1、长兴森林公园酒店样板房精装修工程施工组织设计 第一章 工程综述411编制依据412工程概况413主要施工项目4第二章 项目管理目标521工期目标522质量目标523安全、文明施工目标5第三章 施工部署531施工组织管理532施工总体安排833工程施工进度计划834主要工具配备计划835劳动力需用计划9第四章 交叉施工原则9第五章 主要施工方法10一、隔墙砌筑、墙面、装饰10（一）轻钢龙骨石膏板墙10（二）卫生间、浴室墙面石材及瓷砖镶贴工程12（三）壁纸13二、地面工程14（一）石材地面14三、细木及门窗13四、轻钢龙骨石膏板吊顶13五、油漆工程20第六章 机电施工方法错误！未定义书签。6.1强2、电工程错误！未定义书签。62 给排水工程错误！未定义书签。第七章 项目总包管理227.1项目组织机构227.2施工组织部署2373施工协调管理237.4施工进度计划管理257.5物资管理267.6项目施工技术力量配备277.7 工程技术资料及图纸管理2778 成品保护28第八章 质量保证措施2981 工程质量标准2982 质量保证体系2983 具体质量保证措施2984质量检查措施31第九章 工期保证措施3491工期保证措施3492专业施工保障35第十章 安全计划与安全管理35101安全计划35102安全管理36第十一章 服务与公共关系3911.1 CI计划3911.2文明施工与环保40113消3、防措施40第一章 工程综述11编制依据 1）林镇鲲建筑师事务所设计的施工图纸 2）建筑内部装修设计防火规范（GBJ50222-95） 3）建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ-300-88） 4）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001） 5）建筑装饰工程施工及验收规范（JGJ73-91） 6）常州市施工现场管理法规文件汇编 7）中华人民共和国建筑法 8）中华人民共和国环境保护法 9）质量保证手册12工程概 工程名称：常州市长兴森林公园酒店样板房精装修工程 建设单位: 常州长兴集团房地产开发有限公司 设计单位：林镇鲲建筑师事务所 监理单位： 建设单位地点： 常州市新北区黄山路4、388号 13主要施工项目 装修工程；墙面；隔断墙砌砖、轻钢龙骨石膏板、墙面抹灰、卫生间墙砖、石材墙面；造型装饰墙面;壁纸墙面;造型木作墙面;地面；石材；顶棚；轻钢龙骨石膏板吊顶。 备注：其它特殊工程另行补述第二章 项目管理目标21工期目标管理 总工期45天，从（以合同约定的开工日期为准） 22质量目标确保工程质量优良23安全、文明施工目标 施工期间达到无事故、无火灾，保持施工区域及周围环境的经常性清洁和卫生，接受市容管理部门和业主的监督检查。第三章 施工部署 31施工组织管理 1、管理人员组成 由于本工程质量要求较高，公司非常重视。由公司副总经理任总指挥，工程部经理亲自主抓，并配备经验丰富技5、术力较强的专业技术人员来进行现场管理。 2、组织结构工程开工后，我公司将成立板间工程项目经理部，将在现场实施项目管理和施工。经理部领导班子有项目经理、项目副经理、项目工程师、施工员、质量员和安全员等组成，对工程的进度、成本、质量、安全和现场文明等付全部责任。项目经理对我公司负责，其余人员对项目经理负责。3、项目经理简历 项目经理成克俭大专学历，工程师，注册二级资质项目经理，在精装修样板房工程项目施工中具有丰富的施工经验。先后担任过鼎邦丽池样板房与会馆、上海亚历山大、云间绿会所、鼎润丰餐厅、上海疯马保龄球馆、同里湖大饭店、广达招待所、，中科大V01、V03和万科C、F、G型样板房等精装修工程的项6、目经理，工程质量优良，多次受到表扬。在工程质量方面均被核定为优良工程。附表：项目经理简历表姓名性别男年龄53职务项目经理职称工程师学历大专项目经理等级二级项目经理证书编号参加工作时间1980年从事项目经理年限15年已完成工程情况业 主项目名称工程总价（万元）建设规模竣工日期工程质量上海亚历山大俱乐部上海亚历山大170095002002年9月优良鼎邦丽池鼎邦丽池样板房、会馆、售楼处1500140002002年11月优良万科房产C.F.G样板房51910502003年9月优良同里湖大饭店同里湖大饭店200080002004年7月优良中国科技大学Vo1.Vo3.Vo6样板房4007002004年9月7、优良华敏君豪海鲜舫华敏君豪海鲜舫140038002004年12月优良广达会所广达会所5200130002005年5月优良浦发振丰房产B、C、D别墅2658002006年6月优良 项目经理部主要人员表项目经理部设置主要人员如下：名称姓名职称主要资历、经验及承担的项目项目经理工程师、注册二级项目经理上海亚历山大、同里湖大饭店、云间绿会所、华敏君豪海鲜舫、广达招待所、万科、翡翠湾样板房项目副经理工程师上海亚历山大、同里湖大饭店、鼎邦丽池样板房与会馆、广达招待所、华敏君豪海鲜舫、万科样板房、翡翠湾样板房项目工程师工程师上海亚历山大、同里湖大饭店、鼎邦丽池样板房与会馆、昆山KTV、中科大、万科样板房项目8、施工员助理工程师上海浦东大酒店、上海亚历山大、鼎邦丽池样板房与会馆、大都会、浓越咖啡厅、昆山KTV、中科大样板房项目质量员技术员上海亚历山大、鼎邦丽池样板房与会馆、大都会、浓越咖啡厅、中科大样板房项目安全员工程师同里湖大饭店、华敏君豪海鲜舫、广达招待所、昆山KTV、中科大样板房、万科会所项目材料员技术员上海亚历山大、鼎邦丽池样板房与会馆、浓越咖啡厅、同里湖大饭店、万科、中科大样板房项目取样员技术员上海亚历山大、鼎邦丽池样板房与会馆、浓越咖啡厅、同里湖大饭店、万科、中科大样板房4、施工安排 项目经理部将组织装饰工程各专业施工队进行施工（瓦工、木工、油工）。专业施工队配齐相应作业内容的工种人员、机9、具设备等。各专业施工队的组建、人员调配等工作将从本公司的劳务分供方花名册上竞争选择并进行组建。项目经理部将统一管理，根据工程情况组织瓦工、木工、油漆工等专业作业班组进行施工，对于每个作业班组，统一在项目经理的直接领导和指挥下，按工期要求和质量要求完成所承担的工作。