1、xx工业园建设项目一期制剂车间一1轴线幕墙工程施工组织设计编制: 日期:审核： 日期：审批： 日期:目 录1、 第一章：工程概况2、 第二章：编制依据及编制原则3、 第三章：项目管理组织机构4、 第四章：施工进度计划及保证5、 第五章：主要分项工程施工技术方案6、 第六章：质量控制程序及质量保证计划7、 第七章：幕墙产品保护措施8、 第八章:安全施工措施第1章 工程概况1.工程概况：1、工程名称：xx工业园建设项目一期制剂车间一幕墙工程2、工程地址：3、施工单位：4、主要施工内容:1轴线7。25米至14.2米外立面框架玻璃幕墙5、工期要求：依据甲方工期要求施工2。工程管理目标：（1)施工质量目2、标本工程贯彻“百年大计，质量第一”和“质量管理，预防为主的质量总方针，并符合我司ISO9001质量管理体系要求，且严格按照国家相关技术规范、标准及招标文件要求进行设计和施工，确保工程质量满足设计师、工程监理、和业主要求，确保本工程一次验收合格，工程质量达到合格标准。（2）施工工期目标根据建设单位对工期、进度的要求以及工程实际情况，本幕墙工程计划开工日期为2013年1月5日，完工日期为2013年1月31日，共27日历天。（3）安全生产施工目标安全达标,必须做到重大安全事故为零；遵守安全生产有关规定,正确使用安全防护配备设施。符合职业健康安全管理体OHSMS18001的要求，施工中达到无伤亡、无重3、伤、无火灾、无中毒、无坍塌、杜绝安全事故的发生.（4） 环保目标符合环境管理标准ISO14001的要求，在全部施工过程中确保施工区无废水、无废渣，及时清理垃圾,车辆进出工地要进行特别清理,控制现场施工噪音.（5)文明施工目标文明施工，严格执行文明施工措施,做到临时设施齐全、布置合理、场地干净；现场材料堆放整齐、标识清楚;作业现场工完场清，作业后不遗弃垃圾废料，做到落手清；员工语言文明，无打架斗殴现象.3.施工组织总体规划：针对本工程工程量小,施工工期较短，质量目标高的特点，我司结合公司自身实力,在项目实施中采用国内外最新的ERP系统在工程实施过程中进行全过程全方位的管理,减小自身内耗，发挥出企4、业的全部实力来保证本工程能按期保质保量完工。由于采用ERP系统进行过程管理，在工程实施过程中我司可以做到现场材料的零库存。在进度计划的基础上在对现场的安装计划进行全面统筹后，将计划内容落实到每一根龙骨、每一个板块的安装上。材料进入现场后应立即组织人力和机械立即进行卸货，材料卸后存放在幕墙临时卸货区内,待第二天天亮后再将其送至安装楼层，并争取在当天全部安装上墙,不让材料多余者过夜.附件、胶等较小材料易丢失且较贵重，且在安装工艺上可以允许后施工，因此在现场内设立一个五金库房，面积约20m2，存放螺栓、胶、开启附件等辅材。第2章 编制依据及编制原则1。编制依据：1、幕墙设计规范建筑幕墙玻璃幕墙工程技5、术规范金属与石材幕墙工程技术规范建筑幕墙物理性能分级建筑幕墙工程技术规程建筑设计防火规范采暖通风与空气调节设计规范2、施工管理规范建筑工程施工质量验收统一标准3、检测验收规范建筑幕墙空气渗透性能测试方法建筑幕墙风压变形性能测试方法建筑幕墙雨水渗透性能测试方法建筑结构荷载规范4、玻璃规范建筑玻璃应用技术规程钢化玻璃夹层玻璃浮法玻璃普通平板玻璃 5、钢材规范碳素结构钢优质碳素结构钢技术条件低合金高强度结构钢不锈钢棒不锈钢冷加工钢板不锈钢冷扎钢板不锈钢热扎钢板6、铝材规范铝合金建筑型材铝及率合金加工产品的包装、标志、运输、储存7、其它规范城市区域环境噪声标准国家环境保护局环境空气质量标准GB30956、-1996防静电工程技术规范8、国家现行有关强制性标准的规定。9、产品出产地的相关规范与标准。10、技术图纸；11、现场实际情况和业主提出的有关技术规定；12、建筑施工安全技术手册；13、上级领导及工程所在地主管部门颁发的有关施工操作规程、技术、质量、安全、文明管理等有关规程、规定文件和要求；2。编制原则：安全至上，质量第一，优化配置，科学管理，确保工期，确保质量，圆满完成工程施工任务。根据本工程技术含量高、工期紧、质量要求高的特点，工程施工安排的总体思路是：精心准备，分段流水，齐头并进；严格计划管理，保证材料供应；采用新技术，新工艺，提高施工效率；加强质量管理，确保优质工程。1、在保证工期的7、前提下,对工程分段进行施工，合理展开施工程序。在全局上实现施工的连续性和均衡性.在保证顺利施工的前提下尽量减少临时设施，降低工程成本。材料进场加强计划性，争取材料到场即安装，减少材料的周转、存放占地时间.2、统筹安排各分项工程的合理施工,保证重点，兼顾其他，确保工程按期保质保量完工。按照各分项的重要性和施工程序，优先安排的保证项目为：（1）前期施工准备；（2）工程量大，施工难度大的部位；(3）须先期使用和甲方提出要求优先完成的部位。对于施工段中工程量小，施工难度不大，施工周期短且不影响整体进度的辅助项目，可考虑与整体进度配合，作为平衡项目穿插在整体项目的施工中进行。3、所有工程项目的施工应按照8、施工工艺合理组织，遵循客观规律，按先隐蔽,后饰面；先深后浅；先干线后支线的原则进行安排。4、对项目实施中的各项不利因素均要进行考虑,如雷雨、大风天气对工程的影响均要进行考虑，组织好季节性施工措施、做好现场管理和成品保护工作，施工现场专人值班，对饰面进行隔离保护,防止损坏而影响施工进度。第3章 项目管理组织机构1。项目管理组织机构：科学合理的项目管理机制是工程顺利进行的重要保证，以项目经理为首的项目管理层必须运用科学的管理手段和方法，合理组织施工生产中各种要素，合理配置各种资源，以保证工程的质量、进度，并合理的控制工程项目成本。为此，我公司结合以往大型工程施工的管理经验，并结合本工程的特点，组织9、了一个精干、高效的项目管理班子,来完成本幕墙工程的施工安装.项目组织机构图如下图:总指挥公司总经理总工程师工程监理部项目经理兰欣施工队长施工班组工程技术组财务后勤组安全负责人质量检验负责人供应负责人资 料预 算计划统计技术人员施工员;邢晓野安全员;赵阳付质检员;杨再发运 输材料采购仓 库幕墙作业六组幕墙作业五组测量放线幕墙作业二组幕墙作业一组幕墙作业四组幕墙作业三组项目副经理2.现场管理总体流程:第4章 施工进度计划及保证1。施工进度计划：施工进度计划编排，既要符合现场工期的要求,又要综合分析工程实际规模、幕墙内容及技术难度，并且要结合幕墙施工企业总体实力进行综合考虑。1、 施工进度计划的编制10、依据（1） 根据业主对工期之要求;（2） 根据本工程的现场的实际施工进度;（3） 根据我司现有人力资源状况及施工机械设备、加工设备使用情况.2、编制说明我公司分析了本工程的数量、技术质量要求，结合公司投入的人力、物力、机械设备、施工方法等方面综合考虑，安排幕墙安装施工工期为27天（日历天），施工进度计划见以下内容：本进度计划按照抓紧前期准备，加快前期施工的原则，派专人进入现场，与业主、土建方以及施工监理方进行沟通，掌握现场情况,同时开始进行幕墙细化设计及施工准备工作，为施工队伍正式进场安装铺平道路。外装工期安排尽量合理紧凑，以确保在施工过程有足够的弹性时间处理不可预见的突发情况,确保工程按计划11、时间完成.本工程主要项目为玻璃幕墙。为按时保质保量的完成本工程，工程施工采取交叉施工在保证关键任务按计划完成的同时,将其它项目控制在允许的时间范围内完成。2.施工进度管理流程图：合同工期目标设定条件的确认编制施工进度1.主要工期的分析2.关键工期的分析3.控制性总进度计划项目管理任务目标下达项目施工方案计划的审批进度计划管理：1.月、周施工计划2.生产要素配置计划进度实施管理：1.施工作业部署2.施工进度计划3.施工调整平衡实际计划差异分析进度纠偏控制措施进度执行信息反馈竣 工 验 收3。工期承诺：本工程工程量小、质量要高，为使工程能如期保质保量的完成,我司在研究本工程施工方案和施工工艺之后,12、确定施工进度控制要严格依循“抓紧前期准备,确保后期施工”的原则。在未开工前期进行方案设计深化,材料样品确认等工作，施工过程中一旦发现实际进度有迟滞,立即确定工期迟滞天数,确保在接下来的工序中能将前期滞后的进度赶上。经我司对工程整体进行分析，我司保证在27天（日历天）内完成幕墙安装，我司在整体工程上采用立体交叉施工来保证施工,并选派有丰富现场经验的项目经理和施工队进行施工，确保按时保质保量完成外立面幕墙安装工作.4.