1、冲压车间机电安装工程施工组织设计目录第一章编制说明41.1 编制依据4国家及行业标准、规程41.2 编制内容及编制原则51.3 工程情况简述5第二章施工组织总体布暑102.1 现场施工准备102.2 施工组织总体设想112.3 各施工段之间衔接配合措施、保证措施13第三章主要施工方法及技术保证措施143.1 电气工程施工技术及要求143.2 通风空调工程施工方案323.3 给排水工程施工方法563.4 消防水系统工程施工方法64第四章施工中重点和难点的处理措施和方法664.1 工程重点、难点分析664.2 作为安装总承包与其他专业配合的重点674.3 电缆敷设难点及思路704.4 管线综合深化2、设计重点及难点754.5 空调设备平台的深化设计重点及难点754.6 减少机电设备声学及振动控制措施的施工难点75第五章工程施工部署、管理和协调措施765.1 现场管理组织机构765.2 施工现场平面协调管理765.2.1 施工技术协调管理措施775.3 工程施工中管理和协调措施79第六章施工现场总平面布置、施工进度计划846.1 施工现场总平面图布置846.2 施工进度计划86第七章主要材料供应计划、主要施工设备进场计划和劳动力配备897.1 施工主要材料的选用及供应措施897.2 施工机械投入计划及保证措施1047.3 劳动力投入计划及保证措施110第八章质量目标、工程质量保证体系11483、.1 工程质量保证措施114第九章安全生产保证措施、制度、现场围挡及扬尘控制措施1219.1 安全生产保证措施1219.2 现场围挡、标示1419.3 扬尘控制措施142第十章文明施工、环境保护措施和工程管理创优措施14310.1 文明施工目标14310.2 文明施工管理组织体系14310.3 文明施工管理措施14410.4 环保施工方案14810.5 环境管理保证措施15110.6 节能措施154第十一章赶工措施15511.1 技术措施15511.2 经济措施15611.3 组织协调措施15611.4 合同措施15611.5 材料保证措施15711.6 劳动力保证措施15711.7 后勤保障4、措施157第十二章产品保护措施15912.1 施工现场对产品的管理要求15912.2 其他单位成品和半成品的保护措施15912.3 本单位成品与半成品的保护15912.4 成品和设备保护的组织要求161第十三章工程资料整理、保修及回访16713.1 工程资料是质量保证信息系统16713.2 回访与保修167第一章编制说明1.1编制依据本施工组织设计的编制依据包括国家及行业现行标准规程外，还结合地方标准及文件、企业技术标准。 （1）中华人民共和国、行业和江苏省颁布的现行有效的建筑施工的各类规范、规程及验评标准。（2）中华人民共和国、行业和江苏省颁布的有关法律、法规及规定。（3）质量管理标准、环境5、管理标准、职业安全健康管理标准。（4）施工图纸及招投标文件1.2编制内容及编制原则（1）编制内容针对本工程的特点（厂房面积大、跨度大、高度高、专业类别多），本次施工组织设计的编写既要内容全面，更要重点突出，在基本内容齐全的前提下，更应重点突出“组织”作用，对施工中的人力、资金、材料、机械设备和施工方法，从时间与空间、需要与可能、局部与整体、目标与过程、前方和后方等方面给予周密的安排。因此本次标书从突出”组织”的作用出发，在施工组织设计的编制过程，突出了以下四个重点问题。第一：是施工总体部署。这一部分所要解决的是施工组织的指导思想和技术路线问题，在编制中，要努力在”安排”和”选择”上做到优化，确6、保施工方法得当，施工流程合理。第二：是施工进度计划。这部分所要解决的是施工顺序和时间问题。“组织”工作是否得力，关键看作业时间是否充分利用，施工顺序是否合理安排。巨大的经济效益往往寓于时间和顺序的组织之中，这一点绝不能稍有疏忽。第三：是施工平面布置。这一部分所要解决的是施工空间问题和施工“投资”问题。它的技术性、经济性都很强，同时又具有较强的政策性，如占地、环保、安全、消防、用电、交通等都涉及许多政策和法规问题，需要慎重对待。第四：是材料运输问题，尤其是施工后期，牵涉到大量的安装等专业的人员及材料运输，并且存在多项专业分包内容；一旦协调、管理不善，将直接导致误工，并对工期有较大影响。（2）编制7、原则1）坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司质量方针，严格按照ISO9001国际标准要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全；2）严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，快施工进度，确保建设单位投资尽快产生效益；3）充分发挥我公司整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度；4）遵循国家及省市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音；5）严格遵守国家及省市政府有关消防要求，做好消防工作。1.3工程情况简述建筑工程概况新建冲压车间安装工程项目，建造地点位于汽车工业园区8、。总建筑面积51000，建筑占地面积为45635，建筑高度为22.7m，建筑层数1层，辅房最高4层。结构类型：钢结构（主厂房），钢筋砼框架（辅房、辅楼），结构设计抗震设防烈度7度，结构设计合理使用年限50年，车间生产火灾危险性为丁类。表1.1-1 工程基本概况表序号项目具体内容1工程名称2建设单位3建设地点4建设规模总建筑面积51000，建筑占地面积为45635，建筑高度为22.7m，建筑层数1层，辅房最高4层。安装工程概况本项目安装工程包括冲压车间电力系统、车间照明系统、照明自控系统、辅助用房电气、辅助用房卫生间、压缩空气系统、循环水系统、给水系统、排水系统、虹吸雨水系统、冲压车间空调风系统9、空调水系统、周转场地通风系统等。工程环境条件拟建工程位于市，属亚热带湿润气候，四季较为分明，春秋较短，夏季较长。1.3.4 机电工程概况1.3.4.1电气系统表1.3.5.1-1 电气专业工程概况表序号系统名称系统概况1低压配电系统本车间的电力电源分别引自车间内二个变电所的低压配电屏，车间负荷等级为3级，电力配电按工艺要求设置；电力线路与各种管道平行或交叉敷设时，相互之间距离应符合国标GB50054低压配电设计规范及各种管道安装有关专业规程的规定；从电缆桥架引出电缆需穿钢管保护，从桥架引至插座箱穿32钢管保护；插接式母线槽，电缆桥架的安装应符合国家标准，电缆桥架两端应可靠接地，插接式母线槽的10、防护等级应不低于IP54。2照明系统本车间照明电源分别引自车间内母线槽，应急照明负荷等级为二级，车间其他照明负荷等级为三级，车间照明照度按工艺要求设置，冲压车间环境特征一般，冲压周转场地环境特征一般；线路敷设符合设计要求；冲压车间一般照明设计照度500LX,照明功率密度为17W/M2，周转场地照明设计照度为300LX，照明功率密度为10.44W/M2，样架室、门禁室、附房、仓库管理室设计照度为300LX,照明功率密度为11W/M2；本工程在总配电箱内分别设置分项电量计量表。3车间照明控制系统该系统可以对车间照明系统进行集中监控管理，使整个车间照明控制效率大大提高，并充分节约了电力资源；照明自动11、控制系统通过箱内的控制模块、通讯总线来控制每个回路灯具的开与关，在中央控制室通过控制计算机显示屏，了解各层各区域模块开关情况，并通过控制软件控制每个回路灯具的开关，自动控制功能设置灯具延时启动（冷态开灯）、时间控制、编程控制、照度控制和现场远程控制要求；照明系统中总线控制中的电源线采用电源线和信号线不可与强电线缆敷设在一起，应使用屏蔽线单独敷设，还应根据时间距离考虑压降，每个总线回路所带控制模块数量不宜超过60个为宜。3防雷接地以及等电位系统本工程为TN-C-S系统，所有电气设备在正常时不带电的外露可导电部分，例如配电箱的金属外壳等均需与PE或PEN线有可靠的电气连接；电力配电箱在电源进线处应12、考虑重复接地措施，将进线处的动力配电箱内N排与PE排进行连接，采用-40*4mm热镀锌扁钢作为连接线，与就近的接地点（钢柱）有可靠的电气连接；插接式母线的进线端应采取重复接地措施；铲车充电间内采取防静电措施；车间内PE、PEN干线，电气装置接地极接地干线，建筑物内水管、动力管道、空调管道等金属管道，条件许可的建筑物金属构件等导电体，等电位连接中金属管道连接处应可靠的连通导电。1.3.4.2 给排水系统表1.3.5.2-2 给排水专业概况表序号系统名称系统概况1给水系统本车间为丁、戊类厂房，区域给水压力不小于0.25Mpa，给水管进入建筑前设水表计量、水表设置于统一表房内，车间内如有茶水间、开水13、供应采用桶装水；给水管采用PPR热熔连接2排水系统车间内无工艺设备排水，所有排水埋地出户管均需避让承台,排水管采用UPVC塑料排水管。3雨水系统屋面雨水按10年重现期设计，50年重现期校核，车间内主要屋面采用虹吸雨水排放系统，所有雨水埋地出户管均需避让承台绕道出户；雨水管，普通重力雨水管采用UPVC塑料排水管、粘结，虹吸雨水管采用HDPE塑料排水管，热熔连接4消防系统车间耐火等级为二级，火灾危险性为丁类，室内消火栓用水量为15L/S,消火栓系统从原消防管道上接出两路并在新建车间内连成环状，适当位置设置单出口消火栓，满足任意一点有两股水柱到达，灭火器配置，每个点设置3具3KG磷酸铵盐灭火器，消火14、栓、灭火器等设备设置点应有永久性固定标示；消防管DN100采用热镀锌钢管螺纹连接, DN100采用无缝钢管、热镀锌、法兰连接、二次安装.5冷却循环水冷却循环水进车间压力为0.47Mpa，自立式压差控制阀应有供应商指导安装并负责调试。循环水管DN100采用热镀锌钢管螺纹连接，保温厚度32mm，DN100采用无缝钢管、热镀锌、法兰连接、二次安装.1.3.4.3 通风空调系统表1.3.5.3-1 通风空调专业概况表序号系统名称系统概况1空调系统车间空调采用12台空调处理机组安装在车间两端设备平台上，单台风量45000M3/H，空调风管沿车间立柱顺行车运行方向布置，风管高度3.5M，风口形式为球型喷口15、，空调水系统为四管制变流量系统，另外3.5M以上空调设全室通风系统排除冲压设备的热量。车间冷负荷3000KW，热负荷2100KW，另外辅楼冷负荷710KW,热负荷510KW，辅楼冷热负荷由冲压车间管道提供。车间冷热水由厂区能源中心提供，冷冻水供/回水温度10/16,热水供/回水温度90/50；周转场地采用8台升温型常规除湿机，控制室内相对湿度65%，除湿机单台风量为29000M3/H，除湿机组安装在设备平台上；仓库管理室采用2台5匹柜式空调机组，外机安装在+4.2M封顶上。2通风系统冲压车间排风采用24台屋顶排风机，排风量20000M3/H，侧墙采用20台送风机，送风量21000M3/H,车间16、空调新风由门窗渗透入车间，车间换气次数为4次/小时；变压器室设机械排风，自然进风，通风量由电气设备发热量计算确定，风机为墙边排风机；地坑设排风系统，换气次数2次/小时，排风机安装在北侧辅楼屋面；车间地面（地坑顶部）设钢格栅。3防排烟系统生产厂房为丁类建筑，由建筑专业设符合消防要求的可开启排烟天窗作为排烟措施。4自动控制组装式空调机组KT-1-12的电动两通水阀根据车间温度控制冷热水流量，机组开启关闭时水阀门同时开启、关闭。1.3.4.4 其他系统表1.3.5.4-1 其他系统概况表 序号系统名称系统概况1动力系统本冲压车间为新建，0.6MPa的压缩空气接自车间西侧的车身车间总管，自一轴处架空进17、入车间，在车间内架空敷设，采用支状布置，为保证压缩空气的供气品质，在车间管道的入口处设置了过滤器，能将厂区管网中带来的尘粒和油气过滤干净；压缩空气管道材料，当管径50时，采用输送流体用无缝钢管，热镀锌，法兰连接、二次安装；管径35S/25、等电位联结1） 等电位联结的线路最小允许截面符合下表的要求表3.1.9.2线路最小允许截面（mm2）材料截面干线支线铜166钢5016图3.1.9.3 等电位联接示意图临时接地螺栓“T”处连接图 3.1.9.4 配电室总等电位安装: 图 3.1.9.5 总等电位的连接6、接地电阻测试接地电阻测试仪型号采用ZC-28，在测试前，先将检流计的指针调零，再将倍率标18、准杆置于最大倍数，慢摇，同时调测量标度盘，使检流计为零。加速摇到120r/min左右，再调到平衡后，读标度盘的刻度，乘倍率就得所测的电阻值。注意电流探针的接线长度为40m，电位探测的接线长度为20m。3.1.10 电气标识目的便于设备的正确使用、维护与检修。1、 施工过程中需要标识的工作有： 1） 配电箱的位号：各回路的标识；各芯线的编号标识；配电箱箱门内侧张贴配电箱系统图及二次回路原理图；电缆回路号及转弯处要标识。2） 电缆标识：打印粘贴；在电缆的入口处；图中的分支回路和电缆编号给出标识。3） 电线标识：使用电脑打号机，将号码打在异径管；在控制板檐槽，拉盒，插头和接线盒的每个导体及各个负荷连19、接点或控制配线终端处设置电线标识。4） 测试与检查：逐设备、逐回路与设计图纸核查，确定完全正确。 电气系统调试1、调试的组织与准备：为了保证送电与调试能够顺利而安全地进行，在送电与调试前需要进行精心的组织与准备，本工程调试组织与准备需进行如下表3.1.11.1-1中的各项工作：序号名称内容调试组织调试人员组织机构成立调试人员的组织机构：1、成立调试领导小组，该小组由项目经理、项目总工程师、专业工长、质安员等组成，负责领导与组织调试工作。2、成立调试班组，班组人员全部由熟练的电调工组成，负责具体的调试工作。计 划制订详细的送电与调试计划，包括人员、工具与仪具计划、送电与调试日程安排等。调试准备施20、工准备一、电气各项工作安装完毕：1、配电柜（箱）等变配电设备安装完毕；供电干线敷设及其与设备连接完毕。2、线路标识及保护工作完成；终端设器具安装完毕。二、建筑须具备的如下条件：1、内部装修完成；门、窗安装完成且能锁门。技 术准 备一、组织调试人员进行学习与培训，让调试人员熟悉以下几个方面的工作：1、熟悉施工图纸、配电箱（柜）二次接线图。熟悉与电气调试有关的规范、规程、地方标准。2、熟悉各种工具与仪具的使用方法，能熟练地使用各种工具与仪具。熟悉安全送电、停电的顺序以及火灾、触电事故的急救处理方法。二、在调试前，配电箱（柜）厂商提供其产品的技术资料，在调试过程中配电箱（柜）厂商需要派技术人员参与配21、合调试。3.1.12动力系统调试动力系统调试分阶段进行，先进行配电干线送电，再进行动力设备调试，动力设备调试需相关专业人员配合进行。动力系统调试完成后方可智能化专业进行联动调试。1 动力调试要求动力调试主要包括动力线路绝缘电阻测试、电机检查、1A小电流送电测试、空载负荷调试、满载负荷调试每项工作具体要求见表3.1.12.1，动力系统调试：序号测试内容测试合格标准1动力线路绝缘电阻测试L1、L2、L3与N、PE之间的缘电阻值大于0.5 M。2电机检查用1000V摇表，对电机的定子、转子线圈之间及其对地的绝缘电阻进行摇测，绝缘电阻值不低于1M。电机转子转动灵活，无碰卡现象。电机引出线相位正确，固定22、牢固，连接紧密。电机外壳油漆完整，保护接地良好。3空载负荷调试手动点动电动机，检查电机的旋转方向符合要求，声音正常。空载情况下运行2小时。核查电机空载电流是否符合生产商要求；环轴承温升不超过70C，滚动轴承温升不超过75C电机的振幅符合规范要求。4满载负荷调试手动启动用电设备，调试水泵及风机叶轮运转的正确方向；运转中无异常震动和声响，紧固连接部位不松动；测量电机电流，与电机铭牌对照做好各种数据的记录；手动启动用电设备使用正常后，停止受电设备，然后把自动/手动开关旋到自动档，让用电设备进入自动控制状态，3.2 通风空调工程施工方案通风空调专业简述1、主要管材选用：见表3.2.1-1：主要管材一览23、表序号管线材料1风管1、矩形通风管采用镀锌薄钢板咬口制作，法兰连接。2、圆形风管采用双层保温成品螺旋风管2空调水管热镀锌无缝钢管、二次安装、法兰连接3.2.1 通风、空调风系统施工技术3.2.1.1 镀锌钢板风管制作安装本工程矩形分管主要为镀锌铁皮风管、圆形风管采用双层保温成品螺旋风管。1、镀锌风管制作安装1）风管加工车间根据施工平面图结合本工程风管加工量的具体情况，选定本公司场外加工车间为风管及零部件加工制作场地，设立一个风管加工自动流水作业线。该场地宽阔，满足镀锌卷板的吊卸、堆放，自动生产线设备的布置和产品搬运方便的要求，同时避免因现场加工而占用大量空间和影响其他承包商的施工。本自动风管生24、产线（见图3.2.1.1-1）由上料架，调平压筋机，冲尖口和冲方口油压机液压剪板机，液压折边机和全自动电脑控制系统组成。另配两台移动式咬口机。（该图片供参考，实际设备已经外形改变）按施工进度制定风管及零部件加工制作计划，根据设计图纸与现场测量情况结合风管生产线的技术参数绘制通风系统分解图，编制风管规格明细表和风管用料清单交生产车间实施。风管制作工艺流程见图3.2.1.1-2：绘制系统分解图机械流水制作下料法兰连接编号、检查对系统进行分类编号结合结构确定各分解节风管管制作尺寸对分解各节风管进行编号角钢法兰下料角钢法兰制作铆接角钢法兰翻边按分解编号进行放样标注尺寸钢板开平压筋剪切咬口折边合缝对应分25、解图对成型风管检查编号检查风管平整度、法兰连接的平正度翻边2）风管加工方案考虑到成品风管体积大，难运输，易损坏变形，为提高生产效率，我们决定采用以下方案：场外加工车间只对铁皮进行下料、压筋、冲口、咬口；制作角钢法兰及配件。现场设一台电动折弯机，一台手动折弯机及风管自动缝合机。场外加工车间生产的半成品运至现场，经过折方、缝合、上法兰，直至安装。现场配一台联合角咬口机备用。表3.2.1.1-3 风管加工的主要机械设备机械名称图例型号用途手动折方机WS1.2-1280B重约280Kg,长1.5米，搬运方便，可至于楼层中，对铁皮手动折方，实现风管现场拼装等离子切割机ACL3100剪切特殊形状的板材液压26、铆接机YW-20 风管铆固液压折方机WY-TDF-1.5-1200可操作1.5mm铁皮，效率高。至于地下室一层，适合地下室大批量的通风管铁皮折方。地下室运输方便，铁皮于固定车间折方后，再运至安装现场拼装3）制作工艺这里主要介绍角钢法兰系统制作工艺（1）下料、压筋在加工车间按制作好的风管用料清单选定镀锌钢板厚度，将镀锌钢板从上料架装入调平压筋机中，开机剪去钢板端部。上料时要检查钢板是否倾斜，试剪一张钢板，测量剪切的钢板切口线是否与边线垂直，对角线是否一致。 按照用料清单的下料长度和数量输入电脑，开动机器，由电脑自动剪切和压筋。板材剪切必须进行用料的复核，以免有误。特殊形状的板材用ACL3100等27、离子切割机，零星材料使用现场电剪刀进行剪切，使用固定式震动剪时两手要扶稳钢板，手离刀口不得小于5cm，用力均匀适当。（2）倒角、咬口板材下料后用冲角机进行倒角工作。采用咬口连接的风管其咬口宽度和留量根据板材厚度而定，咬口宽度如下表表3.2.1.1-4所示。 表3.2.1.1-4 风管咬口宽度表钢板厚度（mm）角咬口宽度(mm)平咬口宽度(mm)0.568670.8810781.01.210129101.512141011（3）法兰加工角钢法兰连接方式：方法兰由四根角钢组焊而成，划线下料时要注意使焊成后的法兰内径不能小于风管的外径，用砂轮切割机按线切断;下料调直后放在冲床上冲击铆钉孔及螺栓孔、孔28、距不得大于150 mm。 冲孔后的角钢放在焊接平台上进行焊接，焊接时按各规格模具卡紧压平。