32施工总体安排 1）以样板引路，在装修装饰前先完成样板工序的施工，在得到业主、监理、及设计人员的认可后，再以此为标准进行大面积施工，保证施工质量。2）为加快施工进度，加强施工管理，开始施工前，对专业班组进行详细的技术交底和必要的操作培训，施工时要保持人员的稳定。3）在交叉作业中，应保证各工序的工程必须经验收合格后方可进行下道工序的施10、工，吊顶施工中顶棚的管线必须安装就位，且验收合格做好隐蔽纪录； 4）根据现场实际情况，施工及物资进场运输按总包规定的时间和地点进行。5）严格按要求在规定的地点设垃圾站作为堆放吊顶所消耗的废料处，垃圾及时运出现场。33工程施工进度计划（按业主方具体要求再详细编制）34主要工具配备计划 手动机械将根椐进度情况提前进场。 施工机具表序号 机具名称 单位 数量1手提式电锯把32电锤把63无齿锯台34气泵台25交流电焊机台16云石机台27手枪钻台835劳动力需用计划 工程开工后，根据施工图和工程合同要求从我公司劳务分供方名册中择优竞争选用。劳动力需用计划详见下表。序号工种2007年2003年2003年311、月4月1吊顶工662细木工663瓦工334油工555防水工236现场临电 由业主提供电源，我方从配电箱接出线路。用电系统采用TN-S三相五线制接零保护系统。第四章 交叉施工原则所有专业之间的交叉施工管理由项目部协调管理。在同区域内如有多个专业施工时，由项目部组织各专业进行工序交接，同时到现场查看并办理书面交接检查纪录表，各专业签字生效后再展开施工。施工时做到谁造成的损失谁来赔偿。各专业施工进度必须服从项目部的进度计划，选择合理的穿插时机，要在项目经理部统一协调指挥下施工，使整个工程形成一盘棋。明确责任，正确划分利益关系，建立固定的协调制度。一切从大局出发，互谅互让，装修要为专业安装创造条件，各12、专业安装要对装修成品和半成品注意保护。第五章 主要施工方法一、隔墙砌筑、墙面、装饰（一）轻钢龙骨石膏板墙1） 工艺流程：弹线、分挡 固定沿顶、地龙骨 固定边框龙骨 安装竖向龙骨 安装门、窗框 安装附加龙骨 安装支撑龙骨 检查龙骨质量 电气铺管安附墙设备 安装单面PVC膜及双层石膏板 双层岩棉 安装另一面PVC膜及双层石膏板 接缝及护脚处理 质量检查2） 按照设计图纸上的隔墙位置，在地面上、顶面上，分别弹出隔墙位置线。本工程普通内隔墙采用双层75mm龙骨（龙骨壁厚不小于0.8mm），双层双面12mm厚石膏板，厨房及卫生间采用单面双层水泥压力板，外墙内侧采用单层75mm龙骨双层石膏板（如遇厨房及卫13、生间部分亦采用单面双层水泥压力板）。3） 按照弹线位置固定沿顶、沿地龙骨，可用射钉或膨胀螺栓固定，固定点间距不应大于600mm，龙骨对接应保持平直。4） 沿弹线位置固定边框龙骨，龙骨的边线应与弹线重合。龙骨的端部应固定，固定点间距不应大于1m，固定应牢固。边框龙骨与基体之间，应安装密封条。5） 安装竖向龙骨应垂直，龙骨间距400mm，双排龙骨错开200mm。6） 选用贯通龙骨，1.5m以内安装一道，3m以内安装三道，大于3m的另加一道。7） 重要节点部位增加型钢加固。8） 罩面板横向接缝处，如不在沿顶、沿地龙骨上，应加横撑龙骨固定板缝。9） 门、窗或特殊节点处，使用附加龙骨；特殊结构的隔墙龙骨14、（如曲面、斜面割断等），应符合设计要求。10） 电气铺管、安装附墙设备：按图纸要求预埋管道和附墙设备。要求与龙骨安装同步进行，或在另一方面石膏板封板前进行，并采取局部加强设施，固定牢固。电气设备专业在墙中铺设管道时，应避免切断横、竖向龙骨，同时避免在沿墙下端设置管线。11） 安装罩面板前，应检查割断骨架的牢固程度，门窗框、各种附墙设备、管道的安装和固定是否符合设计要求。如有不牢固处，应进行加固。龙骨的立面垂直偏差3mm，表面不平整2mm。12） 安装石膏板罩面a) 石膏板易竖向铺设，长边应落在竖向龙骨上。曲面墙所用石膏板易横向铺设。b) 石膏板用自攻螺钉固定，沿石膏板周边螺钉间距不应大于20015、mm,中间部分螺钉间距不应大于300mm，螺钉与板边缘的距离应为1016mm。c) 安装石膏板时，应从板的中部向板的四周固定，顶头略埋入板内，但不得损坏纸面。钉眼应用石膏腻子抹平。d) 石膏板宜使用整板。如需对接时应紧靠，但不得强压就位。e) 隔墙端部的石膏板与周围的墙或柱应留有3mm的槽口。施工时，先在槽口处加注嵌缝膏，然后铺板，挤压嵌缝膏使其和邻近表层紧密接触。f) 隔墙板的下端用木踢脚板覆盖，罩面板应离地面2030mm。g) 铺放墙体内的岩棉板等填充材料，与安装另一侧纸面石膏板同时进行，填充材料应铺满铺平。13)接缝及护脚处理纸面石膏板接缝做法有三种形式，即平缝、凹缝和压条缝。一般做平缝16、较多，可按以下程序处理：a) 纸面石膏板安装时，其接缝处应适当留缝，（一般36mm），并必须坡口与坡口相接。接缝内浮土清除干净后，刷一道50%浓度的791胶水溶液。b) 用小刮刀把WKF接缝腻子嵌入板缝，板缝嵌满嵌实，与坡口刮平。待腻子干透后，检查嵌缝处是否有裂纹产生，如产生裂纹要分析原因并重新嵌缝。c) 在接缝坡口处刮约1mm后的KWF腻子，然后粘贴玻纤带，压实刮平。d) 当腻子开始凝固又尚处于潮湿状态时，再刮一道KWF腻子，将玻纤带埋入腻子中，并将板缝填满刮平。e) 阴角的接缝处理同平缝。f) 阳角处理:阳角粘贴两层玻纤布条，角两边均拐过100mm,粘贴方法同平缝处理，表面亦用KWF腻子刮17、平。14)待板缝腻子干燥后，检查板缝是否有裂缝产生，如发现裂缝必须进行修理，否则不能进入板面装饰施工。（二）卫生间、浴室墙面石材镶贴工程1、铺贴顺序：基层处理打底抹灰铺贴饰面砖擦缝（勾缝），铺贴时自下而上，逐块进行2、施工方法及要求1) 基层清理：对墙体表面的灰尘等污物清理干净并保持表面干燥。2) 弹线：根据设计要求弹出地面标高线，按照室内墙砖排版方向弹出水平及垂直控制线。3) 预排：根据弹线对墙砖预排，如发现误差要及时调整。墙面如发现少于半块砖的部位要与相邻的墙砖进行调整。4) 做标志块：大面积铺贴前，先用废瓷片做标准厚度块，用靠尺和水平尺定水平度。这些标准厚度块，将作为粘帖瓷砖厚度的依据，18、以便施工时随时检查地面的平整度。5) 垫底尺根椐计算好的最下一皮砖的上口标高，垫放好尺板作为第一皮砖上口的标准。