施工进度计划保证措施施工项目的进度控制是施工项目管理中和重点控制目标之一。它是保证项目完成,合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。施工项目的进度控制主要采取的措施有组织措施、技术13、措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等组织措施是指在施工项目的施工过程中，做好人力、物力、财力的统筹安排,保持合理的施工规模。技术措施是指采取加快施工进度的技术方法.合同措施是指对材料供应商等签订供货合同的供货周期与有关进度计划目标相协调.经济措施指实现进度计划的资金保证措施。信息管理措施是指不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计，与计划进度比较、分析，最后根据反馈结果对实际进度进行调整。1、从组织体系上保证工期的组织措施为保证按质按期完成施工安装任务，成立精干的项目经理部。落实各层次的进度措施人员，具体任务和工作责任；建立进度控制的组织系统；按施工项目的结构、进展的阶段、或合同和结构14、等进行项目分解,确定其进度目标，建立控制目标体系；确定进度控制工作制度,如检查时间、方法、协调会议时间和参加人员等;对影响进度的因素进行分析和预测.在施工项目的施工过程中，做好人力、物力、财力的统筹安排,保持合理的施工规模，使之既能满足施工项目施工的需要，又能带来好的经济效果。施工过程中的任何平衡都是暂时的和相对的，平衡中必然存在不平衡的因素，要及时分析和研究这些不平衡因素，不断地进行施工条件的反复综合和各专业工种的综合平衡。进一步完善施工控制措施，保证施工的节奏性、均衡性和连续性。为保证该工程项目能按计划顺利、有序地进行，并达到预定的目标,必须对有可能影响工程按计划进行的因素进行分析,事先采15、取措施，尽量缩小实际进度与计划进度的偏差，实现对项目工期的控制.影响该项目进度的主要因素有计划因素、人员因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、气候因素等，对于上述影响工期的诸多因素,我们将按事前、事中、事后控制的原则，分别对这些因素加以分析、研究,制定对策,以确保工程按期完成。我们将充分发挥大型企业集团的人才优势，在本项目配备具有同类型工程施工经验的业务精、技术好、能力强的项目管理班子及满足各工种工艺技能要求的足够数量的技术工人.设置适合本工程特点的组织机构及各种岗位，制定各种规章制度，以确保机构正常运行，从而做到在人员数量、素质、机构设置、制度建设等方面加以保证。在实施过程中采取各种有效16、措施，如开展劳动竞赛，开展群众性活动和合理化建议，设立各种奖罚制度等方式充分调动项目全体施工人员的工作积极性与创造性，采取以人为本的策略，以确保按合同工期完成。本工程工期紧、施工难度高，质量要求高，施工中必须有效地组织好各专业施工队伍,选择素质好、技术水平高、有类似工程施工经验的施工队伍上岗操作。我公司上岗的现场操作及安装工人都是经过许多大型工程的各种幕墙安装施工锻炼，具有丰富的经验，可进行各种幕墙的施工安装.2、施工进度三级动态控制措施合同工期目标设定条件的确认项目管理目标下达编制施工进度主要工期的分析关键工期的分析控制性总进度计划进度管理计划月、周施工计划生产要素配置计划项目施工方案的审批17、实施、检查、处理进度执行信息反馈进度纠偏控制措施实际计划差异分析进度管理实施施工作业部署施工进度计划施工调整平衡（1） 一级进度计划是业主要求的进度计划，二级进度计划是项目经理部根据业主要求制定的进度计划，三级进度计划是施工作业队根据项目经理部要求制定的进度计划，这三个计划要求总体衔接，稳定平衡,通过信息反馈对计划实施的全过程作有效的动态控制。5。劳动力配置计划:本工程质量要求高、工期紧，为此我司根据本工程施工特点，按照工程进度划分不同的施工段。并按照各阶段的要求，配备技术水平高、专业素质好、有类似工程施工经验的施工人员及施工队伍，并配备充足的人力资源.我公司上岗的现场操作及安装工人都是经过许18、多大型工程的各种幕墙安装施工锻炼，具有丰富的经验，可进行各种幕墙门窗的施工安装。劳动力投入计划工种人数计划进场时间计划退场时间领班12012年12月20日2013年2月3日安装工82013年1月1日2013年2月1日电焊工22013年1月1日2013年2月1日普通工42013年1月1日2013年2月1日放线工22013年1月1日2013年2月1日6.劳动力保证措施：1、 人员选择首先我们将选派现场施工管理经验非常丰富项目经理的工程师担任该工程项目经理，负责该项目的施工,并设一名项目副经理进行协助，设一名现场技术负责人、质检员、安全员、资料员等管理人员齐备的高素质的领导班子。安装人员的素质、技术19、水平也是决定工程质量的一个不可忽视的重要因素。我公司的安装人员都是经过专业技术培训的技术工人，公司承做的大量工程，锻炼培养了一批技术水准高、操作技能强、守纪律的施工队伍，积累了丰富的施工经验。对本工程，公司挑选最优秀的人员并配备先进的安装工艺装备。2、 进现场前的培训：（1） 由有关领导讲解本工程的重要性，使安装人员对此有足够的认识。（2） 技术人员讲解相关的标准规范和安全准则。（3） 所有技术向施工人员交底。3、 现场施工管理：根据现场施工中出现的实际问题，每周由项目经理组织召开一次工作总结会议，内容如下：（1） 施工方案，施工计划执行情况的总结。（2） 安全、质量,技术标准执行情况的总结。20、（3） 本周工作的总结，奖优罚劣.（4） 下周的工作安排。为保证工程进度和质量，还要定期举行会议，邀请业主代表、监理代表、总包代表及项目部成员参加，对工程的各个方面进行协调、沟通，将会议纪要返馈给公司总经理，以便整体安排。7.拟投入本工程的幕墙设备主要施工机械配备及进场时间序号机械名称已使用年限规格型号数量目前何处进场及退场时间1玻璃吸盘新KSPT-4076工地按工期2配电箱3HS2工地按工期3手电钻3TE-244工地按工期4台钻1SMT116Z1工地按工期5铆钉枪13016工地按工期6射钉枪1老兵牌1工地按工期7手持气动胶枪18工地按工期8电焊机1BX33002工地按工期9切割机1350A121、工地按工期10冲击钻1DX1250A2工地按工期11电动锯床及攻牙钻床3西湖牌1工地按工期12气割工具42工地按工期8。现场施工布置：施工区域的合理布置是施工组织的重要环节,将直接关系到施工进度和安全文明施工管理水平的高低,其主要是通过立体的整体规划，平面的具体安排这两种基础手段,达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化,这样不仅有助于简化交叉施工的复杂关系，而且有利于综合管理，便于实现文明施工的目标。1、施工总平面布置(1）现场办公室一间(2050m2），提供照明，预留传真机、电话机接口，提供对讲机充电、电脑、空调等所需的220V电源插座。（2)堆放胶及五金件、配件的仓库一间100m2，存放22、测量器具、电动工具的工具房一间20m2，要求坚固、防雨、防潮、干燥、通风、恒温。（3)提供材料临时存贮区域约150m2.（4）在垂直运输设备附近提供卸料平台40 m2（楼层外）（5）用电负荷要求：用电高峰期日平均126千瓦，日平均用电量63千瓦。现场施工区需提供专用配电箱,有380V、220V过顶插座。（6）现场堆放区400m2。（7）提供材料运输和吊装的垂直运输工具。(8）现场安装工人住宿用房50m2。（9）施工供水需求计划：办公室等地应有生活用水，进入清理阶段要有清洗幕墙所需的大量水源.l 工程用水主要是进入清理阶段要有清洗幕墙所需大量水源，要求业主在幕墙施工清理阶段，在各个施工作业区提供23、相应的水源。l 办公室及工人临时生活用水，要求下水道要保证畅通,不能影响施工环境。(10）施工供电需求计划1） 用电负荷要求：用电高峰期日平均126千瓦，日平均用电量60千瓦.2） 施工用电量主要为电焊机.第5章 主要分项工程施工技术方案1.测量放线方案：1、测量目标幕墙的测量目标就是依据主体结构测量的基准点,测放出幕墙能够利用的点位，幕墙的测量由控制的点位分为内控法和外控法。