（4）折方咬口后的板料按画好的折方线放在折方机上，置于下模的中心线。操作时使机械上刀片中心线与下模中心重合，折成所需要的角度。折方时要互相配合并与折方机保持一定距离，以免被翻转的钢板或配重碰伤。（5）风管缝合咬口完成的风管采用手持电动缝口机进行缝合，缝合后的风管外观质量要达到折角平直，圆弧均匀，两端面平行，无翘角，表面凹凸不大于5mm。（6）上法兰风管与法兰组合成形时风管与法兰铆接前先进行技术质量复核，合格后将法兰套在风管上，风管折方线与法兰平面要垂直，然后使用液压铆钉钳或手动夹眼钳用510铆钉将风管铆固29、，并将四周翻边；翻边要平整，不得小于6mm，四角要铲平，不得出现豁口，以免漏风。表3.2.1.1-5 金属风管法兰允许偏差金属风管和配件其外径或外边长允许偏差法兰内径或内边长允许偏差平面度允许偏差法兰两对角线之差小于或等于300mm-10mm+1+3mm2mm3mm大于300mm-20mm+1+3mm2mm3mm4）风管支吊架安装风管支架、吊架的选型参照标准图集，安装位置要正确，做到牢固可靠，支吊架的间距按规范执行，风管水平安装直径或长边尺寸小于400mm，间距不得大于4m，大于或等于400mm，不得大于3m。支吊架位置按风管中心线确定，其标高要符合风管安装的标高要求，支吊架位置不得错开在系统30、风口，风阀、检视门和测定孔等部位。定位、测量放线和制作加工指定专人负责，既要符合规范标准的要求，并与水电管支吊架协调，互不妨碍。风管安装时，要在各系统的主干管上加装固定支架，防止风管通风时出现摇晃偏位。5）风管安装（1）一般流程 ，见下图3.2.1.1-6：搭设支撑架安装平台组装平台与升降机将已组装风管整体提升至合适高度按预留口连接各段风管安装吊架横担确定标高、紧固横担工作平台安装风管预组装风管支、吊架安装风管吊装检验标高、平整度确定安装标高支、吊架下料按系统组对分段连接阀部件连接预检连接平整度切割、套丝、焊接油漆安装检验标高检验风管整体平整度调整复验图3.2.1.1-6 风管安装流程图（2）31、 一般工艺图3.2.1.1-7 风管吊装示意图见图3.2.1.1-7，风管吊装可采取分节吊装和整体吊装，整体吊装是将风管在地面（楼面）连成一定长度（角钢法兰风管20米左右），用倒链提升至吊架上。风管水平安装，水平度的允许偏差每米不得大于3毫米，总偏差不得大于20毫米；风管垂直安装，垂直度的允偏差每米不得大于2毫米，总偏差不得大于20毫米。与具有转动部件的设备相连的软接头的质量要符合设计与规范要求。水平管支架与保温层之间设置木垫，以防冷桥；圆形保温风管、立管与支架接触的地方垫木垫，以防冷桥，保温圆风管、立管垫块厚度与保温层的厚度相同。（3）风管分节安装对于不便悬挂倒链或滑轮，因受场地限制，不能进32、行吊装时，可将风管分节用绳索拉到龙门脚手架操作平台或云梯上，然后抬到支架上对正法兰逐节安装，也可运用顶升机作垂直运输。风管安装方法见表3.2.1.1-8：表3.2.1.1-8 风管吊装方法风管吊装方法保温风管的吊装型式整体吊装分段吊装2、导流叶片制作导流叶片规格如下表3.2.1.1-9所示：表3.2.1.1-9 导流叶片规格矩形弯头导流叶片弯管宽度A（mm）片数a（mm）L（mm）50041305106304150610800616088010007165114012508180142016001019619402000122112500内弧形、内斜线矩形弯管，A500 mm，要设置导流片；导33、流片、连接板厚度与弯管壁厚相同；B1000mm连接板与风管也可用拉铆钉连接。3、通风部件的安装通风系统部件含有风口，阀门，消声器等1） 风口风口制作委托专业厂家定做，验收合格后运至现场安装。风口与风管的连接要严密、牢固；2）阀门阀门安装要单独设吊架，阀门安装在吊顶或墙体内侧时，要在易于检查阀门开启状态和进行手动复位的位置开设检查口，并定期检查。 4、风管的严密性测试风管安装完毕，且在风管保温之前，首先进行风管的检漏：漏光法检测是采用光线对小孔的强穿透力，对系统风管严密程度进行定性检测的方法。其试验方法在一定长度的风管上，在黑暗的环境下，在风管内用一个电压不高于36V、功率在100W以上的带保护34、罩的灯泡，从风管的一端缓缓移向另一端，试验时若在风管外能观察到光线，则说明风管有漏风，并对风管的漏风处进修补。系统风管的漏光法检测采用分段检测，汇总分析的方法，被测系统的风管不允许有多处条缝形的明显漏光，低压系统风管每10m接缝，漏光点不超过2处，100m接缝平均不大于16处： 风管严密性检测按规范要求作漏光法检测。方法如下图3.2.1.1-10：3.2.1.1-10 漏光法检测示意图3.2.2 空调水系统施工技术空调水管，管径DN70采用热镀锌无缝钢管，法兰连接，二次安装，管径100 采用无缝钢管（热镀锌），法兰连接（二次安装）。3.4.3.1 镀锌钢管丝接管道安装在施工前要检查管材、管件的35、质量，镀锌管要具有出厂合格证书，指标要符合现行技术标准，表面无裂纹、缩孔、折叠、重皮等缺陷，镀锌层均匀，壁厚符合要求。管件应无断丝、缺丝现象，螺纹清洁、规整，无裂纹及砂眼。管子下料时采用机械切割，套丝前管子应刮口，除去因切割时产生的毛刺和缩口，螺纹的加工精度应符合国标管螺纹的规定，做到螺纹清洁规整、断丝和缺丝不得大于螺纹总数的10%，采用铰板套丝时，先调刻度盘的管径刻度，推动铰板时用力均匀，平稳旋转，并加油润滑冷却板牙，DN25-32分两次紧刀完成。采用套丝机加工管螺纹时，根据管径选用割牙和板牙，在使用前将套丝机作空载试运，保证渥油量充足，油路畅通，管子上机找正后，机后管子较长时用辅助支架托平36、，与旋转管子夹头保持同一轴线，大于DN50管子加工螺纹用慢档，DN40以上再次紧刀完成螺纹加工，DN65以上分三次进刀完成螺纹加工，板牙头推上管端时，稍用力于进刀手轮，咬上3-4牙后，让其自然进刀。螺纹加工长度视管径大小而定，一般以紧固后外露2-3牙为宜。根据设计图纸要求选用管件，确定标高、位置及三通、弯头的方向，安装好支架，将管端丝扣部分涂一层铅油，并缠上麻丝，镀锌管及管件的锌层不应有破损。3.4.3.2 法兰连接参照空调管道3.4.4 阀门安装1、阀门安装的程序图：2、一般阀门安装一般阀门安装可参照给排水方案中阀门安装进行。3.4.5 消火栓（箱）安装1、室内消火栓（箱）安装要求：表3.437、.6-1 室内消火栓（箱）的型式及安装要求见下表室内消火栓箱示意图安装要求1、室内消火栓安装，其位置应符合设计要求，不得擅自改动2、对消火栓箱体是采用A3钢板，需做好防锈处理，金属消火栓箱不得用气焊开孔暗装于墙内的消火栓箱子3、安装前要对消火栓逐个进行水压试验，试验不合格的不准安装。安装要在管道试压冲洗完成后进行。消火栓安装一般要求栓口朝外，中心距地面高度为1.10米，距箱侧为140mm，距箱后内表面为100mm，箱内水带、喷枪要挂置整齐、并根据箱内构造将水龙带挂在箱内的挂钩或水龙带盘上，有的箱体需配置灭火器。箱门开启灵活、方便，内外油漆光泽好，表面无碰损、起皮和污染现象3.4.6 管道试压消38、防管道试压可参照给排水试压进行。第四章 施工中重点和难点的处理措施和方法4.1工程重点、难点分析见表4.1-1：工程重点、难点分析序号工程特点及难点内 容1与土建及其他施工单位交叉配合多在施工过程中存在着大量的施工交叉配合，充分协调好各专业间的配合，是本工程的一个难点。本工程在施工过程中，要与土建总包单位及其他分包单位进行专业接口及交叉作业，我方将同各施工单位密切配合、及时沟通施工信息，确保工程顺利进行，避免或减少由于配合不当而引起的返工现象。2对现场文明施工、噪音污染控制、污水排放等管理要求高本工程要求创建省级文明工地，对现场文明施工、噪音污染控制、污水排放、保护周边道路、公用设施等管理要求39、高，必须采取切实、可行的技术方案来确保整个工程的文明施工和环境保护。3质量要求较高该工程我方承诺符合建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-20XX）的要求，这对施工过程中的各要素控制提出了较高的要求。4各类管线的综合排布这是本工程的重点，在施工前，我方将借助相关软件对安装工程各专业的管线管路的尺寸、走向及其主次排序，依托我方丰富的施工经验和设计能力，进行综合排布，争取最大的室内净空高度，使各类管线交叉合理、管线排列美观、检修方便，杜绝施工中管线返工。5设备、材料、施工人员的运输机电安装工程的大型设备、材料的吊装难度大。应按合理的供应计划组织材料及设备的采购和进场；重设备吊运按预先编制的40、吊装方案组织吊装。并成立电气、管道、通风等专项施工班组负责施工。加强劳动力组织安排的计划性，强化劳动纪律，服从业主或总包对施工的管理；添置通讯工具，保证工作期间通讯畅通；增加现场卫生设施。6安全管理要求高本工程的影响面大，且防护困难，同时施工过程中要进行大量的临边作业、高空作业，不安全因素多，工程的安全管理工作将是决定工程施工能否顺利进行的关键。建立安全责任制，成立安全防护小组，制定安全预案，平时加强安全教育和检查。7作为安装总承包与其他专业分包的配合见4.2专述4.2 作为安装总承包与其他专业配合的重点4.2.1 与其他专业协调配合措施见表表4.2.1-1 专业协调配合措施表序号内 容保证措41、施1各专业之间的工序安排机电安装的系统复杂，对运行的安全程度要求高、责任重，安装的工程量大，在各专业管线综合布置及共享空间部位易发生管线“打架”现象，在这样的建筑内施工，对施工现场的管理要做到井井有条，保证施工各个班组、每道工序有计划、有步骤进行，这就取决于对设计图纸是否充分消化吸收，施工进度计划安排是否合理，对现场劳动力、施工机具设备的配置是否合理，对其它施工单位的进展是否了解，因而对项目的综合组织及协调能力要求高。2各专业在施工期间的交叉配合在施工阶段，涉及到与其它机电专业、土建等交叉作业的情况最为复杂，如遇与其它专业打架，本着先工艺设备后风管，先风管后水电，先高后低，先里后外，先大后小等42、一般的施工原则，在小管无法作变动时，可以考虑改变风管尺寸，安装前先行保温等方法避开与其它专业的打架。这些工作最好在施工前协同各专业讨论定稿，减少不必要的返工及浪费。3各专业在施工高峰期的交叉配合安装工程大面积施工前，提前将机电管线及其它专业管线布置进行统一安排、合理布置，根据施工现场绘出综合布置图、大样图、剖面图等，避免施工时管线碰撞、交叉，影响施工进度及质量，从而保证工程工期。管线综合布置图由会同相关专业承包商有关专业技术人员对各种管线进行综合布置，使管线的布置达到合理、科学、美观，符合设计要求、设计规范及有关施工及验收规范的要求。4各机电系统的施工顺序交叉配合建筑物内部系统功能不尽相同，安43、装施工作业面的铺开也有先后顺序，互相配合等关系，工种交叉施工时，根据事先绘好的管线综合布置图，采取先大后小，先里后外的原则进行工种交叉施工。在平面上施工，一般来先是大型设备施工，其次是小型设备的施工，再来是配管，然后是配线及周边施工；在立面空间内施工，一般来先是风管，其次是桥架、母线等，再是水管，然后再进行其它小管的施工。4.2.2 与其他专业配合施工期间的质量管理措施 在交叉施工期间由于存在大量的作业面交叉和工序的衔接配合，给现场的施工质量管理带来极大的不便。如何搞好交叉施工期间的施工质量对整个工程的施工质量至关重要。见表表4.2.2-1 与其他专业配合施工期间的质量管理措施一览表序号保证内44、容措 施1施工方案的管理向总包单位提供专业分包施工方案，经审核后请监理、业主批准。另外还要及时向总包提交质量保证计划书，计划书包括以下内容：质量目标、质量管理及保证措施、关键部位质量的跟踪控制、质量通病的防治等2施工过程中设计变更管理施工过程中所发生的一切设计修改、重大设计变动，按业主要求向相关方提出；未得到总包技术部门及监理的书面通知前，不能随意修改设计，不能按未经同意的设计施工；如已施工，所造成的任何损失，均由施工方承担。3建立质量管理制度服从总包的质量管理，遵守总包制定的各种质量管理制度，满足总包制定的质量方针、质量目标的要求，总包对分包方的工程质量拥有监督责任和否决权。4建立质量管理机45、构建立健全的质量管理机构，在现场需设有专职质检员，其机构及质检员名单需报总包、业主和监理，未经许可不能更换。5实施质量停工待检点的控制措施在完成任何一道工序施工且自检合格后，填写要求质量检测通知单报总包，由总包方组织质检员进行质量检查，检查合格后，由总包方提请监理验收，验收合格签发检验合格通知单后才允许进行下一道工序的施工6进行质量全过程控制通过质量全过程控制,建立质量改进系统，对不符合项、质量隐患项等采取预防及纠正措施，加强技术管理，遵守施工工序，保证工程质量不断提高。加强对工程材料、设备的质量检验和控制。 7参与质量会议制度定期参与总包与分包、分包与分包各专业之间的协调会，研究交叉配合中的46、有关问题，确保工序搭接合理，工种配合得当，尽量避免人为返工，保证工程质量4.2.3 与其他专业配合施工期间的安全管理措施见表4.2.3-1：专业配合施工作业期间的现场施工安全管理措施一览表序号保证项目措 施1警示标识在施工临时道路入口处设置安全警示牌，限速等标语，保证场内交通畅通，安全；在靠施工场地的主要施工地段要设置安全警告栏杆或者标志，施工现场的危险区域设立危险警示标志。2“四口”，“五临边”的防护在“四口”，“五临边”位置按招标文件及国家省，市有关规定和文件要求进场施工前，由总承包单位提供其施工及构件堆放所需要场地面积，部位等要求，以便于总承包单位合理安排施工场地。对于临建设施，总承包单47、位统一规划，统一布置，不能私自乱搭临建。3危险源辨识按职业健康、安全卫生管理标准要求，建立健全保障体系，充分识别危险源，并实施管理方案和紧急预案等措施，对危险源予以控制，做到防患于未然。4危险关键部位的防护施工现场的楼梯预留口、通道、坑井、屋面、楼层面等一切容易坠落的临边临口设置有效的防护和警示措施。面临路边的脚手架，电缆、起重机，均设置安全隔离棚。危险仓库附近设有明显的标志及围挡设施。5现场施工用电的防护施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用符合有关安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行搭设，禁止任意拉线接线，施工现场设有保证施工安全要求的夜间照明，危险潮湿场所照明及手持照明灯具，48、采用符合安全要求的电压。4.2.4 与其他专业配合施工期间的现场平面管理措施在本工程中存在大量的交叉施工作业，其交叉的作业面不仅体现在对施工现场的重要环节运输及各个施工关键点的管理上。对现场施工平面的管理有序，可以保证施工现场在交叉施工作业期间的各种施工资源的有序进场，对施工的顺利展开起到保证作用。见表4.2.4-1：与其他专业配合施工期间的现场平面管理措施一览表序号保证项目措 施1现场场地清理协助施工总承包单位进行现场场地的清理，设专人负责相应责任区域道路的清洁，障碍物清除维修保养工作，保持道路清洁，畅通，保证环境卫生，预防环境污染。2物资进场安排协调施工总承包单位对我方的材料和设备进行管理49、，由我方向总承包单位申请，由总承包单位统筹安排。3现场的管理和维护协助施工总承包单位现场保卫管理、消防管理、公共区域的卫生管理、垃圾清运、成品保护等。消防用水等消防设施由总包统一设置、统一管理，我方使用的临时设施（含库房、办公、宿舍）、施工范围内的消防器材由使用单位按总包要求配置并进行管理；施工垃圾和生活垃圾由总包要求统一管理4施工用电管理按施工总承包单位要求在建筑物内各楼层及必要的位置设置合格的分电箱，以提供各施工点施工用电驳接，我方负责本区域内用电管理配合工作；临时电线不能随意拖地乱拉乱，协助总承包单位对施工用电线路进行日常维修管理工作，保证现场正常用电5施工场地安排与协调协助施工总承包单50、位负责本项目内施工场地的用地安排协调管理工作，对施工区域的场地做好管理配合工作，根据具体情况统一划分本项目内施工场地安排；按主要施工机械进场计划结合平面布置进行综合管理4.3 电缆敷设难点及思路4.3.1 电缆敷设施工程序施工准备卷扬机、滑轮等安装拐弯、水平滚轮等安装电缆台架安装及电缆排列通信联络电话设置电缆吊装电缆中间接头电缆穿刺分支电缆固定电缆挂牌4.3.2 卷扬机平面布置及安装(1)卷扬机吊装钢丝绳安装1)卷扬机吊装钢丝绳在安装前，应验证是否出厂时做破断力试验，产品应有合格证和产品出厂质量证明书，选用超过4倍以上吊装安全系数的钢丝绳安装。2) 定滑轮及动滑轮钢丝绳穿绳方法,见图4.3.251、-1所示:图4.3.2-1 定、动滑轮穿线方法示意图(2)牵引长套网安装 1)选用与电缆外经相适用，荷重力符合要求的电缆牵引长套网。 2)在电缆吊装牵引前，将电缆牵引长套网套入电缆的头端，长套网套到位后，将长套网拉紧。4.3.3 拐弯滚轮、水平滚轮、定位装置安装及电缆盘支架设置 (1) 拐弯滚轮组安装1) 拐弯滚轮组滚轴的弯曲半径为800，每个滚轮组设8个滚轮，滚轮轴直径50。2) 拐弯滚轮组两侧采用20#槽钢的钢材加工，滚轮轴心按半径800画弧弯曲。3) 滚轮制作材料为ABS工程塑料，中间凹处直经为180，两头为直经250，滚轮长350。两滚轮轴心之间的间距255，滚轮在槽钢外弯曲面上安装。52、4) 拐弯滚轮组加工图见图4.3.3-1所示。图4.3.3-1 拐弯滑轮加工图(2)拐弯滚轮组安装立面见图4.3.3-2所示：图4.3.3-2 拐弯滑轮设置平面A-A剖面图1)拐弯滚轮组安装时，两个拐弯滚轮组的引线应对应，由其是电缆吊装孔拐弯滚轮组引上部位，安装尺寸必须测量准确，拐弯滚轮组引出端的电缆应对准电缆吊装孔的中心，如不在中心点应调整拐弯滚轮组的位置。2) 拐弯滚轮组受力比较大，安装固定必须牢固，除滚轮组侧面与墙体固定外，还必须要在楼板地面和楼板的顶面立槽钢柱固定，其固定方法主要是采用膨胀螺栓。3) 拐弯滚轮组与电缆盘设置位置距离应在810米左右。4)水平滚轮或滚轮组安放在拐弯滚轮与电53、缆盘之间，电缆可从水平滚轮的上方或下方穿线，主要起托起或压紧电缆沿拐弯滚轮处输送电缆。(3)水平滚轮组见图4.3.3-3所示：图4.3.3-3 水平滚轮样式图(4)电缆盘拖排支架加工制作1) 加工材料及方法：选用18#工字钢进行加工.按图尺寸下料、切割、焊接，焊接2) 拖排和支架分别加工焊接，然后将拖排、支架组装连成一体，拖排和支架采用螺栓连接。根据现场施工实际情况的需要可以拆开单独使用。3)电缆盘止动装置按图4.3.3-4加工制作，然后与电缆拖排、支架、焊接连接。止动装置操作：反时针旋转手轮为松开电缆盘，顺时针旋转手轮为压紧电缆盘，并达到止动目的。图4.3.3-4 电缆盘止动装置平面A-A剖54、面图(5)电缆盘支架设置2) 为防止电缆盘拖排支架在放电缆时的滑动，在拖排的后侧用钢丝绳与钢柱拴紧。4.3.4 技术、质量措施(1)施工技术措施1)根据工程特点，做好施工前的技术准备工作，熟悉图纸、并做好图纸会审、技术交底工作，把技术问题解决在施工之前。2)积极大胆推广应用新工艺、新技术、新材料，通过建筑业新技术的推广应用来缩短工期。(2)工程质量措施1)强化质量体系的运行，严格做好工序质量关，力求每项工作一次性成功，杜绝返工现象，使施工顺利进行。2)严抓材料质量关，杜绝不合格产品使用到工程中，做到事先检查、避免由于材料设备质量问题影响工期。3)严格操作规程，杜绝违章作业。4.3.5 安全措施55、(1) 建立电缆垂直敷设安全检查小组，根据现场电缆敷设的情况，合理设置安全检查岗，配备良好通讯设备，确保通讯畅通，安全检查小组的职责应在电缆敷设总指挥领导下工作，紧急情况负责向总指挥报告情况。