1、目录第一章 工程概况第二章 施工步骤及形象进度第三章 主要施工方法与技术措施第四章 主要施工机械设备第五章 人员专业构成第六章 主要施工措施第七章 施工准备与现场平面布置第八章 与总包方的协调管理第一章工程概况工程概况：建设单位监理单位工程名称xxxx宸园楼法式精装修样板房建设地点结构类型框架剪力墙结构开、竣工日期计划： 年 月 日开工，至 年 月 日竣工，总工期天 本工程为xxxx宸园楼法式精装修样板房室内装修工程，业主方为：xx奥诚房地产有限公司，质量要求达到合格，承蒙业主对我公司的信任，对此我公司予以高度的重视。我们公司充分考虑了该工程的施工特点、难点后，做了比较细致的前期策划，有充足的2、信心，保证按质、按期、全面地完成内装饰的装饰工程施工任务。我们将坚持公司的质量方针和质量目标，精心组织施工，争创精品工程，严格各项管理。工程特点 、该工程工期非常紧迫，且装饰要求一般；、测量定位放线要求高设计要求地面、墙面、吊顶对缝对线，主要内装修材料由工厂加工，工厂成品不允许现场再加工。3、 对建筑装饰材料的加工精度要求高4、 由于是样板房装修，且与土建交叉施工，为了不影响销售展示该工程工期十分紧迫，施工现场各单位工种材料较多，对于此情况我司制定了详细的施工计划。、主要装饰材料加工不允许有正负误差，以免造成施工累计误差后，不能满足设计要求。14 规范化管理 为了确保工程质量，达到预期的装饰效3、果；便于成品保护及现场安全施工管理，按公司内部标准在施工现场设置必要的安全设施、指示牌、警示牌及文明标语。配合业主方对场地环境卫生、施工安全、文明施工等的规范化管理。15 施工范围：合同文件所确定的施工区域主要装饰项目有： 广州办公室装修工程内所有内容第二章施工步骤及形象进度 施工步骤： 根据本工程施工内容，施工以先顶后墙再地为原则，总体施工步骤为：电路施工 吊顶制作安装 墙、柱饰面 地砖、大理石铺贴 木制品制安 乳胶漆涂涮 五金件安装 地毯铺设 清理退场。施工总体以顶棚作业线为主，且每段作业组采取穿插施工，即顶棚施工、墙柱面装修与楼地面穿插进行，重点控制吊顶施工节奏，并以此安排其他分项工程施4、工进度。安全控制措施、噪音控制、现场文明施工等工作与质量、工期措施同步实施。 形象进度控制原则： 在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入，运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理的进行资源分配。 总进度计划安排： 根据招标文件的要求，本工程工期为 天，计划竣工日期为年 月日。 工期保证措施原则： 在保证工程质量的前提下，要加快施工进度并取得较好的经济效益，除了提高机械化施工的程度，还必须用科学的施工技术措施与充足的、有一定技术素质的劳动力。 保证工程进度的组织措施：1 由于本工程位于xx市，地域较远，劳动力的投入难度较大也是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序组织5、劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的组织工作，在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。2 用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度计划（施工总进度控制计划表）、项目经理部编制二级进度计划（月工作计划）、各专业施工队组编制三级进度计划（各分部项工程每周进度计划）。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具有实际性和可操作性。3 根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。4 组织公司内部技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工6、程质量同时加快施工进度。 保证工程进度的管理措施：1. 项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。2. 以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的本施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。3. 以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。4. 以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划(施工准备计划：劳动力进场计划；施工材料、设备、7、机具进场计划、分项分部施工进度计划等。)5. 施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示及时发给各工作班组执行。6. 项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。 材料供应保证措施：1. 及时准确地向公司材料采购部提出供料计划且具有超前意识，计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行，因此，我公司将调度重视此项工作。2. 在材料供应的时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作千万供料混乱，此项工作选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。3. 材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质的优劣与供应速度的及时准8、确与否是关系到项目部各项工作能否顺利的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好几点：(1) 加强材料计划的及时性、准确性、严肃性 项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段均有专职负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。(2) 加强采购成本的控制在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。(3) 坚持审批的环节项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时出做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料事先报送业主方进行对价格、厂家的审批。9、(4) 加强保管、及时回收做好材料的保管。保证仓库的材料不变质、不受损。 资金保证措施：项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的入口，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。1. 合理收取工程款严格遵照合同条款中有关付款的条文，提供必要的付款依据，请业主、监理审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、业主审核，在审核的基础上结算价款。2. 合理使用工程款(1) 保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此项目部在资金使用上坚持原则确保专款专用。(2) 在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资10、金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础，其责任划分如下 订 购 情 况材料计划员 责任体费用情况 消 耗 数 量情况材料发料员材料采购员领 料 数 量情况订 购 价 格专业施工员.合理调度工程款若业主方按合同规定资金一时不能到位，则不能因此而拖延工期或影响工程质量。我方将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行。 工程检查保证措施：施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查。1. 日检查工作制专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计11、划的重要方法。施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。2. 周汇报工作制配合每周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面记录存档。并提出建议及要求，在每周由业主和监理组织的协调会上解决。.施工日志施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面报送项目经理及资料存档。进度控制的循环过程如下图所示：进12、度控制的循环过程图第一类循环进度分析进度记录检查修改进度单位工程进度计划施工总进度计划 计划阶段 实施阶段 检查阶段 总结阶段 1. 加强进度实施第一类循环是在进度分析总结的基础上对进度实施的反馈，这就要求根据施工的进度，通过项目部生产协调会改善施工组织，改善施工组织的方法如下：1) 如图出现偏差是人为造成，则改善管理人员工作作风，使之更好地围绕进度工作。若存在施工人员不足，则视其为缺口大，迅速通过现场指挥调入劳动力或实行加班加点，延长作息时间，整顿劳动纪律，提高工作效率。2) 及时调配生产机具，以及设备、材料供应，若项目无法调配将及时汇报公司设备供应部门，及时调整和补充施工机械或业务人员。313、) 及时改进施工技术，决不因技术措施不适用或有不合理造成施工的浪费和返工。2. 调整进度计划由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符，就应及时调整进度计划，及时与土建、暖通、消防、弱电等其它施工单位进行协调，优化施工组合，以满足施工总进度计划控制要求。3. 质量跟踪检查项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目经理，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。4. 