内控法就是主体结构的控制网布置在主体结构内部并在每层楼的楼板上预留测量口。外控法就是在主体结构的外围布置控制网,一般的控制网的基准都布置在一层，同时利用1台经纬仪进行交点定位或距离测量，定出待测量的坐标。2、测量设备本工24、程拟投入的仪器有50mm米尺1把,自动安平水平仪1台.水平仪须经过法定单位检定，并有检定证书，且在有效检定使用期内。50米的米尺须经过法定单位检定，并附有在额定拉力(20kg）下的误差值.3、测量原理测量放线是确保施工质量的最关键的工序，必须严格按施工工艺进行,为保证测量精度，除熟悉图纸，采用常规的的测量步骤外，还可以使用精确先进的测量新设备新技术如激光经纬仪、激光指向仪、水平仪、铅垂仪、光电测距仪、电子计算机等仪器设备进行测量放线。建立控制网并在在一层平面设定平面坐标系统。高程控制网的测设首先,对提供的施工现场控制点与城市水准进行联测，然后用DSG320自动补偿水准仪按照四等水准测量规范要求25、，把高程点引测到每个平面控制点上，并以此作为高程控制网.水准测量的主要技术要求等级每千米高差全中误差（mm)路线长度（km）水准仪的型号水准尺观 测 次 数往返较差、附合或环线闭合差与已知点联测附合或环线平地（mm）山地（mm）四等1016DS3双面往返各一次往一次20L1/26n1/2（1)控制点的确定原理水平仪等高点使用水平仪和长度尺确定等高线（如图2。1） 图2。1 在由内外部主控点为坐标原点、相互垂直的控制轴线及建筑标高的构成的三维坐标系统，幕墙各控制点均可通过计算或计算机三维拟合放样得出其精确的三位坐标,在施工中精确给出其位置指引施工，并定期对其校核是本工程幕墙外形保证和精度控制的关26、键。4、幕墙测量的方案幕墙测量遵循着由整体至局部的测量原则。首先和土建的测量工程师取得联系,找到主体结构的水准测量基准点和平面控制测量基准点；其次是水准测量和控制测量；第三根据测量成果放线;第四报请监理验线;第五测量主体结构及预埋件偏差。5、测量的组织安排 (1)测量的工艺流程熟悉图纸熟悉施工现场确定基准点水准测量测得幕墙控制线测量主体结构的偏差修改结构偏差复侧测量线成果的整理、存档。(2）人员的组织安排项 目天数（天）组 数人数/组熟悉图纸112熟悉施工现场112水准测量113测量幕墙控制线313测量主体结构的偏差113测量成果的整理1116、水准测量（1)概述每座工程在底层都有一个水准控制27、基准点，此点的标点是经过已知标高和坐标的国家控制点测量而知的,由此可知此楼的绝对标高和相对标高，现对此工程而言，我们仅使用相对标高。(2）测量方法从水准控制基准点测设至裙楼面容易上下拉尺的位置，此点应往返测量并消除误差，此点在墙面以红漆表示,上平面表示测量的水准面并注上相对标高。在上述测定的基准点处，在楼层外立面处约计3层的距离拉尺，尺子下部悬挂20kg重锤,静置后用等高法测量.以基准点开始，分别在每层的1米线处的作标记，对应查出钢尺的误差及温度变化值,修改标记后,以油漆记录在主柱或剪力墙的同一位置,并注明幕墙专用，此高度标志必须予以保护不被消除破坏，标高测量误差,层与层之间2mm，总标高2028、mm。7、幕墙控制线使用内控法所测的成果全部在楼板的外表面均有标志，在基准层上的对应线上引至地面上，在地面架的经纬仪，以基准层为基础，通过正反测量该垂线的误差，如最高点(100m处）的误差在8mm之内，则视为合格，如图所示（60m的幕墙的垂直度要求在15mm内。幕墙控制线外围标志L1L2L1L28、测量主体结构误差以水准测量控制点和幕墙控制线为基础,测量主体结构的尺寸偏差与预埋件偏差，对于大于设计偏差要求的结构区域,由结构施工单位进行修整后交付我方验收使用，或提出相应的整修意见，以采取有效措施，使施工前的测量工作落实到位。9、测量成果的整理测量后的有关数据及时反映给幕墙的设计师，以便幕墙设计师29、了解现场情况,及时作出方案调整，并在施工图制作过程中绘出现场安装基准并作为下料单的原始数据。10、测量的作用测量始终贯穿于整个施工过程中,不仅给设计提供第一手资料，给施工提供安装基准，按幕墙设计师的要求进行分格定位，同时还能有效地提高工作效果，避免等、靠的现象发生，而且还能有效保证主体结构与外装饰工程的尺寸关系，是确保优质工程评定标准不可缺少的工作之一。11、测量放线工艺测量放线是保证施工质量的关键工序，作为“停滞点”来检验。为保证测量精度,除熟悉施工图纸,采用合理的测量步骤外，还要选用比较精确的激光经纬仪进行测量放线，测量工作开始之前需与土建单位确认三项基准数值。拉线以确定好的控制点为基准，30、将每对水平控制点和竖向控制点用钢线连接。连接后的钢线在立面上形成网状,用记号笔将网的每个交叉点作上标记以确定在施工过程中拉线的交叉点不变。拉线下垂处可用腰线支撑，最后用激光经纬仪检查放线的偏差，并予以调整。2.框架玻璃幕墙施工方案：1、幕墙施工流程图转接件安装 埋件安装测量放线材料准备检 查玻璃安装横龙骨安装竖龙骨安装清 洗涂 胶2、材料准备框架玻璃幕墙材料的组织根据立面风格编号图，对每块玻璃进行编号，计算铝合金型材等各种材料、五金配件的用量，编制采购、表面处理、加工制作计划书。在玻璃供货商处验证生产、发运情况材料到施工单位制作工厂卸货、待检在型材供货商处验证生产、发运情况供货商返回计划书编制31、采购、喷涂、加工、组合拼装计划书在表面处理厂家验证生产、发运情况半成品出厂检验签发出厂合格正按ISO9001要求对每道工序进行检验按规定对各种材料进行检验、加工、制作、组合拼装发运工地验收安装3、竖龙骨安装（1）放线工艺流程1）平面玻璃幕墙放线工艺流程熟悉了解图纸要求，检查图纸是否有不清楚的地方，是否有弄不懂的问题-准备所有的工器具，做好准备工作在施工现场找准控制线的位置-在关键层打水平线找出竖龙骨和线定位点-将定位点加固拉水平线-检查水平线的误差调整误差进行水平分割-复查水平分割的准确性吊垂直线-检查垂直度-固定垂直线检查所有放线的准确线重点清查转角、变面位置的放线情况。(2）放线基本操作说32、明1） 平面玻璃幕墙的放线a 选择好关键层，将关键层清理干净,在关键层找出关键点，并固定加固好此点，并对此点用水准仪抄平，以便按需要找水平线。b 根据幕墙施工需要，单纯在关键层打水平还不足以确定竖龙骨的定位，为了保证竖龙骨安装的误差在规定范围，在放线时还需要寻找一个辅助层打水平，以保证两点形成一根定位线，辅助层可以是一个或几个，视实际情况而定，一般情况下随楼层的层高而定，层数越多辅助层就越多，反之亦然.c 确定了关键层、辅助层，在关键层上寻找竖龙骨放线的定位点。定位点一般在变面接口处、转角处,在平面幕墙较长时可以是在平面中间,但此时必须调整准位置，保证线、面空间的统一.关键点不低于两个，随着各33、立面变化的复杂程序和整个施工方案和设计形式而决定关键点的多少。d 找出所有的定位点,对定位点调整固定,对定位点的调整固定要求：a） 定位点误差必须足够小。b） 所有固定点材料应无明显塑性变化。c） 固定必须牢固、稳定.e 复核水平度。从定位点拉水平线,水平线用20#钢丝拉直用花蓝螺栓紧线器拉紧,钢丝一定要拉紧，有时可采用多个花蓝螺栓紧线器拉紧的办法.在拉水平线之前要求对水平度进行复核，误差一定要小于1mm。f 在水平线拉好后，为防止出现误差,要求对拉好的水平线进行水平度复核,复核时一定要将钢丝调至水平状态,必要时可在中间加辅助支点，以避免钢丝下挠。g 水平分割确定后，我们就需要根据水平分割吊垂34、直线.吊垂直线时应注意；a） 固定好吊线支座.b） 每根线都在分割点上.c） 在风力大于4级时，不宜吊垂线.h 检查垂直度的方法a） 经纬仪检查法。经纬仪检查是用经纬仪作为垂直验证，从所吊垂线中选择几个垂线用经纬仪进行复检，检查出误差要记录并寻找原因进行调整这是一种最准确的方法.b） 水平辅助层定位点重合复检法。水平辅助层法，通过查看辅助层分割点与定位层分割点是否重合来检查垂直吊线的准确性。i 固定垂直线.为了防止受外界力的影响在调整好的垂直线要进行固定，固定时固定稳、准,同时避免外界冲力对其的影响，同时，要注意对所放线的保护，有条件的对固定完毕的垂直线用经纬仪重新校正。