(2) 电缆安装敷设前的各项安装工作，必须验收合格，符合安装要求后方能进行电缆安装敷设。 (3) 施工前加强对施工人员的安全管理和教育，做好安全交底工作，提高施工人员的安全意识。要求所有参加电缆垂直吊装施工人员，必须牢记“安全第一，预防为主”的方针，做好安全工作。(4) 严格按项目部电气事故防止及发生后紧急安全方案要求，做好事故防范及发生后的防护应急工作。(5) 电缆施工期间，合理安排安全巡检人员，不间断56、的分区进行安全检查，发现安全隐患要立即采取措施解决，确保高压电缆安全吊装。(6) 进入现场施工人员必须戴安全帽，高空作业（2米以上含2米）必须系好安全带，防止高空落物和高空坠落，发生安全事故。(7) 现场施工人员应穿工作服、工作鞋，严禁穿背心、裤头、拖鞋进行施工。4.4 管线综合深化设计重点及难点表4.4-1 管线综合深化设计重点及难点序号重 点 及 难 点解 决 办 法1管线综合布置的观感要求高；管线敷设位置合理调整，管线密集的区域设置公共支架，各类管线标识进行统一规划设计；2长距离输送管线的变形控制难度大；按照设计参数计算管道变形量确定设置伸缩节伸缩量，伸缩节两端设置固定及滑动支架，固定支57、架需进行专门设计和试验；4管线定位。尽早进行综合管线图的绘制及报批，根据综合图管线重新绘制校对预留套管的位置及施工大样图。4.5 空调设备平台的深化设计重点及难点表4.5-1 设备机房的深化设计重点及难点序号重 点 及 难 点解 决 办 法1设备、管线综合布置；详细了解设备的具体尺寸、进出口位置、进出口连接方案等，综合平台空间进行整体布置；2操作、维修空间预留；向生产厂家了解设备的操作和维修所需空间位置及尺寸；3噪声控制；委托专业厂家对设备噪声控制方案进行深化设计；4设备运输路线规划；绘制设备运输路线图，提出建筑、结构等专业配合要求；5观感要求。绘制三维效果展示图及安装大样图，各专业管线进行统58、一规划。4.6 减少机电设备声学及振动控制措施的施工难点4.6.1 建筑与机电声学及振动控制措施震动产生噪声，为了减少噪声的产生，须从产生噪声的来源及噪声的传播途径两个方面来有效降低空调系统的噪音对声学要求的影响。方法是消声和减震。4.6.2 设备消声与隔震设备噪声的消声主要是通过减震，对其进行控制，虽不可能消除，但可以通过减震的方式，减少设备自身的震动，减少噪声的产生，同时也控制其传播，防止噪声通过与之相连的基础、管道等物体向外扩散。4.6.3 落地式空调机组及风机首先从设备选型入手减少设备本体的产生的噪声，其次，从设备安装的角度考虑，利用安装手段减少噪声产生和传递。本方案着重从安装的角度来59、解决噪声问题。落地式安装风机减震基础图如下4.6.3-1。第五章 工程施工部署、管理和协调措施5.1 现场管理组织机构5.1.1 项目管理机构设置说明1 按照我公司QSE（Q质量、S职业健康安全、E环境）管理体系文件的相关要求，结合本工程的具体内容和特点，组建“新建冲压车间安装工程项目经理部”，严格推行“项目经理责任制”和“项目成本核算制”，实施项目法施工，项目经理部代表公司全面履行对业主的工程承包合同。 2 针对我公司优势，公司总部将会全力调配和组合全公司的人才、技术、资金、机械设备、专业施工队伍等资源，使项目资源实现最优化配置，为本工程的顺利实施提供全力支持和保障。3 按照“结构合理、精干60、高效、分工协作”的原则，项目经理部设项目经理、项目技术负责人、商务经理等项目领导岗位，设置以及深化设计部、工程技术部、计划协调部、质量管理部、安全环境部、经营财务部、物资供应部、综合办公室等管理职能部门，并配备数量足够、专业齐全、类似工程施工管理经验丰富、年富力强、高素质的施工管理及技术人员，对项目施工实施全过程、全方位的“四控制”（即进度、质量、成本、安全控制）、“三管理”（即现场、信息、合同管理）和“一协调”（即组织协调），确保实现项目管理的各项目标。项目管理组织机构框架图项目管理组织机构框架图见图5.1.2-1：项目经理项目技术负责人世间项目副经理综合后勤组保障部材料设备供应部工程技术部61、质量安全部给排水工程师电气工程师暖通工程师通风、空调工暖通工长质量员计划管理员设备管理员安全员材料管理员电气工长给排水工长电工管道工、电焊工、保温工5.2 施工现场平面协调管理总包单位现场的临时水、电、道路和堆场进行统一布置和管理，对人员和车辆统一管理。保证现场施工道路畅通、流量均衡、路况良好。5.2.1 施工技术协调管理措施总包单位对分包的施工组织设计、施工技术交底、施工规范与规程管理、检验与实验管理以及竣工资料等方面进行全面的管理与协调。5.2.2 深化设计管理协调由于本工程中部分工程需要深化设计。根据工程进度计划，提前确定设计计划，并积极为深化设计单位提供所需的技术资料等。同时积极与业主62、监理单位沟通，确保深化设计即经济合理又美观。所有指定机电专业纳入机电管线综合平衡设计，提前消除管网交叉和标高矛盾。5.2.3 施工进度管理协调作为机电总承包单位，本公司将根据招标文件提供的工期控制点，结合工程施工经验，编制本工程施工总控制进度计划，合理安排总工期，对各专业工程给出阶段性的工期控制点，把所有专业工程包含在其中，并采取相应的控制和管理措施。各专业分包单位在编制分部、分项工程及工序的安排时必须服从施工总目标的要求和规定，既可靠又要留有余地。计划安排体现技术上的可靠性和组织上的先进性。充分反映建筑施工的内在规律，特别是土建为机电设备优先创造安装条件。5.2.4 质量管理措施本公司将牢63、固树立质量第一的思想，重点突出“精”和“细”，一是点点处处按规范、标准要求，多方消除质量通病；二是“粗粮细做”，“细粮精做”，以高于国家标准为标准。既强调内部质量，更突出感观效果，最终实现高质量等级。确保每道工序受控，建造业主满意工程。质量管理以预控为重点，各分包单位建立和完善质量管理体系，以确保工程各环节受控。分包方进场后，及时向施工总承包提交质量保证计划书，计划书包括以下内容：质量目标、质量管理保证措施、关键部位质量的跟踪控制、质量通病的防治等。施工总承包专业工程师、质量工程师将根据分包的施工方案、技术交底等对分项工程进行验收，发现不合格或现场实际与资料不符，将责令有关分包方限期整改，验收64、合格后，再向监理及业主报验。5.2.5 安全的管理措施安全生产是整个施工过程中管理工作的关键环节，机电施工承包企业作为工地安全文明施工的责任主体，承担着从始至终的安全管理责任。安全管理是机电施工承包管理的重要内容。（1）机电施工承包单位建立以项目经理为首的安全生产领导小组，有组织、有领导地开展安全生产活动。（2）企业的法人代表与施工承包项目经理签定安全责任状，明确双方在安全生产中的责任、权利和义务，以及具体的安全生产考核指标。（3）根据项目法施工的要求，施工项目承包经理与各专业分包商签定安全生产协议，确定安全生产中的责任和指标。（4）机电总承包及各专业业务主管部门负责人（专业工程师）与各专业部65、门的业务人员，各专业负责人和业务主管部门人员与作业班组、特殊工种作业人员都要分别签定安全生产协议书。从项目经理到生产班组纵向到底，一环不漏，各职能部门人员的安全生产责任做到横向到边，使全体职工增强安全知识，提高安全意识。（5）各级人员的安全协议签定后，项目经理（安全工程师）监督、检查本协议的落实情况，确保安全考核指标的完成。（6）各级安全管理协议，特别是各专业分包商的安全协议必须在各专业分包商进场前签订。5.2.6 文明施工的管理措施机电工程文明施工工作由机电总承包统一组织、统一管理、各专业施工队必须按以下规定办理。机电总承包商将对机电施工人员出入证、安全帽颜色统一管理。另外临时设施及办公室上66、的标牌根据总承包商的要求统一制作。 分包商办公区、生活区、材料加工场地应保持清洁，生活垃圾由分包商自行负责清运出施工现场。分包商施工必须做到随时工完场清，随时清理建筑垃圾，在其责任区内须保持垃圾分类堆放，施工总承包随时对分包执行情况进行检查。5.3 工程施工中管理和协调措施与政府各职能部门及行政建设单位管理部门的联系(1) 市建设局及市质监站、安监站:1)协助各专业分包单位，特别是外地进市的各单位办理施工许可证（办理注册登记手续）。2)联系市质监站、市安监站办理质量、安全检查事宜，协助建设单位联系缴纳质监费，工程质量评定及全部工程竣工验收事宜及竣工资料的整理。3)联系市建设局有关处室及质监站来67、工地检查事宜。(2) 市工商管理局及税务局：1)协助各外地来企业办理工商登记，然后在市建设局办理注册手续。2)协助各外地来企业联系办理缴付营业税及企业所得税（和建设单位一起联系）；避免重复纳税。3)协助各专业专业分包单位联系市城监大队：4)办理施工标牌事宜及办理夜间施工许可证事宜，并联系检查工地文明施工事宜。（3）市消防局及省消防检测中心：1)联系市消防局来工地检查消防事宜。2)协助消防施工单位联系消防检测中心检测消防工程施工状况，代建设单位交付检测费用。3)联系市消防局来工地进行消防验收，并协助办理消防工程验收通过手续。为整个工程验收做准备。5.3.2 与社会各界的联系与宣传媒体的联系（报纸68、电台、电视台等）：1)在征得建设单位的同意后或经业务授权下，负责与宣传媒体的联系。2)重大活动时，协助建设单位安排有关事宜。3)负责协调施工场地与周围居民、单位和地方管理机构的关系，确保工程建设的顺利进行。5.3.3 对业主的配合和服务措施 “急业主之所急，想业主之所想”，作为安装工程施工承包商，我们将竭尽全力为业主服务，确保承包合同的全面、有效履行，确保新建冲压车间安装工程的按时交付使用。表5.3.3-1 对业主的配合、服务措施序号阶段具体配合、服务措施1项目前期(1)进场后，迅速与负责前期土建施工的单位沟通，进行工程技术资料、施工现场的交接；(2)协助业主办理各种相关手续，如开工许可证、69、质量和安全报监等；2施工过程中(1)开工后，针对工程项目的实施，向业主提交书面的整体策划和建议，协助业主理顺工程相关各方的责任关系和管理程序；(2)为业主方面编制配套的建议计划，包括项目实施总控进度计划、甲供设备材料划分采购和加工计划，以及提示工程不同阶段需要相关各方解决的重点问题等，让各方按统一的思路和配套计划去安排工作；(3)不断提升企业服务的意识和保证能力，教育项目员工牢牢树立尊重业主的意识，从言谈举止到工作配合上处处要尊重业主；(4)根据业主的建设意图，发挥我们的经验，站在业主的高度从工程的使用功能、设计的合理性等方面考虑问题，多提合理化建议；(5)积极配合遇业主组织的外来人员参观、学70、习等活动，遇业主上级单位或重要贵宾莅临，配合做好施工现场的安全文明施工和应急接待；(6) 如需对外发布有关本工程的新闻公报，由总包办公室事先提交业主审批；按照业主指示，配合拆除未经业主批准的现场广告；(7)协助业主与有关政府部门及公用事业机构协调和沟通，配合提供相关资料。3项目后期(1)积极配合业主组织竣工验收，负责竣工资料的汇总整理，协助进行竣工备案；(2)工程调试和试运行前一个月，草拟一份维修保养程序和操作手册(包含临时图册、电脑软件表、维修保养程序等)；(3)综合调试和试运行完成后，编制详细业主培训计划，提交业主、监理审核；(4)通过竣工验收后，委派资深导师对业主操作人员进行工程使用培训71、，详细说明各控制机房及相关设备的设计工作原理、日常运作、围护保养及故障处理等；(5)缺陷保修期开始后的六星期内，向业主呈交三套维修保养程序和操作手册正稿；(6)竣工验收后在业主限定日期前组织人员、材料、设备撤场，恢复临设占地；(7)通过竣工验收后的次日，按照合同约定向业主提供系统润滑油、阀门密封圈、专用扳手等零配件和替换材料，并提交建议业主配维护用零配件材料一览表；(8)严格按照工程质量缺陷保修书的约定，组织工程回访与保修；在缺陷保修期内，提供24小时随传随到紧急维修服务。5.3.4 对监理单位的配合和服务措施1)在对监理的配合、协调和服务中，坚持“三让”原则，即：监理要求高于国家规范标准时，72、机电总包意见让位于监理意见。监理要求可改善使用功能时，机电总包意见让位监理意见。监理要求与总包要求效果一致，但做法不同时，总包意见让位于监理意见。2)收到中标通知书起14天内，向监理提交两份施工组织设计、安全文明施工计划、工程应急抢险预案和工程进度计划表，经审批后实施；对特殊分部工程要向监理提交施工方案，并定期制定季进度计划，呈报监理。3)严格按照相关要求，为监理在工程项目施工现场提供良好的工作条件，为监理在现场顺利开展工作提供保障，提供监理的现场办公条件和生活设施。4)按照合同约定，及时向监理单位提供有关生产计划、统计资料、工程报告等，按建设工程监理规范的规定和施工合同的要求，服从监理公司的73、“四控”(即质量控制、工程投资控制、工期控制和安全控制)、“两管”(即合同管理和资料管理)和监督、协调。5) 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，在使用前按规定进行检验、试验，并向监理提交产品合格证和检测报告；经确认后方可用在工程上。6) 在施工过程中严格执行“三检制”，服从监理公司验收和检查，并按照监理工程师提出的要求，予以整改，对监理在现场检查中提出的口头或书面整改要求，及时按要求进行整改后，请监理再次验收，最大限度地缩短整改时间，为后续工作创造条件。7) 在合作过程中，注意现场签证工作，遇到设计变更、材料改变或特殊工艺以及隐蔽工程等，及时得到监理人员的认可，并形成书面材料，74、尽量减少与监理人员的摩擦。8) 积极组织工程相关各方参加监理例会，听取业主、监理、设计各方对工程施工的指导意见，认真落实各方对机电施工单位提出的要求；对要求承包单位需提交书面资料时，及时提交相关资料，确保监理及时做出决定，保证整个工程的顺利实施。9) 现场验收申请、审批资料的申报要提前提交监理，为监理正常的验收和审批留有足够的时间；为监理顺利开展工作给予积极地配合，在现场质量管理中服从监理的管理。10) 强化对所有入场人员的专项教育，要求充分尊重监理人员，对监理提出的要求积极相应，避免无视监理指示乃至抵触现象的发生。5.3.5 对设计单位的配合和服务措施1) 接到中标通知书三日内，我们将立即组75、织企业内部图纸会审，提出图纸中存在的问题，并尽快报请业主组织“四方”图纸会审和设计交底，解决制约工程实施的相关问题。2) 在需要深化设计的专业工程中，我们将设定或建议业主设定深化设计能力的得分项，要求分包商具备深化设计的能力；3) 分包单位进场后，要求一星期内提交初步深化设计方案，经总包、监理等单位会审后完成详图设计。4) 项目管理层中专门设置深化设计管理部，配置专业设计人员，专门负责协调对接本工程设计单位，针对特殊功能房间，绘制3D效果图，为深化设计的风格、最终效果决策提供技术支持。5) 定期向设计人介绍施工情况及采用的施工工艺，在每个分部分项工程施工前提交与设计有关的施工方案或作业指导书，76、并听取设计方的意见；6) 严格执行设计图纸要求，无设计变更或工程洽商，任何人无权改动施工图纸；不按照施工图纸、设计变更或工程洽商施工，将勒令其停工整改，并追究其因返工而造成的各种经济损失和工期损失。7) 在设计交底、图纸会审、设计洽商、变更、地基处理、隐蔽工程验收和交工验收等环节中，注重与设计单位的沟通，对设计中存在的问题应主动与设计单位磋商，积极支持设计单位的工作，同时也争取设计单位的支持。8) 如遇业主改变使用功能或提高建设标准或采用合理化建议需进行设计变更时，我们将积极配合，若需部分停工，我们将及时改变施工部署，尽量减少工期损失。第六章 施工现场总平面布置、施工进度计划6.1施工现场总平77、面图布置6.1.1 现场平面布局本工程体量大，一次性投入的人力、物力、机械较多，各工种需穿插进行。为了保证场内交通顺畅和工程安全、文明施工，减少现场材料、机具二次搬运以及避免环境污染，应对现场平面进行科学、合理的布置。本工程施工平面布置原则确定如下：1、施工总平面布置根据工程进展情况，分阶段调整平面布置。2、合理布置加工场地的设备，规划好施工道路和场地，减少运输费用和场内二次搬运。3、布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。6.1.2 施工总平面布置原则及依据1 布置原则1) 依据工程特点和各施工阶段施工要求，综合考虑施工任务对平面实行分阶段布置和管理，把办公区、生活区、生产区分开； 2)78、 方便各施工单位材料存放以及组织场内运输，便于总承包单位进行管理和服务；3) 施工平面紧凑有序，在满足施工的条件下尽量节约施工用地；4) 按专业划分施工用地，尽量避免各专业用地交叉而造成的相互影响干扰；5) 在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；尽量避免对周围环境的干扰和影响；6) 采用装配式施工设施，减少搬迁损失，提高施工设施安装速度；7) 符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范，在施工期建立有效的排水系统，并进行日常维修，防止对周边路面造成污染，做到工地临时排水畅通有效，达到“平时无积水、雨后退水快”的效果。8) 充分利用现有79、条件，综合考虑施工各阶段的工况，按“四节一保”要求进行布置，满足绿色节能建筑要求；6.1.3 施工现场临时用电布置1由于本工程建设规模大，用电设备多，作业面较广，为保障施工现场用电安全，防止触电事故的发生，根据施工现场临时用电安全技术规范和有关要求，需编制本工程施工临时用电专项施工方案，经审批后，方可实施。2 施工用电设备施工现场用电设备主要为电焊机、照明器具等，本工程用电高峰期为主体安装施工阶段，以此为基准进行施工用电量计算。1）施工用电设备工程高峰施工期间，机电安装工程将同时使用的电动施工机具数量和功率表6.3-1。序号机具名称功率(kW)单位数量设备总容量1交流弧焊机15台101502直80、流弧焊机16.4台465.63氩弧焊机12台2244等离子切割机3台265砂轮切割机1.75台1017.56砂轮切割机2台487管道压槽机1台338电动卷扬机11台2229电动卷扬机7.5台21510电动试压泵3台41211单平咬口机1.5台11.512联合咬口机1.5台11.513风管自动生产线10台11014真空泵2.5台2515电动套丝机0.75台8616阀门试压机4台1417空气压缩机5台21018潜水泵5台31519小计KW376.12) 电缆施工由一级配电箱出线至我方各配电箱，下口一律采用三相五芯铠装电缆施工。按照规范要求直埋地下0.8m敷设，并做好相应防护措施，所有过路埋设的电缆81、一律采用穿钢管保护。在施工现场区域的电缆应按临电设置要求沿周边围墙固定，确保安全。3）根据现场情况，配电箱按照小于30米的距离设置分配电箱，由于面积较大，为了施工作电方便及一些小型电动工具使用方便，另配备4台移动式插座箱。6.1.4 施工总平面布置管理1 管理原则根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。2 管理体系由总承包协调管理部负责施工现场总平面的使用管理,并统一协调指挥。建立健全调82、度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和动态管理，并由总承包协调管理部对总平面的使用负责日常管理工作。3 管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。生产、办公、生活临时设施布置及临时用地表1 生产设施布置生产临时设施主要包括材料设备堆场、预制加工场、施工临时水电及材料设备运输通道等。