择合理的压路机组合方式及碾压步骤。为保证压实度和平整度，初压应在混合料不产生推移、开裂等情况下尽量在摊铺后较高温度下进行。在石料易于压碎的情况下，钢轮压路机宜不开振或采用弱振，以轮胎压路机碾压为主。（2）压路机应以缓慢而均匀的速度碾压，压路机的适宜碾压速度随84、初压、复压、终压及压路机的类型而别，推荐按下表选用。（3）为避免碾压时混合料推挤产生拥包，碾压时应将驱动轮朝向摊铺机；碾压路线及方向不应突然改变；压路机起动、停止必须减速缓行，不准刹车制动。压路机折回不应处在同一横断面上。（4）在当天碾压的尚未冷却的沥青混合料层面上，不得停放压路机或其他车辆，并防止矿料、油料和杂物散落在沥青层面上。（5）要对初压、复压、终压段落设置明显标志，便于司机辩认。对松铺厚度、碾压顺序、压路机组合、碾压遍数、碾压速度及碾压温度应设专岗管理和检查，使面层做到既不漏压也不超压。（6）应向压路机轮上喷洒或涂刷含有隔离剂的水溶液，喷洒应呈雾状，数量以不粘轮为度。（7）压实完成185、2小时后，方能允许施工车辆通行。7、施工接缝的处理（1）纵向施工缝。采用两台摊铺机成梯队联合摊铺方式的纵向接缝，应采用斜接缝。在前部已摊铺混合料部分留下10-20cm宽暂不碾压作为后高程基准面，并有1020cm左右的摊铺层重叠，以热接缝形式在最后作跨接缝碾压以消缝迹。如果两台摊铺机相隔距离较短，也可做一次碾压。上下层纵缝应错开15cm以上。（2）横向施工缝。全部采用平接缝。用三米直尺沿纵向位置，在摊铺段端部的直尺呈悬臂状，以摊铺层与直尺脱离接触处定出接缝位置，用锯缝机割齐后铲除；继续摊铺时，应将摊铺层锯切时留下的灰浆擦洗干净，涂上少量粘层沥青，摊铺机熨平板从接缝处起步摊铺；碾压时用钢筒式压路机86、进行横向压实，从先铺路面上跨缝逐渐移向新铺面层。八、路缘石安装1、制作路缘石在预制厂采购成品。2、安砌：在刨好的槽面上铺20厚1：3水泥砂浆，按放线位置和高程安砌路缘石，用橡皮锤打牢固平稳，线型直顺，弯度圆润，顶面平顺并符合设计高程，缝宽均匀（0.5cm）。3、勾缝：勾缝前，先校核路沿石的位置和高程，顺直度和圆润度，予以调整后进行勾缝，勾缝将砂浆填满填实缝隙后勾抹平整，并将缝边毛刺清扫干净。第四节 桥涵施工一、更换伸缩缝1、伸缩缝改造施工时，要按照设计图纸提供的尺寸以及原桥面铺装层的厚度，确定开槽的宽度，标出开槽的边线，拆除桥梁伸缩装置，用切割机切割至设计位置。施工过程中要防止破坏槽口边缘，否87、则需要重新切割边缘，以保证切割缝的整齐、平直。2、将槽口表面混凝土凿毛，槽内及接缝处的混凝土粉渣、钢筋等废料应清理干净，并用压缩空气喷吹，对基础表面以及间隙处损坏的，必须进行修补。3、将新增 N6 筋与原梁体内预埋钢筋焊接，焊接采用双面焊，焊接长度不小于 5d，并保证焊接质量。4、若原预埋钢筋外露高度不够，则先新增 N3 钢筋与原预埋钢筋焊接，伸缩缝 N6 钢筋再与新增 N3 钢筋焊接，新增 N3 钢筋高度可根据原铺装厚度及加铺层厚度调整。5、伸缩缝装置正确就位后，将伸缩装置上的锚固筋与原预埋筋（或新增预埋筋的接长 N3筋）焊接，焊接时，先每隔 23 个锚筋焊接一点，待两侧完全正确固定后，再全88、部焊接，最后穿横筋焊接进行加固，并保证锚固可靠。6、检查伸缩装置的平整度，中线位置，标高及间隙等是否符合要求，准确无误后方可将 C50钢纤维混凝土灌入预留槽内，并充分振捣密实。二、防水施工（1）基层用钢丝刷进行擦洗，清除表面有害杂质。表面不得有孔隙、浮砂、灰尘等，有孔隙即使用水泥砂浆填隙，抹平待干燥后方可施工。（2）将基层表面的杂物、砂浆硬块清扫干净，并用干燥的布擦一次。基层无不平、空裂、起砂等缺陷后，进行下道工序。（3）保持混凝土干燥，有松动部位及时修复，待干燥、固化后，再按防水层施工工艺逐层涂刷。（4）按照配合比施工拌料；搅拌3-5min，充分拌合后即可使用。配好的料在2h内用完，不可时间89、过长。（5）用专用刷或毛刷进行一道涂刷，涂膜时用力应均匀。在第一道涂刷完毕后，检查是否平整，有无气孔或气泡，如有再用混合料压入气孔、缝隙，局部再涂膜一次。（6）第一道涂膜固化后，即可在其上面均匀涂抹第二道；涂刮方向与第一道涂刮方向垂直。(在第一道涂膜干燥后方可进行第二道涂膜)（7）防水涂料涂刷，每平米用控制在1.5kg左右。三、桥面铺装1、把好原材料质量关（1）要注意粗细集料和填料的质量，应从源头抓起，对不合格的矿料，不准运进拌和厂。（2）堆放各种矿料的地坪必须硬化，并具有良好的排水系统，避免材料被污染；各品种材料间应用墙体隔开，以免相互混杂。2、沥青混合料的拌制（1）严格掌握沥青和集料的加热90、温度以及沥青混合料的出厂温度。集料温度应比沥青温度高1015，热混合料成品在贮料仓储存后，其温度下降不应超过10，沥青混合料的施工温度控制范围见下表。沥青混合料的施工温度沥青加热温度160-170混合料正常范围170-180 超过185者废弃混合料运输到现场温度不低于160摊铺温度不低于160低于145废弃初压开始温度不低于150碾压终了表面温度不低于100（2）拌和楼控制室要逐盘打印沥青及各种矿料的用量和拌和温度，并定期对拌和楼的计量和测温进行校核；没有材料用量和温度自动记录装置的拌和机不得使用。（3）拌和时间由试拌确定。必须使所有集料颗粒全部裹复沥青结合料，并以沥青混合料拌和均匀为度。（491、）要注意目测检查混合料的均匀性，及时分析异常现象。如混合料有无花白、冒青烟和离析等现象。如确认是质量问题，应作废料处理并及时予以纠正。（5）每台拌和机每天上午、下午各取一组混合料试样检验油石比、矿料级配。油石比与设计值的允许误差-0.1%至+0.2%。矿料级配与生产配合比设计标准级配的允许差值0.075mm 2%2.36mm 4%4.75mm 5%（6）每天结束后，用拌和楼打印的各料数量，以总量控制，以各仓用量及各仓级配计算平均施工级配、油石比与施工厚度和抽提结果进行校核。（7）每周分析一次检测结果，计算油石比、各级矿料通过量和沥青混合料物理力学指标检测结果的标准差和变异系数，检验生产是否正常92、。3、沥青混合料的运输（1）采用数字显示插入式热电偶温度计检测沥青稳定碎石混合料的出厂温度和运到现场温度。插入深度要大于150mm。在运料卡车侧面中部设专用检测孔，孔口距车箱底面约300mm。（2）拌和机向运料车放料时，汽车应前后移动，分几堆装料，以减少粗集料的分离现象。（3）沥青混合料运输车的运量应较拌和能力和摊铺速度有所富余，摊铺机前方应有五辆运料车等候卸料。（4）运料车应有蓬布覆盖设施，以资保温或避免污染环境。（5）连续摊铺过程中，运料车在摊铺机前1030cm处停住，不得撞击摊铺机。卸料过程中运料车应挂空档，靠摊铺机推动前进。4、沥青混合料的摊铺（1）连续稳定地摊铺是提高路面平整度的最主93、要措施。摊铺机的摊铺速度应根据拌和机的产量、施工机械配套情况及摊铺厚度、摊铺宽度，按24m/min予以调整选择，做到缓慢、均匀、不间断地摊铺。不应任意以快速摊铺几分种，然后再停下来等一下车料，切忌停铺，争取做到每天收工停机一次。（2）用机械摊铺的混合料未压实前，施工人员不得进入踩踏。一般不用人工不断地整修，只有在特殊情况下，如局部离析，需在现场主管人员指导下，允许用人工找平或更换混合料，缺陷较严重时应予铲除，并调整摊铺机或改进摊铺工艺。（3）摊铺机应调整到最佳工作状态，调好螺旋布料器两端的自动料位器，并使料门开度、链板送料器的速度和螺旋布料器的转速相匹配。螺旋布料器的料置以略高于螺旋布料器2/94、3为度，使熨平板的档板前混合料的高度在全宽范围内保持一致，避免摊铺层出现离析现象。（4）检测松铺厚度是否符合规定，以便随时进行调整。摊前熨平板应预热至规定温度。摊铺机熨平板必须拼接紧密，不许存有缝隙，防止卡入粒料将铺面拉出条痕。（5）摊铺遇雨时，立即停止施工，并清除未压实成型的混合料，遭受雨淋的混合料应废弃，不得卸入摊铺机摊铺。5、沥青混合料的压实成型（1）沥青混合料的压实是保证质量的重要环节，应选择合理的压路机组合方式及碾压步骤。为保证压实度和平整度，初压应在混合料不产生推移、开裂等情况下尽量在摊铺后较高温度下进行。在石料易于压碎的情况下，原则上钢轮压路机不开振，以轮胎压路机碾压为主。（2）95、压路机应以缓慢而均匀的速度碾压，压路机的适宜碾压速度随初压、复压、终压及压路机的类型而别，按下表选用。压路机碾压速度（km/h） 表5-12（3）为避免碾压时混合料推挤产生拥包，碾压时应将驱动轮朝向摊铺机；碾压路线及方向不应突然改变；压路机起动、停止必须减速缓行，不准刹车制动。压路机折回不应处在同一横断面上。（4）在当天碾压的尚未冷却的沥青稳定碎石基层上，不得停放压路机或其他车辆，并防止矿料、油料和杂物散落在其上。（5）要对初压、复压、终压段落设置明显标志，便于司机辩认。对松铺厚度、碾压顺序、压路机组合、碾压遍数、碾压速度及碾压温度应设专岗管理和检查，做到既不漏压也不超压。（6）压实完成12h96、后，方能允许施工车辆通行。6、横向施工接缝的处理全部采用平接缝。用三米直尺沿纵向位置，在摊铺段端部的直尺呈悬臂状，以摊铺层与直尺脱离接触处定出接缝位置，用锯缝机割齐后铲除；继续摊铺时，应将接缝锯切时留下的灰浆擦洗干净，涂上少量粘层沥青，摊铺机熨平板从接缝处起步摊铺；碾压时用钢筒式压路机进行横向压实，从先铺路面上跨缝逐渐移向新铺面层。四、涵洞清淤1、将涵洞口原堵水的土质围堰挖开。2、在涵洞口设置1台11Kw的鼓风机，并安装就位鼓风机。3、在鼓风机正常运转1小时后，工作人员佩戴防毒面具，携带气体检测仪、对讲机进入涵洞清淤。4、安排3-5人往运出的淤泥内注水，注水量按泥：水=1：5，稀释成泥浆，然后97、抽至真空吸污车内。5、将泥浆弃置至甲方指定位置。第五节 交安设施安装一、交通划线1、清扫路面接触面洁净是保证涂料能与路面结合牢固的前提。涂敷前的清扫目的是将路面污染清除干净，便于放样和涂敷作业。清扫路面不仅是路面上的灰尘物要清除，而且还要注意到是否有水分存在，或路面是否潮湿，必要时应用燃气火焰加热干燥后再施工。如果有旧线存在，必要时应清除，以确保标线的平整度和反光效果。2、放样（1）清扫完路面后，应及时进行放样工作。新建道路的标线放样，一般情况下，应先测出道路中心点，然后按1020m间隔确定中心线，在曲率半径上每515m设定中心点。在道路的纵断方向以50m长度为校正单位，根据标记的中心点位，画98、出中心线样线，检查是与道路的曲率半径相符，以此放出车行道边缘线、车行道分界线等的样线。样线根据画线机画线时定样方式的不同，可画单线、标线半宽度双线、标线等宽度双线。（2）车距确认线、导流标线、文字记号等的放样，按施工图设计放出轮廓线，为避免涂敷施工时涂料超出样线，可沿样线周围和图形空隙处粘贴胶带，涂敷后及时将胶带和多余涂料清除，修整合格。上述标线放样后要检查是否与道路总体协调，特别是出人口导流线，必须根据道路实际情况调整。3、涂料加热熔化由于热熔涂料的成品是粉块状固体，施工时必须用溶解釜将材料加热、搅拌，直到熔融为一定粘度的液体。涂料的熔融和搅拌情况对标线质量的好坏有直接的影响，这个环节消耗能99、量最大，占用时间最长。具体操作方法如下：开始熔解涂料时，要用小火加热并投人少量涂料，待其开始熔化时开动搅拌器施加搅拌，同时不断向釜中投人新料，加大火量并加强搅拌，直到釜内涂料全部熔化，温度达到180后便可放到手推设备中，进行标线的施工。4、涂敷施工涂敷作业是标线施工的最关键一步，可分为手推式标线施工和喷涂施工。手推式标线施工使用斗槽式画线机具，涂料通过与路面接触的金属斗槽流向路面，金属槽口的间隙控制标线的厚度，随着斗槽车的前进，涂料经挤压流于路面形成涂膜。玻璃珠通过自重式玻璃珠撒布器撒布在涂膜上，并固定于涂膜表面。与喷涂施工相比，具有可进行复杂图形施工，机动灵活，经济等优点。喷涂施工是通过自行100、式画线车的喷涂机具将涂料均匀喷于路面上，它不受路面凹凸不平的影响，可获得均匀的涂膜厚度，涂料损失少。在施工中涂敷时应注意以下几点：（1）涂敷施工前应进行手推设备的检查，确保设备处于完好状态，必要时还要进行参数的调整。（2）在涂划标线前要确保下涂剂已经干燥，否则由于溶剂的挥发引起涂层产生泡孔。另一方面，也容易引起未干下涂剂的燃烧，造成严重的不良后果。（3）施工过程中，施工机中的涂料要经常搅拌，以防止沉降分层。5、修整线条和开放通车涂敷施工后的标线，有些有多出或不整齐等，这就需要对不符合要求的标线进行修整，去除溢出或垂落的涂膜，检查厚度、尺寸、玻璃珠的撒布情况和标线的形状，以便后续施工做相应的调整101、。应特别注意标线接缝、路面结构变化处的修整。待现场清理好，标线全部干燥硬化后，方可开放通车。二、交通标志板面施工（1）加工标志地板、标志地板应根据设计尺寸在工厂进行加工成型，并根据设计文件的要求进行加固、拼接、冲孔、卷边。挤压成型的铝合金型材应根据标志尺寸拼接，板面应保持平整。、加工完成后，标志板应进行脱脂、清洗、干燥等工序。（2）制作标志板1）标志面采用反光膜材料时，应符合下列规定：、标志反光膜应在干净、无尘土、温度不低于180、相对湿度在20%50%的车间内进行粘贴。、板面的形状、颜色、文字、箭头、编号、图形以及边框应严格按照现行的道路交通标志和标线和设计文件的规定执行.、标志反光膜的逆反102、射性能应符合设计要求。、反光文字符号应采用电脑刻绘机来完成。标志底模应在专用的真空热敏压贴机或连续电动滚压贴膜机上完成贴膜。文字符号一般采用转移膜法粘贴。、反光膜一个尽量减少拼装。当不可避免接缝时，应使用反光膜产品的最大宽度进行拼接，接缝以搭接为主。当需要滚筒粘贴或丝网印刷时，可以平接，其间隙不应超过1mm。在距标志板边缘50mm范围内，不得拼接。2）当批量生产版面和规格相同的标志时，可采用丝网印刷的方法。3）包装、贮存及运输标志面时，应符合下列规定：、采用丝网印刷的标志面应在油墨干透后才可以包装。、贴上反光膜的标志板应用保护纸进行分隔，并应存放在室内干燥的地方。标志可以分层贮存，但应用发泡胶103、把两块标志分隔。标志也可以竖立贮存以减少压力，一些小标志可以悬挂贮存。、标志面应有软衬垫材料加以保护，以免搬运中受到刻划或其他损伤。4）采用其他标志板面材料时，应符合设计文件的规定。（3）钢构件的加工、所有钢构件的钻孔、冲孔、焊接应按现行公路桥涵施工技术规范和设计文件的要求在防腐处理完成之前完成。、所有钢构件在运输过程中不应损伤防腐层。（4）标志定位于基础设置、所有交通标志均应按设计文件的要求确定设置位置。、标志基础的地基承载力应满足设计文件的规定。设计文件中未规定时，地基承载力不得小于150kpa。基础的施工应符合现行的公路桥涵施工技术规范的规定，浇筑混凝土时，应注意准确设置地脚螺栓和底座法104、兰盘。（5）标志安装、立柱必须在基础混凝土强度达到设计强度80%以上时才能安装。、路侧柱式标志板可通过抱箍固定在立柱上。、悬臂、门架式标志吊装横梁时，应使预拱度达到设计文件的要求。、标志板安装到位后，应进行板面平整度和安装角度的调整。三、里程碑、百米桩、公路界碑的施工1、材料的准备在施工合同签订后，首先根据施工计划到工地附近预制厂签订示警桩成批预制合同，根据本工程的特点和施工条件，在预制厂成批预制里程碑、公路界碑及百米桩是一种较合理的施工方法，即能保证质量，又能降低成本，同时还能保证施工需要。2、放线施工里程碑、公路界碑及百米桩安装的观感质量关键在于根据道路线型和尺寸进行安装施工放线，使里程碑105、公路界碑及百米桩的安装路线与道路线型相协调，不仅能起到示警作用，而且对整个道路起到装饰效果。在里程碑、公路界碑及百米桩定位放线时必须与道路线型保持一致，在实际操作时，要认真仔细，如达不到要求，则要坚决修改调整直至满足要求。3、里程碑、公路界碑及百米桩安装首先保证基础牢固，否则进行置换处理。安装时必须认真仔细，安装前，根据不同位置标高要求，在桩上刻出埋置深度位置线，用仪器设备和目测相结合的方法，以及事先测设的控制线，使桩的立面与道路曲线协调一致。然后进行稳定牢固施工处理，确保示警桩在使用过程中美观耐用。4、里程碑、百米桩、公路界碑应按照实际里程准确定位和设置。5、里程碑、百米桩、公路界碑等混凝106、土预制件的施工及强度应符合现行公路桥涵施工技术规范和设计文件的规定。6、除设计文件另有规定外，里程碑、百米桩、公路界碑应根据现行道路交通标志和标线的规定制作和刷漆。四、减速驳安装按照设计要求采购成品减速驳，运至现场后按设计尺寸安装固定即可。安装时要求线条顺直，表面平整。五、交通标志验收、标志的设置位置及安装角度应符合设计文件的要求。、标志面应平整完好，无起皱、开裂、缺损或凹凸变形。、标志面在夜间车灯的照射下，底色和字符应清晰明亮、颜色均匀，不应出现明暗不均和影响认读的现象。、标志板外形尺寸、底板厚度、文字高度、标志面的逆反射性能等应符合设计文件的规定。、标志板下缘至路面的净空高度及标志板内缘距107、公路边缘的距离应满足设计文件的要求。、所有钢构件防腐层应均匀、颜色一致，不得有流挂、滴瘤或多余结块，镀件表面应无漏镀等缺陷。、标志基础的地基承载力和规格、强度应符合设计要求。第六节 雨水系统施工一、拆除施工参照前述施工工艺组织施工。