底尺安放必须水平，摆实摆稳。6) 抹灰贴砖：用1：2.5-3水泥砂浆（加少量丹利胶）粘贴瓷砖，阳角处磨45度角（瓷砖镶贴顺序为：阳角阴角，大面小面，由下向上）。墙砖与地砖相接处做法为墙砖压地砖。墙面抹灰前满挂铁丝网。7) 勾缝：在墙砖贴好24小时后，用白水泥进行勾缝处理。8) 清理：用棉纱对饰面进行清理，瓷砖表面及砖缝部位要擦净。3、质量要求： 饰面砖的品种、规格、颜色和图案必须符合设计要求；饰面砖粘贴必须牢固、无歪斜，无缺楞掉角和裂缝等缺陷；饰面砖接缝应填嵌密实、并平直、宽窄均匀、19、颜色一致、非整砖使同部位适宜；合格率95%以上。（三）壁纸工艺流程： 裁纸 湿润墙壁 壁纸黏结剂 基层处理 满刮腻子 墙面清油 墙面黏结剂 清洁首尾 整理纸缝 赶平 粘贴 施工要点：基层处理:基层需平整光洁。抹灰层无凹凸及沙粒现象；石膏板墙要板缝严密，不显接茬，顶帽需深入板面，钉眼用油腻子补平。涂刷清油：基层表面薄而均匀的满刷清油一道，以防止基层吸水太快，使粘贴剂脱水。湿润壁纸：壁纸纸幅必须垂直，先对花，对纹拼缝，不显接茬，上端对齐，不留余量，然后由上而下赶压，由拼缝开始，向外向下压平压实。清洁收尾：壁纸表面的胶水及斑污，要随手擦干净。仔细检查拼缝，不能有张嘴翘角、翘边的现象。二、地面工程（一20、）石材地面1）工艺流程： 施工准备试拼弹线编号砂浆结合石材铺贴清理擦缝打蜡2）施工要点：熟悉施工大样图及各部位尺寸和做法。将地面铺层上的杂物清净。正式铺设前，先试拼并编号，后拉十字控制线，找出面层标高。将找平层清扫干净，然后洒水湿润，扫一遍素水泥浆，开始铺干硬性水泥砂浆，厚度控制在放上石板块时宜高出面层水平线3-4mm。跟据房间拉的十字控制线，纵横各铺一行，然后在十字线交点开始铺砌。在结合层上满浇0.5的素水泥浆，铺设板块。应先里后外进行铺设，按照试拼编号依次铺设，逐步退至门口。石块应预先浸湿阴干后使用。如发现空隙应将石板掀起用砂浆补实后再进行下步安装。在铺砌后1-2昼夜进行灌浆擦缝。选择同石21、材颜色的矿物颜料和水泥拌和均匀调成1：1稀水泥浆,灌入石板缝隙，灌浆1-2h后，用棉丝团蘸原稀水泥浆擦缝，与地面擦平，同时擦净板面，加以覆盖保护。当水泥砂浆结合层达到1.2Mpa时，用草酸擦洗，打蜡上光。三、细木及门窗1、木饰墙1）工艺流程：找位与划线 核查预埋件及洞 铺涂防潮层 龙骨配置与安装 钉装板面2）施工要点：a.找位与划线：木护墙安装前，应根据设计图纸要求，先找好标高、平面位置、竖向尺寸、进行弹线。b.核查预埋件及洞口:弹线后检查预埋件、木砖是否符合设计及安装要求，主要检查排列间距、尺寸、位置是否满足顶撞龙骨的要求；两侧门窗及其它洞口位置、尺寸是否方正垂直，与设计要求是否相符。c.铺22、涂防潮层：设计有防潮层要求的木护墙、在钉装龙骨时应压铺防潮卷材，或在钉装龙骨前进行涂刷防潮层的施工。d.制作安装木龙骨1）根据设计要求，钉置龙骨架，横龙骨间距400mm，竖龙骨间距500mm,有特殊要求，按设计尺寸加密。2）安装木龙骨时找方找直，预留出板面厚度，骨架与木砖间的空隙垫木垫，用钉子钉牢，每块木砖钉两个钉子。e.装面板1）面板尺寸略大于龙骨架的实际尺寸，大面净光，小面刮直，接头为滞留在横撑上。2）配好的面板刨平净光，试装合适后，在面板背面贴一层防潮纸，然后正式安装。3）接头处抹胶钉牢，固定面板钉子长度约为面板厚度的22.5倍，间距为100mm，钉帽砸扁，用较尖的冲子将钉帽顺木纹方向23、冲入面层12mm。4）镶钉装饰线装饰线试装合适后，在装饰线铁面均匀抹胶，用长度大于装饰线和面板厚度的铁钉间距100mm，将装饰线钉牢，钉帽砸扁，铁钉冲入面层2mm。2、窗帘盒1）按设计要求预埋木砖或铁件。2）按设计图要求进行对中，弹出找平线，找好构造关系。3）安装窗帘盒和窗帘轨。4）按照平线确定标高，将窗帘盒中线对准窗口中线，靠墙部位贴严，安装轨道时，小角加密木螺丝，规格不小于30mm。5）宽度大于1200mm时，将窗帘轨断开，断开处煨弯错开，煨弯平缓，搭接长度不小于200mm。3、门窗套 1）在门窗框安装、墙面抹灰和地面工程做完后，检查安装部位的抹灰和门窗框的接缝平直度，合格后方可施工。2）24、根据贴脸板的位置，配制贴脸板的长度和接头，转角采取割角45度斜面对接。3）钉固贴脸板，紧密钉固在门窗框上，钉帽砸扁冲入。钉的间距为400mm。4、装饰木门安装1）安装门扇前，先要检查门框上、中、下三部份是否一样宽，如相差超过5mm，就必须修整。2）核对门扇的开启方向，并打记号，以免把扇安错。3）安装扇前，预先量出门框口的净尺寸，考虑风缝（松动）的大小，在进一步确定门扇的宽度和高度，并进行修刨。4）将修刨好的门窗，用木楔临时立于门框中，排好缝隙后画出铰链的位置。然后把扇取下来，用扇铲剔除铰链页槽。剔好铰链后，将铰链放入，上下铰链各拧一颗螺丝钉把扇挂上，检查缝隙是否符合要求，扇与框是否平齐、扇能否25、关住。检查合格后，方可将螺丝全部上齐。5）门扇安装好后要试开，其标准是：以开到哪里就能停到哪里为好，不能有自开自关的现象。四、轻钢龙骨石膏板吊顶吊顶是现代室内装修的重要组成部分，具有保温、隔热、隔声和吸声的作用，也是装照明、暖卫、通风空调、通讯和防火、报警管线设备的隐蔽层。吊顶装饰的效果直接影响室内整体空间的效果，并起吸收和反射音像，安装照明、通风和消防设备的功能。1 施工准备 1）材料准备 主次轻钢龙骨、配件、吊杆、膨胀螺栓、纸面石膏板、铝扣板等材料的订货、进场检验，进场材料应有出厂合格证，要检查材料本身的外观质量。2）施工机具准备型材切割机、电动曲线锯、手电钻、电锤、自攻螺钉钻、手提电动砂26、纸机等。2 施工条件1）顶棚内的各种管线及设备要安装完毕，并经试水打压试验合格，灯位、通风口及各种露明孔口位置已确定好。2）墙面、地面湿作业已完成。3）先做样板，对顶棚的起拱高度、灯槽、消防、通风口等处进行构造处理，经鉴定认可后再大面积进行。3 施工流程弹吊顶标高水平线画龙骨分档水平线安装主龙骨吊杆安装主龙骨 安装次龙骨安装罩面板接缝处理4施工要点1) 基层处理吊顶工程进行前，墙面应施工完成，边龙骨安装部位应平整光滑。楼板有问题应及时处理，处理完毕后方可开始吊顶工程。