堆放场地仅为初步设想，具体的管线堆放区、设备卸货区在施工过程中需与总承包协调配合，根据土建、各专项分包等单位的施工情况再进一步83、进行调整，现场的具体规划在施工过程中根据总承包及业主的各阶段的施工布置进行动态设置和管理。2 办公、生活临时设施布置1）办公生活设施布置于现场指定位置，主要包括办公室、会议室、宿舍等。2）办公生活设施为彩钢板房。3）办公室内统一配备办公桌椅，会议室内配备拼装式长型会议桌，微机房配备电脑、复印机、传真机等设施，办公室、会议室安装空调机、电源插座、电话和传真机等。办公室旁边修建一个停车场。4 如果施工现场场地有限，将在本工程周边附近区域租房作为施工人员的生活设施，并统一设置足够的通勤车解决上下班的交通问题。6.2 施工进度计划总工期目标及关键节点工期目标按照招标文件的总体要求，确立本工程的总工期目84、标见表6.2-1、关键节点工期目标见表9.3-2。表6.2-1 总工期目标一览表序号内容备注1总工期：150个日历天2具体开工日期以开工令为准6.2.2 施工区域划分1 施工区域划分的目的与依据，见表6.3.1-1。表9.3.1 施工区域划分的目的与依据一览表序号项目名称内容1划分目的由于本项目施工面积大，结合项目自身的结构特点，必须对现有的工程施工范围进行合理的划分，以确保施工现场能具备同时多个区域同步展开施工，而且施工组织协调有条不紊。2划分依据根据建筑物本身的功能特点和机电专业系统的特殊性，兼顾专业系统的连续特点为主要依据进行施工区域的划分。6.2.3 施工阶段划分及关键线路设置根据招标85、文件要求和对图纸的理解，考虑到项目的特点和重点，将整个施工的进程划分施工准备阶段、主体安装阶段、调试阶段和竣工验收阶段。各阶段按照总工期的总体安排，设置阶段工期控制节点，保证工程总工期的受控管理，确保工程按期完成。关键线路考虑以区域划分为主，兼顾专业特点，在充分调动劳动效率和保证管理效果的前提下，尽力避免或减少交叉施工，在相对独立的区域内组织合理流水作业，在保证质量安全的情况下，确立整个工程的关键线路。各施工阶段的划分及其关键线路设置见表6.2.3-1。表9.3.4-1 各施工阶段的划分及其关键线路设置一览表序号施工阶段关键线路1施工准备阶段及配合预留预埋阶段施工准备期间，主要进行临设搭建、材86、料设备定货采购是本阶段的重点，开始准备图纸深化设计。2主体安装阶段主体安装阶段是施工过程中最关键、周期最长的时期，整个项目的绝大部分的实物量都是在这一阶段完成的。主体安装阶段各个专业都大面积展开施工，点多面广，交叉作业和协调工作量大，本着先大后小、先上后下、先里后外、先主干后支线、先通风再水电的大原则进行施工组织，对于复杂部位节点，先进行管线综合平衡后，再行施工，避免减少交叉返工带来的损失。3调试阶段调试阶段的主要工作有：给排水水管试压冲洗、消防管道试压冲洗、漏风量测试、电气系统调试、主要设备单机调试、给排水系统调试、通风空调系统调试、消防控制系统调试、各系统联动调试。本阶段电气系统调试是其他87、系统调试的前提条件，因此，电气系统调试是是此阶段的关键工作。4竣工验收阶段本阶段主要是按照各种规定，整理准备交验竣工资料，向有关部门提出验收申请，如专业质监站备案报验、专业系统验收等，并按照相关部门初验的整改意见进行调整改进，使之达到验收标准的各项要求，之后由业主组织设计、监理、质检站、施工单位等联合进行整体验收移交，完成整个项目的施工工作。本阶段整体验收要求高，涉及的专业、系统和单位多，整改调整的工作量较大，验收资料标准严格，因此，整体报验是是此阶段的关键工作。第七章 主要材料供应计划、主要施工设备进场计划和劳动力配备7.1施工主要材料的选用及供应措施7.1.1 施工材料投入计划及保证措施188、我公司有完善的材料供应商服务网络，拥有大批重合同、守信用、有实力的物资供应商，能保证工程所需材料及时到场。2、根据工程进展，编制详细的需用量计划和采购计划，严格按招标文件技术参数要求，通过招标，选择有实力的供货商；根据市场变动因素，及时备好库存量，做好材料设备的采购工作，确保供应的设备质量、到场满足工程施工要求。3、对业主供应的材料及设备：提供详细的需用量计划，以满足甲供材料设备可靠、有序到场，方便工程施工，保证施工进度和施工质量。积极收集工程信息，协助业主做好设备、材料供应工作。4、遇工程变更时，及时编制材料计划，做好材料的准备和采购工作。5、项目试验员对进场材料及时取样（见证取样）送检，89、并将检测结果及时呈报监理工程师。6、及时向监理工程师呈报进场材料合格证，材料供应商资质证明等。7、 对业主供应的材料及设备设备安装及运行的及时与好坏，对机电安装工程的进度，乃至整个工程的进度都有重要的影响，如何确保机电设备的及时供应及安装，是机电工程控制进度计划的关键。如何确保业主设备供应的及时及符合设计要求是我公司控制的要点。进场后对机电安装工程进行深化设计，确定各机电设备的技术要求：包括设备尺寸、技术参数、与管道的接口、对弱电智能控制要求提供的技术支持等；将设备数量、型号、技术要求等提供给业主，作为业主订货的依据，确保将来设备到场后能满足要求。根据进度计划要求，提前编制设备进场计划，提供给90、业主，作为业主定货的参考依据，并督促业主按照时间要求进行供货。在编制时间要求时，要求给业主考察、订货及设备生产留有一定的时间，还要考虑可能发生的不可预见的风险。为设备进场、运输及安装创造条件，在设备到场后，要求现场道路畅通平整，具备大型设备运输的路由条件，现场运输机具、安全、运输方案齐备；设备基础等施工完毕，设备房土建基本施工完成，具备安装条件。8、本工程给每个施工段配置足够周转的施工材料，在施工过程中，对损坏的模板及时更换和补充，确保施工需要。7.1.2 材料供应投入计划见表7.1.2-1：暂以工程量清单为参照序号专业材料、设备名称数量单位进度时间备注1电气工程配电箱/控制箱88 台20XX91、年7月上旬配线62558 米20XX年7月上旬分批进场母线槽740米20XX年7月中旬桥架2685米20XX年7月下旬分批进场灯具2164套20XX年8月中旬低压电缆17729 米20XX年8月下旬分批进场电缆保护管820 米20XX年7月上旬配管18630 米20XX年6月中旬分批进场2给排水工程各类管线21000m20XX年6月中旬分批进场污水水泵12套20XX年8月上旬地漏清扫口中雨水斗234 个20XX年6月中旬阀门120个20XX年8月中旬卫生洁具100套20XX年9月上旬淋浴器54组20XX年9月上旬3通风空调工程镀锌风管880m220XX年6月下旬分批进场屋顶、边墙风机44台2092、XX年7月上旬组合式空调机组12 台20XX年7月上旬空调水管道4156M20XX年6月下旬螺旋风管1333M20XX年6月下旬支架（综合型钢）5300KG20XX年6月中旬分批进场风口154个20XX年9月上旬7.1.3 材料、设备供应的保证措施1）现场材料设备储存、周转条件有限。由于施工工期和交叉等实际需要，造成短期内施工现场需用大量不同种类的设备材料，采购、供应、储存、周转工作难度大。因此，材料、设备的供应工作是项目综合管理的重要环节，是确保工程顺利施工的关键。 2）为了按照本工程机电施工总进度计划，保证施工所需设备、材料的及时进场和管理井然有序，本工程材料设备供应管理的总体思路见表6.93、2.-1。表7.1.3-1 材料设备供应管理总体思路序号供应方式管理思路1承包人采购设备材料编制详细的需用量计划和采购计划，严格做好材料设备的采购工作，确保供应的设备质量、到场时间满足工程施工要求。2发包人供应设备材料提供详细的需用量计划，及设备到场计划，协助业主进行设备技术交流工作，以满足甲供材料设备可靠、有序到场，方便工程施工，保证施工进度和施工质量。积极收集工程信息，协助业主做好设备、材料供应工作。3专业工程材料设备参与其他机电专业分包材料设备供应工作，审核设备材料供应能满足工程质量、工程进度要求。7.1.4 材料设备供应管理的组织1 供应管理组织机构图设备、材料供应管理人员组织机构图见94、图7.1.4-1。图7.1.4-1 设备、材料供应管理组织机构图材料设备采购人员公司物资采购中心计划统计人员各设备、材料供应商项目经理专业工程管理人员业主、总承包、监理等各专业施工作业层项目副经理技术负责人物资保管人员质量检测人员物质供应部负责人2 供应机构组成原则及人员配备1) 部门组织物资供应是保证工程质量、工期的关键环节，我公司在以往类似工程材料采购、运输、仓储和供应施工管理中，积累了大量的实施经验，并制定了采购控制程序和进货物资的检验和试验程序等一系列公司管理体系文件。在本工程中，我公司将指派公司精英力量，选用经验丰富的材料负责人负责物资供应部门，负责本工程的物资采购供应和管理工作，分95、析本工程设备材料供应来源，制定对应的管理措施，做好机电设备技术和商务谈判工作，顺利实现材料设备的采购供应和管理到位。2) 人员配备原则物资供应部门配备的采购管理人员均具备一定机电专业知识，了解各供应商的企业信誉、产品质量、主要设备技术参数、产品价格以及售后服务情况，能进行技术和商务报价评审、签订合同、履行合同跟踪，具有组织或参与监制、运输、仓储检验和供应协调管理能力并协助业主进口设备材料的报关商检，认真贯彻执行国家政策和企业有关物资管理的规定，做好材料供应各项工作，确保物资供应满足工程进度和质量要求。3) 供应部门人员配备本工程设备、材料供应工作量大，相关机电专业多，协调量大，为加大项目物资供96、应管理工作力度，我公司将在本工程中投入经验丰富的供应组织管理人员，负责设备材料供应、材料设备采购、计划统计、质量检测以及物资保管，还针对业主、其他机电分包商设备材料供应所配备的相关协调人员、实行专人专职管理，全面做好本工程设备材料供应工作。3 供应管理主要人员职责，一览表见表7.1.4-2。表7.1.4-2 设备材料供应主要人员职责一览表名称主要职责物资供应部门负责人严格执行招投标制，确保物资采购成本，严把材料设备质量关。定期组织检查现场材料的使用、堆放，杜绝浪费和丢失现象。督促各专业技术人员及时提供材料计划，并及时反馈材料市场的供应情况及到货时间，向专业技术人员推荐新材料，报设计、业主批准或97、提出材料代用。负责施工现场材料堆放和物资储运的安全。设备、材料采购人员按照设备、材料采购计划，合理安排采购进度。小宗或常规材料、物资的批价、采购、提运，选择固定的分供方。参与大宗物资采购的招议标工作，收集分供方资料和信息，做好分供方资料报批的准备工作。负责材料设备的催货和提运。甲供设备管理负责人与甲供方的对接，负责对甲供设备、材料的计划、定货、到场时间的协调。合理组织甲供物资进场安排、进场检验以及保管发放协调工作计划统计人员根据技术人员的材料计划，编制物资采购计划，并满足工程进度需要负责物资签订技术文件的分类保管，立卷存查。物资保管人员按规定建立物资台帐，负责进货物资的验证和保管工作。负责进货98、物资的标识。负责进场物资各种资料的收集保管。负责进场物资的卸运。质量检测人员负责按规定对本项目材料设备的质量进行检验，不受其它因素干扰，独立对产品做好放行或质量否决。并对其决定负直接责任。负责产品质量证明资料评审，填写进货物资评审报告，出具检验委托单，签章认可，方可投入使用。负责防护用品的定期检验、鉴定，对不合格品及时报废、更新，确保使用安全。4 供应管理制度设备材料供应管理制度见表7.1.4-3。表7.1.4-3 设备材料供应管理制度序号管理项目主要管理制度1供应计划按照施工总进度计划编制设备材料到场计划，项目经理部应及时进行物资供货进度控制总结，包括设备材料合同到货日期、供应进度控制中存在99、的问题及分析、施工进度控制的改进意见等。2供应合同供应合同的签订是一种经济责任，必须由供应部统一对外签订，其它单位(部门)不得对外签订合同，否则财务部拒绝付款。3进货到场签订合同的设备、材料由供应部门根据仓存和工程使用量情况实行分批进货。常用零星物资要根据需求部门的需求量和仓存情况进行分散进货，做到物资无积压，数量品种充足又齐全。4进场验收设备、材料进场实行质检人员、物资保管人员、物资采购人员联合作业，对物资质量、数量进行严格检查，做到货板相符，把好设备材料进场质量关。5采购原则采购业务工作人员要严格履行自己的职责，在订货、采购工作中实行货比三家的原则，询价后报审核准供应商，不得私自订购和盲目100、进货。在重质量、遵合同、守信用、售后服务好的前提下，选购物资，做到质优价廉。同时要实行跟踪办事负责到底的责任制，不得无故积压或拖延办理有关商务、帐务工作。6职业技能学习提高为掌握瞬息万变的市场经济商品信息，如价格行情等，设备材料供应人员必须经常自觉学习业务知识，提高商务工作的能力，以保证及时、保质、保量地做好物资供应工作。7遵守职业道德物资供应工作必须始终贯彻执行有关政策法令，严格遵守公司的各项规章制度，做到有令即行，有禁即止。全体物资供应人员必须牢固树立企业主人翁思想，尽职尽责，在商务工作中做到廉洁自律，秉公办事，不谋私利。7.1.5 材料设备供应管理工作流程1 承包人采购设备材料管理流程承101、包人采购设备材料管理流程见图7.1.5-1。设备材料供应前期准备（明确供应范围、编制需用计划）设备材料供应商筛选审核供应商资质设备材料样品/样本报审项目部对供应商确认审核依据：1、 审核证明材料2、 到厂家考察实施乙供材料看样管理办法确认依据：1、 供货周期2、 产品质量3、 产品服务另选供应商供货合同的签订设备材料供应到场物资供应部会同专业工程师、质量工程师、现场监理工程师检查验收、报验设备材料标识入库发放领用检查方法：1、 检查物资出厂合格证明、试验包装。2、 材料设备外观质量检查、数量核对。3、 对于批量供应产品取样抽检。合格合格不合格不合格合格图7.1.5-1 乙供材料设备供应管理流程102、图2 发包人供应设备材料管理流程对于发包人供应设备材料，我方将在供应管理上及时提供甲供材料设备到场使用时间计划，积极配合业主单位做好物资采购工作，完成设备、材料到场验证交接工作。具体管理流程见图7.1.5-2。提交发包人采购设备供应主管部门采购订货设备材料验证(检验试验)合格组织各相关部门，审核发包人采购设备到场计划可行性。运输到场标识入库保管发放领用编制发包人采购设备材料需用、到场计划各专业技术联络审图、技术交底审核不合格不合格通知发包人进行设备、材料处理办理交接手续图7.1.5-2 发包人供应设备材料管理流程图3 机电专业工程设备材料管理流程对于其他机电专业工程材料设备的供应，主要控制点在103、材料设备供应商审核、进场检测验证进行审核管理，管理流程如图7.1.5-3所示。图7.1.5-3 机电专业工程材料设备管理流程图 各机电专业工程材料设备定货、采购、进场 机电各专业工程的物资送审机电安装单位审核总承包、监理及业主等相关方审核进场验证、标识入库现场使用合格合格不合格不合格7.1.6 材料设备采购1 材料设备需用计划对于本工程所使用的机电材料设备，各机电专业工程师进行审图、技术交底，明确设备材料供应范围、种类、规格、型号、数量、供货日期、特殊技术要求等。物资供应部门按照供应方式不同，对所需要的物资进行归类，计划统计员根据各机电专业的需用计划进行汇总平衡，结合施工使用、库存等情况统筹策104、划。设备材料需用计划作为制定采购计划和向供应商订货的依据，应注明产品的名称、规格型号、单位、数量、主要技术要求（含质量）、进场日期、提交样品时间等。对物资的包装、运输等方面有特殊要求时，也应在设备材料需用计划中注明。2 采购计划的编制物资供应部根据本工程材料设备需用计划和施工总进度计划，编制材料设备采购计划并报发包人。物资采购计划中应有采购方式的确定、采购人员、候选供应商名单和采购时间等。3 供应商的资料收集及报审按照设计图纸的材料质量、技术标准要求、品牌等级、发包人细化的技术要求，结合投标报价情况，拟购材料的合格供应商报监理单位、项目管理单位及发包人审批。4 签订采购合同1) 物资供应部门负105、责人在与供应商商谈采购合同（订单）时，应与供应商就采购信息充分沟通，并在采购合同（订单）中注明采购物资的名称、规格型号、单位和数量、进场日期、技术标准、交付方式以及质量、安全和环保等方面的内容，规定验收方式以及发生问题时双方所承担的责任、仲裁方式等。2) 物资供应部门负责人负责组织合同拟定和会签工作。采购合同必须在公司合约部提供的标准合同文本基础上，结合本工程进度、资金的实际情况进行编制。3) 在签订合同前应主动征求有关部门和专业技术质检人员的意见，做到采购回来的物资符合质量要求，使用部门满意；同时要对购货合同进行登记，便于办理提货及时付款手续。根据设备材料供应的计划，寻找供应商，签订大宗设备106、材料的供货合同，以保证大宗物资供应的稳定可靠性。4) 采购合同由物资供应部门、合约商务部、财务资金部负责人会签。项目经理予以批准，并按照联签细则进行签署。5) 采购合同签订后，物资供应部门应将采购合同正本、采购合同审批汇签单交合约部门保存，将采购合同副本（或复印件）发至项目并对项目进行采购合同交底。此外，物资供应部门应保存一份采购合同副本。5 供应商生产过程中的协调、监督为了保证本工程各种机电设备材料的及时保质保量供应到位，派出材料设备监造人员，对部分重要设备材料的生产或供应过程进行定期的跟踪协调和监督。6 合理组织材料设备进场本工程室外场地紧张，为避免相应施工进度的设备、材料延期或提前到场，107、导致现场场地空间混乱。根据施工总体进度的要求，合理安排机电设备材料的分批进场，同时优先安排重点设备材料的进场，并及时就位安装施工。7.1.7 材料设备进场验证机电设备、材料在合同签订后顺次进场，根据国家及施工验收规范、采购合同或图纸要求及时对设备、材料进行验证。验收进口设备首先应办理报关和通关手续，经过商检合格后，再按进口设备的规定，进行设备进货验收工作。1 主要验证内容根据材料设备检验要求不同，由机电总承包质检部门组织供应部门、业主、监理、供应商以及总承包单位等相关方组成设备、材料验收小组进行验证工作。按照各机电专业不同设备材料类别要求，对材料设备进行检查验证，物资供应部门应做好验证工作记录108、，填写物资报验单，报工程总承包、监理、业主等相关方审批。未经审批或经审批为不合格品的材料设备不可在工程中使用。验证工作主要如下：1) 验证数量正确、规格型号符合采购合同要求、外部包装完整、产品质量证明文件齐全以及产品品质符合标准等，消防产品所有型号规格还需出具国家消防产品质量监督检验中心的形式检验报告。2) 在材料设备的数量、质量验证过程中，对于有明确验证技术要求的，按要求进行验证。对于没有明确验证要求且符合下列条件者，可以采取抽查的方法，抽查的比例一般为5%10%，抽查中发现不符合规范要求或有问题时应扩大抽查范围或全部重新检验：(1) 与供应商协作关系较稳定、证件齐全、包装完整者；(2) 包109、装严密、打开原包装容易损坏原材料质量或不易恢复外包装原状者；(3) 数量大而件数多、包装完整无疑者；(4) 以理论换算的材料其规格整齐划一者等。3) 对于现场大宗物资的数量验证，应以实际验证数量为准，每车都必须点数或检尺，并按理论换算方法进行计量换算，作为实际验证数量。4) 发包人提供材料的验证，应由发包人代表和机电总承包同时验证，材料设备验证通过后由仓库保管员按类型统一保管。发包人指定其他机电分包设备、材料的验证，一般要求分包与机电总承包同时在场验证，材料验证通过后直接由业主指定分包领走。2 设备材料检验试验程序1) 检验程序本工程检验程序见流程图7.1.7-1。物资进场 验证随货文件验证标110、识状态验证规格、数量退 货转入使用抽样检查检查外观包装待试验标识不合格处理图7.1.7-1 设备、材料以及半成品检验程序图2) 试验程序本工程试验程序如图7.1.7-2。