工期保证手段循环图：正确实施工期定期检核核 核工期目标阶段目 标工期预计进度计划实施方 案计划调整进度分析 保持良好工作循环：做好14、项目施工组织和技术工作的同时，采用多种形式的劳动竞赛，做好项目施工组织和技术工作，使工程施工在良好的循环中一环扣一环的施工下去。具体做法如下：1. 严格班组的任务下达，多种形式的计划交底，使工程施工变成群众性的公约计划。2. 做好职工的生活保障工作，关心职工的生活、工作、休息，解决好职工的实际困难，无后顾之忧，全身心的投入到工作中去。3. 做好治安、保卫工作及时与社会各部门取得联系，预防违法乱纪事件发生，保证国家财产及职工身心不受损害。4. 做好安全工作、消防工作、文明施工工作。按照安全管理条例及安全操作规程，使职工有一个较好的工作环境，有关内容在后面各部分详述。 施工进度计划表(附图)第三章15、 主要施工方法与技术措施埃特板轻钢龙骨吊顶轻钢龙骨安装：施工工艺：施工准备弹线定位吊筋安装主龙骨安装、调平次龙骨安装固定隐蔽验收石膏板安装饰面涂料吊顶施工中采取整体施工，局部避让的方法，层层施工，待其它工种结束一部分，补其一部分，做到灵活穿插。施工要点：1. 根据施工图先在墙上弹出顶棚标高水平墨线，在顶棚上划出吊杆位置，弹线时，既要保证螺钉的间距在之间，又要使不要与灯具产生冲突，钻眼安装专用膨胀螺栓，悬挂全牙镀锌丝杆及其上面的主吊并安装牢固。.安装主龙骨，划出次龙骨位置，将次龙骨用卡边于主龙骨；.主龙骨与主挂件、次龙骨与主龙骨应紧贴密实且间距不大于，安装横撑龙骨，水平调正固定后，进行中间质量验16、收检查，待设备及电气配管的安装，全部该做的隐蔽工程完成后并由甲方、监理验收后方可封板。.轻钢龙骨骨架施工，先高后低，主龙骨间距和吊杆间距一般控制在之间，特殊情况不得大于，吊顶付龙骨间距为，横撑龙骨的间距为，吊杆直径为，吊杆应垂直吊挂，旋紧又面丝扣，外露铁件必须刷二度防锈漆，墙边的吊杆距主龙骨端部的距离不超过，排列最后距离超过应增加一根，主龙骨和次龙骨要求达到平直。.为了消除顶棚由于自重下沉产生挠度和目视的视差，吊顶龙骨必须起拱，由中间部分起拱，高度应不小于房间短向跨度的，吊杆与结构连接应牢固，凡在灯具、风口等处用附加龙骨加固、龙骨吊杆不得与水管、强弱电、灯具、通风等设备吊杆共用。埃特板安装1.17、 封板：埃特板与龙骨用*镀锌自攻螺丝固定，埃特板板的长边沿向主龙骨铺设，即先将板材就位，用电钻将板与龙骨钻通，再上自攻螺丝拧紧，自攻螺丝中距应在之间，螺钉嵌入板内浓度应在之间，螺钉应与板面垂直且略入埋板面，钉眼应作除锈处理，如顶棚需要开孔，先在开孔的部分划出开孔的位置，再用钢锯切断龙骨各硅酸钙板，保持稳固牢靠。2. 注意事项：埃特板一般用螺钉固定在龙骨上，施工埃特板应请注意以下事项：（1） 埃特板应在无应力状态下进行固定，防止出现弯棱，凸鼓现象。（2） 埃特板的长边（即包封边）应沿纵向次龙骨铺设。（3） 自攻螺钉与埃特板边距离：面纸包封的板边以为宜；切割的板边以为宜。（4） 本工程固定埃特板的18、次龙骨单蹄为，横撑龙骨的间距在。（5） 钉距以为宜，螺钉应与板面垂直。弯曲、变形的螺钉应除去，并在相隔的部位另钉螺钉。（6） 埃特板的对接缝，应按要求说明进行板缝处理。在天花造型等的拐角处，应避免直缝拼接。（7） 埃特板与龙骨固定，应从一块板的中部向板的四边固定，不允许多点同业，以免产生内应力，铺设不平。（8） 在安装铺设埃特板过程中，应重用专门的材料与机具，以免影响工程质量。专用机具明细表序号分类具体名称 手动 施工机具阳角抹子、阴角抹子、中抹子、梯形抹子、小抹子、大抹子、山字台板夹、刮胶槽、宽刮铲、长柄刮铲、滑梳、脚踏板、胶料铲、砂磨器、纸带夹具、折纸器、手动搅拌器、边角刨电动机具电动自攻19、钻、电动龙骨剪、手动龙骨切断机、手枪钻、电焊机、在吊顶施工中各工种之间配合十分重要，避免返工拆装损坏龙骨及板材。吊顶上的风口、灯具、烟感探头、喷淋洒头的吊顶板就位后安装，与可以留出周围吊顶板，待上述设备安装后再进行安装。3. 硅酸钙板缝处理：（1） 用埃特板的配套的嵌缝胶满填刮平，宽度为，专用纸带封住接缝并用底层腻子薄覆有，同时用底层腻子盖住所有的螺钉，在常温下，底层腻子凝固时间至少小时。（2） 第二道腻子凝固后，抹第二道专用嵌缝底层轻抹板面并修边，抹灰宽度约，同时，再次用相同的底层腻子将螺钉部位覆盖，第二次的腻子在常温下干燥时间也小于小时。（3） 第三道腻子（表面腻子）：抹一层埃特板配套的嵌20、缝表面腻子，抹灰宽度约，用潮湿刷子湿润腻子边缘后用抹子修边，同时再涂抹螺钉部位，宽度约为，第三道腻子（表面腻子）凝固后，用号砂纸打磨其表面，打磨时用力要轻，以免将接缝处划伤。 木制作工程工艺流程：施工准备弹线定位木龙骨制作防腐防蚁处理木龙骨安装调整基层板安装隐蔽验收饰面板、硬包安装验收施工要点：1. 弹线：根据设计图纸上的尺寸要求，先在墙上划出水平标高，弹出分格线。根据分格线在墙上加木橛或在砌墙时预埋木砖。木砖、木橛的位置应符合龙骨分档的尺寸，横竖间距一般为 ，不 大于。2. 木门制作和安装木门折制安采取集中加工，以便统一断配材料，组织流水作业，以提高工作效率，保证制作质量。1） 木门的制作制21、作方法：选料、断料、刨料、划线、拼装等工序。2） 选料和断料断料前须先选料，选料时应先检查材质、曲度和毛料刨光预加断面尺寸等是否符合要求，然后按需要长度锯断，下料时应长短搭配，减少配料损耗、；且整修构件应作防腐、防虫药剂独步一时。断料前合理确定加工余量。宽度和厚度的加工余量，一面刨光者留 ，两面刨光者留 ，如长度在 以下的构件，宽度和厚度的加工余量可留 。3） 刨料应顺木纹方向进行，刨出表面顺光滑平面，相邻两面顺成，同一规格木料的宽、窄、厚、薄应一致。刨料时应选择平正、木节少、裂纹少的木面作正面，刨料的顺序应为：先刨正面，后刨背面；先刨大面，后刨小面。必须经常用角尺紧贴正大面来回移动，以检查控22、制相邻面的方正（）。合格后应在这相邻大小面的正面上划出标墨做上记号，作为划线的基准面。成品料的宽、窄、厚、薄应多留 以备净面。门框边料，刨光三面（贴墙一面可以不刨）。4） 划线划线时要选光面作为表面，有缺陷的放在背后，划出的榫、眼、厚、薄、宽窄尺寸必须一致。用划线刀或线勒子划线时须用钝刀，避免划线过深，影响质量和美观。划好的线，最粗不得 超过，务求均匀、清晰。不用的线立即废除，避免混乱。划线顺序，应先划外皮横线，再划分格线，最后划顺线，同时用方尺画两端头线、冒头线、棂子线等，双扇门必须在宽度方向留出错口量，门扇留 。5） 拼装门拼装前，应认真检查边梃、冒头、芯板等各类构件的质量、规格、数量是否23、符合图纸要求。门拼合时，先将榫头端部倒去棱角，敲击野性敲击外衬垫上木材，不得直接敲击门构件以免损坏木材表面。拼完后再在每个榫头内打入一至两个木榫，拼装不断完善后要将冒出的木榫头锯掉，木榫一般长 左右，厚约 ，宽度与榫眼相同。在加楔时，先要使成品平直、方正、不翘曲，然后再加楔楔紧，并加胶料胶结。门扇组装时，榫、眼、肩必须满涂胶，不允许只在楔上涂胶，而榫、眼、肩不涂胶的做法。框子在拼合正确后，上部两交角处用两根八字斜角撑搭牢，没有下冒头的门框应在两个框梃的下部锯口线以上拉脚撑拉牢，以便安装时校正平直和防止搬运时变形。芯板的拼接时，边框和横楞师心自用大同一平面上，面层一边框及横楞之间应加压胶结。应在24、横楞和上、下冒头各钻两个以上的透气孔，以防受潮脱胶或起鼓。6） 木门安装木门扇安装前检查其型号、规格、质量是否符合设计要求，如发现音量，及时进行更换。安装双扇木门时，必须使左右扇的上、中、下冒头平齐，门扇四周和中缝的间隙应符合规定。安装前先量好门框的高低、宽窄尺寸，然后在相应的扇边上画出高低宽窄的线，双扇门要打迭，先在中间缝外画出中线，再画出边线，并保证梃宽一致，上下冒头也要画线刨直：画好高低、宽窄线后，用粗刨刨去线外部分，再用细刨刨至光滑平直，使其合乎设计尺寸要求。将扇放入框中安装合格后，按扇高，在框上按铰链大小画线，并剔出铰链槽，槽深一定要与铰链厚度相适应，槽底要平。安装好的门扇，必须开关25、灵活、稳定，不得回弹和反翘，门扇梃面与外框梃面应相平。7） 质量要求木门的允许偏差及检验方法项次项目允 许偏差（）检验方法 框的正侧面垂直度用托线板检查 框的对角线长度差用尺量检查 框与扇、扇与扇接触处高低差用直尺和楔形塞检查 门扇对口和扇与框间留缝宽度用楔形塞尺检查 框与扇上缝留缝宽度用楔形塞尺检查 门扇与地面间留缝宽度用楔形塞尺检查 门扇与下坎间留缝宽度用楔形塞尺检查3. 门套饰面操作工艺本工程门套采用厘多层板基层。1） 在门框固定后，即可开始门套饰面施工。聚胺脂防水施工工艺1. 每平方米单层聚胺脂防水材料的用量不低于（理论厚度每层不低于的情况下）2. 施工步骤3. 基层清理：所有表面必须26、清洁、无油污及松散附着物4. 注意：基层处理平整，抹灰层不应有未刮满的情况，避免聚胺脂防水施工时材料浪费。5. 基层润湿：用清水将所有表面润湿至饱和，但不能有积水。6. 灰浆搅拌：双组份按重量比例混合，液剂：粉剂：，先将液剂到入桶中，再将粉剂缓慢倒入液体中，同时并慢速搅拌。7. 注意：）使用搅拌器搅拌，搅拌器转速比高于转分钟；）灰浆必须搅拌均匀，不得有硬块现象。8. 第一层涂抹：当底层仍处于潮湿状态时，涂抹第一层，大面用辊子滚涂，阴阳角、管根等部分用羊毛刷涂刷。9. 注意：）灰浆涂刷不得有沙眼；）灰浆不能兑水10. 第二层涂抹：第一层硬化小时，待底层灰浆完全干透后，开始第二层涂抹，涂抹方向与第27、一层垂直。11. 做防水保护层：水泥砂浆垫层。12. 施工环境及地层温度至少为;13. 每平方米单层聚胺脂防水的用量不能多于；14. 可施工时间：时为分钟，但随温度升高可施工时间会缩短； 涂料工程施工工艺流程：施工准备基层处理填补缝隙、局部刮腻子磨平第一边满刮腻子磨平第二边满刮腻子磨平打底漆第一道涂料复补腻子磨平第二道涂料第三道涂料验收施工要点：15. 基层处理：先将抹灰面杂物用铲刀铲除，然后用棕刷将表面灰尘污垢清除干净。16. 表面清扫后，用腻子将墙面麻面、蜂窝、洞眼、残缺处填补好。腻子干透后，先用铲刀将多余腻子铲平，再用砂纸打磨平整。石膏板面拼缝一般用纸胶带贴缝。钉头面刷防锈漆，并用子抹平28、。17. 第一遍满刮腻子及打磨：涂刷面缝隙填补平整后，使用批嵌工具满刮乳胶腻子一遍。所有微小砂眼及收缩裂缝均需满刮，以密实、平整、线角棱边整齐为度。同时，应沿着墙同刮，尽量刮薄，不得漏刮，接头不得留槎，注意不要玷污门窗及其它物面。腻子干透后，用砂纸裹着平整小木板，将腻子渣及高低不平处打磨平整并清扫干净。18. 第二遍满刮腻子及打磨：第二遍江刮腻子方法与上次刮腻子方法相同，但要求此遍腻子与前遍腻子刮抹方向互相垂直，应沿着墙面竖刮，将墙这一步刮满及打磨平整、光滑为止。19. 第一遍涂料：（1） 将基层表面清扫干净，擦净浮灰将涂料搅匀，调至施工粘度，取出少量倒入平漆盘中滩开。