2) 弹线定位用水准仪在房间内每个墙（柱）角上抄出水平点，弹出水准线（水准线距地面一般为500mm），从水平线量至吊顶设计高度加27、上石膏板或矿棉板的厚度，用粉线沿墙（柱）弹出水平线，即为吊顶龙骨的下皮线。同时，按吊顶平面图，在混凝土顶板上弹出主龙骨的位置线。主龙骨应从吊顶中心向两边分，最大间距为1200mm。3) 安装吊杆及吊挂根椐顶板上所弹出的线布置吊杆位置，吊杆距主龙骨的端头300mm，吊杆之间按9001000mm的间距进行分布。在结构楼板的底部，用电锤按照吊点钻孔，将8膨胀螺栓嵌入孔中，上紧拧牢，再将事先预制的一端有带8孔角钢一段丝扣焊牢固的吊杆嵌入拧牢固，丝扣一端上好吊卡以备挂龙骨，吊杆端头螺纹部分长度不应小于70mm，以便于较大的调节量。吊点布置为8吊杆间距1200双向，离墙距离100mm。4) 安装边龙骨根据28、已弹好的标高线安装边龙骨。边龙骨用6塑料胀管，固定于结构墙面，其间距为500mm。5) 安装主龙骨吊杆及吊挂安装好后，再安装主龙骨，间距1200mm，安装主龙骨时接头处用接件连接牢固，相邻两个主龙骨接头要错开。安装主龙骨方向顺着门口方向放置。用吊筋调整标高与起拱，起拱控制在短方向的1/200。6) 安装次龙骨主龙骨放好后，与其垂直方向放次龙骨，其间距500mm，用固定卡与主龙骨连接，安装时用米尺控制龙骨间距。7) 机电管线安装强弱电、消防、通风及其它设备管线走向、甩头要到位，若甩头不在正中，需要将甩头调整到面板正中位置。8) 龙骨调整吊顶龙骨的骨架形成后，用拉线调整的方法调整龙骨设计标高，中间29、按要求千分之五起拱，检查各连接部件是否牢固，经检查合格后进入下一道工序。9) 安装面板面板有纸面石膏板和铝扣板两种。对于普通石膏板，采用自攻螺丝攻入石膏板与龙骨连接，自攻螺丝攻入板面2mm，饰面装修时腻子刮平，接缝处理。10) 安装龙骨前，要与照明、通风、消防等专业施工做好图纸会审工作，统一协商解决有关标高、预留孔洞等问题，以使灯具、消防自动喷淋、烟感器、风口等设施与吊顶衔接得体。11) 石膏板吊顶图 五、油漆工程1、清油1) 基层处理对木制品基层进行处理，清扫，然后用一号木砂纸和零号细木砂纸包木块顺纹反复打磨至木面非常平整光滑，边缘棱角磨去锐角，打磨完毕用毛刷扫除浮尘，再用湿纱布擦拭一边。230、) 刷第一道油漆打磨处理后，先刷一道油漆，以封闭木面不受潮。3) 刮油腻子油漆刷完并干燥后，再用油粉带色腻子将缺陷刮平。油腻子一般刮34遍，每刮一边腻子后干燥1小时，用一号砂纸或120号砂布顺木纹磨光、擦净。最后一遍腻子要顺木纹仔细修平，干燥后细心磨光，仔细擦净。4）擦油粉油粉配好后，过120木筛网，用毛刷先满刷于木制品表面，再用棉纱顺木纹往返多次，将木棕眼擦满并擦至颜色均匀一致，木纹清晰，表面光洁为止。5） 刷油色油色配好后，过180木细筛网，而后用排笔顺木纹连续涂刷23遍，直至颜色均匀。6） 磨光油色涂刷均匀后，干燥12小时，用180号细砂布轻轻顺木纹打磨光滑，而后用软布进行二次抹净。7）31、 刷硝基木器清漆用硝基清漆（Q22-1或Q22-2）与甲级香蕉水（X-1）,按重量1：1混合调配，并过180木细筛网，而后用羊毛刷或排笔顺木纹连续刷68道，前道刷完后干燥810分钟再刷下一遍。8）磨光末道刷完后812小时，用280320号水砂纸蘸温水顺木纹反复磨至光滑度无手感时，用清水冲净污物而后用干净软布擦去水分并彻底晾干。9） 刷硝基清漆用硝基木器清漆与甲级香蕉水，按重量比1：1.21.5混合调稀，过180目细筛网，刷漆前先用白布将涂物面进行二次抹净后，然后连续34到硝基清漆，前道刷后干燥68分钟，末道刷完后干燥24小时，使漆膜中的溶液充分挥发出来。10） 磨光当漆膜充分干燥后，用400532、00号水砂纸，蘸温水肥皂水，反复将漆膜水磨至非常平整光滑（无砂痕，无挡手感）为止。11） 刷硝基清漆磨光后用清水冲洗净污物，擦净并彻底晾干水分后，均匀涂刷12道硝基清漆。12） 有打蜡、出光要求时，应将砂蜡打匀，擦油蜡时要薄要匀，感光一致。2混油工程1) 基层处理除去木制品表面灰尘、油污、木毛等杂物，用老粉加少量颜料嵌补虫眼、钉眼，用一号砂纸打平腻子，刷清表面砂灰。2) 刮涂腻子用刮刀满刮油腻子，干后用一号木砂纸打磨，局部嵌补的腻子如有收缩渗陷处，要用腻子嵌补填平，干后用一号木砂纸打磨。油腻子是用石膏粉、熟桐油、松香水和水，按16：5；1：4的重量配合比调制。硝基色漆的基层处理常用血料腻子和成33、品的猪血料灰调腻子。血料腻子由熟猪血老粉按3.5:6.5的重量配比调制。3) 涂刷底漆涂奶白色、象牙色、天蓝色等浅色漆膜时一般用白色油性漆做底漆。刷涂酚醛瓷漆的底漆用松香水调稀后使用，底漆要刷涂的薄而均匀，通常刷两边底漆，第一遍干后，用0号或1号旧木砂纸打磨一遍，然后刷第二遍底漆，干后用0号木砂纸打磨平滑。刷涂硝基瓷漆的底漆，用香蕉水与硝基色漆调稀后使用，香蕉水与硝基色漆比例1.5:1.底漆三遍成活，每次干后用280320号水砂纸湿磨。4) 涂饰面漆使用酚醛瓷漆、醇酸瓷漆涂饰面时，可用油刷蘸取漆液，先在物面上平行刷23条，然后纵横均匀展开，顺一个方向处理均匀。使用硝基瓷漆饰面时，可用排笔蘸取漆34、液在物面上平动的刷23遍，硝基瓷漆与香蕉水比例1：1.22。漆膜干后，用面布团蘸漆擦涂，可先圈擦34次，再横擦34次，最后用硝基瓷漆与香蕉水比例1：2漆液，横拉12遍即可。 第六章 项目管理 6.1项目组织机构该工程采用项目管理法施工，我公司将按照多年来积累的成功的项目管理经验以及国际惯例来运作和管理该项目，形成以项目经理负责制为中心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，项目经理部在公司领导下充分发挥企业的优势，按照“公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，社会协力合作”的项目管理模式，以高效的组织和优化社会生产要素，严格按照以GB/T1935、001-2000ISO9001-2000模式标准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学管理体制，实现我公司的质量方针和本工程的质量目标及对业主的承诺。