j 放线部分的工作基本35、完成后将进入安装阶段,为保证安装阶段准确无误,对所放的线要进行全面验收复查；对不同区域进行检查以保证不出错；保证其准确性是检查的重点，特别是转角位置的放线情况,由于转角位置玻璃分格位与竖龙骨分格位不在同一位置故放线时要注意换算同时要反复查对以防搞错。3)现场管理要领a 熟悉图纸弄清弄懂设计意图。b 熟练各种操作的过程、顺序。c 对全过程进行质量控制.d 对弧形、拆线幕墙模板加工一定要准确。e 转角位置的开线一定要准确无误。f 误差控制在放线阶段0.5mm.g 全面控制与设计差值,如可调节尺寸有大的出入应与设计室联系。h 做好详细的放线记录。4）安全及防护a 严格遵照公司有关安全及建筑施工有关安36、全防范措施.b 做好安全用电、防火工作。（3） 竖龙骨安装1） 基本操作说明a 竖龙骨安装一般由下而上进行，带插芯的一端朝上.每根竖龙骨按悬垂构件先固定上端，调正后固定下端。第二根竖龙骨将下端对准第一根竖龙骨上端的芯套用力将第二根竖龙骨套上，并保留15mm的伸缩缝，再吊线或对位安装梁上端,依此往上安装。b 竖龙骨安装后,对照上步工序测定定位线，对三维方向进行初调，保持误差100+4焊缝错边1.8焊脚尺寸K50+2组合焊缝S204002K=5140+3S400+3k140+4二、角位安装1) 当整栋楼放线测量定位后，首先进行转角位立柱的安装施工。2) 每栋楼经测量放样后外围控制线已将大楼控制在封37、闭状态内,四个角上已用钢丝线定位，施工人员依据控制线安装。3） 相对来说，转角承受的风力荷载较大，一般设计在转角处相对加大、加多支承点，这样就增加了施工难度。4) 转角部位不是墙就是柱，安装时上下左右四面兼顾，因而施工难度又较大。5） 转角位的安装施工，需要安排熟练的施工人员，技术要求比较高，来不得半点马虎，整个大楼的头角方正，均在头角上显示。6) 转角位安装后实际形成了封闭网。7） 在安装转角位时,水平高低用水平仪始终跟踪进行检查，垂直钢丝定位采用铅垂仪进行定位，确保角位的方正、垂直。三、转角安装：可以减少误差积累,打开工作面1) 转角位安装后，已经给整个楼定了型，一般工人施工也有了基准面，38、安装产生的误差可在有限区段内消化,减少误差积累。2) 转角位安装后,安装控制面就确定了，大批一般工人可以进行施工安装.4.季节性施工措施:幕墙施工受季节性影响主要有大风、雨水、低温几个因素，特制定以下措施：1、安装时，风力超过5级,大雾及雷雨天气不得进行安装。2、雨水影响幕墙的主要工序是打胶,中到大雨时停止全部施工，小雨时可安装单元件、幕墙骨架等，焊接点要有挡雨措施，焊接后,焊接点要盖严，不能被打湿,防止焊缝遇水加快冷却速度，影响焊缝质量。3、低温不超过胶的允许范围时,可照常施工，超过时必须停止作业。4、施工期间的防风的措施在施工过程中如遇到6级以上风的情况下，必须停止各作业组的工作，对脚手架39、和各项临时设施进行检查,如有松动的地方进行重新紧固;对未安装的框架、玻璃或单元板块重新摆放的临时存放区;对小件物品进行封箱处理；对电动葫芦的吊勾提升到顶部;对各种螺栓未拧紧的加以拧紧;大风来临时禁止室外作业，人员不准离开生活区,开展技术培训等项工作。以保证本工程幕墙在阵风袭击下不受损坏，保证安全.5、施工期间的防雨等的措施在雨季为了不降低板块的防水性及五金件的防腐性，在雨天停止施工。胶固化需具备一定的温度（高于5）和湿度，为了保证胶的温度、湿度和表面质量，在低于5的时候不可进行打胶工作.对钢型材和相关零件用防雨布遮住，确保雨水不会进入。在下雨天 ，严禁电焊.雨后，电焊工施工脚下垫干燥木板，穿绝40、缘鞋及带绝缘手套。5.消防、保卫措施：1、消防管理措施建立健全各种消防组织,配备专职及兼职消防人员，明确职责,做到施工现场日夜有人巡视检查，贯彻执行各项消防制度，配备足够的消防器材。建立具体可行的防火安全制度,易燃物品的使用保管制度。并组织落实和经常性的安全检查。及时整改隐患，作为消防安全宣传工作做到群防群治。严格禁止在施工现场及非办公区域内吸烟。 坚持用火申请制度，动用明火或电气焊作业前,必须开用火证，并要按防火措施进行安全咨询电气焊操作人员必须持有有效的操作证。动火前要清除附近易燃物，并在电气焊花可能溅落范围内设有看火人，在外墙进行电焊时，应用防火布挡住火花，工作完毕认真检查现场，方可离去41、。电气焊工、电工除具有相关证书外,还应重点进行防火知识教育,经培训合格后方可上岗操作。未经总承包商批准，不得在楼内住宿，严禁在建筑物内调配油漆、稀料、汽油等易燃易爆物品。自觉服从总承包商的检查监督，认真做好火灾预防工作，及时按照总承包商的要求进行整改.2、安全保卫管理措施认真贯彻落实宁波市委、建设部颁发的各项保卫规章制度。预防各类事故、案件、危害发生,杜绝恶性事件的出现；必须按照宁波市关规定，合法雇用所需种类人员,做到合法雇用、证件齐全有效；并向总承包商报关人员花名册.所属人员应自学佩戴胸卡标识;胸卡上应附有人员姓名、照片、工种、编号和分包单位名称,总承包商有权拒绝无胸卡之任何人进入施工区域，42、分包商应自觉服从总承包商对所属人员身份的查验.车辆及人员出入大门应自学服从保安人员的查询和登记。严格昼夜值班制度做到值班员按时上岗，交接班有记录，值班时不得擅自离岗,发现情况及时上报。施工作业人员进场前,必须对每一人进行安保教育，教育所属人员应讲文明礼貌，保证所属人员在工地不得酗酒、赌博和打架斗殴。第6章 质量控制程序及质量保证计划1。质量控制程序:我公司的质量方针是“过程系统切实控制 同心协力 让客户更满意”,做一个工程出一个精品,让业主放心，使用户满意。工程质量的好坏,直接关系到企业的存亡。我公司全体员工都非常重视工程质量,并根据ISO9000质量保证体系的要求和保证措施，采取工程全过程的43、质量控制加事后检验的质量保证措施。针对该工程的特点,我公司将建立由公司总经理、总工程师直接领导，项目经理直接控制，质检部门现场检查的三级质量管理程序，形成一个由总经理到生产施工班组的垂直管理线,以保证本项工程质量完全符合国家及相关规范的要求，本工程质量标准为合格。1、质量控制程序工程质量控制程序其控制阶段包括：合同评审、初步设计控制（方案设计控制）、材料采购控制、对提供材料的控制、对可追溯性和标识性控制、幕墙构件加工控制、幕墙施工过程控制、幕墙施工过程检验控制、幕墙隐蔽工程控制、幕墙竣工验收和交付使用控制、测量设备的选择、先例和校准控制、试验控制、不合格产品控制、纠正,预防措施控制、运输及防护44、控制、质量记录控制、质量培训控制、服务程序控制.(1）设计阶段总工程师要对本部门从事该项目的设计人员的工作质量负责，要控制整个设计过程的质量情况，确保设计图纸的正确性。同时，要保证指导生产的工艺卡片编制的正确性，工艺卡片要具有针对性、可行性。工程设计及工艺编制的方案,要进行最终的评审活动，经评审后方可进行操作。此过程判定的依据为评审通过记录，以及图纸的会签等,此过程由质检部派专人进行监督考核。（2)材料供应阶段供应部要对本部门该项目的材料采购工作负责，要严格按照公司物资采购控制程序规定去采购材料,以确保原材料的质量与供货周期.质检部对采购回来的材料要按照公司进货检验控制的程序规定去进行检验，不45、合格材料坚决不准进厂。此过程的判定的依据为质检部材料检验单。此过程控制要点：1)生产厂家提供样品，实验合格后收样、报验。2)进货后生产厂家要提供质量证明材料。3）进货后由计划中心抽样外委试验，合格后转入生产。(3）生产加工阶段生产部要对本部门该项目的元件加工和组装工作负责，要对加工质量进行全面控制，严格按照公司工序控制程序规定进行组织加工和组装。控制要点如下：1）生产工人必须按照加工图纸和工艺卡片进行生产加工。2）必须进行首检、自检和互检。检查时要确认量检具的精确度。3）对加工后的产品要进行标识。4）加工前检查设备及工装的完好情况。加工中不能野蛮操作。(4）加工检查阶段质检部要对加工过程中的质46、量检验工作负责,对加工质量进行全面控制，控制要点如下：1）进行首件专检及标识。2）对每道工序进行跟踪检验,确保不合格产品不转入下道工序。3）进行循检、抽检,并做抽检标识，每批抽检率为10%,每批数量不少于3件。4）发现不合格品，按公司不合格品控制程序规定处理。（5）安装阶段该工程项目部要对本工程的安装质量负责，对安装质量进行全面控制。项目部设有质检员,负责日常的施工质量检查、记录,并向监理单位进行沟通报验。