现场配制的涂料，必须掺用29、粘接剂。（2） 涂刷顺序一般是从上到下，从左到右，先横后竖，先边线、棱角、小面，后大面。阴角外不得有残涂料，阳角处不得裹棱。如墙一次涂刷不能从上到底时蘸取涂料，流动辊筒使所蘸取的涂料均匀适量的附于辊筒上。（3） 在墙面涂饰时，先使毛辊筒按形运动，将涂料大致涂在墙面上，然后按着辊筒在墙面上，上下左右平稳来回流动，使涂料均匀展开，最后用辊筒按照一定方向满滚一遍，才算完成大面。（4） 阴角及上下口用漆刷、排笔刷涂找齐。（5） 滚压至接茬部位或达到一定段落时，应使用不粘涂料的空辊筒滚压一遍，以免接荐部位不均匀而露明显痕迹，并一次完成。20. 复补腻子：第一遍涂料干透后，应普遍检查一刻，如有缺陷应局部复30、补涂料腻子一遍，并用牛角刮抹，以免损伤涂料漆膜。在正常气温条件下，每遍涂刷的时间间隔约小时左右。21. 磨光：复补腻子干透后，应用细砂纸将涂料面打磨平滑，注意用力应轻而匀，且不得磨穿漆膜，磨后将表面清扫干净。22. 第二遍涂料：其涂刷顺序与方法和第一遍相同，大面积涂刷时应多人配合流水作业，互相衔接。一般从不显眼的一头开始，逐渐向另一头循序涂刷，至不显眼处收刷为止，不得出现接槎及刷纹，排笔毛若粘附在墙应及时剔掉。23. 第三遍涂料：其涂刷顺序与方法和第二遍同，要求表面更美观细腻。高级刷涂时，表面应用更细的砂纸轻轻打磨光滑。24. 由于原土建墙面阴阳角可能有误差,须用拉法基金属护角条保证平整度与垂31、直度。 施工质量要求：涂膜厚度均匀，平整光滑，不流挂、不漏底 油漆工程（厂家加工）施工要点：1. 开工前应将油漆的品牌，合格证，色卡及成品样品提交业主，经确认后方可进料。2. 木材表面应先用木砂纸反复打磨除去木毛刺，使表面平滑，墙接缝及其它胶合处残留的胶，用刮刀掉或细砂纸打磨。3. 金属构件表面应将其表面的灰尘、油渍、焊渣、锈斑清除干净，涂刷防锈漆，如图纸无规定的，涂刷遍数不少于两遍。4. 刷油前首选清理好周围环境，防止尘土飞扬，影响油漆质量。5. 油漆施工时，应根据设计要求和质量标准决定涂刷遍数要求木纹清晰，光亮柔和，光滑无档手感，颜色一致，无刷纹无裹楞，流坠皮现象，无漏刷现象，横平竖直，油32、漆的相邻面及五金配件无污染。6. 涂料工程完工后，表面应无反碱、咬色、喷点、刷纹、流坠、疙瘩、溅沫现象、颜色一致、无砂眼、无划痕、装饰线、分色线平直。 墙地面瓷片、瓷砖工程： 墙面瓷砖工程墙面瓷砖工艺流程：施工准备基层处理弹线排砖选砖浸砖镶贴面砖擦缝修整清理验收施工要点：1. 基层处理：面砖的铺贴应该在顶棚装饰面完成后才能进行原内墙面砖凿除，清除表面浮灰、砂浆疙瘩等工作。抹灰前应对基层进行充分的湿润。2. 选砖：对进场面砖进行开箱抽查，如果发现尺寸、色泽有出入，应进行处理，并增加进行全数检查。3. 抹底子灰：面砖铺贴前，基层表面应洒水湿润，然后涂抹：水泥砂浆找平层。底层砂浆要绝对平整，阴阳角要33、绝对方正。4. 弹线、排版：应根据设计标高弹出若干条水平线和垂直线在弹好的横竖线上每隔做瓷砖饼，控制粘接层厚度，保证饰面平整。5. 按照设计图纸要求，根据门窗洞口，横竖装饰线条的布置，首先确定墙角、墙垛、窗台等节点的细部处理方案，以保证墙面完整和铺贴各部位操作顺利。6. 面砖采用水泥砂浆铺贴，一般自下而上进行，整间一次完成，在抹粘结层之前应在湿润的底层刷水泥浆一遍。7. 待全部铺贴完粘结层终凝后，用白水泥稠浆将缝嵌平，并用力推擦，使缝隙饱满密实，随即拭净面层。质量标准：1. 瓷砖与基层粘贴必须牢固，无空鼓现象。2. 表面平整、洁净、无歪斜、缺棱掉角现象和裂纹、泛碱、污痕、光泽受损等缺陷。瓷砖应34、无明显色差。3. 瓷砖勾缝应密实、平直、宽窄深浅一致。成品保护：1. 防止冲击载荷使瓷砖突然承受瞬间强大冲击。已经贴瓷砖应防止各种器物磕碰造成损伤。2. 局部瓷砖破损后，应及时修补、更换瓷砖，以防止破损面 续发展或出现大面积脱落现象。3. 表面不理工作应在铺贴完瓷砖当天进行，用干净的软布将瓷砖面残留的砂浆擦干净。 地砖工程施工工艺流程：施工准备基层处理弹线贴灰饼标筋选砖浸砖铺结合层砂浆铺砖压平拔缝擦缝清理养护验收施工要点：1. 基层清理：基层表面的砂浆、油污和垃圾应清除干净，用水冲洗、晾干。2. 贴饼、标筋：根据墙面水平基准线，弹出地面标高线。然后在房间四周做灰饼。灰饼表面应比地面标高线低一块35、所铺面砖的厚度。3. 铺结合层砂浆：铺砂浆前，基层应浇水湿润，刷水泥素浆，然后刷： 木地板施工工艺 木地板施工工艺（1） 一、木地板装饰的做法 . 粘贴式木地板：在混凝土结构层上用毫米厚：水泥砂浆找平，将木地板直接粘贴在地面上。 （2） 二、木地板装饰的基本工艺流程 . 粘贴法施工工艺为：基层清理涂刷底胶弹线、找平钻孔、安装预埋件安装毛地板、找平、刨平钉术地板、找平、刨平钉踢脚板刨光、打磨油漆上蜡。 玻璃工程施工要点：.所有玻璃的种类、花色、颜色、厚度均符合设计要求，使用前须先送样品，经设计人员及甲方鉴认后，方可使用。.玻璃安装，在全部门窗（涂装除外）、隔间及框架安装完成之后进行。1. 所有玻36、璃及明镜均按其框橼的实际尺寸量度裁切，并预留伸缩位。2. 凡固定玻璃或明镜的木质或金属压条须先移去，并于玻璃或明镜装妥后装回，在安装工作中不得损坏压条及螺丝或铜钉等。3. 安装玻璃，须在装置前于木质或金属木框槽内预垫橡胶垫块，再行灌注硅胶，硅胶充填完毕未硬化前，应将遗留在框槽边缘及附近工程上残余的硅胶或痕迹等小心清除，所有硅胶填缝其缝其须修整刮平，使与压条边缘密合，不得有气泡或缝隙现象。4. 安装完毕的玻璃，须加防护标志表明已装有玻璃。5. 除特别规定者外，所有玻璃按所用的填缝剂为硅胶，硅胶颜色由设计师指定。6. 玻璃及明镜四周不论是否外露或固定于框内，应磨光边处理。7. 喷砂贴完工后，表面平37、整，无气泡、无翘角、无翘边现象。8. 验收前，要澈底清除所装玻璃上的污渍、油漆粉刷或其他有碍观瞻之物，损坏部分及其它配件等要全部重新安装和修理。 五金工程1. 所有五金的装配均应严格遵守出品厂商说明规定施工，装置五金件时，如用木螺丝紧固者，应先用木钻将各种螺丝本身长度的一半深度，再将螺丝旋入，无论如何不得用钉锤将螺丝直接钉入。2. 凡装配五金，有需要使用样板，以便准备装置时，施工人员应随时提供该样板可用金属或木制。3. 门铰链铰链上面一片的顶缘应距门樘槽口的边缘十五公分，下面一千虑一失底缘应距完成地面二十五公分；如有三片铰链时，中间一片应装配于上下二片间距的中央。4. 门锁除另有规定外，锁把手38、的中心应距完成地面一公尺。 洁具安装 施工要点：1、 卫生器具的固定必须牢固无松动，不得使用木螺丝。2、 座便器固定螺栓应使用镀锌件，并用软垫片和平垫片压紧，不得使用弹簧垫片。3、 面盆、小便斗的标高应控制在标准允许偏差范围内，面盆下热水、冷水伐门的标高及排水管出口的位置应正确一致。4、 洁具安装时与地面砖的接缝要严密、不漏水；5、 洁具水平校正要精确；6、 预埋上下水管与预测墙、地饰面高度、厚度时，尺寸一定要精确，否则容易出现洁具、水嘴、下水等连接件衡接偏差，或大、或小均影响直接的美观和操作难度；7、 预埋水管时，一定要做好管口的封闭工作，防止杂物堵塞；8、 安装洁具时，应注意墙体内的水管位39、置，避免击穿管壁；9、 做好管道的试压试验，并做好试压记录；给排水施工.给水引入管与排水排出管的水平净距不得小于。室内给水与排水管道平行铺设时，两管间的最小水平净距为。交叉铺设时，垂直净距为，给水管应铺在排水管之上，如必须铺在排水下时应加套管，其长度不应小于排水管水管径的倍。.不锈钢卡压连接，做好连接处理，打压实验。.给水横管，宜有的坡度坡向泄水装置。.给水立管和装有个或个以上配水点的支管始端，均安可拆装的边接件。.冷、热管上下平行安装，排水管安装在冷水管上面；垂直安装，热水管安装在冷水管面向的左侧；在卫生器具上安装冷、热水龙头，热水龙头安装在面向左侧。6、 排水承卡箍的接口，做好做好连接处理40、，盛水试验。7、 在生活污水管道上，立管每两层一个检查口，在最低层及有卫生器具的最高层设置。8、 在连接个及个以上大便器或个及个以上卫生器具的污水横管设置清扫口。9、 埋设地在下或地板下的排水管道的检查口设在检查井内。10、 排水管道上的吊钩或卡箍固定在承重结构上。11、 暗装或埋地的排水管道，在隐蔽前做盛水试验。照明、电器、管线安装及施工工艺要求. 配管（） 一般规定、 敷设在多尘或潮湿场所的电线保护管，管口及各连接处均应密封；、 当线路暗配时，电线保护管宜沿电子最近的路敷设并应减少弯曲。埋入建筑物、构筑物内的电线保护管，与建筑物、构筑物、构筑物表面的距离不应小于。、 进入落地式配电箱的电线41、保护管，排列应整齐，管口应高出配电箱基础面。、 电线保护管不宜穿过设备或建筑物、构筑物的基础；当必须穿过时，应采取保护措施。、 电线保护管的弯曲处，不应有折皱、凹陷和裂缝，且弯扁程度不应大于管外径。、 电线保护管的弯曲半径应符合下列规定： 当线路明配时，弯曲半径不宜小于管外径倍，当两个接线盒之间只有一个其弯曲半径不小于管外径的倍。 当线路暗配时，弯曲半径不宜小于管外径倍，当埋设于地下或混凝土内时，其弯曲半径不小于管外径的倍。（） 金属软管敷设、 钢管与电气设备，器具间的电线保护管宜采用金属软管或可挠金属电线保护管；金属软管的长度不宜大于。、 金属软管应敷设在不易受机械损伤的干燥场所，不应直埋于42、地下或混凝土中。当在潮湿等特殊场所使用金属软管时，应采用带有非金属护套且附配套连接器件的防液型金属软管，其护套应经过阻燃处理。、 金属软管不宜退绞、松散，中间不应的有接头，与设备、器具连接时，应采用专用接头，连接处应密封可靠；防液型金属软管的连接处应密封良好。、 金属件的安装应符合下列要求：、 弯曲半径不应小于软管外径的倍，固定间距不应大于，管卡与终端 、弯头中点的距离宜为，、 与灯具或类似器具连接的金属软管，其末端的固定管卡宜安装在灯具、器具边缘沿软管长度的处。. 配线（） 一般规定、 配线所采用的导线型号、规格应符合设计规定。、 导线的连接应符合下列要求： 当设计无其它特殊规定时，导线的芯43、线应采用焊接线，压板连接或套管连接。 导线与设备、器具的连接要符合下列要求：.截面为及以下的单股铜芯线和铝芯线可直接与设备、器具的端子相连接。. 截面为及以下的多股铜芯线的应先拧紧搪锡或压接端子后再与设备 、器具的端子连接。.多股铝芯线和截面大于的多股铜芯线的终端，除设备自逞插接式端子外，焊接或压接端子后再与设备、器具端子连接 。 熔焊连接的焊缝，不应有凹陷、夹渣、断股、裂缝及根部未焊合的缺陷；焊缝的外形尺寸应符合焊接工艺评定文件的规定，焊接后清除残余焊刺和焊渣。 锡焊连接的焊缝应饱满、表面光滑、焊剂应无腐蚀性。、 压板或其他专用工具应与导线芯规格相匹配，紧固件应拧紧到位，防松装置应齐.