为优质、高效完成本工程，我公司将派遣一批具有现代管理知识和施工过类似工程的施工技术、经营管理人员，项目经理部将成为具有多专业、全面管理能力的领导班子。6.2施工组织部署1、施工组织以土建室内装饰为主，强电、上下水等各专业工程配合施工。2、施工的内容土建室内装饰工程包括：楼面、墙面、天棚、隔墙、内门及其它装饰制作安装；63施工协调管理1) 同设计单位之间的工作协调2) 主持施工图审查，协助业主36、会同设计师（供应商）提出建议，完善设计内容和设备物资选型。3) 对施工中出现的情况，除按建筑师的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计问题，并会同业主、建筑师及分包方按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收、中间质量验收和竣工验收等。4) 根椐业主指令，组织设计方参加机电设备、装饰材料等选型、选材和定货，参加新材料的样板采购。5) 协调各施工专业在施工中需与建筑师协商解决的问题，协助建筑师解决诸如多管道、线槽、并列交叉等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作，协助建筑师解决不可预测因素引起的变化。2、与监理工程师工作的协调1) 在施工全过程中，严格按照经发包方及监理工程师批准的37、“施工组织设计”进行各分包施工单位的质量管理，在专业自检和项目管理部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师提出的要求予以整改。2) 贯彻项目管理部已建立的质量控制、检查管理制度，并据此对各分包单位予以控制，确保产品达到优良，总承包商对整个工程产品负有最终责任，任何分包单位的工作失职、失误均视为本公司的失误，因而杜绝现场施工分包单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。3) 所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前须进行材料复试，主动提交复试结果报告，使所用的材料、设备不给工程造成浪费。438、) 按部位或分项工序检验的质量严格执行“一案三工序”的准则，上道工序不合格，下道工序不施工，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则。在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。3、与分包单位间的协调1）项目经理部会同集团公司对选定的分包单位予以考察，并采用竞争录用的方法，使所选择的分包单位（含供应商），无论是资质、管理经验都符合工程要求。2）责成分包单位严格按照“施工总进度计划”,编制实施各自的“进度计划”和“施工方案”，建立自保体系，确保施组所规定的总目标的实现。3）责成分包单位所选用的设备、材料必须事先争得业主和项目39、部经理的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。4）各分包单位严格按照项目经理制定的总平面图布置就位，且按项目经理部制定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工的标准化工作。5）分包单位进场前均与本公司签订工程承包合同，严格以合同条款来检查落实分包单位的责任、义务。任何分包单位的失误，均应视作本公司的工作失误。6）本公司将以各个指令组织指挥各分包施工单位科学合理的进行作业生产，协调施工中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任完工产品对总包单位负责，使产品不污、不损。4、协调方式1) 按总进度计划制定阶段性目标，组织协调工作会议，检查本阶段目标实施的情况，制定修正调整下一个阶段目标的实施。2) 由本40、公司的项目经理部项目经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调由业主、监理、设计参加的会议。3) 由项目执行经理负责主持施工协调会，发现问题及时解决，确保施工质量、施工进度、安全及文明施工。4) 项目经理以周为单位，提出工程简报，向业主和有关单位反映，通报工程进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将定期召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系，以确保工程的正常进行。6.4施工进度计划管理 本工程工种工序较多，工期较紧，所以在计划实施上要周密考虑，提前做好各种生产要素的准备和调配，材料进货和图纸上的问题要提早解决，各专业分包要紧密配合，严格按总控时计41、划进行，一切服从项目经理部的安排和协调。 采用流水施工：流水施工是根据本工程特点，充分利用工作面的一种劳动密集型施工组织方法，他可以压缩或调整整个施工周期。我公司在以往的许多工程中曾多次运用过，均取得了工期短、质量高、投入少的良好效果。施工作业队由专业作业班及混合作业队组成。作业班队之间相互协调，配合施工，从而保证各工序的衔接合理、有序，达到缩短工期的目的。 劳动力安排：本工程选用的分包队伍是与我公司长期合作的完整建制队伍，有熟练的专业技术工人，熟悉和习惯我公司的管理模式。厂外工人居住的基地设施要完善，卫生环境要整洁，符合北京市对外来工人居住之要求。6.5物资管理 物资采购是根据合同文件与业主42、签的供应协议，分别明确业主直接采购、制定供应商所需物资的范围、物价、验收、保管、结算等。 项目经理部的物资部和公司的物资分公司共同统一采购与管理，并根据质量标准和公司采购手册及民用建筑工程室内环境污染控制规范要求，对所需采购和分供方应供应的物资进行严格的质量检验和控制，以预防和控制建筑工程中装修材料产生的室内环境污染，保障公众健康，维护公共利益，做到技术先进、经济合理。其中人造木板及饰面人造木板必须有游离甲醛含量或甲醛释放量检测报告，并符合设计要求；水性涂料、水性胶粘剂应有TVOC游离甲醛含量检测报告；溶剂型涂料、溶剂型胶粘剂必须有TVOC、苯、TDI含量检测报告。 