公司还设有工程监察员，负责对安装现场质量、安全、管理、文明生产、各种质量记录等进行监督检查.安装过程控制要点如下:1）现场材料和构件摆放要符合要求。2）预埋件安装处理要符合规范，防腐措施要切47、实可靠。3)转接件安装要可靠，安装精度要在偏差范围内，切实做好防腐工作。4）框架幕墙的龙骨安装必须控制在内控标准之内.5)要保证板块的安装精度与外观质量。6）严格控制硅酮密封胶的打胶质量。以上要严格按照公司现场安装过程质量控制和安装过程检验控制程序进行操作和控制.判定的依据为各种质量记录及评定标准。（7）验收阶段验收前施工人员应对各类幕墙进行彻底的清理和清洗。验收时，先由公司组织验收小组进行验收，验收合格后向业主、监理方申请分项工程验收。本工程阶段验收质量应全部为优良,现场质量评定全优率不低于90,即工程必须达到优良等级。此过程控制要点如下：1)现场竣工资料必须齐全完备。2）幕墙应清洁、完整、48、可靠、观感好。2。质量技术保证措施：我公司通过科学有效的管理,从方案设计到材料的采购，从部件制作到购件的组装，乃至最后的现场安装及现场质量控制，均能得到可靠的保证,包括材料供应商的质量保证.1、技术方面的保证措施（1）计算机设计我公司的计算机辅助设计位于国际领先地位，而且拥有一批经过计算机专业培训的精干的技术人员,对每个工程的一切技术数据均由计算机进行严格的计算,确保各项技术参数准确无误，满足使用要求。（2）高层次的技术人员对本工程的设计，我们从中筛选出最优秀者、最具实践经验的设计师进行方案设计，由国外专家进行幕墙构造节点设计,并且由技术部经理、总工程师审核把关，并经业主与设计院审查认可，确保49、造型美观,结构经济、合理。2、优秀的现场施工队伍（1） 人员选择首先我们将选派现场施工管理经验非常丰富的建筑工程师担任该工程项目经理，负责该项目的施工，并设一名项目副经理进行协助，设一名现场技术负责人、质量员、安全员、资料员等管理人员齐备的高素质的领导班子。安装人员的素质、技术水平也是决定工程质量的一个不可忽视的重要因素。我公司的安装人员都是经过专业技术培训的技术工人,公司承做的大量工程，锻炼培养了一批技术水准高、操作技能强、守纪律的施工队伍，积累了丰富的施工经验.对本工程，公司挑选最优秀 的人员并配备先进的安装工艺装备。（2） 进现场前的培训:1） 由有关领导讲解本工程的重要性，使安装人员对50、此有足够的认识。2） 技术人员讲解相关的标准规范和安全准则。3） 所有技术向施工人员交底。（3） 现场施工管理：根据现场施工中出现的实际问题，每周由项目经理组织召开一次工作总结会议,内容如下：1） 施工方案,施工计划执行情况的总结。2） 安全、质量，技术标准执行情况的总结.3） 本周工作的总结，奖优罚劣。4） 下周的工作安排.为保证工程进度和质量，还要定期举行会议,邀请业主代表、监理代表、总包代表及项目部成员参加，对工程的各个方面进行协调、沟通，将会议纪要返馈给公司总经理，以便整体安排.3。材料选用与验收方面的保证措施:本工程上使用的各种材料，我们根据设计师的设计意图、工程的规模及业主的经济实51、力来推荐,最后与业主共同协商确定。在供应部门具体购料时，公司有关技术部门要对材料的材质及性能进行详细的检查,质量管理部对材料的表面质量和尺寸按检验标准进行检验，合格后方可入厂，投入生产。我们还将出具各种材料生产厂家的产品合格证及质量保证书，关键性的材料,如：密封胶、型材等，除出具上述证明外，还附有使用年限。其它附件，公司一律选用国内外的优质产品.具体措施如下:1、根据材料、半成品到达工地,及时通知监理到交货地点进行验收,需测试的材料，应封样测试。2、工程的验收包括工厂原材料及成品的验收与工地材料及安装质量（隐蔽工程,中间工程的验收，邀请现场监理不定期对工厂、工地进行验收）。3、材料的质量保证工52、作，由专职质量员负责,项目经理进行监督.4、铝材：工程上所需的各种铝型材，必须符合工程设计部指定的规格,型号及表面处理的要求，并在交货时提交产品的质量保证书及有关测试报告，原材料在工厂及工地的堆放场地必须干燥、防雨、防潮，铝型材料表面必须贴上保护膜或保护纸，堆放必须按型号、规格、数量堆放整齐.5、玻璃幕墙：玻璃板块的制作,此项工作主要在工厂内进行，从材料的进厂、加工及玻璃板块的拼装,直到产品出厂,工厂有一套较完整的质量管理体系，同时产品进入工地的所有铝板产品必须贴上保护膜，并存放于特制的架子，在运输中保持平稳。进入工地用吊机卸车,用专用的垂直吊装设备通过临时钢平台分送到各楼层工作面,按规定、尺53、寸、数量，指定安放地点,堆放整齐，因采取有效的保护措施,以保证产品在安装前的质量保护(措施将根据现场实际情况考虑）.6、钢结构件：结构件按图加工后，由专业厂进行防腐处理，表面热镀锌的厚度不得小于设计要求，搬运过程要注意平稳，送往工地的钢构件必须出具质保书与测试报告,构件应平直，不得有变形、扭曲、刮痕与污染，不合格的钢件不得安装。7、各类胶：由于在工厂与工地使用的结构胶、密封胶、防水胶等的要求比较严格，为保证工程的质量，所以在各类胶的进场、堆放,使用都有一定的标准与规范。（1） 工地各类胶必须出具保证书，有效期的使用证明及相容性试验的测试报告。对不符合供货品号或有效期过期的胶，工厂与工地有权拒收54、。（2） 胶的存放地点必须具备恒温、防雨、防潮、干燥、通风等一半条件，胶的存放仓库，安置空调与除湿机，以保证胶的各项指标符合使用条件。（3） 有计划的按进度安排各类胶的进厂或进工地，胶的使用采取先进先用，以确保胶使用后的产品质量，不得使用失效过期的各类胶。8、防火棉:防火棉在工程竣工后的实际使用直接关系到消防的效果，在防火棉进厂,进工地必须出具有关单位的产品使用许可下及产品的测试报告，产品的品质必须符合设计要求。9、五金件及其它配件：标准五金件、药剂螺栓、填充料及其它工程上的所使用的材料必须出具相应的质保书与有关的测试报告.4.加工、安装方面的保证措施：1、公司拥有先进的进口铝合金专业加工设备55、，经专门技术培训并获得一定等级证书的技术工人,在每道工序严格按操作规程执行，质检员严格按抽检方案检查。具体做法如下:（1） 严格按工程部下发的设计施工图纸进行生产加工。（2） 所有的材料零部件必须符合现行有关标准的规定。（3） 加工现场使用的各类量具、工具定期检查。（4） 硅酮耐候胶必须有性能指标、安全使用年限等质量保证书。（5） 结构杆件在剪材之前进行校直调整。（6） 各构件的加工精度允许偏差按待业标准的高精度级执行。（7） 加工完毕的构件，按其5抽样检查，且每种不少于5件，当其中一件不合格时，加倍抽查，复检合格方可验收.（8） 成品、半成品出厂时，附有质量检验证书及检验人员的签字。在加工安56、装期间的质量保证措施具体如下：2、 加工期间（1） 工段长和班长负责操作者自检后的互检。（2） 自检、每检后检验员进行首件的专检及首件检验的标识及终检标识.（3） 工序加工过程中，检验员还要进行巡检、抽检和某些重点加工件的全检.（4） 检查过程中发现超差现象，检验员应立即停止工序生产并填写超差单,请车间工艺、设计部及质管部领导及总质量师签署处理意见。（5） 根据有关领导处理意见，决定该工序是否继续进行或者采取某种纠正措施后继续进行。（6） 对某些复杂形状的加工件，设计部门在给出加工件设计图纸的同时,还应给出检验样品及极限样品的设计图纸。检验人员用检验样品对加工件进行全检并定期用极限样品检查检验57、样品。（7） 玻璃打胶工序严格按玻璃打胶工艺执行,并做规定的试验、质监部对质量记录进行管理,质量记录保存期10年。3、安装期间（1） 项目经理及工程技术人员会同安装工程队必须读懂设计文件后根据施工现场的实际情况，对项目进行测试放线，确定基准，符合设计要求后方可进行安装施工。（2） 安装过程分为两个步骤进行交验，隐蔽工程、玻璃、石材的安装.每个步骤施工过程中,检验员根据有关标准随时进行检查，并做好记录。发现不合格处安装队必须立即纠正。（3） 每个步骤完成后，由安装工程队进行自检，项目经理进行复检,并填写验收申请单，报质检员验收。（4） 工程由公司验收合格后方可提请总包、监理、设计、业主验收，防止58、工程带有质量问题移交业主.4、工程安装竣工前的最终检验内容及程序（1） 工程安装最终检验前,所有分项、分部工程全部完工并达到合格质量标准；有齐全的质量凭证、原始记录.