、 套44、管连接器和压模等应与导线芯规格相匹配，压接时压接深度、压口数量和压接长度应符合产品技术文件的有关规定。、 剖开导线绝缘层时，不应损伤芯线，芯线连接，绝缘带应包缠均匀紧密，其绝缘强度不应低于导线原绝缘层的绝缘强度。在接线端子的根部与导线绝缘层间的空隙处，应采用绝缘带包缠包严密。、 在配线的分支线连接处，干线不应受到支线的横向拉力。、 配线工程施工后，应进行各回路的绝缘检查，绝缘电阻值应符合现行国家标准电气装置安装工程电气设备交接试验标准的有关规定，并应做好记录。、 配线工程施工后，保护地线（线）连接应可靠。对带有漏电保护装置的线路应作模拟动作试验，并作好记录。（） 管内穿线、 对穿管敷设和绝缘导45、线，其额定电压不低于。、 管内穿线宜在建筑物抹灰、粉刷及地面工程结束后进行；穿线前，应将电线保护管内的积水及杂物清除干净。、 不同回路不同电压等级和交流与直流导线不得穿在同一根管内；但下列几种或设计有特殊规定的除外: 电压为以下的回路。 同一台设备的电机回路和无抗干扰要求的控制回路。 照明花灯的所有回路。 同类照明的几个回路，可穿入同一根管内，但管内导线总数不应多于根。、 同一交流回路的导线应穿于同一根钢管内。、 导线在管内不应有接头和结节，接头应设在接线盒外。、 管内导线包括绝缘层在内的总面积不应大于管子内空面积的。、 导线穿入钢管时，管口处应装设护线套保护导线；在不进入接线盒的垂直管口，穿46、入导线后应将管口密封。. 灯具（） 灯具及其配件应齐全并应无机械损伤、变形、油漆剥落和灯罩破裂等缺陷。（） 根据灯具的安装场所及用途，引向每一灯具的导线芯最小面应符合规定。（） 灯具不得安装在可燃构件上。当灯具表面高度部位靠近可燃物时，应采取隔热散 热措施。（） 在变电所内，高压、低压配电设备及母线的正上方不应安装灯具。（） 室外安装的灯具，距地面的高度不宜小于；当在墙安装时，距南面的高度不就小于。（） 对带开关的灯头，开关手柄不应有裸露的金属部分。（） 对装有白炽灯泡的吸顶灯具，灯泡不应紧贴灯罩，当灯泡与绝缘台之间的距离小于时，灯泡与绝缘台之间应采取隔热措施。（） 灯具的安装要采用钢管作灯具47、的吊杆时，钢管内径不应小于，钢管壁厚度不应小于。（） 公共场所用的应急照明灯和疏散指示灯，应有明显的标志，无专人管理的公共场所照明宜装设自动节能开关。（） 固定在移动结构上的灯具，其导线宜敷设在动构架内侧；在移动构架活动时，导线不应受拉力和磨损。（） 当吊顶灯具重量大于时，应采用埋吊钩或螺栓固定；当软线吊顶灯灯具重量大于时，应增设吊链。（） 固定花灯的吊钩，其圆钢直径不应小于灯具吊销的直径且不得小于。对大型花灯，吊装花灯的固定及悬吊装置应按灯具重量的倍做过载试验。. 插座、开关（） 插座、 插座的安装高度应符合设计规定。、 插座的接线应符合下列要求： 单相两孔插座，面对插座的右孔与相线相接；左48、孔或下孔与零线相接。单相三孔插座，面对插座的右孔与相线相接；左孔与零线相接。 单相三孔，三相四孔及三相五孔插座的接地线或接零线均应接在上孔。插座的接地端子不应与零线端子直接相接。 同一场所的三相插座，其接线相位必须一致。、 暗装的插座，应采用专用盒。专用盒的四周不应有空隙且盖板应端正并紧贴墙面。、 在潮湿场所，应采用密封良好防水防溅插座。（） 开关、 安装在同一建筑物、构筑物内的开关，宜采用同一类产品。开关的通断位置应一致，且操作灵活，接触可靠。、 开关安装的位置应便于操作。开关边框的距离，开关距地面高度宜为。、 并列安装的相同型号开关距地面高度一致。高度不应大于，同一室内安装的开关高度不应大49、于。、 相线应经开关控制。、 暗装的开关应采用专用盒；专用盒的四周不应有空隙且盖板应端正并紧贴墙面。第四章主要施工机械设备序号机械或设备名称型号规格数 量国别产地制造年份额定功率()生产能力()红外线激光测量仪日本良好电动圆锯徐州良好电动刨日本良好木工修边机日本良好轻型手电钻日本良好云石切割机德国良好电 锤德国良好空气压缩机日本良好电动喷枪日本良好电动自动螺钉钻上海良好砂轮切割机日本良好吸尘器苏州良好第五章 人员专业构成施工现场管理机构主要成员一览表（见项目部人员组织构架表） 总部总经理总经理朱兴良项目工程师材供部工程管理部财务部财务部现场项目经理项目副经理内部检查监督 材料配合供应现场设计师50、材料员质量员安全员核算员资料员施工员木工组金属组大理石组油漆组 地板组龙骨组瓦工组各施工班组人员项目部主要职能 项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理，生产指挥调度，技术质量安全，是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代理，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。 项目成员主要职能1. 项目经理：代表企业法人，对该工程全面质量负责，其职能为:负责项目经理部的全面工作，沟通部门之间、项目经理部与作业队之间、与总公司之间、与业主之间、与各横向单位之间的关系，以及生产调度，施工组织设计，计划进度安排等工作。51、2. 项目副经理：主要负责项目部与总公司、业主、监理和各横向单位、各施工队之间的协调关系以及生产调度，计划安排等工作、落实合同内之各合约控制项目部的进度、质量、安全和总体项目部的日常工件。3. 项目施工员：主要负责工程施工组织设计，优化施工方案，对施工图纸进行审核，并提交书面审核意见，负责落实各项技术交底、并按照技术交底内容组织施工等工作。4. 项目质量员：主要负责工程质量预控，检测，隐蔽验收，技术复核，质量评定和技术资料的收集工作。5. 项目安全员：主要负责施工现场安全动态管理，消防保卫，环境保护等工作。6. 材料员：主要负责材料询价、采购、计划供应、管理运输工作。项目部成员主要职责：1. 52、项目经理:(1) 负责组建项目经理部，推荐项目管理班子人员，报工程部审批，管好项目部人事工作。(2) 参与制定质量目标负责工程项目施工全过程生产进度、质量、安全文明施工等管理，组织实施质量保证体系。(3) 负责做好施工前的准备，熟悉合同和图样要求，组织施工队伍踏勘施工现场，贯彻施工组织设计等施工文件。(4) 负责项目施工的实施，做好组织、协调、督促、检查，处理施工中的现场问题。2. 项目副经理（1） 负责现场总体技术质量管理，协调技术管理工作。（2） 负责施工组织设计编制和实施。（3） 审核并解决现场重要技术问题。（4） 负责现场全面质量监督控制。（5） 负责组织对分项、分部工程的质量评定。（53、6） 搞好资金管理，控制工程成本。（7） 对项目的施工进度负责，对项目的施工质量负责。（8） 配合做好竣工验收；组织绘好竣工图、整理好竣工验收资料，组织写好竣工验收报告，参加竣工验收，并组织验收后的整改。3. 项目施工员：（1） 熟悉工程施工项目的合同要求、图样、质量标准和有关规范、规定等要求。（2） 指导、督促、检查现场施工，并处理、解决施工中的技术问题。（3） 对项目的施工进度负责，对项目的施工质量负责。（4） 负责专业技术管理，搞好施工现场布置、检查、验收。（5） 负责现场翻样和班组作业工艺交底负责做好施工记录。（6） 解决现场技术问题是，搞好与设计、监理协调反馈工作。4. 项目材料员（54、1） 按采购计划（或采购清单采购合同）落实和接受采购物资，负责零星物资的采购。（2） 负责对采购物资的验收，采购进库的物资应有合格、有效的质量证明资料，对采购物资的品种、规格、数量、质量等负责，并按规定做好标识。（3） 负责做好物资进出库的台帐，做到帐、卡、物相符。（4） 对物资发放的准确性负责，保证先入后出，并做好库存物资的防护和保管。（5） 随时向项目经理报告物资使用情况，保证物资供应满足施工进度要求，业务上接受材料部的指导。（6） 协助质量员对材料进行检测，严把质量关，采购的材料应符合国家标准并具有产品合格证。5. 项目质量员（1） 熟悉工程施工项目的合同、图样、质量标准和有关规范、规定55、等要求，业务上接受质安部的指导。（2） 会同材料员对物资的质量验收，对现场施工的质量进行指导、督促，负责分期、分部工程的检验和质量等级评定，做好质量记录，对施工的质量负责，随时向项目经理和质安部反馈施工质量信息。（3） 负责配合甲方、监理、质监等单位的质量验收工作，对提出的问题是，督促施工人员按要求整改。（4） 负责对施工中的技术资料按竣工验收的要求整理、编目，做到准确、完整、齐全、及时。6. 项目资料员（1） 按过程控制程序收集过程检测资料。（2） 负责现场施工图、翻样图收发、存档。（3） 负责现场技术文件、往来文件保管。（4） 负责竣工资料整理、归档。（5） 负责办公室日常文秘工作。7. 56、项目安全员（1） 协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行现行国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规，推动本工程施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现。（2） 作好日常项目施工中安全检查情况的记载，协助项目部作好安全管理资料工作，做到记载详细，资料齐全，归档及时。（3） 对所有施工人员进行上岗前的安全教育。（4） 对现场施工设备、脚手架等安全情况进行检查，消除事故隐患。（5） 制定施工现场安全操作规程并监督执行，负责召开现场安全会议。（6） 向项目经理汇报安全管理工作情况，编写安全工作报告。 () 了解当地的有关规章制度，落实各项环境保护措施。施工现场管理网络项目经57、理材料设备现场管理设备调度材料采购材料保管材料会计设备管理设备维修顶棚组饰面组瓦工组木工组门窗组安装组施工员质量员安全员资料员测量员核算员统计员劳工员总务保安保洁员事务长 劳动力用量计划根据施工进度要求，决定“紧密配合，见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。在项目劳动力分配上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配、合理流动”以各工程责任，承包合同组织优质高效的施工。在施工过程中，针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍。如因外部因素影响施工工期，我公司将采取积极方法，增加劳动力投入，处长工作时间，保证不因劳动力不足而延误工期。根据本装饰工程具体情况及进度计划，我公司将投58、入的劳动力、工种主要为龙骨工、木工、瓦工、油漆工，其中龙骨工在工程中期较多。