二、雨水口施工1、雨水口施工是在路基完成的情况下进行，雨水口应按设计图纸要求正确放样定位。2、基础的底层土应用人工仔细挖除，如果超挖则用垫层材料或旧料补填，不得用土回填，垫层可用砾石砂或类似颗粒材料铺筑均匀摊平、夯压密实。3、井身砌筑前，就打扫冲洗基础表面，砖块必须浇水湿润。4、在砌筑的基础面上，应铺设砂浆（座浆）后方可砌砖砌体，砌砖应做到井壁平直，边角整齐、井体不108、走样，砖面对齐，上下错缝，内外搭接，砂浆饱满；并随时将挤出的砂浆刮平，并将井身砖墙面残砂及时清除。5、井体砖墙砌筑至一定高度时，应采用1：2水泥砂浆进行墙体抹面。粉刷前墙面须洒水湿润，粉刷用水泥砂浆的中砂应经过筛选，剔除过大的颗粒。抹面厚度除设计有特殊要求外，一般为15mm.。抹面终凝后应湿润养护，不得有起壳、裂缝等现象。6、预制的井框、井篦、井盖安装前应仔细检验是否合格，要求完整无损，安装平稳牢固，进水顺畅。平式雨水口井篦（格栅）项目应低于附近路面3-5mm，且使周围路面坡向雨水进水口。立式雨水口井篦的进水孔底面应比毗连的路面略低1cm左右。7、连接管必须顺直，坡度一般为3%，在与各种管线交109、叉的困难地段不得小于1%。三、PVC排水管安装根据图纸要求并结合实际情况，按预留口位置测量尺寸，绘制加工草图。根据草图量好管道尺寸，进行断管。断口要平齐，用铣刀或刮刀除掉断口内外飞刺，外棱铣出15。粘接前应对承插口先进行插入试验，不得全部插入，一般为承口的34深度。试插合格后，用棉布将承插口需粘接部位的水分，灰尘擦试干净。如有油污需用丙酮除掉。用毛刷涂抹粘接剂，先涂抹承口后涂抹插口，随即垂直用力插入，插入粘接时将插口稍作转动，以使粘剂分布均匀，约3060秒即可粘接牢固。粘牢后立即将溢出的粘接剂擦拭干净。四、横向排水管安装1、管道基础管道基础采用混凝土基础，混凝土采用商品砼。混凝土采用人工摊铺，110、平板振捣器振捣密实，人工收面。2、管道安装施工（1）管道安装前对管道垫层进行一次详细质量检查。检查垫层高程、轴线是否符合设计要求。对垫层表面进行一次全面清理，将垫层表面的泥土、杂物清除。并冲洗干净。（2）起重吊车将低压管吊至工作面后由人工校正管道位置，确保管道的高程和中心符合设计要求，各根低压管接头处的高差偏差值应低于规范要求。（3）管道安装就位后要立即采用临时性支撑措施，防止低压管移动。3、管道接口（1）本工程的钢筋混凝土管采用M7.5砂浆加钢丝网包缝，包缝宽度为40cm。厚度为6cm 。（2）包缝时，现在将砼涵管浇水润湿，在砼管道上抹一层砂浆，再将钢丝网粘贴在砂浆面层上，然后再进行砂浆抹面111、，至到抹到设计厚度后，进行收面抹光。五、彩色方砖恢复（1）、基层清理：要求清理干净，除去油污、浮灰和浆皮等。（2）、按控制标高和坡度，先在基层上做好灰饼，再每隔1.5m左右补灰饼，并连通灰饼做纵向和横向标筋。（3）、做完标筋后，在基层面均匀洒水润湿，然后刷一道水灰比为0.4-0.5素水泥浆，一次面积不宜过大，必须随刷随铺抹平层。（4）、用于铺后期找平层的水泥砂浆配合比为1：2，稠度应尽量小，以当时气温和基层温度定。其厚度为30mm，施工时分作两遍成活。（5）、找平层抹好后24小时或砂浆抗压强度达到1.2MPa后，可在上面弹线，弹线尺寸按砖材大小、允许缝隙宽窄，设计铺砌图形定。尽量符合整砖模数，112、当尺寸不合整砖的倍数时，可裁半砖用于边角处。尺寸相差较小时，在允许范围可调整缝宽。（6）、铺砌应按以下顺序进行：a、铺贴一般先从边缘开始，按线位及现场做出水平控制线先铺几列纵砖找好规矩。然后从里向外逐排、逐列循序退着操作，操作时，人不得踏在刚铺好的砖面。b、面层粘贴：要求灰缝饱满，灰缝均匀，无空鼓现象，尽量将非整砖铺贴在树池处，确保整体观感效果，拼角处采用45度角接缝。c、彩色方砖安装好后，将孔隙内的砂浆清理干净，以便后期填土植草。d、勾缝清理：贴面缝要求比面砖低1mm，并采用6钢筋拉条，将缝拖抹成光滑的凹槽。施工时，一面铺贴，一面勾缝，并用棉纱擦干净，注意保护成品。3、养护面层施工作业完成1113、2H后，洒清水进行养护。并在作业好的区域用红线牵出警戒线，防止路人踩踏。第六章 质量管理体系与措施第一节 质量管理体系1、将质量总目标分解到每个施工阶段的各个工序中去。从施工准备开始到每个环节的施工质量都有人把关，建立质量监测管理制度，杜绝质量事故及质量隐患，保证工程合格。2、在施工技术上提高现代化技术管理水平，严格执行测量双检制、图纸审核制、技术交底制、职工技术教育制、隐蔽工程检查、分项、分部、单位工程质量评定制度，保证定位放线正确，施工操作规程和结构尺寸正确。3、严格按国家规范及标准实施质量保证，加强质量责任制，在各项经济责任制中把质量放在首位，除加强传统的检验外，推行全面、全方位、全过程114、的质量管理，保证质量目标的达到。4、本工程质量目标：达到国家现行合格规范及标准。为达到目标，首先要有项目质量管理体系，必须发挥体系的作用，每完成一项分项工程，立即组织检查验收、发现问题及时纠正，总结经验、继续提高。5、施工中严格执行合同条款，加强工序质量、自检互检工作，做完上道工序检查验收合格后签认后，方可进行下道工序的施工。6、施工应先作试验段（样板带路）取得有关施工技术参数，在其检测数据符合规范要求，经建设单位认可后方可大面积施工。7、经理部装备齐全的工地试验室，配备技术水平高的试验人员，在甲方代表的监理下，以标准的检测手段对工程的质量进行取样、制标、试验等达到检测和监控的目的。8、用激光115、测距仪和计算机程序放线，加强测量及复测频度，提高测量放线精度。9、成立主要工序的QC小组，如路基层质量的QC小组等，在施工中找出存在的问题，分析主要问题，查出原因，制定对策，在实施过程中，按对策进行，然后检查、总结，再发现问题，循环进行，不断提高工程质量。10、加强施工中的抽检工作，对违反操作规程的行为及有关人员及时纠正处理。11、工程变更一律以书面通知为准，口头通知无效。12、严禁改动的配合比，如确需要改动应通知甲方代表及项目技术负责人同意，签字认可，才能进行。13、我们将以完好的机械设备，素质好的管理人员，技术高的操作工人，优质的原材料来精心组织，精心施工。14、签订全员质量保证协议书，把116、工程质量同职工收入挂上勾，并加强管理人员及操作人员质量意识教育，做到质量工作措施得力，责任落实，人人重视。15、各种原材料、砂浆试块、砼试块、弯沉取样等试验按规定处理。并及时提供试验报告。16、加强施工过程中质量控制，严格按国家道路施工验收规范要求施工。分项工程的具体操作必须按正确的工艺流程运行，有效地控制质量各种因素，在施工过程中建立质量控制点和质量手记，掌握质量动态，抓好质量检验把关工作。17、做好技术资料的收集、整理工作，作好施工日志，隐蔽工程验收记录及测量记录，及时按规定作好各种试验工作，收集齐全验收报告，并做到资料与工程同步。18、加强职工教育，认真做好成品保护工作。19、项目实行全117、面质量管理：（1）、建立质量、技术、施工材料等部门为主的管理体系，推行全面质量管理，把过去的“事后管”变为“事先预防”，从管结果变为管因素，把影响质量的主要因素查出来，抓住主要矛盾进行分析，把不合格的产品消灭在萌芽状态中，做到“防患于未然”，从而提高工程质量。（2）、建立质量责任制，加强全体参战职工的责任感，使每一个参战人员对自己的工作质量负责，做到质量与每个职工的经济利益挂起钩来，对好的奖，反之则罚。（3）、牢固树立：“质量是企业的生命，用户是上帝”的思想，把好每道工序的质量关，严格要求每道工序的工序质量，推行“三工序”活动，复查上道工序的质量，保证本道工序的质量，坚持优质、准时为下道工序服118、务。（4）、建立材料进场检验制度：现场大宗材料由现场项目部编制物资需用计划，确认无误后由公司材料部门负责采购，凡有生产厂家的材料，均应有产品合格证，并按主要材料的计划取样，不合格不得使用在工程上。凡本项目所用的材料，在订购前，应进行质量情况调查，用公司及规范质量管理方法进行评定，进场的材料、成品、半成品都应有出厂合格证，厂家资质等级及质量监督检验部门的检验合格证，三证齐全。（5）、建立技术交底制度：工程开工前，由项目技术负责人对每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目技术负责对工长的技术交底，工长对班组长的技术交底，班组长给作业班组的技术交底，各级交底同时进行。交底要做到层层落119、实，互相监督，坚持交技术的同时交操作方法及质量标准，使层层都明确质量和质量标准。（6）、建立施工挂牌制度：施工过程中要在现场实现挂牌制，注明道路工程师、操作班组、工期目标等。（7）、建立过程三检制度：每个施工工序都应实行三检制度（自检、互检、专检制度），自检应有文字记录，隐蔽工程由工长、质安员、班组长检查，并按要求由主办工长做出隐蔽记录。隐蔽工程自检合格后，经甲方、监理、质监人员验收并签字认可，方可施工下一道工序。（8）、建立质量否决制度：对不合格分项，分部工程必须进行返工。质量管理体系图业 主监 理公司级领导班子项目经理部质量检查部门技术部门施工部门质量保证计划质量保证体系质量保证措施工程质120、量施工过程产 品 施工控制施工中控制 施工后控制质量保证体系图施工负责人TQC领导小组职工质量意识教育质量技术管理手段质量检查管理手续职工技术培训设计文件审核制优质工程规划制单位工程开工、竣工报告制质量定期不定期检查制TQC小组活动技术交底制隐蔽工程检查签证制工序质量“三检制”工程测量双检制工程验工检查计价制群众性的技术比武活动工程材料试验制质量事故分级检查、处理制质量奖惩兑现制第二节 主要工程质量控制措施一、确保沥青砼工程质量措施1、施工沥青混凝土前，对下承层的标高进行测量，如有软土路基时，确认沉降速率满足要求后再进行施工。2、面层沥青其质量标准符合规范要求。并对进场的沥青进行质量检验，产品121、必须附有出厂合格证及质量检测试验报告，不合格的拒收。3、为保证各层沥青混凝土路面清洁，除做好文明施工，限制车辆通行外，要派专人清扫路面；在施工前用空压机风管吹扫下承层沥青混凝土表面，严禁水洗，以防止渗水对路基及基层造成病害。4、自动测量沥青粗、细集料温度的温度计必须验校合格后方可使用。5、为保证工程质量，沥青混凝土混合料全部由拌和站集中拌和供料，并采用摊铺机全断面梯队摊铺法施工。6、铺筑试验路段。沥青混凝土面层，在正式开工前铺筑100m长的试验段，以确定混合料拌和、摊铺、压实等作业的各项技术参数，施工机械之间的配合与协调；并据此制定沥青面层施工工艺，确保良好的施工质量和路面施工的顺利进行。7、122、沥青混凝土面层铺筑前在基层上铺筑下封层。下封层采用乳化沥青，石屑粒径为15mm，采用单层式（乳化沥青表面处治0.5cm）的层铺法施工。乳化沥青洒布量0.91.0kg/m2，石屑撒布量7-9m3/km2，使用轻型压路机进行碾压。8、配备高素质试验人员、采用先进检测手段正确的试验数据对指导路面施工具有重要意义，正确的试验数据来自试验人员素质和先进的检测手段。为了加强试验，项目部选派了一位具有多年试验经验，从事过多条公路试验工作的高级工程师把路面试验质量关。二、钢筋工程质量保证措施1、应该设置专人验收钢筋，入库分区、分规格堆放，并挂牌标明。不得直接堆放在地面上，保持地面干燥。严格进行钢材的抽检实验工123、作，保证钢材材质。2、钢筋绑扎时，保证骨架尺寸和保护层厚度，防止骨架变形、错位。3、钢筋绑扎时，要熟悉图纸，防止遗漏和绑扎错误。4、钢筋焊接时，掌握好机械的焊接参数，保正焊接质量。三、水泥混凝土工程质量保证措施1、混凝土质量检验混凝土：每一工作班或100m3同强度等级的混凝土取一组抗压试块，抗渗按500m3取一组检验。2、质量要求各构件严禁出现蜂窝、孔洞、露筋（主筋）及缝隙夹渣等外，其位置尺寸应控制在规范规定的允许偏差范围内。四、模板工程质量保证措施1、所有结构支模前均应由专人进行配板设计和画出配板放样图并考虑一定留量调整。2、模板及其支撑均应落在实处，不得有“虚”脚出现，安拆均设专人负责。3124、为防止混凝土在硬化过程中与模板粘结，影响脱模，在浇筑混凝土之前，应在清理过的模板表面上（包括第一次使用的模板）涂刷隔离剂，对隔离剂的基本要求是：不粘结、易脱模、易于操作、易清理、无害于人体、不腐蚀模板。4、安装模板时需要有保护措施避免损伤模板。5、在靠近模板电焊钢筋、钢管时，在施焊处的模板面应用铁皮垫隔，防止焊火烧坏模板板面。6、浇捣混凝土的震动器不能直接碰到板面，避免磨损撞面板，同时振捣时间要按规范规定，要适时振捣，以防模板变形。7、模板拆除要预先制定好拆模顺序，根据施工现场所在地温度情况，掌握好混凝土达到初凝和终凝的时间。为拆模作好准备。拆模时不得用铁撬撬开模板，还要保护模板边角和混凝土125、边角。拆下的模板要及时清理，清理残渣时，严禁用铁铲、钢刷之类的工具清理，可用模板清洁剂，使其自然脱落或用木铲刮除残留混凝土。拆除模板时间：侧模板以不损坏混凝土表面及楞角时，方可拆模，底模允许拆除时间按照设计或规范要求进行。五、质量通病预防措施沥青混凝土路面的质量通病主要是路面开裂、纵横向裂纹、网裂、龟裂坑槽、松散、波浪、拥包、泛油等。为防止质量通病的发生，采取以下防治措施：1、制定实施性施工组织设计与施工作业指导书（1）路面结构中，面层、基层和底基层都有相应的质量标准和技术要求。对材料质量、施工机械、铺筑工艺等要求也各不相同。为确保工程质量和工期，必须制定一个切实可行的实施性施工组织设计，据以126、组织和指导施工。其主要内容包括材料的料场地点、采备及运输方式、堆放场地、各结构层的施工进度安排、机具设备的配备和人员组织，采用的工艺和工序的衔接，特殊气候条件（雨天、高温）下的施工对策，以及自检要求和质保措施等。（2）编制路面施工作业指导书。在指导书中明确各种材料的各项质量标准和技术指标、材料分类堆放、施工配合比试验与确定、混合料拌合、运输、摊铺、碾压工艺及养生等要求，明确各道工序的职责和施工责任人，明确自检责任和自检人员，明确质量目标；同时，对关键工序采用的工艺、采取的措施等给予明确的事先指导，真正做到“施工有计划、工艺都知道、职责均明了，质量达目标”。2、材料质量与试验（1）材料质量的好与127、坏，直接影响路面施工质量和使用质量，尤其是就地采购的粗、细骨料的质量问题，是引起路面早期破损的重要原因之一，因此，施工中必须做到以下几点：（2）面层粗骨料：其强度、磨光值、压碎值、磨耗值、粒径等必须满足设计和规范要求，并按反击式破碎机生产。骨料含泥量控制在允许值以下。沥青混凝土面层碎石，还进行值测试。为提高石料与沥青的粘附性，掺配0.4抗剥落剂。（3）面层细骨料：保证砂子粒级和清洁度，含泥砂子进行清洗。同一料场的砂子，每天供料都得试验（粒径、含泥量等），不同料场的砂子，必须及时试验，不符合要求的不准使用。（4）堆场：用于堆放面层骨料的场地，地面进行硬化并设有防污染的隔离措施和完善的排水系统。不128、同粒级的材料分别堆放，并留有一定间距的隔离带。3、沥青砼拌和、运输、摊铺（1）拌和：沥青砼采用商品沥青砼。（2）运输与摊铺：沥青混合料运输做好运输过程中的保温措施。采用有自动找平装置的摊铺机摊铺，摊铺机连续不断地摊铺以减少接缝。（3）碾压：严格掌握碾压（初压和终压）温度，碾压时掌握好速度，防止出现推挤裂缝。（4）机具组合及其它：摊铺机械、碾压机具、运输车辆的组合相匹配。施工过程中对摊铺、初压、终压温度详尽记录，碾压完成后及时检测压实度和平整度，不符合要求的返工重铺。（5）沥青混凝土面层碾压完成后，检查面层有无推挤裂缝、碾压密度不足的局部松散区，以及存在个别石子松动和不平整处等，及时采取补救措施129、。第三节 施工管理措施本工程工期短，工程质量要求合格标准。这要求施工单位要有丰富的施工经验，先进的现场管理体系。我司在多年施工过程中，不断总结经验，形成一套完整的现场施工管理体系。为保证本工程优质、高效、快速、安全、低耗建成，将有效动作我司施工管理体系，该体系主要由以下几大部分组成，物资管理、经营造价管理、技术管理、财务管理、人事劳资管理、治安保卫管理、行政管理。A、物资管理 一、管理目标严格执行国家规范、规定及标准要求，使施工需用的物资质量满足设计要求：到现场时间满足施工进度要求：减少消耗，提高经济效益。二、组织机构及职责（一）、组织机构物资归口项目设备材料部管理，与相关部门接口配合，实施和130、完成物资管理活动。（二）、职责1、设备材料员（1）、组织行使公司设备材料部在项目范围内的物资管理职责，并接受公司设备材料部的业务监督和指导。（2）、结合施工项目的实际情况，组织制订和实施各项物资管理制度、工作程序及其实施细则。明确执行和验证人员的职责、权限和相互接口关系，落实5WHY（做什么、谁在做、在那里做、什么时候做、为什么做、怎么做）。（3）、组织设备材料部与业主、设计、供应商和其它单位和业务合作活动。（4）、协调现场物资管理中各方面的关系。2、设备材料部物资计划（1）、遵照物资采购控制程序和业主提供产品的控制程序的规定和要求，负责物资计划管理工作。