取 样安排试验标准试验出具试验结论下发施工现场现场实验信息反馈图7.1.7-2 材料试验程序流程图3 验证中发现问题时的处理方法入库或进场物资的外观质量有问题时，应单独堆放，作好标识并及时通知供应商或有关部门取样检验，进行处理。对质量保证文件（如产品合格证等）不齐全者，应作待验物资处理，单独堆放保管，并作好标识，待其齐全后再进行验证。当材料、设备的规格、质量、包装部分等不符合要求时，先验证合格品，不合格品则单独堆放，妥善保管，111、不得动用，由具体采购人员和供应商联系后解决。在验证过程中，各专业施工单位的材料员要认真做好验证记录，以备查用，对于验证中发现的问题及时报告物资供应管理人员。物资经验证合格后，才能办理入库手续，对未验证或验证不合格的物资不得入库，应另行堆放并作好标记，等待处理。4 材料设备复验1) 当物资在进场验证后有以下情况之一时，物资供应部门应积极联系相关试验、质检以及使用等部门进行设备材料的复验，并填写复验委托单，并配合试验机构对材料进行复验：(1) 无质量保证文件或文件不完全的材料；(2) 对供应商所提供的质量保证文件的正确性有怀疑时；(3) 发现供应商所提供的质量保证文件与所到货的材料不相符时；(4)112、 当其为重要工程设备、材料，必须经复验并取得合格结果才可使用时；(5) 业主另行委托检测、检验机构对本工程机电设备进行抽样检测时：(6) 当设计、有关技术规范、标准明确规定必须对某些性能指标复验时。2) 材料复验的取样必须有代表性，即所采样品能代表该批材料的质量；不同的材料应按不同的取样单位、取样数量、取样部位、取样方法进行；对重要构件和非均匀质材料可酌情增加采样数量，尚无取样标准的材料，可按以上要求酌定办法。必要时，对重要的构件按规定及合同或设计要求进行荷载试验。将需复验材料的试样送项指定的试验、检测机构，及时整理试验报告，并应真实、完整的归入工程档案妥善管理。3) 对经复验的材料，物资保管113、要在见到复验报告后核定合格后方能发料/使用。对经复验判定为不合格的材料，将其标为“不合格品”，另行堆放，向供应商退货,要求其履行有关合同义务。5 材料设备质量保证文件的管理1) 应按工程规范的规定，要求供应商提供完整有效的质量保证文件，如质量保证证书，产品合格证，产品试验报告等。2) 材料、设备质量保证文件应有足够的份数，份数可在材料供货合同中规定。所有为本项目提供的材料，均需配套提供质量保证文件。7.1.8 材料设备的保管及出库1 材料设备验收入库设备材料在入库保管之前进行入库验收，具体入库验收管理措施见表7.1.8-1。表7.1.8-1 材料入库验收管理措施序号管理重点具体措施1验收准备采114、购人员每月应向物资保管工程师发出一份材料设备采购计划和大宗材料订货合同，材料设备到货前，采购员通知仓库保管员准备好存放地点、遮垫材料、搬运、装卸、检验用的设备和工具，对易燃、易爆、易损、易冻、有腐蚀性等特殊材料要有防护措施。2核对凭证物资到货后，采购人员应核对订货合同、发票、运单、装箱单、发货明细表、质量证明书或产品合格证等，并将资料交给物资保管工程师作为入库检验凭证3入库检验物资保管人员按合同规定的交货方法对材料进行入库验收（方法有：计量、检尺、检斤、求积、理论换算或清点数量），并对照供应商所提供的质量保证文件，会同相应责任工程师对所购材料进行验证，包括：质量标识、规格、型号、外观质量、包装115、等。4不合格品处理当质量不合格、规格或包装不合要求时，应对其做出标识、单独存放并做好记录，由采购人员与供应商交涉退赔。在交涉期间，材料要妥善保管。5数量磅差对数量差，在规定磅差以内，按实际数量验收；超过磅差部分，按实做好记录，报物资供应部门负责人处理，处理前，不得动用。2 材料设备入库1) 按上述验收程序实施后，物资保管工程师对材料名称、材质、标记、规格、数量以及包装完整情况进行核查，确认无误后方可验收入库，并会签材料验收单。2) 对于进场后直接由其他机电分包单位领走的物资，可直接由分包材料人员在材料小票上签字，我方设备材料供应管理人员应据此小票登记物资台帐。3) 物资保管人员根据验收单登账，116、立卡，建立材料档案。3 材料设备保管1) 材料设备保管措施(1) 物资保管人员把供应商提供的质量保证文件资料随同与其对应的材料一同保管，做到“四相符”：即保证所保管材料的账、卡、物及质量保证文件相符。(2) 根据物资的物理性质、化学性质、形状、体积、重量等不同情况有秩序、分类别入库保管。要做到：三清材质清、规格清、数量清，三齐堆放整齐、码放整齐、排列整齐。标记清晰、明确、对号入座。原材料、设备、半成品的防护由物资保管人员负责组织安排施工现场的防护。(3) 供应部门必须加强设备、材料现场管理，责任到人，控制现场损耗。每月对现场材料、每半年对仓库材料进行盘点，并编制材料盈亏报表。定期对所贮存材料的117、质量进行检查，发现有变质、损坏等问题及时书面报告物资供应部门负责人，并采取有效措施加以防范。(4) 对于有使用期限的材料，供应人员应在验收单上说明并提醒物资保管人员，以控制在其失效前使用。过期材料没有取样化验，不能证明其质量的，一律不得发出使用。(5) 对质量标记不清或其已经脱落的材料，凡有准确依据的，物资保管人员在核对质量保证文件资料的基础上，重新做好相应标记；对于尽管有依据，但对应性不强的应辅以必要的检验手段，在查明其材质后，重新做出标记。(6) 建立完善的安全保卫制度，要求安全保卫人员对施工现场进行巡逻检查，防止出现材料被盗现象。2) 材料设备现场堆放设备、材料分阶段有序进场，对已到场材118、料设备进行分类堆放，标识完整清楚，便于施工取用方便。具体措施如表7.1.8-2。表7.1.8-2 现场材料、设备堆放要求现场所有的小型材料（如阀门、法兰、焊条、灯具、卫生洁具、设备配件等）将贮存在干燥通风的库房中，按类型放置在物架中，作好标识。大型材料（如钢板、钢管、电缆、设备等）将贮存在不积水、干燥通风的专用露天堆放场地，并采取合理的堆放方式和保护措施，防止设备材料因日晒雨淋而锈蚀或损坏。竖立材料、设备标识牌，应注名称、规格型号、到货日期。对现场半成品加工场地，原材料、半成品材料均要堆放要求整齐，并立标识牌。对于易燃易爆材料（如油漆、汽油、氧气、乙炔、保温材料等）要将其分别存放于通风性能良好119、远离火源的库房内，并配备齐全的消防措施（如灭火器等）。4 材料设备出库1) 建立限额领料制度，材料使用单位人员根据材料使用计划表认真填写领用单，写明材料名称、材质、规格、型号、数量（设备要写明图号、箱号等，经物资供应部门负责人审批，交仓库保管员核发，但设备发放应专项专用，未经物资供应主管同意不准拆套发放。2) 计划统计人员根据领料单登帐（在库存材料台帐上削减库存量）。物资保管人员按批准的领料单核发材料。必要的标记移植应在材料发放的同时进行，以确保发出的及剩余的材料上有相应的质量标记。5 退库回收1) 凡是工地节余的材料或较长时间不再使用的材料一般都应办理退库手续。由专业施工单位材料员填写材料120、退库单，在退库单上标明：材料名称、材质、规格、数量、退库原因，连同该材料验收时的质量保证文件的复印件交物资供应部门，经有关人员检验、审查、核对材料（包括质量标记）无误并签字确认后，方可办理退库手续。2) 对于办理退库的属于质量不合格的材料，如无质量标记、质量保证文件不齐全、已严重损坏者，经物资供应部门负责人批准后，均按不合格品处理。对于通过质量复检手段重新确认并证明是合格的，由质量检测人员在复验报告上签字确认后，则按合格品处理，办理退库手续。7.1.9 与发包人供应材料设备的配合措施1 专门成立协调人员我公司设专人积极配合发包人及发包人供应设备供应商，做好发包人供应设备材料供应工作中发包人供应121、物资的供应计划、采购、进场验证、保管使用工作。2 发包人供应材料设备供应协调管理主要控制点1) 采购计划的编制我公司将根据本工程施工进度计划和设计图纸制定详细的阶段性的设备材料，提供发包人详细的供货计划，并对此计划负责，作到科学、准确、及时。以满足发包人供应设备材料可靠、有序到场，方便工程施工，保证施工进度和施工质量。2) 合同文件实行发包人提供的设备，在同发包人签订合约时明确供应范围，制定发包人供应材料设备计划表。一览表中应包括发包人提供材料的种类、数量、规格型号、质量等级、提供时间和地点等。7.2 施工机械投入计划及保证措施7.2.1 主要施工机械设备投入计划及供应保障措施7.2.1.1 122、拟投入本项目的主要施工设备根据总体进度计划的安排，结合各机电专业工程特点和实际情况，由各专业工程师编制施工机具设备需用计划，在既满足整体施工需要，又保证机械设备利用率的前提下，编制汇总施工机械设备总需用计划，按该计划进行配置，并做好各专业之间的协调工作，通过对本项目实际情况的分析，我公司将计划在本项目投入以下主要施工设备，见表表 主要施工机械设备投入计划表序号设备名称规格型号数量国别产地制造年分额定功率生产能力用于施工部位备注(进场时间)1汽车起重机8t1二汽20XX8t机房设备分批进场2叉 车CPCD5t1江西20XX5t设备分批进场3电动卷扬机JM54北京20XX305t管道分批进场4手动123、葫芦320t8上海20XX320t管道吊装分批进场5数控剪板机QC12K1浙江20XX18.5风管制作分批进场6等离子切割机FPC36001浙江20XX1.5风管制作分批进场7法兰成型机TFD20002四川20XX3风管制作分批进场8切角机QF28Y-4X2002南通20XX3风管制作分批进场9咬口机YZL-12-3802南京20XX16风管制作分批进场10折弯机WC67Y2南京20XX2风管制作分批进场11电焊机BX3-3001南京20XX14风管制作分批进场12冲击电钻HP160016南京20XX16风管制作分批进场13法兰卷圆机JY1.5-1201南京20XX1.5风管制作分批进场14液124、压升降台JCPT12121高空作业分批进场15交流电焊机BX3-5002无锡20XX28管道焊接支架制作分批进场16交流电焊机BX3-4008南京20XX112管道焊接支架制作分批进场17焊条烘干箱YZH2-1502南通200020管道焊接支架制作分批进场18氩弧焊机WSM-315B/C1南通20XX12分批进场19水钻2山东20XX3分批进场20电动套丝机CN-60A15南京20XX30各专业管道预制分批进场21手动套丝机DN15-DN406北京20XX各专业管道预制分批进场22电动试压泵4D-SY/354北京20XX12系统试压分批进场23阀门试压机DN16-1003上海20XX4.5阀门125、试压分批进场24阀门试压机DN100-3002江苏20XX3阀门试压分批进场25阀门试压机DN300-6001四川20XX1.5阀门试压分批进场26砂轮切割机50012南通20XX18管道、支架切割分批进场27角向磨光机1006南通20XX3各种打磨分批进场28管道切断器466-S6常州20XX9各种钢管预制分批进场29液压切管机PHFS-450 DN300-4501上海20XX空调水管预制分批进场30台钻EQ302512南京20XX18支吊架预制分批进场31电锤ZIC1-1620北京20XX30各专业开孔分批进场32磁力电钻5-32 B2-322北京20XX3各专业开孔分批进场33手电钻15126、上海20XX7.5电气开孔分批进场34液压弯管器DB4-1.5-22江苏20XX电管预制分批进场35手动弯管器12江苏20XX电管预制分批进场36液压压线钳10-240mm28江苏20XX电缆头制作分批进场37液压开孔器15-80mm8江苏20XX管道预制分批进场进场时间按施工进度需求分批进场，机械退场计划将根据施工进度部署要求，积极做好现场的机械拆除及运输工作。7.2.1.2 施工机械设备供应保障措施1 项目部根据施工机具的配置计划合理安排进退场时间，以便于落实好、满足施工要求的机械设备和工具，按时进场，使用完毕后由项目部组织及时退场。2 项目部全面负责现场机械设备检查维护、保养、管理。项目127、部下设设备管理员和机械维修班。设备管理员负责编制各类机械设备的安全操作规程，并做好各类设备的技术交底工作，确保设备的安全操作、正常使用和文明施工。3 对每台进场设备建立设备台帐，对设备落实专人进行保管，各保管人员在项目设备管理员的领导下进行设备日常的安全检查、维护保养工作，定期对设备进行检查、盘点，掌握现场使用设备的完好情况，保证不因设备原因影响工程施工。4 为避免用电荷载过于集中，造成用电分布不均衡，施工机械的布置尽量做到均匀。同时为便于对加工场地施工机具的管理，加工场地布置相对集中，但是其用电负荷必须小于设计负荷。5 配备的机械操作人员技术水平必须与其担任的工作相适应，且须严格遵守持证操作128、的规定，做到定人、定机、定岗位。操作人员必须对机械设备进行日常保养，保养的基本内容为“十字操作法”：清洁、润滑、紧固、调整、防腐，保证设备性能正常。6 项目部每周对机械设备进行检查，公司设备动力科每月组织一次设备检查，发现问题及时处理。项目部对机械设备进行挂牌标识，确保机械设备完好。7.2.2 主要测量、检测及试验设备投入计划及供应保证措施7.2.2.1 拟配备本标段的试验、检测仪器设备投入计划工程技术部根据施工进度总体计划安排，结合本工程的特点、施工规范、质量评定标准和各专业的工艺施工要求，编制测量仪器及调试设备配置计划。对于本工程，我们将配备进口及专用的高精度测量仪器、焊缝检验、电气仪表调129、校方面的先进仪器设备；通过对本项目实际情况的分析，我司将计划在本项目投入以下试验和检测仪器，见表7.2.2.1-1： (1)主要质量检测、计量器具投入计划：（进场时间按施工进度需求分批进场）序号设备名称规格型号数量国别产地制造年分额定功率用途备注(进场时间)1补偿微压计YJB-15003上海20XX280空调调试分批进场2通风干湿球温度计DHM21上海20XX360空调调试分批进场3振动分析仪ZL-08V1北京20XX180空调调试分批进场4风量罩FN-08C21湖南20XX95空调调试分批进场5多功能式声级计TES-1350A2台湾20XX320空调调试分批进场6数字式温湿度仪TES-136130、02台湾20XX340空调调试分批进场7热球式风速仪EY3-2A2天津20XX360空调调试分批进场8光电转速表DN-6234P1深圳20XX400空调调试分批进场9毕托管2南京20XX80空调调试分批进场10数字式微压计DP1000-B2天津20XX120空调调试分批进场11照度计ZT-08U1上海20XX260电气调试分批进场12交流试验变压器YSJ-1A1上海20XX470电气调试分批进场13直流试验变压器YSJ-1A1上海20XX480电气调试分批进场14三相调压器TSGC-9/0.51南京20XX530电气调试分批进场15单相调压器TDS-5-5kVA1南京20XX340电气调试分批131、进场16继电保护测试仪JBY-V1武汉20XX260电气调试分批进场17直流电阻测试仪CBW-061上海20XX350电气调试分批进场18标准电流互感器HL2S-2000/51上海20XX电气调试分批进场19相序表TG3-B2上海20XX电气调试分批进场20数字电压表PZ134-51上海20XX电气调试分批进场21氧化锌避雷器测试仪GCBL-21武汉20XX电气调试分批进场22真空度测试仪TD-12C1上海20XX电气调试分批进场23绝缘电阻测试仪PY06-021上海20XX电气调试分批进场24回路电阻测试仪ZTO2-231天津20XX电气调试分批进场25互感器特性综合测试仪HTZ-052天津132、20XX电气调试分批进场26接地电阻测试仪ZC-82北京20XX电气调试分批进场27全自动变比组别测试仪BBC-1-11南昌20XX电气调试分批进场28便携式三相电能表校验仪TS-08S1重庆20XX电气调试分批进场29ETCR2000钳形接地电阻测试仪ETCR20001上海20XX电气调试分批进场30等电位电阻测量仪HJS21上海20XX电气调试分批进场31直流泄漏试验变压器TDM1杭州20XX电气调试分批进场32兆欧表1000V/500V8武汉20XX电气调试分批进场33兆欧表2500V2武汉20XX电气调试分批进场34升流器SLQ-82 2000A1上海20XX电气调试分批进场35交直流133、电压表T24-V /T26-V1上海20XX电气调试分批进场36交直流电流表D26-A1上海20XX电气调试分批进场37标准电流互感器HL23-2000/51北京20XX电气调试分批进场38数字电压表PZ134-51北京20XX电气调试分批进场39交直流稳压电源YSJ-1A1杭州20XX电气调试分批进场40万用表（机械式）WY08A2深圳20XX电气调试分批进场41万用表（数字式）BX06F18深圳20XX电气调试分批进场42钳型电流表MG248广东20XX电气调试分批进场7.2.2.2 测量、检测及试验设备供应保障措施1 由项目计量员根据施工进度计划，按测量仪器及调试设备配置计划，编制测量仪134、器及调试设备进退场计划，呈报工程技术部，落实A类、B类测量仪器及调试设备的进退场时间及C类计量器具的购置计划，以满足施工现场计量、检测的需要。2 由计量员对进入现场的测量仪器及调试设备实施控制管理和标识，建立现场测量仪器及调试设备台帐，确保进入现场的所有测量仪器及调试设备都合格有效，严禁“黑”器具进入施工现场。7.3 劳动力投入计划及保证措施7.3.1 施工力量部署1 人员调配是对本项目管理人员及劳动力实施有效的选派和管理，即做好施工管理人员及劳动力的计划、决策、组织、指挥、监督、协调等工作，达到最有效、 最合理组织劳动力，以确保工期、质量、安全目标的实现。2 本工程施工过程中如何组织高效优质135、的施工是关键，我公司将根据工程内容和实际情况，成立技术过硬、组织纪律性强的施工队伍参加本项目工程的施工，施工队伍选择有丰富的施工经验，操作水平高的工人。每位参加项目施工的特殊工种人员均具有上岗证和资格证，在正式进入项目施工之前针对项目的施工特点及技术要求，进行专门的技术、技能培训及考试。并让全体员工充分了解江苏省和当地有关建设工程的法律、法规，并制定有针对性地措施加以实施。3 项目部根据施工进度计划优化配置人力、机械、材料、资金、技术等生产要素，并根据施工阶段性要求，保证各生产要素及时进退场，实现项目对施工资源的动态管理，特别是劳动力的动态管理。4 按专业组成专业施工队，以充分发挥其专业特长，136、同时结合本工程施工特点，组建7个专业系统，共11支专业施工队进行本工程的安装，即：空调风管专业施工队、给排水消防专业施工队、电气专业施工队、空调水专业施工队、设备专业施工队、综合调试专业施工队、防腐保温专业施工队施工队，见表7.3.1-1。表7.3.1-1 专业施工作业队一览表序号作业队数量任务1空调风管专业施工队2负责所有通风空调专业风管的制作与安装。2给排水、消防专业施工队2负责所有给排水、消防管道的安装、试压和吹扫3空调水专业施工队2负责所有空调水管道的安装、试压和吹扫4电气专业施工队2负责所有电气工程的施工5设备专业施工队1负责所有设备的安装6综合调试专业施工队1负责暖通、电气系统等的137、调试工作7防腐保温专业施工队1负责本工程各类管道保温工作各施工队骨干力量保持稳定，随工程需要实行动态管理，即保证工程高峰期用人需要，又不至于造成现场窝工，从而提高工作效率。7.3.2 劳动力投入计划及其动态分布劳动力投入计划及其动态分布见表7.3.2-1。