主要劳动力配置一览表序号工种数量工种内容放线员放线、看仪器、作记录、打标记龙骨工吊挂件安装、调整，吊顶面板安装木工墙、柱及门窗木制作，线条安装、装饰板安装、木地板铺设等油漆工饰面表面清理、批嵌腻子、上漆、磨光表面清理、抛光打蜡等瓦工墙、地面瓷砖、大理石、马赛克安装玻璃工玻璃制品安装其他现场清理、材料搬运等第六章 主要施工措施质量管理措施 .质量保证体系（）、质量保证指导思想： 在项目经理统一领导下，由项目施工员、项目质监员具体实施对本工程质量监控和管理，使工程质量等级纳入投标质量等级的控制目标。公司部门配合现场质保体系59、进行预控、监督和检测。从技术组织、工序控制、材料管理、质量检测、工程配合、产品保护等方面落实措施。 （）、质量管理制度a) 本工程在项目经理领导下，按国优标准，实行目标管理，专人负责对施工现场进行技术动态管理。b) 格按照质量保证体系的要求，落实施工过程技术控制责任，适应程序的具体要求，保证施工过程按照规定进行有效控制，以满足业主的要求。c) 工程以项目经理为第一质量保证人，施工员、质量员、各施工工长亲临现场，责任分明，层层落实。d) 施工员根据施工技术方案、工艺标准、质量计划，明确质量管理重点和管理措施，对施工班组长和操作人员进行技术交底。e) 技术交底一律通过书面形式进行，施工员、操作者签60、字齐全，交至每个工人。f) 本工程涉及装饰工程各分项分部工程较多，且质量要求较高，所以对轴线测量、弹线、复核、标高引测的控制，做好分项施工工艺技术交底、控制质量通病源头；进行施工全过程控制、检验、检测，制定纠正防范措施等，对本工程的质量进行控制相当重要。此外，还要严格执行相关的施工技术规范和质量验评标准；对施工过程中易产生的质量通病等问题进行预控；严格按施工工艺程序操作，上道未经检验合格，禁止进行下道工序操作。施工过程中严格遵循质量检验标准要求，落实工程隐蔽前的“三检”制度，接受业主、总包、监理等单位对工程质量的管理和指导。. 质量控制及检测程序质量预测与检验：（）、质量预控及检测是标准核心部61、分，也是保证工程质量的一个重要手段。因此，项目部从领取施工图纸到手之日起，经图纸会审，编制本施工组织设计，分项分部工程质量评定，单位工程质量评定施工验收，直至竣工后保修服务，每个环节都由专人负责，专人检查、专人评定，层层把关严格执行，同时认真接受业主和总包、监理单位及政府质量监督机构的指导和监督，经过内外的共同作用，互相合作实现工程质量一次性达到投标质量等级要求。（）、进行质量控制教育。围绕总体目标和分项目标，在项目和施工队伍全体人员进行普遍质量意识教育、质量管理制度教育、，牢固树立“质量第一”的意识。（）、狠抓准备工作质量。施工准备是抓好施工质量控制的基础。为此，在每项工作开工时，要求项目部62、和施工队认真抓好思想准备、技术准备、物资准备、设备准备、组织准备和现场准备，准备工作做好了，质量控制工作才能顺利展开。（）、工程质量预控法全面贯彻“预防为主”的方针，推行全面质量管理，把质量管理从事后检验转变为事先控制工序及因素，把管结果变为管因素，把质量事故消灭在萌芽状态。.施工质量过程控制：(1) 施工项目质量控制过程(一)工序质量控制分项工程质量控制装饰工程质量分部工程质量控制施工项目质量控制控制安装工程质量单 位 工 程配 套 设 备本 身 质 量整个装饰项目质量控制(2) 施工项目质量控制过程(二) 施工项目质量控制(3) 半 成 品 的 质 量 控 制 进 场 材 料 质 量 控 63、制 施 工 及 安 装 过 程 质 量 控 制(4) 质量因素的控制(三)整个装饰项目质量控制对采用施工检验方法的对所用施工机械设备的对 所 用材 料 的质量控制对施工技术管理环节的对参与施工的人员质量控制. 施工过程中质量控制重点及质量保证措施根据本工程具体情况，进行综合分析，依据灵活机动原则，确定各分项工程的控制重点、难度和控制程序。控制程序见下图：控制重点、难点分析影响因素制定控制对策实施控制输出产品 检 验 与 试 验 合 格 不 合 格找出问题的原因制定纠正措施. 质量保证措施（）、以保证和提高质量为目标，运用系统的原理和方法，设置统一协调的组织系统，把各环节的质量管理职能严密起来，64、形成体系，依据本工程的特点，形成以项目经理总负责，质检安全组牵头，各工班队长直接负责的全面质量监督检查体系。（）进行施工质量教育，项目经理部对每批进场作业的施工人员进行质量教育，让每个施工人员明确质量标准是每道工序必须达到优良，使全员在头脑中牢牢树立“精品”的质量观。（）确立图纸“三交底”的施工准备工作。施工操作前，工地技术主管向施工工长详细的对图纸工艺要求、质量要求交底；工序开始前工长向班组长作详尽的图纸、施工方法、质量标准的交底；作业开始前班长向班组成员作具体的操作方法、工具使用、质量要求的详细交底，务求每位施工工人对其作业的工程项目了然于胸。（）严格按照公司的质量管理制度要求进行管理，以65、的具体操作程序，使每一操作工序按照规定的施工程序及操作规范进行施工。 （）每道工序在完工后都必须有质检人员的认可意见，否则，不准进入下一道工序。. 质量岗位责任制度（）施工人员认真做好质量自检、互检及工序交接检查，做好施工岗位责任记录和施工原始记录，记录数据要做到真实全面及时。a) 项目经理：主持工地质量教育大会，主持质量计划实施，主持各工种隐蔽工程验收，主持工程竣工验收，定时检查工地施工质量及处理质量事故。b) 施工员：协助质检员进行各项工程项目验收。主持工程预检及分项分部工程项目检查，协助质量管理人员进行工程验收。主持工程施工工艺技术交底，监督各施工班组按国家施工规范和工程质量有关规定作业66、。领导主持班组操作人员进行“三检”（自检、互检、交接检）。c) 质检员：专职质量管理人员，负责制定质量计划。主持隐蔽工程及分项、分部工程验收，组织各项质量活动，实施质量计划。d) 施工班组长：班组工人“互检”及“交接检”。e) 施工工人：参加所施工项目的“自检”、“互检”及“交接检”。. 材料及半成品检验制度材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量的检验和控制是保证工程质量延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。根据材料物资的管理工作配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，制定如下制度：（1） 严格限额领料，收发料具要及时入帐67、上卡手续齐全。（2） 坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核 算，以便及时发现问题，防止材料超用和浪费。（3） 及时进行现场清理，做到随做随清。每天清理现场，回收、整理余料，做到工完场清. （4） 加快周转材料的周转、利用，提高复用次数。（5） 加强验收，在一般情况下要全数检查，防止供应中短缺物资现象。（6） 严格控制来料的规格、材质，使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学实验的应向工程部汇报，由技术检验部门抽验。内容：数量、来源、时间材料进场（7） 材料、半成品检测程序图 内容：规格、型号、材质、 批号、资料收料员验收不 不 不合68、 合 合质量员检查格 格 格材料取样检验 合格 用于工程 . 操作工人“三检”制度（1） 操作工人“三检”（自检、互检、交接检）由施工队长领导班组工人进行“三检”。（2） 自检：操作工人在施工过程中，按施工技术交底及有关规范要求，随时进行自我检查并整改的过程。（3） 互检：同班组操作工人，在操作过程中，按技术交底及有关规范要求，随时进行他人质量检查并整改，检查组织由班组长领导。（4） 交接检：上道工序的施工班组完工后，下一道工序将继续操作的施工班组进行交接检查验收。由施工员组织。、隐蔽及半隐蔽工程的验收制度（1） 隐蔽工程检查由质检员主持，组织施工员、施工班组长、业主、监理单位代表共同进行。（69、2） 所有隐蔽性工程必须进行检查验收，检查验收合格后才能隐蔽。工程中上道工序未经检查验收的，下道工序不得施工。（3） 隐蔽工程检查验收，应由工地施工负责人填写隐蔽工程验收单。（4） 隐蔽工程验收单要妥善整理保存，以备竣工移交、归档。（5） 隐蔽工程主要检查项目有： 吊顶上的龙骨。 地面基层、垫层、卫生间防水。木门套夹板墙内部木龙骨、夹板的防火涂料。. 用于质检的仪器、设备（1） 多用靠尺：平面平整度、墙（柱）面垂直度。（2） 空鼓锤：用于检查石材、地砖、瓷片之墙、地面是否空鼓。（3） 阴阳角尺：用于检查墙面阴阳角是否垂直。（4） 水平尺：用于检查平面小范围内平整度。（5） 拉线盒：用于检查线是70、否直，矩形是否四角垂直等。（6） 吊锤：用于检查垂直线的垂直度。. 质量检查验收标准及验收表格（）质量检验标准1.) 建设部颁发的建筑装饰工程施工及验收规范； ； 2.) 广州市建筑工程管理部门的有关规定等相关文件。（）质量验收表格）、分部工程质量评定表）、分项工程质量检验评定表）、水泥砂浆防水层分项工程质量评定表）、隐蔽工程验收记录）、地面基层分项工程质量检验评定表）、木门窗制作分项工程质量检验评定表）、玻璃安装分项工程质量检验评定表）、饰面砖分项工程质量检验评定表）、细木制品分项工程质量检验评定表. 竣工后质量保证措施本着一切为业主着想、业主利益第一的精神，在工程竣工后，公司将继续为业主提71、供方便，并做好以下工作：（）竣工一个月之内，向业主提供所有工程技术档案、有关说明和各种技术资料。做好业主来信来访工作，实是求是解决业主反映的问题，做到有记录、有回音。（）实行回访保修制度，竣工后，随即向业主发出质量回访质量保修卡。认真履行合同及有关规定。保修期内每年回访一次。凡属施工原因造成的质量问题，立即组织修复，做好修复记录，并经业主签字认定，一切费用由我方承担。凡属其他原因造成的质量问题，我们认定也将向业主解释清楚，并积极配合业主排忧解难。我公司的回访服务采用以下三种形式：）、电话回访：我公司会根据各分部分项工程的不同特点按以下情况进行电话回访，并在回访服务后做好服务记录和登记工作：a)72、 墙面砖铺贴工程：在竣工交付使用后天进行电话回访，了解墙地砖表面是否有受潮、泛碱、起白沙等现象。b) 木制品工程：在一年内季节交替期间进行电话回访，了解木制品表面有否霉烂、变色、开裂、翘曲等问题，以便出现问题及时修复。）、上门回访：在工程竣工交付使用后个月，我公司将派专业维护人员进行上门回访，回访内容包括：了解业主使用情况及需解决的问题；对石材、玻璃、木制品等工程设置的监测点进行检查，及时发现装饰或建筑结构变形等情况；对于发现的问题及时制定处理方案，以最大限度减少业主的损失。并在回访服务后做好服务记录和登记工作，如需要进行再次回访服务的，与甲方约好下次回访时间和内容。）、上门维修：如接到业主的73、报修要求，我公司将在天内派专业维修人员上门服务，并实行先检查维修服务，后论责任的原则。