（2）、根据各部门报送的物资需用计划，131、分别编制向业主申报材料计划和自行采购计划，经核实和设备材料部部长、项目经理批准后，作为备料和采购的依据。（3）、根据各部门报送的物资需用计划，分别编制向业主申报各料计划和自行采购计划，经核实和设备材料部部长、项目经理部批准后，作为备料和采购的依据。（4）、根据材料计划，向业主办理手续。送料到施工现场或储存点，与保管员办理交接手续。（5）、负责对自行采购物资的发放审批手续。（6）、负责物资计划管理资料的整理归档。3、设备材料部物资采购（1）、遵照物资采购控制程序和产品标识和可追溯性程序规定和要求，负责物资的采购工作。（2）、根据批准物资采购计划，遵照物资供应分供方选择和评定程序，对物资分承包商（132、供应商下同）进行比质、比价、比服务态度，择优选用。（3）、监督检查与分承包商签证的物资供应合同执行情况。（4）、在检验员对采购物资的检查和验证后，作好记录，及时与分承包商办理交接手续，向计划员办理移交手续。（5）、采购物资发生不合格，作好记录，及时与分承包商联系，尽快作出处理决定。（6）、负责建立合格分承包商名单和采购管理资料的整理归档。4、设备材料部机械设备管理（1）、遵照施工机械设备控制程序的规定和要求，负责施工机械设备的管理工作。（2）、负责与公司设备租赁公司的业务接口。（3）、负责施工现场机械设备的平衡和协调。（4）、监督检查机械设备运行记录的填报和评估机构设备的使用率。（5）、监督检133、查机械设备日常维修保养和年度大检修计划的执行情况，评估机械设备的完好率。（6）、负责定期向项目经理部、公司设备材料部提交报表和机械设备管理资料的整理归档。5、设备材料部物资保管（1）、遵照物资搬运、贮存、包装、防火、追溯性程序的规定和要求，负责物资的。（2）、负责办理物资入库接受手续出库交接手续。（3）、按物资标高的规定，建立物资从进货到发放过程中的标识。（4）、负责库存物资及其文件资料的保管，应合理存放，无丢损，帐、卡、物、资金四对口。（5）、接受和保管施工项目的剩余物资，其要求同上。（6）、负责填写报表和物资保管资料的整理和归档。6、相关部门、各作业队职责遵照管理文件相关程序文件的规定和要134、求，与设备材料和相关部门及作业队接口，实施各自的职责。三、措施（一）、加强公司设备材料部和项目经理部对项目设备材料部领导和指导。（二）、选用有经验的物资管理人员并在赶到现场之前，经严格的培训和考核。（三）、采用计算机软件进行物资管理。物资计划管理工作流程图工程部技术人员物资需用计划用料部门需用计划报送报送物资采购计划采购管理程序核对平衡编制备料计划返回备料计划（领料依据）业主审核向业主办理领料手续用产品验证合格否 不合格送 料工程部门质量文件资料整理物资采购工作流程图编制物资采购计划采购计划审批市场调查分承包方的确定签订采购合同临时性物资直接采购分承包方提供产品产品验证不合格合格否验证资料入库135、贮存移交库房物资管理工作流程图业主提供产品进货物资自选采购物资登记验证合格否办理入库登记堆码整齐发放使用定期检查、年终总盘点凭证、质量文件整理归档剩余物资回收处理流程图工程施工剩余物资回收整理、清点、分解产品标识清楚完整无标识或标识不清核对资料送 检废 料合格否恢复标识办理入库B、经营造价管理目标及控制措施 一、经营管理目标按确定的合理的工程造价，双方签订合同，遵照合同的规定，在保证工程质量和进度的前提下，确保工程造价得以有效地控制，使国家有限的建设资金，在本工程中最大限度发挥其效益。二、经营管理组织结构及职责（一）、经营归口项目经理管理，以经营为主和接连相关科室紧密配合共同完成经营计划的管理136、活动。组织机构图见下图：组织机构图项目经理部业 主公司计划经营部项目经营小组组 长计 划 员统 计 员预 算 员（二）、职责1、经营部（1）、在项目范围内组织行使公司经营部的职责，并接受公司经营部的业务指导和监督。（2）、项目实际，组织编制：项目的总体、年、季、月经营计划；计划、统计、预经算和合同管理制度及实施细则；造价（费用）管理制及控制措施等。经项目经理批准后，组织实施，并进行监督检查。（3）、将各项实际发生的费用，分阶段（按月、专项）与预算对照、进行比较和分析，并提出意见，供项目经理部作为费用控制决策的依据。（4）、组织与公司计划经营部的业务联系的第三方（业主）业务对口。（5）、组织计划137、经营材料的填报和计划经营资料的整理归档。2、经营部预算员（1）、根据合同规定编制施工图预（结）算的定额，相应取费标准，实施方案，并经经营部部长审核、项目经理部批准后实施。（2）、在单位工程开工前编制施工图预算，根据合同规定提交业主审核，项目实施过程上根据设计变更、材料代用、签证等及时编制补充预算，为竣工结算基础工作。（3）、编制项目工程费用控制管理程序及实施细则，经营部部长审核，项目经理部批准后实施。（4）、参加单位工程盘点和收集相关部室资料，对单位工程分阶段和竣工是进行单位成本核算，将实际成本与施工图预算进行比较、分析、总结报经营部部长。（5）、建立健全预算台帐。3、项目合同管理（1）、遵循138、公司管理文件合同评审的规定和要求，进行合同管理工作。编制工程项目合同管理实施细则，经计划经营部部长审核、项目经理批准后，组织实施。（2）、检查合同执行情况，解释合同条款和处理合同纠纷。负责合同补充、完善事项。4、项目人事劳资进行单位工程实际用工考核，并按经营部要求在施工过程上将单位工程的实际用工统计表及时提供经营部。5、项目材料设备按单位工程施工图预算限额领料，按经营部要求，施工过程中分阶段整理单位工程领用材料规格、品种、材质、价格清单及时提供计划经营部。施工中材料管理材料（材料代用、未计价材料价格确认等）随工程进度及时提供经营部。三、控制措施主要从三个方面着手：一是采取有效措施，降低工程成本139、，防止施工费用突破造价；二是确保工程质量，防止因质量问题增大工程造价；三是保证工程进度，防止因进度拖延增大工程造价。因此采取以下措施：（一）、任命有丰富经验和组织能力的项目经理，组建精干高效的项目经理部，选派技术熟练、吃苦耐劳的优秀工人组成一线施工作业层。这样以项目部的整体优势，保证项目造价控制目标实现。（二）、进入现场机具做到：配套适宜、性能良好、数量适宜。配备适宜的运输设备，提高施工机械化水平，缩短施工工期，保证项目造价的有效控制。（三）、严格执行国家规范、规程，提高工程质量。（四）、凭着丰富施工经验，积极认真作好开工准备前的图纸会审工作和其他准备工作，在施工前发现问题、解决问题。（五）、140、积极提出合理化建议。C、技术管理和施工管理 一、技术准备（一）、了解工程持点、设计意图和关键部位的工程质量要求，帮助设计单位减少差错的重要手段：是避免技术事故或产生经济于质量问题、进行工程质量控制的一种重要且有效的方法。（二）、图纸会审的内容和要求按公司规定执行。（三）、图纸会审分综合会审和专业会审。综合会审由业主组织主持，项目工程部组织项目部有关部门和人员参加。专业会审由项目总工程师组织主持。（四）、图纸会审应有专人记录，综合会审形成的会审纪要作为设计技术文件执行。专业会审中提出的需经业主或设计单位解决或澄清的问题，由项目工程部负责落实解决。（五）、未经图纸会审的工程不得开工。二、技术交底（141、一）、技术交底对保证工程施工质量至关重要，目的是使参与施工人员熟悉和了解所担负工程的特点、设计意图、技术要求、施工工艺和应注意的问题。（二）、技术交底内容和要求按公司有关规定执行。（三）、技术交底进行分级管理。设计交底，由业主主持，项目工程部组织项目部有关人员参加。项目技术交底、单位工程技术交底、分部（分项）技术交底按流程图要求组织进行。（四）、各级技术交底的交底人应填写技术交底记录。（五）、未经技术交底的工程不得施工。三、施工计划、统计与施工调度管理（一）、施工计划1、在项目相关部室的配合下，根据公司下达的季、月计划编制工程项目施工进度计划。并将计划及时报送相关部门。2、建立健全施工任务单，142、落实到各施工班组。3、参加施工协调会，检查计划实施情况，协调解决施工中有关问题。（二）、施工统计1、遵照公司文件统计技术规定和要求进行统计工作的管理。2、及时报送工程进度统计报告和技术统计资料。3、建立健全台帐，保证数据准确性、统一性、连续性和完整性。4、对统计数据进行分析，并提出意见，报经营部部长。5、整理统计资料，提供正确的核算依据。（三）、施工调度管理1、施工调度人员应协助项目施工经理对外沟通关系，解决矛盾排除障碍，做到与业主步调一致，同心协力：对内协调和处理施工中分工与配合的问题，协调和纠正施工计划执行中的偏差，协助解决施工中资源的供求平衡，沟通信息，加快作业进度，提高效率。2、项目施143、工协调由项目工程部管理3、施工调度的任务（1）、详细了解项目各种进度计划，切实掌握进度实施情况，组织指挥、督促检查计划实施；及时发现计划与实际脱节的问题，积极参与计划平衡，适时组织调配，保证施工总进度计划的实现。（2）、及时发现施工中发生的各类矛盾，协调解决单位之间、部门之间、专业施工之间的配合问题。（3）、平衡资源（人员、资金、设施、设备、技术和方法），提前打开施工作业进行的绿灯；做好大型机具的日常调配工作。（4）、组织召开调度会议，落实与监督实施调度会议决议，必要时可发布调度令。（5）、组织和协调施工总平面图的实施；组织和协调现场文明施工、组织现场文明施工检查与评比。（6）、检查、督促开工144、报告的办理及相关证明办理。（7）、综合协调后续工序准备工序准备工作，协调和督促工序交接，组织施工项目的中间交接。（8）、随时掌握气象变化情况，适时公布天气预报，督促落实冬、雨期施工措施。4、施工调度原则（1）、调度工作必须依据施工进度计划（施工总进度计划、专项进度计划），围绕施工组织设计和其它技术文件进行，不得擅自变更。（2）、施工生产中的问题，调度人员通过协调工作促进有关部门解决，调度人员不得取代其它职能部门工作。（3）、项目部调度决定与业主的调度决定不一致时，执行业主调度决定。（4）、调度人员必须深入现场、基层，切实掌握施工中的具体情况，分析问题，提出建设性意见，当好项目施工经理参谋。（四145、）、施工总平面图管理施工总平面图管理，就是通过统一规划，合理调度，科学的利用施工现场，指导现场有组织、有计划的文明施工、以利于控制施工进度、控制施工质量、提高施工效率、节约投资。1、施工总平面图绘制、修改、补充流程图在项目总工程师组织下，项目工程部根据合同条件、建筑总平面图、现场环境、工程需要、国家有关政策和规范要求并参考施工组织设计基础版，征询业主意见取得同意后，绘制项目施工总平面图。（1）、施工总平面图的审批权限执行公司管理文件施工组织设计管理办法中的规定。（2）、施工总平面图的调整、补充、修改，应取得项目经理同意，重大变化应取得公司施工总经理批准。2、施工总平面图的现场管理（1）、项目工146、程部在施工现场领导和项目总工程师主持下，负责施工总平面图的管理。（2）、管理范围与业主的总管理图相协调，保证现场水通、电通、路通、排水畅通、场地平整、临设、各类材料、机具等放置有章程，现场各施工工序创造良好的施工环境和秩序；及时调整、补充和修改施工总平面图；根据施工总平面图，处理有关技术；问题审批需用场地申请，合理调整场地，做好交叉作业场地的协调平衡。确认大型暂设工程的位置、材料和半成品的堆放位置，减少内部运输；审批动土申请，确认取弃土位置、范围、数量、起止时间、协调运输路线。现场施工用水、用电的管理。包括设置水、电线路的协调监督和施工过程中使用的协调管理；检查施工总平面图贯彻执行情况；指导现147、场文明施工。（3）、项目部为做好施工总平面图的管理工作，对责任单位和人员明确下列约束条件：各级技术交底的同时，做好施工总平面交底；施工生产、生活临时设施（包括管路、线路），必须按施工总平面图指定的位置设置，未经项目部批准不能擅自更改和移位修改；施工材料、半成品、以及弃土（包括建筑垃圾）等，应按指定位置堆放，保证现场统一布置和进行正常施工活动；施工需中断道路交通、停电、停水时必须履行正式审批手续，按批准地点，在规定的时间内执行；各责任单位应遵守防火、劳动保护、卫生等规定，保证施工安全：施工机械及设施，必须在规定的区域内作业，不得随意停放影响交通和施工；各责任单位负责各施工区域的环境保护，及时清理148、，做到工完料清、工完场清，杜绝施工现场脏、乱、差的现象；项目部定期召开施工总平面图执行情况检查会，对现场文明施工进行检查、考评、竞赛，奖罚结合、互相监督、互相促进。（五）、现场文明施工管理文明施工，是现代化施工的一个重要标志，也是现代化施工的客观要求，它充分体现出施工队伍的精神风貌和技术素质。文明施工管理目的是使施工现场保证良好的施工环境和施工秩序，因此它贯穿于施工整个过程，是一项涉及面广、群众性强的管理工作，项目部必须职责明确、常抓不懈。现场文明施工由项目经理负责，项目工程部组织协调项目安全管理部进行日常监督、检查。1、项目部通过组织各职能部室对施工活动优化管理，努力达到人、机、物、料、环的149、最佳结合，做到人尽其用、合理安排、科学施工、文明安全、优质高效。2、开展全员文明施工教育，提高全体职工的素质；使其真正懂得文明施工是安全无事故生产的基础、是施工高质量的保证、是职业道德的具体体现、是赢得信誉的基本条件：从而养成遵章守纪和文明施工的习惯，逐步文明施工成为全体职工的自觉行动。3、项目部结合现场实际，制订文明施工实施细则，指导和推进文明施工活动。4、项目部划分区域，各责任单位分片包干，不留死角，随时维护，创造一个明快、舒畅的生产、生活环境。（六）、单位工程开工管理1、项目工程部在单位工程开工前办理开工报告。2、单位工程负责人（土建）或专业技术负责人（安装）按施工进度计划安排，与项目部150、有关部室共同核查，并确认单位工程已具备开工条件后，填写开工报告、提出开工申请。3、开工报告经项目施工经理审查签名后提前五天送业主（建设单位）审批。项目部按业主批准的开工日期安排开工。开工报告一式四份，一份由业主留存，三份项目工程部按竣工资料整理、保存。（七）、动土许可证管理1、工程动土必须办理动土许可证，以利施工总平面图协调。2、动土许可许由单位工程技术负责人填写，应注明取弃土位置、范围、数量、动土方式、运输方式和路线、起止日期等，提出动土申请。3、动土申请由施工平面图管理人员审核，项目施工经理审批，需业主审批时，由项目工程部向业主提交申请。4、施工队按批准的动土许可证要求进行作业。5、动土许151、可证一式三份，施工队一份，其余由项目工程部整理、保存。四、施工交接管理（一）、工序交接工序交接是施工过程中项目部内部进行的技术管理行为，是执行施工进度，明确施工质量责任，保证施工质量的重要措施。为使交接按程序进行，应建立工序交接制度。工序交接应在该工序施工作业完毕、并经规定的检查、验证合格后进行。1、未设质量控制点的工序由施工队工长组织交接班组在自检、互检、交接检，验收合格的基础上交接。2、设质量控制点的工序在三检（自检、互检、专检）一评（质量评定）合格的基础上交接。检验评定工作按公司管理文件规定进行。其中：在作业队内部进行的工序交接，由施工工长会同项目工程部技术人员组织施工班组交接；作业队之152、间进行的工序交接，由项目工程部单位工程技术负责人（土建）或专业技术负责人（安装）组织，并办理工序交接记录，记录一式二份，签署后交接双方专业技术人员各保留一份。（二）、竣工交接1、竣工交接指项目部完成合同中某一单位工程的全部施工安装任务、具备合同规定的工程交接条件时，项目部向业主办理的工程移交。2、竣工交接时必须交接范围内的工程已按设计文件或合同内容全部建成：工程质量达到了有关施工和验收规范规定的标准及设计文件要求；规定提交的技术资料和文件齐全，并经检查合格。3、竣工交接由项目部组织和协调工程达竣工条件时，由项目工程组织有关人员对工程竣工条件逐项检查，确认后填写竣工报告，提交业主；同时，项目质量153、管理部整理工程质量评定资料，组织填写单位工程质量评定表，提交业主与质量监督部门；业主组织有关单位经过验证，对单位工程进行竣工条件确认并作出总体评价，签署意见：当竣工条件确认中业主提出的问题处理完毕，同时完成质量评定后，项目工程部填写工程交接证书提交业主，并协同业主组织有关单位签署证书；竣工报告、单位工种质量评定、工程交接证书一式四份，签署后一份由业主代表保留，三份返回项目工程部，及时汇总竣工资料，并整理、装订成册，按合同规定份数由项目工程负责移交业主；其中一份由项目工程部保存，工程结束时送公司档案室办理存档。施工质量问题处理和冬雨期施工技术管理。处理质量问题应达到安全可靠，不留隐患，满足生产、154、使用要求，施工方便，经济合理的。处理中应得视分析和消防产生质量问题的原因，并举一反三，防止类似的问题。施工质量问题的分析、评审鉴定纠正、预防遵照公司管理文件不合格控制程序和纠正和预防措施程序。项目工程部质量员负责编制处理方案，按分级管理原则审批后实施。施工质量问题实施返工之后应重新进行检验和评定：对实施解决完善的施工质量问题，必须取得业主和设计单位的认证。五、雨期施工技术问题雨期施工及防雷击措施制定由项目总工程师主持，针对施工段的实际情况和气候特点提出。