如“分项工程验收单”、“玻璃幕墙安装质量检查记录表”等。（2） 技术质量问题已经得到处理，且手续完备.（3） 竣工检验所用的检验设备、量具、仪器、仪表经检定合格，其精度满足规定的要求。（4） 竣工交验是对工程质量的全面评定和验收,工程项目负责人逐一自检并达到合格要求。（5） 复查中遗留问题，经复查要全部整改完毕。5、竣工检验的内容和要求（1） 按竣工图及有关技术文件、标准、合同要求等做为竣工验收的依据.（2） 按“分部、分项工程质59、量检验评定表中内容，由工程项目经理的组织自检，并按要求逐项填好，报质监部检验复查。（3） 工程使用功能的检验。（4） 根据工程项目特点和使用功能要求，进行符合性和适用性验证，为确保使用功能,必要时可做补充试验验证。（5） 征求业主对工程质量的意见，按照业主的合理要求，排除故障并达到规定的标准要求，做为进行最终检验的内容之一.（6） 竣工验收后，按“总体工程完工验收报告要求内容逐一填写签署意见，不得漏项。5.包装运输方面的质量保证措施：因为所有材料是用来做装饰用的，所以本公司对出厂的所有成品、半成品都用进口的保护胶带来保护材料的表面，以免在运输、安装时损伤材料表面，然后用纤维带包装成捆运到现场。60、材料运到现场后，进行特殊保护与周围的施工人员进行周密的配合。所有材料都由本公司的车队运往现场。所有材料运到现场，都放在通风避雨的地方。6.质量保证体系组织图:项目经理总 经 理材料质量保证工序质量控制工程质量验收工程质量程序控制和制度控制项目质量监控体系方针目标控制技术规范控制计量配级系统材料管理系统质量监控系统技术复核系统资料管理质量标准7。质量保证体系流程框图:验收维修服务整体验收交付竣工检验产品性能测试复验板块安装检查、验收层间防火、防水、防雷连接评审骨架、板块安装检验、验收埋件处理检验、验收测量、放线评审施工组织设计评审下步工序：加工加工放样评审材料预算评审图纸会签详细设计评审方案设计61、评审下步工序：安装半产品：入库检验半产品：包装检验加工部门：加工评审材料入库检验签材料合同评审总体工作计划评审合同签定评审总工程师、质量部门总 经 理第7章 幕墙成品保护措施作为建筑外装修及围护结构的建筑幕墙，其观感质量评定，是整体工程验收的重要组成部分。成品保护工作十分重要,幕墙成品保护一般采取“防护、 “覆盖、“封闭等保护措施，以及采取合理安排施工工序等来达到保护成品的目的。幕墙成品保护贯穿于材料运输加工组装包装入库成品半成品运输工地现场二次搬运安装施工验收移交七个阶段的全过程。参与工程施工和管理的全部人员都具有不可推卸的成品保护责任。为此，制定如下成品保护措施，必须严格遵照执行。1。加工62、组装过程中成品保护措施:1、型材加工、存放所需台架等均垫木方或胶垫等软质物。2、型材周转车、工位器具等，凡与型材接触部位均以胶垫防护，不允许型材与钢制构件或其它硬质物品直接接触。3、型材与钢架之间应垫软质物隔离。4、型材划线应撕开划线局部保护膜，并特别注意局部保护,不得有划痕。上述主材，加工组装车间必须保证加工好的半成品在出厂检验时为优等品.其表面观感质量及划痕、擦伤等必须符合相应标准的规定，所有不合规定的半成品均不得出厂，由质检人员具体负责此项出厂检验,门卫一律凭加盖质检员姓名专用章和材料出厂放行章放行.2.包装入库过程中成品保护措施：1、铝型材成品经检查及验收合格后，由包装工人按规定的方法63、和要求对成品进行包装.2、铝型材包装应尽量将同种规格的包装在一起,防止型材端部毛边划伤型材表面。3、型材包装前应将其表面及腔内铝屑擦净，防止划伤。4、对于截面尺寸较大的型材（竖框、横框、窗框等)即最大一侧表面尺寸宽大于40mm时,采用保护胶带粘贴型材表面，然后进行外包装。5、对于截面尺寸较小的型材，应视具体尺寸用编织带成捆包扎。6、不同规格、尺寸、型号的型材不能包装在一起。7、对于组框后的窗或副框等尺寸较小者可采用编织带包裹,避免相互擦碰，包装应严密牢固，避免在周转运输中散包.8、成品包装时,在外包装上印贴注明成品的名称、代码、规格、数量、安装部位、工程名称等。9、包装完成后，如不能立即装车发64、送现场，要入库，存放在指定地点，垫平、垫牢，码放整齐.3。运输过程中的成品保护措施:1、铝型材及单元板块运输过程中的成品保护措施（1)成品应妥善包装后装车,且应沿车箱长度方向摆放,即型材长度方向与汽车行驶方向一致。(2）摆放需紧密、整齐不留空隙，防止在行驶中发生窜动。（3）铝型材及单元板块不能与钢件等硬质材料混装。（4)运输中应尽量保持车辆行驶平稳.2、玻璃运输过程中的成品保护措施(1)玻璃整箱装载时要把箱盖向上，直立紧靠放置，不发生动摇碰撞，如码放有空隙时，要以软垫填实垫牢，绑扎牢固。（2）散片装载时需立放在玻璃架上,两块玻璃间用软垫隔离，绑扎牢固，确保车辆行驶中的震动和晃动不使玻璃破损。（65、3)做好防雨措施，以防雨水淋入玻璃箱内。（4）装卸和堆放时，要使用吸盘等专用工具,要轻抬轻放,不能随意溜滑,防止振动和倒塌.4.安装施工过程中的成品保护措施：由加工厂发送工地的原材料或半成品到达工地后，由工地材料员负责签收，然后按照材料管理的具体规定将各种材料或半成品，按品种、规格分类堆放，所有材料均应放置在专用材料架上，或临时用木方垫好,不得直接堆放在地面上。电焊作业过程中须采取遮挡措施,如悬挂接火车，以避免电焊火花溅射擦伤玻璃和铝材。当饰面材料安装上墙后，工地应立即成立成品保护小组，责任到人，定人定时值班巡视，加强监管。在施工过程中，项目经理应主动与业主、总包及其安分包单位取得联系，争取其66、他施工单位的积极配合，同时应与业主、监理、总包一起制定成品保护的有关规定和罚则，以督促各施工单位加强成品保护。1、铝型材安装施工过程中的成品保护措施（1)安装施工过程中，铝型材的二次搬运设专人负责，严格执行铝型材搬运过程中的成品保护措施。(2）铝型材随卸车随按标识分类。采用专用铝型材推车,进行二次水平垂直搬运，并按总包批准的楼内材料临时贮存区域，分楼、分层置放就位，并设专用型材架码放整齐。（3）铝型材安装过程中要轻拿轻放,固定上墙后，设护栏，防止人员穿行到外脚手架上，避免踩踏划伤铝型材.（4)铝型材在安装时拆除原保护纸,一旦安装校正固定后，应及时用保护膜将铝型材包好，以防溅射砂浆腐蚀和室外雨水67、及污物污染。（5）铝型材在保护膜未拆除前或因为安装只拆除端部时,应保证保护膜使用的连续性和密封性，即能够保证铝型材不受污染，发现脱落立即修补完整.（6）保护膜全部拆除后,应按以下要求实施保护。1）保护范围为每层楼的梁底至楼面。2）整框用塑料薄膜折成“凹形从内侧三面密封，两侧用胶布竖向通长粘结在铝型材上，两端口用胶布横向密封，并在中间每隔不超过50cm用胶布横向缠绕一圈以绷紧薄膜，横向密封或绷紧的胶布应搭接在竖向胶布上。3）横框保护原理同竖框,同样要在两端密封和中间绷紧,且竖框与横框交接处须用余碎薄膜密封严实。4）通长胶布粘结时应紧靠边框,但不得粘于框面或板块内侧面上,且胶布粘于铝型材和薄膜上的68、比例约为1：1。5)无论横框扣板盖上与否，都应按上述要求采取保护措施，塑料薄膜应按实际尺寸工地现场裁割，不得浪费。6）在底层，楼梯口和易遭受污染或损坏的部位,除对铝龙骨采取保护措施外，还必须用大张的薄膜将整面幕墙封闭.但有通风要求的开启窗或百页窗可除外。7）塑料薄膜的使用无特殊需要时，只用一层实施保护，发现破损或脱落应随时修补.8）应在幕墙保护现场张贴警示标语（每开间至少一处），严禁在幕墙或格墙上涂画。9）幕墙成品保护应一直延续到施工结束，并应业主的要求予以拆除，但必须办理幕墙成品保护责任移交书。2、玻璃安装施工过程中的成品保护措施（1）玻璃随卸车、随按标识分类,采用专用玻璃推车，进次水平,垂69、直搬运并分楼、分层置放就位，玻璃在楼层存放应设专用玻璃支架，即A型架,双面对应垂直码放。（2）在当日下班时应采取加固保护措施，以防止玻璃板块倾倒或遭到其它作业的损坏。(3）安装上墙的玻璃板块在未检查验收前不得将其保护膜拆除.（4)贴有保护膜的玻璃在胶缝处注胶时应用手将保护膜揭开，而不允许用壁纸刀直接在玻璃上将保护膜划开,以免玻璃损伤。（5)在玻璃安装的全部操作过程中均须避免与锋利和竖硬物品直接接触。（6）在玻璃安装中若发现砂浆或其它污物污染了玻璃，应及时清水冲洗干净，再用干抹布抹干。