装修材料的检测项目不全或对43、检测结果有疑问时，必须将材料送有资格的检测机构进行检验，检验合格后方可使用。材料供应和及时供应是确保工程工期和建立正常施工秩序的重要因素。作为总承包项目技术部需随时掌握工程进度情况，由项目主任工程师负责编制严密的材料使用计划。项目物资部根据技术部提出的物资采购计划选择多家合格分供方，并通过对其材料规格、性质、服务及价格等多方面考察或试验后报业主和监理审批择优选择。除特殊注明外，本工程所用材料、材质、规格、施工及验收等按国家批准的现行规范、规程办理，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质说明和使用说明。工程所用材料如需要用其它规格材料代替，需经过核算，并征集业主、监理工程师、设计单位同意。进场44、的材料需按规范要求取样实验，合格后方可使用，严禁不合格和无证材料用于该工程。所用材料的取样实验和保管、发放，项目经理部派专人负责。对所有装饰材料均采用样板制，对材料进行综合评定，选定合格样品；选定的合格样品的各种样板必须通过业主、监理及设计院的认可并签字。经营部最后根据业主确定的样板与分供方签订供货合同，物资部则根据样板及合同中提供的质量标准进行物资的进场试验及验收，不合格的物资严禁进场使用。进口材料必须由项目经理部提出采购计划后，且采购前必须争得业主和监理同意。6.6项目施工技术力量配备我公司初步拟定选派具有高级装饰施工经验,主持过多项工程施工并具有施工与协调经验的一批施工技术人组建该项目经45、理部。项目经理：工程师，具有项目经理资质，有丰富的施工管理经验和社会协调能力。工长：工程师，具有项目经理资质，有多年施工管理大型工程综合安装的经验。办公室负责项目经理部的行政工作及扰民工作、周边协调工作。6.7 工程技术资料及图纸管理 本工程的技术资料和图纸管理将按照以下三个文件收集、整理和编制： 北京市编制建筑安装工程竣工档案和资料的具体要求及作法，由北京市城建档案管理办公室和市建设档案馆编制。 北京市建筑安装工程资料管理规程北京市建设委员会文件，京建质2000569号。 我公司的项目经理部技术管理分手册1、技术保证资料 1）项目经理部配备专职技术资料管理人员，负责工程从开工至竣工期间的专业46、技术资料收集、整理和归档，达到技术资料累计与工程同步。 2）专业分包的技术资料在施工期间由专业分包负责收集、整理，项目经理部专职资料员负责定期检查和指导，项目竣工交验前将资料交总包商，由总包商汇总后交业主。 3）工程施工期间，公司项目管理部专职技术资料管理责任是将每月一次定期检查指导，保证资料完整、交圈。 4）资料收集、整理将根据分部、分项进行。在资料收集、整理过程中，我司有一套成熟的模式，这种模式能够达到市档案馆的要求。 2、图纸管理 1）图纸管理作为受控文件来管理，专职资料员负责收、发，并有收、发纪录，对作废图纸及时进行标识。 2）设计变更及时反馈到图纸上，做到和施工同步，以满足工程竣工前47、竣工图纸基本完成。68 成品保护 装饰施工期间，工种交叉繁多，对成品、半成品易出现二次污染、损失和丢失，因此必须加强对半成品和成品的保护，加强交叉施工的成品保护制度。在各工种交接时，对上道工序的成品需进行检查并办理书面移交手续，同时采取以下措施： 1）根据施工程序编制施工流程表，明确工作内容及完成时间，非该工种人员一律不准进入施工区。2）分层分段设专人负责成品保护和进行巡视检查。3）派专人负责保管钥匙和开门工作，未得允许不得进入已完工的房间。4）预验后要修整的项目发“许可证”方可进入。5）走廊、通道等部位门口、阳角用三合板封包保护。6）已安装好的外墙门窗，在施工前用胶带纸包裹保护，防止内墙施工48、时污染。7）对已施工完成的吊顶内管线，在打吊杆、上龙骨、面板时不得随意翘、弯，砸、拽，拆卸零件等，对吊顶施工队伍进行专人检查、控制、验收。8)分包项目之间的工序，施工完成后由总包组织验收，签字认可，转入下道工序，成品保护职责自然转入下一分包单位负责。避免扯皮现象的发生。9）在已施工完成的地面上倒运物料，必须轻拿轻放，禁止小推车行走。 第七章 质量保证措施71 工程质量标准 本工程质量将按照北京市高级建筑装饰建筑工程质量检验评定标准（DBJ01-27-96）确保达到优良等级。72 质量保证体系 1）组建一项目经理领导，执行经理，主任工程师中间控制；质检员现场检查，政府质量监督站监督抽查的四级管理49、体系。在施工中需设置专职质量检查员，实行“三检制”，使工程中的每一个工序、分项都在质量保证体系的监督之下。 2）落实各级质量责任制，保证质量体系正常运转。做到：坚持项目经理对质量负责，坚持工长组织评定、交验，坚持没有方案后交底不安排施工，坚持质量否决权。 3）贯彻执行GB/T19001-2000ISO9001-2000标准，结合贯彻我公司质量保证手册，树立以质量为核心的经营管理指导思想，健全以质量管理为主线的经营管理体制，创建以质量优先为主要特征的企业文化。73 具体质量保证措施 1）吊顶工程 a.吊顶龙骨架和罩面板的材质、品质、式样、规格等要预先选样，做好对生产厂家的考察，并经业主或监理等认50、可。 b.骨架的主、次龙骨的安装必须位置正确，连接牢固，无松动。对每一个区域的龙骨位置安排要预先做好排版设计。罩面板要选择无脱层、翘曲、折裂缺楞掉角等缺陷。在安装之前要注意保护顶棚内的各种管线、吊杆等，面板安装要待顶棚内保温、试压等工作完成之后进行。 c.材料的存放要做好防水、防撞击等措施。运至作业层后要分类码放整齐，多余材料及时运出作业面。 2）墙面工程 a.要合理安排好施工流水顺序。 b.饰面材料品种、规格、颜色、图案要经监理、业主等确定之后订货施工，保证符合设计要求。必要时请求业主或监理共同考察生产厂家。满足业主对材料的要求。 c.饰面石材、面砖等要镶贴牢固，克服空鼓、脱落、开裂等质量缺51、陷。为此，要控制水泥砂浆的配合比，优选粘贴剂，同时注意基层清理和养护。3）地面工程a) 地面材料的品种、颜色、图案等要经过业主或监理的认可。在施工之前要做好排版，在大面积铺贴之前要做出版样，达到业主或监理满意后方可正式施工。