措施要确保工程质量，经济合理，因地制宜，减少能源消耗，节约人力、物力，施工操作方便、保证安全施工，缩短工期、加快工程进度。项目工程部编制雨期施155、工及防雷击措施计划，项目总工程师批准后组织有关部门和专业技术人员编制：雨期施工措施由项目总工程师审核、项目施工经理批准下发项目各有关部门实施。项目工程部安排工程技术人员分工负责，监督、指导各措施的实施；同时安排专人与当地气象台、站保持联系，进行气象观察和记录，随时掌握气象情况和雨期施工实施状况。项目总工程师必须加强雨期施工安全工作的组织和领导，确保雨期施工措施的安全实施。六、技术文件和资料的管理（一）、技术文件和资料的管理1、项目工程部负责文件和资料的管理工作2、管理工作按公司规定执行。3、项目工程部资料员负责与业主资料员对口，办理技术文件和资料的接受、登记、发放以及其它技术文件（如规范、标准156、及表格等）的核查、准备工作；组织技术资料的收集、整理和项目结束时的归档、移交等工作。4、施工过程中，单位工种技术负责人（土建）或专业技术负责人（安装）对竣工技术资料的齐全、完整、真实、正确负责，并且应做到资料规格统一，填写字体端正、清晰，签署完整，与工程进度同步。5、项目总工程师、项目工程部主任应经常组织检查技术文件和资料的累积、整理和保管工作。（二）、标准、规范的管理1、项目工程部主任组织工程技术人员提出项目所需用标准和规范的目录及需要量。2、项目工程部资料员核查、备齐这些标准、规范的有效版，及时通知使用者领并做好记录，施工过程中改版的标准、规范要按领用记录及时通知更换。（三）、施工图和设计157、变更、会审纪要、修改核定单、材料（设备）代，用单等技术文件的管理。1、项目工程部资料员按施工任务划分，及时分发施工图至各部门和直接使用者，作好记录。2、按施工图发放范围，资料员负责将其它技术文件发至各部门和直接使用者，作好记录。3、施工图使用者必须将其它技术文件的内容及时在图相应变化位置作好标志，确保按技术文件变化后的要求施工。同时整理并妥善储存技术文件，以备查阅。4、设计变更厂家提供的图纸和资料（使用说明书、产品合格证）由项目设备材料部提交内业工程技术人员，并做好记录。（四）、设计变更核定单控制施工过程中，对原施工图中考虑不周、不合理、与实际情况不符，或由于合理化建议、施工条件变化等原因引起158、修改原设计，应通过设计，应通过设计变更通知单的开工提出，批准后修改原设计。（五）、施工组织设计、施工方法、施工技术措施的控制1、由项目总工程师主持，项目工程部提编制计划并负责施工组织设计，施工方案、施工技术措施的编制、审核、修改的管理工作并登记发放存档。2、施工组织设计的编制执行公司规定。3、施工方案的编制和审批执行公司规定执行。（1）、施工方案由专业技术负责人组织编制，重要方案由公司工程师批准，一般方案由项目工程师审核，项目总工程师批准。未经批准的方案不得进行技术交底和施工。（2）、专业技术负责人指导和监督责任工长严格安方案施工。施工方案需要核对修改时应按方案的编制和审批程序对修改部分重新审159、批。（3）、施工技术措施的编制和审批参照施工方案相应规定进行。（六）、竣工资料的控制项目工程部根据业主的要求，确定单位工程和竣工资料划分格式及内容。项目工程部负责竣工资料的汇总、审查、移交工作。（七）、合理化建议和技术改进的控制1、合理化建议是企业发动群众，挖掘潜力，改进现有技术状态，适应现代化建设需要的有效途径。2、合理化建议和技术改进工作由项目总工程师主持，项目部负责日常工作。应结合施工的实际需要作出规划、明确重点、发动群众，对提出的合理化建议及时研究和审批，通过必要的试验，充实完善，列入计划，安排实施：合理化建议的改进实现后认真验收、鉴定，做出技术经济效果的结论。3、合理化建议和技术改进160、的内容改进工程设计的合理化建议。如改进结构，改进生产工艺流程，节约人工和材料，代用材料的利用等。改进施工方案，施工方法的合理化建议。如改进或改革施工工艺和操作方法；施工机械设备和工具的改性；原料、材料、燃料的利用方法的改进，包括施工中降低消耗、综合利用、节约和代用、创制新材料、废物利用等。达到节省工时，节约材料，提高效率和改善劳动条件的目的。优选施工工技术方案、施工方法的合理化建议。小改、小革、小发明、小创造、小建议等五小成果。4、合理化建议和技术改进的审批改进工程设计的合理化建议，根据重要程度分别由项目工程部主任、项目总工程师审核后，取得业主确认，送设计单位批准。（1）、改进施工方案、施工方161、法的合理化建议，编制和审批权限参照重要施工方案的编制与审批流程和一般施工方案的编制与审批流程规定权限审批。（2）、推行施工方案、施工方法的合理化建议，由项目工程部主任审核，项目总工程师批准。改进管理方法提高管理效能的合理化建议，分别由项目各职能部门负责人审核，项目经理批准，项目工程部备案。（3）、重大的合理化建议经过上述相应批准实施后必须取得项目经理确认，以便列入计划、调配资源、组织实施。合理化建议和技术改进的计划和确定应按公司规定办理相应手续，实施结束通过验收、鉴定填写合理化建议成果鉴定表；鉴定由项目工程部组织有关部门进行，应对其技术效果，经济效益和社会效益作出评价；鉴定的项目应经三个月以上162、的考核，并且有必要的图纸、资料、试验和使用报告。重大项目在项目工程部组织实施、验收、鉴定、考核之后，应报公司技术开发部，技术开发部组织进行复查。合理化建议和技术改进项目实施、验收、鉴定、考核后，按公司规定相应给予奖励，重大成果由项目工程负责报公司技术开发部，推荐申报科技成果。（八）、施工技术总结实践是检验真理的唯一标准，通过工程施工的实践过程，必然会有很多经验和体会，认真加以总结，不仅是公司积累工程资料和施工经验的方法，也是提高全体职工素质和管理水平的重要手段。1、项目工程部制订施工技术总结计划和评比、奖励办法，经项目总工程师批准后进行动员和落实。2、施工技术总结的内容包括施工组织设计和施工方163、案实施情况，工法、施工工艺和操作的改进，新工艺、新技术、新材料、新设备的实施使用情况和体会，施工存在问题分析、处理、效果探讨，施工管理总结等。3、施工技术总结由项目工程部组织编写，项目总工程师审核，项目经理审批并组织评比、奖励。4、项目工程部负责将技术总结报公司技术开发部审查并归档，选择和推荐优秀总结参加公司评比与交流。5、工法（1）、工法是以工程为对象，工艺为核心，运用系统工程的原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过工程实践形成的综合配套适用技术。（2）、工法具有新颖、适用和提高效率、降低工程造价等特点。工法是指导企业施工与管理的一种规范文件，是企业技术水平和施工能力的重要标志，是施工企业164、技术进度的重要组成部分。（3）、本着上述精神，项目工程部应积极做到：在项目施工中推广应用公司现有工法，指导工程施工。针对在项目施工实际，计划并组织工法的开发研究，在施工技术总结的基础上组织编写公司新的工法。工法内容一般包括工法特点、适用范围、施工程序、操作要点、机具设备、质量标准、劳动组织及技术、经济指标和应用实例等。工法的推广作用、开发研究和编写由项目经理领导，项目总工程师主持，项目工程部组织。要落实人员、时间，有计划、有目标、有布置、有检查、有结果，保证工法的推广和开发。对工法的推广应用、开发研究和编写，项目部制定并落实考核和奖励制度，同时作为公司技术进步考核内容，与公司职工的资质、晋级挂165、钩，提高实施工法和编写工法的积极性。项目工程部负责将项目编制的工法送公司技术开发部审查、归档，同时推荐参加各级审批合格评比。七、技术管理措施科学技术是第一生产力。技术管理是项目管理的关键环节和重要组成部分，它直接左右项目的综合效益。技术管理，就是通过对施工项目的深入全面的了解和研究，综合本企业的实际，选用先进、科学的施工技术和管理技术，优化配备资工期和成本的统一，实现项目管理的既定目标。通过对施工技术活动的科学、系统、有效的管理，在施工过程中正确建立很好的生产秩序；科学地组织各项技术工作、充分发挥技术的作用；建立良好的生产秩序；保证生产过程符合技术规范的要求；不断推进技术进步。项目施工技术管理166、中，我们将以公司管理文件为依托，惟项目法管理为模式，通过对技术管理人员的优化组合和动态配备，采用程序化和标准化管理的手续，明确各级技术人员的岗位和责任，制订工作质量考核标准，使项目施工技术管理成为工程“进度及时、质量创优、成本节约”的强有力的保证。D、财务管理 一、财务管理目标（一）、目标的制定根据工程项目总目标，分析各种技术经济条件、外界环境的变化和可能采取的措施，找出影响财务管理工作中的各种因素，采用量本利分析法，对产值、劳动生产率、质量、利润等全面进行分析、计算和平衡，在保证质量、产值利润的前提下，制定出最佳的财务管理目标目标成本。搞好目标成本管理，是提高项目经济效益的关键所在。（二）、167、目标成本的运作在保证项目总目标实施的前提下，将目标成本层层分解落实到生产经营的各个环节以及各作业队，形成目标保证体系。并定期进行检查考核目标成本的完成情况，及时反馈成本信息，及时总结经验教训，解决目标执行中的矛盾和分析脱离目标的原因，找出差距，提出改进措施，确保目标成本的完成，达到项目部预期的效益。二、财务管理组织机构和职责（一）、组织机构项目部依据会计法规定，结合会计务工作情况，设置财务部，配备会计，出纳等财务人员，负责项目部的财务管理，会计核算和会计监督工作，并保护项目部财务人员的相对稳定。（二）、职责项目财务部按照施工企业会计制度以及公司内部的财务制度和会计制度进行会计核算，编制财务报表168、。正确组织资金供应，及时收回工程预付备料款和结算工程尾款，保证施工生产需要；加速资金周转，控制资金使用，提高资金利用效果；加强固定资产的流动资产管理；加强工程成本管理，严格成本开支范围，降低工程成本，促进增收节支，增加项目盈利；依法上缴税费；参与经营决策，参加施工面目分包合同的评审，及时提供真实准确的经济信息，提高项目经济效益；实行财务监督，维护财经纪律。三、财务管理措施（一）、财务计划项目财务部根据建安工作量、产值利润率、劳动生产率等的预测，结合施工生产计划、物资供应计划、技术组织措施计划等编制财务计划，并将财务计划分解落实到生产经营各个环节。财务部定期编制月、季财务收支计划，控制好各类费用169、的支出。定期或不定期地开展经济活动分析。（二）、固定资产管理严格按规定进行固定资产核算和管理。购置机具设备必须事先经公司批准纳入购置计划，新购固定资产要及时入帐，按规定计提固定资产折旧。固定资产实行分级归口管理，使用、维护、保养、保管的责任制。为延长固定资产的使用寿命，提高固定资产的使用效果，必须定期维护、保养，按规定进行大修，并定期进行检查考核。对固定资产定期进行清查盘点，做到帐、卡、物相符，保证固定资产的完整。协助管理部门搞好固定资产的管理和清查。（三）、流动资产的管理项目部应严格执行公司流动资产管理制度，保证流动资金的占用在公司的核定范围内，正确、及时、全面地核算和反映流动资金的增减变动170、情况，流动资产实行归口管理，做到事前有计划、事中有控制、事后考核。货币资金管理按国家规定执行，除少量现金外，一切对外经济往来，都必须通过银行办理转帐结算，保证货币资金的合理使用和安全完整。积极组织催收预付款及工程款，及时完成汇回公司本部的资金计划，提高流动资金使用。合理储备物资，防止盲目采购，严格盘点，做到帐实相符。对在建工程必须进行清理盘点，防止虚盈实亏现象发生，认真清理债权债务。四、成本费用管理根据施工项目的特点和要求建立成本管理责任制，做好成本管理核算的基础工作，实行目标成本管理，控制生产过程中人财物的消耗。各部门应配合密切，正确选择施工方案，合理组织施工，提高企业经营管理水平；压缩非生171、产用工，实行定员定编，提高劳动生产率；节约材料消耗，实行限额领料制，抓好三大材和大宗材料的管理，做好修旧利废和回收工程，经常清理现场，做到工完、料清、场地清，提高机械设备的利用率和完好率，避免机械设备窝工，杜绝返工损失，达到最大限度地降低工程成本，提高项目经效益的目的。加强项目费用管理，严格各项费用支出，积极挖掘内部潜力，精打细算，勤俭节约，防止腐败现象发生。五、工程价款结算管理工程价款的结算是根据项目经营部编制的当月已经完成的分部分项工程结算书，并经建设单位签字认可后，财务部应及时向建设单位收取工程价款收入，以保证施工生产正常所需资金。六、财务决算管理财务决算是对工程项目全年或整年工程完工后172、的经营成果的总结，是考核、分析、评价工程项目经营成果和财务状况的主要依据。在编制财务决算报表前，必须认真清理帐目，全面核实收支，清理债权债务和往来结算，认真盘点未完工程和各种财产物资，及时办理已完工程的价款结算，编制财务报表必须符合真实、准确、完整的原则。财务报表按公司统一格式编报，并及时上报公司。七、纳税管理项目财务部根据工程价款收入、作业收入和销售收藏，按国家税法规定统一向当地税务机关缴纳营业税、城市维护建设税、教育费附加等。八、财务检查和监督财务检查与监督是财务管理的重要职能。有效发挥财务监督职能不仅可以维护财经纪律和社会经济铁序，对建立健全财务基础工作，建立规范的会计制度，也起到重要作173、用。项目财务部应定期进行内部自查工作和接受公司内部审计工作，保证整个施工生产的顺利进行。E、劳资人事管理 一、管理的目标 满足工程项目施工活动劳动力的需要，提高劳动生产率和经济效益。二、人事劳资管理组织机构（管理程序）及职责。（一）、组织机构人事劳资归口项目综合办管理，以综合办为主，和相关部室接口配合，共同完成人事劳资的管理活动。（二）、职责1、 劳人部（1）、在项目部领导下，在项目范围内组织代行公司人事教育部和劳动工资部的职责、并接受公司人事教育部和劳动工资部的业务指导和监督。（2）、根据国家和公司的有关政策和规定，结合项目经理部的要求和现场的实际情况组织制订适合本项目的职工教育培训、劳动力174、（包括公司外部人员，下同）管理、定额管理（奖金）管理和对外事务等规章制度（工作程序）及其实施细则。根据项目人员配备情况，编制人员培训计划并组织和实施。根据项目活动的安排，掌握和控制现场人员的实际数量和素质。负责劳动工资和劳务费用的分析，采取措施，提高工效，降低成本。组织与公司人事教育部、劳动工资部的业务联系和与第三方业务对口。人事劳资组织机构项目经理人事劳资组织机构公司人事教育部劳动工资部综合办劳资员定额员第三方人事劳资部门各组作业队2、劳资储备根据公司规定编制详细的人员教育培训实施计划和考核办法，并经人事劳资部审核，项目经理部批准后组织实施。编制劳动管理、工资（资金）管理等实施细则，并经人事175、劳资部的审核、项目经理部批准后执行。组织人员进（离）现场。监督检查劳动纪律条款的执行情况，并报告综合办。计算工资、资金，监督检查工资、奖金制度的执行和发放情况，并报告人事劳资部主任。及时准确的建立健全规定的台帐、报表，并报送规定的人员和部门。与第三方建立良好的业务关系。3、定额管理编制定额管理的实施细则，并经人事教育部主任审核、项目经理部批准后组织实施。合理地选用劳动定额标准，在产施过程中，如在特殊情况，报告相关人员批准后进行调整。监督检查各作业班组执行劳动定额情况，并报送人事劳资部。及时准确的建立健全规定的台帐、报表，并报送规定的人员和部门。4、各部室依据施工组织设计中的总体施工计划和人力动176、员计划，向人事教育部申报各类人员培训计划，在施工过程中，如有变动，及时与人事劳资部联系调整。每月需用进（离）现场人员，应提前10天书面通知人事劳资部。人事劳资管理需用资料应及时提供。5、财务部监督检查和评估工资、奖金发放情况，按月报告项目经理，作为决策的依据。6、作业队严格执行规定的劳动定额，接受人事劳资部的监督检查，按月向人事劳资部提交工资、奖金申报表。三、措施（一）、使用公司已开发的计算机软件进行人事劳资管理。（二）、采用有成熟经验的“动静”相结合的办法进行人员管理，加强协调平衡工作。（三）、坚持特殊作业队人员持证上岗，上岗前经过培训，工作中进行严格考核，不称职或有余人员及时调整。（四）、177、工资、资金的发放，保持与施工进度同步一致，坚持按劳分配的原则，充分调动职工的积极性，提高工效，减低人工成本。注：以上是项目人事劳资管理的基本原则和要求，将根据项目合同的规定以及其他与项目有关情况，形成运作有效、操作性强、详细的人事劳资管理文件，以供实施。F、治安保卫管理 一、管理目标保持施工项目活动（施工现场和生活区等）的正常秩序，确保人员和财物的安全。二、组织机构及职责（一）、组织机构治安保卫工作归由项目综合办管理，与有关部门接口，共同完成治安保卫活动的管理。（二）、职责1、综合办职责（1）、在项目经理部的领导下，代行公司质安部在项目范围内的治安保卫工作的职责，并接受公司质安部的监督和指导。178、（2）、根据上级部门有关治安保卫文件的规定和施工项目的情况，制订治安保卫管理制度和工作程序，经项目经理部批准后组织实施。（3）、负责施工现场、生活区和项目部其他活动场区的治安保卫工作。