并在回访服务后做好服务记录和登记工作。回访记录表工程名称：xxxx宸园楼法式精装修 样板房工程建设单位：xx奥诚房地产有限公司施工单位：苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司回访时间 ：回访记录员：回访记录 ：、文明施工措施.安全保证措施（1） 施工用电配电箱引入引出线应有套管，电线上进下出不混乱，电箱上进线应加滴水弯。室外线应用橡皮线架空在专用电杆上，严禁架设在脚手架、防护架上。危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具采用安全低压电源。照明导线应用绝缘子固定，严禁使用花线和塑料胶质线，照明灯具的金属外壳须接地74、和接零，单相回路内的照明开关箱装用电保护器。休息室、料间等地不准烧电炉，不使用“小太阳”和功率大于的灯泡。电箱内开关电器须完整无损，并配备漏电保护器，以确保主要施工机械用电安全。（2） 施工机械木工机械一般安全要求：1） 机械上的电动机及电器部分应按其有关要求执行。2） 工作场所应各有齐全可靠的消防器材。严禁在工作场所吸烟和有其他明火，并不得存放油、棉纱等易燃品。3） 工作场所的待加工和已加工木料应堆放整齐，保证道路畅通。4） 机械应保持清洁，安全防护装置应齐全可靠，各部连接紧固，工作台上不得放置杂物。5） 机械的皮带轮、锯轮、刀轴、锯片、砂轮等高速转动部件应在安装时做平衡试验。各种刀具不得有75、裂纹破损。6） 装设有气动除尘装置的木工机械，作业前应先启动排尘风机，经常保持排尘管道不变形，不漏风。7） 严禁在机械运行中测量工件尺寸和清理机械上面或底部的木屑刨花和杂物。8） 运行中不准跨过机械传动部分传递工件、工具等。排除故障、拆装刀具时必须待机械停稳后、切断电源，方可进行。操作人员与辅助人员应密切配合，以同步匀速接送料。9） 根据木材的材质、粗细、湿度等，选择合适的切削和进度速度。加工前，应从木料中清除铁钉、铁丝等金属物。10） 作业后，切断电源，锁好闸箱，进行擦试、润滑，清除木屑、刨花。平面刨（手压刨）使用安全要求：1） 作业前，检查安全防护装置必须齐全有效，才准使用。2） 刨料时应76、保持身体稳定，双手操作。刨料时，手应按在料的上面，手指必须离开刨口以上。严禁用手在木料后端送料和跨越刨口进行刨削。3） 刨削量每次一般不得超过。进料速度保持均匀，经过创口时用力要轻，禁止在刨刀上方回料。4） 被刨木料的厚度小于，长度小于时，应用压板或压棍推进。厚度在原木进锯前，应调好尺寸，进锯后不得调整，进铝速度应均匀，不能过猛。运转中严禁调银锯卡子和清理成为碎料、树皮等。5） 在木材的尾端超过锯条后，方可倒车。倒车速度不宜过快，要注意木楼、节疤碰卡银条。6） 平台式带锯作业时，送接料要配合一致。送料、接料时不得将手送进台面。锯短料时，应用推根送料。木料回送时，要离开锯条以上，必须注意木栏、节77、疤碰撞锯条。7） 已装设有气功吸尘罩的带锯机，当木屑堵塞吸尘管口时，严禁在运转中用木棒在锯轮背侧清理管口中。8） 银机张紧装置的压胞（重锤），应根据锯条的宽度与厚度调节档位或增减副花，不得用增加重锤重量的办法克服锯条口松或串条等现象。9） 操作小带锯，上下手要相互配合，不要猛推猛拉。送料时手不应进入台面，接料时手不应超过锯口。据短料时，应用推棍送料。、安全教育制度（1） 安全教育进入工地的施工人员，都必须经过安全教育，办理安全教育卡。入场安全教育的内容，必须填写在安全教育卡内，安全教育卡一式两份，由宣讲人和受教育人员共同签字，一份报上级安全部门备案，一份留作安全教育的凭证。（2） 有关安全方面78、的法制教育、安全生产责任制教育以及季节性的安全教育，都通过安全教育卡的形式进行考核检查，以便提高安全教育质量，增强安全教育的效果。实践证明，这是解决施工人员众多，搞好安全工作的有效方法。（3） 安全技术交底班组长在施工班组签发施工任务时，同时填写安全技术交底卡，按安全技术交底卡的内容进行安全技术交底。安全技术交底卡由本公司制定统一格式，交底内容分三部分。一是常规安全要求；二是根据施工内容采取的安全技术措施；三是按照有关施工安全操作要求，有针对性进行安全交底。安全技术交底卡一式三份，既作安全检查的依据，又作为划分安全事故责任的凭证。（4） 特殊工种的安全操作架子工、电焊工、气焊工、维护电工、小型79、机械工等特殊工种，经安全操作培训，并持证作业。安全员在安全检查工作中，将特殊工种持证作业，作为一项重要检查内容。如发现特殊工种没有、持证作业，或非特殊工种代替特殊工种作业时，立即停止其工作，并按违章作业进行经济处罚。电焊工、气焊工办理动火证明时，必须有特殊工种安全操作作证。（5） 施工管理人员安全考核施工管理人员参加短期安全培训学习，考试成绩合格，取得安全考核证，才允许参矛施工管理工作，考试成绩优良者，给予奖励，成绩不及格者，给补考机会或调换工作岗位。这么做可增强施工人员的安全生产意识，避免违章指挥，对搞好装饰工程施工安全发挥了较好的作用。、消防管理制度和措施（1） 义务消防员须跟班作业，不得80、随意离开工地，以便及时指挥；（2） 施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材；（3） 义务消防员每天须检查消防器材的完好性，如有损耗及时补充；（4） 消防器材安放处必须有明显的标记；（5） 消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放置；（6） 工作人员必须熟悉消防器材的使用方法；（7） 仓库内应使用低压防爆灯，并应有良好的通风条件；（8） 漆类等易燃品存放在危险品仓库，并由专人保管，远离为源及热源；（9） 施工现场严禁吸烟，禁止带入火种；（）施工现场锯沫、纸屑等易燃品，必须及时清理，做到工完场清；（）进行气焊等明火作业前，必须持上岗证到总承包方办理操作使用证；（）施工现场81、使用明火的地方，必须保证有专人值守，做到人走火灭；（）保持消防道路通畅，一旦发生火警应立刻组织人员扑灭，必要时向消防部门报告；（）对违反以上规定的人员视情节轻重给予罚款或送交有关部门处理；、文明施工及工地标准化管理计划本工程将按文明工地验评标准要求和行业标准文明生产要求组织施工。每月由“标化”领导小组组织各部门，各专业负责人对工地进行安全文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评定。，以有力地促进项目“标化”工作达到文明工地的要求。、文明施工保证措施（1） 项目经理是文明施工的第一负责人，全面负责整个施工现场的管理工作，各班组长负责各班组及施工工序或施工区域的文明施工管理工作，其他人员一律实行工82、种、岗任制，杜绝违章、违规操作，电工、电气焊工持证上岗。（2） 全体施工人员，服从监理、业主驻地代表及有关监督单位的监督检查，服从管理，班组做到自产自清、日产日清、工完场清的标准化管理。（3） 公司提供统一的工作服、安全帽、工作卡、施工卡，注意工作服的整洁，保持公司形象。（4） 全体工作人员施工人员进入工地必须工作服，戴安全帽、工作卡、施工卡，工作服、安全帽、工作卡三者缺一不得进入工地。（5） 制作品必须堆放整齐，领用材料不得随意抛撒。（6） 施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。（7） 工作场地需挂贴安全施工标牌，消防器材必须放置在方便使用的部位，不得随意挪动。、环境保护措施（1） 严格控83、制施工现场的粉尘、噪声、震动，消除污水污染，欢迎各职能部门监督检查，凡能解决和克服的，必须立即解决，一时不能解决的，说明情况，并限期解决。执行国家、地方、行业有关空气污染、水源污染、噪声污染的环保法律、法规、及现场的管理制度。（2） 运输水泥有遮盖措施，防止遗洒、扬尘，装卸时尽量减少扬尘，运输车辆不得带泥沙出入现场。在施工现场禁止焚烧塑料、皮革、各种包装材料，防止产生有毒、有害烟尘和恶臭气味。、噪音控制与粉尘控制措施（1） 严格按国家监督机构规定工作时间进行施工，尽量在规定的施工时间：进行施工，并尽量避免噪音大的机具同时施工，尽最大努力将噪音降到最低限度，以免影响机房正常工作。（2） 如必须连84、续作业，在施工前三天向业主、当地有关部门提出申请，在征得同意后进行施工。（3） 粉尘较多的分项工程，单独围护施工，施工时尽力减少粉尘污染，减轻对人身健康的危害，更要避免影响周边环境，造成环境污染。、成本控制与节约措施成本控制原则成本控制是以最低的总成本可靠地实现用户要求的产品的必要质量标准和功能，它是评价建筑产品技术经济效果的一项科学管理技术。工程进度过程中成本核算的控制与现场管理、节约措施是密切相联的。成本控制措施1、 材料控制：（1） 施工材料支出是工程费用开支中最大的一项，能否做好材料的订购、运输及材料堆放，准确使用工作是减少浪费，实施节约的关健。（2） 材料的采购坚持直接从厂方进货，减85、少不必要的中间，坚持按最低价采购。（3） 在材料的现场管理上，严禁材料随意堆放，所有材料有仓库统一管理，所有材料的领用都须经过申请，登记，备案，审批过程，申请还需写明材料的规格型号，数量及用处。现场一切余料应及时归庫，并加以整理，组合，以便合理的利用。（4） 在材料的运输、装卸、搬运过程中，严格管理，坚持安全第一，避免材料的破损、毁坏。2、 劳动力的管理：劳动力的管理也是工程成本控制的重要因素，合理安排劳动力，能使工程顺利进行。工程开始，各管理技术人员均分工明确，责任到位，并发挥各个工人的潜力，使他们产生最大工作效率。严格控制施工现场工人人数，按照各单项工程的施工顺序，确定所需工人人数，做到各86、就其事，各尽其责。制定严密合理的工人安排表，避免出现滞工、误工现象。3、 本次工程，施工，内容繁杂，仔细周密的现场勘察，制定出详细的施工进度计划，加强与其他工种的协调，合理调配工人，最大效率地使用机械设备，减少工地窝工现象，提高整体效率，节约工地开支。4、 加强工地临时用电用水的管理，杜绝“常流水、常明灯”的现象。5、 加强工地治安管理，杜绝偷盗行为的出现。材料管理措施1、 现场材料控制措施：（）、工程用材料按甲方确定的材料样板，提前做出计划单交材料部进行审核采购。（）、计划材料按工地实际的工程进度，提前一个星期落实并运到工地。（）、按计划运到工地的材料交材料质量员验收，合格后由仓库保管员和质87、检员按单质检验收后存入工地临时仓库，并登记保管。（）、工程用材料每天由班组长上班前开出领料单，由施工技术负责人签字后，到材料仓库进行领用。（）、领用的材料按各部位的要求运送到位。（）、施工时质量员要随时检查材料使用情况，防止用错部位和浪费材料。2、 材料的进货及验收：（1） 材料运输至工地后，工程材料员和技术员应按清单核对数量、规格、质量等并填写回单，对无合格证明及有质量问题的材料一律予以退回。