施工之后，要将施工部位做好封闭，进行保护。b) 要注意地漏、踢脚、坡度及转角等处的处理应符和设计要求，接缝严整密实。4）施工管理制度a) 坚持学习制度、技术交底制度每分项工程施工前，必须组织各专业队长学习相关技术要求、操作规范、设计要求及做法规定，专业队长和工人交底。b) 坚持装修样板间或实物样板制度实物样板室装修施工中保证装修效果的重要手段，通过实物样板可以检验设计效果，52、从中发现设计问题，从而对原设计进行补充、修改和完善；可以根据材料、机械的具体情况，通过试做来确定各部位的节点大样及具体构造；可以在实物样板制作过程中确认设计中一些未能明确的构造问题；可以通过实物样板达成统一的操作规范，明确施工要点，从而指导大面积施工。c) 坚持班前会制度向班组长交待有关安全、文明、消防及环保事项。d) 坚持“三检”制度对各工序的操作质量实行“自检、交接检、专检”的“三检”制度，对质量不合格的工序坚决返工重做。e) 坚持工序质量责任奖罚制度详细记录施工人员每天工作内容和位置，为工序质量责任奖罚制度提供依据。f) 坚持成品保护制度明确成品保护的技术措施和责任划分。g) 坚持验收总53、结评比制度对已完工的分项工程质量进行总结评比、通报，建立激励机制。74质量检查措施1、工序质量执行流程1）工序质量检查程序控制2）技术资料质量检查程序控制2、质量检验方法1）隔断墙石膏板安装允许偏差和检验方法项次项目允许偏差（mm）检验方法1表面平整3用2m靠尺和塞尺检查2立面垂直4用2m托线板检查3接缝平直3拉5m线检查4接缝高低1用塞尺检查2）地面砖粘贴允许偏差和检验方法项次项目允许偏差（mm）检验方法1表面平整1用2m托线板和塞尺检查2缝格平直2拉5m线检查3接缝高低差0.5用2m靠尺和塞尺检查4板块间隙宽度1用塞尺检查3）纸面石膏板吊顶允许偏差和检验方法项次项目允许偏差（mm）检验方法54、1表面平整2用2m靠尺和楔形塞尺检查2缝格平直2拉5m线检查，不足5m拉通线检查3压条平直2拉5m线检查，不足5m拉通线检查4接缝高低差1用直尺、塞尺检查5压条间距2用尺量检查6收口线标高差4用水准仪或尺量检查4）木门允许偏差和检验方法项次项目允许偏差（mm）检验方法1框的正侧面垂直度3用1m托线板检查2框的对角线长度差2用尺量检查3框与扇、扇与扇接触处高低差2用直尺和楔形塞尺检查4门扇对口与扇与框间留缝宽度2用楔形塞尺检查5框与扇上缝留缝宽度15用楔形塞尺检查6门扇与地面间留缝宽度（外门）5用楔形塞尺检查7缝隙宽度0.3用直塞尺和目测检查5）细木工程允许偏差和检验方法项次项目允许偏差限制（m55、m）检验方法木护墙窗帘盒筒子板木线1两端高低差12用水平尺检查2表面平整度111用靠尺板和楔形塞尺检查3侧向位置安装差222用尺量检查4上口平直22拉线尺量检查5下口平直2拉线尺量检查6垂直度2122全高吊线和尺量检查7两窗帘轨间的距离差2用尺量检查8两端距窗洞口长度差22用尺量检查9各边交圈标高差2用尺量检查第八章 工期保证措施81工期保证措施为保证工期目标，我公司根据以往工程施工经验，结合本工程特点，本着以优化施工资源尽一切可能为业主节约投资为中心的管理原则综合考虑各种因素，对工期进行了客观分析，认为只要各种措施得当，工序安排上合理，各种生产要素准备充分，完全可以保证达到工期目标。为实现我56、公司在工期方面对总包的承诺，在施工期间我们将采取如下措施：本工程将严格按照ISO9001-2000的工序开展各项工作，对各工序的工作质量严格把关；全面实行网络计划控制，制定阶段性工期目标，严格执行关键路线工期，以小保大，对工期进行动态管理，确保阶段目标得以实现。根据施工中出现的影响关键路线的因素，及时分析原因，找到解决办法，并及时调整网络计划，再按照调整后的关键路线组织实施，从而使工期在经常变化的资源投入及不可见因素的动态影响下，始终能够对工期进行纠正及控制。严格计划的管理，定期召开由各分包商参加的工程例会，解决施工中出现的各种矛盾，这样就使保证整个工程工期有了科学手段，避免了盲目性及心中无数57、。82专业施工保障1）采用成建制的劳务分包：信誉良好、素质高的施工队伍是保证整个工程工期按时完成的基本条件之一，我公司拟选用与我公司长期合作的素质较高的成建制的具有一级或二级资质的建筑公司作为劳务分包专业施工队伍，并通过我公司的管理与控制，能够保证分部分项工程施工一次验收通过，减少由于质量原因造成的工期浪费，确保工期目标实现。2）专门成立协调小组：施工期间，专门成立协调部，负责和业主联络，协调各施工工种、各专业分公司之间的工作，了解业主和设计意图，力争为工程施工创造条件。3）定期召开生产例会：每周定期项目经理部召开各施工班组生产碰头会、生产例会，及时解决工程施工中出现的问题，同时为下步生产工作58、提前做好准备。4）引进竞争机制：引进竞争机制，选用高素质施工队伍，并采用经济奖罚手段，加大合同管理力度，以合同为依据严格履行合约工期。5）加强成品保护：建立成品保护制度，配合总承包商派专人分管此项工作，同时我方成品保护人员统一在总包的指挥和管理下进行管理。6）项目经理部将根据工程总控计划对物资采购做出有效实施措施，保证物资按期供应。第九章 安全计划与安全管理91安全计划1) 实施各级人员安全教育。安全教育程序如下图所示：2) 组织安全活动，搞好安全检查。92安全管理1、安全管理方针安全第一，预防为主。2、安全组织保证体系针对工程特点，以项目经理、安全总监、各专业队管理人员安全保证体系。3、安全59、管理制度1) 安全制度交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人需亲自逐级进行书面交底。2) 班前检查制：专业责任工程师和专业检理工程师必须监督与检查施工方、专业分包方对安全防护措施是否进行了检查。3) 周五安全活动制：经理部每周五组织全体工人进行安全教育，对上周一安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要交底，使操作人员对所从事的工作安全中有数，从意识上时刻紧绷安全这根弦。4) 定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患整改消项纪录。