（4）、与第三方（业主、当地政府部门的公安机关和兄弟单位，下同）保持密切联系和合作。（5）、负责案件的处理（6）、负责向公司质安部、项目经理部和有关部门报送有关治安保卫材料。2、各部（室）和施工队职责按照项目经理部的要求，负责各自活动区（划分区）的有关治安保卫工作，协助和支持办公室实施治安保卫活动的管理。三、措施（一）、与第三方建立治安保卫联络网，创造治安保卫工作良好环境。（二）、选用符合治安保卫设施（交通、通讯179、工具和消防器材等）。（三）、对职工加强治安保卫工作政策和意识的教育，增强治安保卫工作的力度。G、行政管理 一、管理目标满足职工后勤服务的需要，确保施工项目活动的正常进行。二、组织机构及职责（一）、组织机构行政工作归由项目综合办管理，在各部门的支持和配合下，实施和完成行政工作。（二）、职责1、代行公司行政部在项目范围内的行政管理工作的职责，并接受公司行政部的监督和指导。2、建立行政各项管理制度和工作程序，经项目经理部批准后组织实施。3、负责职工生活管理。4、负责职工生活区的管理。5、负责职工医疗卫生和防疫工作的管理。第七章 安全管理体系与措施第一节 安全管理措施一、安全施工目标 目标：无重大责任180、事故及人身伤亡事故。二、安全方针 方针：安全第一、预防为主。三、安全施工组织原则（安全保证体系）安全保证体系思想体系组织体系制度保证经济保证提高全员安全意识项目部安全领导小组各项安全生产制度实行安全生产包干责任制生产必须安全安全为生产全员安全规划教育不少于24小时工班、工种、安全检查安监室项目部安质科总结评比制度月、季、年、安全检查各工种安全生产制度经济兑现奖罚分明实现总目标 杜绝重大伤亡事故工程施工安全保证体系 1、现场安全组织现场建立安全领导小组，由项目经理任组长，现场专职安全工程师任副组长，组员由各施工班组兼职安全工程师组成。2、做好安全教育工作（1）开工前，由项目经理牵头召开安全教育会181、。（2）做好施工前各项安全实施措施。进入施工时，施工人员必须进行安全交底，及检查安全设施。对新调入或招收人员都必须进行三级安全教育和身体检查，未经三级安全教育人员不准上岗。（3）定时或不定时召开安全会，出现安全隐患时必须及时召开会议，做到“四不放过”。四、安全设施计划本工程根据施工特点所处工程环境拟定安全设施计划。五、安全措施。（一）、施工安全的具体措施：1、建立安全责任制制度，制定健全生产操作规程，设具体领导分管安全施工工作，现场施工沟槽时设专职安全工程师，经常检查，发现问题，及时解决，把事故消灭在萌芽之中。2、在施工临时用地现场的门前显眼位置悬挂“一图五牌”，即总平面示意图、施工公告牌、工182、程概况牌、文明施工牌、消防制度牌、工程项目经理部人员七寸照片和监督电话号码牌。3、加强机械车辆、水电的管理，非驾驶人员严禁开车，禁止乱接电线、电灯，对机电设备指定专人操作。4、做好四防工作，防火防盗、防食物中毒、防触电。要求全体人员遵纪守法、清正廉洁、杜绝贪污、受贿、盗窃。倒卖各种物资和油料的现象，一经发现，严肃查处，依法惩办。5、施工现场管理人和工人须佩带分色或有区别的安全帽，现场指挥、质量、安全等检查人员 须佩带明显的袖章或标志，危险施工区域挂警示牌或警示红灯。6、新入场的工人进行严格的三组安全教育，对应熟知的安全技术操作规定进行考核，不合格者不能上岗，特种作业人员经专业培训合格后，要求持183、证上岗。7、现场安全工程师配合道路工程师检查和维护安全设施的使用，监督安全规章制度的执行。8、进入施工现场必须戴好合格的安全帽，禁止穿半高跟鞋、高跟鞋或拖鞋以及带钉易滑的鞋。9、由项目负责人每周一召开安全大会，分工种以班组为单位进行安全讨论活动，使人人树立强烈的安全意识。10、下达施工任务书的同时，必须以书面形式进行安全技术交底，接受任务负责人签字。11、建立班前会制度，每天在上班前，由工长组织和班组召开班前会，进行任务安排和安全生产交底。12、电锯、钢筋机械等各类带电设备须有良好的保护连接地接零，转动部位有防护罩。13、现场用电为TN-S系统（三相五线制）配电箱完整带锁，箱内部的顶部装钉防火184、板，一面一闸，配备漏电保护装置，闸刀熔丝不得用其他金属代替，非电工不得乱接电线，危险区域论间应设红灯示警。 14、临边的防护设施由质安小组管理，并按具体部位设计加工专用设施。安设要牢固，以防任意搬动。15、重要设备经最大荷载试验合格验收挂牌后，才能投入施工使用。16、严格防火制度，严禁使用电炉，库房、宿舍按消防规范装备灭火器材，消防栓四周禁止堆放东西。17、项目安全工程师要建立工伤事故档案，密切注意检查安全生产隐患，及时向项目经理书面提出消除隐患方案。18、临时用电安全措施（1）、电气操作人员严格执行用电安全操作规程，对电气设备工具要进行定期检查和试验。（2）、电工严禁带电操作，线路禁止带负荷185、接线，正确使用电工器具。（3）、电器设备的金属外壳必须做接地或接零保护，做到“一机一闸、一箱一漏”。（4）、电器设备所有的保险丝，禁止用其他金属代替，并且需与设备容量相匹配。（5）、施工现场内禁止使用塑料线，所有绝缘导线型号及截面必须符合临时电设计要求。(6)、电工必须持证上岗，操作时应穿戴好各种绝缘防护用品，严禁违章操作。凡移动式照明，必须使用安全电压。（7）、当发生电气火灾，应即时切断电源，用干砂或干粉灭火器灭火。（8）、施工现场临时用电施工，必须执行施工组织设计和安全技术操作规程。（9）、临时用电必须按部颁规范的要求做施工组织设计方案和用电安全、技术措施、建立施工现场临时用电安全技术检测186、等档案的全部资料。（10）、临时用电现场设施线路、闸箱等进行定期检查，并将检查结果记录存档。将电线线路按规范架设整齐，架空必须采用绝缘导线，不能成束架空敷设，也不得沿地面敷设。（11）、施工机具车辆及人员应与内外电线路保持安全距离，达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。（12）、配电系统必须实行分线配电、各类配电箱、开关箱的安装和内部设置必须符合有关规定。箱内电器必须可靠完好，其选型定值符合规定，开关电器应标明用途。各类配电箱、开关箱开关应完整、牢固，防雨防尘箱体应外涂安全色标，统一编号，箱内无杂物。停止使用的配电箱应切断电源，箱门上锁。（13）、独立的配电系统必须按部颁标准采用187、三相五线制的接零保护系统。非独立系统可根据现场实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电器设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。在采用接地和接零保护方式的同时必须设两级漏电保护装置。实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。（14）、凡在一般现场所采用220V电源照明的必须按规定布线和装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器，特殊场所按国家标准规定使用安全电压照明灯。（15）、现场所用配电箱必须符合部颁标准的规定，并由公司安全科主管电器工程师审验、监督检查合格方可使用。（16）、雨后，所有电器设备必须经摇测合格方可使用。（17）、基188、础（或管沟）施工，内部照明必须使用24V低压照明设备。 （二）、沥青混凝土施工安全措施1、沥青操作人员均应进行体检，凡患有结膜炎、皮肤病及对沥青过敏者，不宜从事沥青作业。2、从事沥青作业人员，皮肤外露部分均需涂抹防护药膏。工地上应配有医务人员。3、沥青操作工的工作服及防护用品，应集中存放，严禁穿戴回家和进入集体宿舍。4、沥青加热设在人员较少、场地空旷的地段。5、块状沥青搬运一般宜在夜间和阴天进行，尤应避免炎热季节。搬运时，宜采用小型机械装卸，不宜直接装运。用手装运时，必须要有相应的防护，如坎肩、帆布手套、工作服等。6、液态沥青宜采用液态沥青车运送。对沥青下出口阀门认真检查其可靠性和密封性。使用189、时应遵守下列规定：用泵抽送热沥青进出油罐时，工作人员应避让。向储油罐注入沥青时，当浮标指标达到允许最大容量时，要及时停止注入。满载运行时，遇有弯道、下坡时要提前减速，避免紧急制动。油罐装载不满时，要始终保持中速行驶。7、采用吊耳装桶装沥青时应遵守下列规定：吊具应严格检查，达到达到国家现行合格规范及标准。吊装作业应有专人指挥。沥青桶的吊索应绑扎牢固。吊起的沥青桶不得从运输车辆的驾驶室上空越过，并应高于车箱板，以防碰撞。吊臂旋转半径范围内不得站人。沥青桶未稳妥落地前，严禁卸、取吊绳。8、人工装卸桶装沥青时，应遵守下列规定：运输车辆应停放在平坡地段，并拉上手闸。上桶装沥青的跳板应有足够的强度，坡度不190、应过陡。沥青桶不得漏油。否则应先堵漏，后搬运。放倒的沥青桶经跳板上（下）滚动装车，要在露出跳板两侧的铁桶上各套一根绳索，收放绳索时要缓慢，并应两端同步上下。9、人工运送液态沥青，装油量不得超过容器的2/3。10、蒸气加温沥青时，其蒸气管道应连接牢固，严加保护，在人员容易触及的部位，必须用保温材料包扎。锅炉安全应符合标准规定要求。11、导热油加热沥青，应遵守下列规定：加热炉使用前必须进行耐压试验，水压力应不低于额定工作压力的二倍。对加热炉及设备应作全面检查，各种仪表应齐全完好。泵、阀门、循环系统和安全附件应符合技术和安全要求，超压、超温报警系统应灵敏可靠。必须经常检查循环系统有无渗透漏、振动和异191、声，定期检查膨胀箱的液面是否超过规定，自控系统的灵敏性和可靠性是否符合要求，并定期清除炉管及除尘器内的积灰。导热油的管道应有防护设施。12、明火熬制沥青中的安全要点：（1）、锅灶设置支搭的沥青锅灶，应距建筑物30M，距电线垂直下方在10M以上。周围不得有易燃易爆物品，并应备有锅盖、灭火器等防火用具。油锅上方搭设的防雨棚，严禁使用易燃材料。沥青锅的前沿（有人操作的一面）应高出后沿10CM以上，并高出地面0.81.0M。舀、盛热沥青的勺、桶、壶等不得锡焊。（2）、沥青预热打开沥青桶上的大、小盖。当只有一个桶盖时，应在其相对方向另开一孔，以便通气出油。桶内如积水则必须先予以排除。操作人员应注意沥青突192、然喷出，如发现沥青从桶的砂眼中喷出，应在桶外的侧面，铲湿泥涂封，不得用手直接涂封。烤油中如发现沥青桶口堵塞时，操作人员应站在侧面用铁棍疏通。烤油时必须用微火，不得用大火猛烤。13、洒布机工作地段的安全要点：洒布现场应设专人警戒。施工现场的障碍物应清除干净。洒油时作业范围内不得有人。施工现场严禁使用明火。14、沥青洒布车作业中的安全要点：检查机械、洒布装置及防护、防火设备是否齐全有效。采用固定式喷灯向沥青箱的火管加热时，应先打开沥青箱上的烟囱口，并在液态沥青淹没火管后，方可点燃喷灯。喷灯使用前应进行检查外，应先封闭吸油管及进料口。手提式喷灯点燃后不得接近易燃品。满载沥青的洒布车应中速行驶。 驾驶193、员与机上操作人员应密切配合，操作人员应齐全配戴防护用品，注意自身安全。作业时，在喷洒沥青方向10M以内不得有人停留。15、沥青混合料摊铺机作业时的安全要点：驾驶台及作业现场要视野开阔，清除一切有碍工作的障碍物。作业时无关人员不得在驾驶台上逗留。驾驶员不得擅自离开岗位。运料车向摊机卸料时，应协调动作，同步进行，防止互撞。换档必须在摊铺机完全停止时进行，严禁强行挂档和在坡道上换档或空档滑行。熨平板预热时，应控制热量，防止因局部过热而变形。加热过程中，必须设专人看管。驾驶力求平稳，不得急剧转向。弯道作业时，熨平装置的端头与路缘石的间距不得小于10CM，以免发生碰撞。用柴油清洗摊铺机时，不得接近明火。194、作业中应设立施工标志。（三）、班组安全配合措施1、各班组均由现场安全领导小组统一管理、调配，在统一领导下进行安全工作布置。班组之间不得以任何理由随便拆除现场的安全设施。2、班组之间相互发现有安全违规行为立即阻止，一旦发生伤亡事故，立即报告安全领导小组，并上报监理组和业主，及时抢救伤员，保护现场，调查分析事故原因，查处直接肇事者和追究领导责任。3、班组之间要积极进行安全知识学习，加强“安全第一、预防为主”的意识。（四）、交通安全措施1、联系交管部门，对施工区段道路实行交通管制，禁止车辆及行人通行。在管井、沟槽等位置做好安全防护和警示标志。2、在施工路段的起始点处及各交叉口出设置安全警示牌，夜间设195、置警示灯。3、加强现场安全巡逻，及时排查各安全隐患点。六、高边坡防护措施（一）、高边坡安全防护措施1、边坡防护作业，必须搭设牢固的脚手架。脚手架必须落地，严禁采用支挑悬空脚手架。2、砌石作业必须自上而下进行。片石改小，不得在脚手架上进行。护墙砌筑时，墙下严禁站人。抬运石块上架，跳板应牢固，并设防滑条。3、抹面、勾缝作业必须先上后下。严禁在坡面上行走，上下必须用爬梯，作业在脚手架上进行。架上作业时，架下不准有人操作或停留，不得上面砌筑、下面勾缝。4、边坡支护应紧跟开挖进度进行，以确保施工安全和边坡稳定。即挖完一层，必须进行相关防护后才能挖下一层。5、施工前，应认真检查支护作业区及周边边坡的稳定情196、况。排除危石及障碍物，确保在安全的状态下进行边坡支护施工。6、边坡支护应在工作平台、脚手架上进行，工作平台、脚手架搭设必须牢固，并确保满足作业操作或承重荷载要求，承重连接部位应采用双扣件。在临空面应设置安全防护栏杆。7、在工作平台、脚手架上进行打孔、安装锚索、锚杆和混凝土喷护等作业，要严格执行其操作规程和高空作业的各项安全规定。8、作业人员在进行混凝土喷护作业时，必须正确佩戴劳保用品。9、向锚杆孔注浆时，注浆罐内保持一定数量的砂浆，以防罐体放空，砂浆喷出伤人。注浆管前方严禁站人。10、锚索张拉时，应在千斤顶伸长端设置警戒线，以防出现异常情况伤人。11、检验锚杆锚固力时，拉力计必须固定牢靠；拉拔197、锚杆时，拉力计前方或下方严禁站人；锚杆杆端一旦出现缩颈，应及时卸荷。12、预应力锚索张拉时，孔口前方严禁站人。（二）、人员安全措施1、作业人员必须佩戴安全帽和绑系安全带。绑挂安全带的绳索应牢固的栓在树干或插固的钢钎上，绳索应垂直。不得同一安全桩上栓2根及以上的安全绳或在一根绳上栓2人及以上。2、作业发现有事故隐患时，应立即采取措施，消除隐患，必要时停止工作，待安全措施到位后才能作业。3、作业人员必须定期进行身体检查，诊断患有心脏病、贫血、高（低）血压、癫痫、恐高症其他不适宜从事高处作业的疾病，不得从事高处作业。高处作业，严禁违章赤脚作业、酒后作业。4、在脚手架操作平台上面作业时，脚手架应设置防198、止人员坠落的防护栏杆。脚手架上的架板必须铺满，且牢固固定在脚手架上。（三）、高边坡施工机械安全措施1、进入高边坡部位施工的机械，必须全面检查其技术性能，确保安全运行。2、施工机械进入施工部位，必须检查行走路线，确认道路宽度、坡度、弯度、桥梁、涵洞等能满足安全条件后方可行进。3、施工机械工作时，严禁一切人员在回转半径内停留。配合机械作业进行清理、平整、修坡等人员，应在机械的回转半径外工作，如必须在回转半径内工作时，必须停止机械并制动好以后方可工作。机上机下人员随时取得联系。4、挖掘机工作位置要平坦，工作前履带要制动，回转时不得从汽车的驾驶室顶部通过，汽车未停稳不许装车。5、机械在靠近边坡作业时，199、距边沿应保持必要的安全距离，确保轮胎（履带）压在坚实的基础上。大型设备进入工作面，必须保证道路有足够的承载力。6、钻爆机械要确保扑尘装置完好，风管接头必须绑扎牢靠，严防脱管伤人。7、装载机行走时，驾驶室两侧和铲斗内严禁站人。8、推土机在开山辟路时，要严格将其工作水平度控制在规范的规定以内。下坡时，严禁空挡滑行，必要时可放下刀片作为辅助制动。9、运输车辆必须确保方向、制动、信号等安全可靠。装渣高度不得高处车厢，要防止行进中掉石伤人。10、喷射机、注浆器等带压力工作的设备，均安装压力表和安全阀，并确保灵敏可靠。11、施工机械停止作业，必须停放在安全可靠、基础牢固的地方。斜坡上停车，必须用三角木等对200、车轮阻滑，严禁在大于15的斜坡上停放，夜间有专人看管。12、施工设备要坚持班班检查，加强现场维护保养，严禁“带病”运行。禁止在斜坡上或危险地段进行设备的维修保养工作。13、机械运转中不得上、下人。施工机械（运输车辆）驾驶室内严禁超载，严禁人、物混载。（四）、用电安全措施1、必须采用“一机一箱一闸一漏”制。2、导线绝缘必须良好，手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关等必须完好无损，使用前必须作空载检查，运转正常方可使用。3、脚手架上作业时，导线不得乱拉乱摆放，并避免直接接触脚手架。4、现场必须设立安全用电反光警示标志，夜晚派专人值班。七、滑坡防治措施1、防治原则在选择滑坡防治措施前，要具201、体调查地形、地质和水文条件；认真研究和确定滑坡的类型及其发展阶段；分析形成滑坡的主次要因素及彼此的联系；结合公路的重要程度、施工条件及其他各种情况综合考虑。对于性质复杂的大型滑坡，可以绕避时应尽量绕避。当绕避有困难或在经济上显著不合理时，应视滑坡规模、公路与滑坡的相互影响程度、防治费用等条件设计几种具体方案比选。