施工阶段工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备阶段及配合预留预埋阶段主体安装阶段调试阶段试运行阶段备注管道工（4级）2451210给排水、消防水管道的制作、安装通风、空调工（4级）115122空调管道制作、安装电工(4级) 1032208空调动力配电系统及临时用电电焊工(4级)31210管道、支架等的焊接加工综合设备安装工(4级)088138、1空调设备、机组、水泵等的场内运输、吊装、就位、安装调试工(6级)0484对设备的单体、联动、运行的调试油漆防腐工(4级)41210对管道、支架等设备的防腐保温工(3级)01221对空调水管、部分防排烟管进行保温普工(3级)81041配合场内各工种的辅助工作说明：本计划表是以每班八小时工作制为基础的，工种级为综合级别。7.3.3 劳动力保证措施由于本工程设计标准高、劳动强度大，对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作工人的技术水平、熟练程度要求较高。为此，需要选用素质较高、有类似工程施工经验的项目管理人员及劳动力。 1 劳动力储备保障我公司属大型安装施工企业，有着多年多项大型工程的施工经验和能139、力，并且建立了丰富的劳动力资源库，劳动力储备充足，施工人员依托遍布全国的有效资源完全可以组织解决。2 劳动力素质保障1）进场前，加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育，对工人进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。2）为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。3）做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。4）选派有类似大型工程施工经验的施工人员。5）对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。第八章 140、质量目标、工程质量保证体系本工程我公司按招标文件要求确定的质量目标。1、强化全员质量意识牢固树立“质量是企业生命”的思想，切实强化全员质量意识。随着时代的发展，在经济体制转化的过程中，我们传统的质量意识又有了新的认识，即“质量是企业的生命，没有质量，就没有市场，没有市场，就没有企业的生存和发展”。基于这样的认识，我们要求参加本工程的所有施工人员必须做到3个坚持：1)坚持从思想教育入手，增强施工作业各个层次、各个环节狠抓工程质量的自觉性，使广大职工真正认识到工程质量是通向市场的“金钥匙”，是职工的“铁饭碗”，是管理水平的综合体现，是企业竞争力的基本标志。质量高，企业兴；质量差，企业衰，这是已被市141、场竞争充分证明了的客观规律。2)坚持把推行现代企业管理制度和发扬优良作风高度统一起来。一方面积极推行ISO9001标准，以不断提高质量管理工作的科学化、标准化水平。同时我们强调要继续发扬优良作风，养成对工程质量精益求精、一丝不苟的良好习惯。坚持把市场意识和质量意识高度统一起来，而且把市场意识融于质量意识之中，靠过硬的质量去开拓市场，管好现场，干好每一个分项工程。3) 坚持把社会责任与项目部的利益高度统一起来，以社会责任为重，项目部利益服从于社会责任。始终把工程质量放在首要的位置，常抓不懈。坚持把企业质量标准与国家、行业、省市标准高度统一起来，做到企业标准高于国家、行业标准，用实在的制度和规范，142、确保实现好的工程质量。坚持以典型引路、抓点带面的工作方法。通过表彰和树立质量管理的先进典型、定期召开质量工作专题会议、现场会、组织工程质量检查等形式，使所有施工人员学有榜样，赶有目标。2、完善质量保证机制完善“过程精品、动态管理、目标考核、严格奖罚”的质量保证机制，确保质量管理责任落到实处。我们从近年来工程管理中体会到：抓工程质量重在保证体系的健全，重在运行机制的完善。这些年我们通过总结以“过程精品”为主线，以“动态管理”为特点，以“目标考核”为内容，以“严格奖罚”为手段的质量保证体系和运行机制。 “目标考核、严格奖惩”就是按照“过程精品、动态管理”的要求，明确各层次、各环节的质量责任和目标，143、实行严格的奖惩制度。主要包括3个方面的内容：1）建立质量管理责任制。项目经理是质量第一责任者，项目总工程师是技术责任人，各部门都负有自己的质量职能。2）实施项目经理质量责任制。在工程项目上建立以质量、安全、成本和进度等四大控制目标为主要内容的项目管理制度，坚持把质量目标作为考核项目经理的首要指标。3）形成独立负责、监控有力的质量管理组织体系。把项目部各层次的质量管理紧密结合起来，从计划、组织、实施、监控等方面形成全过程、完整的质量管理运行体系。同时，明确质量管理的基本职责，实行“质量一票否决制”。8.1 工程质量保证措施8.1.1 质量目标符合建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-20144、XX）的标准要求，力争扬子杯。8.1.2 质量管理流程及程序8.1.2.1 质量控制阶段的划分及其内容对质量的控制我们将严格遵循我们制定的质量控制程序对工程质量实施全过程控制，把质量控制过程分为三个阶段：事前、事中、事后。每个阶段所控制的内容和所需做的工作见图8.1.2.1-1。1 事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制主要是建立完善的质量保证体系、质量管理体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。2 事中控制阶段事中控制是指在施工145、过程中进行的质量控制，事中控制是关键。主要包括：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决；严格工序间交换检查，做好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。3 事后控制阶段事后控制是指对施工过程的产品进行质量控制，事后控制是弥补。按规定的质量验收标准和规范，对完成的单位工程、单项工程进行检查验收；整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。1、学习图纸、技术资料2、学习工作程序和技术规程3、学习施工方案、作业指导书146、4、设备、材料、劳动力准备5、原材料检查、试验1、原材料合格证2、试验记录3、自检记录4、隐蔽工程验收记录5、施工日记6、质量评定记录1、书面交底2、现场技术交底1、施工过程中班组自检2、质检员跟班检查3、监理、业主代表检查4、按图纸、操作规程进行施工5、施工后自检6、停工见证点检查7、质量改进8、不合格产品处理或返工9、QC 小组活动1、用户使用2、发现质量问题施工准备竣工交付使用施工准备阶段技术交底资料整理施工过程阶段交工验收阶段施 工质量评定回访、保修第一时间到场，专人维修，用户满意单机性能检测图8.1.2.1-1 各阶段控制内容8.1.2.2 质量管理及控制流程具体的质量管理及控制流程147、见图8.1.2.2-1、2、3、4。确定质量目标、计划分析可能产生质量问题的环节、要素针对要素制定计划、措施施工过程比较施工成果与质量目标、计划总结经验、开展QC活动建立质量责任制、控制各要素项目经理部各专业工程师图8.1.2.2-1 质量管理与控制流程图各专业工程师各专业工程师质保资料齐全合格报送项目经理部报送项目经理部报送项目监理分部、分项工程质量分部、分项工程质量隐验、预验、分部分项验收记录的鉴认完成验收记录的鉴认完成验收记录的鉴认完成检查质保资料是否符合要求隐验、预验、分部分项工程量是否完成检查分部分项工程量是否合格填写鉴认单填写鉴认单检查质保资料是否符合要求隐验、预验、分部分项工程量148、检查分部分项工程量是否合格不合格不合格图8.1.2.2-2 分项工程质量控制流程图申报分部分项工程施工方案，各项材料合格证、试验报告各专业工程师、专业施工队样板施工各专业工程师、专业施工队 审核分部分项工程施工方案，各项材料合格证、试验报告审核样板施工项目监理审核结果项目监理各单位自检合同，填报分项工程质量报验单（施工现场技术资料）检查结果鉴认质量报验单项目监理整改不同意不同意不合格图8.1.2.2-3 分部工程质量控制流程图单位工程完成填报单位验收、检查、汇总各分部质量递交施工总承包单位进行单位工程质量验收业主、设计、监理检查结果鉴认工程竣工验收记录业主、设计、监理进行评分检验（政府监督机构149、）鉴认工程竣工核验记录，签发建设工程质量合格证书，通知监督机构整 改整 改不合格不合格图3.1.2.2-4 单位工程验收质量控制流程图单位工程完成填报单位验收、检查、汇总各分部质量递交施工总承包单位进行单位工程质量验收业主、设计、监理检查结果鉴认工程竣工验收记录业主、设计、监理进行评分检验（政府监督机构）鉴认工程竣工核验记录，签发建设工程质格证书，通知监督机构整 改整 改不合格不合格图8.1.2.2-4 单位工程验收质量控制流程图8.1.3 质量检验措施8.1.3.1 进货检验和试验1 按有关设计图纸、技术文件、标准规范、合同和技术协议所指定的有关标准确认的检验规程实施检验和验证。2 规定的专150、检项目、除例外放行的产品外，所有未经检验的产品，投放生产前都须按有关程序验证。未经检验或未验证合格的产品不准投入生产。3 进货检验的数量和性质，根据分供方控制程度及其提供的合格证据加以确定。8.1.3.2 过程检验和试验1 检验标准：按照国家和当地相关标准进行检验。2 检验程序：项目工序完成后，操作人员进行“自检、互检”合格后，由项目技术负责人组织进行检验，关键工序和特殊工序检验要由项目技术负责人先进行检验，合格后，提前8小时通知经理部质检工程师检验合格后，再报监理工程师、设计院共同进行检验。在特殊或紧急情况下，可提前4小时检验。3 在施工过程中设置见证点和停止点检验，见证点必须由施工方质量工151、程师、业主、监理工程师、设计院四方到场共同检验认可，四方缺一不可；停止点作业前，工序技术负责人要按规定时间提前通知质检工程师、业主、监理工程师、设计院到现场共同检验，并做好签认。4 对直接影响成品质量的适当的过程参数和产品特性进行监控，发现异常立即反馈加以纠正。5 只有在完成规定的检验和试验或必需的报告得到认可入库后，产品才能转入下一道工序。8.1.3.3 质量保证信息系统1 所有上报、下发的图纸、文件、联系单等资料均由项目经理审查后批示。所有上报的施工管理资料由项目经理审定,施工技术资料由项目技术负责人审定。2 由资料员统一收发，统一编号，统一记录。不允许各部门、各专业施工队伍与建设/监理/152、设计等部门直接发生关系，防止产生混乱现象。3 管理措施设立专职资料管理员，负责文件资料收、发、存工作。采用微机管理手段，对文件资料进行存档和整理，并对处理结果（是否已发放给有关单位和人员，是否已按文件资料要求实施，是否有反馈信息）跟踪检查并做记录。对文件资料的有效性进行控制，定期发放有效文件和资料的目录给相关文件资料的持有人，及进收回作废的文件资料，确保所有单位和人员使用的是有效的文件和资料。工地设置资料保管专用办公室，采取防潮、防虫措施。配置资料柜、文件夹。4 技术档案整理要求工程档案资料必须按国家档案局和市建设档案管理办法等有关规定执行，并满足业主对档案资料管理的要求，在工程施工过程及时做153、好收集、汇总、整理工程档案。工程资料记录是施工过程中自然积累形成的要求与工程进度同步进行，直至工程交工验收结束；工程资料要求内容真实，数据准确，不准后补，不得擅自修改，不准伪造，不得外借；资料的整理，要求字迹清晰、装订规范、内容齐全完整，人员调动要办理交接手续。第九章 安全生产保证措施、制度、现场围挡及扬尘控制措施9.1安全生产保证措施9.1.1 安全特征分析及安全目标9.1.1.1 危险源识别本工程重要危险源清单见下表9.1.1.1，重要危险源清单一览表序号重要危险因素产生工序/场所/地点可能造成的危害控制措施控制部门目标方案运行预案1电工违章作业/操作失误/电器设备带病项目部/接电、使用用154、电设备触电项目部2设备防护缺损项目部机械伤害项目部3洞口、临边无防护管道、桥架上行走项目部/洞口、临边、管道安装、放电缆高处坠落项目部4起重机械强度和稳定性项目部大型设备吊装作业起重伤害项目部5管道试压项目部/管道施工物体打击项目部1 危险源管理职责分工项目部技术负责人负责组织本项目各专业人员开展危险源辨识与风险评价工作。填写危险源调查登记表、职业健康安全风险评价表，根据评价结果确定本项目重要危险源，填写重要危险源清单，根据重要危险源编制安全管理方案。2 危险源辨识的范围1) 在进行危险源辨识评价时应考虑过去、现在、将来三种时态及正常、异常、紧急三种状态。在对某一活动进行危险源辨识时，考虑伤人155、伤己、被他人伤害三种情况。2) 从准备到交付的整个施工生产过程及其所有相关活动。所有进入作业场所、办公场所的人员的活动。作业场所、办公场所内的所有设备和设施（内部的和外部提供的）。3 危险源风险评价1) 对识别的每一项危险源进行风险评价，确定重大危险源。当情况发生变化时，重新进行评价，并根据重新评价的结果采取相应的控制措施。2) 风险评价采用“作业条件危险性评价法”（LEC法）或直接经验判定法。不同方法评价结果不一致时，按高风险等级控制。4 危险源控制1) 危险源的控制原则可分为： 消除风险、降低风险、个体防护。2) 针对重大危险源制定目标、指标和管理方案并予以实施。目标应具体可行，满足法律156、法规和相关方要求，并尽可能予以量化，便于考核。9.1.1.2 安全目标杜绝火灾事故，杜绝死亡事故，一般事故率控制在1 以下。9.1.2 安全保证体系9.1.2.1 安全保证组织机构设置本工程实行项目经理安全责任制，从项目经理到现场施工作业人员层层落实安全责任体系，各尽其职，各负其责。安全保证体系图见9.1.2.1。项目经理项目技术负责人安全管理工程师质量安环部经理物资供应部经营财务部工程技术部计划协调部各专业施工队专业工程师业主、监理及安检站公司安全管理小组实行全过程、全面检查监督9.1.2.1 安全保证体系图9.1.2.2 主要岗位的安全管理职责主要岗位的安全管理职责见下表9.1.1.2。157、表9.1.2.2 主要岗位的安全管理职责管 理 人 员责 任项目经理项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，负责建立健全安全生产责任制和有关安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用，并根据工程特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。项目技术负责人1）参与或主持编制项目职业健康安全管理方案、管理规划，落实相关责任并组织实施；组织项目经理部的质量、职业健康安全教育和专业技能培训。2）负责贯彻安全生产方针政策，严格执行安全消防技术规程、规范、标准及合约规定。3）协助项目经理制定本项目安全生产管理办法和各项规章制度，并监督实施。4）组织人员编制安全技术措施158、和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。5）组织安全技术交底。6）参加每周一次的安全检查，对不安全因素定时、定人、定措施予以解决，并落实、检查。7）组织编制项目应急预案，落实应急准备和响应。质量安环部经理直接对安全生产负责，督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目经理部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用，并按规定组织检查、做好记录。安全管理工程师1）对安全工作负直接责任。2）执行国家及省、市安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。参与制定并执行项目安全生产管理办法。3）落实有关安全消防管理规定，对进场工人进行安159、全消防教育和培训，强化职工的安全意识和消防观念。4）组织现场安全生产、消防措施的检查，出现问题及时处理。5）在项目技术负责人领导下，参加每周一次的安全大检查，并做好检查记录。对查出的问题，负责下发隐患整改通知单，并亲自监督整改。6）经常组织安全生产、消防工作的宣传活动。7）发生安全事故时，首先采取应急措施，保护好现场，并立即报告，按照“四不放过”原则督促改进措施的落实。8）负责收集整理安全管理资料，及时向上级安全部门汇报本项目部安全状况，填报安全统计报表。待本项目竣工后把本项目执行的安全管理资料整理上报。工程技术部经理1）执行项目部关于安全、消防的有关规定。2）组织专业施工员编制安全消防技术措160、施。3）参加安全环境管理部主持的职工安全消防教育与培训。4）组织专业施工员对工人的安全消防技术交底。5）检查现场安全消防措施的落实情况。6）对施工现场的机械设备安全运行负责，按机械设备管理要求对现场设备进行管理。7）参加安全事故的调查，认真分析事故原因，提出处理意见和防范措施并上报，批准后进行检查落实。环境管理工程师1）执行国家及省、市环境保护的方针、政策、法规和各项规章制度。参与制定并执行项目环境保护管理办法。检查落实施工中各项环保方面的要求。2）与专业施工队签定经济合同的同时签订环境管理协议书3）对环境防护与文明施工措施费投入进行预算，4）经常组织环境保护施工的宣传活动和环境保护大检查，并161、做好检查记录。5）配合当地环保部门的监督和检查，及时向上级环保部门汇报本项目环保施工状况，负责收集整理填报环境管理资料。材料管理负责人1）负责对购置的物资材料、设备设施及安全防护用品的检查验收，产品合格证及有关技术资料交安全文明施工管理科审查，进行实物检验，严禁伪劣产品进入现场。安全员1）执行国家及省、市安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度，执行本项目安全生产管理办法和要求。2）主持对进场工人进行安全消防教育和培训，指导施工队（班组）正确使用劳动保护用品及消防设施。3）参加专业施工员对工人的安全消防技术交底，强调安全注意事项、不安全因素、可能发生事故的地方。4）深入现场检查安全消防措施的落162、实情况，发现不安全因素及时纠正，当出现险情时有权采取果断措施，并对违章指挥，不服从管理，违反安全管理规定的施工队（班组）和个人，按照有关规定给予处罚。5）现场发生安全事故时，先采取应急措施，保护好现场，并立即报告。6）行使安全生产奖惩权，及时沟通职业健康安全管理体系的有关信息；各专业施工队长1）认真执行上级有关安全生产规定，合理安排班组工作，对所管辖专业的消防安全生产负责。2）负责编制本专业的安全消防技术措施，并对作业班组进行技术交底。3）领导班组搞好安全生产活动,组织班组学习安全消防操作规程及安全规定。指导工人正确使用消防设施和劳保用品。4）经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问163、题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全消防要求，严格执行安全消防技术交底制度，落实安全消防技术措施并监督执行。）做好新工人的岗位教育，负责对班组进行安全消防操作方法的检查指导，制止违章，以身作则，遵章守纪，确保安全检查生产。5对各级组织检查下发现的整改单和自检发现的不安全隐患及时消除，不留隐患。