5) 持证上岗：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。60、4、安全管理工作1) 项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。2) 在施工过程中对薄弱部位、环节要重点控制，对机械设备进场检验、安装和日常操作严加控制与监督，凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。3) 防护设备的变动必须经项目经理部安全总监批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业后按原标准恢复，所有书面资料由经理部安全总监保管。4) 进入施工作业区必须走楼梯；进入施工现场必须戴好安全帽，佩带胸卡；施工现场禁止吸烟；明火作业要办理“动火证”，要有防火措施和专人负责看火。5) 严禁从楼上向下倾倒垃圾等物，材料、工具等人工运输。6) 现场61、所有机电设施，应有专业人员操作、维修、保管，他人不得随意操作。对焊工、电工等工种，必须持有操作证者才能施工，并需佩带相应的劳动保护用品。7) 临时用电一律采用“三项五线制”配线，每个临时配电板（箱）必须全部安装灵敏的漏电保护器。5、施工操作中的安全技术措施1）饰面工程a) 操作前检查室内高凳是否牢固。b) 操作中严禁向下甩物件或砂浆，防止坠物伤人后砂浆溅入眼中。c) 高架上施工时注意操作人员不能集中，对方材料也应散开。采用小车运输材料时，注意在过道转弯处车把别挤手。d) 移动或拆除架子必须由架子工处理，严禁非加子工乱动。2）涂料工程a.对操作人员进行安全教育，是指对使用的涂料性能及安全措施有基62、本的了解，并在操作中严格执行劳动保护制度。b.施工现场必须具有良好的通风条件，若通风不良，必须安置临时通风设备。c.用砂纸打磨时，宜戴上手套，防止搓刺伤手指。d.在铲除锈斑及附着物时，应带防护眼镜，以免眼睛玷污受伤。e.手或外露皮肤可事先涂抹保护性涂剂，涂剂配比：滑石粉：淀粉：植物油：明胶：干有：硼酸：水=22.1 : 4.1 : 9.4 : 1.4 : 1.9 : 59.2。涂抹前，先将手洗干净，然后涂上保护剂。f.手或皮肤涂上涂料时，可用煤油肥皂洗衣粉洗涤，再用温水洗净。g.沾染涂料的棉丝、破布、油纸等废物应及时回收放到有盖的金属容器内，及时处理，不得乱扔。h.工作完毕，未用完的稀释剂和涂63、料应及时归库，妥善保存。3）壁纸工程a.采用高凳、架梯时不允许垫高使用，下角应绑麻布或垫胶皮，并加拉绳防止滑溜。b.在架子、梯子上操作时，思想要集中，不得嬉笑打闹，以防止意外事故生。c.用刀裁壁纸时，防止裁刀伤手。4）细木工程a.木工机械应由专人负责，不得随便动用。操作人员必须熟练操作，机械使用完毕必须切断电源，并将电箱上锁。b.操作人员使用时要扎紧袖口，衣角，扣好衣扣，必须戴手套，女同志必须带工作帽，常发不得外露。c.操作地点的刨花和碎木料应及时清理，做到完活脚下清。d.随时检查斧、锤、凿等易断把的工具，以防失手伤人。e.操作地点严禁烟火，注意防火。5）吊顶工程a.使用电钻时应带绝缘手套，不64、用时及时切断电源。移动设备、手动电锯、电闸箱应安装可靠的漏电保护装置。b.使用高凳靠梯时，下角应绑麻布或垫胶皮，并加拉绳防滑。板不得搭在最高一档，板两端搭接长度不少于20cm，板上不得有两人同时操作。c.顶棚内如有暗灯，灯位周围应加防火材料，防止因温度过高而起火。d.在顶棚吊杆尚未钉牢前，不允许登在搁栅龙骨上操作，如在梯子上安装吊杆时，要有专人扶梯。e.在完工的顶棚内维修设备时，必须在搁栅龙骨搭设操作马道，如用木板搭设，板宽70-80cm，板厚不小于20cm。f.操作现场，凡是带钉子的木料落地要将钉子起掉或将钉子打弯，随时将废料清理集中，防止钉子扎脚。第十章 服务与公共关系10.1 CI计划165、保证行政办公用品及对外交流手段统一；使用公司统一印制订做的信纸、信封、便签、请柬、传真纸及其模板、礼仪用品、会议桌牌、复印机、传真机等。2、保证员工着装统一，公司员工按公司统一配发的工作服统一着装；配合的专业队伍按本队伍要求统一着装；项目现场全体人员由项目统一配发胸牌、安全帽，按标准佩戴。3、保证现场各类指示性，警示性标牌的统一；按公司规定制作工程简介、现场平面布置、组织机构、公司简介、安全生产、质量保证、消防环卫、环境保护等其它标牌。4、保证现场各类施工机具、设施等标示的统一规范。10.2文明施工与环保1、严格执行国家颁布的环境保护法和当地有关环保法规，在施工过程中，严格控制噪音、粉尘对周66、边环境的影响。2、装修施工期间必须强化对建筑垃圾的管理，既做到文明施工，又要减少和消除二次污染，提高建筑品质。建筑垃圾必须集中堆放于楼层的指定位置，设专人每天定时清理出楼层，至室外的指定部位堆放，在定期清出场外。3、清理垃圾用水泥袋装好人工运下，严禁随意凌空抛洒，施工垃圾应及时清运，适量洒水，减少扬尘。4、设置专职保洁人员，保持现场干净清洁。现场设置临时厕所卫生设备，定期进行清运、投药、消毒，以防蚊蝇、鼠害滋生。5、配合业主对场内道路及场外马路规定范围内进行清扫，洒水降尘。103消防措施1、贯彻“以防为主，消防结合”消防方针，结合施工中的实际情况，加强领导，组织落实逐级防火责任制，确保施工安全67、。2、组织工地成立防火领导小组，由项目经理任组长，由安全员、保卫员机工长任组长，负责日常消防工作。各施工部门明确安全责任员，实行挂牌制。3、对进场的操作人员进行安全防火知识教育，每周一作为安全教育日，对施工人员及操作者进行安全防火知识的教育，使每个职工重视安全防火工作，增强安全防火意识。4、施工现场利用原有消防栓，按规定配齐必要的消防器材。消防物品周围不得堆放其它材料，保持道路畅通。在附近要写上119火警电话醒目标志。5、现场运用电气焊，事先办理用火申请手续。电气焊用火时周围不得有易燃物。6、施工中的电器设施安装、维修，均由正式电工负责，严禁私自拉照明线、点电炉，避免电器引起火灾事故。7、施工现场严禁吸烟。8、汽油、稀料、油漆等材料要设立专门仓库，设专人管理。9、坚持安全消防检查制度，发现隐患及时清除，防止工伤、火灾事故发生。42