对于可能忽然发生急剧变形的滑坡，应采取迅速有效的工程措施。对于滑动缓慢的大型滑坡，宜全面规划，分期整治，仔细观察每期工程的效果，以采取相应的治理措施。对于施工及运营中产生的大型滑坡，应慎重做出绕避方案或局部改移路线和防治措施相结合的方案等，在进行全面综合比较后决定取舍。对于古滑坡应采取202、预防措施，避免其复活或产生新的滑坡。对于性质简单的中小型滑坡，可进行整治，路线不需绕避。但应注重调整路线平、纵面位置，以求整治简单、工程量小、施工方便、经济合理。路线通过滑坡位置，一般滑坡上缘或下缘比滑坡中部好。滑坡下缘的路基宜设成路堤形式以增加抗滑力；滑坡上缘的路基宜设成路堑形式，以减轻滑体重量；对于窄长而陡峭的滑坡，可采用旱桥通过。滑坡整治之前，一般应先做好临时排水系统，以减缓滑坡的发展，然后针对引起滑坡滑动的主要因素，采取相应的措施。2、防治措施（1）排水地表排水。滑坡体以外的地表水，应予拦截引离；滑坡体上的地表水要注重防渗，并尽快汇集引出。地下排水。排除滑坡地下水的工程措施有渗沟、自洞203、及平孔等。渗沟按其作用不同可分为支撑渗沟、边坡渗沟及截水沟3种。盲洞主要适用于截排或引排集中于滑面四周埋藏又较深的一层地下水。对于地面上的其他含水层，可在渗水隧洞顶上设置若干渗井或渗管将水引入洞内；对于渗水隧洞以下的承压含水层，可在洞的底部设渗水孔将水引入洞内。平孔主要用于排除滑坡地下水，具有施工方便、工期较短、节省材料和劳动力的特点，是一种经济有效的措施。（2）减重减重是在滑坡后部挖除一定数量的滑体而使滑坡稳定下来。它适用于推动式滑坡或由错落转化的滑坡，并且滑床上陡下缓，滑坡后部及两侧的地层稳定，不致因为刷方引起滑坡向后及向两侧发展。在一般情况下，滑坡减重只能减小滑体的下滑力，不能改变其下滑204、的趋势，因此减重常与其他整治措施配合使用。（3）边坡支挡工程重力式抗滑挡土墙以墙身自重来维持挡土墙在土压力作用下的稳定，它是中国在公路滑坡防治中最常用的一种挡墙形式。重力式抗滑挡土墙的墙背坡度一般采用1：025，墙后常设卸荷平台，墙基一般做成倒坡或台阶形，墙高和基础的埋深必须按地基的性质、承载力的要求、地形和水文地质等条件，通过验算来确定。此外，为避免因地基不均匀沉陷而引起墙身开裂，应根据地质条件的变化和墙高、墙身断面的变化而设置沉降缝和伸缩缝。（4）坡面防护工程在坡面植草防治坡面表层被水冲刷侵蚀、土层流失和风化作用，是最简便、最经济的护坡措施，适用于土质和风化基岩或失水易于干裂的半岩土边坡。205、另外也可以采用构筑物护坡，常用的构筑物护坡工程及其适用条件简述如下：干砌石及混凝土砌块护坡。适用于坡度缓于1：1，高度3m以下，有涌水情况的边坡。涌水大的地方应设置反滤层或暗沟。格状框条护坡。这种护坡措施是将边坡分割成格状，起防止表层滑动的作用。框格内可用植被防护。第二节 文明施工管理措施 文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，应贯穿于施工管理的全过程，以便提高劳动生产率、降低物耗、消除污染、美化环境，提高工程质量、延长机械使用寿命，有效的防止火灾事故，减少安全隐患，保证社会效益和企业经济效益的稳步提高。一、文明施工组织管理计划1、为保证职工休息，尽量减少现场施工噪音。2、采用木模，减少支206、模拆模的噪音，尽量避免十一点后施工，将浇灌混凝土的时间安排在白天。3、采用低噪音设备。二、工地外部环境管理临时租用场地及临时租房处实行封闭式施工管理，落实“净化、绿化、美化、亮化”创建措施，做到内部标准化、外部景观化。1、围墙压顶应进行美化装饰；围墙外墙面采用外墙涂料刷白，色泽一致；书写红字（或绿字）规范的宣传标语或多种形式的人文景观，字迹工整，严禁张贴商业广告。围墙上必须设置照明灯饰。2、临时租用场地大门采用防锈铁花大门，力求美观、大方，大门两侧设置统一规定的“五牌一图”。3、临时租用场地进出口地坪必须进行混凝土硬化处理。4、认真落实“门前三包”责任制，保证施工场地周边以及入口无垃圾、无污水207、等，做到施工现场周边安全、整洁、畅通。5、联系交管部门，对施工区段道路实行交通管制，禁止车辆及行人通行。在管井、沟槽等位置做好安全防护和警示标志。三、工地内部环境管理1、施工现场总平面布置必须纳入施工组织设计，要按照布局紧凑、规划周密、管理方便和安全可靠的原则，符合劳动保护、安全生产、消防、卫生和文明施工等有关规定。2、施工现场主要通道必须进行硬化，料具场地必须平整夯实，其它裸露地面要进行绿化。3、施工现场的临时设施、机具设备、各类建筑材料应按照施工平面对图合理布置，材料堆码整齐，保证场内及出口道路畅通。4、施工现场区内无乱搭乱建，保持工地内干净整洁。四、施工现场环境卫生管理措施施工现场必须建208、立健全卫生管理和长效保洁制度，负责落实各项卫生防病措施，开展爱国卫生运动，搞好建筑施工现场“除四害”工作，保持工地内部生活环境整洁。1、施工现场临时办公用房、会计室、职工休息娱乐室等设施应按总平面布置图设置，符合采光、通风、卫生和消防等要求，简洁实用。 2、施工现场职工食堂必须符合中华人民共和国仪器卫生法的规定，卫生许可证和炊事人员健康证齐全。 食堂及库房要设置吊顶、纱门、纱窗和外门下部包60公分高的铁皮等有效的防蝇、防蟑螂、防鼠、防尘等设施。坚持一清、二洗、三消毒的制度，并进行经常性药物消杀。炊事员不得在库房和食堂内搭设铺位。 3、施工现场临时住宅按照干燥通风、采光良好和整洁卫生的原则搭设，209、现场临时住房要建立卫生责任制度，专人管理。 4、施工现场必须建有符合卫生标准的水冲式厕所和浴室；设专人管理，保持卫生清洁，并定期施放药物杀灭蚊、蝇，做到无蝇、蛆、基本无臭味。五、现场住宿1、施工现场根据作业需要设置职工宿舍。宿舍应集中统一布置，严禁在厨房、作业区内住人。2、施工现场作业区与办公、生活区必须明显划分，确因场地狭窄不能划分的，要有可靠的隔离护拦。3、宿舍内应有通风、保暖、消暑、防中毒、防蚊虫叮咬等措施。4、宿舍建立室长卫生管理制度，且和宿舍人员名单一起上墙。宿舍内宜设置统一床铺和储物柜，室内保持通风、整洁，生活用品整齐堆放，禁止摆放作业工具。5、宿舍内（包括值班室）严禁使用煤灶、煤210、油炉、电饭煲、电炒锅、电炉等器具。6、宿舍周围环境应保持整洁、安全。六、现场防火1、施工现场必须建立健全消防责任制度和管理制度，并应成立领导小组，配合足够、合适的消防器材及义务消防人员。2、施工现场必须有消防平面布置图（标示重点防火部位）。3、施工现场应配备消防设施，放置位置正确、固定可靠。4、现场动用明火必须有审批手续和动火监护人员。5、易燃易爆物品堆放间、木工间、油漆间等消防防火重点部位要采取必要的消防安全措施，配备专用消防器材，并有专人负责。七、治安综合治理1、施工现场建立治安综合治理责任制并落实到人，采取措施严防盗窃、斗殴、赌博事件发生。2、需要招用外来务工人员的。必须按有关规定办理暂211、住证、用工证和外来人口就业证，并对其务工劳动者进行文明施工、安全生产和法制教育。3、施工现场因地制宜，积极设置学习和娱乐场所，丰富职工业余生活，注重精神文明建设。八、保健急救1、施工现场必须备有保健药箱（箱内配备一些工地常用的药品）和急救器材。2、施工现场配备的急救人员必须经卫生部门培训，应掌握常用的“人工呼吸”、“固定绑扎”、“止血”等急救措施，并会使用简单的急救器材。3、施工现场应经常性地开展卫生防病宣传教育，并做好记录。九、社区服务1、遵守国家有关劳动和环境保护的法律法规，有效地控制粉尘、燥声、振动、固体废弃物、泥浆、强光等环境污染和危害。2、制定落实爱民制度和不扰民措施。3、施工现场禁212、止焚烧有毒、有害物质。4、夜间施工应按规定办理有关手续。第三节 事故应急预案1、应急预案的目标和任务为企业员工的工作安全、既有道路和周边构筑物安全，以及施工场区提供更安全的环境；保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；指导应急反应行动按计划有序地进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效。2、应急预案领导小组成立应急预案领导小组，组长由项目经理担任，副组长由项目副经理和项目总工担任，各小组组长分别由经理部各相关部门的负责人担任。应急救援机构图下图所示。3、应急组织的分工职责1)组长职责213、：决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施厂外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程；指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作安排；在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。2)副组长职责：评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；设214、立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。3)通讯联络组职责：确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；保持通讯设施和设备处于良好状态；负责应急过程的记录与整理及对外联络。4)技术支持组职责：提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施；指导抢险抢修组实施应急方案和措施；修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷；绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。5)消防保卫组职责：事故引发火灾，执行防火方案中应急预案程序；设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作；保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入；保护受害人财产；抢救救215、援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。6)抢险抢修组职责：实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进；寻找受害者并转移至安全地带；在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害；抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。7)医疗救治组：在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）；使重度受害者优先得到外部救援机构的救护；协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。8)后勤保障组职责：保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给；提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。4、应急处理程216、序应急处理程序见下图5、应急救援措施1)加强全员安全教育，加强安全防范意识，加大安全管理力度，把安全隐患消灭在萌芽状态。对突发的意外事件，采取以下措施：2)项目部和各分部配备必要的医疗卫生人员，备足医疗用品和药品。3)备足抢险物资，施工便道及通往既有交通系统的路面保持畅通。4)编制确实可行的措施，建立安全物资、机械供应预警机制，及时准确掌握现场施工安全情况，做好应急救援预案。备好安全预防物资，保证专款专用。实行调度24小时值班制度。事故应急预案编人（项目安全员）： （签字）鹏程建设集团有限公司（公章）2016年1月25日第八章 环境保护管理体系与措施第一节 环保措施本项目作为路面大修工程，施工217、期间加强对周围环境的保护，将施工对环境的影响尽量降到最低。一、环境保护（1）、做好施工调查，认真编制和贯彻工程实施性施工组织设计，把环境保护工作为施工组织设计的重要组成部分。（2）、认真贯彻各级政府相关水土保护、环境保护的方针、政策和法令，结合设计文件和工程特点，及时申报有关环保设计，切实按批准的文件组织实施。（3）、生活及工程污水不得污染水源和耕地，用渗进或采取其他处理措施后排放，工地垃圾要及时往指定地点集中深埋。（4）、对施工粉尘的防护，根据具体作业情况，制定相应的措施。（5）、定期组织环保检查，及时处理违章事宜，主动联系环保机构，请示汇报环保工作。（6）、施工中控制噪声。尽量合理安排施工218、时间，避免在夜间施工，必须在夜间施工时，应征得当地政府及环保部门的书面同意。（7）、保护既有的绿色植被。尽量减少施工对既有植被的破坏，因修建临时工程破坏时应在拆除临时工程时予以恢复。（8）、对于路基，施工期间要随时做好防排水工用，修建有足够泄水能力的临时排水渠道，并与永久排水设施相连接，不得引起淤泥和冲刷，防止水土流失或造成污染。（9）、施工中弃土处理，应严格按照设计要求进行，做好防护工作，防止污染河流和农田。二、沿线设施保护施工时，做好对已标明的地下管线、光缆等的保护工作。发现新地下管线和光缆时立即通知有关部门，请求协助，做好保护措施。（1）、急救和医疗服务与当地医疗单位联系，并在工地配备必219、要数量的在医疗急救方面有一定经验的医护人员，提供医疗服务，同时备有必需的医疗器械和适当数量的药品。（2）、与当地的关系充分尊重当地的风俗习惯，搞好团结，处理好与当地政府及群众的关系。三、工地治理扬尘、污水、噪声措施1、防止废气及灰尘污染、施工垃圾必须搭设封闭临时专用垃圾池，严禁随意抛撒。设施垃圾即时清运，适量洒水，减少扬尘。严禁在施工现场焚烧废弃物，防止有毒有烟尘和恶臭气体产生。、水泥等粉细散装材料，采取室内或封闭存放，卸运时采取遮盖措施，减少灰尘。、在现场设置的搅拌设备，要安设除尘装置。施工场地进行隔离施工，施工运输车辆、机械设备驶出场地必须除泥、除尘处理，严禁将尘土带出工地范围。对施工场地220、外的公共交通部分设专人进行卫生打扫，随时洒水降尘。严禁高空抛撒建筑垃圾，防止尘土飞扬，清除废弃物时必须采取集装密封方式进行。、运输沙、石、水泥、土方、垃圾等易产生扬尘物质的车辆，必须封盖严密，严禁撒漏。施工运输车辆、挖掘土方设施驶出工地前必须作除泥除尘处理，严禁将泥土、尘土带出工地。施工现场基础、管道等土方开挖时，堆土要相对集中；存土时间超过一个月的，必须采取覆盖、固化或绿化等措施。短时存放的要采取洒水降尘等措施，并设专人负责。遇有四级风以上的天气，停止土方施工。施工现场应设置冲洗车辆、设备等设施和污水沉淀池、排水沟，保持排水系统良好，做到场内无积水，未经处理的施工废水不得排入城市排水系统。合221、理安排施工进度，对易产生噪声（震动）的施工机械应采取有效控制措施，减轻噪声扰民。2、防止水污染、现场设置沉淀池，废水经沉淀后，排入污水管内。施工现场的生产污水采用两级沉淀措施后，排出场外。、现场存放油料的库房，必须进行防渗漏处理，储存和使用部要采取措施，防止跨、冒、滴、污染水体。、施工现场临时食堂必须符合“食品卫生法”的要求，取得“卫生许可证”做防鼠、防蝇工作，清洗设施齐全、整洁卫生，民工宿舍实行统一管理，有组织的排放生活污水和生产法水，保持现场整洁。四、扬尘治理措施按照相关部门的文件精神，做好施工现场的防尘工作，具体内容包括：1、施工场地内主要道路及进出口通道要硬覆盖；2、沟槽施工时统一打围222、施工；3、施工场地进出口设置污水沉淀池及车辆冲洗装置；施工现场“五牌一图”要齐全。环境保护管理体系图公司环境管理领导小组项目经理部质 安 部现场安全员各专业施工队、各施工班组全过程无环境污染超标第二节 水土保持措施1、遵守国家水土保持法和本合同段水土保持的要求，严格组织施工管理，开展文明施工，创标准化施工现场。施工前应做到全员教育，全面规划，合理布局。2、项目经理部由办公室设专人负责水土保持工作，施工前与当地水保部门签定水土保持施工协议，按有关要求施工。与当地有关部门经常联系，针对工程特点，对属施工单位提出施工过程中水土保持要求，定期进行检查。3、严禁将工程弃渣弃于河道、沟谷之内，需按照设计要223、求与当地水保部门共同协商确定弃放位置。4、施工期间始终保持工地的良好排水状况，修建一些临时排水设施，并与永久性排水设施相结合。5、所有机械废油回收利用或妥善处理，严禁随意泼倒。6、施工中采取有力措施，保护沿线附近水渠、树木免遭损坏。7、按照设计要求认真做好环保和绿化工作。8、在合同段施工中和完成后，对破坏的环境及时整治，防止水土流失和适时进行线路两侧的植被恢复，接受各级环保部门结本工程环境保护工作的日常监督管理。