施工人员1）认真学习本专业的安全消防技术操作规程，遵守安全纪律和项目部的各项安全管理规定，严格按照操作规程施工，严禁酒后上班，严禁在易燃易爆场所吸烟和擅自进入危险区域。2）认真听取安全消防技术交底，积极参加各种安全活动，并有权拒绝违章指挥，对不安全做法有164、责任提出改进意见。3）爱护安全防护设施和安全消防标志，发现损坏，立即报告有关人员处理。4）发生工伤事故、未遂事故、不安全隐患时，应立即向班长或上级领导报告。5）正确使用安全防护用品，无安全防护用品时有权拒绝进行作业。9.1.2.3 安全管理、控制、保证的工作流程安全管理、控制、保证的工作流程见下图9.1.2.3。编制组织管理体系管理要素素编制安全管理制度编制各工种安全操作规程组织机构图安全管理制度和规程岗位责任制考核记录管理职责危险源调查识别管理要素安全风险评价确定重大危险源危险源调查登记表安全风险评价记录重要危险源清单管理职责编制安全管理方案安全管理方案管理要素法律法规及其它要求有效法律法规165、目录管理职责管理要素编制应急预案应急预案公示管理职责应急预案演练记录管理要素安全技术交底分部分项工程安全技术交底管理职责交叉作业安全安全技术交底管理要素安全检查安全检查记录管理职责隐患整改通知单安全员巡检记录管理要素安全教育培训项目人员花名册管理职责项目安全教育培训计划三级安全教育卡季节性、节假日教育记录管理要素班组安全活动班组安全活动记录管理职责管理要素特种作业人员管理特殊工种花名册管理职责特殊工种上岗证和操作证项目经理安全考核合格证安全员上岗证和合格证B、C类人員管理管理要素安全生产投入安全生产投入计划管理职责实际投入统计台帐意外伤害保险凭证管理要素对相关方施加影响信息交流记录责任人：质量166、安全负责人管理职责责任人：项目经理责任人：质量安全负责人责任人：质量安全负责人责任人：质量安全负责人责任人：项目副经理责任人：质量安全负责人责任人：质量安全负责人责任人：技术负责人组织责任人：项目经理责任人：工程技术管理负责人9.1.2.3 安全生产管理工作流程图9.1.2.4 安全管理制度表9.1.2.4 安全管理制度序号制度名称主要内容1安全生产责任制明确各级人员、各职能部门的安全生产责任制2安全专项方案编制、审查制度根据建设部危险性较大分部分项工作安全专项方案编制及专家论证审查办法及公司QSE体系文件的规定，编写相关安全施工方案，并报上级部门审查、审批，从技术上保障生产安全3安全专项资金167、保障制度设立安全防护、文明施工专项资金，做到专款专用4安全教育培训制度凡进入施工现场的作业人员，必须先接受入场安全教育，经考核合格后方可上岗作业5特种作业持证上岗制特种作业人员必须经专门培训，经考核合格后，持证上岗6安全技术交底项目部要开展逐级的安全技术交底，交底内容：工程（分部、分项工程）概况、安全技术措施、安全注意事项、安全操作规程，每个分部（分项）工程均要进行安全技术交底7班组安全活动制度班组每周至少开展一次安全活动，活动内容：天气情况、施工周围环境、安全注意事项、个人防护用品配戴情况等8施工现场安全验收制对机械设备进入施工进行验收，洞口临边安全防护验收，临时用电投入使用前验收，脚手架验168、收9安全检查制项目经理部每半月至少开展一次安全生产检查，由项目经理主持，各专业人员参加，对检查出的隐患定人、定时、定措施完成10安全生产奖罚与事故报告制度对不遵守安全生产规章制度、不落实安全措施方案的专业施工队及个人进行处罚，按事故级别及时上报11危急情况停工制一旦出现危及人员生命、财产安全的险情，要立即停工，待查明情况、排除险情后方可复工12重要过程旁站制对于危险性大、工序特殊的生产过程，必须有管理人员现场指挥，如大型机械设备吊装13消防管理制度编制消防管理方案和消防预案，定期对消防安全进行检查，建立消防管理网络，绘出消防器材及安全通道布置图14卫生健康管理制度严格执行卫生防疫管理规定制定食169、物中毒、急性职业中毒等突发疾病应急救援预案，炊事人员身体健康证，上岗必须穿戴符合卫生标准的工作服9.1.3 安全生产管理措施安全生产管理体系包括:组织、制度、教育、投入、信息和安全技术管理六个方面，它是对施工生产安全所涉及的各个方面的全面保证，缺少哪一方面的保证，都会影响安全工作的质量，本项目将从这六个方面对本项目的安全生产进行全面控制。9.1.3.1 安全教育管理1 安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分，也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。建立三级安全文明生产宣传教育培训制度，对所有进入施工现场的职工进行技术技能和安全生产知识教育；在施工区、办公区设置相应的宣传教育专栏，并配置170、影、音像设备，定期播放安全生产教育宣传片。项目部负责一、二级安全教育，专业施工队负责班组级安全教育，项目机电总承包部对各专业施工队的安全教育进行监督检查和管理，安全教育内容见表9.1.3.1。 表9.1.3.1 安全教育内容表 一级教育进行安全基本知识、法规、法制教育，主要内容是：1、 党和国家的安全生产方针、政策；2、 安全生产法规，标准和法制观念；3、 本单位施工过程及安全生产规章制度，安全纪律；4、 本单位安全生产形势及历史上发生重大事故及应吸取的教训；5、 发生事故后如何抢救伤员，排险，保护现场和及时进行报告。二级教育进行现场规章制度和遵章守纪教育内容是：1、 本单位施工特点及施工安全171、基本知识；2、 本单位（包括施工、生产现场）安全生产制度、规定及安全注意事项；3、 本工种的安全技术操作规程；4、 高处作业、机械设备、电气安全基础知识；5、 防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处置和安全疏散知识；6、 防护用品发放标准及安防用品、用具使用的基本知识。7、 应急救援预案三级教育进行本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律；教育，主要内容是：1、 班组作业特点及安全操作规程；2、 班组安全活动制度及纪律；3、 爱护和正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动防护用品；4、 本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策；5、 本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。9.1.3172、.2 安全投入管理措施 项目部参照建筑施工安全防护、文明施工措施费和使用管理规定和工程特点，编制本项目安全防护、文明施工措施费预算，项目合约管理负责人按照业主审核后的预算，根据施工进度，及时向业主收取安全防护、文明施工措施费，项目经理保证安全生产、文明施工措施费用的合理投入，项目财务管理负责人按月汇总本项目安全防护文明施工措施费，建立安全生产费用辅助帐，每年对安全防护、文明施工措施费投入情况开展经济分析，材料管理负责人按照预算进行相应的物资采购和实物调拨，并建立项目安全防护、文明施工用品台帐，公司定期对项目经理部安全投入计划的执行情况进行监督检查，及时纠正由于安全投入不足，致使施工现场存在安全173、隐患的问题，详见图9.1.3.2。图 9.1.3.2 安全投入保证体系流程图项目部编制安全、文明施工预算项目经理按计划保证投入使用合约财务管理负责人及时收取措施费安全文明负责人对投入的实施情况监督和检查财务科按月统计措施费情况并进行活动分析材料负责人负责采购或调 拨9.1.3.3 安全管理信息控制措施安全生产工作中的信息包括文件信息、标准信息、法律法规信息、管理信息、技术信息、安全生产状况信息和施工信息，这些信息中所提供的政府部门的指示和要求，新的政策、法规、规范和标准的实施，先进的管理经验、新的安全技术发展、本项目的安全生产状况以及近期发生的安全施工情况等，对搞好安全生产工作具有重要的指导、174、依据和参考作用。我方将建立由信息纲目的编制，信息网的建立，信息的收集，安全生产状况与事故的报告和统计，信息的分析、处置和应用以及信息档案管理等6项内容的工作及制度所组成的安全信息管理体系，见图9.1.3.3。信息纲目的编制信息网的建立安全生产状况与事故的报告与统计信息的收集信息的分析处置和应用信息档案管理图 9.1.3.3 安全信息管理体系国9.1.4 安全防护措施见表9.1.4-1：表9.1.4-1安全防护措施移动式操作平台的安全防护1 操作平台由专业技术人员按现行的相应规范进行设计，有计算书及图纸。2 操作平台应进行稳定验算，并采取措施减少立柱的长细比。3 装设轮子的移动式操作平台，轮子与175、平台的接合处应牢固可靠，立柱底端离地面不得超过80mm。4 操作平台可用（48-51）X3.5mm钢管以扣件连接，亦可采用门架式或承插式钢管脚手架部件，按产品使用要求进行组装。平台的次梁，间距不应大于40cm，强面应满铺3cm厚的木板。5 操作平台四周必须按临边作业要求设置防护栏杆，并应布置登高扶梯。交叉作业的防护凡在同一立面上、同时进行上下作业时，属于交叉作业，应遵守下列要求：1 禁止在同一垂直面的上下位置作业，否则必须签定交叉作业安全生产协议（协议应表明双方的职责、作业顺序、安全防护措施、监督控制措施）同时进行安全技术交底，中间采取隔离防护措施方能作业。2 在进行电焊、气割等作业时，其下方176、不得有人操作。3 楼层堆物（如钢管等）整齐、牢固，且距离楼板外沿的距离不得小于1米。4 高空作业人员带工具袋，严禁从高处向下抛掷物料。5 严格执行“三宝一器”使用制度。凡进入施工现场的人员必须按规定戴好安全帽，按规定要求使用安全带。用电设备必须安装质量好的漏电保护器。现场作业人员不准赤背，高空作业不得穿硬底鞋。攀登作业1 攀登的用具，结构构造上必须牢固可靠。供人上下的踏板其使用荷载不应大于110N。移动式梯子，均应按现行的国家标准验收其质量。2 梯脚底部应坚实，不得垫高使用。梯子的上端应有固定措施。立梯工作角度以75为宜，踏板上下间距为30cm为宜，不得缺档。3 梯子如需接长使用，必须有可靠的177、连接措施，且接头不得超过1处。连接后梯梁的强度，不应低于单梯梯梁的强度。4 折梯使用时上部夹角以35-45为宜，铰链必须牢固，并应有可靠的拉撑措施。9.1.5 机械设备安全使用措施本工程体量大，工期短,投入的施工设备多，要消除机械伤害事故，重视机械的安全使用是十分重要的。根据本工程的特点，重点考虑三类机械：汽车吊、卷扬机、施工机具，达到一定规模的吊装作业，必须编制专项的安全技术方案。具体措施见9.1.5：表9.1.5 三类机械：汽车吊、卷扬机、施工机具安全使用措施汽车吊安全使用措施1 要根据吊装物体情况合理选择吊具、吊索，被吊物体吊点要经过设计计算。2 起重机作业时，站立处的地耐力要符合机械要178、求。3 吊装时严格遵守施工方案的要求，吊车司机持证上岗，建立交接班制度，严格遵守“十不吊”。4 结构吊装时给作业人员设置防高处坠落措施及上下爬梯等通道。作业人员佩戴安全带，并挂在可靠的吊点上。5 吊装作业时设警戒标志，并设专人监督。卷扬机安全使用措施1 钢丝绳卷绕在卷筒上的安全圈数应不少于3圈。钢丝未端固定应可靠，在保留两圈的状态下，应能承受1.25倍的钢丝绳额定拉力。2 卷扬机司机必须经过专业安全培训，考试合格，持证上岗。3 巻扬机的额定拉力大于125KN时应设置排绳器。4 巻杨机用钢丝绳应符合GB1102的规定，应有检验合格证。5 钢丝绳的安全系数不小于5。6 巻杨机上外露运动件，如开式齿179、轮、联轴器、皮带轮等。应设防护罩。7 露天工作的巻杨机应设置防雨棚，。8 巻杨机用于起吊重物时应安装上升超行程限位开关。施工机具安全使用措施1 使用手持电动机具要使用个人防护用品，不得随意接长电源，开关箱与手持电动机具距离不超过3m。2 电焊机安装后验收合格方可使用，设置保护接零、漏电保护器和二次空载降压保护器。3 气瓶距明火大于10m，气瓶要有防振圈和防护帽；电焊机施焊现场的10m范围内不得堆放氧气瓶、乙炔瓶、木材等易燃物；气焊严禁使用未安装减压器的氧气瓶进行作业，五级以上大风天气严禁明火作业 ，乙炔气瓶装阻火器。9.1.6 安全用电措施见表9.1.6-1：表9.1.6-1 安全用电措施序号180、措施内容1施工现场临时用电须编制专项临时用电施工组织设计，并经监理及总工批准后实施，并严格按照施工组织设计的要求进行施工，禁止任意拉线接线。2施工现场临时用电按有关要求建立安全技术档案：施工现场临时用电施工组织设计；临时用电检查验收记录；临时用电安全技术交底记录；电工定期检查记录；漏电保护器试跳记录；绝缘电阻、重复接地电阻测试记录；临时用电变更记录；施工现场临时用电平面布置图。3临时用电由具备相应专业资质的持证专业人员管理。4整个施工现场临时用电线路及设备采用三级配电二级保护，机电部二级箱的分布及引入线见临时用电施工组织设计，整个施工现场必须采用TN-S接零保护系统。5现场照明与动力用电分开设181、置，竖井内施工采用手持照明灯且使用36V安全电压，潮湿作业场所应使用24V安全电压，金属容器内照明使用12V安全电压，导线接头处用绝缘胶带包好，夜间施工要保证足够亮度的照明。6开关箱应符合“一机、一闸、一漏”的要求，且漏电开关的漏电动作电流不应大于30MA，额定漏电动作时间不应大于0.1S。7熔断器应选用具有可靠灭弧分断功能的产品。8设备的金属外壳必须与保护零线连接。9PE线上严禁装设开关或熔断器，严禁通过工作电流和断线。10配电箱内电器元件规格参数与设备容量相匹配，按规定紧固在电器安装板上，严禁用其他金属丝代替熔丝。11触电急救：一旦有人触电，立即先切断电源进行急救；电器设备着火，也应立即切182、断电源，使用可用于扑灭电器火灾的灭火器或干砂灭火。9.1.7 高空作业措施本工程施工中需高空作业的部位较多，如风管安装、电气安装、管道安装等。施工中将重点加强高空作业的安全防护，拟采取的安全防范措施见表9.1.7。表9.1.7 高空作业安全防范措施一览表序 号措 施 内 容1从事高空作业人员上岗前进行体检，患有高血压、心脏病、贫血、恐高症及其它不适于高空作业的，不得从事高空作业。2从事高空作业人员，要增强自我保护意识，自觉遵守安全生产的各项规定制度。3高处作业人员脚穿防滑鞋，身穿紧口工作服，头戴安全帽，腰系安全带，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。4高空作业必须系好安全带，扣好保险，严格安全带的高挂低183、用原则。5高空作业所用材料要堆放平稳，工具应随手放入工具袋（套）内，上下传递物件严禁抛掷。6遇到恶劣气候（如风力在六级以上）影响施工安全时，禁止进行露天高空、起重作业。7梯子不得缺档，不得垫高使用。梯子横档间距以30厘米为宜，使用时上端要扎紧，禁止二人同时在一个梯上作业。如需接长使用，应绑扎牢固。8禁止在没有安全防护设施（围护栏杆、安全网、扶手绳等）的部位从事高空作业。9楼层内作业搭设的行走式作业平台，下部必须设扫地杆，上部铺有绑扎好的脚手板和符合相关要求的防护拦杆，工作人员在安全带无处生根的情况下才可系在栏杆上。10禁止沿屋架上弦、檩条及未固定的物件上行走和作业。11人员上下脚手架走专用通道184、，禁止攀爬脚手架杆件上下。12常用工具系带在身上，用不着的工具和拆下的材料采用系绳溜放到地面，不得向下抛掷。13作业结束后及时清理运送到指定的地点，防止遗留在作业现场而掉落伤人。14禁止下层作业人员在防护栏杆、平台等的下方休息。9.1.8 个人防护措施个人防护用品的管理和使用是保证安全生产必不可少的一项措施，因此加强个人防护用品的管理是搞好安全生产的一项重要内容，拟采取的个人防护措施如下：1 项目按照江苏省及公司劳动防护用品发放标准，项目制订劳动防护用品发放计划，并建立劳动用品发放台账。2 禁止将劳动防护用品折合现金发放给个人。3 对于生产中必不可少的安全带、绝缘防护用品、防毒面具、防尘口罩等185、必须根据特定工作的要求配备齐全并保证质量。4 职工进入施工现场或进行施工作业时必须穿戴劳动防护用品，各类劳动防护用品的使用期限必须严格按产品使用说明执行。5 劳动防护用品在使用过程中，由于非使用者原因造成的报废，失效或性能降低，应以旧换新。6 加强安全生产宣传教育，提高职工的自我安全防护意识，自觉遵守劳动防护用品的管理规定。7 采购中严把质量关，购置质量合格的个人防护用品。经验收合格后，方配发给职工使用。8 经常检查安全防护用品的使用情况，发现问题定人定时及时纠正。9.1.9 雨季施工安全措施1 防触电，电源线不得使用裸导线和塑料线，不得沿地面敷设。配电箱必须防雨、防水，严禁带电明露。机电设备186、外壳必须采取可靠的接零保护。手持电动工具和机械设备使用时，必须安装合格的漏电保护器，施工现场的临时照明灯，其电压不得超过36V。特别潮湿场所、金属管道和容器内的照明灯，其电压不超过12V。电气作业人员，应穿绝缘鞋，戴绝缘手套。防雷击，大型吊装设备做好接地保护。2搞好临设办公室周围的排水工作，一经发现紧急情况，应立即通知工作人员撤离现场。现场各类机械设备、电气装置、库房等应注意防止进水受潮，避免各类事故的发生。9.1.10 高温季节施工安全措施1 采用多种形式，对职工进行防暑降温知识的宣传教育，使职工知道中暑症状，学会对中暑病人采取应急措施。2 合理调整作息时间，避开中午高温时间工作，严格控制工187、人加班加点，高处作业工人的工作时间要适当缩短。3 对高温条件下的作业场所，要采取措施，搞好通风和降温。4 对露天作业集中和固定场所，应搭设歇凉棚，防止热辐射，并经常洒水降温。5 对高温、高处作业的工人，需进行健康检查。发现有作业禁忌症者，应及时调离高温和高处作业岗位。6 要及时供应合乎卫生要求的茶水，清凉含盐饮料、绿豆汤等。7 要重视年老体弱，患过中暑和血压较高工人的身体情况变化。8 及时给职工发放防暑降温的急救药品和劳动保护用品。9.1.11 现场消防措施9.1.11.1 消防管理目标确保无重大火灾事故。9.1.11.2 消防管理组织体系 1 消防管理组织机构针对项目成立消防安全工作领导小组188、，以项目经理为组长，项目副经理及技术负责人为副组长，各专业负责人、各专业施工队长、现场保安员、义务消防员为组员的消防安全工作小组，见图9.1.11.2所示。 项目经理项目副经理技术负责人各专业负责人各专业施工队长现场保安员义务消防员9.1.11.2 现场消防管理组织机构图2 消防管理职责1) 定期分析施工人员的思想状况，做到心中有数。2) 经常检查消防器材，以保证消防的可靠性。3) 经常检查现场的消防规定执行情况，发现问题及时纠正。4) 保证消防器材设施的配备。5) 组织建立健全消防的各种管理制度、消防管理方案及应急救援预案。6) 对所有职工进行消防安全交底。7) 定期进行教育训练，熟悉掌握防189、火、灭火知识和消防器材的使用方法，做到能防火和扑救火灾，提高思想认识，一旦发生灾害事故，做到召之即来，团结奋斗。3 消防管理制度1) 编制消防管理方案和火灾应急救援预案，并进行消防安全交底。2) 建立消防保卫机构，组建义务消防队伍，开展消防演习，提高应急能力。3) 现场消防道路通畅，禁止在临时消防车道上堆物或挤占消防车道。4) 消防设施、器材齐全有效，并能全面覆盖。消防设施、器材做明显标志，除发生火灾和检修、更新消防设施、器材外，任何情况下不得动用。5) 选购阻燃安全网，避免因安全网易燃而引发火灾。6) 施工材料分类堆放，做好防火措施；易燃易爆物品专库存放，保持通风，严格执行领退料手续。7) 190、使用电气设备和易燃易爆物品及明火作业时，指定防火责任人，配备灭火器材，确保施工安全。