（2） 所有材料经验收合格后，才能由仓库管理员负责材料入库，做好入库手续，并按规定标记清楚，严禁混合堆放。（3） 验收合格的材料应立即存放在进工地仓库，并注意按照规范进行保护，做好防霉、防盗、防腐等工作88、。（4） 所有材料储存时均应有保护措施，材料表面的保护纸不得任意撕毁，以免材料的装饰表面被物划破或被水泥砂浆污染。保护纸除去后留下的多余胶料右用清洁剂清洗干净。（5） 为保证工程质量，本工程所采用材料均按国家建材规范验收，合格方可投入使用，不合格材料不使用在工程上。（6） 建立以项目经理为主，材料员为辅的材料采供组，严格按照标准体系文件规定，严格材料进、出手续，健全材料管理制度，按计划采购、供应。（7） 贯彻执行质量体系文件“采购控制程序”，建立合格分供方名册，通过合格分供方处长期获得质量优良、价格合理的物资。（8） 所有现场材料，半成品均执行质量体系“产品标识和可追溯性程序”，分门别类堆放，89、并按先进先用原则进行使用。（9） 工序作业前，对材料进行复验（核查现场材料质量及原始报告），若属不合格，立即禁示使用，搬离施工现场。施工质量管理1、 为贯彻实施国家建筑安装工程质量检验标准控制影响工程质量的各种因素，不断提高工程质量，为业主提供优质满意的产品。建立和健全了由总工程师统一领导，项目经理负责，项目施工员、项目质量员具体实施，部门配合监督的质量保证体系。2、 加强现场管理。3、 严格执行质量验收标准，贯彻执行质量体系过程控制中各项制度。4、 加强自检、互检和交接检及专业检查，填写“班组自检、互检记录”，对工序质量信息反馈中缺陷频数较多的项目，及时按其特点，制定符合质量体系规定的纠正预90、防措施。5、 加强现场检测、计量管理，所有检测、计量设备必须经市计量局检测合格，在施工过程做好计量、抽检工作。劳动力管理1、 根据施工进度要求，决定采取“紧密配合，见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。2、 在项目劳动力配上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配，合理流动”以各工种责任，承包合同组织优质高效的施工。3、 在施工过程中，针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍。4、 如因外部因素影响施工工期，我公司将采取积极方法，增加劳动力投入，延长工作时间，保证不因劳动力不足而延误工期。工程资料管理1、 工程资料管理严格执行质量体系文件文件和资料控制程序。2、 工程技术91、文件的签发，必须经公司相关部门审核后才能签发。3、 工程资料的填写与工程进度同步进行直至工程竣工交付，由专人装订成册，分别递交业主方，质检部门和公司档案室。4、 所有工程资料由专职资料员负责，严格执行文件和资料的收集，保管和保密等工作。工程协调管理1、 工程开工，每星期由项目经理主持召开业主与施工单位协调会，解决施工生产中的矛盾；2、 业主召开协调会由项目经理参加，协商解决重大问题以及工程顺利进展；3、 固定每天下午由项目经理主持召开项目部各条线管理人员碰头会，会议时间控制在一小时以内，会议内容主要如下：4、 汇报当天的施工进度、质量情况、文明安全；5、 汇报晚上至第二天上午的施工日计划；提前92、天通知准备新开的施工部位，以便业主及时做好准备；6、 对各分项工程质量、进度、技术、文明施工各项要求；分项工程在施工中存在的问题，并明确解决措施；7、 工程变更、技术核定以及隐蔽验收等手续的签字；8、 在施工前，各工程应明确自己的施工范围；在施工中各工种应经常保持联系，互相监督，互相积极配合，为按质按期完成整个工程达成共识。半成品、成品保护措施原材料保护1、 所有原辅材料经验收后，须由仓库管理员负责材料入库，做好入库手续，并按规定标记清楚，严禁混合堆放。2、 所有材料储存时均应有保护措施，存放时底部应使用水平木材垫平，每层之间须以薄木条隔离，且材料堆放最高不宜超过层；玻璃须竖直存放在专用支架上93、，每块玻璃之间必须有隔离纸。3、 工厂材料搬运中所需运输均应有防护措施，禁止铁件等直接接触，以免损坏材料。4、 材料加工平台须按规定铺垫毛毯，并注意不得有杂物，严禁在平台上拖动材料，所有材料移动须垂直抬放。5、 加工完成的材料或成品，须将表面内腔的杂屑全部清除，并进行清洁及加贴保护膜。6、 每道工序的完成人员圴须本人工号打在流程上，经自检合格后方可转入下道工序，并接受质管人员的随时抽检。7、 当班质管员负责对加工完成的材料或成品按工艺标准进行检验，并检查流程卡填写情况，在流程卡上签名确认。8、 只有检验合格的材料及成品才进入成品库。成品库管理员对入库材料须按流程卡上的合同号分类存放，并进行清楚94、标识。9、 材料库及成品均须按规范进行管理，做好防尘、防霉、防火等工作，所有材料均须进行覆盖，且登记造册。包装及运输过程中保护1、 型材表面除加以保护膜外，另应使用专用包装纸捆扎。2、 玻璃板块等除在装饰表面按规定加贴保护膜外，在准备发运装车时应在板块中间加隔离板，并用紧线机捆扎结实，严防运输过程中造成磨擦损坏。3、 所有材料及成品在包装时注意规格不同尺寸、品种的料应避免包扎在一起。4、 玻璃板块边安装边清洁，并检查上下防护网，防止杂物掉落污染或损坏玻璃。5、 以厚胶纸或三合板在室内遮挡玻璃部分，以免焊点、防火喷剂、水泥抹灰及其他不利影响等污染玻璃面层或导致其破碎，但以上保护材料不应与玻璃有直95、接接触。6、 材料表面的保护纸不得任意撕毁，以免材料的装饰表面被硬物划破或被水泥砂浆污染。保护纸除去后留下的多余胶料右用清洁剂清洗干净。7、 用保护材料在施工过程中盖掩玻璃片，以防损坏、褪色或污染。8、 提供书面材料，证明拟采用的清洁剂可用以工程铝材、玻璃片及涂胶等物料的清洁工作。完工前的清理1、 我公司负责对装饰工程完成进行保护处理，直至工程正式竣工，验收合格交付给业主。在竣工当日，公司应按施工合同将完成的工程清洁完整地交付给业主，我公司对此采取有效措施以达到上述要求。2、 各按装班需在完工前全面清洁外露各部分，并除去不需的标贴及保护材料。3、 在除去标贴及保护材料后，如发现有材料严重损坏划96、破或污染，经清洗并和适当技术处理后仍未能达到业主及建筑设计部门要求，我公司应负责把上述的部分更换以达到业主及建筑设计要求。4、 施工现场进行环境整理，清除一切杂物。建筑垃圾按规定堆放和处理，不能随意丢弃，以免造成污染。5、 零配件等小材料应按一定数量用牛皮纸包装后集中装箱。6、 每批发运的材料包装上均贴有物品标签，注明所标包装中含有的材料名称、对应合同号、规格、数量、发运地等内容。7、 应尽量避免在阴雨天气运输材料，如必须运输则应用油毡严密遮盖。8、 押车员应随时注意检查材料包装及摁扎状况，发现问题应立即停车整理。、材料运输至工地后，工程材料员和技术员应按清单核对数量、规格、质量等并填写回单，97、对无合格证明及有质量问题的材料一律予以退回。、验收合格的材料应立即存放在进工地仓库，并注意按照公司规范进行保护做好防霉、防盗、防腐等工作。施工过程中的保护1、 材料员须按当天施工任务准备好材料，并做好材料出库手续，同时检查材料质量，装饰面受损伤或腐蚀的材料严禁用于工程施工。2、 搬运吊装过程中采取必要的保护措施，用于垫板、木框等对材料进行隔离防护，以防损坏。3、 避免在工程中出现金属的直接接触，假如无可避免的话，上述金属的接触面应涂上沥青涂漆、保护胶条或其他认可的方法取得分隔。成品保护措施根据本工程的特点，大理石、瓷砖地面，墙面木饰面为重点成品保护部位。由于本工程施工面分散，成品保护措施将成为98、施工内容重要的一部分。1、 制定详细的成品保护方案，包括成品和半成品两类。其中包括半成品的加工、运输、装卸、保管等成品的保护方案，根据成品所在的部位、材质、色别等不同而采用不同的保护措施。特别是对已安装好的设备进行必要的保护。2、 制定成品保护等级，易碎易污染易损成品为重点保护等级，贵重成品的保护采取隔离保护措施。3、 成品保护应由专人巡回检查，发现问题要追究当事人的责任，并及时召开成品保护现场会，对施工人员进行产品保护教育。4、 对工人进行产品保护技术交底，并定期召开产品保护专题会，组织工人学习产品保护知识，认识到产品保护的重要性。5、 限制成品区人员的进出，非相关人员严禁进入，并建立成品区99、人员登记措施。6、 成品保护可分固定式成品和移动式成品保护两种，固定式成品采用隔离式保护，移动式成品采用集中式包装保护。7、 严格按照工序施工，避免成品因工序错乱而造成的污损。8、 加强工程调度阶段的成品保护，避免不同工种施工而产生的成品损坏。9、 地面成品保护：（1） 施工全部结束后，对进入人员进行有效控制，进入现场需换用拖鞋。（2） 施工延续阶段，地面需及时铺设保护用的塑料薄膜等盖压，以防污染。（3） 其他后续工种进行作业时，应对所使用的工具进行保护，防止有尖锐物品划伤，一旦出现划痕，待施工结束时，必须予以更换。（4） 对于塑料板地面绝对不能受重压。10、 墙面成品的保护（1） 施工全部结100、束后，进行人员控制的同时，还应对重点保护部位采用封闭式保护。、不锈钢制品需待工程全部完工后方可去其保护层。施工现场技术管理制度（1） 技术责任制度（2） 图纸会审制度（3） 技术交底制度（4） 技术复核制度（5） 设计变更和材料代用管理制度（6） 隐蔽验收制度（7） 材料物件验收制度（8） 工程质量管理制度（9） 工程质量技术档案收集、整理、管理制度对意外情况的处理措施：1、 触电：通常所说的触电事故基本上对电击而言，绝大部分触电死亡事故都是电击造成，电击造成的伤害表现为全身电休所致的假死和局部电灼伤。触电急救的要点是：动作迅速，救护得法，不惊慌失措和束手无策。2、 火灾：火灾具有极大的破坏性101、，它可以使人们辛勤劳动的胜利成果毁于一旦，甚至夺取人们的保贵生命，进而破坏社会的秩序安宁。施工中产生火灾主要是焊接作业中造成的火灾，因此，在焊接施工时，一定要遵守施工现场的规章制度。扑灭火灾的基本方法有：（1） 冷却法：用水灭火。既方便又便宜；（2） 窒息法：用二氧化碳、泡沫或石棉布，沾水的被子、麻袋或砂子等不燃或难燃烧的物质覆盖在燃烧物上，使空气和其它氧化剂与燃烧物隔开，使燃烧空间中的空气中的含氧量降到以下，火就熄灭。（3） 隔离法：将着火的物体附近的能燃烧的东西撤离到远离火源的地方，把火源限制在最小的范围内，阻断火势的蔓延，使火势由大变小，直至熄灭。3、 高处坠落：凡在高度基准面米以上的架102、子上、屋顶上、窗口上的操作者，因故跌落下来称高处坠落。在施工过程中，一定要穿戴整齐，扎紧裤脚，戴好安全帽，不准穿光滑的硬底鞋，系好安全带，施工前要进行安全教育，严禁帽险作业。