第九章 工程进度计划与措施一、工程施工总进度计划本工程根据招标文件要求工期为180个日历天，根据我公司实力，结合多年的施工经验，决定将工期按时完成施工任务。二、施工顺序及施工进度计划根224、据工程的特点，以道路工程为先导，实行平面分段、同步交叉流水作业的施工方法，进度计划力求逻辑严密，工序穿插衔接妥善，各分项工期安排合理使工程如期顺利完成。三、总工期控制方法采用分阶段节点控制法，即总工期经过测算，采用倒计时分阶段后，形成几个关键节点，依据施工总进度计划网络图，形成周密的月、旬、周等计划，无论哪个关键线路，主导工序因任何原因造成计划滞后，必须采取有效措施（如采用增加作业人数、连续作业等），在本节点内追回损失的时间，绝不允许工期管理出现失控的局面，同时制定工期管理管理与项目全体员工收入直接挂钩的奖罚措施，使项目全体参战人员树立工期第一的观念。四、保证工期的措施1、建立强有力的指挥机构225、。选派指挥能力强、决策水平高、富有开拓精神和管理经验的干部进入各级管理层。我公司拟成立“S106川西环线什邡广汉界至德什路口大修工程”项目经理部，内设六个业务部室，组成指挥机构。同时，选调具有丰富施工经验、有良好信誉、能打硬仗的专业工程队伍进行本合同段的施工。队伍进场后，尽快完成交接桩、复测和控制测量等技术工作，合理调配机械设备、物资和人员，按施工计划安排施工准备工作，确保工程按时开工。2、编制科学、严密、切实可行的实施性施工组织设计，优化施工方案，按网络计划组织施工。进度计划安排合理、周密、留有余地，切实考虑雨季和汛期等因素的不利影响，抓好黄金季节施工，实行倒班作业。各个作业区形成各工序、各226、环节流水作业；按网络计划节点组织安排施工，确保重点工程、难点工程、关键工程的工期，以日产量保旬产量，以旬产量保月产量，从而保证总工期。3、配全配足性能良好的机械设备。在施工过程中，加强维修保养，落实“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”机械现场保养十字作业法，保证设备的性能完好，充分发挥机械化程度高的优势，以先进机械设备保工期。工期保证体系框图4、加强物资供应管理，保证物资供应。严把建筑材料的进料、检验和发放使用关，严格执行物资管理规定，确保施工顺利进行。5、选派敬业精神强、业务精、技术熟练的工程技术人员和技术工人参加该工程施工。所有参加施工的人员均先培训后上岗，以高素质人员保工期。6、制定科学的施227、工方案，积极研究应用新技术、新工艺、新材料、新机具，采用先进施工方法和合理工艺流程，缩短工期。7、实行目标管理，奖罚分明。做到长计划、短安排。切实制定各个阶段的生产计划和保证完成措施，使施工人员明确目标，提高生产的主动性、积极性，并定期进行考核、评比、奖罚。对前期计划未完成的项目，在安排下期施工计划时，及时调整，保证阶段工期，从而确保总工期。8、搞好成本核算工作，落实经济承包责任制，将个人收入与工程进度和工程质量挂钩，激发施工人员的生产主动性和积极性，保证工期。9、工程试验源于工程，并先于工程施工。各种原材料的检验、土工试验要先期完成，不得影响工程正常施工。10、确保工程质量和施工安全，不因质228、量和安全问题而影响工期。严格按照设计要求和施工技术规范组织施工，推行全面质量管理，针对技术和质量问题，开展QC小组攻关活动。全面实行“自检、互检、专检”的质量“三检”制度，杜绝质量事故，杜绝返工浪费，保证各项工程、各个工序按工期要求，有条不紊的进行。11、加强资金管理，合理运筹资金，搞好资金调控。在甲方资金暂不到位的情况下，自行调剂资金，确保重点工程和关键工程的正常施工。12、协调好各种关系，维护甲方及监理工程师的权威，尊重其正确意见和建议，执行监理工程师指令。发现设计文件、图纸有误或在施工过程中发现与设计不符、可能影响工程质量、导致影响工期问题时，及时报请监理工程师和设计人员研究解决。处理好229、与当地各级政府及农民的关系，主动反映情况，虚心听取意见，通过友好协商妥善解决问题，保证工程顺利施工。施工进度计划详附表。第十章 资源配备计划第一节 施工机械使用计划一、施工机械进场计划1、据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需用计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。2、本工程施工机械的选择要本着既满足施工要求，适合本工程平面布局的需要，快速有效，同时又不浪费的原则进行。3、所有机械设备在维修、保养后运入现场安装、使用，并附有合格证。二、设备使用制度1、使用机械必须制定岗位责任制（1）、使用机械必须坚持“两定三包”制度（即定人、定机，包使用、包保管、包保养）。操作人员要相对稳定，大型，230、特种机械的操作人员应由机械主管部门委派并予固定，调动操作人员必须征得机械主管部门同意后方能办理。（2）、凡使用的大型、特种机械，要指定专人负责保管，多人操作的大型机械应实行机长负责制，小型机械可设专人兼管数台。（3）、机械运转后，操作人员必须坚守岗位，确保机械正常运行。（4）、机械操作人员要正确使用机械，按规定进行保养，并严格执行安全技术操作规程。2、使用机械必须持证上岗（1）、机械操作人员必须经过培训，经考试合格，取得机械操作合格证后方能上机操作，要做三懂（懂构造、懂原理、懂性能）、四会（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。（2）、汽车和机动车驾驶员，要经交通管理部门考试合格，并持有机动车231、驾驶证，方可驾驶车辆。（3）、起重机、电焊机的操作人员及电工，应按国家和地区规定由地方专业部门考试合格，并持有机动车驾驶证，方可驾驶车辆 。（4）、提倡一专多能。设备科创造条件积极开展一专多能培训，经考核合格，一人可操作多种机械。（5）、机械操作合格证是司机的正式技术注明，必须妥善保管，合格证定期两年审核。3、使用机械必须建立交接班制度。（1）、交接班制度由值班司机进行。多人操作的单机或机组队执行岗位交接外，值班负责人或司机长应进行全面交接，并填写机械运转记录和交接记录。（2）、机械交接班时，要进行全面检查，做到不漏项目，交待清楚。（3）、一般作业的机械虽不进行交接，也应做好设备的清洁、养护和232、准备工作，填写“机械运转记录”。三、机械的正确操作设备操作人员需按设备使用说明书或经过审批的作业指导书操作设备，在使用中应坚持以下原则：1、必须按规定性能使用，严禁违章使用机械；2、必须严格遵守各种设备的技术安全操作规程，严禁超负荷及违章作业。3、使用的燃料、润滑油、液压油必须符合规定，电压等级必须符合铭牌要求；4、保证定期维修、强制保养，巡回检查。四、设备使用的检查1、设备使用前操作人员应检查机械的紧固连接部分是否可靠牢固，螺栓有无松动或缺少现象，润滑装置是否完好，油量是否充足，油路是否通畅，各部间隙是否符合规定，设备的安全防护装置是否完整、齐全，性能是否良好，附设装置是否齐全。2、在使用中233、要注意：电动机运转时有无异常响动、发热，各部管路及连接处有无漏水、漏油、漏电；传动装置运转是否平稳，有无噪音，密封是否良好，工作状况是否良好，性能是否可靠，附设装置工作是否可靠等。3、设备使用完毕后，应清洁设备，保持机容机貌良好，检查各部过滤是否需要调理清洁更换，机器各部是否有锈蚀等。五、机械的运转记录和交接记录设备操作人员，应认真按规定填写“机械运转记录”和交接记录，对于大中型设备每台配备一本“机械运转记录簿”，要求操作司机按时、准确地填写，并遵守以下规定：1、“机械运转记录簿”里有四种表格：值班记录、事故记录、修理记录、保养记录。大中型机具的操作司机要及时完整、准确地填写有关内容。2、对于234、一个人一班制的设备，司机要将当天的机况及维修记录按时填写。多人多班制的设备，当班司机要将该班中机械情况况出现的问题隐患及需向下一班交待清楚的事项记录下来，交给下一班司机。六、设备的保养贯彻“养修并重，预防为主”的管理方针，是保证设备正常运转减少故障，最大限度地发挥机械效能，延长使用寿命的可靠保证，分类如下：1、例行保养：指机械运转中和运行后进行的检查保养，由操作人员检查执行，包括清洁、紧固、调整、润滑、防腐等工作。2、定期保养：按规定的间隔周期对设备进行保养，机械实行一、二级保养，一级保养由操作负责，二级保养由操作者配合专业保修人员进行。 施工机械详附表第二节 劳动力计划工程施工前必须根据工程235、量精确计算劳动力需用工日，合理组织流水作业、交叉作业、平行作业，保证劳动力不浪费，不影响工期，质量、安全有保证。对劳动力的管理主要抓好以下几个方面：1、根据工程具体情况，分阶段合理组织协调各工种劳动力进场，既确保工程进度又不造成劳动力浪费。2、对进场施工班组实行竞标，严格挑选，择优录用，对配合时间长、工作能力强、思想素质高的班组实行优先考虑。3、在工程施工中建立试用、考核及奖惩制度，一切以保工程进度、质量为目标。4、劳动力计划表见附表第三节 主要材料需用计划一、项目料具计划管理1、项目材料主管在开工前向公司材料部提供主要材料的总体需用计划，并在每月25日前提供下月所需材料计划，临时增加的急需料236、具，在周末前弥补下周料具补充需用计划，料具的名称、规格、数量要准确，并注明分批进场的时间和数量。2、公司材料部根据报来的料具需用计划，编制料具采购计划报主管领导审批。3、项目所需用的低值易耗品，原则上由项目编制低值易耗品采购计划，经项目经理审批后方能采购。二、项目料具采购管理1、采购员必须在合格供应商名册中选择三家以上进行比价后，选择信誉可靠、价格合理的供应商签订料具采购订货合同。在签订合同时必须以料具采购计划为依据，合同上必须填写明料具名称、规格型号、质量标准、产地、单价、金额、交货日期及地点、运输方式、运费结算、产品合格证等。2、遵守企业内部财经制度，料具入库五天内办理冲帐手续。3、在保证237、质量的前提下，料具采购坚持货比三家的原则以降低采购成本，严禁采购不适用的料具，以免造成积压和浪费，物品的库存期限最高不超过三个月。4、要建立料具采购台帐，所采购的料具按日期、名称、规格、数量、金额、发票编号、出厂合格证逐项登记，以便查对。5、在提货时要注意凡不能倒放和怕受潮的料具，要注意标志、按标记摆放，并采取妥善的防雨防潮措施。6、在提货时必须按提货单上所列的料具名称、规格、质量、数量逐件点清无误后才能提运，对不合格的料具，要及时查找原因，向有关单位报告，以便索赔或退货。三、项目料具贮存管理1、现场料具贮存管理大宗材料要按施工平面布置图规划的位置堆放，场地要平整，道路畅通，排水良好，周围无杂238、草、垃圾。进入现场的料具，由项目收料员对有关凭证、订货合同、质保书、产品合格证、运单等核对无误后才进行验收。现场收料人员必须做好验收计量原始记录，填写收料日记，原材料进场必须进行检验是否合格。项目材料员应配合道路工程师督促和协助班组做好工完场清、余料退库、手续办清。把好材料验收关，妥善保管原始记录。2、仓库料具贮存管理仓库应选择地势平坦、便于排水、防洪、通风、防潮、交通便捷，利于消防、作业和安全。保管员要严格按照验收单上料具名称、规格型号、数量进行验收。仓库的料具要按料具名称、规格型号堆放整齐、标识清楚，库容整洁。各种料具必须做到帐、物、卡相符。加强责任感，保证料具无缺、质量不变。仓库一律凭单239、发料，严禁无单或白条发料。发料应本着先进先出的原则发放。凡进库的料具要建立台帐，做到整齐清洁、不得随意涂改，料具登帐时要记清年月、各项手续要齐全。四、项目限额领料管理1、材料必须实行限额领料，由负责施工的道路工程师根据预算和材料消耗定额、配合比、翻样单签发限额领料单。2、无限额领料单，保管员有权拒绝发料。3、班组用料超过限额时，保管员有权停止发料，并通知负责施工的道路工程师查核原因，属工程量增加的，增补工程量及限额领料数量，属操作浪费的，按有关奖罚规定办理，赔偿手续办好后再补发材料。4、限额领料单必须有签发、有审核、作为材料出帐的依据。（五）、周转材料管理1、公司材料部门对全公司的周转料具进行240、管理和平衡调度工作，按规定做好各种资料的统计工作。2、材料部门按规定做好周转材料的验收、保管和发放工作，并建立料具台帐，做到帐、物、卡、资四对口，及时上报各种资料报表。3、项目设专职保管员负责本项目周转材料的使用、维修、保养、回收、退库等工作。4、新购入的周转料具入库时，保管员必须按验收单上的名称、规格型号、质量、数量进行验收，按规定建立台帐，并进行刷漆上油保养后，再发出使用。第十一章 施工现场平面布置第一节 施工总平面布置现场施工总平面布置，根据工程布局特征，结合文明施工和标化管理的要求，考虑如下：一、总则：依据现场实际情况，拟将办公区及主要生产区在沿线道路一侧租用场地布置，工人生活用房拟考241、虑在就近租用房屋解决，具体布置详施工总平面布置图。二、施工用水本工程现场用水采用就近从居民区或附近单位搭接解决供水问题。三、施工用电1、电源由指定位置直接接入，设置总配电箱，照明和动力用电分开。采用TN-S三相五线制配电系统，按照施工现场用电规范，实行三级控制二级保护，一级总配电箱控制全现场的用电，二级分配电箱控制各支路机具设备用电。所有用电机具实行一箱一漏一机一闸安全用电，分配电箱及开关箱内须设置漏电保护器。（1）、所有线路的导线必须采用绝缘铜芯线，且导线进出钢管处应加强绝缘。（2）、现场所有一级配电线路下杆后必须是绝缘电线穿钢管埋地敷设，PE保护零线必须在进出钢管处接好，埋地深度约500，242、上下铺50厚的砂，加盖硬质保护层再填土。（3）、所有配电箱的进出线必须从箱底面进出。箱顶距地1400，电箱内无裸露带电体，设PE端子板。（4）、PE线宜采用绿/黄双线用作保护露线或重复接地并N线区分开。（5）、移动式配电箱和开关箱的进出线必须采用橡胶绝缘电缆。（6）、配电箱应有编号，开关、插座标明用途，箱门上有标志，电箱内有分路装置。（7）、电箱周围必须有足够两个人同时工作的空间和通道。电箱要有防水、防击装置。2、现场准备柴油发电机作为备用电源。3、用电技术措施（1）、所有电气设备的使用和保管必须遵守施工现场临时用电安全技术规范。（2）、所有配电箱及开关箱由电工每日进行检查和维修，检查维修时，243、必须将其前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂“停电检修、严禁合闸”的警示牌，检修时禁止带电作业。（3）、宿舍内禁止使用电炉，照明一律使用220V.60W白炽灯。四、配电箱与开关箱的设计为使施工现场使用的电能严格按照规范要求的三级配电两级保护及一机一闸一漏一箱的原则，对施工现场供电所需的配电箱作专门的设计。首先，所有配电箱、开关箱均采用铁板制作，同时箱体配有箱门，锁及防雨措施，同时箱体上焊接有明确的保护接零螺栓。五、安全用电措施（一）技术措施、保证正确可靠的接地与接零。、电气设备的设置、要求、安装、使用与维修以及操作人员和维修人员都必须符合施工现场临时用电安全技术规范的要求。（二）安全用电的组织244、措施、建立临时用电的施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。、建立技术交底制度。、建立安全检测制度。、建立电气设备维修制度。、建立工程拆除制度。、建立安全检查和评估制度。、建立安全用电制度，对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机落实到人，并辅以必要的奖惩。、建立安全教育和培训制度。、强化安全用电领导体制，改善电气技术队伍素质。六、电气的防火措施（一）电气防火的技术措施：、合理配置、整定、更换各种保护电器，对电路和设备的过载、短路故障进行可靠的保护。、在电气装置和线路周围不准放易燃、易爆和强腐蚀介质，不使用火源。、在电气设置相对集中的场所，配置灭火器245、材，并禁止烟火。、加强电气设置相与相和相与地间绝缘，防止闪烁。（二）电气防火组织措施、建立易爆、易燃物以及强腐蚀介质的管理制度。、建立电气防火责任制，加强电气防火重点场所的烟火管制，并设置禁止烟火标志。、建立防火的检查制度，发现问题及时处理。、建立电气防火的检查制度，发现问题及时处理。、强化电气防火领导体制，建立电气防火队伍。七、废水、污水排放临时租地内废水、污水采取有组织排放，经沉淀池沉淀二遍后，通过砖砌排水沟集中排入污水管网。八、弃料场和加工场设置1、弃料场按照业主指定位置弃置挖除的建渣等杂物。2、加工场材料加工场地、堆放场地以及场区道路需采用砼硬化处理。第二节 地下管线和地上设施保护措施246、1、开工前和实施过程中，施工负责人应认真向班组长和每一位操作工人进行管线技术交底，明确责任。2、应设置工地专人负责管线保护工作，要经常检查保护措施的可靠性，发现现场条件变化，措施失效时应立即采取补救办法，要督促操作人员包括民工，遵守操作规程，制止违章操作，违章指挥和违章施工。3、开挖沟槽和基坑时，无论人工开挖或机械挖掘（在地下管线边线两侧2cm范围内，严禁用机械挖掘）均需分层进行。