若冲洗不净时，应采用中性洗洁液清洗或与玻璃厂商联系,不得用酸性或碱性溶剂清洗。3、注胶过程中的成品保护措施（1）70、结构胶、耐候密封胶应堆放在荫凉、通风、干燥的位置，与其它有挥发性材料分开。（2）注胶时，胶缝两侧应用胶带粘贴牢固，以避免注胶时污染其它饰面.5。验收移交过程的成品保护措施:1、在幕墙分部工程验收前，将对幕墙进行整体清洁，观感达到优良.2、验收达标后，移交总包负责成品保护,我司派专人日、夜进行巡察，发现成品保护不到位的现象，及时通知总包方处理。3、在整体工程验收质量评定时，我司负责二次清洗，确保工程整体验收达到实现目标。第8章 安全施工及保证措施(一）、安全技术规程：1、坚持“安全第一、人人有责的原则：施工过程中有始有终以“安全第一、人人有责”为主的基本原则。2、坚持以人为核心提高施工人员的安全71、保护意识.3、坚持以预防为主以专人看护及楼层巡视为主，把施工过程中所发现的安全事故隐患及时处理解决。（二）、组织机构网络表：建立以项目经理为组长、专职安全员为副组长的安全领导小组， 安全小组的其他成员为楼层安全巡视员和施工班组安全负责人，全民参与管安全,抓安全。项目经理：兰欣安全总负责或安全员：赵阳付楼层安全巡视员:庄富成各施工区域和施工班组的安全负责人：魏金祥三)、安全技术管理控制流程：1、 进入现场的人员控制：(1) 施工人员必须持有五证（身份证、暂住证、劳务证、健康证、上岗证）齐全，由项目专职安全员检查落实，无证不准上岗。(2) 特殊工种必须持有特殊工种操作证（如：电工、起重工、电焊工等72、）,由项目专职安全员检查落实。(3) 进场前必须对施工人员进行安全技术生产三级教育（公司、现场项目部、施工队三级），并对施工人员进行考试考核,并填写三级教育安全卡。2、 施工过程的安全技术措施：(1) 根据工程的具体情况制定安全技术的具体措施及安全纪律的奖惩制度(具体由公司工程部安全总负责和项目专职安全员制定）.(2) 对各工种和各施工班组制定安全技术规程（由项目专职安全员制定)，由安全员对各工种及各施工班组组长、组员进行安全交底,并做好记录和组员签字。(3) 对现场的吊装设备、机械设备、电气设备和脚手架制定安全技术规程（由项目专职安全员制定）,由安全员带队定期检查，并制定完善齐全的安全台帐。73、3、 建立完善的安全管理系统和安全台帐：(1) 现场每月召开一次项目安全大会，由项目经理主持，项目部全体人员(包括所有工人）参加，并做好会议纪要和全体人员签到.(2) 每周召开一次项目安全生产碰头交底会，由项目专职安全员支持，各施工班组的管理人员及班长参加，做好会议纪要,并全体人员签到。(3) 专职安全员每月不少于一次对各施工班组及施工工种进行一次安全生产技术交度,并做好记录和签到工作。(4) 项目安全员做好安全生产上岗检查记录,班组长每日做好安全生产“三上岗记录,并由全体组员签字.(5) 施工现场在非固定的，无明显危险因素的场所进行电焊、气割等动火作业,由施工队填写三级动火许可证，项目专职安74、全员批准，并由安全员对专职防火监护员进行工作交底，填写好交底书后方可动火（三级动火许可证一般有效期为七天）。(6) 现场的小型机械，如：电焊机、手电钻、手动葫芦、冲击钻、切割机、射钉钻等,每月检查一次，并填写好检查表.(7) 现场用的起重设备，如:卷扬机、小吊机等每周检查一次,并填写好检查表。(8) 所有的起重设备的配件，如:钢丝绳、御夹、滑轮、钩子等每月检查一次，并填写好检查表。4、 劳防用品使用的规定:现场所用的安全帽、安全带、安全网等劳防用品必须经国家安监合格，并有合格证的劳防用品方可使用（由项目安全员检查并备案）。5、 建立完善安全的安全生产责任制度。（四)、安全保障体系表：施工队进场75、双方鉴定安全协议项目经理：兰欣提交收集所有人员名单安装队安全员提交上岗证施工队提交五证：身份证、健康证、居住证、劳务证、上岗证施工队安全员收集、确认特殊工种上岗证：电工、焊工、吊篮工等安全员：赵阳付对所有电动工具进行检查：手电钻、砂轮切割机、小吊机、电箱、电焊机、电缆线等小型机具安全员：庄富成对施工队安全交底并附安全规章条例、违章处罚条例安全员：赵阳付对施工队全体人员填写安全三级教育卡安全员:赵阳付提交班组长名单，安排工作时必须做到本工种安全技术操作交底并做出书面记录班组长:魏金祥以下手续齐全才能施工安全工作布置生产经理、安全员：金巧华执行生产经理、施工队：金巧华检查生产经理、安全员:赵阳付总76、结生产经理、安全员：赵阳付（五）、现场管理人员及全体施工人员安全生产职责：（A） 项目经理安全生产职责:1、作为工程项目的安全生产、现场标化工作的第一责任人，负有领导组织项目人员研究、制定保证施工全过程安全生产，现场标化目标的对策措施并组织实施。2、每周对项目现场安全生产执行情况进行总结、布置、讲评,经常性布置与落实施工现场标准化管理工作。3、授权项目安全员对施工班组进行安全教育交底,奖罚及安全措施的监督检查。4、对施工队、组签订劳务承包合时，严格执行订立合同同时订立安全协议治安消防协议,齐全后安排生产。5、正确处理安全生产与其他工作的关系，带头遵纪守法,不违章指挥，一旦发生事故苗子,负责原因77、分析、处理，坚持“三不放过”的原则。6、每月组织安全生产检查，现场标化检查，经常听取项目人员对安全、标化工作及设施情况的汇报建议，落实改进措施。7、监督、考核项目部人员的安全职责的落实，积极支持安全专职人员的工作。8、无论在自查或上级检查中，检查人员开出的整改通知，迅速落实整改人,按整改期限组织整改，必须做到按通知内容逐条整改，逐条消项，完毕后交签发部门归档。9、一旦发生工伤事故,立即组织抢救，迅速上报,保护好现场，参加调查。（B） 技术负责人安全生产职责:1、对本项目劳动保护和安全生产的技术工作负责，负责提出改进劳动防护措施，创造安全生产环境。2、组织编制施工组织设计,同时编制适应本项目的安78、全技术措施，编制现场施工用电组织设计,编制特殊工作的安全操作规定，保证施工组织设计各级审批手续完整。3、在组织编制施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时,制定相应的安全技术措施。4、对现场出现的各种安全技术质量问题及时协调处置,对分部主体会同有关人员向队组作质量安全交底，做好书面记录。5、及时解决生产中的安全技术问题，确保安全生产.6、一旦发生事故苗子,参与原因分析、处理，坚持“三不放过”原则.7、强化对项目安全，标准全方位的监督,检查职责。（C）安全员安全生产职责:1、认真贯彻落实安全生产制度,协助项目经理针对现场生产制定安全生产实施细则.2、负责对班组进行安全生产宣传、教育工作,指导工79、人搭设好安全防范措施.3、深入检查安全措施落实情况，发现不当之处会同施工协调人员落实整改，并向项目经理及有关部门汇报，有危险情况，有权发出停止作业指令，保证安全生产.4、在项目经理领导下，加强巡视检查及整改，并做好书面记录,对问题及时开出整改单，并负责整改资料及时汇报与归档。5、同有关部门、对吊船、起重设备、脚手进行验收、挂牌,做到不带“病运行。6、对脚手拆除内容落实警戒与监护人。安排施工安全监控人员工作，检查实施情况。7、安全管理记录齐全、清楚，内容齐全、记录准确、资料完整,组织对新进人员进行三级安全教育。检查分包工人五证齐全（身份证、劳务证、居住证、上岗证、健康证)，参加五证验收工作.8、80、做好施工现场标准化工作的牵头组织。9、对现场施工中违章指挥，违章作业者及时提出批评，并采取防范措施，实行对违章人员的处罚，有权停止其工作。10、一旦发生事故,采取应急措施，抢救伤员,保护现场,参加调查,及时向上一级汇报事故情况，上交原始事故记录。(D）班组长安全生产职责：1、对班组的安全生产负总的责任.2、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。3、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。