一旦发生坠落事故，要及时送往医院进行抢救，根据伤者什么，也应该去医院进行检查，防止内出血。4、 对以上三点及类似情况，我公司主要重点是杜绝发生，一旦发生后，要采取积极补救及处理措施，并向有关主管部门汇报，绝不隐瞒、遮盖所发生的意外事实。、抢工措施根据工程特点及要求，工期急紧，我方将制定抢工计划，在保证质量的前提下，尽全力完成工程内规定项目内容。具体措施如下：、前期项目总策划，整体安排人力及材料进场，并对成品化项目进行深化设103、计，结合现场进行放样订材。、全面负责与施工班组的沟通工作，对整个项目的进度、质量、安全全面负责，协调各段班组长落实项目部及业主的各项指令的完成，同时与项目部一起参与业主及监理的日常检查工作；安排施工人员的住、吃及人身安全。、项目进行时期，无特殊原因，项目管理人员及施工班组人员取消休假日，并做出合理的加班安排。、在抢工时期，同时不忽略质量保证、现场安全文明施工、控制成本、材料损耗等各方面要求。第七章 施工准备与现场平面布置施工技术准备1. 会同业主、设计师对建筑物的楼地面标高、墙面等进行全面复核，以此确定本次装饰的楼地面标高基准点，以避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题。2. 施工人员认真阅104、读所有装饰施工图，并根据复核的现场实际尺寸作深化翻样，对图纸上未明的做法、材料、色泽等问题立即同设计师和业主研究商定，以书面形式增减或变更通知书，呈业主和设计师认可后实施。3. 在工程进入连续施工阶段时，拟定每周召集一次各工种施工协调会议，用以、解决上一周的问题，制定一周的工作计划，解决因施工现场与图纸不符等具体问题，接受业主和监理单位对施工质量的检查和批评。施工现场用水、用电计划根据施工规范要求，对现场施工配电采用三线五相制，施工用电采取三级配电、二级保护。施工现场设主配电柜一套接至各分柜，照明系统增设变压器，照明采用安全电压伏，照明系统覆盖颁布大部分施工区域，个别区域（较小）临时接线照明，105、主电箱接驳位置按甲方提供电源口引入室内。水源从总包规定处接出，接口处设专用接水容器，容积在立方米便于接水防止外溢。既能满足施工用水，又能满足消防要求。施工现场材料的堆放。1. 现场无场地堆放，特租集装箱至现场安放材料。第八章与总包方的协调管理 根据本工程实际情况，本工程涉及暖通安装、消防、弱电等安装工程，以上工程的专业分包管理在总包范围，我公司将与各分包方进行协调管理，控制工程总进度和工程质量以满足业主要求。总体措施1. 认真学习总承包与业主签定的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到整修总承包施工管理全过程，确保工程优质如期完成。2. 106、以合同规定的承包施工范围工程质量、工期、安全、文明施工等要求，总承包编制详细、完善的施工组织设计，由公司总工程师签发后，进行实施。3. 以合同规定的总工期要求，编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度计划进行总控制。4. 以总工期为依据，编制工程进行分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力朝霞计划；施工材料、设备、机具进场计划；进口设备、材料进场计划；各分包工程队伍进场计划等。）5. 将总合同的条款要求，分解纳入相对应的分包合同中，使分包合同对质量、工期、安全、文明施工等完全处于总承包控制状态之中，确保工程如期完成。6. 编制出分包工程分部分项详细的施工组织设计，报请总承包审批同意后才能107、进行施工。7. 包每周定期与分包单位召开一次协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难。按总承包周计划要求检查分包每周完成情况及布置施工生产计划。8. 现场管理人员与总包管理人员在施工高峰时每天收工前开一次碰头会，协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题，应由总承包负责解决的问题决不拖延和延期。9. 施工过程中种类业务联系，应均以书面形式同总包协调、联系。.做好与总包收取工程进度款审核签证工作。.总承包业务交往过程中，业务联系单、备忘录等书面形式与总承包进行联系。.公司关心、指导各分包单位在项目经理部工作，解决处理、协商主分包有关事宜，确保工程顺利进展。.诚恳接受业主、监理、总包的指导性意见108、和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。与总包的管理实施细则1. 进入现场施工的必备条件：（1） 提交由业主确认的证明文件：a) 须进行二次装修的部位，土建工作已完成。b) 中标通知书（或具有同等效力的暂行施工协议）。c) 总包方已协调好其他专业分包商的施工进度，不影响装饰工程的施工（2） 填妥公司情况登记表：a) 应按国家法律、法规、法令取得佥地位和资质等级证书。b) 应提交施工许可证复印件，确保施工队伍能进入现场施工。（3） 提交本装饰工程的“施工组织方案”：a) 施工方案简介。b) 施工进度计划。c) 主要计划措施方案。d) 质量保证措施。e) 安全保证措施。f) 劳动力进场计划。g) 109、做到有方案再施工（4） 提供公司施工简历。（5） 提供施工组织体系简况。（6） 按合同规定做好工程保险等事宜。作为专业分包商的施工质量过程控制（1） 提供本工程的质量计划编制书。a) 质量计划与目标；b) 图纸会审情况及技术交底；c) 过程参数和产品特性的监控；d) 对人、机、料、法、环五大因素的控制；e) 产品的验收交付。（）施工过程的质量监控要点a) 对作业人员进行工艺过程技术交底、并做好交底记录；b) 实施有关质量的检验的规定，并做好质量检验记录；c) 对工序间的技术接口实行交接手续；d) 复验原材料、半成品、成品的产品合格证及质保书；e) 做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作；f110、) 加强产品保护和施工现场垃圾落手清工作；g) 接受总承包和监理单位的指导；h) 认真做好本分包工程的验收交；i) 按合同规定做好本分包工程的回访保修工作；j) 重大质量事故应及时向总承包报告，并作出事故分析调查及处理善后事宜。分包工程的进度控制（1） 编制本工程总进度计划a) 指定施工方案，明确施工方法和确定，施工机械的选择，施工顺序的安排和流水施工的顺序；b) 编制施工项目进度计划，以保证项目施工的均衡进行；c) 编制资源供应计划，包括物料供应计划，机械设备的朝霞计划，劳务计划等；d) 编制图纸深化、呈审进度计划。（2） 做好协调照管工作a) 参加总包工作协调会议，积极参与对总工期的协调；111、b) 及时根据总包工作指令作出进度的调整计划；c) 在进度上有重大提前及延误应向总承包报告；d) 在施工过程中向总承包提出的建议，要求总承包及时解决。（3） 工程进度款的收取按合同规定由总包签证，甩有工程的中期付款或结算款均报总承包确认，并按有关程序予以执行。分包工程安全、消防标准化管理工作（1） 遵守各种安全生产规程与规定a) 签定工程的安全协议书；b) 完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理软件资料工作；c) 开展安全教育工作，做好分部（分项）工程技术安全交底工作；d) 特殊工种必须持证上岗；e) 接受总包的安全监控，参与工地的安全检查工作，并落实整改事宜；f) 重大伤亡事故发生应及时向112、总包报告。（2） 做好消防与治安管理工作a) 开展消防与治安管理工作；b) 配合总包做好治安管理工作；c) 严格执行动火申报制度（3） 做好现场标准化管理工作a) 按总包指令做好场容场貌管理工作，建筑材料、设备划区域整齐堆放。b) 遵守文明施工的有关规定，维护安全防护设施的完好；c) 保持工地文明，努力做好宿舍卫生工作。分包商责任我公司作为分包商，在工期、质量、安全、现场文明施工等方面接受总承包的管理。由于分包商不能满足总承包合理的管理要求，而造成业主及总包的一切损失，应由分包商承担。与总包的协调管理（1） 进场物资管理办法a) 进场物资的管理由专人负责。对口管理的人员场物资的管理工作。b) 113、提供设备、材料进场的总计划，并按月提供月度计划，以期能够使总承包部统一协调与安排。c) 进场物资的流转程序：各种进场物资必须在天前向总承包部提出申请，写明进场物资的名称、数量、规格及所占地面积，待总承包部批复后再执行。d) 物资进场后，须在小时内及时疏散地面。若不能达到此要求，可请示部承包部安排他人协助进行疏散，所发生的费用由分包商承担。e) 应落实专人对进场物资予以保管，并注意对产品进行保护，防止失窃与损坏，尤其对小件贵重物资及易燃物品重点进行保管。f) 应做好废物的处置工作，有责任每日做好落手清工作，做到工完料尽场地清。废弃物与垃圾的处理按总承包的场布要求集中到指定地点统一处理，否则由总承114、包安排他人予以处理，其费用由分包商承担。（2） 劳动力管理办法a) 应将进入现场的施工人员名单及照片向总承包申报。b) 须提供劳务人员的三证复印件（身份证、劳工证等）及特殊工种的相应操作证及上岗证。c) 应专人管理外来劳动力的使用，开展必须的消防与治安方面的教育工作。d) 所有进入现场的施工人员应接受政府职能部门的有关监督检查工作，违反规定者应由指定分包商承担有关职责。e) 约束所属员工遵守政府部门发布的有关政策法令、法规及现场的各项有关规定，确保现场文明施工地进行。工种现场安全管理办法1. 认真学习政府及有关管理部门的安全、消防、法令和规定，并予以自觉执行。2. 与总承包部签定分包工程的安全115、协议书，并接受总承包对分包工程的安全总交底。3. 配备专人分管安全生产及消防工作，完善并健全安全、消防管理各种台帐，强化安全、消防技术措施。4. 所有作业人员，进场前及施工过程中都须安全教育工作，做好分部分项工程技术安全交底工作。尤其是指定分包范围内的安全、消防工作的重点和薄弱环节，进行针对性的教育，督促所属员工遵守现场的安全生产及消防各项规定。5. 有义务保护现场各项安全、消防设施的完好，如施工脚手架、临边护栏及消防器材等，不得擅自变更及增加施工荷载。6. 接受总承包安全监控，参与工地的各项安全、消防检查工作，并落实有关整改事宜。分包商的整改工作若有能达到有关安全、消防管理标准（或不能及时达到管理要求的），总承包可以协助分包商予以整改，其发生的人工、机械、材料等一切费用将由分包商承担。7. 重大伤亡事故应及时向总承包报告，立即组织抢救及保护现场。8. 所属人员，在作业过程中发生各类违章作业，总承包方将依据情节轻重、危害程度等具体情况或有关规定予以劝阻警告、作罚处理，情节严重者，责令停工整顿直至退场