每层挖掘深度控制在20cm-30cm，一旦遇到异常情况，必须仔细而缓慢挖掘，进行探索性开挖，把情况弄清楚后或采取措施后再继续开挖。4、施工时遇到露出的管线，必须采取有效措施，进行吊托，拉攀，砌筑等固定措施，并与有关单247、位取得联系，配合施工，以求施工安全可靠。5、在进行高空作业，运输作业，或机械在操作的回转半径内，对各种构筑物，高压电线及各种架空电线、管线应采取切实的安全保护措施，确保操作安全。6、施工中发现管线现状与交底或图纸内容、样洞资料不符或出现直接危及管线安全异常情况时，应及时通知管线单位到场研究，商议补救措施，在未做出统一结论前，施工人员和操作人员不得擅自处理。7、施工结束或构槽复上前，应请管线单位认可签证。8、一旦发现管线损坏事故，必须在24h内报告主管部门和业主，不得隐瞒，并按“四不放过”原则进行处理。详细布署见施工总平面布置图。第十二章 其他措施第一节 雨季施工措施1、根据施工现场实际情况，降248、雨影响较大的工程优先安排施工，对地下水丰富及地形低洼处，应集中人力、机具，采取分段突击的方法，完成一段再开一段。2、雨季施工坚持“两及时”，遇雨及时检查，发现问题尽快解决；雨后及时整改，遇有险情尽快处理。3、作好施工场地的排水，保持排水沟渠的畅通。4、做好填筑层面排水坡，使其表面无积水，严格控制填料的含水量，必要时进行晾晒处理，达到最佳含水量时方能进行压实作业。低洼地段的土质路基，工程地质不良路段尽可能避开雨季施工。5、路面施工注意天气变化，设专职人员收听、播报天气预报，及时做好防护工作。已做好的路床、基层要留好排水槽，以防雨水浸泡。6、驻地、临时便道要做好排水工作，加强拌合站与施工现场联系，249、发现天气变化，及时停工。7、施工中遇雨水时，要立即停工，对已摊铺的路段要及时碾压。经检验不合格时，应予返工处理。对雨淋后不合格混合料要予弃置，不得使用。8、结构物施工，做好基坑的排水，防止雨水流入，必要时采用蓬布进行覆盖，以保证结构物的质量。9、配备充足的防洪、防汛物资和器材，成立防洪组织，制定防洪措施。服从业主和地主政府对防洪工组的统一安排和调动。第二节 施工期间突发事件的预防和处理措施1、停水停电事故预防和处理1）、项目部设专人和供电、供水部门联络，准确了解供电、供水情况，并及时向项目部经理反馈异常情况。2）、项目经理根据供电、供水异常情况，统筹调整工序、工时，防止窝工、停工现象的发生。3250、）、工地设30立方的蓄水池二个，停水前蓄满水。4）、准备柴油发电机一组，停电时满足主要设备用电。2、暴雨状态应急处理（1）注意气象部门的天气预报，暴雨来临之前作好以下工作：1）、停止受暴雨影响较大的土石方开挖、沥青混凝土等作业，做好善后安排，以策安全。2）、采用可靠的手段围蔽变配电设备等。3）、施工机械设备撤出基坑或停放在地形较高、排水顺畅的地方。4）、检查排水设备及管网的可靠性，增加排泄水通道。按预报雨量的大小，增设临时排水沟槽，备足抽水机具。5）、检查基坑坡面，特别是受水流冲刷较强的坡面采取临时支护等措施。（2）降雨过程中，拟采取以下措施减小其影响。1）、停止露天作业，设专人巡回检查。2）251、施工便道、料库、机修区段，生活区段及时将水排至低洼处或排水管道。3）、开挖基坑及其它低洼处用大功率抽水机随时抽至排水管网。4）、必要时，用草袋装砂围蔽受洪水影响较大的明挖段的施工便道。5）、对变配电设备设置可靠的防雷装置并设专人看守。3、突发交通事故预防和处理1）、成立交通疏导小组，设专人配备专用设备（反光服、制服、口哨、指挥棒等）协助交警进行施工期间地面车辆、行人的交通疏导。2）、在道路转角和分叉处设置醒目的交通标志及栏杆，防止车辆、行人随意穿行。3）、工地设应急事故医务室，配置常用医疗器械，并与附近医院建立协作关系，遇有交通伤亡事故，积极配合当事人迅速撤离现场接受治疗，并尽快恢复正常交通252、。第三节 交通安全、消防及治安措施1、交通安全措施1）、施工机动车辆在国道或地方道路上行驶，严格遵守地方交通法规和交警部门的管理规定，遵守公安部道路交通管理条例，维护交通秩序，保证运输安全。2）、所有机动车辆始终保持完好状态，不带病运转，经常检修，定期保养。3）、施工所用机械设备、材料的停放，不得侵入既有公路路面，且不影响交通。4）、大型机械行驶，须事先对既有公路的路面宽度、桥涵宽度和通过荷载等进行调查，需加宽道路和加固桥涵时，与当地交通部门联系，征得同意后进行。车辆通过或施工结束后，恢复原状。5）、加强对机动车辆司机的安全教育和培训，定期考核，严格奖惩制度。严禁酒后驾驶、疲劳驾驶，严禁开“飞253、车”，做到遵章守纪，文明驾驶，礼让三先，保证交通及人身安全。2、治安和消防措施1)、项目经理部设置公安派出所作为公司的派出机构，专门负责施工区域内的治安保卫工作。在施工中积极主动与地方政府、公安机关联系，配合解决好路地纠纷、施工干扰，及时处理在施工区域内发生的各类事件。2)、驻地、施工现场和关键部位按规定配备充足的消防器材，并保证器材处于完好状态，定期检查。3)、定期开展安全防火检查，进行防火知道宣传都育。遵守防火法规，提高全体施工人员的防火意识，防止火灾事故的发生。第四节 工程竣工验交及保修措施1、竣工资料及竣工文件1）、由专职资料员负责收集、整理、归档、保存有关工程进度、质量检验、隐蔽工程254、检查、试验报告、测量及量测记录、障碍物拆除等所有工程的原始记录、照片、声像资料等。2）、按照业主有关竣工文件编制和移交实施细则要求，组织施工技术人员编制竣工文件，履行审查程序，分类组卷。3）、工程竣工验收前，履行法定程序，按要求向验收组织部门提供完整的竣工文件，接受核查。2、竣工交验1）、完成设计图纸和合同约定的全部内容后，自行组织验收，并按国家有关技术标准自评质量等级，编制竣工报告，由公司法定代表人和技术负责人签字并加盖公章，提交监理单位审核。竣工报告包含：已完工程情况、技术档案和施工管理资料情况、工程质量评定情况等。2）、竣工报告提交监理核查，待监理对工程质量等级做出评价，且竣工报告经总监255、理工程师、监理单位法定代表人签字并加盖监理单位公章后，再向建设单位申请竣工验收。3）、积极参与工程预验、初验、正式验收、工程评价及工程移交工作，准备好施工记录和工程检查证、竣工文件和档案资料，作好工程实体外观和实体检查的准备。按自验、预检整改意见，修复缺陷。4）、正式验收结束时，办理竣工、结帐、移交及各项认证手续。5）、业主需提前占用已竣工初验的单位工程（尚未通过正式验收）予以配合，并办理交付手续。3、保修措施工程竣工后，我公司要定期进行回访，及时了解工程竣工后的使用情况和质量情况，掌握第一手材料，以便在以后的工作中加以改进，工程一旦出现质量问题，我公司将24小时内到位进行修理、维护直至工程合256、格，达到业方满意。具体措施如下：1）、依据质量管理体系要求和公司颁布的程序文件中生产和服务动作过程控制程序进行工程交验后的服务。2）、项目经理部在工程项目验收后编制回访计划工作报公司工程管理部门，工程管理部门按计划组织回访，并做好记录。3）、经过回访发现的工程质量问题及质量信息，依据合同及国家、行业有关规定，由工程管理部门责成原施工单位负责保修。4）、顾客投诉的重大保修问题，由安全质量监察部门牵头，工程管理部门、原施工单位共同研究处理方案，原施工单位负责方案的实施。5）、合同规定的保修期已满后，保修任务完成后，保修单位及时与顾客共同检查验证，双方确认合格后，在工程保修单上签字确认。第五节 夜间257、施工根据现场实际情况，在施工时需做夜间连续作业的安排前，先到相关部门办好夜间施工许可证，对操作工人做好技术交底，将安全和质量重点交代清楚，并在作业区域准备好充足的照明，防止发生安全事故。第六节 道路畅通措施一、加强保通安全措施，保通人员24小时现场值班指挥车辆、行人按交通标志指示方向安全通过作业区。积极与交警、路政加强联系，取得支持和帮助；对全体人员进行安全保通教育，进行安全保通技术交底；施工人员着桔黄色醒目施工标志服，施工机械车辆车尾悬挂反光标志；在施工作业区设立保通人员，身着交通反光背心，手持指挥棒或指挥小旗引导车辆、行人按照设置标志有序安全通行；按照中华人民共和国交通部颁公路养护安全作业258、规程相条款设置标志、标牌，并严格按照警告区、过渡区、作业区准确摆放；设立警告区S：300m；摆放前方300m道路施工减速慢行标牌，5KM限速牌；过渡区设保通人员一名，摆放限速5KM、反光锥形标，引导车辆平稳地从施工便道过渡到原有车道；作业区用1m高彩钢板围挡进行全封闭，在围挡上沿根据实际施工作业区长度安装红色指示灯，摆放锥形标；终止区Z：30m，摆放解除限速车标志； 夜间在封闭区设频闪警告灯；二、安全施工保证措施强有力的组织和人员保证项目经理部成立“交通保通小组”，由项目经理直接领导，配备专职交通协管员和安全员，负责施工期间的安全保障工作。交通协管员和安全员经专业培训后统一着装，穿戴统一的反光259、背心上岗指挥、疏导交通。在施工路段的起止点，设置交通协管员，负责指挥车辆，疏导交通。安全员对整个施工现场进行巡视检查，发现隐患，及时处理。在公路用地范围以内，所有作业人员必须穿戴反光标志服，施工区与通行区采用移动式隔离护栏、围挡板以及锥形标进行严格分离，摆放防撞桶，防止车辆不甚闯入，保证施工安全和交通安全。夜间设置频闪灯，以示警告。对可能影响到现有行车安全、畅通的工程项目，提前制定交通组织方案，上报监理和交管部门批准。为保证车辆顺利通过作业路段，按照公路养护技术规范中 “养护安全作业的交通控制”和交通部颁公路养护安全作业规程的规定，设置规范的交通标志、标线，建立相应的交通管理组织，争取交管部门260、路政部门的支持，配合交管、路政部门做好交通管理工作，确保工程施工安全、道路畅通。提前发布交通导流公告在施工前，委托交管部门和路政部门向社会发布交通管制公告，告知相关车辆提前绕行其它路网，减轻道路交通压力，有效地减少和消灭交通拥堵现象，保证路线畅通，保证施工顺利进行。三、施工现场围挡施工区域的现场围挡采用1m高的彩钢板形成，整个施工现场形成封闭施工。附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1沥青混凝土拌合设备LB4000C1中国2010480良好沥青砼拌合/2铣刨机HD22001中国2010568良好沥青路面铣刨/3双261、光轮压路机DD-1104中国2013128良好道路施工/4轮胎压路机XP2614中国2011120良好道路施工/5沥青混凝土摊铺机LTU120D2中国2012161良好沥青砼铺筑/6双桥汽车重汽自卸车25中国2010196良好全过程/7装载机LW540F4中国2011308良好全过程/8挖掘机HB215LC-14中国2010104良好土方、破碎/9电焊机BX3-300-22中国201220良好焊接/10插入式振动机HZ6X-5010中国20121.5良好砼振捣/11砂轮切割机J3GY-LD-400A2中国20112.2良好辅助/12钢筋弯曲机CJ7-401中国20133.0良好钢筋制作/13钢262、筋切断机CJ5-401中国20137.5良好钢筋制作/14木工机具MB2001中国20102.8良好模板加工/15污水泵100WQ110-20-1110中国20113.0良好辅助/16冲击打夯机HCD702中国20112.2良好土方夯实/17划线机TX-HXJ2中国20112.2良好交通划线/18智能洒布机DFA5161GLQ1中国2013125良好粘层施工/19电钻TBM34006中国20150.35良好钻孔施工/20注浆机2HB64中国20149.0良好注浆施工/21压浆机UB3C2中国20143.5良好压浆施工/22风镐G206中国20142.0良好拆除等/23桥式振动器ZF1501中国263、20135.5良好砼面板施工/24汽车吊QY81中国201385良好辅助吊装/25真空吸污车东方1451中国201368良好涵洞清淤/26鼓风机HG-180-C2中国201312良好通风/27砂浆机S1501中国20145良好砂浆拌合/28柴油发电机济柴1中国2010120良好备用电源/附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1计算机471G2中国20160数据控制/2核子密度仪MC-31中国2014120密实度/3环刀200cm38中国2013200密实度/4电子天平Es-2000A、1200g/0.01mg2中国20141264、50计量/5烘箱HG-500、精度0.1%1中国2013100试验/6土工标准筛Q200、0.075-601中国201470试验/7液塑限联合测定仪2p-100、15kg/5g1中国201480试验/8恒温养护箱JD17671-60A1中国201480试验/9脱膜器100KN1中国2014200试验/10反力架LD1142中国2014100试验/11含水量快速测定仪HKC-301中国2014100试验/12标准筛孔径0.074-100mm1中国2014120试验/13摇筛机YS-21中国2014150试验/14针片状试验规准仪ZJI-11中国2013100试验/15砼试模1001001009中265、国2014200取样/16压力机YE-300KN、精度1N1中国2014120试验/17路面弯沉仪5.4m1中国2014150试验/18集料压碎测定仪JSJ-11中国2014160试验/19回弹仪HT2251中国2014180强度/20全站仪拓普康SET2C1中国2013150距离测量/21水准仪 自动安平1.5/kn3中国2014120高程/22钢卷尺50m2中国20160距离测量/23钢卷尺5m5中国20160距离测量/24经纬仪J21中国2014150测量/25针入度仪LZY50A1中国2015120试验/26延度仪SY-1.5D1中国2014150试验/26软化点仪SYD-2806E1266、中国2013170试验/27沥青混合料马歇尔试验仪MW-501中国2015110试验/28马歇尔试件击实仪WK11-ZMJ-II1中国2014150试验/29试验室用沥青混合料拌和机BH-10(20)1中国2014150试验/30脱模器LD-T150D2中国2015130试验/31沥青混合料离心抽提仪SYD-07222中国2014150试验/32恒温冰箱HX-T1中国2015120试验/33路面取芯机HZ-20|4中国2014160试验/34砂当量仪SD-22中国2014150试验/35最大理论密度试验仪LM-III1中国2015120试验/36离心加速沉淀仪KCD-51中国2014160试验267、/附表三：劳动力计划表 单位：人工 种按工程施工阶段投入劳动力情况/施工准备拆除施工路面施工桥涵施工交安设施施工雨水系统施工竣工清扫及验收土石方工1520/151020/钢筋工10/201010/模工15/30151515/水泥砼工10/30202020/砌筑工15/20151520/沥青砼工/2520/15/沥青铣刨工/20/管道安装工/30/摊铺工/2015/机械维修工333333/电工5555555划线工/20/机械工1020201268/现场保卫3333333普工20354030152530附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图投标人应递交一份施工总平面图，绘出现268、场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。项目指挥部位置施工总平面布置图说明：1、本图为S106川西环线什邡广汉界至德什路口大修工程施工总平面布置图,施工临设布置在K200+000（德阳通安公路路面工程有限公司厂区内）位置。现场布置了施工加工、办公、临时道路，工人生活用房考虑在就近租赁房屋解决。2、水泥砼采用商品砼。3、水电引入位置为假设位置，现场施工时由业主指定位置，另需协调问题，现场协商完善。附表六：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间门卫15见施工总平面图180个日历天库房30见施工总平面图18269、0个日历天配电房15见施工总平面图180个日历天工程部办公室30见施工总平面图180个日历天经理办公室25见施工总平面图180个日历天监理办公室25见施工总平面图180个日历天甲方办公室25见施工总平面图180个日历天资料室20见施工总平面图180个日历天医务室20见施工总平面图180个日历天会议室40见施工总平面图180个日历天卫生间15见施工总平面图180个日历天临时食堂25场外租赁房屋180个日历天临时宿舍200场外租赁房屋180个日历天钢筋堆场及加工房60见施工总平面图180个日历天模板堆场及加工房40见施工总平面图180个日历天设备停放及维修场300见施工总平面图180个日历天砂浆拌合及料场80见施工总平面图180个日历天沥青拌合场及料场1200见施工总平面图180个日历天弃土场2000见施工总平面图180个日历天临时道路260见施工总平面图180个日历天