4、上工前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患.5、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作81、业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务.6、发生工伤事故立即抢救，及时报告并保护现场。7、认真开展“三上岗一讲评”活动,做好上岗记录，以此作为任务单结算及主要附件。（E）工人安全生产职责：1、自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度。不违章作业，有权拒绝违章指挥，并应及时制止周围人员的违章行为.2、正确使用劳动防护用品和安全防护装置，注意爱护保养好工具、设备。3、每天对本人施工场所进行安全检查，消除事故隐患。4、参加安全活动，提出改进安全管理。消除事故隐患的建议。5、认真学习工种安全操作规程和技术。6、发生工伤事故，及时进行抢救和向上级汇报。7、认真参加项目的“周一活动”和班组“三上岗”82、活动.(六)、安全施工措施：1、安全用电技术措施：（1）、电器状态设备良好，同时应达到四防，即防水、防火、防雨、防破坏等。（2）、电线应架空，应采用绝缘铜线，严禁使用裸露线。室外电缆严禁沿地明设，必须埋地，敷设的深度应大于0。6M，并应在电线上各均匀铺设不小于50mm细纱，然后覆盖砖或硬质保护层。（3）、每一组接地装置的接地应用二根接地线，在不同点与接地装置做电气连接，不得用软导线做接地体或地下室地线，垂直接地体宜采用镀锌角铁或圆钢，不宜采用螺纹钢材.接地电阻不大于4欧姆。为了安全避雷,施工现场的塔吊、井架、脚手架、高架灯等均设置接地保护和避雷装置.（4）、工地上所用电设备或照明灯具必须要接漏83、电开关，外壳均采用保护接零.手持移动机具必须二级漏电保护.(5）、室内外临时照明应架设在绝缘体上，做到一灯一开关，严禁装设露天插座，严禁私自装设开关及插座，严禁动力与照明混用。(6）、配电箱、开关箱应采用经上级部门督制合格的标准箱、上印有“公司名称”字样，统一编号。每台用电设备都要有各自专用的开关箱，严格实行“一机一闸”制。每个用电设备的回路都配有漏电开关.标准配电箱与标准开关箱之间的距离不超过30米。开关箱内必须装有隔离开关，用于室外的配电箱，开关箱必须用上锁、防水、防尘型。（7）、未经检查合格的电器设备,不准使用。对每种用电设备应按专门的安全操作和安全措施进行使用。（8）、低压电器设备和器84、材的绝缘电阻不得低于0。5兆欧。(9）、低压架空线路的干线和分支线的始端和终端以及沿线应有重复接地,其接地电阻不得大于10欧姆。（10）、施工现场临时用电必须符合JGJ4648部颁标准,施工现场电气安全管理规定及贵州省低压电气装置规程要求进行.（11）、施工前要进行技术交底,并按图纸施工。变更要有修改单。（12）、施工现场临时用电必须要建立安全技术档案。（13）、绝缘屏保护与安全间距,是防止人体接触或过分接近带电从而防止触电事故的重要技术措施。（14）绝缘，是用绝缘物把带电体封闭起来,以隔离带电体或不同电位的导体，输电设备、用电设备和安全性能很大程度上取决于绝缘材料的性能，由于绝缘材料在电场作85、用下会发生击穿，在长期使用下会发生老化，导致绝缘性能下降。绝缘性能可用电阻击穿强度，泄露电阻、介质损耗指标衡量。其中绝缘电阻是最基本的指标。2、应急安全措施:良好的劳动条件是搞好安全生产、文明施工、完成生产任务、提高经济效益的前提，并且直接影响着劳动者的安全与健康，关系到职工的切身利益,安全应急措施的内容十分广泛,如：一是发现电器发生什么问题，由值班电工立即抢修;发现工地上有人触电，我们有急救队伍。急救方法：首要的任务是根据触电者实际情况施行急救,在使触电者离开电源后，应迅速将触电者进行简单诊断，然后根据不同情况进行分别处理，对神志清醒但感觉为头昏、心悸、出冷汗、甚至恶心、呕吐者，应让其安静休86、息，情况严重时做口对口人工呼吸或外险心脏挤压法直至医务人员到场；为了减少工伤事故的发生，就得考虑施工现场方面的因素，危险因素的存在是工伤事故发生的主要原因。前提在预防和控制事故发生的系统中，识别危是重要的环节，只有充分认识到工地中的危险才能正确评估危险，以便采取切实可行的措施消除和控制危险，提高整个系统的安全可靠性。3、电器防火措施：（1）、用电设备处配备数量足够电气火灾专用灭火器材。（2）、停用的设备必须拉闸断电，锁好电箱。（3）、用电导线和电缆的截面积与自动开关或熔断器的配合必须满足额定载流量约等于1。5倍开关（或熔断器）上。(4）、经常检查电气设备、开关、插头座、电线、电缆是否带病运行，87、及时修复各种接触不良的毛病，杜绝电器温升、火花毛病。4、材料吊装的安全措施：（1)、材料吊装区域的下方地面必须设置醒目的安全警界范围，吊装区域下方地面的吊装过程必须设置专人安全监护。（2）、吊装材料现场安全员应全程跟踪监护其吊装作业工作。（3）、设备监护员在吊装过程不允许脱离岗位，如发现设备有不正常情况,必须通过对讲机通知吊装组，并停机检查。(4）、在任何工作情况下,都不允许电焊与吊机的钢丝绳相接触，并且伤害钢丝绳，一但发现钢丝绳受伤，必须报告专职安全员和相关专业人员处理.5、脚手架施工安全措施：本工程拟用U型移动脚手架作为上下人员通道及施工人员操作平台。U型移动脚手架使用的安全措施：1） 施88、工轴线外墙外2米内场地必须平整、压实,地面上铺设C型槽钢，以防止脚手架下陷及便于脚手架移动。2） U型脚手架采用机械吊装竖立或放倒，吊装采用双点捆扎法。3） 脚手架高度必须超过墙面女儿墙，脚手架顶部立杆与女儿墙檩条必须绑扎牢固,以保证脚手架不倾覆及不滑动。4） 脚手架中部与墙面方管使用角铁连接件固定牢固，以防止脚手架晃动或侧翻。5） U型脚手架采用35壁厚为2.5的圆管焊接而成，使用前必须经过检查焊缝的质量合格后方能用于施工。6） 从女儿墙上悬挂1根保险绳，工人上下移动时安全带挂在保险绳上的防坠器上。6、主要机械设备安全操作措施：（A)切割机安全操作措施:1、操作时应配带防护手套、防护镜。2、89、工作时应夹稳，切割时手柄下压力应均匀,不得用力过猛,以防砂轮板压碎。3、砂轮转动方向应与防护罩箭头方向一致，严禁反向操作。4、严禁在易燃和含有腐蚀性气体条件下工作,以防意外.5、更换砂轮时必须切断电源。6、严禁在砂轮侧面磨削。7、严禁将切割方向对准人行横道。8、切割材料时切割机前方应放置挡板，以防火星或切割片断裂伤击他人。(B)电焊机安全作业操作措施：1、电焊工必须经过国家有关部门培训，考试合格后，取得电焊工特种作业合格证，必须持证上岗,非电焊工严禁动火；2、每天电焊动火前必须到总包消防室办理动火证,写明位置;没有动火证严禁动火。3、焊工作业时，同时配有看火人，带好消防器材，做好防火准备；看火90、人要仔细巡查，发现隐患及时清除;4、焊工作业做好接火准备，挂好接火斗;楼下有看火巡查人；5、电焊工高空作业，必须系挂好安全带,戴好安全帽，防止伤害；6、电焊工严禁脚穿拖鞋，穿戴松散；7、遵守国家法律法规，严禁违章作业；（C）台钻安全操作措施：1、操作人员进行操作前应认真学习和掌握使用说明书.2、台钻必须接线牢固并设有漏电保护装置。3、被钻材料应夹稳，钻时匀速向下，不得用力过猛，以防钻眼位置偏移.4、严禁在易燃和含有腐蚀型气体条件下工作，以防意外.5、更换钻头时应切断电源。6、操作时应注意用电安全。（D)吊装机安全操作措施:1、材料吊装前认真检查钢丝绳、螺母、制动轴等零配件是否能正常工作和满足承91、重要求。2、起重工与起重机械操作者认真配合,严防操作失误，起重臂下严禁站人和通行.3、吊具起吊材料时，吊钩上应有保险，应使各吊装点的受力均匀，起吊过程应保持单元板块平稳，以减小动能和冲量。4、吊装就位时，应先把材料挂到主体结构的挂点上;板块未固定前,吊具不得拆除,防止意外坠落。5、在恶劣天气（如大雨、大雾、6级以上大风天气）不能进行吊装工作。（E）卷扬机安全操作规程：1、安装平整坚实，机身和地锚固定牢靠，卷扬机和导向滑轮中心线对正，距离不小于15米。2、作业前检查钢丝绳、离合器、制动器等部件是否良好。3、钢丝绳在卷筒上排列整齐,作业时最小需保留3-5圈。4、作业时不准跨越钢丝绳.5、吊运重物需空中停留时，除使用制动器外，并用 轮保险卡牢。6、操作时听从指挥人员指挥，不能擅自离开岗位。7、作业中突然停电应立即拉开闸刀，并将运送物件放下.