8) 电气焊等动火作业，必须办理动火审批手续，配备灭火器，开具动火证，安排专人看火。高空焊接必须采取防风围挡托盘，避免火花飞溅。9) 施工作业时严禁吸烟，吸烟必须在专门的吸烟区。10) 按照谁施工，谁负责的原则，各自负责本作业区内的防火工作。11) 施工现场办公室内必须挂有防火负责人，防火领导小组成员名单，防火制度。12) 建立义务消防队，设置消防队长，定期进行培训。13) 将配备的消防设备及器材平面布置图挂在宣传栏内。14) 按规定配备足够数量的灭火器，灭火器必须购买“ABC”型。15) 施工现场通道、消防的191、出入口、紧急疏散楼道不能堆放任何杂物，保持消防通道的畅通无阻。9.1.12 消防管理措施1 消防器材的配备1） 办公区、材料堆放区、加工区、仓库地面消防器材的布置。办公室及材料堆放区等部位配置ABC型灭火器，成组布置，每组2个。2） 施工区域的重点部位，如在焊接过程中、易燃易爆物品周围施工、仓库等，配置临时干粉灭火器，成组配置，每组两个，明火作业的必须办理动火证，经专职安全员安全检查通过后，监火人到位方可作业。2 防火教育1） 定期对职工开展防火教育，教育内容：施工区消防管线、消防器材的分布情况，消防设施和器材的正确使用方法，灭火技能，逃生技能，整个建筑的安全通道分布，每个部位施工人员的最佳撤192、离路线，防火标志的识别，防火知识，应急措施等。2） 电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要持有安全操作证，动火前按要求办理动火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。在动火证有效日内动火，动火地点变换，要重新办理动火证手续。3） 施工材料的存放、保管符合防火安全要求，库房用非燃材料支搭。采用防爆灯，易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风、用火符合防火规定。4） 保温材料的存放与使用，采取防火措施。3 电气火灾安全措施1) 配电箱中严禁放置杂物。2) 严禁用铜丝代替保险丝。3) 选定的电气元件的额定电流量与用电设备的额定电流量匹配。4) 做好施工现场的防雷措施。193、5) 施工机械和电器设备不得带病运转和超负荷作业，发现不正常情况应停机检查，不得在运转中修理。6) 在架空输电线路下面工作时要停电。不能停电时，采取隔离防护措施。起重机不得在架空输电线路下面工作，通过架空输电线路时应将起重臂落下。在架空输电线路一侧工作时，不论在任何情况下，起重臂、钢丝绳或重物等与架空输电线路的最近距离应不小于表9.1.12-1的规定。表9.1.12-1 起重臂、钢丝绳或重物等与架空输电线路的最近距离表输电线路电压1KV以下120KV35110KV154KV220KV允许与输电线路的最近距离（m）1.524567) 受压容器配备相应的安全阀、压力表，并避免暴晒、碰撞；氧气瓶严防194、沾染油脂；氧炔焊割，设有防止回火的安全装置。4 焊接工程防火措施电焊作业防火措施电焊机外壳，采取保护接零措施，电源的装拆由电工进行。电焊机设单独的开关箱，焊钳与把线绝缘良好，连接牢固，更换焊条带手套。在潮湿地点工作，站在绝缘胶板或木板上。焊接储存过易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必须清除干净，并将所有孔口打开。焊接预热工件时，有石棉布或挡板等隔热措施。把线、地线禁止与钢丝绳接触，更不得用钢丝绳、脚手架或机电设备代替零线。所有地线接头连接牢固。更换场地移动把线时切断电源，并不得手持把线爬梯登高。多台电焊机在一起集中施焊时，焊接平台或焊件接地，并设隔光板。工作结束切断焊机电源，并检查操作地点，确195、认无火灾隐患时，方可离开，有交叉作业时在焊接部位下方放置盛水焊接盘。气割作业防火措施气割操作人员严格遵守安全使用危险品的有关规定。氧气瓶与乙炔瓶所放的位置，距火源不得少于10米。两瓶间距不少于5米，施工现场附近不得有易燃、易爆物品。装置要经常检查和维修，防止漏气。同时要严禁气路沾油，以防止引起火灾危险。气焊工必须遵守下列安全操作要点：氧气瓶和乙炔瓶装减压器前，对瓶口污物要清除，以免污物进入减压器内。瓶阀开启要缓慢平稳，以防止气体损坏减压器。使用乙炔气压力不得超过0.15Mpa，输气流量1.52.0m3/h瓶。氧气和乙炔气都不能用净。氧气剩余压力要在0.10.2Mpa以上，乙炔气剩余压力在环境为196、1050时，留0.10.3Mpa以下，氧气瓶、乙炔瓶避免暴晒、碰撞；氧气瓶严防沾染油脂；乙炔瓶装有防止回火的安全装置。5 易燃易爆物品防火措施1） 施工材料的存放、保管，符合防火安全要求，用非易燃材料搭设库房。易燃易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定，使用后的废弃物料按固体废弃物管理规定要求及时进行处理。2） 易燃易爆物品，严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。6 明火作业1） 具有火灾危险的场所禁止动用明火，确需动用明火时，事先向主管部门办理审批手续，动火证只在指定地点和限定时间内有效。并采用严密的消防措施，切实保证安全。2） 现场生产用火均经主管197、消防的领导批准，任何人不准擅自动用明火。使用明火时，要远离易燃物，并备有消防器材。3） 现场从事电气焊人员均受过消防知识教育，持有安全操作合格证。在作业前办理用火手续，配备适当的看火人员，看火人员随身应有灭火器具，在焊接过程中不准离开岗位。7 施工现场施工阶段的防火要点在管道施工时，焊接量大，要加强看火人员。特别是高层施工时，电焊火花一落数层，场内易燃物多时，多设看火员；在焊点垂直下方，清理易燃物或采取隔离措施，在使用易燃油漆时，要注意通风严禁明火，以防易燃气体燃烧、爆炸。还注意静电起火和工具碰撞打火。9.1.13 现场治安保卫措施9.1.13.1 治安保卫管理目标配备足够的保安人员和设备，为198、现场提供全天候的保安服务，严格控制人员、材料和工程设备的进出场，防止盗窃、打架斗殴事件的发生。9.1.13.2 治安保卫管理组织体系1 管理组织机构管理组织机构见图9.1.13.2-1所示。图9.1.13.2-1 治安保卫管理组织机构副经理计划调度部质量安环部专业施工队专业分包商项目经理总承包2 管理职责1) 建立健全治安保卫管理制度，治安保卫教育制、人员和材料出入登记制、人员管理制、现场保卫定期检查制。及时对职工开展治安保卫教育。2) 在与各专业施工签定经济合同的同时签定治安管理协议书，在协议中提出治安要求，并与经济利益挂钩，定期对各专业施工队进行考核。3) 执行国家及江苏省关于治安管理的有199、关法律、法规，严格执行项目治安管理规定。4) 发生治安事故时，先采取应急措施，立即报告。对现场治安保卫工作进行定期检查。3 管理制度管理制度见表9.1.13.2-1所示。表9.1.13.2-1 保卫管理制度一览表序号制度名称主要内容1治安保卫教育制度凡进入施工现场的作业人员，必须先接受治安保卫教育。龄公建立健全消防的各种管理制度及废，失效或性能降低，应到安全部门每月对职工进行治安教育，每季度召开一次治保会，并将保卫教育的记录存档。2人员管理制度1 各专业施工队对进场所有施工人员进行严格的管理。所有进场施工人员进行登记，建立花名册。及时上报总承包单位。项目综合管理办公室负责与当地派出所、治保部门200、联系，搞好与当地有关部门、单位的协调工作，并为进场人员办理临时户口登记和暂住证等。施工过程中发生人员流动的，及时更改登记记录，并将更改记录及时上报总承包单位，由总承包单位报知监理单位和业主2 为进场所属施工人员办理意外伤害保险，并将有关资料报总承包单位，并向进场施工人员提供符合建筑施工安全检查标准，扬州市建筑工程安全生产文明施工管理办法和江苏省，扬州市现行安全管理办法规定食宿，生活和施工环境及条件。3 各施工单位对所属进场施工人员进行全天候管理，严禁非施工人员未经本单位，总承包单位及监理单位批准擅自进入本项目现场。4 身份识别管理：为人员的管理，正确识别其所属单位和身份，特制订如下：（1） 安201、全帽识别制度：安全帽的颜色分为：红、黄、白三色，一般施工人员为黄色，现场管理人员为白色，项目经理、起重指挥为红色，。安全帽正面粘贴江苏顺通标志，侧面粘贴代表其身份的工号.各专业施工队在未进场之前10日内，提交进场人员的花名册及身份证复印件、暂住证、照片属特种作业人员的还要提供特种作业人员安全操作证，项目部将根据各专业队提供的资料对人员进行编号，同时将编号提交给总承包单位。（2） 工作牌制度：项目经理部建立工作牌制度.进入现场的所有施工人员及施工管理人员必须佩带工作牌。工作牌内容包括：姓名、本人近期免冠照片、所属专业队、所属班组、职务、工号、工种等，工作牌的工号与安全帽的工号必须一致.工作牌的制202、作和编号由项目部统一管理，各专业施工队承担相应的制作费用。项目部通过佩带工作牌制度对全体施工人员及施工管理人员进行检查，监督和管理，对违反佩带工作牌制度和其他管理制度的人员立即作出登记，并按有关规定进行处罚。5 专业施工队出现违反人员管理有关规定的，专业施工队承担主要责任，存在项目管理不力原因的，项目部承担连带责任。6 施工现场管理人员和工人，着装统一，整齐，还应当在胸前佩带标有个人彩照，姓名，工种或职务的胸卡。进入施工现场的各类人员应当戴好安全帽，系好帽带；悬空和高空作业人员应当系好安全带。安全帽前端应表示施工单位名称；戴安全帽时应使帽带系紧下颚，帽衬应与帽壳留有2025mm空隙。3现场保卫203、定期检查制加强对全体施工人员的管理，掌握各施工队伍人员底数，检查各队的职工“三证”是否齐全，无证人员、非施工人员立即退场，并对专业施工队负责人进行处罚。加强对职工的政治思想教育，在施工场内严禁赌博酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴。施工现场易燃、易爆物品设有专库，专人负责保管，进出料记录明确，做好成品保护工作，并制定具体措施严防盗窃，破坏和治安事故的发生。4 管理流程管理流程图见图9.1.13.2-2所示。现场保卫及监控策划管理要素建立保安组织机构职责分工管理职责编制：保安负责人组织 批准：项目经理方 案 的 实 施管理要素建立各种管理制度治安保卫措施及方案管理职责编制：保安负责人组织 批准：项目经204、理输出内容保卫组织机构图输出内容出入登记、人员管理、定期检查、值班、巡逻制度输出内容教育培训记录检查胸卡配載保卫巡查记录日 常 管 理管理要素组织实施：进行训练、教育保卫现场巡视实施情况进行检查、整改管理职责编制：保安负责人 批准：项目副经理图9.1.13.2- 2 现场保卫管理流程图9.1.13.3 治安保卫管理措施现场治安保卫措施见表9.1.13.3。表9.1.13.3 治安保卫管理措施表序号内 容1为现场的保卫提供足够的保安人员及相应的保安设施和措施。2保安负责阻止与本工程无关的任何未经授权的人员进入现场。3采取一切合理的预防措施，防止工人发生任何违法、暴乱或妨害治安的行为，并保护工程周205、围居民不受上述行为的危害。4工地值班室，保安员昼夜轮流24小时有人值班，白天对胸卡配載情况检查，夜间值班巡逻护场，重点是仓库、办公室、成品、半成品保卫。5加强对各专业施工队人员的管理，掌握人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场，特殊情况必须经项目保卫负责人批准。6每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入项目资料内备查。7对易燃、易爆、有毒品设立专库、专管，非经项目负责人批准，任何人不得动用。不按此执行，造成后果追究当事人责任。8施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，由主要领导干部负责保卫206、工作。9设立巡逻护场制度，根据实际情况增设流动岗进行巡查，确保现场治安不发生以外。护场守卫人员要佩带值勤标志。10易发案部位要指定专人管理，重点巡查，防止发生盗窃案件。严禁赌博、酿酒、传播淫秽物品和打架斗殴。11临时配电部分、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，加强保卫，确保安全。12加强成品保卫工作，严格执行成品保卫措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。13施工现场发生各类案件和灾害事故，立即报告有关部门并保护好现场，配合公安机关侦破。14机电总承包经理部给现场工作人员办理出入证，未经同意，无证人员、车辆不得进入施工现场。9.2现场围挡、标示9.2.1 施工现场的进207、口处应有整齐明显的“五牌一图”。1五牌：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌如果有的地区认为内容还应再增加，可按地区要求增加。五牌内容没有作具体规定，可结合本地区，本企业及本工程特点进行要求。 2 标牌是施工现场重要标志的一项内容，所以不但内容应有针对性，同时标牌制作、标挂也应规范整齐，字体工整。 3.为进一步对职工做好安全宣传工作，所以要求施工现场在明显处，应有必要的安全内容的标语。 4.施工现场应该设置读报栏、黑板报等宣传园地，丰富学习内容，表扬好人好事。 现场围挡现场围挡要求为进一步加强建设工程施工现场围挡设置管理，保障人民群众生命和财产安全，创造优美208、整洁的环境，促进我市精神文明建设，根据中华人民共和国建筑法、城市市容和环境卫生管理条例、建设工程安全生产管理条例等法律、法规和规章的规定以及创建全国文明城市总体要求，结合我市实际，制定如下规定：1 凡施工区范围内的所有施工现场围挡的设置和管理都必须遵守本办法。2 安装工程施工围挡分为实体围挡和临时围挡（包括彩钢瓦围挡和彩条布围挡）。3 安装工程施工现场围挡设置验收的内容包括：围挡设置的位置，围挡和门楼采用的材质、样式、尺寸、色泽、标准及出入口的绿化、美化措施等。4 施工围挡设置的标准与要求施工围挡设置要做到安全，坚固、整洁、美观。（1）需设置彩条布围档的。彩条布围挡设置标准：高度不低于2.1209、米，要做到立杆稳固、围布扯平，布面干净，没有破损。 （2）需设置彩钢瓦围挡。彩钢瓦围挡设置标准：高度不低于2.1米（包括30公分的基座）；围档要坚固平整，样式统一；宣传标语口号要刷写规范。5 设置的围档必须连续封闭，保证施工现场与外界隔离。6 要对施工现场的进出口进行绿化，美化施工现场环境。围档的日常管理1 所设围挡按照“谁设置、谁管理，谁验收、谁监管”的原则进行管理。2 围挡管理单位（部门）要保持围档完整、清洁、无破损，达到围挡设置标准。3 施工单位要加强对围挡的日常检查、巡查，做到安全、完整、清洁、无破损，对不满足安全要求的围档，要立即采取措施加固或拆除重建，并在工程竣工后负责拆除。4 城210、建监察大队要定期对辖区内建设工程施工围挡进行检查。对不设置围挡或设置不符合要求的，及时通知设置单位（部门）进行整改，对整改不达标或逾期不整改情节严重的，依法进行处罚。9.3 扬尘控制措施由于工程工作量大，材料多，施工现场占地面积大，在晴天容易形成扬尘，并且设备尾气排放量大，焊接作业量大，产生大量粉尘。1 现场加工场地进行硬化。设专人负责每日洒水和清扫，保持清洁湿润。2 除锈场所设置围挡。3 四级风以上的天气，不安排挖沟施工。4 松散型物料运输与贮存，采用封闭措施。5 装运松散物料的车辆，加以覆盖(盖上苫布)，并确保装车高度满足运输不遗洒。6 在施工现场的出口处，对车轮进行冲洗，确保车辆出场前清211、洗掉车轮上的泥土。7 现场进行定期洒水降尘。第十章 文明施工、环境保护措施和工程管理创优措施10.1 文明施工目标文明工地创建目标：创建省级文明工地。10.2 文明施工管理组织体系10.2.1 管理组织机构文明施工管理组织机构同安全生产管理组织机构图9.1.2.1。10.2.2 管理职责1 项目经理负责文明施工的规划及方案的实施工作；每周召开一次“施工现场文明施工”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工管理情况，布置下一阶段施工现场文明施工管理工作；建立并执行施工现场文明施工检查制度，对项目部文明施工管理体系的运行工作负总责。2 项目技术负责人根据项目部的具体情况制定相应的文明施工管理方案和212、措施。3 项目副经理具体负责项目部文明施工管理方案和措施的落实工作。4 安全文明管理负责人负责文明施工的日常管理工作。其它相关责任人协助安全文明管理负责人开展好文明施工管理工作。10.2.3 管理制度1 成立创建省级文明工地领导小组，由项目经理任组长，负责文明工地创建的现场策划和实施。2 高起点，严要求。工程从开工准备开始，各项安全文明工作均严格按照国家规范和省、市的有关规定进行规划和设置，并在施工过程中严格各项检查制度。3 不定期的请省、市有关专家到现场检查指导工作，在施工过程中及时将各种不符合项消除。4 严格安全文明生产责任制。进场后，根据现场的实际情况，对安全生产、文明施工目标进行层层分213、解，落实到人，并与责任人签订协议书，明确各自的责任。5 严格对专业施工队的管理。将相关要求写入专业施工队承包合同，同时定期对专业施工队进行考核，将措施的落实作为重要考核内容，如两次考核不合格，坚决将其清退。6 做好对入场工人的教育工作。所有工人入场前均要对其进行入场教育，将安全文明目标及实施方案和对工人的要求向工人讲解清楚。7 严格按照施工组织设计的规划进行管理，项目经理定期组织人员进行检查落实。8 施工现场所有的洞口及临边均严格按规范进行防护。9 施工现场安排专业人员每天进行打扫和清理，做到施工现场的清洁卫生。10 现场用电严格按照“三级配电、两级保护”的原则进行设置。11 施工现场采用分区214、管理，材料分类集中码放整齐，固体废弃物分类存放并及时进行处理。12 按照建筑施工安全检查标准、扬州市建筑工程安全生产文明施工管理办法和江苏省、扬州市现行安全管理办法的要求进行资料的收集和整理工作。13 现场安全文明领导小组每周组织相关人员对现场进行一次安全文明大检查，检查严格依据建筑施工安全检查标准、扬州市建筑工程安全生产文明施工管理办法和江苏省、扬州市现行安全管理办法(如扬州市建筑工程安全生产文明施工量化管理(暂行)办法)进行，查出的不符合项按“三定”原则落实整改。14 按专业对现场配置专职安全管理人员，每天对现场进行巡查，并按规定做好记录。15 坚持专款专用。按工程进度情况，定期提取安全防215、护与文明施工措施费，专项用于安全生产、文明施工，任何人不得挪用。10.3 文明施工管理措施10.3.1 施工现场清洁措施1 垃圾分类及材料堆放垃圾分类集中堆放，易燃易爆物品分类存放，专人保管；材料码放整齐并挂牌标示。2 工完场清现场施工坚持执行“工完场清”、“谁施工，谁清理”制度，施工完毕及时清理垃圾。10.3.2 现场场容管理措施1 办公区、预制加工区的布置服从总包单位的统一安排；场地布置的原则是：严谨、完整、牢固、美观大方。施工现场的预制加工场地保证平整、坚实。2 办公区醒目处设置宣传栏，定时宣传国家有关安全生产、文明施工的法规及施工现场的管理规定，并适当更换内容，确实起到鼓舞士气，表扬先进的作用。3 建立文明施工责任制，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。4 场容场貌整齐、有序，材料区域堆放整齐。施工物料，器具除按施工